安装工作年终工作总结(实用18篇)

时间:2023-12-29 01:19:29 作者:文轩

月工作总结是对过去一个月内自己在工作方面的表现进行总结和概括的一种重要材料。下面是一些经过整理的优秀月工作总结范文,希望能够对大家写作有所帮助。

安装工程师年终工作总结

我于20xx年7月毕业于xx大学xxx专业,毕业后先后在xx公司、xxx限公司、xxxx从事相关专业技术工作。20xx年9月取得助理工程师专业技术资格。任助理工程师专业技术职务之后,我先后被聘为项目部资料员、施工员及预算员,参加过多项大型机电安装工程的施工和管理,在多年的专业技术工作中,本人勤奋好学,刻苦钻研,在工作中积累了丰富的经验,也取得了优良的成绩。

20xx.6—20xx.5,本人在钱江新城钱江路地下xx机电安装工程项目部进行项目管理工作,本工程为xx市重点工程,由市政府兴建的市政工程。是我公司承接的工程范围为所有xx的电气、消防、给排水、通风工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等级要求比较高,工程完成后的消防检测也是重点。我作为的施工员兼预算员,在过程中严格履行本岗位的职责,协助项目负责人做好项目施工进度、质量和成本控制的工作,并且在项目管理过程中虚心的向有经验的工程师学习了设备安装的工艺、隧道安装工程相关的规范、工艺、方案,编制了施工组织设计、专业方案、质量控制计划等技术性文件,对以后的技术工作能力的提供上起到了很大的作用。通过控制材料的质量和成本,做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底,把关各道工序的.检验;经过精心的施工,各道工序均符合设计要求和施工验收规范,最后一次通过各方验收,施工质量精良,赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下,得以荣获20xx年度"浙江省优秀安装质量奖"。

20xx.6—20xx.5,本人被公司派往xx高新产业大楼安装工程项目部任施工员,兼预算员,高新产业大楼工程位于xx高新技术产业开发区之江科技工业园内,为一类高层办公大楼,建筑面积93218.9,高度99.5米,主体为框筒结构,由二幢二十六层及其四层裙房组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年,在签订协议时就明确该项目确保"安装杯"、"xx杯"、"钱江杯",力创"鲁班奖"的目标。

大楼地下一层设专变变电所二处,从外部引入二路独立的10kv电源电缆,二路长供;西变电所内设置四台干式变压器,东变电所内设置二台1250kva变压器。在各强电井内设置封闭式母线槽,每层设集中电表箱,各电表箱电源电缆分别由母线槽引来。电气装置接地采用tn――s接地制。防雷引下线利用结构柱内二根主筋焊通至接地钢筋。建筑物三十米以下每三层、三十米及以上各层最外一周梁内二根主筋一周焊通为避雷带,并与引下线焊通。建筑物三十米及以上各层外墙金属门窗以镀锌扁钢—24x4就近与避雷带或引下线连通。空调水系统本工程共设三个独立的水系统ks—1――ks—3,各水系统均采用水平同程垂直同程两管制。各水系统每层分支干管上均有能量表,空气处理机系统每台机组均有能量表,可独立计量。冷冻水供水温度为7℃,回水12℃,采暖系统供水45℃,回水40℃。给水系统分为低、中、高三区,低区地下室至地上二层由市政管网直供;中区三――十四层由变频调速泵组供水;高区十五――二十六层由高区变频调速泵组供水。生活水箱及生活变频水泵设在地下室一层水泵房内。生活热水系统:厨房热水热媒为蒸汽,淋浴热水采用电热水器或燃气热水器;生活热水系统的竖向分区与生活给水系统相同;热交换器设在本工程一层内。消防系统消火栓给水管网竖向分为高区(十二――顶层)和低区(地下室――十一层);自动喷淋给水管网竖向分为三区:高区(十七――顶层)、中区(七――十六层)、低区(地下室――六层);消防水池(v=540t,分为两格)及消防水泵设在本工程地下室二层消防水泵房内。屋面雨水采用内内排水系统,屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外雨水检查井。空调凝结水系统单设立管散至地面或结xx台雨水管接入。参与该项目的施工,使我在建筑安装工程施工技术和施工管理等方面都学到了更多的知识,积累到更多的施工经验并使自己在技术能力等方面得到了提升。

20xx年5月,xx高新产业大楼安装工程项目顺利竣工,并获得"xx杯"、"安装杯"和"钱江杯"三个奖项。"鲁班奖"在申报中。

20xx年6月,本人在xx市市民中心一标段安装工程中担任管道施工员,由于xx市政府要求"两馆"、"一中心",即xx市图书馆、展览馆及青少年活动中心在20xx年10月1日对外正式开放,因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下,本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,在施工过程中,做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导,并对设备选择、设计变更时及时做好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可,对一些技术关键问题提出自己的看法或建议,施工后及时做好各种技术资料记录工作。在紧张的工作中,也深深体会到,项目质量管理在工程中的重要性,应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果,施工操作质量好的一次成优的,就能减少不必要的材料浪费和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外,还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与教训指出容易出现质量事故的关键地方。20xx年度,由于市民中心指挥部要求在5月份完成地下室冷冻机房的安装施工,因此施工作任务非常繁重。本人主要负责冷冻机房的空调管道施工管理,首先对图纸进行熟悉,领会设计者的思路及构思,查阅资料对图纸不足之处认真进行摘取,以与设计进行沟通。然后本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人尽其力,物尽其用,减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费,少坐办公室,在工程实体中尽量做到及时发现问题,及时处理问题,把工程做到让自己满意,让业主放心。

本人为寻求更大的发展,发挥本人的优势,20xx年8月进入浙江亚厦装饰股份有限公司xx分公司机电安装部,任机电安装预算部经理,在这段时间里:承接了数十个标书的制作工作,如xx顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目、亚厦产业园等。针对以前预算部职责不够明确,分工不够合理的情况,逐步理顺内部分工,明确职责,并在分工基础上加强合作。经过一段时间,预算部的工作效率有了比较大的提升,中标率也随之提高,如xx顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目等。预算部接到xx顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目并查看所有图纸后,发现设计非常复杂,工程量很难计算精确。我了解相关情况后,决定成立xx顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目预算小组,由我本人亲自带领。因为投标时间紧迫,我和小组成员连加两个通宵把预算做出来。最后,我们的努力没有白费,该项目以我们的合理报价中标。

在工作之余,我还不断的学习提高自己,也参加了各项培训和学习,如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等,以使自己掌握更多的专业知识和技能。多年来一直在项目部从事机电安装工程及相关技术工作,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上系统的专业学习,业务培训,我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。并且在在安装刊物上发表了叁篇文章,分别是《浅谈施工企业怎么有效控制工程造价》、《工程量清单计价模式下企业的投标报价及策略》和《浅谈变风系统的vav末端的应用及发展前景》。并且今年利用业余时间又写了一篇《浅谈项目成本管理》,该文章未发表。

以上是我近几年从事的主要技术工作的情况,我坚信"世上无难事,只怕有心人",这也是我一贯的工作作风,平时我也注意加强对电脑、网络、软件知识及相关专业知识的学习,增强忧患意识、竞争意识,争取对从事的各项业务精通,做到游刃有余。当然也有一些不足,我将继续努力,克服不足,踏踏实实的做好自己的工作,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的做出更大的贡献。

安装工程师年终工作总结

屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

20xx年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞铂金城的所有安装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装.报备.验收,远瑞铂金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼儿园的水电安装工程,吉家广场1#2#3#楼的主体.现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的'成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题:

1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固

2、pp-r管件熔接处漏水

3、排水管管道根部往下渗水

4、消防系统漏水问题

5、室外雨污水管网

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

1对施工单位的质量管理,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

五、安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

栾卫军

20xx年1月

安装工年终工作总结

本人xx,是xx公司的一名管工,从事管道安装工作已有几十个年头,安全生产无事故,年年保质保量的完成企业下达的各项生产任务。特别是近几年来,随着我国改革开放的力度不断加强以及集团公司内外并举的不断发展,在管道安装方面不断出现了许多新材料、新技术、新机械、新工艺。

作为管道安装人员我紧跟市场发展趋势,了解管道安装动向,更加注重个人经验的积累和技术的提高,以不断满足企求业发展和时代进步的要求,使自己得到了更进一步的提高。下面,我将自己xx年来的工作做一个总结。

从事管道工这项工作以来,我认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地加强自身修养,努力提高思想道德水平,不断地探求新知,完整履行好一个技术员的工作职责。平日里积极参加劳动生产与技术交流和科技创新活动,并能够完成和指导上级下达的各项任务。

在管道安装及维修工作中,我深知管道安装在建筑业的重要性。其施工质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做建筑业中的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。

首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。

管道安装技术不断地在开发更新,时时在发展,所以我平时只要有时间,就看看专业书籍,经常与一些高级技师一起研究新技术的应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了熟练精湛,运用自如的地步。

做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,严格把好建筑管道施工质量这一关。

几年来,随着个人技术的不断提高,我能对工艺图纸设计不合理的部位,提出自己的修改意见,并提出补救的措施多处,受到了单位的认同。在积极响应公司的“传帮带”的人才队伍建设的号召中,积极配合单位不断培养后备力量,做好传、帮、带的工作,关心他们的生活、工作以及思想等各方面的发展。

我所带的徒弟基本都已经能够独挡一面,成为集团公司技术工人中的佼佼者,生产第一线的主力队员。总体感觉管道施工的要点就是“符合流程、三查四,把握好这两点,管线“三查四定”出现的问题就能少点,返工的几率就能低点,因此,在管线施工过程中,要牢牢掌握,这样才能把工艺管线施工好,同时争取效益的最大化。

我单位设备繁多,管网维修大修技改、设备维修大修技改工作十分繁重。我以此不断钻研,不断探寻规律,实现节能降耗。

在工作中将理论知识与实际经验相结合,并将工作经验无条件的传授给年轻同志。我单位的给排水系统由于使用年限已久,供排水器具经常发生损坏现象,在日常工作中,加强巡回检查发现供排水器具损坏及时更换,避免长流水现象的发生,安全用水,节约用水。保证我们单位日常工作的正常顺利进行。

为我单位的生产提供有力的后勤保障。回顾过去,充满自傲;展望未来,更加自信。在公司的不断改制和飞速发展中,我将不断努力提高技术水平和职业道德素质,拓宽自己的理论知识面,理论与实践相结合,不断地完善自我,也只有这样才能够跟的上时代的步伐,稳步前进,也才能够更好的服务于企业,服务与社会。

同时,感谢xx公司——我学习、锻炼、成长的“沃土”,我更愿为它的“做精做强”贡献我最大的力量。

总之,工作多年来,特别是近些年来,我工作踏实肯干,认真学习技术,模范遵守各项规章制度,熟练掌握工作技能,工作取得了一些成绩,自己认为个人的技术水平达到了高级管工技师的水平。

通过培训,自己的专业技术理论水平有了进一步提高。在今后的工作中要不断的学习专业技术知识来提高自己的主业技术水平,为更好的工作打下坚实的基础。

安装工程年终总结

一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

一、安全工作。

自开工至竣工,天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

二、质量工作。

围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

三、工程进度管理。

工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

四、协调工作。

由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

五、回款。

1、扩建围界工程累计回款达95%。

2、扩建标志线工程累计回款达95%。

3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。

总的来讲回款工作还算是不错的。

六、后期要加强的工作。

天津机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9xx万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制(包干)。

从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让xx永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。

最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

房地产公司安装工程师年终工作总结

屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题:

1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固

2、pp-r管件熔接处漏水

3、排水管管道根部往下渗水

4、消防系统漏水问题

5、室外雨污水管网

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

为此,我从以下几个方面加强管理工作:1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

安装工程师年终工作总结

20xx年4月份我从金鸿堂制药有限公司调到到蒲新置业有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到鸿玺台,负责二期水电工程管理工作,至今工作已经半年余。半年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的.工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从xxxx年4月调到工地,当时人防地下室完成一半,10#、11#楼已基本交工,17#楼主体已封顶,18#楼刚开始起主体。我面对整个二期6万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。特别10#、11#刚交工,维修量大,为了给业主一个良好的口碑,业主提出的问题,及时联系施工单位进行维修,从不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,由于施工准备晚,又要在供暖期正常供暖,外网在正常施工的情况下。工期要有50天的时间才能完成;但是在当时实际开始施工到正常供暖只有25天时间,为了正常供暖,要求工人加班加点施工,风雨不停,克服种种困难,完成了任务。工作中确实遇到不少困难,我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面没有设计化粪池,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。

在现场施工中,对于在一期施工中,出现对以后物业维修方面困难,维修量大等,在二期施工中进行优化,例如:管道井中暖气支管不在使用钢管,井中中管道不再使用砼回填;18#楼一层排水不再通设一层;18#楼电井扩大等等。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了宋总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

安装工年终工作总结范例

转眼间,xx年就快结束,充满希望的20xx就伴随着新年伊始即将的临近。回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。现将一年的。

如下:

试车成功后,今年我被领导派去,参加xx项目安装调试,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多工作经验和教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

过去的一年也是学习和成长的一年,在这个工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把出现的问题处理的及时、有效和清晰。在平时的工作中,发现因为工程及设备安装的问题而不知道如何下手的情况很多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,由于平时总是在操作,对于这块的控制力度显然不够。

经过这近一年的工作学习,我也发现了自己离一个全面化的人才还有很大的差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

xx年,我严格要求自已办好每一件事,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底,基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明!还有在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将以饱满的热情去迎接新的生产任务和挑战,认真学习各项操作规程和。

规章制度。

努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为公司发展做出应有的贡献!

进入xx公司已经有三年多的时间,在公司领导强有力的领导以及同事关心支持下,个人在空调安装及风管方面取得不小的进步。在工作过程中,提高自己的工作能力,较好地完成了公司交给每项任务。20xx年,我开始带班。工作中出现一些失误,通过努力和改正,也得到进步。

现将有关工作情况作如下总结:

在工作中,我由过去的生手到现在的熟练操作,由当初的对岗位工作的无聊到现在爱岗爱业的喜欢上本职工作,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

从工作以来,能吃苦耐劳、认真、负责、在老同事的热心指导下提高对安装前道工作的重要性的理解。前道工序的运行是否正常将直接影响下道工序的质量。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教老同事随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,安装是不需要这样的自以为聪明的人,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对公司不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以安装团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的团队分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

今后工作努力的方向,随着公司各项规章制度的完善和执行,可以预想到今后的工作将更加的繁重,安装要求也会更加的提高,所以我们需要掌握的安装知识也更高更广。

为此,我将更加的勤奋的工作,刻苦学习,努力提高安装各种安装技能,为公司做出更多的贡献,对此我向领导做如下工作总结:

一、严于律已,自觉加强锻炼.

三年来拥护陈工的管理思想,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化实践与理论联系在一起.

不断学习专业理论知识,不断提高自身综合素质,在工作中,坚持一边工作一边学习。

三、努力工作,按时完成工作任务.

在过去三年里,我始终坚持严格要求自已,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司制造利益为宗旨,努力实践公司各项目标。在自已平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

四、在出勤方面,不迟到,不早退,做到责任心强,工作认真,积极、态度端正。

总之,三年来取得了一定的成绩,但与老同事的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力和改进。

本人,是xx公司的一名管工,从事管道安装工作已有几十个年头,安全生产无事故,年年保质保量的完成企业下达的各项生产任务。特别是近几年来,随着我国改革开放的力度不断加强以及集团公司内外并举的不断发展,在管道安装方面不断出现了许多新材料、新技术、新机械、新工艺。

作为管道安装人员我紧跟市场发展趋势,了解管道安装动向,更加注重个人经验的积累和技术的提高,以不断满足企求业发展和时代进步的要求,使自己得到了更进一步的提高。下面,我将自己xx年来的工作做一个总结。

从事管道工这项工作以来,我认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地加强自身修养,努力提高思想道德水平,不断地探求新知,完整履行好一个技术员的工作职责。平日里积极参加劳动生产与技术交流和科技创新活动,并能够完成和指导上级下达的各项任务。

在管道安装及维修工作中,我深知管道安装在建筑业的重要性。其施工质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做建筑业中的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。

首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。

管道安装技术不断地在开发更新,时时在发展,所以我平时只要有时间,就看看专业书籍,经常与一些高级技师一起研究新技术的应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了熟练精湛,运用自如的地步。

做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,严格把好建筑管道施工质量这一关。

几年来,随着个人技术的不断提高,我能对工艺图纸设计不合理的部位,提出自己的修改意见,并提出补救的措施多处,受到了单位的认同。在积极响应公司的“传帮带”的人才队伍建设的号召中,积极配合单位不断培养后备力量,做好传、帮、带的工作,关心他们的生活、工作以及思想等各方面的发展。

我所带的徒弟基本都已经能够独挡一面,成为集团公司技术工人中的佼佼者,生产第一线的主力队员。总体感觉管道施工的要点就是“符合流程、三查四,把握好这两点,管线“三查四定”出现的问题就能少点,返工的几率就能低点,因此,在管线施工过程中,要牢牢掌握,这样才能把工艺管线施工好,同时争取效益的化。

我单位设备繁多,管网维修大修技改、设备维修大修技改工作十分繁重。我以此不断钻研,不断探寻规律,实现节能降耗。

在工作中将理论知识与实际经验相结合,并将工作经验无条件的传授给年轻同志。我单位的给排水系统由于使用年限已久,供排水器具经常发生损坏现象,在日常工作中,加强巡回检查发现供排水器具损坏及时更换,避免长流水现象的发生,安全用水,节约用水。保证我们单位日常工作的正常顺利进行。

为我单位的生产提供有力的后勤保障。回顾过去,充满自傲;展望未来,更加自信。在公司的不断改制和飞速发展中,我将不断努力提高技术水平和职业道德素质,拓宽自己的理论知识面,理论与实践相结合,不断地完善自我,也只有这样才能够跟的上时代的步伐,稳步前进,也才能够更好的服务于企业,服务与社会。

同时,感谢xx公司——我学习、锻炼、成长的“沃土”,我更愿为它的“做精做强”贡献我的力量。

总之,工作多年来,特别是近些年来,我工作踏实肯干,认真学习技术,模范遵守各项规章制度,熟练掌握工作技能,工作取得了一些成绩,自己认为个人的技术水平达到了高级管工技师的水平。

通过培训,自己的专业技术理论水平有了进一步提高。在今后的工作中要不断的学习专业技术知识来提高自己的主业技术水平,为更好的工作打下坚实的基础。

安装工程师年终工作总结

时间一晃而过,弹指之间,已接近尾声,这一年经历了很多,也学到了很多。过去需要总结,慢慢地沉淀为回忆。

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装,到中期主体管线预埋;后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解,工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来,以前参与的可以算作是片段,现在我想这越来越像整部电影,即将迎来杀青。

在工程进展中,碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装,从图纸或xx制图,都不能精确的做到最佳的排布,只有在现场进行实际的安装,若空间过小只能用x弯,不能再使用p弯等情况。无论是从观感还是合理的角度,这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装,最初从图纸上确定的配件数量,在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位,造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候,懂得了将弯头适量增加,图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货,是一道很繁琐的的事情,尤其多的时候,可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般,然而清点材料它同样也是一个学习的过程,耳听为虚,眼见为实,实实在在的摆那,我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是xx的弯头,在实际配件上它却标示的是x,如果没有经历过,我想这不一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习,还是在后场师傅们殷切的教导,让我对于工程规范、工程预算,或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多,还需继续努力,百尺竿头进一步。

两个项目特点迥然不同。

一、新场数码城项目:项目总体在稳步推进的过程中,但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留,就暴露出劳务班组的技术水平缺陷,后期出现一层到地下室桥架洞未留,楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽,屡教不改,施工作业方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因,造成一人在移动架上工作,地下两人推车的现象,存在着严重浪费人工的情况;鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业,建议可以租借移动登高车,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响,对于一车桥架,一台叉车永远比一群人来的会快,对于pvc管,角磨机也永远会比手锯快,有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上,是得不偿失,也是不可取的。

同时劳务班组的特殊管理结构模式,也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。

二、泥城颐和泊雅轩项目:该项目快速的工程进度,对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击;新人的过多启用,在工程初期就开始显现出来,到后来顶板预埋时彻底暴露,另一方面,总包土建的特殊劳务关系,给班组工作同样照成了巨大影响,例如钢筋工在底层筋敷设完成后,立马进行上层筋的敷设,最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进,虽然前后人员流动较大,但同时核心的技术工人也开始显现,但依旧需要完善人员结构,例如缺乏水工组长,给排水安装一直存在拖后的现象。库房与施工现场距离较远,材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时,材料的.挪运依旧都是个棘手问题。

时代的进步,总是伴随着技术的革新,在建筑行业同样如此,先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效;这一年不管是接触的建筑xx技术,还是xx,都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。

对于我们安装工程专业来说,可视化让我们不再是单单的拿着图纸,依照图纸的管线等信息进行想象,尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁,可视化的思路,让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的,例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,或者是桥架与排水、消防管道交叉等,这种施工中碰撞的问题屡见不鲜;xx可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调,生成实际施工所需的管线路径,尤其在住宅地下走道等空间较小的部位,该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源;现在利用xx,对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位,避免在后期施工过程中,进行机械开洞;管线交叉处,可视化的管道模拟布置,可调整出最佳的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制,减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用,从另外一种方面起到降低成本的作用。

除此之外,对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装,xx依靠其可视化与协调性的特点,都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下,xx技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多,困难也是有的,但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助,让我能够在一次次的经历中磨砺成长,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成功的道路永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下,尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时,我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行,铸就新的明天。

安装工程师年终工作总结

xx年xx月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到xx花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:自从xx年x月x日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘xx万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案xx、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计xx配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入xx西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的.向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的首层及小市政排水管道标高测定、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的xx,相关主要开关、电箱xx等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的`重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

房地产公司安装工程师年终工作总结

本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

(一)在xxxx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

(二)在xxxx年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到xx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

(三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的.相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

安装工程师年终工作总结

转眼间,紧张忙碌的20xx即将过去,新的一年展望在即。xxx主体网络新建工程从20xx年x月底正式施工到现在,累计新建基站xx个(含电源)、xx机房x个、室分信源xx套、传输设备xx套、扩容主设备及天馈xx套、另外拆除基站xx个、传输设备xx套等,累计签订合同额xx万,截止到春节放假前我xxx项目部能收回工程款近xx万。这些成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,我们也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,尤其是x月份雨季期间暴雨连连,为此作为我们现场管理者要根据现场实际情况,做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,在日后的施工现场安全管理工作中,要做到现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

百年大计,质量为本。20xx年xx主体网络新建工程项目秉承我豫通工的优良传统,严把质量关,做好每个细节,为客户考虑好每个环节,让客户真正的'体会到了“客户就是上帝”的理念。也正是这种理念让客户给予我们了丰厚的回报,在本年度,xxx联通给我xxx项目部颁发表扬信三封,锦旗一面。然而成绩只能代表过去,未来更值得我们憧憬,我们xxx项目部全体成员必将继续努力,在这滇西地区竖起我豫通工的鲜艳旗帜。

1、成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)根据施工工作量实际情况适当调配工程队(例如前期腾冲出现x个分散安装的传输设备,我们通过多方努力,将该项工作量转包给了代维公司,送货及安装花销不足xx,而扣去上报联通送货费xxx,所以实际产生成本为负xx元),这样提高效率来增加效益。

2、工程预付款。

与xxx联通签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题作为我们现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们项目部的成绩鉴证我豫通工的实力。

安装工作总结

2*** 年即将过去,我们在建安公司党政班子的正确领导下,在公司职能科室和各兄弟单位积极配合与大力协助下,认真贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议,切实加强组织领导和项目管理,强化责任落实和目标控制,全体员工精诚团结,切实树立起员工们的服务理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。

一、主要工作量

从年初至今,我们分公司永城区的工程量还算饱满,xx 职工医院综合楼工程砌体完成,正进行装饰工程施工xx 城市雅苑 7、10 号楼正进行装饰施工,即将完工:xx 城市花园 61~63 号楼已经交工在公司领导协调下,在公司有关部室大力支持协助下,商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经结束,正在挂账5 月份我们承建了 xx 煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供应站新建仓库工程;下半年相继开工了 xx 城市雅苑 7 号楼地下车库工程及 29 号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工,另外在永城各个厂矿均有一定的零星工程。今年一年来,无任何质量安全事故发生,计划生育、文明创建、综合治理等工作均达到了公司标准要求。

二、狠抓安全管理,确保安全生产 ,

“安全为天,不安全不生产”我们时刻把安全工作当头等大事来抓。在具体工作中能够认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实各级安全生产责任制,一级抓一级,一级保一级,人人抓落实,以确保安全生产。项目部明确一名主要负责人主抓安全,按公司规定配备了责任心强、有一定专业知识的人担任专职安全员,每个施工班组长做兼职安全协查员,并完善了工会群监员、青安岗等群团组织,建立健全了安全管理网络机构,覆盖了各个生产环节中的点、线、面,不论是谁发现问题都及时主动地去制止、纠正,把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检、互检、交接检,查找安全隐患,并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点,按公司要求深入开展了大干“三四五六安全竞赛” “安全生产月”“雨季三防”“第四季度安全大会战”等一系列活动,及时召开动员会,对活动进行安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂安全防护网,为工人配置了符合国安标准的安全帽、安全带,定期召开施工人员安全会议及进行安全培训,把安全理念、安全常识贯彻到每位职工,形成了人人抓安全,处处讲安全,时时注意安全的良好氛围,全员安全意识和安全知识得到了丰富加强。

三、严把材料关,控制工程成本

材料采购验收是一个关键工作,搞不好将会直接给项目造成较大的经济损失。为此,我们一方面开展经常性的廉洁自律教育,让每位职工明白材料采购验收的重要性,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料采购验收的过程控制,由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程,参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与,互相监督,严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字,并把入库单开好后由参验人员、项目副经理、项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法,既加强了内部监督约 。在材料拉运、装卸费管理中也采用束机制,又有效地避免了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法,避免了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月根据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对,动态掌握材料节、超情况,分析原因以便及时采取措施。

四、认真做好人才培养工作

由于公司涉外工程项目较多,我们分公司主要熟练技术人员均被抽调到外地,致使我们技术力量比较薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后,公司给我们分来了两名实习大学生,尽管该工程比较复杂、技术含量较高,我没有怨天尤人,而是根据工程实际,立足现实。我先把图纸看透,然后再逐一教他们从了解到熟悉,在施工测量放线、质量检查、计划编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们,我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带领下,两个年轻人实践知识有了很大的进步,逐渐适应了工地生活,开展起了技术工作。我相信通过这个工程能把他们的技术水平与业务能力提高到一个新的水平。

1、分公司所属项目部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术水平低、存在的质量问题较多、施工现场安全隐患较多、安全风险较大,给项目管理工作带来很大的难度。

2、管理层思想还不够解放,创新意识、超前意识、发展意识不够强,参与外部市场竞争不多,处理对外有关事务的能力需继续加强。

3、质量安全管理及文明工地创建等工作离公司要求还有很大差距,现场管理需要进一步加大力度,在过程控制、成本核算等方面还需进一步强化等。

1、抓住机遇,并积极拓展施工业务。

2、积极培养锻炼人才,培养出 1~2 名能独当一面的技术人员,培养出 1 名具有丰富施工经验的预算编制人员。

3、继续狠抓安全管理,全面提升本质安全水平,确保实现全年安全生产无事故目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“零工亡,零容忍”安全发展理念,坚持以人为本抓安全,做到先安全后生产,不安全不生产。进一步加大安全监督检查和隐患排查治理工作力度,不断排查和消除各类事故隐患,精心组织开展好阶段性安全竞赛活动,不走过场,确保实效。继续加强安全宣传教育与培训,提高员工的安全意识和安全素质。不断改善安全软硬件设施,加强设备的维修与保养,确保各类设备的安全、高效、稳定运行,确保全年安全生产目标的实现。

4、 严格按照公司质量管理体系和职业健康安全管理体系运作, 狠抓工程质量与服务质量,加大质量监管力度,努力形成党政工团齐抓共管的良好局面。认真贯彻执行“百年大计,质量第一,规范施工,用户至上”的质量方针以优良的质量,赢得业主的认可和公司的赞同。

5、继续做实做活职工思想政治工作、党风廉政建设、文明创建、企业文化建设、工团、计生、综合治理等各项工作,努力构建和谐企业。

安装工作总结

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:

建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的.意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

综上所述,xx年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在xx年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在xx年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。

安装工作总结

本人x年7月毕业于xx大学,所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部,x年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

(10kv及以下)xg年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

x年至x年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的`采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96—98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

x年3月至x年11月,作为专业负责人,参与编制《x区19x—20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(x年12月送电)、小马场35kv变电站(x年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(x年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

(1)参加制定专业管理制度,包括内容是:

1、供电设备检修管理制度;

2、技改、大修工程管理办法;

3、固定资产管理办法实施细则;

4、供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;

5、外委工程管理规定;生产例会制度;

6、线路和变电站检修检查制度;

7、技术进步管理及奖励办法;

8、科技进步及合理化建议管理制度;

9、计算机管理办法、计算机系统操作规程;

10、技术监督管理与考核实施细则;

11、主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。

(2)参加制定生产管理标准,内容是:

1、电压和无功管理标准;

2、线损管理标准;

3、经济活动分析管理标准;

4、设备全过程管理标准;

(3)主持制定专业管理责任制:

1、线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;

2、变压器专业工作管理网及各级人员责任制;

3、防污闪工作管理责任制;

4、防雷工作管理责任制;

5、电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;

6、变压器反措实施细则;

7、主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;

8、城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);

9、城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

10、积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。

这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

x年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。

二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。

三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。

四是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。

安装工作总结

今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入xx年,我们结合机电科工作实际,制定了坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施六机电管理工程,推动精细化管理进入xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施六机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:六抓是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。一设立是设立岗位创新基金。六强化是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围机电技术员工作总结机电技术员工作总结。六机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作。

进入xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:六条线一个面和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆h架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词奖励(表扬)与罚款(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的四一精神,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在不变中求变,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开。

1、机电科工作作风机电技术员工作总结工作总结。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科严、堵、恒、新的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

安装工作总结

时间过得很快转眼到了20xx年底,我在这一年中接触到了一些新的工作内容,使自己有了新的经验及一些想法。

我于20xx年4月10日进入抚顺裂解炉项目部工作,在此之前,我是在广西石化220万吨/年连续重整装置担任重整炉的结构技术员,仅仅负责加热炉的钢结构部分的施工,而在抚顺裂解炉项目部主要负责六台裂解炉(f1130-f1180)的钢结构安装,筑炉衬里施工及炉区配套设备安装等工作。在工作过程我中对自己的专业有了新的认识,我认为自己的专业并不仅仅是钢结构专业,而应该叫做工业炉专业。

简单的说工业炉是在工业生产中,利用燃料燃烧或电能转化的热量,将物料或工件加热的热工设备。相对于单纯的钢结构及工艺配管等专业,工业炉的施工具有相对的完整性及独立性,因为工业炉本身具有完整的工艺流程,它由工业炉砌体、工业炉排烟系统、工业炉预热器和工业炉燃烧装置等部分组成。

从我们公司施工角度来说,工业炉的施工主要包括如下几个专业:钢结构专业,工艺配管专业,筑炉衬里专业,静设备专业、电气仪表专业。根据以往的工作经验来看,一台加热炉的的施工往往由几个专业工程师负责:钢结构工程师、筑炉衬里工程师、工艺管道工程师、设备工程师、电气仪表工程师。这样的分配模式比较适合我们公司以前的纯施工单位的形式,因为施工班组只负责施工,而各个专业的图纸、材料、质量、进度等各方面大量而繁杂的工作需要专人负责,在这种情况下,为施工班组配备各个专业技术员是很有必要的。而对于目前,我们公司正处于转型期,正在由过去的施工单位向pc总承包单位转变,工作重心也由单纯的现场施工逐步转化为专业的施工管理,在这种情况下,我们的自有班组参与工程施工的情况将逐步减少,取而代之的将是各家分包单位和合作队伍。分包单位和合作队伍担负起了主要的现场施工任务,他们同样具有完整的组织结构,因此我们只需要配备若干相应各个专业的管理人员参与施工管理即可,如果这个时候工业炉的施工管理人员配置方面再如同以往那般的话,就显得不太合理。对于这一点我比较有体会。

在广西石化重整项目部,两台方炉(f101-f102、f103-f104)和一台圆炉(f105)的施工中我们主要有两个班组参与现场施工,除去专业性太强的电气仪表专业不算,专业技术员有5人:钢结构技术员、工艺技术员×2、筑炉衬里技术员、设备技术员。各个技术员对应各个专业,配合班组的施工管。而在抚顺裂解炉项目部,由于我们采用分包模式,现场施工主要是由分包队伍进行。六台裂解炉(f1130-f1180)分别由两个队共六个班组进行施工,两个分包队都有完整的组织机构,现场配备了专业技术员,质检员,材料员,保管员等,因此我们项目部在裂解炉这一区块的专业技术员由我和另外两名工艺技术员担任,其中我主要负责六台裂解炉的钢结构安装、筑炉衬里施工、炉区设备安装以及质量检查等。在这种工作模式之下虽然我所负责的工作范围增加了,但是由于分包队中有对应的管理人员,我只需要和他们配合就能将工作展开,比如工程材料,一般的程序是由队伍里的材料员将所需要的材料量提交给我后,我真他们的材料清单逐项进行审核即可。现场施工方面由于施工现场相对较大,我一个人不可能全部都盯到位,这个时候我就会去找队里的技术人员或每个班组的班长,先跟他们分配一下当天的工作重点,要求他们及时跟我沟通现场出现的各种问题,然后集中处理,尽量不要造成问题的积累和恶化。

处理好和作业队伍之间的工作关系后,我需要配合各部门的工作,比如质检。技术人员必须抓质量,虽然项目部有专门的质检部门,但是作为一个专业技术员必须对自己的工作结果负责任,首先第一点就是要做到自检自查,因为我们技术员才是对图纸、施工现场最为熟悉的人,如果作为对专业内容最为熟悉的直接管理人员都不能做到质量控制和自检,那么整个质量体系都是空谈。在筑炉衬里施工过程中,我每天的工作地点就是在炉膛内,筑炉衬里的施工环境很差,但工作内容就是检查,检查砌砖时的灰浆饱满度,检查整个砌体的平整度,检查锚固钉的位置尺寸及焊接,检查炉壁板的除锈,检查模块安装是否紧固等等。就是这样全程的参与,在质量控制方面的确收到了很多效果,同时也让我收获了很多东西。

综上所述,虽然是我一个人负责三个专业的工作,但是基本上没有吃力的感觉,相反从施工管理的角度来说,我所负责的这个区块更加完整,减少了专业之间的接缝,使得工作效率有了一部分的提高,因此我认为,如果将我现在的工作内容定义为工业炉专业,特别是将筑炉衬里和炉管安装等核心内容系统化,更加符合我们向施工管理型单位转变的目标。

虽然就目前情况而言,分包单位和合作队伍的素质良莠不齐,比如有的分包队伍的责任心不强、班组工人的素质偏低、技术力量稍显薄弱等等,面对这种情况还需要我们自己直接深入到分包队的班组中去协助他们工作,或直接由我们自己的工作班组帮忙完成其部分工作任务,这样给我们带来了很多额外的麻烦,但是随着六公司的转型,分包单位和合作队伍也会逐渐成熟,我作为一个年轻的技术员,应在这个重要的转型期努力积累经验,抓住机会早日成长起来。

王鹏飞20xx-12-。

安装工作总结

在20xx年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门20xx年共有开工工地5个84部电梯,其中去年移留3个工地37部电梯,新开工地2个13部电梯,截止目前已完工4个工地76部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结一年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

在今年年末的日子里,工程部可以说是最为忙碌的一段时间,公司新开了象东乌素图、恼包馨村等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面广,影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们采取了项目经理负责制,每个项目经理都有2个工地,任务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题,但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不包括没有进场的工地。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电梯安装数量的.猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了安全员,增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。

我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再发生。

由于如意达v公馆、东乌素图村等类似大项目的延期,以及其他项目诸多缺货、错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。

工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重点。

在创造效益上,安装部将开支控制在最低限度,同时签订各种合同洽商,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。

回顾一年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,通过一年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。希望20xx年再接再励,努力做到更好。

安装工作总结

尊敬的领导:

本人**年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自20xx年5月到兴县金地煤业参加工作至今,10年7月20日综采区成立后,担任机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:

我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,积极进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。

到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。

我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),认真根据现场实际情况编写安装措施,对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善,并把措施认真对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深入现场,了解安装进行情况和措施的实施情况,亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的安装和调试,在安装过程中学习和总结经验,为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。

工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平时经常下井深入现场了解设备运转情况,检查机电设备的完好情况,并随身携带工具,发现问题及时处理,对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。

我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作,及时传达区队及调度室的各种指示,遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。

我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发现的问题积极组织处理。虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高,但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多,在以后的工作中我一定要不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,经常下井,深入现场增加实际经验,提高自身综合素质,为使综采区成为一流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力量。

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