公司庆典活动方案大全(19篇)

时间:2023-11-29 05:11:29 作者:BW笔侠

活动方案的重要性不容忽视,它可以帮助我们更好地组织和管理活动资源,提高活动的效果和成效。接下来是一些经过专业团队审核的活动方案示例,让我们一起来学习。

公司庆典活动方案

开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准,活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。通过本次开业及嘉宾酒会活动,体现出杭州xx酒业公司“豪门酱香美味经典”的主旨和品味,在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度,建立品牌忠诚度,让潜在客群实质化,并树立业界领军地位。

本策划案由两部分组成:开业庆典、促销活动。

杭州xx酒业公司主会场布置设想如下:

1、舞台:

舞台搭建在杭州xx酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场,广场左边用15米的大型拱门(两楼中间位置)烘托气氛。由于天气较热,在广场正中央,“中南大厦”大门前约搭建150平米左右的遮阳棚。

主舞台设在中南国际大厦南门处,以已在的台阶上方平台(三米左右)作为舞台,后设背景墙遮住现有的玻璃门,上铺红色地毯,舞台左右摆音响、中间摆立式话筒,舞台后部喷绘画面下放置绿色植物和带颜色的盆景花点缀(包括台下)。

2、音响全套:一套2主箱,2返听,1调音台及机柜全套。

3、背景架搭建:6米长x3米高框架结构。

4、遮阳棚搭建:离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚,面积为10米x15米。左边设一入口。

5、桌椅放置:遮阳棚内整体铺上红地毯,放置100张椅子供嘉宾就坐。

6、迎宾区:遮阳棚里面设4位迎宾人员,为来宾引导座位,发放矿泉水。

7、拱型门:中南国际广场左侧设一个15米宽的拱形门。

广告导语:

a热闹庆祝杭州xx酒业有限公司隆重开业。

注:放置位置见平面效果图标位。

8、升空气球2个:两个悬挂“热烈庆祝杭州xx酒业公司隆重开业”

9、引导牌:四桥下桥口,广场入口处设置引导牌各一个。

10、彩色路边旗(20面):设在广场周边渲染气氛。

11、花篮(1.5米高三层花):花篮上的字:贺杭州xx酒业有限公司隆重开业xxx公司贺花篮摆在舞台两边。

12、胸花(嘉宾花20朵)。

13、剪彩:领导一起剪彩(礼仪小姐上台,仅供参考。)。

14、礼仪小姐:6名礼仪小姐,身着统一红旗袍站在指定地点迎宾。

15、车辆出入指示导向牌、嘉宾休息区、等指示标识布置:在广场边上固定位置设置车辆进出、停车导向标牌,车辆统一停那里。车辆由保安指导统一停车。注:保安注意现场停车的疏导工作。

16、流程展架:嘉宾入场处设置会议流程展架一个,上面主要标明会议大致时间及嘉宾宴会方位图。

17、办理审批有关手续:舞台搭建与物业公司沟通,空飘与气象局报批。

18、其它物料备好:

(1)主要贵宾席位置名称、花盘、花篮、彩球、剪彩工具等。

(2)引导牌、停车牌、签到牌、休息区牌以及指引牌。

(3)气氛渲染物、舞台、背景架、音响、彩旗、桌椅;

(4)主持人、工作人员等。

(5)遇雨备案备好。

1、签到台:签到台设在入口处左面,两张桌子加工作人员2名。备好桌牌(嘉宾签到台)和签到本两本,笔若干。

2、迎宾6位,引导嘉宾入座。

3、品鉴会主舞台:设在歌山厅正中央,后面设4.5x3米背景墙,舞台用酒店的舞台,主持台设在右方,配花。

4、投影仪:舞台右方提供一个投影屏幕作为ppt讲解用。

公司庆典活动策划方案

2.x月x日将活动草案送总经理审批。

4.x月x日上午定聚餐地点x月x日上午采买游戏道具并准备奖品。

5.聚餐日流程。

1.“爱”字大比拚游戏人数抽签决定两组人员参加每组10人游戏规则将活动参加人员自由分为a、b两组进行对歌比赛每人各唱一句所唱的歌中必须要有“爱”字坚持到最后的一方获胜。游戏奖品获胜一方共十人分别得蜂胶皂9块并推选出本队贡献的一员得价值98元的精油皂1块。

2.升旗游戏游戏人数参加过前一个游戏的人员不参与此游戏剩下的抽签决定两组人员每组5人游戏道具每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗丝带。游戏规则口令红旗黄旗升起来绿旗升起来红旗降下来蓝旗升起来。然后就任意组合升降喊几个口令后大家手脚就会乱了动作错了即淘汰。口令为10至15个口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。游戏奖品获胜一方火山泥皂5块。

3.夹气球游戏道具气球3个备6个游戏人数全员参加游戏规则将活动参加人员自由分为三组排成三队每队16人左右每人将手背在身后从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个逐个传递如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上必须要从第一个人开始重新传递最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。游戏奖品获胜人数16人获胜一方得价值48元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块。

公司组织庆典活动方案

一、活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间:2015年4月26日星期六上午7点出发。

三、活动口号:放松心情、团结协作!

四、活动地点:爬山。

五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员。

六、活动费用:预计4000—5000元。

1、人员餐费计划30人x50元=1500元。

2、车辆费用:预计600元。

3、矿泉水:60元。

4、应急药品:30元。

5、临时备用:500元。

6、奖品费用:1500元。

七、活动内容:

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

八、注意事项:

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期,

2、爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的'行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

公司开业庆典活动方案

(一)宏观环境。

随着经济的发展和市场条件的变化,商品的市场供应过剩使得消费者主权更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变,生活水平的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。为了追求更高的生活质量,个性化的消费越来越成为一种时尚,廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。因此,适应消费者需求的结构变化和升级,就必须加大产品和技术开发的力度,推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整,提高产品的质量和档次,扩展产品的性能,增强产品的实用性。由于消费结构的变化方向已经非常明确,适应消费需求的结构变动就必须尽快调整生产结构,提高产品质量,注重产品的多样化和多层次。

沃尔玛公司,全球500强榜首企业,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至20xx年5月,沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场,员工总数210万人,每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。而在中国,随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些经验。以销售额而言,截至20xx年,位居中国百强连锁百货企业第10位。相信经过一段时间的本土化建设后,沃尔玛也会由磨合期进入大规模扩张阶段,充分体现在全球市场的霸主地位!

大学排名。

(二)市场分析。

现在郑州超市扩张速度较几年前有所下降,然而,这并不意味着竞争就有所减弱,国内外大型超市郑州依旧继续着轮番轰炸,“家乐福”“华联”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。然而,正如大家所言,“一招鲜,吃遍天”,郑州的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠,没有多少忠诚度,他们看重的是便捷和利益,谁给他们带来更多的利益和方便,谁就是他们经常光顾的对象。现在郑州市场上的超市品牌没有形成自己的客户群,大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象,所以要想在此市场现状中摆脱,必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象,若要达到此效果,须从公关入手。

(一)优势。

作为世界头号霍售企业的沃尔玛。

1)管理高度规范化,经营理念科学化。

2)信息技术高度发达。

3)营运促销具有特色。

4)培训体系健全化。中国大学排名。

5)物流体系强大(主要指国外)。

6)美国品牌商品价格优势明显。

7)品牌优势显著。

(二)劣势大学排名。

中国市场竞争激烈,各大超市卖场进驻中国市场机会。

目前零售业的发展形势很好,市场机率很高,及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

(三)威胁。

现实存在的和潜在的竞争力和市场风险因素较多。比如说沃尔玛最大的竞争对手就是家乐福,所以它面临着各种挑战。

品牌是什么?品牌就是一种品质,一种综合素质,和做人做事一样,小到一个人,大到一个企业,一个民族,一个国家。今天,我们谈论商业品牌,并无意在此为沃尔玛树碑立传,但我佩服山姆·沃尔顿的诚信、苦干、精细和勤俭,财富的秘密是劳动的价值,人类的高级商业劳动借助了技术的手段,更不要忘记是价值观决定了财富的秘密。。)。

沃尔玛成功的奥秘在于“低成本与满意服务”。沃尔玛的经营宗旨是“天天平价,始终如一”,它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售,而是所有商品都是以最低价销售;不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年都以最低价格销售;不仅是在一地或一些地区低价销售,而是所有地区都以最低价格销售”。为实现这一承诺,沃尔玛想尽一切办法从进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等一切办法节省资金,把利润让给顾客。

(一)促销对象确定。)。

促销对象是普通人群,大众消费。

(二)促销商品确定。

促销有以下商品:

粮油、纯水、猪肉,鸡蛋,鲜奶,部分蔬菜,洗发水,卫浴洁具,美容、化妆品,生活用品,厨房用品等。

(三)宣传形式确定中国大学排名。

(1)代价券。)。

(2)附加交易:附加交易是一种短期的降价手法,其具体做法是在交易中向顾客给付一定数量的免费的同种商品。常见的这种方法的商业语言是“买几送几”。

(3)折扣:折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可以标在打了折扣的商品的陈列地点。

(4)回扣:给消费者的回扣并不在消费者购买商品后立即实现,而是需要一定步骤才能完成。

(5)有奖销售:有奖销售是最富有吸引力的促销手段之一,因为消费者一旦中奖,奖品的价值都很诱人,许多消费者都愿意去尝试这种无风险的有奖购买活动。

(6)样品:促销策略中样品的含义包括赠送小包装的新产品和现场品尝两种。

(7)现场演示:现场演示的促销方法也是为了使顾客迅速了解产品的特点和性能,以便激励顾客产生购买的意念。

(四)促销折扣确定。

折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可以标在打了折扣的商品的陈列地点。

(五)促销奖品确定大学排名。

促销奖品设有四个奖项:

特等奖:价值1258元的诺基亚手机一台(1名)。

一等奖:价值458元的平板微波炉一台(3名)。

二等奖:价值200元的移动充值卡一张(6名)。

(2)发宣传页向大众宣传,所需费用100元。

(一)开业庆典舞台的设计和搭设。

1、舞台搭建独特,别具一格。

(二)促销现场展示台设计。

展示台外观简洁大方,颜色搭配合理,突出新颖,沃尔玛的特别标志放在最醒目的地方,要突出沃尔玛的经营理念理念,以便让消费者更加了解沃尔玛这个品牌。

(三)各方面人员的合理安排。

1、邀请省市级领导前来参加开业庆典。

2、邀请著名歌星前来演出。

1、活动主题:

天天平价,始终如一。

金色装饰,精致品质。舞台四周架子上用金色气球装扮,四周摆上盆景,上面洒满金色光粉。

2、活动目的:

建立沃尔玛高品质,价格低,无假货的形象,让消费者对沃尔玛信赖。沃尔玛无假货,件件都放心,顾客永远是正确的。

3、活动地点、时间:

地点:郑州市二七区民主路88号(近西太康路)。

时间:7月1日。

4、活动流程大学排名。

(1)具体流程:

2、鞭炮鸣放。)。

3、领导致辞——对沃尔玛的现在做出承诺,对未来进行展望。

4、明星台上演出。

此标记。)。

5、明星签名。

(1)建议:在超市里面设立鉴别处,使消费者能够对商品真假进行咨询。

大学排名。

由于考虑到开业庆典当天人流、车流较多,以避免造成交通拥挤,及其他意外事情的发生,沃尔玛雇佣安保人员全力维护庆典期间的安全稳定,按照以“四定一包“原则:采取定人、定位、定岗、定时间、包安全和“分工协作、整体运行”的原则,细化任务、明确职责,分别在现场入口处、紧急通道安排了充足的安保人员加强备勤处突,确保活动现场安全。

1、舞台搭建和租费用约1000元。

2、奖项经费约4700元。

3、广告费用约1200元。

共计约11000元。

公司庆典活动方案范文

2、关于店庆系列活动工作的安排;。

3、年庆活动全体员工动员会。

第三部分周年庆店庆活动安排。

1、周年庆大典;。

2、十佳供应商评选活动;。

3、十佳会员评选活动;。

4、十佳员工评选活动;。

5、十佳促销员评选活动;。

6、周年庆答谢酒会;。

7、“欢天喜地庆周岁”员工联欢晚会;。

8、“我与__同成长”员工有奖征文;。

第四部分周年庆销售促销活动安排。

1、拥有全套快讯奖活动;。

2、“__庆典一周年,层层惊喜送大礼”活动;。

3、“集标花、拿好礼”;。

4、双周购物大抽奖;。

5、“今天是我的生日”------同贺生日送蛋糕活动;。

6、“献给最亲爱的人”------八一建军节活动;。

7、《我心中的__》在奖征文活动;。

8、__、中保携手铸就美好生活;。

9、百家厂家大酬宾;。

10、周年庆__电影节;。

第五部分周年媒体宣传方案。

第六部分周年庆卖场气氛布置方案。

第七部分附件部分。

公司庆典活动策划方案范例

庆典策划是指针对庆典活动而做出的一系列专业策划,包括对庆典活动流程的详细安排,以下是小编整理的关于公司庆典活动。

范例,欢迎大家参阅。

今年是公司成立三周年的日子,公司领导为了庆祝我们公司这个具有纪念的日子,特举行一次庆典活动,下面是活动的策划方案。

内容:活动是手段,目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容,使活动既能充分包含设计意图,又容易让大众接受。

准备:在佰印网定做用于拜访客户、客户赠饮、交警赠饮和自助晚会的统一t恤。在衣服上印上公司的logo和各个活动主题的标志性图案,加上我们活动的标语。更能让客户感受到我们的热情和专业。提前统计各个活动的人员数及衣服号码。

1、10月8,9日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访全市3400家客户,征求他们的意见,感谢他们一年来对公司业务的大力支持。

4、10月9日晚,举办庆祝活动,进行员工卡拉ok比赛,并评出优秀员工家属,公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。

二、方案与实施。

1.感谢客户。

时间:8月8日一9日下午。

参加部门:市外销售部、行政部、财务部、生产部、品控部成2人一组。80对拜访队伍。

拜访对象:市内3400家客户。

任务:感谢客户、收集意见,每组拜访45家客户随身携带:绶带、感谢信、拜访登记表,a、b类客户送可口可乐古典画拜访要求:统一服装配带绶带,主动热情谦虚礼貌,衷心感谢,以情动人,倾听意见认真记录,不做承诺,反馈消息。

2.客户赠饮。

赠饮地点:市内繁华地带20个现调机点,每点4人,限赠800杯,赠完为止,赠饮总量9盎司1600杯(40桶)。

3.交警赠饮。

地点:市内全部60个岗亭执班交警总量:每人500mi二瓶,合计70箱。

4.中萃之夜晚会。

地点:

内容:祝词、表扬模范家属、自助餐、卡拉0k比赛、烟火。

三、费用预算。

合计现金:*元实物:*元总计:*元。

一、背景。

3、在中国,地级市处在名人的远端,市场需求旺盛、发展潜力巨大。

二、目的。

1、人为打造一个超越自己机构的巨大平台,包容各界、力邀名人、打造品牌、实现目标;。

2、最大限度整合资源,名气、人气、财气兼得,经济效益、社会效益、人才效益多赢;。

3、在高端信息、人脉中捕捉机会,实现跨越式发展。

三、名称。

可用论坛、讲坛、讲堂冠名。根据行业不同,可以有:经济论坛、文化论坛、教育论坛、科技论坛、健康论坛;超越行业的名称有:发展论坛、百家论坛、高端论坛;政府、媒体主导的前面加地域名,企业主导的前面加企业名,如wto北京论坛、博鳌亚洲论坛、东楚文化讲坛,长江商业论坛、美联大讲堂等。

四、架构。

1、媒体+政府+企业;2、媒体+协会+企业;3、企业+媒体+政府;4、企业+媒体+协会。

五、盈利模式。

1、媒体的版面置换;2、企业冠名;3、企业协办;4、卖票;5、签名售书;6、广告位;7、音像资料结集出版(需授权)。

六、综合效益。

1、在地方树立良好口碑;2、占据行业龙头地位;3、接触高端人群,构建高端人脉;4、增强机构凝聚力;5、制造新闻。

七、注意事项。

1、眼光长远;2、首战必胜;3、持之以恒;4、精心策划。

八、附件。

1、国外名人演讲产业简介;2、武汉大学名人演讲局简介;3、推荐名人。

人文学院心理素质发展部“拨开心里迷雾,携手快乐人生”座谈会活动策划书。

一.活动背景:

老师交流、谈心,将自己的困惑、迷茫、郁闷大胆讲出来,我们会全力帮助你。通过现代丰富互动形式,提高广大学生学习心理健康知识的兴趣,加深对心理知识的理解,提高他们解决现实生活中学习、生活、交际中产生困惑的能力,达到自助和助人的目的。

二.活动的目的和意义:

(1)主要解决大一新生学习、生活、交际方面存在的心理困惑。

(2)宣传和普及心理知识,提高大学生的心理素质。

(3)接近老师和学生、学生和学生的距离,共创快乐生活。

三.活动时间:

11月20日晚7点——9点。

四.活动地点:

图书馆202报告厅。

五.特殊嘉宾:

校团委书记:心理学老师:学院院长:辅导员:李建波谢乒刘白维彭芳。

六.特邀主持:

(音乐系)。

七.活动内容:

(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)。

公司庆典活动策划方案

活动目的:

作为一家新兴的网络服务公司,利用一周年公司庆典契机,提高公司的知名度和美誉度,向合作伙伴和大众展示公司的良好企业形象。活动风格严谨而不乏活泼,大气而富亲和力。活动主题:

年轻的首创,互联的世界网络经纬,尽在首创首创i周年,网络e周岁,浏览无限首创网络i时代,接入服务e周岁活动时间201x年8月26日活动地点(待定)活动要点:

n会议场地符合行业及公司形象,档次高,交通便利,距离公司较近,功能齐全。推荐:

港澳中心,中国大饭店。n主持人选定具有一定知名度,形象良好,主持风格适合节日气氛。n邀请相关业界人士社会上或行业内具有一定影响力的人士,以及业界合作伙伴和首创集团领导。n邀请媒体基于公司所在的行业性质和服务内容,此次媒体邀请将偏重于it媒体,兼顾大众类。计划邀请:

it类报纸:

电脑报,电脑爱好者,大众软件,电脑商报,中国计算机报,计算机世界,互联网周刊等10家报纸刊物大众类报纸:

北京青年报,北京晨报,北京晚报等5家报纸电视台:北京电视台,北京有线电视1台网站:

相关新闻网站3—4家n广告发布从提高公司知名度,树立企业形象的角度出发,在发布公司庆典广告时,应尽可能选择社会影响力大,覆盖面广的媒体。发布时间为庆典日或前一天。推荐:

北京青年报,北京晨报。n会场设计布置设计布置应将周年庆典的喜庆气氛揉合到表现行业特色、公司形象的整体风格中去。并为了对到场人士和通过媒体对公众达到最大程度的公司信息传达,可以在接待台、会场中的抽奖箱、信笺、话筒以及礼品上印制公司logo、企业口号。a、背景板:

必备元素为活动名称和公司logo,企业口号。整体设计将符合公司一贯风格,并要极力体现周年庆典的节日气氛。b、庆典揭幕形式:

制作一个放置在推车上约1.5米高的庆典树,(在树上挂满果实、礼品,象征着公司一年来硕果累累的工作成绩,并在树杆上绕有霓虹灯,以增强效果。)会场四周沿墙放置数圈霓虹灯。在宣布庆典揭幕式开始的时候(全场灯光暗),公司领导将插上放置在背景板前的带线插座(喻示公司的接入式服务业务)(音乐起),全场霓虹灯沿圈渐次亮起,全亮后,庆典树在液氮中由礼仪小姐缓缓推出(音乐声强),至中央,由公司领导揭开庆典树上红布,庆典树上霓虹灯骤亮。(灯光亮)全场彩带飘下。n活动流程9:

30邀请嘉宾和媒体记者签到、递名片;把新闻通稿发给记者;10:

00正式开始,主持人欢迎到场来宾;10:02公司总裁宣布庆典揭幕式开始;10:10公司总裁发言;10:

20公司市场部总监对公司业务进行介绍;10:30抽奖仪式;10:40邀请嘉宾发言;10:50抽奖仪式;11:00公司主要用户发言;11:

10抽奖仪式,同时,公司领导接受部分媒体专访;11:20主持人宣布庆典结束;11:30酒会开始;13:20酒会结束;13:30上午活动结束;14:00公司员工进入会场;14:

20公司领导做全年工作。

总结。

发言及下一年工作展望;14:50各部门负责人做工作总结发言;15:40以部门为单位,进行游戏比赛;16:40进行文艺表演;17:40nbsp;酒会开始;19:30酒会结束;19:30庆典结束。n准备工作:工作内容、日期、预定会议场地:

8月22日请柬的发送8月18日——8月21日会议现场的设计及部分制作8月23日——8月25日嘉宾与记者的确认8月22日——8月23日场地与酒席的确定8月24日广告投放8月25日会议现场的布置安排8月25日庆典正式开始8月26日n费用预算:

费用项目、金额、场地10,000主持人邀请3,000广告120,000新闻稿件发布25,000礼品6,500现场布置5,000器械租用3,000会议请柬制作500用餐(另计)n新闻发布分类:

媒体类别、媒体名称、类目、报刊、互联网周刊专访一次计算机世界专访一次北京青年报评论一次北京晨报评论一次北京晚报等20家通稿电视北京电视台(btv)新闻一次北京有线电视台(bctv)专访一次精诚合作我公司作为长期为it行业服务的专业广告公司,对于公关与广告有着自己独特的理解,秉承与用户一同成长的经营理念,公司在策划创意,平面设计,后期制作等方面均有着不俗的表现,并且一直以来和京城各大媒体尤其是it专业媒体有着良好的合作关系,曾经为联想科技、金山、天极网等it客户组织新品发布会、庆典等活动。

附送:

一、活动的前期准备:

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类:

铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)二、活动目的:

1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。三、活动主题:

2、暖场:

大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;3、开场白4、介绍嘉宾。

5、公司领导讲话。

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)9、主题发言(专家讲座)10、宣布优惠政策五、奖品的设置:

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。七、会前宣讲内容主办单位:

xx-xx承办单位:xx-x。特邀嘉宾:主讲专家:活动时间:

201x年5月全月活动地点:活动规模:300人左右目的:

(一)、参会资源来源要求:

会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:

重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。

(二)、活动亮点包装:

1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。

3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。

5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。

1、经理与员工要对会议理解到位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。

4、参会人员的选择:

忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。6、邀约时要强调:

因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。九、会中板块本次会议的特点:

是在现场营造温暖大气,令人心潮起伏的感觉,整个流程中要环环相扣,跌宕起伏,要让顾客有感触,感动顾客,从各种方面来刺激顾客的定货欲望,因而要让顾客一进会场就要感觉到重视,中程要让顾客情感起伏,先快乐,让他快乐起来,感受到乐趣,感受到会销集团的每一份成绩的取得都跟他本人。

公司组织庆典活动方案

三、活动地点:园区。

四、活动对象:公司全体职员。

五、活动程序:

1、09:50周年庆典仪式各项工作准备完毕;

2、09:55公司全体职员进入指定区域,按照组织序列列队;

3、10:00主持人登场,宣布仪式相关注意事项;

4、10:05各位嘉宾及公司领导入场并鸣炮;

5、10:08主持人宣布仪式开始并介绍嘉宾、领导及开场白;

6、10:15董事长/总经理致辞;

7、10:30嘉宾致辞;

8、10:45嘉宾致辞;

7、11:00仪式结束,嘉宾、领导退场;

8、11:05按照组织序列退场;

9、11:15清理场地。

六、园区氛围布置:

2、由人力资源部于15日17:30前将灯笼悬挂在综合办公楼车道雨棚上;

七、嘉宾邀请及外部宣传:

5、由采购部主管于3月12日之前联系公司各供应商,告之xx周年庆典活动细则,并邀请现场参加,扩大行业知名度。

八、其他注意事项:

2、由采购部于3月15日前将庆典仪式所需的物品采购到位;

9、具体现场氛围布置及安排;

公司庆典活动方案

提高大家积极性,促进员工之间的.沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

20xx年4月26日星期六上午7点出发。

放松心情、团结协作!

爬山。

编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员。

预计4000—5000元。

1、人员餐费计划30人x50元=1500元。

2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)。

3、矿泉水:60元。

4、应急药品:30元。

5、临时备用:500元。

6、奖品费用:1500元。

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期,

2、爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

公司庆典活动方案【】

经双方前期的友好接触,现谨慎提交泰州市智城广告有限公司关于溱湖宾馆开业庆典活动划方案,希望能在资讯共享的基础上,作进一步的沟通协商。

主旨:

为溱湖宾馆开业庆典活动提供一个可操作性的方案。

目标:

增添喜庆,让到场的领导、嘉宾、消费者可以增进交流,相互了解,并为开业庆典推波助澜。提升溱湖宾馆的知名度及品牌效应。

1、热烈庆祝溱湖宾馆开业。

2、营造温馨、舒心的就餐住宿环境,提升酒店的知名度、美誉度。

风格。

1、整体烘托处轻松、愉悦、热闹的氛围。

2、重点突出隆重、大方、简朴的氛围。

日期:20__年3月18日

时间:上午(10:18)。

地点:溱湖宾馆广场。

内容:活动节目。

来宾:各级市局领导、嘉宾、及工作人员。

溱湖宾馆开业庆典议程安排。

2、10:10请参加庆典仪式嘉宾到宾馆店牌前广场集合;同时宾馆全体管理人员,员工着工作服立队广场,与嘉宾一起参加庆典仪式。

3、10:18请局一位副局长主持并宣布:溱湖宾馆开业庆典仪式正式开始。

礼仪小姐根据主持人时间安排工作。

请二位领导(待定)揭牌剪彩。同时,锣鼓、鞭炮齐鸣,礼炮、放飞气球。放冷焰火。

请钟局讲话。

请市领导讲话。

宾馆领导致答谢词。

4.主持人宣布仪式结束,迎宾小姐(宾馆老总等陪同)请各位领导和嘉宾参见宾馆场所。

11:30庆典宴会正式开始,请领导和嘉宾用餐。

用餐结束,局领导和宾馆领导在宾馆大门外恭送客人。

5.全程摄像、摄影跟踪。制作dvd光盘宣传片。

一、会标和标语的布置。

1.会标:由主办方负责会标尺寸、内容。

2.横幅悬挂位置:a:大厅4条。

3.竖幅悬挂位置:

主楼4条,长度14米内容主办方提供。

北副楼20米,南副楼38米。可悬挂28条,每条10米。

内容:____x热烈祝贺溱湖宾馆盛大开业!

____x热烈祝贺溱湖宾馆隆重开业!

副楼的横幅由施工方、材料商、祝贺单位提供,寸托宾馆开业当天红红火火,一片热闹的景象。

二、主舞台布置。

1.铺红地毯,面积计:324平方。

2.溱湖宾馆浮雕后面放置15米气拱门。上口与二侧包气球柱。

内容:热烈祝贺溱湖宾馆隆重开业!(3.18日开业内容)。

热烈祝贺泰州市优抚疗养院隆重开业!(3.19开业内容)。

3.沿着圆弧边放置二排花草(数字及花草品种由主办方确认)。

4.(可选方案)舞台铺红色桌布,放置6捧鲜花。

5.提供音响及麦克。专人负责调试。音响置于浮雕二侧。

6.3.18晚,制作安装7.35x1.4灯布(泰州市优抚疗养院隆重开业)做背景,遮挡溱湖宾馆文字,再用装饰气球悬挂四周。

三、彩旗布置。

1.沿入口处至桥口长度约130米每边。隔6米插上一面彩旗,总计42面。

2.桥口至宾馆北侧墙总长度约160米,隔6米在东围栏前花蒲内插一面彩旗,约需要26面。

3.桥口至停车处花蒲长度约39米,隔6米插上一面彩旗,约需7面。

4.北主楼前花蒲长度约80米,隔6米插上一面彩旗,约需14面。

5.南副楼前花蒲长度约50米,隔6米插上一面彩旗,约需8面。

6.入口处电线杆悬挂彩色三角旗,计:40米。

7.从主楼至浮雕处悬挂彩色三角旗,约计:1000米。

四、广场和宾馆内花草布置(由主办方负责)。

建议:广场花圃进行修缮,添加花草。

五、气拱门、气球布置。

1.入口处放置15米彩拱门一座,浮雕后放置一座15米气拱门。

2.广场四角放置4个气球,桥口副楼前空地放置二只气球。

气球条幅内容,由主办方负责。

六、包金布布置。

1.主楼及副楼大门柱包金布,约需800米。

2.大厅内4个柱包金布,约需600米。

3.楼梯扶手及二楼中间四周扶手包金布,约需400米。

七、方阵及停车布置。

1.30人腰鼓队,统一制服,宾馆广场流动工作。3.18早8:30前到达指定工作地点。(舞台前集中)。

2.备选方案:威风锣鼓队,统一制服,20人。3.18早8:30前到达指定工作地点。(舞台前集中)。

3.制作二杆停车指示牌。南停车场为政府机关部门车辆停放,北停车场为嘉宾及其他车辆停放。

4.钢炮置于舞台北侧朝向东处空旷地。于3.17晚到运送到位。

5.氦气球置于舞台南、北侧旁,待宣布剪彩时朝向舞台放飞。

八.布置工作时间进度表。

九、开业礼仪细节安排。

1、剪彩彩球(根据剪彩人数确定花球由主办方确定)。

2、“金”剪刀、托盘(根据剪彩人数由主办方确定)。

3、胸花(根据当天参加领导及嘉宾人数由主办方确定)。

4.3.18当天安排6人礼仪小姐,3.19当天安排4人礼仪小姐。

5.3.19揭牌所需要红绸布及花球(牌尺寸主办方提供)。

6.3.16前所有现场布置全面结束,3.17进行检查扫尾工作。3.17晚。

所有开业之用道具全部到位。3.18早8:30,所有工作人员到位。

十、会场示意图(见附表)。

广告宣传计划及媒体投放:

开业前的广告宣传:开业一周前须在媒体投放广告以便让泰州老百姓认知溱湖宾馆这一全新倡导水乡风光回归自然的度假旅游天堂。为开业现场做好氛围工作,酒店应做好有关营销计划。

媒体投放:

1.平面媒体:选择“泰州日报”“泰州晚报”做好政企界的宣传工作。

其它:扬子晚报现代快报。既作为宣传酒店开张又可以在新年到来之际发布贺岁广告,祝泰州人民新春快乐。

本公司可为酒店提供报纸代理业务。

2.dm发送。配合营销计划,发送3-5万张宣传dm。

本公司可以酒店设计印刷夹送dm。

3.户外媒体:市区发布60条左右条幅,以扩大影响力。,附近乡镇发布60条以扩大影响力。

公司周年庆典活动方案

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会。

(1)年会策划及准备期(20xx年11月5日至11月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(20xx年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(20xx年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:20xx年1月18日13:00至21:00。

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的.认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

公司全体人员,约200人左右。

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

1、参会人员入场。

2、主持人宣布年会开始。

3、总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工。

4、表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖。

5、优秀员工发言。

6、联欢会节目表演。

7、互动小游戏。

8、闭幕词。

注意事项:xxxxx。

公司周年庆典活动策划方案

为庆祝北极星成立九周年,并以此为契机弘扬企业精神,增强团队合作力,激发爱我家园的热情,特制订本策划案。

精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。

二、编队。

一分队:

二分队:

三分队:

四分队:

三、活动内容。

(一)持久性活动(月日—日)。

.庆典活动摄影展赛。

.学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。

(二)阶段性活动。

.开幕式。

程序:出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖(同时早餐)结束。

()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。

()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。

()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.

()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)。

()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)。

()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。

.欢歌鼓舞庆中秋。

()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。

()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)。

()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的职工过生日。(分钟)。

()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的.司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)。

()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂。

()交谊舞。(结束)。

.企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。

.全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

.闭幕式:

程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束。

()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。

()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。

()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。

四、时间安排:

.持久性活动:月日—日。

.阶段性活动:

中秋篝火晚会月日。

文化素质知识竞赛月日。

六、活动组织原创:.

(一)组委会。

由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

(二)职责描述。

文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。

筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

七、奖品。

八、礼品。

公司周年庆典活动策划方案

今年正值公司成立十周年之际,在这十年里,我们历经风雨,和衷共济,协同奋进;在这十年里,我们感恩领导的关怀、员工的努力和客户的支持;在这十年里,我们整合全区广电网络资源,实现了有线电视网络的“统一规划、统一建设、统一经营、统一管理”;在这十年里,我们按照“又好又快,和谐推进”的指导思想,完成了全区的数字电视整体转换……为庆祝公司十周岁生日,增强全体员工的凝聚力、向心力,提升企业文化,展示员工风采,特策划此次“公司成立十周年庆典”系列活动。具体方案如下:

一、成立庆典活动领导小组:

1.负责总体策划、组织、协调庆典活动,对庆典活动中产生的重大事项进行决策;。

2.直接领导庆典活动筹备办公室的工作,处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题,并及时解决与指导。

二、成立庆典活动筹备办公室。

三、主要活动。

用十年的感动,创感动的十年。

感动着广电,而我们要将这十年的积淀回馈给社会、回馈给用户,以卓越的成绩和服务去创造下一个感动的十年。

1、见证十年成长,汇报十年成果。

2、感谢用户十年相伴,真情实意回馈社会。

3、凝心聚力融合员工,积淀十年企业文化。

四、活动说明。

1、见证十年成长,汇报十年成果。

(1)制作一本企业画册。

内容:将十年历程中经典的瞬间用图片文字反映出来、配以数字电视节目卡之类,形成一本画册,能反映公司十年的成长,可以作为礼品赠送。

(2)拍摄一部专题片。

内容:十年我们积累一定的素材,加以整理加工,制作一部反映公司成长的专题片,展示企业的整体形象。

(3)举办一场座谈会。

内容:邀请区委、区政府、区委宣传部等部门领导以及在公司成长过程中给予公司关怀帮助的上级老领导、曾经和公司一起打拼的公司老领导、合作伙伴、用户代表,公司领导班子及优秀员工代表参加。用高雅的艺术形式表达,将企业画册以礼品赠送。

2、感谢用户十年相伴,真情实意回馈社会。

广电十年的发展离不开社会的支持、用户的支持,要体现企业的社会责任感,通过一些公益性的活动,回报社会。

(1)与节目商合作公益事业。

联手节目商进行公益销售活动,每定一套付费节目就为希望工程或其他公益事业献出一份爱心。

(2)其他形式的市场销售活动具体由市场部策划制定。

3、凝心聚力融合员工,积淀十年企业文化。

(1)知识竞赛及技能比武活动。

从各部门征集知识竞赛题目,以部门为单位组队参加,评选出优胜队伍及个人。

(2)评选明星员工。

各部门按照管理体系、市场体系、工程运维体系、技术体系的分类推荐优秀员工,以网络投票的方式选出10位明星员工。

(3)系列文体活动。

举办《风雨十年一路相伴》的征文活动。

组织员工开展一次以“十周年庆”为背景的体育运动会。以增加员工自信心,凝聚员工团结力为目的,激发员工团队协作、敢于拼搏的精神,让员工在运动享受快乐,欢乐中得到收获。

(4)组织员工进行一次拓展训练。

(5)普奖员工。

(6)庆祝大会及宴会。

邀请各界人士召开庆祝大会,举办大型宴会祝贺公司十岁生日。

公司综合办公室。

公司庆典活动方案

今年是公司成立三周年的日子,公司领导为了庆祝我们公司这个具有纪念的日子,特举行一次庆典活动,下面是活动的策划方案。

内容:活动是手段,目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容,使活动既能充分包含设计意图,又容易让大众接受。

准备:在佰印网定做用于拜访客户、客户赠饮、交警赠饮和自助晚会的统一t恤。在衣服上印上公司的logo和各个活动主题的标志性图案,加上我们活动的标语。更能让客户感受到我们的热情和专业。提前统计各个活动的人员数及衣服号码。

1、10月8,9日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访全市3400家客户,征求他们的意见,感谢他们一年来对公司业务的大力支持。

4、10月9日晚,举办庆祝活动,进行员工卡拉ok比赛,并评出优秀员工家属,公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。

二、方案与实施。

1.感谢客户。

时间:8月8日一9日下午。

参加部门:市外销售部、行政部、财务部、生产部、品控部成2人一组。80对拜访队伍。

拜访对象:市内3400家客户。

任务:感谢客户、收集意见,每组拜访45家客户随身携带:绶带、感谢信、拜访登记表,a、b类客户送可口可乐古典画拜访要求:统一服装配带绶带,主动热情谦虚礼貌,衷心感谢,以情动人,倾听意见认真记录,不做承诺,反馈消息。

2.客户赠饮。

赠饮地点:市内繁华地带20个现调机点,每点4人,限赠800杯,赠完为止,赠饮总量9盎司1600杯(40桶)。

3.交警赠饮。

地点:市内全部60个岗亭执班交警总量:每人500mi二瓶,合计70箱。

4.中萃之夜晚会。

地点:***。

内容:祝词、表扬模范家属、自助餐、卡拉0k比赛、烟火。

三、费用预算。

合计现金:*****元实物:*****元总计:*****元。

上市公司庆典活动计划方案

七、做好员工培训,深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主积极性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象。

20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

1、通过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;。

2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;。

3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

是全系统“优赔增效”活动巩固深化之年,更是理赔管理品质提升之年。理赔作为公司最大的成本中心,对公司“双超”目标实现具有举足轻重的作用。根据总公司理赔工作指导思想,结合公司理赔管理现状,特拟定分公司20理赔工作思路及保障措施。

一、指导思想。

以总公司“#+#+#”工程(“#”:现场管理和品质监督,“#”:四个维度的考核指标,“#”:四个专项活动)为指引,以理赔效率提升为前提,以理赔质量改善为目标,以理赔基础夯实为抓手,以关键环节管理为重点,以理赔队伍建设为保障,以考核评价为依托,以改革创新为动力,确保各项理赔政策和措施的全面落地,助推公司全面实现年“双超”目标。

二、工作方针:

2015年的理赔工作围绕“快、准、好”的工作目标,按照“提效率、防渗漏、强品质、促创新、优队伍”十五字方针开展工作。

三、总体目标。

(一)考核排名靠前:2015年理赔指标考核进入全系统前六名,迈入优秀分公司行列。

(二)理赔效率领先:保持行业领先水平,客户满意度不断提高,公司服务口碑持续提升。

(三)赔案质量提升:理赔内控显著增强,赔案质量有效改善,赔付成本有效控制。

(四)理赔队伍创优:理赔队伍素质有效提升,在行业及系统中争先创优。

四、工作计划。

为全面实现既定工作目标,分公司理赔拟重点抓好以下九方面工作。

(一)抓理赔队伍建设,强化执行,组建一支高效、协作、强推动的理赔核心团队。

1、实施人员定配制度。根据案发量、服务半径和地域特征,科学测算理赔中心各岗位及各机构理赔人员配置标准,同时实施定编、定岗、定人管理,确保理赔管理服务到位。

2、完善人员培训制度。一是严格理赔人员任职资格管理,从源头上提升理赔人员素质;二是逐步充实理赔关键岗位专业对口人才,确保关键环节管理到位;三是分条线开展专项培训,不断提升各岗位人员专业技能;四是实施双核人员轮岗交流学习,确保政策灵活性和可操作性;五是开展岗位技能大比武活动,营造“比学赶超”的良好竞争氛围。

3、强化人员考核制度。一是修订关键岗位人员考核办法,充分发挥考核的激励作用;二是实施分管领导和客户经理垂直封闭考核,充分发挥基层管理岗位管理职能;三是建立部门专业职级评价体系,充分发挥业务骨干作用。

4、严格人员淘汰机制。一是落实理赔人员考核淘汰机制,保持理赔人员的危机感;二是强化理赔人员查处力度,提升理赔人员的责任感;三是对严重违规人员一票否决,营造风清气正的良好氛围;四是对管理不到位的机构,实施分管领导和客户经理召回谈话,强化管理人员的责任意识。

(二)抓理赔基础建设,统一标准,建立全流程理赔服务规范化和标准化管理。

1、抓服务规范管理。一是全面落实总公司客户服务规范要求,树立良好的理赔服务形象和服务口碑;二是强化理赔标准化服务执行监督,确保执行到位;三是深入开展“八个三”工程和“五统一”活动,全面提升理赔管理水平。

2、抓非车险赔案过程管理。一是优化非车险理赔流程,提升非车险案件处理时效;二是实行重大案件过程管控,建立重大赔案通报、初勘、复勘、合议制度,并落实重大赔案专人跟踪制度;三是加强人身意外险死亡、伤残案件查勘调查管理。人险案件分片区管理,片区联络人对负责机构的案件整体负责,伤残案件每案必勘,并对需要进行二次调查案件进行指导或现场复勘,死亡案件(学平险除外)亲自参与现场查勘或者复勘;四是与意健险、财产险部、核保部门建立两核反馈机制,每月核保与理赔相互意见反馈;五是开展防灾减损工作,预防和降低灾害损失程度,建立大灾排查制度,联合财产险部制定大灾排查管理办法,进行冬春季节火灾排查与雨季洪灾排查工作;六是加大指标考核,跟踪检视赔案处理进展,并将案件处理时效与质量纳入考核。

3、抓双代案件管理。一是修订双代案件管理办法,规范双代案件处理标准;二是落实双代案件监督与考核,确保双代案件处理规范;三是建立双代案件每月清理制度,避免双代案件遗漏;四是严把双代案件质量关,对委托案件中换件材料存在争议的案件,及时与代查公司联系核损,保证损失核定准确;五是严格执行通赔案件管理的规定,对符合通赔条件的案件及时收集相关信息,并通知承保机构及时理算核赔。通过规范双代案件管理,全面提高异地出险案件理赔效率和服务水平。

4、抓损余物资管理。一是出台损余物资管理办法。以残值有效管控为抓手,有效挤压理赔水分;二是加大后端审核把关,对残值管理实施有效监督;三是规范处置流程,确保损余物资处理及时入账减少损失;四是建立量化考核制度,提升各机构损余物资管理成效。

5、抓配件数据库维护。206月底以前,完成全省##家机构对合作配件商的问卷调查,摸清现有合作配件商合作情况,梳理清分合作配件商,建立新的合作模式及考核办法。年12月31日以前,完成公司出险频率较高的前###个车型的常用配件市场价格数据库更新。实现对配件价格使用、审核,以及合作修理厂、合作配件商的动态管理考核,提高配件管控对业务发展的支撑力度。

(三)抓各环节时效监督,提升效率,树立良好口碑助推公司业务大发展;。

2、建立各环节滞留案件清理制度。有效降低案件滞留率。2016年#月#日起,按照当天已决赔案数量##%的赔案比例进行稽查,分机构、分岗位针对赔案各处理环节时效、赔案质量及规范性进行对应责任人考核。

3、强化日清日结抽查考核。有效提升各环节处理时效。从2016年1月1日起,实现全险种各理赔流程的日清日结抽查(2015年仅限于车险非大要案岗位),实时监督各岗位案审人员赔案处理时效。每月末形成通报下发机构,督导各岗位不断提升案件处理时效。

4、完善理赔纠纷调处机制。全流程完善理赔纠纷调处机制,落实各环节纠纷协调处理责任人,避免矛盾升级延长理赔时效。

5、加强全险种“已决未付赔款”管理。一是规范支付信息修改流程,由各机构每日清理,汇总上报支付信息修改表;二是强化考核,每月汇总信息修改表纳入相关岗位的考核。三是每周下发已决未付赔款清单,督促机构跟踪处理。

(四)抓理赔现场管理,控制风险,提升案件处理质量有效控制公司赔付成本。

1、强化第一现场到位率管理。按照##财险理赔字〔2016〕##号《关于开展查勘定损现场抽检的通知》继续加强第一现场管理,有效提升第一现场到位率,在提升案件真实性的同时,提升客户满意度,从源头上降低理赔风险。

2、狠抓定损现场管理。杜绝定损人员委托修理厂照拆检照片和复勘照片,提升赔案换件的真实性和准确性,切实降低案件赔付水分。

4、提升人伤跟踪时效与质量。建立人伤跟踪及核损手工台账(包括人伤跟踪台账、案件回退台账、伤残审核台账、伤残减损台账等),定期分析并严格监控和考核,提升案件处理时效,有效降低人伤赔付成本。

5、加强诉讼案件管理。降低外部代理率、提高诉前调解率,有效控制诉讼成本和赔付成本。对涉诉案件应诉前做好全案整理和调查取证工作,通过诉讼案件庭前调查与复勘,加大庭前取证力度,不断提升诉讼案件质量。

6、完善合作修理厂监督管理。一是在前期对合作修理厂清理的基础上,通过实地走访调研,对现有合作修理厂进行一次摸底,了解合作现状。二是结合实际情况,制定适合##地域环境的合作修理厂管理办法,使合作修理厂(维修站)的管理逐步走向规范。三是加强与车商渠道部的沟通和联系,建立完善的合作修理厂考评体系,通过合理的考评实现三方共赢,形成客户满意、公司发展,修理企业愿意为我所用的良好局面。

7、严格执行赔案稽查制度。严格执行理赔环节相关要求,加强现场查勘力度,加强案件调查力度,加强复勘力度,同时加强培训、加强考核、加强问责,进一步提高理赔管理水平,提高案件处理质量,积压赔案水分。针对赔案稽查发现的问题,反思造成跑冒滴漏的原因,重新梳理理赔过程管控漏洞。

(五)抓打假防骗管理,扩大奖励范围,有效遏制理赔环节中“跑、冒、滴、漏”,不断提升公司经营效益。

1、加强与公安、经侦、司法等执法部门的协作配合,加大假骗赔案查处力度。一是主动与当地经侦、检察、公安机关等单位达成打假防骗合作协议;二是采取外部调查机构参与风险调查的方式,多渠道、多方式开展打假防骗。

2、加大打假防骗奖惩力度,扩大打假防骗受众范围。适度降低奖励标准,扩大打假防骗奖励范围,并及时兑现奖励,鼓励更多人员参与到打假防骗工作中,有效遏制理赔环节中“跑、冒、滴、漏”,不断提升公司经营效益。根据历年打假防骗涉及的案例,统一内部奖励费用标准并每月公开,同时根据地区差异情况,建立差异化和外部奖励费标准。

3、开展打假防骗培训,不断提升打假防骗能力。及时培训传达公司打假防骗相关规章制度,奖惩办法,完成打假防骗典型案例汇编,重点分析典型案例在各环节处理过程中所反映出的共性与个性问题,开展打假防骗专项培训,提高案件处理技能,提升打假防骗能力。

4、加大打假防骗宣传,形成人人打假高压态势。一是在职场显著位置张贴宣传海报,公布举报电话;二是对大要案人员制定工作名牌,确定匿名举报电话,分发到汽修厂、社会各单位及人员,保证举报信息畅通、广泛、信息反馈快捷;三是加大打假防骗成功案例宣传,营造成功打假良好氛围;四是收集社会人员(主要是汽修厂人员)作为线人,建立匿名举报网,扩大监督范围。

5、实施打假防骗目标分解,充分调动机构积极性。按照各中支有效报案件数进行科学测算,合理制定和分解全省打假防骗总体计划目标,并与机构考核联动,充分调动各机构打假防骗工作积极性。

(六)抓理赔指标优化,坚持未决常态化管理,通过未决管理代动指标优化。

2、加大薄弱指标重点分析和薄弱机构重点帮扶。对薄弱指标和薄弱机构进行重点关注和专题分析,督导落后机构积极整改。

3、实施机构动态监控。对存在问题机构采取现场指导和视频会议相结合的方式进行实时指导,努力消除工作短板,力促理赔管理水平的全面提升。

4、上下连动考核挂勾。将科室考核与督导机构指标达成进行挂勾,形成上下连动,共同促进的良好氛围。

5、坚持未决常态化管理。一是做好全年理赔指标考核方案制定,确保理赔指标不断优化;二是建立理赔指标每周通报制度,实时观测机构理赔指标变化情况;三是继续做好未决清理工作,确保未决件数和未决金额准确合理;四是做好理赔指标动态分析,及时掌握指标变化情况。

(七)抓理赔资源和政策,积极利用好理赔资源和政策促进公司业务发展。

1、利用理赔资源促进车商业务发展。整合送修资源,促进车商渠道业务发展。

2、提升优质业务续保率。对优质客户,制定差异化的理赔服务方案,提升优质业务续保率。

3、为集团客户开辟绿色通道。根据不同渠道业务,制定服务方案,开辟集团客户理赔绿色通道。

4、加快优质私家车赔案处理时效。

(八)开展理赔专项活动,优化理赔管理模式,提升理赔整体管理水平。

1、深入开展人伤案件管理专项活动。全面推广人伤案件试点成果,搭建人伤防火墙,进一步强化人伤案件跟踪调查真实性和赔付调解有效性。一是每月跟踪机构人伤试点开展情况;二是每月开展人伤试点案件稽查工作,并形成稽查通报;三是针对人伤试点中发现的问题,完善考核与监督。2015年人伤案件专项减损目标###万。

2、深入开展追偿案件管理专项活动。加大案件追偿情况检查力度,通过奖励和惩罚两个杠杆的作用,进一步提高案件追偿成效。一是制订追偿考核细则,落实专人兼岗制度;二是定期开展清理,对所管辖机构案件参与调查,形成追偿岗和法律岗共同参与;三是完善追偿台帐,规范追偿管理;四是加大追偿奖惩力度,增加追偿成效;五是加强与外联单位联系沟通,助借专业力度提升追偿效果。2016年全省成功追偿目标###万。

3、深入开展“利剑行动”。联合公安部门以打假防骗奖励基金为推动,将风险高、危害大、数量多的虚假骗赔案件作为打击重点,进一步提高打假防骗成效,有效净化保险理赔市场。2015年全险种“利剑行动”减损目标:车险不涉人伤###万,车险涉人伤###万,非车险###万,共计####万。

4、开展“外加工专修”活动。逐步与专业外加工企业建立合作关系,定损过程中坚持能修不换,将汽车玻璃、铝合金配件、自动变速箱、电脑电器等高额配件纳入外加工企业维修范围,进一步降低车辆维修成本。2016年外加工减损目标###.#万。

(九)积极引导理赔创新,树立系统先进典型。

1、立足行业监管要求,在继续深入开展“八个三”工程的基础上,结合本地实际,进一步完善理赔流程尤其是小额案件理赔流程,不断推出增值服务举措,优化客户体验,提升客户满意度。

2、引导中支公司向行业先进公司看齐,积极创新、争先创优,大胆试点新的理赔管理举措,对于好经验和好做法形成典型案例,并积极上报分公司在全省推广,兄弟公司有效学习借鉴。

3、加强学习交流,强化宣传引导,展示良好的理赔风尚,形成积极向上的理赔正能量。

五、理赔支持业务发展的保障措施。

(一)成立业务发展支持工作领导小组。

组长:柳##。

副组长:唐##、孙##、王##。

成员:各科室负责人。

理赔中心分管领导和各科室负责人分片区进行帮扶,定期召开帮扶机构理赔沟通会,梳理理赔中存在的问题,协助解决理赔中的各类困难,助推业务发展。(##财险理赔字〔2015〕2号《关于开展2015年理赔专项帮扶工作的通知》)。

(二)开启重点机构或重点业务绿色通道。

为确保重点机构和重点业务案件处理时效和处理质量,拟定《关于加强优质集团客户业务发展绿色通道政策》,全面支持重点机构和重点业务发展。

(三)车险差异化理赔政策支持。

1、从2016年1月1日起,已全面启动《分公司2015年小额快赔专项竞赛方案》(##财险理赔字2016年【101】号)。截止2月11日,全省车险当期报案结案率##.##%,同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人伤案件结案周期#.##天,同比(#.##)缩短#.##天。

2、拟定《小额案件差异化处理机制》,根据机构理赔管理水平,授权部分机构查勘人员定损权限。对车险####元(含)以下小额案件,在不违背理赔政策和条款规定的前提下,原则上以机构意见为准。由重点机构确认小额快赔处理查勘员,上报分公司理赔中心审核同意后,其提交案件直接通过核损核价。

3、拟定《关于理赔资源促进车商渠道业务发展支持政策》,对业务品质好、业务规模大的合作单位、车商、车队等渠道客户,结合具体渠道业务品质状况,分为a、b、c、d四种类型,实行差异化理赔政策。

(四)渠道支撑。指导或参与重点机构合作单位的合作谈判,提供法律援助和理赔咨询,定期为集团客户开展防灾防损专题讲座培训等。

(五)非车险支撑。对非车险业务规模大的机构,定期下机构进行“支帮促”,给予业务洽谈和理赔指导,促进非车险业务在机构顺利落地。对重点机构非车险重大疑难案件直接参与处理,提高非车险案件处理质量和时效。

(六)理赔授权支撑。一是按照理赔风险点大小和公司理赔管理强弱,实行差异化的理赔授权管理模式。二是在分公司理赔中心范围内,推行案件一人终审责任制,对应环节和对应权限的案件,由一人负责完成案件审核,强化责任。三是授予中支公司客服部经理室成员一定的赔案初核(#金额)权限,以便基层公司理赔管理人员能够更全面地掌握本公司情况。

蓝图已绘就,扬帆正当时。2016年公司“双超”目标的实现,将对我们的理赔工作提出更高的要求与挑战。在2016年的工作中,我们将以强化理基础工作为重点,以加大风险管控为抓手,以完善考核监督为依托,以助推业务发展为目标,为公司实现##.#亿元保费目标大跨越以及公司利润最大化做出理赔人应有的贡献!

公司庆典活动方案【】

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动,希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

由xxx作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;

统计愿意参加此次活动的人员名单。

经总经办批准后,做好活动的准备工作。

(1)游戏道具和奖品的购买;

(2)购买活动中要吃的食品;

(3)提前电话预定a-miss的大包间;

(4)与公司总务联系安排活动人员的`晚饭和用车。

17:00召集活动人员去餐厅吃饭;

17:30准时从公司出发,到达目的地后开始活动。

22:00活动结束,安排将人员送回。

1、愚工移山。

游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)。

游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

活动人数:2人,安排两组。

2、“爱”字大比拚。

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

3、一双魔鬼鞋。

游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、

游戏规则:

两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球。

游戏道具:气球(4个)。

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)。

1、活动场地:a-missktv大包(独立卫生间)。

20:00以前54元/小时。

20:00以后144元/小时预计要400元以内。

2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

3、活动食品:

饮料、瓜子、水果等,预计需100元。

活动经费预算总计:560元整。

会议目的:

2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容:

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

会议形式:

1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;

2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。

会议地点:公司一号会议室。

参会人员名单:

部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)。

时间:12月16日。

人数:xx人。

座谈会议程:(约1。5-2小时):。

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。

4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

公司周年庆典活动方案范文

1目的:从知识竞赛开始入手,促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。

2效果预期:使xx公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握十三年来发展、沉淀出来的企业文化,并在此基础上产生自发的研究与创造精神,为系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。

3开展模式:以本部部门为单位,由总裁办统一组织、命题、主持,各部门委派代表参与并建立啦啦队,展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前,由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议,讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现,普及教育企业文化活动开展的重要意义。

4注意事项:活动要求公司高层领导全程参与,使各部门高度重视本次活动。

策划二:“稳健前行创新发展”xx员工代表莲花山采风活动。

1目的:内部交流,活化机制,缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。

2效果预期:通过活动本身,让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动,使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流,了解员工,同时也可达到基层员工理解领导的效果。

3开展模式:

3.2“同心”活动,全体成员共同组成标志,一起喊出xx品牌口号;。

3.3全体成员聚餐活动。

4注意事项:活动要求公司高层领导全程参与,各部门均应有代表参与。

二、现场活动。

现场活动一:十三周年司庆庆典仪式举办。

1目的:发展回顾、展望未来。总结十三年来走过的岁月,回顾公司在这些年里取得的累累硕果,在新形势下向公司全体说明公司的发展前景,促进公司内部团结,从一定高度上加强企业内部企业文化建设。

2效果预期:

2.1全体参会人员再次重温十三年来的风雨历程,激起公司全体的再创业激情;。

2.2演绎式的活动过程活络公司气氛,使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;。

2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;。

2.4传达公司高层战略发展方向,统一公司全体员工思想,朝着公司既定的策略方向前进。

3开展模式:

3.1“日出东方红胜火,冉冉升神州”十三周年庆回顾与展望讲话(xx公司领导)。

3.2“十三载节节高,十三幅重彩绘佳绩”,将历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾,同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画(统一命名为“让我们一起感动”系列风云写真),并在画上注明事由。会上,按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。

3.3“让我们一起感动!”系列风云写真企业文化展览牌颁发仪式。

3.4在该展板制作过程中制作两种版式,一种针对公司本部,另一种针对各营业部;。

3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队(一种营业部按一个部门列),在大会上,由公司领导向各部门颁发写真画,每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。

3.6各部门取公司风云写真后,在每个部门结合各部门文化与理念形成xx企业文化走廊,随时向员工、顾客传播xx企业文化。

现场活动二:新闻发布及新x卡首发式(品牌新理念发布、品牌承诺、x卡推介)。

1目的:对xx品牌进行首轮的社会传播;。

3开展模式:

3.1品牌新理念发布(配合ppt讲解)。

3.2品牌承诺仪式(演绎式,主要演员为公司领导层)。

3.3x卡推介及新x卡首发式(配合ppt讲解及首发),表现方式为:结合x卡的特点、创新精神做前提性的辅堑说明,再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新x卡的面市(shou场),紧接着是由董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对评价。

现场活动三:“画x点睛”著名画家与xx公司领导现场献艺。

1目的:向社会宣布:从今天起,将以x的精神自励励人,打造以文化为主要竞争力的品牌形象。

2效果预期:“x文化”初步定为xx企业文化与品牌文化的启源点,经过此仪式,文化在企业内部传播将起到重大突破,对外传播也有达到一个较高的起点。

3开展模式:庆典当日,正式拉开“百x图”(品牌象征)的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百x图”第一笔。

现场活动四:记者招待会(主题为x卡)。

1目的:向社会推介x卡(由于庆典会上记者们处于被动地位,如要将卡系统传播,还需要为所者们创造一个主动发问的机会,以满足他们各自不同的评论角度需求,也可以促进社会传播最为有效)。

2效果预期:让记者们多角度了解xx品牌及x卡,为全方位宣传作贡献。

3开展模式:由公司领导代表、营销代表、营业代表出席,邀请当天与会记者参与,并于招待会之前将拟定问题交由记者,请记者们现场提问。

现场活动五:招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)。

1目的:招待宴会主要目的是希望客户代表与xx员工们有一个近距离接触的机会,相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。

2效果预期:在较为轻松的环境下主客双方自由交流,达成对各自价值观的认可。

3开展模式:在整个宴会过程中,开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏,让领导与客户们与员工们同堂而乐,一方面展示企业文化,一方面增加现场的气氛,为整体活动的结束画上一个圆满的句号。

三、后续活动:营业部“创新经典服务”活动开展。

1目的:激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来;。

2效果预期:在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来,为下一阶段服务品牌的打造建立基础。

3开展模式:

3.1配合品牌规划工程,在对外的服务过程中不断创新,鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处,结合公司实际情况,传承公司“稳健”的作风,不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。

3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼,拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由xx公司统一评判后统一确定若干种服务模式,结合形成独具特色的xx品牌服务模式,在总体的证券行业里独树一帜的创建xx品牌新的竞争优势。

(以下为活动脉络附图)。

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式。

前期活动。

“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛。

“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风。

现场活动。

新闻发布及新x卡首发式。

“画x点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺。

记者招待会(主题为x卡)。

招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)。

后期活动。

营业部“创新经典服务”活动开展。

附图:活动脉络图。

公司举行周年庆典活动方案

20xx年3月18日10时。

园区。

1、09:50周年庆典仪式各项工作准备完毕;

2、09:55公司全体职员进入指定区域,按照组织序列列队;

3、10:00主持人登场,宣布仪式相关注意事项;

4、10:05各位嘉宾及公司领导入场并鸣炮;

5、10:08主持人宣布仪式开始并介绍嘉宾、领导及开场白;

6、10:15董事长/总经理致辞;

7、10:30嘉宾致辞;

8、10:45嘉宾致辞;

7、11:00仪式结束,嘉宾、领导退场;

8、11:05按照组织序列退场;

9、11:15清理场地。

2、由人力资源部于15日17:30前将灯笼悬挂在综合办公楼车道雨棚上;

5、由采购部主管于3月12日之前联系公司各供应商,告之xx周年庆典活动细则,并邀请现场参加,扩大行业知名度。

2、由采购部于3月15日前将庆典仪式所需的物品采购到位;

9、具体现场氛围布置及安排见附件1;

公司庆典活动方案

一.活动背景。

太阳每天都是新的,象征着希望的诞生;而我们公司也以踏着坚实的脚步迎来了属于我们的2011,回首往昔我们风雨同舟、共经汗泪、风雨的洗礼。我们伤心过、我们欢乐过,我们也共同期待着在我们共同长大的那一刻。经历一年的风风雨雨,现在我们共享,2010年公司全体员工成长与公司业绩百尺竿头更进一步!所谓好的开始乃成功的一半,我们将寄于2011年联欢晚会,共同唤起公司明天更美好!

二.活动主题及意义:润达明天更美好!

三.活动时间:2010年12月25日。

四.活动地点:公司会议室。

五.参加人员:公司领导及嘉宾公司全体员工。

六.活动策划部门:总经理办公室。

七.活动内容。

晚会开始前半个小时,公司员工及贵宾陆续入场;入场期间,晚会现场播放音乐;晚会进行时,整台晚会从前至后都要拍摄dv记录,并在晚会的不同时段进行小游戏,以让晚会气氛达到另一个高潮;凡参加表演未获奖的员工都将给予优秀者奖励以感谢其积极的参与,获奖的员工将由公司人事部颁发奖励。节目类型包括独唱、独舞、演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。具体的节目编排由节目策划小组负责,所有节目需提前彩排,经过策划组审查之后,合格的节目方可在周年庆典晚会上表演;节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

(节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果,晚会将评选出最佳创意奖两名,评出最佳表演奖两名,最佳歌手两名,给于奖励。)。

1.晚会开始。

节目主持人上台,宣读公司周年庆典流程。由总经理向大家致辞,全体参会人员唱响生日歌,吹灭生日蜡烛,吃完生日蛋糕,拉开晚会的序幕。

2.诗歌朗诵。

诗歌主题是公司一年来经历的风风雨雨和共创的财富,有忆往昔、看今朝,展望未来的深深情谊。

3.轻松游戏。

112月12日星期日。

由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛;

a.吹汽球:分5组进行,一男一女为一组,准备好若干个汽球,先吹完符合规则的小组获胜,并为获胜的小组发放礼品。

b.喝汽水:男女皆宜,现场抽人参加,引导参与感,规则是用吸管将汽水喝完,先喝完的参加者为胜!

4.现场即兴节目。

可以想一些可带动气氛的小游戏。视现场气氛而定。

5.压轴节目。

此压轴节目放在晚会的最后,亦是最高潮时段。

6.颁发奖品。

九.晚会筹备日程安排。

前期宣传:12月10日左右。

节目彩排:12月20日彩排。

选择主持人:12月21日。

现场布置:12月25日上午10:00-12:00。

十.具体工作安排。

1.员工动员工作负责人:李。

主要负责动员公司基层员工的积极性,发掘在娱乐节目方面有特长的员工及鼓励其上台表演的自信。

2.选择主持人负责人:王。

先由公司员工自我推荐后,再由晚会筹备组全体成员共同决定,择优选拔形象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在2个以内;主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

3.现场布置负责人:杨。

办公室做好晚会的后勤保障工作,会场布置人员须参加当晚的发放小礼品,记录获奖名单,拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

4.节目编排。

负责联欢晚会的节目编排,并要保证节目的高质量;每个节目要在12月19日完成。彩排时,各节目带上与节目的cd。

5.通知晚会贵宾负责人:胡。

拍摄。

由公司办公室负责:主要控制当晚dv拍摄的内容、方式,确保晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样,保证录像带制作出来的质量。

7.晚会协调工作负责人:陈。

十一.活动经费预算。

212月12日星期日。

通过在本次晚会中用较愉快的节目奖励活动及祝福的话语融洽全场的气氛,在和谐的、快乐的氛围中宣扬公司文化,增强员工的归属感,期待着员工能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业,每天都能站在一个新的起跑线上共同成长、进步;同时期待在新的一年里公司能更加充满活力,21世纪对于一个有远见的公司来说,已不再是谈管理严格化、制度严谨化、责任明确化了,而更重要的是公司核心文化,让每一位公司员工在公司都有如家的温馨,亲人般的关怀,这才是一个活着的公司,这才是我们公司成长的表现!

12月12日星期日。

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