房建施工质量管理论文大全(18篇)

时间:2023-12-02 22:57:29 作者:笔尘

在质量月期间,我们将开展培训活动,提升员工的技术能力和质量意识。以下是小编为大家整理的质量月活动中的创新点和亮点,希望给大家带来启发。

房建施工质量管理论文

新时期,国民经济的快速发展,直接促进了我国建筑工程行业的发展,反过来,我国建筑工程行业的发展,也直接促进了我国国民经济的快速发展,可以说,建筑行业与国民经济之间是相互促进与相互支撑的关系。但是,在实际的建筑工程施工过程中,一些问题的存在,例如建筑工程施工工艺、建筑工程施工材质以及建筑工程施工管理等问题的存在,直接影响到我国建筑工程行业的健康稳定发展。因此,做好建筑工程施工质量管理工作,提高建筑工程施工质量管理水平,是新时期建筑工程施工企业需要注意的重大课题。

房建施工质量管理论文

房屋建筑工程作为一种特殊的产品,具有投资性长、工期短、建设点位有限、很容易受到外界自然天气的影响,因此,相比于其他建筑工程,房屋建筑工程施工质量问题往往受到多方面因素的影响,因此,建筑工程质量往往是极不易被控制的。众所周知,房屋建筑工程施工质量问题直接关系到广大人民群众的生命财产安全,关系到其幸福生活,可以说,建筑房建施工技术和质量管理有着极为关键性的意义。房屋建筑工程施工环节较多,包含勘察设计、施工竣工、施工技术管理、施工质量管理等多方面施工环节,究其根源,施工技术和质量管理最为关键与关键。特别是施工过程中的质量管理手段有效性与否,直接关系到房建工程的整体质量能否符合国家法规,以及项目投资者的要求。这也就决定了房建工程的使用价值、寿命以及经济效益。

水利施工质量管理措施论文

水利工程项目与我国经济和人们生活的很多方便都有密切联系,它的建设成就也直观的向世界展示了我国的综合国力。然而在水利工程施工中总会遇到各种棘手难以对付的问题,自然条件的差异,地形的复杂多变和施工规模都加大了水利工程的难度。但是为了发展,必须克服困难,首先制定完善的管理体系,其次深化研究施工方案,最后工作人员要有较高的专业素养和责任感,这样才能使我国的水利工程事业蓬勃向上的发展。

水利工程的实施包括施工之前的策划设计,施工过程中的严谨工作,施工完成后的精细审查检验。在施工之前工作设计师要根据工程项目类型和规模做好严谨的思考并设定可靠安全的施工措施,计划好详细的施工步骤。在施工过程中要苛刻的严把水利工程施工质量这一大关,绝不糊弄随意。工程质量是工程成败的核心,因此在施工质量管理上要进行详细的工作划分,以获得最大的收益。在施工完成后要对工程各处的质量和数量进行严谨细致的检查,一但发现问题,施工人员要担负起责任,及时更正错误。

水利工程的必要性不仅帮助了当地经济的发展,也保障了工程的顺利完成,减少修复改善所花费的时间和精力,降低了投资成本。同时也使得水利工程设施更加安全,不会轻易发生有损人民生命和金钱的事故。水利工程的施工质量影响着水利工程施工的速度,所以。提高水利工程施工质量的管理工作是具有里程碑式的意义。为了使得中国经济的迅速崛起,中国国力的全面提升,必须要加大对水利工程质量监管的力度。但是我国国土地面积大,地形宽广又变化多样,所以能够精准的完成水利工程的建设是一件比较有难度的事情。但是水利工程质量的管理工作又是在水利工程建设中不可缺失的。它关乎了整个工程的成败,是水利工程经济准确完成的工程基础。如果能够首先保障了水利工程的基础,那么就会加快工程竣工的速度,能够很快的投入使用为人民和国家创造利益,水利工程建设是人民的福祉。

现在虽然我国建立了比较完善的水利工程施工质量管理体系,但是就目前而言还有许多需要进步的地方。水利工程在施工工程时实际操作和实际状况往往有出入,导致水利工程施工质量管理缺乏安全性,所以要量化工程和指定可监管的措施方案。水利工程施工中的质量问题非常隐蔽不能够轻易的发现,一但水利工程施工管理出现问题,将直接导致施工结果的失败。质量是一项工程的核心要素,只有严格的质量保证,才能够保证工程长久的运行。

2.1工作人员导致的问题。

水利工程施工质量管理是严谨的工作,因此需要施工监管人员全体提高个人素养和工作协和能力,要有完整的施工队伍,在工程质量方面,工程的监理人员起到了很重要的作用。因此要统一我国的工程监理人员工作监理能力,并要对具体的操作规范有很好的控制能力。如若监管人员没有全面认真的意识到具体工作规范的重要性,将会导致水利工程质量监控不能完好的进行。

2.2施工中比较常见的问题。

多数水利工程资金不足,要求施工方垫资,甚至导致拖欠工程款,盲目压缩质量成本和质量投入,中小型水利工程投资少,并且一部分资金还是由地方筹集得到的。因为施工费用非常紧张,水利施工过程中使用的施工设备和实验设施陈旧,并且缺乏准确的检测手段,而更多的依赖于个人经验和判断,从而造成很大的施工误差。还有就是施工之前没有仔细调查环境,从而制订了与环境不符合的施工方案,没有充分考虑到施工过程中技术效益组织管理多个因素对施工结果的影响。管理人员对自身工作内容不明确,从而导致施工过程中不必要的混乱状态,不能够有效的保证施工质量。一项工程的质量关系到众多方面,如果工程的质量不过关,那么在后期运行的过程中就会影响到工程的使用,所以加的质量监管力度是需要解决的问题之一。

部分施工企业为了追赶施工进度,避免因水利工程延期而造成经济索赔,因此在水利施工过程中,过分的追求施工进度,而直接忽视质量的重要性。在忽视工程质量的情况下,工程的质量就得不到保证,这种重进度轻质量的观念,必然会给工程的质量留下安全隐患。某些不负责的水利工程单位在施工之前的具体调查的不够深入不够严谨,缺乏科学分析,监测力度不到位,从而导致设计方案缺乏详细的数据,对于施工中必须注意的问题和使用的施工材料没有明确的解释说明,在水利工程施工管理的过程中,就影响到工程管理的进度和质量。

3.1保证数据的准确性和可行性。

精准的数据是水利工程项目合格的必要条件。监测数据的准确性和可行性保障了水利工程建设的顺利精确的完成。在质量监管中要要对测量的数据进行严格的分析和调查,以确保数据计量精准。精准的数据不仅关乎工程的规划和企业对工程投资的力度,更重要的是关乎到水利工程的质量。所以必须要加大对水利工程数据的监督管理,以保证工程顺利实施和完成。

施工管理是整个水利工程施工质量管理的'重要组成部分,一般的施工问题都是出在施工的过程当中,所以对施工过程中的可能出现的问题要进行严格的把关和控制。在施工过程中必须要严格遵守国家的相关质量要求标准,充分调查研究水利工程施工地区的特点,以方便采取合适的施工方案对策并选择准确的施工技术。在水利工程施工质量的监理过程中,对于出现的各种质量问题必须要及时的进行稳妥的处理,达到最后成功的解决。而在施工过程中遇到的关于原材料和半成品以及机械设施都要进行严格的监管控制。将水利工程施工质量的控制管理放在工程的首席地位并且务实的进行全面彻底的工程质量的管理,注意到了施工过程中的每一个细节点,这样才能保证水利工程施工质量管理的可行性。

3.3严把施工结束后的质量关。

在水利施工项目完成后,对工程的验收对于保证施工的质量也是必不可少的。在验收中要严谨的遵守验收的操作规章制度和与之相关的质量标准。绝对不能出现因为某个人的爱好或者被利益所驱动而导致施工结束后质量没有认真的把关,造成失误的事件。验收时要能够充分恰当的应用先进的科学技术手段和先进的设备以保证验收结果的正确性。要成立验收小组进行组织来对水利工程进行严格的监测排查,并准备好验收材料,要按照标准对完成的工程进行质量评定。竣工验收时更要认真严格,这是保障以后该工程成功必不可少的条件。

4结束语。

施工工程的质量管理是个团队协作的工程,在实际水利工程中施工质量管理中管理人员要有高瞻远瞩能力,认识到工程质量是一切成败的关键所在,小者关乎企业的发展,大着彰显了我国在水利工程施工质量管理方面的能力。随着国家快速发展的形势,水利工程迎来了它的春天,国家加大对水利工程项目的投资力度,而且水利工程基础设施建设的步伐明显加快。为了保障水利工程稳定快速的发展就必须加大对水利工程建设的质量管理的关注力度。

参考文献。

房建施工质量管理论文

摘要:进入21世纪,房屋建筑工程建设作为我国工程建设的重要组成部分,对于我国城市建设及国民经济的发展起到关键性的作用。房屋建筑工程建设极为复杂庞大,其建筑质量的好坏,直接关系到我国广大居民的生命财产安全,关系到广大居民幸福指数的提升。在现代建筑工程行业迅速发展的今天,各种房屋建筑工程质量问题频出,因此,加强关于建筑房建施工技术与质量管理的分析有着至关重要的作用。本文旨在研究建筑房建施工技术与质量管理重要性,探讨施工技术与质量管理策略,希望可以为施工企业在施工技术与质量管理方面提供思路。

房建工程施工质量管理及控制论文

质量是建筑企业的生命线,房建工程建设施工质量管理,不仅是保障工程使用安全的基本要求,也是促进企业核心竞争力提升的关键。然而,在当前房建工程施工中,还存在一些问题,影响和制约了房建工程质量提升。为此,就当前工程管理现状,积极从施工质量提升上来完善制度,为保障工程安全奠定基础。

良好的工程施工质量管理体系是保障房建工程安全、科学、有序进行的基础,然而,当前影响房建工程施工质量的'问题主要表现在:一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主体是人,无论是管理者还是被管理者,都应该严格遵守相应制度。事实上,由于房建工程施工较为分散,不同企业在项目施工质量管理中,尽管也建立了责任制,但在落实上缺乏实效性,特别是房建工程管理者未能从思想上、制度上、措施上给予监管落实,导致质量问题依然存在。二是施工人员素质偏低。作为建筑工程企业,由于对专业技能要求较高,而施工人员存在动态性、临时性现象,特别是在人力成本约束下,专业素质不强,个人素能不足,管理队伍责任心、安全意识不到位,加之施工人员文化水平偏低,也给工程安全管理、质量问题带来影响。三是工程材料质量控制不达标。房建工程施工材料质量控制是保障工程施工达标的基础,而由于一些房建工程企业,在施工管理中因忽视质量控制,甚至以次充好、偷工减料,导致施工质量不达标。如房屋漏水,墙皮脱落等问题,多与施工材料有关。四是房建工程施工工艺标准不完善,对于工程施工管理控制,因制度不完善、工艺执行标准不统一,加之施工中因赶进度,未能合理调配工程施工组织协同,导致工程质量出现问题。另外,因房建工程多与周边地质、气候、环境条件存在较多关联性,在遇到特殊气候如雷电、雨雪、酷暑、严寒等气象时,未能制定完善的房建工程施工应对方案,而带来施工质量难题。

从房建工程施工质量控制实际来看,既要关注工程施工进度,还要关注工程施工质量,同时要注重工程施工成本控制,强调工程施工安全第一。因此,科学合理的制定房建工程施工质量控制体系,需要从多个方面来完善。

制度建设涉及内容较广,不仅有房建工程工作制度、建设制度,还要细化房建工程责任制度、安全制度、质量控制制度等。通常情况下,完善的房建工程施工管理制度体系,是保障工程施工质量,提升工程管理水平的关键。特别是在传统房建工程管理上,要强调管理手段的多样性,要注重管理制度的切实性,要突出责任制度的合理性,要明确不同责任的落实与监管。另外,在房建管理层面,要注重工程施工质量检测与控制,特别是对存在违规作业问题,要追究其责任,并给予严格惩治。

(二)加强学习培训,提升质量管理水平。

房建工程施工质量管理涉及多个层面,尤其是在人力管理上,要从高素质人才队伍建设及科学管理方法上进行培训,来为质量控制提供条件。一是加强对工程施工管理人员进行培训,突出施工方、管理方及相关企业人员的职业能力和管理方法,真正将质量控制工作落到实处;二是真正对施工管理各协同管理者之间的交流,特别是在质量控制华桑,要从多方互信、互联、互通中,来全面贯彻质量方针,真正提升房建贯彻施工质量水平。三是注重施工质量研讨会的开展,特别是根据工程施工不同阶段,从施工质量问题发现、改进、控制上探讨解决方案。

施工质量管理的重点在于遵循质量要求,由于房建工程自身具有多重影响因素,而质量问题又关系到房建工程安全性。因此,要注重质量预防制度建设,特别是从房建工程施工实际,从施工环境、施工人员、施工工艺、施工条件等多方因素进行考察,明确各方职责,制定工程施工预防计划和控制对策,尤其是在紧急、特殊情况下进行的紧急预案,要保障房建工程施工安全。如对于房建工程施工材料质量控制上,从材料进场、质检、试验、仓储、使用管理等各个环节,围绕质量控制制定详细的制度要求,避免质量问题。再如对于工程施工工艺控制,要从工艺方案制定上,融入施工前、施工中、施工后三阶段质量观,管理者要注重施工组织与现场质量控制,施工者要注重施工方法的质量观,监理者要注重施工流程是否合规,对于可能影响质量的因素进行全面管控,防范突发情况。在施工材料质量控制上,要依照材料细化检测方案,对不达标材料坚决予以退出,加强施工人员安全管理,严格细化工程施工标准,落实每一道施工工序;注重施工现场环境控制,对各施工区域进行科学划分,确保房建工程现场管理安全有序。

(四)加强工程监管,杜绝质量问题。

房建工程施工质量控制工作贵在落实,质量管理与控制取决于人,人要从制度上、措施上提升责任感、积极性,要坚决围绕质量问题,深化质量管控。同时,依照政府职能部门相关质量标准及规定,严格落实,加强执行力度。对于违规问题,要不偏袒、不舞弊,要秉公执法,严格守法,保障房建工程施工质量安全可靠。

三、结语。

房建工程建设具有一次性,对于工程施工质量控制工作要自始至终,毫不松懈。质量是房建工程施工的生命线,也是房建企业提升自身竞争力的关键点。针对房建工程施工中的突出问题,从施工质量控制细节到落实,从施工管理层、施工队伍质量意识建设上,从施工质量培训、施工质量监管上来落实质量目标,为打造放心工程,民心工程奠定基础。

建筑工程施工质量管理措施论文

1.提升管理人员的管理意识和整体素质。

建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题,随着建筑行业的迅猛发展,对质量的要求越来越高,在这种形势下,必须要采取有效的措施,对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析,并指出具体的解决对策,希望能进一步提升项目的整体质量,更好地满足人们的需求。

建筑工程施工质量管理论文

摘要:施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督。

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。

1、质量的概念。

在国际标准iso9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响。

对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面:

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序,是工程立项的依据,是决定工程项目建设成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设,需要平衡投资、进度和质量的关系,做到投资、质量和进度的协调统一,达到让业主满意的质量水平。因此,项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段,要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作,是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节,工程采用什么样的平面布置和空间形式,选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等,都直接关系到工程主体结构的安全可靠,关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上,设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性,从根本上决定了工程建设的成败,是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工,是指按照设计图纸及相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格,才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关,做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求,体现工程质量水平的最终结果。因此,工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计,质量问题的原因主要表现在如下几个方面:设计的问题占40.1%;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;使用责任占9.0%;其他占7.1%。

三、

工程项目质量的控制原则、内容与方法。

1、施工质量控制的原则。

(1)坚持“质量第一,用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品,使用年限长,相对来说购买费用较大,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目施工阶段,必须始终把“质量第一,用户至上”作为质量控制首要原则。

(2)坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者,质量控制必须把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,提高人的质量意识,减少甚至避免人的失误,以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用实测数据说话。

遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容。

(1)对人的控制。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序,应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成;对某些要求万无一失的工序,一定要分析操作者的心理活动,稳定人的情绪;对具有危险源的作业现场,应严格控制人的行为,严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外,还应严禁无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的,应及时制止。总之,只有提高人的素质,才能确保建筑新产品的质量。

(2)对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

(3)对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范要求必须同心,如因焊接机械而达不到要求,就应立即更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。

(4)对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法,使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序的环境。因此,应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和安全生产的良好环境,始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条,为确保工程质量和安全施工创造条件。

(1)审核07有关技术文件、报告或报表。

具体内容有:审核有关技术资质证明文件,审核施工组织设计、施工方案和技术措施,审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审核有关材料的进场复试报告,审核反映工序质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告,审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

(2)现场质量检查。

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有:目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法,对工程项目的施工质量进行认真控制,就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量。

监理方进入工程施工阶段的监理,主要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容包括:质量控制、进度控制、投资控制,其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

2.加强质量意识,实行“三检”

制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家,还是在发展中国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,贯穿于建设的全过程,其作用是强制性的,其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益,保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点:第一,具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二,具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的,任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三,具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面,而是贯穿于建设活动的全过程,并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语。

综上所述,是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和知识积累,提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变的更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高。因此,必须针对建筑施工质量监管,建立健全施工企业技能和质量意识教育制度,改进培训方法,完善培训内容,以提高建筑工程质量管理水平,使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献:

[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[j].中国投资与建设.2007.6。

[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.2000。

[5]李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社,2002。

建筑房建施工技术与质量管理的分析论文

现阶段在建筑施工质量管理工作中存在着较多的问题,将会对建筑施工质量带来极大的影响。对此,作者主要从建立健全施工质量管理目标责任制、全面提高建筑施工质量管理意识、建立健全建筑施工质量管理制度等几部分内容展开分析。

通过以上的分析了解到,当前建筑施工质量管理目标不够明确,将会对建筑施工质量管理工作带来直接的影响,针对这种情况,必须采取有效的管理策略,需建立健全施工质量管理责任制[4].首先,应对建筑施工的实际情况进行详细的分析,对建筑施工项目所涉及到的人员、材料以及工艺等进行全面的统计,制定相应的质量管理标准,并严格的落实下去。其次,相关领导人要重视建筑施工质量管理责任制的建立,结合项目的实际分析来落实施工管理的责任人、技术管理的责任人、项目经理等,依法对建筑工程施工进行管理,为建筑施工质量管理工作打下坚实的基础。再次,完善目标责任制的过程中,应本着谁主管、谁负责的原则,严格落实建筑施工中人员、材料、工艺、设备、技术等方面的工程质量责任,要对其进行层层质量责任的落实,这样才能逐级管理建筑施工的质量,从而有效的提升建筑施工质量管理水平。另外,在建筑施工项目承包的过程中,项目经理必须承担起相应的质量任务,并根据建筑工程的实际情况完善建筑施工质量任务,这样才能保证建筑施工的有序进行,对保障建筑施工质量也有着重大的意义。

管理人员所具备的管理意识将直接对建筑施工质量造成影响,而从以上的分析中不难看出,当前建筑施工质量管理意识的薄弱是影响质量管理的主要因素,对此,作者建议应全面的提升建筑施工质量管理意识[5].在建筑施工管理中应本着“以人为本、重视质量、提高质量”等方面的原则进行设计,同时要将建筑工程的质量管理工作重视起来,从而有效的提高建筑施工质量管理水平。其次,应强化建筑施工的质量教育,充分突出质量教育在建筑施工质量管理中的重要地位,不断增强各个岗位职工的质量意识,并开展思想政治教育以及职业道德教育等工作。不仅要注重建筑施工质量意识的培训,更要加强建筑施工质量的宣传工作,进一步提高管理人员的质量管理意识,严格约束和控制自身的实际操作水平,尤其是对管理人员和技术人员,应加强对工作人员的质量监管知识培训,全面提升管理人员对工程质量数据分析的能力。再次,为了避免施工人员在施工过程中出现施工失误的现象,应全面提高施工人员的综合素质,并树立质量第一的思想观念,以此来保证建筑施工质量。另外,应结合市场经济的实际发展情况,为工作人员灌输企业的经济效益与社会效益同等重要的观念,能够有效的提高建筑施工质量管理的意识,对促进建筑行业的良性发展有着极大的作用。

通过以上对当前影响建筑施工质量管理的主要因素分析了解到,由于建筑施工质量管理制度的不完善,将会给建筑施工的质量带来极大的影响。对此,需采取有效的处理措施,建立健全建筑施工质量管理制度,这样才能有效的提高建筑施工质量。首先,应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视,并结合建筑市场的发展情况,以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析,不断的完善建筑施工质量管理制度,从而保证施工质量管理体制的适应性。其次,建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念,打破传统施工质量管理观念的束缚,并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新,充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次,应建立建筑施工现场监督管理制度,这也是对建筑施工质量存在影响较大的环节。因此,应加大对施工现场的监督管理,并不断的规范建筑施工质量,将监督工作落实到位,确保各个施工环节的质量,从而保证建筑工程的施工质量,特别是在竣工阶段的监督管理更不能松懈,要坚持做好每个环节的质量管理工作。

3总结。

综上所述,随着社会经济快速的发展,建筑行业的发展也极为迅速,人们对建筑工程施工质量也提出了更高的要求,因此,建筑工程施工也必须要做好施工质量管理工作。然而,现阶段在建筑工程施工管理中依然存在着诸多的问题,对建筑工程的施工质量带来极大的影响。

通过本文对建筑施工质量管理的分析,作者结合自身多年的工作经验,主要对当前建筑施工质量管理中存在着的问题进行剖析,同时也提出了建立健全施工质量管理目标责任制、全面提高建筑施工质量管理意识、建立健全建筑施工质量管理制度等几方面措施,希望可以为建筑施工质量管理工作带来一定的帮助。

参考文献。

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[2]闫震,王海周。高层建筑施工质量管理控制措施探析[j].中国新技术新产品,(06).

[3]曹洪军。论从房屋建筑渗透问题透视建筑施工管理质量监控过程[j].企业导报,(20).

水利施工质量管理措施论文

水利工程质量是指严格按照水利工程中相关的规定、工程规范及其要求,以及对应的达标程度。一个水利工程中施工质量的保证是一个水利工程最终参与到社会经济利益创造的价值体现,也是对水利工程其他方面属性的具体体现。同时一个水利工程的施工质量决定了在工程初期的设计工作的主要发展方向,同时要兼顾工程中设计的合理性和相对的工程施工质量方面的要求。在此基础上,施工工程中必须要根据工程前期制定的施工质量的要求,结合行业内部的施工规范标准进行规范化工程的施工,最大限度地保证水利工程的施工质量,使该项水利工程在社会环境中发挥出相应甚至更大的效益创造。

水利工程施工质量原则方面的考虑主要有三点:一是对于质量的监控,这是对于一个工程施工质量的基础保证,对于一些基础工作地开展,都要遵照此原则来进行,以确保项目工程中的施工质量,任何工作的展开都要围绕着确保施工质量这一原则来进行;二是对于质量问题的预防,对于质量工作,预防为主是主要的工作思路,及时检查,发现施工中存在的质量问题或隐患并予以消除,并将此工作带入到工程项目中的各个工序之中,以此来完成工程整体的施工质量问题的预防工作;第三是对施工质量的评价工作,施工质量标准的确立是施工质量控制方面非常重要的一项工作,也是施工执行方面的一个重要标准。

2.1工程的质量受施工材料的影响。

工程的施工都是对于建筑材料等材料的使用,因此,原材料是对于一个工程质量的重要影响因素。水利工程中作为一个大型工程的代表,对于工程材料的种类、数量需求量也很大,因此在进行相关方面的质量控制时,对于原材料的要求自然也就成为施工质量控制的一种方式。在实际的水利工程施工中,由于多方面的因素的影响,施工单位或项目上对于原材料的选用、采购人员的专业素质、对相关知识的掌握运用等方面都会影响到原材料的采购工作,进而影响到工程中的施工质量,除此之外,对于工程原材料的监管力度和监管措施不到位,监管人员职业技能掌握不全面对于监督管理工作不能有效地进行也是进行工程施工的企业或单位在原材料质量管理方面存在的问题。

除材料外,施工设备也是对施工质量产生影响的重要因素。工程中选取使用的设备,从性能、选型上都影响着该设备是否能胜任施工的各项要求。此外,水利施工中的环境,施工方案等方面对于设备的要求,也决定了工程项目中对设备的要求和选择,只有选择较为适宜施工进行的机械设备才能保证施工质量施工的正常进展。此外,对于机械设备的维护和操作也是影响机械设备在施工质量方面发挥的一个重要方面。

人员对于工程施工的意义十分重大,因此在进行水利工程施工作业时,工作人员能否进行规范化的施工作业直接影响到了施工质量的最终结果。在水利工程的设计、施工等工序的进行最后也是要依靠人员来进行的。在施工时选择一支专业素质过硬,人员思想意识完备的施工队伍对于施工质量的意义也是十分重要的。因为水利工程具有的特殊性质,也要求相关从业人员在进行施工作业中也要按照相应的行业规范来进行。规范认真地完成水利工程中的每一道工序不仅是工序实施正常开展的要求,也是对于水利工程最后施工质量的一个重要保证。对一个工程的施工质量进行控制,必然不能够忽略人员方面给工程施工质量带来的影响。

2.4施工技术对于施工质量产生的影响。

水利工程中施工工序的复杂程度也影响着施工技术的不同方向的不同发展,水利工程中所能应用的施工技术多种多样,而不同技术适用范围和使用手段的不同也导致了在项目中所实现的施工目标的差异。同时在施工技术方面,目前还存在着施工技术良莠不齐、不同施工技术对于工程的侧重点不同的情况。选择了不当的施工技g,不仅难于开展工程的正常施工活动,更是对施工质量有着严重的影响。

自然环境通常情况下都是在以一种动态的平衡来维持自然界的正常运行,一旦某个环节出现问题就会影响整个生态稳态的平衡,进而引起比较严重的危害,而水利施工接触和依靠的.自然环境相对较多,对于自然环境的影响也比一般的工程要略大。因而想要达到水利工程的预期效果,就必须保证一个相对稳定的外界自然条件,才能使施工工作正常的进行,也是保证施工质量的一个方式。但是自然环境条件往往是多变的,在长期的水利工程施工中,由于施工影响或非施工影响引起的自然条件变化也在一定程度上影响着施工质量。

因为水利工程施工质量受诸多条件的限制,所以可以从限制施工质量的因素入手,根据这些因素,提出改进的策略,具体的实施内容如下。

3.1对影响水利工程建设质量的设备和原材料加以控制。

控制好对原材料和设备的应用,可以在工程建设中事半功倍。加强对构配件和原材料的检验,避免工程中使用不合格材料,还要对其质量标准进行明确,为了最大限度地保证工程质量,对于不合格的原材料,绝不能降低标准勉强使用。在设备选择上,首先必须要技术先进、操作方便、经济实用和安全稳定,此外,设备出现故障时,还要具备方便的维修条件,这就需要施工单位考虑到施工地点的具体条件,尽可能做到扬长避短。

3.2提高人员素质,加强水利工程质量的控制。

工作人员在专业技术上的水平与工程施工质量关系重大,因此,提高专业人员的技术水平和素质,在很大程度上有利于水利工程施工的质量。对工程质量控制人员进行职业培训,是提高水利工程质量的重要措施。要求施工人员具备基本的专业素养。培养安全施工和质量控制的意识,着重强调施工过程中容易出现质量问题的工序,其管理人员也要提高自身的质量控制体系的建立。

3.3提高施工技术,制定合理的工程进度计划。

水利工程是一个大的工程项目,涉及众多不同岗位的人员,施工技术存在很大的差异。在施工^程中,要建立技术管理体系保障水利工程的技术参数符合要求,确保水利工程施工质量。施工单位与监理要科学的安排工程进度,兼顾工程进度与工程质量。水利工程应该综合考虑各方面因素、合理安排工程的工期进度,在保证工程质量的基础上,把握好整体进度。

4结束语。

房建工程施工质量管理提升要点探析论文

质量管理是水利工程施工管理中的主要内容,而完善的质量管理体系是确保工程施工质量管理能够顺利开展实施的重要基础。但是在有些单位由于对质量管理工作没有给予足够的重视,过分的看重于工程短期的经济效益,而忽略了质量的重要性,所以没有制定完善的质量管理体系,导致在工程实际施工中,由于缺乏依据的标准和管理制度的约束,所以质量管理没有保障。

1.2施工材料质量把关不严。

施工材料的质量直接关系到整个工程的质量,所以在工程质量管理中应该加强对施工材料的质量管理。依据工程工程的合同以及设计要求,对施工材料的采购、质量验收、保管以及使用等都需要建立明确的质量管理制度。但是在部分单位中,对于施工材料的质量管理不够全面,合同的拟定缺乏法律效力,在采购时为了一己私利,对于质量会蒙混过关。在材料保管期间,没有做好防潮防雨等措施,导致材料在保管期间发生变质。在施工的过程中,施工单位为了获取更多的经济利润,就会偷工减料,或者以次充好,直接导致工程存在巨大的安全隐患。

1.3施工现场协调不畅。

在水利工程的施工现场,是施工质量管理的重要场所,需要协调好各个施工单位之间的关系,需要做好各道工序之间的衔接,并且要加强对人员、材料以及机械设备的调配布置,如此才能够确保施工现场的运行顺畅,为质量管理创造有利的条件。但是部分水利单位由于缺乏完善的质量管理控制,所以在对施工现场进行管理时,无法抓住重点,没有秩序,导致各个施工单位由于协调不畅而影响到工程的施工进度,工序之前衔接不利而影响到施工质量,现场人、材、机之间配置不佳,从而降低工作效率,提高施工成本,最终影响到工程的施工质量。

1.4工程施工的技能因素。

水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低。由此可知,立足实际,适当引进先进的高水平的施工技能,将施工进度进一步加快,有力加强施工质量,将大大有利于施工造价的降低。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求,认真审查施工图纸,严格按照施工图纸编制施工技术方案,通常情况下,是各个水利工程施工的必要需求指标。

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燃气工程施工质量管理论文

针对于钢结构工程的施工质量管理目标来说,主要是贯穿执行建筑工程项目质量的法规以及强制性的标准。正确的对施工要素进行配置以及采取科学合理的管理方法,从而能够更好的实现工程项目的预期功能,这也是建筑工程项目参建的每一个单位相同的责任。针对于建设单位来说,其施工的质量管理目标主要是通过进行施工全过程的质量管理,从而能够做到协调以及决策,更好的保证钢结构工程竣工之后可以达到预期的质量标准。然而针对于施工单位来说,其施工过程中的质量管理目标主要是通过施工的全过程质量管理,从而能够更好的保证所交付工程可以满足施工合同的要求,同时也需要能够使其工程的质量达到规范的需要。对于设计单位来说,施工过程中的质量控制目标主要是通过对施工的质量进行验收以及签证和设计等纠正施工过程中所出现的设计问题,更好的保证钢结构工程在竣工完成之后各项的施工结果和设计文件所规定的标准达到相同。

在对钢结构工程进行施工的过程中,其构件的质量主要是会对工程的施工质量带来直接的影响,在这个时候钢结构必须要严格的根据施工设计要求来进行施工,并且针对于一些合格的钢结构实物来说,对其做好安装的工作,在这个阶段之中也是直接的决定着钢结构的质量关键所在,同时也是钢结构施工质量形成的一个阶段。因为钢结构的'施工要求相对来说比较高以及难度大等方面的特点,同时钢结构施工企业的发展存在着不平衡,在进行安装的过程中人为因素以及管理方面的因素,从而导致我国钢结构工程的施工质量在进行控制的过程中较为复杂,并且控制因素也较多以及难度大,因此在钢结构工程进行施工安装的的过程中,所出现的质量事故占据了工程项目总质量事故的百分之二十八左右。针对于钢结构的生产和安装企业来说较多,并且技术以及产品和管理的水平也存在着不同,对于一些大型的钢结构加工的企业基本是能够实现全自动化,然而对于一些中小型的企业来说,依然是处于半自动化或者是手工操作的阶段,在进行操作的过程中也是较为随意,并没有严格的根据国家的规定以及图纸的要求,设备也是比较落后和存在着偏差比较大,导致钢结构的工程存在着很多的质量隐患,甚至是将会导致工程的建设出现安全事故。

燃气工程施工质量管理论文

必须要根据钢结构的施工特点以及性能等,从而充分的结合施工企业的内部情况,从而完善钢结构的施工质量管理保证体系,并且也需要能够做大施工质量第一和用户第一的质量意识,与此同时也需要制定出一个科学的质量管理方针,通过开展质量的教育和培训的工作,从而能够逐步的去完善有关的考核制度,从而能够防治施工人员在施工的过程中出现大意,同时也需要根据钢结构工程的施工实际情况和工程规模的大小,从而确定出科学以及合理的施工质量管理控制方式,也需要不断的去完善施工现场的的管理制度,对其施工人员的行为进行规范,更好的保证施工管理人员能够对自己的职责进行履行,全面的提高施工组织机构的工作效率,同时也需要对钢结构工程的质量进行有效的管理,对于每一项施工的过程进行详细的记录,并且也需要对经验进行总结。

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水利施工质量管理措施论文

内容:

随着建筑行业不断深化的改革模式,水电水利工程施工企业的工程项目为管理核心的经营管理体制发生了较大的变化。建筑施工企业应建立完善的工程项目的质量保障体制,同时要在建设工程项目的同时带来一定的社会效益和经济效益,从而对水利水电工程施工项目的管理进行规范的管理模式,建立施工企业的质量、进度、成本和安全控制,从而建立了整体而综合的管理体制。

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制.在水利水电工程中,我们可以利用修建在河道和渠道上,利用闸门控制流量和调节水位,泄水底板接近河床的低水头水工建筑物。来保证其有效的实施。防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程(包括新建、扩建、改建、加固、修复)及其配套和附属工程的统称。水利工程主要是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源,但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪涝灾害,并进行水量的调节和分配,以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工水利物,以实现其目标。水利工程是同一流域,同一地区内各项水利工程的有机组成部分,这些工程既相辅相承,又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的,各服务目标之间既紧密联系,又相互矛盾。水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的。规划设计水利工程必须从全局出发,系统地、综合地进行分析研究,才能得到最为经济合理的优化方案。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪涝灾害,并进行水量的调节和分配,以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程可以防止水患,通过工程建设,控制或调整天然水在空间和时间的分布,防止或减少旱涝洪水灾害,合理开发和充分利用水利资源,为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件。

2.1合理设置组织机构。

在项目组织机构的设置上,设立工程技术部、经营管理部、现场指挥部、质量管理部、安全监管部、财务劳资部、机电物资部、综合办公室。工程技术部负责工程总体施工组织设计和分部分项工程施工组织设计以及各专项施工技术措施,为适应工程新技术、新设备、新材料、新工艺的需要,编制技术创新计划和收集合理化建议,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。经营管理部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于现场指挥部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的.不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。实践证明,合理的组织机构设置和职能界定,有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制(安全、质量、进度、成本)、四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理)、“一协调”(内、外部协调),保证工程项目四大目标实现的必要条件。

2.2健全和完善各种规章制度。

在项目部党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面,参照国内先进企业管理经验,花大力气抓好企业内部规章制度的建设,制订各项规章制度,理顺内部管理关系,使各项管理工作真正做到有章可循。为了使各项规章制度切实发生效力,还需建立各项合理的奖惩制度,严格兑现奖惩,促使广大职工严格按照工程技术标准和规程规范施工作业,促进工程质量和文明施工水平的提高。

2.3坚持履约守信,强化合同管理。

水利水电施工企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。项目管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订分包合同,总包企业对工程全面负责,分包单位对总包单位负责,切实纠正某些企业中存在的转包工程从中渔利,分包工程“以包代管”,出卖证照“吃费用差”等扰乱市场秩序和损害企业形象的行为。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现从施工企业向承包商的转变。

2.4加强施工现场管理,做好安全文明施工。

(1)施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做好对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要认真搞好施工现场管理,使现场管理达到“文明施工、安全有序、环境整洁、设备完好”,努力使现场管理水平上一个新台阶。

(2)随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针,树立“安全生产,预防为主”的指导思想,全面开展“事故零目标”推。

(3)进活动。项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会设置安全文明施工管理的专门机构,建立以安全生产责任制为核心的安全文明施工体系,建立健全各项安全文明施工管理制度,坚持对员工的三级安全教育,开展经常性的安全生产活动,确保安全文明施工必要的经费投人。项目部自上而下层层签订《安全文明旌工责任书》做到“安全工作,全员参与”。

(4)项目部设专职安全经理,安全环保监管部门有专职安全工程师和紧急救护医务人员,实行安全健康与环境一体化管理。安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等;环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查;健康管理包括工业卫生(防尘、防毒、防噪音)、现场卫生、生活卫生、医疗救护等。

(5)为搞好项目管理,要把管理重点放在现场管理上,按照“外抓市场,内抓现场,以市场促现场,以现场保市场”的思路,加强企业综合治理,努力提高企业经营管理水平。

2.5提高监理素质,加强检查。

工程监理主要任务是对工程质量、工期、投资进行有效控制,以提高施工单位的技术和管理水平。积极推进水利工程建设监理单位体制改革,增加监理企业活力,积极引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。严格按照勘察设计的有关条例及规范进行设计;提高设计人员的整体素质,建立健全施工图纸的审查制度,防止随便变更设计图纸。质量监督是代表政府对工程参建各方进行强制性监督而设立的,要充分发挥其作用,就要加强质量监督有关法律、法规、规范和标准的业务培训,建立敬业、专业、高效的质量监督队伍;质量监督将采取“谁验收、谁监督”的原则,或采取“上级监督下级”的原则,不断完善质量监督体制。工程建设评优和优质工程评审工作全部转由行业协会制定评优标准和优质工程评审办法。

2.6重视质量管理。

为确保工程施工质量,项目部需建立一套质量保证体系,对职工进行质量重要性教育,强化全员质量意识,严格按标准施工,按质量标准自检,建立健全质量保障体系。制定质量管理目标,选择质量控制点,对重点工序和重点部位由技术人员进行技术交底,并增派有经验的人员进行现场指导和全过程质量监督,施工人员按照标准化作业书进行认真操作,以保证操作中每个环节的质量。每项工作完毕后都要填写三级验收单,严格执行三级验收制度。建立质量管理的奖罚制度,在对质量事故责任者进行处罚的同时,设立质量专项基金,用以奖励施工质量好的单位和个人。掌握现代化的管理方法,有效地控制工程质量,多创优质工程提高市场信誉。

参考文献。

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[3]买买提努尔.吾仁别克.水利工程项目管理综述[j].民营科技,2009(12):163.

水利施工质量管理措施论文

摘要:随着我们国家的社会经济飞速的发展,也使得水利水电工程的建筑施工质量有了非常大的提升,但是,在对建筑施工现场进行安全管理的过程当中还存在非常多的问题。想要飞速的提高施工现场的安全管理工作非常的困难,因此,我们一定要加强重视的程度,优质的施工质量要业主、监理以及施工方一起努力才能够得到好的效果。另外,水利工程的建设所有的单位一定要建立完善的施工现场的安全管理措施,选择先进的施工现场安全管理模式还有先进的技术手段,利用先进的科技不断的进行强化,建设优质的工程项目。本篇文章就是对水利水电工程当中的一些比较常见的问题进行了详细的论述,并且也进一步的提出了基础上提出了对水利水电工程的质量管理进行加强的有效措施。

水利水电的工程是我们国家的非常重要的基础建设,对社会的发展还有经济的建设起到特别关键的作用。并且水利水电的产业已经成了我们国家的经济主要产业,并且现阶段的水利水电工程的建设已经取得非常大的成果,大大的促进了我们国家的经济建设。水利水电工程的施工质量直接关系到水利水电企业是否能够持续稳定的进行发展,怎样才可以有效的提升水利水电工程质量管理以及控制的工作,已经成了当现阶段人们非常关注的问题之一。

1.1管理对象的动态性。

质量在所有的工程当中都是最为重要的一项指标,质量的优劣就是经过相互比较得来的,与此同时,不同的要求相应的质量标准也有很大的不同,水利水电工程一般情况下都是国家决定进行建设的,大部分都是由国家出资还有企业融资来对工程进行建设,工程质量的标准一定要根据国家的相关规定要求来执行,与此同时,水利水电工程依照实际的功能能够分成以下几点:防洪防涝、灌溉、水力的发电以及供水等等内容。

1.2管理目标的综合性。

水利水电的工程是一项综合性的工程,水利水电的质量不只是体现在工程的安全性还有美观性方面、对于整体的适用性还有成本的经济性也是工程质量管理非常重视的内容,因此,质量管理的目标有着综合性的特点。

1.3管理行为的专业性。

水利水电工程是国家基础性的基础设施,水利水电工程在进行建设的过程当中,一定要达到国家建设的相关标准,实现应有的功能,因此,在对工程进行建设的过程当中,本身就是一项专业性以及技术性非常强的工程,因此,管理的工作一定要具备专业知识的人员才可以有效的确保工程建设能够顺利的开展。

2.1水利水电工程的建筑施工安全意识比较薄弱。

水利水电工程的建筑施工现场进行安全管理的工作在整个施工管理当中占据最为重要的位置,但是,有很多施工单位因为只是追求最大的利益,这就导致施工单位为了追赶工程的施工进度,就对现场安全管理的工作没有足够的重视,从而只是在进行施工的阶段没有制定完善的安全管理措施、也没有搭配齐全的配套设施,违规作业的情况还有超负荷作业的问题经常发生,不但给施工人员的身体健康带来非常大的影响,并且因为长时间疲劳的进行施工,对整个建筑施工的质量带来了很大的安全隐患。对建筑工程而言,只是重视水利水电工程的建筑施工周期,会产生很多无法确定的因素,比如:水利水电工程的建筑施工当中的材料进行供应的过程当中,为了追赶工期就对建筑材料大量的采购,但如果供应链发生短缺的情况,就会给很多不法的分子带来机会,所以对偷工减料的情况没有办法有效的避免。

在当今阶段,水利水电工程的建筑施工单位现场管理的过程当中主要存在的问题就是:施工非常的混乱、施工没有合理的计划以及不根据制定的标准来进行执行等等,上述的这些问题大大的限制了建筑单位稳定、快速的发展。在施工现场当中相关的工作负责人员对任务没有明确的进行分配,导致分工不是特别的明确,对施工现场的管理机构没有进行设置,这就对整个水利水电工程的建筑施工的责任制度没有明确的进行划分,导致施工现场的检查工作无法有效的得到落实,因此,导致整个施工过程不论是在组织还是在制度方面无法得到有效的保障,并且施工的人员综合素质普遍不高,对水利水电工程的建筑施工现场的安全管理工作产生非常大的影响。

2.3监理工作不规范。

水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作不是特别的规范,这就非常容易致使在施工的现场存在很多的安全隐患。水利水电工程的建筑施工现场进行监理的工作主要的流程就是:项目立项移植到工程建成的整个过程进行监理的工作。因为当今阶段的水利水电工程在进行投资决策的环节、勘察设计的阶段还不是特别的完善,这就要我们不断的进行改进。因为大部分从事水利水电工程的建筑施工质量监管以及相关的检测人员没有经过专业的培训工作,监管的水平也比较低,对安全管理的工作没有较强的责任心。

2.4管理人员专业水平不足。

在质量管理方面相关的额专业技术人员的数量非常的缺乏,无法有效的满足工程建设实际的需要,大部分都会出现一个管理人员同时对多个工程进行管理的情况,与此同时,现阶段的质量管理人员在专业素质方面无法有效的满足工程实际的需要,大部分的质量管理人员都没有经过系统性的培训,后期在进行工作的过程当中,就无法及时的得到最新的质量管理专业知识,从而致使技能水平得不到有效的提高,无法满足现阶段实际的发展状态,还有就是,有一些质量管理的人员对于管理的工作没有足够的重视,不按照相应的操作规范来进行管理,从而致使质量达不到相应的标准。

燃气工程施工质量管理论文

在对钢结构进行施工之前,其质量的管理工作主要是对施工过程中所投入的材料和人力进行质量的管理,首先便是需要对其施工过程中的方案进行合理的部署,同时也需要编制出有针对性以及抓住重点,对于施工单位的资质进行严格的审核,从而能够保证质量,对于施工材料也需要进行严格的审核,同时针对于施工时候的管理和档案记录工作也需要审核,对于施工图纸进行会审,更好的保证施工的技术交底工作,必须要对钢结构施工图纸的意图进行充分的了解,从而对施工过程中的特点以及要求进行熟记,特别是需要对关键的环节进行了然于心,在后续对其钢结构施工管理的时候则是需要严格的根据施工图纸的内容进行施工,最后则是需要对施工现场的环境进行充分的检查。

建筑钢筋工程施工质量管理论文

摘要:施工质量是建筑工程管理工作的关键,建筑工程质量的好坏直接影响着广大人民群众的生命财产安全、建筑物的使用寿命、建筑企业的持续稳定发展。文章结合实际,分析了我国建筑工程施工质量管理的意义、现状以及影响因素,并提出了加强建筑工程施工质量管理的有效对策。

建筑业事关国计民生与和谐社会的建设,是我国的基础性产业,其质量的好坏与人民的生命财产和安全密不可分、息息相关。但是近年来,建筑市场管理混乱,屡屡出现一些与设计图纸不符合、施工质量不达标、出现倒塌、开裂等严重的质量情况和安全隐患。因此,加强建筑工程施工质量的管理是现阶段刻不容缓的事情,能为后期的工程质量提供可靠的保障。

燃气工程施工质量管理论文

高速公路建设上,有数量的高速公路,更要有质量的高速公路。公路建设的成败在于质量,没有质量的数量就是失败的数量。因此,在加快公路路网改造建设中,质量是关键,有质量才能产生效益。公路工程质量主要取决于其施工过程的质量控制,施工过程的质量管理是从工程开工到竣工的整个过程对工程质量的控制。质量管理的职能是,根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求,对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案,以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。加快公路建设必须以保证质量为前提,以科学的态度,求真务实的精神,一丝不苟的工作作风抓好工程质量的全方位、全过程管理,才能有效确保公路工程建设质量。

2施工测量。

高速公路建设从勘测设计到施工建设是一个复杂的过程。而施工建设是设计意图的体现,施工测量是实现这一目标的重要手段之一。

施工测量包括施工前准备阶段、路基和结构物施工阶段、中间交工验收阶段。在施工前的准备阶段需要做如下的功课:认真阅读和理解工程标书,浏览全套施工图,核查图纸是否齐全,熟习工程图纸资料及相关数据资料、进驻施工现场后,由建设方代表,监理工程师,设计方人员和施工单位测量人员组成测量控制成果和测量控制桩交接小组,对测量平面控制点和高程控制点进行实地交接,确认测量控制桩的点位,完好程度及稳定性、确认控制点的精度等级、控制桩的加密、进行路线中桩的检查与恢复并对征地红线进行恢复、进行断面复测。在施工阶段,首先要对桥梁、通道涵等结构物进行检测对放样坐标进行认真仔细的审核计算,把错误杜绝在放样之前,然后采用已签认的导线和水准点成果对其实地位置进行检测,以确定放样是否正确。其次是对路线中桩、坡口、坡脚桩进行测量,高填深堑地段是测量的重点,施工到一定阶段后,应测量其线路中边桩,和路基宽度是否符合设计要求,这一工作施工单位测量人员要经常性地进行。第三,对隐蔽工程和变更工程数量进行测量。这项工作的结果对土方量的影响很大,直接关系工程的造价。

各项工程的中间交工验收均有相应验收标准执行,对土方路基来说,中线偏位,路基横断面上各点标高及左、右宽度检测的重点,各点标高是否控制得好,误差是否符合规范要求,关系到路面各结构层层厚是否得到保证,标高的检测应认真仔细地进行,凡误差超过规范要求的,应采取措施予以整改。在申请正式验收前,做为施工单位的测量人员必须自检合格,并提交相应的自检资料。

3试验检测。

参照现行的公路工程试验检测管理办法,工程施工过程中的试验检测分为:施工单位自检、监理单位抽检及监督单位抽检。但是,在实际运行中由于存在以下问题,而使得工程质量的检测深度和检测能力都无法满足预定要求。

作为公路工程施工技术管理重要环节的公路试验检测工作是公路工程质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的关键环节,通过试验检测工作可对当地原材料进行充分利用以节约大量的原材料运输成本,并利于新材料、新工艺和新技术在工程中的推广应用,可用定量的方法对材料及构件质量进行科学的评定,最终对工程质量做出客观评价,因而加强公路的试验检测工作对提高公路质量具有非常现实的意义。

工程开工时,首先检查钢材、水泥、沥青、生石灰、砂石地材等原材料的质量,质量不合格的材料不能进场使用。认真做好路基土工击实试验,做好路面基层、沥青路面面层混合料击实试验,确定混合料的最佳级配和最大干密度,做好水泥混凝土路面配合比设计等前期各项工程试验。对各项工程的重点部位、隐蔽工程进行跟班检测,旁站监理。发现不合格部位坚决推倒重来,确保工程质量。作为检测工程质量的一种有效手段,试验检测应予以高度重视。禁止盲目凭经验施工,坚持以试验数据说话,质量监督机构要经常性地开展试验检测数据打假活动;建立完善的公路工程质量保证体系和具有一定资质的试验检测机构,是提高公路工程质量的重要环节,还要有一支较高素质的公路工程试验检测技术队伍,实行持证上岗。配置较先进的公路工程检测设备,逐步提高试验检测机构的试验检测能力,使之更好的为工程服务。

4安全管理。

施工现场的安全管理是重中之重,建筑工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理将势在必行。

根据工程项目的特点,做好施工安全风险管理工作,对工程项目施工过程中的危险源进行辨识,分析、评价未来的风险,采取必要的控制措施。针对重大危险源,通过制定和实施职业健康安全目标、管理方案和预防措施来消除或降低风险。识别潜在的事件或紧急情况,制定应急计划(或应急预案),预防和减少可能随之引发的伤害和疾病。

4.2组建一流的安全生产管理队伍。

建立健全安全生产保证体系,构建公司安全工作纵向到底,横向到边的监督管理网络。运用有效机制,充分发挥专管机构的作用。安全管理机构与群众监督系统相辅相成,围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责,分为“决策层”,“管理层”“,操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制,形成了政令畅通,运转有序,工作得力的安全生产管理和信息系统。

4.3建立规范化的工地施工安全管理体系。

工地施工安全管理体系包括安全保证体系和安全监督体系,安全保证体系十分重要的一环是项目部施工指挥班子,项目负责人必须是施工安全的`第一责任人。要坚持谁主管、谁主办、谁负责的原则,各级管理人员和专业技术人员在组织安排各项工作时,不仅要提出工作的质量和时间要求,还要有保证施工安全的各项安全措施,并对施工安全负责。监督体系主要是施工单位专职安全工程师的自查和督办以及群众性的安全监督,再加上政府监督机构、业主单位、监理工程师的监督和检查,构成完整的安全监督体系。

在市场经济条件下,企业的生存与发展必须依赖提高自身管理水平,积极采用现代化管理手段,不断进行管理方式的变革。作为公路施工企业的设备管理引入计算机管理系统已成为提高综合管理水平的必然趋势。随着信息网络技术的迅速发展和普及,信息网络技术对企业的作用进入了一个新的层次,并且促使公路施工企业经营和管理过程的合理化,因特网的迅猛发展给公路施工管理提供了一个管理信息化和管理变革的机会,也对施工信息管理产生重大的影响。

5.1施工信息网的运用。

网络触角扩展到了各个施工单位,提高了整体信息管理水平,并形成自上而下的信息管理的有机整体,使内部各个部门共享最新信息数据,增加相互之间的快速交流,并通过服务器与养护公司、建设公司、材料厂和施工单位实现远程通讯。规划网络管理与控制中心,提供良好的网络管理平台和有效的网络管理系统。

选用工程项目管理系统软件,并为所有分公司都配备一套项目管理软件。各施工单位通过该软件编写工程的施工计划,处逐级汇总,形成施工的整体计划。有了施工的整体计划,管理者之间可以做出有效的沟通。同时各分公司之间的管理者也可以协同工作,使管理者的经验和思想有效地用于指导工程施工中。这有利于保证施工质量的提高和工程高效率的完成。

6结语。

努力提高工程质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]侯建生,《公路工程质量监理方法的探讨》,《山西建筑》5月第34卷第15期。

刘路发,王磊,《公路工程中的质量管理之我见》,《科技信息》第35期。

水利施工质量管理措施论文

摘要:水利工程项目施工管理的质量对水利工程施工企业的利润及生存指数等方面有着十分密切的联系,项目施工管理是建设水利工程项目的重要环节,而工程项目又是水利工程企业生存与发展的基石。随着我国市场经济的不断发展,我国的水工工程施工企业之间的竞争也在不断加剧,要想在这种激烈的竞争环境中很好的生存下去,水利工程施工企业就需要不断地完善项目施工管理的相关手段,从而促进企业的健康有序发展。

关键词:建设;水利工程;施工项目;项目施工管理。

在我国经济不断发展的同时,我国水利工程施工企业的施工项目管理的难度也在逐渐地增大,为了更好地实现企业经济效益的目标及优质、安全、准时地完成水利工程的施工项目就需要对水利工程的施工管理工作进行严格的要求,同时也要不断对水利工程的项目施工管理的体制进行深化改革,对水利工程的'项目施工管理良好经验进行总结,逐渐提高我国水利工程项目施工的建设质量及施工管理水平,从而确保我国水利工程施工企业能更好的适应我国市场环境的变化。

水利工程的项目施工管理是一项相对比较复杂的系统工程,它是水利工程项目管理中十分重要的组成部分之一,在建设水利工程时要想真正的做好水利工程的项目施工管理工作就必须要不断地健全并完善水利工程项目施工管理体制。但是,现阶段我国并没有对水利工程的项目施工管理体制形成正确的认识,水利工程的项目施工管理制度尚不健全,水利工程中的施工人员没有真正的认识水利工程项目施工管理的重要性。在建设水利工程时缺乏积极性与责任心。由于没有一套完整、正规、科学的水利工程管理评价体系,相关人员在进行决策时缺乏一定的科学性,进而导致水利工程项目施工管理难以进行。

在我国的水利工程的项目施工管理中存在着一个普遍的问题,就是项目施工的管理人员素质相对较低,大部分管理人员缺乏高效的管理能力及丰富的专业技术。同时在水利工程施工企业中也存在着项目负责人行为不规范等现象,导致在企业进行项目招标时存在违规操作,影响着水利工程的施工进度。

现阶段,我国的水利工程项目施工管理缺乏一定的科学性,项目施工管理的相关法律法规仍不健全,项目施工管理的制度也尚未完善,同时质量管理部门也未对施工部门的责任进行明确,执法部门的监督力度不大、执法不严,使得水利工程的项目施工管理工作难以顺利开展。

2.1增强员工的安全生产意识。

在建设水利工程项目施工管理时必须要增强安全生产的意识,在管理生产的同时要保证安全,即安全与生产同步。要做到真正的安全生产,一是要完善水利工程项目施工的管理体系,建章立制,并签订相关的安全生产目标责任书。同时建立起以项目经理为第一责任人的安全管理机制,完善项目施工的安全保障体系,制定并完善相关安全生产的操作流程及安全生产的规章制度,进而保证水利工程项目施工的管理体系正常运行;二是要在企业中建立记录员工施工不良行为的档案库,同时完善员工的考核制度,加强对安全管理人员、项目经理以及企业负责人等的安全管理能力及安全生产知识的考核,从而保障水利工程相关施工管理的顺利进行。

2.2完善质量保证体系。

建设水利工程的项目施工管理要建立并健全企业的质量保证体系。一是要不断地增强企业员工的质量生产意识,建立一个企业全员的质量保证体制;二是要不断地建立并健全企业生产的质量责任制,严格奖惩制度、职责分明,利用经济杠杆来保证水利工程项目的施工质量;三是不断加强水利工程项目施工过程中的质量控制,在施工的每个环节都要严格的执行国家及行业规定的标准、规范及规程等;四是加强社会的监督力度,水利工程的施工企业要与监理单位密切配合,保证施工现场的质检及验收等工作顺利进行。

2.3加强建设的成本控制。

在建设水利工程的项目施工管理时要切实加强对建设成本的控制。一是对建设水利工程的目标成本进行科学合理的编制,在建设水利工程之前要组织相关的人员进行测算工程项目的目标成本,并研究出相关降低成本的措施,对成本控制相关责任进行明确;二是做好水利工程项目实施过程中的成本控制,对关键工艺及关键项目等进行仔细的对比分析,从而优化建设方案,降低成本;三是要切实做好成本分析及成本可算等工作,及时的发现问题并解决问题;四是在项目实施的过程中要认真分析施工合同,解决施工中出现的各种问题,保证项目成本目标的实现。

3结语。

在水利工程的项目管理过程中,水利工作的项目施工管理是一个比较复杂的工作,水利工程的项目施工管理贯穿于建设水利工程项目建设的各个环节,是水利工程项目建设的前提条件。在我国经济科学技术不断发展的同时,我国的水利工程建设也变得十分重要,但由于在建设水利工程时极容易受到外界因素的干扰,导致水利工程建设的难度也在不断增加。所以,在建设水利工程要不断地提高项目施工的管理水平,进而促进我国水利工程发展。

参考文献。

[1]陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[j].北京农业,,(33).

[2]沈鸿浜.浅谈水利工程项目施工管理与管理创新[j].福建质量管理,2015,(10).

[3]王喜泽.水利工程项目建设施工质量的管控[j].农业科技与信息,2015,(10).

作者:田斯琳付佳鹭单位:沈阳一方正和工程技术咨询有限公司。

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