活动方案可以帮助组织者充分预判和准备可能发生的问题和挑战。这里有一些精心设计的活动方案,希望能给您提供一些想法和启示。
活动执行方案
执行活动方案月23日,最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议,根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神,要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神,宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案:
一、指导思想与目的。
本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动,是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神,切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导,充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向,竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位,在党的统一领导下,充分发挥社会主义制度的政治优势,实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破,通过清理一批重点积案,使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节,使人民群众的合法权益切实得到保障,社会主义法制的权威得到维护,社会主义市场经济的运行更加健康,社会和谐稳定的基础更加牢固。
二、组织领导。
成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。
(一)宜良县人民法院涉民生案件专项集中执行活动领导小组人员组成。
组长:冯忠伟党组书记、宜良县人民法院院长。
副组长:杨品洁党组成员、执行局长。
耿东宜党组成员纪检组长成员:李树荣执行局副局长。
马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。
(二)领导小组办公室人员组成主任:杨品洁。
成员:何天翔、贺传书、张敬冲。
三、活动步骤。
本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日,大致分为三个阶段。
第一阶段:从现在起,用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。
第二阶段:用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段:全面总结经验和不足,探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。
四、清理十类重点案件的范围及方法。
本次涉民生案件专项集中执行活动,主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日)来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件,其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践,推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动,推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点,综合运用各种执行措施,分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合,将主动执行与尊重当事人处分权相结合,将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导,转变工作作风,认真总结经验,加强舆论引导,统筹兼顾抓好工作落实。
五、要求。
(一)领导高度重视,干警全员参与,强调工作协同,统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段,又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气,马不停蹄,又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是,越是在这种时候,我们更是要急群众这所急,思群众之所盼,想群众之饥饱,“多谋民生之利,多解民生之忧”,实实在在地为群众做些实事,回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题,勤奋工作要牢固树立群众观点,把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,热情服务、文明办案、廉洁执行,切实改进执行工作作风,有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好,抓出成效”的目标。
(二)优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展,就是要借势发力,以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,以期“以高效求转化,以成果论英雄”。
(三)把握时间节点,做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内,摸清案件底数,通过排查摸底工作,切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果,务必在腊月二十五日前,办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件,做好与中院新闻办的对接,加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道,反映活动的全貌;通过新闻媒体,让悬赏方式提供被执行人的线索等,利用一切宣传手段,动员全社会都关注、关心本次专项活动,使活动做到家喻户晓。
(四)工作细心标准高,力戒粗枝大叶。
按照涉民生执行案件表格规范要求,按照各阶段任务要求,把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制,建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任,包案到领导和个人的“五定一包”制度,对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上,对人员进行优化分工,做到案件分配到组到人,责任明确到组到人,责任追究落实到人。要建立台帐备查制度,专人负责,完善台帐手续。
(五)落实目标责任,完善激励机制。
本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人,将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之,对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的,将视情节给予通报批评、问责甚至处分,绝不姑息迁就。
(六)总结经验教训,建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上,及时发现、总结成功经验和做法,逐步实现执行工作的良性循环。
活动执行方案
一、---演出时段:
二、---演出时间:
每场演出时间小时零分钟。
---节目内容:
杂技、魔术、小丑幽默、训兽表演、卡通小品、中国少数民族原生态歌舞;国外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞,墨西哥肚皮舞,澳洲毛利舞,巴西桑巴舞等)。
四、---演员队伍的整合:
由我们选拔优秀的演员作为短期组合,形成相对稳定的演出团队,定时定点的为广大游客进行演出服务。
五、要与观众形成互动:
演出过程要与观众形成互动。主持人要善于煽情,鼓励观众参与到演出中来,形成演员观众同娱同乐的快乐氛围,传达嘉年华新奇、激情、浪漫、刺激、运动、时尚、休闲的主题和文化,从而影响和带动更多的目标观众前来嘉年华消费。
六、舞台的设计和搭建。
1、舞台的形象设计总体要求应与嘉年华的环境氛围相协调,应以国际化、现代化、前卫性为主要设计元素,形象要大气、靓丽、卡通、喜庆、活泼。
2、舞台要显得高大、宽阔有气势。建议舞台的总高度不低于9米,宽度不少于30米。
3、考虑到嘉年华在济南的营业周期和演艺活动,舞台的搭建要考虑抗风、防雨的坚固性和安全性。
4、舞台要高于地面60——80公分,前沿要设计台阶,整体铺设红地毯。
5、音响设备、灯光等舞台设备、设施可向专业文艺演出团体租用。
6、舞台装饰用盆花或绿叶植物,考虑到时间跨度较大,维护培育困难,可以用仿真花卉代替。
七、安全保卫工作:
公共场所的安全保卫工作要引起足够的重视。演出场所更要加强安全防范力量。要提前安排好人行通道,加强治安巡逻,做好放火、放盗、防踩挤、防触电等意外事故发生。
执行活动方案
20xx年寒假将至,为充分发挥"社会实践活动"在系"育人工作"中的作用,本着以"受教育、长才干、作贡献"的原则,以"参与社会实践构建和谐社会"为主题,在今年寒假组织系学生深入开展社会实践活动,力求创新形式、讲求实效、争创佳绩。根据学院文件精神和我系实际情况,确定了此次寒假社会实践活动方案。
20xx年1月22日-3月8日。
20xx级、20xx级全体学生。
参与社会实践构建和谐社会。
1、开展"感动我们的100个瞬间"感恩主题摄影活动。通过摄影作品征选的形式,让学生积极寻找生活中的感动事例,重温曾经发生的有趣事、感人事,回顾社会、父母、长辈的关爱,挖掘和发现家庭中值得记忆的瞬间,使学生在潜移默化中受教育,引导学生学会感恩。
要求:每人上交摄影作品两张,冲洗版、电子版均可。
2、开展"家乡回忆—一栋老房子/一条老街的故事"寻访活动。家乡的.变化越来越快,很多房子和路都发生了翻天覆地的变化,没有了小时候的样子,通过对身边人的寻访,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回忆。
要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、电子版均可。
3、系部组织开展"新春送福"活动。系部组织团队走进农村,为农村的贫困家庭、五保户及烈士家属送去新年对联和福字。通过这种形式表达当代大学生对他们的关怀与祝福。
20xx年3月中旬,各团队以团队为单位开展社会实践交流活动并上交全体同学社会实践作品,通过评比,将优秀社会实践作品进行展览及表彰。
会议活动执行方案
1. 与会议主办方洽谈,了解会议要求及所需服务项目。
2. 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息,并制定完备的会议预案书给会议方。
3. 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。
4. 确定方案,签订合同,预付定金。
二. 会中
1. 会议接待:专人负责机场,车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。
2. 会前准备:准备好会议所需要的会议资料,会议用品,会议演讲稿等会议相关物品。
3. 会议场所:专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。
4. 会议住宿:房间楼层及房间号确认,询问是否有特殊要求。
5. 会议餐饮:用餐时间、用餐标准及特殊客人(回民)的确认。
6. 会议旅游:旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。
7. 会议娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。
8. 会议服务:会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。
三. 会后
1、结帐:提供会议过程中的详细费用发生明细及说明,专人与客户进行核对并结帐。
2、资料:会议后的资料收集,根据客户要求制作会议通讯录或花名册。
3、合影:会议期间参会人员集体合影,会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。
所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。比如:
大型会议活动策划方案1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。
大型会议活动策划方案2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。
大型会议活动策划方案3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。
大型会议活动策划方案4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。
大型会议活动策划方案5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。
不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等,都非常重要。
范文:大型会议活动策划方案
日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下:
活动主题:
主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动
副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式
横幅:了百姓心愿圆人类梦想
关爱时时有援助处处在
为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康
活动宗旨:为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。
活动目的:
让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。
活动目标:
1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。
2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。
3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。
4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。
为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:
时间 事项
07:00 盘点清查各种物品的准备情况。
07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。
07:20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。
07:50 到达会场,开始会场外的布置。
08:30 开始会场内的布置,调试各种设备及网络。
09:10 会场布置完成,相关人员待命。
09:20 与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。
09:30 开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。
09:50 播放视频
10:20 鲜花
10:35 鲜花
护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲” 领导一讲话 护卫领导一退场播放“退场音乐” 主持 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 领导二讲话 护卫领导二退场播放“退场音乐”
14:00 会场清理
现以在酒店召开小型会议为例做一策划。
小型会议的策划方案可分为:会前准备工作、会中接待工作、会后工作。
(一)会前准备工作
(1)确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。
(2)拟定会议议程、日程及程序。议程,是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排;日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短的文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。
(3)准备会议各类资料。会议资料包括:会议发言稿、报告、会议通告等。
(4)提出与会人员名单。
(5)选定酒店会场。会场大小适中,以每人平均2~3平方米为宜,酒店地点合适,交通发达,酒店设施齐全,客房及用餐等各方面条件优越。
(6)会议经费预算。预算内容包括:住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。
(7)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后,应尽早发出开会通知,参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。
(8)制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。
(9)布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式,日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等;座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、u字形、口字形等;培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。
(10)制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为:代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为:工作证、记者证、出入证、汽车证等。
(11)了解与会者的基本情况。与会者基本情况
:单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。
(12)落实检查会场的情况及其他事项。会场情况:照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等,会议资料的分发及摆放。
(二)会中接待工作
(1)接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。
(2)安排好与会者开会期间的食宿。
(3)会议进行时密切关注会场设施设备(照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等)的运行,督促服务人员的服务工作。
(4)及时征求与会者意见并满足其合理要求。
(三)会后工作
(1)征求与会者对接待工作的意见,并做好记录。
(2)将订购的返程票交到与会者手中。
(3)协助与会者结算费用。
(4)落实返程安排及送行车辆并送站。
(5)通知来宾单位接站。
讨论过程、发言内容、决定事项等。
(7)印发会议纪要、会议决定事项通知。
第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新
第2届(2015)中国管理学年会—
全球化背景下的管理变革与创新
前言
21世纪,全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点,它已显示出强大的生命力和影响力,正对世界各国经济产生巨大的冲击,尤其是对于传统工业经济时代的`管理模式和管理观念提出了新的挑战,因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点,各国都在对传统管理理论及实践进行反思,图求变新。在中国,伴随着wto进程的逐步深入,越来越多的企业走出国门参与国际竞争,其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下,企业外在生存环境逐渐发生变化,企业之间竞争方式和手段与以往有所不同,采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题,提出了新挑战。甚于此,研究全球背景下的管理理论和方法,探索中国企业如何通过管理变革和创新,提高管理现代化水平,增长国际竞争力,已成为我国管理界面临的重大课题。
暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后,中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台,探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。
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第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新
一、会议主题
全球化背景下的管理变革与创新
二、会议议题
1.组织与战略
2.会计
3.金融
4.人力资源管理
5.运作管理
6.市场营销
7.管理科学
8.信息管理
9.公共管理
10.创业与中小企业管理
三、会议目的
1.探讨在全球化背景下,企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。
2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新,从而提高管理现代化水平,增长国际竞争力。
四、会议时间
2015年11月21日至23日
2
五、会议地点
南京大学商学院
六、会议的组织
主办单位:中国管理现代化研究会 承办单位:南京大学商学院
资助单位:中国国家自然科学基金委员会
七、参加人员
1.年会组委会41人 2.年会程序委员会28人 3.组织与战略专家7人
12.创业与中小企业管理专家8人
13.学生代表353人 合计: 500人
八、会议日程
九、人员分工:
(一)领导小组
组 长:余 波:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;
副组长:郑跃东:负责活动策划、会场布置及会务工作。
(二)分组及工作职责 1、 策划布置组
组长:郑跃东
成员:温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康
工作任务:
1)负责完成活动策划方案的拟写;
2、会务组: 组长:奚霞
成员:杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉
工作任务:
1)负责各种物资的采购和准备;
7)负责各种资料的准备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;
十、会议注册费
(含会议资料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理)
2015 年 11 月 10 日前提交注册费用(以汇款到帐日期为准,含 10 日),注册费用标准为:
参会代表:1200 元/人 学生代表:600 元/人
2015 年 11 月 10 日后提交注册费用(以汇款到帐日期为准),注册费用标准为:
附言请注明“管理学年会会务费(商学院);并注明参会人姓名及单位。”
十一、费用预算
固定支出(元)
可变支出(元)
预计总支出:
199800+139400=339200
十二、会议秘书处
活动执行方案
一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日,孩子们盼望已久,可是根据目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的实际情况不能搞大型的集聚,但是为了让孩子们度过一个难忘的六一,我们小三班也精心策划了活动的方案。
开心就好。
一、集体活动-升旗仪式。
二、热身:蹦蹦跳跳(听音乐自由的`发挥)。
三、六一到来了,老师致祝贺词(三个老师发言),幼儿互相祝贺。
四、玩具分享。为了庆祝我们的节日,今天小朋友们都带来了自己喜欢的玩具,我们一起分享吧。幼儿介绍自己带来的玩具的名字、玩法等,教师提醒幼儿要懂得爱护别人的玩具,幼儿自由交换玩具玩耍。
五、手工制作。
1、出示橡皮泥,让幼儿自主发挥制作。
2、教师讲解示范简单的生活用品、动物的做法,幼儿欣赏并尝试操作。
3、有些饿了不如做些吃的吧,教师示范简单的食物的做法,幼儿自己制作,教师巡回指导。
4、展示出每组幼儿制作的“美餐”一盘。
六、生日patty。
祝贺杨婧悦小朋友生日快乐,分享蛋糕。
七、园长妈妈送六一礼物。
八、动手操作-手掌印画。
九、互赠礼物,分享美味。
十、总结,教育宝贝回家感谢爸爸妈妈,再次祝福六一节快乐。
峰会活动执行方案
cmra定于3月28日在北京召开第七届中国市场研究行业执行峰会。本届峰会主题为:危机、创新、差异化。
本届峰会沿袭以往会议路线,深入探讨目前国内市场调查执行行业现状。挖掘执行背后隐藏的危机;分享数据采集的方法与创新的方法与经验;探索差异化服务行业的实施办法。我们将邀请企业客户、市场研究行业运作负责人及相关媒体,分享技术创新带来的数据革命、差异化的执行管理经验。
创新——“终日乾坤,与时俱进。”数据采集技术的创新,开启了传统调查领域的新篇章,研究方法的创新带给市场研究行业不一样的.洞见与思考。
差异化——“世殊事异,不拘一格。”满足客户的不同需求是行业人一直探索的问题。如何利用差异化的战略实现与众不同更是我们应该持续学习的课题。
cmra一如既往地在行业之间搭建起一座沟通平台,促进行业交流、信息传递与经验分享。
期待您的光临!
cmra。
一、时间:
报名时间:202月12日——年3月25日。
签到时间:2014年3月27日下午2:00——6:00/3月28日上午8:30前。
会议地点:裕龙国际酒店(北京市海淀区阜成路40号)。
推荐酒店:裕龙国际酒店。
五星级会议协议房价:540元/晚(大床含单早)580元/晚(标间含双早)。
裕龙大酒店。
三星级会议协议房价:330元/晚(净房价,早餐38元/位)。
预定房间请说明参加第七届执行峰会。
联系人:苏磊电话:1890125666813501335882。
推荐酒店:汉庭酒店航天桥店(无协议房价,可自行预定)。
二、会议议程。
三、收费标准:
cmra会员单位:1600元/人,
非cmra会员单位:3500元/人。
报名费用备注:
报名重要提示:。
报名并付款截止:2014年3月25日。
若要取消报名,请以书面形式通知协会。
在会前取消报名,协会将退还报名费用的一半。
会议开始之后取消报名,恕不退还报名费用。
付款方式:可采用同城支票或银行汇款。
收款单位:中国信息协会。
收款账号:041409014417836。
收款银行:北京市工商银行会城门支行。
活动执行方案
中秋庆团圆,佳节送爱心。
在中秋佳节向x全区健在抗战老兵赠送慰问品,送上节日的问候,将社会各界温暖送到他们的身边。
援助x抗战老兵志愿者团队通过走访核实记录在册的所有健在抗战老兵,数量约300人。
援助x抗战老兵志愿者。
各地公益团体。
活动时间:20xx年10月1日—10月8日。
活动地点:x全区健在抗战老兵家庭。
参与人员:社会各界爱心人士。
1、前期准备:
8月11日至8月24日,统计健在抗战老兵人员名单,住址;划分走访区域,并协商各地志愿者和公益团队进行走访前准备工作;募集慰问所需物资。
8月25日—8月31日,将慰问物资发放到各地走访小组手中,并告知走访流程和注意事项。
2、活动宣传:
活动前期通过网络召集参与活动志愿者及爱心车辆。活动过程中通过微博等网络渠道及时报道活动进展,活动结束后发帖总结。
活动过程欢迎各地媒体进行活动的宣传报道。
3、物资募集:
此次活动所需的慰问物资、慰问金及志愿者走访交通费用通过爱心捐赠的`方式募集。慰问物资待定,由各爱心人士提供。各地市走访小组和合作公益团队也可自行募集。
4、走访安排:
20xx年10月1日—10月8日,各地走访小组自行安排时间、线路,到各慰问对象家中进行慰问。
20xx年10月1日—10月8日,各走访小组将活动总结、活动照片、走访回执、及交通费用报销票据递交办公室进行汇总。
5、活动总结:
宣传组活动总结,财务组将活动财务报告在网上进行公布。
1、各地愿意参与中秋慰问老兵活动的公益团队和志愿者请主动跟老兵关怀计划办公室联系,由老兵关怀计划办公室提供各地的老兵信息,并募集发放慰问物资和慰问金,各地志愿者在收到慰问物资后,自行安排走访时间,最晚不迟于10月1日。
2、走访慰问出发前电话联络老兵家人,告知此次活动为中秋民间慰问抗战老兵的活动。备好礼物和《物资和慰问金发放签收单》。
3、慰问活动结束后,做好以下几项工作并发回“x老兵关怀计划”项目办公室建档保存及票据入账报销:整理收集到的老人抗战经历和生活现状信息,建立档案留存;整理活动影音资料;本次慰问活动工作总结;整理本次活动费用票据。
4、交通费用补贴范围:
寻访活动仅对路费进行补贴,餐饮费用自理。路费补贴原则如下:
在同一市区以内走访慰问的,不提供路费补贴;城乡间走访距离单程超过15公里的,可以申请路费补贴,补贴标准如下:
(一)老兵居住在县城或志愿者附近城市,按短途班车标准补贴路费,以补贴4个志愿者为上限。
(二)老兵居住在乡村需要乘坐三轮车等交通工具且无法开具正规车票的,按实际乘车费用补贴。
(三)因交通不便等原因确需自行驾车前往的,每辆车油费以及过路费等按实际距离每公里0.8元补贴,超过部分由志愿者自理。
活动执行方案
x主题活动:
1.寻找结婚三十年(或更久)的夫妻参与这个环节,要求来信讲述他们的三十年来的爱情故事,并附夫妻照一张。
2.从所有来信中选取最有故事最感人的两对夫妻,赠送丰厚大奖。(赞助商赞助)。
3.到获奖的夫妻家中进行现场拍摄,以备在颁奖当晚播放。
所需物资:略人员安排:略。
爱是需要表达的,而最直接的方式莫过于声嘶力竭地喊出来。.com。
爱情从来不是一帆风顺的,或多或少要面对阻力和困难。永恒的爱情需要两个人共同努力去呵护。不经历风雨,哪能见彩虹。克服万难走到一起,拥抱彼此。
此环节中,参与的情侣(夫妻)腰上各绑一条橡皮绳,然后向对方跑去,直到拥抱在一起。
注:1.现场报名(事先通知自带备换的运动服装),评出完成时间最短的一组,赠送精美礼品一份。
2.实现对绳子的长度,现场的'安全性进行测试,做好安全防护工作。
“某个清晨,在拐角处,你与她擦肩而过。在不经意的一瞥间,你的心中有种说不出的萌动。你转过身,小心翼翼地跟在她后面。也许你会想:“怎么以前没见过?要不要上去打声招呼认识下?”
可就在晃过神之前,她消失了。
往后的日子里,每次你经过这个拐角处,脑子里总会浮现她的影像。也许你并没有把这放在心上,置之一笑。直到一天,你发现有个很像她的女孩子朝你走来。你故作镇定,想掩盖内心的慌乱。这一次的擦肩,你切切实实地看清了她的容颜。这是怎样的一种美,足以让你心醉!
或许你也有过类似的经历,并苦苦找寻;或许你们之间有更感人的故事,而你却一直缺乏勇气向她表白。告诉我们你的故事,“寻找爱”,就在今年的情人节之夜!
参与方式:个人详细资料,相片,“她”的资料(尽可能详细)。
附:你和“她”的故事。
报名截止时间:2月1日。
以可执行性和观赏性为标准,从来信中选出一名主角,帮助其实施一系列的寻爱计划。
1.制作“寻爱宣言”在社区里发放和张贴,通过请求社区成员帮忙寻找女主角来预热话题。紧接着发布情书——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名,只透漏部分信息,进一步引起众人的猜测和议论。
2.通过拍摄小短片,再现故事——活动当晚播放。
“舞动青春,舞动爱”
比赛对象:社区成员。
比赛舞种:交谊舞、国标舞。
活动执行执行方案
f联邦业主亲春登山喜乐会。
[主办机构]中房·联邦。
长沙兴鼎置业顾问公司岳麓山风景名胜区。
中房·[日期]2011-3-20
登麓山享美山。
中房·f联邦客户首届亲春登山活动。
一、活动目的“限购”调控时代,住宅商品房将以住家型刚性客户为主,针对这一目标客户群,“美山”这一独有资源是最好的叫卖噱头。针对老业主和近期上门的准客户,以“春”为意境,以“山”为载体,以“亲”为纽带,在4月10日当天至岳麓山进行“登麓山享美山”活动,将很好地为后续9、10号栋的推售积累客户,宣传造势;同时对项目的客户进行维系及关怀,让客户感到被中房尊重和重视,提高客户对中房·f联邦的认可度和满意度;另配合媒介的推广与造势,形成市场焦点,让更多的目标客户群关注到中房·f联邦,借此提高中房·f联邦的知名度及美誉度。
二、活动时间。
2011年4月10日上午9:00——上午11:30。
三、活动地点。
岳麓山风景区。
主舞台:山顶观光长廊大坪副舞台:爱晚亭广场。
四、活动主题。
登麓山享美山。
五、活动内容概述。
9:00客户在爱晚亭广场集合。广场布置大气、自然的中房·f联邦主题背景,用精美拱门包装进山廊桥,客户在背景墙上签到以后,领取寻宝图,走红地毯,穿过拱门上廊桥,开始踏上今天的登麓山之旅。
从爱晚亭到山顶长廊,路上设五个“亲春”歇息点,每个点设置一些简单的游戏,每人必须玩一项游戏才过关,每过一关分别在寻宝图上加盖“中”“房”“f”“联”“邦”的章,过完五站以后,寻宝图上将出现“中房·f联邦”的整齐章印。凭章印可参加山顶抽奖活动。
山顶活动以亲情游戏为主。开场以一曲《幸福山歌》歌伴舞释放爬山之疲,放飞心情。接下来是以家庭组合登台的亲情游戏为门槛,玩过游戏即可再次抽奖。游戏项目有同步走、挤气球、找老婆等,也有单身人士集体玩的枫叶传情、听口令等交友项目。业主登台有奖,如小纪念品或红包,胜出抽大奖。
为烘托中房·f联邦美山春意,邀请几名画家,提前在中房·f联邦写生描好实景,活动当天在登山沿途补充画上山上游人的风景,那么画里的山是美山,景是中房·f联邦的楼,人是今天登山的客户。让业主当即兴奋,提前看到自己入住中房·f联邦的美好生活。
(一)气氛布置:
1、道旗广告:买断岳麓山所以路灯道旗广告位(共180块),每块一面喷绘中房·f联邦广告,另一面为公益广告“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”,旗眉为中房·f联邦,旗脚为楼盘电话。(该广告位目前为联通3g广告,3月底到期,签约3个月起签)。
2、语音提示:活动当天,岳麓山沿路广播系统间歇性播出中房·f联邦广告语及登山提示。
3、沿途中房·f联邦祝客户的横幅10条。
4、在岳麓山索道门楼前挂“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”大横幅。
(二)集合、出发:
地点:爱晚亭广场。
气氛:体现投资商中房集团的大气与责任。
布置:1、在东方红广场放置2.5米高中房·f联邦活动指路牌。
2、进山至爱晚亭横路封闭做业主停车位。
活动执行:1、置业顾问在东方红广场指路牌前辨认客户车辆,发放通行证。2、进山口置业顾问配合景区保安放行客户车辆,拒绝其他车辆停放。3、置业顾问在停车场引导客户步行去爱晚亭。
4、活动公司礼仪招呼客人签到。发放路线图,加盖“中”字章。5、置业顾问在客户身上加贴中房·f联邦标志.6、活动公司主持人组织短暂的出发仪式。讲解活动规则。7、着西服或空姐服的礼仪引导客户走红地毯,穿拱门,过廊桥。
(三)中途登山游戏。
1、盖“房”字章站:
地点:半山亭。
气氛:热情。
布置:2米高小背景,湖南苗寨寨门布置。
活动执行:四名苗寨姑娘唱改编了中房·f联邦歌词的祝酒歌。
每位客户过关要喝一碗水酒。
喝酒以后在路线图上加盖“房”字章。
客户盖章以后继续前行。2、盖“f”字章站。
地点:大马路拐弯处。
气氛:咏春。
布置:3米高小背景——春语墙。
活动执行:四名运动型青春礼仪接待。
每位客户过关要在春语墙上写一句贺春的话。
写完以后在路线图上加盖“f”字章。
客户盖章以后继续前行。3、盖“联”字章站。
地点:鸟语林。
气氛:亲情。
布置:3米高小背景。3米地毯。
活动执行:6名兔女郎型可爱礼仪接待。
每位客户过关都走红地毯,而且不能一个人单独过,必须抱一名异性或搀扶一位长者,亲情和睦地走过。
走过以后在路线图上加盖“联”字章。
客户盖章以后继续前行。4、盖“邦”字章站。
地点:山顶长廊。
气氛:欢乐。
布置:主舞台。
主持人提示每位客户必须找到三五成群手牵手登台。
登台以后加盖“邦”字章。
客户盖章以后观看健身特技,休息。(四)山顶抽奖活动。
地点:山顶观景长廊停车场(活动当天不许任何车辆上山)气氛:清新、自然、而不失欢乐。
布置:舞台50厘米高,长10米,宽6米。背景高4米。舞台中间2米处有2米高的隔断。音响,灰色地毯。观众席200座椅,周边警戒隔离。旁边冷餐点心。活动执行:
1、开场舞《幸福山歌》歌伴舞,8名舞蹈演员。2、游戏,挤气球:三对夫妻上台,只能用脸贴脸抢着挤台上悬挂的气球,每对10个,谁先挤爆完获胜。获胜者抽大奖,失利着领小奖。
3、三口之家同步走。可上台三个家庭,每家3人共两块木板齐步走,谁先走到达获胜。
4、刘德华歌声翻唱。邀请几个客户上台唱刘德华的歌,同时邀请11个观众上台当评委,评委认为谁唱得最后站在谁后面。如票数相同者在此pk,唱歌者中奖,获胜者大奖,评委有小奖。
5、找老婆。邀请几对夫妻上台,女的站在2米高的隔断后面,只伸出一只手,男的用桶子套在头上用手去摸女人的手,看谁先找到自己的老婆获胜。
6、枫叶传情。先邀请5个单身男士上台,在邀请5个单身女士上台(可以是工作人员设托),男女现场配好对,再宣布游戏规则:把餐巾纸闷在嘴上,传递给对方嘴上,对方转一圈再传回来,看谁的纸巾先破裂。
7、听口令。也是两人一组,一人发出口令,另一人做出相反的动作,例如口令“齐步走”,对方必须后退。5个口令中出错做少的获胜。
邀请5名画家,提前在楼盘画好风景毛坯,当天在每个盖章点写生登山客户,行程客户在美山登山的实景画。画作在游戏中间展示,被写生的客户获奖。
(六)活动后延:
本次活动录制电视专题,声画并茂地重点纪录客户登山过程中发现被画家写生,悟到自己将来住进美山旁的健康生活时的喜悦,以及山顶游戏活动营造中房·f联邦业主盈盈一团欢乐的美好氛围。相关节目专题拷贝会售楼部轮番播出。感染以后的看房客。
法院执行活动方案
平方。
案
台
2一、项目概述;
法院执行指挥中心项目是为了落实完善执行联动指挥机制而进行的信息化系统建设。目的是建成以执行信息化为基础,执行规范化为保障,以联动高效为核心的高科技指挥调度平台。要求能够调度全市法院执行力量,对获得的执行线索做出快速反应,快速的处置执行突发事件。组织辖区法院的联合执行,交叉执行,和提级制定执行。执行要情处理和决策指挥,同时能协调全市两级法院及法院内部部门的执行事项。此指挥调度平台是指挥中心项目的重要建设部分。
在本方案中法院执行指挥调度平台将以现代信息通信技术为支撑,通过软、硬件相结合的执行工作保障技术系统,使法院具备监测监控、要情传递、综合协调、执行联动与指挥调度等多方面功能,是实施法院执行预案、实现执行指挥决策的载体。法院执行指挥调度平台建设是执行管理的一项基础性工作;对于建立和健全法院执行机制,落实和深化执行工作,增加工作效率,具有重要意义。
xx法院执行指挥调度平台建设要以“功能全面、资源整合、服务领导、方便指挥”为。
目标,要满足法院对远程监考、视频会议、远程汇报案件等工作需要;同时,在执行工作中时,能够调度全市各级执行力量和协调各种执行资源;同时保证法院执行指挥中心与各区县、各镇(街)、各专项指挥部在法院执行指挥和统一调度时互联互通;使决策者对发生在辖区范围内的突发事件能够“看得见、听得清、信息准、反应快”,确保指令下得去,情报上得来。
本次工程建设的主要内容为:
完成法院执行指挥调度平台基于电子政务网部分的建设,实现与省级法院执行指挥调度平台的互联互通,建设内容包括:(1)计算机网络系统、法院执行通信系统、视频会议系统、图像接入系统等的建设;(2)在此基础上实现区法院执行指挥调度平台、镇(街)分中心,区有关部门、移动法院执行指挥调度平台的互联互通建设(3)与上级法院执行指挥调度平台基于党政内网的视频会议系统、图像接入系统互联互通以及信息上报。
本项目建设完成后将区法院执行指挥调度平台体系向区县、村居、企业、单位、热点区域进行延伸与扩展。继续完善法院执行指挥调度平台体系建设。
异地领导专家用手机、电脑参与指挥移动会议。
中心。
视
频会议。
视频会议。
携单兵直播现场执法情景。
三、设计思路及目标;
xx法院执行指挥调度平台的系统建设由基础支撑系统、多媒体法院执行指挥调度设备、法院执行指挥场所、移动法院执行指挥调度平台构成,系统组成如下图所示。
本期项目工程逻辑上可分为四个部分,如下表所示。
主要实现功能如下:
来源:。
应急指挥、远程指挥、生产调度--中天华易(北京)。
科技有限公司。
摘要:。
执行指挥系统,可以加强执行联动机制建设,具有远程。
指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理,提高科技应用能力,提高指挥中。
心快速反应和信息处理能力。
建设背景:
体系建设。
法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态,及执法现场难以实。
时监控的问题,利用先进的移动网络,采用gps、gis。
和固网通讯等现代技术,对人员和执。
法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理,形成科学的综合管理系统,使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。
主要内容:
应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统:远程指挥。
监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息。
管理系统。
(一)远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。
(二)被执行人信息查询系统共包含16。
个子系统,包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚。
来源:应急指挥、远程指挥、生产调度--中天华易(北京)科技有限公司。
摘要:法院执行指挥中心采用tvcm执行指挥系统,可以加强执行联动机制建设,具有远程指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理,提高科技应用能力,提高指挥中心快速反应和信息处理能力。
建设背景:
我国大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解决执行难任务艰巨的问题。为规范法院依法、有效行使执行权,推动和深化执行联动机制,创新社会管理,加强社会建设,推进社会信用体系建设。
法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态,及执法现场难以实时监控的问题,利用先进的移动网络,采用gps、gis和固网通讯等现代技术,对人员和执法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理,形成科学的综合管理系统,使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。
主要内容:
法院执行指挥平台以中天华易tvcm应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统:远程指挥监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息管理系统。
(一)远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。(二)被执行人信息查询系统共包含16个子系统,包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚姻、工商、征信、组织机构代码、土地、房产、纳税、计生、证券、出入境和其他信息查询子系统等。
1.银行开户信息查询系统,可以通过与银行的查询专线查询被执行人在全国的银行开户信息。
2.户籍信息查询系统可以查询到本省户籍人口的姓名、曾用名、性别、民族、身份证号码、出生地、出生日期、籍贯、户口所在地、户籍所在派出所等信息。
3.车辆登记信息查询系统可以查询到在本省登记的以下车辆信息:车主姓名、住址、车牌号码、车辆类型、品牌型号、发动机号、使用性质、登记日期等。
4.社保信息查询系统可以查询到在本省参加社保的本省户籍人口和外省流动人口的姓名、住址、工作单位、任职和工资等信息。
5.婚姻登记信息查询系统可以查询到被执行人在本省登记的结婚、离婚和配偶身份信息。
6.工商登记信息查询系统可以查询到法人、其他组织和个体工商户在本省内的工商登记信息。
7.征信信息查询系统,可以向银行及其分支机构查询自然人的个人基本信息,个人信贷交易信息、企业的概况、高管、资本构成、对外投资以及财务信息等征信信息。
8.全国组织机构代码共享平台可以查询法人、被执行人的组织机构代码信息。
(三)被执行人信息发布系统公开发布被执行人不履行债务等失信信息,督促被执行人履行生效法律文书确定的义务。
(四)执行要情系统在本省所有法院之间互联互通,主要用于执行要情报送和处理,也可以用来办理信息查询。
(五)执行案件信息管理系统由全国法院执行案件信息管理系统和本省法院综合业务系统组成。
法院执行指挥中心的建设包括指挥大厅音视频辅助系统、视频会议、移动应急视频系统、应急通信车调度指挥系统的建设。由于涉及到众多的相关子系统,下面将针对众多的子系统需求逐一进行分析:1.指挥中心配置:
应急指挥中心装修工程。
2.指挥大厅音视频辅助系统:法院执行指挥系统应建设成为适应执行现场指挥、现代化会议、决策指挥、信息发布的需要,设计功能集大屏幕拼接显示系统、视频会议系统、无线图像系统、数字会议发言讨论系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统、会议智能摄像系统、会议录像系统等应用为一体的多媒体智能电子应急指挥系统。1).视频会议:
视频会议系统以一级应急指挥中心为主中心,跟下属各单位进行音视频实时沟通。系统建成后,除了在紧急情况下实现应急指挥功能外,平时还可以满足视频会议、远程培训及日常协同办公的需要。2).移动应急视频系统:
在下属指挥车和现场拍摄人本单位配置无线或3g视频移动终端,指挥中心可通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频,并可以和本地进行语音对讲,实现统一指挥。3).通信调度指挥系统:
为提高案件执行事件情况的指挥效率,拟建立一套通信调度系统,该通信调度系统总体拓扑须符合如下图拓扑所示:
法院执行活动方案
为提升执行质效,确保实现“基本解决执行难”工作目标,有效维护人民群众的合法权益,提高司法公信力,自2020年6月1日起,在全院开展为期4个月的“夏季风暴”集中执行活动,特制定本方案。
一、活动目标。
通过开展集中执行活动,实现“四个基本”工作目标,即被执行人规避执行、抗拒执行和外界干预执行现象基本得到遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形基本消除;无财产可供执行案件终结本次执行的程序标准和实质标准把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题基本解决;有财产可供执行案件在法定期限内基本执行完毕。
通过开展集中执行活动,有效解决我院执行工作中存在的质效不高等问题,实现质效质的飞跃,确保如期打赢“基本解决执行难”决胜仗,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
二、具体任务。
紧盯首次执行案件执行完毕率、实际执行到位率、法定期限内结案率、终本率、终本案件合格率等硬性指标,兼顾恢复执行案件实际执行到位率等指标,查找工作短板,有针对性的开展执行工作。
积极争取各级党委、人大、政府和政协的支持,坚决依法采取各项执行强制措施,充分发挥信息化查控手段,切实加大案件的执行力度,确保活动取得明显成效。(一)成立领导小组。我院成立集中执行活动领导小组,院长郭庆任组长,执行局局长龚晓兵任副组长,领导小组全面组织、协调、指挥此次活动。
(二)建立“五定一包一配合”责任制。对重点案件实行定责任人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任、重点案件领导包案、各庭室全力配合。
(三)做好舆论宣传工作。通过邀请媒体参与执行、召开新闻发布会等形式,对集中执行活动开展的经验、成效、典型案例进行宣传、报道,对拒不履行、拒不协助和暴力妨碍执行典型案件坚决予以曝光,营造良好的舆论氛围。
四、活动要求(一)统一认识,精心部署。集中执行活动是打赢“基本解决执行难”决胜仗的必然之举,活动的开展实行院领导分片包干制度,明确部门和人员责任,精心部署,层层压实,确保活动取得实效。此次活动参加人员为执行局全体人员、全体法警、各庭室均抽调一名干警。(二)强化措施,规范执行。充分发挥主观能动性,拓宽思路、找准突破口,依法、及时查控被执行人财产,用足、用好、用活各种强制执行措施和手段。严厉打击规避执行行为,加强与公安、检察机关的协调配合,加大对拒不执行判决、裁定和暴力抗拒执行犯罪行为的惩处力度。
(三)强化责任,严格奖惩。要强化责任追究,对有财产可供执行但因消极执行而未能执结的案件,或者违法执行且拒不按照指令及时纠正的案件,一经发现,坚决查处;对活动中涌现的先进事例、典型及时奖励。
活动执行执行方案
12月23日,最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议,根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神,要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神,宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案:
一、指导思想与目的本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动,是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神,切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导,充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向,竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位,在党的统一领导下,充分发挥社会主义制度的政治优势,实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破,通过清理一批重点积案,使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节,使人民群众的合法权益切实得到保障,社会主义法制的权威得到维护,社会主义市场经济的运行更加健康,社会和谐稳定的基础更加牢固。
二、组织领导。
成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。
副组长:杨品洁党组成员、执行局长。
耿东宜党组成员纪检组长成员:李树荣执行局副局长。
马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。
(二)领导小组办公室人员组成主任:杨品洁。
成员:何天翔、贺传书、张敬冲。
三、活动步骤。
本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日,大致分为三个阶段。
第一阶段:从现在起,用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。
第二阶段:用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段:全面总结经验和不足,探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。
四、清理十类重点案件的范围及方法。
本次涉民生案件专项集中执行活动,主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日)来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件,其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践,推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动,推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点,综合运用各种执行措施,分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合,将主动执行与尊重当事人处分权相结合,将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导,转变工作作风,认真总结经验,加强舆论引导,统筹兼顾抓好工作落实。
五、要求。
(一)领导高度重视,干警全员参与,强调工作协同,统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段,又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气,马不停蹄,又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是,越是在这种时候,我们更是要急群众这所急,思群众之所盼,想群众之饥饱,“多谋民生之利,多解民生之忧”,实实在在地为群众做些实事,回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题,勤奋工作要牢固树立群众观点,把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,热情服务、文明办案、廉洁执行,切实改进执行工作作风,有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好,抓出成效”的目标。
(二)优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展,就是要借势发力,以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,以期“以高效求转化,以成果论英雄”。
(三)把握时间节点,做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内,摸清案件底数,通过排查摸底工作,切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果,务必在腊月二十五日前,办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件,做好与中院新闻办的对接,加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道,反映活动的全貌;通过新闻媒体,让悬赏方式提供被执行人的线索等,利用一切宣传手段,动员全社会都关注、关心本次专项活动,使活动做到家喻户晓。
(四)工作细心标准高,力戒粗枝大叶。
按照涉民生执行案件表格规范要求,按照各阶段任务要求,把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制,建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任,包案到领导和个人的“五定一包”制度,对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上,对人员进行优化分工,做到案件分配到组到人,责任明确到组到人,责任追究落实到人。要建立台帐备查制度,专人负责,完善台帐手续。
(五)落实目标责任,完善激励机制。
本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人,将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之,对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的,将视情节给予通报批评、问责甚至处分,绝不姑息迁就。
(六)总结经验教训,建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上,及时发现、总结成功经验和做法,逐步实现执行工作的良性循环。
法院执行活动方案
摘要:法院执行指挥中心采用tvcm执行指挥系统,可以加强执行联动机制建设,具有远程指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理,提高科技应用能力,提高指挥中心快速反应和信息处理能力。
建设背景:
我国大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解决执行难任务艰巨的问题。为规范法院依法、有效行使执行权,推动和深化执行联动机制,创新社会管理,加强社会建设,推进社会信用体系建设。
法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态,及执法现场难以实时监控的问题,利用先进的移动网络,采用gps、gis和固网通讯等现代技术,对人员和执法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理,形成科学的综合管理系统,使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。
主要内容:
法院执行指挥平台以中天华易tvcm应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统:远程指挥监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息管理系统。
(一)远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。
(二)被执行人信息查询系统共包含16个子系统,包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚姻、工商、征信、组织机构代码、土地、房产、纳税、计生、证券、出入境和其他信息查询子系统等。
1.银行开户信息查询系统,可以通过与银行的查询专线查询被执行人在全国的银行开户信息。
2.户籍信息查询系统可以查询到本省户籍人口的姓名、曾用名、性别、民族、身份证号码、出生地、出生日期、籍贯、户口所在地、户籍所在派出所等信息。
3.车辆登记信息查询系统可以查询到在本省登记的以下车辆信息:车主姓名、住址、车牌号码、车辆类型、品牌型号、发动机号、使用性质、登记日期等。
4.社保信息查询系统可以查询到在本省参加社保的本省户籍人口和外省流动人口的姓名、住址、工作单位、任职和工资等信息。
5.婚姻登记信息查询系统可以查询到被执行人在本省登记的结婚、离婚和配偶身份信息。
6.工商登记信息查询系统可以查询到法人、其他组织和个体工商户在本省内的工商登记信息。
7.征信信息查询系统,可以向银行及其分支机构查询自然人的个人基本信息,个人信贷交易信息、企业的概况、高管、资本构成、对外投资以及财务信息等征信信息。
8.全国组织机构代码共享平台可以查询法人、被执行人的组织机构代码信息。
(三)被执行人信息发布系统公开发布被执行人不履行债务等失信信息,督促被执行人履行生效法律文书确定的义务。
(四)执行要情系统在本省所有法院之间互联互通,主要用于执行要情报送和处理,也可以用来办理信息查询。
(五)执行案件信息管理系统由全国法院执行案件信息管理系统和本省法院综合业务系统组成。
法院执行指挥中心的建设包括指挥大厅音视频辅助系统、视频会议、移动应急视频系统、应急通信车调度指挥系统的建设。由于涉及到众多的相关子系统,下面将针对众多的子系统需求逐一进行分析:
1.指挥中心配置:
应急指挥中心装修工程。
2.指挥大厅音视频辅助系统:
法院执行指挥系统应建设成为适应执行现场指挥、现代化会议、决策指挥、信息发布的需要,设计功能集大屏幕拼接显示系统、视频会议系统、无线图像系统、数字会议发言讨论系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统、会议智能摄像系统、会议录像系统等应用为一体的多媒体智能电子应急指挥系统。
1).视频会议:
视频会议系统以一级应急指挥中心为主中心,跟下属各单位进行音视频实时沟通。系统建成后,除了在紧急情况下实现应急指挥功能外,平时还可以满足视频会议、远程培训及日常协同办公的需要。
2).移动应急视频系统:
在下属指挥车和现场拍摄人本单位配置无线或3g视频移动终端,指挥中心可通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频,并可以和本地进行语音对讲,实现统一指挥。
3).通信调度指挥系统:
为提高案件执行事件情况的指挥效率,拟建立一套通信调度系统,该通信调度系统总体拓扑须符合如下图拓扑所示:
执行力月活动方案
根据集团公司下发的开展2015年安全生产月活动的通知要求,结合成都地产公司及物业公司实际情况,为组织开展好安全生产月活动,特制定本方案。
一、活动时间:2015年6月下旬~8月上旬
二、指导思想:
在学习宣传上继续狠下功夫,着力解决安全生产“摆位”问题,坚持“安全发展”的科学理念,和“预防为主、综合治理“的工作方针,牢记“保障企业员工生命安全和公司财产安全”,把安全生产作为事关全局的大事。通过开展安全生产月活动,增加员工的安全生产意识和提高紧急事件的应对处理能力。
三、活动主题:
强化“红线”识,弘扬安全文化,普及安全知识,提高安全素养,促进安全发展。
四、组织领导:
公司成立安全生产月活动领导小组
组长:杨总
副组长:张岩、王定国
成员:
地产公司:邓杨梅、廖华、李岩、张子均
物业公司:万良奇、吴琳、陈墙
五、活动内容及安排
(一)准备阶段(2015年6月23日~7月10日)
1、组织公司各部门与物业公司召开安全生产月活动动员会,传达并宣传公司开展安全生产月活动的精神和安排,部署安全生产月活动的实施方案(张总主持)。
2、地产中央公园项目、林语城项目(2015年7月1日~7月9日)
(1)组织各施工单位召开安全生产月动员会,宣讲安全生产的重要意义,传达安全生产月活动的具体安排与布署(下发“项目检查表”)。
(2)对公司《安全文明施工管理制度》进行学习与讨论,对制度中不足之处提出修改意见,形成修改版《安全文明施工管理制度》。
(3)在项目办公室、施工现场制作宣传安全科普知识、应急救援知识的展板等,营造安全生产的氛围,提高员工的安全意识。
3、物业公司(2015年6月30日~7月10日):
(1)宣传“安全发展是企业生产经营的内在要求和重要保障”的发展与生产理念,在公司办公室、各项目办公室、客服中心等制作宣传安全科普知识、应急救援知识的展板等,营造安全生产的氛围,提高员工的安全意识(该项工作由地产人事行政部督促与配合)。
(2)编制安全防范措施及应急救援预案,组织员工及保安学习各类救援设施(如灭火器、消火栓、消防水带等)的使用方法,做好演练准备。
(二)实施阶段(2015年7月1日~18日)
1、地产项目施工现场(中央公园、林语城项目)三重隐患排查与整改(7月1日~7月20日)
(2):第二阶段(中央公园7月10日,林语城7月11日),第一阶段完成后,由各工程项目部组织监理单位,对各生产现场进行安全隐患排查,检查其设施设备、警示标牌、安全应急措施等是否满足安全生产的要求,并做检查过程做全程拍照(按“项目安全检查表”内容逐一核对)。
对检查发现的安全隐患勒令各施工单位第一时间内进行整改,整改完成后,由工程项目部再次组织监理单位复查。
(3):第三阶段(7月17日~18日),第二阶段工作完成后,由公司安全月活动小组组织公司相关部门对各施工现场进行检查,并将检查结果上报公司(各项目部经理安排人员做检查记录与总结)。
任人限期整改,排除隐患,整改完成后由安全小组复查整改结果。
3、物业公司组织应急救援演练、消防设备使用演练(7月15日~7月20日)
(2):组织员工进行相关消防器材如手提式灭火器、消防栓的使用培训及模拟灭火训练;
(3):组织保安进行消防水带的连接训练。
(三)总结阶段(7月21日~8月1日)
1、收集汇总安全生产月活动中历次的活动过程情况;
2、根据公司活动情况,对本次安全月活动进行书面总结,并上报置业集团。
六、工作要求
1、提高认识,加强领导。全体员工要进一步深刻认识开展安全生产月活动的重要意义,按照统一部署,加强领导,明确职责,落实责任。使安全生产月活动落到实处。
2、扩大教育面,扩大参与面。各部门、各项目、物业公司都要最大限度的动员组织员工参与宣传工作、全员参加安全培训、全员参加安全实践活动,把安全生产月的各项活动落实到部门、落实到生产与销售现场,让安全意识普及全员。
3、结合实际、解决问题、通力合作、确保安全,坚持“一手抓经营,一手抓安全”,以安全生产零事故来保证经营管理任务指标的顺利完成。安全活动涉及到公司方方面面,各部门及全体员工要通力合作,积极营造人人关注安全、人人关爱生命的`良好氛围。
4、做好安全生产月活动的信息收集工作,公司安全生产月活动领导小组指定专人负责相关的文字、照片等档案资料的收集、整理、报送、存档工作。
成都远大房地产开发有限责任公司
2015年6月30日
安全生产月活动实施时间表
一、 地产公司:
1、 准备阶段:
(1)公司安全月动员会:6月30日。
(2)施工项目施工单位召开安全生产月动员会:7月1日。
(3)公司《安全文明施工管理制度》讨论:7月6日前完成。
(4)项目办公室、施工现场制作宣传展板:7月6日前完成。
2、实施阶段:
(1)施工单位完善自查:7月9日前完成。
(2)工程部检查:7月10日中央公园、7月10日林语城(全程拍照)。
(3)公司检查:7月17日中央公园、7月18日林语城(全程拍照)。
3、总结阶段:
(1)收集物业公司总结:7月25日前完成。
(2)收集地产各项目总结:7月28日前。
(3)编制安全生产月活动总结,上报集团:8月5日前。
二、 物业公司(地产公司人事行政部督促):
1、 准备阶段:
(1) 在公司办公室、各项目办公室、客服中心等制作展板:7月8日前完成。
(2) 公司各办公场所、售楼部、客服中心等区域的事故隐患、设备及线路
老化、疏散通道、消防指示等问题进行全面检查:7月8日前完成。
(3) 上述检问题的整改:7月12前完成。
(4) 复查:7月15日前完成(全程拍照)。
(5) 消防设施使用培训:7月15日前完成。
2、 实施阶段:
(1) 应急演练:7月20日前完成(全程拍照或摄像)。
(2) 消防设施使用演练:7月20日前完成(全程拍照)
3、 总结阶段
(1)活动总结,上报地产公司:7月25日前完成。
阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案 为认真贯彻落实2012年集团公司“三会”精神、公司职代会精神,进一步加强新形势下的领导人员作风建设,确保今年各项经营目标的顺利实现,根据公司中铁十四党纪[2012]12号《关于在领导人员中开展执行力建设年活动的安排意见》精神和公司党委的部署,阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案如下:
一、执行力建设年活动的总体要求、主要内容和目标
开展执行力建设年活动的总体要求是:认真贯彻落实集团公司、公司2012年工作会议的部署和要求,紧密围绕公司“2012年发展目标”,大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督,全面提升公司两级领导人员作风建设水平,为顺利完成公司今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。
开展执行力建设年活动的主要内容是:大力强化“四项制度”的落实,即通过执行力建设年活动,进一步强化“三重一大”决策制度的落实,切实做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须由领导班子集体决定,确保企业重大决策的民主、科学和规范;强化“四个集中”管理制度的落实,继续深化资金、物资、设备和协作队伍集中管理,细化管理规范和流程,全面提高企业科学管理水平,努力实现企业由规模扩张型向多元效益增长型转变;强化《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的落实,认真贯彻执行《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》,严格按制度规范领导人员廉洁从业;强化协作队伍管理制度的落实,深入抓好协作队伍管理突出问题的治理整改,进一步健全和完善协作队伍管控制度,推进协作队伍规范管理长效机制建立。
执行力建设年活动的主要目标是实现“五促五个明显提升”:即
通过抓执行力建设,促生产力,推动工作效率明显提升;促控制力,推动决策管理水平明显提升;促战斗力,推动机关服务能力水平明显提升;促凝聚力,推动班子整体建设明显提升;促创造力,推动生产经营成果明显提升。
二、执行力建设年活动的主要方法步骤
活动主要分宣传教育和查找问题、整改提高、检查验收三个阶段进行。
第一阶段:宣传教育和查找问题阶段(4月-5月)。具体工作内容和任务是:
1.广泛宣传教育,深化活动认识(4月份)
内容、《公司项目管理实施细则》、《中铁十局第四工程公司领导干部作风建设学习读本》等。要采取集中学习、个人自学、集中座谈等多种形式,有计划地组织学习,正确处理工学矛盾,确保学习、工作两不误。广泛开展“认清五种压力(市场开拓、施工产值、安全质量、资金周转、项目创效)、提高五种能力(理论学习、高效执行、业务水平、服务现场、廉政自律)”依岗诺行活动。通过活动,促使领导干部深刻领会开展执行力建设年活动对企业直面压力挑战,实现强企目标的重要性,增强扎实提高执行力的自觉性。
三是在项目部班子成员中深入开展以“提高执行力,推进精细化管理”为主要内容的学习大讨论活动,进而统一思想,提高对企业执行力的理解和认识,透彻分析影响执行力的原因和要素,提出转变作风,提升精细化管理和执行力水平的建议和对策。要分别组织领导班子专题学习执行力建设年学习教育的内容,班子成员要结合学习和查摆的问题。
2.查找突出问题,深刻剖析原因(5月份)
众对领导人员执行力和工作作风方面的意见和建议,并对意见和建议进行认真梳理和反馈,真正做到活动方案认真听取群众意见,活动情况及时向群众通报,活动成效敢于接受群众检验。
三是深刻剖析突出问题。召开如何提高执行力专题民主生活会,组织领导人员认真反思,查找个人和班子在执行力和工作作风等方面存在的主要问题,剖析产生问题的根源,提高认识,进一步明确加强执行力建设的重点和努力方向。
第二阶段:整改提高阶段(6月-10月)。具体工作内容和任务是: 1.突出重点,落实整改(6月-8月)。要本着什么问题突出就着力解决什么问题的原则,重点在完善执行力措施、精细化管理、规范流程管理上下功夫。每名班子成员都要围绕查找出来的主要问题,有针对性地制定出整改方案,并在一定范围内公开通报对照检查和整改情况。
2.完善制度,健全责任体系(9月-10月)。要建立责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理分解、责任指标准确完备的责任体系。结合问题整改,进一步完善精细化管理制度,规范管理工作流程。完善岗位职责考核制度、工作落实反馈制度、督查督办等制度,积极构建加强执行力建设的长效机制。
第三阶段:检查验收阶段(11月-12月)。具体工作内容和任务是:
项目班子成员要认真对“执行力建设年”活动的主要做法、经验成效、存在问题等情况进行认真梳理、查漏补缺,形成总结报告,上报公司纪委,做好迎接考核检查工作。
中铁十局集团阜阳市颍东路项目经理部 二o一二年四月一日
活动执行方案
幼儿园推普周活动方案策划今年9月15日至9月21日为全国第18届推广普通话宣传周。为更好落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》,大力推广普通话,进一步提高我园师幼、家长运用国家通用语言文字的能力,弘扬中华优秀文化传统,提升幼儿园文化品位,营造良好的语言环境,特制定本活动方案,具体内容如下:
以“推广普通话,共筑中国梦”为主题,全面、深入宣传国家语言文字法规政策,积极引导全园教职员工树立科学的语言观,扎实提高师幼说普通话,用规范字的意识与能力,提高道德水平和文化品位,共筑语言文字中国梦。
9月15-9月21日。
推广普通话,共筑中国梦。
通过本次推普周活动,进一步浓厚幼儿园讲普通话、写规范字的氛围;养成“说好普通话、写好规范字”的幼儿园用语用字良好习惯,为构建和谐校园、和谐社会,营造良好的语言环境作出贡献。
(一)加强领导,落实管理。
成立第18届推普周活动领导小组,对宣传、推广工作进行检查、督促。
组长:
副组长:
成员:各年级组长。
(二)宣传动员,营造氛围。
1.利用集中学习时间,带领全体教职工认真学习“关于开展第18节届全国推普周活动的通知”,对全园教职工进行一次总动员,形成共识,进一步促进我园“推普”工作的深入开展。
2.在推普周期间,通过幼儿园橱窗、网站等形式展示宣传标语横幅,营造良好的推普氛围。
3.利用家园联系栏向家长广泛宣传推广普通话的重要意义。
1.加强幼儿园使用普通话的督查力度,教师组织活动、幼儿园交际语言必须使用普通话。
2.组织全体教师开展“我的教育梦”钢笔字比赛活动。
3.开展教师讲故事比赛、家长给幼儿讲故事、幼儿朗诵会活动。
4.开展自愿纠错行动,对幼儿园内外橱窗、指示牌、广告牌等不规范字进行检查,发现不规范用字马上予以纠正。
活动方案_活动执行方案范文
制定好。
一、市场背景。
1.产业(宏观)背景。
即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:
随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。
我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。
国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策。
2.整体市场(中观)环境。
根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。
3.区域市场(微观)环境。
针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。
二、基于。
调研报告。
的区域市场环境分析。
根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:
1.政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)。
2.电力企业相关高层领导拜访、座谈。
3.电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。
在可能的情况下,也可采取问卷的方式。
(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)。
三、推广策划的目标。
针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“”的品牌形象和技术服务优势:
首期目标:整体品牌推广,让“”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)。
中期目标:优势/卖点推广,让“技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注;。
最终目标:专家式点对点沟通,让“技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis)。
cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。
1.(企业理念识别)mi。
2.(企业行为识别)bi。
bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能提供一些特别的”等。
3.(企业视觉识别)vi。
vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
三大系统构成了完整的cis,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“烙印”。
五、策划宣传理念及思路。
1.品牌推广的传播理念。
基于本项目的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:
科学、理性、专业。
即:用“科学”的数据和分析作为基础;。
用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;。
用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。
上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述三个特点。
(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)。
2.项目优势(卖点设计)。
从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从实际情况看,本人至少应该设计如下卖点:
(1)技术优势。
(2)服务优势。
(3)特别的增值服务。
卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。
这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。
3.品牌推广思路。
整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。
六、区域市场分阶段推广计划。
根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:
1.区域市场整体品牌形象推广阶段。
宣传推广内容:集中宣传“”整体优势和整体形象,宣传网站等。
宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等。
宣传区域:目标区域市场。
方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告。
户外品牌形象广告。
通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;。
并辅以付费软性新闻......
2.区域市场“优势/卖点”推广阶段。
宣传推广内容:重点宣传技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)。
宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。
宣传区域:目标区域市场。
媒体:产品宣传手册、服务手册、通讯等本公司媒体。
省级或省会级大众媒体新闻炒作等。
网络媒体。
重点区域市县级报刊媒体、电视、电台。
行业专业刊物。
高速公路、电厂附近户外媒体。
方式:硬广告,辅以新闻炒作。
通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。
3.专家式点对点沟通。
推广内容:全面介绍技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技术信息的指导和咨询,争取促成成交。
推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建议者、使用者等。
参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体......
准确判断企业用户谈判小组的角色分工,善于抓住重点。
七、各阶段广告主题及新闻主题(略)。
八、媒体计划(略)。
九、推广预算。
十、附件。
1ci方案。
2.广告文案。
3.新闻通稿。
4.“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案。
5.各区域市场调研报告。
6.产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。
7.各种平面、影视等广告设计。
8.分区域市场推广执行细案。
9.网站管理及维护方案。
10.企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《通讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户提供自动化信息培训、定期客户回访制度等)。
一、开业活动目的:
1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。
2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。
3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的影响,推动销售工作。
4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。
二、前期宣传方案:
开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。
前期宣传的方式和具体操作:
1、小区入户宣传:
这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:
(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。
(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。
(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。
2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。
发布内容:
a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)。
b、优惠活动内容。
c、企业相关信息,文化内涵为主。
d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。
作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。
夹带媒体:《××报》。
发布数量:×万份。
发布日期:
3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。
4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。
5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。
三、开业活动促销内容的设计:
首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。
四、开业活动现场氛围的营造:
拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。
五、开业活动人员的培训和安排:
现场发单员要安排到位,除了发单页,也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。导购员一定要通过培训,最好是已经结婚、并且家里装修过的,对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。
六、现场控制:
天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。
一、活动意义:
开业无论就单店的销售、业界的影响,还是对品牌在大理地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步,准确的说是登陆大理的抢滩之战,是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役,其意义不言而喻,而开业庆典更是难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时,因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则,力求毕一役之功,实现品牌宣传和实现销售相得益彰,创造双赢之局面。
二、活动目的:
1、演练和复制中低空商业宣销模式;。
2、考核和提高人员的准也素质和销售技巧,提升信心凝聚向心力;。
3、展现实力,树立形象,扩大行业影响力;。
4、品牌宣传和推广,为市场开发、渠道拓展奠定基础;。
5、促进销售,提升销量。
三、活动思路:。
综上意义和目的的概述,结合云南市场现状,拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者,宣传对象确定为专业的装饰公司建材行业的行销人员和零售终端加盟商。活动思路确立为功效诉求为专业,情感诉求为优惠。专业代表权威,满足人们对品质的要求,有助于树立“丽州建材”---建材专家的专业形象。优惠让利,物美价廉则是最具打动人员的,也是促销最直接的手段,迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广,专业化的产品知识和促销技巧。
四、活动时间:20xx年8月8日-8月11日。
五、活动地点:大理市佳利建材城b区4栋。
六、活动主题:开业大酬宾。
七、活动内容:1、免费派送;2、买赠活动;3、特价让利;4、现金返还;5、幸运抽奖(互动游戏)。
2、买赠活动。a消费满20xx0元,赠液晶电视一台。
b消费满15000元,赠浴室柜一台。
c消费满10000元,赠美的洗衣机一台。
d消费满7000元赠美的空调一台。
e消费满3000元,赠美的微波炉一台。
f消费满1500元,赠美的随手泡一台。
3、特价让利。设立特价区,部分产品开展“开业大酬宾,特价二折起”的让利活动;。
5、幸运抽奖。
1)、现场购买者可参与幸运抽奖。
奖项设置:a、特等奖价值4376元爱浪浴室柜一套。
b、一等奖价值美的洗衣机一台。
c、二等奖价值美的冰箱一台。
d、三等奖价值美的浴霸一台。
e、幸运奖价值38元礼品一份。
(a:1名b:2名c:5名d:5名e:不限)。
八、前期准备。
1、场地:场地联系、外联公关的确定、场地布置(详见场地布置示意图)。
2、物料准备:
(1)、产品储备:a、特价产品、买赠产品、奖品的储备;。
(2)、礼品储备:a、消费者礼品200份(免费派赠150份,抽奖50份)。
(3)、活动物料:a、拱门3-4个(内容:“丽州建材盛大开幕”“丽州建材开业大酬宾”“爱浪卫浴大理旗舰店开业庆典”“爱浪卫浴开业特价酬宾”);b气球10个(内容同条幅略);c、条幅30条(祝贺条幅30条);d、吊旗100面,e,x展架10个;;f、三角条旗、彩旗100支;g、花篮20盆。
其他:援带或制服15套、饮水机2台、纸杯10包、矿泉水10箱。
(4)、文案资料:
1)、派赠登记表格300张、抽奖券300张;。
5)、活动立牌展板。a、活动信息、专区,5块。
6)、产品卖点知识等。
3、广告宣传:
(1)、电视报纸:电视流动字幕(开业信息招商信息)连续播0天。报纸a、软文(0期)b、分类广告(10期)c、夹报(0份)。
(2)、通讯网路:a、网上发布开业活动信息;b、移动群发短信。
(3)、地面宣传:a、宣传单的派发,投递数量4000-8000份,投递区域、社区、商场、闹市等;b、海报张贴,数量100–200张,社区报栏、楼高等(广告公司实施);c、宣传条幅,周边地段、路口、社区(广告公司实施)。
(4)、客户宣传、对部分装饰公司进行邀约。
4、人员储备和分工:现有人员10人,现新增临时促销和人员10名。
九、活动执行(详见活动计划实施细则推进表,此略)。
十、费用预算:(总计8371元,不含产品特价、赠送奖品成本预算)。
(一)、前期装修制作费用1,户外喷绘81平方*15元=1215元;2,户内写真41.8平方*20元=836元;3,形象墙水晶吸塑字2.4米*300=720元。合计2771元(不含安装费用)。
(二)开业活动、:场地费用0元;(2)、礼品200份,500元;;(3)、活动物料:拱门1000元;条幅30条,1500元;合计3000元。
大型活动执行方案
一、目的活动目的指的是本活动所希望达成的成效与意义。一般而言,活动目的大约有:节日庆典、场所开幕、假日活动、晚会活动、主题活动….等。企画活动前,须要了解活动目的,才能掌握致胜的主要因素。
二、对象。
企画活动时也必须了解对象的特色,才能针对不同的对象,设计适合的节目。
三、经费。
预算的额度关系邀请演出对象及场地租借、场地布置、舞台设计、人力动员等安排。
四、时间﹑地点。
五、活动内容。
确认活动内容所要涵概的层面,各类型演出是否都须要放,或是某一种题材须要加入等。此外,整场活动的开场及结束节目的安排也须要考虑。
六、演出者邀请。
1.团队的选择。
2.节目的选择。
3.相关配合事项。
4.经费。
5.合约签定。
七、宣传工作重点。
1.文宣品制作的质感与美感。
2.找出宣传的新闻点。
3.资源利用。
4.突破巢臼。
一、拟定工作进度表(执行期间﹑工作分配)。
工作进度表的拟定是确保工作执行细项无遗漏,也是工作执行期间的检查表。
二、人员分工。
人员分工在大型活动(特别是户外活动)须要有精确的工作组织与分工,在整个指挥系统上更须要特别厘清,使得整体活动不致于因为分工不清楚,而造成秩序大乱。
此外,大型活动办理前安排参与工作人员的讲习,协助工作人员执行活动时,较能充份掌握与处理各项变动因素及增加应变能力。
三、节目顺序与流程安排。
节目秩序决定后,节目进行的流畅与否,端看流程是否掌控得宜。因此,行政体系须与舞台监督讨论节目进行与舞台使用及团队上下场做一整体的思考。
四、场地规划。
观众与演出者的进出动线在户外活动须要有精密的设计及安排,才不致于相互影响,造成会场秩序的混乱,甚至造成观众的抱怨或是扰乱节目的进行。
五、不可忽视的文书作业。
与各单位往来及会议结论应以文书作业通知,以避免争议。而活动执行过程的纪录则是将无形资产有形化。例如,制作活动数据表各项数据表的建立是一个活动成功的加分,各项数据表的建立不仅让执行过程顺利,也是让演出者对一个执行单位的信心,并增加演出者对活动的重视。
1.观众进场。
2.秩序维护。
3.观众服务。
4.前台工作人员应备要件。
5.危机发生的预防与因应。
6.活动纪录。
七、后台管理。
1.化妆室及休息室。
2.对演出者的基本照顾。
八、其它不可预测因素之应便计划。
办理活动最大的压力来自于不可预测的因素,例如天气及安全问题。因此,活动前仍须要将可能影响活动的变动因素,加以思考应变计划,以避免造成活动更大的失败或人员的折损。
九、效益评估(检讨报告)。
活动彩排后及结束后的检讨,对于所有工作人员而言是一个活动所最重要的资产。唯有经过检讨才能进步,避免错误的一再发生,并且也是参与活动工作者最重要的经验累积。
执行力活动月方案
由生产中心各部门在班前会上负责对本次活动做一次具体宣传,同时由活动负责人以字幅的形式在全厂做全面宣传。
1、 拉红字副,如:
执行力就是生产力
没有执行力企业就会丧失竞争力
二:执行力提升学习培训
通过执行力学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的。
1、 公司在本月内外请专业培训机构对公司全体管理人员进行一次执行力的提升培训,请各大部门管理人员准时出席,确保培训成果。
2、 各部门发放张贴关于企业执行力的相关资料及案例,组织员工自学、交流讨论关于企业执行力的基本知识。
三:执行力的检查落实
此次活动的实施需要生产中心全员参与,以确保活动的圆满成功。
1、 成立执行力活动检查小组
组长: 小组成员:
2、 生产中心每个部门提交工作计划给活动小组(陈碧媚处)
要求:上述计划必须提交单一的一项工作任务,完成周期多于一个工作日而少于一周。举例如下:
部门:熔铸部
部门工作任务:规范熔铸车间运输平板车的使用,杜绝平板车占道停放。
计划完成时间:2月18—2月23日
小组检查确认:工作完成一周内,由活动小组通知相关部门主管,对执行完成情况进行跟踪确认。
将各部门工作任务的完成情况分为三个阶段:
未着手 进行中 已完成
未着手:检查过程中未发现该部门有任何改进迹象。
进行中:检查过程中该部门工作有明显成效,但未能在规定时间内完成。
已完成:检查过程中此次工作任务完成质量较好,并得到检查小组的一致认可。
3、 活动成果通报
检查小组综合各部门的实际情况以及此次任务的难易程度评选出本次活动的“最佳执行班组”和“优秀执行班组”进行奖励,并将照片记录在生产早会和宣传栏上通报表扬。
2015年1月30日
为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的`宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2015]49号)和《2015年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2015]112号)文件精神,制定习水一中2015年。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆-论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆-论支持。
二、宣传内容
1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。
2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。
3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。
4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。
5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。
三、宣传安排
习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。
第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围
1、精心报道动员大会。在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。
2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。
3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。
4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。
5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。
6、播发各学校 和公益宣传标语。
第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮
1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。
2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2015年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2015年实施方案和目标任务创新举措。
3、组织专题报道。组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。
第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导
1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。
2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。
3、配合做好明察暗访的舆-论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。
第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效
1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。
2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。
3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。
四、宣传方式
1、新闻宣传
(1)开设宣传专栏。习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。
(2)加强言论引导。在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。
(3)组织专题采访。组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。
(4)开展演讲、征文活动。各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。
(5)做好综述报道。每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。
2、对外宣传
充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。
3、网络宣传
习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。
4、社会宣传
根据习水一中2015年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。
5、简报宣传
习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。
五、有关要求
1、高度重视,精心安排。教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2015年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2015年全区宣传工作的重点。各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。
2、加强策划,积极引导。各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。
3、多管齐下,形成合力。在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。
4、突出重点,统筹兼顾。各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆-论支持。