最新转型发展演讲稿(热门19篇)

时间:2023-12-08 08:13:11 作者:MJ笔神

一篇好的演讲稿应该具有逻辑性强、观点明确、语言生动等特点,能够给听众留下深刻的印象。面对演讲这项挑战,如何写出一篇引人入胜的演讲稿?以下是小编整理的一些优秀范文,供大家参考和借鉴。

转型发展演讲稿

大家好!首先非常感谢省公司举办这种形式的会议,让领导和员工之间推心至腹的交谈和沟通。

我是来自函件部的xxx,今天我要演讲的题目是《我与邮政同发展》。

为了加快发展中国特色邮政事业,省公司党组提出了

“社会认同,员工满意,企业可持续发展”的企业愿景。其理念使我了解到,无论你从事哪个工作岗位都要认任真真,始终如一,在自身岗位上发挥自己特长使工作做到尽善尽美,可能有时你的付出,并不一定会得到相应的回报,但是你的这种工作热情同样也感染着你身边的人。

就像一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;就像一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;就像一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。

计。贺卡申报的流程是严格且复杂的,如授权书信息不准确、错填都会直接导致申报的成功与否,对于开展贺卡工作的进度,以及对后面贺卡后期维护工作都有严重的影响,所以不管有多复杂,我都会积极与客户、客户经理和设计人员进行沟通,清晰地、准确地告诉他们需要客户填写哪些信息,授权哪些资料,并解释为什么需要填写这些信息,授权这些资料,以确保信息的准确率。申报市局时,再与其沟通确保一次性申报成功,以提高我们局贺卡工作的效率,期间就算加班加点我也要完成当天的申报工作。每一次成功的申报就是为看到客户满意的笑容而感到满足和自豪。邮政是我成长中的一所学校,在邮政工作能丰富自己的经验,增长智慧,在工作中获得技能和财富。

我认为爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:“思想有多远,我们就能走多远”。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。

工都发展了,邮政就有更大的发展。

发言完毕,谢谢大家。

转型发展演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

首先,我自我介绍一下,我是来自磴口局的转型大使,我的名字叫王丽娜,我演讲的题目是:我为邮政转型发展做贡献。

当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于邮政储蓄网点的不满和期望,以及邮政储蓄网点运营效率低下等因素都迫切要求对现有网点进行转型。 “物竞天择适者存,狭路相逢智者胜”。面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,我们邮政为全面提升营业网点优质文明的服务水平,提高综合竞争力,认真学习现代银行的管理经验,从稳健经营出发,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益,通过转型实现企业产能最大化。

习惯的改变需要引导和规范,转型的成功更需要不懈的努力和支持。我对网点前期转型工作进行深入分析其中的不足并且总结经验,继续固化前期转型工作内容,包括四点:1、厅堂营销氛围的营造和对晨夕会流程的督导;2、加强对营业厅联动协销的固化,提高柜员和大堂经理转介话术的运用效果并对各岗位的管理工具表格进行固化督导;3、对理财经理的建档和维护进行固化;4、固化并提升支局长精细化管理水平。

在转型过程中,我要不断强化柜员培训,不断增强柜员专业能力。利用一切形式和手段,对柜员进行专业技能训练,可采取专业知识测试、晨夕会督导、转型座谈会,让大家于潜移默化中提高对转型重要性的认识,增强对业务知识和专业技能学习钻研的积极性,使大家既能积极参与转型,又能在转型过程中得到锻炼和提升,然后进行严格考核。关注细节,细节决定成败,在企业转型时刻,我将用心正在从事或将要面临的每项转型工作,努力在本职工作的每个细节能够尽善尽美。

期一,这位客户急匆匆地走到理财经理那要求把她存折上办理的日日升产品二十万全部赎回,并且要当时取现,大堂经理得知这一情况后走上前笑着对她说:“根据我行规定,大额取款五万及五万元以上需要提前一天预约,请问您提前预约了吗?”此时,客户着急地说:“我家里有急事,临时决定要用钱,所以我没有提前预约,我真有急事啊!”大堂经理一看这位客户如此紧张,赶紧说您不要着急,“我给您问问,如果现金充足的话,一定满足您的需求”,在等待的过程中开始有意识的跟这位客户沟通,在沟通的过程中,大堂经理亲切、礼貌的服务态度让客户逐渐平静下来并且告诉大堂经理取这二十万要去工行转账,用几天办完事还要存回来,办理完相关手续后,这位顾客非常愉快的与我们告别。事情过后一个星期,这位客户提着三十万来办理理财并且要找那天帮她服务的大堂经理,说:“那天那位大堂经理真是帮了我的大忙,以后存钱我就找她,你们邮政的服务真是太好了!”

在网点转型升级的这段时间里我深深地感到,只有时时刻刻把客户的利益放在第一位让客户享受一流的服务,用我们的服务去感化客户拴住客户。我们要用细致的服务打动客户,用真诚的微笑吸引客户,用全面的专业知识赢得客户,我们要把“以真正满足客户的金融需求为己任,建立以客户为中心的经营发展方式”这一理念作为企业发展转型的中心点,这样我们邮政企业才能走上可持续发展道路,才会走向更好。我坚信转型工作一定会取得成功同时也坚信邮政的明天会更加辉煌!

谢谢大家!

转型发展演讲稿

大家好!我是来自项目管理公司的武振杰,很荣幸能够站在这里演讲,今天我演讲的题目是:“企业转型发展的关键制度与执行力”。

自从20xx年来到单位,我一直在项目上担任安全员进行安全管理工作,我认为项目上的安全管理工作,最重要的是首先建立一套完善的制度,对项目进行制度化管理;在项目的安全管理上有《安全生产法》规定的,项目上必须建立的八大制度,有安全管理规程上规定的19项制度,所以项目管理一开工,首先应依法建立规定上必须有的制度,在此基础上完善制度管理体系;项目能够顺利建成,良好的规章制度是不可缺少的,我们是施工企业,主要任务就是项目的施工管理,而制度是管理的灵魂,所以我们要将项目的规章制度更系统化、专业化、规范化,才能更有效的促进企业的发展!

然而以制度促发展是建立在制度不折不扣的贯彻落实习的基础上的;习近平总书记治国理政关键词中提到:一分部署,九分落实;中国军事上也有句话叫:三分战略,七分执行;治国治军如此,企业跟项目的管理何尝不是如此,规章制度有了,重头就是下来的执行了!道理很简单,执行力强,企业就能逢山开路,遇水搭桥,最终实现目标,执行力弱,就会错失良机,贻误战机,导致一败涂地;因此执行力是企业的生命力,执行力强了,我们的企业转型发展才会更稳、更快,那么我们该怎么去提升制度执行力呢?我认为重要的有三点:

20xx年5月底,侯马市文体活动中心项目按政府要求举行现场观摩会,为此公司成立了以安全生产部王部长与分公司经理宁经理为首的筹备组,目标非常明确,就是必须在6月15日举行一场成功的现场观摩会,那时所有的筹备组成员策划方案流程、整理现场、设计标语图牌、宣传图册等,筹备组安排负责人将每项工作进行分解,责任到人,并制定了每日目标,最后在所有人的相互配合下,层层落实,我们终于顺利的举行了一场成功的现场观摩会。如果没有明确的目标,工作没有落实到每一位责任人身上,我想这次的任务不可能顺利完成。所以明确目标和责任人是执行力的基础,同时员工的责任心也决定执行力。

流程也是制度、方法,合理的工作流程能做到职责清晰,能提供正确的工作方法,让执行者工作起来顺畅不茫然,如果没有合理的工作流程,容易让执行者在工作中扯皮,最终事倍而功半,所以方法到位了,执行力也就到位了!

深刻的道理,雄辩的事实,做一千道一万,归根到底,就是企业的转型发展制度重要,制度的执行力更重要,我坚信不疑,经过我们建投人的共同努力,我们的执行效力会更上一层楼,建投的明天会更好!

发展演讲稿

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

我是来自_班的__,我今天演讲的题目是《我与祖国共奋进》。

我们中华民族历史悠久,有着5千年的灿烂历史和辉煌的文明,在这片越发繁荣的土地上,有着勤劳的人民和我们这些跨世纪的新一代。我们现在已经越来越大了,我们也已经在这片土地上生活了很长一段时间了,我想,我们不一定要等到长大之后为祖国贡献什么,而是现在就为祖国贡献一些我们的力量。

有的同学此时可能会说:“我们也只不过是一个小孩子,报答祖国是他们大人的事,我只要做好自己就可以了!”这种想法是在不敢苟同。我们应该时刻想着我为祖国做些什么,也许我们现在的力量还很小,不可能像大人们那样,但是我们能为祖国做的也很多呀。比如:绿化祖国、美化生活环境、好好学习,这些看似平常的事情,只要我们能努力做到,而且是持之以恒地做,我们就已经是为祖国贡献自己的力量了。这样不仅仅是为祖国贡献力量,也是对我们自己的生活贡献力量。因为只有祖国繁荣了,人民的生活条件才会提高,只有祖国的环境污染得到治理了,我们的生活环境才会得到改善,只有祖国强大了,人民的力量才会强大。

所以我们一定要与祖国共同进步,共同发展,我们要时刻为祖国做贡献,而不是从祖国母亲那里索取些什么,只有这样,中华民族才能不断地进步,我们的祖国才能不断的发展。

有一句话说的好:“少年富,则国富;少年强,则国强。”现在,祖国还属于发展中国家,我们如果和欧洲的那些经济强国比还有一些距离,只有我们不断的进步,才能逐渐的缩短这个距离。作为一名小学生,一名中国共青团团员,我一定要好好学习,将来当一个合格的接班人,用自己的力量,为祖国母亲今后的发展壮大做出自己的贡献。

在最后我要说一声:“我要和祖国共奋进,我要和祖国共拼搏,我要同祖国共进步!”

我的演讲结束了,谢谢的家。

企业转型发展演讲稿

“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。

企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。

所谓重要方面,就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。

所谓本质上的改变,就不仅仅是数量上的变化,而是通过量变导致的质变,或是不经过量变而出现的突变。

所谓模式上的改变,就是模样和形式都已彻底改变。

robert提出了中国企业五大转型的整体思路,即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型.

转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。

上世纪90年代,斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机,十年之后成为韩国领先的全球企业之一。

1996年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。

之后不久,一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。

这一转型努力启动了一场激烈的变革,将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一.

ibm转型堪称最为经典的企业转型案例。

2004年底,ibm毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产,将其pc业务出售给联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。

实际上,ibm转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始,10年间两次备受商业界关注的转型,真正原因是时代正在对高技术的it产品及服务业做出的新游戏规则。

苏宁上市后,借助资本的力量,先后完成了七大转型。

2008年初,tcl集团与万通实业携手进入工业地产领域,目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势,盘活tcl的存量工业地产,使资产轻质化、证券化,增强资产的流动性,从而加大对技术研究和产品开发的投入,实现向创造型企业转型。

未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。

转型无处不在,转型已经成为如今中国的流行词.

山西省工业转型发展百强潜力企业

浙江省转型升级引领示范企业

广东建筑陶瓷转型升级重点培育企业

石家庄市“学新奥、比创新、促转型”活动先进民营企业

在我们身边的转型比比皆是.

转型,任重而道远;要天时、地利与人和;

如果要问,究竟什么是转型?转型,其实就是从自身做起,以团队为傲!

转型,就在你我身边。

当我们回顾曾经走过的路,吸取过去成功的经验,总结过去失败

的教训,再结合当前管理与it整合解决方案的新形式,引进新的人才,采用新的方法,联系新的合作伙伴,我们就一定能实现转型的目标!

转型,不是悲观主义,更不是速成主义。

转型是一个漫长而持续的过程,需要我们的坚持和坚定。

转型,是用我们彼此内心的火焰点燃彼此心中的那一盏灯! 转型是主动求新求变的过程,是一个创新的过程。

我们要转型、要创新,但还是要根据我们的现状,我们不能妄自尊大,当然,也不宜妄自菲薄!我们也绝不能满足于这种低层次的产业,我们也不能满足于我们现有的这点利润,我们从低端做起正是为了将来要做高端,我们的企业引进了国外先进的管理经验,也利用所谓后发优势引进了很多世界先进技术,开阔了视野。

九层之台,起于累土。

你痛,或者不痛,erp就在那里,不上就痛

你转,或者不转,转型就在身边,不转不行。

要么转型,要么破产

来我们这里,或者,让我们主动去找你。

尊敬的各位领导、同志们、朋友们:

大家好!

我叫xx,是来自xx市邮政局的一名普通员工,我今天演讲的`内容围绕“坚持不懈走科学发展道路,努力实现转型发展、安全发展、和谐发展、全面发展”这个主题,以xx邮政融入地方经济建设为主线展开,题目是:“邮”动力、核心力。

去年,总理在回顾总结

政府工作历程时,曾经得出了6条最宝贵的经验,其中第一条就是:必须坚持解放思想。

而无数事实证明,实践科学发展观的过程就是一个不断解放思想的过程。

改革开放三十年来,我市迈着思想不断解放的脚步,在中国特色社会主义理论体系的指引下,沿着中国特色社会主义道路奋勇前进,进入了和谐发展、加快发展、跨越式发展的新时期,古老的xx大地发生了沧桑巨变。

上世纪八十年代末,随着我国第一家中美合资大型企业平朔露天煤矿的开掘生产,塞北高原的土地上诞生了xx这座熠熠生辉的能源之城。

平朔露天煤矿凝聚着老一辈们超绝的智慧和毅力,在我国刚刚迈开改革开放步伐的初始阶段,就能完成这样一项伟大的合作,那无疑就是一种奇迹。

是的,xx人民具有创造奇迹的智慧和勇气,经过20年的发展建设,现在的xx市已经成为xx省特色经济鲜明,比较优势明显,最具发展潜力的城市之一。

xx经济发展日新月异,在这个发展过程中,邮政又能做些什么?当我们谈论到邮政的时候,各位又会想到什么?可能更多的人会联想到送信,顺便会把《香巴拉信使》拉出来重温一下艰苦,或者想到大山里面几十年如一日的乡邮员王顺友、步班邮递员柴书朝,我们在温习这些象征着邮政精神的伟大而又普通的投递员时还会对邮政产生什么印象呢?大概从来没有把邮政跟“坚持不懈走科学发展道路,实现转型发展、安全发展、和谐发展、全面发展”挂上钩吧。

耳熟能详的宣传口号、成功的背后,是两家企业科学发展、解放思想、开拓创新、积极分析市尝融入市场后的结果,与这两家企业相比,作为一个传统服务企业的邮政,似乎声音不够响亮,但是随着邮政专业化改革的深入,邮政融入地方经济步伐的加快,中国邮政将越来越与地方经济的发展息息相关。

有的人不仅会问,你的投递员还在跋山涉水,如何去助力企业发展?确实,在条件艰苦的山区,依然还保留着徒步邮递的乡邮员们,他们不畏艰苦,几十年如一日的奉献着自己的青春,但是同样的条件,电信、网通、甚至移动、联通能将党报党刊送到群众手中去吗?而在城市或者郊区,一批批着装统一、配备电动车和移动通信设备的现代化邮政投递队伍,正在用他们的激情为人民服务,这就是中国邮政“坚持不懈走科学发展道路,努力实现转型发展、安全发展、和谐发展、全面发展”的最好证明。

中国邮政是国内唯一整合了“物流、资金流、信息流”的大型国有通信企业,邮政业务涉及函件、发行、速递、物流、集邮、电子商务、金融、代理保险等19项领域。

xx邮政从1999年就立足本地实际,综合利用优势资源开展“服务三农”活动,至今已经惠及广大农村,三农服务网点遍地开花,通过邮政分销渠道精心为广大农民朋友提供最优质的农资产品。

目前,xx邮政在做好普遍服务的同时,积极开发新业务,拓展新市场,主动与xx经济建设接轨,通过“服务三农”活动、“中小企业”走访活动,搭建起邮政与农村、邮政与企业之间的桥梁。

xx邮政正力图在全力以赴保增长、千方百计扩内需,抓住机遇调结构的伟大战略进程中发挥应有作用。

现在我给邮政服务地方经济也起了一个响亮的口号:“邮”动力、核心力。

喻意xx邮政将坚持不懈走科学发展道路,以市场为导向,以全新的资源优势、产品优势助力xx经济又好又快发展,为xx经济腾飞注入“邮”动力,为“建设两宜城市”做出积极的贡献。

企业转型发展演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!

今天我演讲的题目是:转变观念天地宽开拓创新铸辉煌。

拿破仑.希尔在成功学中说:“一切缘于观念。” 说到观念,曾有这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料店,一打听,一杯水两块钱。

其中一个农民就想,水在我们那里是不要钱的,而这里水都要钱,可见这里不好过,那我得回去;另一个农民却在想,水在我们那里是不值钱的,这里连水都可以卖钱,可见这里的钱很好挣,我得留下。

两种不同的观念,令两个人的生活发生了根本性的改变。

回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。

由此可见转变观念何其重要。

抚今追昔,我们翻开历史的画卷,××××厂艰辛而成功的走过了40多个风雨春秋。

在这14000多个日日夜夜里,我们有失败的挫折,更有成功的喜悦,但,正是工厂六千多名职工,用我们的汗水,用我们的智慧,把工厂从只能修理蒸汽机车,发展成集客货车、内燃机车、电力机车、制造为一体的国有企业,成为中国铁路制造行业的一面旗帜!

是什么让我们的企业发生日新月异的变化?是观念,是全厂职工转变观念、开拓创新、迎难而上,用智慧换来的硕果。

转变观念真的这么见效吗?回答是肯定的:“思想决定行动”。

邓小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、转变观念”的口号,就极大地推动了我国改革开放事业的飞速发展。

对于我们来说,理念左右经营,抱守陈旧、消极甚至错误的经营理念,只会羁绊我厂发展壮大的脚步。

成功只代表过去。

如今,同行之间的竞争在不断升级,当前和今后一个时期,铁路面临进一步加快发展的良好机遇和有利条件。

时不我待,催人奋进。

这样的大好形势,对于我们工厂来说,无疑是个难得一遇的战略机遇期,我们只有不断更新观念、创造新的起点,才能适应铁路发展的需要;只有不断完善产品结构,提升制造水平,才能让企业永远走在铁路制造行业的前列,才能实现新的跨越,攀登新的高峰。

面对新的历史任务,我们必须及时转变观念。

那应如何转变观念?转变什么观念?一名合格的工厂员工,思想上必须要忠于工厂事业,牢固树立在工厂获取报酬一天,我们就应忠于工厂事业一天,为工厂奉献智慧一天的思想。

如果说在过去的岁月里,我们是用辛勤的双手缔造了工厂的宏伟大厦,那么现在,我们就要用充实的头脑来托起工厂阳光灿烂的明天。

在今后长期的工作中,逐步树立起工厂自己的经营理念,用具有鲜明工厂特色的经营理念来武装自己的头脑;积极主动地转变思想观念与工作作风,在各自所从事的工作岗位上培养和形成先进的.管理理念、优质服务意识、成本效益观念、产品质量第一等观念,增强和提高市场开拓竞争能力,去创造工厂的美好未来!

有道是“思路决定出路,观念决定贫富。”如果我们能积极、主动、负责、开拓性地工作,丰硕的奶酪必然也一定属于我们!

春天里的中华家园,万物复苏,百花齐放,姹紫嫣红。

春风中的神州大地,风情万千,播种希望,孕育激情。

听,八桂大地,鸟语花香,风生水起;看,柳江两岸,绿柳垂丝,风光无限。

放眼于当今的铁路行业,要提高行业竞争力,就要提高对市场竞争的认识,树立足够的竞争意识,而且要为开展竞争、迎接市场挑战做好充分的心理准备。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

让我们迎着铁路发展的春风,携手同心,同舟共济,立足新起点,迎接新挑战,抢抓新机遇,谋求新发展,为造出一流的机车、客车、货车而奋发图强,为创造工厂更加辉煌的明天而努力!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

自党的十八大以来,在全党范围内掀起了深入开展党的群众路线教育实践活动的热潮。

这是党建工作的新举措,也是我党密切党群关系的重要途径。

下面,我简要谈一谈如何将群众教育实践活动融合到我行的经营发展当中,指导我行的转型跨越式发展。

一、要深刻认识到教育实践活动对对六安农商行转型发展的重要作用

当前,农商行的战略目标是成为“资本充足、产权明晰、内控完善、管理严密、财务良好、服务高效”的现代金融企业。

面对瞬息万变的市场形势,我们如何才能实现这一目标?我想,这必须依靠广大的党员干部和职工群众。

我们要以群众路线教育实践活动为载体,充分发挥出党员干部的模范带头作用。

只有在群众路线的指引下,我们才能沿着正确的方向前进。

只有密切干群关系和党群关系,才能将党员干部和广大职工拧成一股绳,合成一股劲,齐心协力,共谋我行的战略经营转型,实现跨越式发展。

二、率先垂范,群众路线践行工作从我做起

作为一名支行长,我必须做好组织、协调工作,并按质按量完成上级交付的各项工作。

要具备良好的配合意识,当好行长的参谋和助手。

同时,作为支行领导,更是支行工作的主要领导者和活动参与者。

我要牢记群众路线的要求,带头组织大家学习提高,带头到基层调研,带头听取群众意见,带头和群众谈心,带头开展批评和自我批评,带头进行自我整改,解决“四风”问题。

加强党风廉政建设,通过一级做给一级看,一级推动一级干的方式,在支行内部营造风清气正的良好风尚,切实转变广大干部职工的工作作风。

三、多措并举,保证教育实践活动有成效

(一)带头学习,增强群众意识和服务意识

首先,要成立学习小组,实行一把手责任制。

着重学习《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》三本书。

每次学习后,要求党员干部撰写心得体会。

同时,要求党员干部做好自查、自纠,并在民主生活会上开展批评和自我批评。

这样,工作人员才能真正将责任担在肩上,将群众放在心上,切实为群众服务,改变以往“门难进、脸难看、事难办”的作风问题。

(二)深入基层,加强整改

我们六安农商行的发展,离不开广阔的三农市场,更离不开当地农民群众的支持。

可以说,我行和“农”字是唇齿相依的。

支行广大党员干部必须将支农服务作为我行转型发展的出发点与落脚点。

首先,要转变服务理念,强化群众意识和责任意识,扎实开展金融服务进村入户工作。

围绕广大农户及小微企业的金融需求,主动提供相应的业务服务,最大限度地惠及“三农”民生,将支行打造为当地支农服务的“主力银行”。

其次,要加强基层调研,走到群众身边了解他们对农商行的看法和诉求。

要虚心听取广大群众对我们工作的意见和建议,并将群众反映最强烈、需求最迫切的问题一一汇总,上报领导,然后,再加以整改,不断完善服务的方式方法。

最后,我们领导干部要少说话,多做事,当好领头羊,当好调研员,充分发挥传帮带的作用,切实为客户和群众解决实际问题。

(三)突显差异化经营服务理念,争创更多效益

支行工作人员要牢记“效益第一”,做到大小客户一齐抓,以客户为中心,开展差异化经营服务,将差别服务做细做实。

并将其成为维系大客户的重要手段。

比如,可以采用亲情化、个性化的服务方式,为重要客户提供电话预约、上门服务、优先办理等服务。

同时,要健全大客户的档案,积极走访,在节假日的时候送上一份小小的祝福和关怀,从而拉近和客户间的距离。

另外,要在做好基础业务的前提下,大力开发各种中间业务,以挖掘新的经济增长点。

当前,电子银行业务有着良好的市场前景,应作为重点发展对象。

(四)加强内控风险管理,降低不良贷款率

由于行业的特殊性,银行本身带有不小的经营风险。

因此,风险防控工作是银行管理中的重要内容。

作为支行负责人,我必须要清楚认识到风险防控和业务发展间的联系。

带头遵守支行的各项规章制度,并积极引导职工,增强他们风险防范意识。

另外,要组织人员清收不良贷款,要将不良贷款分类、分期管理,制定详细的清收计划,确保顺利完成不良贷款清收工作。

同时,要进一步完善贷款制度,严把贷款审核关,尽量降低不良贷款率。

(五)重视员工队伍建设,增强企业凝聚力

职工群众是企业发展的主力军,也是党员干部走群众路线的重要对象。

作为支行行长,我必须对本行员工负责,为他们创造良好的发展空间。

首先,在工作中要多和员工沟通,关心他们的困难,积极为他们排忧解难。

同时,要适时给予他们赞扬和激励,以增强他们的工作动力。

其次,健全绩效考核机制,科学制定考核标准,以确保考核的公平、公正、合理。

通过奖勤罚懒,以激发职工的工作主动性。

另外,要人尽其才,并积极为能力强、素质好的优秀员工提供晋升机会。

最后,要加强个人和单位、部门科室之间的交流和沟通,不断培养职工的集体荣誉感和团队合作精神,从而起到凝心聚力的作用。

俗话说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。

我们不能将群众路线教育实践活动停留在口头上,而应该将它尽快转化到实际行动中。

同志们,让我们从现在做起吧,将群众路线落实到我们工作和生活中的方方面面。

这样,才能不断推进六安农商行的持续健康发展。

转型发展演讲稿

“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。

企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。所谓重要方面,就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变,就不仅仅是数量上的变化,而是通过量变导致的质变,或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变,就是模样和形式都已彻底改变。

robert提出了中国企业五大转型的整体思路,即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型.

转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。上世纪90年代,斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机,十年之后成为韩国领先的全球企业之一。1996年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。之后不久,一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。这一转型努力启动了一场激烈的变革,将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一.

ibm转型堪称最为经典的企业转型案例。20xx年底,ibm毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产,将其pc业务出售给联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。实际上,ibm转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始,10年间两次备受商业界关注的转型,真正原因是时代正在对高技术的it产品及服务业做出的新游戏规则。

20xx年初,tcl集团与万通实业携手进入工业地产领域,目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势,盘活tcl的存量工业地产,使资产轻质化、证券化,增强资产的流动性,从而加大对技术研究和产品开发的投入,实现向创造型企业转型。

未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。

转型发展演讲稿

但我想说的是,我们的审计队伍其实是一支坚守信仰的奋斗者,也是一支苦干实干的铁军团。在我们这支队伍里,有方向明确的领路人,有披荆斩棘的先锋者,也有全力向前的后备军。匆忙的脚步和披星戴月的'身影是对我们最真实的写照。

近几年,随着审计全覆盖进程的加快,外出审计已经成为了家常便饭,很多审计人员一年中有大半年的时间不在家,浪漫的花前月下与我们无缘,孩子的活动我们常常缺席,父母殷切的目光我们无言面对。在这群奋进的审计人中,有这样一位年轻的后备军,李冰,经济责任审计科一名普通的审计人员,也是一位年轻的妈妈,见过她的人对她最初的印象都是瘦小的身躯、单薄的肩膀,但扛起的却是沉甸甸的重担。她不是财务专业出身,刚到局里时,为了能更快的提高自己的业务能力,她白天在单位工作、向老同志学习,晚上去专业辅导学校充电加油,几年下来她从一个审计新兵蜕变成了今天的业务骨干,但随之而来的就是工作的愈加忙碌,无论是配合上级审计机关实施审计项目,还是配合其他部门协助调查,真的可以说是马不停蹄。有一年审计项目结束回到局里时,好久没见到她的我一看见她那又瘦了一大圈的脸,我都惊呆了,后来才知道由于工作压力过大、长期熬夜她患上了甲亢,大家也都劝她早点去医院检查,她却非要等到项目结束,还开玩笑的说:"多好啊!靠工作减肥,省钱了,也省事儿了。"特别是在去年开展的涉农资金和项目审计中,她作为审计组成员去了百公里之外的肇源,每月只有一天的休息时间,对于孩子的照顾她真的是有心而无力,在工作中途,刚上小学的女儿在家生病,连续数日高烧不退,女儿的电话一次又一次打来,追问着妈妈什么时候能回家,可即使这样,她也没有扔下工作,电话那端是爱人的轻叹和孩子哭泣,电话这端是她苦涩的泪水和无奈的舍弃。有一次她终于有时间去接上完美术课的孩子,那节课画的是花园,老师问孩子,你想在花园种什么呀,女儿用稚嫩的声音说,我想种妈妈,因为妈妈总出差,每每说起我们这些同为人母的姐妹,眼眶总是湿润的,不是我们心狠也不是我们不爱,而是我们的肩上还有使命。

其实在我们的审计队伍里,还有很多这样的人,大家常说,有时候真的不敢看家人的眼睛,怕那眼神里的抱怨,让我们动摇;怕那眼神里的失望,让自己更加愧疚。可我们知道既然选择了审计,便只顾风雨兼程。

如今,新征程给予了审计人新机遇,新时代赋予了审计人新挑战,坚守信念,砥砺奋进,这绝不是一句空话,是我们对时代的承诺,也是我们践行的轨迹,只因为我们胸中燃烧着烈火,只因为我们对这份事业爱的深沉。

企业转型发展的关键制度与执行力演讲稿企业转型发展的内涵

央行行长戴相龙多次讲话,表示要加快发展资本市场,提高直接融资比例,支持符合条件的企业发行企业债券。全国政协财经委员会副主任刘鸿儒也呼吁,中国证券市场的发展有赖于债券市场尤其是企业债券市场的协调发展,并指出创新与国际化是中国债券市场的发展趋势。机构则是闻风而动,各种层次以债券市场发展为主题的研讨会信息不断见诸报端,表面上看是务虚,实际上则是热身。阳光转债的亮相更是实质性举动,标志着可转换公司债券发行重新进入实质性操作阶段,更强化了舆论的影响力,市场强烈预期企业债发展的新时期就要到来了。

国际成熟市场上,债券融资比例远高于股权融资比例,美国公司债券发行超过2500亿美元,是同期股票发行量的5.8倍,有199家公司通过发行股票融资,而有1592家公司通过发行债券融资。美国联邦基金利率经过11次降息,维持在40年来的最低水平1.75%上,在低利率时期,企业债券凸显了收益率较高,风险相对较小的优势,受到了众多投资者的青睐。

我国企业债券市场则是证券市场发展中的一条短腿,在人民币利率连续大幅度降低之后,国债发行抓住了时机,发行成本不断下降,而企业债则仍继续在低位徘徊。直到目前为止,只有11只企业债在交易所上市交易,发行规模约为200亿元,二级市场的流动性很差,日均成交量不足5000万元,约占总规模的2.5‰,换手率也远低于国债和股票。其他一些少量的地方企业债券,还根本没有流通场所。

企业债发展滞后固然有企业方面的原因,从企业角度考虑,发债融资要还本付息,而发股融资,想分配就分配,不分配投资者也根本奈何不得,而且股票融资后还可以通过配股和增发募集到更多的资金。因此企业对债券融资的冲动本来就不大,特别是在我国国有企业中还存在一股独大和内部人控制现象,很多国有企业就是融到钱就不想还,这样大家就只能是往股票发行这一条道上挤。

本来企业积极性就不高,再加上还有制度方面的原因,限制了企业债券市场的发展,现有的法律法规为控制企业发行的'违约风险,规定了许多条条框框,特别是债券的利率不得高于银行同期储蓄存款利率40%的限制,使得只有a级企业债券才有发出去的可能,而a级企业融资渠道广,信誉好,甚至都是国有商业银行追逐的优质客户,发债的动力自然不足,长此以往的结果就是不发企业债券。

企业债券的滞后发展局面已经造成了不良后果。从宏观层面看,不利于储蓄资金的合理分流,使企业再融资变的困难重重,特别是对银行来说,资金过分集中,不利于金融风险的防范和化解,最终怕对整个国民经济产生负面影响。从微观投资主体看,目前利率处于绝对低水平,资金急切寻找出路,而投资渠道却太少。在股票市场巨大的风险面前,大量资金涌入国债市场,无论是固定利率券还是浮动券均不断创出新高,市场平均收益率节节下挫,大量资金因缺乏出路而不得不继续恋战已经蕴藏很大风险的国债市场。实际上投资者是如饥似渴地盼望市场能够提供众多不同信用、不同收益及不同风险的投资工具和投资机会。

因此企业债券市场必须进行制度创新,提高企业的发债积极性,使制度不仅能够规范企业债券的发行行为,而且还能够引导企业债券向市场化方向发展,预计新的《企业债券管理条例》肯定会包含多处创新,如果能够在监管体制、利率形成机制、市场流通等方面进行较大改革,即从发行和流通两方面疏通市场,解决了以前令投资者裹足不前的问题,相信投资基金、保险资金、券商等机构和个人投资者都会积极参与企业债投资,企业债券市场将会因此快速成长,就要迎来一个新的发展时期。

来源:中国证券报2002.5.10。

市场转型的演讲稿

类似于上述案例的市场往往都有一个共性,即有一只特别畅销的单品,这支单品曾经也是公司的绝对主力单品,在该单品处于产品生命周期的成长期时,区域市场完成销售目标可谓“易如反掌“。区域经理根本没有完成任务的压力,最为关键的是区域经理在“不知不觉中“对该产品产生了依赖心理,一但业绩有缺口,就会潜意识的想到该单品,如果业绩缺口过大,就通过“政策”强压这支单品。简单的说,很多区域经理没能从深层次上认识到产品结构调整的重要性,更没有在实际的市场管理过程中进行有计划、有步奏的实施产品结构调整。

发展演讲稿

首先,感谢各位领导给我这样一个机会,在这里参加演讲、畅谈家乡。我演讲的题目是《百年,美丽家园》。

是我最亲最爱最难忘的家乡在她温暖的怀抱我无忧无虑、幸福美满的度过了二十几个春秋看着我成长我时刻盼着家乡腾飞。

回首1920xx年,经当时的清政府批准,**县在辽。

阔的松嫩平原上诞生了。斗转星移,沧海桑田,如今,已走过了120xx年不平凡的岁月。一代又一代勤劳勇敢的**人民,为建设美丽富强的家乡、为过上幸福富裕的生活,用热血青春、用满腔豪情、用辛勤汗水,谱写了这光耀百年的壮丽篇章。在争取解放的激情岁月,在抗美援朝的难忘历程,在建设祖国的火热年代,在改革开放的漫漫征途,在致力摆脱贫弱的今天,**人始终勇往直前、奋力争先。通过几代人的努力、43万人的拼搏,终于拥有了稳定和谐开放的发展环境,迎来了难得的发展机遇,打牢了坚实的发展基础。可以说,从1905到20xx年,是从乡村集镇向精品小城快速发展的百年,是经济从无到有、从小到大、从弱到强的百年,是谋求发展的百年。在此,作为儿女,让我们对先辈们致以最崇高的敬意。你们创下的历史功绩将永载史册,而你们树立的顽强拼搏、不屈不挠的精神将代代相传。

过去的一年,面对经济建设和社会事业所取得的丰硕成果,我们感到无比的欣慰和自豪。“四大主导产业”成为经济社会发展的强力支撑;项目建设不断升温加速,亮点频现;农业结构进一步优化,农民收入大幅度提高,取得了历史上少有的大丰收;城乡建设力度加大,使小城的城市品位得到了有效提升;全县党员干部的先进性明显增强;经济社会发展综合指标在全市各县(市)区考核中跃居第四位。全县呈现出了合力强、人气旺、发展快的喜人局面。这一年所取得的成绩令人鼓舞,也来之不易,它凝聚着全县广大干部群众的心血和汗水。我们所创造的这些业绩无疑为百年历史划上了一个最圆满的句号。

乘势而上快发展,浓墨重彩写新章。面对发展史的第二个百年纪元,年初召开的的县十三届二次全会再次吹响了解放思想、谋求发展的号角。我们只要大力实施“工业化牵动,产业化开发,民营化推进,市场化经营,跨越式发展”的总体战略,加快发展“四大主导产业”,牢牢把握项目开发、改善环境和班子建设三个主攻重点,就一定能以新一轮加快发展的可喜成效向建县百年献礼。

新的百年已经到来,历史的车轮又一次把我们推到了谱写新辉煌的起跑线上,作为青年一代,我们担负着百年新一轮加快发展的神圣使命。我们一定要聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争以新的成就和新的形象,共同创造无愧于时代的光辉业绩,向全县人民、向历史交上一份圆满的答卷。

发展演讲稿

绿色是生命的象征、大自然的底色。今天,绿色更代表了美好生活的希望、人民群众的期盼。民有所呼,党有所应。在党的xx届五中全会上,同志提出创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”,将绿色发展作为关系我国发展全局的一个重要理念,作为“十三五”乃至更长时期我国经济社会发展的一个基本理念,体现了我们党对经济社会发展规律认识的深化,将指引我们更好实现人民富裕、国家富强、中国美丽、人与自然和谐,实现中华民族永续发展。

一、关系我国发展全局的科学发展理念。

理念作为思想理论的“头”,是规律性认识的凝练与升华。绿色发展理念是马克思主义生态文明理论同我国经济社会发展实际相结合的创新理念,是深刻体现新阶段我国经济社会发展规律的重大理念。

二、准确把握我国经济社会发展阶段性特征的科学发展理念。

科学发展理念是理性反思时代问题得出的科学结论。当今中国,多年经济高速增长铸就了世界第二大经济体的“中国奇迹”,也积累了一系列深层次矛盾和问题。其中,一个突出矛盾和问题是:资源环境承载力逼近极限,高投入、高消耗、高污染的传统发展方式已不可持续。同志强调,单纯依靠刺激政策和政府对经济大规模直接干预的增长,只治标、不治本,而建立在大量资源消耗、环境污染基础上的增长则更难以持久。粗放型发展方式不但使我国能源、资源不堪重负,而且造成大范围雾霾、水体污染、土壤重金属超标等突出环境问题。种种情况表明:全面建成小康社会,最大瓶颈制约是资源环境,最大“心头之患”也是资源环境。绿色发展理念以人与自然和谐为价值取向,以绿色低碳循环为主要原则,以生态文明建设为基本抓手。绿色发展理念的提出,体现了我们党对我国经济社会发展阶段性特征的科学把握。走绿色低碳循环发展之路,是突破资源环境瓶颈制约、消除党和人民“心头之患”的必然要求,是调整经济结构、转变发展方式、实现可持续发展的必然选择。

三、准确把握世界生态文明发展潮流的科学发展理念。

科学发展理念是准确把握时代的思想结晶,是时代精神的内核。当今时代,“环球同此凉热”,各国已成为唇齿相依的生态命运共同体。一个时期以来,全球温室气体排放、臭氧层破坏、化学污染、总悬浮微粒超标以及生物多样性减少等问题日益严重,全球生态安全遭遇前所未有的威胁。

城市转型演讲稿

尊敬的领导,同志们们:

大家好!

当历史的车轮,沉重而又义无反顾地驶入21世纪的门槛。神州土地,群芳斗艳。从08年澳运会和10年的世博会,科技的发展、时代的进步,让我们看到了正发生着日新月异的变化,作为国家、单位、个人,跟不上这种变化,处境就会很危险,甚至会因为激烈的竞争而被淘汰。

转型则是十字路口上通向远方的一条光明大道,它带来前所未有的挑战,但同时也带来了一个巨大的机遇。然而怎样利用好这个机遇,使我们无论是个人还是单位乃至国家通过转型取得更加大的发展呢?这就需要我们每一位工作人员在转型这个关口上提高认识,转变观念,从自身做起,使自己适应转型后素质和能力的要求。

我想我们通过思想的转变、行为的转变,一定能够将挑战化为机遇,相信理念是成功的源泉。首先要认清形势、转变观念。转型不是一个简单的口号,更不是一个简单的形式。它是本质上的'一次蜕变,这种蜕变是势在必行的。古代思想家韩俞说:“不积跬步,无以致千里”,从小事做起,把小事做好,才能做大事。现在我们就从点滴开始,改变过去那种以自我、单位为中心的行为。行为决定习惯,习惯决定观念。

其次是明确目标、从我做起。没有目标的行动是盲目而可怕的,就像行走在沙漠里缺少了指南针,航行在大海中没有了灯塔。有了总体观念,接下来要做的就是锁定明确的目标,为转型付出实际行动。面临全球化的全方位竞争,我们每一个人都应该感觉到一种压力,并将压力转化为动力,然后根据自身情况确立明确可行的目标,并朝着目标发展。我始终认为事业的成功或其他方面成就的取得都有精神和理念在做坚强的后盾。“人是要有点精神的”,这句话不知是谁说的,但我认为很对。面对转型,以前的知识结构显然已跟不上变化的脚步,所以我们必须加强学习新知识、新技术等,通过网上大学、书籍和同事交流等方式。目的就是为了让自己成为转型后职业化、技能化人才。

最后要居安思危、勇担责任。“祸之福所栖,福之祸所依”,居安思危的观念是每个人必须具备的。居安思危才能遏制我们骄傲自满的情绪,才能推动单位和国家不断向前发展。而国家的发展更是每一个中华儿女的责任。

然而转型能不能成功不是某一位领导或者个人所能决定的,它需要大家共同的努力奋斗和执着追求。我是“12358”价格投诉举报电话的坐席人员,虽然我不能像发改委其他同志一样为湖州建设争取多少资金的投入,也不能为湖州规划一园一林,但就如深邃的大海由千万条江河和小溪汇流而成;广袤的森林由千万株树木和小草聚集而成;连绵的群峰由千万座小山构建而成。所以只要我们所有人劲往一处使,心往一处放,就是一股不可占胜的力量,这股力量定能让我们在转型中取得非凡的成就。

发改委的同志们,行动起来吧,拧在一起我们就是一道闪电,一束火炮;聚在一起,我们就是整个太阳,整个星空;站在一处,我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心,坚定信念,携手并进,共创湖州辉煌未来。

市场转型的演讲稿

阿根廷,一场世纪篮球鏖战刚刚落下帷幕,对抗的双方是上届奥运会冠军阿根廷队主场迎战新科世锦赛冠军西班牙队,赛事之惨烈自然不在话下,各国媒体均将这场比赛视为奥运赛前的一场。不论比赛结果如何,来自中国的李宁公司都将成为笑到最后的人―――因为这两只队伍背后的赞助商,都是李宁公司。

事实上,早在的雅典奥运会上,西班牙就已开始身着李宁牌的篮球服。与此同时,李宁品牌也已伴随中国奥运队伍征战了数届奥运会,当中国健儿在领奖台上挥舞鲜花向观众致意之时,李宁运动服上鲜艳的“中国龙”图案也化作电波传遍了世界的每一个角落。

李宁公司的举动早就引起了国际体育界的关注。nba球星奥尼尔说,“我在几年前就知道了中国的李宁品牌,非常专业。”

当耐克掷出“justdoit”、阿迪达斯叫喊“nothingimpossible”,并试图以张狂外露、宣扬自我的西方文化教化国人时,李宁打出了“一切皆有可能”的口号。从“把精彩留给自己”到“我运动我存在”再到“一切皆有可能”,李宁从一个市场追随者,到模仿耐克的自我精神诉求,逐渐朝着强调品牌价值的市场领导者转型。

逐鹿中原,尚未知鹿死谁手;错失红舞鞋,并非意味舞步停止。李宁公司屡出奇兵,也为那些觊觎奥运蛋糕但囊中羞涩的企业提供了有价值的范本。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:zhoujigang@。

市场转型的演讲稿

我们发现除了您所想到的东西,我们还可以利用以上物件做出如下图像,如手牵手并进的人、动物大象、漂亮的建筑等。

小物件实现大突破。我们一直认为“创新“是一个高大上的东西,遥不可及。其实,我们实现突破,只需转变思维模式,用全新的视野看待问题,抛弃传统观念,这样我们会发现创新与我们的生活密不可分。

接下来让我为大家讲解一下这个ppt的内容。

模块一——工业型企业向服务型企业转型的意义。

中国目前经济状况为从以前的劳动密集型的低附加值产业到现在的以技术部和产业转型为驱动的高附加值发展。

20xx年经济危机之后,中国产业暴露了一些问题,主要为那次制造业为主的产业对经济周期和经济波动高度敏感,通常会随着市场需求的波动而波动,这对于希望持续稳定经营的企业来说意味着巨大的风险。因此,开拓对经济周期反应相对较弱的服务模式,将是一个重要的解题思路。服务业具有持续经营和稳定获利的特点,为了对抗经济周期、烫平经营波动,开拓服务业无疑是一个好的选择。

其次,服务业,尤其是工业服务业要求企业与客户保持密切联系。

最后,对于对中国企业来说,从工业制进入服务产业是实现转型升级的重要抓手和着力点。在这个基础上进行服务业务的拓展和持续创新,从而带动产业升级,会使中国的工业产业走上一条良性发展的可持续增长之路。

找到减少售后服务的答案,首先我们得了解产品的内在本质。产品的内在本质为可用性(即产品在使用过程中不出故障或质量问题)和可靠性(即质量)。那么,产品在尽可能长的可用时间内,不出故障或质量问题,即使出现故障或质量问题后也能快速恢复和修复。那么,只要我们在产品设计和生产上,将提高产品质量和提高产品的可用性放在首位,就能达到减少售后服务的目的。

那接下来何种服务业务才能满足当今社会所期望的呢?

我们从服务业务的结果为导向,一方面能为客户带来额外的收入增长,另一方面为客户创造更高的效率,帮助客户节约成本。否则,服务就失去其意义所在。

首先,我们从产品的角度出发,寻找创新的服务模式。

第一个维度,看这幅图中的横向坐标,从客户(而不是企业)的价值链乃至价值网络出发,寻找价值链和价值网络中的价值缝隙。价值链的含义是什么?价值网络的含义又是什么呢?价值链的概念是由迈克尔波特在《竞争优势》一书中首次提出的,价值链分为基本活动和辅助活动,每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其他产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的价值创造是通过一系列的活动构成的,这些活动分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又互相关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。

价值网络,顾名思义,就是n多条价值链纵横交错集合,构成了价值网络。价值网络是整个产业生态系统中与客户形成互补的诸多企业群体。之所以成为价值网络,是因为企业在客户的价值创造过程中也是不可或缺的,当我们专注于为客户创造价值,尤其是为客户创造服务价值的时候,我们更应该讲眼光从客户的价值链延生到客户所生存的.价值网络。

价值缝隙,就是客户在自己的价值链或者价值网络上,还有哪些需求是没有被满足,通过填补价值缝隙,提高更高的价值,设计出相应的服务,提供给客户。

第二个维度是通过技术升级,乃至最终的产业和信息技术的“两化融合“(即工业化和信息化)。这里所说的产品升级、技术升级和维护服务,是聚焦于客户生命周期的维护服务。围绕产品的技术升级与物联网、云计算结合起来,又催生新的围绕产品的增值服务。

提升产品价值(可用性和可靠性)、提升价值链(产品的宽度)以及提升平台(发挥平台优势,提升产品的深度,建立品牌效应)。

系统融合服务,基于it运营平台服务(价值网络和it融合,提升网络和提升平台)。

模式一:系统集成服务。

提供系统解决方案的核心是企业的产品或者某个核心技术,离开核心产品或技术的系统解决方案是很难立足的。俗话说:“皮之不存,毛将焉附”。围绕核心产品、核心技术进行系统方案的设计、交付给客户,是企业成功衍生价值链和为客户提供增值服务的基础。

完成系统级的方案整合,仅仅是开始,而优化价值链,提供更高的增值,是企业获得竞争优势,并且能与客户建立长期合作关系的关键。

传统上,利乐公司生产牛奶的包装盒,为客户提供生产包装盒的加工设备;而到了今天,利乐公司成为一家能够提供综合加工设备、包装和分销生产线,以及为液态食品生产厂提供设计方案的世界级公司。

利乐公司从来没有将眼光仅仅停留在设备提供和设备制造上,它还瞄准了客户的整个生产线,以及客户的内部价值链,从产品设计、营销定位、生产工艺、流程改造、物流交货乃至市场推广,为客户提供全链条的增值服务。

在这里我提出一个问题,系统集成服务和解决方案集成服务有啥区别?

酒店转型发展

自2004年年底中国电信率先提出企业转型以来,转型成为我国电信企业发展的主旋律。五年来,我国电信企业在推进企业转型上积极探索,不断深入,企业转型取得明显成效。当前,我国电信企业转型面临的市场环境较以往发生了很大变化,我国电信企业只有不断适应新的市场环境的变化,才能更好地促进企业持续健康发展,才能更好地促进企业成功转型。

企业转型外部环境呈现七大特征。

电信发展和企业转型与经济环境密切相关,环境的变化对电信企业转型提出更加严峻的挑战。从当前我国电信企业转型面临的外部环境来看,主要呈现如下特征:

一是我国经济企稳回升,为企业转型、业务发展创造了良好外部环境。2010年是我国经济发展形势最为复杂的一年,中央经济工作会议强调,要更加注重提高经济增长质量和效益,更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整。“调结构、转方式、上水平”作为工作中的重中之重,努力推进生产方式、产品结构、市场布局、经营管理的优化升级,实现工业经济平稳较快发展。2010年中国经济开局良好,对外贸易加快恢复,国内工业生产快速增长,消费增长较快,固定资产投资增幅回落,消费价格基本稳定,货币信贷调控初见成效,经济回升向好势头更加巩固。受国内需求旺盛拉动,经济增速明显加快。2010年上半年,我国gdp同比增长11.1%,比上年同期增加3.7个百分点,比2009年加快2.4个百分点,初步摆脱金融危机的影响。当前,我国国民经济仍然面临经济增长回落、通胀和房地产泡沫等压力。

二是国家重点发展战略性产业为电信发展带来新的机遇。温家宝总理在2010年3月政府工作报告中指出,要大力培育战略性新兴产品,抢占经济科技制高点,要大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业。积极推进新能源汽车、三网融合取得实质性进展,加快物联网的研发应用。信息网络产业是战略性新兴产业的重要组成部分,大力发展信息网络产业必将促进新一代宽带网络、云计算、系统级芯片等新技术及应用的发展,带动物联网等产业的强劲增长。如今,全球互联网正在向下一代升级,三网融合、物联网成为市场的焦点,成为新的发展热点,也为电信发展带来新的机遇。

三是移动互联网时代来临,移动互联网市场潜力巨大。3g牌照的发放,推动了移动互联网快速发展。2008年,我国移动互联网市场规模达到了117亿元,较上年增长了54.5%,2009年我国移动互联网市场规模达147.8亿元,较上年增长25.8%。3g技术商用、移动互联网带宽增加、上网资费下调、智能手机价格下降和应用服务多样化,都将促进移动互联网用户规模稳步增长。2010年上半年,我国手机互联网用户达到2.77亿户,预计2010年我国移动互联网规模将达198.2亿元,用户规模将突破3亿户。到2012年,预计中国的移动互联网市场规模将冲击400亿元大关,用户规模将达5亿户以上。移动互联网市场正成为新兴市场,市场潜力巨大。我国电信企业只有抓住移动互联网快速发展的机遇,适时而变,否则,就将在移动互联网时代掉队。

四是客户需求多变,尤其是客户长尾需求日益显著。满足客户需求是企业转型的根本,如今我们正进入3g互联网时代,3g互联网时代的客户需求呈现多样性和多变性特征,而且碎片化趋势日益明显,业务种类和数量正呈现井喷式增长,很难再出现像sms等杀手级服务应用,而更多地依赖个性化需求驱动的业务发展。2004年10月,美国《连线》杂志主编克里斯〃安德森(chrisanderson)首次提出了长尾理论(longtailtheory),并指出:“商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。”正是由于用户需求呈现出明显的长尾特征,以用户动态需求所带动的增值业务则代表了通信市场广阔的“蓝海”,这客观要求我国电信企业以打造综合信息服务平台建设为中心,聚集内容合作伙伴,满足用户的长尾需求。

五是电信市场竞争不仅面临电信运营商的直接竞争,而且面临互联网企业、终端厂商、系统集成商、广电运营商等的竞争。当前,我国三大电信企业中国电信、中国移动和中国联通(600050股吧,行情,资讯,主力买卖)面临直接竞争,在固定电话、移动通信、数据业务、信息服务、移动互联网、转型业务竞争日趋激烈,可以说,各电信运营商为争夺客户在价格、品牌、终端、模式、网络、服务等各个方面展开竞争,价格战、服务战、终端战、营销战、品牌战此起彼伏。随着技术的飞速发展,产业界限变得日益模糊,电信市场竞争格局发生了巨大变化,电信企业面临价值链的竞争,而且对电信企业威胁更大。从当前我国电信市场发展来看,移动互联网、物联网、三网融合等市场前景诱人,不仅吸引电信运营商,而且设备制造商、终端厂商、内容提供商、互联网企业等众多企业纷纷进入这些新的“蓝海”。就移动互联网来说,由于移动互联网市场前景巨大,苹果、联想、诺基亚、谷歌、百度、腾讯、摩托罗拉、三星、盛大、黑莓等众多公司纷纷进入,苹果iphone+appstore终端创新和商业模式创新,使苹果在与移动运营商合作中掌握主动,并通过appstore获得持续的收入,抢夺移动互联网市场。随着三网融合的推进,我国电信企业还将面临广电运营商的竞争。

六是信息通信技术飞速发展,成为推动电信发展的重要动力。从信息通信技术发展趋势来看,正呈现宽带化、ip化、无线化、智能化的发展趋势。软交换和ims技术正逐步成为核心网的重要支撑,光纤接入正成为接入网的发展趋势,下一代pon技术发展迅猛,将在接入网升级中发挥重要作用;承载网络正向大容量、智能化、扁平化的ip网络演进;3d视频技术、物联网、云计算、lte和802.11n等热点技术发展迅速。技术的进步和发展为电信发展注入了新的动力,我国电信企业只有不断把握技术发展契机,以技术创新推动网络发展和业务发展。

七是国家出台诸多政策法规,对电信发展既是机遇又是挑战。2010年5月,国务院发布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》的文件。文件中明确规定:鼓励民间资本参与电信建设,鼓励民间资本以参股方式进入基础电信运营市场,支持民间资本开展增值电信业务,加强对电信领域垄断和不正当竞争行为的监管,促进公平竞争,推动资源共享。2010年6月,文化部出台《网络游戏管理暂行办法》,对网络游戏的娱乐内容、市场主体、经营活动、运营行为、管理监督和法律责任做出明确规定。2010年6月21日,中国人民银行正式公布了将于今年9月1日开始施行的《非金融机构支付管理办法》,对非金融企业的支付业务实行严格的准入制度,只有持有《支付业务许可证》才能从事支付业务。2010年1月13日,国务院召开常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合;2010年6月6日,《三网融合试点方案》正式通过,三网融合试点方案对广电和电信相互进入的业务领域、分工定位等进行了明确规定。国家政策监管环境的变化对我国电信企业新一轮发展和转型提出更新的要求。

新形势下的中国电信企业转型思路。

当前,我国电信企业转型面临的市场环境发生了很大变化,而且市场环境变化日趋复杂,要求我国电信企业提高驾驭市场环境变化的能力。如何在复杂多变的市场环境下促进企业成功转型呢?笔者认为,我国电信企业应重点在以下四个方面推动企业转型和发展。

提高企业创新领导力。复杂的市场环境客观要求我国电信企业的各级领导要有不断创新的思路,富有创造力的管理,拥有远见的洞察力和判断力,并能在复杂多变的市场环境中作出快速果敢的决策。移动互联网等新兴业务的发展需要具有创新精神的领导,否则以传统型领导、传统的思路和模式是难以经营好移动互联网等新兴业务的。

坚持“以客户为中心”。优秀的企业将了解客户、接近客户作为其发展战略的重要内容。因此,在当前市场环境下,我国电信企业要真正树立“以客户为中心”的观念,并将之贯彻到企业经营管理全过程,重视客户投诉和建议,深入客户,接近客户,有效把握客户需求,并据此规划企业的经营战略、产品创新、营销活动和服务策略,从而更好地服务客户。

不断创新经营模式。在巩固和发展传统业务、平台和管道的基础上,适应移动互联网时代的要求,进一步转变经营发展观念,解放思想,审时度势,决战未来。要以打造“综合信息服务平台”为目标,坚持“开放、合作、创新、共赢”的发展理念,聚集价值链合作伙伴,打造高价值的业务平台,通过专业化运营推动转型业务的发展,用全新的视角,充分发挥企业的优势,创新业务发展模式,找准客户定位,切实推进差异化策略;实行机制创新、体制创新和管理创新,建立良好的运营模式,提高企业对市场的反应能力;要更加重视客户和价值链的研究,通过精细化运作实现发展方式的转变,要以大竞争的观念看待竞争,审视企业在市场竞争中的地位。深入推进资本经营,通过收购、控股、成立合资公司等方式,快速提升综合信息服务能力。

不断加强企业执行能力。企业要加强战略转型宣传贯彻,让全体员工明确企业的战略和目标,提高广大员工危机意识、责任意识、转型意识和执行意识;让员工人人行动起来,积极投入到转型浪潮中去,实现个人价值与企业价值同步增长;要细化目标任务,善于从小事做起,注重细节,细节决定成败;要建立企业转型执行力综合评价指标体系,动态及时地了解和把握执行力状况,对偏离战略和执行不力的状况要及时纠正;在执行上讲究创新,实行集中统一和适度放权的有机结合,从而提高执行效率;通过机制创新,调动员工的工作激情;加强员工培训,加快建立一支专业化、知识化的员工队伍,以适应企业转型和未来发展,并建立和培养一批执行力强的各级领导干部。

发展演讲稿

尊敬的各位领导、评委,亲爱的各位来宾:大家晚上好!

很高兴能有这样的一次机会与大家一起分享我对人生的一些感悟和体会。今天我与大家分享的主题是“各思其职,共谋发展”。

众所周知,是一颗星星的闪光,构成了浩瀚星空的无限美丽,是一滴水珠的奉献,汇成了宽广无垠的江河大海,是一株小草,一棵小树的顽强,组成了生机勃勃的热带雨林。

当一个人能够像星星一样闪光时,能像水滴一样奉献时,能够有着澎渤生命力的时候,构成的将是整个社会的进步与文明。

酒店转型发展

2014年8月1日,根据**市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神的通知要求,我社在王忠良主任的带领下,第一时间组织全体职工召开学习大会。响**郊联社的号召,对本次省联社转型发展的学习高度重视。就我个人而言,谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。

此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底颠覆,打破以往的传统模式,在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。在发展中转型,在转型中发展。我们在保留传统优势业务的基础上,全力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心,以市场为导向的经营理念,全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。按照改制、改造、改进三步并走思路,为2015年组建**农商银行做准备,全新打造农信社优质服务品牌。

作为基层信用社副主任,在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任,尽管员工的传统思想根深蒂固,也必须尽快转变观念。以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点,全面推广客户经理制,与绩效考核紧密衔接,从而对员工施以压力、赋以动力。

中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务,在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系,我们可以大胆的试想一下,在未来几十年里,水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口,而全部交由银行代收付,人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。虽然这只是试想,但也是未来不能预知的事,我们可以提前做好准备,争取与其更多的合作发展,共谋福利。

什么是优质的服务?答案很简单,就是让被服务的人满意。怎样才能让客户满意呢?答案也很简单,就是满足客户所需。现在简单的微笑服务已经无法满足客户的需求,那么我们就需要与客户建立一种良好的感情关系,从而让客户真正感受到我们的优越性。这就更加突出以客户为中心的理念,构建更优质的金融服务。

我们面对省联社的转变发展时刻准备,这也是当下最为迫在眉睫的重要工作。改革发展的过程是艰难的,我们基层信用社将面临着从人员配备到业务曾项、从规范制度到公开承诺、从客户营销到市场营销、从社区乃至整个社会的一次大规模转型,这预示着改革发展后的前景是无限光明。我们基层信用社会紧随城郊联社的步伐,团结一心,开拓工作思路,向当代社会金融企业发展趋势出发,为成立农商银行奋力向前。

转型我先行演讲稿

转型,转型,就在你身边“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰告诫人们,“现在,到了我们彻底改变企业思维的时候了,要么转型,要么破产”。

企业转型是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。

所谓重要方面,就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变,就不仅仅是数量上的变化,而是通过量变导致的质变,或是不经过量变而出现的突变。所谓模式上的改变,就是模样和形式都已彻底改变。

robert提出了中国企业五大转型的整体思路,即战略转型、运营转型、研发转型、文化转型、企业家转型。

转型是中国企业的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。

上世纪90年代,斗山集团渡过了企业和整个地区面临的危机,十年之后成为韩国领先的全球企业之一。20xx年达到顶峰的债务危机迫使这家家族企业集团进行了彻底的重组。之后不久,一场金融危机席卷了亚洲大部分地区。这一转型努力启动了一场激烈的变革,将斗山从一家消费品企业转变为世界领先的工业和建筑设备制造商之一。

ibm转型堪称最为经典的企业转型案例。20xx年底,ibm毅然决定甩掉上世纪80年代以来最富有标志性的资产,将其pc业务出售给联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举。实际上,ibm转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始,20xx年间两次备受商业界关注的转型,真正原因是时代正在对高技术的it产品及服务业做出的新游戏规则。苏宁上市后,借助资本的力量,先后完成了七大转型。包括以技术创新实现从传统商业转型现代商业,通过收购实现海外连锁转型,从民营企业转型公众企业20xx年初,tcl集团与万通实业携手进入工业地产领域,目的在于——利用万通在地产开发、管理、运营、融资等方面的经验和优势,盘活tcl的存量工业地产,使资产轻质化、证券化,增强资产的流动性,从而加大对技术研究和产品开发的投入,实现向创造型企业转型。

未来在危机中生存发展良好的企业一定是实施“从制造到创造,从苦力到智力,从资本到知本,从价格竞争到价值竞争,从产品到品牌,从硬实力到软实力”发展战略的企业。

转型无处不在,转型已经成为如今中国的流行词。

山西省工业转型发展百强潜力企业浙江省转型升级引领示范企业广东建筑陶瓷转型升级重点培育企业石家庄市“学新奥、比创新、促转型”活动先进民营企业在我们身边的转型比比皆是。

转型,任重而道远;要天时、地利与人和;如果要问,究竟什么是转型?转型,其实就是从自身做起,以团队为傲!转型,就在你我身边。

当我们回顾曾经走过的路,吸取过去成功的经验,总结过去失败的教训,再结合当前管理与it整合解决方案的新形式,引进新的人才,采用新的方法,联系新的合作伙伴,我们就一定能实现转型的目标!转型,不是悲观主义,更不是速成主义。

转型是一个漫长而持续的过程,需要我们的坚持和坚定。

转型,是用我们彼此内心的火焰点燃彼此心中的那一盏灯!转型是主动求新求变的过程,是一个创新的过程。我们要转型、要创新,但还是要根据我们的现状,我们不能妄自尊大,当然,也不宜妄自菲薄!我们也绝不能满足于这种低层次的产业,我们也不能满足于我们现有的这点利润,我们从低端做起正是为了将来要做高端,我们的企业引进了国外先进的管理经验,也利用所谓后发优势引进了很多世界先进技术,开阔了视野。九层之台,起于累土。只要我们的企业在日复一日枯燥低级的累土过程中,善于学习、掌握规律,终有一天我们能够实现从泥瓦匠到建筑师的飞跃!成为具有战略思维、核心竞争力明显、经营领域聚焦、对经济形势变化敏感、敢于创新和转型、应对风险和威胁能力强的企业你痛,或者不痛,erp就在那里,不上就痛你转,或者不转,转型就在身边,不转不行。

要么转型,要么破产来我们这里,或者,让我们主动去找你。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐