最新考察工作报告(案例13篇)

时间:2023-10-23 23:40:29 作者:翰墨

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外出考察工作报告

3月4日至7日,市政府办公室和外经贸局、经济开发区管委会一行4人赴扬中、丹阳、句容、溧阳、金坛、武进,学习考察六市招商引资工作的做法和经验。这次考察时间虽短,但收获颇丰。大家一致认为,六市以超前的眼光、创新的思路,展示了自己的特色和优势,营造出外向型经济蓬勃发展的良好态势,许多经验做法值得学习和借鉴。

一、主要做法。

1、坚持把发展外向型经济作为经济工作的生命线,不断提升利用外资的规模和质量。

六市虽然区域位置、经济基础各不相同,但对招商引资工作都十分重视,动手早、行动快、成效显著。,句容市共新批外资项目60个,合同利用外资2.3亿美元,实际利用外资4638万美元,分别比上年增长1.9倍和2.06倍。其中,500万美元以上项目11个,1000万美元以上项目4个。涉外税收入库1.16亿元,外向型经济占全市经济份额已达50%以上;扬中市新批外资项目45个,合同利用外资1.25亿美元,实际利用外资2194万美元,分别增长144%和36%。其中,500万美元以上项目9个;丹阳市新批外资项目90个,合同利用外资2.01亿美元,实际利用外资4514.9万美元,分别增长184.2%和47.1%。其中,500万美元以上项目20个;金坛市合同利用外资、实际利用外资分别达1.26亿美元、6107万美元,分别增长42%和21%;溧阳市合同利用外资、实际利用外资分别达5000万美元、5771万美元;武进市利用外资总量居六市之首,共新批外资项目71个,协议利用外资2.68亿美元,实际利用外资1.42亿美元,分别增长126%和18%。其中,500万美元以上项目6个,1000万美元以上项目11个。目前已有10多家世界500强企业落户该市。,六市从头抓紧,及早安排,利用外资工作开局良好。丹阳市今年确定了每镇协议利用外资不低于300万美元的工作目标,今年1-2月份,协议利用外资4400万美元。武进市计划年内利用外资翻一番,力争实现合同利用外资6亿美元,实际利用外资3亿美元。仅1月份,该市已新批外资项目12个,增资项目3个,协议利用外资1.05亿美元,实际利用外资1512万美元。

2、坚持把工业园区作为对外开放的主要基地和窗口,不断推出有吸引力的招商载体。

园区是对外开放的重点区域,是吸引外资的主要载体,把园区做大、做强、做优,发挥各类园区在利用外资方面的“龙头”作用,是加快发展开放型经济的现实要求,更是实现招商引资新跨越的主阵地。六市都十分重视园区建设,规划早、定位准、投入力度大。武进市有2个开发区。一是高新技术开发区。目前,一期规划的核心区3平方公里已布满,正抓紧建设南区和北区。南区规划面积7.7平方公里,用于引进一般工业项目,北区17.5平方公里,利用不足3公里的长江岸线资源发展重化工业。二是农业综合开发区。利用环境优势,发展现代农业和旅游度假项目。该市在合理功能定位的基础上,加大推进力度,在“两区”内划出启动区,完成拆迁、征地等工作,配套基础设施,实现“七通一平”,去年仅高新技术开发区南区的投入就达1.5亿元。武进市30个镇兴建了43个工业园区,每区规划面积都在400亩以上,新建项目全部向工业园区集中,形成了规模化、集约化生产的态势。扬中市去年4月份起开始规划建设沿江工业(仓储)区,规划面积9平方公里,市财政已投入近6000万元,目前水、电已配套,四条主干道已有1条通车,其它3条正在抓紧建设,今年将有3个500万美元以上的项目进区。丹阳市去年开发区基础设施投入1.1亿元,今年将继续加大力度,预计投入1.5亿元。该市新世纪工业园正在规划建设9万平方米的标准厂房,目前已建成和即将完工6.5万平方米,已出租3万平方米,在第一、二、三年每月分别按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,缩短了项目周期,又取得了较好的经济效益。丹阳市各镇都规划建设了特色工业园区,如司徒镇“眼镜工业园”、后巷镇“五金工业园”、新桥镇“灯具工业园”等等,去年该市有5个镇协议利用外资在2500万美元以上。

为进一步增强园区的吸引力,六市都制定了优惠的投资政策。句容、丹阳、扬中三市设立了“无费区”,即在指定的开发区和工业园区内“只收税、不收费”,省政府以下文件规定的收费一律予以减免,这一政策的出台,在外商中产生了积极影响。扬中市还给予工业(仓储)区特别的优惠政策:凡投资在500万美元以上、征地在50亩以上的独资项目,5年内增值税地方留成部分和内所得税地方留成部分,以财政奖励的形式全额返还给企业。

3、坚持把特色产业和资源作为对外推介的主体,努力形成项目的集聚效应。

六市的同志认为,外商到一个地方投资,最看重的是当地有什么与众不同的优势,适合他的企业发展,否则,你说破了嘴皮,人家也不会来投资。完全依靠优惠政策吸引外资,就象国内电器产品打价格战一样,只是权宜之计,不是根本之策。六市从本地的资源实际和产业实际出发,凸现自身优势,增强了项目的吸引力。扬中市是全国最大的电器生产基地之一,工程电器已占全国市场的20%,电器产品对全市工业经济的贡献额已达40%左右。该市紧紧抓住这一产业优势,积极对外宣传推介,吸引了一批外资企业落户。目前,该市生产电器的外资企业已达30多家。其中,默勒电器有限公司由世界开关柜技术实力最强的km公司与中方合资,先后4次增资,实际利用外资万美元。丹阳市是全国最大的眼镜专业批发市场,年成交额超过5亿元,该市一方面强化市场建设,配套市场设施,另一方面紧紧依靠市场载体,展开招商攻势,先后引进了40多家外资企业。金坛市是江苏省服装名城,该市注重以外引外,利用外贸生产企业与外商的协作关系,争取深层次的合作。全市130多家服装生产企业中,近60%是外商独资或合资企业。其中,晨风集团1家引进3个合资项目,实际利用外资1200万美元。在资源利用方面,也有很多值得借鉴的地方。句容市利用矿产资源优势引进了全国目前最大的台商独资企业京阳水泥厂,一期工程已投资2.8亿美元,二期工程已经批办,投资1亿多美元,将形成年产400万吨的生产规模。溧阳素有“三山、一水、六分田”之称,该市利用独特的山水资源,引进了泰国独资的食品生产企业,总投资3000万美元。

4、坚持把创新的招商方式作为招商引资的重要突破口,着力提高招商引资的实效。

六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志认为,派驻招商能够接触到真正的客商,是当前行之有效的招商途径。派驻招商要取得突破进展,人才是关键。句容市自去年2月份以来,先后在东莞和深圳龙岗区设立了两个办事处,每个办事处常驻2人。办事处的同志肯吃苦、有钻劲,没有交通工具,出门打“摩的”,外资企业不熟悉,就翻电话薄,他们给自己订了一个目标:每人每天必须拜访一名客商,每年回家不超过4次。经过努力,2个办事处一年不到引进7个项目,协议利用外资2500万美元,其中1000万美元以上项目1个,去年底已开工建设。金坛市今年计划面向全省公开招聘10名招商人员,核定基本工资,并依据招商引资实绩给予奖励。扬中市经济开发区在北京、上海、东莞、温州设立了4个办事处,各镇也相继在外设了10多家办事处,他们感到,随着办事处工作的逐步到位,信息渠道拓宽了,办事处现在提供的信息量已与原有渠道平分秋色。

扬中市的同志认为,网络招商是一条成本较低、具有代表趋势的招商途径。该市从去年3月份开始运作,5月份建立网站,并专门配备了一名精通计算机和外语的专业人才。同时,利用精心编制的世界500强企业名录、台湾化工企业名录等基础资料,对搜集到的外资企业和跨国大财团、大公司进行认真研究和分析,找准与本地产业的结合点,有目的地通过在商业网站发布信息、发送电子邮件等形式,与对方取得联系,进行项目洽谈。去年,通过网上招商,委内瑞拉在中国的第一家合资企业在扬中落户,项目总投资500万美元,协议利用外资280万美元。

武进市和扬中市的委托招商取得了很好的效果。去年武进市经济开发区高薪聘请了一名台湾人作为招商代理,每年发给15万元薪金,另按实际引进外资的5‰提成。去年共引进2个项目,协议利用外资4000多万美元,目前还有2个5000万美元以上的项目正在洽谈。武进市的同志介绍,该市不少镇都相继聘请了境外招商代理。扬中市与同济大学紧密合作,委托该校在外留学生,吸引德国等欧美客商来该市投资,并专门按欧州风格规划建设了同济大学工业园。该项工作自去年下半年启动以来,先后已有3批客商前来考察,一批意向项目正在洽谈。

5、坚持把强化领导作为招商引资工作的重要保证,不断提升招商的组织水平。

六市的同志认为,区位优势不如领导优势,领导带队招商容易见到外商的高层领导,洽谈时能够拍板定案,效果较好,领导的重视程度是招商引资能否取得实效的关键之一。丹阳市四套班子领导都主动学习外向型经济,积极参与外向型经济,带头冲在外向型经济的第一线。每年市领导都组团到境内外招商。去年仅东莞一地,市委书记和市长每人就去了8次以上,分管市长去了11次。金坛市去年召开了2次全市性的招商引资大会,书记、市长亲自动员部署,督促检查,顶真较量,在全市掀起了一股人人知晓、人人关心招商引资的氛围。

发展开放型经济,仅有领导层思想的统一还不够,必须落实保障措施,加大考核力度,健全激励机制。句容市在财政支出上实施“三必保、两倾斜”,即保工资、保稳定、保必办事项,向为民办实事倾斜、向招商引资倾斜。同时,对各级领导明确了“三不”,即不懂外资不称职、不抓外资不称职、抓不好外资不称职。六市都制定了招商引资奖惩办法。为充分调动乡镇招商引资的积极性,句容市、金坛市规定,乡镇外资企业国税地方留成部分按一定比例返还给各镇。武进市除对招商引资直接贡献者奖励外,还增设了相关部门引进外资奖和重大项目组织奖。对完不成招商引资任务者,各县市都实行一票否决,明确规定不得参与评先评优。句容市还规定,对连续2年未完成利用外资任务的单位主要负责人实行诫勉谈话。

二、几点建议。

结合六市的经验,联系江都的实际,应在以下几方面求突破:

一是在重点载体建设上求突破。

随着经济集聚程度的提高,园区经济越来越扮演着重要的角色。发展园区经济必须要有超前投入,有投入才有产出。当前我市必须加快“一区四园”建设,突出载体招商,重点推进外资工业园和沿江工业园的开发利用。可以借鉴武进市的做法,实行一次规划,分步实施,滚动开发。在外资工业园和沿江工业园规划启动区,加快建设步伐,拉开发展框架,尽快实现“三通一平”,形成“卖点”。目前,周边县市沿江开发力度较大,可用岸线资源越来越少,港区是我市吸引大项目的优势所在,我们应认真研究,深入挖掘,吸引一批“运输量大、用水量大”的大项目来我市投资落户。各重点镇要加快工业园区建设,搞好园区规划,强化管理和服务,增强园区的集聚功能、孵化功能和辐射功能,建成具有独特优势的工业园。

二是在派驻招商上求突破。

各驻外办事处是我市招商引资的“前沿哨所”,能够接触到一批实实在在的外资企业老板,掌握一批实实在在的项目线索。发挥好各驻外办事处的作用,是拓宽项目渠道的重要途径。我市的派驻招商工作仍然处于探索阶段,必须采取有力措施,力争取得突破性进展和实质性成效。一要充实力量。除现有的2个办事处外,各重点镇都必须在外商密集区派驻1-2个招商点。要选好驻外招商人员,把责任心强、盯劲足、业务精的同志充实到一线招商队伍中去。主要领导要亲自深入派驻招商第一线,分管领导每年要有1/3以上的时间在招商办事处,捕捉信息,拜访客商。二要保证经费。充分保证招商活动所需的必要支出。三要强化督查。细化、量化各办事处的工作目标,组织经常性的督促检查,对工作不力、责任心不强的人员,及时予以调换。市外经贸局和经济开发区管委会要密切关注派驻招商工作的进展,制定统一的实施意见,全面细化和落实派驻人员的经费和奖惩考核制度,规范运作,规范管理,力求派驻招商工作早出成效。

三是在特色产业和资源招商上求突破。

利用特色产业和资源招商,可以增强吸引力,在竞争中产生优势,形成突破一个、引来一串的联动效应。我市在资源方面,油气储量丰富,有近10公里可利用的长江岸线。在产业方面,我市是著名的“花木之乡”,有6万亩花木种植基地;服装、汽车配件、电力器材、电子电器、木业等产品已经占有了一定的市场份额,并且拥有一大批熟练劳动力等等,这些优势都需进行挖掘和包装。要加强对外资企业的研究和分析,了解他们的产业结构、投资意向和投资计划,选择那些与本市实际有结合点的企业,投其所好,有针对性地推介特色项目,力求事半功倍的效果。

四是在以外引外上求突破。

以外引外是许多先进地区的成功经验,事实也证明这是一个现实可靠的增长点。我们要继续关心和支持已在我市落户且成功运作的宏运、嵘泰等企业,加强与他们的联系,及时帮助他们解决遇到的困难和问题,提高外商对江都的满意度,鼓励他们以老引新,达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应。要充分挖掘现有外资企业的潜力,做足增资扩股的文章,鼓励他们增加投入,滚动发展,使之成为体现江都“亲商、安商、富商”姿态的窗口。广泛宣传丹阳、扬中经验,引导外贸生产企业解放思想,拓宽思路,加强与外商的沟通联系,吸引他们来我市合资合作,投资兴业。

五是在“走出去、请进来”上求突破。

“走出去、请进来”是各地一直利用的传统招商手段,也是扩大江都知名度、广交朋友的重要渠道。我们要继续坚持小分队、多批次、常出击,组织好境内外的招商活动。与此同时,千方百计地把外商请进来。邀请他们来江都实地考察,增强感性认识,体现我们的诚意和热情。要强化项目跟踪,对“走出去、请进来”取得的项目线索,要有一支快速反应“部队”及时跟上去,摸透对方心理,选择对方所关心的问题,深入进行洽谈,最终达成一致,形成共识。此外,我们还可以根据不断变化的新形势,积极探索新的招商方式,如委托招商、代理招商等。

六是在组织领导力度上求突破。

强化宣传。“一报两台”开辟专栏,广泛宣传发展外向型经济的重要意义,专题报道招商引资的成功经验和做法,营造浓厚的舆论氛围,把广大干部群众的注意力、兴奋点集中到招商引资上来,在全市形成“人人都是招商责任人,个个都是引资受益者”的共识。建立挂钩联系制度。重点项目重点推进,市四套班子领导每人联系1-2个100万美元以上的外资项目,及时帮助解决项目洽谈和建设中的难题。强化考核。对招商引资贡献者予以重奖,未完成招商引资任务者不得参与评先评优。同时,把招商引资实绩作为干部选拔任用的一项重要依据,使全市各级干部都为招商引资作出积极的努力。

外出考察体会考察归来话发展的工作报告

该从“一镇一业”一村一品”入手,县域经济实力强劲。一直以来。着力引导县域经济发展,并取得了显著的成效,所辖县均跻身福建省经济实力“十强”或经济发展“十佳”行列,其中,等5县连续多年进入全国县域经济经济竞争力百强县行列。

利用“侨乡”优势,民营经济得到最大限度发展。长期以来。鼓励有实力的当地人、吸引华侨投资办厂、兴办实业,从而成为推动当地经济社会发展的重要力量。据统计,该拥有民营工业企业4万多家,实现年产值4000亿元,占全部工业总产值的九成以上。

二、发展纺织服装产业主要做法。

经过20多年的发展,已形成从抽丝、织布、染整到服装生产一条完整的产业链和庞大的产业集群,成为当地最具优势的第一大支柱产业,并成为我国最大的休闲男装、童装、体育运动服装生产基地。目前,有8000多家纺织服装生产企业,从业人员50多万人,已形成了一个规模庞大的纺织服装产业聚集区,纺织服装业(不含鞋类产值达到1050亿元,占工业总产值的14强,纺织服装业起步于上世纪80年代。占全省的80%,占全国的10%,出口创汇占全创汇总额的33.7%。通过调研,认为发展纺织服装产业主要有以下五点经验值得借鉴。

块状经济是基石。纺织服装产业之所以能做强做大,一是强集群。全国同行业中占有重要地位,推进产业积聚是关键。8000多家纺织服装企业中,纺织企业1000多家、染整企业100多家,服装生产企业6000多家,商标、纽扣、织带、印花等辅料企业300多家,年产值超亿元的企业34家,超5000万元的企业80家。目前,纺织服装产业通过三种方式形成了积聚。一是以大型企业为主体的产业集群。这些企业拥有完整的纺织服装生产链,配套设备齐全,商贸形式多样化。如:以七匹狼为主导的男式休闲服装产业群;以虎都、九牧王为主导的男式西裤产业群;以海天纺织为主导的纺织面料产业群等。二是以县域经济为特色的产业群。区域内拥有完整的纺织服装产业链,以中小企业为依托,以外向型经济为特点。如:石狮是中国休闲服装名城,晋江是中国纺织产业基地,丰泽区获得“中国童装名城”三是以单一产品为特色的产业群。以中小企业为依托,以城镇为载体。如,深沪镇是中国内衣名镇,英林镇是中国休闲服装名镇,龙湖镇是中国织造名镇,泔江镇是中国西裤特色镇,宝盖镇是中国服装辅料名镇。

自主创新是根本。此次国际金融危机对我国纺织服装产业冲击很大,二是强品牌。但在考察中我解到纺织服装产业在此次国际金融危机中受到影响相对有限,没有广东和江浙地区受到冲击大,主要在于这些年来,非常注重把提升纺织服装产业的着眼点放在自主创新上,通过大力实施名牌战略,提高产品附加值,不断优化产品结构,从而增强了企业场竞争力。如我这次调研走访的晋江百宏集团、三福集团两家纺织行业企业,此次金融危机影响中,企业生产和效益受到一定影响,但他表示都能挺过去,做到不截员、不减薪,还能抓住机遇在扩大规模,提升产品档次上谋求新的发展。为推动企业自主创新和争创名牌产品,分别出台了关于增强自主创新能力的决定》和《关于推进企业争创中国世界名牌产品的实施意见》对经认定的国家级和省级工程技术研究中心、企业技术中心、行业技术开发中心,分别由政府一次性支持100万元、50万元;对纳入国家和省级科技计划的企业研发项目,同级财政分别给予项目总额20%和10%配套专用资金,对经国家认可的权威机构评定的中国世界名牌产品企业,由政府一次性奖励300万元。20,纺织服装业先后获得中国名牌产品13个,中国驰名商标32个,福建名牌产品95个,中国500个最具价值品牌5个,国家免检产品6件。中国服装“双百强企业“10家。中国纺织企业排名中,凤竹集团进入了全国印染业和针织业前10名;格林和宝德两家童装企业入选中国服装协会“中国十大童装品牌”七匹狼公司是夹克衫国家标准唯一参与制定的企业;服饰配套的浔兴公司是拉链产品国家标准及行业标准制定的主要单位;海天轻纺集团是国家火炬计划重点高新技术企业、国家纺织产品研发中心指定的针织纬编产品开发基地”

品质提升是核心。纺织服装产业发展之初,三是强科技。就是通过大批侨胞、台胞从境外引进最先进技术和设备,并实施了成熟的管理模式,不断提升产品品质,从而促进整个产业快速健康发展。如今,加强科技的创新与投入,着力培养和引进各类专业技术人才,更加成为政府和企业的头等大事。仅一年,全470多家龙头企业就先后引进600多套国外先进技术设备,总投资达到18亿美元。晋江每年投入技改和研发的资金达40亿元以上,并建成了全国首个县级博士后工作站,建立了人才引进专项资金,设立了留学人员创业园。如今,天宇化纤是全国棉纶三强之一,其开发的`粗旦fdy210d高速纺、fdy33d有光丝、fdy30d半消光丝填补国内差别化纤维空白,达到国际先进水平;海天纺织面料连续被评为中国流行面料,获得国家纺织产品开发贡献奖;华宝集团是国家重点高新技术企业和中国纺织印染五十强企业;凤竹集团与中国纺织研究院共建了科研生产联合体”不断吸收和消化国内外最新的技术装备,其公用工程如制水、热电联产、污水处理的技术及规模均处于国内先进水平。

产品营销是关键。庞大的营销网络是纺织服装产品走出去的关键。目前,四是强场。已形成了专业批发场、服装城、专卖店、连锁经营、电子商务等多层次、多渠道的场营销网络,实现了产业与场无缝链接和良性互动。石狮纺织面料场是全国五大纺织面料场之一,年销售额超过120亿元;石狮服装批发场是全国十大服装批发场之一,服装经营户超过5000家;正在扩建的石狮服装批发城规划面积60多万平方米,将建成亚洲最大的服装专业场。服装在全国31个省均建立了庞大且完整的销售网络,出口到40多个国家和地区。九牧王”西裤场占有率、覆盖率和年销售额连续五年全国第一,连续五年获得“全国十大畅销品牌”称号;七匹狼”夹克衫场占有率多年来均在15%以上,居全国全行业首位;浔兴sbs拉链场占有率60%以上,居全国第一位;虎都”西裤全国场占有率达7.09%居第二位。

创优环境是保障。从这次调研中我深深感到纺织服装产业能有今天的发展,五是强服务。从某一方面来说就是委、政府一直致力于环境建设、切实做好服务的结果。委、政府在这些年来发展中,比较准确地把握了自身角色和职责的定位,切实做优投资硬环境和软环境,不断提高办事效率,提高服务水平,从而为企业发展营造了一个良好环境,可以说,该促进经济发展的过程,也是该坚持优化经济发展环境的过程。同时,积极发挥行业协会作用,纺织服装商会在服务企业与场、企业与行业、行业与行政等方面都发挥了重要的社会中介作用。

三、纺织服装产业发展给我启示。

近年来,纺织服装产业是传统优势产业。通过大力开展招商引资、加大沿海产业转移承接、促进国有企业改制,纺织服装行业得到快速发展。目前全有纺织服装企业400余家,已经形成了棉、麻、丝、化纤、针织、印染、服装等为主体的大纺织格局。全拥有纱锭近150万锭,织布机6000多台,年产各类坯布近1.6亿米,印染生产线8条,化纤年生产量10万吨,服装年生产能力1.2亿件套。年,全纺织服装行业工业总产值134.3亿元,占全规模以上工业的比重15.7%,纺织服装行业提供的税收占全部工业税收的%纺织服装行业已成为拉动全工业发展的重要力量。但与纺织服装业相比尚有较大差距,主要表现在一是总体规模较小,还不到1/8二是产业布局较为分散,离集群效应的要求差距较大。三是产业层次较低,产业链的纵向配置上,中、低档棉纺能力相对较大,织布和后整理能力较弱,产业用纺织品和宽幅家用纺织品目前尚为空白,纺织面料配套率还不到10%四是自主创新能力不强,目前虽拥有“鸭鸭”回圆”深傲”3个国家级品牌,但知名服装品牌的场份额很低。

认为,通过调研。当前我纺织服装产业发展,应重点抓好以下几项工作。

持之以恒抓产业。一立足优势。

产品在国际场具有比较优势,中国是纺织服装生产、消费和出口大国。国内场需求还有很大潜力,纺织工业发展仍具有广阔的场空间。与此同时,纺织服装产业在繁荣场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。纺织服装产业是九江传统优势产业,尽管目前发展得还不尽于人意,但我要坚定信心,抓住机遇,持之以恒做大做强。一是要编制好《九江纺织服装产业发展规划》目前面临一个尴尬的境地是什么都想抓,但什么都抓不好。认为,要想真正做大做强做好一个产业,科学的规划是前提,必不可少,只有目标明确,措施有力,纺织服装产业才能稳步发展,不断壮大。二是要出台扶持纺织服装产业发展的政策。产业发展上,政府的支持与引导非常重要,因此,政府要制定包括用地、税收、规费等方面的扶持政策,做到放水养鱼”要紧紧抓住国家出台《纺织工业调整和振兴规划》重大机遇,用好、用足各项政策,做好支持企业提高自主创新能力、加快实施技术改造、加快自主品牌建设等各项工作,迅速发展壮大我纺织产业规模。三是要整合纺织服装产业的布局。项目布点上,要突出特色,要引导项目有重点的集聚,引导棉纺行业向彭泽、瑞昌集中,服装深加工向九江开发区和共青开发区集聚,同时,加快引进高档服装面料生产和科技含量高的漂染业项目,形成上中下游齐全完整的产业链。

坚定不移抓项目。二立足招商。

外出考察体会考察归来话发展的工作报告

该从“一镇一业”一村一品”入手,县域经济实力强劲。一直以来。着力引导县域经济发展,并取得了显著的成效,所辖县均跻身福建省经济实力“十强”或经济发展“十佳”行列,其中,等5县连续多年进入全国县域经济经济竞争力百强县行列。

利用“侨乡”优势,民营经济得到最大限度发展。长期以来。鼓励有实力的当地人、吸引华侨投资办厂、兴办实业,从而成为推动当地经济社会发展的重要力量。据统计,该拥有民营工业企业4万多家,实现年产值4000亿元,占全部工业总产值的九成以上。

二、发展纺织服装产业主要做法。

经过20多年的发展,已形成从抽丝、织布、染整到服装生产一条完整的产业链和庞大的产业集群,成为当地最具优势的第一大支柱产业,并成为我国最大的休闲男装、童装、体育运动服装生产基地。目前,有8000多家纺织服装生产企业,从业人员50多万人,已形成了一个规模庞大的纺织服装产业聚集区,2008年纺织服装业(不含鞋类产值达到1050亿元,占工业总产值的14强,纺织服装业起步于上世纪80年代。占全省的80%,占全国的10%,出口创汇占全创汇总额的33.7%。通过调研,认为发展纺织服装产业主要有以下五点经验值得借鉴。

块状经济是基石。纺织服装产业之所以能做强做大,一是强集群。全国同行业中占有重要地位,推进产业积聚是关键。8000多家纺织服装企业中,纺织企业1000多家、染整企业100多家,服装生产企业6000多家,商标、纽扣、织带、印花等辅料企业300多家,年产值超亿元的企业34家,超5000万元的企业80家。

目前,纺织服装产业通过三种方式形成了积聚。一是以大型企业为主体的产业集群。这些企业拥有完整的纺织服装生产链,配套设备齐全,商贸形式多样化。如:以七匹狼为主导的男式休闲服装产业群;以虎都、九牧王为主导的男式西裤产业群;以海天纺织为主导的纺织面料产业群等。二是以县域经济为特色的产业群。区域内拥有完整的纺织服装产业链,以中小企业为依托,以外向型经济为特点。如:石狮是中国休闲服装名城,晋江是中国纺织产业基地,丰泽区获得“中国童装名城”三是以单一产品为特色的产业群。以中小企业为依托,以城镇为载体。如,深沪镇是中国内衣名镇,英林镇是中国休闲服装名镇,龙湖镇是中国织造名镇,泔江镇是中国西裤特色镇,宝盖镇是中国服装辅料名镇。

自主创新是根本。此次国际金融危机对我国纺织服装产业冲击很大,二是强品牌。但在考察中我解到纺织服装产业在此次国际金融危机中受到影响相对有限,没有广东和江浙地区受到冲击大,主要在于这些年来,非常注重把提升纺织服装产业的着眼点放在自主创新上,通过大力实施名牌战略,提高产品附加值,不断优化产品结构,从而增强了企业场竞争力。如我这次调研走访的晋江百宏集团、三福集团两家纺织行业企业,此次金融危机影响中,企业生产和效益受到一定影响,但他表示都能挺过去,做到不截员、不减薪,还能抓住机遇在扩大规模,提升产品档次上谋求新的发展。为推动企业自主创新和争创名牌产品,分别出台了关于增强自主创新能力的决定》和《关于推进企业争创中国世界名牌产品的实施意见》对经认定的国家级和省级工程技术研究中心、企业技术中心、行业技术开发中心,分别由政府一次性支持100万元、50万元;对纳入国家和省级科技计划的企业研发项目,同级财政分别给予项目总额20%和10%配套专用资金,对经国家认可的权威机构评定的中国世界名牌产品企业,由政府一次性奖励300万元。2008年,纺织服装业先后获得中国名牌产品13个,中国驰名商标32个,福建名牌产品95个,中国500个最具价值品牌5个,国家免检产品6件。中国服装“双百强企业“10家。中国纺织企业排名中,凤竹集团进入了全国印染业和针织业前10名;格林和宝德两家童装企业入选中国服装协会“中国十大童装品牌”七匹狼公司是夹克衫国家标准唯一参与制定的企业;服饰配套的浔兴公司是拉链产品国家标准及行业标准制定的主要单位;海天轻纺集团是国家火炬计划重点高新技术企业、国家纺织产品研发中心指定的针织纬编产品开发基地”

品质提升是核心。纺织服装产业发展之初,三是强科技。就是通过大批侨胞、台胞从境外引进最先进技术和设备,并实施了成熟的管理模式,不断提升产品品质,从而促进整个产业快速健康发展。如今,加强科技的创新与投入,着力培养和引进各类专业技术人才,更加成为政府和企业的头等大事。仅20一年,全470多家龙头企业就先后引进600多套国外先进技术设备,总投资达到18亿美元。晋江每年投入技改和研发的资金达40亿元以上,并建成了全国首个县级博士后工作站,建立了人才引进专项资金,设立了留学人员创业园。如今,天宇化纤是全国棉纶三强之一,其开发的粗旦fdy210d高速纺、fdy33d有光丝、fdy30d半消光丝填补国内差别化纤维空白,达到国际先进水平;海天纺织面料连续被评为中国流行面料,获得国家纺织产品开发贡献奖;华宝集团是国家重点高新技术企业和中国纺织印染五十强企业;凤竹集团与中国纺织研究院共建了科研生产联合体”不断吸收和消化国内外最新的技术装备,其公用工程如制水、热电联产、污水处理的技术及规模均处于国内先进水平。

产品营销是关键。庞大的营销网络是纺织服装产品走出去的.关键。目前,四是强场。已形成了专业批发场、服装城、专卖店、连锁经营、电子商务等多层次、多渠道的场营销网络,实现了产业与场无缝链接和良性互动。石狮纺织面料场是全国五大纺织面料场之一,年销售额超过120亿元;石狮服装批发场是全国十大服装批发场之一,服装经营户超过5000家;正在扩建的石狮服装批发城规划面积60多万平方米,将建成亚洲最大的服装专业场。服装在全国31个省均建立了庞大且完整的销售网络,出口到40多个国家和地区。九牧王”西裤场占有率、覆盖率和年销售额连续五年全国第一,连续五年获得“全国十大畅销品牌”称号;七匹狼”夹克衫场占有率多年来均在15%以上,居全国全行业首位;浔兴sbs拉链场占有率60%以上,居全国第一位;虎都”西裤全国场占有率达7.09%居第二位,创优环境是保障。从这次调研中我深深感到纺织服装产业能有今天的发展,五是强服务。从某一方面来说就是委、政府一直致力于环境建设、切实做好服务的结果。委、政府在这些年来发展中,比较准确地把握了自身角色和职责的定位,切实做优投资硬环境和软环境,不断提高办事效率,提高服务水平,从而为企业发展营造了一个良好环境,可以说,该促进经济发展的过程,也是该坚持优化经济发展环境的过程。同时,积极发挥行业协会作用,纺织服装商会在服务企业与场、企业与行业、行业与行政等方面都发挥了重要的社会中介作用。

三、纺织服装产业发展给我启示。

近年来,纺织服装产业是传统优势产业。通过大力开展招商引资、加大沿海产业转移承接、促进国有企业改制,纺织服装行业得到快速发展。目前全有纺织服装企业400余家,已经形成了棉、麻、丝、化纤、针织、印染、服装等为主体的大纺织格局。全拥有纱锭近150万锭,织布机6000多台,年产各类坯布近1.6亿米,印染生产线8条,化纤年生产量10万吨,服装年生产能力1.2亿件套。2008年,全纺织服装行业工业总产值134.3亿元,占全规模以上工业的比重15.7%,纺织服装行业提供的税收占全部工业税收的%纺织服装行业已成为拉动全工业发展的重要力量。但与纺织服装业相比尚有较大差距,主要表现在一是总体规模较小,还不到1/8二是产业布局较为分散,离集群效应的要求差距较大。三是产业层次较低,产业链的纵向配置上,中、低档棉纺能力相对较大,织布和后整理能力较弱,产业用纺织品和宽幅家用纺织品目前尚为空白,纺织面料配套率还不到10%四是自主创新能力不强,目前虽拥有“鸭鸭”回圆”深傲”3个国家级品牌,但知名服装品牌的场份额很低。

认为,通过调研。当前我纺织服装产业发展,应重点抓好以下几项工作。

1、持之以恒抓产业。一立足优势。

产品在国际场具有比较优势,中国是纺织服装生产、消费和出口大国。国内场需求还有很大潜力,纺织工业发展仍具有广阔的场空间。与此同时,纺织服装产业在繁荣场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。纺织服装产业是九江传统优势产业,尽管目前发展得还不尽于人意,但我要坚定信心,抓住机遇,持之以恒做大做强。一是要编制好《九江纺织服装产业发展规划》目前面临一个尴尬的境地是什么都想抓,但什么都抓不好。认为,要想真正做大做强做好一个产业,科学的规划是前提,必不可少,只有目标明确,措施有力,纺织服装产业才能稳步发展,不断壮大。二是要出台扶持纺织服装产业发展的政策。产业发展上,政府的支持与引导非常重要,因此,政府要制定包括用地、税收、规费等方面的扶持政策,做到放水养鱼”要紧紧抓住国家出台《纺织工业调整和振兴规划》重大机遇,用好、用足各项政策,做好支持企业提高自主创新能力、加快实施技术改造、加快自主品牌建设等各项工作,迅速发展壮大我纺织产业规模。三是要整合纺织服装产业的布局。项目布点上,要突出特色,要引导项目有重点的集聚,引导棉纺行业向彭泽、瑞昌集中,服装深加工向九江开发区和共青开发区集聚,同时,加快引进高档服装面料生产和科技含量高的漂染业项目,形成上中下游齐全完整的产业链。

2、坚定不移抓项目。二立足招商。

要解决好这些问题,九江纺织服装产业面临的主要问题就是规模小、技术落后、产业链不完整。关键还看招商引资,看项目建设,因此,强化招商,坚定不移抓好项目建设是发展壮大九江纺织服装产业的唯一途径。当前,应抓住沿海以及纺织服装产业升级和对外扩张的机遇,加大纺织服装产业的招商力度。引进项目上,要做到几个突出:一是突出引进重大项目。重大项目不仅投资大,带动力强,更重要的能带来一条完整的产业链,这是有效弥补我产业链断环的重要途径。几千亩的大厂区比比皆是从抽丝、织布、印染、成衣整条产业链全部具备,因此,引进一个大项目,往往能带动一个产业集群的发展。二是要突出引进技术含量高的项目。技术就是生命力,技术含量高的项目才有竞争力。企业最重视的就是对先进技术和设备的引进,对技术创新舍得投入,全470家龙头企业投资18亿美元,先后引进600多套国外先进技术设备。因此,项目引进过程中,要突出引进一些技术含量高的项目,从而整体提升我纺织服装产业的技术水平。三是要突出引进产业链上游项目。对于我来讲,完整的产业链必不可少,可以通过发展产业链上游来带动整个产业的发展。整个纺织服装产业链最薄弱的地方就是化纤的原料供应,大部份化纤企业的原料都是从外地采购,因此,正在积极推进国家布点pta项目。项目引进过程中可多引进一些类似于pta这样的产业链上游项目,从而带动产业整体发展。四是突出引进战略投资者。当前我纺织服装产业发展势头良好,以共青鸭鸭为代表的一批拥有自主品牌的企业在国内的影响力不断扩大,这些都为引进战略投资者来九江投资建厂创造了有利条件。这次调研中,纺织服装商会向我介绍说到纺织服装产业在面料、染整、成衣制造等环节有一大批在国内有较高知名度和实力的企业,这些企业都在研究制定“走出去”战略,应加强对这些信息的跟踪了解,加强与这些企业的联系与联络,做好针对性招商工作。

3、坚持不懈促发展。三立足环境。

道一万,说一千。服务环境最关键”这是调研时听到有关单位负责同志所说的一句话。这句话对我触动很大,座谈时,当地纺织服装协会的秘书长还向我反映了某些企业存在诚信问题,这不得不使我反思,经常讲“以商招商”但如果服务没做好,让客商不满意甚至灰心,以商招商”就是负面宣传的榜样,就会“一传十、十传百”影响九江在外面的整体形象。因此,狠抓环境建设对于我来讲至关重要。一是要创优政务环境。要真正做到精简办事程序,提高办事效率,为项目落户提供最优服务。对于那些态度不好,办事拖拉,甚至有意刁难客商,破坏发展环境的人员进行严惩,要让广大干部感受到压力”二是要讲诚信。首先是政府要讲诚信。办事人员的承诺就是政府的承诺,政府对客商承诺了事情就一定要办,说好了什么时间办结就一定要办结。其次是企业要讲诚信。诚信是企业的生命,但是有些企业短视,为了眼前的一点利益,做出了不诚信的事情,对此,政府部门要正确引导和宣传,促使企业树立正确的利益观,打造诚信企业。第三是公民要讲诚信,要正确引导广大民讲诚信,维护诚信,从而打造“诚信九江”三是要加强硬件服务建设。要加快基础设施建设步伐,推进工业平台建设,为项目落户创造条件。要加快产业公共服务平台建设,比如:纺织服装企业信息化公共服务平台、印染业污水集中处理系统等平台建设,这些平台是政府应该做的事情,就应该做好。

外出考察体会考察归来话发展的工作报告

创新体制机制创优发展环境创越生态发展。

体制机制决定一个地方发展的活力、经济的创造力和社会的竞争力。体制新、机制活则环境优、发展快。为扎实推进“四个领先”大讨论活动,中共长阳土家族自治县县委、县政府组团赴利川、来凤、宣恩、五峰等地学习考察。所到之处发展迅猛,其主要经验在于当地党委、政府坚持解放思想,敢闯敢干,建成了一套有利于推动经济社会跨越发展的体制机制。长阳要在高起点上攀登更高目标、实现更大跨越,迫切需要我们牢固树立“不进则退、中进亦退”的紧迫意识,时刻保持一种开放的心态,加快构建领先周边、充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制,营造干事创业的正能量和强大气场,动员全县干部群众以特大的决心、特大的气魄、特大的干劲,加快建设宜昌卫星城,打造武陵山科学发展示范区。

一、创新项目建设机制,扎实抓好“双提双抓”活动,营造资源要素集聚的产业环境。

项目是经济工作的生命线,要通过项目落地拉动投资,带动经济增长。对长阳来说,投资既是关键,也是基础。要把抓好投资和项目建设作为当前第一大事、第一战略,举全县之力,抓好“双提双抓”活动,加快推进旅游、矿产、农业、房地产、基础设施建设、私营经济、工业等“七个10亿”产业发展,圆满完成“双提双抓、确保全年完成投资70亿争取80亿元”目标任务。

一是创新招商引资工作机制。创新招商引资方式,采取以商招商、上门招商、网上招商等方式打造开放合作平台,提高招商实效和引资质量;增强园区承载力,围绕园区发展规划,优先引导行业龙头企业、技术领先企业进入园区,形成产业聚集;实行最严格的服务承诺制、最严肃的限时办结制、最严厉的行政问责制,积极推动环境招商。建立健全重大项目招商责任落实、重大外来投资项目评审、部门联合审批等工作机制,完善招商引资促进体系。进一步完善招商引资项目督办检查问责机制,针对项目建设质量及进度、软环境建设、干部作风转变等方面做好责任落实督办检查工作。

二是创新项目企业推进机制。在服务企业、服务项目上对企业和业主“高看一眼、网开一面、扶持一把”,真正放下架子、扑下身子,换位思考,把企业的事当做自己的事,把项目建设中的困难当做自己的困难,切实解决好项目建设中的难题。按照“一个项目、一名领导、一个专班、一套机制、一抓到底”的“五个一”推进机制要求,进一步改善服务质量,优化服务环境,促进项目建设快签约、快开工、快推进、快投产。大力实施“中小企业成长工程”、“优强企业倍增工程”,支持企业不断扩大规模、增强科技实力、提高管理水平,为企业发展营造优良的外部发展环境,确保企业茁壮成长。以培育创业主体、拓展创业空间、完善创业政策、构筑创业平台、优化创业环境、提升创业服务水平为重点,培养一批创业带头人和民营企业家,促进产业集聚和经济社会突破发展。围绕快速、有利于发展的目标,进一步推进行政审批流程再造工程,确保审批时限缩短一半以上;加强职能整合,健全服务长效机制,着力解决“中梗阻”等现象,收获更多的`“改革红利”。

三是创新投融资机制。积极盘活存量资产,充分利用土地、股权、重大基础设施等公共资产和资源,化资源为资产,化资产为资本,化资本为资金,集聚资本、集中资金、盘活存量,走以城养城、以城建城、以城兴城之路。充分发挥土地收储调控作用,按照科学、合理配置的原则,加强对上争取、挖掘存量潜力,拓展城乡发展空间,保证重点区域、重要载体、重大项目的规划实施。搭建投融资平台,按照“政府主导、市场运作、法人经营管理”新模式,以汇丰和投资开发有限公司、汇丰和城市建设投资有限公司、金路交通投资有限责任公司、安居住房建设投资开发公司、国土资源开发公司等构架为基础,整合归集优质资产,做大做实做强投融资平台建设。创新投融资模式,采取bt、bot、发行债券等办法筹措资金,引导企业运用债券、融资租赁等方式,扩大融资规模,确保资金“借得来、用得好、成本低、还得起”。加大企业上市培育力度,鼓励企业进入场外市场进行股权交易,增加直接融资比重。

二、创新城乡统筹体制机制,加快推进“四化同步”示范区建设,营造环境优美的人居环境。

紧紧抓住被纳入宜昌“1+5”都市区规划的重大机遇,按照“一江两岸、一城两区”的总要求,以加快新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程为核心,加快新区建设和旧城区改造步伐,推进城市拓展和扩容,实现产城共育、以业兴城。积极呼应宜昌“大城梦、宜昌梦”,实现“都市后花园、长阳梦”愿景。

一是高起点规划。城镇建设宁可慢一点,也要把规划搞好。要围绕规划建设30平方公里、容纳20万人的县城建设目标,高起点、大手笔编制好清江新区、丹水新区、磨市新型工业园区的规划。要坚持交通引领,加快推进龙五一级路建设;要加快丹水新区道路建设,做到规划一次到位,分步实施。要坚持示范带动,积极谋划“龙磨高”四化同步示范区建设,积极支持龙舟坪、磨市、高家堰等乡镇率先发展,为全县城镇化建设发挥好带动示范效应。

二是做强产业支撑。在大力发展工业、传统特色农业产业的基础上,积极探索文化、旅游、现代服务业等产业发展路子,做亮做响旅游与健康食品两张名片,努力实现三大产业协调发展,防止城镇“空心化”和产业“孤岛化”。加强旅游项目招商引资和重点项目建设,狠抓精细化管理,力争在规模和效益上实现“两个倍增”,3到5年内,将清江画廊打造成中国驰名商标,清江画廊企业争取上市。在健康食品上,要以增量、增质、增效为目标,按照规模化、标准化、专业化的要求,进一步整合资源,捆绑资金,加快“五个一万亩”基地建设,全力推进农业特色产业基地发展,壮大农产品加工龙头企业,促进企业上规模、上水平,力争5年内培育出2个产值过100亿的产业,2个过50亿、5个过10亿的企业,3个驰名商标,3个上市企业。

三是抓好城镇管理。坚持联合执法抓重点、综合整治抓热点、日常监管抓常态,不断加大基础设施建设力度,创新城市管理体制机制,通过开展环卫作业质量考核、市容秩序执法、道路立面整治和交通环境整治等一系列综合执法行动,提升市民素质和城市形象,促进城镇管理水平的提高。

三、创新社会管理体制机制,深入开展“春风行动”,营造开明开放的人文环境。

按照县委统一要求,深入推进“春风行动”,进一步探索建立活动开展的长效机制,健全基层网络,做到小事不出片、组,大事不出村、镇,确保达到治安案件与刑事案件明显下降、信访总量明显下降的“双降”目标。

一是加强基层基础工作。大力倡导痕迹管理,每个乡镇、部门、村、中心户都建一本民情帐、一本化解账、一本销号账。严格领导、部门“包案”责任制考核,真正做到“案结事了”。扎实开展以城市管理执法、旅游秩序执法、渔业生产秩序执法和安全生产秩序执法为主要内容的“四项执法”行动、“打非治违”和安全生产大检查等行动,充分发挥我们强大的思想政治武器和法律武器,坚决理直气壮地依法打击各类违法行为,维护法律尊严,匡扶正义、弘扬正气,凝聚正能量,努力促进社会和谐稳定。

二是注意正确引导正面宣传。大力弘扬尊商重企、鼓励创新创业的发展文化,认真挖掘和及时总结在项目建设、企业发展过程中涌现出的好经验和好作法,提振干部群众干事创业的精气神。大力宣传身边的好人好事。“生活不是缺少美,而是缺少发现美”。镜头、笔头要对准这些“小人物”、“小事情”,关注身边民生、关心身边众生,广泛宣扬身边的好人好事,以美抑丑、以善治恶,形成良好的社会导向。抓好典型特色宣传,主动出击,集中力量打造在全国、全省有影响力、震撼力的典型,使长阳的品牌树起来、形象靓起来、影响大起来。

三是狠抓社会治安综合治理。紧紧围绕建设平安长阳的目标,建立健全社会治安综合管理工作机制,认真落实社会治安综合治理工作目标责任制,严厉打击各类违法犯罪行为,不断增强人民群众的安全感。

四、创新工作落实体制机制,深入开展群众路线教育实践活动,营造廉洁务实的政务环境。

政治路线确定之后,干部就是决定的因素。要严格按照县委统一安排部署,深入开展“干部接地气,一线论英雄”活动,在全县上下树立一种脚踏实地、勇于担当勤俭办事、求真务实的新风尚,努力实现党群干群关系明显好转、办事效率明显好转。一是进一步增强行动力。加快整合行政管理资源,建立统一、协调、精简、高效、廉洁的管理体制。深入开展群众路线教育实践活动,敢于查找问题、剖析原因,有的放矢、对症下药,着力解决形式主义、奢靡之风等方面存在的突出问题。继续深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,提升干部整体素质。坚持关口前移、防患于未然,加快完善权力运行监督机制,促进清正廉洁。

二是进一步增强执行力。大力提倡“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务不留余地”的工作作风,把最好的干部、最多的资源、最强的力量投放到经济一线上,做到决策在一线落实,问题在一线解决,成效在一线体现,创新在一线推广。坚持领导干部带头,转作风接地气。工作做到踏石留印、抓铁有痕。深入推进治庸问责,着力解决“干多干少一个样,干好干坏一个样”等问题,让善抓落实、敢抓落实的干部得利。

三是进一步增强落实力。健全监督制度、丰富民主形式、拓宽民主渠道,进一步增强监督的有效性。充分发挥县委、县政府督查室、“双提双抓”办公室的作用,通过调研督查、集中督查、跟踪督查等方式,突出督促检查重大决策部署的实施情况、重点工作的进展情况、重大项目的建设情况,进一步增强督查的权威性。健全电话督办、专人督办、“催办单”督办、下访督办、通报情况督办和协调会督办等制度,进一步推动工作落实。

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新提拔干部考察工作报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫***,在今天所有被提拔的干部中间,我是进入开发区的时间最短的一位,可以说是一个新***人。我的第一学历是中专,而我通过自学,现在的学历是大学本科;我原来的身份是事业单位普通工作人员,后来通过公务员考试成为一名人民警察,再后来又成长为一名公安派出所的所长。期间多次被组织派往***局等重要岗位挂职锻炼,还被县委组织部借用工作近两年,曾两次参加公开选拔领导干部考试,两次入围***县**局副局长人选,去年11月份进入开发区工作。这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。

刚才,会上宣布了组织上对我的.任命,在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职对我来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为***服务,为***添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习拆迁安置和国土岗位相关业务、学习有关政策,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

三是“团结”。()要讲团结,顾大局,找准坐标,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台,尽心尽力做好分管工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

以上是我的表态,谢谢大家!

质监研究院考察的工作报告

近日,我们在市质量监视检测研讨院(以下简称市质检院)进行了为期一个月的进修调查。经过所见所闻,人人感应十分震憾,深受启示。我们以为,燃眉之急是要进修他们的成功经历,对照进步前辈找差距,扬长避短,解放思维,拓宽思绪,推进质检事业又好又快开展。

一、根本状况。

市质检院成立于1951年,从属于市质量技能监视局,是依法设置的具有第三方公平位置的综合性质量监视查验机构。早在,该院就领先经过了国度实行室承认委(cnas)的“三合一”承认。当前,该院有2个国度级搜检部、4个国度级质量监视查验中间、3个国度级规范化委员会和5个省级质量监视查验站。全院在职干部职工412名,个中传授级高级工程师1人,高级工程师25人,博士7人,硕士60多人,专业技能人员到达70%以上。该院除院本部近万平方米的办公设备和实行室外,在黄埔区、花都区、番禺区还有2万多平方米的实行基地。当前,他们正与市纤检院等单元结合在番禺建立占地上积达150亩的市质量技能中间。建成后,实行室面积将到达8万平方米以上。市质检院内设7个治理科室,5个专业营业部,5个专业查验部,设备资产1。5亿元,经由中国及格评定国度承认委员会(cans)承认项目2597项,具有5000多种产物的查验才能,涵盖了食物、化工、包装、轻工、机电、修建和消防范畴的产物检测,经过国际实行室承认协作组织(icac),获得了美国、日本、德国、喷鼻港等80个国度和地域的实行室承认组织的承认。每年出具查验申报8万多份,营业收入打破一亿元大关。

二、总体评价和特点剖析。

市作为我国经济开放兴旺地域,出产企业很多,检测资本丰厚。跟着检测查验市场的开放,国际知名质检机构接踵进入,其他行业所属质检机构、大型企业质检机构、小我独天资检机构和质量技能监视部分所属的几级质检机构已构成了百虎争食的场面,查验市场竞争十分剧烈。市质检院在竞争中一直处于优势位置并完成强势开展,首要得益于他们拥有进步前辈的治理理念、紧密的组织构造、完美的治理伎俩、重大的人才步队、雄厚的检测实力、超前的开展认识和优越的开展情况。他们充沛发扬各类优势,不时立异效劳方法和内容,有力地加强了质检事业开展的动力。

(一)抢抓时机,迅猛开展。近年来,该院鼎力施行以质取胜计谋,不时加大配备投入,引进高端人才,展开科技攻关和项目研讨,逐渐开展成为一家实力雄厚、专业精深、科学公平、效劳优秀、国内抢先的综合性质检机构。究其缘由,我以为问题的要害是他们抓住了各级当局支撑开展建立国度中间这一严重前史性时机,获国度质检总局同意先后组建了国度包装产物质量监视查验中间、国度加工食物质量监视检测中间、国度化装质量量监视查验中间和国度皮革成品质量监视查验中间。在国度质检中间建立时期,广东省当局赐与了鼎力支撑,对每个国度中间建立都要划拨1000万元的财务专项资金,市当局和国度中间地点地的区当局也在政策和资金上赐与了鼎力支撑。,国度质检总局同意在市质检院建立国度化装质量检中间后,市当局高度注重,一次性划拨3000万元专项资金,悉数用于化装品查验设备置办。当前在建的国度皮革成品质量监视查验中间位于市花都区,为支撑国度中间建立,花都区当局无偿划拨地盘30亩,注入财务专项资金3000万元。综上所述,以建立国度级质检中间为抓手,竭力争夺省、市、区三级当局的政策和资金支撑,敏捷强大,提拔实力,是市质检院继续疾速开展的主要要素。

(二)容身久远,着眼将来。市质检院早在19就经过了国度实行室承认委(cnas)的“三合一”承认,近年来还经过了国际实行室承认协作组织(icac)的承认,先后获得了美国、日本、德国、喷鼻港等80个国度和地域实行室承认组织的承认,使该院的查验申报不只在国内通行无阻,活着界良多国度和地域也具有司法位置,然后顺应了现代企业产物打入国际市场的需求,博得了外向型企业的喜爱。目前,市质检院已拥有三个国度级规范化委员会和两个国度级搜检部,无疑是国度威望部分对该院实力和才能的承认。在实行室建立方面,该院曾经有一院四地3万多平方米的实行场合,正在与市纤检院等单元投资6亿元建立占地上积达150亩的质量技能中间。该院拥有300多名有着正轨教育布景的博士、硕士和本科卒业生。在我们进修调查时期,他们又一次而向本科院校雇用26名专业人才。该院专门设立了技能研发部,由4名博士和十多名硕士构成,专门从事科学研发任务。技能研发部不克不及发生经济效益,还也没有目标义务,却拥有全院最进步前辈的仪器设备和最宽阔的实行室,足见其位置和受注重水平。恰是市质检院一班人登高望远,夯实根底,继续提拔,强势开展,在国际国内影响力才不时得以进步,在查验市场中的竞争优势位置才不时得以稳固。

(三)组织紧密,运转高效。市质检院拥有400多人的查验步队,每年要出据8万多份的质检申报,为顺应情势开展和营业任务的需求,他们环绕完美组织构造和治理办法这个中心进行了测验和探究。当前,该院设17个部,个中7个治理部,5个专业营业部和5个专业查验部。5个专业营业部对口受理托付查验营业和专业市场开拓,5个专业查验部专门担任检测任务质量和效率。设备治理部担任设备收购、维修和耗材供应;营业治理部担任样品治理流转、申报制做和费用纠缴;搜检答应部担任查验质量的抽覆按核、出产答应证和3c承认等发证企业搜检员分配;技能研发部担任项目研发、技能档案治理纵向义务的方案制定和细则编写,以及客户投诉的剖析处置任务;行政财政部担任全院日常行政和财政治理任务;后勤部担任机关食堂、车辆分配等后勤任务;组织人事部担任任务人员雇用、分配、工资、职称和绩效审核任务。职责清楚,联接严密,分工担任,运转高效,保证了宏大任务量的高质量完成;完全意义上的抽检别离办法和内部监视机制则在很大水平上避免了行业不正之风和任务破绽,确保了查验数据和后果的科学、公平。

(四)精密分工,审核严谨。若何界定职责,使人人感应有压力、有动力,让一切员工以仔细担任的心态投入到日常任务中去,这是一个非常主要的问题。对此,市质检院的做法是执行精密化分工,严厉任务审核,审核后果和绩效工资挂钩。实时率是该院审核员工的首要内容之一。普通检测申报要求5个任务日完成,查验样品受理到进入查验室必需4个小时内完成,查验设备维修以报检开端计时,设备治理部必需在2个小时内维修终了等,审核的时效准确到分秒。精确率的审核不只只针对查验数据,包罗查验数据输入和申报的制做进程、样品的周转和治理和营业部的治理质量等。执行力的审核,是该院任务审核的特征。对上级部分和院指导层下达的任务义务,完成时效和质量若何,件件进行落实,事事进行审核,并与绩效挂钩。细化分工和严厉审核使绝大大都任务人员不只要熟习岗亭营业,也要调查相联系关系的专业常识,不然任务就不克不及自力完成。该院的5个专业营业部部长都是多年从事查验任务的高级工程师。该院执行具体的网上办公和审核,把精密化分工和繁琐的审核酿成实际,出现出顺序复杂而疏通、环节很多而高效的任务特征。

(五)设备进步前辈,情况优秀。市质检院在国度中间建立中,把当局部分注入的资金悉数用于高端仪器设备的置办,每年还要从营业收入中拿出专项资金添置查验设备。当前,该院设备资产达1。5亿元以上,装备有液相色谱—串联四级杆/线性离子阱质谱联用仪、高别离度疾速液相色谱/飞翔工夫质谱联用仪、电感巧合等离子体—质谱联用仪、气相色谱———串联四级杆质谱联用仪等用于化工产物的微量、痕量、超痕量等方面的世界抢先剖析检测仪器,拥有人工太阳模仿仪、皮肤疾速成像系统、全主动氨基酸剖析仪、及时荧光定量pcr仪等普遍使用于化装品特征检测与剖析的专业进口设备,化装品检测设备到达国内一流程度。实行室的设计和结构依照国际规范和国内进步前辈规范的要求一次建成,市质检院的实行基地从外观看,查验车间和大型企业的出产车间没什么区别,足以承检各类大型产物并施行流水线功课。跟着市质量技能中间的建成运用,一多量国际进步前辈、国内一流的检测仪器设备置办方案正在紧锣密鼓的制定之中,其查验实力将大幅加强。

(六)以报酬本,效率优先。市质检院在职人员首要有五类性质:一是事业全供人员,二是事业自收自支人员,三是高薪引进人员,四是合同聘用人员,五是外包效劳人员。上班工夫每个任务人员都着一致样式的任务服,不分岗亭和级别,只要经过胸卡可以分辩其岗亭、身份和政治相貌等。因为任务量大和精密化分工,良多任务人员常常加班加点,“五加一”任务制曾经成为常态,职工食堂周六照常营业。单调、单调和严重的任务节拍在以报酬本的治理理念中予以了必然水平的化解,在质检院的明显地位张挂着共产党员进步前辈岗亭名单和相片,在餐厅和电梯口的墙壁上吊挂着大屏幕液晶电视,院里不按期组织一些集体运动。本年7月下旬,他们专门组织60名要害岗亭的职工到中山大学进行了为期10多天的脱产进修,进修内容是任务压力治理、执行力提拔、团队建立、上下级关系处置、儒家思维和现代廉政理念等。在职务提升上,不管编贱内员照样编外人员,时机一概对等,契合前提者经过民主测评执行竞争上岗,该院大多中层干部都很年青,思想活泼,精神兴旺,敢想敢干、充溢奋发向上。他们执行同工同酬和绩效审核,虽然拉大了小我间的收入差距,但这种分派准则也在很粗心义上彰显了员工的对等位置。

(七)立异效劳,激起潜能。,市质检院营业收入打破1亿元,个中定检收入缺乏总收入的10%,在查验市场竞争剧烈、大多中小企业把降低查验费作为会谈协作的独一筹码这种情势下,确保营业收入继续增进并非易事。院指导提出了“二八规律”,就是说营业收入的80%要来自负型企业,经过关隘前移和效劳抵家,做大型企业的产物查验室。相当一局部大型企业在实行室投入和人员、耗材费用、查验申报的效能等方面思索,从利害得掉上来权衡,以为把企业的最终一道查验关交给市质检院更划算,更能节省企业本钱,他们最终选择了与质检院签署终年协作的查验效劳合同。这里凡间一家大型企业每年都要向质检院交纳上百万元的查验费。该院还应用本能机能、设备和人才优势,协助企业在实行室设计和治理,培训查验人员,经过“三合一”认证,获得出产答应证等方面多渠道供应有偿效劳。针对工商、消防、电力等法律部分和垄断行业的任务需求,市质检院自动反击,积极协商,与他们签署一揽子效劳和谈。该院把改良效劳立场,进步效劳质量,拓展效劳内容作为任务主题,经过上下一致,齐心合力,博得了客户的'信赖,激起了任务潜能,然后在立异中效劳,在效劳中立异,靠立异效劳开展来提拔本人,强大实力。

(八)政策宽松,资本丰厚。近年来,市质检院之所以可以以惊人的速度开展强大,最主要的缘由就是市甚至广东省有其非凡的大情况和检测资本。市当局对作为国有事业单元的市质检院的治理比河南更严厉。在市质检院,一切非税收入必需由客户经过银行直接缴到财务专户,一切非税收入没有明白返还比例。凡是是质检院请求的人员工资、设备置办和办公费用预算等,市财务都能实时足额拨付,实践返还金额接近100%。在市质检院的营业受理大厅,吊挂着三个收费答应证,一个长短税收入答应证,一个是运营性收入答应证,一个是效劳性收入答应证。对国度没有规则的收费项目和效劳性收入,只需上缴税金,这就使得市质检院正当存在很多的资金储藏,这还不海涵在上缴财务多达亿元的营业收入之内。“留住人才,踢走庸才”,是该院人事治理公开的一个理念。该院共自立面向社会和高级院校雇用的专业人才快要300人,因为查验人才市场竞争剧烈,局部查验主干走进了待遇更好、收入更高的外资或其它质检机构,查验人员流掉使该院自立雇用任务成为常常化。在市质检院几十个营业受理柜台前,任务日内不断是煕煕攘攘的送样人群,有些柜台前甚至排起了长队。食物营业部天天要受理150多个托付样品,化工营业部天天都受理100多个托付样品,这和我们的任务构成了极大的反差。

三、可借鉴的经历和开展思绪。

质检院的疾速开展强大,虽然有地区、情况等诸多要素,但值得我们的进修和借鉴的器械还有良多。国度质检总局曾经同意在市筹开国家发成品及护发用质量量监视查验中间,可以说这是质检技能机构完成“由低到高、由弱到强”前史性改变的要害期间。我们必需把国度质检中间建立放在国民经济开展一日千里的大格式下来权衡,必需以推进事业单元变革为契机,抓住时机,顺势而上,在解放思维中坦荡眼界,在横向比拟中查找差距,在进修借鉴中立异思绪,有针对性地处理影响和制约质检技能机构开展进程中碰到的问题。

(一)放眼将来,解放思维,坚决开展信心。某种意义上说,市的今日就是我们内陆地域的明日。跟着市经济社会的迅猛开展,质检技能机构将会晤临更多更高的要求,检得准、检得全、检得快是火烧眉毛、亟待处理的问题。还,其他质检机构进入查验市场早已是不争的现实,竞争势头愈来愈猛。特殊是菏泽市质检中间等外省技能机构以优惠的收费政策,一度吸引了很多的托付查验营业,对证检中间组成了日益严肃的实际要挟。我们要想在日益剧烈的竞争中立于不败之地,就必需容身实际,放眼将来,认清情势,解放思维,进一步改变任务作风,重点处理好“会不会开展”、“善不善立异”的问题,树立世界目光,提拔认知才能,更好地看法规则、掌握规则、按规则做事,积极经营质检机构开展的新思绪、新行动,以时不再来的精力,超凡规、大跨度地开展质检事业。

(二)抓住时机,乘势而上,打造开展平台。国度发成品和洗化用品监视查验中间建立,对证检中间来讲是完成跨越式开展的前史性时机。虽然国度质检总局、省局和各级当局赐与了极大支撑,但仍存在宏大的资金差距。虽然坚苦重重,我们必需迎难而上,抢抓前史时机,充沛应用好各类政策和社会资本,高起点、高规范地规划和建立国度中间,特殊是在建立资金的筹措上要开动脑子,多元化开拓资金起原渠道,逐步学会多条腿走路,确保国度中间高质量如期完成筹建义务,顺畅经过总局验收并投入运用。

(三)争夺政策,拓展空间,发明开展前提。当前,我们质检机构作为国有事业单元,执行财权差供政策。假如依照行政单元形式去治理,注定开展欠好、开展不快,相反我们必需拥有灵敏的政策支撑。经过积极自动向当局和有关部分争夺政策,在人才雇用、效劳创收和内局部配等方面拥有更多的自立权和开展空间。特殊是针对市、县两级质检机构,查验设备层次低,展开查验项目少,人员全体本质差的近况,要起劲争夺政策松邦,做到放水养鱼,进一步拓展开展空间,为质检事业开展发明积极前提。

(四)从严治理,立异机制,强化开展理念。要以科学开展观为指点,起劲构建治理标准、运转高效、科学公平的效劳型质检技能机构。鼎力施行“科技兴检”、“以质取胜”计谋,对峙以报酬本、效劳至上的治理理念,以挖潜增效为中心,科学设岗,依据分歧状况辨别接纳按劳、按岗、按绩效等多种分派方式,全方位调动一切积极要素,充沛发扬全体员工的积极性、发明性和主观能动性;作为质检技能机构,要具体掌握质量治理的目的义务,强化质量系统治理,增强内部治理,健全完美职责明白、协调有序、规范一致、行为标准、监视有用的任务机制。起劲加强立异才能,继续改良质量治理系统,不时进步顺应新情势、新状况、新义务的才能。

(五)强化效劳,提拔实力,拓展营业局限。要进一步强化效劳认识,改良效劳方法,发明效劳前提,提拔效劳才能,拓展效劳局限,在效劳中提拔和开展自我,在提拔和开展中供应更多更好的效劳。还,为提拔查验检测实力,积极引进建立一支由专业对口的高学历人才构成的团队,最大限制地发扬他们的科研攻关才能,在第一工夫内把这支团队研发的科研效果真正运用到事业开展中。本着容身久远,对峙具体性、进步前辈性、合理性和售后效劳统筹的准则,科学装备进步前辈合用的硬件设备。依据我们的营业局限,系统、具体地收购检测查验设备。增强实行室情况建立,确保可继续开展的才能。

(六)注重研发,发扬优势,促进经济开展。质检技能机构是引领财产立异、带动经济开展的主要载体,是推进科技立异、提拔产物质量、做大做强财产的根底。要发扬好本能机能优势,一要为企业供应目标检测和技能效劳,进步企业产物质量,加强企业市场竞争才能;二要为财产良性开展供应调研数据,经由对产物质量情况及开展趋向的查询研讨,向社会和财产发布相关财产开展的指点定见;三要环绕主导财产和相关财产,促进财产堆积,拉长财产链条,添加就业岗亭,促进调和社会建立;四要供应新技能开拓,新产物试制、实验验证等研发立异效劳,促进产物换代和财产优化晋级,促进科技提高。经过产物科技研发,经过与企业的协作立异,具体加强我们质检机构的技能才能和效劳程度。

公司员工考察工作报告范文

考察,是指实地观察调查或审察考核,考察回来时候,需要写一份考察报考,对这次的考察做一个完美的总结。本文是本站小编为大家整理的公司。

范文,仅供参考。

专业:xxxx姓名:xxx班级:xxxx学号:xxxx。

一、参观学习目的。

12月18日我们外语学院的学生在老师的带领下前往青浦区参观滨特尔流体控制(上海)有限公司,作为英语专业实习的一部分,收获颇丰。和以往的校园生活不同,我们第一次真正近距离接触企业,深刻感受社会工作的氛围。通过理论联系实际让我们全面地运用所学知识去分析判断工作中的实际问题,进一步培养了我们独立工作能力,同时通过亲身观看现场工作人员的工作,了解在企业工作中应该具备的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德,为以后真正踏上社会打下了基础。

二、公司概况。

滨特尔流体控制隶属美国滨特尔集团,是世界上最大的阀门、执行机构和相关流体控制产品的生产商,旗下拥有60多个品牌并在24个国家设有生产基地,其产品和服务在油气、化工、电力、石化、水处理、造纸、医药、食品和饮料行业以及特需市场处于领先地位。滨特尔流体控制的专业技术能为各种最复杂和要求最严格的流体控制需求提供首屈一指的全方位解决方案。

滨特尔在全球的业务中具有举足轻重的地位,为各个重要行业提供关键产品。从过滤、流程到流体管理,从设备保护到热控管理。

作为全球领先的水处理、流体过滤技术及方案的供应商,滨特尔的足迹遍布全球。在提供水设备的同时,还要根据客户的不同需求设计与其相配套的过滤系统。滨特尔的服务可广泛应用于民用、商业、工业及市政领域的饮用水系统、软水系统、反渗透系统、紫外杀菌及超滤系统等。

总部位于美国明尼苏达州的滨特尔集团成立于1966年,其下属水集团是世界上领先的专业水处理设备制造公司之一,在全球拥有50多家分支机构,现有员工1.5万人,年营业额约34亿美元,是美国500家最大工业企业之一。

三、参观学习的主要内容。

公司的专业技术人员引领大家参观了公司生产区每个加工车间。参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少,我们每天所享受着的物质前提都是许多人的默默付出的心血。

参观期间,工作人员详细地向我们介绍了滨特尔流体控制有限公司生产运营情况并且耐心地回答了我们提出的有关实习问题,并安排公司员工与学生进行了交流。在参观过程中,我们既观察了公司的厂容厂貌,又聆听了管理人员的经验介绍,观看了滨特尔公司的产品展览,收获多多,启发深深。参观结束后,周经理也表示真诚欢迎我们去他们公司实习和就业。

三、参观学习的体会与收获。

在参观企业的过程中,我们深切感受到了滨特尔的深刻的企业文化,以及严谨的精益求精的工作作风。一天的参观学习的确很累,累得两腿不听使唤,却让我了解到不少书本之外的东西,懂得不少的知识,发现自己理论与实际的联系结合相差很多,在学习专业理论知识的时候,更多的还是需要有实际的操作能力和技巧,也应该具有吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神。

社会实践是大学生全面素质提高的重要环节,是学生将所学知识应用于社会的重要过程。它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结,又是对学生素质与综合能力的一次全面检验。大学生学习方式采取“在实践中读书,在工作中科研”。参观企业可以使我们更好的理解课本上的内容,使我们灵活掌握专业知识。在这一次企业参观学习中,更让我明白了:机会是留给有准备的人,大学就是提供一个平台,让我们做好踏入社会的充分准备,争取好的就业机会。“千里之行,始于足下”,这次参观对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。在这次的实践中所学到的经验和知识,这是我一生中的一笔宝贵财富。

x年x月xx日至xx日,xxx带领国xxxx局几位公司董事及工作人员一行6人赴xxx公司进行了实地学习考察。在这有限的两天时间内,我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客,更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。应该说,这次xxx之行对xxx公司即将开始的工作开展十分有益。

一、该公司基本概况。

xxx公司于20xx年组建成立,现注册资本金1000万元,现总资产30亿元,公司内设办公室、人力资源部、企业策划部、资产营运部、融资部、项目工程部、财务部、安全质量监督管理部、动迁组。

xxx公司主要经营横县城建投资、混凝土、天然气、管道煤气、物业服务、经济适用房、廉租房公租房项目、道路拓宽工程等,履行融资载体、投资主体、经营实体、发展产业四大职能,通过盘活资产、融入资产为横县城市建设筹措资金25亿元。

二、现阶段的问题。

由于现存的融资平台公司达不到银监会和银行的要求,无法贷款融资,直接威逼着政府信用,财政风险逐渐增大。

三、学习到该公司成功运作的经验。

(一)领导高度重视,思想认识统一xx高度重视通过融资提速地方社会经济发展,始终把政府融资平台建设放在经济社会发展的突出位置来抓,并清醒的认识到,在国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》文件后,再依靠政府承诺、人大批准、财政担保的政府行为去融资搞建设根本行不通。为此,政府进一步加强政府融资平台公司整合,建立了实际经营,并在人、财、物、政策等方面都给与了大力支持。

(二)资产总归集。

xx通过不同方式把行政事业单位资产特别是有经营收益的资产、改制后的企业资产、现有企业优良资产归集后全部注入县融资平台xxx公司,做实做大平台公司资产规模,降低公司资产负债率。资产归集注入公司后不仅有利于全县经营性资产的统一经营管理,提高国有资产经营效益,还可以增加融资平台公司的经营渠道和经营收入,提高公司的现金流。必要的时候县融资平台公司还可以资产抵押、置换等运作方式向金融机构融资,合理的调配资产,让资产发挥效率最大化。

(三)土地总储备。

xxx公司具有土地整治储备权利,县政府授权国土部门,按照约定条款,遵循土地交易、储备程序由国泰公司储备经政府批准的土地。在xxx公司对储备土地进行整治后,根据融资贷款到期的时间要求,分批报经政府批准,按土地交易规定对土地进行市场化运作,出让收入作为到期还款的主要来源。

公司储备的土地,可作为贷款抵押资产和现金流来源,到期通过出让取得的收入归还银行贷款。公司土地出让收入的分配是将储备的土地通过公开招、拍、挂取得的出让收入,全额上交财政。

(四)项目总业主。

xx政府投资建设的所有项目,都实行项目业主和建设业主分开,xxx公司是县政府投资建设项目的总业主,负责项目的立项申请、可研报告、实施方案、项目预算、预算评审等进入招投标前的一切工作,招投标完成后由建设业主负责后续工作。

(五)投资总主体。

xx政府授权xxx公司作为投资主体,参与政府投资项目的建设,通过市场运作,应用灵活多样的融资方式解决政府项目建设的资金缺口,债权债务由国泰公司承担,规避了政府财政风险。同时,实现了政企分开,由政府行使规划、监督和政策支持的职能,融资平台公司承担项目策划、投融资、建设、管理和有收益项目营运,达到了“统一发展规划、统一土地储备、统一建设开发、统一资产经营”的目标。

四、对我县融资平台公司的几点建议。

(一)切实整合全县国有资产。将行政事业单位的房屋资产,其产权划归平台公司,特别是有经营收益的资产,其所有权和经营收益权必须无条件划转归平台公司,政府特许经营权。

程,多渠道解决公司收入来源不足的问题,确保公司经营性收益对贷款本息全覆盖,使公司融资借入、管理、使用、偿还良性循环。

(三)出台支持平台公司发展的优惠政策。批准划转给公司的资产,在办理相关手续时,按规定应缴纳的“规费”,实行挂帐处理或按原渠道返还,公司用于偿债和建设。

参加考察人员:xxxxxx。

20xx年x月x日。

1月14日到11月16日,公司主管领导及修理中心相关人员一行5人对杭州现代汽车实业有限公司进行了实地考察。在这有限的三天时间内,我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客,更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。他们超前的市场意识、切合实际的经营定位、科学的管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染了我们每一个人。应该说,这次杭州之行对修理中心即将开始的改革调整及明年工作的开展都是十分有益的,杭州现代的许多经验,更主要的是他们的思维方式值得我们借鉴。

一、该公司基本概况。

通过考察我们感到,该公司与我们企业现在的体制基本雷同,隶属于杭州市海外海集团,属于私企股份制企业。95年建成一汽大众特约服务站,至今已十年之久,建站初期,也曾经有过辉煌的时期,由于市场体制和机制等方面存在的诸多问题,从xx年开始,经营形势大幅度下滑,造成02、03、xx年连续三年亏损,在xx年的一汽大众评比中,列全国倒数第二,被一汽大众视为砍掉对象,取消单一服务。

二、经营思路的转变。

面对这种形势,海外海集团及时调整了现代汽车实业有限公司的领导班子。新班子上任后,就提出了“维修业今后的走向在哪里”这样一个十分现实的课题,他们最后认定了建4s品牌店这样一条道路,首先通过多次整改,得到了一汽大众领导的认可,前后仅用了半年的时间,软硬件均得到了改善,拿下宝莱销售权。xx年共投入300万元进行改造,其中销售展示厅只投入了250万元左右,其余的50万元用于车间改造和设备更新,在此过程中一汽补贴了100万元,实际他们仅投入了200万元左右。今年,他们与一汽大众签订了销售780台宝莱车的。

合同。

目前已销售660台估计完成有一定困难但一汽大众做出了承诺只要销售合同规定的85%即可。

他们的一汽红旗维修以建立大客户为主,并随时发展新的大客户。

一汽大众维修主要面对私家车及出租车客户群体,尤其是针对出租车修理,他们采取了比较独特的方式,他并没有利用广告来宣传自己,主要是以自身的维修质量和良好的服务来赢得客户的信赖,并做到了来一个,留住一个。出租车群体希望的是价格最低,质量最好,时间最短,因为他们充分认识到了出租车群体的心理,所以他们实行了出租车绿色通道,设立了几个专用架子,即来即修,修竣即走。

三、机制比较合理。

杭州现代汽车实业有限公司在机制建设上动了很多脑筋,想了许多办法,确实调动了员工的积极性。

海外海集团每年都与该公司签定经营目标责任状,公司的高层领导实行年薪制,完成目标责任状年薪100%兑现,完不成扣发相应比例,平时按75%借资。

现有员工110人,其中一线工人66人,销售人员20人,管理及勤杂人员20人。集团每年核定工资总额,具体的分配办法自己确定,员工平均工资在1.8万—2万元之间,但最低工资在800元左右,在分配上他们的原则是在同行业中工资不能偏低,否则留不住人才,因为在杭州,同行业竞争比较激烈,尤其是修理技能人才的竞争更是异常激烈。

具体的分配办法是,工人取消保底工资,收入主要依据本人工时收入去掉税金后的25%提取,如果维修质量高,服务水准高,用户满意度高的员工工时可上浮30%,员工所提取的工资相应提高30%。管理人员的工资按工时收入的2.8—3%提取。

副经理的工资按车间当月收入的额度乘以一定系数发放,同时还有新增大客户,应收款的回收情况,均纳入副经理的工资考核内容。

备件经理的工资按配件的差价的一定比例提取。

凡是与创造经济效益有关的工作内容及涉及的人员均实行适当的奖励办法。

平时考核主要依据,修理按核心流程手册中规定的内容进行考核,现场按照4s标准进行考核。

还有维修工时标准,用户满意度等均纳入考核范围,常年实行维修日报、效益月报方式进行考核。

杭州现代公司依据一汽大众的服务核心流程,制定了本企业各类人员的工作标准,其中责、权、利体现的比较清晰,考核的办法比较适用。

杭州现代汽车实业有限公司的经营模式、科学管理手段、机制建设可操作性使我们看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前,将结束经营结构调整,人员定岗定编,下一步马上面临今年收尾,明年起步的工作,有许多工作需要我们认真谋划。因此我们将把学习到的好的做法结合自身的实际情况,在经营思路上,机制建设上以及今后的发展方向进一步统一认识,有针对性的进行操作。

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外出考察工作报告

各位领导、人大代表、支部书记、企业代表:

您们好!

国土资源各项工作的具体实施者,国土所是国土资源管理的最前沿。负有保护耕地(生命线)和规范合理使用土地的双重责任。始终把依法管地、集约用地和服务新农村建设作为工作切入点,大力推进节约集约用地,以坚守耕地、保护红线为目标,不断提高依法行政和服务水平。

一、国土所重点工作落实情况。

1、做好了保护耕地红线和土地新政的宣传工作,引导项目占地尽量少占耕地,不占用基本农田,合法使用土地。

2、严格执行动态巡查管理办法,加大土地动态巡查力度,坚决制止乱占、破坏土地行为,配合上级部门做好了卫片执法检查工作。

3、完成了第二次土地调查外业勘测和内业核查工作。

4、按照乡党委政府的要求,对黄水乡土地利用总体规划进行了更科学的修编,合理地规划了企业与新农村建设预留用地,为地方经济发展提供了保障。

5、我所始终把解决涉地信访和化解涉地纠纷放在第一位,为农村稳定和经济发展保驾护航。今年我所调查处理上级交办案件3起,处理其它涉地矛盾7起。

6.服务了新晋高速等重点项目工作。

7、完成了乡党委交办的其它工作。

二、廉政建设、依法行政工作。

在工作中我所始终树立了依法行政文明执法的良好形象。首先我所以加强工作人员学习提高素质入手,认真学习国家的各项政策及土地法律法规,努力提高工作人员政策理论水平和业务素质,提高驾驭工作的能力,以适应新形势下的工作需要。其次,严格要求工作纪律,做到了依法行政、文明执法,我所制定了一系列管理制度,用制度管理人,用制度约束人,明确责任、从严要求,树立为政清廉、公正执法的形象,杜绝出现乱收费、乱罚款现象,克服“门难进、事难办、脸难看、话难听”的现象发生。第三,以腐败案例为反面教材警示自己,提高自身拒腐能力,使我所成为一支“执法严格、服务优质、廉政勤政”的基层国土资源管理队伍。

三、下一步工作计划。

我们在工作中难免会出现这样那样的失误,我们将以这次政风行风评议为契机,对政风行风评议中反映出来的问题进行认真细致地分析和梳理,探索解决问题的办法,做到事事有着落、件件有回音。通过政风行风评议,我们要在制度上规范行政行为,提高办事效率,改进工作作风,将政风行风建设工作纳入制度化、规范化的轨道,落实到实处。

在今后的工作中若有做的不到位的地方,敬请大家监督指正。

谢谢大家!

出国考察工作报告

20xx年8月2日—20xx年9月14日,我受安徽亚普竹业有限公司委派,赴哥伦比亚、墨西哥参加洽谈竹业技术培训、水泥项目及佩雷拉中国城项目,现将出国工作汇报如下:

受哥伦比亚amboo公司邀请,安徽亚普竹业有限公司委派本人对哥伦比亚竹材加工种植行业的一次技术培训,其主要内容是:

1、转变哥伦比亚竹产业发展经营观念培训:现场示范、参观学习等形式的现代竹业科技培训,以此更新竹林经营观念,熟练掌握竹林科学管理、集约经营技术,共同开拓以竹产业为支撑的替代毒品的种植计划。介绍竹产业的现状及其发展前景(包括竹业种植方面和竹材加工方面等多项领域)为amboo公司人员做整体竹业宏观发展方面的培训,向其介绍目前世界竹业的现状及发展前景,中国竹业发展水平,目前先进的种植技术和加工技术,与竹有关的各项工业产品等内容。

2、进行了竹业种植及竹材加工的具体技术指导:到达当地竹园,了解现状,指导当地林业科技工作者、竹农改进竹子的种植、管养技术,实实在在地、手把手地教农民一些科学的种、管、养技术,为将来哥伦比亚竹产业规模化生产奠定基础。

3、竹业产业化生产技术的实景培训:对amboo公司地板加工厂里进行手把手培训,帮助哥伦比亚人尽快掌握加工机器的操作,提高地板加工工艺,从而快速地提高哥伦比亚竹产业生产加工技术,为以毛竹种植替代毒品种植计划的早日实现奠定基础。

此次竹业技术培训取得了良好的效果,为下一步我司在哥伦比亚投资建厂奠定了良好的'基础。

哥伦比亚地处南美,相对来说是一个危险性比较高的区域,当地毒品种植泛滥,时有冲突发生,但其经济建设仍很乐观,居民生活水平较高,政府为打击犯罪分子,在基础建设方面投入较大,因此对建筑材料的需求很大,此次对波哥大等地的考察,发现水泥在当地销量很高,但考虑到从中国出口到哥伦比亚的运费等方面因素,价格方面会缺少竞争力,如出口哥伦比亚水泥,还需进一步了解中国及当地政府的政策、关税等条件是否合适。

佩雷拉中国城是佩雷拉市政府贸易城工程,相当于中国国内的建材城、小商品交易市场,因当地华人较多,而且很大一部分商品都是中国进口,所以称为中国城,目前中国城建设正在施工中,招商工作正在开始,如在中国城设立贸易点,对我司来说也是在哥伦比亚中部是一个支点,配合波哥大的亚普销售公司,相对我司占领更多哥伦比亚市场有很重要的地位。目前招商正在进行中,已安排亚普哥伦比亚销售公司继续跟踪。

以上为本人此次出国考察报告,在哥伦比亚及墨西哥期间,主要工作是进行竹业培训,其次是考察水泥及佩雷拉中国城项目。

汇报人:王xx。

20xx年9月30日。

学校考察工作报告

20xx年11月9日至15日,市干部培训中心组织市区中小学校长一行43人到北京师范大学厦门海沧附属学校进行了为期一周的学习考察培训,期间全体学员参观了该校的主题教学楼、体育训练场馆、图书馆、阅览室、教师办公室、教师放松室以及附属幼儿园等。并认真聆听了赵凤贞校长就学校管理方面的经验介绍。学习期间,参训的校长们还就此次厦门之行的感受、感悟、心得体会等进行了总结交流。

厦门之行,使我们对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。此次考察培训,内容丰富,既具超前性,理论性,又具实践性。通过考察培训,为市区中小学校长提供了与知名学校的领导直接交流,对话的机会,搭建了深入厦门名牌学校亲身感受、体验、学习的平台。思想深刻,见解独到的学校管理经验的介绍,与时俱进,以人为本的学校管理理念,都给我们留下了深刻的印象。学习期间,所有参加培训的人员认真听讲,勤于思考,深入交流,学习了新的教育理念,提升了对教育本质的认识。.同时,在共同的学习生活中,进一步加深了认识和了解,为今后学校之间的交流与合作打下了良好基础。

(一)充满朝气和人文气息的校园文化。

北京师范大学厦门海沧附属学校建于20xx年,现小学部28个班,每班40——45人,初中部18个班,附属两个幼儿园。一走进北京师范大学厦门海沧附属学校,首先映入眼帘的是由顾明远题写的“自信、自强、惟德、惟能”八字校训。随着赵校长的指引,我们边参观边听介绍,该校优美的教育环境、完善的教学设施、雄厚的师资力量、严谨的科学管理、卓越的创新精神,让我们赞叹不已。通过参观访问,留给我们最深刻的印象是,学校处处洋溢着一种蓬勃的朝气,到处充满着人文气息。校园里绿草茵茵,典雅宁静,别致的教学长廊,墙面上悬挂着装帧精美的学校每位教师的照片及教育感言,处处让人感受到积极向上的氛围,分明可以看出他们的匠心独运;图书馆、阅览室成了同学们遨游书海,探索科学奥秘的好去处;乒乓球训练场馆成就了学生们的冠军梦想;校园真正成了孩子们向往的学园,花园,乐园。特别给我们留下深刻印象的是学校里到处体现出对师生的人文关爱。当教师有了愤怒想要发泄时,放松室里的沙袋是最好的'对象;有了委屈控制不住眼泪时,眼泪池里任你挥洒,就连卫生间里也摆放着盆花。真可谓是,于细微处见真情,时时处处体现对师生的人文关怀。在耳闻目睹中,我们的眼界开阔了,思路打开了,领略了北京师范大学厦门海沧附属学校改革创新的风采。

(二)定位准确富有时代特点的办学思路。

在厦门,听赵校长的学校管理经验介绍,让我们感受到赵校长十分了解世界最先进、最前沿的教育改革发展信息,十分熟悉教育政策法规,有着明确的办学思想,办学理念超前,办学思路清晰,学校定位准确。尤其是他们采取“正调、正聘、临聘”的人事管理模式,极大的调动了教师们工作的积极性,激活了人才管理体制,非常值得我们借鉴。他们因地制宜、因人而宜,在家长工作方面所采取的“个个击破、整体提升”的管理谋略,让我们佩服。该校“精细管理、全员德育、有效教学、科研兴校”的办学思路,让我们真正感受到这所学校不愧为素质教育的典范。

1、树立服务意识,实现精细管理。

追寻人本,教育的本质就是开发人才资源,每个人都是一个丰富的资源,教育要从知识本体转向人本体,促进人全面健康的发展,使之符合教育规律。学校则要让每个学生都获得成功,让每位教师都得到发展,这正是海沧附属学校的核心价值观。在谈到这一观点时赵校长强调:领导为教师服务,教师为学生服务;领导以教师为本,教师以学生为本,是现代学校管理的核心理念。为了实现这一理念,学校管理者一定要关注细节,让学校里的每一件小事都成为激励教师,激发学生的资源,正是基于这一理念学校有了“抓细节、求变化、精雕细刻,鼓士气、长杀气、舍我其谁”的激励性标语,有了教师发泄室,有了卫生间里的一盆盆鲜花。校长想的就是要营造一个积极的、向上的场,把环境打照好,把人的心理调节好,与老师成为合作伙伴,让师生觉得学校的每一个地方都是可爱的。

2、关注学生心灵,落实全员德育。

现代德育一直是学校工作的热点,如何将德育落到实处,使德育收到实效,是困扰我们的一个难题。海沧附属学校把学校德育工作放在了首位,提出了:比分数更重要的是做人的德育理念,在注重知识教学的过程中更关注学生的心灵,重视学生的良好行为习惯的养成。为了收到好的教育效果,他们从教育家长入手,让家长也变成教育资源,这一做法很值得我们借鉴。每一个做家长的望子成龙、望女成凤的愿望都是强烈的,为了孩子改变自己,做教育孩子的志愿者,很容易得到家长们的认可。学校正是利用了这一点,通过召开不同层次的家长会,通过给家长提要求、提建议,提高了家长的基本素质,进而影响教育了孩子。同时充分运用社区、村组织的力量来协助学校,这种由教师——学生——社会——家长组成的网络式全员德育机制使该校的德育工作收到了良好的效果。

3、注重教育科研,提高教学效率。

为激发学生学习兴趣,激励学生探究问题的热情,提高教学效率。海沧附属学校在课程上下功夫,在课改中推行了新的课程结构:基础规范课程和自我设计课程相结合,即基础+特长。学校结合自己的教育理念,充分利用学校的课程资源,通过自行研讨、设计,提供了可供学生选择的课程。例如:从国家课程设置中拿出一节体育课上成乒乓球训练课或形体训练课;拿出一节音乐课进行古诗词的吟诵;专门开设了图书馆课等等。为素质教育的事实,为学生的个性发展,提供了施展的平台。

该校以课题带科研,以科研促发展的做法也给了我们很大的启发。为了使课题研究收到实效,老师根据自己在教学中遇到的问题来确定要研究的课题,学校对课题进行全方位的监管;教师带着课题来研究教学,课题走进了课堂。通过对课题的研究解决了教学中的问题,提高了教师教育教学的科研水平和能力,提高了教学效率。

4、狠抓校本培训,促进教师发展。

敬业精神是教师专业发展的驱动力,终身学习是教师专业发展的保证,校本培训是教师专业发展的基本途径,教学反思是教师专业发展的基点和归宿,课题研究是教师专业发展的有力抓手,课程改革是教师专业发展的最佳契机。教师专业发展培训的重中之重,是“理念转化为行为”的培训。各种培训必须以激发起教师的工作热情、工作积极性为目的。该学校在教师培训上注意适时给教师定新的目标,让教师一直有发展的空间,注意经常为教师创造机会、搭建平台,给教师压担子,引导教师自我反思,加上学校“正调、正聘、临聘”的人事管理模式,极大的激发了教师的工作热情,让整个教师队伍变成了一潭活水。特别是赵校长谈的:能坐着别躺着,能站着别坐着,能走着别站着的生活态度,更是极大的激发了教师热爱生活、珍爱生命、努力工作的热情,实现了学校与教师共同发展的目标。

此次厦门之行,我们开阔了眼界,增长了见识,学到了经验,思想受到了冲击,促使我们反思自己以往的工作,重新构思今后的工作思路,努力将自己的学校营造成“生动活泼的乐园,积极求知的学园,充满亲情的家园,陶冶情操的花园”为安阳市教育事业的发展做出自己的一份贡献。

考察工作报告

2018干部考察报告应该怎么写?你是不是在为这个问题而烦恼?不要急,今天就为大家整理了一些关于这方面的范文模板,有需要的小伙伴千万不要错过,一起来看看吧!

一、基本状况。

***,女,**年*月出生,*族,**市**区人,大学本科学历,**校园**专业,**年**月参加工作,**年*月加入中国共-产-党,**年*月任副科级领导职务,**年*月调入市**局工作。

二、德才表现、工作实绩和主要特长。

1、思想政治素质较好。思想上与党中央持续一致,贯彻执行党的路线方针政策,遵守各项规章制度和法律法规,作风正派。

2、自觉学习政策理论和业务知识,能较好地完成各项工作任务。协调潜力强,负责的***工作完成出色。

3、工作用心主动,认真负责,踏实肯干。

4、团结同志,尊老爱幼,尊敬领导,遵守纪律,服从工作安排。

5、廉洁自律。在考察中没有发现有违法违纪行为。

三、民-意测评状况。

透过发放民-主测评表和个别谈话两种方式进行。

1、发放民-主测评表*张,收回*张,优秀*票,称职*票,基本称职*票。

2、个别谈话*人参加,同意任职*人,占**%。

四、考核结果推荐。

考察组认为***同志工作潜力强,品行兼优,贴合拟任职位**科科长的任职条件。考察组推荐,***同志可任市**局**科科长职务。

二o一二年*月*日。

考察学习工作报告

市卫生局:

为进一步加强我院管理工作质量,圆满完成市卫生局安排的各项工作任务,全面提升卫生院的综合服务能力,切实解决部分员工工作责任心差,积极性不高等问题,学习借鉴先进单位的好经验、好做法,**年*月*日至30日和**月**日,院长带领院领导班子及相关人员组成学习考察组,先后赴中心卫生院和中心卫生院就卫生院综合改革、绩效工资实施等方面工作进行了学习考察。现将学习考察情况报告如下:

一、基本情况**镇位于**市东北部,地处“两省三市”交界处,距**市约27.公里,车程仅半个小时。全镇总人口4万多。卫生院现有员工**人,卫生技术人员**人,xx年业务收入为**万元。

*镇位于吉林省长吉南线公路(长春市至吉林市)中段,长吉走廊的中间部位,全镇总人口5万多,卫生院现有员工**人,卫生技术人员**人,xx年业务收入为**万元。

两个卫生院的规模,员工队伍和服务人口及技术能力与我院基本相当,但在医院服务水平上,社会影响力上,业务收入上,以及各项工作任务落实上远远高于我院。

二、主要做法。

他们积极围绕卫生体制改革的的目标要求,真正在“深化”上下功夫,在“体制”上动真格,在“改革”上见实效。针对实行基本药物制度后,出现了部分卫生技术人员积极性降低、吃“大锅饭”,推诿病人等问题和现象,研究制定了新的绩效工资考核分配办法,实现了维护公益性、调动积极性的收入分配机制改革新突破。

(一)绩效工资考核分配办法体现四方面基本原则:一是按劳取酬,效率优先;二是向医护一线倾斜;三是绩效考核双挂钩;四是公开公正公平。

(二)绩效工资考核分配办法体现了全员性,卫生院所有员工均为考核对象。

(三)绩效工资考核分配办法体现了工资组成简单科学,便于操作。卫生院实施绩效工资后,员工工资改为岗位效益工资,包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资;原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、绝对额和护士津贴做为效绩工资。绩效工资亦分为两部分,基础性绩效工资和奖励性绩效工资,各占50%。

(四)绩效工资考核分配办法在具体操作中、所有程序公开透明,既有目标又有数量,杜绝了人为因素。

基础性绩效工资根据每月考勤和医德医风等情况按月发放。个人扣除部分,纳入卫生院每月考核总量再分配。

奖励性绩效工资每月卫生院先从总额中提取2-5%作为单位奖励基金,剩余部分根据考核结果发放。

奖励性绩效工资的考核实行百分制,对每名员工的服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务,分为公共和专业岗位两部分进行考核,根据考核分数确定奖励性绩效工资数额。严格考核、足额兑现。

(五)绩效工资考核分配办法体现了考核结果运用的公平性和公正性。考核的目标化和数量化,可以明确得到员工的具体工作情况。这个结果是在同一个标准下产生的,可以从分体现出多劳多得的原则。同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和辞退的重要依据。

(六)两家卫生院绩效工资考核分配工作具体内容基本一致,只是在基本工资和绩效工资的分配比例上有所不同。岔路河卫生院更简单些。

通过实施绩效工资考核分配办法,两家卫生院各项工作在当地都名列前茅,从满生机和活力。通过对上述两家卫生院的考察学习,觉得他们的做法和有说服力和借鉴性。

三、几点想法。

(一)结合今年全市工作的部署和当前我院的实际,调动全院各类人员的积极性,拟在全院开展绩效工资考核,请示市卫生局领导,是否可行。

(二)召开职工代表大会,通报学习考察情况。同时,就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会讨论,广泛听取各方面意见,形成良好的舆论氛围。

(三)如果可以实施绩效工资考核分配办法,我们还要进行认真的深层的调研和论证,搞好基数测算,分配要素分值的设定要合理,绩效考核指标设定要恰当,绩效评估要科学,要制定严谨科学的考核办法,形成完整的实施方案来保证此项工作顺利进行。

名校学访考察工作报告

20**年12月25日,我们xx区千名计划学员一行120多人在教育局领导和教育进修学校领导的带领下,来到xx区xx学校学习考察。通过看现场、听介绍、谈体会,一致认为感触很深、收获很大,很受教育、启发和鼓舞,可以说上了一堂生动、实际、深刻的发展课、开放课。现将个人的学习体会报告如下:

天津市北辰区华辰学校(xx路xx号)位于xx市xx区区政府所在地,坐落在历史悠久的京杭大运河畔,始建于1995年,创办之初是公办民助性质的非企业事业单位,后改制为国办义务教育集小学、初中为一体的九年一贯制的学校。建筑于xx市第xx中学旧址之上,占地46751平方米,两幢教学楼、一幢包含宿舍、食堂和体育馆的综合楼,总建筑面积xxxx平方米。教学楼分别为小学教学楼、初中教学楼。

小学教学楼共五层,内设有图书馆,现藏书八万余册,有可供xx人同时阅读的阅览室及电子阅览室,2个舞蹈室,2个美术室,1个科技活动室,2个音乐教室,3个计算机房,1个艺术长廊,1个读书长廊,1个多功能厅,1个报告厅,2个多功能合班教室,1个天文台,1个生态园,42个教室。

初中教学楼共五层,内有40个教室,2个语音教室,1个专用音乐室,1个美术室,2个计算机教室,物理、化学、生物实验室各2个,1个工会活动室,2个心理咨询室,1个发泄室。

宿舍楼共五层,总计54个房间,可容纳400多人住宿。

综合食堂可同时容纳xxx人同时就餐。

小学教学楼前广场,xxxx平方米,供小学课间操、体育课等活动使用。初中楼后操场,占地xxxxxx平方米,设有xxx米塑胶跑道,人工草皮足球场、篮球场、排球场、羽毛球场,供初中体育课、课间操、体育班训练和全校大型体育活动使用。

华辰学校现有教学班72个,小学38个,初中34个,总计在校生2779人。现有教职工243人,其中高级教师86人,中级教师92人,初级教师65人。专任教师186人,其中大本以上学历154人,大专学历24人,中专学历8人。学校于1995年开始执行校长负责制,实行“目标管理”,推行教师 “岗位责任制”,2008年完成人事制度改革,实行全员聘任制。

拥有使命感和目标感才能带给生命意义与价值,人们才能自主发展,人生才会充满幸福。

学校坚持“建设和谐校园”的办学理念,以“合格+特长”为培养目标,秉承“自尊自强、砺志成才”的校训,创设“艰苦严明、克己有为”的校风,倡导“严谨求实、探索创新”的教风,营造“勤奋刻苦、主动灵活”的学风。本着以人为本,尊重个性发展的原则,努力完善学校的教育教学管理,提高教育教学质量,形成学校自身的办学特色和品牌。 在教育改革开放日益深入的形势下,面对机遇和挑战,学校师生共同奋斗,开拓创新,取得优异的办学业绩,华辰学校获得了2008全国奥林匹克示范校、天津市中学行为规范示范校、天津市小学示范校等荣誉称号。

随后来访教师走进课堂进行随堂听课。并与该校的`教师进行交流。老师们与华辰学校教师汇聚一堂,针对语文、数学、英语等学科的同一个教学内容,采用不同的教学方法进行授课,通过讲课、说课、评课及交流,自己受益匪浅。代表们均表示这种形式是实在又有效的教研方式,为教师们的成长提供了很好的交流、学习、展示的平台。

老师们参观了学校的校园文化及舞蹈房、体育馆、录课室、心理辅导室等功能教室。

这次考察让我开阔了视野,让我见识了具有现代化水准的学校,这些学校先进的教学设施,前卫的教学理念及管理模式也是我们这些学校今后要努力的方向。置身于这两所学校里,时时处处都让我们感受到现代化的气息。

面对这所学校,我不禁想起我们这些农村的学校,由于经济发展上的差异,也使学校在硬件设施建设上产生了较大的差距,这是不可避免的现实,但是我们不应自暴自弃,我们应该看到我们自身的优势,充分发挥我们的优势。

我们办学的硬件设施虽然没有华辰学校先进,但我们的教育思想和教学理念还是全新的,丝毫不逊于华辰,我们应该“取人之长,补己之短”,用我们农村自身的教育优势发展自我,壮大自我,为我们的农村地区的教育不断向前发展,作出应有的贡献。

团结协作的意识是学校发展的前提。团队精神,是华辰学校强调最多的方面。大凡学校能办得好,一个起码的条件就是领导班子团结协作,干部师生上下同心。华辰的校长介绍经验的第一点,就是学校风气正。好的校风、教风、学风,是学校健康发展的关键。

一天的考察学习交流中,我深有感慨:这次考察学习既有观念上的洗礼,也有专业上的引领;既学习了打造校园文化的先进经验,也吸取了课堂教学管理和教学经验,高效而充实。让我想到了学校办学的过程,归根结底是一个个教育教学的细节,在严谨有序的管理过程中,需要刚柔并济,需要充实和留白。还让我想到就教师本身讲,如何重视有效地促进自身专业的发展。针对这个问题,应该说是所有教师都关注的问题,我们大家在平时各自的学校中,都会看到这样一种现象:有的教师抱怨学校的硬件条件太差,有的老师说自己外出学习,学校不准许,有的说学校只向老师要教学成绩,却不解决教师的实际困难等等,我们承认,每所学校都会存在这样那样的问题,但仔细想想,除了外在因素外,我们自身到底将自己的专业发展想了些什么,做了些什么,事实上,我们从许多名师专家的成长经历看,他们之所以成功,更多的还是他们自身钻研的结果,所以我要说,我们不必拥有太多的抱怨,而应对自己负责,主动地、积极地多想想,多促进自身专业的发展,别忘了,时刻去反思自己的教育教学,反思会促使你成长,使你得到长足的发展。

教育,是一门艺术。总之,我会带着我在这两周学习中所收获的东西,精神抖擞地走入工作岗位中,继续为我校的语文教学贡献一份微薄之力。

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