最新小区物业情况报告(模板20篇)

时间:2023-12-06 09:43:03 作者:文锋

情况报告应该是客观、真实、全面和具体的,以提供最有价值的信息和建议。参考以下的情况报告样本,了解如何细致入微地描述特定情况。

县城居民小区物业管理交接情况报告

县政府:

9月16日,我县城市居民小区物业管理交接动员大会后,**镇和建设局积极配合,做到思想上全面对接,工作上无缝对接,行动上快速对接,于9月18日,在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(**镇物管办)联席会议,会后按移交方案,迅速成立两个移交小组,展开交接工作,截止9月27日,接收工作结束。现将有关情况报告如下:

1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;**镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。**镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的.物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接管小区物业,便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。在交接期间,**小区、**小区和**等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大,点多线长,需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠**镇(社区)或物业就能解决的,对建设部门、**镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求,做到信息互通、工作互补、力量互动,全力攻坚。

2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐,无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”,给小区的管理留下隐患,带来麻烦。对房屋漏、配套设施改造等最突出的问题,建议县政府开展专项整改活动。

3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区,还是维修、完善配套设施等,都要投入财力,县、镇都要把物管经费列入财政预算,保证需要。

4. 提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县,建立物业公司和从业人员信用档案,开展物业公司“星级”服务评选活动,开展物业公司年度考核工作,提升物业服务水平上台阶、上档次。

1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨,规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数,以及公共设施的配套,可让**镇参与核实,签字后方可施工;住宅小区竣工时,**镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收,从而保证新建住宅小区按规划建设,治标又治本。

2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点,在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的,建议县政府设立物业基金,年设立物业基金1000万元,用于住房维修和配套设施改造,实行专款专用。**镇政府牵头维修、改造,建设局监管。

县城居民小区物业管理交接情况报告

在物业管理阶段,做出在着开发商、业主以及物业服务企业等三个相互联系的利益主体。开发商与业主之间是买卖合同关系。同时,由于开发商是物业管理合同中的委托者,但委托的物业的产权又往往不是属于它的;开发商决定物业管理合同的标的—管理费用,但不需要它自己支付这些费用。业主是产权的主人,没有自己物业管理的决策权,却又要承担此法律关系的后果,支付物业管理的各项费用。物业服务企业与不是业主的房地产开发商签订物业管理合同,但在实施前期管理的过程中,需要代表业主的利益,仔细地发现保修阶段物业的各种缺陷,并督促开发商进行改正,物来服务企业又担心与开发商关系搞僵,影响其日后参与开发商开发新楼盘的机会。这些反映了这一阶段主体关系的复杂性。

2.2管理工作的基础性。

居民小区前期物业管理工作的基础性既反映在它的硬件上,同时又反映在它的软件上。新房屋特别是设备设施,问题多发阶段是运行的初期。在居民小区前期物业管理阶段,物业服务企业必须对所有房屋、设备、设施的运行进行仔细的检查、调试,并对发现的问题及时进行修正,对一些在接管验收中未能发现的重要问题,通过开发商要求施工单位解决。只有通过这种严格仔细的工作,才能为今后十几年以至几十年的正常运行奠定良好的基础。前期管理阶段各项管理制定及严格实施,也为今后的长效管理奠定基础。

2.3管理矛盾的集中性。

在居民小区前期物业管理阶段,工作的头绪繁多,工作量大,而且由于各个分散业主的个人的素质、习惯、爱好以至个体利益的不同,在此阶段会发生大量的业主与业主之间、业主与物业服务企业之间、业主与开发商及施工企业之间的各种矛盾,这些矛盾的集中性、突发性以及要求处理的及时性,对物业服务企业提出了极大的挑战。

2.4管理合同的短暂性。

居民小区前期物业管理是一种过渡阶段的管理,必将随着业主及业主大会的正式就位并实施选聘物业服务企业权利而终止。一般居民小区前期物业管理合同的期限都不超过两年。

小区物业情况报告

县政府:

1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;xx镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。xx镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接管小区物业,便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。在交接期间,xx小区、xx小区和xx等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大,点多线长,需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠xx镇(社区)或物业就能解决的,对建设部门、xx镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求,做到信息互通、工作互补、力量互动,全力攻坚。

2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐,无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”,给小区的管理留下隐患,带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题,建议县政府开展专项整改活动。

3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区,还是维修、完善配套设施等,都要投入财力,县、镇都要把物管经费列入财政预算,保证需要。

4.提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县,建立物业公司和从业人员信用档案,开展物业公司“星级”服务评选活动,开展物业公司年度考核工作,提升物业服务水平上台阶、上档次。

1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨,规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数,以及公共设施的配套,可让xx镇参与核实,签字后方可施工;住宅小区竣工时,xx镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收,从而保证新建住宅小区按规划建设,治标又治本。

2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点,在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的,建议县政府设立物业基金,年设立物业基金1000万元,用于住房维修和配套设施改造,实行专款专用。xx镇政府牵头维修、改造,建设局监管。

3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%,由县建设局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的.,保证金全额返还。如不能通过全面验收的,由建设局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的,由xx镇牵头整改,拿出书面报告,建设局监督,县政府审核批准。

4.物业服务管理重心下移。责权明晰,对物业服务管理的考评奖惩方案由行业主管部门制定,可由xx镇组织实施,尽量避免政出多门,基层无法操作的处境。

5.积极启动使用维修基金。我县五年以上的小区,有的房屋已出现不同程度的漏雨、开裂等问题,建议县政府在加大财政投入时,启用维修基金。保障业主、物业公司等各方利益。

xx镇政府。

20xx年9月29日。

小区物业人员工作情况述职报告

随着社会一步步向前发展,报告与我们的生活紧密相连,还是比较多的变化,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的小区物业人员工作情况述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

自20__年4月__小区业委会成立至今,本小区第一届业委会现任期已满3年,感谢全体业主给予我们工作的支持信任鼓励和意见与建议,感谢所有委员不改初衷的付出和努力,本着最初的热情和服务信念站好最后一班岗,用公心和诚心做到问心无愧,替全体信任鼓励支持我们的业主服务、分忧。现如实将20__年度业委会主要工作向全体业主汇报总结如下:

1、督促物业修复二期地库漏水,2号楼北侧塌陷,督促物业开挖填平(已修复)。

2、督促物业10号楼一单元外围商铺处理夹层排污管道。(修复)督促物业修复10号楼木栈道。

3、督促物业修复二期地库门口入口消防管道漏水、开挖并修复,二期车库进出口地面坏砖更换,小广场坏砖更换,园区内坏砖更换。(已完成)20__年上半年要求物业更换3号楼商铺,步行街商铺门口坏砖更换。

4、检查小区锅炉房、供水泵,高低区消防泵、高低区饮水箱清洗,小区电梯安检、安保流程,消防设施设备有无过期。

5、20__入冬提前3天供暖,督促物业一冬供暖、监督物业充气过程,督促物业清理园区积雪,清理各单元消防安全通道杂物4次,清理地下防控室杂物,清理园区各角落杂物。

6、关于地面停车场管理问题,共开7次委员会议,2次业主代表会议,4次和物业沟通会议,督促物业清理外户车辆。

7、接业主投诉,一期二期小区照明,经核查小区一期地灯18个不亮,督促物业修复,给一期、二期各增加10盏高杆灯,解决小区公共区域照明。

8、督促物业修复2号楼地库漏水,7号楼地库、3号楼地库、6号楼地库漏水点,并修复,现10号楼一车位水箱漏水,修复中。

9、二期地库原来一面墙倾斜、裂缝,督促物业并下整改通知单,将整面倾斜裂缝墙重新打地基、砌墙,验收单位验收合格。

10、为业主在6号楼四单元地下室建乒乓球、象棋、健身活动室,丰富业主的业余活动,并购买乒乓球台2个。

11、督促小区电梯广告费用的回收。签订新的电梯广告合同,在原来的价位提升小区电梯广告费的收入。

12、因20__冬天大雪,小区大面积绿化损坏,督促物业买苗补种,增加小区绿化面积。

13、10号楼一单元更换落水管。督促物业小区门禁系统升级,杜绝闲杂人员出入单元楼。

14、督促物业对供暖不热的业主,核实后作出赔偿。(已赔付)。

15、督促物业,并监督20__年—20__年的电梯年检报告。消防安全验收,20__年初要求物业检查所有电源线路,消除安全隐患。

16、同物业一起与自来水公司协商,小区水表免费改造,免费更换小区饮水设备,以前容易长铁锈水管更换成不锈钢水管,更换水房饮水泵7组,督促物业,并现场监督小区饮水箱清洗。

17、为小区安装乘凉凳子,在业主的建议下,给小区购买平板车,购物车,给园区增加石桌石凳,供业主休闲。

18、接业主投诉,商铺部分门头广告有裂缝,督促物业核查商铺门头广告牌,排除危险,四家商铺存在安全隐患,现已修复。

19、督促物业,修复小区喷泉,二期喷泉水管已更换,水泵,一期、二期喷泉全部使用中。

20、二期西门灯柱倾斜,督促物业更换新灯柱,已更换完。美化小区景观灯。

21、业主投诉水费收费异常,责令物业核实水费收费一事,并下整改通知,要求物业做书面解释。

22、督促物业,4号楼、9号楼墙面掉瓷砖,并清理落地瓷砖碎片。

23、督促物业修复各楼道长明灯,节约能源。

24、关于地面停车场管理会议,推动地面停车场自动识别系统改造,推动小区监控更换,开委员会议6次,业主代表会议2次,与物业会议9次。

25、组织召开业主大会,现场、物业前台、业委会办公室以扫楼的形式征求业主意见和建议,并将统计数据结果以喷绘的形式公布。

26、参加物业协会会议5次,住建局会议4次,街办组织学习5次。各小区交流学习12次。

27、慰问小区孤寡、残疾、空巢老人17户,慰问抓小偷受伤保安,奖励优秀热心业主。

28、同物业一起为业主组织社区活动14次。

以上是20__年度__小区业委会主要工作内容,在我们为大家服务的过程中,业委会摸着石头过河,学习借鉴优秀业委会,不断完善提升改进工作,积极为广大业主谋取利益。业委会工作中难免出现不到之处,感谢所有支持帮助业委会并提出意见和建议的业主和楼代表们,使我们的工作不断完善改进。业委会全体工作人员恭祝各位业主身体健康,家庭幸福,工作顺意!祝福我们小区邻里和睦,互助互帮,文明有爱!希望有下一届业委会的努力热情服务,我们小区能够更美丽更完善,我们的人居环境更舒适!

__小区业委会本着服务全体业主,保障业主合法权益,督促物业服务,请广大业主监督并支持。

小区第二届业委会从20__年7月成立以来,已经一年,按照小区议事规则,召开20__年度业主大会,对业委会上年度工作给予总结,将下年度主要工作计划给大家给予汇报,具体如下:

一、业委会年度工作总结。

小区第__届业委会从20__年7月成立以来,在热心业主,尤其是各楼道联络员、业委会顾问、热心业主的热情参与和支持下,在公开、民主、和谐的工作理念指导下,使小区的面貌在这一年中发生了根本的改变,从20__年负面新闻曝光率最高的楼盘,初步成为一个和谐、宜居的小区。

业务会顾问、楼道联络员、热心业主、小区党委及党员、业委会成员放弃个人休息时间,不收任何报酬,无私为小区贡献力量;通过公示、收集整理业主对小区建设的意见、建议,全年召开各种会议、意见征求会、讨论会40多次,促进小区各项建设工作的顺利开展。

业务会不断总结经验,通过多方比价、热心业主参与监督等的方式使小区各项建设做到公开、透明、高效、节约。

现将主要开展的工作总结如下:

1)清理欠费,结清电费、水费,保障小区正常运行,维护全体业主根本利益。

2)选聘物业及协助物业交接,避免小区出现无序和混乱。

3)垃圾清理及设施、设备维修恢复。

a)卫生死角清理、垃圾清运。

b)化粪池、排污井清理。

c)支付电梯公司维护保养费用,使故障电梯恢复运行。

d)消防报警系统维修、恢复。

e)加压水泵、排污泵修复。

f)小区路灯等恢复。

g)灭火器干粉更换。

4)合一物业欠业主物业费、能耗费的追讨。

5)小区改造:

a)小区封闭式管理方案形成及设施、设备的构成和落实。

b)绿化改造。

c)增加健身设施,健身场地铺设塑胶。

d)设置晾衣架。

e)争取社区支持场地,建立业主之家,解决业主娱乐、休闲、就餐的问题。

f)小区38台电梯易损配件、润滑机油、显示屏更换等保养工作开展(小区电梯大修已经结束,昨天验收时发现还有一些小问题,正在监督其马上整改)。

6)监督、督促zz物业工作。

a)对违章、违建要求、督促物业给予清理、整治。

b)监督物业电梯能耗费、水费的公摊和数据结算。

7)小区活动。

a)与__物业、开发商共同组织迎春联谊会。

b)组织小区业主到山里人家郊游。

c)组织小区业主临安天目山一日游。

8)其它:

a)聘请在小区设施、设备有专长热心业主成为业委会顾问,监督小区各项设施的维修、维护和保养,监督各项改造工作的质量和实施。

b)聘请业委会会计,管理小区各项账目。

c)不定期组织热心业主检查、监督__物业各项工作。

d)与开发商沟通,争取地下车位的出租。

e)发动热心业主形成业委会联络处值班制度,协助业主处理与物业等业主关心事宜。

f)儿童入园、入学相关工作的社区沟通、协调。

g)会所功能恢复的争取。

h)积极开源:争取了小区广告收入、游泳池租金、小区服务队等原被合一物业占有的小区收入。

二、下一年度工作计划。

1)小区改造:

a)电梯增加监控及小区原有监控设备修复。

b)小区地面景观照明昏暗现状进行改造、同时对原有地面照明灯电缆系统并修复达标。

c)增加广场园区桌椅,尽量购置符合原样风格的固定、移动桌椅、多些休息设施。

d)与开发商协商争取早日恢复会所功能。

e)小区其它设施设备的修复、恢复。

2)组织楼道联络员、业委会顾问、热心业主监督、督促__物业工作。

3)处理涉及业主切实利益的小区事务。

4)与__社区、__物业联手,组织丰富多彩小区节日活动。

再一次感谢小区各位联络员、业委会顾问、各位值班的老同志,尤其是热心业主__先生、周老师、__女士...以及__社区领导、小区党委的支持和帮助,是他们的无私奉献和对小区工作的热心参与和帮助,使我们的小区变得更加和谐、宜居,我们小区的明天一定会更好。

润汇大厦业主委员会(以下简称“业委会”)自筹备小组成立、业委会正式组建至今,已有大半年时间。我们在江南中街街道办和居委会的指导下,与新物业管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全体业主的大力支持,工作取得了一定成效。现做汇报如下:

一、前期筹备阶段。

20__年初,由于原物业管理公司“城建物管”要求大幅增加物业管理费未果,单方面退出大厦物业管理。经广州市海珠区江南中街人民政府批准,润汇大厦于4月25日正式成立“广州市海珠区江南中街润汇大厦业主委员会筹备小组”(以下简称“筹委会”)。筹委会的主要工作,一是通过公开招标、打分评估、全体业主投票选举的方式选出新物业管理公司,二是为后面组建业委会做好各项筹备工作。

4月27日,在紫金居委会会议室,筹备组组织业主代表按照招标中心挂标惯用的物业管理评定标准对符合要求的7家应标物管公司进行评分。5月4日,由筹委会组织,在江南中街道办事处、居委会见证下,润汇大厦业主进行投票,根据“投票超过50%人数及居住面积数才能有效”的原则,选出了“广州宜家创生物业管理有限公司”作为润汇大厦的新一届物业管理公司。

二、组织成立阶段。

5月26日,筹备组将《业主大会议事规则》、《润汇大厦管理规约》在五楼会所公示供业主参阅。

5月28日,筹备组将与宜家物管沟通的13点整改方案公示。

5月31日,海珠区房管局物业管理科、海珠区房管局房屋管理科、江南中街办事处以及紫金居委会在润汇大厦五楼见证并监督新旧物业管理公司的交接工作。

6月15日,在江南中街办事处以及紫金居委会的见证下,《业主大会议事规则》及《润汇大厦管理规约》全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。本大厦业主对11名业委会候选人进行投票。结果也于当天得出,11名业委候选人、全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。接下来按国家有关条例规定将投票结果公示30天。

三、工作开展阶段。

润汇大厦业委会的宗旨是“代表和维护全体业主的合法权益,保障物业的合理、安全使用,维护本物业管理区域内的公共秩序,创造整洁、安全、舒适的居住环境”。业委会成员共有11人,在工作中进行明确分工,并建立健全的财务制度。由于原物业公司退出时,尚有许多管理不完善的问题遗留,业委会各成员采取分工负责方式,利用业余时间,积极和新物业管理公司“宜家物管”沟通,对负一、二层的垃圾卫生死角、损坏的水泵、消防设备、东座大门口玻璃门、五楼雨棚、五楼鱼池污水等进行了清理和修复,并对所有垃圾桶加装了垃圾袋。为了节省电梯用电量,优化了电梯运行操作规程,并健全了大厦各项设备的维修保养制度。业委会还设立了意见箱。为方便业主锻炼,业委会向街道办申请在五楼会所加设健身器材(待批中)。

业委会规定,每周四定期召开周例会,收集及讨论业主提出的问题和合理化建议,完善大厦的管理工作。此外,业委会每月月底与宜家物管举行例会,沟通并交换各自的意见和想法。

中秋节前夕,业委会和宜家物管共同在五楼会所举办了一次“大型庆中秋游园活动”。游园气氛热闹,欢声笑语。亲情、友情、邻里情在现场温暖地传递,使在场的每一位业主无不感受到中秋佳节合家团圆的欢乐喜庆。

四、后续工作重点及建议。

1.停车场。

2.快递收取。

3.商铺、广告等收入项目。

4.其他。

小区第五届业主委员会自20__年10月10日成立以来,作为小区业主代表大会的执行机构,本着对小区负责、为业主维权的服务理念,统筹规划、合理安排,利用业余时间,对公共维修基金的使用,物业公司实施的各项维修工程、绿化、保洁、保安等事务进行了日常的监督检查,在维护业主权益、监督物业服务等方面工作虽取得了一些成绩,也存在很多遗憾和不足,现将这一年来业委会所做的工作向广大业主汇报如下:

一、克服困难,解决问题。

想方设法解决小区四期土地证及小区附属设施维权事项,继续通过行政和法律手段进行维权,绝不放弃。

众所周知__小区于20__年开发,20__年全部开发完毕并交付业主使用,但规划中的物业用房、公厕、垃圾转运站、活动中心等配套设施没有建设;目前小区入住率已超过95%,物业相关用房是租用原开发商拍卖私房,居委会及业主活动中心是占用房开售楼部。因没有垃圾转运站和公厕,给业主生活和外来人员方便带来极大困扰。__小区共2284户,按照规划一至四期总地下车位为982个,但小区开发完后经过我们仔细核查只有地下车位664个,其中:1号车库33个;2号车库76个;3号车库148个,4号库407个,尚欠318个没有建设。原因是第三期规划的地下车库被开发商无故取消。为了解决小区停车难问题,小区业主只能自费集资在小区内改造绿地自建了421个路面生态停车场(a区116,b区66,c区194,三期45),加上占用环岛路面停车位51个,也无法缓解小区停车难的问题。近期接柳南区拆迁办通知,要在小区自建停车场上修建市政道路,需征用小区红线内停车场地块,且征用距离与小区居民住户只有几米,如果该项目一经落实动工,又将占用到小区本来就紧缺的130多个车位,同时由于道路与楼房的距离太近将严重影响居民的正常生活。小区四期由三鑫房开接盘开发,提高了容积率,但配套的车库及生活附属设施并没有相应增加,20__年交房至今居民入住已经超过六七年,但仍无法办理土地证,涉及到业主785户。我们到土地局了解,答复是房开提高容积率后欠政府土地出让金未补交,所以不能办理;据我们了解,小区配套车库是没有经过消防验收,在不合格的情况下交付使用并拍卖。我们认为,这是政府相关监管部门的失职或是默许,才导致在配套设施未完成的情况下开发商得以验收售房。我们这届业委会委员多次通过信访或大接访形式向建委,规划局、市长信箱反映小区实际存在问题,给市长吴炜写的申诉报告,获得市长批转住建委和规划局,这两个部门都给予了书面回复。针对以上情况,__业委会代表全体业主向有关部门提出以下诉求:

(1)在征地项目施工前,希望政府协调相关部门解决完善小区原规划中的配套附属设施并办理相关交付使用手续。

(2)希望政府能组织相关部门到__小区实地调查了解道路建设给__小区业主生活带来的影响及解决办法;切不要盲目动工,造成业主的抱怨,发生不可控的暴力或群访事件。

(3)希望政府对拆迁修路的地段修建隔音设施,避免因铁路和公路距离居民区太近,给业主居住环境造成双重噪音,影响业主的夜间睡眠,并给予受影响业主相应补偿。

(4)切实解决好小区四期业主土地证办理问题。目前我们已经得到信访办的正式回复,已经受理了我们的投诉与诉求,会进行核实后予以回复处理意见。目前对于小区的历史遗留问题我们会持续跟进,四期土地证关系到785户业主切身利益,小区配套设施的维权关系到每家每户利益,因此我们倡议广大业主务必共同参与维权,参与维权不是为谁,只为自己。

二、结合小区实际情况,切实为小区业主办了几件实事。

1、配合市政部门做好__小区周边潭中西路南片区排涝改造工程的各项协调工作,使工程得以顺利开展,解决了__小区内涝问题。

2、针对业主投诉福地华府向__排污污染道路影响业主出行问题,业委会通过政府热线反馈,相关部门已经责令福地华府进行整改。福地华府通过更换排污管目前问题已经得到彻底解决。

3、安装号牌识别系统,解决了车辆进出小区收费管理问题。小区道闸号牌识别系统改造后,为下一步规范车辆停放管理提供了良好的条件。

4、完成abc区停车场及路面监控系统安装,同时动员各单元业主集资安装单元内监控,逐步完善小区安防系统,打造平安小区。

5、小区1-3号车库车位已经全部拍买完毕,车库属于私人产权车位,由业委会牵头组织车库车主代表,制定车库管理规约,集资安装监控系统,使车库管理有章可循,依规行事。

6、完成小区2、3号车库进出口围栏改造工程,弥补房开建设之初留下来的安全隐患,防止小孩嬉戏玩耍跌落车库。

7、为加强小区绿化管理工作,避免危树带来的安全隐患,业委会按照业主要求,让物业写申请报告委托园林局对小区危害较大的刺桐树、榕树进行了系统性的截头修枝、砍伐补种工作。

8、为小区1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安装好管道防盗刺、楼栋指示牌、交通指示牌、老年活动中心电风扇。

9、配合市里飓风行动,对小区部分业主无视法律法规,违章搭建的问题,采取先行政(报城管处理)后司法程序(法院起诉强拆)的办法进行处理,力争解决小区部分业主侵害公共利益遗留问题。

10、注重小区精神文明建设,营造社区温馨祥和的生活,支持社区文化活动的开展,先后组织业主开展迎新游园会、小区卫生大清理等活动。

三、推动物业选聘、维护小区稳定,签订合同。

第__届业委会与方明物业公司签订的物业合同于20__年12月31日到期,本着公平公正公开原则,根据政府住建部门的意见,经业委会、监委会委员会议研究,决定委托政府认可的招投标公司对__物业选聘进行公开招标工作。这次招聘物业服务企业的标准是根据柳州市住建委柳房建字(20__)11号《柳州市住宅小区物业服务台等级标准》的规定,物业服务企业的服务等级标准起点是三级以上(具体请参阅住建委文件),低于这个服务标准的应标物业公司不得参与竞标。报名竞聘的物业公司有八家,名单如下:

1、桂林市富翔物业服务有限公司,

2、柳州市泓福物业服务有限责任公司,

3、柳州市鑫乐物业服务有限责任公司,

4、广西柳州鸿嘉物业服务有限公司,

5、柳州市方明物业服务有限公司,

6、柳州市福居物业服务有限公司,

7、广西柳州利升物业服务有限公司,

8、广西城建物业服务有限公司。

开标当日提交标书的竞标单位只有3家:方明物业,鸿嘉物业,鑫乐物业;其他五家全部弃标(其中利升物业交了保证金弃标)。开标后,业委会通过电话了解,其它五家物业公司弃标的原因为:经对__小区的考察,发现小区设施设备陈旧,如果入场接盘,前期投入非常大,按标书约定的物业费,预期收益低。经评标专家组综合评价,结合热心业主、栋长对拟中标企业所管物业现场的突查暗访情况,业委会按照《__小区业主大会议事规则》(以下简称规则)的第七条规定,提交业主大会对应标单位:方明物业公司,鑫乐物业公司进行二选一投票表决,根据《规则》第二章规定,经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意(双过半)为最后中标物业服务企业。20__年12月份召开的__小区业主大会(书面形式),对小区重大事项(选聘物业公司,新的物业收费标准等)进行表决,业委会委托单元长发出选票2303张,其中住宅2284张,商铺18张;收回有效票数1474张。业委会将统计表决结果进行了公示,最终确立柳州市方明物业服务有限公司为中标单位。并按照住建委制定的二类三级服务标准与物业签订新的五年服务合同,保证了小区物管工作不断档。

这次物业选聘工作,关系到小区的稳定大局,业委会不敢懈怠,从去年十月份开始就启动这项工作,并反复研究其他小区在物业更替过程中出现的问题,吸取教训。为了给业主扩大选择面,业委会决定采用招标的形式选择物业服务企业,公平公开竞选,在提高服务等级的情况下,最大限度的维护业主利益。说实话,这次招标我们也是一次尝试,也想看看到底有多少物业公司青睐我们小区。事实给我们上了一课,一个老小区,如果不转变观念,适应市场经济规律,因循守旧,是无法改变现状的。

四、20__年业委会的主要工作打算。

一、加强对物业服务工作的具体监督,制定车辆管理、电梯档案、卫生保洁等方面的管理细则;督促物业对小区内的绿化、植被进行丰富、升级、改造。

二、改造小区废弃景观,改善公共环境,打造休闲、健身、绿化为一体的品质生活小区;计划在3号车库顶面建设小区健身及儿童游乐场。

三、解决1-3号车库车位卖完后电动车存放问题,拟在各期组团内废弃景观处规划出几块地方建设电动车停放点,彻底解决车辆乱停乱放,乱拉电线充电,影响小区环境和安全问题。

四、更新改造南门出口,实现小区车辆循环通行,解决上下班拥堵难题。

五、因小区没有公厕,拟在原小区规划物业用房(现物业工程部使用的80平方平房)背面扩建公共卫生间,以解决物业员工及外来人员如厕问题。

六、继续组织维权工作,尤其是要解决小区停车难问题,力争在原规划学校用地解决规划局承诺的回建115个停车位。

过去的一年,业委会七位委员在监委会,楼栋长及单元长的支持和帮助下,做出了一些成绩,尤其是解决了小区长期以来路面没有监控的安全隐患,为打造平安小区奠定了技术基础。这些成绩的取得应该归功于广大业主的信任与支持,特别是很多业主给业委会提出了很多合理化建议。我们真诚地欢迎广大业主积极参与小区事务监督与管理,不只是停留在对别人工作的评头论足上,我们的能力有限,期待得到你们的理解与支持,业主大会赋予每位业主建设小区、管理公共事务的权利,希望大家珍惜。新的一年已经开始,新的问题,新的挑战正等待着我们去共同面对,我们虽然做了一些力所能及的工作,但离业主们的要求还有很大差距,业委会的所有委员将继续本着良心与道义,时刻把业主的利益放在首位,恪尽职守,依法依规做事,与广大业主一起为建设我们美好家园,为把__小区建成全市最宜居和谐的小区而努力奋斗。

本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会20__年7月20日——10月20日的工作情况。

一、工作方面。

积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作:

1、与物业管理处针对《朝阳园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判,最终就此问题达成一致共识,出台新《朝阳园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。

2、顺利召开朝阳园第__届业主大会,提出四项决议案:《朝阳园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留朝阳园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决。

3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作,严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主。

二、重要事情方面。

与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论,主要有:

1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论,业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。

2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期,督促物业尽快出台底商管理方案,对园区底商的经营行为进行规范管理。

3、随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》的表决通过,会所管理方案的修改成为当务之急,业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案,并加强该方案的执行力度,让会所在合理有效使用的基础上,成为大家休闲娱乐的中心。

1、进一步完善业委会工作结构,按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原则开展、本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件,其他通过电话咨询沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热情接待并耐心解释,在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息,督促物业尽快给业主答复并解决。

2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等。

3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督,主要协调解决以下问题:

3.1园区绿化:就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。

3.2园区卫生:在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司,调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通,了解园区保洁工作具体情况与问题。

3.3园区规划:

3.3.1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据朝阳园业主大会议事规则中6—4—5条的规定,改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可,此议题可通过下次表决解决。

3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事,开发商已出示建委通过的图纸,朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。

四、本季度业委会办公费用支出情况汇报。

1.召开第__届业主大会印制书面意见函1600份3600元。

2.业主投票快递费130元。

3.领办公用品:

a4复印纸2包47元。

磁珠30个12元。

注:b1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁,无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。

五、下季度业委会工作计划。

随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》议案的通过,开始针对各项具体工作督促物业尽快实施:

1、与物业公司正式签约后,督促物业加强园区管理,保持并进一步提高园区服务品质和质量。

2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行,针对园区部分业主欠缴物业费的问题,将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。

3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。

4、按计划开始对物业管理处的财务进行审计监督工作,目标是针对业主问题每月专项监督。

5、加强对物业服务工作的具体监督,督促物业年底之前出台底商管理方案。

6、加强对停车场的监管,并督促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施,并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性。

7、园区的整体绿化工作计划在明年三月开始全面展开。在此之前,准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主,针对园区绿化工作存在的问题,讨论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监督。

8、卫生工作计划近期在园区公布卫生保洁标准,要求物业建立卫生监督反馈模式。

9、养犬:针对这一园区热点和棘手难题,要求物业制定切实可行的实施细则,并监督、协助物业实施。

希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持,让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。

全县小区物业情况报告

真诚地感谢你们对城市建设和管理工作的重视与支持。我局主要领导十分重视政协委员提案办理工作,将它作为实践“三个代表”重要思想、优化城市环境、为人民群众办好事、办实事的.重要工作来抓落实。局领导多次召开会议,听取办理情况汇报,深入现场、协调督办,现将“关于对达标整治的建议”重点提案具体办理情况汇报如下:

的综合达标整治是一个老提案,老问题,县委、县政府高度重视城区道综合整治工作,我局一直都很关注,几年来一直把整治道水环境作为为民办实事的民心工程、创建国家卫生县城的重点工程、提升城市可持续发展能力的基础工程来抓。今年,我局多次召开会议研究城区道整治工作,并联合有关部门实地调研城区道综合整治工作,研究部署综合整治的具体措施。现已将的综合达标整治工程列入“十二五”规划,作为县中心城区水体综合整治项目。

在城区道综合整治中,我局坚持治本与治标相结合,治水与建景相结合,以治水带动沿两岸的开发,以市场化运作推动综合治理。

一是大力实施污水截流。结合城市改造和道路建设,不断扩大污水管网覆盖范围。目前,县污水处理厂已经开始正常运转,我局污水处理泵房也于今年2月份安排了人员上班,原流入内的生产生活污水已全部汇流到污水处理厂处理,的水质逐步得到改善。

二是坚持道疏浚、驳岸整修和调水改善水质相结合。从20xx年起,我局就安排了工作人员经常对面的漂浮物进行打涝,目前实施的道综合整治工程以沟通水系为目的,坚持道疏浚,已完成清淤0.5万立方米,新改建护岸300米,贴面600平方米,绿化美化等景观工程也正在规划设计中。此外,利用新湄湘的水闸、泵站,将水调引道,增强道的自净能力。

经过前阶段的努力,综合整治工作取得了一定成效。但从总体上看,城区道的水环境质量还没有得到根本改善。在实施综合整治过程中,仍有一些问题亟待解决。一是截污工程在实施中存在很多困难,有些地区雨污不分流,生活污水通过雨水管进入道,有的私房地块密集且处于低洼地,改造难度较大。三是道整治的工程量较大,耗资较大,整治任务十分艰巨。

一是进一步加大政府对道整治的投入。水环境整治等公益性工程项目,政府除了应在政策上给予支持外,更应在建设经费上予以必要的保障。

二是进一步加强工作协作。道水环境综合整治是一项系统工程,规划设计,征地拆迁,清淤截污,绿化亮化,护水管理等等,涉及到政府的多个部门,这就要求部门与部门之间要加强协调沟通,相互配合,共同做好我县的城区道综合整治工作。

三是进一步落实长效管理。道综合整治投资大,建设周期长,如果长效管理不到位,那么,用不了多长时间,就将前功尽弃。要树立“政府治水、专业部门管水、百姓护水”的理念,政府在加快道综合整治工作进程的同时,要责成有关部门制订适合我县实际的水环境长效管理办法,并依法严格管理;要通过各种方式教育鼓励广大市民积极护水,以保证我县的水环境整治进入良性循环。

城区道综合整治是一项民心工程,县政协委员始终高度关注这项工作,政协委员的关心、支持和督促,极大的推进了这项工作。今后,我们将进一步认真落实各项工作措施,加快推进整治力度,精心组织,加紧实施,合力治水,努力完成的综合达标整治任务。

县城居民小区物业管理交接情况报告

尊敬的xx领导:。

我系贵公司前任职员,由于种种原因现已提请辞职。所以,为明晰公司与我个人的权责,确保公司与我个人的利益,延续公司与我个人的友好关系,现将相关工作交接如下:。

一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司,原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的必须数量的文章存在公司电脑内(截至过年放假,工程师用的那台新的),原题应为《小燕文档》,包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。很多都是本人倾心之作(异常是《意现宣言》),但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术*作或其它原因而丢失,若真如此,我的原手写稿还在,应当还能做相应的补救。恕本人不才,没能创作出更多、更好的作品为公司所用,但所留之作还是用心尽力的。在此方面我问心无愧,没有丝毫保留。

二、由于公司体制和人员状况等方面的原因,我间或协助销售部门的工作和其它事务。分配到我的琐碎工作我从不推辞,销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎,从心底里期望能为公司、为自我创造更高的价值。但也许力不从心,也许因年轻理解不到位,体会不到领导的良苦用心,认识不到自我的全部职责,做得还不够完美,我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。

顾经理腿伤以后,我基本上完全转入销售。业绩也许不尽人意,但即便思想动荡,我也在用心完成公司交给我的每项任务,期望尽量有个完美的结局,异常是对姜明基的清欠工作,虽然领导没有明确必须要我完成,但我是给自我下了死任务的。在职期间,公司领导没有因为库存问题,商品及公物丢失、损害问题,公司文件或资料泄露问题等在公开或私下场合当面而及时地对我提出质疑,也就证明公司和我个人都是建立在相互信任和负责的基础上,对此我深信不疑。但就我所听到公司出现的一些问题,我相信领导自有公正、合理的处理办法,建立在这个前提下,我理解并服从领导的决定。

三、如还有其它纰漏,恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。

最终,十分感激公司各位领导对我的信任与培养!对我的年少轻狂予以宽容和理解!对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持!我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆!并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高!祝福顾经理身体健康、心想事成!祝福于姐青春常驻、生活幸福!祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌!

20xx年xx月xx日。

文档为doc格式。

住宅小区物业管理情况的调查报告

为了进一步加强我市住宅小区物业管理工作,按照市政协常委会工作安排,4月21日至27日,何道华副主席带领民族宗教委员会和部分市政协常委、委员及相关部门的负责同志,到秦州、麦积、秦安三县(区)的27个居民住宅小区,通过实地视察、走访业主、召开座谈会等形式,对我市城镇住宅小区物业管理情况进行了调查。现将调查情况报告如下:

近年来,我市物业管理工作在市委、市政府的重视支持和相关部门的共同努力下,从无到有,从小到大,呈现出良好的发展势头,物业管理的整体水平有了较大提高,对优化人居环境,提升城市形象,保障人们安居乐业,维护社会稳定起到了重要的作用。截至目前,我市现有城镇住宅房屋总面积2250万平方米,形成小区的住宅面积630万平方米,其中5万平方米以上的住宅小区28个,2万平方米以上的81个。物业管理托管总面积430万平方米,覆盖面达到68%。全市纳入物业管理的住宅小区有151个,其中秦州区87个、麦积区35个、秦安县25个、清水县2个、甘谷、武山县各1个。全市具有经营资质的物业服务企业共有56家,其中二级备案1家,三级资质企业37家,暂定资质的18家,物业管理从业人员1600余人。全市物业管理工作2001年开始在市直一些住宅小区起步实施。目前大体有四种类型:一是市、县(区)房管部门建设并直管的住宅小区,这类小区占总数的0。8%;二是行政部门和企事业单位自建自管的住宅小区,占总数的35%;三是房地产开发商建设并自管或托管的小区,占总数的62%;四是业主自管的小区,占总数的2。2%。主要工作是:

2002年,市政府成立了物业管理领导小组,下设办公室,各县(区)也成立了相应的工作机构,配备了工作人员。从2001年开始,我市先后制定出台了《天水市城市住宅小区物业管理办法》、《关于在商品房、经济适用住房预售中严格执行物业管理有关法规的意见》等制度和办法,为我市物业管理工作有序健康发展提供了制度保障,奠定了良好基础。

市房管部门督促和指导市直各物业管理区域召开业主大会,成立业主委员会49家。对全市44家物业服务企业和96个住宅小区物业管理服务等级进行了评定,评出一级住宅小区4个,二级住宅小区16个,三级住宅小区49个,四级住宅小区24个,等外住宅小区3个。邀请行业培训单位对物业管理人员进行培训,进一步提高了物业管理人员的素质和管理水平。

我市在全省率先出台了《天水市物业共用部位共用设施设备专项维修资金管理实施细则》,在市建行设立维修资金专用帐户。召开房地产开发企业、物业公司负责人会议,研究制定维修资金收缴及使用办法,明确相应程序及权利和义务。市房管部门组织工作人员深入各开发企业督查清缴维修资金。截止2008年底,全市累计归集商品房住宅专项维修资金2140万元。

大多数物业服务企业能够增强服务意识,认真履行职责,开展保洁绿化、设施设备维护、公共安全管理、车辆看管、水电费代收等服务,用诚信和优质的服务赢得了业主的信赖。金宇花苑、岷山安居小区等5个小区被省建设厅命名为优秀住宅小区,庆华庭居、梧林苑、春风小区等6个小区被评为全市先进住宅小区。

于亏损状态。现有的物业服务企业中,普遍存在从业人员整体素质不高、管理不够规范、服务不够到位等问题,物业管理服务仅限于清扫卫生、安全保卫、收取垃圾费等低标准、低水平的管理服务,难以满足业主需求,而且有的物业服务企业没有与业主签定服务合同,得不到业主的认可,造成业主、物业公司、开发企业之间互不信任,矛盾时有发生。

部分业主对物业管理政策、物业公司、业主委员会、业主的权利和义务及相互间的关系缺乏了解,对物业管理行业提供管理服务的社会性、公共性、有偿性认识不足,只顾自身利益,无视小区的共同利益,对物业服务企业活动不积极支持配合。少数业主缴纳物业费意识淡薄,“花钱买服务、花钱买享受”的物业管理社会意识尚未形成。老旧小区的业主仍然存在住福利房的思想认识,拒交物业管理费的现象普遍存在。目前,全市物业管理平均收费率仅为53。7%,有22个物业公司收费率达不到50%,致使物业公司无法正常运营,造成收费少——服务差的恶性循环。

由于开发企业追求经济利益最大化而忽视后续的物业管理,一些住宅小区建成后遗留问题较多。一是开发商随意变更规划,占用预留设施或改变公共设施用途,为物业管理埋下许多隐患。如有的住宅小区将规划的消防通道修建成楼房,将地下车库变为柴房出售,损害了业主的利益;二是物业配套设施不全。一些小区内只有门房,无绿化用地、无车棚、无业主委员会用房。老旧小区公共配套设施更是严重不足,引发了许多矛盾和纠纷;三是专项维修资金欠账多。除以房改价购买的公有住宅外,2002年以前开发的商品房均未建立维修资金, 2002年实行住宅公共维修资金以来,部分开发商代收的专项维修资金收缴不到位,有的收缴到位尚未进入专户储存,甚至有个别开发商将专项维修资金挪作他用。由于资金制约,公共设施维修已成为物业管理中的一大难题。

由于业主对物业管理参与意识不强,缺乏能胜任的组织者,业主委员会的办公场所、办公经费、人员报酬等得不到落实,房管部门和街道办事处的牵头作用发挥不到位,导致我市住宅小区业主委员会成立困难。目前在151个纳入物业管理的住宅小区中,成立业主委员会的只有49个,业主的合法权益无法得到保障,小区物业管理的'难度很大。同时,由于业主委员会维权意识不强,运行中缺乏必要的监督机制,致使业主委员会难以发挥监督和协调作用,在已成立的49个业主委员会中,能正常运转的还不到三分之一。

我市老旧住宅小区由于建设年代久,物业管理基础条件差,物业管理企业不愿介入,即使介入也因条件限制不能正常开展工作而退出,加之老旧小区的业主大多数是工薪阶层或低收入群体,分房时未收取专项维修资金,现在需维修改建又不愿缴费或承担不起费用,造成房屋和小区设施年久失修、道路坑洼不平、卫生和治安环境差,业主极为不满,反映较为强烈。

我市物业管理虽然参与部门较多,但物业管理关系尚未理顺,开发商、物业服务企业、业主以及政府相关职能部门之间相互依赖,物业管理的责任主体缺位,街道、社区的综合协调作用尚未充分发挥,物业管理的合力没有形成。物业管理监管机制尚不健全,行业监管部门之间缺乏有效沟通,行政监管力度不大。市、区两级物业管理职能的划分、责任和权利不十分明确,物业管理部门的衔接、协调工作有待进一步加强。

建议市政府结合我市近年来的物业管理工作实际,修订完善《天水市住宅小区物业管理

办法》和《天水市住宅小区物业管理收费办法》,并将车辆管理纳入小区物业管理之中。建立健全行之有效的目标考核责任制和监督体系,严格物业管理市场准入与退出制度。完善竞争机制,鼓励和支持有实力的开发企业或私营业主组建物业服务企业,通过外聘和招商引资等方式积极引进外地有资质、有经验的物业服务企业进入小区经营。加强物业管理企业资质监管,房管、物价等部门在住宅小区评定等级时要规范程序,严格把关,并有业主委员会负责人和业主代表参加。物业服务企业要与业主签订物业服务协议,明确双方的权利义务,增强管理服务费用收支的透明度。房管等职能部门要对物业资质、服务质量等相关情况实行动态管理,对管理水平低、服务质量差、收费不规范、社会形象差的企业要进行清理整顿。进一步完善投诉举报制度,对群众的投诉和举报,要限时查处和答复。大力推广先进小区的管理经验,倡导建管分离的物业管理模式,强化物业管理队伍建设,提高管理服务水平,推动物业服务企业依法规范经营。

建设、规划等部门要严格住宅小区建设规划审批程序和小区施工建设监管制度,加强对开发企业在建工程的监管,及时制止开发单位私自改扩建、缩小绿地面积、简化配套设施等违反规划的行为。制定工程竣工验收报批制度和物业管理项目综合验收标准,组织相关部门和专家参与验收评定,对不符合建设规划和质量标准的坚决不予验收。

要按照国家相关政策法规,符合条件但未成立业主委员会的小区,应在房管部门的指导和街道办事处、社区居委会的组织下,尽快召开业主大会,并通过民主合法的程序,选举产生业主委员会,明确业主委员会与物业服务企业的权利和职责,理顺与物业服务企业及社区居委会的关系,按照相关制度,规范运作程序,切实履行监督和协调职责。房管等相关职能部门要积极支持业主委员会对物业管理工作进行监督,对违反物业管理办法,不履行物业服务承诺的物业服务企业,要给予相应的处理和整顿,使业主委员会真正发挥监督、协调作用,推动小区物业管理有序发展。

市房管部门要依据建设部、财政部制定的《城镇住宅共用部位、共用设施设备维修基金管理办法》,健全和完善我市维修资金的归集、管理、使用制度,做到维修资金归集使用制度化、管理规范化、市民查询信息化,确保资金安全。要继续加强住房专项维修资金的清缴力度,对收缴不到位的督促尽快缴纳,对未进入专户储存的限期专户储存,对个别挪用维修资金的开发企业或单位应给予相应处理,做到专项维修资金管理规范,维修使用及时方便,切实维护好广大业主的合法权益。

要高度重视老旧小区物业管理工作,在社区居委会的指导下,按照老旧小区实际,坚持尊重业主意愿的原则,采取灵活多样的物业管理服务模式。对于配套设施相对独立、较为完善、又有一定规模的老旧小区,及时组织召开业主大会并选举业主委员会,选聘物业服务企业,开展物业管理工作。对不具备物业管理条件又无业主委员会的小区,可按照社区居民自治的原则,由社区居委会代表社区业主,与房屋和设施设备维修、保洁、保安等专业服务企业签订委托管理服务合同,也可以由社区居委会组织社区下岗失业人员组成维修、保安、保洁、绿化等队伍,进行自我管理、自我服务,为广大业主创造一个安全、文明、和谐的居住环境。

物业管理消费意识、维权意识和物业服务企业依法经营、规范服务的能力。加大对物业服务企业的指导和监督力度,建立物业管理工作联席会议制度,定期对小区物业管理工作中出现的困难和问题进行专题研究,及时协调解决,形成由房管部门牵头,各相关职能部门积极配合支持的工作格局。要将小区物业管理纳入社区建设,建立由街道办事处牵头,社区居委会、业主委员会、物业服务企业共同参加的协商议事制度。通过协调配合,齐抓共管,不断提高我市住宅小区物业管理水平,促进物业管理行业健康有序发展。

小区物业情况报告

xxx市xx区居民委员会:

xx小区物业公司公开选聘工作,至20xx年x月xx日,通过招投标方式中标的“xxxx物业服务有限公司”与业主委员会正式签订《物业服务合同》,告一段落。现将工作情况报告如下:

今年初进行的小区业主大会利用《xx智慧管家小区服务平台》电子表决,通过了公开选聘小区物业公司的`决定。业委会期望与前期物业“xx好管家物业服务有限公司”利用半年时间共同探寻由“包干制”改“酬金制”的管理办法,以便将小区物业管理工作提升质量,实现业主利益最大化。无奈,好管家物业公司不予合作,甚至在4月中旬采取停发员工工资的方式干扰小区正常生活和业委会工作,继而x月xx日又通知所有员工停工施压业委会。小区陷入危险的管理真空状态,情形十分危急。在政府有关部门召开的协调会上,好管家物业公司负责人明确表示终止在小区的物业服务。由此,业委会不得不于x月xx日启动公开选聘物业公司程序,向xxx市住房保障服务中心正式提交《选聘物业服务申请书》,并与“xxxx物业顾问有限公司”签订了《招投标代理合同》。

根据与招投标代理公司商定的流程,业委会发布了《关于公开选聘物业服务企业的通知》,共有“xxxx物业服务有限公司”等11家企业报名,小区前期物业公司“xx好管家物业服务有限公司”也报了名。x月x日,在招投标代理公司主持下,住房保障服务中心现场监督,物业公司招投标初审会根据报名企业提交的报名资料,评选出5家入围企业,并公示5天。此后,经过发出《招标书》等合规程序,于x月x日在xx市物业协会召开评审委员会,招投标代理公司主持,xxx市住房保障服务中心派员监督,对5家入围企业提交的《投标书》现场打分,并对5家入围企业拟派项目经理实行现场答辩。评审结果,xxxx物业服务有限公司为第一中标候选人,xxxxx物业服务有限公司为第二中标候选人,xxxx综合服务有限公司为第三中标候选人。x月xx日,业委会与招投标代理公司共同发布《xx小区物业管理招标结果公告》,并向第一中标候选人发出《中标通知书》。根据《招标书》约定,第一中标候选人“xxxx物业服务有限公司”于x月xx日将承诺的自带备用金xxx万元,汇入业委会账户,并与业委会正式签订了《物业服务合同》。

根据《xx经济特区物业管理条例》第43条规定:“物业服务企业应当在物业服务合同解除、终止或者延续服务情形终止后10日内”办理移交手续。业委会计划下一步将开展新老物业公司移交工作,届时恭请居委会领导现场监督指导。

物业疫情工作情况报告

真的是特别的一年,还记得年初一起床给我干妈发了个消息,想问她什么时候有空,去她家拜年,她是这么给我回的,现在是特殊时间,还是呆在家看电视吧。突然有点懵了,朋友圈也到处是这样的言论:终于到了呆在家什么都不用做就可以为国家做贡献的时候了。这样的自嘲都是因为这次的新型冠状病毒的爆发,它把我们都隔离留在了家里,应该跑亲戚热闹非常的春节,大家都家门紧闭过的冷冷清清,但是大家都没有怨言,始终响应国家的号召,不增加国家的负担。

在这种关键的时刻,我们更应该积极的传播正能量,为那些奋战在一线,舍己为我们的医生、护士等尽自己的一份力,他们不需要我们为他们做什么,我们只需要好好的在家,就是对她们最大的帮助。现阶段,面对疫情,往大了说我们应该要有必胜的决心,从个人来说,我们应该减少出门,做好一切防护措施。我们每个人的生命都是珍贵的,既要对自己负责,也要对他人重视。漠视生命,就是放任人类的生存。我们今天放弃外出的活动机会,就是对他人健康乃至生命的尊重,也是对自己的很好的保护。也就是说既要对自己负责,更要对他人负责。这是我们每个人都应该有的社会责任。让我们上下一心,共同抵抗病毒。武汉,加油!中国,加油!

小区物业述职报告

尊敬的领导:

x县小区物业管理工作起步较晚,20xx年成立第一家物业公司,就是祥和物业公司,只是管理一部分单体楼和单位建设的集资楼,多数楼房由集资单位自行管理,或由业主自治管理。从20xx年开始,进行棚户区改造,一改过去拔毛式开发,而是连片改造,截止到目前,已经建成35个小区,这些小区基本达到了“十二有”标准,即硬化、绿化、亮化、水冲厕所、健身器材、监控设备、箱式变电、阳光车棚、警务室、凉亭、长廊、物业用房,物业公司由原来的一家,发展到了10家,管理着35个新建小区,小区管理逐步走上法制化、规范化、标准化的轨道。锦绣华庭小区、佳和阳光小区、名仕国际小区和金鼎家园小区的管理已经达到了市级标准。另有113栋老旧散住宅小区和单体楼,由依安镇各个社区负责卫生清扫、垃圾清运以及户籍管理方向的工作。

(一)加大投入,加快老旧散小区改造。

县城老旧散小区和单体楼建设年代久远,小区建设标准不高,相继出现很多物业管理方向的问题,比如,楼盖漏雨、上下水管线老化、外墙皮脱落、小区没有物业公司介入管理等等。今年,按照省、市相关要求,县政府决定对部分老旧散小区进行改造,并组建了金鼎物业公司,由该公司对老旧散小区进行改造和管理,资金来源采取居民筹集一部分,政府投入一部分,争取相关政策支援一部分的原则,共筹措资金400多万元,其中,居民筹集154万,县财政投入260万元,对11个小区24栋楼房进行了改造、改造项目分楼房主体改造和庭院改造两部分。主体部分改造包括:楼梯间粉刷、楼梯扶手粉刷、单元门更换、楼体广告清除等;庭院改造包括:硬化、绿化、亮化、美化,建设自行车棚、停车位、监控设备、小区大门和物业用房等。通过改造,小区面貌焕然一新,为居民营造了一个舒适、整洁的生活环境。

(二)坚持标准,强力推进新小区建设。

20xx年,物业主管部门制定了新建小区“十二有”标准。即:硬化、绿化、亮化、水冲厕所、健身器材、监控设备、箱式变化、阳光车棚、警务室、凉亭、长廊、物业用房。今年,又增加了“一有”即有停车位。棚户区改造或开发建设,建设单位首先制作新建小区效果图,由物业管理部审核后方可开工建设,同时,建设单位按照小区面积每平方米交纳60元小区建设保证金,工程建成验收时,物业管理部参与验收,小区建达到“十二有”或“十三有”标准,签字盖章,返还小区建设保证金。否则,不予签字盖章,责令建设或开发单位对小区建设进行改进,再达不到规定标准的,由物业管理部门利用小区建设保证金对该小区进行建设。目前,新建的35个小区,均已达到了“十二有”标准。

(三)奖惩分明,强化小区物业管理。

为进一步规范物业企业行为,提高服务质量和水平,维护广大业主对小区物业服务的参与权、选择权和管理权,促进物业服务企业增强为业主服务的意识、能力和水平,实现物业管理、服务和经营科学健康发展。我们按照齐齐哈尔市《关于物业服务企业开展考核评定通知》要求。制定了《x县物业服务企业考核评定办法》,考核评定内容包括,企业内部管理;文明建设与服务意识;财务管理;房屋、环境、秩序管理;公用设施、设备管理;群众满意率。考核评定方法实行千分制,每个季度考核评定一次,每年不定期抽查15次,参加人员有物业管理部、社区、业主委员会、物业公司领导和业主代表。分值分四个等次,即,优秀、良好、合格、不合格,对考核评定为不合格等次的物业服务企业,进行通报批评;对连续两次考核评定为不合格等次的小区物业服务企业,由物业管理部门和社区牵头,组织小区业主委员会,终止该公司物业服务合同,重新选择物业服务企业;连续两年排名末位的,县物业主管部门建议市物业管理处取消该公司物业服务资质,并清除x县物业管理市场。

几年来,物业小区管理虽然取得了一定成效,但是,也存在一些亟待解决的问题。一是老旧散小区基础设施薄弱。这些小区在建设初期只有硬化,个别的小区有绿化、亮化和阳光车棚,由于年久失修,已破烂不堪。二是物业工作人员持证率低。工作人员持证上岗有一定的比例,个别物业公司人员持证率太低,而且多数人员没有经过专门的业务培训,工作起来没有章法。三是物业工作人员服务意识差。个别物业公司重收费、轻管理,垃圾达不到日产日清,大雪十天半月清不走,设施损坏无人修,甚至个别工作人员与业主发生争吵、产生矛盾。四是物业费收取难。由于在服务和管理上没有达到合同上的标准或之前的承诺,物业公司在收费上有一定的难度。特别是老旧散小区和单体楼,服务项目少,居民不交费,多数楼房已经弃管。

一是加大投入,推动老旧散小区改造进度。按照“三点”原则,积极筹措资金,继续对老旧散小区进行改造,并由金鼎物业公司接管,彻底改变小区“脏、乱、差”和无物业管理的局面。二是坚持标准,严格按照设计建设新小区。足额提取小区建设保证金,小区建成后,必须达到设计标准,否则,不予验收,不返还小区建设保证金,楼房不得投入使用。

三是加强培训,提高从业人员业务素质。各个物业服务企业要制定从业人员培训计划,经过物业管理专业培训后持证上岗,达到持证上岗要求的比例。四是强化管理,规范物业服务企业行为。严格按照物业服务企业考核评定办法,加强对物业企业进行检查和抽查,并兑现奖惩。

主任、副主任、各位委员,小区物业管理是关系千家万户的重大民生工程,我们将在人大的支持和监督下,积极探索新思路,以务实的工作精神和工作态度,把物业管理工作抓好、抓实、抓出成效,积极的为广大居民创造一个良好的生产、生活环境。

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

小区物业述职报告

尊敬的领导:

心系业主;诚实守信;克己奉公;大公无私;清正廉洁;不贪不占;多做益事,团结不同观念的业主,虚心听取业主的呼声,与广大业主一起共创和谐安定家园而努力奋斗!

1,与全体业委会成员,一起共同致力于扭转小区停车位治安混乱的局面,逐步实现小区保安自治,以业主自行管理小区的新格局,培训一支有责任心的自治保安队伍,解决部分业主就业难,解决无车位停车难的问题,作到各有其所,消除邻里矛盾,每天为停车位而受干扰。

2,改善小区生存环境,与物业等相关部门协调,为了下一代建立儿童乐园区,老年休闲区,建立文明楼道文化长廊,形成文明小区。

3,合理合法透明运用业委会资金,不侵占不外流真正用在广大业主的真正需求上,改变目前经费运用混乱现状。

4,组建各种观点的资深元老顾问组,智囊团,参与业委会工作形成合力,保证业委会主旨不偏差。

5,待条件具备,在业委会领导下实现,楼门楼长设置的网络化机制形成,上情下达,下情反馈的信息通道。

7,坚决执行业委会及全体业主的决议。

1请全体业主能真诚给我一点理解,听其言观其行。

2请全体业主能实心实意的支持我,能力有限,但我的心是红的。

3请全体业主做我的坚强后盾,我就有了精神支柱,最后希望我们共同努力,让我们的家园更加美好,更加生机勃勃。

谢谢!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

小区物业自查报告

我公司(公司名称及服务所在地),成立于年,企业性质为:,注册资金万元,资金来源为,其中财政资金元。目前负责服务个居民居住小区的物业管理工作,分别是)。物业服务基本情况如下:

一、人员构成我公司服务于上述小区(小区面积、规模)的员工人数*人,平均年龄*岁,管理层及以上人员*人,一线服务人员*人员,其中安保*人员、绿化*人员、维修*人员、清洁*人员等。所有员工中签订劳务合同*人,为*人购买五险一金。

我公司选聘党员大学生*人,实际到岗*人,其中服务于一线*人。党员大学生职工来源分别为:市组织部门选派*人、区选聘*人、自行招聘*人。党员大学生人均年收入*元。(公益性物业企业填写此段内容)。

二、服务内容。

根据(*政策或标准),我公司对负责提供物业服务的小区收费标准分别为*/每月.每平方米,提供物业服务内容如下:公共环境清洁绿化服务、小区秩序及安全管理服务、公共设施设备运行及服务、配合业委会联动服务情况、配合协调小区内纠纷情况、小区内人性化服务、开展文化活动等情况、信息公开和向业主及业委会定期报告情况、发现违章搭建、种菜养鸡、胶囊房、油烟噪音扰民等问题劝阻、上报情况、遵守不得擅自侵占公共场地、公共收益、改变物业用房用途、其他等情况。

我公司特色服务:。。三、居住型物业服务企业运行现状及相关物业政策法规制度执行状况(公益性物业企业及体制内物业企业着重反映三方联动机制执行情况)。

我公司运行现状:。。

我公司服务的*个小区已成立业委会,并实现交叉任职、双向进入的三方联动机制;**个小区尚未成立业委会。“三方联动”具体工作方式为:

四、居住型物业服务企业财务状况(一)资金规模。

我公司2017年总收入(包含所有来源渠道)*元,总成本(包含所有支出)*元,缴税情况*元,利润*元。(按企业损益表填报)。

(二)来源渠道。

我公司2017年自营收入*元,政府投入及补贴*元,其他自筹(银行借款、社会融资等)*元(列明渠道)。

2017年,我公司收到财政拨入资金*元,用于*事项,截至2017年12月31日,已使用*元,用于*事项,结余*元。

(三)项目种类。

我公司2017年支出人员报酬*元,基础设施*元,环境整治*元,便民服务*元,文化建设*元,维修维护*元,其他支出等*元。

(四)公共收益资金管理使用情况。

2017年,我公司利用小区公共场所、资产等实现收益*元,实现收益的方式主要有:*收入*元……。支出*元,用途分别为*元、……,其中用于弥补人员经费不足*元。

是否设立公共收益账户,是否公示收益情况。(五)其他等。

五、自查存在的问题、原因。

物业企业是否按规定实行物业管理行政备案,是否按规定实行四公开一监督,是否执行定期报告制度。购买服务是否符合相关政策、流程,手续是否完备。物业企业与业主、业委会是否具备有效沟通及相应沟通渠道。是否建立物业服务企业、业委会委员、居民委员会三方联动、多元共治、双向进入、交叉任职的服务机制并落实到位。企业服务质量和居民满意度如何,居民投诉的主要事项是哪些。是否未按照小区面积、规模配备物业服务人员。维修资金是否按规定划转至条件具备的业委会管理及使用,是否建立监管机制。有无未按规定收费行为。财务核算是否规范,有无贪污受贿,“账外账”或私设“小金库”问题。购置固定资产未入账。财政资金结余过大。公益性收入未入账。

公益性物业企业是否按要求按比例选聘党员大学生,专班导师的辅导情况是否保质保量。

六、物业相关政策法规执行的难点和建议。

物业服务体制机制建设不完善、法规缺失、职责不清,例如。。相关政策法规缺乏顶层设计,例如。。现行法规政策缺乏可操作性,例如:。。

主管部门对物业管理服务企业的招投标、退出、考评和奖惩机制是否公平合理。

建议。。七、改进措施。

物业疫情工作情况报告

习近平总书记强调,在当前防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻斗争中,各级党组织和广大党员干部必须牢记人民利益高于一切,不忘初心、牢记使命,团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署。初心与使命不是抽象的、而是具体的,不是宣传口号,而是务实行动,体现在党员干部日常的点滴作风中和关键时刻的工作中。疫情防控工作是当前最重要的工作,各级党员干部要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央的决策部署,把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,在这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中,当好指挥员、战斗员、宣传员、督导员,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

在人民战“疫”中践行初心使命,就是要当好工作推进的指挥员。万山磅礴,必有主峰。中国共产党领导是中国特色社会主义制度的最大优势。越是形势复杂,越是任务艰巨,越要发挥党的领导这一最大优势。面对严峻复杂的疫情防控形势,习近平总书记2次主持召开中央政治局常务委员会,研究部署新冠肺炎疫情防控工作,党中央成立应对疫情工作领导小组,这是在疫情防控关键时刻加强党中央统一领导、坚持全国一盘棋、集中力量办大事的重大举措,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对疫情防控工作的高度重视、对人民群众生命安全和身体健康的高度负责。疫情就是命令,防控就是责任。疫情防控工作是当前广大党员干部践行初心使命的主战场,检验党员干部在危难险重工作中的担当精神和作为能力。要深刻认识做好疫情防控工作的极端重要性,深刻认识这场战争关乎人民群众生命安危、关乎改革发展稳定大局,切实提高政治站位,全面加强统一领导,推动防控工作落细落小落实,做到守土有责、守土担责、守土尽责。守初心、担使命,说到底就是“为什么人、靠什么人”的问题,守护人民群众生命安全和身体健康就是守护我们的初心。要践行以人民为中心的思想,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,始终与群众在一起,动员群众、组织群众、凝聚群众,坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,凝聚起打赢人民战“疫”的“硬核”力量。

在人民战“疫”中践行初心使命,就是要当好关键时刻的战斗员。“人不率则不从,身不先则不信。”群众看党员,党员看干部。党员干部特别党员领导干部是党和国家事业发展的“关键少数”,对全党全社会都具有风向标的示范作用。从抗洪抢险,到抗击非典,再到汶川抗震救灾等等,在每一次灾难面前,广大党员干部总是舍小家顾大家,在关键时刻站得出来、危急关头豁得出去,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为抗灾救灾的强大政治优势。当前,新冠肺炎疫情仍在蔓延,许多问题都发生在一线,许多困难都来自于基层,这就要求领导干部不能只当指挥员,还要当好战斗员,把不忘初心的标尺立起来、把牢记使命的责任扛起来,深入疫情防控第一线,疫情在哪里,党员干部就出现在哪里。逆境顺境看襟怀,大事难事看担当,越是急难险重时刻,越能看出党员干部的责任担当。“跟我上”是最有力的号召,“逆行而上”是最动人的姿态。要防止疲劳厌战情绪,拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,哪里困难大就到哪里去,哪里情况复杂就到哪里去,以“关键少数”示范带动“绝大多数。

在人民战“疫”中践行初心使命,就是要当好凝心聚力的宣传员。守初心、担使命就是要想群众之所想、忧群众之所忧。当前,广大群众最“操心事”、最“烦心事”、最“揪心事”的,就是疫情防控工作。疫情会人传人,焦虑同样可以人传人。以往经验表明,几乎每次灾情出现,各种谣言都会随之产出,引发社会恐慌,甚至影响社会公共安全。前阶段个别地方出现哄抢大米、口罩、酒精等现象,就是由于信息不对称引发社会恐慌的表现。党员干部要当好疫情防控工作的宣传员,带头大力宣传党和政府疫情防控政策精神和工作要求,引导广大群众坚定必胜信心,不信谣、不传谣、不造谣;要带头宣传疫情防控工作应知应会知识,引导广大群众正确认识疫情、增强防护意识、理解防控措施,大力支持、积极配合、科学参与防控工作,形成联防联控、群防群治的生动局面;要带头主动讲好本单位抗击疫情好故事好声音,充分展现党群干部团结一心、同舟共济的精神风貌,不断壮大众志成城抗疫情的正能量;要带头关注最新疫情动态,把握正确舆论导向,积极做好各个阶段的思想引导、解疑释惑等工作,真正做到强信心、暖人心、聚民心。

在人民战“疫”中践行初心使命,就是要当好推动落实的督导员。抓落实,是守初心、担使命的关键一环。会不会抓落实,落实得好不好,不仅是党员干部工作态度、能力、作风的问题,更是对初心和使命的具体考验。疫情防控工作千头万绪、任务十分繁重,正如习近平总书记所强调的,“现在,最关键的问题就是把落实工作抓实抓细”。因此,党员干部还要当好推动落实的督导员,在疫情防控工作中杜绝形式主义、官僚主义,克服以文件贯彻文件、以会议落实会议、以表态代替行动的痼疾,坚决整治“庸、懒、散、浮、拖、软”现象,严明政治纪律、组织纪律和工作纪律,确保疫情防控工作政令畅通、令行禁止。推动落实必须一切从实际出发,尊重科学、遵循规律、切合实际。疫情防控形势不断发展变化,各地各单位各行业疫情不一样,各阶段防控措施不尽相同,要加强分类指导,尽快找差距、补短板,实施科学救治、依法防控,既要系统治理也要专项整治,切实提高防控工作的科学性和精准度,全面做好疫情监测、排查、预警、防控等工作。要下沉一线监督指导,对落实防控措施不力、推诿扯皮、失职渎职等,要坚决依法依规严肃处理,真正解决落实“最后一公里”问题,确保各项防控措施落地见效,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

物业疫情工作情况报告

20农历新年初始,当中国人民举国欢庆自己最大的传统节日春节的时候,一场突如其来的传染病-“新型冠状病毒感染的肺炎”疫情从中国武汉爆发,当疫情信息发布后,中国人民开始打响了这一场与病魔做较量的疫情防控阻击战......

首先中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平作出重要指示强调,要求各级党组织和广大党员干部团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署,紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。各省市接到指示后投入工作部署,各级党员干部牢记人民利益高于一切,不忘初心、牢记使命,坚定信心,同舟共济。医疗队伍的党员干部纷纷主动请缨,写下请战书,克服家庭困难,第一时间奔赴武汉弛援医疗。按照科学防治,精准施策的要求,让党旗在防疫情斗争第一线高高飘扬。

随后中国人民全体进入了紧急备战状态,上下齐心,全国一盘棋开始了这场疫情阻击战:各级党委科学判断形势,精准把握疫情,各级党组织领导班子和领导干部特别是主要负责同志坚守岗位,靠前指挥做到守土有责,守土担责,守土尽责。通过广泛动员群众,组织凝聚群众,全面落实联防联控措施,构筑起了群防群治的严密防线。紧紧依靠人民群众,从抗疫一线的白衣“战士”到抗疫的幕后英雄,同时全国乃至全世界的医疗及生活保障物资纷纷运抵武汉,为抗疫做好了后勤保障。从抗疫志愿者、社区工作者、自发抗疫的人发群众到默默无闻恪尽职守各级各行各岗的疫情联防联控人员,丢小家顾大家,寒风中扛起了保家卫国的大旗,心中筑起坚强抗疫誓言“我们都是中华人民共和国的护卫者”。

习总书记说“只要坚定信心,同舟共济,科学防治,精准施策,我们一定能打赢疫情防控阻击战”,看中国人民在这场战疫中不畏惧,不退缩,全国人民凝心聚力,共战疫情。正月十五元宵夜,中华大地各处标志性建筑纷纷亮起疫情宣传语“中国加油”、“武汉加油”,同时间赛跑,与病魔较量,在这场没有硝烟的战争中中国必将取得胜利。加油,中国!加油,每一个中国人!待到春暖花开,春天总会到来!!

小区物业述职报告

时光荏苒,我到xxx管理有限公司上班已两年多了。在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下,按照公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。

我通过两年多来的学习与工作,工作的方式、方法都有了较大的进步,现将两年多来的工作情况总结如下:

由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此,公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有:接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。

由于感到自己的`知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一年多来不断加强在专业知识方面的学习,在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试等方式,使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识,这样下来在业务水平方面的确有了一定的进步。经过不断的学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作能力,能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。

通过对这音多工作的总结,着实发现了一些问题和不住,主要表现在:

第二,有些工作还不够细,一些工作协调不是十分到位;

第三,相关的专业理论水平还不能全靠刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费,每年我们对物业费都有优惠政策,这样一来可以提高物业费的收缴率,是对我们公司服务质量的衡量,更是业主对我们所做工作是否满意的体现。第四:维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。

因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因:

一是冷桥现象;

二是墙体阴水造成的。

因此制定了维修方案:

我们客服部接到报修墙体发霉的电话先给地产负责人回报情况,较为重要的地产负责人回亲自去看,分析情况,安排维修人员及时处理,尽量做到让业主满意。

今后在工作中把提高物业管理知识、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习,拓宽知识面,努力学习物业管理知识和相关法律常识。加强对物业公司发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习,要对公司的统筹规划,但前情况做到心中有数;更要注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没配合能力。

我将以饱满的热情服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创更高价值造,力争取得更大、更优异的工作成绩。

述职人:

20xx年xx月xx日。

物业疫情工作情况报告

尊敬的公司领导:。

您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:。

一、项目管理。

1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人、定岗、责任到人。根据大厦的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划区,做到了人人有责任区。耗材统计和请领,制定各项工作计划,完成了大厦卫生清理、擦试工作。

2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发现的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难及时帮助她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。我根据各岗位卫生情况不同,调整了工作量和时间。事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。同时兼管的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节省了10000多元,保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

3、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和公司满意。

4、非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严,标准高。对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的形像。

5、我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做情况报告到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上采取了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题,得到业主的好评。

7、定期消杀工作。

在定期的消杀除四害工作中,安排人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。

8、垃圾清运。

垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧张的情况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

二、培训。

对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员掌握保洁工作知识,达到商务两用大厦保洁工作的要求。

目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适自查报告应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、其他项目保洁工作管理。

项目注重搞好与甲方的关系。特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改。

外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧知识培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,使大家能够安心工作。

回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:。

加强业务知识和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。

以上报告请领导给予监督和指正。

尊敬的公司领导:

您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、项目管理:

1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人、定岗、责任到人。根据大厦的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划区,做到了人人有责任区。耗材统计和请领,制定各项工作计划,完成了大厦卫生清理、擦试工作。

通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发现的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难及时帮助她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。我根据各岗位卫生情况不同,调整了工作量和时间。事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。同时兼管的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节省了10000多元,保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和公司满意。

4、非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严,标准高。对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的形像。

5、我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上采取了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题,得到业主的好评。

7、定期消杀工作。

在定期的消杀除四害工作中,安排人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果。

逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。

8、垃圾清运。

垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧张的情况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

二、培训。

对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员掌握保洁工作知识,达到商务两用大厦保洁工作的要求。

目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、其他项目保洁工作管理。

()项目注重搞好与甲方的关系。特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改。

外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧知识培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,使大家能够安心工作。

回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

加强业务知识和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。

以上报告请领导给予监督和指正。

尊敬的公司领导及各位同事大家好:。

本人xx于20xx年2月1日有幸加入圣沅佳理物业公司,担任唐人街项目保洁主管职务,在20xx年5月25日因工作需要,调回成都后花园二期担任保洁主管职务,同年11月,接受公司领导安排,全面管理后花园二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对成都圣沅房产未来的发展和前景充满信心。

在日常的工作中,我秉承着圣沅佳理物业----因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩的服务宗旨,为了给成都后花园二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:

一、在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,再细化日常的工作内容,把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。

为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训一次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了以下培训方案:

1.按标准培训,在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传、帮、带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相互得益。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做,将各岗落实到责任人,室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操作流程去做。

3.按标准去查。不走过场,杜绝一糊二混,发现问题即时提出,注意问题的轻重,在处理问题上,尽量做到说服教育为主,惩罚为辅,多方协助,达到预期管理之目的和要求。标准不放弃。做到每日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,环境管理工作也才能赢得业主和客户的满意和认可。

二、团结讲正气。

在工作的实践中,我一直提醒和要求大家,不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。谈正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情、团结出精神。拿员工们的话讲:现在我们的心情舒畅,吃点苦受点累心甘情愿,这样一来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,虽然是很微不足道,但是,它体现了普通员工高的精神和境界,更加重要的是,提高了员工团队意识。让员工以积极主动的心态,主动完成公司下达各项任务。

三、感慨与无奈。

在人们的想象中,做保洁是最普通不过了,扫地嘛谁都能做。但是,保洁工作的辛苦与责任,为企业带来的荣誉,不一定每一个人都会用心去感受。用一句最通俗的话说:“做的饭吃了,扫的地脏了”,为此,可能有人会认为保洁没有什么门道,有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说,不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。面对这些遭遇,我们只能摇头苦笑,叹息无奈。

四、在暴雨灾害中经受考验。

在今年夏天暴雨季节,公司2号3号地下室,电梯井,特别是2号地下室业主房间都相继淹水,我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水、排水、抽水,谁知第一次将所有积水都处理完后,相隔几天又一场大暴雨袭击2号3号地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近3天才将积水处理完。过后又是相继的雨,我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守,以防暴雨的袭击,有一天我下班回家后不久,天色突变,接着又开始下暴雨,我担心地下室又遭淹,冒雨赶回后花园,幸好那场暴雨持续时间不长,没有造成损失。

连续的降雨造成绿化草坪严重的遭到病、虫害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不马上想办法恢复,将会给后花园的整体环境带来不良的影响,在找绿化负责人商量解决方法后,及时补种草坪,并播撒农药,在短时间内,绿化逐渐恢复,大家揪着的心才放下来。

五、存在问题。

俗话说女人感性,我部门基本都是女性易情绪,工作当中是有波动;工资她们较关心,遇事爱计较。当遇到这样的事,我会组织部门开会,有什么事一起商议,一起解决。这样我部门就不会存在什么勾心斗角。我提倡的是,我们上班要开开心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就当面说出来,我解决不了的问题,报公司解决。

我们环境综合部的全体员工,在政府倡导的创建和谐社区的精神指导下,在公司的领导下,听从指挥下,服从安排,一如既往地做好本职工作,为业主创造优美的生活环境。

为圣元佳理增光添彩,是我们一如既往的目标和追求!

20xx年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把安全第一放在首位。严格执行六大禁令,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!我是来自xxx管理处的保洁主管。我于20xx年1月,荣幸的成为我们公司中的一员,至今已整整一年。在此衷心感谢公司领导特别是城建管理处的经理,给我的机会和对我的信任。在这一年的时间里,我在我们张经理的正确指导下,在我们单位员工的大力支持下,本着“一个中心,两个途径,三个必到”的工作思路,圆满的完成了20xx年的整体工作,现将我平时的一些工作简单总结如下:

一、以“保质保量完成公司任务,不断提升公司形象”为中心。

作为一名普通的保洁主管,我始终牢固树立“公司兴旺,予我荣耀”的思想,坚决把公司形象和公司利益放到第一位,从不做不利于公司的事,从不说不利于公司的话,时时刻刻牢记公司的服务宗旨和我们的企业精神,不断追求公司的质量目标,为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量!

二、以“以身作则和严格要求”为途径,开展工作。

1、以身作则,真抓实干。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。作为一个主管首先要自身端正,身体力行,敢于吃苦,这样员工们才会跟着行动起来;相反,如果我们自身不端正,懒散拖沓,纵然三令五申,员工也不会服从的。还记得刚到公司时,可谓人生地不熟,面对一群大妈级的员工困难可想而知。有一次检查到一个洗手间,看到地面很脏,我就让负责的保洁拖干净,但她却说已经拖了很多遍了,擦不下来了。我没有和她争执,而是换上工作服,拿起拖把埋头干起来。20分钟后,当她看到干净明亮的地面和满头大汗的我时,脸红了,一个劲地对我说“不好意思,陈主管,以后我会认真打扫的??”从那以后,所有保洁都知道,她们的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作则,真抓实干”,为员工树立一个良好的榜样,这是开展工作的重要途径。

2、严格要求,赏罚分明。

公司的各种规章制度要严格遵守,严格要求,否则主管“松一尺,员工就能松一长。”一年来,在经理的指导下,在全体保洁员的拥护下,我始终严格要求,我们的员工从没有违纪违法现象。按照公司要求,我按时上报计划,根据岗位的实际情况划点、划片、划区、定人定岗定位,做到人人岗位清,处处有人管,时时检查到。随时随地对保洁员进行培训并检查她们的仪表仪容,做到有功必赏,有过必罚,处处维护公司形象,确保师生有一个良好的学习环境。

三、以“三个必到”确保高标准完成各项工作。

1、每周的例会必到。自从加入公司,和各位同事一样,每周的例会我是必到的,无论春夏还是秋冬,从未迟到或早退。因为公司离家比较远,每周例会我都会早早的从家出发,有时候孩子还在梦乡,作为母亲的我就已经在去公司的路上了。爱人和孩子会理解我,领导和同事也会理解我。为了更好的完成工作,我义不容辞。

2、我所负责的每个区域每天必到。

我所负责的岗位多而分散,但我每天都坚持巡视至少一遍,现场督导,保证每个区域都一尘不染。今年恰逢学院的活动比较多,因此学院领导检查的次数也很多,标准也很高,但我所负责的岗位从未出现纰漏,也得到了领导的高度赞扬。

3、哪里出现问题必到哪里。

身为保洁主管,哪里出现问题我必到哪里。前段时间由于学院供水不足,导致个别地方断水,我就和保洁员一块用水桶提水进行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小摊贩违章在楼下摆摊,我及时过去进行制止,好说歹劝,终于把商贩劝走。虽然我是一个小女子,但我知道,身后的员工在看着我,公司在支持着我,我没有理由做不好。

我深知:有了公司的发展,才有我个人的发展,我将自己的前途与公司的前途绑在了一起。我相信在公司领导及张经理的指导下,工作开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗的精神,以身做则、克服不足,不断提升自身能力,争取在下一年的工作中取得更好的成绩!也真心祝愿各位领导、同事身体健康,阖家幸福,祝愿我们明德物业明天更好!

谢谢大家。

文档为doc格式。

小区物业辞职报告

尊敬的领导:

您好!

经过在这工作,我也是有了很多的进步,学到很多,不过而今也是家里一些情况出现让我是无法再继续在这边做保安了,家里情况也是和领导您沟通过,还望理解。

之前自己也是请假去处理过,但是也是无法解决,我知道离开公司的工作,也是有些不舍,不过终究也是要为了家庭,离开是我做好了的决定,这也是更好的对自己的家庭去负责才做的选择,可能每个人做工作的一个目的不一样,有些是为了实现自己的理想,有些是为了赚钱,而我更多的是为了家庭,家庭可以说在我的心里占了很重要的位置,我也是无法说把家里的事情丢下,然后只是工作,回去之后当然也是会继续的找工作去做,离家近也是可以更好的兼顾着两方面,而这边则是太远了一些,也是无法让自己把两边的事情都很好的处理好,这样自己也是无法安心的工作,其实在公司的工作也是挺不错的,如果不是家里出了一些事情,我想我会继续的工作下去,但世事无常,我也是明白有些选择还是要去作出,也是为了更好的处理以后的事情。

挺感激在公司的这段保安工作日子,当然我也是去努力的做好自己的一个保安工作,岗位上的安保任务也是认真的去完成了,无论是巡查小区,登记出入,晚上的值班,只要是我去做的我都是认真尽责的去做好了,要走了这最后的收尾我也是会继续的做好,来让工作是有头也有尾,工作当中,很多的同事也是给予了我支持,让我能顺利的把事情做好,这儿的氛围的确是很好的,挺感激的,以后我也是不知道自己是否还会做保安的工作,或者有其他的改变,但在这收获的,我想都是对于我以后会有用的。保安的工作其实是可以学到的有很多,并不是很枯燥的,这也是我很大的一个体会和收获,同时在这公司也是有很多的培训让我们成长。要离开才发现公司真的有很多值得留恋的,但家庭在我的心里也是更为重要,所以也是抱歉,无法和公司一起去成长进步了,当然自己也是会去在今后处理好工作和家庭的事情。

离开前,我也是会在工作上尽责站好最后的一班岗,同时也是感谢领导的理解,以及日常工作之中给予我的支持,此次离开也是望予以批准同意。

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

物业疫情工作情况报告

4.楼道保洁员使用酒精对电梯轿厢及电梯按键进行消毒;。

5.社区及物业客服人员继续通过电话向返洛业主询问身体健康状况,目前所涉及的几位业主体温均无异常。

组长:某花园小区物业经理。

环境消杀组:保洁部经理及全体保洁人员。

秩序防护组:秩序部经理及全体秩序队员。

后勤保证组:工程部经理及全体工程维修人员。

宣传外联组:客服部经理及全体客服人员。

相信政府,相信科学,不传谣,不信谣,做到正确面对及防御,我们坚信齐心协力,众志成城,一定能够战胜此次疫情。

社区服务电话:某某某某,居民提供相关线索,社区将第一时间联系相关机构到现场,避免二次传染。

某花园物业客服电话:某某某某。

24小时疫情防控应急电话:某某某某。

2020年某月某日。

某月某日,某社区接到上级通知新型冠状病毒人传人疫情异常,社区即刻全面布署,两委成员集体取消春节假期,全力进入疫情防控状态。

街道分管领导某某紧急召开疫情防控工作会议,指导工作开展要点,强调注意事项。挂点干部全天侯深入社区配合工作。社区第一时间调配清洁人员清理整顿卫生死角,全面消杀。通过公众号向居民发出《给某居民的一封信》,提醒、要求居民注意疫情,做好卫生防护工作。后多次在公众号发布疫情有关推文,并转发各类正面文章到居民群,保持信息通畅,科普到位。

并利用led宣传栏发布宣传标语,在主入口悬挂横幅,在宣传栏张贴卫生科普海报,入户分发宣传单等;关闭了某活动场所、老人活动中心、文体活动中心等容易人群聚集地,再三强调不得聚餐,多次地毯式入户排查人员隐患,利用广播每天至少5小时播放注意事项,要求企业延迟开工,外来工延迟返工。做到全员知晓,意识到位。

纪检部门也多次对党组成员、党员组织谈话,通过在本次事件中被处分的个别案例分析诫勉,要求党员干部加强意识,落实主体责任。强调党员干部在疫情防控期间的行为注意,严查违规聚餐、聚众赌博,造谣传谣等问题。

此次疫情防控工作得到居民的理解和支持,多数居民意识较高。在此期间也发生了感人事件,如某原定农历初四有个转运活动,工作人员得知信息就立即前往劝说,而负责人某现则主动告诉工作人员,一得知疫情情况异常,为了大家的健康,已提早通知信众活动取消,并主动关闭场所。

众志成城,我们相信必能攻克难关!

1.每日调查询问员工家里是否有外来人员,并测量员工体温;。

1.规范小区出入口管理,对进出小区人员、车辆核查登记,外来车辆不许进入本小区;。

2.生活垃圾清运由原来每日一次调整到每日两次,保证垃圾不出现胀箱、外溢现象;。

4.1月某日在小区门岗处设立废弃口罩回收箱,并由专人每日消毒、焚烧。

5.2月某日在小区某部电梯放置一次性电梯按键纸抽,隔离病毒,每日保洁员更换补充纸抽。

2、在门岗设立扩音器,开展疫情防控宣传;。

3、通过业主微信群,朋友圈转发、宣传栏粘贴等方式开展形式灵活的新型肺炎的知识、防范措施、注意事项宣传教育,消除业主恐慌情绪,增强自我防病意识,提醒广大业主不信谣、不传谣。

下一步,某某物业服务中心将继续根据业主需求,急业主所急,例如根据业主电话反映因没有口罩不敢出门买菜,根据这个情况,协调市城管局领导调拨一部分口罩,正在发放中;目前有些业主因不出门不下楼,家里及楼道内堆积大量生活垃圾,出现异味,容易出现细菌感染,为解决这一矛盾,我服务中心正在协调人员,准备出专人清运业主门口的生活垃圾,保障业主足不出户解决生活正常运转,接下来我服务中心秉持认真负责的工作态度,进一步强化风险意识、主动担当作为,持续做好防控,坚决打赢这场无硝烟的战争,确保广大业主的健康安全!

小区垃圾情况调查报告

一、问题的提出:

二、调查的目的。

1、了解正确处理垃圾的方法。

2、增强保护环境的意识。

3、提高自己的调查能力。

三、调查的方法。

1、查阅书籍。

2、采访身边的人。

4、深入实际,亲自去调查。

四、调查内容。

1、马路上乱扔垃圾的现象。

五、调查准备:

小区物业述职报告

尊敬的领导:

20xx年对三岛国际花园来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将一年来的工作总结如下:

时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对xxxx公司和三岛国际花园始终忠诚和热爱。

(一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治。

1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。

2、元一物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。

3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。

4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。

(二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。

(三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。

(四)由于元一物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡,组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。

(五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。

(六)由于元一物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题,社会闲杂人员的威胁等因素,我领导服务中心不畏威胁顶住压力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。

(七)由于是新组建的队伍,人员的素质参差不齐,组织培训学习,结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习,队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。

(八)为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情,夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。

作为部门的一把手,关爱职工,在公休日、节假日,主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流,了解员工工作、生活、福利、学习等方面,善于发现问题并及时解决。

为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线,始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事,诚心为业主服务。

一是安防人员的整体素质问题。

二是小区车辆的管理问题。

一是全面完成幼儿园物业费的提价。

二是全面落实温泉系统的开通。

三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。

四是继续加强内部管理,强化服务意识,提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。

总之,20xx年,在公司正确的领导下,顺利地完成了各项工作,但我的工作与上级的要求还有差距,需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,在以后的工作中我将更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。结合我们社区的实际,深入解放思想、抢抓机遇,扎扎实实的开展各项工作,改正不足,努力创建一流的小区,为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

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