煤矿汇报材料课件(优秀18篇)

时间:2023-11-20 23:54:10 作者:温柔雨 煤矿汇报材料课件(优秀18篇)

汇报材料是一种有效的沟通方式,可以展示工作或项目的价值、提出问题和建议,并为后续决策提供参考依据。阅读以下汇报材料范文,可以帮助我们更好地了解和运用汇报材料的写作技巧。

煤矿班组建设汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础。

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把“五关”,即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持“三给”,即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

(二)完善管理制度,严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作,只有用制度来规范班组的行为,才能最大限度地发挥作用。

1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度,把班组长由过去重生产,向重安全转变,由重任务指标考核,向成本指标考核转变,由重经验管理,向业务提升转变,由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、年度在对优秀班组长进行表彰奖励的同时,严格执行班组长安全一票否决,对连续二个月班组“三违”比率超标或月度出现安全质量事故的班组、本人严重“三违”的班组长一律给予免职,“正班组长抓安全、副班组长抓生产”得到真正体现。

2、实施班组“3331”结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升,结合实际制定了考核办法,每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。

3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求,建立了诚信评价标准和考核机制,定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估,实施了评优找差和星级挂牌制度,每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估,综合评估最佳班组的,由区队进行适当奖励;对于最差班组,由区队进行处罚,同时,对于安全质量诚信最差班组列入“黑名单”,扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%,连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施,增强了班组长安全质量管理的责任感,调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力。

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施“999”链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了“999”班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

“999”班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

(二)、加强“三自”管理,实现管理方式转变。为强化班组管理,我们研究下发了《关于推行“三自”管理,打造“安全、低耗、高效、精细化”区队的实施意见》,在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的“五大指标”(质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化)进行日常考核统计,月底综合考评,兑现奖罚,充分调动了员工的主观能动性和班组自主管理的积极性,增强了班组的执行力和自主管理能力,实现了由制约向自觉管理的转变。

三、坚持以人为本,激发班组创建活力。

加强班组建设关键是领导,核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设,坚持尊重员工、关爱员工,不断增强员工的民主意识和“参政议政”权利,用典型评选激励员工,增强了班组建设的活力。

(一)实施亲情管理。在班组建设中,我们坚持从尊重员工,关心员工,维护员工的合法权益出发,切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定“联保合同”,现场操作坚持推行“手指口述”,培养正确的操作习惯。坚持“三沟通”:班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通;“三必谈”:员工情绪不稳定必谈,员工出现违章必谈,员工出勤不正常必谈,做到“事”前引导、“事”后开导,有效地化解了各种矛盾。

(二)严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上,我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价,从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核,结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评,对连续两次测评信任票不足50%的,提交员工大会予以罢免。各基层区队(车间)健全了班组民主管理机构,班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明,促进了班组和谐稳定。

(三)抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等“五好六型”为主要内容,坚持开展“五好六型”金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标,并结合班组性质和工作特点,分为优秀班组和金牌班组两个类型,采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核,每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的,按人均500元予以奖励,凡评为金牌班组的,按人均800元予以奖励,有效地调动了员工的积极性,形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。

**煤矿班组建设经过几年的不断探索与实践,取得一些成功的经验,但按照班组建设的目标和企业发展要求,仍有很大差距。面对新形势、新任务,如何进一步抓好班组建设,持续增强企业活力,使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台,成为企业快速发展的坚实基础,将是我们不断学习、不断创新的目标追求。

煤矿班组建设汇报材料

[摘要]班组是企业安全生产中的最基层组织,是职工成长锻炼的初始地,担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务,是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。

[关键词]班组建设规范管理。

中图分类号:c9313文献标识码:a文章编。

煤矿企业的班组犹如一个个的细胞,是企业中各项事情的最终落实点。作为煤矿企业,必须高度重视班组建设,加强这一个个细胞的管理,又如何让这小小的细胞发挥出最大的作用和效能,切实提升班组的管理水平,这是新时期、新形势对煤矿企业提出的新要求和新任务,也是建设本质安全型矿井、高产高效矿井的最佳选择。因此,加强班组建设在矿井建设工作中的重要意义是不容忽视的。本人现就如何加强煤矿班组建设工作谈几点的看法。

一、加强和改进班组建设的意义和作用。

1、班组建设是煤矿系统建设的最基础建设,基础不牢,地动山摇,因此,国有煤炭企业加强和改进班组建设工作势在必行。

2、班组管理是企业管理最基础的管理,也是国有煤炭企业管理的薄弱环节之所在,要提升企业的管理水平,就必须加强和改进生产一线班组管理,提升班组管理水平,班组管理水平提升了,企业的整体管理水平才能提升。

3、班组的发展质量决定着企业发展的质量,企业要又好又快发展,班组必须首先要又好又快发展,否则,企业的又好又快发展只能是无源之水、无本之木。

二、从基础着手,建立健全规章制度,促进班组建设规范运行班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织,班组就是企业大肌体的细胞,它的健康活力和战斗力,直接影响着矿井的整体安全生产进程。

一是要完善班组建设制度。班组建设必须引起各级组织和领导干部的高度重视,建立健全各项规章制度,规范班组运作行为,创新班组管理机制,是做好班组建设最基础的工作。要制定和完善班组各项管理制度,健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范,把“五型”班组(即安全型、学习型、技能型、民主型、团队型班组)进行细化,制定相应考核制度和办法,为建成“五型”班组提供良好的制度保障。

二是要规范班组建设运作。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点来抓。在班组管理工作中要坚持从煤矿实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性,把班组建设推向一个规范化、标准化建设新高潮。

三、抓好关键,选配好班组长,培育良好班组团队精神。

组的文化就是“灵魂”。因此,班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心“三要素”。

班组管理是企业管理的基础,构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参加者,也是班组活动的组织者和管理者,集“兵”与“将”的双重职责于一身。煤矿工作千头万绪,但最终都要落实到班组。可见,班组长既是班组的核心,也是煤矿管理至关重要的因素。

既要考虑政治素质、技术业务素质,又要考察是否有强烈的事业心和责任心,是否具有一定的工作经验,具有较好的分析、判断、处理问题的能力,这是提升班组管理水平的重要保证。还因为班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,这就要求班组长在班组管理中不但要具备强烈的事业心和使命感,坚持原则,大胆管理,善于协调员工和员工之间的关系,还要拥有过硬的技术业务素质和工作经验,同时还更应该有较高的组织协调能力、情感沟通能力,这样才能培育出良好的团队精神,使班组成员在工作中产生1+12的效果。

四、掌握核心,加强学习培训,提高班组长和员工素质。

企业千条线,班组一针穿。煤矿企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组和班组职工的活动上。

工素质作为一项重要工作来抓。而班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此,要采取脱产学习、鼓励自学等各种方式对班组长进行培训,学习《煤矿班组长必读》、《煤矿班组长安全培训适用教材》、《优秀班组长成功启示录》、《白国周班组管理法实践应用学习读本》等有关班组建设方面的资料,重点学习白国周在日常的生产实践中总结出的一套行之有效的“六个三”,即“三勤”(勤奋动脑、勤汇报、勤沟通),“三细”(心细、安排工作细、工程质量细),“三到位”(布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位),“三不少”(班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少),“三必谈”(情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月召开一次谈心会),“三提高”(提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力)等班组管理方法,使班组长在总结白国周班组管理法的基础上,能较为完整的拥有科学合理的知识结构。同时要着力加强班组员工的教育和培训工作。坚持定期进行经常性的教育和培训,采取“每日一题、每周一案、每月一考”等形式进行教育和培训,积极推行班组现场“手指口述”工作法,提高职工安全素质和业务技能,切实提高班组员工的素质,为班组的安全生产提供可靠的保证。还要制定培训考核激励机制,制定考核办法,把对班组员工的培训同考核、使用、评比、奖励等有机结合起来,为企业培育出高品质、强素质的员工队伍,以推动班组建设向更高的标准发展。

五、抓根本,加强思想引导,促进班组和谐稳定发展。

六、狠抓重点,紧紧围绕安全生产,大力开展班组建设活动。

煤矿生产,安全第一。班组始终是煤矿安全生产最直接的组织者和参与者,班组安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。

一是围绕班组安全,开展安全管理活动。

要坚持“以人为本”,积极培养职工“安全为天”意识,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”,在班组中营造和谐的安全生产氛围,广泛动员职工为安全生产献计献策,确保班组建设的安全发展。

二是围绕生产任务,开展班组竞赛活动。

产劳动竞赛活动,以调动职工的生产积极性,充分发挥职工群众劳动热情,较好地完成上级交给的各项安全生产任务。

结语。

我们要充分认识班组建设的重要性和必要性,增强班组建设的紧迫感和责任感。按创建“五型”班组的总体要求,创新班组建设方法,探索班组建设渠道,在班组建设中要与科学发展观相结合、与安全生产相结合,努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上奋发向上的劳动集体和员工团队,为企业的科学发展、和谐谐发展做出我们积极的贡献。

作者简介。

候晓燕,女,生于1986年2月,汉族,本科学历,在山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司调度室工作。

煤矿劳动竞赛汇报材料

根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:

一、成立领导小组。

组长:

副组长:

组员:

工作人员:

二、工作职责:

1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。

3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。

三、竞赛项目。

对xx市场划行规市,规范管理,提高经济效益。

四、竞赛计划:

1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。

3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提高。

4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。

五、竞赛指标:

1、固定摊位费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

2、卫生费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。

六、资金来源:

全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。

奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。

文档为doc格式。

煤矿班组汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把'五关',即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民-意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持'三给',即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、'三违'处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施'999'链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了'999'班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

'999'班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

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煤矿班组建设汇报材料

班组是矿井安全生产中的最基层组织,是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组,各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻,企业的各项专业管理,要靠班组来落实。因此,班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。现就矿井班组建设工作谈几点看法。

一、健全完善制度,创新规范机制,是班组建设的基础。

班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织,班组就是企业大肌体的细胞,它的健康活力和战斗力,直接影响着矿井的整体安全生产进程,因此班组建设必须引起各级领导的高度重视。建立健全规章制度,规范班组运作行为,创新班组管理机制是做好班组建设的基础。要不断加强班组建设,为班组提供良好的硬件、软件环境。要制定和完善班组各项管理制度,健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范。在此基础上,还要不断加强班组管理。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性。

班组不是一个“完成任务的简单群体”,作为最小的战斗单元,他必须有健全的大脑,健壮的体魄和健康的灵魂。打个形象的比喻,一个班组,班组长就是“大脑”,团队精神就是“体魄”,班组的文化就是“灵魂”。因此,班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心三要素。俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,兵再好,没有良将调度组织,还是散兵游勇。因此,对班组长来说,除了对工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力,情感沟通能力,这样才能培育出团队精神,使班组成员在工作中产生1+12的效果。

三、以人为本,不断提高企业员工素质,是班组建设的核心。

企业千条线,班组一针穿。企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组和班组职工的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此,要加强班组建设,就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此,要采取各种方式对班组长进行培训,如:脱产学习、鼓励自学等,使班组长能较为完整的拥有合理的知识架构。同时,矿还应充分利用各类手段,把对班组职工的培训同考核、使用、评比、奖励、有机结合起来,为企业培育出高品质、强素质的员工队伍,推动班组建设向高标准发展。

四、突出安全生产中心,建立激励机制,是促进班组建设持续发展的动力。

在矿井安全生产工作中,班组是最直接的组织者和参与者,班组安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。同时,矿井安全管理是非1即0的事情,只能成功,不能失败,不仅要挂在嘴上说、写在纸上看,更要思想到位、行动到位,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围。因此安全生产工作应该是班组建设的重中之重,是班组各项工作的中心。与此同时,班组建设工作还应当并建立配套的激励机制、约束机制,这样才能自我加压,使班组职工技术素质不断提高。

煤矿班组建设汇报材料

班组是企业最小的生产组织,也是企业最前沿的生产单位,是企业安全管理工作的落脚点和具体实践者,同时也是发生事故最多的薄弱环节。xxx矿从提升员工安全素质入手,不断借鉴先进的班组安全建设理念和管理方法,规范班组长队伍建设、强化班组安全文化建设和群监员队伍建设、加强班组民主管理、提高现场安全管理水平,使我矿的班组安全建设工作有了新的进展,我们的主要做法是:

一、规范班组长队伍建设,提升班组实力。

班组长是企业的“兵头将尾”,班组长素质的高低,直接关系到班组的凝聚力和战斗力。为了提升班组长整体素质,我矿结合实际情况,制定了《班组长管理办法》,规范了班组长选拔任用的人员范围,规范了班组、班组长的岗位设置,班组长、后备班组长的选拔任用条件及程序以及班组长的日常管理。通过规范化的调整和选拔,将原有47个班组岗位上的123名班组长调整为30个班组岗位和79个班组长,后备班组长21个,为充实后备班组长队伍,我们将责任心强、扎实肯干的员工与现任班组结对,进行重点培养,在满足条件后列入后备班组长队伍,为我矿日后能打造一只技术过硬的班组长队伍打下了坚实的基础。

我矿建立了班组长绩效评分制度,半年对班组长履职情。

况进行综合考评,并建立xxx矿班组长业绩成果档案,对于能够胜任其工作或有特殊贡献的给予奖励,对于不能胜任其工作的及时给予免职,通过考评对26名不合格班组长进行解聘,通过民主推荐,井口审核上报,按程序新聘任3名班组长补充职务空缺。有效促进班组长队伍整体素质的提高。

为了充分调动和发挥班组长在抓管理、提素质当中的作用,更加有效的推动基层生产一线安全生产管理水平的提升,我矿在认真落实班组长培训工作的基础上,开展了班组长“学、评、聘”活动,通过班组长学习培训、班组长“技能兼职教师”评选和班组长“技能兼职教师”课件制作和讲课比赛等活动的开展,营造了班组长学技术、练内功的浓厚氛围。

二、充分发挥工会作用,推动班组安全建设工作深入开展。

我矿结合班组的特点,通过班组安全文化建设、群监员队伍建设和班组民主管理,不断提高员工安全素质和班组的凝聚力、战斗力,为我矿安全生产夯实了基础。

(一)加强班组安全文化建设,提高班组员工安全生产意识。

职工成为安全文化的传承者和开拓者,从而将他们的安全素质提高到更高的层次;其次,组织开展班组讲安全活动,让班组长上讲台,为职工讲解自己安全工作的经验、思想和体会,在讲的过程中,让班组长之间、班组长和班组员工之间进行交流,谈体会、谈感受,从而使班组长对自己知识和经验得以加深和巩固,也使职工的安全生产意识得以提高。同时,我们经常性地组织安全知识竞赛、技术比武、安全警句格言征集等活动,营造浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,有效提升了我矿的整体安全文化水平,从而自觉遵守安全规程,自我保护意识、三不伤害的意识进一步增强,遵章守纪蔚然成风。

(二)构建群众安全防范体系,把好现场安全管理第一关。

加强群监队伍建设,充分发挥群监员安全监督检查职能作用,积极构建群众安全防范体系,是推进企业安全生产工作的有效途径。我矿从三个方面入手,不断强化群众安全防范体系建设。

际,制订下发了xxx矿《群监员管理办法》,明确群监员岗位职责和工作范围,建立群监员安全隐患上报制度,制定群监员奖惩措施,提高群监员工作积极性,制定群众性安全监督检查活动方案,并认真贯彻实施,一系列的制度建设,有效保证了群监网络作用的发挥。

二是强化责任教育。坚持群监员培训制度,每季度由管技人员为群监员上安全教育课,讲解安全生产的重要性、群监员的重要职责和开展群监工作的重要性以及我矿安全生产面临的形势和任务,使广大群监员看到自己肩负的责任和使命,增强了群监员做好安全工作的自觉性。

三是强化现场监督。每月组成由群监员为主体的安全隐患排查小组,到区队生产现场巡视检查,检查有安排、有要求、有重点。检查过程中随时检查,随时讲解,发现问题及时整改,对员工关心的安全管理及安全隐患的治理等有关情况进行跟踪监督,群监员现场发现问题,解决问题的能力不断提高。

人翁地位,坚持和完善班务公开,班组重大事项和涉及职工切身利益的事项及时公开,有效推动了班组民主政治建设。设置举报电话和举报信箱,热情接待职工来访,对职工提出的建议和反映的问题,做到当时有记录,过后有反馈。增进班组常态化征集职工合理化建议,尽力把职工提出的合理化建议落到实处,若与现实情况有差距,落实不到的问题,向职工做出合理解释。每年定期或不定期举办民主生活会,为领导和职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。在工业广场设置了公开栏,开辟网上公开专栏,把党建工作、工资奖金分配方案、经费使用等确定为固定的公开项目。通过班组员工对管理过程的参与和监督,使员工和领导的关系更加融洽,也激发了员工干事创业的积极性和主动性,促进了我矿的和谐、安全发展。

三、创新班组安全管理方法,提高现场管理水平。我矿在总结班组安全管理经验的基础上,结合实际,创新实施“一二三四五六”班组安全管理法,使现场安全管理水平得到有效提升。

查安全隐患,并及时填写隐患处理记录。“三确认”班前确认、开工前确认、班中确认。班前确认:对员工精神状态及思想状态进行严格确认,对点班的重点人员实行重点监控,杜绝问题人员入井;开工前确认:班组长要组织本班组各岗位操作员工对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;班中确认:班组长走起来,对每道工序都按照标准随时检查,严格确认每一个工序、每一个细节安全状态。“四勤”口勤是班前会做到常说、常讲、常示范,腿勤是班组长严格执行开工前巡视检查制度,手勤是善于发现问题,及时处理问题,眼勤是班组对现场的安全状况及员工思想动态、情绪变化做到心中有数。“五比五赛”,一比作用发挥、赛班组员工认可度,二比现场监督排查隐患效果、赛班组无违章、无伤工、无事故;三比建议质量数量,赛安全建议采纳率;四比安全自查作用发挥,赛创新群众安全工作开展;五比群监员查隐患,赛班组现场管理效果。“六到位”安全培训做到教材、讲师、场地、考勤、考试、考核六到位。

新的水平。

煤矿联络员汇报材料

市委组织部考察组:

根据组织安排,2008年我到利源铝业集团担任项目联络员工作。我非常珍惜这次锻炼学习的机会,严格要求自己,虚心学习,深入思考、主动参与,注重调查研究,不断开拓创新,力求实实在在地帮助企业解决一些实际困难和问题。现将工作情况总结如下:

一、摆正位置,迅速进入角色。

1铝及铝合金预拉伸板项目正在做前期工作,该项目计划总投资1.1亿元,设备将全部进口,目前筹备工作进展顺利。虽然企业具有较好的发展优势,但由于银行紧缩银根,民间融资困难,资金问题仍是企业发展的主要制约瓶颈。下派到利源铝业集团公司后,我就立即了解公司情况,迅速进入联络员的工作角色。坚持每月向包保利源铝业集团有限公司的领导汇报工作情况,并提出合理的意见的建议,努力帮助企业解决发展中的困难和问题。

助利源铝业进行资本运作,大力启动民间资金。经过市、区的协调和企业的积极努力,公司正与相关单位洽谈融资事宜,现已与有关单位签订融资1亿元的意向协议;3个亿的国外贷款正在动作之中,有望年底到位。企业上市的工作也在稳步进行,利源已经在为上市做最后冲刺准备,明年初将有希望成功上市。

三、工作的体会与收获。

一是磨练了意志,增长了才干。到企业任联络员,从工作对象、工作环境和工作方式对我都是考验和锻练。在此期间,培养了我吃苦耐劳的意志和甘于寂寞、自觉学习的毅力,在政治思想素质、组织能力、交际能力等均得到锻练,有了明显提高。

二是开阔了视野,积累了经验。任联络员后,经常到企业工作,对企业经营、管理和发展战略等有了进一步认识和了解,开拓了我的视野和思维空间,增长了见识,在考虑和处理问题的广度和深度上有所增强,积累了一些经验,提高了观察、分析、判断及解决问题的能力。

意识和发展意识。对经济工作有了更深刻的理解和把握,对做好今后的工作更有信心和热情。

我在联络员工作中虽然付出了积极努力,取得了一定的工作实效,但也存在到企业工作的时间不够充分,自己思维不广,为包保企业的领导提出的建议不够多等方面的不足和问题。在今后的工作中,我将会更加努力,加强自身建设,注意深入基层,积极调研,为建设繁荣和谐新龙山而努力奋斗!

二oo八年七月十五日。

煤矿班组建设汇报材料

开展班组建设活动,提升班组工作绩效同志们:

是我局党政提出的班组建设年。班组是企业最基层的一级组织,是企业的细胞,企业的安全生产、质量经营、技术培训、科技创新等工作均要通过班组来实施兑现。所以说,班组建设工作的好坏,直接影响企业的生存和发展,在中我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,从上到下全面开展,真抓实干,开展了一系列的工作,涌现出开拓一区熊仁发班等8个先进班组,我们在班组建设年中做了如下工作:

一、开展班组调研,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。

个回答,召开座谈会20多个,查看报表300多份。通过调研,形成了调研报告。通过调研:井下班组133个,井下班组长311人。班组长年龄结构:45岁以上59人;40-45岁的为103人;30-40岁的139人;30岁以下的13人。文化程度:初中文化188人,高中11人,大专9人。担任班组长的工龄:8年以上79人,5-8年71人,3-5年的103人,2年以下的56人,班组长的平均工龄年。党员18人,技师7人,高级工11人,农民工担任班组长15人,从以上数据说明,要大力发现提拔年轻有文化身体又好的班组长,提高班组长的文化技术素质,增强班组力量。班组长中党员人数较少,应该注重培养班组长党员。农民工班组长主要分布在采掘一线,说明我矿对农民工的提拨重用;24个井下单位班组长的平均年龄为岁。从数据上显示班长年龄偏大,尤其是采掘一线劳动强度大,应该提拔年轻有为的后备力量以适应煤矿繁重的体力劳动。

二、制定班组制度。

矿制定出一系列班组建设制度、措施,先后下发了丰建办[]58号、丰建工[]9号《关于加强班组建设的通知》,成立了领导小组,矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室领导负责人为组员。成立了班组建设办,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。制定了建新矿班组建设实施方案;分阶段实施的工作、目标要求、整顿班组、对班组长的任职条件、选拔方式、班组长具有的权力责任、责任部门对班组的考核、评定等级、奖罚、津贴等,方案中均作了明确规定。制定了班组管理五项制度即班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度。对班组长考核表按采掘、通风、机运、井下科室分四种表格进行考核。

一、开。

长建设办进行基本情况登记造表,上微机实行了档案管理。

四、开展班组活动按照局、矿文件要求,矿开展了一系列的活动,每月16日是雷打不动的活动日。1,我们组织各单位召开活动日座谈会,请班组长谈对班组建设的意义及建议,出谋划策。2,分采掘、通风、机运三个系统座谈,矿领导分别参与了各系统与班组长共同座谈商讨。3,请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理知识。4,我们请到生产科、机电科专业人士进行讲课,内容为质量标准化知识以提高班组长的业务技术,5,进行班组长岗位再培训,培训班组长人员207人,6,通过闭路电视向广大班组长职工播放时代光化电教片,如何当好班组长电视。7,组织建设办及班组长共12人到山西矿参观班组建设经验。8,共出5期班组文化建设简讯,我们还针对活动日出了一期班组文化建设简讯,将班组座谈会所提问题摆出来,让班组长们进行讨论,共谈创建班组长工作新举措。9,加强对外宣传将班组建设工作向局电视台、局工会报道,累计向外报道稿件17篇。10,派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。我矿周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。11,为加强班组长的规范行为,我们为210位班组长发放了手指口述安全一书,通过学习,规范了班组长的行为及语言。

五、提升班组长水平,开展培训与技术比武。

别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工5个工种的第一名,熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统班组长知识竞赛第一名。

六、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,建设办设立班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于工区进班室。每月组织建设办及工会人员对各班组在安全、生产任务、质量、安全学习、班组及班组长出勤及活动情况进行检查,并对照考核表严格打分,并在工区进班室对班组长绩效考核栏上公示,让班组长、职工群众知晓。通过公示造成一个争高分,争星级的良好氛围。

七、经验与教训经验。

1、通过开展工人先锋号活动,今年9。

月掘进三区万荣平班、开拓一区熊仁发班获省煤集团公司先锋号。

2、通过积极工作,取得安全生产、质量、效益好成绩,被矿认可,有3名班长被评为矿劳模。他们是开一黄凤辉,机三李保新,机二唐孝谷,6名班长被评为矿先进生产者,5名班长获矿技术能手。

3、团结协作,关爱帮扶。综合队班长许小林,春节期间,其房屋被掉下的断电线烧毁房屋,其它班组长进行捐款达1600多元,使他家渡过困难期,坚持正常上班。4、10月份以来由于加强班组学习培训、活动考核,班组矿消灭了重伤以上人身事故和重大非人身事故,消灭了煤与瓦斯突出。

5、综合队打钻班3个班长带领班组职工全年打钻96023m,抽放瓦斯。

1100万立方米,为矿井消灭了煤与瓦斯突出事故做出了重要贡献。教训。

班组不抓安全就会出问题。我矿的“”事故就是班长对违章作业不制止造成的,对于这样的班长应该坚决撤换。

八、班组工作的初步打算创五好班组长。

1、政治素质好:坚决响应党的号召,执行党的路线、方针、政策与局、矿保持高度一致。

2、安全生产好:超额完成矿、区队下达的各项任务,不讲条件,只比贡献,安全无轻伤,无非人身事故,无任何三违,敢于制止违章。

3、文化素质好,工作能力强:具有较全面的文化素质与工程相适应的较强的操作能力,超前意识强,指挥方法科学、严谨、系统。

4、团结、互助好:对班组成员在工作上、生活上、学习上关心、关怀、帮助,被员工们认同的好班长。

5、服务好:在工作上为别的班组,为他人创造良好的工作环境、场所,班组、职工协调到位,为职工们排忧解难。

基础工作。

1、深化班组建设:深层次发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到兵头将尾的作用,使明年我矿班组建设工作上一个新的台阶。

2、开展各项活动。

除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛、培训、技术比武、军事化训练等,通过这些活动的开展,提升班组长的知识面,管理水平等综合素质。

3、关爱互助。

班组长关心员工生活,帮扶困难职工,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。

4、推行星级管理。

对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而达到争星级争上游的良好氛围。

5、深化细化考核。

将考核内容细化,能量化的一定量化,考核做到及时、准确,公正。12月。

煤矿防治水汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎各位领导来我矿检查并指导工作!

一、矿井基本情况。

甲龙煤矿位于荔波县城西南,距荔波县城17km,属荔波县方村乡管辖,为新建矿井,设计生产能力为9万吨/年,企业性质为私营合伙。走向长约3.5km,倾斜宽约2.2km,面积约5.7km2。

井田位于北北东向的方村向斜西翼,区内构造线方向为近南北方向,单斜构造。区内断层不发育。构造复杂程度类型属中等复杂类型。含煤地层为上二叠统吴家坪一段,分布在井田中西部,主要为海相碳酸盐组成。该地层从上至下含m1、m2、m3、m4四层煤,其中m1煤层厚0.35-0.86米,平均厚0.83米。属大部分可采煤层,煤类为贫煤。属高灰、高硫、高热值煤。煤层结构简单,其它煤层均为全区不可采煤层。

该矿鉴定为低瓦斯矿井,矿井按无煤与瓦斯突出危险进行设计和管理。m1号煤层无爆炸危险性,煤层自然倾向等级为不易自然煤层,水文地质条件为复杂的岩溶充水矿床.采用斜井开拓,中央并列抽出式通风,生产中经实测,矿井正常涌水量约为50m3/h,最大涌水量为200m3/h,矿井按设计要求除排水、供电系统有待进一完善外,其余井上、下工程已基本建设完成,预计今年12月底申请联合试运转。

二、矿井水文地质条件。

1、矿区水文地质条件1)、水文地质。

地表水:矿区内水系属珠江流域都柳江水系樟江上游支流,矿区南部发育有一条小河一把查小河,把查小河由西向东方向径流,该河流主要是地面雨水汇集而成,其流量受大气影响,随季节变化,一般在5~20m3/h、最大50~100m3/h。

2)、地层含、隔水性。

区内出露的地层为中二叠统茅口组、上二叠统吴家坪组、大隆组、三叠系下统罗楼组及第四系,根据其岩性组合,含隔水性等特征划分为含水层和隔水层:

茅口组灰岩强含水层:主要出露在矿区的西部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

吴家坪组微晶灰岩(夹粉砂质粘土岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

大隆组灰岩中等含水层:主要出露在矿区的中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

罗楼组泥晶灰岩(夹钙质页岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区的东部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

3)、煤层赋存及最低侵蚀基准面。

m1煤层,分布标高一般为+850~+300米,矿区最低侵蚀基准面(矿区最低排泄面标高为矿山南东面的把查水库水面)为+780米。

4)、补给关系。

大气降水渗入矿井上覆含水层中,通过煤层顶板裂是隙进入矿井巷道。因此,大气降水是地下水的主要补给来来源,水量的变化受大气降水控制,根据地表勘探及生产过程中掌握的资料,矿井水主要来源于地下水、煤层顶板裂隙水、采空区积水、老窑积水。

三、排水系统工程情况说明:

在主井井底开拓的主水仓已掘进约80米,副水仓掘进约40米,目前采用临时水仓储水,2台40kw水泵排水。

四、防治水工作开展情况。

1、矿井聘请《水文地质报告》。2、2010年,聘请贵州四维应用地球物理研究所有限公司对我矿井田进行水文地质探测,并编写了《地球物理勘探报告》。

3、根据采掘工程进展,及进填绘采掘平面图,水文地质图、充水性图等图纸资料,指导生产。

架式液压回转钻机),主要负责井下防治水钻探工作,5、进一步完善防治水规章制度。

为提高矿井防治水工作管理水平,落实各级防治水人员安全生产责任制,确保矿井安全生产,从根本上杜绝水害事故的发生,结合我矿实际,我们制定了以下防治水管理制度:防治水岗位责任制、水害隐患排查制度、矿井水害防治技术管理制度、水害预报制度等,通过严格落实以上制度,确保了我矿的防治水工作正常开展。

6、坚持有掘必探、先探后掘原则。

我矿防治水工作始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

7、地面防治水。

查清本矿界内及邻界的地表水、老窑水、老空水等,并绘制上图。雨季或暴雨后,派专人检查矿区及其附近的地面、变电所并制定地面防治水措施。

近年来,煤矿水害事故频发,给我矿敲响了警钟,我们一定会认真地抓好煤矿防治水工作,加大防治水资金投入,加强现场管理,将防治水工作真正落实到实处。

五、存在的问题;

1、因政策因素,我矿在建设过程中,技改工程不能正常进行,长期处于半停建状态,致排水系统至今不能提前完工,给矿井防治水工作带来一定的安全隐患。

管理,将防治水工作真正落实到实处。力争在12月底申报联合试运转后成为达标矿井。

汇报完毕,欢迎各位领导指导!

2013年11月6日。

煤矿矿长汇报材料

创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任xx煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。

通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:

一、立足矿井发展,引进高新技术。

近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。

1、购进悬移支架,实现移架自动化。

我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。

2、启用综掘机,实现机械化掘进。

为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了250m的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。

3、工作面回采充填,倡导绿色开采。

我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦。

斯治理也得到较大的改善。

4.提高开采上限,释放压迫资源。

我矿的煤炭资源从-110~-900水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145~-900水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对-110~-145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将-130水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,创造直接效益万元。

5、推广科技应用,打造数字化矿井。

斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、oa办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。

6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作。

随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。

7、推动小改小革,实现减人提效。

为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了良好的经济效益。

2)、气动缸的推广使用。气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。

3)、斜巷助行器设计安装。由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。

4)、矿压在线监测的引进。由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。

二、发展人才战略,提供强劲保障。

我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。

同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作,对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励,邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评,并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的长远发展提供了有力的保障。

通过人才培养,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增强矿井的本质安全度;通过措施激励,提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天,只有紧紧把握科技发展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。

煤矿十大标兵汇报材料

xx,男,xx学院08服装xx设计本科三班学生,1990年11月27日生,湖南株洲人,中共预备党员,曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长等职,现担任xx学院团总支学生会学学通部部长。涓涓细流的溪水把给与他归宿的大海作为前进的目标;皎洁光亮的明月把给与他光芒的太阳作为动力;掠翅飞翔的小鸟把给予他栖息的树枝作为支撑,在探求理想的回旋跌宕中,他谱写出了青春的壮歌。

思想上——坚定信念与时俱进。

大一开学他就向党组织递交了入党申请书,从身边点滴小事做起,各方面都严格要求自己,积极向党组织靠拢,在思想上他积极要求进步,平时能坚定正确的政治立场,认真学习实践科学发展观,进一步提高自己的政治理论水平和思想觉悟,作为一名学生记者,在各大学习实践活动中,他抓住采访机遇,积极参加“科学发展观”、“延安精神进校园”等理论知识的学习活动,努力使自己的行为和党的要求保持一致,在老师的指导下,他利用课余时间认真学党的重要思想,及时向党组织做思想汇报,2010年6月,他光荣加入中国共产党,在此后的日子里他一直继续以饱满的热情投入到学习、工作和生活中。

现在作为一名预备党员,他更加认识到自己应该以更高的标准要求自己,真正做到在思想上、行动上入党,不辜负党组织对他的培养和信任。在担任学生干部期间,他不断提升自己的思想政治理论水平,熟悉了一名大学生从一名普通的学生经过列为入党积极分子、预备党员、最后发展为中共正式党员的流程,同时他也在不断的努力,热心于社会工作,积极为广大同学服务,争取为成为一个优秀的大学生和一名优秀的共产党员而奋斗。

学习上——勤奋刻苦孜孜不倦。

旷课,尊重老师和同学。在过去两年大学生活中,他学习勤奋,态度端正,积极配合老师的教学,认真完成理论知识和实践学时的学习,在2009年10月获得黄石理工学院乙等奖学金。在学习之余,他还积极参加各种比赛活动和多种知识竞赛,荣获09团委“清明有感征文”优秀作文奖,第五届黄石理工学院“实践课ppt比赛”三等奖,这些活动锻炼了他的胆识,为他积累许多宝贵的经验,也使他的大学生活充满了快乐,过去的成绩证明了他的能力与付出,也收获了丰硕的果实。

工作上——尽职尽责兢兢业业。

作为一名学生干部和一名校报记者,他热爱集体,明白自己所担负的责任,为了能够做好学院的各项新闻宣传工作,及时写好稿件,他不断的探索和努力着,加强自身建设,规范部门的工作,加强对部门管理,创新工作方法,努力完成每一项工作任务。忆苦思甜,往事历历在目,在遇到需要采访的时候,他积极主动参与,并在第一时间把新闻稿件上传,有时甚至是通宵达旦,也正是这样,锻炼了他高效率、重实效的工作作风。他曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长,学通部部长等职,为学院的新闻宣传工作做出了一定的贡献,得到了领导老师和同学们的高度认可。在工作的过程中,他不仅学到了一些做人做事的方法,也在这个过程中提升了自己的思想素质水平,在工作中,曾多次被评为黄石理工学院优秀记者、记者之星,优秀学生干部等荣誉称号。在他的带领下,今年在团委主办的“他来办报纸”活动中,xx学院荣获一等奖。

生活上——乐观开朗服务同学。

在生活上,他勤俭节约,艰苦朴素,无不良嗜好。在今年暑假,他到工厂进行了一个月的暑假实践,虽然经历了很多挫折,但他还是咬紧了牙关,坚持了下来。期间,不仅为家里人在经济上减轻了一些负担,同时更重要的是他深入到社会当中,获得了一定的社会实践工作经验,接触到了社会上各种各样的人,为他以后出到社会奠定了一定的基础,也学到了很多做人的道理,从中也提升了他自己的能力。

难易,只要他认准了都会默默地做好,良好的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度,他总是充满激情和想象力去迎接并做好每一项工作。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,在这两年多的大学生涯中,在一次次的磨砺与奋斗中,他在不断的成长和成熟。“青春是人生的鲜花,是年轻生命的闪耀,是纯真的结晶,青春充满了魅力,充满了光辉,包含着无限的未来,青春开放的花朵,将铺就他人生的道路。相信他在以后的学习、生活、工作中凭借自己的能力一定能够克服缺点,扬长避短,不断实现自己的人生价值和理想,用激情和热血去谱写绚丽人生,用激扬的青春谱写更加壮丽的篇章,因为他坚信:数风流人物,还看今朝。

xx学院。

煤矿安全例会汇报材料

(一)上周安全工作总结如下:

1、上周共查出各类安全隐患121条,已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况,3月18日查出问题113条,目前已整改103条,剩余10条未到整改日期;6月18日查出的问题15条,目前已整改13条,剩余2条未到整改日期,其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查,此次查出问题19条;安监科对查出的问题已下发整改表,要求责任人根据签订的整改时间,认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度,对查的质量标准化及文明生产差的单位,在早班会上进行了通报,并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输(四部皮带巷)和四4—1900轨道下山顶板管理,要求了责任单位严格执行安全技术措施,杜绝出现片帮、冒顶现象。

(二)上周安全工作主要存在的问题:

1、进入夏季,主要进回风巷道潮湿,个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽,落矸现象,有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重,且四4-1900风

门连锁绳断,起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实,存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山(联络巷口)杂物多,行人不畅,文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作,要求施工单位扩修期间严格按措施施工,前探梁和临时支护必须使用到位;扩修后,木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理,要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工,严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作,严格执行安全技术措施,特别是不得出现空顶作业,否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理,杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查,各单位要高度重视,认真准备,严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作,发现问题及时安排队伍进行处理,防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查,检查时要认真排查隐患,对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作,对即将到期的隐患提前预警,督促整改;对到期未整改的隐患,在早班会上通报,并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度,检查时,对照新质量标准化标准上尺上线,严格考核验收,对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位,在早办会上进行表扬;差的单位,在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导;

我代表西易煤矿全体职工,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导,下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井,于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成,整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效,属生产矿井,生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2,开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨,可采储量2323万吨,矿井尚可服务18年。

现有采区一个(e9102综采工作面)掘进两个(北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷)。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井,煤的自然倾向性为ii级,煤尘有爆炸性。

矿井地温正常,不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为:矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师,并下设五部一室,即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式,即两斜井进风立井回风,采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底,已建立并完善了六大系统,紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层,运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内,离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右,e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规,树立了 “安全第一,预防为主,”的思想,杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下:

1、制定了隐患排查制度,在日常的安全生产过程中,制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案,明确排查治理重点,工作步骤和治理措施,安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账,做到排查存在的安全隐患有登记,整改有措施,治理落实到人,治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度,我矿结合上级部门的检查,加强自身的自纠自查工作,建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度,在提高全矿职工安全意识的同时,加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作,以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定,进出频繁,技术水平低,给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作:提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入,改善矿井安全生产条件,提高全矿职工福利,稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才,培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导,再次感谢你们的莅临指导,在今后的生产中,我们将在当地政府和主管部门的领导下,坚持依法治矿,依法管矿的原则,加大安全投入,不断改善矿井生产环境,提高矿井安全生产管理水平,建立健全安全生产长效管理机制,不辜负领导厚望,一定把煤矿建设好,管理好。

谢谢大家!

2017年7月1日

威奢煤矿汇报材料

我乡幸福小镇建设通过广大干部群众的共同努力,建设工作取得了阶段性成效。目前,我乡幸福小镇建设共启动房屋改造358户,任务数300户,已经全面完工。完成公共基础设施征地4.15余亩,新建垃圾池20个。我乡猫儿山公园建设工程、农贸市场建设工程、人行道改造、公共厕所及排污沟等工程即将启动。2011年财政下达我乡的资金270万,已经使用了520万,资金缺口250万。

一、幸福小镇建设具体情况。

(一)人居环境整治方面。

1、特色民居部分规划投资1200万元,集镇所有房屋都按照黔西北民居要求修建,改造率达到90﹪,新建房屋100﹪符合规划设计要求,房屋改造300户已基本全面完工,到位资金50万。

2、规划自来水入户300户,已入户300户,入户率达到100﹪,安全饮水达到100﹪。

3、农贸市场规划投资250万元,现阶段正在进行征地工作;已建有超市2个。

4、建有的乡村旅馆2个,餐饮店5个。

5、规划硬化的油路680m,正在准备铺油。

7、小广场建设已完成;猫儿山小公园规划投资74万元,征地工作及图纸规划已经完成。

(二)社会事业发展方面。

1、乡内已有2所中小学和一所幼儿园,适龄儿童入园率达20﹪,义务阶段入学率达98﹪,高中阶段入学率达60﹪,劳动力培训率达30﹪。

2、每村已建有农家书屋、文化活动室、体育活动和健身场所,有一支文艺演出队伍。

3、乡内已有一所乡级卫生院,每村都建有卫生室,80%以上居民常见病能在卫生院内得到治愈,居民基本医疗或农村合作医疗参保率达到100%,儿童白血病,先天性心脏病政策医疗补偿比例达100%,重大疾病政策范围内报销比例达到100%;75%镇区居民建立电子健康档案,孕妇保健率、住院分娩率达80%,儿童防疫保健覆盖率达99%以上,食品药品安全率达100%,基本消除地氟、地砷等地方病。

4、乡内居民养老保障覆盖率达100%,最低生活保障做到应保尽保。

(三)精神文明建设方面。

乡内做到“十无”,即无赌博吸毒、无违法生育、无聚众闹访、无损坏公物、无宗族派性、无家庭暴力、无虐老弃幼、无偷税漏税、无封建迷信、无邪教组织。

(四)平安和谐创建方面。

乡内信访接访率达100%,区域内无重大群体性事件,无涉爆、涉毒、涉抢等案件发生,社区民风淳朴、邻里和睦、家庭和谐、干群和谐,居民明礼诚信、遵纪守法、尊老爱幼、团结友爱。本排查矛盾纠纷18件,化解矛盾纠纷14件,信访接访案件14件,成功处理12件。

(五)基础民主建设方面。

居民对乡镇党委、政府和基层组织满意率达到90%以上,乡镇人民政府、街道社区和村党务政务财务公开率达到100%,居民对重大民生建设事项知晓率达到100%,居民在村委会干部选举中参与率和投票率达到90%,居民在村委会重要事项决策过程中的参与率达到90%。

(六)产业增收致富方面。

培育和发展了1个主导产业,从事二、三产业人数占总劳动人数的50%,上年农民(居民)人均纯收入2813元,本农民人均纯收入3120元。

(七)创业带动就业方面。

本举行就业培训3120人次,乡内劳动力就业率达到92%以上,零就业家庭占集镇社区家庭总户数比重占2%。

(八)创业环境优化方面。

设立了便民服务中心;简化了手续,对创业实行了优惠政策,落实了首问责任制、现实办结制、服务承诺。

二、采取的措施。

(一)广泛宣传、转变观念,全民参与我乡在推进幸福小镇建设过程中,把强化全民城镇化意识放在首位,自启动以来,在全乡范围内开展了两次小城镇建设大讨论活动,组织和编写了小城镇建设与发展宣传提纲,把宣传提纲发放到户,通过召开各种形式的会议宣传城镇建设的意义,广泛征集群众意见,确保了城镇建设的科学性、合理性,并编制了小城镇规划效果图,两幅大型喷绘正在制作当中。在此基础上,我乡明确提出“以开发促发展,以建设促升位”的指导思想,全乡上下形成了以小城镇建设为统揽,团结一心,建设和发展新威奢的浓厚氛围。

(二)科学规划、合理布局、准确定位。

为使我乡城镇建设向科学化、合理化、现代化、规范化、特色化方向发展,我乡委托省城乡规划设计院根据我乡民族特色、资源优势、特色产业、区位交通等实际情况,编制了《威奢乡城镇建设总体规划》,使城镇规划更具有科学性、超前性,真正做到有章可循、有法可依,为我乡小城镇建设的发展描绘了宏伟蓝图。

(三)措施有力、保障到位、服务到家。

一是组织保障到位乡两委班子换届后,及时调整充实了由乡党委书记任组长,乡党委副书记任执行组长,乡纪委书记、乡人民政府副乡长任副组长,乡机关各单位人员为成员的工作领导小组。二是资金保障到位。严格资金管理制度,确保专款专用。乡财政所尽量简化资金支付的手续程序,大开绿色通道,确保工程建设进度。三是充分发挥政府的服务功能。我乡组织协调了5支施工队统一给农户搞外墙亮化和外墙装饰,让我乡的乡容乡貌有了一个很大的改善。为群众协调电信光缆等移动问题,从外地协调购入建房户所需木材、小青瓦等,包保干部为群众多方联系建筑材料、并担保解决赊欠资金等,让群众建设无后顾之忧。

三、存在的问题。

我乡幸福小镇建设取得了初步成绩,但在实际工作中存在着一些问题。一是受经济发展状况的影响,部分农户不理解,尤其是贫困家庭、留守老人等弱势群体参与意识较差,成为制约幸福小镇建设的主要问题,一些群众对建设幸福小镇项目投资、乡容乡貌整治和群众投劳投资集合理解不深刻,等、靠、要的传统思想根深蒂固,导致其主体作用在幸福小镇建设中得不到充分发挥。二是规划费用无法解决、改造资金缺口大。三是由于资金不到位导致我乡的很多公共设施建设迟迟启动不起来。

四、下一步工作打算。

在实施和推进幸福小镇建设过程中,我们将继续坚持以城镇建设作为经济和社会发展的基础和纽带,坚持规划、建设、管理并重,推进城镇建设快速发展。推动思想再解放,观念再更新,引导全乡干部群众克服“小绩则安、小进则满”的思想意识束缚,牢固树立不甘人后、奋发图强的进取意识,促进城镇化建设更快更好发展。建成适宜居住、适宜创业、群众满意的幸福小镇。

威奢乡人民政府二0一一年十月二十九日。

威奢煤矿汇报材料

根据县民政部门开展民主评议行风活动的总体要求,在乡党委、政府的正确领导下和县民政局的正确指导下,我乡敬老院认真开展行风建设活动,取得了一定的成效。我乡敬老院位于山泉村,该院占地面积2500平方米,建筑面积600平方米,内设床位17张,现住有院民14人。今年以来我院以全新的工作思路、全新的工作理念,纠建并举、标本兼治、完善制度、强化监管,不断推进行风建设,院民满意率不断提高。其主要做法是:

一、从认识上提高员工思想素质。

1、深入开展科学发展观学习教育活动。

以社会主义科学发展观教育活动为主线,在全院范围内开展“科学发展观”宣传教育活动,在院内营造浓厚的宣传氛围,使工作人员树立正确的人生观、价值观和世界观,切实搞好服务。

2、认真抓好院务管理工作。

我院领导非常重视入院老人的思想工作,坚持以人为本,注重从完善制度着手,努力实现以制管院,先后制定了工作人员岗位目标责任制、卫生检查制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。做到抓制度落实,有效提高院民的综合素质,理顺院务管理秩序。

二、从组织上强化行风工作领导。

1、健全机构,明确各自职责。

制度:一是成立了院务管理委员会,负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策;二是组建了伙食管理委会员,专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂;三是组建了卫生管理委员会,负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查;四是制定了《院长职责》、《护理员职责》、《炊事员职责》,明确职责范围与要求;五是建立和完善了《院务公开制度》、《财务制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《卫生制度》、《食堂管理制度》、《院民守则》《值班制度》。管理机构的建立和规章制度的完善,形成了用制度管钱、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的崭新格局。

五、兴活动教育,扬团队精神。

大多数五保老人入院前几乎没有过过集体生活,自由主义比较严重,团结互助精神比较缺乏,为了帮助他们在心中树立起集体主义这面旗帜,在院内广泛开展了“院衰我耻、院兴我荣”的教育活动。一是定期或不定期地组织五保老人集中学习政治、时事,增进五保老人对党的政策、对改革开放形势的了解。二是组织开展有益身心健康的活动,培养他们团结拼搏、敢为人先的精神。三是树立正反典型,让五保老人学有榜样,赶有对象。对人对事公正、公平,刹住邪气,弘扬正气,促进院风的好转。全院五保老人有计献计、有力出力,帮厨、除草、挖土、种菜、施肥,样样事情争着干,坏人坏事敢斗争,院内呈现出一派团结向上、生机勃勃的大好景象。

煤矿回头看汇报材料

根据市委教育实践办的部署,我局党组织了对党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作进行了一次全面的“回头看”。现将有关情况汇报如下。

一、活动开展情况。

根据中央、省委和市委关于开展党的群众路线教育实践活动的统一部署要求,我局高度重视、及早谋划、精心筹备,在市委教育实践活动领导小组、督导组的精心指导和严格把关下,高标准、高起点、高质量地启动了教育实践活动,深入细致开展学习教育,沉入基层广泛听取意见,强化举措整改突出问题,目前全局党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节各项工作正扎实有序推进。

(一)高度重视,精心制定实施方案。去年来,我局根据省委、市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动筹备工作的通知要求,对全局工作作风、涉及群众切身利益等方面的问题进行了查找与整改,为扎实开展教育实践活动做足了充分的准备。第二批教育实践活动启动后,特别是市委召开工作会议后,我局在活动查找问题及取得的成效基础上,再次认真查找、梳理问题,紧密结合当前司法行政工作实际,形成了具有司法行政特色的教育实践活动实施方案。

(二)深入动员,迅速掀起活动热潮。严格按照市委要求并报市委督导组同意,2月25日,我局召开了教育实践活动工作会议。局党组书记、局长从“开展教育实践活动的重大意义、重点要求、开展活动的目标任务和工作安排”等方面作了动员报告,市委督导组领导莅临会议指导并提出具体要求。会后,各党小组再组织本部门党员进行了再动员、再认识,迅速掀起了活动热潮。

(三)抓好学习,做实第一环节工作。一是认真开展自学。我局为每名党员干部职工配发了学习资料、学习笔记本,方便开展自学,做记录、撰写心得体会。二是扎实开展集中学习教育,通过召开党组会、中心组学习会、党员干部会等开展集中学习活动3次,并围绕“三严三实”等主题开展了交流讨论。3月17日,局党组书记、局长以“新形势下如何在司法行政工作中践行党的群众路线”为题,为局机关全体干警职工作了专题辅导报告。三是举办教育学习辅导课。4月23日,我局邀请市委党校教师为我局党员干部上了题为《党的群众路线教育实践学习与解读》的辅导课,对开展党的群众路线教育实践活动提出的历史背景、学习意义、目的、要求等,使党员干部深刻理解党的群众路线的精神实质和本质要求。四是各党小组分别组织召开专题讨论会,党员干部也结合各自工作岗位,就如何树立正确的群众观发表了自己的看法,并撰写心得体会。通过专题讨论,进一步加深了党员干警对群众观点的理解和认识,增强了做好服务群众的信心和决心,为开展党的群众路线教育实践活动营造了良好氛围。

(四)创新方式,广泛听取意见建议。我局不断创新收集查找问题方式方法,通过座谈、深入基层调研、市政务网、督导组反馈、对外公布征求意见电话、设立意见箱等多种方式开门纳谏、征求意见,深入查找梳理问题。截至目前,共组织召开专题座谈会3次,走访26个基层单位,走访司法所干部等50余名、管理服务对象30名,发出征求意见表100余份。目前已征集到的问题主要有:

“四风”突出问题:

1、有的党员干部群众观念不强;

2、有的党员干部下基层调研走马观花,流于形式;

3、有的党员干部抓工作不讲时效,习惯于以会议落实会议,以文件落实文件。

群众反映强烈的突出问题:

1、公证处业务量大,办证轮候时间长;

2、公证处接待厅设备不足;

3、公证处办公电脑老化影响工作效率;

4、增设社区矫正股、公律股问题;

二、主要经验及特色。

(一)坚持领导带头,推动教育实践活动深入开展。为扎实推进教育实践活动深入开展,我局领导班子成员特别是一把手认真落实“五个带头”要求,以普通党员身份把自己摆进去,推动全局形成了上级带头、领导示范、上行下效的良好局面。一是带头研究制定实施方案。市委党的群众路线教育实践活动工作会议召开后,局党组书记、局长即组织召开党组会,专题研究部署教育实践活动,要求尽快成立活动机构,人员配备到位,认真起草实施方案、讲话材料、会议方案,并先后多次主持组织专门力量进行修改、完善。二是带头开展学习调研。局领导班子成员认真开展自学,撰写心得体会,并分别以普通党员身份积极参加局机关组织的各项集中学习活动。局党组书记、局长结合当前司法行政工作重点,确定了《“一村(居)一律师”与建设社会新农村的关系》调研题目,局班子其他成员根据职责分工,均明确了调研专题,通过带着目标和问题深入开展调研,提升调研成效。三是带头深入基层征求意见。为切实找准全市司法行政系统在“四风”、涉及群众切身利益、服务群众“最后一公里”方面存在的突出问题,局党组书记、局长亲自带头,先后深入分界镇司法所、分界镇新坡村、泗水镇居委会、新垌镇良坑村等地,广泛征求管理、服务对象的意见建议,着力推动全局教育实践活动取得实效。四是带头抓好整改落实。针对梳理查找的突出问题,局召开党组会,专题进行研究制定整改方案,列出时间表,落实责任人,并要求各相关股(室)把需要整改的突出问题纳入工作日程,摆在突出位臵,确保人员责任到位。

(二)统筹兼顾,提升教育实践活动实效。我局结合司法行政职能,不断丰富实践课堂教育内容,切实提升教育实践活动成效。一是组织党员干部到新垌镇良坑村走访帮扶贫困户,了解贫困户生产生活情况,与贫困户一起制订2014年帮扶计划。让党员干部在贴近群众过程中感悟和体验群众路线教育实践活动的重要意义,增进同人民群众的感情。4月10日,我们为良坑村4户贫困户各送上帮护金2000元,扶持他们建新房。二是认真开展“一村(居)一律师”活动。组织律师到镇(街道)、到挂点的村开展法律咨询活动,把法律服务送到群众家门口。组织律师编写《常用法律100问》,把群众关心的法律摆上桌面。三是深入开展“转作风、作表率”活动。活动中,党员干部亮身份、亮职责、亮承诺,比技能、比作风、比水平,不断提高服务意识,改进工作作风,提高服务质量,得到群众好评。如公证人员在人员不足的情况下,积极挖掘潜力,个个争当岗位能手、服务群众楷模。今年来就办理各类公证900多宗,实现零投诉。热情高效的服务赢得了群众对象的称赞。如4月18日,潭头镇六同塘岗村李以琼家属送来“高效快捷,为民服务”锦旗一面,称赞公证处工作人员办事高效快捷,为民服务热情周到。四是开展特殊人群风险评估。以基层司法所为依托,严密监控全市在册特殊人群。4月2日、3日,我局基层股的同志与检察人员一起到我市大井、镇江、平山等镇对在册的部分社区矫正人员进行违法犯罪风险评估和帮教,确保管得住、管得好,努力预防和减少重新违法犯罪。五是开展全方位法律服务。以开展“一村(居)一律师”活动为抓手,组织机关干部、律师到各镇(街道)开展法律援助工作网建设,形成覆盖全市镇村的法律援助网,努力为群众提供“一站式法律服务”;其次是推出“绿色公证通道”,组织公证人员到现场、到困难群众中、到行动不便的对象户家中办理公证。如今年下乡到户办理的公证就有12宗。六是大力推进“法律六进”。以提升法制宣传实效为抓手,进一步健全了全市普法队伍,组织律师、公证员、法律工作者,深入村、校园、企业、机关事业单位,以多种形式开展法制宣传活动,加快形成立体化、全方位、广角度、点线面相结合的的法制宣传新格局。如开展教育实践活动来,普法部门先后组织律师在潘州公园、石鼓、南塘彭村、工业中专等开展了法律咨询活动7次,接受法律咨询2000多人次,发放宣传资料2000多份。如组织开展了以“维护妇女合法权益、创建平安和谐家庭”主题的2014年法律宣传周活动,“3-15”国际消费者权益日宣传活动。通过这些活动,使我局党员干部主动到乡村、企业、社区,在火热的生产劳动第一线真情感受人民群众的期待,激发了服务群众的热情,真心实意为人民群众办实事、解难题,做人民群众利益的坚强的维护者、守卫者、捍卫者。

三、坚持问题导向,突出边学边查边改实效。

立足自身职能,突出问题导向,围绕活动中通过召开专题座谈会、深入基层司法所和乡镇调研、政务网和督导组谈话提点等方式征询到的意见和建议,查摆梳理突出问题,局党组召开专题会议进行研究部署,按照先急后缓、先易后难的原则,将每一个具体问题定时、定责、定人,制定了整改台账,全部逐一解决落实。目前,边学边查边改取得初步成效。一是公证处业务量大,增加办证人员问题。因编制问题,暂时不增人。公证人员上班执行“5+1”工作制,周六、日可以提前预约办证。并推出了一站式服务等系列制度,发掘公证员潜力,加快办证速度。二是公证处接待厅设备不足问题。已增设免费饮水机、老花镜等便民设备。三是公证处办公电脑老化问题。根据工作需要,新配5台电脑给公证处。四是“一村(居里一律师”活动进展慢的问题。完善了工作制度,组织律师开展法律进镇(街道)、进村、村户活动。编写了《农村常用法律常识100问》,已进入排版印刷。五是关于增设社区矫正股、公律股问题。局政治处已按程序向市编办提交了申请和相关资料。六是关于部分基层司法所福利待遇未落实,影响了工作问题。已收集相关情况向市委督导室、茂名市司法局汇报。有3个镇在我局的过问下,已按要求为司法所的同志办理了社保、医保和住房公积金手续。

四、存在问题。

1、学习不够不深入。主要表现,有些党员干部存在应付心态,不认真学习,不按时交心得体会,在党员干部学习讨论会发言少。

2、集中学习相当较少。因市府工作需要,我局干部经常抽调,组织党员干部集中时间难保证。

3、公证处办公环境少,未够方便群众。

4、征求意见会上,部分同志只说好话,不提意见和建议。

五、下步工作打算。

下步工作中,我们将严格按照市委的统一部署要求,继续抓好、抓实教育实践活动各项工作。

(一)继续抓好学习教育。坚持把学习教育贯穿整个教育实践活动,进一步创新学习方式、丰富学习载体,着力解决理论学习过程中因时间长而出现部分党员干部烦恼、乏味、马虎应付等问题,扎实开展专题讨论、先进典型宣讲、反腐倡廉警示教育、红色教育等活动,切实做到学习时间、学习人员到位,做到学习要求、学习内容不偏、不走过场,确保学习教育实效。

(二)重点抓好“一个活动两个会”

1、抓好谈心谈话活动。(1)局长与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管股(室、处、所)负责同志之间相互谈心,互相提出意见建议,并主动接受党员、干部和群众的约谈。(2)各党小组、各股(室、处、所)内部要广泛开展谈心交心,各党小组、各股(室、处、所)负责人要带头谈,既要谈自己的问题,又要勇于指出对方的问题,特别是对群众反映强烈的问题,要主动认领,并相互提醒。

2、抓好专题民主生活会。(1)会前准备。局主要领导亲自起草领导班子分析检查材料,并在一定范围内征求意见。局领导班子成员根据征求到的意见,对照为民务实清廉要求,结合本职工作,认真开展自我剖析,重点查找存在问题,亲自撰写分析检查材料,报局长审阅。(2)召开民主生活会。局长带头查摆问题、开展批评和自我批评。局领导班子成员既要进行深刻的自我批评,又要在互相谈心、充分沟通的基础上进行诚恳的相互批评,接受督导组全程督导。(3)会后通报民主生活会情况。会后,局主要负责同志主持召开民主生活会情况通报会,通报准备工作、开展批评和自我批评、制定整改措施等情况,以及市委督导组对领导班子民主生活会的评价等。

3、抓好专题组织生活会。在6月底前,党支部要召开专题组织生活会,开展民主评议党员工作,针对存在问题提出改进措施和办法。每个党员都要参加党支部召开的专题组织生活会;党员领导干部要以普通党员身份参加党支部的专题组织生活会。

(三)坚持边学边查边改。通过采取“开门评风、基层问诊”等方式广泛听取意见建议,并对征集的意见或发现的突出问题,及时进行梳理,制定切实可行的整改方案,并建立问题台帐,一件一件督促解决,确保整改到位,收到实效。

(四)统筹兼顾注重实效。严格按照省委、市委的统一部署要求,结合司法行政当前工作实际,坚持把领导班子和领导干部“五个带头”要求贯穿活动始终,用最生动、最直接、最有说服力的实际行动引领全体党员干部参与到活动中来。坚持把开展教育实践活动与“转作风、作表率”等实践活动有机结合起来,合理安排活动时间,妥善处理工学矛盾,以活动促进工作,用工作业绩来检验活动成效,不断提升教育实践活动的针对性、实效性,确保规定动作不走样,自选动作有特色。

煤矿十大标兵汇报材料

作为一名银行窗口工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。徐波同志是我社一名普通柜员,上班一年多来,认真负责,热情积极,勤勤恳恳,任劳任怨,怀着一颗滚热的心,满腔热忱,执着追求,在泼河信用社综合柜员这个平凡而又重要的岗位上,默默工作,辛勤奉献。履行岗位职责,对业务精益求精。

要想在同业竞争中,始终立于不败之地,就得打造精品化服务,而对于我们临柜人员要做好服务首先要对金融产品、业务知识有比较熟悉和专业的了解。徐波同志刚来的时候,为了尽快掌握业务知识,牺牲了所有与家人、朋友相聚的时间,利用一切可利用的时间,全面细致的学习各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今熟练地掌握了各项业务知识和操作技能。此外,他还始终把自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,充分利用业余时间系统的学习金融会记知识及业务理论技能,还虚心的向周围理论水平高、业务能力强的同时学习,取人之长,补己之短,进一步提高了业务技能和服务水平。

刁蛮的客户,面对客户的讥讽时,他仍然能够笑着去面对,仍然对其耐心解释,从不会埋怨客户,因为他深知服务就是一个银行的形象,服务就是银行生存之本。每当听到客户说:“你们这的服务真好,比其他银行好多了,以后就到你们这来办业务”的时候,他的心中有种说不出的喜悦。“有爱心,就不怕烦;心贴心,服务就不难。信用社营业窗口,天天接触不同层次的用户,每当遇到客户不理解、嫌麻烦、有情绪时他总是耐心诚恳地解释,巧妙化解矛盾。

该同志在各项评比、检查中都有优异表现,在业内口碑优良,并得到客户信任,未接到任何客户投诉;经营无任何责任事故;所有经手办理的业务无违规违纪或逆程序操作现象。本人认为徐波同志符合联社评定“十大服务标兵“的全部条件,推荐徐波同志为此次服务标兵。

煤矿十大标兵汇报材料

尊敬的院领导:

您好!

流年似水,不知不觉中,曾经青涩的我们已然步入大三。在这轻狂的岁月中,有。

兵的评选条件,故提出该份申请,现将本人基本情况介绍如下,请各位领导、老师评审参考。

一、思想政治方面。

在思想上,我热爱祖国,热爱中国共产党,我为自己生在有如此多英雄的国度而感到无比。

地把它们运用到日常生活和工作的实践当中。在大二学年,我参加了团干培训,很荣幸被评。

为“优秀团干”;之后也很荣幸成为入党积极分子并参加了党课培训,这都使我受益匪浅。

二、学习成绩方面。

对待学习,我刻苦认真,脚踏实地。大三第一学期加权平均分为90.71分。

单科成绩均在85分以上,专业课成绩在90分以上古人云:“不是一番寒。

彻骨,哪得梅花扑鼻香?”是啊,没有付出,又怎会有收获。我乐于学习,也善于学习。平。

时上课,我认真听讲,做好笔记;课后,对于重点部分不断揣摩、加深印象,同时自己做相。

关的练习加以巩固,遇到不懂的问题及时向老师、同学请教。在此,我对他们致以深深的谢。

英语六级。在大三上学期,我通过了会计从业资格证的考试,而这一学期我会更加努力,学。

时把所学的理论知识应用于实践,把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力,力求。

理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时,还注意各方面知识的。

拓展,广泛地涉猎其他学科的知识,从而提高自身的思想文化素质,为成为一名优秀的大学。

生而不懈奋斗!

三、工作、生活方面。

喜欢着,所以,图书馆是我常去的地方。同时,我积极参加学院、班级举行的各项活动,如。

学院的运动会、拔河比赛、精品班会和刷树活动。大三,虽然我不再担任宣传委员一职,我。

障碍以适应社会发展要求。平时,我勤俭节约,从不铺张浪费,每个月的生活费大概两百到。

三百,我知道父母挣钱很不容易,在我眼中,父母挣来的钱伟大而沉甸,我亲眼目睹过我的。

父亲和母亲在广东几十度高温下辛苦工作的场景,从那时起,我就告诉自己,一定要有出息,要好好报答为了我无悔付出的双亲!

四,实践方面。

你的专业知识,而是综合考虑甚至侧重于道德方面的建设与意志的养练。

于是,在大二暑假,我来到江西中阳电器有限公司,成为了该公司的一名普通员工,虽。

然时间不长,我却学到了不少课本学不到的知识。骄阳似火,在一间铁皮建成的厂房里,机。

高了,视眼也拓宽了。我知道了一种简单的表可以测几种不同的产品,每种产品从生产到最。

自己上学的钱是多么来之不易,如果不好好表现,又怎么对得起为了我而辛勤忙碌、任劳任。

怨的双亲呢?在实践期间,我遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不迟到,不早退。即使。

工作环境不太好,住宿条件也不太好(住在三楼,非常热,只有一张床,一张小桌子和一台。

挂在墙上的小电扇,工资也很低(一小时三块钱,加班也是),但我从没想过中途放弃,我。

依然完成了自己既定的目标。我很感谢组长及同事给我的帮助,也很感谢该公司给我上了重。

进一步走向社会打下坚实的基础。最重要的是实践让我了解了社会,学会了与人打交道。这。

次实践,虽然针对的不是我的专业,但却是我人生的一笔财富,是我人生的实践。

五,人生规划方面。

大学是我们人生发展的重要阶段,是个体社会化的中转站。在这里,我们将第一次开。

始尽情地追逐自己的理想和兴趣,第一次独立地参与社团和社会生活,第一次自由地。

处理学习和生活中的各种问题,支配所有属于自己的时间。

“凡事预则立,不预则废”。大学不仅是学科、技能教育的继续,更大程度上意味着一。

场严肃的人生规划的开始,我们需要在更高层次和更广阔的空间寻求自己的发展方向。

因此,我们必须对大学生活有一个正确的认识和科学的规划。

1.,宏观目标。

通过大学四年高效、综合的学习和参加各种社会实践活动,使自身知识、素质、能力。

协调发展,把自己培养成为具有崇高理想信念、良好个性品质、深厚基础知识、卓越创。

造才能、踏实工作作风、身心健康发展的人才。

2专业规划。

目前我的短期目标是。

不久后的初级会计职称的考试。长远的目标,作为一名会计专业的学生,能够。

考取注册会计师是职业生涯的追求,所以,现在我也在着手准备。同时,我要不断提高。

自己的竞争能力,向着中级会计师乃至高级会计师发展,锐意进取,为今后拥有一份满。

意的工作打下基础。

1,我的愿望。

作为一名贫困生,我很感激国家、学院、领导、老师和同学给予我的关心与帮助。人们都。

说:因为懂得感恩,世界才如此美丽。羚羊因为感恩大地,我们才看到自在奔腾的身影;鸟。

儿因为感恩树林,我们才听到婉转清脆的声音。因为感恩,人间才多了亮丽而温馨的风景;

因为感恩,人与人之间不再冷漠,不再疏离。看那触目惊心的白发爬满父母的双鬓,看那一。

条条宽阔的柏油马路渐行渐远,看那汶川、玉树地震灾区现场成千上万的解放军战士、医护。

想,我希望在不久的将来,我能凭自己的力量以实际行动感恩国家、社会和善良的人们,比。

如建希望小学。感恩家人、朋友、老师和同学,谢谢你们教会我成长,也教会我爱!

我勤奋学习,积极进取,在德、智、体、美等方面全面发展,学习成绩优异,在社会实践、创新能力等方面表现良好,所以我申请十大自强标兵,请领导、老师评审参考。

此致

敬礼!

煤矿回头看汇报材料

此次街道办事处对关于市直机关工委组织市直机关包保庭院的进行的一次“回头看”做出以下的简要汇报。

一、工作开展。

针对省常委、市委书记在9月20日的工作总结报告会上提出的“把建好的庭院长效管理机制抓好”本街积极的做出反映,为改造后庭院进一步完善了长效管理机制,切实的去建立并完善长效管理机制,积极主动、认真负责的态度去实施。

二、工作基本情况。

大有办事处社区,涉及两个市直机关包保庭院分别为:

(1)(2)。

自全市裸土地面硬化绿化集中整治开展庭院改造后,我街领导就此事高度重视,多次下到实地踏查包保庭院、公共设施,全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情况,并提出完善长效管理机制办法。

现改造后的庭院公共设施等管理完善,庭院干净整洁焕然一新,设施和步道板保持完好,社区建立了庭院管理实施制度,对此做出以下几点措施:

1、由社区两名主任分别进行庭院包片负责,主要的职责是每日对庭院进行巡视检查和监督工作。

2、社区还组织低保户定期对庭院进行全面清理和打扫,保证卫生无死角。

3、组织老党员义务监督岗,实行义务监督和检查。广大居民对庭院的管理和改建非常满意,感谢政府对居民群众办实事,办好事,给居民了一个崭新的庭院,为居民创造了干净、整洁的生活环境,并表示一定自觉保护、爱护好自己的家园。我街对庭院已经做好进行长期不懈的管理和监督,着重听取居民和群众对庭院管理的意见和建议,切实的去做好庭院的长效管理,高标准高质量的完成工作任务。

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