2023年领导双代会讲话稿（优秀16篇）

讲话稿的开头应该引人入胜，吸引听众的注意力，激发他们的兴趣。通过阅读这些讲话范文，我们可以了解到不同领域的观点和观点的多样性。

双代会领导讲话稿

各位领导，各位来宾，同学们：

信息院第四届团委、学生会换届大会今天隆重举行了!这是同学们参与学院管理的一次盛会，这是信息院的一件大事。我在此仅代表兄弟院系的团委和学生会，向出席本次大会的领导，来宾和同学表示热烈欢迎!

信息院团委、学生会自成立以来，本着学院发展、服务广大同学的宗旨，通过开展有益于同学身心健康的学习、创作、文体、社会实践、志愿者服务、社会公益等活动，积极创造良好的学风，引导学院学生不断提高思想觉悟，牢固掌握各科知识，争做品德高尚、志趣高雅、知识广博、全面发展的大学生。级优秀团委、学生会代表领导团委和学生会在这一年之中积极认真地完成了各项工作，均做出了令人满意的成绩，如因为他们的认真负责，级新生军训得以有条不紊地进行;因为他们的团结努力，第十四届体育文化节田径运动会得以顺利进行并圆满结束……他们努力为同学们营造快乐的大学生生活氛围，认真组织落实每次活动，为学院的发展做出了杰出的贡献。他们创造了许多非常好的学生工作管理典范，是值得我们兄弟院系称赞和学习的。

通过这次会议，我希望能充分发挥团委、学生会换届大会的积极作用，加强团结，凝聚人心，同时要倾听学生的呼声，反映学生的意见，不断推进信息院的民主管理和民主决策。

同学们，这次会议时间短，任务重，希望同学们能够积极配合，对学院负责，对自己负责，将大会开成一个民主团结、求真务实、有条不紊的大会。

最后，祝愿本次大会取得圆满成功!

谢谢大家!

双代会领导讲话稿

各位代表、同志们：

金秋送爽，丹桂飘香!今天，x大学xx学院第一届教职工暨工会会员代表大会一次会议在这里隆重开幕了。在此，我谨代表校党委、校行政领导班子、校工会向这次代表大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向参加本次代表大会的各位代表表示亲切的慰问!并通过你们向xx学院全体教职工表达最美好的祝愿!

国家兴衰，系于教育，教育兴衰，关键在老师。最大限度地提高教职工队伍的凝聚力、战斗力，充分调动广大教职工工作的主动性、创造性，就必须要加强教职工以及工会会员的代表大会建设。教职工代表大会和工会代表大会不仅是学校管理体制的重要组成部分，也是学校民主管理和监督的重要形式。健全和完善各学院二级工会制度，是坚持科学治校、民主治校、依法治校的基本要求，也是依法保证广大教职工对自己学院重大事项决策的知情权与民主参与权、维护教职工根本利益的具体体现;同时还是全心全意依靠广大教职工，全面调动其积极性、主动性、创造性，顺利推进教学改革和发展、维护学校稳定的必然要求。

作为我校二级工会建立的试点单位，xx学院坚持群众路线，认真落实民主集中制，在加强“双代会”的规范化、制度化、程序化建设等方面进行了很大的努力，全力提高“双代会”的运行质量，为促进学校改革发展稳定发挥了积极作用，对其他兄弟院系具有较典型的借鉴意义。

新形势下，要想实现xx学院的科学、快速发展，就要靠全体教职工统一思想，凝心聚力，振奋精神，顽强拼搏，以主人翁的高度责任感，积极投身到学院的教育教学改革中去。今天召开的“双代会”，是xx学院站在新的起点上的一次继往开来的大会，是一次动员会，一次集中民智的大会，希望与会代表珍惜荣誉，承担神圣使命，认真履行职责，畅所欲言，积极为xx学院乃至学校的发展献计献策，同时也希望各位代表注重实践，务实工作，以自己的实际行动，为学校和xx学院的科学发展、和谐发展、快速发展贡献力量!

最后，预祝本次大会取得圆满成功!祝同志们工作顺利、生活愉快、万事如意!

谢谢。

领导年会讲话稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家晚上好！

首先我感谢所有x的客户，他们有政府官员，有民主人士，有国外的，有国内的，有x的，有其他省份的，有城市的，有农村的，他们也许不是最富有的，也许不是最宽容的，但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们x这个品牌，也许是相信我们的技术，也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们，没有他们就没有x的今天。

我要感谢我们的供货商，如果他们没有好的信用，没有持续经营的精神，没有良好的服务，没有他们的支持，我们就没有好的保障，他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的，但是对x绝对是最耐心的。在此，我感谢他们。

我最应该感谢的是x团队的每一个伙伴，今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子，我内心深处突然升腾一阵阵热浪，此刻的你们是快乐的，x的20xx年是成功的，可以让我们团队的每位伙伴如此幸福，我想你们的演出不仅仅是为了奖金，我想更多的是想证明一下自己和自己的团队，就这点，在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了，x是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出，请大家给予他们最热烈的掌声。

谢谢大家！

双代会领导讲话稿

各位代表、同志们：

xx单位第xx届二次职工代表大会暨第xx届二次工会代表大会，是在全段上下深入学习贯彻党的xx届六中全会精神和全路工作会议精神、局“三会”精神下召开的一次十分重要的会议。经过全体与会代表和工作人员的共同努力，已经顺利完成了会议的各项议程，今天就要闭幕了。两天来，代表们认真履行职责，积极参政议政，共议新一年xx单位改革发展的大计，充分行使了民主参与、民主管理、民主监督的各项权力，审议并通过了xx段长代表行政所作的工作报告和大会各项议案。这次大会是一次发扬民主、行使权利的大会，是一次集思广益、求真务实的大会，是一次统一思想、坚定信心的大会，更是一次新xx单位向更高目标迈进的誓师动员大会。我们相信，这次大会必将进一步集中大家的智慧，凝聚大家的力量，激发大家的热情，为全面完成今年各项生产任务、确保安全稳定、促进改革发展产生巨大的推动作用。

各位代表、同志们，段长在《行政工作报告》中对过去一年来的工作进行了全面客观的总结，实事求是的讲，过去的一年，是我们知难而进、迎难而上、负重爬坡的一年，是我们励精图治、奋力开拓、各项工作取得长足发展的一年，也是我们xx单位发展史上具有里程碑意义的一年。这一年，我们按照部、局、局党委的统一部署，深化内部整合，理顺管理关系，段、车间、班组三级管理体制基本建立，各项管理办法在不断健全完善，安全生产工作保持了良好局面，各项生产任务指标全面超额完成。这一年，全段各级党工团组织认真贯彻执行部党组、局党委各项部署和要求，紧密围绕全段中心工作，加强自身建设，强化思想政治工作，充分发挥各自优势，开展了扎扎实实的活动，收到了实实在在的效果，为安全生产和队伍稳定提供了强有力的组织保证。段党委荣获北京市国资委“先进基层党组织称号”，段党、政分别被评为局级先进党委、先进单位、四好班子，工会获得了局级“三不让”先进单位，共青团组织获得了“全路五四红旗团委”的称号。这一年，段领导班子和各级干部认真履行职责、转变工作作风，深入现场调查研究，从关心职工生产、生活出发，下大力量解决改革发展中的突出问题和职工反映集中的问题，使职工生产生活条件得到明显改善，进一步激发了广大干部职工爱岗敬业、干好本职、确保安全的责任感和积极性，不断增强了单位的向心力和凝聚力。这些成绩的取得，是全段各级组织齐心协力、拼搏进取的结果，是广大干部职工，党、团员服从大局、无私奉献的结果，是全段职工家属、离退休老同志热情关心、大力支持的结果。在此，我代表段党委，向各位职工代表，并通过你们向全体干部职工、家属和离退休老同志，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

为更好的落实本次职代会确定的目标、任务，下面，我代表段党委讲三点意见：

一、认清形势，统一思想，为确保实现全年的各项奋斗目标奠定基础。

今年全段任务十分繁重，困难多于往年、压力大于往年，责任重于往年，能否开创20xx年各项工作的新局面，顺利完成大会确定的各项工作和任务，关键在于全段上下认清形势，统一思想，盯紧目标，抓好落实。

第一，抓好宣传，形成共识。段长在行政工作报告中已经指出，今年全段主要面临着“三大机遇”、“五大挑战”、“七个方面工作”。完成各项任务，实现奋斗目标，困难很多，压力很大。这次大会以后，各车间要围绕新形势、新任务，迅速把会议精神传达到每一位职工，各级党政工团组织要层层落实会议精神，采取各种有效形式，把这次大会确定的目标、任务和要求，原原本本地向职工讲清楚、讲透彻，及时把职工思想统一到落实大会做出的部署上来，统一到全面完成各项任务上来。要辩证地分析困难和优势，正确地认识机遇和挑战，引导和教育全段干部职工认清形势，振奋精神，苦干实干，以只争朝夕、奋发向上的精神状态投入到20xx年的工作中，为实现全年各项奋斗目标奠定思想基础。

第二，突出重点，抓住关键。突出重点，就是要求我们在众多的问题中抓住主要矛盾，制定有效措施，加快整治解决;抓住关键，就是抓住那些直接影响安全质量效益的要害问题和制约改革发展稳定的关键环节，一盯到底，抓出成效。只有抓住主要矛盾，解决好薄弱环节，各项工作才能够整体推进、协调发展。根据全年的形势和任务，各级组织要按照“发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措”的要求，重点做好以下三项工作。一是开创安全生产新局面。安全是铁路永恒的主题，抓好安全生产是高于一切，重于一切，压倒一切的任务，是落实xx大精神，构建和谐xx单位的重要体现。要强化“安全第一”的思想不动摇，认真落实我段安全工作会议精神，积极推进安全文化建设，依法规范职工的安全行为，着力提升干部职工的安全理念和安全价值观;要坚持重心下移，狠抓安全基础建设，大力开展专项整治，努力提高职工安全素质，夯实安全生产的基础。要硬起手腕来抓管理，坚持“宁听骂声，不听哭声”，做到严中有情、严的公平、严的合理。要坚持奖罚并重，进一步完善激励和制约机制，做到奖不心疼，罚不手软，以此来调动干部抓安全、职工保安全的责任感和积极性。二是保持队伍持续稳定。改革的过程就是利益重新调整的过程，要确保每名职工享受到改革的成果，就必须努力做好干部职工队伍的稳定工作。过去的一年，各级组织做了很大努力，付出了许多心血，使职工队伍保持了基本稳定的良好局面，但这并不意味着我们就可以高枕无忧了，在个别干部职工中，对深化改革仍然抱有怀疑的态度、历史遗留问题还比较突出，新的不稳定因素依然存在，对此我们必须引起高度重视，严格落实稳定工作责任制，进一步加大深化改革和有关政策办法的宣传解释力度，做好一人一事的思想工作，把不稳定因素和苗头控制在发生之前，化解在萌芽状态，为全段改革发展提供思想保证。三要下力量为职工办好事、办实事。建设群众“满意工程”，多做暖人心、得人心、稳人心的好事实事，仍然是今年各级组织必须下力量抓好的一项重要任务。要在改善职工生活、解决好职工群众关注的热点难点问题和涉及职工利益的问题方面下工夫。对今年办的好事实事，菅段长已经在工作报告中做了全面部署，有关部门要认真负责地抓好落实。通过有计划地办一些实实在在的好事、实事，办一些职工急需的事，办一些职工受益的事，办一些对长远起作用的事，让职工真正享受到改革成果，真正得到摸的着、看得见的实惠。特别要针对职工子女就学难、重特困职工生活难、异地工作职工业余生活单调等具体问题，认真研究对策，妥善予以解决。要把关心职工生活日常化、制度化、具体化，大力开展“送温暖”“送凉爽”“献爱心”活动，积极落实部党组提出的“三不让”承诺，使困难职工和弱势群体的工作生活得到有效保障，解除职工后顾之忧，把职工的主要精力凝聚到实现全年各项目标上来。

第三，立说立行，狠抓落实。再好的规划，再好的措施，不落实就会流于形式。今年的大政方针已经明确，各项工作能否搞好，最重要就在于能不能抓好落实。因此，我们一定要增强紧迫感和责任感，以雷厉风行的作风，以真抓实干的精神，把今年的工作，抓早、抓实、抓好。各级组织要摆正工作部署与工作落实的关系，处理好改革与管理、安全与效益、发展与稳定的关系，有序推进全年各项工作的健康协调发展。今天的大会之后，各车间要在宣传贯彻会议精神的同时，抓紧制订各自的规划措施，把指标层层分解下去，把压力层层传导下去，把任务层层落实下去，在全段形成说了算、定了干，抓落实、求实效的良好氛围。

二、发挥优势，凝聚合力，为确保实现全年的各项奋斗目标提供保证。

改革越是深入，对各级组织越是一种挑战。特别是在新形势、新任务、新要求面前，全段各级组织、广大干部职工只有树立强烈的大局意识，发扬团结协作的精神，保持旺盛的精力和斗志，才能确保今年各项任务全面完成。

1.充分发挥各级组织作用。各级党组织要适应新体制的要求，坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，加大对xx届六中全会精神的宣传教育力度，用科学发展观统领各项工作，引导干部职工进一步树立“以创新求发展、以实干保改革、以和谐促稳定”的观念，为完成全年各项任务提供思想保证和组织保证。要以落实加强和改进党建工作实施措施为重点，深化创建“四好班子”、“五好党支部”活动，进一步加强两级班子建设，着力提高各级干部的学习能力、执行能力、决策能力、统领全局能力和解决自身问题的能力，发挥好政治核心作用。要找准党建工作与安全生产的结合点，深入开展“安全屏障”工程，把提高党员思想政治和技术业务素质体现在遵章守纪严于群众、防止故障多于群众、考核成绩好于群众上，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。各级工会、共青团组织要围绕全段中心任务，发挥各自优势，采取多种形式，组织职工群众和团员青年积极开展技术比武、立功竞赛和“青年文明号”创建活动，激发职工群众的主观能动性，为确保全年奋斗目标的实现做出贡献。

2.切实转变干部作风。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。20xx年的各项工作能否落实，目标能否实现，关键取决于各级干部能不能树立新的思想意识，取决于我们的工作作风能否转变。今天参加会议的同志都是各车间、科室干部和生产业务骨干，是我们生产经营的中坚力量，希望大家按照“勤奋学习，勇于实践，与时俱进，锐意创新”的要求，从四个方面认真思考：一是进一步树立大局观念。要勇挑重担，坚定不移地完成段下达的各项工作和任务。在履行职责上，要从整体利益上出发，各项工作都要服从服务于全段改革发展稳定的大局;在抓好落实上，要有知难而进的信心和勇气，做到不回避矛盾，不推脱懈怠，找到攻坚克难的办法;在严肃纪律上，要确保政令畅通，把完成各项任务作为讲政治、讲党性的重要体现，不得各行其是、各自为政。二是坚持求真务实的作风。任何工作离开了求真务实，都将一事无成。各级干部要把求真务实上升到保持党的先进性的高度来认识，作为一种优良的工作作风来弘扬，作为推动各项工作不断取得成效的措施来落实，坚持实事求是，不做表面文章，不搞形式主义，主动深入生产一线，摸实情，搞调研，出实招，求实效，在全段形成干事创业的良好局面。三是增强锐意创新的意识。各级干部要自觉学习政治理论和业务技术，保持政治上的清醒和业务上的精通，并做到与时俱进，适应新形势、新任务，把工作的着力点放在研究新情况，解决新问题上，在安全管理、生产经营、生活后勤上，要勇于探索和实践，在改进工作方式方法、创新工作内容载体上下功夫，用新举措解决工作实践中的新问题，用新思维开辟改革发展的新途径。四是永葆公仆的本色。俗话说，“其身正、不令而行”，各级干部都要经常想一想“入党为什么?为党做什么?身后留什么?”牢固树立正确的权力观和政绩观，正确行使手中的权力，正确对待金钱利益，经得起各方面的诱惑，保持党员的纯洁性和先进性。要密切同职工群众的血肉联系，时刻把“职工满意不满意，答应不答应，拥护不拥护，赞成不赞成”作为检验工作的重要标准，做到想职工之所想，急职工之所急，干职工之所需，以实际行动赢得职工的信任，真正把代表广大人民群众的根本利益落到实处。

3.发挥职工代表的作用。在座的各位职工代表，肩负着全段1万4千多名干部职工的重托，上级的精神如何下达，职工群众的呼声如何反馈，职工代表的桥梁和纽带作用显得越来越重要。只有不断坚持学习、加强学习、改善学习，努力提高自身素质，才能提高参政议政能力，有效行使参与民主决策、民主管理和民主监督的权力。希望你们把这次会议的主要精神带回去，把全年各项任务目标带回去，把会议期间表现出的良好精神状态带回去，用全路工作会议和本次职代会精神统一思想，带领干部职工努力完成全年各项任务。各位代表要切实履行好自己的职责，发挥好你们的作用，在日常的工作中要坚持原则，对于损害国家利益、单位利益和职工正当权益的行为，要敢于仗义执言;凡是对单位改革发展有利，对职工群众有利的要积极献计献策，只有这样才能不辜负全段职工的信任和重托。

三、坚持依靠方针，关心关爱职工，为确保实现全年的各项奋斗目标创造条件。

职工是企业的主人，是推进企业改革发展的决定力量。要实现全年奋斗目标，就必须坚持“以人为本”，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，这是构建和谐xx单位，完成今年各项任务的基本保障。

一要树立强烈的“依靠”意识。古人讲：“天视.自.我民视，天听.自.我民听”。一个尊重民意的社会必然是一个有前途和发展的社会，一个尊重民意的企业，也必然是一个有前途和发展的企业。全心全意依靠工人阶级是我们党的根本方针。多年来，无论情况如何变化，改革如何推进，我们全心全意依靠职工的方针没有改变，这是一条经过实践检验的宝贵经验。实践告诉我们，依靠职工既是企业发展的需要，更是广大职工行使民主权利、参与民主管理的需要。各级组织必须牢固树立强烈的依靠意识，只有思想认识上去了，才能站在职工的立场上想问题、办事情、做决策，才能把尊重职工的主人翁地位落到实处。树立依靠意识，就是要求各级组织和领导干部，在工作中必须克服形式主义和官僚主义，把对上级、对单位负责与对职工负责统一起来，科学决策，践行承诺。树立依靠意识，就是要求各级组织和领导干部，必须认真落实职工当家作主的权利和义务，在新体制下更加尊重职工的首创精神，维护职工的合法权利，使职工的意愿和智慧在企业的发展中得以充分体现。树立依靠意识，就是要求各级领导干部的综合素质和工作能力必须有一个大的提高，通过加强政治理论学习，增强用科学发展观指导实践的自觉性，增强依靠的紧迫感和责任感，提高依靠职工办企业的能力和水平，使职工的主人翁地位在新体制下得到充分体现。

二要完善和落实新体制下的“依靠”措施。今年是新体制各项工作调整、适应、规范后的第一年，形势也发生了新的变化，这就要求我们要进一步完善和落实依靠措施。各级组织在抓落实时，一定要做到民主决策，科学决策，决策前多调查、多研究，多听取职工声音，充分掌握民情、民意、民声，从职工的需要出发，尊重职工的意愿。一定要大力加强民主管理，把全段改革发展现状、生产经营情况和xx单位五年发展规划及时传达给职工，保障职工的知情权;坚持和完善职工代表大会制度，对企业改革发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大问题，必须提交职代会审议;坚持和完善平等协商与集体合同制度，结合新体制下的要求调整充实内容，提高集体合同的兑现率。一定要大力实施民主监督，坚持和完善职工代表民主评议领导干部、民主推荐领导班子后备干部制度，增强评议和推荐的实效性;坚持和完善段务公开、车间事务公开，切实把民主监督体现在日常工作的过程，通过职工的有效参与，调动职工主动监督、认真监督的积极性，使全心全意依靠职工的各项措施落到实处。

三要努力提高参与民主管理的能力。职工是企业的主体，只有下力量提高职工队伍的整体素质，才能有效增强职工参与民主管理的能力，才能促进企业更好更快的发展。新体制、新形势对提高职工素质和能力的要求越来越高，各级组织一定要从提高职工思想政治素质入手，大力开展理想信念教育和职业道德教育，用改革的成果激励职工，增强爱岗敬业的意识和做好工作的主动性。要针对新设备、新工艺、新技术的大量应用，通过业务培训、技术比武等多种形式，提高职工的技术业务水平，以及非正常情况下的应急处理问题的能力。特别是要大力倡导职工学习，鼓励职工把学习和工作有机的结合起来，成为适应时代发展的新型人才。要大力提高职工参与民主管理的能力，引导职工掌握更多层面的知识，通过提高专业能力和综合素质，关注社会、关注政治、关注企业，了解铁路改革发展的具体思路。各级干部，特别领导干部更应该加强学习，加强自我综合能力的提升;要落实好岗位职责，树立守土有责的意识，依靠职工，相信职工，全面理顺本部门、本车间的各项工作，结合我段改革发展、生产经营现状和实际，积极出谋划策，推进我段民主管理再上一个新水平。

各位代表，同志们，今年全段改革发展稳定的目标已经确定，各项任务已经明确，新的机遇、新的起点、新的征程，激发我们坚定信念，奋力拼搏，让我们满怀信心，迎接新的挑战，经受新的考验，为全面完成大会提出的各项新任务，夺取全段各项工作的新胜利，做出我们的新贡献!

最后，在新春佳节即将来临之际，祝全段干部职工工作顺利，身体健康，阖家欢乐，万事如意!

谢谢大家。

领导会讲话稿

领导年会讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员：

大家下午好!

今天，我们济南市聊城商会在这里隆重举行“20xx年年会暨20xx年新春联谊活动”，意在总结工作，表彰先进，凝心聚力，开拓未来。首先，请让我代表商会，向在百忙之中莅临大会的各位嘉宾、老领导、老顾问表示热烈的欢迎，对多年来为商会付出和奉献的全体会员表示深深的敬意!

在过去的20xx年，我们坚持统一思想，凝心聚力，重点加强了商会领导班子建设，一次性提拔吉德昌等7名入会时间长、群众基础好、社会威信高、工作能力强、心甘情愿为商会付出奉献的同志为常务副会长，形成了商会核心领导团队，为做大做强济南市聊城商会奠定了坚实的组织基础。与此同时，我们还不断完善“会长轮值制度”，坚持会员活动高端化，会员发展优质化，商会运作规范化，财务管理制度化，从而推动商会工作不断迈上新台阶。另外，我们还组织会员企业走出去学习交流，到省外国外考察项目，开阔视野，洽谈合作，借助外力壮大自身实力，借助资本市场的力量成就会员企业的未来，引导推动多家会员企业成功挂牌。至于其他方面的工作成绩，会长还要在年度工作报告中详细介绍，在此就不再一一列举。

总之，是认知的回归，使我们找准了商会正确的发展方向和目标。无论是在顺境中，还是在逆境中，我们自始至终坚定一个信念：心若在，梦就在，只要我们坚持“用心办会”，济南市聊城商会就一定会有一个光明美好的未来!

我们相信，有济南、聊城两市党委政府的关心支持，有老领导、老顾问的关怀指导，有商会核心领导团队的坚强领导，通过全体会员的共同努力，济南市聊城商会的工作一定会百尺竿头、更进一步，商会成立之初提出的创建“精品商会、百年商会”的奋斗目标就一定会实现。

新春伊始，我谨代表济南市聊城商会预祝各位领导、各位嘉宾、各位会员及其家属，猪年大吉，健康快乐，家庭和睦，事业腾达，万事如意!

谢谢大家!

领导年会讲话稿

xx世界末日，已经成为了传说。坚信xx，是我们实现跨越的一年。公司历经十余载的发展，已经在各个方面有了较为完善的制度与思路，无论是财务体系，还是仓库管理，还是品牌架构，还是社会资源，还是人员储备，还是发展思路等等都有了一定的体系和发展方向。尤其是后家电下乡的发展方向，售后带货安装、电子商务以及实体零售平台的推进。这些举措必将缔造一个优秀乃至卓越的代理平台。所以我相信xx年一定是公司实现跨越的又一道分水岭，而我们基层员工，所要努力的就是要踏踏实实做好本职工作，为公司的跨越发展添砖加瓦。

我相信公司能够实现跨越式发展，必定能够给员工提供更多的晋升平台，为社会提供更多的就业机会，我们基层员工也一定可以分享到公司发展后的成果。引用邓爷爷的话就是“发展才是硬道理”而我们作为基层员工也是一样，一定要有发展的'眼观;商场如战场，瞬息万变，再好的`计划也需要不停的变化，从运动学的观点来看就是“只有变才是永恒的不变”不停的修正才能达到目的;完善自我，需要经常性的充电，以此来保持敏锐的眼观和充沛的体能，来适应后家电下乡时代，对基层业务的高素质要求，如此方可实现个人的跨越式发展。

让我们团结一致，携手跨越xx，实现公司、个人新的征程!

最后祝大家幸福健康财源滚滚新年快乐!谢谢!

领导年会讲话稿

亲爱的.工作伙伴们：

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

领导年会讲话稿

尊敬的各位领导，亲爱的员工、朋友们：

大家xx好！

瑞丽祥和的x年即将姗姗走过，x游天宇，激情勃发的x年即将到来。值此佳节到来之际，我代表公司领导班子，向全体员工和一直支持我们的朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览公司的发展，衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量，xx走过的十一年里，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是横尺，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足。

在过去的20xx年，作为公司的第二个十年的创业阶段，也是三五计划的开始，按照三五计划中将xx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求，我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快xx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。

在过去的一年里，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部资源的不足，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx！我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xx人将以为志者立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞，xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。

我相信，在不远的未来，所有与xx共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐！

领导年会讲话稿

尊敬的领导：

大家晚上好!

风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周x召开了xx公司20xx年工作会议。今天的会议开的很成功，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会，公司总经理室隆重举行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20xx年取得的辉煌成绩，畅谈公司20xx年业务发展的雄伟蓝图。

回想刚刚过去的一年，对xx公司来说确实是非常不平凡的一年。在x总的带领下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成xx个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以x总为首的英明决策，得益于x总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，顽强拼搏。在此，我代表公司、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信，有公司全体员工的共同努力，我们一定能再创佳绩!

下面，我提议：所有的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的xxx总!干杯!

领导年会讲话稿

尊敬的领导：

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团xx创新设计，更张扬大气，而公司的宣传xx、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，xx这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

领导开会讲话稿

这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施，全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视，中共中央政治局、国务院副，中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇，国家电监会主席王旭东，国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话，给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神，抓好贯彻落实。

会上，云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效，全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导，全面贯彻中央精神，紧密联系公司实际，总结20xx年工作，回顾“”主要成果，确立“”发展思路和目标，对今年工作全面部署，提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作，这是集团公司审时度势作出的重要决策，是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员，是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言，是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进，组织了交流讨论，展示了企业主要生产经营指标对标成果，分别签订了年度、任期绩效目标合同，强化责任落实，弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实，达到了预期效果。一是肯定了成绩，坚定了信心。大家感到，在异常严峻的形势下，公司上下众志成城、克难奋进，全面完成去年“9129”目标任务，“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效，经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易，既壮大了公司综合实力，也极大地鼓舞了斗志，增强了信心。二是认清了形势，统一了思想。大家普遍表示，通过对云总报告的学习领会，既认清了当前经营发展面临的挑战和困难，更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署，又明晰了各项工作安排要求，一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来，统一到公司确立的战略部署和工作安排上来，坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务，强化了责任。大家认为，云总报告总揽全局，统筹谋划，目标措施客观可行，工作部署具体明确，顺应了形势，抓住了关键，既有思想性和指导性，又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标，勇担责任，奋发有为，着力在“抓落实、见成效”上下功夫，坚决兑现绩效合同，确保全面完成年度目标任务。

一、深刻认识公司发展的历史方位，坚定实施公司战略的信心。

当前，公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位，认清机遇与挑战，坚定信心和决心，增强工作预见性、系统性和创造性，努力开创科学发展新局面。

(一)全球经济深度变革调整，为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中，全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整，资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题，但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展，仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度，积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标，实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期，在国内外经济格局变化中抢占先机，趋利避害，做强做优，是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化，实施五年发展纲要，战略转型初见成效，正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧，不被干扰所惑，统筹利用好国际国内两个市场、两种资源，努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件，矢志不渝地推进战略转型，就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。

(二)能源发展趋向低碳高效，为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整，低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点，大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线，制定实施战略性新兴产业发展规划，加强现代能源产业建设，积极有序发展清洁能源、可再生能源，促进新能源有效利用;重视应对气候变化，大力发展绿色经济，加大节能减排力度，进一步减少主要污染物排放量，启动燃煤电厂脱硝工作。这表明，国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强，对能源产业的调整力度越来越大，低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流，抢抓机遇，加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展，加强发电设备节能环保技改，努力打造竞争优势，在产业优化升级中发展壮大自己。

(三)公司经营发展转折向好，为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前，受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响，公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距，煤炭产能较低，水电推进难度较大，新能源比例不高，一些重点项目有待突破。但必须看到，近年来集团公司强化价值思维理念，大力开展扭亏增盈，着力推进结构调整，经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看，在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大，资源储备增加，产能加快扩大，工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破，风电快速发展，金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机，天然气发电、分布式能源装机保持优势，结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看，经过应对金融危机等严峻考验，公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强，“大经营”理念和机制不断完善，降本增效的措施不断加强，非电产业板块贡献度不断提高，干部职工的素质能力明显提升;同时，经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求，国家重视化解煤电油运矛盾，各发电集团加快扩大煤炭产能，将会在一定程度上抑制煤价过快增长，这些都有利于我们克服经营困难，提升整体盈利能力。总之，公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战，但总体上呈现出向好的趋势，只要我们坚定信心，攻坚克难，乘势而上，加快解决困扰公司经营发展的突出问题，就一定能够持续增强竞争能力，在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。

综上分析，集团公司面临的形势深刻变化，机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，符合中央要求，符合公司实际，是完全正确的，必须一以贯之地坚持。当前，关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇，破解经营难题不退缩，深化改革创新不放松，推行科技兴企和人才强企不懈怠，坚定必胜信心，同心奋力推动集团公司做强做优。

二、正确把握公司大局，明确全年工作重点。

面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，公司上下要按照云总报告对全年工作的部署，把握大局，明确重点，抓住主要矛盾，解决关键问题，扎实做好全年工作，努力实现“”良好开局。

(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线，坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略，着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫，在科学发展中优化结构，在结构调整中加快发展。要坚持战略统领，根据国家“”规划和产业政策，把握能源发展趋势和规律，从公司实际出发，落实五年发展纲要，完善“”发展规划，及时衔接沟通，确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任，细化分解目标任务，强化战略协同和战略执行，确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化，适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设，有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作，坚持建购并举，积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用，加大市场融资力度，更多更快地筹集发展资金，增强发展能力;重视加强投资管理，优化投资结构和投资项目股权，充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破，服从集团战略，更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源，服务重点区域、重要项目发展，着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区，加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设，形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群，实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力，确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目，推动结构优化、产业升级取得更大成效。

(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务，坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线，创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略，坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不断提高创造可持续价值能力，推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益，关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律，密切关注市场变化，增强市场驾驭能力，以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场，价格波动大、对成本影响大，更要加强研究，主动应对，把握进煤时机，优化进煤结构，保持合理库存，降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧，扩大边际利润，争取最大效益。向管理要效益，各区域、各企业要立足自身特点，一方面要盘活存量资产，对闲置设备、厂房等进行开发利用，充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础，提升设备健康水平。强化资金管理，提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度，切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力，提升对集团公司的贡献度。加强风险管理，强化依法经营、规范管理和审计监督，确保经济安全。向政策要效益，关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策，盯住政策调整不放松，积极争取各类补贴，跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策，抓住机遇探索减亏扭亏治本之策，着力向政策要更大效益。

(三)牢牢把握改革创新这个根本动力，坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展，赢得经营主动，根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神，在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫，挖掘潜力，激发活力，确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变，就是要认真学习华润等先进企业经验，进一步解放思想，积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值，有利于提升执企能力和盈利能力，有利于调动积极性和创造性的思路方法，都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善，就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求，进一步完善三级管控模式，健全完善制度标准，再造管理流程，提高管理效率，增强管控能力，努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式，充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用，加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革，形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验，遵循规律、扩大授权，完善非电产业板块市场化运营机制，促进创新发展。指标再优化，就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标，以星级企业创建为载体，以对标管理为手段，完善指标管理体系，层层落实责任，强化倒逼机制，夯实管理基础，自我加压，深挖潜力，努力使各项经济技术指标达到最优，以改善经济技术指标提升效益水平。

(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑，坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争，关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”，充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用，不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划，健全组织体系，完善工作机制，加大投入，培育创新人才，激发创新活力，提升创新能力，力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位，努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升，积极跟踪借鉴新技术、新成果，大力推进引进吸收再创新，提高装备技术水平，增强设备经济安全性能，依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台，不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术，加大自主创新力度，尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌，努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变，由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设，推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求，制定实施人才队伍建设规划，积极面向海内外引进高层次人才，努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”，实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”，落实“千名后备干部培养计划”，重点造就百名领军人才，建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力，建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍，进一步拓展人才职业发展通道，形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。

三、充分发挥政治优势，为全面完成年度目标任务提供坚强保证。

政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势，是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，围绕中心，创新实践，为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。

(一)深入开展创先争优活动，为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路，明确重点，把握节点，全方位推进创先争优活动，使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”，就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员，以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优，形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”，就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来，形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”，就是要分层次、分区域广泛选树先进典型，通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验，鼓励先进、鞭策后进，激发企业发展的生机活力。“求实效”，就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作，推动企业建立科学发展长效机制，抓出经验、抓出成效，达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。

(二)以学习型党组织建设为抓手，提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务，也是发挥企业党的政治优势，引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设，提升党建科学化水平。要抓好理论武装，密切联系时代发展和能源产业走势，紧密结合公司实践，加强先进理论、先进经验和业务知识学习，更新思想观念，优化知识结构，开阔工作思路，把握发展规律，不断提升学习创新能，增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设，不断完善党建制度体系，加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导，实现党的组织和党的工作全覆盖，提升党建工作水平，做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作，以惩防体系建设为主线，全面落实党风廉政建设责任制，强化干部监督、规范权力运行，为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新，把握新的环境条件下党建工作规律，积极推进党建工作标准化、信息化建设，创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题，不断增强内生动力。按照中央部署，组织开展好建党90周年纪念活动，增强凝聚力和向心力。

加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设，以“四好”领导班子创建活动为载体，强化思想政治建设，贯彻民主集中制原则，提高科学民主决策水平，打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构，既重视优秀个体的使用，又重视集体的最佳组合，选好善于统揽全局的“主帅”，配强能够独当一面的“将才”，做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设，全面开展领导干部素质提升活动，通过理论武装、业务培训和实践磨练，着力提升干部领导科学发展的能力，驾驭全局、统筹兼顾的能力，攻坚克难、协调攻关的能力，维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，扩大完善市场化选人用人机制，以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才，形成有利于科学发展的用人导向，真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设，健全完善干部考核评价机制，强化业绩导向，突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子，要坚决调整。

(四)树立群众观点，凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点，自觉实践群众路线，真诚尊重职工群众，全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一，既解决思想认识问题，又要解决生产生活中的实际困难，维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值，努力把职工收入“蛋糕”做大，还要把“蛋糕”分好，努力实现职工收入合理增长，不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众，有针对性地开展形势任务宣传，引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来，与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设，发挥好工团组织桥梁纽带作用，把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚，大力宣贯“创造可持续价值”理念，使之成为基本准则和主流导向，促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设，打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌，树立良好形象，增强“软实力”。要着力保持队伍稳定，认真落实稳定工作责任制，想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力，从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控，及时处理各种倾向性、苗头性矛盾，力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力，确保队伍稳定，创造和谐环境。

四、全面增强执行力，确保各项决策部署落实到位。

当前，集团公司战略清晰，目标已明确，关键在于切实提升执行力，脚踏实地抓好贯彻落实。

胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识，全面落实“五个中心”的职能定位，建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部，坚定不移地贯彻落实公司的决策部署，充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念，认真贯彻这次会议精神，研究安排本单位年和“”时期的工作，做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织，保证政令畅通，令行禁止。当前，已入隆冬、时近春节，各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户，全力抓好电力热力生产和热网维护，让广大群众温暖过冬、温暖过节，为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。

统筹兼顾抓执行。目前，一些领导班子和干部在抓工作时，仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象，造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”，学会“走一步、看两步、想三步”，通盘谋划，合理摆布，协调推进。尤其是推动项目发展时，要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素，科学选点，合理布局，适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作，加强总部、区域和基层之间的协调，横向联动、上下互动，统筹好各种资源，发挥出整体效能。

攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气，彻底解决庸懒散问题，始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态，迎难而上，勇担责任，不气馁，不放弃，遇到困难和矛盾挺身而出，出现问题主动解决，面对突发事件果断处理，在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法，确保各项工作上水平、出亮点、见成效。

以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施，做好全年工作肩负重大责任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有战略眼光，增强前瞻性和敏锐性，善于洞察规律和主流，善于发现差距和不足;心到，就是要心系企业发展，深思熟虑定思路、出主意，一心一意谋发展、干事业;身到，就是要身子往下沉，拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去，解决矛盾、推动工作。

同志们，加快转型促发展、狠抓落实见成效，全面推进集团公司做强做优，使命光荣，任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围，深入学习实践科学发展观，认真贯彻xx届五中全会精神，全面落实本次会议部署，坚定信心，振奋精神，把握大局，强化执行，确保完成全年工作目标，全力推进五年发展纲要实施，为实现华电事业又好又快发展作出新贡献，以优异成绩向建党90周年献礼。

领导年会讲话稿

尊敬的公司全体同仁、工友们：

大家好！

金羊辞岁，伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年，源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，向全体员工及xx行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。

20xx年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司发展的.新篇章。通过iso9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得，是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！

我公司是一家生产xx的企业，公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产，经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际，我代表公司的全体员工：祝同行的各位朋友身体健康！事业如意！并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福！

20xx年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！

领导年会讲话稿

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！在过去的一年中，xxx公司取得了历从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为xx又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。xxx年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。这一年来，我们公司和每位同事的`进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了！

xxx基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步！

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉！

最后，祝xxx年各位同事成长、进步、快乐！

领导年会讲话稿

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好！

当我们还来不及顾及时间流逝的时候，的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的`而庆贺；是为充满生机与希望的而祝福。

回首往事，点滴精彩。是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和x的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家春节快乐，x年吉祥，万事如意！

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！

谢谢大家！

领导开会讲话稿