能力建设汇报材料(模板19篇)

时间:2023-12-03 08:10:30 作者:纸韵

汇报材料的准备需要时间和精力,但它是我们工作中不可或缺的一部分。以下是小编为大家收集的汇报材料范文,仅供参考,大家一起来看看吧。这些范文涵盖了不同领域的汇报材料,可以帮助大家更好地了解如何撰写出色的汇报材料,以及如何利用图表和数据来支持汇报内容的表达。请大家参考并根据自己的实际情况进行适当的调整和修改。

德育建设汇报材料

未成年人是祖国未来的建设者,是中国特色社会主义事业的接班人,中学生是未成年人的主体,学校是培养和造就合格的社会主义事业建设者和接班人的摇篮。学校在加强和改进未成年人思想道德建设中承担着义不容辞的责任。

为了更好地贯彻和落实此项任务,我校领导班子多次召开会议研究工作方案,结合学习践行“三个代表”重要思想,组织教师学习《意见》精神,切实提高教师对《意见》精神的认识、领会、真正理解、掌握《意见》精神。成立学校德育工作领导小组,制定措施,组织和领导学校德育工作的开展,把学校德育工作落到实处,提高学生思想道德素养。

二、具体做法和工作成效

(一)开展调研,摸清底细。

了解和掌握学生当前思想道德状况,是我们能更好地开展德育工作的前提条件。为了掌握情况,我校在各年级进行了一次认真全面的调查摸底。通过调查发现,学生还有许多的不良行为和习惯,如:1、在孝亲敬长方面,有的学生对自己的父母、长辈、老师不够尊敬,不听从教导、任性,做事不考虑后果。2、在团结友爱方面,有的学生存在不顾本班级的荣誉,做出一些有损班级荣誉的事来。集体意识淡薄,缺乏主人翁精神;心中无他人。同学之间的友爱、谦让做得不够,在学习生活中,只顾自己想不到别人,自私自利。3、文明礼貌方面,对一些礼貌用语,没有养成使用礼貌用语的习惯,基本礼节掌握不够,爱说脏话、粗话。4、遵守纪律方面,部分学生不能自觉,遵守课堂纪律。5、没有养成良好的学习习惯,学习态度不够端正,不会自主学习,不能按时、认真、独立完成作业。6、勤劳节俭方面,不爱劳动,不会省吃俭用,花钱大手大脚,不体谅父母的艰辛。7、遵守公德、诚实勇敢方面,有少部分学生不爱护公共财物,不爱护花草树木,不爱护环境卫生。8、诚信方面,有的学生对父母、老师说谎话,做错了事不敢承认并改正,诚信意识淡薄。

通过调查了解,发现形成不良行为的原因,大多是由于社会的不良影响造成的,社会上一些腐朽没落的生活方式、行为习惯是造成学生不良行为的罪魁祸首。

(二)采取多种措施,进一步加强学生的思想道德教育。

1、利用课堂学科进行教育。

我们充分利用思想品德课,结合身边实例,生动形象、直观地对学生进行思想道德教育。同时结合其他学科,利用各种图画文字,向学生进行热爱祖国,热爱中国共产党,热爱家乡,热爱革命领袖爱集体的教育,引导学生认识社会,了解社会,学习社会公德,养成良好的行为习惯,树立远大理想,有正确的价值观、人生观和具有高尚的道德品质。

2、抓住有利时机,加强思想教育。重大节日的纪念和庆祝活动,是对学生进行思想道德教育的有利契机。三月,组织开展 “学雷锋、树新风”活动。五月,组织演讲比赛和书画大赛,以培养学生的个性特长。九月,进行教师节庆祝活动,培养学生尊师重教意识。十月,组织国庆演唱会,以激发学生的爱国热忱。这些活动的开展,使学生受到了理想、信念教育和革命传统教育,艰苦奋斗和勤俭节约教育,文明礼貌和伦理道德教育,培养了他们科学的世界观、正确的人生观和崇高的价值观。

3、开展多种活动,培养学生的良好习惯。

利用班会组织学生学习《中学生守则》、《中学生行为规范》、《学校规章制度》以及各种法律法规,强化学生道德规范和提高学生法规意识。成立学生会和团支部,负责纪律、卫生检查,开展文明班集体、文明宿舍的评比活动,促进学生的基本文明行为习惯和养成教育。利用黑板报,国旗下讲话,广播站等形式表扬和倡导“好人好事”和良好的道德规范,充分调动学生的积极性,主动性和自觉性,从而形成良好的行为习惯。

4、充分发挥家庭教育的作用,促进学生的思想道德教育。

家庭教育是对学生思想道德教育的重要组成部分,学生的一些不良行为习惯是从家中带来的。为了更好的教育学生,各班教师通过家访、家长会等形式与家长进行沟通,掌握和了解家长对子女的教育情况,帮助家长端正教育思想,改进教育方法,提高家教水平,并倡导家长的思想道德、文化修养和言行举止要成为子女的楷模,主动向家长宣传教育子女的方法、典型,促使家庭教育与学校教育协调一致,达到教育的目的。

5、适应现实需要,开展心理教育。随着社会生活的加快,人才竞争的激烈,外部社会不良文化的影响和冲击,加上中学生自身特点使他们存在着各种不同程度的心理障碍。重视中学生良好心理素质的培养,开发情感智慧,已成为学校实施素质教育的重要内容。学校成立了心理咨询室,由政治课教师轮流值班。通过与学生座谈、举办心理讲座,为心理咨询工作创造了良好的氛围。

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平安建设汇报材料

北关区灯塔路街道办事处地处安阳市核心地带,北至人民大道,南至解放大道,西至民主路,东至平原路,辖区面积2.4平方公里,人口4.5万人,下辖7个社区居民委员会。办事处按照“抓基层、强防范、重化解、保稳定、上台阶”的整体工作思路,围绕构建“和谐、靓丽”灯塔,依托社区“三级网格”建设,以“平安双创”工作为抓手,强力推进“平安社区”建设,实施“平安细胞”工程,加强平安建设创建力度,确保了辖区社会稳定,现将2017年平安建设工作汇报如下:

一是加强领导,高度重视。为进一步加强对社会管理综合治理的领导,确保各项措施的落实,完善综治工作领导小组机制,以街道党工委书记是综治工作第一领导和责任人,明确一名副科级为综治专职副主任,将办事处副科级领导干部下沉到社区,担任社区第一书记,强化社区党组织力量,全力推进社区平安建设创建工作,形成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。

升平安建设水平,有效提升公众安全感和对政法机关满意度,不断提高居民住宅小区治安防范水平,努力为广大人民群众创造平安和谐的社会坏境,共建“平安北关、和谐灯塔”。

(1)“强基”工程:办事处以“群众利益无小事,服务群众零距离”为切入点,投入20余万元建设综合服务大厅,由原来的“科室式”办公,变为了“一站式”办公,阳光操作,规范运行,着力提高为民服务质量和水平。服务大厅设在办事处一楼,约100平方米,于11月1日正式对外开放办公。

(2)“地网”工程:从5月1日开始,办事处从市保安公司招聘了10名巡逻队员,实行准军事化管理,由市保安公司统一培训管理,高标准、高要求、高效率,将巡逻队伍切切实实发挥到作用。并建立了巡逻人员的伙房、宿舍,配备了巡逻车、小喇叭、橡胶棒、强光手电灯、反光背心等巡逻工具。为使巡逻工作真正起到作用,街道实行了领导带班督查制度,由科级干部领导轮流每天带班巡逻,严格落实巡逻记录制度,坚持每天巡逻、每天督查,巡防内容从平面到立面,做到思想上重视、工作上落实。

为强化义务巡防,依靠群众,培养一些热心人、楼院骨干,组建巡防,充分发挥义务巡防队的作用,充分发挥网格化管理,将人员分布到楼院网格中,组织义务巡防队员开展各自辖区内的治安巡防工作,提高居民的治安防范意识,有效遏制偷盗等现象的发生。

办事处结合实际,创新机制,特面向辖区招募平安建设志 2

愿者72名,着力解决群众最关心、最直接、最现实的治安问题。综治志愿者通过治安防范、治安巡防、治安宣传三个方面开展工作,做到人员无空隙、时间无间隙、地点无缝隙,保障居民人身财产利益,从而提高群众安全感和满意度。

(3)“天眼”工程:为强化社会面治安防控体系建设,加强楼院的报警与监控系统建设,进一步提升楼院治安管理水平,加强技防、物防、人防等平安建设工作,在我辖区原有的183个监控探头基础上,又对73个楼院进行安装了236个监控摄像头,扩大技防设施覆盖率,减少遏止案件发生率,增强群众安全感满意度。

三是强化宣传,务实创新。办事处始终坚持宣传工作走在前,以此助推平安建设各项措施的`落实。充分利用多种宣传平台营造浓厚气氛,今年以来,制作宣传版面60块、悬挂条幅76条、led电子屏宣传37块、发放宣传单3万多份。今年5月份、12月份,办事处围绕“平安北关、和谐灯塔”的总要求,深入基层、深入楼院、深入居民家中,面向全辖区挨家挨户逐一进行入户调查宣传,向居民群众宣传了双基、双治、双创等平安建设知识,讲解了近期平安建设的工作,宣传了提升改造老旧楼院的工程,做到家喻户晓,人人参与。

前,省二毛家属院、武装部新院、三十三中院、水利局家属院等50个老旧楼院已达到“六有”(有宣传、有门房、有门卫、有院门、有照明、有监控),第一批楼院提升工作已全部达标,占总数的37%,构筑人防、物防、技防三位一体的综治格局,切实提高群众安全感满意度。目前,灯塔路街道办事处正在集中整治第二阶段“三无”楼院,完成总量的30%,以“三有”为标准,投入人力、财力、物力,坚持分类指导、分批推进、分期治理,开展全面治理工作,于2017年2月28日治理完成。

根据上级领导的工作部署,我区交通运输行业部门精心组织,周密部署,重点开展了城市公交、汽车客运站、客运码头等平安建设工作,现将相关情况汇报如下。

一、领导重视,精心组织

按照省厅办公室《关于转发省安委办做好全国“两会”期间安全生产工作的通知》(xx-xxx)等系列文件精神,2月28日全省2017年第一季度交通运输安全生产和春运工作总结视频会议召开后,我局立即组织交通运输企业传达学习,周密部署安全生产工作。在局务会议上部署了城市公交、汽车站、客滚码头等重点要害部位的平安建设工作,统一思想,进一步提高了全系统干部职工的反恐安全防范意识,规范了反恐防范责任制度,增强了政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识。

二、深入宣传,营造氛围

力,并及时报告或妥善处置。xx码头、xxxx航运有限公司对各种可能产生的危险情况进行演习,增强了全员安全稳定意识。

三、全面动员,突出重点

在省交通厅、区办等部门的指导下,全区交通系统广泛动员,全员参与,形成了横向到底、纵向到边、自上而下的安全防范组织和责任网络。

监管;对超载、超速和车辆技术等级达不到标准、安全设备设施不符合安全要求的,坚决予以停运。

针对我区台海上运输安全生产工作的复杂性和特殊性,安全工作具有艰巨性和紧迫性的特点,我局多次督促xx码头港务公司、xx-x航运有限公司高度重视安保工作,每月开展安全生产隐患排查整改,完善应急预案并有效开展了应急演练和值班值守工作。同时,我局加强了与海事、边防、消防、安监等部门协作配合,进一步加强和提高防范措施和应急处置能力。

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平安建设汇报材料

一年来,我街道认真贯彻落实“安全第一预防为主综合管理”的方针,始终把“以人为本关爱生命安全发展”放在工作第一位,推动我街道辖区经济社会安全发展,确保安全生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的安全生产监管工作总结如下:

一加强安络建设,狠抓层层落实。

1.健全安络体系,针对街道辖区实际,我们健全了街道社区(管委会)及企业(单位)三级安全生产管理网络,在街道安委会办公室的基础上,在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了安全生产领导小组,明确安全监管责任人,实行安全目标责任制,实行安全生产工作“无缝隙全覆盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份,规范社区(管委会)安全监督管理职责,按照“政府主管行业监督部门协管”的安全管理新机制,实行“一岗双责”的捆绑责任制,严格落实责任追究制,实行安全生产“一票否决”制。

2.强化落实措施,为使安络发挥效能,我们每季度召开一次安全生产形势分析会,每月召开一次安全生产专题会,在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)企业(单位)上报隐患排查情况,根据隐患等级及相关情况催促限期整改。针对季节和时段的安全生产形势,集中布置工作,做到了不同时期安全监管工作都有重点,针对薄弱环节加强监管,确保安全监管无死角。

二健全制度,为安全生产工作提供制度保障。

1.完善基本工作及目标责任制。今年我们出台了[红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案][红湘街道安全生产月活动实施方案][红湘街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动计划实施方案]等制度,形成了责任分明到位制度健全,管理科学,使安全生产工作有章可依,提高了管理效能。

2.实行目标管理责任制。我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容,纳入年度绩效考核内容制定了安全生产工作百分制考核细则,实行安全生产“一票否决”和责任追究制,有效调动街道社区(管委会)抓安全生产工作的积极性。

3.执行特护期节假日值班制度。认真组织了高温期主汛期两节两会国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作。

4.成立安全生产常年检查组。组织开展安全生产检查督查工作,综合督导组由街道党政办安监站牵头,各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队,社区(管委会)负责人信息员作为联络员组成,检查情况列入年度考核内容。

三加大投入,不断完善安全保障条件。

1.加大对安全管理的投入,今年以来,街道共投入资金5万多元,主要用于人员培训和隐患排查管理之中,一年来,我们已派出3人参加市区组织的培训,同时我们街道以会代训四次,参训人员达57人次。

2.加大隐患排查管理投入。一年来,街道社区(管委会)共召开各类专题会议54次,参会238人次。处理“打非治违”案件3起,共排查出安全隐患137处,已整改到位137处,把各类隐患消灭在萌芽状态。

四加强安全文化建设。

安全生产既要抓监管,也要抓安全文化建设,我们从以下二个方面做起:

1.注重教育强素养,今年先后组织了多名基层干部,企业负责人,安全信息员参加市区及街道组织的各类安全培训班和安全生产知识讲座,使他们坚固树立安全生产观念,不断提高安全管理水平,形成了知安全懂安全会管理会防范的安全管理局面。

2.开展活动增意识,我们以“安全生产月”活动为契机,开展了丰富多彩的宣传教育活动,普及安全知识,提升全民安全防范水平,我们悬挂安全横幅54条,电子宣传屏18块,通过上述活动的开展,提高了群众的安全忧患意识。

下一步工作打算:

第一,抓好宣传工作,各社区(管委会)形成固定宣传栏作为安全生产食品药品安全的宣传阵地,并且要注重维护保养;上报信息稿做到及时迅速,保质保量。

第二,进行安全生产安全培训,邀请专业人员到街道进行业务知识培训;开展安全事故警示教育活动,深刻汲取教训,严防事故发生。

第三,加强日常排查和专项整治力度,完成安全生产食品安全日常摸底排查隐患报送工作,同时要积极配合上级相关专项整治行动。

第四,继续强化安全生产“一岗双责”原则,坚持领导带队检查制度,各分管领导部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任,安监站从综合监督管理角度,对街道安全生产工作进行指导协调和监督。

第五,落实安全生产企业主体责任。重点对网吧酒店超市市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度,确保企业岗位安全责任制的落实到位。

能力建设汇报材料

为认真贯彻落实县纪委《关于在全县纪检监察系统开展能力建设专项活动的实施方案》(陶纪发[2017]10号)文件精神,加马铁热克乡纪委根据县纪委关于开展能力建设专项活动的相关安排部署,认真制定符合本乡实际的专项活动实施方案,有计划、有步骤的开展能力建设专项活动,现将加马铁热克乡纪委开展能力建设专项活动情况汇报如下:

一、我乡目前纪检干部队伍基本情况

目前,加马铁热克乡纪委共有干部6人,其中,纪委委员5人,纪委书记1名,纪检专职副书记1名,兼职纪检委员3人,纪检干事1名。大学本科学历1人,专科5人,平均年龄36岁。

二、能力建设专项活动开展情况

自年初加马铁热克乡开展能力建设专项活动以来,乡纪委认真贯彻落实上级下发的关于能力建设相关文件精神,取得了较好成效。目前我乡能力建设专项活动已进入制定岗位能力标准、进行能力反思的重要阶段。为真正开展好此项工作,乡纪委主要从以下几个方面入手开展好专项活动。

(一)抓学习,打好思想基础。

基础。我们坚持学习制度,抓好乡纪检干部的政治学习。坚持集中学习的同时,强化自学,做到学习有任务,会议有记录,学习有笔记,学习有心得,剖析有材料,整改有方案等。同时,乡党政主要负责人亲自上课,增强了广大纪检干部和党员干部的廉政意识,提高了拒腐防变的能力,筑牢思想道德防线。

(二)抓管理 完善规章制度。

加马铁热克乡纪委在党风廉政建设中,继续抓管理,建立完善相关规章制度,用制度管权、管事、管人,最大限度减少以权谋私、钱权交易的体制机制漏洞。一是继续建立健全反腐倡廉规章制度。在干部作风方面,完善了信访接待、述职述廉、个人重大事项报告等制度;在经济方面,完善财务开支审批,资金使用管理、离任审计等制度;在监督制约方面,完善党员议事、民主监督、责任追究等制度。使全乡党风廉政工作逐步走上了制度化和规范化的轨道。二是推行了公开制度。全乡“三务”公开率达到了100%。公开做到了按时主动、按要求规范公开。三是规范了财务管理工作。我乡全面推行了农村集体“三资”规范管理制度,把全乡6个村和乡直站所的财务纳入监管体系。

(三)抓网络,完善党风廉政。

记为第一责任人、党政班子成员共同参与的农村党风廉政建设领导小组,领导班子成员各司其责,抓好分管部门,各村责任到人,并多次召开乡党政联席会议及村组干部会议,对农村党风廉政建设工作进行专题研究。分别与乡直各站所、行政村签订党风廉政建设责任书,做到定职定责,形成了乡、村层层有目标,级级有责任的责任制网络体系。其次建立了农村党风廉政建设组织网络体系。乡党委为充分发挥纪检机关在党风廉政建设中的组织协调作用,村里配备了村级纪检委员,2012年2月村两委换届期间,各村又选举产生了村务监督委员会。通过建立组织网络体系,进一步明确了职责,促进了村一级的反腐倡廉建设责任制工作的落实。第三建立了责任目标考评体系。按照反腐倡廉建设责任制规定,今年年初,乡党委都召开反腐倡廉建设工作会议,制订目标责任,签订目标责任书。出台考评细则,针对各自的职责目标,年中和年末,乡党风廉政建设领导校组通过听、看、查、访、谈等方式对各村履行责任制情况进行检查,以保证工作目标的落实。

(四)抓信访,做好案件查办。

乡纪委严格按照从严治党、从严治政的要求。在纪检信访和案件查办工作中,按照“事实清楚、证据确凿、处理恰当、程序合法”的办案方针坚持做到不瞒案,不压案,有案必查。

目前,乡纪委严格按照县纪委相关文件精神, 按照能力建设专项活动实施方案,按计划、分步骤开展工作。现阶段,我乡根据实际情况制定了岗位职责和能力标准。近期我乡将陆续开展岗位能力测试、进行能力反思、制定提升能力的具体方向和措施,切实把问题找准,把对策落实,做到以活动促进工作,用工作检验活动,努力做到工作、活动“两不误,两促进”。

中共加马铁热克乡纪律检查委员会

2017年8月5日

一、酒店基本概况介绍。

唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街,建筑高度23.5米,占地25亩,建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置,建有小别墅四套,办公楼一座24套,员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套,类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房,可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个,可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全,有ktv包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个,其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。

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年上半年作风能力建设工作汇报材料

“干部作风能力提升年”活动开展以来,**局聚焦政治引领建税、作风专项整治、制度体系搭建、“清廉机关”建设等关键维度,着力打造政治过硬、本领高强、担当如山、挺纪如铁的干部队伍,推动全系统思想大解放、能力大提升、作风大转变。

一、以学习之“力”,筑思想政治之“基”。

开展形式多样的理论学习活动,教育引导党员干部在党的政治机关建设上勇争先,进一步深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,真正锻造一支忠诚干净担当、信念坚定的干部队伍。

二是支部充分凝聚合力,系统学。通过党支部共开主题党日,共学《党章》,开展党员服务承诺等活动,不断强化党性修养,提升政治站位。全面落实“三会一课”等党的组织生活制度,启迪初心、引领使命,促使全体干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。注重上好警示教育“廉政课”,通过观看警示教育片、讲廉政党课、“廉洁从我来讲”“一案六说”“家风建设”等形式多样、富有感染力的廉政教育活动,推动干部作风持续向好。

三是青年干部持续发力,深入学。青年干部充分利用学习兴税、学习强国等app进行“碎片式学习”,提高自身的理论水平。持续上好纪检业务“专业课”,开设“纪检业务微课堂”,采取“轮流讲+案例引+实操练+领导评”的模式,不断提升纪检干部监督执纪问责工作水平。通过党委带头、支部联学、青年理论学习小组三级联动的形式,不断引导全局干部坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二、以制度之“治”,提机关治理之“效”。

一是厚植规则意识,自觉尊崇制度。推进制度学习常态化,在开展政治理论、党纪国法、业务知识学习及以案为鉴、以案明纪等警示教育活动时,嵌入相关规矩和制度的学习,进一步增强制度意识和规矩意识,着力营造“自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度”的良好氛围。

二是坚持问题导向,持续完善制度。坚持立足工作实际,立足情势变更,不断修订和完善制度,上半年已对《中共国家税务总局xx县税务局委员会议事规则》《xx县税务局工作规则》《中共国家税务总局xx县税务局委员会会议组织管理办法》等多项制度进行修订完善。

三是突出刚性约束,严格执行制度。加强对制度执行的监督,充分彰显纪检的监督作用,开年以来,对督查检查、办文办会、考核评比、材料报送、基层调研等日常工作制度的具体细节均作了详实规定,明确了责任人员、责任范围,切实把制度执行的责任内容落实到岗、明确到人、具体到事。

三、以服务之“优”,促营商环境之“好”。

一是坚持宣传造势。以第32个全国税收宣传月活动为契机,创新制作税宣小视频,借微马、山地自行车赛、徒步行、茶叶开采节等活动契机,税收知识搬上荧屏、植入活动情境、嵌进工作生活,切实用接地气的税宣活动把知识送进脑、把政策送上门、把服务送到家。

二是坚持培训赋能。采取“课前收集+课中讲解+课后答疑”的方式,组织xx户企业代表参加“税惠千万家共建现代化”暨2023年第一期纳税人学堂活动,详细解读所得汇算清缴、增值税税收优惠、纳税信用等级、征纳互动服务等税费政策。

三是坚持服务引领。持续深入开展“便民办税春风行动”,细化落实xx批次xx条办税缴费便利化举措,逐步建立起网格化、全覆盖式的税费服务体系;先后对标先进,聚焦营商环境工作中尚存的短板弱项,开展多轮次分析、整改工作,并采取了系列举措,如在不动产窗口新增“好差评”评价,对导税台提出工作技巧要求,督促落实“首问责任制”,进一步提升窗口业务办理效能等;结合大数据分析结果运用进行纳税人分类画像,实行税收政策分类精准推送,进一步加强企业所得税、个人所得税汇算清缴辅导以及优惠政策“直达快享”;通过以典型案例解析的方式进行涉税风险提示,精心制作和发布“减税降费”政策讲解视频,持续释放税费红利。

四、以举措之“实”,推税收事业之“兴”。

一是突出顽疾治理,稳妥高效推进欠税清理。做到三个“坚持”,即坚持“大数据+日常监管”,精准梳理辖区欠税增减变化情况;坚持“个性服务+跟踪管理”,对欠税纳税人实行台账式管理,做到“一户一策”,协助制定清缴计划,压实清欠责任;坚持“规范流程+分类施策”,对“死欠”纳税人严格依法依规采取征管措施,同步采取加收滞纳金和罚款、调整纳税信用等级、严格发票管理等手段倒逼欠税纳税人及时清缴欠税。

二是突出稳固底盘,取得首季组织收入“开门红”。加强税收形势研判和督导落实,做到“两个统筹”,即统筹质的有效提升和量的合理增长、统筹预算预测和实际执行。加大对重点领域、重点企业的税收监管力度,严控预测数据误差在5%以内,实时掌握主要税种入库情况及大额税源入库进度,积极涵养税源,培育新的税收增长点。

三是突出回归主业,着力提升征管质效。将“5c+5r”评价指标模型体系与“一体化提升税收征管质效”工作有机结合,灵活运用到分析解决内部税费业务流转及外部纳税人缴费人反馈的堵点、痛点、难点问题上;各监控评价指标责任部门定期通报分析指标完成情况和存在的问题,从指标模型设计、取数口径规则、监控评价方法等多方面,结合xx县域实际及时总结归纳经验,研究“样板式、本地化、易操作”的提升措施;将绩效管理“内嵌”到日常税费征管工作中,针对其中的薄弱环节和突出问题,推行“清单化、指标化、数据化”考核,采用量化计分法每季度计算得分,年终累计纳入全年组织绩效考核中,督促各部门全事项、全过程、全环节强化税费征管质效,推动绩效“事后考核”向“事前事中预警”转变,实现“绩效+征管”有机融合、一体运行。

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构建防火墙工程打造四个能力建设汇报材料

一、酒店基本概况介绍。

唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街,建筑高度23.5米,占地25亩,建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置,建有小别墅四套,办公楼一座24套,员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套,类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房,可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个,可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全,有ktv包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个,其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。

酒店在消防建设方面共投资300万元,酒店配备有消火栓80个、灭火器294个、手动报警器64个、喷淋头1948个、感烟探测器室581个、感温探测器13个、室外消火栓6个、排烟风机6台、水泵接合器2个、喷淋泵和消火栓泵各2台。每年按比例投入6万余元。建立健全消防安全制度,完善消防标示化管理。在对消防设施、设备、器材维护方面,为了加强和规范我酒店的消防设施安全管理,预防和减少火灾危害。我酒店和山西盾安康消防有限公司签订了维保合同每年约3万余元。明确了特殊消防设施委托范围。定期对我酒店的消防设备进行检查、维修及试验。

二、唐尧大酒店全力构筑坚不可摧的“防火墙”,推进“四

个能力”的建设。

今年4月28日省政府、市政府下发文件在我市范围构筑社会消防安全“防火墙”工程,提高社会单位“四个能力”建设启动仪式。我酒店董事会迅速召开会议,成立以曹俊峰为组长的“四个能力”建设的领导小组。组织酒店各部门召开会议,跟各个部门签订了《防火安全责任书》,层层落实责任书,先后组织20人赴河北石家庄学习经验,结合企业文化开展此项工作。

1、提高检查和消除火灾隐患的能力。切实做到“消防安全自查,火灾隐患自除”

我单位专门组织消防安全组织机构,并先后出台了“火灾应急预案、消防控制室管理规定、消防控制室岗位职责”明确了安全责任管理人和具体负责的消防管理工作。定期开展防火检查,落实员工消防岗位责任。在营业期间每2个小时派专人对营业场所进行一次防火检查。每月20日为消防安全检查日,由酒店消防安全管理人会同各部门消防安全责任人进行检查,对在检查中发现的火灾隐患立即消除。不能立即消除的立即制定整改方案,明确整改措施落实整改资金限时消除火灾隐患。此外我们还严格按照消防大队的要求根据酒店实际情况,要求酒店各重点部位的员工在上下班前后对所在区域的消防安全进行检查并填写记录。每周汇总到安全部,从源头上控制和消除了火灾隐患。

2、提高组织扑救初期火灾的能力。切实做到“火情发现早,小火灭的了”。

我们专门抽调20多名员工组成了灭火应急小分队。并配备了通讯器材及反光背心。主要负责巡检酒店内的消防通道及安全出口畅通情况。消防设施、设备运行情况做到24小时巡逻不留死角,发现隐患立即整改。同时我们还根据酒店实际情况制定出了灭火和应急疏散预案,并定期或不定期的进行灭火演练和疏散逃生。确保一旦有火情发生消防应急小分队和楼层巡逻人员能在一分钟内形成第一灭火战斗力量,分别进行火情的确认、报警、使用消防器材对起火部位进行初期扑救,并立即组织客人进行有序疏散。在起火后的三分钟内消防应急小分队形成第二灭火力量控制火势蔓延。确保每位员工都能按职责、分工及时到位有效处置初期火灾。

3、提高组织人员疏散逃生能力,切实做到“能火场逃生自救,会引导人员疏散”

技能。熟悉了引导宾客疏散逃生的路线与途径。确保一旦发生火灾能够及时组织在场人员安全撤离。

4、提高消防宣传教育培训的能力,切实做到“消防设施标示化,消防常识普及化”

我们每月15日对酒店所有不当班员工进行消防安全培训教育,与此同时我们还十分注重对员工的消防宣传,在每天上班前和交接-班工作一体化。我们的消防管理骨干会组织学习学传“四个能力”的相关内容。开展四懂四会的培训(即“四懂”:即懂得本岗位得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的`方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。),并通过贴画和展览的形式进行宣传教育。同时我们还按照“四个能力”的建设标准的标志有关要求,对酒店内的消火栓、灭火器、防火门等消防设施进行规划,并做出了醒目标示,同文字和图例标明操作使用方法。在重点部位、重点场所、疏散通道和安全出口处设施提示和禁止类的消防标语,通过上述几种消防宣传教育重要途径,使我单位的所有员工的消防安全意识都得到了大步提高。

在今后的工作中我们还要认真总结经验做好份内的防火工作,确保酒店内的消防安全。

乡镇基层应急管理能力建设情况的调研汇报材料

尊敬的各位领导:

一、基本情况。

**镇位于**县东南部,距**县城42公里、**市区103公里,幅员面积425平方公里,辖9个行政村,2个社区,总人口3.65万余人,是中国历史文化名镇和国家级森林公园。

全镇森林面积57万亩,森林覆盖率90.27%,按照划片负责的原则,共有142名护林员,开展森林防火巡查、野外用火管控等工作;全镇地质灾害监测点25个(其中专职监测点11个,自主监测点14个),已全面设置地质灾害监测员,按照工作要求进行灾情监测工作;全镇共有河道65公里,小水电站11个,共设置山洪监测员5名,开展山洪灾情预警及报告、群众疏散等工作;全镇有硬化公路340公里;在营企业93家,其中危化企业1家(加油站),敬老院1家,烟花爆竹零售点10个,竹木加工作坊10家,学校6所,医院2家,娱乐场所3家,其他企业45家。

二、工作开展情况。

(一)落实四个“夯实”,应急力量建设稳中有进。

夯实应急力量建设。我镇共有镇级应急队伍22人,村级应急队伍183人,镇半专业扑火队伍50人,村半专业扑火队伍313人,基本能够适应突发事件先期处置需要。

夯实物资储备保障。我镇整合原有旧仓库,合并为1个综合应急物资储备库,今年计划新增物资库前置部分应急物资,确保物资储备到位、调运顺畅、方便管理,储备有相应的应急救援装备和救灾物资,落实了专人进行管理,装备维护采用外包服务模式,让装备维护更加有力专业。镇村两级共存储应急救援装备、物资2000余件(套、台),我镇还有县级前置物资:帐篷12顶、折叠床10张、锥形桶20个。

夯实预案演练体系。镇村应急预案体系已基本建全,共有镇级预案5个,开展常态化开展应急演练。截至目前,已开展镇级演练1次、村级盲演2次。统筹辖区内各学校、广场建设临时性应急避难场所1个。

夯实技防监测能力。加快全镇监测预警网络建设。目前,镇值班室已建成综治中心“平安视联”九宫格监控大屏,120个摄像头分布在全镇60个重要位点,全面覆盖监控11个村(社区),保证重要道路节点、水域、山头等关键领域安全监管,切实提高技防监控安全保障水平。

(二)落实两个制度,推进安全保障队伍建设。

坚持灾害信息员报灾制度。全镇全面落实灾害信息员报灾制度,现已配备灾害信息员24名,均设置了a、b岗;镇村网格员共有11人,部分村(社区)灾害信息员与网格员进行了整合使用,部分灾害信息员为村社干部兼任,网格员经费由镇社会治理办(信访维稳)予以保障。

创新酒宴安全员保障制度。推行酒宴安全员制度,签订承诺书,明确酒宴安全员,负责整个酒宴期间的食品安全、醇基燃料、车辆交通等,保障各类酒宴安全。

(三)落实四个“更加”,夯实自然灾害防范基础。

预警信息叫应更加及时。我镇主要采取强化监测预警信息发布和“十户联保”叫应机制应对可能面临的灾害,加强会商研判,建立健全和落实三级包保责任体系,加强自然灾害隐患工程治理,及时修订应急预案并组织开展演练,强化宣传提升群众意识,落实提前转移等措施。

预警信息传播更加拓宽。我镇建立了1个镇级播控平台,11个村级播控平台,11个应急广播村村响;配备了70余个手持喇叭,11辆森林防灭火宣传车,实现了镇村两级联播、智能播控、定时广播、安全防范等功能,广播信号通村率达100%,人口综合覆盖率达98%以上。我镇利用qq、微信、短信息等途径拓宽发布预警信息渠道。同时,配有天通卫星电话2台,其中,1台在镇值班室,1台在天堂坝社区,交由专人负责保管维护保养,切实提高了预警响应能力和接收能力。

隐患排查整治更加有效。组织开展山洪灾害、汛期防汛安全隐患排查等专项行动开展隐患排查治理,排查重点区域,对所有排查出的隐患逐处建立台账清单,明确责任、措施、整改完成时限,将整改、监测预警、抢险等责任明确到人。目前,已整治望儿石、苟家寨等重大地灾点。

值班留守工作更加扎实。严格执行24小时值班留守制度,加强信息报送机制。严肃值班纪律,值班人员认真接听值班电话,详尽完整填写值班记录,并及时向值班领导和带班领导汇报,妥善处理和通知相关事项;落实汛期留守,我镇汛期实行机关干部三分之二留守机制,安排留守的人员在**镇辖区范围内待命,遇紧急情况按通知立即到岗执行值班领导安排的任务。

三、存在问题。

(一)应急保障能力相对薄弱,亟待夯实。

目前我镇仅9名专职消防队员为专业人员,其他救援人员(半专业扑火队、应急队伍等)缺乏系统的培训演练,消防救援站无规范的阵地,同时装备配置率低,力量相对薄弱。物资储备数量较少,物资调配存在不及时、成本过大等情况;辖区内人均避难场所面积严重不足且功能不全,使用和管理水平不高;辖区群众防灾减灾意识、安全意识不强,自救互救能力低。

(二)应对自然灾害能力较弱,有待提高。

我镇防汛排涝设施设备不足,自动雨量站点和自动水位站点数量少、设备老化,山洪灾害预警员专业水平低,报警器等装备不足,山洪灾害防范能力差。森林防火道路部分未连通,加之地形复杂,救火通道不畅;消防水池覆盖率不高,与周边乡镇协调联动较少,需要加强森林防火消防道路和消防水池建设,强化辖区周边乡镇协调联动机制。

四、下一步工作打算。

(一)全面加强应急队伍素质培训。

基层“应急队伍、半专业扑火队伍”承担了森林火灾、洪涝灾害、地震地质灾害和安全生产事故等的先期处置和救援任务。接下来我镇将开展应急抢险救援技能的培训,提升抢险救援队伍的能力与素质,全面提升基层应急工作人员的能力素质。

(二)进一步提高自然灾害防范能力。

一是加强防汛抗旱能力建设。推进防汛抗旱水利提升工程,进一步推进河流治理、小型水库和其他小型水利设施建设,提高防洪抗旱和用水安全保障。二是推进地质灾害综合防治。综合考虑我镇地质灾害影响,落实灾害安全防护范围,采取以搬迁和安置措施为主,工程治理为辅的策略,强化“人防+物防+技防”的监测预警网络建设。三是进一步筑牢森林防灭火基础设施。推动修建森林防火通道、消防水池,提高科学处置森林火灾能力水平,确保出现火情及时打早打小打了,确保现场扑火人员和清守人员安全。完善防灾减灾基础设施建设,增强村(社区)综合服务设施应急功能。

以上汇报,敬请领导批评指正。

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班组建设汇报材料

为进一步深化班组文化建设,促进南网方略和南网企业文化在我局的深植转化,为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求,现结合我局实际,就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况:。

荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务,供电户数12045户,公变167台,专变95台。荔波客户务中心现有职工26人(其中正式职工16人,派遣工10人),大学本科学历1人,专科学历13人,中专学历5人,高中学历7人,党员3名,共青团员9名,平均年龄35岁。

1、理念生根。

要作好“管理到基层,文化到员工”,就要让每一个员工心里都有着对服务文化的清楚认识和认同,通过不同形式和渠道在局内部进行文化理念的宣贯,让无形的文化通过员工有形的工作表现来展示。荔波客户服务中心开展电力知识宣传下乡活动以及电力知识竞赛,提高员工对文化理念的关注和认同;开展丰富多彩的团队活动,加强团队之间的沟通,提升团队的凝聚力,从而实现文化理念指导员工行为;最后通过整合和细化到班组,形成特色的班组文化、团队文化等。

2、行为落实。

1)、提高认识,加强班组建设工作。荔波客户服务中心定期组织班组文化交流活动,推行班务公开,制定工作计划、总结、评先选优、奖金分配等。

2)树立标杆,推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企业不断发展的基础。基于这种认识,荔波客户服务中心以“五项基础达标”为条件,评比表彰了模范班组,以推进班组工作的规范化、制度化建设。

3)创新载体,深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容。荔波客户服务中心结合班组工作实际,不断创新班组竞赛活动,广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范班组等竞赛活动,提高了班组职业道德、技术素质和创新能力。

3、制度管理。

制度能够保障文化更好的实施。再好的理念,如果没有通过制度来保障,最后也是一套空话。在理念生根、行为落实后,员工对电力服务文化已经有了很好的认识和认同,使员工在行为上也得到了很好的导向。但还需要完善的制度来更好的规范员工行为,保障前两步的努力成果。因此制定了员工行为规范和建立班组制度,组织编写中心层面的班组制度,并进行上墙展示,作为班组日常管理的指导等。

1、搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企业单位的基础性工作,既不是阶段性的工作,也不是突击性的任务,是一项立足长远、任重道远的任务,必须持之以恒,才能真正取得实效。

2、搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。要使班组在管理过程中能够把严格的规章制度和人性化管理有机结合起来,在班组中营造和谐、愉快的环境,这样才能增强班组凝聚力,更好地激发班组职工的潜在能力。

3、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进,紧紧围绕“发展”这个第一要务,把“创新”落实到班组,要紧贴实际,不断创新形式,创新内容,通过开展丰富多彩的活动,在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

1、荔波客户服务中心是一个学习型班组。十分注意每个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前班后会、周一周四学习会等,挤出时间,学习理论、技能知识,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,通过安规学习考试、技术问答、事故预想等多种手段提高职员的技能水平和安全意识。

2、荔波客户服务中心是一个制度严谨规范管理的班组。荔波客户服务中心结合实际工作制定了相关制度和考核办法约束班员的日常工作,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。

3、荔波客户服务中心是一个推崇民主和谐友爱的小家。对于业务经验少、动手少的新进班员,专门组成手牵手互帮助、互学习小组,使员工快速适应岗位要求。经常开展多种形式的活动丰富业余生活,促进成员间的友谊。

4、荔波客户服务中心是一个业绩不凡的班组。组织开展春、秋季用电检查、偷窃电检查、零点工作等为企业挽回经济损失,免费为特困户、残疾户上门服务、开展用电知识下乡活动等工作提升了企业形象。

5、荔波客户服务中心是局人力资源发展前景比较广阔的班组。

1、20xx年要围绕班组文化建设的基本内容,要采取灵活多样的形式开展以下活动。

1)、班组集体活动。

定期组织集体活动,开展一些运动项目比赛、户外拓展活动等,如烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等,并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况,定期更新班组文化墙的内容。

3)、班组文化博客。

文化博客是班组文化建设的阵地,在博客上传全组成员的集体照、个人照,并附个人简介,博客定期更新一次;班组成员每月需在博客发表博文。

4)、班组文化故事集。

组员围绕企业核心理念,写下发生身边的有关企业文化的故事,把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例,交给每组班组长。由班组长交给局企业文化负责部门进行整理、挑选、整合成册,一年出版一册《班组文化故事集》。

2、要始终把“以人为本,构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线,将各项工作进行有机整合,协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。严格要求严格管理,本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神,立足于岗位本职,进一步增强“人民电业为人民”的意识,以及“优质、方便、规范、快捷”的服务理验坚持班组的规范化管理,俗话说:“没有规矩弥不成方圆”,我们班按照上级的管理制度和要求,结合实际,制定了严格的作息时间,并与奖金进行挂钩。要在工作上结合实际制定工作计划,坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理,每人都养成文明卫生的好习惯,无论何时,走进我们班,都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机,不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。实行微机化管理。

3、以提高职工素质为重点,大力创建知识型班组。要通过开展创建学习型班组、争作知识型职工活动,以及各种自学成才活动,切实提高班组职工的文化技术素质。为了更好的完成生产任务,把本职工作干好,我们要本着“干什么学什么,缺什么补什么,学以致用”的原则,在局的领导下,每周开好安全活动会,民主管理会,每月组织人员进行班组的技术问答。在做好本职的前提下,还鼓励大家不断的提高自身的知识,注重开展形式多样的文化载体活动,在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操,全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍。为了培养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念,要开展以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动,向班员推荐优秀书刊,引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”,要通过开展这些读书活动,使大家的思想观念有很大的转变,增强对企业的忠诚和干好本职工作的责任感,逐步形成一个我要争做“优秀电力工人”的氛围。

客户服务中心将坚持“以人为本”的理念,以和谐促发展,以发展促和谐,二者并举,把建设和谐班组作为长效“投资”,使班组建设建立在了和谐的基础上,实现了建设和谐和发展的“双赢”。

铁路建设汇报材料

尊敬的赣韶铁路公司领导:

中铁十局集团有限公司赣韶铁路工程项目经理部自进点以来,对标准化工作高度重视,项目部的标准化管理工作在赣韶铁路公司和北京铁城监理公司的大力帮助和指导下,取得了一定的成绩,但仍然存在诸多不足。现把项目部标准化工地建设情况向会议汇报如下。

一、加大对标准化管理工作的宣传力度,提高对搞好标准化管理工作的认识

以现场管理标准化为重点,制定施工作业指导书和作业标准,制定涉及质量安全、成本控制、文明施工等内容的现场管理标准,纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高现场施工管理水平。

二、成立机构,加强领导,分工明确

项目部成立了标准化管理工作领导小组。项目部成立了以项目经理为组长,总工、安全总监、副经理、分部经理为副组长,各、分部总工为组员的标准化管理工作领导小组。

标准化工作要坚持项目部主要负责人亲自抓,按照铁道部、广铁集团公司和赣韶公司的统一部署和要求,并结合中铁十局集团公司有关标准化文件要求,全力抓好标准化管理工作。

为认真落实广铁集团对标准化工地建设的要求,项目部各部门明确分工,协调配合,积极履行标准化工地建设中负有的职责。

施工过程的安全质量进行监控,对施工现场文明施工和环境保护工作进行布置和监督;计划财务部:负责对架子队的动态管理,合理安排标准化工地建设资金的使用;中心试验室:负责做好各种原材料试验,过程试验,认真做好试验报告和检测记录,对工程质量进行有效的监控。

三、项目部标准化工地建设情况

1、标准化工地建设推进计划

第三批标准化工地建设2017年12月20日前完成,在建工地全部建设成标准化工地,其中包括主要包括疏解线工程、铺轨基地等。

2、标准化工地建设目标

作流程、施工作业的过程控制,同时坚决清除“包工头”,加大力度落实“架子队”管理模式;五是加强队伍建设,从教育培训入手,从人员配备入手,落实人员配备标准化的要求。

3、标准化工地建设规划

(1)项目前期策划

从项目的前期策划着手,就对重点工程做了规划布置,按标准化管理工作的要求,对良村隧道、跨良村公路桥、韶关浈江大桥、疏解线特大桥、制梁场、铺架基地等重点工程和大临建设就现场规模布置和安全生产投入进行了策划。

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项目建设汇报材料

镇共有杜九村、大管德、东郭屯、张南寨4个帮扶村,帮扶项目进展情况如下:

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室建设)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身器材安装,其原因主要是:今年雨水频繁,工队不能按期施工,再加上预约工队人员不足,一再延时;健身器材安装场地用于修路堆料,暂时占用,待道路修完腾出场地再安装。两项工程预计9月下旬完工。

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目8个,包括:农村饮水安全、村街道硬化、村卫生室建设、农村垃圾处理、文化资源共享、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室装修)。没完工项目1个,是安全稳定用电。其原因主要是:今年雨水频繁,施工队人员不足,影响了进度,目前正在施工,预计9月下旬完工。

该村共有10个项目(不包括农村通讯通邮),其中自选项目1个,重点项目9个;完工项目8个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、文化资源共享、危房改造、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控、路灯)。没完工项目1个,是街道硬化,主要原因是:由于资金问题迟迟未能与工队签订合同,目前施工合同已签订,计划9月上旬动工,9月下旬完工。

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个;完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身工程,主要原因是:由于今年雨水频繁,工程进展缓慢,已完成1000米,其余800米正在抓紧施工,预计9月下旬完工;另外,由于村小学翻建占用健身器材安装场地,待9月底小学建成后再安装。

项目建设汇报材料

凯里至敏洞高铁东起青海与四川省交界,西至海西州香日德,中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡,止于香日德,全长6000公里,本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程项目主要包括:路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本项目采用二级铁路的标准,设计速度采用800km/h,困难路段采用600km/h。因本项目混合交通量大,冬季积雪严重,为保证行车安全,路基宽度采用19m。

20xx年1月进场以来,我们积极响应上级的要求,把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程,较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是:

为全面满足项目管理的需要,我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓,提前规划、确定目标、狠抓落实,使“三工建设”真正融入到各项工作中,从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期,我们便把三工建设纳入项目前期策划,做好各项准备工作。

四是注重创新。我们立足项目工程实际,加强基础建设,突出三工建设特点,重视在总结过去工作的基础上提高,在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容,营造氛围,提高品味,丰富文化内涵,促进各方面工作。

四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化,促进企业发展”主题活动,认真贯彻落实企业三工建设总体规划,努力促成企业三工建设在本项目“落地”,实现“理念塑造品质,行为规范全员,视觉展现风采”的目标。建立责任体系。首先,成立了由党支部书记、经理为组长,各部室负责人为成员的专门领导小组,负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次,构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络;第三,构建五条责任链,确保工作有效实施。

一是明确领导班子分工,保持整体合力,抓好项目文化建设工作。

二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想,通力组织项目文化方案实施。

三是明确职能部门系统管理责任,把项目三工建设纳入系统管理,按照管理要求,履行各自职责。

四是明确班组责任,把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识,要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位,恪尽职守,积极主动地参与企业文化建设,确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

在项目建设过程中,我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作,把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓,促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合,用企业理念统领项目建设。我们按照公司党委、公司工会的要求,把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来,采取各种有效措施提高员工素质,增强队伍战斗力,推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。

“星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜,满足了职工日常生产生活的基本要求,让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金,食堂宽敞明亮,干净整洁,炊管人员持证上岗,菜肴品种经常翻新。同时,在食堂大厅悬挂小黑板,为过生日的.员工送去温馨的祝福。

为了保证职工在紧张繁忙的工作之余,开展好丰富多彩的娱乐生活,建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施,组织开展健康向上的文化娱乐活动,使广大员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语,围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺,让职工欣赏企业业绩和理念,对内增强员工对企业的自豪感,对外增强企业的美誉度。驻地院内设有盖垃圾桶,保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设,地面用地砖铺砌,并实行专人管理、及时清扫,消毒和清理,防止蚊蝇孳生,保持卫生。生活区定期进行检查,并有2名专人进行维修服务,区内保洁。

施工现场图牌齐全,美观大方,机具、材料分类堆放,挂牌标识清晰。施工机具检验合格,操作规程挂牌清晰;施工电缆或埋地或架空,架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁,保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置,办公室采用统一办公桌、椅、柜,统一工作装,统一工作牌,统一岗位牌。

我项目部通过安全文明施工的一系列工作,施工现场干净整洁,安全防护设施全面到位,作业区、生活区、办公区相互独立,互不干扰,确保了作业人员在工作场所工作时安全,心情愉快,在生活区居住时方便、舒适。目前,项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本,彰显人文关怀,激发了作业人员的工作热情和归宿感,为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证,确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作,重视精神引领作用,通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象,推动项目的良性运作,树立企业品牌,展示风采。

“勇于跨越,追求卓越”的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越”的文化,使员工从耳熟能详达到烂记于心,进而落实到实践中去的程度,实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与项目生产的结合上,我们利用形势任务教育,把企业精神具体到项目施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作,鼓励他们多投稿,提高个人素质,反映项目情况,展示企业形象。一系列措施的推行,不但加快了企业精神的宣贯工作,而且提高了员工认识、统一了员工思想,规范了员工行为,进一步促进了项目施工生产。

以团队精神鼓舞人心。项目管理是一个团队的集体行为,企业三工建设落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用,最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能,提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓,在形势任务教育中、在生产计划会议上、在科学发展学习实践活动中,多次强调塑造项目团队的重要性和必要性,通过不断增强管理人员的团队意识,把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上,以达到增强员工自觉性、协作性和责任感,增强了亲和力、凝聚力和战斗力。

以项目业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建设的同时,我们深刻认识到,只有干好在建工程,用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场以来,在金阳公司、集团公司和一公司的正确领导下,我们认真策划、精心管理、严格过程控制,保证我们所承建项目的安全、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外,我们还注重强化视觉冲击效果,在规范使用集团视觉识别系统要素的同时,围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等,设计制作了企业业绩墙,展示了企业形象和实力。

项目三工建设是一项长期探索、不断升华的工作,虽然我们在实践中做了一些努力,也取得了点滴效果,但按照上级的要求还有一定的距离,与其他先进单位相比还有许多不足。我们将在今后的工作中不断努力,再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献。

班组建设汇报材料

尊敬的各位领导、同事:。

大家好!我是开掘区开一队队长乔军,非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会,首先介绍一下我队的基本情况:我队目前共有在册职工47人,其中管理人员5人,初中学历的有39人,初中以上学历的有8人。岗位分布有:掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种,其中半数以上职工持有双工种上岗证。

自我矿20xx年7月开展班组建设活动以来,我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力,不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件,还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨,不足之处敬请提出宝贵意见。

俗话说,没有规矩不成方圆,规矩也就是制度,是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序,也是各项安全生产的重要保证,所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”,我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则,紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如:工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度,使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范,彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况,为我队的安全管理工作打下了坚实基础。

由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训,从源头上强化锚杆支护质量的提高,通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理,将奖惩措施落实责任到个人,每天三班班组长都要对锚杆预紧力,锚杆支护外观质量,巷道成型等进行检测,建立施工质量原始记录台账,台账与现场相对照,不仅便于检查和责任追究,并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置,大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从20xx年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”,各类违章事件明显降低,现在进入我队工作面,你可以看到各项生产工作井然有序,巷道平整清洁,图版清晰,管线吊挂整齐,物料摆放有序,顶帮锚杆支护横竖成行,安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。

为了进一步提高我队职工的岗位技能,进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性,促使岗位操作安全、规范、高效,形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道,同一个掘进工作面,按照统一的考核标准和要求进行的,各参加比武的连队,通过同台竞技,比出了自己的综合素质和能力,比出了自己的特点和水平,同时也给我们提供了宝贵的经验和体会:。

我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动:如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加,考试形式分为理论考试和实际操作,理论考试在队交班室,考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面,考试内容为三班工作面顶帮支护,必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮,支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%,井下实作考核占60%,由三班跟班区干作为监考按照考评标准,严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序,观看是否符合“三大规程”要求,是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。

绝大多数职工反映,通过比武这种方式,确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武,找准自己的差距,进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。

我队以打造节约型班队为目标,积极开展“节约型班队”活动,深挖内潜,强化成本管理,最大限度的减少浪费。我队结合生产实际,在材料管理上狠下功夫,制定材料审批、发放、保管、回收、修旧等多项管理制度,把材料使用分解到各班组。在材料使用上根据班组生产实际需求,统一签批,各班根据工作量合理分配,做到用多少,领多少,全部记入台帐,实行现场交接,跟踪考核。为确保活动取得实效,制定了严格的奖罚制度,按照谁浪费谁赔偿的考核原则,从班组到个人严把材料关。凡是消耗成本低,材料修复率高的班组和个人,给予一定的经济奖励,反之,则给予重罚,切实让全体员工由被动变主动,增强降耗提效意识。

我队是一支敢打硬仗,永不服输的掘进队伍,如何确保我队持续安全生产、稳定提高单进水平,当面对各种挑战、如何尽快解决困难,走向平稳是我区面临的首要问题,因此通过开展创建学习型班组来加强我区党员干部理论学习、形势教育及安全宣传。按照不同工作岗位和业务特点,安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习,提倡干什么学什么,缺什么补什么。通过学习各种理论知识,目的在于掌握新技能,营造出一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的班组环境,加速班组知识化进程,为区队生产服务。通过学习,是班组具备相应的思维能力、创造能力、沟通能力及亲和力,增强职工的班组归属感,提高班组的各种能力和综合素质。

平安建设汇报材料,社区平安建设汇报材料

根据建立和谐社会的总体要求和自治区、自治州有关平安建设的文件精神,结合卫生系统实际,我们制定了20xx年度全县卫生系统平安卫生建设总体目标和具体目标。总体目标是:群众对医疗卫生服务的满意度达85%;县直医疗单位不发生刑事犯罪案件,确保不发生重大人员伤亡和财产损失恶性案件、重大恶性治安案件;广泛开展卫生法制教育,大力提高卫生系统干部职工法律意识,坚持依法行政。具体目标:一是以农村新型合作医疗、乡村两级卫生机构规范化建设和农村改厕为龙头,抓好农村的“平安卫生”工作;二是完善重大疾病预防控制体系和突发公共卫生事件医疗救治体系建设,防止传染病暴发流行;三是确保医疗卫生市场秩序运行良好,保证广大人民群众公共卫生安全;四是认真落实信访工作责任制,尽力维护社会安定;五是维护医疗卫生单位正常的工作生活秩序。

(一)加强领导,强化责任,齐抓共管,全面落实了平安建设责任制。成立了由局长任组长、分管领导为副组长、局直属各单位第一责任人为成员的县卫生系统社会治安综合治理和平安建设工作领导小组。局长作为第一责任人,亲自抓,负总责,分管领导具体抓,各单位密切配合,齐抓共管,形成了强大合力,做到不推诿扯皮,一旦发生涉及社会稳定和安全生产的重大问题,确保主要领导到一线指挥。制定了年度工作计划、创建工作进度计划和创建工作措施,各医疗卫生单位都把建设“平安卫生”作为一项重要的政治任务,放在重要位置,切实加强领导,精心组织,周密部署,稳步实施。同时,我们还加强了决策目标、执行责任、考核监督三个体系建设,层层落实责任制和责任追究制,严格考核,对因领导不力、责任不明确、工作不落实、造成不良后果的,追究有关领导和人员的责任。

(二)加强政治思想教育和法制宣传工作,提高干部职工对平安建设工作重要性的认识。一是认真组织卫生系统广大干部职工学习科学发展观和和谐社会建设方面的一系列理论思想和自治区、自治州关于平安建设方面的一系列文件精神,深入剖析工作中存在的矛盾和问题,有针对性地解决实际问题;二是以“建设平安博湖、构建和谐社会”为主题,广泛宣传党的十七大、自治区、自治州深入开展平安建设的有关指示精神;三是向全体干部职工宣传开展“严打”、“集中整治”斗争的成果。加强宗教政策、法律、法规的宣传,提高信教群众依法进行宗教活动的意识,自觉抵制非法宗教活动。结合“反邪教警示教育活动”揭批“法轮功”等邪教组织的罪恶行经,增强自觉抵制邪教的意识和能力;四是宣传广大人民群众见义勇为与违法犯罪分子作斗争的先进事迹;五是宣传开展矛盾纠纷排查调处工作的重要性和取得的社会效果;六是紧紧围绕卫生单位实际,开展“加强治安防范,共建平安博湖”活动,采取学习、出板报、悬挂横幅、参加知识竞赛、征文等形式广泛开展宣传教育。2008年发放宣传资料1000余份,解答咨询320余人次,出板报35期,悬挂横幅20条,并组织参加了综合治理竞赛;七是按照县普法办下发的《博湖县2008年普法依法治县工作的要点》,以“法治六进”活动为载体开展法律宣传教育活动,把法制教育纳入卫生发展总体规划,制定下发了《博湖县卫生局2008年普法依法治理工作要点》、《博湖县卫生局关于广泛开展“法律进机关”活动实施方案》等。根据需要购买了“五五”普法书籍、卫生专业法律法规书籍。坚持干部职工学法制度,干部职工受教育面达到了100%。组织全系统干部职工参加了县宪法、法律统考,参加考试率达100%。对执法人员进行专业法闭卷考试,及格率达100%;八是通过法制教育规范单位经济管理,严格执行政府采购制度和局机关财务管理制度,对重要经费和大额经费支出都由班子集中研究、集体决定,在局机关大力开展“增收节支”活动,严格控制各种费用的支出,使卫生经济平稳安全运行。

(三)以新型农村合作医疗制度、农村改厕和乡、村两级卫生机构规范化建设为突破口,切实加强农村卫生工作。认真贯彻党和国家关于“三农”问题的方针政策,从根本上解决农牧民关心的看病难、看病贵问题,改善农民基本医疗卫生服务质量,防止农民因病致贫、因病返贫,解除农民后顾之忧。自新型农牧区合作医疗实施以来,我县农牧民参合就诊率和住院率有较大提高,实施新型农村合作医疗使农牧民得到实惠,减少了农牧民群众“小病扛,大病拖”现象的发生,有效缓解了农牧民看病难、看病贵的问题。2008年度1—9月,全县参合农牧民因病就医16517次,合作医疗补偿资金262.69万元,其中门诊补偿13136人次,合作医疗补偿资金32.78万元;住院补偿3381人次,合作医疗补偿资金229.91万元。与2007年同期相比住院人数、补偿资金、补偿比例都不同程度增加。农村改厕工作2007年争取国家农村改厕资金35万元,制定了改厕实施方案,1000座农村改厕任务目前已完成336座。乡镇卫生院改扩建项目我县已列入自治区2008年计划内,建设方案已上报自治州发改委,近期即将开始实施。2008年自治区乡镇卫生院设备配置资金已落实,我县共计105万,每个卫生院15万,设备需求计划已上报自治州正在招标中。标准化村卫生室建设2006、2007年,根据自治州人民政府标准化村卫生室建设实施方案的安排,我县通过积极争取建设标准化村卫生室26个,每个费用为3万元,由州财政投资2万元,县财政配套1万元。今年,自治区加大了对村卫生室的补助力度,分年度每个村卫生室补助2万元,我县2008年补助4个卫生室。

(四)大力整顿和规范市场卫生秩序。今年以来,开展了“春节”、“五·一”、“十·一”等重大节日期间食品卫生联合大检查及人大、政协“两会”等重大活动的现场卫生监督。开展了食品卫生、旅游景点、化妆品市场专项检查,下发责令整改通知书5份。2008年食品生产经营、公共场所卫生许可现场审查率、建档率均达100%;对医疗机构在医疗行为中因过失等造成不良影响,引起患者投诉的乌兰乡卫生院和本布图镇盲南查干村卫生室,按照行政执法程序进行了认真调查、取证,给予本布图镇盲南查干村卫生室罚款500元的处罚决定。按照《新疆维吾尔自治区打击非法行医专项行动实施方案》,加强对医疗市场的监管,对4所县直医疗机构、6所乡镇卫生院、23个村卫生室和15个体诊所的执业管理、医疗质量、母婴保健、医院感染及医疗废弃物的处理等工作开展情况按季度进行了全面的监督检查。对2个村卫生室因医疗废弃物处理不当、医疗文书不规范给予了责令整改;在全系统广泛深入开展宗旨教育、职业道德教育、医德医风、法纪观念教育,对两起县人民医院个别职工服务态度不良现象进行了处罚,维护社会正常卫生秩序。

(五)认真贯彻落实《信访条例》。完善信访工作机制,落实调研排查、信访督查、信访户回访制度,认真开展矛盾纠纷排查调处工作,坚持早抓、抓小、抓苗头,最大限度地控制和减少集体上访、重复上访的发生。

(六)维护医疗卫生机构的正常工作生活秩序。根据医疗卫生单位现状,建立健全了消防安全教育培训巡查制度。各单位均明确责任人员定期巡查消防安全工作,严格有毒有害化学试剂、毒麻药品等的安全保存、使用问题。各单位都有警卫负责安全保卫工作,实行昼夜值班巡查制度,突出抓好办公楼、家属院及单位车辆的安全管理,坚持人防、物防相结合,增强了治安防控的针对性和时效性。

(七)积极开展精神文明建设活动。以精神文明建设、医德医风建设为重点,把精神文明建设与卫生建设、业务工作同部署、同落实,努力改进工作作风。制定了《医德医风考评实施方案》,引导广大医疗卫生工作者牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持忠诚为人民服务的理想信念。在全系统开展了医学伦理新理念学习培训,176人参加了培训。强化对干部职工和医务人员的教育和管理,在5·12汶川大地震发生后,组织县红十字会向灾区募捐现金28786.86元。在5·12护士节利用百日广场文化活动,举办“天使之歌”歌舞晚会,对博湖县第一届“十佳护士”进行了表彰,营造了“廉洁行医,崇尚科学”的舆论氛围。

(八)维护女职工的合法权益。卫生系统女职工占大多数,为充分发挥广大妇女的积极作用,保护女职工的利益,制定了女职工有关待遇和权利保护制度,开展了“三八”妇女节庆祝、组织女职工到喇嘛庙进行植树、评选“十佳护士”等活动,同时开展了“示范户”活动,卫生局命名了39户为示范户。

二、认真做好社会治安防范,积极开展综合治理工作。

(一)深入排查,化解矛盾,全力为经济建设服务。一是进一步健全完善了单位矛盾纠纷调解工作。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,抓排查及时调处,抓预防强化源头控制,切实把各种矛盾纠纷化解在基层,化解在内部,消除在萌芽状态,防止大规模群体性事件的发生。二是加强下属各单位矛盾纠纷排查调解工作的指导。充分发挥卫生局调解组织在排查调处矛盾纠纷中的作用。几年来,县卫生局举办了多期法律业务知识培训班,提高了各级医疗机构的调解水平。由于在工作中注重方式方法,未发生一起因调解不成致使纠纷激化的事件,为全县社会治安的稳定做出了努力,较好地发挥了本系统第一道防线的作用。

(二)加强法制宣传、提高群众的法制意识。在今年的综治工作中,我们把法制教育放在重要位置来抓,深入开展卫生法律法规普及活动,不断提高人民群众的法律意识。针对卫生系统法律法规规章较多的现象,我局结合“五五”普法活动,利用宣传单、悬挂横幅、广播电视、宣传栏等媒介,认真宣传《执业医师法》、《食品卫生法》、《母婴保健法》、《职业病防治法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《公共场所卫生管理条例》等卫生法律法规,积极开展依法治理工作,创造良好的医疗卫生工作秩序。

(三)建立健全管理制度,完善管理网络。几年来,县卫生局制定了《博湖县突发公共卫生事件应急预案的通知》、《博湖县突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《博湖县食物中毒事故处理预案》、《博湖县甲型肝炎重大疫情应急处理预案(试行)》等预案。各医疗卫生单位分工明确、互相协作,为综合治理工作创造了良好的外部条件。同时,制定了《门卫管理制度》、《平安建设和综合治理领导责任制》、《重大情况报告制度》等制度,把各项制度的实施具体落实到单位及个人,严格落实职责要求,做到有布置、有检查、有汇报,责任明确。文件、记录、材料、小结等管理实行统一归档管理。由于制度完善,管理到位,为综合治理工作的顺利开展奠定了基础。

(四)认真开展专项治理和集中整治工作。开展了自行车防盗、流动人口和出租房屋、执法监督、节日会议期间等专项整治工作。在自行车、出租房屋、流动人口和出租房屋等专项整治工作中成立了专项整治行动领导小组,并积极进行各项专项整治隐患宣传动员和调查摸排工作,对突出问题和主要问题进行解决。每逢节假日都专门召开专题会议,安排部署安全防范工作。同时,严格制度,对所有干部职工提出了严格的考勤制度,实行24小时领导带班、干部值班制度,严格值班纪律,值班干部一律不能出现脱岗、睡岗、醉岗等现象。2008年卫生系统没有发生一例违法治安案件,无重大恶性案件,无重大火灾事故,无群体性械斗,无吸毒贩毒人员。

(五)加大安全保卫设施资金投入。在重点部位严格落实“人防、物防、技防”要求,这几年单位在人力、物力、财力方面都给予了极大的投入。卫生局在监控设备、财务室防盗门安装,制作宣传牌等方面投入了1.5万元。今年在经费紧张的情况下又投资1万余元修建了自行车车棚,从而使硬件设施逐步完善,达到了“三防”要求。县直各医疗单位都安装了监控系统,制作了永久性宣传牌,重点科室安装了防盗门和防盗窗,修建了自行车棚及单位和家属楼栅栏等。其中:县医院投入资金17万元,县蒙医院投入资金4.7万元,县疾控中心投入资金3万元,县妇幼保健院投入资金2.2万元。

(六)加强出租房屋和流动人口登记管理工作。县卫生局及县直医疗卫生单位租房户共16户,流动人口18人。通过加大对出租房屋人员宣传教育,严格落实出租房主或出租人的治安责任,要求出租房屋人员逐户签定治安责任保证书,督促租房人依法履行登记、宣传和报告的责任,担负起发现、报告出租房屋中违法犯罪活动情况的责任,起到了调动出租房屋人员参与治安管理的积极性和有效遏制犯罪现象发生的作用。

生态建设汇报材料

各位领导:

xx-x乡位于xx区东南部,与xx、xx等县区市接壤。全乡总面积93平方公里,人口1.8万, 耕地1.9万亩,是个人均一亩田、 五亩山的纯山区农业乡。多年来,历届党委、政府立足当地实际,始终把生态环境建设放在工作首要位置,通过坚持不懈的努力,取得了较好成效。1985年被国家评为全国小流域治理先进单位,被国内外有关专家誉为国内最完整的小流域治理单元之一,1988年被xx-x人民政府确立为自然生态恢复区,2000年12月被国家财政部、水利部命名为全国水土保持生态环境建设示范小流域,2003年被省政府确定为xx-x风景名胜区景区之一,是全国美术写基地之一。

境内地形复杂,山峦叠嶂, 沟壑交错, 有大小山头446座,山沟241条,自然形成22条小流域。特殊的地域形势,使这里具有了多种小气候和微地貌,加上多年来坚持不懈地抓好山、水、林、田、路的综合整治,使这里的流域治理、荒山绿化、生态建设有别于其它地区的特色。境内共有植物物种1438种,其中国家一、二级重点保护植物7种,百年以上的古树13286株,森林覆盖率达到52%。动物物种189种,其中国家二级保护动物15种, 山东省重点保护动物6种;灵芝、香菇等野生菌类251种;野生和人工栽植的中草药品种有251种。乡内昼夜温差大,降水充沛,年降水量730多毫米,空气湿度相对较高。现有水库5座,塘坝拦河坝64处,水面面积50公顷,形成了我国北方罕见的湿地约150公顷。就全乡而论, 已初步形成了山顶松柏戴帽,山腰杂果缠绕,山脚用材林成荫,水库塘坝成串,河道水面相连的亮丽风景,水利条件和生态系统有了较大改善和有效恢复。当地政府为了保护和发展好一方生态环境,付出了大量心血和艰苦劳动。多年来,坚持可持续发展战略,拒绝以牺牲环境为代价获取短期经济利益,不上有较大效益的污染工业项目,当地经济和群众收入以黄烟、林果、中草药等生态农业为支撑。同时,发动群众大搞农田水利基本建设,修堤筑坝,拦蓄降水,努力改善水利条件,提高水的利用率。仅在2000年的小流域深化治理工程中,投入资金420万元,新建水库1座,塘坝拦河坝37座,整修水平梯田800亩。对山林实行封、禁、育、 管综合措施,按照山林面积每年投入资金5万元,配备了68 名专职护林员。对已绿化较好的.山林进行封禁,不准开荒,不准砍伐,不准上山放牧,防止人畜破坏,退耕还林还草,保护绿化成果。坚持年年拿出专门资金用于植树造林,荒山绿化和生态修复,实行专业栽植和家庭承包造林相结合,防护林和经济林相结合,使造林、抚育、管护、收益环节紧密相连,取得了巩固发展的良好效果。多年来,全乡造林面积已达8.9万亩。制定出台《保护环境 我家园的意见》,乡村两级拿出专项资金,在主干道、村内配备了卫生清洁员,动员全社会力量,齐抓环境卫生整治,形成了长效管理机制。

总结我乡在生态建设方面所取得的成绩,主要取决于以下三点:

一是坚持正确的舆-论导向,增强全民参与的自觉性。生态环境建设是一项需要全社会共同参与的系统工程,成在巩固,重在发展。为得到全乡上下的理解和认可,我们通过多种形式宣传生态建设的重要性,打消了广大群众顾眼前不顾长远的模糊认识,自觉养成了爱护环境、人人有责的良好习惯,成为我乡生态环境建设得以顺利发展的重要条件。同时,乡里每年都制定发展以林果为重点的生态农业扶持优惠政策,并在水利设施配套建设给予一定的补助资金,尽最大努力增加群众收入。仅去年实施的全区大绿化工程,乡里就投入扶持补助资金近80万元,基本实现了群众不减收又保护了生态的双重目的。

二是坚定发展思路不动遥生态环境建设是一项投资高、见效慢,不利当前、利于千秋的伟大事业。作为山区乡镇,财政捉襟见肘,但乡里始终把生态环境建设作为工作的重中之重,不为眼前利益所动,坚定发展信心,坚决不上有损于生态建设的污染企业。同时,我们每年还从乡财政挤出大额资金用于生态环境建设,用于兑付群众发展生态农业的奖励资金。

三是得益于上级部门的大力支持和帮助。对流域治理、生态修复、荒山绿化、水利设施配套等涉及生态建设的项目,上级部门都给予了较高的配套启动资金,保证了各项工程的顺利开展。今年国土资源部立项的7500亩土地整理项目、5000亩农业综合开发项目、3900亩国债公益林项目和市人大、区直七部门包荒山绿化工程已在我乡全面铺开,这对于生态示范乡建设将是更大的促进。我们已成立专门机构,安排得力人员,严格按照规划设计标准,按质按量如期实施和完成。

当然,在生态示范乡建设过程中也不容忽视的存在着一些问题:一是因xx-x乡农业人口较多,耕地严重不足,受眼前利益影响,个别群众存在陡坡开荒种植农作物现象,将对生态环境和水土保持造成危害。二是受特殊地形地貌影响,我乡每年都遭遇风、雹等自然灾害,对生态环境建设造成一定的不利影响。三是由于我乡是典型的“吃饭”财政,在巩固和发展生态建设上,受资金不足的影响,在工程建设和保护措施资金落实上难度、压力较大。

会后,我们将严格按照区委、区政府和上级有关部门的部署和要求,牢固树立科学发展观,加大投入,争取支持,努力实施相关项目建设,为使xx-x天更蓝、山更绿、水更青、群众更富裕而努力奋斗!

班组建设汇报材料

煤矿钻探队队组建于5月10日,现有员工19人,本科以上学历2人,大专以上3人,中专学历9人。是一个担负着钻探队设备维护、检修、工作面安装、物探,长距离瓦斯抽采钻孔施工的年轻队伍。

我队作为煤矿的第一个钻探区队,在加强班组建设工作中,本着矿领导提出的班组建设及创、树、立三项工程,严格按照班组现场管理和素质建设,注重创成绩、出亮点、树形象、立标杆。根据全队3个班组的工作性质,制定了班组建设工作实施细则,不断加强班组建设基础管理,严格考核、严格管理,提高班组的执行力,战斗力。把班组建设成学习机制好、成本核算好、民主管理好、班组建设好、业务能力好、的过硬班组。

一是用区队文化理念来教育引导员工,把个人的崇高理想与实现班组目标统一结合起来,立足岗位成才。为了提高班组成员的职业道德和职业技能素质,我队本着“干什么学什么,缺什么补什么“的原则,把培训工作目标重点放在安全生产的相关知识、技能操作等方面。因才施教,根据每位员工的兴趣爱好,个性特点,特长能力等情况,为员工规划个人的职业生涯。

二是通过钻探工艺流程中的操作,对每一位员工进行绩效考核和评估,不让一名员工掉队,激励他们在学习中提高,在工作中发挥,在付出中受益。从而确保学习效果能够真正转化为生产力、创新力。

班组成本核算是区队重要的基础性建设,是当前及今后生产经营管理的一个重点,是我队降低成本,提高效益,减少事故的重要举措。将班组核算纳入到我队绩效考核的各项指标,将班组成本核算和员工的收入与经济考核双重挂钩,考核最终兑现到个人。在材料的使用上做到合理预算,把材料消耗与工资奖金相挂钩,充分调动员工立足岗位节支降耗的积极性,加强材料配件的现场管理与控制,做到计划明确、分解到人、严格考核。重点开展以“技术创新、小改小革、修旧利废“为主的双增双节活动。

我队长期观察,分别竞聘两个本科生,一个专科毕业的新员工到三个班组任副班长一职。参与班组的管理、培训和班组建设工作。在井下现场指导,来提高班组员工的业务技能水平。

班组不断强化民主管理工作,通过采取有力措施,扎实推进班组民主管理。一是对班组长实行公推直选,不定期的对班组长进行民主测评。一个班组的高效率取决与这个班组是否能征善战。班组管理好要有铁的纪律。二是要把员工每天的考勤、工分公开,做到民主管理,民主监督。实现了分配透明公开,公平合理。

科学严谨的态度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实。落实的关键是执行。我队王志刚曾荣获兰山煤业公司先进个人称号,就是因为他工作方面经验丰富。突出班组文化阵地建设,以创建“学习型组织,智能化班组,知识型员工“为目标,以强化区队班子管理为基础,以抓好思想政治工作为前提,以制度建设为保障,以精细化管理为手段,坚持约束与激励相结合的工作方针,不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下功夫,努力在安全、高产上做文章,强化现场管理和员工队伍建设,内增合力,外塑形象,以自身的努力赢得了工作的主动,从而实现了班组建设在实践中的应用。在长期的实践中,我们认识到班组管理也不能墨守成规,只有不断创新才能激发班组活力,使其更具有凝聚力,战斗力和向心力。

班组长在班组工作中发挥着至关重要的作用。我队通过政治培养、经济奖励、荣誉鼓励等形式多样的政策与措施,始终把培养班组长放在首要位置,充分调动班组长的积极性、主动性和创造性。班组长不仅要有过硬的技能,还要具备一定的知识和才能,随着我矿新技术、新工艺、新设备的不断应用,迫切需要加强班组长的培训,提升班组长的思想文化素质、综合业务水平、沟通协调能力和班组管理技能。区队在班组建设考核中,对班组工作有特色,有创新,并取得一定效果和成绩的好做法,进行归纳总结。每月评出一个优秀班组进行表彰奖励。从而形成了班班争先创优的好势头。

技防建设汇报材料

****乡位于*****自治县中部,是全县典型的蒙古族聚居乡镇之一。随着经济的发展,流动人口增加,各类犯罪事件也日益增多。回顾一下20**年的工作,我乡始终把技防建设作为重要任务来抓,投资***多万元实施技防建设,有效地震慑了违法犯罪行为,提高了群众的安全感,全乡社会治安环境明显好转。我们的主要做法是:

一、高度重视,加强领导,突出技防建设的重要作用

把“技防”建设作为一把手工程来抓。各村也相应成立了组织机构,做到层层有人抓、有人管、有人干。

二、突出重点,强化措施,加快技防建设步伐

我乡在技防建设上,突出以乡政府所在地****村“大防控”系统建设为重点,引导推进全乡技防建设。一是加大力度,确保投入。乡政府加大技防建设力度,在新农村建设资金非常紧张的情况下,将技防建设经费列入预算,投入建设资金**万元,保障了技防建设顺利实施。二是因地制宜,科学布局。技防建设施工前,技防干部和技防安装人员一起,实地进行勘察规划,结合乡政府所在地布局结构,制定了科学的设计实施方案。目前,乡政府所在地****屯“大防控”体系建设初见成效,人口密集地段和交通要道出入口处安装了红外监控摄像头*个,实现了24小时监控,率先完成了监控平台建设任务,进一步加快了全乡技防建设步伐。三是注重质量,严格标准。在技术保障方面,经过仔细调查和论证,最终选择了设备先进、技术过硬、信用良好、费用适中的大庆市紫光亚陆科技开发有限公司的监控装置。该监控系统前端采用左右旋转360度,上下旋转90度,可夜视100米的红外球形云台,可保存影像三个月。该设备具有全天候使用特点,终端采用全国排名第一的海康录像机,摄像机机芯为索尼机芯,在足光环境下有效监控面积高达*****平方米,夜视红外灯有效监控面积可达到*****平方米。采用光纤传输,保证远距离信号不减弱、画面清晰。

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三、广泛宣传,狠抓落实,实施技防建设纵深推进

为营造全社会共同参与技防建设的氛围,我们本着“先易后难,突出重点,大小结合,分层推进”的原则,在重点抓好“大防控”体系建设的同时,狠抓各单位、部门及农户的“小防控”体系建设,取得了一定的效果。一是广泛宣传。采取出动流动宣传车、张贴标语、走村入户等方式反复向群众宣传技术防范的手段和基本常识。通过现场演示、组织参观和案例介绍,增加群众的认知度,使技术防范工作真正深入到千家万户。二是积极引导。采用包村干部进村、村两委成员入户的方式,大力向群众宣传科技防范的重大意义,灌输安全也是商品的观念,倡导花钱买平安的意识,努力提高群众对社会治安的防范意识,使群众的科技防范意识逐渐增强。三是典型示范。通过采取重点扶持的办法,技防建设试点村****村率先实现技防监控全覆盖。同时,组织农村支部书记、主任、包村干部、养殖大户、经商户等***多人实地观看****村的技防建设情况,让干部群众亲身感受到了安装技防的好处,并通过示范带动的影响力,辐射带动其他村屯和部门技防建设。年初以来我们通过实际入户调查乡卫生院自筹资金*****余元,安装了**个摄像头;蒙古族学校协调资金****元,安装了***个摄像头;信合协调资金***元安装了***个摄像头;养殖大户吴玉林;个体超市徐刚;饭店勾晓波;卫生所王洪龙等都分别安装了*个到**个不等的摄像头,像这样的个体户还有很多。经过实际踏查,我乡20**年共安装了***个摄像头。

20**年的工作安排:

年初召开了党委会,经研究决定明确了20**年我乡技防建设的工作任务。在20**年的基础上进一步加大力度明确任务落实责任,针对全乡广大群众特别是养殖户、个体商店要加大宣传动员,争取全乡技防监控全覆盖。建立完善的技防设施长效应用机制,为“三县” 建设战略升级取得新突破营造良好的社会环境,构建平安和谐的****。

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项目建设汇报材料

今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。

上半年全镇引进投资项目6个,合同利用资金10500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。

2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。

3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。

4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。

5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。

6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。

1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。

2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。

五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

二是与投资方谈判未果。

三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解,让更多的投资者前来,共谋发展。

3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。

6、做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

项目建设汇报材料

20xx年确定全市社会事业建设项目七大类75项,续建15项,新建60项。全年计划投资27亿元。年初以来,我委高度重视社会项目推进工作,各项工作动手早,前期准备充分。截止月底,已开复工59项,完成投资11.59亿元,同比增长99.14%。以下是工作汇报:

中学迁建已交付使用;德树小学、扩建的四中正在进行主体施工;聋哑学校迁建项目5月初重新选址,目前正在办理选址意见书、地形图测绘、总平面方案设计工作;中小学校安工程目前第一批城西区汉庄小学等5个校安项目已完工;一中、七中东校等46个项目正在基础、主体及装饰施工,其余已完成可研评审,正抓紧进行施工图设计和招投标等前期工作;县10所乡镇中心幼儿园除鲁沙尔镇庄隆幼儿园正在进行原场地附着物拆除外其余9所已全面开工建设,计划今年月底前全部竣工并投入使用。

县医院住院急救医技楼进入粉刷装修阶段;县镇、镇等6个乡镇中心卫生院完工,正在准备工程验收;中医院门诊医技综合楼已完成可研评审,正在抓紧初步设计;城东区火车站等8个社区卫生服务中心项目除兴海路社区卫生服务中心交付使用外其余7所正在进行基础施工及粉刷装修。

城北区等6个社区服务中心(站)除火车站办事处社区服务中心重新选址外,其余正在基础施工及装修;市区及三县8个乡镇综合文化站正在工程收尾阶段。

上半年我市社会事业建设项目在各有关部门的共同努力下,取得了积极进展,但还存在着一些问题,致使项目未能按期实施。市五中迁建、十四中迁建、十三中扩建由于征地拆迁难度大,搬迁户的安置点未能选定致使征地拆迁工作无法开展;中小学校安工程中外墙保温材料等级无法确定,致使37个项目主体完工后处于停工状态;校安加固工程资金缺口较大,致使进展缓慢;数字影院、演艺厅等文化项目由于招商选址等问题无法按期开工。

项目建设汇报材料

无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。

新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。

新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,面对任务重、工序多、时间紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。

因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。

无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到20xx年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20xx年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20xx年底可全部完成建设。

无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经通过主体验收、文明工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。考虑到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时间进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。

目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。

图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。

体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。

其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。

35kv高压线路,已经于4月29日完成迁移。xx0kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月4日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在积极配合与推进,停电计划排在6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。

存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质情况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,达到如期效果。以上情况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。

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