报告需要经过系统的思考和分析,它可以帮助我们将研究成果转化为可行的行动计划。以下是小编精选的一些报告范文,希望能给大家带来启发和帮助。
教师教学管理述职报告
尊敬的领导:
您好!
时光如水,岁月如歌。一个学年即将过去,回顾过去的一个学年,我听从校园领导的指挥、服从校园领导的工作安排。能根据校园领导的工作安排认真做好各项工作,现就这一学年来的体育教学工作,述职如下:
一、思想政治方面。
作为一名老师,一名体育教师,我首先在思想上严于律己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。一年以来,我服从校园的工作安排,配合领导和老师们做就应做的工作。我相信在以后的工作学习中,我会在校园组织的关怀下,同事们的帮忙下,透过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在接下来的工作中将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的教师。
二、教学工作方面。
在平时的教学工作中全面贯彻教育方针和新的教学理念,按大纲课程要求,结合新课程的理念和学生身心发展的要求制订行之有效的教学计划,从学生已掌握的知识出发,认真备课、上课,写好课后反思,努力提高个人的专业知识与技能。在教学过程中重视培养学生科学锻炼身体的方法,使学生实现终身体育锻炼的目的。重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体资料,向学生进行思想教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、群众荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。
三、本学期的主要成绩。
本学期,在校园领导的大力支持下,透过各位体育老师的多方努力下,校园的体育工作成绩有了很大的提高,例如:我武术队参加县第一届小学生武术操的比赛中,总分获得了全县第二名的好成绩,取得这样的成绩是离不开老师和同学的努力,期望在今后的比赛中,能多为校园争光。我校开展的“阳光体育”之一的课外活动,获得了各位老师和学生的好评,这样的活动受到学生的大力欢迎,同时也让他们体验到了运动的快乐。
回顾一年以来的工作,我看到本学年的体育教学工作和比赛取得了必须的成绩,值得可喜可贺。但体育成绩有得有失,任务尚很艰苦。在今后的教学工作中还要加倍努力,改善不足,为学生更好的发展营造一个良好的学习环境,促进学生身心健康发展。在今后的工作中我会严格要求自己,力争做一名领导省心、家长放心、同事欣赏、学生喜欢的老师。
此致
敬礼!
述职人:___。
2022年_月_日。
幼儿园教师管理工作总结报告
眨眼间已经进入了20x年,这个学期的工作接近了尾声。看着这些可爱的孩子们,回想起这一学期与他们共同生活的点点滴滴,忙碌、紧张却又充实而快乐。现对本学期各方面的工作进行总结与反思,从而汲取经验,发现不足。
一、教育教学方面。
这学期我们根据本班孩子的情况,结合《纲要》和新教材的要求,认真制定了学期工作计划,开展了丰富多彩的主题教育活动,这些活动开阔了孩子们的视野,丰富了孩子们的生活经验,同时我们积极组织的社区活动也收到了良好的效果。在班级内,我们注重教室的环创工作,定期更换班级主题墙内容,充分利用班级内的娃娃家、区角等游戏场所,为孩子们开辟了动手动脑的小天地。
二、卫生保健方面。
这学期我们班注重保教并重,从幼儿的点滴生活做起,关心每一位幼儿,为他们提供舒适、卫生的生活环境。每天按要求配合保健医生做好保健工作,严格做好班级日常消毒和卫生工作,组织好孩子们的一餐两点,管理好孩子们的一日生活。
三、家园共育方面。
这学期我们建立了家园沟通责任制度,利用晨接和放学的时间跟家长一一交流,让家长更了解自己的孩子在园的情况。同时针对存在问题比较严重的孩子,我们积极制定了应对策略,通过电话、家访、座谈等形式,及时与家长交换意见,取得了一致的教育理念。这些细节和有效的沟通方法,让我们更深入了解每一个幼儿在家的情况,更有针对性的开展幼儿教学工作。这学期的家园联系工作,我们与家长之间建立了和谐友好的关系,赢得了家长们的信任和支持。
四、取得的成绩。
1、通过这学期幼儿在园生活和师幼互动,培养我班幼儿性格活泼开朗、有礼貌、主动与人打招呼的好习惯。同时班级建立了良好的生活常规、活动区常规、课堂常规、各项活动的开展井井有条。
2、巩固幼儿园一日生活常规,注重幼儿的个体差异,有重点、有目标地对幼儿进餐、午睡、入厕、玩具收纳等环节的习惯培养,提高幼儿的自理和自律能力和意识。
3、根据我班幼儿节奏感发展较弱的特点,这学期我们设置了表演区,结合组织的主题活动,开展幼儿歌曲表演、舞蹈等活动,同时通过沙锤、鼓等乐器,锻炼了孩子的节奏感。
五、存在的问题。
1、由于我班幼儿为出入幼儿园的孩子,幼儿的存在注意力不够集中、课堂纪律意识差、回答问题声音不够响亮等问题。
2、幼儿各种行为习惯不够自觉,应坚持不懈,幼儿才能养成良好的习惯。
六、努力的方向。
1、精细动作的加强和培养。下学期我班将通过穿编游戏、手工制作等方式训练幼儿的精细动作。除了每星期美工课外,利用晨间活动前、离园前等时间进行练习。从剪刀的正确使用方法开始,逐渐增加难度,慢慢过渡到剪直线、圆形、动物轮廓,并制定出计划循序渐进地进行。
2、幼儿自信心的加强和培养。针对我们内比较内向的幼儿,我们要多利用时间与他们进行交流、沟通,每天坚持给孩子一个充满爱心的拥抱,让孩子感受到我们的爱,同时给孩子创造各种环境和机会,让孩子们得到充分的锻炼。
孩子开心的笑容,是对我们工作的鼓励,家长满意的眼神,是对我们工作的肯定。这学期即将结束,留给我们很多思考和总结,在新的学期里我们将继续努力,取长补短,争取把班级的工作做得更好!
教师队伍管理工作调研报告
1、维保人员与业务量不匹配。部分单位技术人员力量不足,人均保养电梯数量超过规定,有的人均负责维保电梯超过50台,造成只维修不保养的情况;部分单位技术人员和管理人员对国家相关法律法规和电梯技术标准不够熟悉。
2、使用单位档案管理工作不规范。部分单位“一机一档”归档管理不规范;个别单位对档案管理不重视,档案管理较为混乱。
4、服务意识有待提高。部分单位应急电话、投诉电话记录不规范;部分单位缺乏应急预案的演练记录,对客户意见反馈处理没有汇总、分析及改进措施;故障抢修记录不齐全;部分电梯维修保养单位对电梯使用单位应按时实施定期检验宣传督促不够。
5、部份外地维保单位存在超出授权范围维保或授权重复、职责不明确等。如部分制造单位设立的维保站存在保养其他品牌电梯的情况。
6、根据《电梯使用管理与维护保养规则》(tsg。
t5001-20__)要求,电梯维保单位在维保过程中,发现事故隐患及时告知电梯使用单位;发现严重事故隐患,及时向当地质量技术监督部门报告。事实上,几乎没有电梯维保单位及时报告质量技术监督部门。
7、普遍存在着维保记录填写不规范,电梯日常维保记录中的维保项目未满足规范要求;未有效开展对所维保电梯的定期自检工作,特种设备检验检测机构进行的定期检验是在电梯维保单位自检合格的基础上实施定期检验,但往往检验机构的检验人员在现场检验时,会发现自检报告部分项目与实际不符,这也说明电梯维保单位的自检很不规范,个别单位甚至存在编造自检报告的行为。
1、落实使用单位的主体责任,特种设备使用单位是责任主体单位,主要抓好“三落实、两有证、一检验、一预案、一演练”的要求。也就是做好责任单位、责任人及制度的落实,做好电梯的注册登记和人员的持证上岗的落实,做好电梯检验的落实,做好应急预案和应急演练的落实。以此推动使用单位主体责任的落实工作。
2、抓好宣传教育。针对小区业主对电梯使用常识了解不够。结合《特种设备安全法》的实施,开展好进社区宣传服务活动,宣传正确使用操作电梯及应急情况的处理。发放宣传材料,让用户了解电梯使用不当的原因等,树立安全防范意识。
3、抓好检查与隐患的整改工作。开展好电梯专项检查工作,加。
强对物业公司电梯管理的指导。做好隐患排查治理工作,特别是对经检验不合格、对群众举报投诉反映强烈的单位,加强检查频次并跟踪抓好隐患整改落实工作。
4、抓好电梯维保公司的检查工作。开展电梯维保公司的专项检查,不定期的对维保公司服务情况及维保质量进行抽查。重点抽查那些经常对所维保的电梯不能一次检验合格的维保公司,以此推进维保质量的落实;抽查维保公司应急处置能力,确保发现电梯故障能及时排除。
5、加大执法力度,严防不合格电梯的使用。加大对电梯使用违法行为的查处力度,特别是对电梯不能及时办理注册登记、电梯管理人员不能持证上岗、使用单位使用经检验不合格电梯、维保公司不按安全技术规范的要求进行维保[文秘站-您的专属秘书!]等违法行为严厉打击。
6、加强协调配合。加强与检验检测机构、电梯维保单位、电梯使用单位的联系,对电梯使用过程中发现的隐患,及时协调解决,确保电梯的正常运行。
7、制定应急措施和救援预案及定期演练工作。每半年至少针对本单位维保的不同类别(类型)电梯进行一次应急演练,做好应急演练的记录;提高服务意识,对客户意见反馈处理及时汇总、分析及改进;接到电梯故障通知后及时予以排除,接到电梯困人故障报告后,电梯维修人员及时抵达所维保电梯所在地实施现场救援。
8、严格落实《电梯使用管理与维护保养规则》(tsg。
t5001-20__)要求。电梯维保单位做好电梯的半月维保、季度维保、半年维保、年度维保,制订合理的维保计划与方案,对电梯进行清洁、润滑、检查、调整,更换不符合要求的易损件,使电梯达到安全要求,保证电梯能够正常运行。在维保过程中,发现严重事故隐患,要及时向当地质量技术监督部门报告。
文档为doc格式。
教师课程管理系统实验报告
某学校有课程若干。需要存储这些课程的编号、名称、学时、类型,老师的编号、姓名,并显示全部信息。其中类型分为基础课、专业课、选修课等。要求:
1)其中,课程编号在生成课程信息时同时生成,每输入一个课程信息编号顺序加1。
2)能按课程名字或者老师编号显示、查找、增加、删除和保存各种课程和老师信息。
2、基本要求:
(1)要求利用面向对象的方法以及c++的编程思想来完成系统的设计;
(2)要求在设计的过程中,建立清晰的类层次;
(3)功能用菜单实现。
(4)数据的输入输出可根据用户选择,从文件或键盘输入。
(5)提交项目源码(带注释)和报告,报告包括设计思路,系统功能,调试过程,程序代码,项目总结。
由题目可知本程序应有的功能有7块,分别是信息的录入、显示、查找、增加、删除、保存以及编号的给出,信息的存储形式应以类的形式。以下是6个部分的详细说明:
1.类:本类应有6个成员用来表示基本信息:课程的编号、名称、学时、类型,老师的编号、姓名。因此我将这6个成员当成了保护成员。而公有成员应该有信息的录入,读出,以及显示(这是为了满足信息显示的需求)还有复制构造函数。为了满足从文件录入的功能,类之中包括了一个将一个数赋值给保护成员的公有成员。其中类型以枚举的形式给出。
在类定义结束后就定义ip【500】的类组。
2.信息的显示:将一个类所有的保护成员信息显示出来。其中会利用一个temp的全局变量,以确定是哪一个类。
3.信息的查找:以一个函数的形式给出,根据课程名称或者老师编号,用一个switch给用户选择,而后利用for循环查找。
4.信息的增加:以一个函数的形式给出,先用for循环判断类的组中已赋值的部分,而后在其后继续赋值。赋值时应用类中的成员。
5.信息的删除:以一个函数的形式给出,先让用户输入所要删除的部分,用for循环查找,而后用一个局部变量记录这个类,而后在该类之前的都不动,之后的全部用后一个给前一个赋值。
6.信息的保存:我个人习惯在主函数的最后用一个for循环记录。
7.信息的录入:在主函数中给一个switch,让用户选择是文件录入还是键盘录入,文件录入时,用for循环按顺序一个个把内容录入,键盘录入,用一个只有初始值的类的全部初始化。
8.编号的给出:利用一个全局变量k,在文件录入时,用for循环给出自己是第几个,若是键盘录入,k=0。
幼儿园教师管理工作总结报告
20__年正值元宵节期间我园迎来了新的一学期,幼儿园在门厅里张灯结彩,孩子们和家长一起在新年欢乐的氛围中赏花灯猜灯谜开始了新的生活了,很快开学的第一个月的工作已经接近尾声,现将本月年级组工作总结如下:
1.稳定幼儿情绪,帮助幼儿适应幼儿园的学习环境,能较快的适应集体生活,高高兴兴的上幼儿园。
虽然小班孩子上了半个学期幼儿园,但经过一个寒假的生活,有的幼儿不想上幼儿园了,个别班级中还插了插班生,开学时我们首先稳定幼儿的情绪,抱抱、亲亲宝宝,让幼儿有一种亲近感。我们还与插班生家长交流和沟通,通过班上老师的呵护,孩子们很快适应了集体生活,每天都能高高兴兴的上幼儿园。
2、教育教学活动。
(1)开学第一周是正值元宵节期间,我们每个班级都收集、自制了各种各样的花灯,让幼儿和家长一起赏花灯、猜灯谜,让幼儿体验到新年的节日氛围。但这个活动也有不足之处,家长对猜灯谜游戏规则不熟悉,大多数是家长猜的,孩子参与的少。结合“三、八”开展了爱妈妈的活动,给妈妈画一张画,帮妈妈做一件事,说一句温馨的话。如:小三班开展了“爱的甜甜话”、小二班用手工制作了一个大大的爱心祝妈妈节日快乐,另外各班结合“3.12”开展“紫金山环保行”、植树节等活动。
(2)教科研。
这个月我们每个班着手制定了第一个童话剧主题活动计划。小一班《小蝌蚪找妈妈》小二班《小兔盖房子》小三班《有朋友真好》在准备中,每个班老师都能认真阅读读本,各抒己见分析教材准备4月份进行童话剧主题的实施与开展。
(3)学习新的模仿操,能进行早操活动。
早操是新学期的重点工作,孩子们对早操非常感兴趣。幼儿基本上知道早操的基本动作,开始练习时也有不足之处:因为没有点子孩子在大操场上不太能找到自己的位置,早操的动作还不到位,有的幼儿做操是不合节拍,我们就利用各种游戏的方法让幼儿积极的参与练习,如“小动物找家”练习找点子,“我像解放军”练习站姿和各种口令,“请你跟我这样做”练习节奏和动作,在本月早操比赛中,。
3、保育工作。
三月份的天气变化无常,时冷时热,所以要加强班级的保育工作,提高本学期幼儿的出勤率。平时加强班级的消毒工作,做好午睡的值班工作,并与个别家长交流根据天气的冷暖及时给幼儿增减衣服及让幼儿参加户外锻炼来增强体质。
以上是我们小班年级组二、三月份的工作。
四月份工作安排:
1、各班开展童话剧主题活动,创设主题墙。
2、开展读书节活动。
3、交流成长册的制作方法,指导家长收集和保留相关材料。
4、进行家长半日开放活动。
5、管理和丰富自然角,让幼儿参与观察。
6、制作并增添晨间活动材料,以年级组为单位训练幼儿听音乐进行游戏间的交换。
7、各班开展童话剧主题教科研活动。
8、预防春季流行病的感染,做好班级消毒工作,教育幼儿注意个人卫生。
教师队伍管理工作调研报告
由于存在教师数量严重不足的“短板”,任课教师在完成授课任务之余,难以留存保障高水平科研工作所需的充足时间和自我提升的学习精力,较为繁重的教学任务安排,在客观上制约了学习、科研活动的有效展开,导致部分教师职业能力水平滞后于现实教学需要。特别是小学思政课教师获得参加高级别培训机会的比例较低,缺少专家专业引领,获取最新教学、科研成果的渠道和平台仍有所欠缺,想进一步学习提升,缺少指导。
一、专职教师严重不足,限制学科良性发展。
加强中小学思政课教师队伍建设,数量上的保证是基础工作,也是基本要求。据调研统计,截至目前,全区中小学现有思政教师x人,专业为政治学科的老师仅占53.5%,50岁以上的教师占41.6%。小学思政课教师数为238人,专职教师数仅有9人,兼职教师高达95%以上。中学稍好一点,思政课教师共23名,专职21名,兼职及其他2人,但是85%教师超工作量,师资力量也不能满足正常的教学需求。专职教师的严重缺乏,很大程度上影响了思政课堂的有效发展。这会导致孩子从小缺乏必要的理想信念教育,不利于孩子全面健康成长。
二、教师队伍业务能力欠缺,专业能力有待提升。
思政课教学优质人才的需求与现有教学状况不相适应,教师队伍的整体水平有待进一步提升。
一是四是思政课教学效果欠佳。特别是小学思政课教师大多由其他学科兼任,与语文、数学、英语等学科相比,明显缺乏系统性、深入性和趣味性,教学质量不尽如人意。有的学校由于缺乏专职的思政课教师,有时干脆将思政课变成自习课或者电影课。
二是缺乏专业培训。小学思政教师大多数为语数兼职教师,繁重的教学任务对保证思政课任课教师教学质量、优化改进教学工作提出了挑战。目前,新教材内容多、难度大,师资力量不足导致教师课业负担过重,不利于提升思政课的教育教学质量,虽然有过相应培训,仍有困惑,仍然需要系统专业培训。
三是自我提升机会不多。由于存在教师数量严重不足的“短板”,任课教师在完成授课任务之余,难以留存保障高水平科研工作所需的充足时间和自我提升的学习精力,较为繁重的教学任务安排,在客观上制约了学习、科研活动的有效展开,导致部分教师职业能力水平滞后于现实教学需要。特别是小学思政课教师获得参加高级别培训机会的比例较低,缺少专家专业引领,获取最新教学、科研成果的渠道和平台仍有所欠缺,想进一步学习提升,缺少指导。
三、保障机制尚未健全,从教积极性有待提高。
一是思想认识尚有差距。部分学校领导对思政课的重要性认识不足,对国家的相关规定、要求贯彻落实不到位,管理缺乏规范性,保障机制尚未健全。
二是仍未突出思政课的教学地位。因在课时分配及中考分值上均占比不高,导致“不考试就不重要”“思政课是副科”等观念,在教师、学生和家长中不同程度存在。特别是在小学阶段,道德与法治课被语文、数学等学科挤占现象时有发生。
三是教育惩戒权仍不清晰。在对学生进行思想教育方面,缺少抓手,教育惩戒如何施用缺少规范指导。
四、齐抓共管的“大格局”有待加强。
党工委统一领导、有关部门各负其责、全社会协同配合的思政课建设工作体制有待进一步完善,中小学思政课一体化工作体系有待进一步统筹推进。
幼儿园教师队伍管理自查报告
开园以来,我园高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了幼儿园工作的重要议事日程,先后多次召开师德师风工作专题会议。建立了由园长任组长,班子成员为成员的师德师风领导小组。每周我们利用政治学习,组织教师学习相关师德工作的相关文件,学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等相关法律等。通过学习,使我园教师养成了爱岗敬业、团结协作、遵纪守法,乐于奉献的自觉行为。
针对本次师德师风建设的重点我们主要采取了以下措施开展自查自纠。
1、召开学校领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁,勤政务实,公开办事制度,依法办园,依法执教,规范办园秩序等方面进行自查自省。
2、召开教职工会。要求我园教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率及体罚或变相体罚幼儿等情况进行自查自纠。
3、建立师德师风投诉制度。向幼儿家长公开幼儿园投诉方式,接受幼儿家长对师德师风的监督,幼儿园对收到投诉要及时进行自查自纠。
4、开展师德师风家长问卷调查,对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。
5、幼儿园将师德师风建设与教师年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。我们每期都要对教师师德师风情况组织幼儿家长问卷调查,以家长的满意率作为评先、评优的首要依据。
1、通过开展师德师风自查自纠,我园不存在乱收费、乱订资料、体罚和变相体罚幼儿的现象。
2、存在的问题有:
(1)缺乏主动的政治理论学习和业务学习。
(2)工作主动意识不强,爱岗敬业不够突出。
(3)个别教师节约意识不强,有浪费现象。
总之,师德建设是一项系统工程,是我园教师队伍建设的一项长期历史任务,不可能一蹴而就、一劳永逸,必须长抓不懈,坚持可持续发展的思路,不断总结经验教训,勇于实践,大胆创新,才能不断提高师德水平。
在今后的工作中,我园将以模范老师为榜样,努力学习,积极工作,加强修养,提升教育品质,努力使教职工成幼儿园师德建设的楷模。
小学教师目标责任管理自查报告
我校以“科学发展观”为指导,在区教育局和学区的正确领导下,全校教师团结协作,努力工作,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面开展课改探索活动,狠抓有效课堂活动努力提高教育质量,不断提升办学品位,取得了一定成效。现根据《荆州区教育局教育工作目标责任书》考评表,逐条自查如下:
1、学校建立健全了一系列安全工作管理机制。如应急预案、安全制度等,责任落实,签定安全责任书(学校与教师、司机、家长、家长与司机),建立安全卫生工作台帐,安全档案齐全规范。
2、学校对安全隐患一月一查,发现问题及时整改,安全教育经常开展。如利用“安全教育周活动”、每周星期一升国旗时对上周的安全卫生情况进行小结;各班利用班会、周会等多种形式对学生进行安全教育;血吸虫防预知识教育,每生发一份血吸虫防预手册,办宣传专栏,4-6年级学生写了怎样预防血吸虫病的作文。
3、学校每学期进行一次消防、地震、防爆力等应急逃生演练,学校的周边治安环境良好,但我校仍全天对关键时间、地点进行了定岗,以防安全事故的发生。平时各班确定学生安全信息员,采用领导值周、教师值日、学生值日,层层设防,全年无安全事故。
1、学校工作以德育为首,建立了由政教主任、班主任及全体教师组成的德育工作队伍,制定工作计划,活动有记载。
2、学校注重了学生文明习惯养成教育。主要以“文明礼貌伴我行”为载体。我校认真执行中小学生守则和日常行为规范,把养成教育列入工作日程。每班张贴《小学生日常行为规范》,要求学生会背诵,并落实在行动上,使学生明确学习目的,形成良好的行为习惯。学校还利用班会、国旗下讲话、校园广播网、黑板报、校外辅导员讲座等形式,多次对学生进行道德、理想、法纪、卫生、安全、爱国主义教育,以及革命传统中华民族传统美德教育,做到每学期一次法律讲座,每月一次德育教育活动。
3、认真开展评比活动。每月学校进行一次“文明班级”和“十佳少年”评比,实行一票否决制,即:班级在一月中学生有一次打架和一次清洁卫生检查不合格的,不得评为“文明班级”;一月中有一次不文明行为、讲不文明语言的,不得评为“十佳少年”。
4、认真开展“春晖少年德育活动。以颂读古诗词、弟子规、唱红歌为主题,班级两月一次活动,学校每学期开展一次学生读诗、背诗和红歌会活动展示。
1、认真组织学习,宣传贯彻《中华人民共和国义务教育法》。每学期开学学校开展了“走百里、访千家、暖万人心”的活动,实行领导包村、教师包组包人走访,使辖区适龄儿童入学率达到100%,巩固率达100%。
2、学校开展了丰富多彩的课外活动,培养学生特长。每学期开展多次文体活动比赛,乒乓球、跳绳、踢毽子、垒球、跳远、羽毛球、棋类活动和儿童节、“六一”儿童节的文艺演出。
3、狠抓学科质量。学校要求学生的每次家庭作业、每单元测试卷要有家长签字,学生作业要求有书写质量评价,要求学生在校内外讲普通话。加强优生的培优教育,对学困生的辅导持之以恒。
4、切实用好现代远程教育设备教育设备和资源,充分利用课件上课,每班每周必须有一次,每次活动要求有记载。
5、教学常规管理规范,严格按课表上课。每月一次教学检查,有记载,有奖罚。
6、校本学习经常开展,做到了有课表,有活动记载,有教研课题,有领导专班,教师学习有笔记。
1、严格按部颁布标准开齐课程,开足课时,推进实施素质教育,体、音、美等薄弱学科严格按规定课时实施。
2、严格用书管理,不向学生推销资料,不强迫学生买学习资料。3、节假日不组织学生补课,不把学校教室和设施租借给其他人办班。4、严格控制学生在校时间总量,严格执行上级规定的农村学校的上学和放学时间。
五、师资队伍建设。
1、制定师德教育计划,有活动安排,有活动记载,建立师德档案,评价及时,在教师中广泛开展“劳动竞赛”,每月一评比。
2、经常学习《师德规范》,在工作中努力践行“师德承诺”。做学生的品德指导老师。全体老师没有体罚学生、接受学生及家长礼物的现象,也没有与家长闹纠纷的现象。
3、学校无违规办班、补课等违反师德师风的现象,教师无随便离岗现象。4、教师积极参加上级组织的各类培训,坚持随堂听课制度,每人每学期上一次公开课,每人有一个研究课题,每学期一份教学论文。
1、学校财务收支管理制度健全落实。
2、严格执行收费政策,无乱收费现象,无乱开支行为。
3、实行校务、政务公开,民主理财,较大的开支必须通过教代会讨论通过,采购要有两人以上。大型建设实行专项预算。
七、党员干部队伍建设。
1、加强党员干部勤政廉政建设,把党员先进性教育活动作为党员干部队伍建设的重要内容。
2、领导班子成员能团结协作,能以顾大局、讲纪律、讲团结、讲奉献的思想认真工作,不搞拉帮结派。
3、学校各项工作比较科学、民主,深得民心。
4、干部队伍坚持理论学习,关注国际国内的形势,关注教育发展的新机制,为学校长足发展献计献策。
1、教(职)代会组织健全,每学期一次教代会,征求教师意见,共谋学校发展。
2、落实计划生育政策,对独生子女教师,特别是独生女教师给予关注,落实政策。
3、加强教师健康,开展文体活动,进行一些简单的文体比赛。每年一次体检。
办学理念是一所学校的灵魂,是指导学校发展实现办学目标的先导,是教育思想的集中反映,是办学理想的特殊表达,是学校精神的内核,更是引领学校改革与发展的一面旗帜。学年初,我校提出了“科学、和谐、发展”的教育构想和总体规划,为此,我校从以下几方面推动工作:
1、以办“人民满意的学校”为宗旨,经常征求社区领导、学生家长的意见,对学校工作及教师的工作进行评价,学校根据这些意见,进行整改,增强学校及教师工作责任感。
2、以提高办学绩效为目的,把科研兴校放在首位,狠抓教师的有效课堂。每学期的听课、评课活动,要求每人一学期讲一至两节的公开课,每学期教师听课不少于10节,领导不少于20节,每人有教研课题,每学期写一份有较高质量的教学论文。
3、管理规范,发扬民主。教职工既是管理对象,又是管理的主体,所以,学校的重大问题,充分发扬民主,广泛听听取意见,做到集思广益,依靠教师办教育,是教育管理的一条规律,把领导的决策和群众讨论的结果统一起来,充分调动了广大教师的工作积极性,顺利地实现了学校的工作目标。
总之,我校一年来的工作紧紧地围绕以德育为首,以创新为动力,以管理为手段,以加强师资建设为关键,以安全稳定为保证,以教学为中心,兼顾其它各项工作的目标管理责任,取得了一定的成绩,但离人民的要求还有差距,今后,我校在教育局领导下,我们有信心也有决心把我校教育教学的各项工作做得更好。
月管理报告
随着基础教育课程改革的不断深入,作为课程改革重要载体的教科书领域出现了诸如教科书版本多样化、编写须立项核准、出版发行公开招标、选用权重心下移、评价力度加大等新情况,教科书管理也必将为适应新形势而改革自身,进一步推进管理的规范化、科学化。北京要率先实现教育现代化,建立规范的教科书管理势在必行。
教科书管理主要是指教科书立项核准、编写、出版、初审、实验、审定、选用、发行、供给等环节的相关规范活动。调查以问卷调查为主,同时辅以访谈法和文献调查法。调查问卷主要包括教师问卷、家长问卷和学生问卷(见表1),采取典型抽样和分层抽样,分别选用了通州区和海淀区的八所学校(每区中小学各两所,办学条件较好和一般的各一所)。问卷回收整理后采用spss11.统计。另外,调查的同时还对教育部基础教育课程教材发展研究中心、两个教科书发行部门、新闻出版署、四家主要教科书出版社以及区县教研员、校长和教师代表等分别进行了访谈。
(一)关于教科书的立项、编写。
编写立项。
xx年6月7日,教育部下发了《中小学教科书编写审定管理暂行办法》,规定国家课程教科书和地方课程教科书的编写分别需要向国家和省市教育行政部门申请立项,但究竟什么教科书(是否包括部分教辅材料)需要立项并未作明确指示。对此所做调查显示:84.9%的教师认为国家课程的教科书需要立项,44.3%的教师认为国家课程的教辅材料需要立项,36.3%的教师认为地方课程教科书需要立项,24.1%的教师认为地方课程的教辅材料需要立项。在此问题上,教师的看法不因地区、年级、性别、年龄、职务、学科等存在显著差异。
表1问卷发放和回收情况。
2.编写人员。
教师和家长都认为教科书的编写人员主要是教育学专家、心理学专家、学科专家、任课教师、教研人员;教师在强调专家作用的同时也突出了任课教师和教研人员的作用,但家长则相对重视专家意见;对专家意见,教师更倾向于学科专家,而家长更看重教育专家。教师参与编写教科书的情况是:82.5%的人没有参与过教学用书的编写及相关活动,1.9%的人参与过,11.3%的人参与过教科书使用意见的反馈。此外,在“其他”项上,部分教师认为学生可提供教科书编写的资料。此结果,一方面是由于家长处于教学活动之外,对专家的期望相对较高,而教师作为当事人,是从自己的课程活动出发,认为除了学科专家知识的保障外,教师的实际操作也是非常重要的;另一方面,随着年级升高,知识的广度和深度增加,学科专家在教材编写中的分量也就更重。而部分教师提到的学生为教科书编写提供资源也是值得重视的,毕竟救科书是为学生学习服务的,能让收益和服务主体参与进来应该说是提高教科书质量的重要环节。
关于教科书编写人员的素质要求,教师的意见是:有扎实的学科专业基础(81.6%)、有教学实践经验(81.6%)、熟悉教育的现状和发展趋势(78.8%)、有深厚的教育学、心理学知识积累(69.8%)、良好的和责任心(69.8%)、熟悉教科书编写的一般规律(53.3%)。相关系数结果显示,这与教师选择的编写人员排序有很高的一致性。
3.编写组织。
在国定制教科书管理体制下,教科书的编写主要是一种政府行为。在基础教育课程改革启动后,教科书编写的组织也逐渐走向市场,特别是新闻出版总署、教育部、国家计委印发了《中小学教科书出版招标投标试点实施办法》和《中小学教科书发行招标投标试点实施办法》后,教科书的编写更倾向于由参加招投标中标的出版社来组织。教师和家长对此的态度是:更愿意政府指定和蛆织,赞成由出版社组织的比例较小,教师只有11.8%,家长仅为8.1%。教师认为出版社组织教科书编写存在的问题有:缺乏教科书编写的多种专业人员(87.3%),出版社会因尽量减少成本而不能保证教科书的质量(47.2%),聘请的人员良莠不齐(39.2%),编辑人员能力不够、责任心不强(29.2%),编辑人员的时间不能充分保证(14.6%)。由此,国家如实施教科书出版发行招投标办法,一方面必须加大出版社资质的审查力度,同时出版社也必须努力克服自己的不足。
(二)关于教科书的实验、审查。
教科书编写后的实验是其科学性的重要保证,也是教科书管理的重要环节。99.4%的教师和95.6%的家长认同教科书实验的重要性。
审查是保证教科书质量的重要手段,教师和家长都非常赞成,只有.9%的教师和5.5%的家长认为教科书审查不必要。但关于具体的审查对象,《中小学教科书编写审定管理暂行办法》指的是国家课程教科书和地方课程教科书,而教师的意见是:72.2%的人认为所有教科书不分层次和类别都必须审查;23.1%的人认为应综合考虑教科书的层次、课程类型等多种因素;16%的人认为应按教科书的层次如国家、地方区别对待;1.8%的人认为按不同教育阶段如义务教育阶段和非义务教育阶段区别对待;7.1%的人认为按课程类型区别对待,如必修课程的教科书审查,选修课程的教科书不审查;4.7%的人认为按课程内容(如人文、社会、科学类)区别对待。
关于审查人员,教师的意见依次是:专家、教师、社会人士等组成的专门审查组织(78.8%),教育部工作人员(42.9%),市级教育行政部门人员(15.6%),大学、研究所等机构的研究人员(9.%),民间中介机构的专业人员(2.8%)。可见,绝大多数教师认为应有一个多方人员组成的专业组织审查教科书,这与《中小学教科书编写审定管理暂行办法》的规定一致。但也有部分教师认为教育行政人员也是主要的,这很大程度是因为教师地看到行政部门对审查结果的干预和影响,而对教科书审查是一项专业要求较高的业务活动认识不够,这也是目前行政部门专业活动和行政管理不分造成的惯习性影响。
关于审查的收费,《中小学教科书编写审定管理暂行办法》没有明确规定,但随着教科书的编写及出版、发行逐渐市场化,审查将是一项政府监控的专业活动。总体来说,39.2%的教师赞同不收费,51.9%的教师赞同主要应由国家或地方政府划拨专款,14.6%的教师赞同由出版社交纳一定费用,9.%的教师赞同由编写者交纳一定的费用。可见,教师地认为教科书审查是政府管理教科书的重要手段,而政府履行调控义务理所当然由政府承担经费,这里存在政府与市场二者关系定位的问题,如定位不同,审查费用的承担方式也不一样。
(三)关于教科书的出版、发行。
出版。
在新基础教育课程改革前,我国教科书的出版发行是政府指定出版社出版和新华书店全国统一发行,在一定程度上是政府行为。21年后,教科书出版发行中市场化的因素增多,对于逐渐引入市场因素的教科书出版,教师和家长的认识存在差异,教师更赞成由参加招投标的中标单位出版(占62%),而家长则更赞同教育行政部门指定出版社出版(占6%)。教师在教科书的组织编写和出版的认识上,4%的人赞成由国家指定专门的部门或机构编写教科书。
2.发行。
教科书发行方式包括教育行政部门指定发行部门发行、招标的中标者发行、新华书店统一发行、出版社自己发行、个体书商发行和区县教研部门发行等形式,家长相对比较赞成由教育行政部门指定发行部门发行,教师更倾向于由参加招标的中标者发行和新华书店统一发行。
3.出版与发行的关系。
教科书的出版和发行在招投标上,教师都比家长更赞同一些,而家长则倾向于政府指定。这一方面是因为有63.5%的家长对中小学教利书政策不太了解,对新的出版发行方式关注不多,而教师相对来说更为熟悉一些。虽然如此,但在谈到市场化因素介入时教师也是喜忧参半,其认为出版社竞标出版发行教科书的积极因素有:提高教科书的出版质量(83.5%)、降低教科书的成本(45.3%)、增强出版社出版教科书的实力(24.5%)、活跃教科书市场(24.1%);消极因素有:造成教科书市场的混乱(46.2%)、引发恶性竞争(41%)、增加教科书的成本(29.7%)、其他(8.5%)。
(四)关于教科书的评价。
总体质量。
对教科书的总体质量的评价,相对教师和家长来说,学生的满意度要高一些;而8%的教师和家长都认为一般。学生方面,年级之间存在极其显著差异,三年级和五年级认为非常好的分别是55.4%、58.7%,而初二学生则只有2.2%认为非常好,75.8%认为一般。教师方面,75.9%的小学教师认为非常好,而只有24.1%的中学教师认为非常好。
以上结果的出现,一方面因为家长和教师更以成人的眼光来评价,而学生从自己的感觉出发。另一方面,教师和学生是教科书的使用者,相对家长更有发言权,而家长对教科书的评价是当事人的一种感觉。学生与教师的评价都存在年级差异,低年级普遍反映比较好,这说明低年级的教科书相对比较成功,而知识要求相对较低,更要求直观性、趣味性等,这可能是低年级教科书更受的理由。
2.评价标准。
教师和家长在评价教科书时都倾向于知识及其体现形式,其次才是外观如图文、印刷、大小等,并且教师比家长还更重知识的呈现形式。对教师来说,其群体不因为地区、年级、性别等存在显著差异。而对家长而言,不同地区的家长在选择编排方式是否符合学生特点和教科书的外观是否有吸引力上有极其显著差异;不同年级的学生家长在选择教科书是否图文并茂有显著差异,三年级、五年级、初二年级有逐渐递减的趋势,分别为43.1%、33.1%、23.8%,孩子的年级与家长选择图文并茂的教科书有显著的负相关;家长的学历、职业、家庭月收入除了在教科书的价格一项上不存在差异外,其他各项评价内容上都存在极其显著差异。学生对教科书的喜欢程度依次是:配备很多学习材料(47.7%)、彩色(15.8%)、图片多(9.6%)、印刷精美(8.3%)、纸张好(6.2%)、内容比较简单(5%)、价格便宜(3.4%),可见,学生看重的是学习材料的多少,其次是直观感觉上的,而内容上的要求则列在后面。
结果显示,教师在评价教科书时主要看知识内容以及编排是否有利于教学;家长虽也重视知识及其呈现,但在关心知识选择和外在表现上还存在很大的差异;学生的评价则更倾向于是否方便学习。
3.评价人员。
教师和家长都倾向于教科书评价应由多方人员组成的组织、任课教师来操作,而且学生、家长参与教科书评价的呼声很高。
(五)关于教科书的选用。
选用情况。
中小学教科书的选用主要是由区县教育行政部门人员(75.5%)、教研部门人员(31.6%)、校长(13.2%)决定的,而任课教师(4.2%)、教育专家(4.2%)、学科专家(4.2%)参与很少,家长(2.8%)和学生(1.9%)等需求主体更是被忽略。关于学校选用教科书是否征求过教师意见的问题,92%的教师选择没有听取过,且两区不存在差异。93.1%的家长认为教科书征订是规范的,25.7%的家长认为教辅材料是被要求订阅的。可见,虽然教科书选用权有所下移,但主要由区县行政部门决定,而在教科书征订比较规范的同时,教辅材料管理的力度还有待加大。
2.选用权的层级。
新课程改革正在健全中小学教科书选用制度,但在具体教科书由谁来选,哪一层级具有教科书选用的权利方面,在国家部门、市级部门、学校任课教师、区县部门等几个选项中,教师和家长都倾向于市级部门和国家部门来选择教教科书,这里教师和家长有差异,5%的教师倾向于市级部门,而47%的家长则更赞成国家部门;2%的教师赞成由区县部门;而相对学校和任课教师而言;教师和家长都较倾向于任课教师。家长的学历、职业等因素与选择由国家部门和市级部门决定显著相关,大学本科以下学历的家长,学历越低越赞同国家部门和市级部门选择,高中和中专以下的赞同国家部门选择的比例高于市级部门;大学本科及以上学历的家长,赞同国家部门和市级部门的呈递减趋势,并且赞同国家部门选择的比赞同市级部门的少;工人和农民比较赞同国家部门和市级部门选择,其次是公司、企业人员。教师则不因为地区、年级、性别等存在差异。主要原因有:(1)考试对教科书选用的导向非常明显,教师和家长认为,谁有权组织考试,则教科书选用权就在哪级。(2)学校对教科书的选用,一是因为三级课程管理体制和学校课程管理的确立,学校有权利自己选择教科书,而在学校对教科书最有发言权的是任课教师,部分教师非常赞成自己选择所教科目的教科书;二是由于部分示范学校由学校选用,而学校选用部分是由任课教师操作的。
3.选用人员。
北京市部分课程教材改革实验区县成立了由教研人员、骨干教师和家长等组成的教科书选用委员会,负责教科书的选用及推广。关于选用委员会人员构成问题的调查结果:教师和家长赞成选用教科书的人员首先是教研人员和任课教师,其次是教育专家和学科专家,行政人员占的比例相对较小,学生和家长也开始参与教科书选用;教师更倾向于教研员和任课教师,家长则更看重教研人员和教育专家的意见。不同年级的教师在选择任课教师和学生方面也有极其显著差异,年级越高越重视任课教师特别是学生的意见(前者小学为46.3%,中学为53.7%;后者小学为32.7%,中学为67.3%)。对家长而言,两区家长在选择教育行政部门和任课教师上存在极其显著差异,通州区的家长多选择了教育行政部门,而海淀区的家长则更倾向于任课教师(前者通州区为59.6%、海淀区为4.4%,后者海淀区为55.3%、通州区为44.7%);不同学历、职业和收入的家长在选择教研部门人员、任课教师、家长、教育专家和学科专家上存在极其显著差异。主要原因有:(1)随着课改的深入,教科书选用的专业性增强,熟悉情况又有大量专业背景的教师和学科专家等专业人员才更有发言权,但由于有统一考试及教师自身的素质参差不齐等因素存在,63.2%的教师认为把教科书的选用权完全交给任课教师不可行;(2)家长和学生作为教科书的需求主体不容忽视,76.7%的家长认为教科书选用时家长的意见很重要,因为目前97.7%的家长对孩子使用的课本都很关心,但不同学历、职业和收入的家长关心的程度有很大不同。
(六)教科书的供给。
价格。
教科书和教辅材料的总价格不同地区、年级、学校有差异,两地调查结果是:小学三、五年级教科书的价格大致是5-1元,初二年级大致为1-15元;教辅材料小学三年级大致为5元以下,而五年级选择5元以下和5-1元的都比较多,初二年级大致在5-1元左右。以此推算,小学三年级一学年的课本费大致为2-3元左右,五年级大致为2-4元左右,初二年级大致为3-5元左右。
关于教科书的价格,43.9%的教师和27.3%的家长认为非常高,54.2%的教师和72%的家长认为比较适宜。不同年级家长在选择非常高和比较适宜上存在极其显著差异,小学学生家长选择适宜的较中学家长多,而5.3%的初二学生家长认为非常高。调查中,66.3%的家长认为要负担孩子义务教育阶段的课本费完全没有困难,31.2%的家长认为有一定困难,还有2.6%的家长认为有很大困难,这与学生家庭经济情况数据(家庭月收入1以上的占62.7%,3-1元的占31.4%,3元以下的占6%)比较一致。教师对此不存在地区、年级、性别等方面的差异。在课本费的构成中,教辅材料已接近教科书的价格,因此,严格课本价格管理,特别是降低教辅材料的价格仍是教科书管理的重要内容。
2.费用的承担。
我国义务教育阶段的学生课本并不是免费的,绝大部分是学生(家长)自己承担,从21年秋季开始,在全国部分贫困地区农村中小学,开始对家庭经济困难学生试行免费提供教科书。对此,55%的教师和家长赞成课本费由政府和家长分担,25%的教师和49%的家长支持对家庭经济困难学生试行免费教科书制度,认同由政府或家长单一主体承担的教师和家长分别是1%、2%和2%、2%。
3.获取。
对于教科书的获取方式,教师、家长和学生有不同的看法。教师认为,学生由哪种方式获取教科书影响都不是特别大,相对倾向于学校免费发放(实质是政府免费发放),赞同学生买教科书的',通州区为66.7%、海淀区为33.3%。家长和学生将近7%的人都赞同由学校兔费发放,在不能免费发放的情况下,更愿意购买。而对借用和租用,家长不太赞成,特别是学生,只有8.6%的学生赞同,通州区家长比海淀区家长更赞同借用和租用。此结果与上述教师和家长赞同由家长和政府分担课本费居多不太一致,这说明教师和家长虽然赞同由政府和家长分担,但如果能有免赞提供的,他们也毫不犹豫地接受;而对学生来讲,借用和租用课本好像都不太现实。
对于教科书的重复使用,5%的教师和49.7%的家长赞成、43.2%的学生愿意;不同年级教师在赞同上有极其显著差异,小学教师比中学教师更为赞同(63.3%、36.7%),而家长和学生则不存在差异。65.6%的教师认为使用旧教科书对教学还是有一定影响的,特别是中学教师;虽然63%的学生认为,课本的新旧对学习没有影响(这在地区和年级上都存在极其显著差异,海淀的学生认为影响比较大,高年级的学生认为影响比较大),但也有一半以上的学生不愿意使用旧教科书,这里可能有观念、年级、地区的影响,还可能与提供“旧”到什么程度的教科书有关,如要实行教科书重复使用的话还需进一步引导。
关于黑白版教科书,63.7%的教师认为黑白版教科书对教学有影响,小学教师比中学教师更认同有影响。48.3%的家长赞同孩子使用黑白版教科书,但在年级上存在显著差异,年级越低越不赞同;另外,家长的职业也影响对此问题的看法,工人、农民、公司企业人员和个体经商者比较赞同使用黑白版教科书,71.3%的学生愿意接受黑白版教科书。可见,使用黑白版教科书对大多数家长和学生来讲影响不是非常大,但低年级的教师和家长相对来说都不太赞同使用黑白版教科书。
4.免费供应。
如果我国教科书可以无偿供应的话,其范围可能有多大?划分的标准是什么?调查显示,在教利书不能完全无条件免费供应的情况下,家长和教师比较赞同按教育阶段来区分教科书免费与否,在其他标准上有所差异(见表2)。关于教科书免费供应中会遇到的问题,教师关注较多的是费用承担(48.1%)、纸张质量(39.6%)、使用管理(33%)等具体操作问题,家长则较关心内容处理(37.7%)、消毒问题(34.7%)、纸张质量(34%)、费用承担(32%)。教师和家长都关心免费供应如何运作,相对来说家长还较关心教科书的内容。
表2教科书免费供应范围的划分标准。
在学生使用教科书方面,73.3%的学生经常在课本上划线或做笔记、做练习,23.2%的学生偶尔做,而从不做的仅为3.4%;不同年级的学生在此问题上存在极其显著差异,高年级学生使用。在利用的时间方面,除了上课和写作业的时间外,68%的学生每天都会不定时看课本,28.1%的学生几天看一下,只有4%的学生从不看;在地区和性别上有极其显著差异,通州区的学生比海淀区学生利用率高,而女生比男生利用率高;在年级上有显著差异,相对来说年级低利用率低。一学期结束后,学生使用的教科书69.2%的有点新,17%的非常旧,只有13.8%的比较新;在年级和性别上也存在显著差异,高年级的书比低年级的书旧,男生的书比女生的书旧。对使用过的教科书,26%的学生经常看,63.3%的学生偶尔看,1.7%的学生从不看;存在年级和性别差异,高年级的学生比低年级的学生看得多,女生比男生看得多。对使用过的教科书,86.2%的学生是自己保存,6.1%的学生借或送人,4.6%的学生卖废纸了。58.2%的学生认为,课后学习时课本比练习册用得多。可见,学生对教科书的利用率比较高,使用后的教科书保存也较好,且更愿意自己保存、偶尔翻阅。
(一)结论。
第一,国家课程教科书和地方课程教科书编写需立项自不必说,但两种教科书的教辅材料是否需要立项与前两者的立项并没有必然联系,要根据各地具体情况而定,教科书应由具备有扎实的学科专业基础,有教学实践经验,熟悉教育教学现状和发展趋势,有深厚的教育学、心理学知识积累,有良好的职业道德和责任心,熟悉教科书编写的一般规律的教育学专家、心理学专家、学科专家、任课教师、教研人员等在专门的时间编写;如果出版社要组织教科书的编写,还必须由相关部门对其资质进行审查。
第二,教科书编写后的实验和审查是管理的重要环节,审查对象划分的标准应多元化,可根据各地的具体情况参考课程层次、课程类型、课程内容、教育阶段等标准。目前,审查中行政干预还比较多,在经费管理等方面还需规范。
第三,教师和家长对逐渐引入市场因素的教科书出版发行这种新的趋向喜忧参半,特别是家长,更倾向于由政府部门指定单位进行教科书的出版和发行。
第四,教科书的总体质量较高。在评价时,教师、学生和家长都比较偏重知识选择及其呈现形式,其次才是教科书的外观。教科书的评价应由教师、学生、家长、专家等组成的专门组织进行。
第五,教科书的选用主要由区县行政部门决定,教科书的征订比较规范,但教辅材料的管理力度还较弱;教科书的选用受考试影响较大,多数人主张考试权与教科书的选用权相一致,教科书的选用应由教研人员、任课教师、教育专家和学科专家等专业人员操作。
第六,学生课本的费用相对较高,部分家庭承担有困难。教师和家长都赞同由国家免费供应或家长与政府分担;教科书的借用和租用或重复使用,在我国现阶段都不太现实;教科书免费供应范围划分的标准可考虑教育阶段、经济水平、课程类型等因素;教科书免费供应中会遇到内容处理、纸张质量、消毒、修订、价格、发放、费用承担、使用周期、使用管理等问题。
(二)对策建议。
教辅材料:中央和地方都应采取措施加大管理力度。
教辅材料管理是教科书管理的重要延伸,目前,中央在教辅材料的管理上力度比较大,但地方的适切性措施较少。对教辅材料的管理,首先应对其准确定位。随着教科书出版发行等环节中市场因素的引入,教辅材料运作中市场因素必将增多,而且教辅材料目前应该说更加市场化。对教辅材料,可以把其当作是有限制的产业来看待,有限制即是指政府的干预和引导,并且这种干预和引导应贯穿到教辅材料运作的全过程。第一,各类教科书的教辅材料在编写时都应按教科书层次在相应部门备案,以让主管部门了解教辅材料数量的大致状况;第二,编写完成的教辅材料都应送相应管理部门,由其组织比较权威、专业的人员对教辅材料进行评价,同时,在一定范围内公示评价结果,以科学、公正的评价导向,营造多样化、高质量的教辅材料运作环境;第三,应对教辅材料进行明确的限价,井对印刷质量、发行等环节进行核查,以确保教辅材料的质量。
2.教科书编写:吸收并保证大量高水平教师参与教科书的编写。
目前,教科书编写人员多是兼职,吸收教师参与不但可以补充人员力量,也能使教科书尽量贴近使用者需求。吸收高水平教师参与教科书编写,第一,可以把教科书编写作为一种资格,有关部门可以规定具体条件并进行认定,经过资格认定的教师可获得相应的资格证明,该资格认定可进行定期审查;第二,收集获得该种资格认定的教师材料组建教科书编写人员数据库,入库人员作为教科书编写的备选力量;第三,由出版社或其他组织在数据库挑选相应学科和要求的人员编写教科书,并在编写前签订正式合同,明确规定双方的权利和义务;第四,编写组织者应加强协调,保证教师编写教利书的充足时间。目前,出版社等教科书编写组织单位和教师管理是两条线,要协调彼此之间的关系很困难,组织者一方可以沟通教师的管理部门,同时也要与教师在编写要求上达成一致。
3.教科书出版发行:项目招标方应加大对中标方资质的审查和全程监督教科书的招投标不同于一般市场上的项目招投标,政府既是教科书项目的招标方,同时也是教利书管理的执行者。政府对市场化运作的干预,资质认定和监督是重要手段。在教科书的立项、出版和发行上,最好能一体化,这样一方面能让实力强的出版社承担,同时也有利于调动出版社的积极性。第一,按立项、出版、发行三个环节的要求进行资质认定,并施行年审制度;第二,对中标出版社实行全程监督,确保教科书的质量和出版社运作规范。
4.教科书评价:以专业性、公正性营造良性竞争的环境。
随着教科书的多样化,评价的导向作用就越来越明显。教科书评价可以看成是一项多主体并存的活动,既可有政府组织的评价,也可有民间机构进行的评价,原则上应注意以下几点:第一,评价要保证其专业性,这使评价结果具有影响力的基础,教科书的评价应由专业人士进行;第二,保证评价的公正性,应依照教科书本身的科学性标准进行;第三,保证社会对评价结果的知情权,评价结果应根据评价主体的职责,层级等在允许的范围内公开,以供对比和参考。
事实上,教科书审查的划分标准是多样的,德国、挪威等国教科书的著述、编辑、发行由民间出版社承担,根据各州的法令,出版社有义务将其编辑的教科书的样书提交给教育部申请审定,即教科书没有任何区分的要申请审查;韩国、泰国、马来西亚、印度尼西亚等国区分的标准为是否为国家编写,民间出版社编写的教科书都要经教育部审查。可见,教科书审查对象划分的标准并不是单一的按层次划分,课程类型、课程内容、教育阶段也是可以参考的标准,要根据各国的具体情况而定。
5.教科书选用:切实保障使用者和需求者的选择权利。
随着课改的深入,课程权利逐渐分化,课程主体获得教科书选用权是必然的趋势。第一,改革考试制度,减少其对教科书选择的影响;第二,减少行政权利的干顶,要让教科书选用权从行政部门的管理职能中脱离出来,让利益主体自我把握;第三,形成教科书利益主体的制衡机制,以保障使用者和需求者选择的权利;第四,各利益主体应广泛阅览多种教科书,进行比较,以保证选择教科书的科学性。
6.教科书供应:采取措施加快免费供应的进程。
从目前的情况看,教科书免费供应不管是从经济条件还是具体执行措施上都还不成熟,教科书的免费供应只能是逐步推进。第一,政府应检查对教科书价格干预的执行效果,以切实降低教科书价格;第二,免费发放黑白版教科书、部分教科书重复使用、对经济困难学生实行免费等过渡措施并举,先在小范围内以扶助的性质免费展开;第三,逐步实行大范围的政府与家长分担的形式,如使用教育券或政府直接补贴给出版社的方式进行;第四,政府划拨专项资金以政府购买的方式免费发放或出借教科书,并同时出台一系列的管理办法。
教师队伍管理自查报告
民族振兴的关键在教育,教育振兴的关键在教师。一支好的教师队伍是办好一所学校的基础,是提高教育教学质量、提升办学品位的关键。一直以来,由于我校对教师队伍的重视,大力开展师资培训、学历晋升工作,努力实施教师继续教育工程,教师队伍的理论基础、思想道德、政治水平、业务素质都得到了大面积的提高,教育成果得到了巩固,素质教育质量得到了提高。现把我校教师队伍建设的情况总结如下:
在教育实践中,我们深刻地体会到:“建设一支高素质的教师队伍是实施素质教育的前提和保证;而高尚的职业道德是建设高素质教师队伍的关键。”为此,一年来我校一直把师德建设作为师资队伍建设重中之重来抓。“以加强校园文体建设,创设浓厚的氛围为切入点,以提高教师的文化素质,培养教工群体凝聚力为主线,建设一支师德高尚,业务精湛的教师队伍,作为我校师资队伍建设的终极目标。”围绕终极目标主要做了以下工作:
1、完善师德建设的考核制度,约束教师言行。制定出台了符合我校实际的《师德建设考核评估方案》和《师德奖惩条例》。对教师平时工作中师德方面的先进事迹及违纪行为做好记载,年底针对考核情况,进行奖励。学校对师德考核成绩优秀的,年终评出师德标兵、良师益友进行奖励。
2、开展各种教育活动,弘扬师德风范。为了加强教师的师德修养,我校经常举办一些教育活动。比如师德专题讲座,会后教师及时写下师德心得体会;举办“师德在我心中”演讲比赛;教师书法比赛等。我校特别重视教师的读书问题,把它当成学校的一项重要事情来抓,要求每位教师一学期至少读一本名著,一本教育教学方面的书籍,并写出读书笔记,学期末评出读书明星。
以“三个代表”重要思想、科学发展观以及构建社会主义和谐社会理论为指导,以“办人民满意学校、办人民满意教育”为宗旨,以“学为人师、行为世范”为准则,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心,以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点,以解决教师队伍中存在的突出问题为关键,引导广大教育工作者严格遵守师德规范,大力弘扬高尚师德,切实提高师德素养,努力造就一支让人民满意的教师队伍。
为了更好地落实师德师风建设监督机制,我校成立了师德师风建设活动领导小组。陶水林校长任组长,副校长江义元任副组长,组员是学校中层干部及各教研组组长。
我校着力强化师德教育,加强师德宣传,营造崇尚师德、尊师重教的社会风气,使教师在职业道德方面做到热爱本职工作、终身勤奋学习、恪尽职守教书、全心全意育人,不以教谋私、不思进取、不人子弟;在教育教学方面做到理解、尊重、信任和关爱每一位学生,不侮辱学生人格、体罚和变相体罚学生。在此基础上,表明决心,落实整改。
建立健全师德师风建设监督措施和报告制度,扎实有效开展师德师风建设。坚持上下监督、互相监督、内外监督,注重过程监督,强化考核,实行“一票否决制”,将考核结果与教师聘任、绩效工资、晋职晋级、评优选先挂钩。
教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。教师教育的基石和精髓是终身教育理念。一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要,这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度,推进培养和培训的进程。同时,教师专业化基本指导思想是以教师发展为本,既要强调教师为社会发展所应承担的义务,同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。教师专业化的核心内容,是教师专业发展。明确教师专业发展的内涵,把握教师专业发展的阶段,才能有效地促进教师专业发展,在较高层次上实现教师队伍的专业化,切实提高教师实施教育素质的能力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作:
1、计算机全员培训。学校安排计算机专业教师利用课余时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意义、目的,要求所有的公开课都必须运用课件辅助教学,否则,影响评价结果。平时上课能运用课件的内容要尽量在课堂上使用课件。课后,进行教学反馈时,把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。
2、以各项竞赛活动为载体,促进教师专业成长。本学年中,我校以“打造高效课堂”为切入点,认真开展了以教研组为单位的“节节好课”活动,注重课后反思交流,积极探索学生评价改革。学校鼓励教师参加学科竞赛活动,本着“人人参赛,人人参与;个人获奖,全体获益”的原则,每一次组织教师参加竞赛,都要组织相应的教师成立支持小组,大家共同学习课标,新课程理念,共同策划、设计,解决有关问题等。活动结束后,还要及时进行反思总结,进一步提高对有关问题的认识。所以,我校教师在参加的各种竞赛活动中,均取得了较好的成绩。所有这些活动的开展,不但提高了这些参赛教师的专业水平,也带动了全校教师积极参加学习,提高专业知识。
3、走出去,开阔眼界,了解新信息,吸取新经验,提高教师专业水平。学校积极派教师外出取经,进行新课改理念的学习与培训,学习其他优秀学校的先进经验。一年来,有的教师远赴宁夏感受新理念下的课堂,有的远赴上海寻求真经,还有参加为期一个月的“国培”学习。学完归来,老师们都在教师会上汇报了学习的收获,把了解到的新信息及时传达给所有教师,同时,他们将所学到教学新理念与教学实践相结合,不断提高教学水平。
4、积极参加区教育局举办的培训学习。区教育局组织的教师全员培训、基础教育新课程培训、新任教师培训、骨干教师培训、中小学班主任培训、学历提升培训等各种培训相关人员必须参加。
通过一系列培训学习,进一步促进了教师的专业成长、发展了教师专业水平。
1、骨干培养。学校制定了骨干教师培训目标,研究培训措施,制定考核细则,明确奖励意见,形成培训体系。学校努力创造促使优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对班主任、学科组长和中层以上干部,进行不少于60课时的骨干培训,努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,并及时总结推广其成功经验,充分发挥他们在基础教育课程改革中的骨干和示范作用,从而带动了我校教师队伍整体素质的提高,形成一支精良的骨干教师队伍,为实施明星教师工程奠定了基础。
2、名师培养。学校努力抓好“名、优、特”教师的培养。学校实施了名师工程,每学年进行一次评选,评选过程如下:本人先写出申请,填好申请表;讲好一节评比课;民主评议;领导评议;学生评议等。明星教师指责:每位明星教师每学期执教一节示范课,开展一次具有学术水平的报告会,带一名年轻教师。对于骨干教师和明星教师,学校要求每人需带1—2名徒弟,学期开始学校进行了签字仪式,规定了师徒义务和责任,并强化了过程管理。名优教师所带徒弟一年要成为学校信得过教师,两年要成长为学区骨干教师,三年要出区级优质课并成长为区级教学能手等。
3、专家引领。我校为了让更多的教师专业水平得到提升,我校还聘请专家来校进行专题讲座,进行专业引领。
学校以市区教育局“教学常规月”活动为契机,认真组织开展本校的教学质量月,做到了有活动方案、有具体安排、有具体活动、有经验总结。
1、学校坚持全面育人,使学生全面发展。按照上级要求开齐开全各门课程。在教学管理中,严格教学流程管理,认真落实常规要求。在教学中,不失时机的对学生进行思想品德教育,教学目标体现对学生思想教育的要求,努力使学生在学习文化知识的同时,受到思想品德教育。在教学中,既重知识的教学又重视学生能力的培养,努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。认真落实《体育卫生工作条例》,上好两课两操,认真开展好大课间活动,并开展好校内外体育活动,提高学生的身体健康素质。
2、面向全体学生,使每个学生都能得到健康、和谐地发展。每位教师每学期都能认真制定教学工作计划,学困生辅导计划,定期对学生进行辅导,不让一个学生掉队。
在具体的教学工作中,学校认真按照课程计划,做到教学内容落实。科科有教案、课课有教案,期末有考核成绩,特别是考查科目,注重学生过程的评价。加强平时教学的检查与管理,认真落实完成每门课的教学内容。学校注重培养学生的特长,组建各种兴趣小组、艺术团体,每周坚持开展活动。近三年来,我校学生获省市书画大赛、作文竞赛、语文知识竞赛、走进数学王国竞赛、科技比赛等100多人次。
3、严格落实课程计划,开齐开足各门课程。学校年初按课程计划设置各年级课程,课时不增不减,无论是国家课程还是地方课程严格落实,同时注重校本课程开发。教务处不定期对教师落实课程计划情况进行检查,规定教师不挪用,不占用、不更改任何课程。要求教师按教学进度计划上好每节课。学校注重学生学习过程评价和多方面的评价。如朗读、作业、提问等做到了平常有考核,期末总评是一学期本学科各方面的总评。单元检测由教师根据教学进度进行,每次期末考试组织严密,成绩真实。教导处每学期进行两次质量检测和分析。
各门课程严格落实备课制度,做到科科有教案,课课有课时计划。教导处每月对教师备课、上课、辅导、批改作业、考核学生成绩情况进行一次检查,并且做到学期末人人有落实教学常规考试成绩。
4、严格学籍管理,杜绝辍学现象发生。学校严格管理,努力提高教学质量,严格学籍管理,控制学生流动,使在校生年巩固率为100%;入学率为100%。学校有严格的学籍管理制度,对于有厌学倾向的学生配合班主任加强教育,及时家访了解情况,共同做好学生的教育工作。此外学校要求教师,认真学习教改理论,探索新的教育方法途径,多方调动学生学习的积极性。几年来,学校从没有出现一名学生辍学。
5、注重减轻学生过重的课业负担,保证学生健康成长。几年来,我校严格控制学生在校时间,不加课,不占用学生休息时间,严格控制学生作业量,按规定给学生留家庭作业,不给学生留重复性作业和体罚性作业,不举办各种提高班,不购买任何辅导材料,全面评价学生,向课堂教学40分钟要质量。
6、认真开展教科研工作。学校制定了校本教研制度,每学期开学学校制定校本教研工作计划,每个教研组也制订本组的教研活动计划。各教研组按计划分别进行教研,每次教研做到有中心,有发言人、有专题、有记录。学校主要领导分别参与各科的校本教研活动,指导和了解校本教研。活动的内容以集体备课、问题研究、专题讨论、同课异构为主。校本教研为交流教学经验、解决教学问题、提高课堂教学质量起到推进作用。学校在推进新课改的同时,还承担了省级教育科研课题——《中小学校本研究理论与实践》子课题《天窗式教学预设对课堂教学的影响》的研究。
学校积极引导教师进行新课程标准的学习,掌握当前教育改革的最前沿思想,加强对课程改革工作的研究,全体教师参与课改,用新课程理念武装自己,运用于实际教学中去,结合自己学科特点,进行研究,通过学习新课程标准,理解接受新思想,全校上下形成了人人参与,共同提高的良好氛围。
1、今年上学期,学校通过一系列准备,《天窗式教学预设对课堂教学的影响》综合研究材料,经湖北省教育科研所组织专家认真审阅,一致认为,我校的研究严密规范,成果具推广价值,同意按时结题,并同时核定为湖北科研所【20xx】年教育科学研究成果。陶水林校长的科研论文《“天窗”书写着新的理念》被评为中央教科所一等奖,同时被作为优秀论文入选《中国当代教育思想宝库》一书,并享有该文的著作权。科研论文《巧设“天窗”,让语文课堂情思飞扬》荣获中国科研所优秀论文评比一等奖,并被编入《学业负担问题缓解——课堂内外的探究与行动》一书。
2、李翠敏老师的数学课获省级教学大赛二等奖;敖桂荣老师获市首届作文教学创新大赛二等奖;付艳芳老师获市美术优质课比赛二等奖;张波老师获市科学课优质课比赛二等奖。
3、我校李翠敏教师在江夏区教师五项全能比赛中获得小学数学组第一名,卫秀燕和许严香两位教师获得全能竞赛优胜者称号。
4、龚胡艺、卫秀燕、王腊香、朱慧珍等一批教师的论文分别获省级一二三等奖;敖桂荣教师的教学设计获省级二等奖;还有很多教师的论文、教学案例、教学设计分别获得市区一二等奖。
一学年来,尽管我校行政对教师队伍建设特别重视,取得了一定的成绩,但从整体看来,仍然有许多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重视:
1、教师队伍的专业结构不完全合理。近几年来,在学科教学中取得较好成绩的张玲老师、陈颖、宛凡、余娜老师等相继调走,虽然学校根据现有教师马上进行了调整,但是人才的流失,对我校是一个损失。特别是张玲教师与宛凡老师,原是我校的专职英语教师和音乐教师。两人调走后,由于学校缺乏这方面人才,几年来学校都一直没有这方面的专职教师,直到本学年才基本确定,但还需要对专职教师进行培训。
2、经费的制约影响着教师队伍建设质量的提高。近几年来,学校虽然把有限的经费大都用在了教师队伍建设方面,尽最大可能的满足教师的需要,但仍然捉襟见肘。学校根据现状制定了《教师外出学习制度》,尽最大努力的帮助教师解决学习经费,但教师仍然要负担相当大的一部分费用,这在一定程度上也影响了教师学习的热情。学校组织教师撰写论文并投稿,也要求教师自己负担评审费用后根据结果进行奖励。由于经费的限制,学校也不能经常请专家到校对教师进行培训,这在一定程度上也影响着校本培训的质量。
3、学校在加强对青年教师的工作积极性的调动,工作热情的激发上制度不够完善、措施不够得力。由于学校规模较小,教职工不多,学校在进行教师队伍建设时,经常将全体教师放在一起,没有专门针对青年教师开展工作,制度激发青年教师工作积极性的制度和措施,这在一定程度上导致学校的教师队伍建设针对性不够强。需要在今后的工作中加以改进。
一年的工作结束了,在今后,我们将根据上级的工作要求,结合学校实际情况,继续坚持“以人为本,尊重教师,依靠教师,发展教师”的管理理念,不断改善教师队伍专业结构,进一步完善教师队伍建设制度和措施,提高教师素质,增强教师工作热情,推动学校进一步向前发展。
教师管理报告
当前,课程教材改革正积极深入开展着,“关注课堂、聚焦课堂、研究课堂”已成为二期课改的主旋律。公开课、示范课、研究课等一堂接着一堂;听课、说课、评课的活动一个接着一个。研究课堂教学既是一种的趋势,也是提高教学质量的核心所在。因此,在课前做些什么、在课堂里做些什么、走出课堂后还要做些什么等一系列问题,对于教师的发展和帮助有着非比寻常的作用,在教师的日常教学研究逐步得到重视。
针对这些问题,同时为了更好地提高教研组的整体水平,发挥好组内每位教师的水平。本着“团结协作,共同提高”的原则,今年我们教研组以“一人执教、众人参与、专家指导、集体备课、滚动教学”为研究方式。
传统的研究课模式都是由执教教师个人来思考整堂课或整个单元的教学过程,组内其余教师只是以一个旁观者的身份“参与其中”,一点也没有执教教师那样的紧张不安,这样也势必对整堂研究课的质量有一定的影响。所以,我们组自05年以来内一改以往“单兵作战”的形式,积极发挥整个教研组教师的积极性和整体水平,充分挖掘组内每位教师的潜能,团结合作,共同探索。
对于同一个教学内容,每位教师的理解,选择的教学方法以及整体设计等方面的都有很大的差异。这种教学认识和实践方面的差异性,为组内教师间开展合作性的教学活动提供了基础,而集体备课就是开展合作性jiao流学习的有力体现。我们每个备课组内每一位教师根据同一教材试着备一份教案,在集体备课过程中根据自己的思路提出不同的看法和见解,在此基础上进行共同讨论和分析,努力找寻共同点,达成共识,这样使教案更加完善、充分。同时使每位教师深切感悟到“自己想到的都运用了,而自己想不到的又从别人处学到了”,打开了教师们的教学思路,提高了教师对教学内容的认识,也不同程度上提高了每位教师的教学水平。
新教材的实施对我们教师提出了更新、更高的要求,教师要适应新课程,必须要在参与改革的过程中不断更新教育观念,不断去发现问题与解决问题,不断改革教学方式、教学行为。
第一次试教主要是对集体备课中制定的教学目标、重点、难点、教学策略和教学方法等内容作深入的研讨和交流,备课组每位听课教师对教学的内容都可以提出独到的见解和看法。通过试教,可以一起分析集体的备课方案是否能切合学生实际,是否能做到教材设计是为学生服务,以学生为主,而学生在试教中所表现出来的心理状态、思想状态,也使我们教师更加了解学生学习状态,为第二次的教学更贴近学生的实际奠定了基础。
一花独放不是春,万紫千红才是春,一个班级,一个老师的出色那不是我们语文教研组的真正目的,我们要的是百花齐放,经过第一次、第二次的教学,在专家指导和教研组老师的共同帮助下,使我们教师更深一步领悟教材的教学思路,理解了教学目标和方法策略,理解了备课组的研究课题该怎样扎扎实实落实在课堂教学中,这样一次,两次不断的对教材内容进行修改和补充,使教学更加完整和全面,于是第三次教学又在备课组另一位教师和另一个班级中开始了,而我们学校的每一位教师也在这种滚动的教学模式中不断提高和进步,在新教材的实施推广过程中,我们摸索着前进,前进路上有着许多的疑问,也存在着太多自己无法解决的问题,因此我们教研组就实施了在多个平行班级滚动教学,通过在课堂中的不断实践和摸索,不断找出课堂教学中存在的不足,在专家的指导下,同伴的帮助下,通过一次又一次的备课,一次又一次的滚动教学及时加以整理和改进。并在日后的教学中不断运用和改进,使整个新教材在实施和教学过程中更加完善。
校本教研是教师专业化发展的主要途径,教研组的研究与探讨是校本教研的具体化。教研组是个整体,集体的力量才是最强大的。我们教研组在相互促进,共同提高的过程中,不仅教研组的凝聚力得到进一步升华,而且大家各尽所能,做到“统一中有分散,分散中有集中,集体凝聚了个体的智慧,个体吸取了集体的成果”,形成了“一人挑担大家帮”的良好氛围。
通过大家的努力,今年我们学校顺利通过了区教研室的督导评估,其中五节语文课中有三节优秀课,成绩喜人。在每一位语文老师的认真指导下,学生的学习有了很大的进步。六(1)班的张少聪同学获天宁区“六一”作文比赛一等奖,并代表天宁区参加全市的“六一”作文比赛获得了三等奖的好成绩。二(2)班代表我校参加区写字比赛也获得了一等奖的好成绩。在今后的工作中,我将一如既往认真钻研,积极进取,带领全校语文教师跨上课改的新台阶。
教师管理报告
教师是教育事业的第一资源。建设一支高素质的教师队伍,是实施科教兴县战略,实现“人均强县”的基本保证。按照县政协年初工作安排,县政协经科委从11月下旬12月上旬,组织部分政协委员开展了教师队伍管理的视察。视察组先后视察了4所中小学;分别召开了部分中小学校校长、教师和政协委员座谈会。现将视察情况报告如下:
全县现有各级各类学校77所(小学70所,初级中学4所,综合中学1所,幼儿园1所,师训教研中心1所),校舍建筑面积41351平方米,在校学生9303人(学前教育749人,小学4717人,初中2621人,普高801人,职高415人),寄宿生5091人(小学2120人,普通中学2971人),农村留守儿童20xx人。教职工607人(幼儿教育21人,小学458人,中学228人),小学、初中、普高和职高专任教师的学历达标率,分别为98.5%、96.4%、73%,小学教师的大专率和初中教师的本科率分别为72.4%和44.3%。
近年来,我县认真贯彻落实《义务教育法》和《教师法》,把农村中小学教师队伍建设摆到了重要位置,以提高教师队伍整体素质为中心,以改善农村教师队伍状况和加强骨干教师选拔培养为重点,调整布局,深化改革,优化管理,注重成效,取得了明显进展。教育行政部门按照县政府的统一部署,有计划地进行学校布局调整,高标准、高水平新建、扩建、改建了部分学校,显著改善了办学条件。在重视外延建设的同时,注重提升内涵水平,认真抓好师德建设、人才培养、人事改革三项重点,以理论学习和法制教育、师德教育和技能培训,促进了教师队伍管理。
(一)管理从不规范走向逐步规范。近年来,《中华人民共和国教师法》、《中国教育改革和发展纲要》、《中华人民共和国教育法》的颁布,为教师管理提供了全面而可靠的法律依据。此外,与这些法律法规配套的其他一系列有关教师队伍管理与建设的文件,则为教师管理提供了科学的操作办法。因此不管是教育行政部门还是学校,对教师管理的盲目性行为大大减少,提高了其整体管理的科学性。
(二)管理增强了教师队伍的活力。教师聘任制的逐步推行、教师结构工资制的试行,教师聘任制与结构工资制相结合管理模式的探索,增强了教师的责任心与事业心、激进了教师工作的积极性、提高了教育教学质量、也带来了学校工作的生机。
(三)管理使队伍建设取得了成绩。一是教师队伍总量稳中有增,基本满足需求。二是学校内部管理基本形成了由教师聘任制度、岗位负责制度、考核评价制度、绩效激励制度等构成的管理体系。三是教师队伍的政治业务素质进一步提高。四是教师的'社会地位和经济待遇有所提高。
我县教师队伍建设虽然取得较好成绩,但是与县委、县政府提出的的奋斗目标、与实施素质教育的要求、与广大群众的强烈愿望相比还存在差距。
(一)少数教师职业道德意识淡薄,师德师风方面仍然存在不少问题。在市场经济大潮中,少数教师的师德师风与加强未成年人思想道德建设的需要和社会发展的新形势相比,还存在一些不相适应之处和亟待加强的薄弱环节。个别学校领导干部和少数教师滋生了、产生了“一切向钱看”的思想与不注教学质量、忙于有偿家教的的现象。一些中小学、幼儿园教师不安心本职工作,上班时间从事商品经营活动。还有少数教师不尊重学生,甚至体罚或变相体罚学生等。少数教师师德失范,损害了人民教师的形象。
(二)教师队伍结构性矛盾仍然存在。教师队伍城乡分布、学段与学科结构不尽合理,教师分配、调配不尽合理,教师编制的结构性问题突出。随着新一轮课改的实施,初、高中教师按学科紧缺的矛盾突出且缺少学科带人头,普遍存在编制虽够却按科分配教师不足、胜任教学教师不足,出现有富余人员或是不称职人员的现象,并且学校的富余人员和不称职人员分流困难,一旦遇到教师病、产假或脱产进修等情况,任课教师就“断档”,影响正常的教学秩序,人员能进能出的机制尚未形成。由于结构性缺编,加上升学率压力,部分教师超负荷工作。
(三)师训经费不到位,影响教师继续教育工作。财政安排中小学教师培训和校长培训经费不足甚至未能落实,使学校只能以校本培训为主。特别是义务教育阶段学校,经费紧张,教师外出学习的机会极少。培训的不足、继续教育的欠缺,导致现有师资队伍的质量与未来教育的不适应、现行教育教学方法的呆板与新一轮课程改革的不适应、现行教研方式的陈旧与指导教师教学的不适应,从而出现了“身在课改中,处在理念下,留在陈旧里”的普遍现象。
(四)教学成本投入偏低,骨干教师流失严重。全县义务教育阶段学校,尤其是农村学校经费来源只有学生的学杂费,既要按规定保证硬件投入,又要按需要满足教育教学,入不敷出,难以维持学校的正常运转。由于市县间、县乡间教师收入、福利待遇差别较大和高中、初中教师的层层由下向上的选拔,造成了县内优秀骨干教师因外调和改行向外流失,因选拔和调动的的内部流失,且特级、高级教师数量不足、年龄偏大,在培养指导中青年教师方面,发挥作用不够,学校骨干教师队伍难以稳定、难以形成且新老交替面临形势严峻,导致教育教学质量下降。
(五)学校班子建设不能适应新形势发展的需要。一是学校班子老化,班子凝聚力、影响力较弱,班子成员运用现代学校管理理念与遵循现代教学方式、教学手段的缺陷难以适应管理需要;二是少数学校用人随意,不能真正坚持“能者上、庸者下”的任人机制,造成班子傭肿、人浮于事,甚至导致骨干教师流失;三是个别学校领导素质较低,拜金主义、安于现状不思进取意识、不集众意主观臆断倾向存在,至使学校管理混乱与教育教学水平停滞不前甚至逐渐落后。
教师队伍管理自查报告
建设一支政治业务素质高的教师队伍,是实现教育教学质量新跨越的根本大计。提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力,是学校持续发展的不竭动力。区教育局的正确领导下,大力实施人才强校战略,努力建设一支“政治坚定、思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、知识渊博、业务精湛、善于创新”的高素质教师队伍。近几年来,我校教育教学质量不断攀升,重视抓好师资队伍建设。现依据《xx小学师资队伍建设工作目标考核办法(试行)》,就七个方面逐项自查,自我评价,报告如下,不当之处敬请领导批评指正。
1、几年前,我校教师数量不足,质量低,骨干教师奇缺,学科教学不配套,结构不合理,部分教师的政治素质、道德修养、文化水平和教育教学能力都不能适应基础教育改革和发展的需要。如何改变这种现状,校领导班子十分重视师资队伍建设,提出建设“一流师资队伍”的口号,认识到抓好教师队伍建设是落实《教师法》,为教师办实事好事的实际行动,是全面推进素质教育,促进教育教学质量发展的根本保证。《xx小学教师队伍建设“十一五”规划》的制定,在回顾历史,预测未来的基础上确定了具体目标与任务,为我校教师队伍建设“十一五”可持续发展勾画了蓝图。
2、我校一直高度重视教师队伍建设与管理的考核、评估机制的建立和完善。进一步明确师资培训工作的指导思想、总体目标和具体要求,把师训工作的重点从提高学历层次转移到培养优秀中青年学科带头人和骨干教师上来,不断总结经验,确保投入,促进我校教师队伍建设稳定健康发展。经过广泛的调研,并到兄弟学校学习取经,从有利于提高教师队伍的整体素质、有利于留住和引进人才,有利于促进学校教科研活动的开展,又制定了各年级考核奖惩条例等。
3、师资队伍建设方面,我们做到了年度有工作计划,年终有工作总结。
教师是人类灵魂的工程师,肩负着培养社会主义事业的建设者和接班人的重任。教师队伍的思想政治素质和行为如何,直接影响着下一代的全面健康成长。
1、师德建设一直是我校师资队伍建设工作的首要任务,依据《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,我们制定了以树立正确的世界观、人生观和价值观为主的思想政治素质目标;以厚德笃学、志存高远、爱岗敬业、乐于奉献的职业理想目标;以全面贯彻教育方针、全面关爱学生成长、全面推进素质教育,建立一支以身定教、博学多能、具有高尚品格和渊博知识、精于业务、创一流教学质量的职业道德水平目标。
2、全校师德建设工作网络健全。我们以党支部、校长室为工作核心,以教导处和政教处为左右臂,以工会和家长委员会为监督的稳定高效的师德工作网络,每学年都出台加强师德建设的相关制度,举办师德师表教育讲座,宣讲教师职业道德规范要求,开展“爱生格言”征集、“爱生一例”演讲比赛,每年在全市中小学德育工作会议发言交流师德建设经验,并进行师德师表建设活动的考核表彰工作。
教师队伍管理自查报告
我校在加强教育教学工作中,坚持社会主义核心价值观重要思想为指导,认真贯彻落实全国基础教育工作会议精神,以提高教师队伍整体素质为中心,不断充实、完善学校的各项规章制度,使学校管理逐步走向法制化、科学化。根据县教科体局安排,我们进行了全面的自查评估,现将有关情况报告如下:
学校现有7个教学班,教职工57人,其中高级教师8人,中级教师13人;共有272名学生,学校占地面积42688平方米,建筑面积11139平方米,生均占地面积156平方米,生均建筑面积40平方米。学校建有图书馆、阅览室、生物实验室、化学实验室、物理实验室,生物仪器室、化学仪器室、物理仪器室、多媒体教学室、美术室、音乐教室、科技室、劳技室、舞蹈室、电子琴室、劳动器材室、卫生室、微机教室(140台)电子书包教室、体育器材室等20个专用功能教室,在教育教学工作中很好地发挥了作用。
1、依法执行校长和教师管理体制。学校依法落实县级以上教育行政部门对中小学教师的管理职责,严格履行县人事部门对校长、教师的管理规定。学校校长由教育行政部门提名、县组织部组织考察、考核,按干部管理权限任用;教师则按照教育主管部门的有关规定,依法履行中小学教师调配交流和考核等管理职能的要求择优录用,并报县人事部门审核批准。学校还积极鼓励、支持教师参加新课程培训、法制培训,不断提高校长理论水平和管理能力。实行校长任期制,明确任期内的目标责任,加强履职考核,把考核结果作为校长续聘的重要依据。
2、严格教职工编制管理。
我校严格按照县编办对我校教职工编制核定的人数安排岗位,并按要求及时将我校长期在编不在岗人员或未经教育主管部门批准调动自行离岗人员报送县教育人事部门及时处理。
3、全面实施教师资格制度。
学校对师范类毕业生和原校教师,严格要求具备相应教师资格、学历。全面实施教师资格制度,严格把关,认真做好教师资格认定工作,对不具备相应教师资格的教师予以调离原工作岗位,并按所具有教师资格科学、合理的安排工作岗位。目前我校高级中学教师资格15人,初级中学教师资格36人。
4、改革完善教职工考核评价制度。
我校制定了《宜君县第二中学教职工工作量化考核细则》,按《细则》对教师进行发展性评价,对教师职业道德、教师专业发展水平、教学行为和教学效果等指标进行综合考评,并将结果作为教师聘任、解聘、辞退以及职务评聘、工资晋升和奖励的主要依据。如果严重违反教师职业道德、严重失职或渎职,则坚决调出我校教师队伍。通过《细则》的实施,不断提高了我校教师思想素质、专业水平和专业素养,教职工主动性和创造性得到充分的发挥,“爱岗敬业、创新进取”的工作层面不断提升。
5、实施教师校本培训提高工程。
全面开展校本培训,用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,促使全体教师更新观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育能力,提高自身发展能力,努力建设一支可持续发展的具有创新精神时代特征的高质量的教师队伍。建立继续教育与教师考核、评优、评聘相结合的制度,把教师参加继续教育作为评聘、晋升职务的必备条件。以学科建设为龙头,鼓励支持广大教师多渠道提高学历层次及专业能力,学历提高培训主要面向学历不达标的教师和满足本科学历教师的后续提高需要。通过学历进修,使教师获得与学科教学要求相适应的专业基础理论,进一步拓宽和更新知识结构,提高专业水平和技能。目前全校专科学历教师19人,本科学历教师48人,学历达标率达100%。我们还组织教师到教育先进地区参观学习,在校园内通过现场教学观摩、指导教师点评、互动交流等学习形式,不断提高教师的教育教学水平。
6、实施名师、学科带头人培养、互助工程。
学校以人的发展为中心,开展名师、学科带头人选拔工作,分期分批组织骨干教师、学科带头人、优秀教师参加省、县教育行政部门组织的专项培训、研修,明确培养目标,加强考核,发挥培训对象在推进基础教育教学改革中的专业引领及辐射带动作用。通过“结对子”形式,老新教师进行配对指导帮助。课题组活动,先确定具体的教研课题,指定主持人,制定计划,学校派出学科带头人跟踪指导。
我们以教师队伍建设为本,以人的发展为中心,不断强化队伍的理论学习,提高教师队伍的人文素质和文化素养,促进了教育教学质量的提高,促进学校的可持续发展,然而,由于大背景的影响和大机制的局限,我们自身的不足和缺陷还有待于我们的不懈努力。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,我们将继续把队伍建设作为学校管理“重中之中”的工作来抓,不断探索与努力实践团队工作的新建构,为把我校办成一流名校而奋斗!
教师管理报告
1、成立领导小组,根据市县常规要求制定学校常规检查标准
2、成立工作小组、学习检查标准,明确检查要求。
3、分组进行检查,书面写出检查总结,汇总检查结果、
4、针对出现问题,分头进行反馈,并且限期进行整改。
5、教学常规每周抽查一项,每月检查一次.每学期检查不少于三次,并有检查记
录、反馈及相关资料。
二、具体要求
(一)、听课(10分)
工作流程:查阅本学期听课本
核实听课日期(年、月、日)。
计数听课节数、科目、评课交流次数等。
对不符合所查阅日期的听课本,不计分。
根据领导听课记录核实听课及反馈情况。
归纳、记录查阅的相关情况,对主要优、缺点要详细记录。
(二)、教师备课(40分)
工作流程:根据教师任课情况确定的学科、年级、本数查阅纸质手写教学计划、备课本。
查阅教学计划,与教材对照,看是否实用可行。
每本备课本,细看三课,根据情况打分。
领导检查备课和集体备课查看相关印记或记录。
归纳记录查阅情况,对具有典型意义(好与差两个方面)的要详细记录,并进行拍照。
对所查阅的备课需注明是手写方式、打印方式。打印教案重点看改进修订情况。否则只记一半分数。
(三)、作业批改(40分)
工作流程:每个学科查阅本班的课堂作业和课外作业,每个班随机查阅10本。
确定查阅的学科、年级、班级。
按照学科作业种类要求,进行查对。
对所确定的学科、班级进行人数与作业本数的核实。
4.随机本班的各10本作业。
5.归纳记录查阅情况,对具有典型意义(好与差两个方面)的要详细记录,并进行拍照。
6.综合实践学科提供实践性作品。音体美信息提供课外辅导训练记录。
(四)教学札记(10分)
工作流程:
1、仔细阅读其中的三次札记内容,内容是否丰富,是否有个人见解数量
2、核对撰写内容是否与学校要求一致、数量是否足够。目录、标题、页码是否齐全。
(五)课堂教学(100分)具体标准见《安城小学课堂教学评价表》
工作流程:
1、教研组根据教学问题确立研究课例、集体备课确定第一次教案。
2、个人进行个性化设计。
3、教研组进行课例展示、教研组集体研讨评议打分4、形成精品化教案。
三、领导组织
领导小组:组长:
成员:
工作小组:组长:
教学常规有教导处组织检查,班务常规有政教处、安全办、工会协同组织检查。
教师队伍管理自查报告
民族振兴的关键在教育,教育振兴的关键在教师。一支好的教师队伍是办好一所学校的基础,是提高教育教学质量、提升办学品位的关键。一直以来,由于我校对教师队伍的重视,大力开展师资培训、学历晋升工作,努力实施教师继续教育工程,教师队伍的理论基础、思想道德、政治水平、业务素质都得到了大 面积的提高,教育成果得到了巩固,素质教育质量得到了提高。现把我校教师队伍建设的情况总结如下:
一、加强师德建设,提高教师素质,规范师德建设行动。
在教育实践中,我们深刻地体会到:“建设一支高素质的教师队伍是实施素质教育的前提和保证;而高尚的职业道德是建设高素质教师队伍的关键。”为此,一年来我校一直把师德建设作为师资队伍建设重中之重来抓。“以加强校园文体建设,创设浓厚的氛围为切入点,以提高教师的文化素质,培养教工群体凝聚力为主线,建设一支师德高尚,业务精湛的教师队伍,作为我校师资队伍建设的终极目标。”围绕终极目标主要做了以下工作:
1、完善师德建设的考核制度,约束教师言行。制定出台了符合我校实际的《师德建设考核评估方案》和《师德奖惩条例》。对教师平时工作中师德方面的先进事迹及违纪行为做好记载,年底针对考核情况,进行奖励。学校对师德考核成绩优秀的,年终评出师德标兵、良师益友进行奖励。
2、开展各种教育活动,弘扬师德风范。为了加强教师的师德修养,我校经常举办一些教育活动。比如师德专题讲座,会后教师及时写下师德心得体会;举办“师德在我心中”演讲比赛;教师书法比赛等。我校特别重视教师的读书问题,把它当成学校的一项重要事情来抓,要求每位教师一学期至少读一本名著,一本教育教学方面的书籍,并写出读书笔记,学期末评出读书明星。
二、建立健全师德师风建设监督措施,扎实有效开展师德师风建设。
以“三个代表”重要思想、科学发展观以及构建社会主义和谐社会理论为指导,以“办人民满意学校、办人民满意教育”为宗旨,以“学为人师、行为世范”为准则,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心,以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点,以解决教师队伍中存在的突出问题为关键,引导广大教育工作者严格遵守师德规范,大力弘扬高尚师德,切实提高师德素养,努力造就一支让人民满意的教师队伍。
研组组长 。
我校着力强化师德教育,加强师德宣传,营造崇尚师德、尊师重教的社会风气,使教师在职业道德方面做到热爱本职工作、终身勤奋学习、恪尽职守教书、全心全意育人,不以教谋私、不思进取、不人子弟;在教育教学方面做到理解、尊重、信任和关爱每一位学生,不侮辱学生人格、体罚和变相体罚学生。在此基础上,表明决心,落实整改。
建立健全师德师风建设监督措施和报告制度,扎实有效开展师德师风建设。坚持上下监督、互相监督、内外监督,注重过程监督,强化考核,实行“一票否决制”,将考核结果与教师聘任、绩效工资、晋职晋级、评优选先挂钩。
三、制定了切实可行的教师培训计划,提升教师专业技能
教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。教师教育的基石和精髓是终身教育理念。一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要,这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度,推进培养和培训的进程。同时,教师专业化基本指导思想是以教师发展为本,既要强调-教师为社会发展所应承担的义务,同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。教师专业化的核心内容,是教师专业发展。明确教师专业发展的内涵,把握教师专业发展的阶段,才能有效地促进教师专业发展,在较高层次上实现教师队伍的专业化,切实提高教师实施教育素质的能力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作:
1、计算机全员培训。学校安排计算机专业教师利用课余时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意义、目的,要求所有的公开课都必须运用课件辅助教学,否则,影响评价结果。平时上课能运用课件的内容要尽量在课堂上使用课件。课后,进行教学反馈时,把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。
积极参加学习,提高专业知识。
3、走出去,开阔眼界,了解新信息,吸取新经验,提高教师专业水平。学校积极派教师外出取经,进行新课改理念的学习与培训,学习其他优秀学校的先进经验。一年来,有的教师远赴宁夏感受新理念下的课堂,有的远赴上海寻求真经,还有参加为期一个月的“国培”学习。学完归来,老师们都在教师会上汇报了学习的收获,把了解到的新信息及时传达给所有教师,同时,他们将所学到教学新理念与教学实践相结合,不断提高教学水平。
4、积极参加区教育局举办的培训学习。区教育局组织的教师全员培训、基础教育新课程培训、新任教师培训、骨干教师培训、中小学班主任培训、学历提升培训等各种培训相关人员必须参加。
通过一系列培训学习,进一步促进了教师的专业成长、发展了教师专业水平。
四、加强骨干、明星教师的培养,使其充分释放能量,注重专家引领。
1、骨干培养。学校制定了骨干教师培训目标,研究培训措施,制定考核细则,明确奖励意见,形成培训体系。学校努力创造促使优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对班主任、学科组长和中层以上干部,进行不少于60课时的骨干培训,努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,并及时总结推广其成功经验, 充分发挥他们在基础教育课程改革中的骨干和示范作用,从而带动了我校教师队伍整体素质的提高,形成一支精良的骨干教师队伍,为实施明星教师工程奠定了基础。
2、名师培养。学校努力抓好“名、优、特”教师的培养。学校实施了名师工程,每学年进行一次评选,评选过程如下:本人先写出申请,填好申请表;讲好一节评比课;民主评议;领导评议;学生评议等。明星教师指责:每位明星教师每学期执教一节示范课,开展一次具有学术水平的报告会,带一名年轻教师。 对于骨干教师和明星教师,学校要求每人需带1--2名徒弟,学期开始学校进行了签字仪式,规定了师徒义务和责任,并强化了过程管理。名优教师所带徒弟一年要成为学校信得过教师,两年要成长为学区骨干教师,三年要出区级优质课并成长为区级教学能手等。
3、专家引领。我校为了让更多的教师专业水平得到提升,我校还聘请专家来校进行专题讲座,进行专业引领。
五、认真开展教学质量月活动,规范教师教育教学管理。
学校以市区教育局“教学常规月”活动为契机,认真组织开展本校的教学质量月,做到了有活动方案、有具体安排、有具体活动、有经验总结。
1、学校坚持全面育人,使学生全面发展。按照上级要求开齐开全各门课程。
在教学管理中,严格教学流程管理,认真落实常规要求。在教学中,不失时机的对学生进行思想品德教育,教学目标体现对学生思想教育的要求,努力使学生在学习文化知识的同时,受到思想品德教育。在教学中,既重知识的教学又重视学生能力的培养,努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。认真落实《体育卫生工作条例》,上好两课两操,认真开展好大课间活动,并开展好校内外体育活动,提高学生的身体健康素质。
2、面向全体学生,使每个学生都能得到健康、和谐地发展。每位教师每学期都能认真制定教学工作计划,学困生辅导计划,定期对学生进行辅导,不让一个学生掉队。
在具体的教学工作中,学校认真按照课程计划,做到教学内容落实。科科有教案、课课有教案,期末有考核成绩,特别是考查科目,注重学生过程的评价。加强平时教学的检查与管理,认真落实完成每门课的教学内容。学校注重培养学生的特长,组建各种兴趣小组、艺术团体,每周坚持开展活动。近三年来,我校学生获省市书画大赛、作文竞赛、语文知识竞赛、走进数学王国竞赛、科技比赛等100多人次。
3、严格落实课程计划,开齐开足各门课程。学校年初按课程计划设置各年级课程,课时不增不减,无论是国家课程还是地方课程严格落实,同时注重校本课程开发。教务处不定期对教师落实课程计划情况进行检查,规定教师不挪用,不占用、不更改任何课程。要求教师按教学进度计划上好每节课。学校注重学生学习过程评价和多方面的评价。如朗读、作业、提问等做到了平常有考核,期末总评是一学期本学科各方面的总评。单元检测由教师根据教学进度进行,每次期末考试组织严密,成绩真实。教导处每学期进行两次质量检测和分析。
各门课程严格落实备课制度,做到科科有教案,课课有课时计划。教导处每月对教师备课、上课、辅导、批改作业、考核学生成绩情况进行一次检查,并且做到学期末人人有落实教学常规考试成绩。
4、严格学籍管理,杜绝辍学现象发生。 学校严格管理,努力提高教学质量,严格学籍管理,控制学生流动,使在校生年巩固率为100%;入学率为100%。学校有严格的学籍管理制度,对于有厌学倾向的学生配合班主任加强教育,及时家访了解情况,共同做好学生的教育工作。此外学校要求教师,认真学习教改理论,探索新的教育方法途径,多方调动学生学习的积极性。几年来,学校从没有出现一名学生辍学。
定给学生留家庭作业,不给学生留重复性作业和体罚性作业,不举办各种提高班,不购买任何辅导材料,全面评价学生,向课堂教学40分钟要质量。
6、认真开展教科研工作。学校制定了校本教研制度,每学期开学学校制定校本教研工作计划,每个教研组也制订本组的教研活动计划。各教研组按计划分别进行教研,每次教研做到有中心,有发言人、有专题、有记录。学校主要领导分别参与各科的校本教研活动,指导和了解校本教研。活动的内容以集体备课、问题研究、专题讨论、同课异构为主。校本教研为交流教学经验、解决教学问题、提高课堂教学质量起到推进作用。学校在推进新课改的同时,还承担了省级教育科研课题——《中小学校本研究理论与实践》子课题《天窗式教学预设对课堂教学的影响》的研究。
学校积极引导教师进行新课程标准的学习,掌握当前教育改革的最前沿思想,加强对课程改革工作的研究,全体教师参与课改,用新课程理念武装自己,运用于实际教学中去,结合自己学科特点,进行研究,通过学习新课程标准,理解接受新思想,全校上下形成了人人参与,共同提高的良好氛围。
六、教师在教科研、各种竞赛活动中成绩斐然
1、今年上学期,学校通过一系列准备,《天窗式教学预设对课堂教学的影响》综合研究材料,经湖北省教育科研所组织专家认真审阅,一致认为,我校的研究严密规范,成果具推广价值,同意按时结题,并同时核定为湖北科研所【2011】年教育科学研究成果。陶水林校长的科研论文《“天窗”书写着新的理念》被评为中央教科所一等奖,同时被作为优秀论文入选《中国当代教育思想宝库》一书,并享有该文的著作权。科研论文《巧设“天窗”,让语文课堂情思飞扬》荣获中国科研所优秀论文评比一等奖,并被编入《学业负担问题缓解——课堂内外的探究与行动》一书。 2、李翠敏老师的数学课获省级教学大赛二等奖;敖桂荣老师获市首届作文教学创新大赛二等奖;付艳芳老师获市美术优质课比赛二等奖;张波老师获市科学课优质课比赛二等奖。
3、我校李翠敏教师在江夏区教师五项全能比赛中获得小学数学组第一名,卫秀燕和许严香两位教师获得全能竞赛优胜者称号。
4、龚胡艺、卫秀燕、王腊香、朱慧珍等一批教师的论文分别获省级一二三等奖;敖桂荣教师的教学设计获省级二等奖;还有很多教师的论文、教学案例、教学设计分别获得市区一二等奖。
七、教师队伍建设存在的不足
一学年来,尽管我校行政对教师队伍建设特别重视,取得了一定的成绩,但
从整体看来,仍然有许多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重视:
1、教师队伍的专业结构不完全合理。近几年来,在学科教学中取得较好成绩的张玲老师、陈颖、宛凡、余娜老师等相继调走,虽然学校根据现有教师马上进行了调整,但是人才的流失,对我校是一个损失。特别是张玲教师与宛凡老师,原是我校的专职英语教师和音乐教师。两人调走后,由于学校缺乏这方面人才,几年来学校都一直没有这方面的专职教师,直到本学年才基本确定,但还需要对专职教师进行培训。
2、经费的制约影响着教师队伍建设质量的`提高。近几年来,学校虽然把有限的经费大都用在了教师队伍建设方面,尽最大可能的满足教师的需要,但仍然捉襟见肘。学校根据现状制定了《教师外出学习制度》,尽最大努力的帮助教师解决学习经费,但教师仍然要负担相当大的一部分费用,这在一定程度上也影响了教师学习的热情。学校组织教师撰写论文并投稿,也要求教师自己负担评审费用后根据结果进行奖励。由于经费的限制,学校也不能经常请专家到校对教师进行培训,这在一定程度上也影响着校本培训的质量。
3、学校在加强对青年教师的工作积极性的调动,工作热情的激发上制度不够完善、措施不够得力。由于学校规模较小,教职工不多,学校在进行教师队伍建设时,经常将全体教师放在一起,没有专门针对青年教师开展工作,制度激发青年教师工作积极性的制度和措施,这在一定程度上导致学校的教师队伍建设针对性不够强。需要在今后的工作中加以改进。
一年的工作结束了,在今后,我们将根据上级的工作要求,结合学校实际情况,继续坚持“以人为本,尊重教师,依靠教师,发展教师”的管理理念,不断改善教师队伍专业结构,进一步完善教师队伍建设制度和措施,提高教师素质,增强教师工作热情,推动学校进一步向前发展。
建设一支政治业务素质高的教师队伍,是实现教育教学质量新跨越的根本大计。提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力,是学校持续发展的不竭动力。区教育局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大力实施人才强校战略,努力建设一支“政治坚定、思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、知识渊博、业务精湛、善于创新”的高素质教师队伍。近几年来,我校教育教学质量不断攀升,重视抓好师资队伍建设。现依据《石门小学师资队伍建设工作目标考核办法(试行)》,就七个方面逐项自查,自我评价,报告如下,不当之处敬请领导批评指正。
一、落实责任,健全制度
1、几年前,我校教师数量不足,质量低,骨干教师奇缺,学科教学不配套,结构不合理,部分教师的政治素质、道德修养、文化水平和教育教学能力都不能适应基础教育改革和发展的需要。如何改变这种现状,校领导班子十分重视师资队伍建设,提出建设“一流师资队伍”的口号,认识到抓好教师队伍建设是落实《教师法》,为教师办实事好事的实际行动,是全面推进素质教育,促进教育教学质量发展的根本保证。《石门小学教师队伍建设“十一五”规划》的制定,在回顾历史,预测未来的基础上确定了具体目标与任务,为我校教师队伍建设“十一五”可持续发展勾画了蓝图。
2、我校一直高度重视教师队伍建设与管理的考核、评估机制的建立和完善。进一步明确师资培训工作的指导思想、总体目标和具体要求,把师训工作的重点从提高学历层次转移到培养优秀中青年学科带头人和骨干教师上来,不断总结经验,确保投入,促进我校教师队伍建设稳定健康发展。经过广泛的调研,并到兄弟学校学习取经,从有利于提高教师队伍的整体素质、有利于留住和引进人才,有利于促进学校教科研活动的开展,又制定了各年级考核奖惩条例等。
3、师资队伍建设方面,我们做到了年度有工作计划,年终有工作总结。
二、加强师德建设 规范师德行为
教师是人类灵魂的工程师,肩负着培养社会主义事业的建设者和接班人的重任。教师队伍的思想政治素质和行为如何,直接影响着下一代的全面健康成长。1、师德建设一直是我校师资队伍建设工作的首要任务,依据《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,我们制定了以树立正确的世界观、人生观和价值观为主的思想政治素质目标;以厚德笃学、志存高远、爱岗敬业、乐于奉献的职业理想目标;以全面贯彻教育方针、全面关爱学生成长、全面推进素质教育,建立一支以身定教、博学多能、具有高尚品格和渊博知识、精于业务、创一流教学质量的职业道德水平目标。
办师德师表教育讲座,宣讲教师职业道德规范要求,开展“爱生格言”征集、“爱生一例”演讲比赛,每年在全市中小学德育工作会议发言交流师德建设经验,并进行师德师表建设活动的考核表彰工作。
我校在加强教育教学工作中,坚持社会主义核心价值观重要思想为指导,认真贯彻落实全国基础教育工作会议精神,以提高教师队伍整体素质为中心,不断充实、完善学校的各项规章制度,使学校管理逐步走向法制化、科学化。根据县教科体局安排,我们进行了全面的自查评估,现将有关情况报告如下:
(一)、基本情况
学校现有7个教学班,教职工57人,其中高级教师8人,中级教师13人;共有272名学生,学校占地面积42688平方米,建筑面积11139平方米,生均占地面积156.9平方米,生均建筑面积40.9平方米。学校建有图书馆、阅览室、生物实验室、化学实验室、物理实验室,生物仪器室、化学仪器室、物理仪器室、多媒体教学室、美术室、音乐教室、科技室、劳技室、舞蹈室、电子琴室、劳动器材室、卫生室、微机教室(140台)、电子书包教室、体育器材室等20个专用功能教室,在教育教学工作中很好地发挥了作用。
(二)、队伍管理与建设情况
等管理职能的要求择优录用,并报县人事部门审核批准。学校还积极鼓励、支持教师参加新课程培训、法制培训,不断提高校长理论水平和管理能力。实行校长任期制,明确任期内的目标责任,加强履职考核,把考核结果作为校长续聘的重要依据。
2、严格教职工编制管理。
我校严格按照县编办对我校教职工编制核定的人数安排岗位,并按要求及时将我校长期在编不在岗人员或未经教育主管部门批准调动自行离岗人员报送县教育人事部门及时处理。
3、全面实施教师资格制度。
学校对师范类毕业生和原校教师,严格要求具备相应教师资格、学历。全面实施教师资格制度,严格把关,认真做好教师资格认定工作,对不具备相应教师资格的教师予以调离原工作岗位,并按所具有教师资格科学、合理的安排工作岗位。目前我校高级中学教师资格15人,初级中学教师资格36人。
4、改革完善教职工考核评价制度。
我校制定了《宜君县第二中学教职工工作量化考核细则》,按《细则》对教师进行发展性评价,对教师职业道德、教师专业发展水平、教学行为和教学效果等指标进行综合考评,并将结果作为教师聘任、解聘、辞退以及职务评聘、工资晋升和奖励的主要依据。如果严重违反教师职业道德、严重失职或渎职,则坚决调出我校教师队伍。通过《细则》的实施,不断提高了我校教师思想素质、专业水平和专业素养,教职工主动性和创造性得到充分的发挥, “爱岗敬业、创新进取”
的工作层面不断提升。
5、实施教师校本培训提高工程。
全面开展校本培训,用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,促使全体教师更新观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育能力,提高自身发展能力,努力建设一支可持续发展的具有创新精神时代特征的高质量的教师队伍。建立继续教育与教师考核、评优、评聘相结合的制度,把教师参加继续教育作为评聘、晋升职务的必备条件。以学科建设为龙头,鼓励支持广大教师多渠道提高学历层次及专业能力,学历提高培训主要面向学历不达标的教师和满足本科学历教师的后续提高需要。通过学历进修,使教师获得与学科教学要求相适应的专业基础理论,进一步拓宽和更新知识结构,提高专业水平和技能。目前全校专科学历教师19人,本科学历教师48人,学历达标率达100%。我们还组织教师到教育先进地区参观学习,在校园内通过现场教学观摩、指导教师点评、互动交流等学习形式,不断提高教师的教育教学水平。
6、 实施名师、学科带头人培养、互助工程。
学校以人的发展为中心,开展名师、学科带头人选拔工作,分期分批组织骨干教师、学科带头人、优秀教师参加省、县教育行政部门组织的专项培训、研修,明确培养目标,加强考核,发挥培训对象在推进基础教育教学改革中的专业引领及辐射带动作用。通过“结对子”形式,老新教师进行配对指导帮助。课题组活动,先确定具体的教研课题,指定主持人,制定计划,学校派出学科带头人跟踪指导。
我们以教师队伍建设为本,以人的发展为中心,不断强化队伍的理论学习,提高教师队伍的人文素质和文化素养,促进了教育教学质量的提高,促进学校的可持续发展,然而,由于大背景的影响和大机制的局限,我们自身的不足和缺陷还有待于我们的不懈努力。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,我们将继续把队伍建设作为学校管理“重中之中”的工作来抓,不断探索与努力实践团队工作的新建构,为把我校办成一流名校而奋斗!
按照市教育局、人民政府教育督导团办公室《关于做好迎接全省中小学教师队伍建设专项督导检查工作的通知》(教督2011125号)要求,我县成立了自查工作领导小组,制定了自查和迎检工作方案,并认真开展了对全县中小学教师队伍建设情况的自查,现将具体情况报告如下:
一、教师队伍建设整体情况
(一)教师队伍建设采取的主要措施及取得的成绩
1、统筹规划,合理配备教师资源。为促进我县城乡教育均衡发展,我们在合理布局学校的基础上,二年间为农村学校补充特岗教师近700人,亳州师专分配优秀毕业生和幼儿园教师近100人,面向社会为县城学校招聘教师和引进研究生270人,基本上缓解了教师紧缺的问题。
等方式,每年培训教师约9000人次。通过学习培训,教师的教育教学能力及整体素质有了较大的提高。
3、重视培养,规划实施名师工程。为培养适应我县教育发展的高层次、高素质人才,拟于“十二五”期间,我县将选拔培养千名“县教坛新星、骨干教师和学科带头人”,并推荐一定数量的省市级教坛新星、骨干教师和学科带头人和特级教师,以促进我县教师专业素质的快速提升,为实现科学发展提供人才保障。
4、规范管理,严处违规违纪行为。为加强对教师队伍的管理,加强对教师的师德建设,县政府下发了关于进一步加强教师队伍管理的意见,对教师的日常管理、考勤、请销假、绩效考核、评优评先等方面都作了具体的规定。教育局对教师小病大养、在编不在岗等现象进行了认真的清理。一年多来,共停发在编不在岗人员工资40人,辞职辞退近10人,处理违规违纪教师500余人(含计划外生育二胎或多胎教职工486人)。
(二)关于中小学教师队伍管理方面
后由乡镇中心学校按程序办理聘任手续。
二是采取教师招聘方式拓展教师队伍。由教育局按各学校编制情况每年上报县政府招聘计划,经批准后,县招聘领导小组发布招聘公告,面向社会公开招聘,择优录用,招聘工作由县人社局和县教育局统一组织实施,做到公开、公正、透明。
三是积极开展职称评聘和教师交流调配工作。职称评聘由县教育局根据各学校岗位设置情况,核岗到校,报人社局批准后实施。我县高度重视教师交流制度的实施,要求各乡镇每学年交流比例不少于10%,并对乡镇中心学校进行考核。教师跨乡镇交流由本人写出申请,调出和调入学校、中心学校签署意见报教育局审核、批准,由教育局行文办理。乡镇内交流由各乡镇中心学校根据辖区内学校教师缺、超编情况提出意见报教育局批准后实施。
(三)关于中小学机构编制方面
根据(利编委201501号)核定,我县共有中小学446所,其中高中9所、初中59所、小学358所、幼儿园20所。根据(皖政办2015104号)文件,核定我县教职工编制数10901名,2015年底我县实有教师9020名,缺编1881名。
从2015年以来,我县共招录中小学教师1305人(包括特岗教师),自2015年重新核定教职工编制,我县连续招录教师327名,其中,中学教师211名,小学教师76名,幼儿园教师40名,另又招录特岗教师426 名。
(四)关于中小学岗位设置、教师福利待遇和经费保障方面
我县中小学岗位严格按照有关要求设置,教师工资纳入财政预算,由国家财政统一拨付,实行足额打卡发放。教师医疗公积金和住房公积金按人均23%比例由财政代扣,政府分别补贴3%和20%,加强了教师医疗和住房权益保障。在义务教育经费保障方面,我县自2015年正式落实“以县为主”的农村义务教育管理体制改革,成立了利辛县教育经费核算中心,各乡镇中心学校成立了教育经费核算点,全县义务教育阶段学校所有资金全部纳入教育经费核算中心统一管理、集中收付,真正做到了“校财局管”,经费拨付渠道畅通,拨付足额、及时,保障了全县中小学教育教学工作的正常开展。
(五)中职学校“双师型”教师培养管理方面
我县制定了中职学校“双师型”教师培养管理办法,2015年以来,先后通过选派教师参加国家和省市专业教师培训和开展校本培训等措施,培养“双师型”教师20多人,落实了“双师型”教师的有关政策待遇。我县尚未建立企业高技能人才到中职学校任教的绿色通道制度和教师到企业定期实践的制度。
二、存在问题及原因分析
(一)教师队伍建设存在问题及原因
1、第一学历偏低,师资力量薄弱,城乡师资悬殊较大,主要原因是相当一部分教师系民师转正、退伍军人安置、下岗分流人员、部分乡镇优秀教师被选拔到县城任教。
班级不合一个教师,而且部分学科教师紧缺,导致结构性缺编。
3、农村教师队伍不稳定
原因分析:由于经济欠发达,条件相对较差,环境差,农村教师人心思走,队伍不稳定的现象已成为一个严峻的事实,特别是偏远乡镇,优秀教师和毕业生分不去,已分配的也大量调出,造成了偏远乡镇教师资源的紧缺。
(二)中小学校机构编制管理中存在问题
1、中小学教职工管理不规范。从政策层面上来讲,尽管对中小学机构设置、教师编制核定与管理等机构编制有专项的政策规定,但对中小学校教师岗位设置、合理配置教育资源、有效调动教师积极性、提高教职工队伍素质及教职工补充、转岗等方面缺乏明确的规定,比如,根据实际工作需要,我县幼儿教师缺编严重,完全可以将部分富裕超编的中小学教师进行转岗培训到幼儿园。
2、中小学落实核编制度不到位。我县目前仍停留在“编办只管数字增减”的方式上,编办对中小学撤并、教职工调配等实际运转情况难以及时掌握,我县并未完全按照规定的核编程序执行,缺编学校继续对外招录,超编学校人员难以调整分流,中小学校整体用编计划缺乏统筹规划、合理流动调剂的办法措施。
3、中小学教师队伍结构不合理。全县中小学教师整体缺编,但基础学科的专任教师不缺编,音、体、美、信息技术、英语等专业缺编,这在一定程度上影响了教育资源的优化配置和教学工作的正常开展。
三、进一步加强中小学教师队伍建设的下步打算、建议
(一)进一步加强师德师风教育。为加强我县教师队伍师德建议、规范教师教学行为,县教育局将以加强和改进师德师风建设为重点,着力造就一支为人民服务,让人民满意的高素质教师,推动全县教育事业又好又快发展。
(二)建立健全激励机制。进一步完善教职工绩效考核办法,激励全县教职工全身心投入到教育教学工作中去,努力提高全县教师的教育教学水平。
(三)严格规范教师从教行为。在全县教师中开展以法治教,从严治教的教育,要求教师严格按照《教师法》、《中小学教师职业道德规范》要求,规范教师思想行为和职业行为,努力提高教学水平,促进学生全面发展。
(四)加强“双师型”教师培养培训制度建设,建立企业技能人才到中职学校任教和中职学校教师定期到企业实践长效机制和落实相关优惠政策。
(五)关于加强中小学机构编制管理的意见和建议:
促进教师有序流动。要加强中小学教师的宏观调控力度,实现教师资源的优化配置。
按照周口市教育局、市人民政府办公室《关于开展全市中小学教师队伍建设情况督导检查的通知》要求,我县成立了自查工作领导小组,制定了自查工作方案,认真开展了对全县中小学教师队伍建设情况的自查,现将具体情况报告如下:
件说明一下》明确了各职能部门的工作职责,制定了相关政策和标准,对教师队伍建设实施统筹管理和指导,使全县中小学教师队伍建设工作取得了明显成效。
(二)、经费与保障建设
1.加大对教师队伍建设的投入力度。财政投入情况说明一下。
2.努力完善教职工工资管理体制。我县按照“全县统筹,优先拨付”的原则,努力完善教师工资管理体制,确保工资落实到位,统一工资标准、统一发放时间,全县没有发生拖欠教师工资现象。工资发放的具体形式为:城区和乡镇教职工工资通过银行按时足额直接拨入教师个人账户,这种工资管理体制,有效制止了随意克扣教师工资的现象。
3.加大教师培训经费的投入,并把培训经费列入地方财政预算。财政每年拿出公用经费的5%作为教师培训经费,保障了教师继续接受教育的权益。
保障。
(三)、制度与管理建设
1.积极进行教师编制补充,切实加强教师编制管理。近年来,我县认真按照核定的教职工编制,从严规范学校内设机构和岗位设置,切实加强教师编制管理。目前我县中小学教师核定编制为 7193人。实有编制 7755人,虽然实有教师人数超出编制人数,但是基于我县的特殊县情,依然存在教师不够用的状况,特别是英语、美术、音乐、信息技术等学科,针对这种情况我县连续两年进行了教师编制均衡补充。对新任教师严把入口关,全部进行严格的笔试和面试,然后经过岗前培训合格后上岗。三年来,我县公开择优录用本科、大中专优秀毕业生623人,特岗教师 242人,通过人事招考和特殊人才引进 3名。按照基础教育均衡发展的新要求,对农村和边远学校以及寄宿制中小学适当增加教职工编制。对学生规模较小的乡村采用了生师比与班师比相结合的方式定编。并落实了师范大学免费师范生和特岗教师编制政策。总体上,根据我县教师编制情况,依据学校班额、生源等实际情况,严格定岗定员,将核定编制下达到各个学校,努力做到了机构岗位设置合理,教师编制管理严格规范。
3
2.强化教师师德师风建设。根据我县《关于开展“强化师德教育,争做师德标兵”活动实施方案》、《西华县关于师德师风整顿的实施方案》《西华县教师职业道德考评细则》等文件精神,有组织、有计划地在全县教育系统深入开展了师德师风教育和师德师风整顿活动,教育和引导广大教师强化责任意识,同时围绕贯彻执行《中小学教师职业道德规范》开展教师职业道德培训。在新教师岗前培训、继续教育培训、中小学校长培训等培训中都把师德师风作为必修科目,开展了一系列的师德师风继续教育培训活动,受训教师高达7000多人次,进一步提高了广大教师的职业道德认识。
3.严格实施教师资格准入制度。教师资格认定工作是加强教师队伍管理的有效途径,我县根据省市教师资格制度实施工作有关文件精神,专门成立了领导小组和审查小组,统一负责教师资格申请人的审查工作,切实加强了教师资格认定工作的组织领导和工作的严肃性、权威性。经过严格认真的教师资格认定,目前我县教师队伍中,初中、小学教师与任教学校类别、层次均相一致。申请认定教师资格人员的相关信息,已经按照省市要求,将教师资格认定的数据、信息进行了存储,逐步实现了信息化管理,切实落实教师“持证上岗”制度。
准和专业标准,完善校长选拔任用制度,把平等竞争、严格考核、择优聘任作为选拔校长的主要方式,突出成绩、注重品德,增加了选拔校长的严肃性和透明性。在教师的管理和使用上,我县根据“按需设岗、平等竞争、严格考核、择优聘用”的原则,对现任教师进行公开招聘,聘期一般为3年,聘任期满根据考核结果对教师进行续聘、缓聘和解聘。对一些学校的代课教师的问题经过协商也得到妥善解决。
5.全力抓好中小学教师交流工作。根据省市文件精神,我县制定了《关于城镇教师支援农村教育的实施意见》。凡积极参加支援农村教育工作,将获得县教育局颁发的支教证书,并以此作为今后职称评定、评模奖励等的主要依据,而且每年得到2万元的下乡补助。这一规定加大了教师的交流力度。每一年都有40名城镇教师到农村支教,有效地发挥了城镇学校、强校的示范带动作用,有力地支援了农村教育。
课程改革“四名工程”评选活动。每两年一届评选一批“名校、名校长、名师、名班主任”,被评上的人员县政府给予表彰和奖励。《2》积极开展“一师一优课,一课一名师”和网上“晒课”“评优”活动,并且制定《西华县“一师一优课”实施方案》,设立“一师一课”活动专项奖励,把活动纳入教师绩效考核,以此激发教师的工作热情和提高教师的教学业务水平,促进教师队伍专业成长。培养一支师德高尚、业务精湛、具有先进教育教学理念的教师队伍,为我县教育和经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支持。
术应用能力提高培训等,要求每个教师必须达到360学时。这些培训措施有力的提高了教师的业务水平和专业水平。
(四)、培训机构建设
我县根据省政府的有关政策法规,高度重视教师培训机构建设。制定了教师进修学校建设的发展规划和相关配套政策,采取有效具体措施予以保障,并将其纳入教育改革和发展的总体规划中,为县级教师培训机构的可持续发展创造必要条件。具体投入措施问进修学校。
三、教师队伍建设存在的问题
近几年来我县中小学教师队伍建设取得了显著成绩,但是还有不少问题存在。
1.流失严重,农村教师队伍不稳定。由于农村经济不发达,生活条件相对较差,环境差,交通不便,没有特殊的生活补贴等,导致农村教师人心思走,队伍不稳定成为一个严峻的事实,特别是偏远的乡镇村庄优秀年轻教师的培养和引进十分困难。
术等专业缺编,影响了教育资源的优化配置和教学工作的正常开展,制约了学校素质教育的开展和学生的全面发展。
3.学历层次和骨干教师数量有待提高。我县教师学历层次虽然达到了合格水平,但是与其他县市相比差距还很大,尤其是研究生学历人数少,名教师,名校长数量还严重滞后,高级教师和特级教师优秀教师数量上也不多。
4.老龄化现象突出。由于国家启用了一批民办教师,经过转正,已经成为在编国家教师,但目前已经进入老龄期。
四、进一步加强中小学教师队伍建设的措施
制度的落实。《2》加快中小学教师的知识更新,采取各种有效手段,做好县直部分学校超编教师的转岗工作。《3》加强中小学教师的宏观调控力度,促进教师有序流动,采取一系列的激励措施,鼓励教师下乡支教,实现教师资源的优化配置。
2.进一步建立健全教师激励机制。建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核办法,激励教师全身心投入到教育教学工作中去,对在农村边远的乡镇任教的中小学教师提高工资或者加大各项补贴倾斜政策,并且给予合理的生活补助,稳定农村教师队伍。
3加大对教师队伍建设的投入力度
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支高素质的教师队伍,对落实科学发展观,加快建设教育强县,培养创新人才,推动我县经济社会全面协调可持续发展,具有十分重要的意义。今后我们将继续努力,加大改革力度、剔除弊端、与时俱进、振奋精神,切实抓好教师队伍的建设和管理,为实现“办人民满意的教育”的奋斗目标作出更大的努力! (附表格)
西华县教师年龄情况统计表
西华县教师近年减员及补充情况统计表
西华县教师学历、性别情况统计表
教师管理报告
随着现代科技的飞速发展,电脑的普及,使社会大部分的工作都有电脑完成,不仅加快了速度,还提高了工作效率。师资管理的计算机化是整个学校教务管理中的重要一部分,能否实现这一步关系到学校办学整体效率的高低,介与它的重要性,师资管理管理系统的开发与应用就逐渐提入议程,并占着越来越重要的份量。
师资管理是各大学的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、师、生的诸多方面。通过教学管理工作的实践及学院教务部教育教学的有关规定和需求,确定系统应达到以下目标:
1、实现教师基本信息数据、每学期教师授课档案录入界面直观、快捷、准确和对录入信息的修改、删除等可操作性强的目标。
2、能全面掌握独立学院的教师资源的`基本信息、每学期的教师授课档案信息等。建立各类信息库,通过查询模式、浏览模式方便地查询、筛选和统计所需要的信息。
3、实现按用户不同需求(如按年龄段、按职称、按教师来源等)查询各类教师信息及授课信息,并可显示出所查询的条件。
4、实现自动生成对各类信息的统计结果。
5、实现对教师基本信息、教师授课信息以及对所查询后生成的结果集进行导出到excel表中,即可方便地将各类信息打印输出。
6、实现对数据库定期备份与恢复,防止数据信息丢失或遭到损坏。
7、设置权限。设置系统管理员和普通管理员权限,普通管理员只是能浏览、查询各类信息,而系统管理员除了具备普通管理员的权限外,还具有添加、修改、删除有关信息,能对数据库备份和恢复操作,可查看管理员的一些基本信息。
课题研究的目的有,首先最大限度地减轻学校管理人员的工作负担。再者,本系统拥。
有灵活的权限,用户权有两种权限级别:系统管理员和普通管理员权限。其次,在师资管理方面,系统管理员有增,添,查,改的功能,还能对数据库备份和恢复,保证了信息的安全性。
主要通过参考以前的资料和例子进行研究。进度安排是,在寒假期间主要是资料的搜索,再进行需求分析,概要设计,详细设计,最后是编程序实现代码,执行与修改直到实现系统的功能。
教师人事管理调研报告
今年7月,市教育局民办教育处与组织人事处联合印发了《关于对民办学校人事管理情况进行调研的通知》,对开展民办学校人事管理调研工作进行了部署。8月份,县区教育局先行组织了调研,形成了调研报告。9月份,市教育局民办教育处会同组织人事处,深入县区教育局及部分民办学校进行调研,调研采取听取单位汇报、召开座谈会、查看资料、问卷调查等方式进行。现就调研情况报告如下:
一、民办学校人事管理基本状况
我市共有民办学校194所,教职工15745人,专任教师12363人。民办学校教师人事管理的基本状况是:
1.管理机构已初步建立。目前,各县区均已成立了人才交流服务中心教育分部,挂靠在教育局人事科,负责教育人事管理工作。
2.个别县区理顺了管理关系。宿豫区基本理顺了人事管理关系,民办学校教师的人事代理手续的办理和档案管理全部由区人才服务中心教育分部负责,区人才服务中心负责监督;该区对民办学校教师的劳动合同管理也较为规范,合同由人才交流服务中心提供统一文本,学校与教师签定合同后,由人才交流服务中心教育分部鉴证,一式三份,一份由分部存入教师个人档案,一份由学校存档,一份由教师本人保存;该区民办学校教师社会保险办理情况也是最好的,养老、医疗保险参保率分别达到76.2%和81.1%。
3.养老、医疗等社会保险办理率有所提高。近年来,市教育局高度重视民办学校教师的养老、医疗等社会保险办理工作,将其作为教育工作年度目标的一项重要指标,年终对县区教育局进行考核评比。各县区加大了对此项工作的力度,2010年全市民办学历教育学校和200人以上民办幼儿园教师人事代理率和养老、医疗保险参保率已分别达到73.4%、64.2%、58.15%,较往年有较大提高。
4.职称、教师资格认定等工作正常开展。县区对民办学校教师的资格认定和民办学历教育阶段教师的职称评定纳入正常管理,与公办学校教师同等对待。
5.各县区均已建立了民办学历教育民办学校教职工基本情况电子档案。
二、主要存在问题
各县区对民办学校人事管理做了大量的工作,取得了一定的成绩,但距离规范管理的要求还有较大差距,主在表现在:
(一)民办学校人事管理关系没有理顺。
目前各县区虽然都成立了人才交流服务中心教育分部,挂靠在县区教育局组织人事科,但多数有名无实,除宿豫区外,其余县区教师的人事代理、档案管理等仍由人才交流服务中心办理。
(二)教师人事代理和档案管理总体上还处于无序状态。
由于县区人才服务交流中心与民办学校之间缺乏有效的沟通和联系,民办学校对人事代理办理的政策、程序等都不清楚,信息也不畅通,致使许多教师无法办理。如泗洪淮北中专学校所有教师都没有办理人事代理,也没有进行教师资格认定和职称评聘,调研组询问原因,学校的回答是,不知道,没有人通知我们。民办学校教师的个人档案管理更是混乱,有的存在县区人才交流服务中心(这一般是在人才交流服务中心办理了人事代理的),有的存在县区教育局人事科(一般是到民办学校任教的原公办教师的档案),有的存在学校,有的在教师自己手里,有的甚至不知去向。不少外地教师的个人档案还在原籍,一些民办学校中的原公办学校教师,档案存在县区教育局的,因长期无人过问,内容缺失严重,甚至遗失。
(三)多数县区没有将民办幼儿园的人事管理纳入正常人事管理范围。
调研发现,多数县区只对民办学历教育学校履行人事管理职责,对民办幼儿园的.管理存在轻视或者忽视,有关人事管理的文件、会议,多数只面向民办学历教育学校,致使民办幼儿园在人事管理方面信息不通畅,管理不能正常进行。全市民办幼儿园教师人事代理基本上没有办理;社会保险参保率明显偏低;民办幼儿园取得教师资格证的人数很少;多数民办幼儿园教师职称评聘没有正常进行。调研发现,全市民办幼儿园教师中具备教师职称的人数极少,泗阳县1329个民办幼儿教师,只有95人有教师职称,约占7%。坐落在市区的省优园宿豫区机关幼儿园,45个教师中只有3人有职称;坐落在泗洪城区的市优园格林童话幼儿园,全园25个教师,只有1人有职称。同时,民办幼儿园教师个人档案基本上都在个人手里,少数省优园自己建立了简单的教师人事档案。
(四)幼儿园教师工资待遇过低,严重制约了幼儿教育的健康发展。
目前,省优质民办幼儿园中,只有少数骨干教师的工资能灰以每月1500元左右,其他教师工资一般在每月1100元左右,农村幼儿园教师的工资一般在每月800元左右,总体上民办幼儿园工资待遇只占同级公办教师工资的1/3左右,在整个教师队伍甚至社会中工资水平都属最低。分析教师工资低的主要原因,一是幼儿园收费较低,举办者为了减少办学成本,不愿或无力支付教师较高的工资;二是由于没有幼儿园教师最低工资标准的规定,处于弱势的幼儿教师只能接受举办者开出的工资。由于幼儿教师工资待遇过低,因此无法招聘到正规幼儿师范毕业生,致使民办幼儿教师整体素质过低,难以提高幼儿教育质量,严重制约了幼儿教育的健康发展。
(五)其他存在问题。
在劳动合同管理方面,多数民办学校与教职工签定了劳动合同,但合同文本不一,有的是当地劳动部门提供的文本,有的是学校自己制定的。劳动合同的签定,多数一年一签,且没有经过签证机关签证。在合同期内,学校违反合同辞退教师和教师擅自流动的现象时有发生,一定程度上干扰了正常的教育教学秩序。
在教师参加社会保险方面,遗留问题较多,最主要的是参加保险时间间断问题。相当部分的教师,由于流动过多所学校,在原来学校期间没有参加社会保险费,现在要参加社会保险,但在原来学校期间社会保险的缴纳学校承担的部分,原来的学校和现在的学校都不愿意承担,致使相当部分的教师参加社会保险被搁置,影响了全员参保制度的实施。
在执行教师编制规定方面,多数民办学校教师编制数不足,教师的工作量过重,相当部分教师的工作量是同类公办学校教师工作量的1.5倍左右。
在教师年度考核方面,有的学校自己对教师进行考核后,没有在主管机关备案,有的学校特别是幼儿园没有进行年度考核。
三、意见和建议
规范民办学校的人事管理是加强民办学校教师队伍建设、保障教师权益、促进民办教育可持续发展的重要内容和必然要求,因此,必须引起高度重视,对于存在的问题,应立即采取有效措施加以改进。
1.理顺人事管理关系。政府应协调人社部门,将全体教师的人事代理和档案管理划归由市、县区人才交流服务中心教育分部管理,人才交流服务中心负责监督,明确各部门职责,避免象现在这样的多头管理导致的管理混乱。目前有关部门对人事代理和档案管理已规定不准收费,在这种情况下,协调人社部门理顺上述人事管理关系估计是可能的。
2.建立健全管理机制。民办教育既具有教育的普遍性,又具有它本身的特殊性,因此,对民办学校的人事管理,应既纳入公办学校人事同步管理轨道,又要针对其特殊性进行特殊管理。应加强教育局人事处(科)室的管理力量,对民办学校的人事管理实行专人负责。应建立健全针对民办学校的人事代理、档案管理、教师资格准入、劳动合同管理、教师年度考核、社会保险、职称评聘等服务与管理制度,特别是应将民办幼儿园的人事管理纳入人事管理范围,实行统一管理。应加强对县区民办学校人事管理的检查和指导,督促县区教育局人事管理科室进一步提高认识,切实履行职责,提高管理水平,做到规范管理。
3.引导民办学校保障教师工资福利待遇。政府应制定民办学校教师最低工资标准,并建立民办学校教师工资正常增长机制。提高民办学校教师特别是民办幼儿园教师工资待遇,并实现民办学校教师工资与公办学校教师同步增长。政府应督促物价部门,在审批民办学校收费时,要本着支持学校提高教师工资待遇和增加办学积累,促进可持续发展的原则,适当提高标准;对民办幼儿园及其他非学历教育机构的收费,要严格落实《民办教育促进法》的规定,实行备案制。
4.解决民办学校教师参加社会保险中的遗留问题。政府应责成人力资源和社会保障部门牵头有关部门,协调解决民办学校教师参加社会保险的各种遗留问题,促进社会保险制度在民办学校全面实施到位。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索教师人事管理调研报告。
教师管理报告
“我们吃进去的草,挤出的是奶”,“捧着一颗心来,不带半根草去”……任何形容我们教师的工作的语言都不为过。蔡元培说过:“小学教师的责任比大总统还大些。”是的,广大的中小学教师,尤其是小学教师,担负着特殊的使命。说特殊,是因为小学教师教授的对象都是一些不懂事的孩子们,低年级的教师更是这样,要将那些刚从幼儿园中走出的孩子教育成为明白懂事的“人”,该是一件多么艰难的事情。我们常年在忙忙碌碌中生活,不论八小时内外,下了班还在工作,甚至有时连做梦都是在操着孩子们的心,实在辛苦!我作为一个小学教师,深深体验到其中的艰辛,我要祝福我的同仁们和我自己,祝我们幸福!祝我们快乐!
我们爱孩子,孩子也爱你。我们付出一个微笑,孩子会回报几十个微笑;我们付出一片爱,会收获层层的爱。我常常为此而感动。今年元旦,我收到了几十张贺卡,有的折了纸鹤,有的用布做了一些小挂件等等,他们用稚嫩语言倾诉着对老师的爱,其中有四位同学联名写道:“沈老师,您的样子确实有些像江爷爷,摘下眼镜又像一只小黄兔。我们真诚的希望您可以留下来,陪我们渡过小学,祝您身体健康!”还有很多学生把他最喜欢的照片贴在贺卡上送给我,留作永远纪念。我把所有的贺卡拍成照片挂在我的博客上,时时回味,时时感动。
我们在学生身上的付出,其实都是感情的碰撞与交融。让这碰撞与交融在现在的学生身上更猛烈些吧!!!
我追求真正的素质教育,“他”应该是这样的一种教育:学生是自由的、轻松的、活泼的、个性是张扬的、人格是健全的。
为实践我心目中的理想教育,我正在行动。
首先,我向学生传销了我的做人的理念:自由、尊重、合作。这是我第一节课就让学生意识到的--我是一个“活”的生命。其次,我切实转变教学观念。在我的课堂,会有游戏、表演、辩论、操作、讲故事等数学活动,我采取了更多的探究式、发现式的学习方式,我要让学生觉得数学课是有趣的,我要让学生从学习过程中享受到快乐。正如一位家长在我的博客上留言到:你所推行并实施的教育理念,激发了孩子们的兴趣,挖掘了孩子们的潜能。让他们对自我有了意识,深一点说,维护了他们健全的人格,让他们的童年变'活'了,从长远的发展来看,有着绝对积极的意义。如果他们学的好,不会是书呆子。如果他们学得不好,也不会是自卑的,人格不健全的劣等生,至少他们还有做人的尊严。其三,我改变评价方式。我采用了多种形式鼓励学生学习。我刻了十个奖章:每堂课评“心算之星”,每天的作业盖“大五角星”,每星期评“纪律之星”,每月评“进步之星”,每学期评“学习之星”。发言响亮的评“金话筒”,见解特别的评“大拇指”,敢于竞争的评“小红旗”,“还有“优秀”、“大奖”表扬品行、综合等方面优秀的学生。我开通了网上学习的方式,学生可以在线通过qq与我交流学习,可以在我的博客上提问与留言。迄今我已累计写了116篇博文,其中有几十篇是我对教育的所悟所感。在我的博客上还有作业、智慧园、每日一题、教学建议与评价等栏目,让学生课后可以再学习,我会及时的回复每一位学生的疑问。在我的博客上,正形成一个圈子,这个圈子里有穆可辉老师,我是受他影响才开博客的,我俩经常互踩博客,互相留言,互相学习。
在我的博客圈子里有省教坛新星丁化勇老师,我们几乎每个星期都要到对方家互相交流,并且每每总是谈到凌晨以后,总是在意犹未尽、怅然若失中离开。在我的博客里有珍珠园小学教导主任汪尊明老师,我一直在向他学习,学习教学经验与开博客的体会。在我的博客里有去年全国数学公开课一等奖(第一名)获得者江阴市实验小学强震球老师,最近我与他交流了一些教育教学的心得,学习了他的好方法,他给我传了课件,我拍了教学视频放在我的博客上与他切磋教艺。我有很多博友,“眉的笔”总是不断的给我激励,希望我的赏识教育能一直坚持下去;“秋水寒”在她的博客里把我推荐为“绝对的好老师”,真的.愧不敢当。还有很多家长给我提出了很多建议与要求,真的很感激他们。其四,我改革了作业布置方式。今年,我没有订学习资料,我的作业都是我亲自编辑的,再到总务处誊印出来的。每题都是我精选的,有针对性的。希望能以这种方式真正做到“少做精练”,切实减轻学生的课业负担。
我爱小学,是学校的领导与所有的老师给了我无私的帮助与信任,是我成长的沃土,我要为我的学校做出努力。我努力完成学校赋予我的每一件教育教学工作,力争在教育教研中做出成绩,发挥力所能及作用。我会带好实习生,让他们传播小学的积极努力与不屈的精神。我会努力为小学呐喊,正如穆可辉老师在他博文里说的那样:走出去宣传。我把我们游泳特色学校的资料做成最长最美的照片集,把大队部陈芳老师组织的四年级花雨广场活动拍成视频,把丁月平老师组织的大课间活动拍照都挂在我的博客上与所有的网友分享。我在我的朋友间和生活的小区都热情的宣传小学,让他们相信我校,孩子都来我校上学。我希望以我们的努力,开创小学更加美好的明天。
月管理报告
6月28日至8月25日。
xx教育局电教站。
今年7月28日至8月25日,我有幸在xx教育局电教站进行为期28天的实习。在实习中,我在部门领导同事的热心指导下,积极参与部门的购销工作,注意把书本上学到的采购与供应链管理知识及相关的物流知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物流管理理论,探求物流管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物流管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学得不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
此次实习主要岗位是购销员,我实习所在的电教站主要是负责采购与供应电教设备给整个县的5所高中,10所中学,和8个镇的小学。电教站在采购之前首先要做的工作是“需求的确定与重新评估”,为此必须对每所学校所申请的电教设备需求进行调查与鉴定,然后定义和评估各学校的需求。这一过程很繁琐,根据各学校提交的申请报告,电教站有责任对实际情况进行核实,以防资源的浪费与虚假。实习的第一周,赖主任就带我到其中的一所中学进行鉴定与评估。第二步是根据需求确定采购的类型,进而进行市场分析,分析当前市场电教设备的生产与供应情况。第三步,选择供应商。确定所有可能的供应商,并对所有资源进行初步评估。某些供应商为达到目的难免会弄虚作假,夸大其词,所以电教站得对这些资源进行调查,选择有信誉的,能提供优质服务与有保证的设备,这不仅关乎教育局的经费有效支出,更涉及用户也就是学校教师与学生的学习质量。这一系列的工作都是为了达到以最少的成本获得最大的效益的目的。选择了供应商后与其就价格,质量,运输与配送及售后服务的谈判。争取彼此信任,友好合作,再签定合同。第四步,接受产品发运与服务。当然这过程中的产品损坏或者是丢失问题的解决办法是由供应商与其所选的运输公司之间确定的,所以设备在此过程中出现的问题,电教部只需与供应商交涉。此外,运输采用的是门到门的方式,也就是供应商直接将设备送至学校。因此电教部避免了库存问题,节约了库存费用,实现了零库存,jit的.理念。最后,对所采购设备进行评价,及供应后的跟踪反馈。这一部分的工作电教站有专门的人员负责与学校方面的联系,将学校反应的情况及时收集整理,再反馈给供应商。
“千里之行,始于足下”,这21天短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事们的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个面临两年后将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们也是很好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习的知识与道理很多。通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这两年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。虽然这次实习的业务多集中于比较简单的采购与供应,但是,这帮助我更深层次地理解采购与供应链管理流程提供了极大的帮助。我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们学习与实习的真正目的。此次实习,受益匪浅。