车间安全管理工作总结范文(19篇)

时间:2023-12-13 13:13:20 作者:雨中梧

安全工作总结是对一段时间内的安全工作进行总结和概括的一种书面材料。小编为大家整理了一些优秀的安全工作总结范文,希望能给大家提供一些启示和思路。

抓好车间安全管理

如何抓好新形势下的安全管理工作?72711部队长潘海鹰、政委王炳华欣喜地告诉记者,近年来他们针对任务特殊、环境复杂、安全管理难度大的实际,以强烈的忧患意识做好安全工作,坚持未雨绸缪、教育先行、规范管理、科学预防,实现了保安全和保打赢的同步跃升。去年底,该部队被军区联勤部表彰为安全工作先进单位。

这个部队担负着为国防工程建设提供技术保障和服务任务,涉密程度高,使命任务特殊、工作性质特殊、标准要求特殊。2008年年初,党委领导在防间保密工作调研中发现,个别官兵存在糊涂认识,认为只要“锁住柜子,管好嘴巴”就行了。他们深感随着高科技的迅猛发展,侦察、定位水平日益提高,间谍行为无孔不入,一点点蛛丝马迹的信息流露,都可能给安全保密工作造成严重后果,只有切实转变传统观念,适应新的形势,才能在“看不见的战线上”牢牢掌握主动权。

让教育夯实安全保密的“根基”。他们把防间保密教育纳入部队经常性思想政治教育和普法教育计划,有组织地学习贯彻《保密法》、《保密条例》、《计算机信息系统安全保密规定》。党委常委主动登台担当教育“第一责任人”,运用大量丰富翔实的资料,结合政治全局,讲述当前国内外间谍渗透窃密活动的主要组织形式和现实危害,剖析军地防间保密方面的典型案例,介绍境外间谍情报机关利用高技术进行情报窃密的基本手段和方法,进一步强化了官兵的敌情观念和防间保密意识。同时,他们还区分层次,对领导干部、机关和要害部门工作人员以及战士、职工、家属,采取普遍教育、案例警示教育和专题教育等多种形式,把教育搞活搞深。去年以来,本着“下真功、下实功”的原则,先后进行了两次安全教育整顿,自下而上召开了形势安全分析会,以整风的精神查问题,对查出的68个问题,逐一进行了整改。在奥运期间的安全稳定工作中,结合深入学习十七大报告和中国特色社会主义发展史教育,坚持做到高起点谋划,高标准推进,高质量落实。处党委多次召开常委会,本着切实肩负起管思想、把方向的责任,专题分析部队安全形势,围绕上级有关要求,根据实际有针对性的细化了49个具体问题,制定了34条措施,明确了32项标准要求,下发各科室逐一进行排查、摸底和整改。充分利用局域网,板报橱窗,大力宣传安全稳定纪律和警示口号,引导官兵树立“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”意识,并将这种管理模式延续至今,避免了个别人员出现麻痹思想,营造了人人想安全,处处抓安全,时时查安全的良好氛围。

公楼人员行踪,不出现监控死角,他们安装了闭路电视监控系统,在图档室、保密室等5个重点部位安装了报警器和防盗窗,办公楼一楼窗户加装了防盗网;为加强各类涉密文本载体的管理,防止失、泄密事件发生,为每个办公室配备了碎纸机,并为重点部门配备了光盘粉碎机。

用制度把好安全保密的“关口”。新班子组建以来,他们认真贯彻依法治军、从严治军思想,对上级通报的失泄密案件及时认真传达并举一反三。针对该处涉密工程多、涉密等级高的特点,认真落实保密规定,先后修订完善了20多项制度规定。2008年7月,在某工程设计过程中,及时发现施工图中有涉密文字,立即从“分析预测、落实制度、日常检查、正规秩序、规范养成、揭短亮丑”的几个方面着手,在全员中进行整改,进一步提高官兵遵章办事意识,防止了失泄密问题发生,有效地规范了安全保密秩序。他们建立按级、按职、按业务系统负责的岗位责任制。对营区内非军人,坚持定期审查制度,规范活动范围;对办公楼、机要室、保密室、微机室等要害部位和重点目标,严格值班制度,实行封闭式管理,严禁无关人员接近。保密委员会定期报告工作,经常组织检查,督促抓好整改。对外来人员,严格接待、登记管理制度,杜绝外来人员随便出入。并投入近万元安装了指纹门禁系统和视频监控系统,对值班员实行首问制,2008年10月,成功抓获一名假冒军人行窃惯犯。一系列防护措施和管理模式,确保了部队的信息安全。

车间安全管理工作总结

一年的工作就这样结束了,在2014年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。2014年的工作负责了两大项:上半年负责成衣车间,下半年负责所有产品的质量。

在生产方面:在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比2013年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足,人们的潜力很深以前为挖掘出来,不要小看每一个人。在其中还有好多的不足,最不足的就是数量不准。在车间好的就是2014年的目标完成了,员工跟着我挣了钱,比去年增加了员工,员工无流失现象。我感到非常高兴。

在质量方面:从到技术以来深深感受到自己的繁忙,责任重大;大事、小事,压在身上。重视了这头忽视了那头,有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点:进入技术工作不久,没有足够的经验能力,对所有程序理解不够深,对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大,但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间,工艺不准确不下流车间,不合格产品不出厂,更要严格要求自己对所有部门的检查力度加大,作好记录。

在今后的工作打算,通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩但在这些方面还有好多不足,没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己工作能力,加强责任感及时做好个人的各项工作,不断的总结与反省,不断的让自己充实能力提高自身素质,适应企业的发展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要,没有质量就会没有市场,质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大,既然上级领导把这项工作交给了我,也就是信任我相信我能把这项工作做好,既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好,不会辜负上级领导对我的期望,也不会让上级领导失望。

2014年已经过去了,展望2014年的工作我还是会继续和2014年的工作一样坚持不懈,积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的完成上级领导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在2014年的失败中也吸取了不少的教训。我会从2014年的失败中寻找2015年的成功。

车间安全管理制度

1.根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。

2.为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。

3.全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。

4.员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。

5.上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。

6.上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。

7.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆,严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。

8.严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8km/h。

9.严格按照维修设备操作规定来操作和使用设备,避免造成人员伤害和设备损坏。

10.维修作业结束后,要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,保持区域场地整齐清洁,防止造成人员的滑倒和伤害。

11.油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。

12.在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器和消防器材。

13.定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备。

14.车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线和插座是否良好。

15.严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。

16.非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。

17.每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。

18.定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。

车间生产安全管理

为了加强镀锌线安全生产管理工作,本着:“安全第一,预防为主,综合治理”方针,特制定如下镀锌线安全生产管理制度。

1、 员工应严格按照公司规定的作息时间和倒班制度上下班、倒班。严禁迟到、早退、旷工和私自倒班行为,有事按照公司的《请、销假制度》提前一天请假,按相程序审批。严禁电话请假捎假和班前请假。

2、 员工应按照公司的相关规定,规范穿戴劳保用品和防护用具,女工严禁穿高跟鞋上班,发辫必须盘入安全帽中。以上有违规者罚款50-100元并通告批评。

4、 员工上班期间严禁脱岗、串岗、睡岗和扎堆聊天,以及从事与本职无关的事宜。班中任何情况下的瞌睡均视为睡岗。违者每次给予50-100元罚款,因此造成的质量事故和重大经济损失,按实际情况从重处罚,直至辞退。

5、 员工应服从管理,听从上级主管人员的调度和指挥。认真完成主管领导安排的工作任务,杜绝一切不服从管理现象发生,违者予以辞退并给予一定的经济处罚。

6、 员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒,以及上班期间聚众嬉闹、任何打架斗殴现象。违者每次给予100元罚款。对明知上班班前饮酒的,经核实予以劝休,劝休时间以旷工论处。严禁任何形式的嬉、任何打架斗殴行为均予以辞退并给予一定的经济处罚。造成严重后果的送交司法机关处理。

7、 员工操作在岗设备严格按:“三大规程”进行操作,杜绝违规操作、野蛮操作行为,特殊情况必须有人监护。

8、 电工操作电器设备和停、送电必须严格按用电程序挂、摘“警示牌”,杜绝用电安全事故发生。以上规定电工违规者处100-200元罚款,造成重大事故的予以开除。

9、 行车作业应严格按照行车操作规程操作,严禁斜拉、歪吊灯违规行为。严禁在行车操作室内瞌睡、玩手机、干私活及干与本职工作无关的事情。

10、 特种设备作业人员必须持证上岗。严禁无证上岗和不经培训上岗现象。

11、 逐步建立晚上员工上岗残三级培训制度,体检制度,防止安全生产事故的发生和传染病的的传入。并建立三级培训档案,签订有关合同。

12、 对发生的安全生产责任事故实行责任连带。层层签订《安全生产责任状》,提高员工的安全责任心和管理者的工作主动性,对发生的安全生产责任事故(工艺事故、设备事故、人为伤害、交通事故)视情节、连带岗位、班组主管及相关领导。

13、 员工上、下班所使用的汽车、摩托车、电动车、助力车,必须做到证照齐全,穿戴必须的防护用具,严格遵守交通法规,防止意外交通事故发生。

14、 员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作,及时发现各类事故隐患,及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录,及时向相关人员汇报。对已发生的事故,以班组为单位,由车间主管组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清责任,落实到人。

15、 员工在岗期间,服从班长的统一指挥,加强协调沟通,做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、不互相伤害),杜绝一切事故的发生。

16、 每月30号车间组织召开一次本月安全生产总结会(例会),各班组以书面形式向车间汇报一个月的安全生产情况,对发生的问题要分清责任、制定措施、落实整改时限。安排好下一个月的安全生产工作。

17、 车间每季度安排一次安全生产学习培训会,或利用生产淡季安排各种安全事故

应急演练,提高员工的应急处置能力,各岗位制定相应的安全事故应急救援预案。不定期组织学习、演练。

18、 对个人、班组安全生产工作做的好的,连续一季度不发生任何安全生产事故的,车间报请公司批准给予一定的.奖励,并作为对员工的绩效考核和年终评比的一项重要指标。

19、 对车间的安全设备及必须配备的安全用具,由车间主任下发并告知其用途。事故应急预案车间主任及班长必须配备齐全。突发事故立即报告安全部,并写明事故原因及相关资料。

山东恒宇精密薄板有限公司 安全质检部

2011年4月18

一、目的

确保员工树立团结、协作、敬业奉献精神,服从安排,听从调配,提高生产技能,努力按时、按量、按进度完成好各项生产任务;严格执行国-家-安-全法律法规,认真贯彻公司安全生产方针和有关规章制度;加强安全管理,保障员工在生产中的安全与健康,保证公司生产经营计划顺利进行,不断提高经济效益。

二、安全文明生产规定

1、 车间安全生产

1) 安全生产工作在总经理的领导下,由生产部门统一管理和执行。

2) 所有生产人员必须经过安全生产培训,考试合格后,方能上岗。

3) 车间的电路、电器必须经专业电工检测后,方能投入使用,并定期检查,发现问题及时处理,保证电路、电器的畅通和安全。

4) 车间的机械设备必须经专业的机械工程师调试、检测、确定运转正常后,方能投入使用,并定期检查,发现问题及时处理,保证机械设备的正常运转和安全。

5) 车间平面用醒目的漆线划分作业区、通行区、警戒区等区域,进入车间的人员各行其道,生产人员按指定区域作业,物品按指定区域存放整齐。各车间人员如果违章罚款50元/次。

6) 车间的电屏、电器等危险地方必须有醒目的危险标志,有相应的保护措施。车间必须按消防要求设置消防龙头、灭火器等消防设施,并有醒目的标志,定期检查其功能是否正常,有问题的及时更换。

7) 车间任一机械设备在交叉作业中,都必须及时做好记录及办好交接手续,便于分清责任和设备维护保养。

8) 生产人员及管理人员进入车间必须按要求穿戴工作装,不得留长辫子,不准穿拖鞋,不得酗酒,必须大脑清醒,精神饱满。各生产人员如果违章罚款20元/次。

9) 生产人员使用机械设备、电器时,都必须按照其安全操作规程进行,严禁违规操作。下班前必须清理干净工作区域,停机并切断电源。如果未关电源或未清扫场地罚款20元/次。

10) 安全员在车间巡视,按《安全手册》处理各项相关事务,督促生产人员按安全生产要求、规范操作,发现安全问题及时处理,将每日的安全情况作好记录。对安全隐患未及时整改罚款50元/次。

2、 施工现场安全文明生产

1) 工地上的安全施工由项目经理负责管理和组织实施。

2) 进入施工现场必须配戴安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋,并检查其安全牢固度。在工地检查一次发现违章扣20元/次。

3) 所有电动工具应完好无损,电器件应符合安全用电的要求,不得私自接电源,必须请用专业电工。违者罚款20元/次。

4) 安装人员的人字梯及站人架应完好无损,牢固稳定。

5) 搬运玻璃要戴好手套,防止发生划伤的现象。

6) 严禁酒后作业。酒后作业罚款200元/次。

7) 操作时,生产及管理人员不得随便往下扔杂物,以防伤人。违章者罚款20元/次。

8) 不得在施工现场生火,不得使用高功率的电器(施工必须的电器设备除外)。违章者罚款20元/次。

9) 应将每天的安全施工情况在《施工日记》中作好记录。

3、 发生重大安全事故,及时向主管领导报告,并立即采取措施控制现场事态的发展。在主管领导的统一指挥下,妥善处理安全事故,并作出安全事故调查处理报告。

4、 定期召开安全会议,改进安全措施,进行安全培训。

三、 安全生产目标管理

1、 严格执行 “安全第一,预防为主”的方针,全面树立安全生产人人有责的意识,确保全体员工都必须在各自岗位对安全生产负责,实行全员安全生产责任制,各部门安全职责详细内容见《安全生产责任制度》。

2、 各级领导在各自工作岗位和管理权限内,负责抓好安全生产工作,公司各部门、各车间把安全生产工作摆在第一位,实行安全管理第一领导责任制,公司每年与各部门、车间负责人签定《安全生产目标管理责任书》,严格贯彻国家执行国家和上级部门有关安全生产的法律、法规和政策。

第一章总则

安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务。因为必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的政策进行。根据国家有关法令、法规,结合本公司的实际情况制定本制度。

第二章安全生产管理架构

安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。部门经理是本部门生产安全主要负责人和安全生产管理人,对本部门安全生产工作负主要责任,其安全生产下属分支分别有部门主管、部门安全专员、部门主管分管组长;而组长分管领班/技术员与作业员。

第三章安全生产岗位职责

一, 部门经理安全职责

部门经理是生产安全主要负责人和安全生产管理人,对本部门安全生产工作负主要责任。 应负有下列职责:

1,认真执行国-家-安-全生产法律、法规和公司的有关规定。

2,协助总经理建立、健全本公司安全生产责任制,执行消防法规和公司消防安全制度,并监督检查执行情况。

3,审核本部门所制定的关于生产系统的安全生产规章制度和操作规程,保障各生产部门日常消防安全操作规程的落实;配合公司安全专员推动和监督本公司和政府有关安全生产规章制度的落实。

4,与维修部技术经理沟通和合作落实有关于公司的安全生产管理工作。

5,配合公司安全专员指导制定作业人员的岗位教育和岗位培训计划。配合行政部门和消防保安工作落实,开展关于消防知识、技能的宣传教育和培训,包括灭火和应急疏散预案的演练。 6,配合行政部门、消防保安部门每日对消防安全的巡查。

7,配合公司安全专员对生产系统管辖范围内组织的定期设备与设施进行安全检查,保证机器与电力的安全可靠和及时消除安全生产事故隐患。

8,制止各种违章、违纪操作行为,杜绝各类事故发生,及时、如实报告安全生产事故。

9,配合公司安全员对工伤事故进行调查、分析、处理,并提出防止事故的措施和方案,督促实施整改。

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二, 主管安全职责

部门主管是本部门的主要执行负责人,也是本部门安全生产与消防的责任人。应负有下列职责:

1,认真执行国-家-安-全生产法律、法规和公司的有关规定。

2,建立、健全本部门安全生产责任制度。

3,组织制定本部门安全制度检查制度和操作规程,组织执行消防法规和公司消防安全制度,并监督检查执行情况。

4,组织制定本部门岗位教育、培训及安全检查计划。组织本部门员工参加消防安全培训,参与灭火和应急疏散预案的演练,对新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前培训。

5,不违章指挥生产,制止各种违章作业,杜绝各类事故发生。

6,因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业时,应当按照《明火作业管理制度》办理审批手续。 7,组织制定落实本部门应急预案和工伤事故处理。

8,协助行政部门消防保安部门实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

9,如发生事故,主管需要保护好现场,立即上报公司上层并如实反映情况,不得隐瞒。

三,部门安全员安全职责

本部门安全员是兼职安全管理人员,由部门负责人任命,担负本部门安全生产监督管理工作,是本部门安全监督管理工作的责任人。应负以下职责:

1,认真做好本部门安全生产的具体管理工作和履行安全监督管理职能。

2,认真进行本部门日常安全巡查和定期安全检查。

3,积极参加安全例会,并及时向本部门经理、主管、员工传达安全会议精神和工作安排。

4,巡查期间应认真做好巡查记录,如实反映巡查过程中发现的问题,如实向主管反映车间安全生产真实情况。

三, 组长(兼班组安全员)安全职责领班是所管辖班组的主要负责人,也是所管辖班组的安全生产责任人。

1,认真执行国-家-安-全生产法律、法规和公司的有关规定。

2,认真落实本部门安全生产责任制和操作规程。

3,负责落实所管辖班组的安全教育和培训(部门和班组两级安全培训及教育)。

4,因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业时,应当按照《明火作业管理制度》事先办理审批手续。

5,负责落实所管辖班组的安全检查,发现隐患及时报告主管和有关部门。

6,掌握组织、引导在场员工疏散的知识和技能,参与灭火和应急疏散预案的演练。

7,必须杜绝违章指挥,有权制止和纠正各种违章行为。

8,积极参加公司义务消防小组的各项活动。

四, 领班(兼班组安全员)安全职责领班是所管辖班组的主要负责人,也是所管辖班组的安全生产责任人。

1,认真执行国-家-安-全生产法律、法规和公司的有关规定。

2,认真遵守落实本部门安全生产责任制和操作规程。

3,认真进行不间断的班组安全教育,未经过安全教育、培训严禁安排上岗操作。

4,认真执行班组日常安全检查,发现隐患及时报告主管和有关部门。

5,及时纠正违章操作,杜绝事故发生,不违章指挥。

五, 作业员/技术员安全职责

作业员/技术员是本公司作业人员,一定要认真执行公司安全生产规定和履行《中华人民共和国安全生产法》赋予的权利和义务:

1,严格遵守本公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动保护用品。

2,认真接受安全教育和培训,掌握本岗位工作所需要的安全生产知识,提高安全意识和技能,增强事故预防和应急能力。

3,发现事故隐患或其他不安全因素,情况紧急时有权停止作业并采取措施,同时报告主管。有权拒绝违章指挥。

4,提高防火意识,熟知“三懂,三会”,切实做好“三关一洁”工作。

5,每年至少参加一次消防安全知识、技能培训。

第四章安全会议

执行公司全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。

第五章安全培训

1,执行公司的全体员工必须接受相关的安全培训教育有關規定。

2,执行公司的新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重现上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

3,执行公司的对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4,执行公司的特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

第六章安全生产检查

一,执行公司的必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。

二,执行公司的应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:

(一),生产岗位安全检查,主要由作业员每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括:

1,设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效。

2,规定的安全措施是否落实。

3,所用的设备、工具是否符合安全规定。

4,作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。

5,个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠。

6,操作要领、操作规程是否明确。

(二),日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况。主要内容是:

1,是否有职工反映安全生产存在的问题。

2,职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。

3,生产场所是否符合安全要求。

(三),专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。

第七章生产场所及设备安全措施

一,执行公司的必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求:

1,生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应平坦畅通,通道应用足够的照明。 2,在生产经营场所内应设置安全警示标志。

3,生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品德种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全措施。

4,生产作业场所、仓库严禁住人。

二,执行公司的生产设备及其安全措施,必须符合如下要求:

1,生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

器材,并定期检查更换。

第八章职工安全卫生保护措施

1,执行公司的必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

2,执行公司的应根据生产的特点和实际需要,发给职工必须的防护用品,并督促其按规定正确使用。

3,执行公司的禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年人从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

4,执行公司的应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1,劳动过程中发生的员工伤亡事故,执行公司的必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

2,发生职工伤亡事故后,负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告公司。

第十章附件:部门安全生产管理架构

本制度自公布之日起施行

车间安全管理制度

第一条为贯彻公司《防火安全制度》,保证员工人身和设备安全,使生产顺利进行,针对生产车间环境特点,特制定本规定。

第二条车间内要保持环境清洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。

第三条保证车间内防火通道的畅通,出口、走道处严禁摆放任何物品。

第四条车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报生产部经理批准,由动力设备室办理。用后及时拆除。

第五条使用各种设备必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。

第六条燃油锅炉运行期间,要加强巡视,发现异常及时处理。

第七条避免各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。

第八条车间内不禁使用明火,如确实需要须征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期间须由专人负责,使用后保证处理妥当无隐患。

第九条车间消防员按时对本部门内各部位进行检查,出现问题及时报告。

第十条车间内,消防器材及设施必须由专人负责,定点放置,定期检查,保证完好不效,随时可用。

第十一条当日工作结束前,应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开,确认安全无误后方可离开。

第十二条发现火灾险情要积极扑救,并立即报警同时向安保部报告。

第十三条车间的安全通道严禁占用。

抓好车间安全管理

班组是公司管理最基础的细胞、最基层单位,同时也是企业管理的出发点和落脚点。班组管理的好坏,完全可以决定公司产品质量、成品率及管理成本的高低。康远公司好比一棵大树,班组就好像树下的根须,要想大树枝繁叶茂,挺拔粗壮,还需根须扎得深。班组管理者为班组长,班组长是最小的管理者,起着承上启下、连接职工的枢纽作用。作为一个班组的班长,不光要管理好本班员工的劳动纪律、生产效率,目前最主要的是对生产过程中的产品质量的管理。随着生产队伍的不断扩大,基层班组也在不断增多,班组管理显得更加重要。

一、班组管理要把握的几个原则。

1、公正、公平的原则。尤其对员工的奖惩要公平,公开、公正的对待每一个人,张三这个月为什么多拿钱,李四这个月为什么扣钱等,这是重中之重。

2、狠抓执行的原则。上级政策要坚决的落实,有职工反映工作上的问题,一定要重视解决或向上级反映。要完善班组的管理制度,做到人人有岗位,人人有责任。

3、发扬民主的原则。发挥好班组骨干,技术能手的带头作用。集思广益,发挥团队作用,爱护班组的每一个人,多用心考虑班组职工的想法。

4、以身作则的原则。提高自己的业务,要求组员做到的事情,自己一定要先做到,树立威信。

二、班组管理的几点体会。

1、忠诚是我们的做人之本。

忠诚于自己的公司,忠诚于自己的老板,跟公司的同事和老板和睦相处,与公司同舟共济、荣辱与共、全心全意为公司工作,把公司当成自己的公司,公司成功了,你自然也就赢得了成功。如果你失去了忠诚,那你就失去了做人原则,失去了成功的机会。

2、与公司同甘共苦。

老板想要的是那种能以大局为重,而把其他的事放于次要地位的人,因为公司毕竟是一个有机体,而不是一个简单组合。老板之所以能走到老板的位置,远大的眼光正是其中的一个原因。一个有远见的员工,当然以大局为重。在公司需要的时候,加班加点也许会让你很累,但因为是公司的需要,如果你是一位有远见的员工是不会太计较——你不要有在为薪水而工作的理念,你应该有比薪水更高的目标。

3、敢于面对,大胆负责,勇于承认错误。

你从事的职位便是你责任所在,员工要把从事的工作看成自己要尽的责任,而不是替上司服务。上司和你是合作关系而不是雇佣关系,把自己的心态摆在这样一个位置,对你的工作大有好处。一个有责任心的人是敢于承担所发生的错误,而完成更大的成就。

4、工作首先要做到位。

做事不到位不仅会给自己带来很大的麻烦,还会给上司带来工作上的不便,对于上司安。

排你去做的事,无论巨细,你不去做,你的上司就要去做,你做不到位,他就要返工。相对于管理工作的效率而言,工作的低效率或者无效率造成的隐性浪费是非常大的;原来只要一个人承担的工作,需要两个以上人员来完成;应该按计划完成的任务反复拖延;应该正确完成的工作被做错,这些都会导致返工、重做、纠正等浪费时间和精力的行为,如果是高效率地完成了错误的工作,则损失更大。

更可怕的是,这种错误在某种程度上是被允许的,会被以各种各样的原因、理由来掩盖住,从而反复发生,造成巨大的浪费。我们允许的是创造性的失误,而不允许反复发生低级的错误。

5、第一次就把事情做对。

第一次没把事情做好,同时也就浪费了没做好事情的时间,返工的浪费最冤枉。第二次把事情做对即不快,也不便宜。比如,在一次产品生产操作过程中,因你对一次订单要求的疏忽,关于一个小小的标签颜色使用错误,导致所生产好的二百多个装箱成品,都要进行拆箱,进行标签重新的张贴。在这个过程中整个车间共要动用几十号人,停下他们手中正常的工作,来改正你所违的失误。而在改正的过程中,可能因为许多人的不熟练,又会产生新的错误。这样的反复纠正过程,你说还能有效率和成绩吗?给公司造成的损失,当然也就相当的大。因此第一次就把事情做对,是多么的重要,那又如何才能把第一次就做对呢?这就是首先要知道什么是“对”,如何才能达到“对”的标准。

6、把事情一次性地解决。

什么样的人是一个好员工呢?好员工的标准就是把事情做好。如果你有能力,业绩却远远落后于他人,不要疑惑,不要抱怨,问问自己是否能把工作进行到底,答案如果是否定的,这就是你无法取胜的原因。

7、平凡的事重复做好。

我们现在所做的工作就是一件平凡的事,同时更是每天不停地在重复做着同一件事。你所需要做的就是将重复的、简单的日常工作做精细、做专业,并恒久地坚持下去,做到位、做扎实,那你的工作也就完成的很出色了,而且这样你就不平凡了。我们每个人的生命中的大事皆有小事累积而成,没有小事有累积,也就成就不了大事。

8、做事一定要做到100%才算合格。

试想你生产的产品中有1%不合格,99%就算合格了,客户会把你的产品认为都是合格的吗?我相信没有这样能够宽容的客户,如果你是客户,也就只会认为是100%不合格。

9、当日事必须当日毕。

在我们现有的工作中往往存在以下几种推卸责任的借口,要注意克服。

1、他们作决定时根本就没有征求过我的意见,所以这个不应当是我的责任;

一个团队中,是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有责任感的员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中会提高沟通成本,削弱团队协调作战的能力。

2、这几个星期人很忙,我尽快做;

找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。

3、我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。

寻找借口的人都是因循守旧的人,他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力,因此,期待他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。

4、我从没受过适当的培训来干这项工作;

这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口,这样做显然是非常不明智的。

5、我们从没想过要赶上竞争对手,在许多方面人家超出了我们一大截。

如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人,肯将一半的精力和创意用到正途上,他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。

所以我们必须停止把问题归咎于他人和自己周围的环境,应当勇于承担自己的责任。一旦自己作出选择,就必须尽最大的努力把事情做好,一切后果自己承担,决不找借口,不推卸责任。我们大家只要都本着——用心做事,尽职尽责。用心做事,就是指用负责、务实的精神,去做好每一天中的一件事;用心做事,就是指不放过工作中的每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜在的问题;用心做事,就是要让自己过去做得更好,比别人做得更好。

三、班组管理的几点建议。

1、每个班组的班组长应以身作则。注意平时的一言一行,严格要求自己,给队员做好的榜样。律人先律已,要求队员做到的事自己必须首先做到,这样队员也会尊重你。

2、班长在工作中如发现队员有错误,应及时批评与指正。每个刚入职的队员到班组工作,对他们而言都是新的起点,班长和老队员应耐心的教导,这样才有利于新队员迅速的适应工作和环境,达到班组稳定的目的,充分体现管理水平。

3、在班组中挑选出思想觉悟高、工作勤恳的队员为典型,鼓励消极的队员向其学习,如发现其有进步应及时表扬,以调动其上进心,使队员们能互相帮助、共同进步。

4、要遵循团结——批评——团结的原则,搞好内部团结,发现问题及时纠正,团结一致才能使工作更好的开展。

为了打好我们康远这个品牌,每个骨干都要积极的管理好自己的队伍,不能有半点松懈,只有这样大康远的品牌才能响亮。

四、班组管理的几点要求。

就我们公司现有车间班组实际情况,谈点目前需要做的及要注意的几点要求:

8、要对公司给予你因工作上的失误,而进行的处理,要有一个端正的认识和接受态度;不能因此而消极,应该以此为起点,把工作做的更好,这样,就是你不在这个位置上了,今后也会有更好的发展。

9、世上没有先知的事情,也没有所谓“聪明”的人。只有那些不断地去认真做事,实事求是去做的人,他才会越来越聪明、越能干。

车间安全管理制度

第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。

第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。

第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。

第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的`处所,必需有安全设施和明显的安全标志。

第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。

第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理出入许可证;需明火作业者还须填写公司临时动火作业申请表,办理相关手续。

为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、上班时间,必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

抓好车间安全管理

发电企业安全管理工作头绪万千、情况复杂,要想抓好检修车间(专业)安全管理工作也应以点带面、突出重点,把握要害。

要想在检修过程中做到安全方面万无一失必须加强职工的安全思想教育,强化职工安全意识,提高职工安全防护能力和安全技术水平。要想实现这些目标也必须有针对性的工作方法。如应充分利用每周四的安全学习活动时间结合有关安全通报、文件、安规规定等资料,针对车间(专业)或班组在生产活动中的实际情况给班组人员灌输各种安全理念、安全技术等,借以提高每位职工在生产活动中的主导作用,让每位职工在从事生产活动中形成一种惯性思维,那就是“安全第一”,也就是要始终把安全放在一切工作的首位来考虑。

中发生安全事故。抓好办理工作票这个环节就可以堵塞很多漏洞,真正起到以点带面、防微杜渐的作用。所以说尽管安全工作很重要但也不能眉毛胡子一把抓。

抓安全工作关键要抓好最基层的安全管理工作,只有基层安全工作做好了,企业的整个安全管理体系才可能完善、牢固。抓基层安全管理也需要抓住重点环节,采用最有效的方法杜绝一切安全问题。如要正确认识班前班后会在班组安全生产中发挥的重要作用。班前班后会作为生产企业班组日常工作中的一项组织活动之所以能够一直延续下去,而且作为安全管理工作中重要的一个环节,可见其具有的科学性和重要性。召开班前班后会虽然是个被各级管理人员经常容易忽略的小事情,但开好班前班后会其所发挥的作用却不容忽视,强调召开班前班后会的必要性就是要让基层班组从班长到班员注重安全问题。班组是企业所有生产任务的最终执行单位,其工作量大,涉及的问题复杂多变,任何事情皆需要班组长通盘考虑。认真组织召开班前班后会首先可以让班组长有充分的时间每天在开工前考虑安全上的事情,有时间合理统筹安排班组当天的各项工作,考虑班组人员检修工作人员配合搭配问题、检修工作是否需要办理工作票、办理工作票需要做哪些安全措施、工作负责人去现场干活需要给以哪些方面的安全提醒、巡检点检应该重点关注哪些问题、定期工作开展哪些项目等等,班长在班前会上对当天的工作要提出一个指导性的计划,用以指导班组成员一天的所有生产活动、约束班组成员一天的行为规范,真正发挥班组长在组织安全生产活动中的作用,同时组织召开好班前班后会还可以起到凝聚人力(避免出现班组人员上班后松散拖拉、思想精神不在状态等情况)、提高班组长权威(通过合理安排工作,职工久而久之会对班长产生一种信任感,钦佩感),班组长长期养成这种工作思维将会对班组开展各项工作起到推波助澜、锦上添花的作用。所以说要想真正抓好班组安全管理工作必须要有一些组织形式能够给班组长施展安全管理的空间和时间,否则班组安全管理只能停留在口头上,每周最多莫非就是周四参加一下车间或班组组织的安全学习罢了,长远来说职工的安全意识真正得到巩固和提高收效甚微。

在抓安全管理过程中,作为车间(专业)管理人员尤其不能有应付心理,更不能教唆班组人员在安全工作上欺上瞒下、弄虚作假,因这样一搞,每位职工都会把安全工作视为儿戏,安全事故必然要发生。如近年来公司搞安全专项整治工作,车间(专业)应从检查项目的确定、检查提纲的编写、检查表的下发到项目的整治完成都必须实实在在,起到应有的效果,让每位职工真正体会到通过自己辛勤的劳动换来长久的实效,避免经常干一些重复性的工作,以免弄得大家筋疲力尽、怨声载道。而且通过做一些细微的事情可以培养大家过硬的工艺作风和务实的工作作风,不断提高大家发现问题、分析问题、解决问题的综合能力,大家只要从工作中感受到乐趣、体会到工作带来的好处,将会乐此不疲。

设备管理部张海舰。

2009.6.

车间安全管理制度

为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,各车间遵照执行:

1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。

2.车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的'发生。

3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班,女员工长发应盘于头顶,否则自己承担后果。

4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。

5.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

6.在工作中发现机器异常时,应该停机检查或请专业维护人员进行修理,严禁擅自无证进行修理工作。

7.下班前应该关闭机械.切断电源,将工作区域清理后才能离开现场,不等空岗运转。

8.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露.损坏要及时反映,安排专职电工修理。

9.对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。

10.生产区域内严禁烟火,确需进行焊接.切割等明火作业的,必须首先向公司安全管理部门申请,获得批准后才能安排作业,在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。

车间安全管理制度

为保证安全用电,防止事故发生。

本制度适用于车间的所有用电活动。

3.1所有从事电器维修和接线人员必须经技术培训,并取得劳动局颁发的“电工证”才准上岗工作。

3.2在挂有维修标志的用电设备及配电开前,除是设标维修者外,其余任何人不得乱合闸.

3.3设备漏电、过压、跳闸时,未明确原因,不得擅自合闸。特殊情况下需合闸时,手要保持清洁干燥,手上不得拿任何不绝缘工具。

3.4在拆装、检修和接线工作时,应断开电源;需带电工作时,必须配齐安全工具,穿戴绝缘鞋,手套,保持人体各部分干燥、清洁,严禁赤膊从事电气操作。

3.5发现电气故障、漏电、走火或触电事故时,应立即将电源切断。

3.6因电气故障造成火灾时,在未断电源时,切不可用酸碱泡沫灭火,而应使用沙子、四氧化碳或二氧化碳扑灭。

3.11每台生产设备应设专人负责,开机送电前,要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电。

3.12设备使用完毕,长期不用或下班时,要断开电源开关。

a.每天下班前,车间岗位的班组长负责检查、停开关、关电房门。

b.遇上加班时,加班后由组长或带班负责人检查是否停电、关电房门。

3.13组合插座及插座电源导线应完好无损,不得吊挂使用,不允许超负荷使用,严禁使用伪劣插座。

3.14电气设备维修、检修必须由正式电工进行作业。

3.15未经允许不得拉接临时电源线和使用电炉子等表面炽热的大功率电器。

3.17凡是电器(设备)自身电源线为三相插头的,应采用已接好地线的三孔插座,接地极不准甩掉不用。

3.18电工人员上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,工作时必须严格遵守安全操作规程。

3.19保持室内照明、通风、良好,每班打扫室内卫生,保持室内清洁,严禁吸烟。

3.20严格保持各开关状态与实际一致,不能随意更改设备与接线的方式及各开关的整定值。

3.21严格执行各种设备的安全操作规程,遵守各项规程。

3.22在恶劣天气气候下,要加强设备的特巡,发生事故应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,并做好记录。

3.23作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具,绝缘鞋、绝缘手套等。

4.1车间电气设备发生故障时,要立即通知电工维修,不得私自处理。

4.2所有工作人员应该按照上述用电要求严格执行,避免发生用电事故。

车间安全管理制度

目的:为确保生产秩序,保证五金车间各项生产正常运作,营造良好的工作环境,促进本厂的发展,结合五金车间的实际情况特制定本制度。

适用范围:五金车间全体员工,具体包括车间管理人员和作业人员、

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班、上班时间上午8:00―12:00,下午14:00―18:00,晚上加班19:00―22:00。车间主管提前10分钟上班、班组长提前5分钟上班。

2、员工要严格服从上级命令,不得顶撞上司,不得在车间吵闹,违者罚款50元―100元。打架者一律罚款200元―1000元并开除,情节严重者送公安机关处理。

3、全体车间人员必须按要求穿着,不得穿拖鞋进入车间,违者罚款50元/次。

4、车间人员在生产车间工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西、聊天、看小说、报刊、玩手机、接打电话、上网、离岗等行为,违者罚款20元/次。

5、对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现、罚款500元―1000元并上报公安机关处理。

6、请假需经班组长同意、主管批准,病假需交医院证明到人事部,未经批准请假不来上班者,按旷工处理。因生产需要安排加班时,员工不得无故推托,违者按旷工处罚。白天旷工者一天扣三天工资,晚上旷工一晚扣一天工资。

7、上班时禁止脱岗、串岗、溜岗等,违者罚款20元/次。

8、严禁私自撕毁车间公布的各项通知、规定,严禁在现场白板上乱涂乱画,违者罚款100元。

9、所有员工不得饮酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,违者罚款100元。

10、人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿。

1、操作人员必须严格按照工艺流程、操作规程及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业,保养设备时必须关闭电源。

2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。

3、生产工作时必须佩带安全防护用具(如手套等)如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害,属于违规操作由当事人自行承担责任。

4、操作人员要严格按照机器操作规程进行生产,如遇到问题导致无法操作,应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器,如出现擅自调整机器而导致机器损坏,由当事人承担全部责任。

5、暂停使用设备或更换设备损耗件时,应先关闭电源,等设备完全停止动作时方可进行下一步动作,以免发生工伤等事故。

6、所有操作人员必须熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施。

7、所有产品要轻拿轻放,不得随意抛、摔产品,有条件的情况下,产品不得落地,避免划伤、变形等不良产生。

8、工作结束后将水、电、气阀门开关关好,将电缆线及相关皮管盘收好,清理场地、熄灭火种、并将工具放回原位。

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

2、车间管理划分清洁区域,每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。

3、车间的工具摆放:常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置。

4、根据生产流程确定零部件存放区域。

5、安全通道内不得摆放任何产品、物料等。

6、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理,部门主管负责做好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁。

以上管理制度自公告之日起执行,如管理人员违反加倍处罚。

车间安全管理制度

规范员工对生产现场的整理,实现安全、文明生产、提高技术素质,提高产品品质及生产效率,达到优质、高效、低耗的要求。

2.1丝印车间所有生产事务悉按本制度执行。

3.1丝印车间主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。

3.2生产部经理负责本办法制定,修改,废止之核准。

3.3管理部负责本规定的发行与执行效果的监督。

制版员、调油师、打样员、丝印人员、看板员

5.1质量管理

5.1.1车间各员工需严格执行本制度的规定,履行自已的工作职责,协调工作。

5.1.2丝印主管应对印刷关键过程严格控制,对出现异常的情况需查明原因,及时改善,使生产始终处于稳定受控状态。

5.1.3需按《作业指导书》对所印刷的产品质量负责:做到不合格的材料不投产,不合格半成品不转入下一工序。

5.1.4需认真执行“三检”要求(自检、互检、巡检)。自检:对自己生产的产品要做到先自已检查,检查合格后,经qc检验确认合格后方能继续印刷。互检:丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查,对不合格产品有权拒绝印刷当前工序。巡检:在持续印刷过程中定时检自己所印产品质量有无异常。如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不做好不放过。

5.2现场管理

5.2.1车间严格划分“三品”(待印产品、不合格品、合格品)隔离区,相关物料架入相关区域并做到标识明显、数量准确、处理及时。如发现有混放的,部门主管立即责令相关人员进行改善。

5.2.2车间每天早上开工前、中午开工前及夜班在交班前需打扫并拖干净地板。各(丝印人员)需负责本机区域卫生及现场维护工作。生产及管理负责监督,如发现没做到位的,及时要求管理人员进行改善。

5.2.3(丝印人员)需在下班前清洗整理网板机台等工作。

5.2.4丝印车间大门无使用时需关上,以防灰尘进入车间。如发现无故不关门,应及时教育相关人员,并在早会上进行宣导。

5.2.5保持地面清洁,废弃保护膜、已无法再次使用纸巾需及时放入垃圾桶,不得随意乱扔造成地面油墨污染,违反的区域责任人贡献福利金20元/次。

5.2.6(丝印人员)需维护机台、物料架、灯箱、静电棒、电吹风及清洗剂容器等用品的整洁及有序摆放。

5.2.7合理使用设备、工装器具,保持设备精度和良好的技术状态。

5.2.8加强半成品、不合格品管理,做好记录,标识明显,处理及时。

5.2.9现场需定点、定位、定岗、定人、相关物品应按指定区域摆放,安全通道内不得摆放任何物品。

5.2.10消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

5.2.11车间主管需做到车间物料、生产指令单、签样等单、物相符,单、物相随。

5.2.12车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏等长流水现象。

5.3工艺管理

5.3.1车间所有人员需严格贯彻执行工艺规程。

5.3.2对新工人和工种变动人员,主管上岗前需进行岗位技能培训(说明),经试工确认合格方可上岗操作,主管需不定期检查其工艺纪律执行情况。

5.3.3严格执行按标准(实样)、按生产制造工艺单、按图纸“三按”生产程序,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行。有不明处需及时与工程人员勾通,严禁任何人员按自己经验或感觉私自更改工艺。

5.3.4(丝印人员)对原材料、半成品、辅料、网板等进入车间后要进行自检,符合要求方可用于生产,否则不得用于生产。

5.3.5如有合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、工程部鉴定后纳入有关技术、工艺文件后方可用于生产。

5.3.7(丝印人员)每天需真实、完整填写生产日报表并签字交主管处,由主管统一交办公室备档。

5.4 网板管理

5.4.1车间所有网板需按:客户名称、项目名称、产品名称、丝印序号分类摆放。并在网上显目处贴上标签,(格式如下表1)并且有标签的一向需向外。

5.4.2所有网板需按:待印刷、待用、待洗、网板损坏、已洗好等不同状态分类摆放,并按生产网板,打样网板区分标注。

5.4.3 网板印刷完后需填写《网板使用寿命记录表》,记录使用寿命,洗干净后放回原位待下次使用,并将清洗状况记录于《网板清洗记录表》内。

5.4.4已更改内容的网板在接到更改通知后需立即把网板图案清洗掉;对于有特殊logo的网板需在结单完后立即把网板图案清洗。

5.4.5长期(2个月以上)不用的网板需及时清洗干净作其它用。同一网板上有多个图案的,当其中一个图案无法使用时需及时在无法使用的图案上做好标识,以防错用。

5.5菲林管理

5.5.1公司所有菲林按:生产菲林、打样菲林分大类,用不同文件夹保存;生产菲林按不同客户、不同项目分开存放,并做好目录。打样菲林按菲林制作日期的先后分开存放,并做好目录。

5.5.2菲林标注文字意思说明:客户名称+项目名称或型号+产品名称/丝印色序/日期/开料尺寸+(其它如有)。

6.1油墨开罐后应保持密封状态,防止灰尘进入,避免空气长时间接触而氧化变色,且应存放在低温干燥的环境中。

6.2当班没有使用完的剩余油墨不可以放回原罐中,须装进另外空罐中保存。

7.1 网板使用寿命记录表g00701

7.2 网板清洗记录表g00702

车间安全管理制度

为了贯彻落实“预防为主、消防结合”的消防工作方针,防范火灾事故的发生,确保企业生产安全和员工人身安全,促进企业持续健康发展,特制定本制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

2、消防工作人员每日对车间进行防火巡查。

3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

4、检查人员应将检查情况及时通知车间员工,每日消防安全检查情况通知,若发现存在火灾隐患,应及时整改。

5、车间应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在出口或疏散通道上堆放影响疏散的障碍物。

6、车间员工严禁在生产或工作期间将安全出口上锁。

7、车间员工严禁在生产或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

8、车间员工熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

9、车间员工严禁随意拉设电线,禁止私用电热棒、电炉等大功率电器,严禁超负荷用电,下班后,该关闭的电源应予以关闭。

10、车间员工发现设备故障时,应及时报告,并通知有关人员及时修复。

11、车间员工在上班时间不准在车间内吸烟、严禁车间员工在车间使用火源。

12、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话报警。在火灾隐患未消除前,车间员工应当落实防范措施,确保隐患消除期间的消防安全。

车间安全管理制度

1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。

2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。

3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。

4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用,不得随意挪用和损坏。

5、超过2米的高空作业必须佩带安全带。

6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场.并立即汇报相关领导。

1、各岗位照明要充足。

2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必须使用12v以下的低压安全灯。

1、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车。

2、电器设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。

3、一切电器设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施,手持电动工具必须加装触电保护器。

4、可溶性氧气、乙炔气瓶附近严禁烟火,正在工作时严禁移动。

5、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持干燥。

1、现场消防器材要齐全可靠,保证取用方便。

2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。

3、岗位用火炉必须符合生炉规定。

4、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查维修。

l、各岗位要悬挂必要的安全警示标志,做到规范、醒目、齐全。

2、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。

1、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。

2、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

3、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能勉强担任.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。

4、凡安排两人以上的岗位,要指定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网铬。

1、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。

2、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。

3、在高空作业禁止往下乱扔东西。

4、在厂区行走要注意安全,在水、气、烟尘弥漫的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。

1、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

2、进入已经停止运行的设备和检修设备时,必须与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必须先清点人数.查明设备内无人和无妨碍运行之物,方可运行。

3、因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,完工后必须及时恢复。

2、建立责任追究制,总经理为公司安全生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生安全生产事故,直接责任人要承担应有责任,同时对相关责任人进行问责和相应处罚。

车间安全管理制度

为贯彻落实公司的安全管理制度,规范车间员工的行为,防止和减少车间生产安全事故的发生,达到安全生产,特制订本制度。

生产研发部机电车间全体员工,以及外协安装维修等人员。

3.1机、电主管兼生产安全员负责所属车间范围的安全生产管理工作。

4.1坚持管生产必须管安全的原则。

4.2坚持落实安全事故“四不放过”原则。

4.3必须贯彻安全生产方针“安全第一、预防为主”。

5.1.1建立各生产部门设备从安装、调试、验收,到运行、维护、保养、检测等各环节的档案,严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测,最大限度的确保设备使用安全。

5.1.2指导各生产部门设备操作人员每天对自己所使用的机器做好日常保养工作,检查、监督各分部设备管理制度的执行情况,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

5.1.3负责本部门特种作业人员的日常作业的指导和监督工作,严禁特种作业人员违章作业,对本部门的安全管理工作负首要责任。

5.1.4负责公司特种设备(行车、空压机、烘缸、蒸汽管路)的维护管理工作,组织有关人员经常对特种设备进行检查评估(厂内评估),发现有安全隐患及时处理,严防特种设备失效(修)产生重大事故。

5.1.5设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心维护,保证设备安全。负责人调离,立即配备新人。

5.1.6组织本部门维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大中修计划,每年年底由公司主管领导、设备管理人员、各部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目(设备)、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等,同时组织各生产有关部门共同参与重大机械设备事故的调查处理。

5.1.7认真做好设施、设备管理维护全过程中的记录工作,每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表,各部门负责人和主管领导签名确认,存档保存。

5.1.8负责公司各部门机电设备信息的建立和归口管理工作,组织各有关部门参与机电安装维修工程的质量、安全、检测与试验管理和工程质量事故的调查处理工作。参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。

6.1《机电车间电工安全操作规程》。

6.2《机电车间机修工安全操作规程》。

6.3《砂轮机安全操作规程》。

6.4《砂轮切割机安全操作规程》。

6.5《电焊机安全操作规程》。

6.6《风焊、氧割安全操作规程》。

本制度自20xx年09月01日起执行,本制度最终解释权归生产研发部机电车间所有,未尽事宜,另行修订。

车间安全管理制度

1、筑药时集中精力,细心操作,对药饼子及工具轻拿轻放,严禁摩擦、乱抛。

2、上叫声药时,不得直接用手往筒子内摸药。

3、在筑药与待筑饼子间隔40cm以上摆放,待筑饼子上应盖木盖。

4、工作台面上余药不得超过50克,每筑完一轮应清扫一次,送走一次,余药不得积存工作间内。

5、需要盖泥或纸巴巴的筑药筑药新产品,必须盖完后才能转入下工序。

6、筑酒精药必须有酒精碗,筑干药必须配擦布及时清洗工具模具上的沾药。

7、筑药时必须站立操作,严禁使用铁质器具。

8、工作台上除本身操作工具及药饼外,不准再放其它物件。

9、不得留药在工作间过夜。

10、上药间光色、叫声药限0.5kg以内,黑火药限量1kg以内,二类药物不得同时放在一上药间内。

11、一天工作完毕,用湿擦布清洗工作台面及窗台上药尘,冲洗地面。

12、按危爆证要求,限人限量操作。

车间安全管理制度

1、格丽斯破布危险,易起火,原因是擦过格丽斯的破布上有松香油也就是一种油性易燃物质,如把它堆在一起或经过高温晒烤易发热达到一定的温度会自然起火。

预防措施:把擦过格丽斯的破布泡在有水的桶里面让它冷却,下班时倒掉并倒在指定的位置。

2、电源空气开关里面不经常打扫吹灰会造成粉尘积压太多,上下班使用开关时易产生电火花引起火灾。

预防措施:每天下班必须安排专人保养吹灰并检查里面不可以放任何东西,特别是员工用过的手套与口罩等。

3、喷台里面必须要定期清理,否则积压的油漆粉尘太厚会容易起火。

预防措施:每天下班必须将喷台里面的油漆粉尘打扫干净并倒掉,干部必须检查是否有打扫干净,垃圾是否有倒掉。

4、保养喷台时用铁去敲或铲,易产生火星,易起火。

5、停机打扫卫生时必须在电源开关上作标示卡,防此有人启动电源开关。

预防措施:保养喷台及清理风管卫生时不准用铁去敲去铲,并订出制度。

二、安全注意事项。

1、消防通道要保持通畅,不能堵塞通道.并保持场地干净。

2、安全通道不可以摆放任何物料而堵塞通道。

3、生产线配制的消防器材要加以保护,不可以损坏。

4、灭火器不可以存放在加热设备附近,也不可以放在阳光下爆晒。

5、油漆起火应使用泡沫及消防水扑救,注意要先切断电源。

6、小型火焰使用1211灭火器或干粉灭火器扑救即可,如不能扑救的情况下赶紧报警,拨打119火警电话。

7、灭火器分布应放在各易起火的场合,使用方便及时。

安全生产是每个员工的神圣职责,是个人生命、生产计划、原料生产产品、个人效益和社会效益的有力保障。安全生产是工厂的命脉,是重中之重而不可推卸的工作,为落实我们的共同目的,特制订以下制度:。

一、自我防范措施。

1、各班组、车间、仓库在下班时,应主动把门窗、防火通道口、电梯出入口铁门关紧锁好,并做好检查,预防失窃。

2、墨盒车间,成品装配车间,每天上班后应主动打开防火通道门,通道只准在不影响畅通的情况下放置小量物品,保证紧急情况时畅通撤离疏散,确保安全。

3、各车间、仓库、各工种应防止在操作工具和设备过程中,不小心损伤自己的手脚和身体。

4、工厂车间、宿舍等地方,不准私自乱拉乱接电线,因工作需要安装电线插座的应有专业人员负责接线拉线。

5、全体员工乘坐电梯进出货物时应特别注意安全,防止被夹造成损伤,此项事宜由zz专职管理。

6、车间内所有380伏和220伏的供电插座、空气开关,不得混合使用,防止触电伤亡。

二、认真做好生产设备,机械的使用及维护管理工作。

1、每个员工在使用生产工具和设备前,应认真检查,合格后方能投入操作使用,以防损坏各种工具和设备。

2、对所有的生产设备应按照说明书的操作规程,进行认真严格操作,不得不懂装懂,随意摆弄,造成损坏设备或触电事故。

3、对机械和动力设备应有专人管理,定期保养和维护,专人启动和关闭。其中的集尘机由拆解车间组长x1负责上述工作;空压机由装配组田dd负责上述工作;硒鼓加粉机由tt负责上述工作;墨盒车间的注墨机、真空泵、超声波、墨盒脱水机等设备,由车间组长ii指定专人负责以上工作。

三、做好易燃易爆物品管理工作,防止火灾事故,造成重大损失。

1、上岗作业期间不得在岗位上抽烟,防备引起火灾造成事故。

2、拔塞子明火作业员工,应做好火苗和酒精的安全管理保障工作,对盛有酒精的存余瓶子应盖好橡皮瓶盖,放置离明火作业点3米以外的稳妥地方,防止不小心引发火灾。

3、对明火的酒精灯,煤气炉,应做到人离火灭,并关好煤气罐,以防引起事故。

4、二道清理组、修复鼓芯作业的员工,应认真做好丙酮、松节水、酒精、天那水的管理工作,暂时不用的上述物品,应将橡皮盖塞紧,放置有序,方便操作拿用,防止打烂在地引起火灾。

5、墨盒车间的拔塞子明火点与封墨盒明火点两者相隔距离应在8米以上,严防碰撞倒地,引发事故。

6、凡是易燃易爆物品,都应采取需要多少领用多少的原则,整装多余的应归回总仓统一保管,绝对禁止小量使用和整装待用的混合一起,触发严重事故酿成大祸。

四、确实做好外来人员的管理和防雷击,上下班交通安全工作。

1、非本公司,本工厂员工不得随意进入车间、仓库,特殊情况的,须经厂长审查批准,专人带领,方能进入。

2、各班组、车间应认真做好防雷击、防台风、防爆雨的三防工作,实施三防工作时各班组长应主动派专人直班,强大雷雨天气,不要随意拔打电话,不在电线杆、树底下避雨,引发雷击伤人。

3、所有员工在上下班途中应靠右行走,横过马路时应观察好左右车辆,视其情况,应在有斑马线地段通过马路,预防发生车祸,造成人员伤亡。

车间安全管理制度

1.必须穿戴整齐劳保用品后,方可进入工作岗位。

2.一般工件开箱确保在浇注后40分钟以上,大工件(三箱以上)确保90分钟以上,特大和特殊工件一定按工艺要求适时开箱。

3.落砂时三箱以下不得置于车上进行落砂。落锤要准,不要砸到箱体和工件之上。

4.路道上砂要清理干净,砂箱置于适当位置,整齐摆放,不得形响路道畅通。

5.装砂过程中一定把砂中的铁块捡净。

6.按造型人员分片堆放,雨雪天气热工件不得置漏天处。

车间安全管理制度

1.凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒.

2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)。

3.进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;。

4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。

5.禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯。

6.凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。

8.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。

9.生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。

10.非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。

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