品质质量培训心得体会(精选12篇)

时间:2023-11-05 07:09:44 作者:琴心月 品质质量培训心得体会(精选12篇)

通过写培训心得体会,可以加深对培训内容的理解和记忆,提高学习效果。以下是一些专家学者对培训心得体会的研究和观点,供大家参考和思考。

食品质量培训心得体会总结

食品是我们生活中必不可少的一部分,而食品质量的安全与健康直接关系到人们的身体健康。在这样一个食品监管加强的环境下,我们需要更加重视食品质量培训的重要性。在这篇文章中,我将分享我参加食品质量培训的心得体会,以及我的总结。

第二段:培训内容。

我参加的食品质量培训主要包括食品分析方法、食品安全标准、食品合格证办理、食品添加剂使用等方面的内容。其中,最让我印象深刻的是各类食品分析的方法和工具,从阳性对照的制备到检测样品的样品前处理,从对比试验到快速检测技术,每一个步骤都需要非常谨慎和精准。此外,食品安全标准是食品质量监管中最重要的标准之一,了解这些标准不仅有助于我们更好地保障自己的健康,同时也能够为我们的食品工作提供一定的帮助。

第三段:对培训的感受。

在这次培训中,我发现很多我之前不知道的食品质量知识,所以我非常感谢这次培训的机会。这次培训不仅使我了解了食品质量的各种知识和技能,还帮助我更好地了解了企业和机构对食品质量的应对措施。

此外,我对培训中许多实际操作非常感兴趣。在这次培训中,我们学习了许多基本的实验技巧,包括样品前处理、检测方法、数据分析等方面的实际操作。通过这些实验,我可以更好地理解所学知识,更好地掌握相关技能和方法。

第四段:培训收获。

经过这次食品质量培训,我认为我收获了很多。我学会了更加严格的工作流程和标准,也学会了如何更好地利用食品检测工具和方法来保障食品质量。此外,这次培训还让我意识到了食品安全意识的重要性,让我充分认识到了自己在食品安全方面的责任和使命。

在这次培训中,我得到了许多朋友的支持和帮助。我理解了我与他们互相帮助的价值,也学会了如何在工作中更好地团结合作和协作。

第五段:结论。

总之,这次食品质量培训是一次非常有益的经历。我的学习和实践经历不仅让我更好地了解和掌握了食品质量检测的方法和技能,还让我更加深入地了解了食品安全方面的问题和挑战。我相信,在今后的工作中,我会更加注重食品质量的重要性,为保障食品质量而努力奋斗。

食品质量培训心得体会总结

食品安全一直是人们关注的焦点。随着社会经济的不断发展和科技的进步,人们的生活水平不断提高,对食品质量的要求也越来越高。为了提高人们的食品安全意识和专业技能,各地政府和相关机构定期开展食品质量培训,促进食品行业的稳定健康发展。最近我参加了一次食品质量培训,深受启发和感悟,现将心得体会总结如下。

第二段:培训内容。

此次食品质量培训主要包括三个方面:食品安全法律法规的解读,食品安全检测技术的实践和应急处理预案的制定。在食品安全法律法规的解读环节,我们了解到了目前我国关于食品安全的相关法律法规,如《食品安全法》、《食品药品监管法》、《食品添加剂使用管理条例》等,深入了解其相关规定和执行过程,为我们提供了法律支持,保障了人们的饮食需求。在食品安全检测技术的实践环节,我们学习了食品质量检测的基本原理和方法,学会了常用的食品检测技术,提高了食品检测技能。在应急处理预案的制定环节,我们了解到各种食品安全事故的应急处理措施,为我们应对突发食品安全事件提供了有效的指导。

第三段:收获与启示。

通过此次培训,我深刻认识到了食品安全对人们生活的重要性,也深刻认识到了自己的责任和使命。从中我获得了很多启示,如了解食品法律法规对保障食品安全具有重要性;掌握严格的食品质量检测标准和技术能够保证食品质量和人民身体健康;制订应急处理预案对安全管理具有很大的意义等等。因此在实际工作中,我们应该不断学习、提高,增强食品安全意识,不断加强自我学习和实践探索,注重团队合作,共同推进食品行业的健康发展。

第四段:感悟与思考。

在参加食品质量培训的过程中,我对自己的工作职责和工作内容有了更深刻的认识和了解,也加深了我的责任感和使命感。为了更好地履行我的职责和责任,我需要对自己的工作进行评估、总结,深刻思考如何更好地推进食品安全工作,提高服务质量和效率。

第五段:结语。

总之,参加食品质量培训是一次非常有意义的经历。通过培训,我不仅学到了很多新知识、新技能,还为我今后的工作提供了宝贵的指导和帮助。我相信,在不断学习、不断实践的过程中,我们一定能够更好地为保障人们的食品安全作出自己的贡献。

产品质量法培训心得体会

近日,我有幸参加了一场关于“产品质量法”方面的培训。在这次培训中,我深刻地感受到了产品质量法对企业、对消费者以及对整个社会的重要性。同时,我也从中汲取了许多宝贵经验和实践技能,深刻而深入地理解了这一领域的法规和规范。以下是我对这次培训的心得和体会:

一、追求高品质,人人有责。

在讲解产品质量法的概念和要求时,讲师强调了每一个企业、每一个从业人员在产品制造、销售、质检等环节中扮演的重要角色。我们不仅需要对自己的工作负责,还必须时刻关注产品质量的安全和可靠性。在这个过程中,任何一个疏漏或者不负责任的态度都有可能带来无法挽回的后果。因此,当我们在工作中遇到困难和问题时,我们需要积极寻求解决方案,并且从整体的角度考虑问题,确保产品质量的高水平。

二、质量控制是企业生存的基础。

企业可以通过提高产品质量,改进管理流程和制定标准等举措,从而获得更好的市场和品牌认可。在这一过程中,质量控制成为企业生存和发展的基石。因此,在产品制造、销售的各个阶段,我们需要建立完善的管理体系,及时对问题进行解决并且持续改进。我们还需要加强质量认证和质量检测等方面的工作,以提高产品质量水平、保护消费者权益、树立行业信誉。

三、从立法角度保障消费者权益。

消费者是市场的重要一环,他们的权益保障是企业不可忽视的问题。产品质量法从立法角度出发,保障消费者的权益和利益,为消费者提供了有效的法律保护。在此基础上,我们需要进一步加强相关的法律宣传和培训,提高消费者对法律的认知,加强对产品质量的监管力度并及时处理消费者的投诉和建议,以保证消费者的切实权益。

四、准确对待企业社会责任。

企业在市场中扮演的角色超出了简单的商品生产和销售。企业在发展中要承担社会责任,实现经济、环保和社会等方面的平衡。在这个过程中,我们需要深入理解企业社会责任的内涵和要求,加强企业的社会责任意识,加强与社会各方的沟通和合作。只有这样,才能达到企业的可持续发展。

五、埋头苦干,才能不负使命。

在学习过程中,我们不仅需要加强对法律、行业标准与规定的理解,还要注重实践操作和创新思维。只有通过具体的实践工作,才能更好地了解我们的优势和不足。因此,我们需要根据企业的情况和自己的实际经验,找到合适的工作方法和实践方法,积极探索新的解决方案和创新思路,为企业和社会做出更多的贡献。

总之,本次产品质量法的培训给我提供了很有价值的经验和思考,学习后都说:“昨儿打卡,今儿水平高”。在今后的工作中,我将认真落实培训内容,提高自己的工作效率和程序,以更优质的服务和高质量的产品,来回报客户和企业社会。

产品质量法培训心得体会

一、引言(100字)。

随着经济全球化的推进和国家对产品质量监管的不断强化,产品质量已经成为各个企业追求的主要目标。为提高公司员工对《中华人民共和国产品质量法》的理解和执行,笔者参加了一次产品质量法培训,并在此与大家分享我的心得体会。

二、培训内容(200字)。

本次培训内容主要包括产品质量法的基本概念、法律适用范围、法律责任等方面。讲师以丰富的案例和实际应用为例,使我们能够更深入地理解产品质量法。尤其是讲解了一些实际案例,使我们深刻认识到如何预防和处理质量问题,有效提高企业质量。

三、学习收获(400字)。

通过此次培训,我深刻地认识到企业要想发展壮大必须保证产品质量。优良的产品质量是企业得以持续发展,赢得市场和口碑的基础。此外,培训中传递的重要信息是合理利用法律规定,能够维护企业合法权益和消费者权益,避免因违法行为导致的令人痛心的结果。此外,我还意识到了加强内部和外部管理的重要性,不会只是质量部门的责任,每个员工都应该参与到质量管理工作中来,做好自己的职责,营造一种全员质量意识。

四、进一步思考(400字)。

在培训之后,我开始反思我自己的工作中是否存在质量盲区和不足。有效的质量管理应该是围绕“质量第一”的方针展开。作为企业的从业人员,我们不能仅仅将质量问题看成是一种具体产品的问题,应该将它作为企业发展的核心,并全算切实贯彻落实。同时,我认为,不仅“生产、监管、销售、管理”部门,各企业公司也要在经营方面注重质量问题。重视质量,注重质量问题,是企业持续发展的重要因素,也是企业保住市场和客户的唯一途径。

五、总结(200字)。

产品质量法培训是我一次非常有收获的学习体验。通过培训,我更加深入地理解和认识了产品质量方面的问题,对于提高我们的质量管理意识、规范企业行为、增强企业的合规性和法治意识起到了重要的推动作用。面对市场上的竞争和挑战,企业要想确保自己的利益和市场主导地位,必须加强质量方面的规范管理,积极探索可操作的解决方案,把握市场和经济机遇。期待未来,我将为进一步提高自己的法律水平和理解能力,积极参与新时代的法治建设,为企业发展和产品质量第一目标不断加油助力。

产品质量档案培训心得体会

作为一名企业质量管理人员,我参加了一次关于产品质量档案培训。通过这次培训,我不仅深刻理解了产品质量档案的重要性,还学到了一系列管理工具和方法。在这篇文章中,我将分享我对产品质量档案培训的体会和心得。

首先,培训开始时,讲师详细介绍了产品质量档案的概念和内容。我了解到,产品质量档案是指企业在产品开发、生产和销售过程中所形成的一系列文件和记录,用于确保产品质量的可追溯和连续性。这些档案包括技术规范、检验报告、质量控制记录等,可以帮助企业在产品质量问题发生时,找出问题原因并进行有效的改进措施。对于企业来说,建立完善的产品质量档案是保证产品质量的基础,也是提高市场竞争力的重要手段。

其次,培训中,我们详细学习了产品质量档案的建立和管理方法。讲师强调了文件的规范性和连续性,以及档案的分类、编号和归档管理等重要原则。同时,他还介绍了一些质量管理工具,如流程图、控制图和5W1H分析等,在建立和管理产品质量档案过程中的应用。我深深意识到,仅有文件的堆积是无法达到有效管理的目的的,必须建立起科学合理的管理体系,并且将之贯彻执行。只有这样,才能确保产品质量档案的内容可信可靠,并为后续质量改进提供有效的依据。

然后,训练中,我们还进行了一系列的案例分析和讨论。通过分析不同企业的产品质量档案管理问题和经验教训,我更加清晰地认识到,产品质量档案管理是一个细致而复杂的工作。在实践中,我们常常会遇到档案更新不及时、档案丢失或混淆等问题,这些都会对产品质量的追溯和管理造成困扰。因此,我们必须时刻保持警惕,积极推进产品质量档案管理的改进,以确保质量问题能够及时解决,为企业提供可靠的质量保证。

最后,培训结尾时,我们进行了一次小结和思考。我认识到,学习产品质量档案培训知识只是一部分,真正的挑战在于将所学知识应用到实践中。我决心回到工作岗位上,结合自己的实际情况,立即开始建立和改进产品质量档案管理体系。同时,我也要与同事们进行充分沟通和交流,共同努力,以推进企业产品质量的不断提升。

通过这次产品质量档案培训,我深刻认识到产品质量档案的重要性,并掌握了一系列管理方法和工具。我相信,这些知识将对我的工作产生积极的影响,并能够帮助我更好地为企业提供质量保障。同时,我也期待未来能够参加更多的培训和学习活动,不断提升自己的专业素养,为企业的发展做出更大的贡献。

农产品质量安全培训心得体会

农产品是人们赖以生存的必需品,农产品质量安全关系到广大人民的身体健康和生命安全,关系到我国农业的可持续发展和社会稳定[1-2]。

开展农产品质量安全检测工作是为了认真贯彻落实《农产品质量安全法》《食品安全法》等法律法规,确保为消费者提供优质安全的农产品,维护人民群众的身体健康和社会稳定。农产品检验检测工作是农产品质量安全管理的重要内容,有效地推进农产品质量安全工作向前发展,切实提升我国的农产品质量安全水平,是实施农产品质量安全监管的重要技术支撑,同时对发展现代农业、提高农产品市场竞争力和调节农产品进出口贸易等方面具有十分重要意义。

截至20xx年,我国已建成的农产品质量检测中心有1339个,基本覆盖了全国主要大中城市。我国已从部、省、地、县4个层次开展农产品质量安全检测工作。各级检测机构业务布局更加合理,检验检测设备更新升级,配套更加完善,检测方式从单纯的定性分析向定性定量分析相结合扩充,检测范围由单一产品向各类农产品扩展,农产品质量安全检测工作的开展总体上平稳性好。

但我国农产品质量安全检测工作起步较晚,正处于探索阶段,在开展过程中不可避免地存在一些问题。由于一些农产品质量安全检测机构成立时间较短,检测环境设置欠佳,相关的检验检测设备简单,人员不足,专业技术有限,经费缺乏,检测的主要任务仅限于例行监测,目前的检测能力无法保证本区域内农产品质量安全检验检测任务的需求。另外,农产品品种繁多,涉及面广,检测项目多,检测设备不能批量快速准确检测。同时检验检测工作开展极不平衡,有些市县级地区检验检测未运作;而且大多数检测工作侧重于农药残留检测,畜产品及水产品兽药残留检测和农业环境检测能力较弱,不能满足全面开展农产品质量安全检测的需要,大部分未能全面开展定性定量检测。目前,总体检验检测工作还不能适应日常农产品质量安全监管的需要。

产品质量培训心得体会

通过一周的管理体系培训,受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。

毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

咱们公司已经贯标三年了,这三年来我们虽然做了大量工作,正如赵总在培训动员时讲的:“在抓基础工作上做的不细、不实、不严,与先进企业比,与时代要求比,我们的差距还很大。”究其原因,我认为主要在于以下三个方面:

一是缺乏质量理念支持。

二是缺乏监督考核制度支持。

三是企业的执行力度低。

(一)只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本,才能从客户的角度开展质量工作,才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念,不仅包括企业外部产品(或服务)的消费者、代理商、销售商等,在企业内部,根据工作流的划分,上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念,不是朝夕之间的事,需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要,需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想,可以通过制定企业文件、质量方针,并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念,大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的,质量工具也是必不可少的工具,这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。

(二)一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行,那么监督考核制度如何来制定呢?企业应该充分利用好目标管理法,并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理,将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部(分公司)和个人为单位来分解,部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标,结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目,目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。

目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性,可通过努力能够实现,不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标,应制定实在的具体实施措施和实施计划,并落实负责人,并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制,贯穿于整个质量目标实现的过程,制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部(分公司)、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性,可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性,发挥出员工平时工作的潜力,以促进个人与公司得到共同发展。

(三)执行力是一种能力,是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括,执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与,但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢,这就要各级领导来动员大家,要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事,更重要的是在这种的规程下做事的同时,想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的,正所谓:一流的点子和三流的执行力,不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行,所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是:

a、制度贯彻不够,虎头蛇尾。

b、管理制度不严谨。

c、制度本身不合理,缺少针对性和可行性。

d、制度在执行过程中,流程不合理。

e、工作过程中缺少良好的指导方法。

f、工作中缺少科学的监督体制。

企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。

品质质量心得体会

品质质量是产品和服务的核心竞争力,对于企业来说至关重要。在长期的工作实践中,我深刻认识到品质质量的重要性,并总结了一些体会和经验,希望能与大家分享。

首先,品质质量是企业的生命线。无论是产品制造,还是服务交付,品质质量都必须放在首位。一方面,良好的品质质量能够赢得客户的信任和满意,提高市场占有率;另一方面,劣质的产品和服务会导致客户投诉、退款等问题,不仅损害企业声誉,还会严重影响销售和市场地位。因此,企业必须不断提升品质质量,确保产品和服务的稳定性和一致性。

其次,品质质量需要全员参与。品质质量的提升不是某一个部门的责任,而是每个员工的责任。从采购原材料,到生产制造,再到产品检测和交付服务,每个环节都需要严格把关,确保产品和服务的品质质量。因此,企业需要建立完善的品质质量管理体系,明确每个环节的责任和要求,并进行持续培训,提升员工的品质意识和质量技能。

另外,持续改进是提高品质质量的关键。品质质量是一个动态的过程,需要不断地进行监测和改进。企业应该建立有效的品质质量评估机制,收集客户反馈、员工意见和其他市场信息,及时发现问题并采取措施,确保产品和服务的品质稳定和持续提高。此外,企业还应该关注行业和市场的发展趋势,积极引进最新的技术和管理理念,提升自身的品质质量水平。

最后,品质质量是企业的竞争力之源。面对市场竞争的压力,只有不断提高品质质量,才能赢得竞争优势。优质的产品和服务能够满足客户的需求,赢得客户的口碑,并建立良好的品牌形象;同时,高品质的产品还能够减少故障和维修成本,提高企业的运营效率。因此,在品质质量的道路上,企业必须始终坚持,不断追求卓越,并且将品质质量作为企业发展的一项核心战略。

综上所述,品质质量是企业发展的基石,需要全员参与,持续改进,并成为企业竞争力之源。企业必须时刻保持警觉和紧张感,不断提高品质质量水平,以适应市场的需求和变化,迎接挑战和机遇。只有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现持续发展。

产品质量心得体会

产品质量重于泰山,企业和企业家担负维系着消费者生命财产健康安全的责任使命,这是社会消费者对企业企业家的要求,也是企业和企业家的天职。下面是带来的企业产品质量安全心得体会,希望大家喜欢。

农产品质量安全关系人民群众的身体健康,关系社会的和谐稳定。各级政府高度重视,把这项工作作为一项重要的“民心工程”、”德政工程”紧抓不放,我们农业局更是作为头等大事来实施,成立了农产品质量安全检测中心,由书记亲自带队赴临澧培训学习。此次培训学习的内容丰富,既有关于农产品质量安全检测的法律法规,又有实际操作的检测专业知识,更有开展农产品质量检测工作的先进经验。通过四天的培训学习,我们感到收获很大,同时压力也很大,毕竟要做好农产品质量安全检测工作任重道远。现将本人的学习心得向领导汇报如下:

文章来源网络整理,仅供参考学习必须加贴来源标识;全面启动了对水果、茶叶、大米产地与市场销售环节的例行监测;累计抽检样品62.63万个,合格率为99.7%;该站连续四年被评为全省先进单位。我认为本单位可以学习借鉴以下几点:一、强大的行政支持是农产品安全检测工作的重要保障。

该站争取了强大的行政支持,临澧县政府先后发布了《关于对农贸市场和基地大户蔬菜实行农药残留检测的通告》和《关于对县城区上市蔬菜加贴产品来源标识的通告》;把农产品质量安全工作列入全县评优指标;县级各新闻媒体免费宣传农产品质量安全检测工作,对不合格产品及时予以曝光,充分利用各种宣传渠道引导安全生产和消费;县财政积极提供各种办公经费,各市场积极配合检测工作并免费提供办公场地;联合组织技术监督、工商、卫生、公安、媒体等部门综合执法。政府的宣传引导和强势推进是检测工作的重要保障。

二、精湛的检测技术是开展检测工作的重要保证。

该站有13人参加了部、省的专业培训并持有检测证件,农残检测的操作熟练规范,该站采用了rp-410和rp-508农残速测仪。

我们都已学会rp508的操作,但要达到他们准确熟练的重度还要不断的加强练习。

三、加强市场监管,实行市场准入制度是检测工作的重要环节。

加强市场监管,实行市场准入制度,规范农产品市场流通,是实现农产品质量全程监控、保证上市农产品质量安全的重要环节。该站严格规定外地农产品凭检测合格证进入市场,没有检测合格证的必须抽样检测合格后方可入市;农户自产的农产品必须配戴“监管卡”入市(卡由检测中心建档管理);市场内固定经营者必须悬挂“监管牌”;所有农产品必须加贴来源标识;加强农业投入品的执法检查,严格实行登记管理,抓好基地的自检工作,建立无公害农产品质量责任追溯制度。严格执行不合格农产品销毁制度,监管执法到位。基地、学校、超市设立了监测检测网点,各乡镇设义务监督员。该站按照省政府20xx(197)号省长令,与农户签订了《农业标准化生产基地联保责任状》,五户联保,相互监督。我认为这些都是我们值得学习的经验和方法。

3/7。

文章来源网络整理,仅供参考学习建议:1.配置农残检测设备,办公设施;2.建立以“杉木桥市场”为主的农产品质量安全监测检验示范市场;3.建立以“超大集团”为主的农产品质量安全监测检验示范基地;培训结束了,这次历程让我们受益非浅。我一定以这次培训为契机,切实加强学习,努力提高业务水平,开拓进取,与时俱进,在农产品质量安全检测中心这支锐意进取、积极向上、和谐共事的团队中不断成长。

11月19日至23日,我作为一名农业技术指导员参加了河南省南阳农业学校举办的培训班,期间我学习了农技推广理论与方法、现代农业数字信息化、农业政策和相关法律法规及农产品质量安全等十几门课程,收获很大。尤其对农产品质量安全学习感触更深。我的体会是:

一认识要到位。农产品质量安全关系国计民生,时刻马虎不得。正如授课老师说的那样,“发生农产品质量安全事故不可怕,认识不到位才是可怕的”,要充分认识到确保农产品质量安全是今后农业发展的方向,是贯彻落实《农产品质量安全法》的工作重点。

文章来源网络整理,仅供参考学习绿色食品、有机农产品的产地环境,应当按照规定每三年进行一次检测。二是把握好生产安全,生长调节剂不得超范围超剂量使用,为此,要对农民进行技能培训,合理使用投入品,实行农产品产地准出制。三是把握好经营安全,质量可追溯,产品可召回。

三责任要到位。严格遵守《农产品质量安全法》的规定,建立健全农产品质量安全管理规章制度,切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责任,杜绝不合格产品进入市场。

近期,南阳市下发了开展乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见,必将全面推动农产品质量安全工作。

骆驼被一根稻草压死,这个命题当然是建立在“骆驼”不堪重负,承受能力逼近极限。当然,在此之前,骆驼也可能貌似强大,但那只能说是浮云和假象,只能说是外强中干(三鹿、双汇皆然)。对于企业这匹“骆驼”而言,能使其轰然倒塌的“稻草”有很多,但最致命的,按重要性排名不外乎有以下几种:产品质量、企业安全、资金流断裂等,这些都是市场、政府“一票否决制”。

为什么说产品质量是导致企业生存还是死亡的首要因素呢?这道理应该不难理解和再简单不过,俗话说,干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果连自己该做什么,这样做得到什么,不这样做失去什么都不清楚,那肯定是票友、业务和陪太子读书的角色,死是早晚的事,只是时间问题。

5/7。

文章来源网络整理,仅供参考学习人人都是消费者,没有人会不为自己负责,换位思考,感同身受,这是尽人皆知的道理。产品的品质没有保证,一切都无从谈起。即使我们要买豆腐,那也要货比三家,最差的那家只能末位淘汰。有的企业,有的企业家可能会认为,我们的消费者是“冤大头”,我们有关系人脉资源等为我所用的因素,但那些都是变数,都在他们的承受范围之内,也就是说,产品质量是底线,否则出了问题,大家谁也救不了谁,“孩子哭了抱给娘”,最终还必然是企业和相关责任人买单。

认识到了产品质量的重要性和非凡意义之后,企业才能进入快速、健康、良性发展的快车道,这也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企业和企业家为什么对产品质量抱着“三心二意”的侥幸心理呢?原因无非是对成本的误解和“劣币驱除良币”的客观存在。但不管怎样,产品质量是打开市场、维系市场、占领市场、巩固市场、拓展市场的惟一手段,舍此都是舍本逐末和本末倒置。

有的企业和企业家可能会认为,我们注重品牌建设和企业文化建设,这些当然都是必须和必要的,但如果没有产品质量作保障和保证,真的会于事无补甚至会起相反作用。其实,品牌价值和企业文化本身就包含产品质量和企业信誉,甚至其要素就是品牌价值和企业文化的核心。

文章来源网络整理,仅供参考学习会消费者对企业企业家的要求,也是企业和企业家的天职。所以,企业和企业家应该把产品质量放在企业发展战略的首要位置,建立健全完善产品质量管理体系,真正落实产品质量安全主体责任制,树立“全员质量意识”。只有这样,企业的发展,消费者的信赖,社会的回报才会形成,也才会真正收获社会效益和经济效益的双丰收,这也是企业终极目标和最高追求!

7/7。

文章来源网络整理,仅供参考学习。

产品质量培训心得体会

1、一些菜农或者商贩对农产品质量安全检测认识不够,对样品的检测困难,很多商贩及菜农对农产品的质量检测的作用及目的认识性不足。当技术人员来到菜农市场进行抽样检测时,得不到商户应有的理解与支持,甚至有些商户要求检测人员付样品的费用才能够进行抽样检测,由此,质量检测技术人员与商户之间经常发生纠纷,给农产品质量安全工作带来了很大的不方便。

农产品质量安全工作人员没有对国家的经济形势、产业政策及国际市场对农产品的要求等进行及时地宣传,生产者对于无公害的农产品没有产生强烈的意识,更没有形成一种自觉地生产行为。

3、农产品质量安全检测机制不改善,监督不到位对于农产品质量安全市场的进入及准出制度不改善,并且对这些农产品的源头、及追踪服务都没有建立起来,这样农产品的质量就有着很大的隐患不足。在农产品质量检测工作中,其执法力度不够、队伍不健全、执法条件也比较差,严重影响了日常的监督管理工作,甚至会出现监管的漏洞,像农产品的初级生产环节,相关投入品的使用不到位,如农药、化肥的使用,农民很难、进行合理科学的使用,农产品农药的残留量经常会出现过高的现象,而且药性还没有下去就把农产品采收到市场上进行销售,其安全隐患令人担忧。

4、农产品的品牌意识较差,缺乏市场上的竞争力。

对于现在所提倡的绿色食品、无公害食品及有机食品关注度不高,对于农产品的品牌意识也不高,农产品企业的带头作用没有被充分的发挥出来,在市场上很少见到具有号召力的知名农产品品牌,导致农产品的市场竞争力比较低下。

5、农产品的检测设备比较落后,技术力量薄弱。

农产品质量安全检测设备比较落后,且检测设备不够改善,检测范围比较狭窄,像对有机磷、菊酯类农药能够进行定量的检测,但缺乏有关药品的检测,无法全面地开展此项工作的检测;像化学肥料、水产品的氯霉素、有孔雀石绿类等仍然无法进行检测,农产品质量安全监测工作的技术力量也比较薄弱,很多都是有几个人员、几块牌子再加上几套设备就组建成了农产品质量安全工作的机构,这样简陋的设备及人员组成对工作的开展是极为不利的。

6、农产品质量安全检测工作的成本比较高,进行检测的经费也不足。

在质量安全检测工作中,所使用的实验设备功率性医学论文比较大,像化学试剂、水电及标品等消耗性比较大,这些实验工作的开展都需要足够的经费作为基本保障,我国的计量法也规定,检测机构的计量器皿及计量仪器必须进行计量检查,并且检查周期一般为1—2年,检测机构的资质审查周期为3年,像这些仪器的鉴定费用、抽样费用、资质认定费、水电费用、化学试剂及标品的费用等都是农产品质量安全监测所必需的费用开支,而农产品质量安全检测机构费用的来源基本上申请财政的专项资金来开展检测工作的,业务经费的不固定,经费的不足,让工作的开展具有不连续性,并且对员工的培训工作也具有滞后性。

1、加强农产品质量安全法的宣传,提高商户及菜农的安全意识。现在的信息传递工具比较广泛且渠道多样化,为农产品质量安全工作的开展提供了便利的条件,像报纸、电视、网络、杂志及广播等大众媒体都能为农产品质量的安全知识提供渠道,同事还应该加强对菜农的教育培训,以生产的根源上就加强农产品的质量安全,像对合理科学的使用农药,提倡有机肥料的使用,提供病虫害的测报防治工作,以便菜农能够及时地掌握农产品的情况,做好及时的预防工作,以免造成农产品的损失。另外农产品质量安全检测工作中心要及时公布质量安全工作管理的信息及动态,对严重违规的经营者及生产者给以曝光,借助于舆论的作用进行监督,在增强了群众对农产品安全质量意识的同时,也能推动农产品生产者质量意识的加强,农产品的质量得到有效的保证。

2、建立改善的农产品质量安全检测机制。

建立改善的农产品质量安全检测机制是保证农产品质量安全工作开展的基础,应该根据实际情况,进行科学的规划及布局,且因地制宜逐步建设,以省级农产品质量安全检测中心到地方上的农产品质量安全检测中心进行逐步的改善与管理,以而建立起一套覆盖全省及全国的质量检测系统。另外,对于整个农产品的检测最好是以产地的环境、生产的过程及投入市场的领域整个环节上都进行监督制约。尤其是农产品质量生产基地应该建立相应的监督管理站,能够对菜农的农产品情况进行随时的了解,并及时地给予指导与帮助。

3、加大对农产品质量安全检测机构的投入,加强技术水平的提高。

对于检测工作机构能够有效地开展工作,并需投入相应的财力与物力,像检测设备的投入与改善,如果没有相应的检测设备,那么检测工作将无法开展,加强检测机构的检测能力,无论是农产品的专业检测能力还是农产品的综合检测能力都要有改善的设备,才能有较高的检测水平。对于国外先进的检测技术,应该进行学习以满足委托人的需求,并且要重视检测工作中心自身的探讨能力,因为投入的增加,并不意味着农产品检测机构检测能力的提高,这还要专业人才管理队伍。对于农产品突发事件能够进行及时有效地处理,提供出相应的倡议及技术支持,还能对农产品市场有着的隐患及时地发现,并向有关部门进行汇报预防。

4、规范农产品的检测程序,并强化农产品的品牌意识。

通过财政的支持、龙头带头作用,规划出一批规范的农贸市场及标准的农产品生产地,以而形成标准生产地产出、农贸市场准入、标志能够追溯源头,且适时进行制约,保证消费的安全性,看作农产品质量安全检测方式,能够加快农产品的质量系统认证,有效地推出绿色、无公害的农产品、有机食品等具有三品的农产品进展走势,以而有效地加强品意识,培育出具有市场竞争力的知名农产品,培训心得《农产品质量安全培训心得体会》。

总结:

随着人们对生活质量要求的提高,对于日常生活中必不可少的农产品关注度越来越高,同事国家对农产品质量的安全也越来越重视,我国很多地方已经建立了农产品质量安全检测工作中心,但是很多地方还是不够改善,这需要各级政府给予大力的支持,保证质量安全检测的顺利开展,以而推动我国农产品的市场竞争力及保证人们生活质量的有效提高。

产品质量培训心得体会

9月27日,我非常有幸地和大家一起参加了集团供应链管理学院在桂林立白组织的两场培训课程,第一场是由集团质量总监周先生为我们分享的《质量成本与质量管理》培训,第二场是由立白总经理周女士为我们分享的《生产子公司清洁生产审核和验收经验分享》,感谢公司领导的付出,在这次学习中我收获良多,让我更加明白一些新的质量管理理念和质量成本以及清洁生产审核验收等相关知识。在此就周小龙总监对质量成本与质量管理学习,将我的一点心得体会总结如下:

首先周总从浅到深关于什么是质量,质量的意义等进行了系统的培训,现质量成本这一点给我印象非常深刻,原来大家固有的思想只是对显性质量的成本进行了简单的核算,认为返工只是浪费一点时间和物品包材,根本没有从质量的隐性成本进行分析,质量成本的构成它是由五个部分组成,分别我预防成本、鉴定成本、外部保证成本、内部损失成本、外部损失成本。从以上五个方面进行分析的话,生产厂内平时一起认为很小不起眼的异常返工,其实就隐藏着将近10倍的质量成本在里面。我们看到的往往只是冰山的一角。

回想今年的全国质量月9月,是我们桂林立白近几年来质量最差的一个月,因新产品的试产不严谨,导致产生了大批量的不合格接粉,合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工,液洗厂包装单瓶克重偏轻,造成到市场上去追回产品,再进行补货返工等,我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量成本的浪费。所以质量成本有效的控制还需实行行之有效的质量管理手段,根据我们公司车间存在的问题需要从以下几点抓起:

要想提高产品质量,就必须加强生产现场的管理。目前,产品竞争异常激励,作为我们的洗衣粉厂和液洗厂,大多产品客户考虑更多的是产品的质量,产品质量是生产出来的,不是检验出来的。质量出自于生产过程、出自于管理。质量管理严格遵循三不放过原则:

(1)出现质量问题决不放过。

(2)问题的根源不查清楚决不放过。

(3)不找出问题的解决办法决不放过。即一个问题的出现,要找出真—相,原因、真因、改善措施。

对相关方的产品质量进行了严格管理在质量成本的控制上是至关重要的一个环节,部分的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商承担。这一措施使公司的质量成本大大降低。

企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润最大化,对现在日化企业来说,利润微薄的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难于生存,可谓成本决定存亡。作为现代企业应有的成本控制战略及方法,要想获得长期的效益,就只能从战略的高度来实施成本控制。不仅要削减生产成本,更要提高生产力,缩短生产周期,增加产量并确保产品质量,并且运用科学的统计方法计算和分析出质量成本。

要进一步完善车间管理,首先最基础的必须提升车间主管工艺技术人员自身的能力,即:

(1)目标指向能力;

(2)思考对策能力;

(3)组织用人能力;

(4)沟通协调能力;

(5)激发部属能力;

(6)培育人才能力;

(7)自我革新能力。

如果自身得不到提升,可以说完善车间管理只能是一句空话。

其次需制定各项操作标准、规范化作业:

(1)完善各班组、岗位责任制,优化作业指导书;

(2)进一步完善月度考核目标;

(3)凡是出现违规行为,坚决以通报的形式公布;

(4)制定相关条例、标准的监督、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度,一级一级实施检查,保证能够严格按要求执行。

品质质量心得体会

品质质量是衡量一个产品或服务的好坏的重要标准,它不仅仅与产品或服务本身相关,更是与企业的发展和声誉紧密相连。在我多年的工作生涯中,我深刻体会到了品质质量的重要性,以下是我对品质质量的体会和心得。

首先,品质质量是企业的根本。一个企业如果想要立足市场,首先就要保证自己产品或服务的品质质量。只有以品质来赢得客户,企业才能获得长远的发展。世界上优秀的企业,无一例外都有一个良好的品质质量管理体系。因此,作为企业的一员,我们要时刻保持品质意识,在每个细节上都严格把关,确保产品或服务的品质质量达到最佳状态。

其次,品质质量是客户满意的关键。客户是企业生存和发展的源泉,只有通过提供高品质的产品或服务,才能赢得客户的信任和满意。客户满意不仅仅是指在购买过程中的舒适体验,更是对产品或服务的综合评价。只有通过持续改进和提升品质质量,才能满足客户的需求和期望。因此,我认为企业应该始终将客户的利益放在首位,从客户的角度出发,不断优化产品或服务的品质质量。

再次,品质质量是企业信誉的体现。信誉是企业的无形资产,是企业与客户建立信任的基石。良好的品质质量不仅能带来客户的满意和口碑,也能为企业赢得更多的合作伙伴和市场机会。相反,不合格的品质质量会导致企业的声誉受损,失去客户的信任和支持。因此,我认为企业应该时刻重视品质质量,树立起良好的企业形象,提升企业的信誉度。

同时,我认为品质质量也是个人发展的重要指标。在竞争激烈的职场中,只有不断提升个人的品质质量,才能获得更好的发展机会。只有具备高品质的工作能力和职业道德,才能在职场中脱颖而出,获得更多的认可和重用。因此,我认为每个人都应该时刻保持自身的品质意识,通过不断学习提升自己的专业知识和技能,以及培养优秀的职业素养,提高自己的品质质量。

最后,我认为品质质量需要团队的合作共同实现。一个优秀的团队,需要所有成员都具备高品质的工作能力和责任意识。只有通过团队的协作,才能共同提升产品或服务的品质质量。因此,我认为领导者应该激发团队成员的工作热情,搭建良好的工作环境,鼓励团队成员积极参与品质质量管理,共同推动企业的发展。

总之,品质质量是企业发展的关键,也是个人职业发展的必备特质。我们应该始终保持品质意识,在工作中注重细节,以客户满意和信誉为导向,不断提升个人和团队的品质质量。只有如此,我们才能在激烈的市场竞争中取得成功,获得更多的机会和成就。

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