最新阿里巴巴员工工作总结(通用15篇)

时间:2023-11-28 22:50:35 作者:GZ才子

在写月工作总结时,我们要客观、真实地对待工作中出现的问题和困难,寻找解决的方法和途径,为下一个月的工作打下坚实的基础。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。

阿里巴巴马云党建工作总结

阿里巴巴董事局主席兼ceo马云在“2010中国绿色公司年会”上表示,应该是尽全力去努力帮助年轻人去创新,建立扶持他们创新的平台。“如果我们认为比年轻人更聪明,那灾难就出现了。”

马云表示,“我们很多人都说80后不行了、90后不行了。直到最近我听说80后说70后不行了。这个世界上孩子们出了什么问题?我觉得还是没有出问题,是我们出问题了。”

“我父亲认为我不如他,争论了将近20年,每次吃饭就吵架,直到前几年我说,我把儿子十六七岁养到了一米八,你把我养成这个样子,我对父亲说你看你本事大,还是我本事大。”他称,“事情发生了很大的变化,我们的孩子永远超越我,我的父亲超越了我爷爷,我超越了我父亲,我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心,我不知道我们对未来还会有信心吗?孩子是我们的产品,一个老板对自己的产品没有信心的时候,你怎么相信这个产品会走出去?”

马云称,阿里巴巴90%以上的员工是80后,他们创造出几千亿市场,几千亿的创新。80后、90后承担着全人类的责任,为这代人争光,不是为某一个群体。

以下是马云演讲全文:

马云:谢谢。开了一天的会,早上七点钟就开始开会,早上开会,下午开会,晚上开会,讨论的全是绿色。既然我是最后一个,我就当做刷牙水稍微轻松一下。我就不谈绿色了。

一个多月以前我去台湾,在一个餐桌上,有一批年纪很大的企业家,头发都很白了,每个人都大谈创新,怎么创新?边上有个人跟我讲,台湾有希望,我想这么大年纪的人还在创新。后来我说台湾没希望了。假如七八十岁的人还在创新,我们问题就大了,他们不相信年轻人比他们更会创新,其实他们应该是尽全力去努力帮助年轻人去创新,建个平台扶持他们创新、帮助他们创新。所以我们认为比年轻人更聪明,那灾难就出现了。

我经常看见父母骂孩子,我有一个亲戚把孩子逼得团团转,每天要读书,我说儿子都不愿意回家,为什么还让他读书。他说我就是读书没读好,我没读好,他就吃了大苦,他就必须读好。我说你没读好,他初中都还没毕业都不想读书了,他比你还糟糕。我们很多人都说80后不行了、90后不行了。直到最近我听说80后说70后不行了。

这个世界上孩子们出了什么问题?我觉得还是没有出问题,是我们出问题了。我父亲认为我不如他,争论了将近20年,每次吃饭就吵架,直到前几年我说,我把儿子十六七岁养到了一米八,你把我养成这个样子,我对父亲说你看你本事大,还是我本事大。

所以我们今天不管讲绿色,还是思想的盛宴,这个盛宴是80后、90后的孩子给我们做的。绿色价值观首先装在自己手上,这个灾难是谁搞出来的,是上一代人搞出来的。我们在收拾这个残局,我们的孩子们为我们收拾残局,为什么他们不行了?你说孩子们不承担责任,你问问看,汶川大地震冲在第一线的是80后,玉树地震冲在第一线的是80后。我爷爷相信报纸,我们父亲相信收音机,我们这代人相信看电视,孩子们谁都不相信,他们相信自己的观点。他们只不过以不同方式向我们表达而已。

我们总说孩子不听话,请问我们听了孩子的话没有。我父亲说了我20年不听话,他从来没听过我说话。孩子们在想什么,事实上我认为,有时候需要跟孩子谈抗日战争、解放战争,他会说瞎扯什么呢?这些东西都过去了,看看未来吧。我第一次说我拒绝吃鱼翅,我跟你讲鱼翅真不要吃,90%的鱼翅是假的。有人我说是绿色环保主义者。我有一个建议,他是理想主义,操作手法有问题,其实很多时候就是沟通的问题,跟孩子的沟通也是一样。

我孩子17岁,跑过来跟我说:父亲,我要找女朋友了。我说好事儿啊,为什么?他说97%我这个年龄的人都有女朋友了,我说好。第一告诉我这97%的数据从哪里来,他就说不清楚。第二,我个人认为,应该讲我觉得,假如你爱上一个姑娘,那个姑娘也爱上你,我坚决支持。我们过来这一代,都很正常,他不想这个才不正常,他都懂,只不过不懂装懂而已。

他们是不懂装懂,我们是懂装不懂,我一定支持你。如果97%的人都找对象了,你不找对象我觉得不太靠谱了。最后他就会慢慢思考,其实我们只要学会跟他们沟通,去倾听他们沟通,你说鱼翅不吃,我们在阿里巴巴淘宝网上谈不吃鱼翅的时候,我从来没有见到过一次,我们所有政策永远反对,只有这一次连续几千人跟帖,所有人都是支持的。

我们一直说我们这一代人拿不到诺贝尔奖,我也保证我们这代人很难拿到,但是我们的孩子们一定能拿到。我们永远说为国争光是拿不到的。而人家是为人类做的。我觉得我们80后、90后做了很多有意义的事情。

我们公司90%以上的员工是80后,他们创造的公司连父母想都不敢想,创造出几千亿市场,几千亿的创新。为什么讲这个,下午有一个争论提到,我们总认为自己是对的,我们吃过苦,要告诉孩子们,但是不要让孩子们重新走我们走过的路,重新我们走过的路是错误的。谁都会犯错,我们没有过偶像吗?还是我父亲没有过偶像?你说杨子荣啊、李玉和都是他们的偶像。所以我们不是去埋怨,好孩子是表扬出来的。

80后、90后既然承担着我们的未来,我们就要支持他们,没有人给过我们机会,我们为什么不给他们机会。所以我给大家讲的,今天解决这些问题,我坚决相信解决的方案一定比困难多,孩子们一定比我们有更多办法。

假如我们对他们失去信心,那么我们对未来的信心全是假的。我们懂得开放,他们比我们更懂得未来,他们更懂得承担这个责任,只不过我们不愿意倾听而已。最后我想公益者、环保者也好,要允许企业家,和谐的目的是穷人跟富人共同存在,有不同观点存在,那才叫和谐。所以我觉得我们允许孩子有不同的观点。

我最后就讲一个故事就结束。我在北京买了一个大雕塑,3.6米高,王中军给我介绍的。光屁股大汉,全身裸体,我觉得特有意思,我就买回来放在大楼里,公司一片争论声,这个东西太黄色了。为什么马云把它搬回来,一定有目的的。各种各样的猜测、各种各样的说法、各种各样的人都很多。参观的人很多,为什么想知道阿里巴巴大楼里搞一个光屁股男人放在那儿,甚至我们的员工要做条短裤给他穿上,太难看了。

一定有一个统一的标准说法,这个标准说法是什么,他们问我说没有标准说法,我就觉得这个挺美。我问你,你喜欢吗,喜欢。这个人说喜欢。我说很好。这个人说不喜欢,我说也很好。我们就需要这种思想,让每个人发表不同的观点,但是最终作出决定,还得往前走。

所以我看到的80后、90后,他们为全人类承担责任,为这代人争光,不是为某一个群体。给他们一些信任、给他们一些支持。鲁迅说“关心我们自己的孩子,就是关心我们的未来”。我们的盛宴才会起来,否则今后都是悲剧。我要讲的就是这些。谢谢大家。

阿里巴巴员工培训制度

作为党代表我们的责任是传承一种精神,不抛弃,不放弃!要把流淌在自己血液里的阿里巴巴的六脉神剑作为一种精神传承给各地的渠道商,让他们知晓其中的内容和代表的涵义,带领大家去学习这种文化,秉承这种文化,并且帮助渠道商销售及相关管理人员的业务能力提升。要实现这些目标,我们必须通过党代表最核心的工作内容加以实现,即我们在这第一版中专门也是唯一要阐述的党代表“三陪”——“培训”,“陪练”和“陪访”。

所以,其一为了更好的总结各地党代表的工作精华,让所有的党代表知晓,提供更加有效率的方法作为参考和操作,取之精华,为我所用;其二为了更加规范党代表的工作重点和中心思想,使大家能够朝着正确的方向前进,利用正确的方法来做正确的事,我们编写了这本手册。

当然,实践是唯一检验真理的方法,所以,作为工作手册肯定是在实践中不断总结,不断提升的,目前只是初版,以后会在各地党代表的反馈中不断的改进,修订更加完善的手册。

如果说培训是给一本秘笈的话,那么陪练就是手把手的教导。要把纸上谈兵的东西运用到实际中,此时,党代表就是一个教练,把自己掌握的东西传授给渠道商相关人员。

陪练前的准备工作要做到“三计划” 。即计划好陪练时间,计划好陪练对象,计划好陪练内容。

建议安排在每天晚上外加周末半天机动。

包括渠道商主管,培训经理,渠道商销售。

陪练不是党代表随意的和销售演练,而是需要有计划或者事先做需求的调查,针对共性的问题进行演练。

2-1-1.先把需要提升的问题带出来,让两个销售进行现场演练;

2-1-2.待整个流程完毕,让参与的其他销售进行点评; 

2-1-3.最后党代表纠正销售错误,用正确的思路和说辞现场演练,告诉销售正确的解决方法。

操作演练

2-2-2.诚信通两分钟介绍

ites介绍

2-2-4.一坐二演示三订单

具体形式参考表6

演练无处不在,处了工作期间的演练,党代表还可以建议销售和自己的家人进行演练,特别是很多家人对于我们的产品完全不了解,通过演练让家人也能明白其中的价值,那么客户也能听的懂,演练的目的就达到了。

陪防是党代表工作的一个重中之重,主管和销售都要培训,陪访主管是为了提高他的辅导和doublecall的能力,陪访销售是提高他的销售技能。

——5个客户:党代表每周陪访至少陪销售拜访5个以上的客户

——4个销售:党代表每周陪访至少4名销售人员

——3个主管组:党代表每周陪访的销售至少来自于3个主管组

——2个tp:党代表每周陪访至少产生2单的结果

(以上4个条件必须全部满足)

清楚的知道明天陪访的目的,注意第二天提升点一定不要超过三个点。陪防计划参照表8

“我干-你看,我说你听,你干我看,你说我听”的十六字方针。

做点评,并让渠道商销售去总结。在条件允许的情况下,在回来的路上可以做一次情景再现,看渠道商销售记住了多少客户提出的问题,有哪些异议自己可以解决的,哪些是需要在商讨的。

一个提升点在一天中重复的去关注和辅导。

陪访完一天后,晚上要给渠道商销售做一篇总结。

一定要不断重复的检查上次陪访辅导的`几个提升点是否已经用在实战当中。

根据一个月或者一段时间再次进行总结;

陪防信内容包括:陪防销售的心态,销售技能,及需要提升点

每次辅导前要告诉渠道商销售为什么要提升这一点,提升的意义对他有什么样的帮助。

每次见完客户辅导前都要肯定渠道商销售的优点,赞美他们的优势。

每次说完提升点后,最后辅导结束的半分钟一定是激-情的告诉他,其实他可以做的更好,传递给他强大的信心和活力。

在下次陪访中,如果他能够把提升点做好了立即进行表扬,也可以找机会在众人面前进行表扬。

随时能够心贴心的讲一些自己当时怎样做的,沟通他们感兴趣的东西,以传递信心!

初期的陪防主要是让渠道商销售了解大的方向,知道整套流程,跟进思路和使用正确的方法。

等渠道商对于拜访客户的整套流程非常熟练,思路非常清晰的时候,需要从细节入手,找一些细节性的问题,帮助提升。(例如过门卫,解决异议等等)

阿里巴巴客服工作总结

伴随着新年的临近,我们告别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。

作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:

首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

其次,及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

另外,及时组织相关费用的催收。根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作,此外,及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。

再有,及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。

还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查,清理所有车库杂屋水电费。

一年以来,虽然我的各项工作都能取得一定成绩,但我知道自身也存在很多不足。如对待复杂问题的处理上,分析问题解决问题的能力还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务能力,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合能力不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。

另外,我在公司工作的五年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下经验和收获:

(二)只有牢固树立服务意识,加强沟通协调,才能消除业主的担忧,赢得业主的信任。

最后,感谢公司领导的信任。同时相信我们物业公司在20xx年各项工作能更上一层楼。

阿里巴巴客服工作总结

斗转星移,进入___已_个多月,我一直从事客服咨询专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名__人,由衷的感到自豪。四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:

一、树立全局观念,做好本职工作。

做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。”七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品______颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

二、精于专业技能,勤于思考应变。

随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题,给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时,保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同时,我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况,总结了糖尿病的相关知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进行了分享,来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,提高工作质量。

客服人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,如果不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在交流二字,和客户的交流,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流,能够增加工作经验,分享心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。

四、遵守公司制度,积极参加活动。

“没有规矩不能成方圆”,一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化氛围,而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月时间里,作为一名客服人员,我没有出现无故请假的情况,在此期间很好的完成了工作任务。积极参加公司组织的各项活动,比如:拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中,同事间增进了了解,团队间增进了合作。

阿里巴巴员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

1、食堂工作人员必须持有健康证方可上班。

2、食堂工作人员必须严格遵守国家相关法律规定、遵守厂方的厂规厂纪。

3、食堂工作人员上班必须穿公司统一服装,保持着装整洁,干净,不赤膊,不穿拖鞋,短裤,随时随地保持自身形象。

4、节约用水用电,做到人走关灯,关水;食堂工作人员必须保持良好的服务态度和职业道德,搞好与工厂员工的关系,细心接受厂方员工的意见。

5、以上条例食堂员工如有违规,我们将条取相应的外罚措施或直接开除。

1.员工进入厂区应着厂服,佩带厂证,不得穿拖鞋,不得带食品和自身工作无关的东西进入车间。出厂时必须自觉接受保安的检查。未经领导批准,不得将公司的任何物品带出厂外。

2员工进出厂必须自觉下车,进厂后要将交通工具整齐排放在公司统一指定的地方,不得停放在其它区域。不准带小孩上班。

3.准时上下班,不得迟到,早退。未经拉长(班长)或车间主任的允许,不得擅自离岗,(车间员工离岗必须佩带离岗证)。

4.上班期间不得串岗,打闹,唱歌,聊天,看书,听收音机,打私人电话。

5.上班必须服从领导安排调度,不得偷工减料,不得睡觉。

6.在厂区不得吵闹,聚众赌博,无事生非,挑泼离间,破坏员工之间的团结,上班不得干扰车间生产。

7.禁止酒后上班,不得带香烟进入厂区(包括在厂区内抽烟)。

8在厂区(包括车间)不得随地吐痰,乱丢果皮,纸张,塑料袋等生活办公垃圾。节约用水,用电,不得故意破坏公物。

9.文明工作,礼貌待人,不得辱骂领导,保安等管理人员,不得做出有害公司形象的言行。如有利用社会势力制糙事端者,一经查出将送司法机关处理。

10.不得盗窃公司及私人财物(包括:报废品及工余材料)。

11.员工上班时间不准会客,更不得擅自带客人进入厂区,员工宿舍未经领导批准,不得留宿客人。

12.下班后必须自觉关闭门及所有电器。

13.员工必须保管,保养好自己使用的生产工具,机器设备,原料,发现设备故障或影响产品质量的问题,应及时报告本部门负责人,并及时处理。

14.任何员工不得随意开动非属本岗位职务范围的机器设备,因工作需要开动非本岗位范围内的设备,应经有关部门领导批准,在明确该机器操作规程后方可开动。

15.全公司内的员工要团结,不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,因工作过程中出现的矛盾,须报告主管人员解决。

16.公司员工除办理本公司业务外,不得擅自使用公司名义办理私人事务,在职期间,未经公司许可,不得在外从事其他公司之工作。

17.未经许可,不得任意翻阅他人的文件,函电,帐簿,表册等,更不得私自对外透露公司机密。

18.员工在公司宿舍住宿或搬离宿舍前均须办理相关的手续。

19.本《员工守则》解释权归本公司管理部。

阿里巴巴员工辞职信

提起阿里巴巴相信没多少人不知道的,那你知道阿里巴巴的。

辞职信。

亲爱的马总、亲爱的弟妹们:

十年光阴,如白驹过隙忽然而已。时至今日,我仍会有恍惚之感,这一切都是真的么?当初十多个人在湖畔闹哄哄的争论场面,演变成为16000人的惊天事业;当初我们心中那个缥缈而执着的梦想,已经变成了现实,并以不可置信的速度在急剧的扩展。此刻,没有任何语言能够客观的描述我内心的百感交集,但是我一定要说点什么。

“幸运”------此生,能和马总您以及其他十多位弟妹相遇共事,是我一生的幸运。马总,您是我这辈子碰到过的最富有理想和执着追求的人,而我恰恰相反,一向淡泊不求上进。如果不是命运之手的安排,阿里巴巴只是我在报端偶然看到的新闻而已。如此轰轰烈烈名垂青史的伟大事业,居然让我不求而得亲身经历,可谓人生最大的幸事。

“骄傲”------当今经济膨胀却世风日下,多少财富和人物故事背后暗藏着不为人知的复杂灰暗。而我们呢,我们的故事是如此的简单,不可置信的纯洁,我常会骄傲的向朋友宣称:“我们的每一分钱都是干净的”。我们十几个人聚在一时候的那些怨言也好泪水也好,公司发展历程中的种种矛盾冲突也好,和现在的江湖世道相比,太纯洁了,太纯粹了,太难能可贵了。我骄傲,为我们的故事,为十几位兄弟姐妹,为每一个阿里人。

“感谢”------其实这两个字根本不能表达什么,说多了反觉虚浮。但我还是要说感谢----感谢马总和十几位弟妹十年来的风雨相伴,感谢十年途中每一个阿里人的每一点努力。

“亲人”------十年间,我们曾经朝夕相处日夜奋战,我们也曾彼此分离但不失牵挂;十年间,我们曾经无数次为成功胜利共同欢笑,也曾为彼此的不幸遭遇痛彻心肺。我们之间的情谊超越了同事战友师生这样的字眼,我们是亲人!人生苦短,有多少个十年,又有多少人能和你一起同船共渡十年。亲人们,我们一定要长相往来。

马总,值此阿里十年之际,呓语连篇,向您提出辞去创始人称谓,祝愿在未来的十年中、在每一个后来的阿里人努力下,我们的阿里巴巴能更加的辉煌灿烂。

此致

敬礼

马总,

1998年7月4日,那是我到北京的第一天。飞机很晚才到的北京。那个晚上下着倾盆大雨。现在回想起来,那个大雨预示了接下来不一样的10年。

当今天凌晨3点再回到湖畔,看到熟悉的楼道,茶几,厕所,照片的时候,才顿然感受到时间的飞逝。过去10年,彼此一起发生了很多故事,也经历了很多故事。那些故事和经历值得一辈子珍藏。本以为可以写出很多东西,但此时此刻发现有点乱,甚至有点混沌。过去10年,我最想说的是感恩。感谢韩敏介绍我到北京;感谢在北京地下室开会的那个时候,你很大方的邀请我加入那个会议;感谢加入创业团队;感谢过去大家不断的给我新岗位;感谢对我绝对无缝的信任。在很多人眼里,我是一个敢做敢为的人,其实这需要感谢所有人对我的那种100%的信任。在阿里的10年,我从一个懵懂的女孩,结了婚,有了自己的女儿,有了房子,车子,还结实了一帮可以相依赖的伙伴。这是一辈子的财富。

第一次听到要被贴在墙上,我有些惊讶但不震惊。我知道没有“大胸怀”就成就不了那个使命。工作了10年,有时觉得累了。过去挣扎的时候,“founder”字眼一旦跳出,就会把心里最真实的想法打压下去。不过,这也没什么不好。但到了今天,再看看未来的10年,我们这帮老骨头的确需要放下肩上的重重的“责任”,随心做事,这样才能成就梦想。

我在懵懵懂懂中走到了今天的这个职位,承担了这份责任。今天的放下一定能够让我的心变成空杯,平和的心态去看待过去发生,和未来即将发生的事情。怀孕到生小孩休息了9个月,再次回到工作岗位,突然发现对这份工作不再仅仅是责任感,而是发自内心的“爱”。我喜欢现在这个工作,喜欢淘宝要做的事,也知道任重而道远,但心态已经不像原来那样,有担心,畏惧,而是充满了好奇和期待。这样的感觉是我10年来最好的。

上周开战略分享会,听懂了你在最后的那段发言。可是我很纳闷,为什么我不能像您一样把心里的感受这样朴实的说出来。跟一个朋友交流之后,才知道深入血液的东西是需要跳开看才能够发现的。所以,相信没了“founder”的身份,这种先破后立,再破再立的能力就会提高。“淡定”是一种境界,希望未来10年,我能够感受并体会到“淡定”对人生的意义。

尊敬的马总,

今天是阿里巴巴十岁生日,我申请辞去创始人身份。

阿里巴巴founder,这是曾经让我引以为傲的称谓,我曾认为,我有资格继续留在优秀人才辈出的阿里巴巴继续工作,founder的身份是唯一的理由。所以当您在年初提出阿里巴巴十周年之后我们将正式告别founder时代迎来partner时代的时候,心中充满了深深的失落与伤感,觉得阿里巴巴不再需要我们。

十年前,不曾想过阿里巴巴会是今天的模样,当年我们在湖畔花园投入心血与眷爱养育的baby,今天已承担着如此巨大的使命,承载着千千万万人的梦想。如果我们不以更客观冷静的眼光正视今天的现实,不以更开放博大的胸怀邀请更多人才的加入,不以更欣赏尊重包容的心态看待未来的文化,阿里巴巴创新的活力将逐渐暗淡,阿里巴巴也不会有未来。founder是一个属于过去的符号,founder的称谓可以放下,对过去固有模式的依赖和惯性更是应该被放下,但曾感动我们的激励我们的,不会放下。

所以请批准我辞去创始人身份,轻装前行,重新出发。谢谢。

阿里巴巴客服工作总结范文

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。

阿里巴巴如何管理员工

阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业,在阿里巴巴的实时成交显示屏上,马云口中的电商生态系统一目了然,在电商交易平台之下,阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端,即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹,又衍生出对大数据的应用。

近日,阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对 25000名员工进行绩效考核。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管理。

新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后 27天的专职培训,在这 27天之内,新员工将接触到三大类培训,即文化制度类、产品知识类、技能心态类,这三者的课程比例分别是 42%、 28%、30%。

上岗后,新员工还将接受 3-6个月的融入项目培训。一般而言,上岗第一天,新员工将会被介绍给团队成员,在一个月之内,还将安排团队聚餐。接下来,在一年之后、三年之后和五年之后都分别有不一样的培训内容。

阿里的人才观念坚信,很多小白兔其实是放错了位置的明星,因此在阿里人才培养中,最重要的一环便是轮岗。

阿里巴巴在企业文化的打造上,主要运用五大工具。

阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接,通过借物管心。比如,淘宝的所有员工都要学会倒立,淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。

阿里认为,价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制,员工不应是卫道士,而应该成为布道者。比如阿里对老员工的管理,一个值得注意的细节是,在阿里,只有五年以上的.老员工才能佩戴橙色的工牌,这个工牌只针对工龄,跟职位并无关系,这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬,同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。

阿里认为,缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。例如,当严重违规的人员被开除之后,阿里一般的做法是,在一定范围内为员工还原事情本来的真-相,而不是让谣言继续传播。

每年的 5月 10日,是阿里集团集体婚礼的日期,无论多忙,马云都会亲自来主持婚礼。事实上, 5月 10日对阿里有着重大意义,这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外,这一天还是阿里开放日,在开放日,阿里员工可以家属一起上班,也可以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是,2015年的员工大会,阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主,马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出。

阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之后,一般都会听到几个故事,有的是当年创业艰辛的,有的是努力工作的。除了讲述之外,阿里还会将自己员工的故事拍成视频,给其他员工做激励。

在阿里巴巴的管理体系中,对人才是特别敏感的。阿里巴巴有一套自己的人才盘点体系,即 30%是最有潜力的, 60%是潜力一般的, 10%是没有潜力的。

每位主管都要给自己的下属打分,并根据 361原则对员工素质进行强制排序,这是阿里巴巴绩效管理中特别重要的一点,他们强调的是管理者的责任,就是让主管不断地关注下属。据贾老师介绍,这样的方法,能够让主管对下属的关注提高 60%。

阿里巴巴人才管理中最为外界所知的一点是鼓励轮岗,这就意味着,一位员工的能力并不是一位主管说了算,而是多位主管共同评价的结果,这就让员工得到了相对公平的评价。阿里巴巴员工的盘点是随时进行的,主管可以每天对其员工进行评价,甚至可以记录下具体事件,而每换一次主管就会获得一次评价。

每年,阿里巴巴都会有 20%的人被评为优秀员工,这个比例是有严格讲究的。贾老师坦言,一个企业的优秀员工, 20%的比例是最适合的。这 20%的员工将成为公司的正能量,这部分正能量又会影响着 60%的人跟随过来。

同时,优秀员工和普通员工之间的收入设定了较大的差距,这个差距激励着 60%的员工向前冲,整个人才体系形成一个逆流,不给不思进取的员工留下温床。此外,这个差距也激励着最优秀的那层员工不敢去作弊。

相反地,在贾老师看来,一个企业一旦有 15%的员工是负能量,那么这个企业就会非常危险。负能量员工的比例一定要控制在 10%以内,适时地干掉 5%最负能量的员工。

在阿里巴巴的每个业务部门,都相应地设立了“政委”这个角色,“政委”的主要任务就是传播阿里巴巴的价值观。员工的价值观在一定程度上决定了员工的工资、奖金以及晋升。

阿里巴巴将员工的能力评价分为三层,包括价值观、专业能力和流程能力。其中,价值观的审核占据了基础能力的 75%,其次是流程能力的 15%,以及专业能力的 10%。

每天 9点上班的阿里巴巴,电梯最拥挤的时段却出现在 9点半到 10点之间。在阿里巴巴,员工并不强制打卡,这就是为什么在上班时间在咖啡馆和健身房还能看到阿里员工的影子。

“企业文化是习惯,企业文化最终是落实在行为当中的”,贾老师认为,“在企业管理中,硬的东西需要软的来管,而软的则需要硬的来管,文化是软的,行为是硬的”。

正如马云推崇的太极运动,讲究的是阴阳调和。

或许在大多数人的观念里面,民营企业的企业文化大多数是由老板决定的,但在阿里巴巴的管理中,他们所遵循的是“企业文化体现在员工行为上,需要发挥群体的力量。”这就是为什么阿里巴巴集团的 bbs已经成为了阿里最重要的文化阵地。

在阿里巴巴集团的管理文化中,很重要的一条是相信员工。公司对员工迟到并不敏感,包括简短的审核流程,背后就是对员工的信任。

更具体的做法是,阿里巴巴对加班的员工提供免费晚餐,但是享受免费晚餐并不需要上级的审核。当然,不需要审核的免费晚餐自然会有人蹭吃,当阿里巴巴的管理哲学是选择相信员工,“天天蹭吃又不加班,自然会有人说你”。另外一个不需要审核的福利是,只要怀孕的员工,每人可以领两件孕妇装。“企业文化落到实处就是相信员工,相信员工是很重要的企业文化。”

阿里巴巴员工守则

阿里巴巴员工行为规范,员工守则是什么?下面本站小编给大家介绍关于阿里巴巴员工守则的相关资料,希望对您有所帮助。

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

1、食堂工作人员必须持有健康证方可上班。

2、食堂工作人员必须严格遵守国家相关法律规定、遵守厂方的厂规厂纪。

3、食堂工作人员上班必须穿公司统一服装,保持着装整洁,干净,不赤膊,不穿拖鞋,短裤,随时随地保持自身形象。

4、节约用水用电,做到人走关灯,关水;食堂工作人员必须保持良好的服务态度和职业道德,搞好与工厂员工的关系,细心接受厂方员工的意见。

5、以上条例食堂员工如有违规,我们将条取相应的外罚措施或直接开除。

1.员工进入厂区应着厂服,佩带厂证,不得穿拖鞋,不得带食品和自身工作无关的东西进入车间。出厂时必须自觉接受保安的检查。未经领导批准,不得将公司的任何物品带出厂外。

2员工进出厂必须自觉下车,进厂后要将交通工具整齐排放在公司统一指定的地方,不得停放在其它区域。不准带小孩上班。

3.准时上下班,不得迟到,早退。未经拉长(班长)或车间主任的允许,不得擅自离岗,(车间员工离岗必须佩带离岗证)。

4.上班期间不得串岗,打闹,唱歌,聊天,看书,听收音机,打私人电话。

5.上班必须服从领导安排调度,不得偷工减料,不得睡觉。

6.在厂区不得吵闹,聚众赌博,无事生非,挑泼离间,破坏员工之间的团结,上班不得干扰车间生产。

7.禁止酒后上班,不得带香烟进入厂区(包括在厂区内抽烟)。

8在厂区(包括车间)不得随地吐痰,乱丢果皮,纸张,塑料袋等生活办公垃圾。节约用水,用电,不得故意破坏公物。

9.文明工作,礼貌待人,不得辱骂领导,保安等管理人员,不得做出有害公司形象的言行。如有利用社会势力制糙事端者,一经查出将送司法机关处理。

10.不得盗窃公司及私人财物(包括:报废品及工余材料)。

11.员工上班时间不准会客,更不得擅自带客人进入厂区,员工宿舍未经领导批准,不得留宿客人。

12.下班后必须自觉关闭门及所有电器。

13.员工必须保管,保养好自己使用的生产工具,机器设备,原料,发现设备故障或影响产品质量的问题,应及时报告本部门负责人,并及时处理。

14.任何员工不得随意开动非属本岗位职务范围的机器设备,因工作需要开动非本岗位范围内的设备,应经有关部门领导批准,在明确该机器操作规程后方可开动。

15.全公司内的员工要团结,不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,因工作过程中出现的矛盾,须报告主管人员解决。

16.公司员工除办理本公司业务外,不得擅自使用公司名义办理私人事务,在职期间,未经公司许可,不得在外从事其他公司之工作。

17.未经许可,不得任意翻阅他人的文件,函电,帐簿,表册等,更不得私自对外透露公司机密。

18.员工在公司宿舍住宿或搬离宿舍前均须办理相关的手续。

19.本《员工守则》解释权归本公司管理部。

阿里巴巴员工发言稿范文

bat是中国的互联网巨头,能在阿里巴巴这间伟大的公司获得优秀员工奖,实在是令人羡慕嫉妒,不过在此刻小编还是衷心地祝福你继续步步高升。当然,现在还有一件重要的事情要做,那就是写好获奖。

发言稿。

近来朋友见面总少不了一句话:“买股票了吗?”。中国经济高速发展,这十年是投资的最佳时机,每个人都得把握这大好时机。

我是新时代人,不想落后于人,也不想光靠体力赚钱。也希望日后年纪大了,可以坐在家里,不用干活就有收入。自然就去开户了。凭着一种信念,认为只要肯钻研,每天花点时间去了解,一定会成为股票方面的专家。赚钱也是自然而然的事了。

可惜面对那些曲线,我的大脑一阵眩晕,坚持不了两分钟。过了一会再打开,还是进入不了状态。拿起经济学的书翻不了几页,打开电视机,有股票专题的节目,拼命强迫自己看,可真的听不太进去。

看来有些人对某些东西真的是绝缘的,正如我对股票一样。又听说买股票的人,大多数都是亏钱的,只有少数人才赚到了钱。我在想股票经济人那么懂股票,为什么不炒股呢?虽然法律规定他们不能炒股,但在可以变通的中国,完全可以以父母或其他亲人的名义买股票啊。可见股票真的是有风险的。

股票有很多种:什么潜力股,绩优股,还有疲软股,垃圾股等。听说买股票的时机很重要,什么时候买进最合适,什么时候必须卖出,以免套牢。

既然股票如此难以捉摸,赚钱与否还是个未知数。何不考虑把自己打造成一只潜力股,绩优股呢!

其实人是很可悲的,小时候拿父母的钱投资学习,为未来创业做好准备,应该说小时候的人是一只潜力股,有升值空间。读完书毕业了,我们找到了工作,随着我们能力的提升,我们成为一只绩优股。工作的得心应手,收入自然也不错。当然也有找不好工作的,随便就就业,也没什么大的能力,只能成为一只疲软股,得不到企业的重用,无法完全胜任工作,生活压抑,收入勉强够维持生活。过了十年,二十年,随着年龄的老去,我们慢慢地成为一只垃圾股,被社会逐渐地抛弃。

我想股市是大多数人无法把握掌控的,而只有自己是可以由自己来决定,由自己来打造的。

你完全可以放任自流,让自己成为一只疲软股,也可以用心经营让自己成为一只绩优股。

人生有起有落,有高潮自然也有低谷。最终成为垃圾股仿佛在所难免。但我们可以延长绩优股的时间,延迟成为垃圾股的时间。至少我们可以适时转型,根据自己年龄的特征,社会的需求,培养第二能力,在即将成为垃圾股时,让自己重新成为一只新的潜力股,最终升华为绩优股。当然也有可能是同一种能力,服务于不同的人群,让自己始终为社会所需,使人生充实无比,价值得以最大的体现,人生得以最大的满足。

打造自己,成为一只绩优股,其实也很简单。那就是培养自己的核心竞争力,让自己越来越专业,成为行业的佼佼者,甚至第一名,我们就拥有了自己的核心价值。让自己有最长、最大的升值空间,那么生活还有什么可忧虑的呢!

手上的股票是虚的,随时都有可能会跌,可掌控性实在太小,让人提心吊胆。而自己这只股票,只要用心经营,一般来说,都会增值,至少能够保值。所谓一份付出总有一份收获,上帝是不会辜负有心人的。

让自己成为一只增值的潜力股,绩优股吧。

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:。

大家好!今天我为大家演讲的题目是:《为了公司的明天》!

如果说,建设一流恒泰是一项宏伟的工程,那我们每一名员工都是这项工程的中流砥柱。只有每一名员工都充分发挥好自己的岗位职能、干好本职工作,这项工程才能早日竣工、并且更加牢固。

我想,面对严峻的挑战,我们至少要始终保持四颗心。

首先,我们要常怀一颗感恩的心。

恒泰,这个拥有员工近500人,产值达亿元的非公有制中型企业,正朝着大型企业迈进,机遇前所未有;恒泰,推动着庐江经济发展,为百姓提供就业舞台,在谋求自身发展的同时,依然以人为本,为员工购买医疗和养老保险,怎么不叫人佩服!如果把我们比作千里马,那恒泰必然是一个伯乐!他在众多的应聘者中选择了我们、培养着我们,重用着我们......恒泰的大门永远朝着有志者敞开!

发展是恒泰的第一要务。公司要发展,员工也要不断进步。公司的发展带动着员工个人的成长,员工个人的成长推动着公司的发展,员工的成长与公司的发展紧密相连,唇齿相依!

恒泰,不只是董事长一个人的恒泰!恒泰是所有恒泰人的恒泰!恒泰不光教会我们做事,更多的是教会我们做人!

其次,我们要随时保持一颗对单位负责的心。

人在恒泰,我们就要时刻严格遵守公司的各项管理规定,不打折扣地执行。第一,保质量就是保饭碗。产品的质量是我们赖以生存和发展的生命线。作为一线操作者,我们要坚决按工艺卡片的要求生产,千万不能自以为是。那种对工艺卡片一知半解、抱着“差不多就行”的后果,只能损公又害己。

第二,“安全”二字重于泰山。生产中的安全往往被我们一时大意或一味地追求单位时间内生产活塞的数量而忽视,从而为事故埋下隐患。在生产中,我们要时刻以他人的教训为警钟,做到防患于未然,俗话说小心使得万年船。

第三,要多管一些“闲事”。日常工作中,我们要自觉关掉那些“长明灯”,“长流水”,做到人走机床关。作为操作者,无论哪道工序,生产时要尽量做到承前启后,搞好班组协同;闲暇之余帮助同事拉拉箱子、倒一杯开水···帮助他人,快乐永存!

第四,要学会分担。作为操作工,我们要学会替班长分担。忙时,要自觉加班、保质保量完成生产任务。闲时,遇到换工装等要主动打帮手。与其说是一种分担,不如说是一种学习,也是一种锻炼,更是一种提高!

再次,我们要时刻保持一颗进取的心。我认为要做到三点:。

一要干好本职工作。干好本分工作是我们立身之本。现在的工作作为一种积累,是在为明天做储备。今天这个事情不想干、那个事情干不好,明天恐怕什么事情也干不了!在这个优胜劣汰的竞争社会,要想立足只有打出自己的牌子,用实际工作证明自己——我能!

二要时刻加强学习如果不精益求精,我们的工作肯定停。

滞不前乃至倒退。给自己充电,随时随刻都能进行!我们可以虚心地同跟班检验员学、向老师傅和其他工序的操作者学、向班长请教......总之:礼貌多了人不怪、技术多了不压身!这都要靠平时见缝插针、点滴积累。

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友:大家好!在这个欢乐的日子里,作为虹远的一名普通员工,我很荣幸能被评为本年度的优秀员工。在此要感谢公司,为我提供这个平台,让我能充分发挥自己的能力与对我的栽培;其次要感谢公司领导,感谢他们给予我的关怀与照顾;再次要感谢我的同事,感谢他们对我工作上的帮助与指导。特别要感谢的是整机车间的厂长王献群,还有整机调测组组长郑路,感谢他们对我在过去的一年中所做工作的认可与肯定。此刻,站在这个优越的舞台上,我的心情是别样的沉重及复杂,因为无论是专业知识还是综合素质,我都认为在坐的各位都比我强多了,这是真的。与其说今天是演说自己优异的工作心得,我还不如坦诚的说今天在这儿是和各位淡淡我对工作的心态跟对工作的一些见解。记得刚进公司时,我就感受到了一种蓬勃向上的工作氛围,感受到了同事们的热情、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下,我开始努力学习专业知识,扎扎实实地苦练专业技能。知识一点一滴的学习、心灵一分一分的融入,经验一点一点的积累,工作一天一天的进步。漫漫人生长河中,每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生所有理想和汗水浇灌的土地;是一个人热情和青春年华的坐标。名利身外事,工作是第一。我始终坚持着“爱岗敬业”这四个字。并且保持一种良好的工作心态对待每一项工作,从不贪图名利,不斤斤计较,做到上班早一分钟到,下班晚一分钟走。谈到爱岗敬业,其实,敬业不只是平常的加班加点,敬业更不仅是任劳任怨,我认为敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验与及经验的积累。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。有句。

口号。

说得好:不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修,做好每一次检查,填好每一张记录表,看准每一个数据,写好每一篇文稿。其次,要对日常工作的要养成一种自觉性,对待问题要有领悟性。古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业。在社会日新月异的发展面前,在知识经济的今天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,我的专业技能得到了很大的提高,为以后的工作奠定了坚实的基础。在已经来临的新的一年里,我会一如继往的努力工作,为公司的进一步发展再做出一份贡献。我觉得我们拚搏努力的20xx年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更加辉煌的成绩。在此,愿`````公司更加兴旺!谢谢!最后祝诸位新年快乐、工作顺利、身体健康、万事如意!

今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的能力提升空间,也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司发展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

各位董事、各位员工:。

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:。

一、管理模式的改革。

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善。

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:。

一、稳定饲料市场,争做区域龙头。

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

业务员工作总结,业务员工作总结

下面是本站小编为大家整理的业务员工作总结200字,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注本站工作总结栏目。

业务员工作总结200字

虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大, 唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:

虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查, 问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:

1、客服意识不强,客史档案的不健全。

2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

5、满足现状的大有人在

6、设施设备不尽完善。

反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

新年工作发展总结计划:

一、铸造团队精神,强化整合意识

团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

二、在细微服务上下功夫着力塑造优良的服务

作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“用心做事,真情服务,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,牢记客人永远是对的观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩

针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取措施,适时整改。

通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作计划而努力奋斗。

销售业务员个人工作总结

转眼间,2018年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。

阿里巴巴员工发言稿

尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友:大家好!在这个欢乐的日子里,作为虹远的一名普通员工,我很荣幸能被评为本年度的优秀员工。在此要感谢公司,为我提供这个平台,让我能充分发挥自己的能力与对我的栽培;其次要感谢公司领导,感谢他们给予我的关怀与照顾;再次要感谢我的同事,感谢他们对我工作上的帮助与指导。特别要感谢的是整机车间的厂长王献群,还有整机调测组组长郑路,感谢他们对我在过去的一年中所做工作的认可与肯定。此刻,站在这个优越的舞台上,我的心情是别样的沉重及复杂,因为无论是专业知识还是综合素质,我都认为在坐的各位都比我强多了,这是真的。与其说今天是演说自己优异的工作心得,我还不如坦诚的说今天在这儿是和各位淡淡我对工作的心态跟对工作的一些见解。记得刚进公司时,我就感受到了一种蓬勃向上的工作氛围,感受到了同事们的热情、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下,我开始努力学习专业知识,扎扎实实地苦练专业技能。知识一点一滴的学习、心灵一分一分的融入,经验一点一点的积累,工作一天一天的进步。漫漫人生长河中,每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生所有理想和汗水浇灌的土地;是一个人热情和青春年华的坐标。名利身外事,工作是第一。我始终坚持着“爱岗敬业”这四个字。并且保持一种良好的工作心态对待每一项工作,从不贪图名利,不斤斤计较,做到上班早一分钟到,下班晚一分钟走。谈到爱岗敬业,其实,敬业不只是平常的加班加点,敬业更不仅是任劳任怨,我认为敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验与及经验的积累。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。有句口号说得好:不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修,做好每一次检查,填好每一张记录表,看准每一个数据,写好每一篇文稿。其次,要对日常工作的要养成一种自觉性,对待问题要有领悟性。古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业。在社会日新月异的发展面前,在知识经济的今天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,我的专业技能得到了很大的提高,为以后的工作奠定了坚实的基础。在已经来临的新的一年里,我会一如继往的努力工作,为公司的进一步发展再做出一份贡献。我觉得我们拚搏努力的,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更加辉煌的成绩。在此,愿`````公司更加兴旺!谢谢!最后祝诸位新年快乐、工作顺利、身体健康、万事如意!

员工作总结

20xx年毕业后,我非常荣幸的加入了****集团总公司,有幸和众多经验丰富,年富力强的专业人士共事。岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作已经接近尾声,回首过去的半年,内心不禁感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨练。

作为一名刚毕业参加工作的新员工,我深刻的体会到要想顺利完成由学生向企业职工转变的不易。初到项目上时,新的工作,新的同事,新的环境对我来说都是机遇。但由于缺少经验,对商务工作的具体内容还是很陌生,我有些茫然,理不清商务工作的流程,内心十分焦急也不知从何下手。之后,在领导的关心和同事们的帮助下,通过一段时间的学习、摸索,我逐渐理清了思路,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了一定的认识,知道作为商务人员的工作内容有哪些,工作正逐渐步入正轨。回顾这半年的工作有成绩亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将我这半年的工作总结和回顾如下:

1、负责**项目设计变更工作量的计算;

2、参与**项目外墙保温招标工作;

3、负责单位工程部分节点工程量的计算;

4、参与项目分包结算工作;

5、参与**项目精装工程量的计算工作,并负责精装工程量的计算;

作为刚参加工作的新员工,虽然对商务工作有一定了解,但要说到对这一行业的真正认识、对工作的熟练掌握自己还差的很远,有很多知识还没有掌握,通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面:

通过半年的工作,我认识到要想干好商务工作,识图是基础,软件是工具,预算、合同及施工技术等专业的知识则是关键方法,只有同时打牢基础,熟练操作工具,掌握好方法,不断提升自己的综合素质才能成为一名合格的商务人员。在今后的工作中,首先要加强自己的识图能力,不懂之处要多向其他同事请教,做到能够正确理解图纸;同时,要提高自己的对广联达等软件的操作能力,做到能够熟练操作相关软件;在此基础上,要深入学习清单及各类合同文件的编制,熟悉投标工作流程,补充相关知识;此外,也要加强bim技术的学习,bim技术作为一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用,当下,bim技术在建筑行业的应用已步入以建造过程为主的深度应用阶段,建设项目普遍应用bim技术是大势所趋。虽然我们是总承包单位,但如果不了解相关知识,在今后的工作中会比较被动。

总之,半年的工作取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足。但成绩只能代表过去,更重要的是要发现自己存在的问题并加以改正。在即将到来的20xx年,我会以认真、负责、踏实的态度对待自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,争取自己能够早日上手商务工作,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。

阿里巴巴员工生日管理办法

一、 凡本公司正式员工,工龄达到三个月均可享受本办法。

二、 内务统计所有本月过生日人员名单日期,在每月第一天一式三份分别递交任总、总经理及内务留底。

三、 月度员工生日会

1、 每月的第二个星期的星期二由内务组织采购生日蛋糕一个,水果若干。通知当时在市区的所有当月过生日的人员在晚上5 :30 参加生日会。

四、 生日卡

1、 每月每一天将本月过生日人员,每人一张生日卡,交由任总、总经理和要员所在部门经理签字,写上祝福语言。

2、 内务部门每月在仓库内选择2 款赠品作为当月生日礼物。尽量采用耐用品:如杯子、水壶、服装等。

3、 己签好的生日卡由前台内务负责保管,在过生日人员在公司时发到过生日人员手中。过生日人员可以凭手中的生日卡,在内务部门所确定的两款备选礼物中选择一款作为自己的礼物。

公司坚持每月28号给员工过集体生日,理由如下:

1、体现我们和企业同呼吸共命运,酒店的开业日就是员工共同的生日。

2、体现公司的凝聚力、向心力,锤炼团队的士气、精神。

3、在自己生日的时候最想家,给员工家的温暖。

4、把照片寄回员工家中,让员工家里放心。就算员工要辞职,家长也不答应。

5、企业无形的宣传广告。

6、发现培养一批能歌善舞的好苗子。

7、员工自己轮流组织,锻炼大家的组织力。

8、是和员工最好的沟通方式。

一目的

为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,增进员工对公司的认同感和归属感,让每位员工感受到公司大家庭的温暖,以企为家,特为员工提供生日福利。

二范围

适用于公司全体员工。

三职责

由行政部执行管理。

四福利项目

生日专栏

在公司公告栏里设置一个员工生日专栏,对当日过生日的员工,公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿,内容包括:员工照片、生日日期、对企业做出的`突出贡献以及领导寄语等。

生日礼物

送经济、实用的生日纪念品。包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等,也可以自行设计一些有公司标识的礼物,员工过生日时,可以当礼物送给他,员工也可以转送朋友,既温暖了员工的心,也间接宣传了公司。员工礼物可以一年一换,由行政部统一管理,并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。

生日贺卡

公司设计制作统一格式的贺卡,贺卡上印刷有公司的简介、logo、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。

集体活动

若当月生日员工人数超过25人时,可举办一次集体生日party,活动内容:集体聚餐、卡拉ok、野外烧烤等。可请总经理以及部门经理出席,集体活动时给员工集体摄影留影,并将照片送给员工作为纪念。

具体要求

(一)行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期(以员工身份证上的日期为准),并汇总提交总经理审批。

(二)行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。

(三)行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理,并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。(如遇节假日,可提前或推迟)。

阿里巴巴员工发言稿

各位董事、各位员工:。

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:。

一、管理模式的改革。

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善。

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,2009年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:。

一、稳定饲料市场,争做区域龙头。

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

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