调试公司工作总结(优秀17篇)

时间:2023-12-04 23:27:24 作者:碧墨

这个月的工作总结使我意识到自己在某些方面还有一些提升空间。希望大家能够从以下月工作总结范文中发现自身工作的不足,不断进步。

调试公司年终工作总结及年工作计划

1、认真制定安全生产计划。

责制”责任制,在年初公司与职工、班组,分别签订了2015年安全生产目标责任书,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、坚持安全教育,广泛宣传,深入发动,进一步增强全社会安全生产意识。

5、加大安全生产考核力度。

6、扎实开展安全生产系列活动。

2.编制消防控制室安全操作规程;

34.个别台钻、摇臂钻增加手柄或手柄球;35.男浴室灯具上悬挂物品拿掉;

4.以前的吊具牌材料是塑料,经常要损坏。现改为铁板并用颜色表示季度、用数字表示吨位5.电焊区域增设挡板6.每月进行一次安检7.每季度进行一次吊具安检8.加强外来人员安全管理工作:

(一)对承包商:1.2.已完成施工人员阅读“安全生产承诺书”并签字(完成)。

(三)要求氧气瓶、乙炔瓶上分别增设回火防止器(完成)。

(四)车间现场氧气瓶、乙炔瓶增设铁架固定防止倾倒(完成)9.临港公司组织“安全生产再承诺”教育活动:

为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”教育活动。

班组每天利用上班、下班前时段进行反复教育,让每一个员工时刻不忘记安全生产”、“生命至上、安全第一”、“安全生产是发展的前提、稳定的基础,是头号民生”、“安全生产、事关大家、人人有责”、“政府有决心、企业有责任、社会有义务,同心协力抓好安全生产”。

为保证行车安全,2015年1月23日召开驾驶员安全行车专题会议,进行节前安全教育。会议要求:驾驶员行车前要认真检查车辆状况是否良好,确保设备安全。

开车期间要礼貌行车合理避让,避免发生交通事故;严禁酒后驾车,对酒后驾车者一律从严处理;会上全文学习了《道路交通安全法》,会上还要求大家要吸取交通事故的教训。列举了有关酒后驾驶及违章行驶被查处的有关事例。要求驾驶员加强自我保护意识,保持车况良好,严格遵守车辆安全管理的各项制度,爱岗敬业,确保春节期间行车安全。

12.3月份落实危险源安全防控措施:

1)生产现场和生产过程、环境存在的风险。

4)气瓶库企业重点危险源的监控措施。

13.2015年1月在二楼会议室组织全体员工观看安全教育片“血的教训”

17.2015年7月10日临港做好防9号台风(强风、强降水)工作:接到浦东新区安监队关于9号台风(灿鸿)影响,10日晚将出现强风、强降水通知后,临港公司马上由防台防汛组成员秋建新、沈海波、黄沙的办法堵住了进水,保证了厂区的安全。

18.7月份临港公司做好高温、台风、雷电、强降雨等极端天气安全管理工作:

3)切实开展重大事故隐患的排查工作。要求对车间门窗等事故易发环节进行全面隐患排查,从根本上消除此类重大事故隐患19.按照有关安全技术规范和规程规定,对存在的安全隐患进行整改,具体整改内容如下:

1、要求将现场堆放的油漆存放至防爆箱内;

2、要求机加工人员操作时配戴防护眼镜;

3、电焊作业时使用区隔离挡板;

4、增加现场配戴防护眼镜安全警示标牌;

20.将2015年员工职业体检报告、作业场所职业病危害因素检测报告公示。

21.购买部分防台、防汛物品:

根据临港地区状况,我们已购买了部分防台防汛用品,并已落实专人保管。

22.学习7月28日浦东新区南汇新城镇委员会文件“关于印发《南汇新城镇安全生产党政同责一岗双责规定》的通知,临港公司要求进一步细化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任机制。

23.完成安全生产监督管理局的工矿商贸企业职业卫生情况表(zwa表)的网上申报。

24.完成全年特殊工种的岗前、岗中、离岗体检工作。

油漆库油漆桶需将场地中间的油漆桶放至边上,开整改通知单要求生产部整理。

危废品仓库内放汽油(割草机用)不合理,需找一个地方放至(现完成)灭火器7月份需充填(现完成)电工安全记录部分需补做(现完成)。

26.为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”和“三不伤害”警示教育活动。

27.编制食堂应急预案28.编制员工食堂安全管理制度。

几个方面:

1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别还存在或多或少的“三重三轻”现象。

2、现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如施工中,由于操作人员为图方便,作业现场与通道路界线不清。管理不到位,个别班组现场有些零乱,存在着事故隐患。

3、由于今年工程任务紧,工作量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如机床制动不灵等。反映出安全意识不够,安全检查不到位。

二零一五年十二月二十五日。

调试公司工作总结精选_

2015年度的安全生产工作,在上级主管部门和公司的领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,2015年度安全生产无事故。促使安全生产按安全生产标准化运作。现将2015年的安全工作情况总结如下:

一、一年来主要措施和做法。

1、认真制定安全生产计划。

责制”责任制,在年初公司与职工、班组,分别签订了2015年安全生产目标责任书,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、坚持安全教育,广泛宣传,深入发动,进一步增强全社会安全生产意识。

5、加大安全生产考核力度。

6、扎实开展安全生产系列活动。

2.编制消防控制室安全操作规程;

34.个别台钻、摇臂钻增加手柄或手柄球;35.男浴室灯具上悬挂物品拿掉;

4.以前的吊具牌材料是塑料,经常要损坏。现改为铁板并用颜色表示季度、用数字表示吨位5.电焊区域增设挡板6.每月进行一次安检7.每季度进行一次吊具安检8.加强外来人员安全管理工作:

(一)对承包商:1.2.已完成施工人员阅读“安全生产承诺书”并签字(完成)。

(三)要求氧气瓶、乙炔瓶上分别增设回火防止器(完成)。

(四)车间现场氧气瓶、乙炔瓶增设铁架固定防止倾倒(完成)9.临港公司组织“安全生产再承诺”教育活动:

为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”教育活动。

班组每天利用上班、下班前时段进行反复教育,让每一个员工时刻不忘记安全生产”、“生命至上、安全第一”、“安全生产是发展的前提、稳定的基础,是头号民生”、“安全生产、事关大家、人人有责”、“政府有决心、企业有责任、社会有义务,同心协力抓好安全生产”。

为保证行车安全,2015年1月23日召开驾驶员安全行车专题会议,进行节前安全教育。会议要求:驾驶员行车前要认真检查车辆状况是否良好,确保设备安全。

开车期间要礼貌行车合理避让,避免发生交通事故;严禁酒后驾车,对酒后驾车者一律从严处理;会上全文学习了《道路交通安全法》,会上还要求大家要吸取交通事故的教训。列举了有关酒后驾驶及违章行驶被查处的有关事例。要求驾驶员加强自我保护意识,保持车况良好,严格遵守车辆安全管理的各项制度,爱岗敬业,确保春节期间行车安全。

12.3月份落实危险源安全防控措施:

1)生产现场和生产过程、环境存在的风险。

和隐患辨识、评估分级与控制措施2)企业自定重点危险源清单3)企业重点危险源登记表。

4)气瓶库企业重点危险源的监控措施。

13.2015年1月在二楼会议室组织全体员工观看安全教育片“血的教训”

17.2015年7月10日临港做好防9号台风(强风、强降水)工作:接到浦东新区安监队9号台风(灿鸿)影响,10日晚将出现强风、强降水通知后,临港公司马上由防台防汛组成员秋建新、沈海波、黄沙的办法堵住了进水,保证了厂区的安全。

18.7月份临港公司做好高温、台风、雷电、强降雨等极端天气安全管理工作:

3)切实开展重大事故隐患的排查工作。要求对车间门窗等事故易发环节进行全面隐患排查,从根本上消除此类重大事故隐患19.按照有关安全技术规范和规程规定,对存在的安全隐患进行整改,具体整改内容如下:

1、要求将现场堆放的油漆存放至防爆箱内;

2、要求机加工人员操作时配戴防护眼镜;

3、电焊作业时使用区隔离挡板;

4、增加现场配戴防护眼镜安全警示标牌;

20.将2015年员工职业体检报告、作业场所职业病危害因素检测报告公示。

21.购买部分防台、防汛物品:

根据临港地区状况,我们已购买了部分防台防汛用品,并已落实专人保管。

22.学习7月28日浦东新区南汇新城镇委员会文件“关于印发《南汇新城镇安全生产党政同责一岗双责规定》的通知,临港公司要求进一步细化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任机制。

23.完成安全生产监督管理局的工矿商贸企业职业卫生情况表(zwa表)的网上申报。

24.完成全年特殊工种的岗前、岗中、离岗体检工作。

油漆库油漆桶需将场地中间的油漆桶放至边上,开整改通知单要求生产部整理。

危废品仓库内放汽油(割草机用)不合理,需找一个地方放至(现完成)灭火器7月份需充填(现完成)电工安全记录部分需补做(现完成)。

26.为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”和“三不伤害”警示教育活动。

27.编制食堂应急预案28.编制员工食堂安全管理制度。

几个方面:

1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别还存在或多或少的“三重三轻”现象。

2、现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如施工中,由于操作人员为图方便,作业现场与通道路界线不清。管理不到位,个别班组现场有些零乱,存在着事故隐患。

3、由于今年工程任务紧,工作量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如机床制动不灵等。反映出安全意识不够,安全检查不到位。

二零一五年十二月二十五日。

调试公司工作总结精选_

接公司领导安排与八月十六日正式负责接管对timken(成都)航空及精密产品有限公司废水处理项目进行现场技术调试,至今已试运行两个月时间。试运行期间在公司领导大力支持下,同事无间合作基础上,通过克服现场各种软硬件设施限制及其业主各方面的外部压力,调试工作艰难的走到了今天。为了更好的开展后续的调试及验收工作,特在此认真的总结下两月来废水站调试相关情况,及目前废水站运行状况。

自八月十六日向uasb及曝气调节池投泥开始,timken废水处理项目正式进入技术调试阶段,污泥驯化及培养的相关工作正式展开。为保障后续生化培养,因此在接领导批准的条件下第一批向曝气调节池和usab分别投加2t左右的活性污泥,但由于安装公司相关人员提早的撤离了现场,导致向uasb投放污泥的工作开展的举步维艰。为了尽快的完成uasb污泥的投放,因此现场决定从uasb进水口投泥,通过水解酸化池提升泵将污泥泵入厌氧塔。然由于污泥里面含有部分头发等悬浮物,在水泵运行过程中导致叶轮被阻。虽通过我们调试人员的努力成功清通,但因担心叶轮再次被阻烧坏水泵,故未再采取此法投泥。因此第一批厌氧池污泥投放量未达到既定计划量。

段开始,但由于当时电气自控装置仍未完工,因此不能通过电控来调节曝气的自动曝气频率。通过一周时间的闷爆以及每天污泥沉降比的测定,颜色观测,营养物质投放同时加上第一批污泥投放量,发现厌氧塔的厌氧污泥数量和曝气池活性污泥量均太少。应业主要求,公司领导安排与八月二十三日第二批向曝气池,水解酸化池,厌氧塔投加污泥,但由于厌氧塔投泥条件的限制,厌氧塔的投泥量依然不足。

酸化池提升泵后进入生化系统,生化阶段微生物驯化调试正式开始。在进水两小时后停止进水。本打算28日通过对各个环节微生物生长状况是否影响的情况进行下在决定是否继续进水,可是29号被检查出曝气风机出现故障,表现为曝气量无法控制,气压过高,同时电机发热厉害,风机漏油等。我们发现情况及时上报领导以及安装公司,安装公司安排维修人员与9月6日到达现场,就风机的维修及后续的整改工作进行施工!施工期间曝气池处于无曝气状态。

9月13号,通过更换电机,轮轴等等,鼓风机维护完成并同时开启曝气池的曝气,因为有大约一周的时候处于厌氧状态,给曝气池微生物的生长状况带来很大影响。也给生化培养调试带来了很大的影响。因此为保证微生物生活环境的稳定,故暂时决定停止污水进入生化系统。每天按时投加微生物所需营养物质。可是,由于现场未配备必要的测定仪器和化验手段,因此不能准确的定位废水中常见污染因子的含量,导致9月份环保局的水样测定氨氮的超标。

接李强通知,因未拿到排污许可证,故目前所有处理废水均不能通过总排口排入市政管网,但他又要求每天必须开启处理系统,故无奈只能将处理过的废水再次循环到调节池进行二次处理。如此循环,导致系统各种指标持续攀高,其中包括氨氮,ph,无机物等等。

介于目前各种情况而且安装单位的调试人员在现场。同时天气持续转低,后面微生物的生长环境更加恶劣,因此,提议在短时间内安排组织相关的验收为妙。

后续将继续在领导的带领下,协同公司安排做好自身本职工作,同时加强自身能力锻炼,丰富自身阅历,努力完成公司安排的任务,争取尽快完成timken(成都)航空及精密产品废水项目的早日验收!

现场人员:刘蔚汛。

2012/10/11。

公司工作总结

进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作资料的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得必须的提高,细心学习他人长处,改掉自我不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作。

一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的理底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化提议和解决办法供领导参考。

公司工作总结

为深入开展行评工作,我公司在市交通运输局的指导下,“治心制度并举”,取得成效明显。现谨把我公司开展行风评议工作的情况汇报如下:

公司成立民主评议行风工作领导小组,一把手任组长,两位副经理任副组长,制定了行评工作实施方案,进行多载体宣传动员。

一是横幅标语及led屏幕宣传。我们在公司服务大厅、大会议室等抢眼的位置张拉宣传标语横幅,会议室led屏幕显示宣传行评。

二是出版行评宣传专栏。专题出版了行评和“用心服务、畅享交通”主题文明创建宣传专栏。

三是工会活动宣传行评。公司工会举办“迎中秋、庆国庆”联谊活动,创新学习方式,采取轻松答问抽奖的形式,把行评、等内容,“嫁接”到联谊活动中,学习与生活彼此渗透。

四是媒体宣传。本地媒体追踪报道我公司“××最干净的哥”×××,“父子接连丢手机两的哥先后送还”拾金不昧的故事;×ד40名的哥组团献血”等被××日报报道,一时传为佳话。

我公司采取走出去、请进来的方法,广泛征求意见和建议。

一是发动自我评议。敢于承担责任,敢于正视不足,深刻剖析思想,公司管理层提交自查汇报、学习心得××份。

二是向社会开门评议,开好一个座谈会。我们召集公司车队代表民主监督意见征求恳谈会,12位代表参加了恳谈会,与会代表们对公司工作给予充分的肯定。同时在公司服务大厅收集到驾驶员问卷290份,收集建议5条,评价总体满意率98.9%,针对驾驶员提出的意见,公司领导即召集省察会,加强对新问题的研究,增强工作的预见性。

我们主动走访上级主管部门,虚心聆听指导,收集意见和建议。加强公司内部稽查对被投诉的处理,我们责令被投诉的当事驾驶员停业7天整顿,做出深刻检查,同时把处理结果反馈交通主管部门备案,对投诉人做认真的答复回音。公司每月定期检查车辆安全情况,做到以评促纠,以评促建。

我们贯穿常态化规范管理的理念,专心致志做好本行,努力为人民群众提供臻善的出租车运输服务。

一是加强准入门槛管理。公司对承包人进行严格的资格审查、把关,与承包者签订承包协议书,要求承包者郑重签写服务承诺。

二是发挥工会组织作用。公司不定期召开工会会议或举行活动,疏通职工反映意见的渠道。

三是实施分类管理,不断完善管理机制。我们制定《安全管理制度》等××项专项管理制度,对驾驶员员工的管理实施精细服务,从招聘、资格审查、市场退出机制等,全程有制度规制,工作无缝对接。公司建立各类书式基础台账,积极应用现代化科技管理手段处理日务。

证券公司个人年度工作总结--证券交易系统技术支持银证产品的调试上线及其

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证券公司个人年度工作总结

200*年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。

工作主要成绩如下:

1、200*年由于一些客观原因,如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下,沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份,公司推出剩余配售产品后,由于沈阳地区安装比较早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时提供好技术支持,另一方面在客户使用过程中遇到各种问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中,不同客户有不同需求,也要进行相应地程序修改来满足需求。总之,在人员紧缺的.情况下,尽量把服务做得细致到位,让客户感觉到我们的技术服务没有打折。

2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺利过渡。

3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下,我们得到了各方面、各部门人员的协助,终于比较顺利地完成了任务。

4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。

5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。

6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。

7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。

8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。

从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的分析解决能力,项目实施经验上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。

成绩的取得究其原因,主要是因为:

1、在工作中不断积累总结,不放过任何一个小问题,深入找出问题出现原因。

2、银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作,比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。

3、数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。

4、正在实施的电话银行中间件接口调试,由起初对业务的不了解,到现在对已经对流程有了清晰了解,增强了分析处理问题能力,并有信心把它完成好。

在工作中存在问题与不足:

5、技术业务还有待深入全面了解。

6、对网络方面知识和动手能力有待加强。

7、在维护或工程实施中,没注重对关键问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享,减少不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。

8、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的更新。

改进措施:

9、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。

10、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。

11、在工作中善于总结,对典型、关键问题解决注意整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。

12、主动争取新业务工程实施机会,在实践中学习。

13、对公司推出的新产品及时了解。

xx年工作计划:

14、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。

15、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。

16、在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟通、协调能力。

部门及公司下一步发展的建议

部门:

17、加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监督,有始有终。

18、对工程、加班情况能形成制度,进行串休。

19、部门能有一个值班手机。

公司:

20、多提供一些培训机会给大家。

21、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核,形成竞争的机制,适当地采取奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的积极性。

22、多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。

调试公司年终工作总结及年工作计划

2010年度,调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

一、2010年主要工作回顾。

市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。

坚持以人为本,关心员工生活。一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以。

调试公司年终工作总结及年工作计划

2010,调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

一、2010年主要工作回顾。

市场开发成效显著,夯实公司发展。

基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。

年团青工作总结调试分公司

2010年,团支部在公司团委和分公司的领导下,认真学习贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神,全面落实《关于组织团员青年认真学习贯彻电力公司“两会”及公司十一届二次职代会暨2010年工作会议精神的通知》各项任务和要求,紧紧抓住动员广大团员青年为加快公司发展而努力工作,向750千伏电压等级的调试工程进军,圆满完成公司承揽的网内各电压等级变电所调试任务;充分利用调试甲级资质,积极开拓疆外、国外市场;加强内部管理,有效控制成本,全面完成2010年的各项考核指标。主要完成了以下几项工作任务:

1.认真学习,把广大团员青年的思想统一到公司“两会”精神上来。分公司组织集中学习、座谈讨论等多种形式的学习教育活动,全面、准确、及时地将会议精神传达广大团员青年中。另又根据通知内容要求,大力宣传公司取得的成绩和成果,宣传公司工作的创新和突破,鼓舞士气,凝聚力量,坚定团员青年建设坚强统一和谐新疆智能电网的信心和决心。

2.狠抓落实,不断增强共青团组织服务企业、服务青。

年、服务社会的能力。

分公司领导和团组织切实把贯彻落实公司“两会”精神、服务于公司分公司工作作为2010年工作的出发点和落脚点,将已共青团为培养目标,切实增强团员青年服务企业、服务青年、服务社会的大局意识和责任意识,激励团员青年立足岗位,奉献拼搏,在电网建设、安全生产、经营管理、运行维护等各项工作任务中建功立业。

分公司结合公司实际情况,组织团员青年进行学习和讨论,不断的提升团员青年的综合素质,为增强公司核心竞争力提供青年人才支持。分公司将组织团员青年到现场经行体会,组织青年志愿者走进社区、走向农村,参与电力事故抢修、电力延伸服务等工作。为服务公司内质外形建设和塑造“国家电网”品牌作出积极的贡献。

3.加强施工管理,争创优质工程。

团员青年要从自身严格遵循实验室认可准则,不断改进和完善质量体系,按照“科学、严谨、求实、公正”的质量方针要求,坚持持续改进的原则,全面提升实验室管理水平。现场调试工作必须严格按照国家实验室认证中的质量手册和程序文件的要求执行。加强工程质量管理,严格执行三级验收,进一步提高施工质量水平;增强团员青年的工程服务意识,建立良好的外部形象,创业主、监理满意的精品工程,确保所有工程达标投产,争创优质工程。

4.加大培训考核力度、打造一流调试队伍。

对团员青年加强职工的岗位培训,创建学习型班组。随着750kv变电站的开工建设,新设备、新技术的大量采用,调试中的科技含量大大提高,要积极引导班组成员树立创新意识,在调试技术上向创优、创新、创先方向转变,在调试方法上求领先,深度上求提高,努力提高班组成员学技术、钻研业务的紧迫感,同时将培训工作纳入到调试班组建设工作中,具体到每个工程必须要有针对性的一次培训,分公司有一次培训考核,并将培训工作与工程负责人工作业绩相挂钩,为两年一次的全疆继电保护大比武打好基础。

5.完善机制,全面加强团的自身建设。

分公司将不断的组织团员青年科技创新小组、青年突击队、青工技术比武活动。不断加强团的自身建设,努力开创公司共青团工作新局面。在培养团员青年提高综合素质的同时,也要贯彻坚持党建带团建,为党和公司培养出先进的人才。分公司会不断推进团的工作创新,强化创新意识,把公司党委的决策部署同共青团工作的实际结合起来,把共青团工作于公司的发展、团员青年的需求结合起来,有针对性地提出解决问题和推动工作发展的新举措、新办法,使共青团工作始终充满生机与活力。

1、结合750千伏电网建设,在等工地,认真组织开展。

了“青年团员突击队活动”,极大鼓舞了士气,为重点工程的顺利完工奠定了良好的思想基础。

2、根据公司党委文件精神,认真开展了“青春奉献750”系列活动和“大干50天确保750千伏联网工程顺利完工”活动,通过活动开展,为750千伏联网工程顺利完工提供思想保证。

3、开展了劳动竞赛活动,并制定了完善的考核办法,并认真进行了考核。

4、为工地青工购置了羽毛球、象棋、跳棋、篮球等文艺活动用品,丰富了青工业余生活。

2011年,团支部将在公司团委和党支部的领导下,认真学习贯彻党的十七大及十七届五中全会精神,全面落实公司2011年各项任务和要求,紧紧抓住动员广大团员青年为加快公司发展而努力工作,紧紧抓住西部大开发机遇,调动广大团员青年积极性,为全面完成公司2011年的各项考核指标。

四、对公司团委的建议和意见。

1、组织联谊会,解决青工婚姻问题。

公司工作总结

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮忙与支持下,经过自身的不懈努力,自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高,专业技术水平也有了很大的提高,异常是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了必须的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了必须的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自我的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自我积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自我的不足,使自我的思想和公司领导工作的指导方向坚持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自我是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工进取上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工构成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自我能够认真听取职工所反映的各类意见、提议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自我的思想和业务水平不断提高的同时,把进取抓好职工的安全思想教育,也作为自我的一项重要任务,一年来,自我总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

20xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情景,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情景,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情景及润滑情景。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。经过我们的努力,炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全职责书,车间与班长签订全年安全职责书,班组与各岗位职工签订全年安全职责书,公司自上而下层层签订安全职责书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,职责到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化资料,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自我的'父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了xx事故,经过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

14、20xx年,公司应对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节俭一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和提议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,经过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

一年来,自我在工作中虽然取得了必须的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表此刻:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,可是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,进取为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自我要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自我的全部力量。

调试工作总结

特殊情况app-cms-js-01(1套)(原代码:app-tds-js-01):包括管内安装(塑料闪烁体探测器探测低量程)和邻近管线安装(硅探测器探测高量程)两种方式。

2、参加仪控科周例会,主要议题包括工作联系单的使用问题,除管理流程所规定外,其它情况下工作联系单不再使用;工器具清单必须在21日前完成;审查施工进度计划和备品备件清单;及时更新各问题清单;安排科内巡检,及时提交巡检报告;科三门调试。室月报由各组轮流负责编写;培训实施。

3、10月21日,参加仪控技术科内安全及经验反馈培训;

学习相关调试授权管理程序:

本周主要学习了workordermanagement(工单管理),主要内容如下:

工单管理的.基本流程;

各方在工单管理工作中的责任;

工单流程、工单的执行、工单关闭;记录;图表。

本周未去现场巡检,,根据科内巡检安排定于10月25日去现场巡检。

本周收集到的资料如下:

秦山一期工器具清单及秦山三期调试工器具清单。

公司工作总结

二0一x年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,1-11月共完成采购总值3.82亿元(其中:原辅燃料2.11亿元,包装物资1.49亿元,建材2180万元),较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要,公司工作总结。现将一年来的主要工作简要回顾如下:

(一)原辅燃料:1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨,分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要。

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。

(二)包装物资:1-11月共采购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只,其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

(三)建材:根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。

(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持“供得上,不积压”的前提下,率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

(二)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。

(三)严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关,一是进一步加强质量意识宣贯力度,既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益,工作总结《公司工作总结》。从质检和使用部门反馈信息来看,各种指标均优于去年,外购物资质量稳步上升。

(四)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。

(五)采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明,相互监督外,还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“物资采购月报表”、“统计分析”、“计划检查执行表”等报表报送股份公司相关部门(策划、审计、财务)及副总以上领导。

(六)配合资财部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大。为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。

一是加强标准学习,规范内部管理。我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。

二是做好“内、外”沟通工作,进一步提高服务水平。我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展;又以“透明务实、平等互利”为原则,不论客户单位性质、业务量大小,一律一视同仁,既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象;又反对以任何理由刁难客户,提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在原则范围内,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉。

三是加强职工教育和培训工作。在对员工做深入、细致的思想工作,贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时,还针对供应公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强了员工的实际操作能力。

四是抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍。今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污***、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,公司经理、副经理以身作则,带头落实,相互监督,均收到了很好的效果。全年,共上交无法拒收的礼品28件,礼金2.86万元,做到了廉洁经营。

一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

二是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。

三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通,作了必要的旺季准备,但由于天马公司生产结构调整能力较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,出现了个别品种的玻瓶不能及时供应的情况。

根据公司统一安排,我司已于5月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一采购,但目前尚有部分已无业务往来的分供方还有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、无质量问题、公司已出具验收单)。请公司及时解决。

调试工作总结

内蒙古国电能源投资有限公司,在二连浩特开发建设了33台单机容量为1500kw的风机,装机容量为49。5mw。在本公司项目部的积极努力下,风场顺利进入调试阶段。

人员配备到位,调试工作得到了公司的高度重视。调试人员进行了明确的分工,责任到位,做好危险点分析和作业中可能出现的严重危及到人生,安全的.预防控制措施,确保调试工作安全稳步进行。

1、目前主变常规试验、35kv开关及pt,ct试验、35kv系统耐压,20kv侧pt、ct试验、开关试验,箱变常规试验及电缆内压已全部完成。

2、据厂家说明书和设计院图纸进行装置校验,然后进行开关远方及就地分合(及回路传动),及二次校线工作。将全场所有保护信号上传到主控室。

3、本站所有远传信号上传到中调、区调和对侧玉龙站做对调传动试验已全部完成。

调试工作已全部完成,且所有设备已投入运行。

部门:

公司工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的公司工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、在20xx前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验,对环境、水源等没有足够的认识,特别是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的`供给水灌溉管道,敷设了80kv变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。

2、抢时节。为到达土地最大利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。

3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120xx余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

在即将到来的20xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:

一、利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:

乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木

藤本类:花椒

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

公司工作总结

五月份,**公司在矿正确领导下,以开展“学习实践活动”和“五月安全教育月”活动为契机,以庆祝建矿投产30周年和迎接各级领导检查为动力,不断加大安全管理和各项后勤服务工作力度,圆满完成矿下达的各项工作任务。总结五月份工作,主要有“三好”、“三不好”:

所谓“三好”即:安全工作抓得好、重点工作完成好、基础工作做得好。

突出表现在以下六个方面:

(一)对照肥城市安全11号文件要求,狠抓了各项安全管理标准的落实。公司为迎接肥城市煤炭工业管理局安全检查积极做好了各项准备工作,特别是为落实好《落实生产经营单位安全生产主体责任考核办法(试行)》(肥煤字﹝2009﹞11号)文件要求,由分管安全的副总牵头,联合安检部、人力资源部、财务部、办公室,抽调5名专业人员协助配合,历时15天,梳理文件规定的各项标准131项,补充完善公司及各单位安全责任制49项、管理制度133项、操作规程22项、应急预案9部,与超市、工行等5家承租单位签订了《安全生产协议书》,建立了职工培训档案与劳动防护用品管理台帐,规范了各类安全记录,目前资料整理归档、汇报材料等各项工作已全部顺利完成。

(二)结合工作实际,认真做好了卫生防疫工作。针对当前加强手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等传染性疾病预防的要求,**公司结合工作实际,做好了各项预防工作:一是公司及时传达了矿甲型h1n1流感病毒预防工作会议精神,对环卫保洁、饮食卫生、水源井管理、无蝇化管理及消毒等工作进行了重点要求。二是邀请集团公司卫生防疫站领导为公司260余名公共场所从业人员分两批进行了公共卫生知识培训,并全部参加公共卫生知识考试,及格率100%,卫生意识、业务技能和防控措施得到了强化。三是幼儿园实行了全封闭管理,加强了晨午检和全日观察,严格执行消毒制度,组织教职员工系统学习并严格落实了集团公司“托幼机构手足口病预防控制措施要点21条”,各餐饮单位也分别加强了食品卫生的管理,杜绝和减少了各类传染病的传播。四是协助医院为社区居民发放《预防甲型h1n1流感须知》2474份,宣传预防甲型h1n1流感的基本常识。

公司工作总结

今天,20xx年即将进入了尾声,温故而知新!在此就过去的两个月的工作进行一下回顾和总结。在这里我们回顾一下刚刚过去的两个月里精彩难忘事迹。 襄阳分部珠宝部银泰周大生珠宝专柜12月份销售突破 万。这些都是值得可喜可贺的事情,是全公司都值得学习和总结的。

开创了全新的市场营销模式。在公司全体员工的努力下,在公司各个部门的通力配合下,公司首届新品展销会暨精英店长培训会取得了圆满的成功。这次展销会的成功,开创了公司市场营销的新模式,是对公司原有的营销模式进行的一次大胆的创新!

公司通力合作谱写新篇章。公司物流部全体员工在时间紧,任务重的情况下,无怨无悔,兢兢业业的投入到展销会的货品包装和分发中,公司各个部门发扬了通力合作的精神,全体员工奋力投入到了这次艰巨的任务中,谱写了一曲大合作,大团结的壮丽凯歌。为公司的企业文化注入了强大的精神力量!

圣诞促销全员参与引爆销售热点,无惧风雪铿锵玫瑰写新篇!

平安夜圣诞节,雪花寒风,你们无畏无惧,坚守工作岗位,红颜娇美承受雨打风吹,拔剑扬眉豪情快慰,风雨彩虹铿锵玫瑰,芳心似水,激情如火,梦想鼎沸!董姗,刘晓芳,江添,赵娅,蔡琳,金映红,张金燕,惠熊齐,魏丽,张欣,肖双红,徐艳琴等等,你们用你们的热诚为圣诞节的促销,为20xx年划上了完美的句号。

公司团购取得新进展!机遇总是青睐有准备的人!在公司六渡桥店全体员工和店长陈玲的努力下,抢抓一切机会,顺利促成今年冬天的第一笔团购业务,完成二次销售,取得了销售110根银条的良好的成绩!因为是今年的第一笔团购业务,所以意义重大!值得表彰!

积极引进风险投资,为公司的发展作出了打基础,管长远的工作,龚总不遗余力,不顾身体生病,为引进风投不辞辛苦,作出了有益的尝试和探索!这是一件具有重大战略意义的大事情!引进风投,必将为公司的发展打下坚实的基础,推动公司的各项工作朝着百年品牌,千店连锁的发展愿景向前一大步。

公司的知名度得到了极大的提升!正是因为有公司全体员工兢兢业业的努力工作,正是因为有一大批员工多年来的忘我付出,才铸就了熊银匠今日的市场地位,我们的努力得到了社会的肯定,得到了社会的认可!近期我公司荣获了20xx年最具成长力50强的荣誉,这是对我们几年来的工作的肯定和鼓舞!使得我们公司能够有机会和九州通这样的行业巨头同台的获奖的荣誉!

荣誉属于过去,未来等待我们开拓!新年新起点!新年新希望!

现在我就20xx年的工作进行一下布置:

1.年会准备各项工作要抓抓实实的落实,分解到各个部门,每一个人,大家的年会大家办!希望全体员工积极参与。

2.抓好年终工作总结,店长以上人员要在明年1月10日前完成

3.继续全力支持配合 正在进行的品牌提升工作。

4.全力支持配合公司启动的人力资源项目工作。

5.提前做好春节和情人节销售筹备各项工作。做好春节值班人员安排各项工作。

总结过去是为了更好的面向未来!让我们全体团结起来,向着更加美好的未来前进!

公司工作总结

物资分工会在市公司党委和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业,较好地完成了全年各项工作任务;物资工会协助党政领导做好职工的思想政治工作,千方百计动员和发动职工群众,努力完成各项工作任务。推动“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围;把保持共产党员先进性教育的成果,最大限度地体现到工会自身建设中去,推进“廉洁文化、安全文化、服务文化”三大企业文化建设,在本单位创造上下同心、共谋发展的政治局面;通过努力,较好的完成了全年相关指标和各项任务指标,现将有关情况汇报如下:

20xx年我们着重抓了以下几项工作:

依法履行职代会民主管理、民主参与和民主监督智能。在总经理联络员会议上,就公司经营管理,安全生产、廉政建设、多经发展、职工生活等方面进行了交流,发挥了分工会民主监督作用,行使了民主管理权利。

分工会认真贯彻执行公司党委《推进阳光管理实施办法》和省电力工会《关于推进阳光管理深化厂务公开工作的意见》,分期分批公示了用户工程物资招标结果和主业基建工程物资招标结果,促进了基层厂务公开工作的深入开展。

分工会积极组织职工献爱心活动。响应市公司号召,在“救孤助困一日捐”活动中,今年以来已慰问职工xxxx次,组织爱心捐款680xxxx。。扶贫帮困活动的开展,使职工之间乐于助人,团结友爱的精神得到发扬光大。

一是思想观念有了极大的转变;

职工文化活动室通过开展图书阅览鉴赏活动,召开职工读书座谈会,交流读书笔记,收看市场战略分析录像活动等,使职工在提高文学修养的同时,感受时代主旋律的熏陶,不断提高改革意识、市场经济理念,增强危机感、紧迫感和时代感。

二是职工的政治素质得到大幅提高;

工会组织通过利用职工文化活动室这一阵地举办各种思想政治研讨会和各种专题辅导或讲座,以及举办《工会法》、《劳动法》等各种法律法规的知识竞赛和安全生产知识教育,以形象、生动、有趣的形式,使职工进一步掌握党的路线、方针和政策,使职工学法、懂法的意识明显增强。

三是职工的文化品位得到升华;

参加了市公司组织的“职工体能测试达标活动”,号召职工人人参与,组织了爬楼梯、长跑、跳绳、扳手腕等活动,改变了职工的精神面貌,促进了职工工作积极性的增长。

用先进文化陶冶职工情操,激励职工斗志,树立团队、拼搏、争先、集体主义精神,弘扬爱岗敬业的有效载体。工会注重在“三八妇女节”、“五一国际劳动节”“五四青年节”“国庆节”和“元旦”举办形式多样,精彩纷呈的健身运动会和文艺晚会;还通过“黑板报”、“宣传画廊”的形式,宣传报导公司的好人好事以及先进典型,形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。

工会将进一步倡导科学、文明、健康的生活方式;以开展群众体育系列活动为主线,加快推进现代化建设,以增强职工体质为宗旨,继续巩固群众体育工作基础;更加努力进取,不断完善和强化工会职能和规章制度、活动方式、工作方法,进一步开展丰富多彩的职工活动、进一步规范职工之家、促进工会全面发展是新时期赋予工会的重要工作,认真完成上级工会布置的任务,以乐观地进取,更加投入参与,努力构建适应供电公司经济和社会发展的服务体系,充分体现“文学艺术体育协会”在贯彻落实科学发展观,推动和谐社会发展和提高党的执政能力等方面的积极作用,在推进公司改革发展稳定的实践中立足本职,开拓进取,奋发有为,团结动员广大职工为实现“十一五”规划,推动构建社会主义和谐社会,全面建设小康社会,作出新的更大的贡献。

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