2023年安装工程师工作计划范文（20篇）

工作计划不仅是规划自己的工作，更是规划和安排自己的时间和精力。样例四：工作计划范文四（结合实际情况和资源状况，制定合理可行的工作计划）

安装工程师岗位职责

7、负责施工现场工程量的审核，工程变更的把控；

8、参与、组织安装各系统工程的竣工验收，负责竣工资料的收集及移交；

9、协助组织设备接收人员的培训、使用工作。

安装工程师岗位职责

1、负责安全设备的日常系统维护，故障处理，升级备份，应急响应等安全运维工作;。

4、提供安全设备的管理制度，申请流程及产品使用的培训;。

5、维护系统的使用手册，测试记录，变更记录，应急处理等相关文档，定期更新;。

8、落实执行上级交办的其它任务，协助其他部门的相关工作。

安装工程师岗位描述

安装工程师岗位职责

1、制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程。

2、排查事故隐患，制定整改方案和安全措施。

3、制定从业人员安全培训计划。

4、选用和发放劳动防护用品。

5、生产安全事故调查。

6、制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案。

7、其他安全生产工作事项。

安装工程师岗位职责

2、协助强弱电、暖通、给排水专业的设计、成本综合协调工作。

任职资格：

1、全日制统招本科及以上学历，电气、自动化、暖通、给排水等相关专业毕业；

3、具备良好的沟通能力、现场协调能力。

4.全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工。具体业务职责包括工程项目管理（合同、计划、现场协调）、工程技术管理（总图、施工图、施工现场技术、客户敏感点）、知识管理等。

任职要求：

1、本科以上学历，给排水、暖通、机电、建筑智能化等相关专业；

2、从事现场工程管理工作五年以上；

3、熟悉国家及地方相关法规、政策，掌握现行施工技术、验收规范。

安装工程师岗位职责

章和制度，做好安全教育工作;。

2、按照安全技术操作规程、规定、制度进行安全检查和监督;。

3、深入工地实施安全生产检查，对查出的安全问题有权下达整改通知单，

4、认真及时填写安全生产有关记录，协助各级领导做好安全生产管理工作;。

5、参与事故调查分析和处理。

安装工程师岗位职责

1.收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构）筑物，相邻建筑的基本资料，气象资料（雨季、冻季、温度、风向，如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。

1.撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物），

2.提出规划、设计要点

3.起草规划设计勘察合同。

4.监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。

5.在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。

6.联系审图，对审图意见进行设计调整的落实。

7.自行审图，并按营销与项目实际提出规划、设计建议。

8.按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。

1.撰写招标文件

2.组织招投标活动

3.考察与评标

4、签订工程承包合同

5.确定甲分包、甲供材料、甲定乙购、甲控材料的范围、名牌、厂家等。

6.收集材料、工程等方面的市场信息。

7.甲方内部进行工程预算和编制工程量清单

1.撰写监理招标文件

2.组织监理招投标活动

3.评选监理单位

4.签订监理合同

1.进场前的准备工作

临时用水、用电的申请与施工、场外道路的落实、邻里告知、标准点的引入等。

2.督促、监督监理、施工单位进场，并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、塔吊安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行督促。

3.参加图纸会审。

4.在施工过程中进行安全、质量、进度等方面的监督通过巡查、收集资料、拍照片、记日志等方式检查、记录、督促工程施工。

5.即时安排甲供材料、甲分包的进场，进行验收、移交。

6.在工程过程中进行验收、分阶段验收、隐蔽验收、工程量确认等。

7.施工过程中提出甲方的优化设计、设计变更等要求的文件。同时审查传递施工方的工程联系单和设计修改申请。

8.工程款支付申请的审查与督促。

9.在施工过程中随工程进度即时收集、制备各种工程验收、备案资料。

1.工程资料的存档申请。

2.参与监督、督促初验。

3.组织竣工验收。

1.合同条款的执行总结

2.施工管理经验总结

3.维修问题汇总与分析

4.提出未来开发项目注意事项

安装工程师岗位职责

第一条：服从项目负责人的工作安排。

第二条：负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案。

第三条：参与对施工单位提交的《施工组织设计》中安装工程内容的审核，提出审核意见。

第四条：参与组织施工图水电部分的自审、会审和技术交底。

第五条：参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审。

第六条：参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。

第七条：组织安装方面专业技术方案的讨论评审。

第八条：组织检查安装工程施工情况，协调处理施工存在的问题。

第九条：检查监督监理单位安装监理人员的工作，并对其进行评价。

第十条：参加分管工程的监理例会。

第十一条：做好施工管理日记，记录工程现场施工日常管理日志。

第十二条：参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实。

第十三条：协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。

第十四条：做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。

第十五条：负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证。

第十六条：负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。

第十七条：负责分管工程的安装工程(含甲方分包工程)进度款的审查。

第十八条：落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。

第十九条：参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对安装项目负责。

第二十条：组织检查、监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理。

第二十一条：参与分管工程安装部分的质量等级的评定工作。

安装工程师岗位职责

安装工程师是现在职场上的安装工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。安装工程师。

1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、款项支付;。

2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;。

3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;。

4、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;。

5、与承包商、监理单位的协调沟通;。

6、报批报建及配套手续的办理。

1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关，并按程序进行批审落实。

3、认真检查监理单位有关人员的从业资质，决不姑息。

4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。

5、参与安装工程分项验收评定,特别是“隐检工程”，督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备,都必须亲自按合同要求和指定样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。

10、完成领导交办的其他工作。

1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、款项支付;。

2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;。

3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;。

4、与承包商、监理单位的协调沟通;。

5、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;。

7、报批报建及配套手续的办理。

安装工程师岗位职责

5。审查承包商环境保护方案或措施;。

7。检查和督促安全和环保监理人员的工作;。

8。协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改状况;。

10。定期审阅安全监理人员的安全和环保监理日记，并签字;。

11。负责处理所监项目中的突发事件，并及时向公司、建设单位或上级主管部门汇报;。

安装工程师岗位职责

1、认真研读图纸，领会设计意图;参加图纸会审，提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单，需认真审核、把关，并按程序进行批审落实。

3、认真检查监理单位有关人员的从业资质，决不姑息。

4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证，并进行有效管理。

5、参与安装工程分项验收评定，个性是“隐检工程”，督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备，都务必亲自按合同要求和指定样品进行现场验收，并做好材料、设备验收记录。

安装工程师工作职责

1、负责制定前期工作总体计划，项目报建计划并组织实施。

2、负责办理项目前期各项报批手续及水、电、燃气、通讯等配套手续;办理方案报批及证照办理(包括并不限于4证办理)。

3、协助组织规划、消防、交警、绿化、人防、防雷等专项验收;协助进行水、电、燃气、通讯等配套验收;确保按计划通水、通电、通气、通讯。

4、负责安装工程质量、进度、成本、安全文明施工的把控;负责对设备、材料的把控。

5、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至施工、监理方。

6、审核施工单位上报安全生产文明施工专项方案，检查工地安全文明施工落实情况，维护工地形象，避免出现安全事故。

7、对安装工程的隐蔽工程进行重点把控，检查、验收、发现并解决问题，遇到特殊问题及时上报上一级领导，对问题整改结果进行验证;每周对所分管工程完成不少于一次的全面检查，做好日常管理中的记录和影响资料留置、存档工作。

8、安全文明施工管控。

安装工程师年终总结

首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的_年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：

此时，a尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。b区，c区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：

质量：

1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。

3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。

进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

安全：

1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:。

1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据____年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。

安装工程师工作职责安装工程师是干的

1.拼接屏安装调试，需要一定的动手能力，能够进行一定的体力工作和安装工作。

2.视频信号分配器，矩阵，处理器安装调试。有基本的计算机和网络基础知识，能够对网络中的视频图像处理设备进行调试。使用软件进行图像处理的设置。

3.前期跟踪项目，到达现场，勘察现场环境，根据客户的需求编写技术解决方案。

安装工程师述职报告

各位领导、评委：

大家好！

在过去的20xx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下：

至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的.各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志；工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。

通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在20xx年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。

在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。

回顾一年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

此致

敬礼

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

安装工程师岗位职责

1、参与对项目设计进行专业论证，确保室内外管网布置的经济性和合理性。

2、依据给水、排水、采暖、通风方案的设计思路及施工图设计规范等技术要求，协调各方要求，以细化方案的内容并协调设计院落实相关技术要求;审核设计院提供的各阶段的专业设计图纸，监督施工过程中相关专业是否满足专业设计要求，确保设备、管道的安装满足设计要求，协调相关专业的配合。

3、对本专业设计提出合理性、指导性意见;参与设备选型和选择施工单位的考察与评估;参与相关商务谈判。

4、参与项目后期水暖施工、材料采购的相关工作并对施工及采购提供技术支持;对于新型设备、材料等型号、规格、价格应及时了解，能根据项目特点提供有效的理论依据，为成本节约创造条件。

5、负责对内、对外的市政管线的技术对接及相关技术协调工作，配合其他专业确保工程整体设计施工效果;配合售楼、商管等部门的技术咨询解释工作。

安装工程师述职报告

首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的x年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：

此时，a尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。b区，c区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：

质量：

1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。

3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。

进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

安全：

1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:。

1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3、加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；b区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据x年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。

安装工程师岗位职责

1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量，管理项目的均衡施工和工序。

3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。

4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时存档。

5、监督合同的执行情况，监督施工过程中，是否满足设计方案要求；

6、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

7、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

9、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时存档。

安装工程师述职报告

各位领导、评委：

大家好！

20xx年的11月，我肩负着公司领导和全体职员的厚爱和期望，被正式任命为xx公司副总经理，分管xx，这既是公司上下同仁对我的厚爱，也是公司对我在xx公司八年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。

日月如梭、时光飞逝，转眼间一年的时间马上就要过去了，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的关心和支持下，在全体职员的鼎力协助和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，较好的适应了角色的转变，圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体职员对我的支持。

在辞旧迎新之际，就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职：

一年来，对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，始终把“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极参与各项活动。

模范，遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范，创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态，良好的思想品德，以身作则，吃苦在前享受在后。

在担任分公司领导后，深刻的感觉到一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变，设计院的工作也时时变化着，每天都有新的技术出现、新的情况发生，作为一名管理者，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，更加严格要求自己，将各项工作落到实处。

1．明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好生产工作。在陈总的带领和各分管领导的支持下，各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务，全年各设计部均超额完成预定的产值目标。

xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下，x总为首的新领导班子能够开拓思路，一方面积极引进专业院校的大学生，一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位，为全年生产任务的完成起到了关键的作用。

由于公司各项目部20xx年生产形势较好，市场有不同程度的扩展，造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况，调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置，发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部，为其做好职业规划。

2．以人为本、加强沟通，积极走访、加强分管设计部建设。作为设计单位，人是公司最重要的资源，是第一生产力。本人任职以来能够注重于职员的沟通，积极帮助职员解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部，与职员加深沟通，了解第一手情况，注意职员情绪的波动，及时解决职员思想问题。

由于现在设计工作的服务性工作越来越多，设计折扣也越来越低，造成设计人职员作量越来越大，设计产值反而呈负向增长。针对这种情况，本人能够一方面调动职员的积极性发挥潜力，一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下，积极改善职员的办公环境和生活条件，一方面树立起公司形象，一方面加强设计人员对公司的认同感。

在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通，针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应，增加拜访，参与大型项目会审。通过设计部全体职员的努力及市场部的充分支持下，今年在xx市场取得了一定的突破，并为明年进入xx市场做出了铺垫。

3．加强技术交流，做好技术支撑。

由于xx借调北京工作，受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注，重点介入。与各项目部积极沟通，对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议，对于各项目部职员提出的技术问题及时解决，做好技术支撑工作。

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做好设计xx合格的管理者。

一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1．有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。

2．由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把公司的生产组织得更好。特别是今年各项目部生产任务繁重，人员缺口较大，感觉压力大、担子重，造成工作中有时心有余而力不足，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体职员表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导及公司优秀企业文化的指引下，在全体职员的大力支持和密切配合下，我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！

此致

敬礼

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

安装工程师岗位职责