2023年公司会议心得总结(实用22篇)

时间:2023-11-29 17:46:21 作者:JQ文豪

公司是一种通过合资、合作、收购等方式形成的组织形式。以下是一些成功公司的经验和教训,希望能为大家的经营决策提供一些思路。

公司会议学习心得体会总结

会上,首先全员集中学习了《创建文明单位学习资料》第六部分“文明礼仪知识”;副主任领学《关于进一步加强员工行为规范的通知》、《关于进一步严肃会议纪律的通知》、《作风建设十条》等相关文件,并就作风建设提出相关求。

其次,由主任作总结发言。主任指出,要积极响应公司的各项政策要求,梳理相关文件通知,组织员工认真学习,掌握重点。同时,也要建立相应的监督管理机制和考核管理机制,以问题导向为引领,发现问题、解决问题。最后对大家提出要求,要立足自身岗位,履职尽责,务实求效,强化责任担当,深化作风建设,为打造一支作风过硬的队伍而不断努力。

通过此次专题会议的学习,我深刻认识到公司对作风建设的重视。作为一名基层员工,我要时刻提醒自己强化进取意识和工作作风,确保真抓实干,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到实际工作中,迎难而上,踏踏实实地做好每一项工作。其次,要加强学习不断提高自己的综合素质,不仅要保持政治上的坚定性和理论上的完整性,同时也必须自觉加强政治和业务理论学习,全面提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。不忘初心,牢记责任担当,加强自身作风建设,为公司的发展贡献自己的力量。

公司会议个人心得体会总结

公司会议是组织和管理层与员工之间沟通和交流的重要方式之一,对于提高工作效率和企业的发展至关重要。近日,我参加了公司召开的一次会议,经过深思熟虑和反复琢磨,我将自己的一些个人心得体会进行总结,并在此与大家分享。

首先,一个成功的公司会议应该有明确的目标和议程。在这次会议中,组织者明确列出了会议的议程,并在会前向员工发送了会议通知,让每个人对会议的安排有所了解和准备。具体议程重点明确,有助于会议的高效进行,避免拖拉和浪费时间。这次会议让我认识到,目标和议程的明确是会议能否达到预期效果的关键因素。

其次,一个成功的公司会议应该是互动和参与的。这次会议中,组织者采取了一些创新的方式,如小组讨论、问题解答、意见征询等,使每个员工都有机会参与其中,发表个人意见和建议。这种互动和参与的氛围增强了员工的主动性和创造性,激发了大家的工作热情和积极性。参与感和团队凝聚力的提升对于公司的长期发展至关重要。

第三,一个成功的公司会议应该有有效的沟通和信息传递。沟通是会议的核心目的之一,而信息传递是实现沟通的基本手段。在这次会议中,信息传递是通过多种方式进行的,如演示文稿、口头讲解、图表分析等。这样做的好处是可以满足不同员工对信息接收的方式和习惯的需求,让大家对公司的战略和目标有全面而深入的了解。作为与会者,我们也应该在会议中做好笔记,及时整理和应用会议信息,保证沟通的效果。

第四,一个成功的公司会议应该是开放和包容的。公司会议是包括所有员工的,每个人都有权利和机会表达自己的意见和想法。这次会议中,组织者给予了每个员工充分的时间和空间,鼓励大家畅所欲言,为公司的发展提供新的思路和创意。在现实工作中,有时我们会面临困难和挑战,这时候开放和包容的态度能够帮助我们激发智慧和力量,助力问题的解决和目标的实现。

最后,一个成功的公司会议应该有明确的跟进和执行。会议是让员工和管理层思考问题、交流想法的平台,但更重要的是会议后的跟进和执行。这次会议的主办方制定了明确的行动计划和时间表,并明确各项工作的责任人和细节。同时,他们也设立了一个跟进组,负责及时随时跟进会议中的决策和事项。我从中认识到,公司会议的成功并不仅仅在于会议本身的效果,更重要的是能否执行和产生实际的效益。

通过这次公司会议,我对会议的意义和重要性有了更深入的理解。明确的目标和议程、互动和参与、有效的沟通和信息传递、开放和包容、明确的跟进和执行,这些都是一个成功的公司会议应该具备的元素。对于公司和员工而言,会议不仅是交流沟通的重要方式,更是推动工作和发展的有力工具。希望通过这次会议的总结,能够帮助大家更好地组织和参与公司会议,以实现个人和公司的共同目标。

公司防控会议心得体会总结

随着全球疫情的蔓延和经济的动荡不定,企业面临着前所未有的挑战。为了保证员工的健康与安全,维护企业的正常运营,我们公司于近期召开了一次防控会议。本文将从会议的准备工作、会议内容、参会人员的表现、讨论的成果以及未来工作的规划等五个方面总结这次会议的心得体会。

首先,会议的准备工作非常充分。在会议召开前,公司的相关部门就做了大量的准备工作,包括会议材料的准备、会议场地的布置以及参会人员的提醒等等。这为会议的顺利进行打下了良好的基础。值得一提的是,在疫情防控期间,我们公司还专门增加了防控措施,例如会议场地进行了消毒和通风,所有参会人员都需要佩戴口罩,并保持社交距离。这些措施的细致周到,彰显了公司对于员工健康的高度重视。

其次,会议的内容非常丰富。会议主要讨论了公司当前面临的挑战和应对措施,包括疫情的影响、市场的变化以及公司内部的调整等等。会议中,不同部门的负责人展示了他们的工作计划和成效,提出了解决问题的建议。此外,公司还邀请了行业专家对当前形势进行分析,并对未来的发展趋势进行了展望。会议所涉及的内容全面、有针对性,为公司后续的工作提供了重要的参考指引。

第三,参会人员的表现值得肯定。参会人员积极参与讨论,表达了自己的观点和建议。大家对于公司的发展和员工的福利都充满关心和热情,展现出了良好的团队合作精神。通过会议,大家更加了解了彼此的工作,明确了各部门之间的合作方向,为未来的工作奠定了基础。

第四,讨论的成果取得了一定效果。会议中,各部门就具体问题进行了深入讨论,并制定了相应的解决办法和时间表。与会人员在会上达成一致意见,对于公司的未来发展和应对挑战的策略达成共识。大家纷纷表示将会全力以赴,积极履行自己的职责,共同把公司从困境中引领出来。

最后,会议还就未来的工作进行了规划。在疫情防控期间,公司将继续加强员工健康管理,完善内部流程,提高工作效率。同时,公司将积极开展市场调研,提高对市场变化的敏感度,制定相应的销售策略。此外,公司还将加强与供应商和客户的沟通,建立更加良好的合作关系,以应对未来带来的不确定性和挑战。

综上所述,公司防控会议是一次重要的会议,为公司带来了很多启示和收获。准备工作的充分,会议内容的丰富,参会人员的表现和讨论的成果以及未来工作的规划,都为公司的发展提供了有力支持。在公司的领导正确引导下,相信公司一定能够度过当前的难关,迎来更加美好的明天。

公司会议心得总结

一、发人深省,鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。 x经理的行政报告主要包括_x。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司 。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养 ,让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业 。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有热情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

二、相互沟通,共同进步 通过学。

 。发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理 ,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司持续发展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。 通过这次学习,公司每个人都能学习到新的知识,有新的收获。这样的学习能的达到资源共享,公司所有项目部都可以相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言,这次学习会议是成功的;对项目部管理水平提升来说,这次学习是举足轻重的;职工素养提升 ,管理人员水平提高,这样的企业哪有不成功的? 。

公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,二十冶人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。

公司防控会议心得体会总结

近期,我参加了公司召开的防控会议。本次会议旨在加强疫情防控工作,提高员工的防护意识,确保公司的正常运营。通过参与会议,我深刻认识到防控工作的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验。以下是我对公司防控会议的心得体会总结。

首先,会议对员工的责任感和使命感进行了强调。疫情形势严峻,对企业的影响不可忽视。因此,作为一名员工,我们每个人都应当清楚自己的责任和使命。会议要求每个员工要加强自我防护,做好个人卫生、消毒、戴口罩等工作。同时,也要积极参与公司的疫情防控工作,配合相关人员做好体温测量、登记等工作。通过这次会议,我深刻认识到自己在疫情防控中的重要性,也明白了自己肩上的责任和使命。

其次,会议对企业内部的防控措施进行了详细讲解。会议强调了企业对员工和客户的保护工作。针对员工,公司增加了办公场所的消毒频次,并提供了充足的防护用品。此外,会议还强调了员工之间的交流和沟通要尽量减少面对面接触,采用在线办公等方式进行工作。对于客户,公司要求员工提供安全、卫生的服务环境,加强室内空气质量管理,保持社交距离等。我深感公司对于内部防控措施的详细规定令人称赞,这是对员工和客户的保护,也是对公司可持续发展的有力支撑。

第三,会议强调了“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则。这是疫情防控的基本原则之一,也是最关键的一环。对于员工和客户,一旦出现发热、咳嗽等疑似症状,需要及时向相关人员报告,并及时进行隔离和治疗。此外,会议还强调了加强对员工健康情况的监测。每天上班前,员工需测量体温并填写相关健康情况的登记表。通过这种严格的监测,可以及时发现和隔离病患,保护员工和客户的健康安全。

第四,会议对于员工的心理健康关注进行了强调。长时间的居家办公和疫情的焦虑不确定感可能会给员工的心理健康带来负面影响。因此,会议提出了加强心理健康关怀的建议。公司建立了专门的心理健康服务渠道,提供心理咨询和心理支持。此外,会议还鼓励员工多参与体育锻炼、休闲娱乐等活动,保持积极、健康的心态。我认为,这种关心和关怀是我们公司人文关怀的具体体现,也是我们强大凝聚力的源泉。

最后,会议总结了企业防控工作中的不足,并提出了改进的建议。通过对防控工作中的实际情况的总结,会议发现了一些不足之处,并针对性地提出了改进建议。例如,加强员工培训和宣传工作,提高员工的防护意识;加强与政府相关部门的沟通和协作,及时获得最新的防控政策;增加员工的福利和激励措施,提高员工的工作积极性等。这些改进措施的提出,为公司下一步的防控工作指明了方向,也为公司的可持续发展提供了动力。

总结来说,公司防控会议使我深刻认识到防控工作的重要性,并指导了我们如何有效应对当前的疫情形势。通过会议,我不仅对于工作中的责任和使命有了更加清晰的认识,也对于企业内部的防控措施有了更深入的了解。同时,会议还关注了员工的心理健康,并提出了一些建议。通过总结会议中的不足之处并提出改进的建议,公司为进一步加强防控工作提供了有效的参考。我相信,在公司领导的正确引领和全体员工的共同努力下,公司的防控工作一定能够取得更好的效果,保障员工和客户的健康安全。

公司防控会议心得体会总结

近年来,随着社会的快速发展,公司面临的风险也越来越多。为了更好地应对风险,提高公司的安全防控能力,我们公司组织了一次防控会议。经过两天的深入讨论和交流,我对公司防控工作有了更深入的了解,同时也从中收获了一些心得体会。以下是我对这次会议的总结。

首先,在会议中,涉及到了公司的风险评估和预防措施。通过专业的风险评估报告,我们了解到公司所面临的主要风险主要集中在信息安全、产品质量和内部管理方面。为了解决这些风险,我们提出了一系列预防措施,比如加强网络安全防护,推行质量管理体系,并明确了相关责任人。通过这次会议,我认识到防范风险不是一蹴而就的,需要公司各部门的共同努力和协作,同时也要求每个员工都要有责任心。

其次,在会议中,我们提到了公司的应急响应预案。在现实生活中,灾难和事故是无法预知的。但是,通过提前制定应急预案和演练,我们可以减少损失并提高应对能力。会议中,我们学习了一些应急响应的基础知识,比如逃生自救和急救技能,并根据公司的实际情况制定了一套完善的应急预案和演练计划。这次会议让我意识到,防控要从预防出发,并及时做好应急准备,才能更好地应对突发事件。

再次,在会议中,我们讨论了公司的内部管理问题。内部管理是公司防控工作的基础,也是防范风险的重要手段之一。在会议中,我们强调了公司的组织架构和职责分工,明确了各部门的职责和权限,避免了管理层面的混乱和决策上的失误。此外,我们还重点强调了公司的员工培训和教育工作,提出了应试防范和舆情管理的策略。我意识到,在公司的防控工作中,内部管理的规范和优化是非常关键的,只有保持良好的内部秩序和员工素养,才能使防控工作做到无缝衔接。

最后,在会议中,我们还就公司的媒体宣传与公关工作进行了讨论。媒体宣传和公关工作是公司形象建设的关键环节,也是防控工作的重要组成部分。通过有效的宣传和公关策略,我们可以增强公司的声誉和公信力,提高风险防控的效果。在会议中,我们重新审视了公司的宣传方式和手段,并提出了创新的宣传方案,包括加强与媒体的关系,利用社交媒体进行宣传等。这次会议让我认识到,媒体宣传与公关工作不仅仅是为了美化公司形象,更是为了提高公司的风险防控能力,在面对风险时能够更好地应对和处理。

通过这次防控会议,我明白了公司防控工作的重要性,也提高了自身的安全意识和风险防范能力。在今后的工作中,我将更加注重风险评估和预防措施的制定,严格执行公司的内部管理制度,并积极参与公司的宣传与公关活动。相信在公司防控工作的持续努力下,我们能够更好的有效应对各种风险,确保公司的稳定发展。

公司会议学习心得体会总结

2月15日,分公司领导组织全体职工,按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神,认真学习了集团公司董事长的工作报告,集团党委书记郭鹏飞党建工作报告,公司董事长秦建军精神实质,通过学习感悟颇深,主题突出,富有新意,目标宏伟,催人奋进。联系企业实际,我将从以下几个方面努力学习,主动进取,尽心尽职工作。

一是严格按照公司劳动纪律要求,做到不迟到不早退,不串岗,不脱岗。无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自己的岗位职责,完成工作任务和领导交给的其他工作。

二是确保工作质量,用业绩考核机制约束自己,在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力,用脑去工作,要敢于查找问题,发现问题,实事求是的解决问题。

三是开拓思路,创新发展,要为企业的二次腾飞献计献策,不但要做好自己的本职工作,还要主动地帮助其他同事努力完成,做好表率,发挥好自己的主动性和主动性,进一步提升工作能力。

四是要以“项目高端化、产业集群化”为统领,秉持“主业发展、站场先行”的理念,认真做好服务工作,充分发挥好特有的'优势,耐心听取,细心解答工作中所发生的问题,努力把好窗口关,切实维护好分公司的优良形象。

五是把好安全生产源头关,出站检验是一个重要关口,一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清,做到未雨绸缪,防范在先,这样才可以有效地杜绝隐患滋生。

六是围绕集团和公司提出的新思路、新任务,主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行,收集、宣传好人好事,摒弃影响工作进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生,要在分公司中主动建言献策,不断的完善自己,充分发挥自己的特长,创新发展,在企业二次腾飞中发挥主动作用。

半天的周六公司培训会议结束了,但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动,更多的触动也许在等着我们去体验,这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。

对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说,可能已经习惯了公司的这种工作氛围,而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。

所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。

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公司会议心得总结

虽然项目的《2017年中工作总结会议》落下帷幕了,但这对我这个新学员来说才刚刚开始,更多的挑战和机遇在等着我,我唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业且毫无工作经验的我来说,来到中铁贵州公司工作我学习到了很多东西,也从会议中对我们项目有了更深刻的了解,有了自己新的认识。

会议上首先回顾了项目上半年的工作:1.各项指标基本完成。2.各类活动别开生面,党团工作稳步推进。3.认真落实“两个责任”党风廉政建设成效显著。虽然我是后半年才到的这里,但是项目这三个方面的工作有序无误的进行,使我可以看出我们这个项目是一个团结力强、组织协调、执行有力的优秀团队,同时也激起了我强烈加入项目,尽早融入项目,早早进入工作状态的决心。

在会议的后面,陈经理指出项目目前的“五个不匹配”:1.在工作的过程中,管理能力与日益凸显的紧迫工期要求不匹配2.业务技能与日益发展的现代化管理要求不匹配,3.传统的工作陋习与日益变化的高标准要求不匹配,4.日渐满足的自我成就感与项目发展需求不匹配,5.低效率的沟通与日益复杂的管理要求不匹配。这五个方面让我有很大的感悟。

我认为这些不仅仅是项目的需要改进的地方,对我以后工作更是一种提醒与鞭策,要时刻的牢记报告中的五个不匹配,从自己的工作中找问题,找缺点并从中改正,还要不断努力学习,虚心请教,充实自己,提高自己的素质,熟悉业务,使自己更好更快的融入到项目和企业,完成好自己的本职工作,不忘初心,砥砺前行,秉承“铁道兵精神”为企业发展献出自己应有的一份力量!

公司会议心得总结

新年伊始,万象更新,公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路,体现了公司2017亵年的努力方向和把企业做强做大的坚定决訇心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公诒司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开萁展项目部的各项工作。根据学习情况,结犁合项目的特点,重点要做好以下几项工作:

安全是企业健康持续发展的根本保证腱,我将继续抓好严格目标管理与控制,加蜞强危险点的预测监控和危险源辨识,形成鹎风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系劲和监督体系,依托公司法人管项目举措抓椽好安全质量工作,确保安全管理体系的正仕常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安馒全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的哄长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现经济效益。

去年,公司嘌矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项箭目几年来施工经验和信誉的积累,我们今肆年的工作重点将放在干好在建,实现滚动垆,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工′综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于妣去年开始施工,我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势,我们必琉须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有臻找准了差距,才能作到有的放矢,才能在笺继续发扬已形成的优势的基础上,改善我坯们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工胱”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们捣要从“小学生”做起,继续加强学习,打闺有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探仿索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目嘶的长远发展打好坚实的基础。

员工是企氍业的主体,员工素质决定了一个企业的综谭合竞争力,只有加强员工的政治素质和道埂德素质教育学习,倡导健康向上的生活理盅念,树立正确的价值观和人生观,增强团讶队精神,让大家深深意识到“企业靠我发巅展,我们靠企业生存”是相辅相成的。传承爻和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企卷业文化精神,使每个人担负起自己的责任窕,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只块有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

党风廉政建设是我党一项长期性任哒务,这就要求我们必须加强警示教育,加颟强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,党祥员干部要树立真抓实干的作风,要沉到一葺线,接地气,切实解决现场存在的问题。祷在项目管理中必须处理好人与人之间的关冉系,做到多沟通,多交流,不要搞个人“恿说了算”,处理“三重一大”问题时,坚缄持集中制原则,做到大事讲原则,小妄事讲风格。结合党的群众路线教育活动,花深入了解群众的心声,切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系,营造葺一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良哑好氛围,从而有力促进施工生产的顺利进行。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬登美好未来,作为项目的带头人,是实现公璐司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目缧部的集体智慧下,同广大干部、职工一道毕不断努力,乘势而为,全面实现项目部“姝打造安全文明工地,创建一流精品工程,捐争取经济效益,树立公司品牌形象”屑的目标,为落实公司的差异化经营战略、玉实现矿山领域新突破而努力奋斗。

时光藕荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经冫4年多,在这段时间里有过辛酸有过喜悦环,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个灶基层职工尤为兴奋。

公司会议个人心得体会总结

公司会议是组织内部重要的沟通和决策平台,对于个人来说,参加公司会议是一种学习和成长的机会。在我参加的公司会议中,我深刻体会到了公司会议的重要性和对自身发展的意义。

第二段:沟通和信息传递。

公司会议是组织内部沟通和信息传递的重要渠道。通过会议,公司可以向员工传达重要的决策、政策以及组织发展方向。而作为员工,参加公司会议可以及时了解公司的最新动态,知晓公司的战略部署和目标,并对未来工作做出调整和规划。此外,公司会议还有助于增进同事之间的交流与互动,促进团队协作和合作,形成良好的工作氛围。

第三段:学习和成长。

参加公司会议是一个学习和成长的机会。在公司会议中,我们可以倾听高管和领导的演讲,学习他们的专业知识和经验,深入了解他们对于公司发展的思考和看法。通过与高层的接触,我们可以拓宽自己的眼界,开阔思路,对问题的看法更加深入全面。此外,公司会议中常常有专题分享和经验交流环节,我们可以借此机会与同事们交流学习,互相启发,提升自身的专业素质和能力。

第四段:参与决策和建言献策。

公司会议为员工参与决策提供了平台。在公司会议中,我们有机会听取领导关于企业未来发展方向的介绍,为公司的决策提供自己的建议和意见。这是一个展现自己能力和影响力的时机。通过积极参与会议讨论和建言献策,我们可以让自己的声音被听见,提升影响力,同时也可以获得领导的认可和赏识,为个人的职业发展打下坚实的基础。

第五段:总结与展望。

参加公司会议是我个人发展的一个重要步骤,通过公司会议,我不仅了解到了公司的发展方向和目标,还学习到了领导的经验和智慧。同时,我也有机会发表自己的意见和建议,为公司发展做出自己的贡献。未来,我将继续学习和成长,在公司会议中积极参与,努力提升自己的影响力和能力。相信通过个人的努力和公司会议的助力,我可以在职业道路上不断进步,实现自身的成长和发展。

总结:

公司会议作为一种组织沟通和决策的重要形式,对于个人来说具有重要的学习和发展机会。通过参加公司会议,个人可以了解公司的发展方向、了解领导的决策意图、增进同事们之间的交流与沟通,并有机会提出自己的意见和建议。因此,在今后的工作中,我将继续重视公司会议,积极参与其中,不断提升自身的能力和影响力,为公司的发展贡献自己的力量。

公司会议学习心得体会总结

xxx全体人员于20xx年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为xxxx。通过这次会议,我有以下浅薄体会:

在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。

所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。

公司会议总结

本学期的团支书工作和学习,使我的大学生活充满了活力与激情,也伴我走向了一个新的人生高度。

通过这一学期的工作,让我更加了解大学生活,也收获了很多珍贵的东西。

一转眼这大一上学期已经过去,我这一学期的团支书工作也告一段落,首先要感谢所有支持我工作的同学,有了你们的理解和帮忙,我才能够在这一学期顺利完成工作。

总结这一一学期的工作,可以说是喜忧参半,必然是有得有失,有经验也有教训。

首先说经验,团支书工作一学期下来,总的来说,我对每一项工作都尽心尽力,这一点我是问心无愧的。

自然,在这个过程里我也学到了很多东西。

工作做的多了,自然就会滋长一些经验,我发现沟通是一切困难的法宝。

同学们不支持我的工作是因为不理解,那么我通过与他们沟通,让他们了解我们团的工作,为什么要这么做,当他们了解后自然就会理解,当然就会配合我的工作了。

一个团体是需要沟通的,只有沟通才能使一个集体更加团结,更加默契。

说完了经验,现在就来说说教训。

在平时的活动组织中有时也会出现“单干”的现象,所以有时就会累了自己,又不能把事情做得更好,探究个中缘由,大多是因为我不想麻烦同学,有时找同学他们也未必人人愿意参与。

其实这里也包含着一些人际关系处理的锻炼。

在这一学期的时间里,我尽最大努力完成指导员布置的各项工作任务,将上级命令及时传达下去而忽略了学习,因为我知道学习是学生的天职,况且,一个好的学生干部是不能因为工作多就耽误学习。

班里,团委的事我都尽心做到最好,越多的工作意味着更多的挑战,也就意味着更加锻炼一个人,我爱这个位置,我也愿意为团工作。

通过这一个学期的锻炼,无论是从学习上还是工作中我都得到了很大的锻炼,并且我也从中收获了丰富的经验和做人的道理,这而对我今后的成长是非常有帮助的。

首先是在工作中,我掌握了大量的工作经验和工作方法,但是感觉到自己还是有很多的不足之处,需要在今后的工作中加以改进,但是值得可定的是在这一个学期里我成长了,我更像是一个职业人士了,再也不是一名学生了,但是不可否认的是我仍是一名学生,我还是需要更加努力的工作和学习,争取早日成为一名准职业人士,为将来的工作打下坚实的基础。

其次是在学习上,我并没有因为工作而忽略了学习这方面,反而是更加努力的去学习,并且不断带动身边的同学一同学习专业知识和公共课程,争取在期末的时候给自己一份满意的答卷,所以我每天都会找业余的时间去学习专业知识。

努力提高专业技能水平,将自己培养成为一个真正对社会有用的人。

在这一学期的工作学习使我真正认识到一个大学生应具备的综合素质,我也希望在任职期间能充分发挥我的潜力同时提高我自身的综合素质,在今后的工作中仍然能保持足够的热情取得更好的成果。

总的来说,当一个学生干部是可以学到很多东西,锻炼很多能力的,同时又能为班、学院、学校作一点贡献,这是最让我感到自豪和骄傲的,我会在今后的工作和学习中继续努力,奋发向上。

公司会议总结

会议总结是对召开的会议做一个回顾,帮助自己更好地指导工作。下面是小编为大家带来的公司会议总结范文精选,欢迎阅读参考!

 

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的'这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。

 

公司董事长、总经理王洪仁同志在2011年上半年工作会议上,发表了题为《珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上》的重要讲话。讲话的第三部分重点讲述了“勇于担当,展示新形象”。结合公司“十二五” 建设新矿业、大矿业的发展思路,实现打造河北钢铁粮仓的宏伟目标。要求领导干部应具备一要善于谋划、二要精于管理、三要勇于攻坚、四要敢于负责、五要勤于落实的能力。反复研读,感受颇多。

其一:就担当一词而言,担当就是承担并负起责任;勇于担当,就是敢承担别人不敢承担的事,就是在工作最需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,不计较个人得失,全力担当起自己的职责。勇于担当不只是对领导干部讲的,也是对广大矿山职工讲的,担当是职工义不容辞的责任。责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。俄国著名诗人普希金说过,“大石拦路,弱者视为前进的障碍,勇者视为前进的阶梯”。面对难题,之所以会有强者弱者之分,关键在于两者境界不同。强者敢于担当,他们做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕禄、孔繁森、王进喜、马万水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷锋、张思德等平凡的英雄,从他们身上,我们看到了崇高和伟大。弱者害怕担当,他们做事想到的大多是自己,只顾个人利益得失,只会念叨自己的那一点小九九,是“小家”,在这些人身上,我们看到的是卑微、是渺小。勇于担当须有真才能还需要真智慧。发挥自己的聪明才智,在自己的工作岗位上学会巧干、实干。

其二: 要适应宏观经济形势的新变化、矿山市场的新特点,紧紧 “围绕一条主线,实现六个大上”总要求,勇于担当是一名矿山职工义不容辞的责任。他不仅仅需要的是爱岗敬业的精神,更需要的精细管理,从岗位最基本的单元,做好自己的本职工作。岗位双述、作业环境;节约一滴水、一度电;提高设备的运转率,减少设备的维修率;修旧利废,挖潜增效,降低成本;安全管理等,从自己的岗位做起,勇于担当自己岗位的各项工作,而绝不能推三躲四,逃避岗位工作,担当就是扎扎实实做好各项工作。全面完成全年各项岗位的目标任务。

其三:做企业的主人,担当起岗位的管理是职工义不容辞的责任。大处着眼,小处着手积极做好岗位的各项工作;雇工则当一天和尚撞一天钟,不会担当岗位的责任。凡是想事、谋事、干事,事事处处为了自己的岗位所想,并能为自己的岗位担当责任;事事处处为了自己的所在单位所想,并能为自己所在的单位担当责任。

公司会议总结

在办公室领导的正确领导下,在同志们的支持配合下,近期的会议、活动都能紧张有序地开展,尤其县委工作会议全体会务工作人员都能树立全办一盘棋的大局观念,各负其责,分工不分家,加班加点,对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助,圆满地完成了领导交办的各项工作任务。根据会议安排,我把近期的会议、活动组织体会向各位领导、各位同事作个简单汇报。

“凡事预则立,不预则废”,这次县委工作会,x主任6月份就开始谋划和部署,x主任对会议场地、出席人员人数、会议议程安排等相关事务提前筹划、及早安排、精心准备,为7月20日县委工作会议顺利召开打下了坚实基础。

(一)方案拟定全面、细致。这次县委工作会议方案内容清晰,类别分明,让领导和会务承办人员都能一目了然,有较强的操作性和指导性。7月14日x主任召集会务涉及部门及两办公室工作人员会议,统一了思想,细化任务分工,明确责任,协调了步调。方案制定注重细节,从小处着眼,从细字入手,将会务方方面考虑在内,例如考虑到县政府场地实际,在方案上明确交警大队负责政府入口处交通秩序维持、信访局负责政府大院的信访稳定、供电公司负责会场电力保障、卫生局负责紧急医疗救助、公安局负责安全保卫等等。同时,预测可能出现的问题和纰漏,制订应对措施,确保会议万无一失。

(二)准备过程注重细节。一是通知发放及时、准确、高效。7月20日召开会议,我们15日拟好通知、16日上午走完程序立即在商密网上下发通知。由于县委工作会议比平时会议出席对象要复杂且多得多,涉及到的少数单位如三大农场、消防大队、江苏银行等单位没有商密网,再加上部分单位商密网签收不及时,18日上午许力天、高韦、杨旭、崔世杰、徐铭笙等同志反复查看、比对应通知对象和已通知对象,将无商密网和未签收单位列成清单逐一电话通知,并将《县委工作会议通知》传真给他们,确保通知率100%,不漏通知一个单位。二是会场布置井然有序。根据会议内容、参加人数和会议效果等综合因素,统筹考虑会场布。经请示县委主要领导,主席台设县委常委和人大、政协主要负责人席卡和发言席,其他四套班子领导和处级以上干部在台下第一排就座,根据刘主任要求,台下第一排增加条桌;其他出席人员按会票就座。席位设讲究顺序,力求合理,做到与会人员顺序不乱、层次分明。会议通知要求各镇区、各部门、各单位19日上午九点领取会票,由于18日晚上八点半召开的县委常委会才讨论通过表彰决定,为了不耽误次日上午的领票工作,杨旭、高韦、崔世杰等同志连夜加班至凌晨两点多终于将会票分配完毕,并制成座位图,从而保证了次日会票的顺利发放。三是会议材料发放严谨、周到。对县委工作报告、下半年重点工作目标任务分解表等重要会议材料,陈丽丽、袁涛、乔朕、王先才、张一旦等同志一张一张地翻看过去,以防漏页、白页、破损,装袋后再次核查,防止漏发。

(三)各个环节紧密相扣。为了保证会务准备工作万无一失,在全面准备的基础上,反复考虑,仔细检查。在登台领奖这个环节,当常委会讨论通过表彰决定后,王主任、彭主任、孙科长、陈锦龙、陈坚、夏文豪、杨钢等同志就领奖人员座位安排、上台批次反复推敲,以求最合理方案。20日上午7点进行彩排、演练颁奖过程,检验颁奖程序是否井井有条、领奖人员座位安排是否合理、礼宾引领是否与主席台布匹配。

动态。由于发言是最后一个会议议程,有部分与会人员中途离开会场接听电话或到洗手间,为防止发言人员脱档,陈德锐同志紧盯发言人员,灵活协调,保证了6个单位发言顺畅有序。花科长组织公安、医疗、消防等单位工作人员全程跟踪,对会议中的电力、话筒、空调、茶水等细节问题密切注意,一旦出现突发事件,立即处理应对,确保会议正常有序地进行。

一是服务领导要更加细致周全。徐书记7月19日收到次日会议安排短信,可能没太在意,20日上午误以为9点开会,差点迟到。会议当日徐书记要作长时间的县委工作报告,为了不让茶叶影响领导的嗓子,工作人员只准备白开水就行。二是活动衔接要更加全面深入。这次会议县电视台现场直播,结果督查时发现有几个镇区无法接收信号,影响了收视效果。三是活动组织要更加合理统筹。7月29日到31日期间,徐书记在北京参加盐城市央企对接活动,在签约仪式上,某些领导上台签约两次,而有些领导却一次没有。因此像类似活动安排时应统筹考虑,均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日苏北发展协调小组第九次会议在盐城召开,这次会务对我们也有所启发:一是席位安排上,苏南的市长坐中间,苏北的书记坐两侧;二是发言顺序尊重主客顺序,让东道主先发言。徐书记去北京参加央企对接活动,订票时考虑到市委主要领导同行就没有预订头等舱,结果滨海李书记坐的是头等舱,这让我们领导多少有点尴尬。

以上是近期重要会议和活动组织的一点体会,今后,我们将根据会务工作实际,根据县委和办公室领导的要求,更加注重会务谋划,更加注重细节,更加注重工作协调,更加注重学习借鉴,不断提高会务工作水平,努力开创会务服务工作新局面。

1、会议提出了哪些工作事项。

3、你对会议内容的认识。

4、通过会议展开,今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,会议没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

公司会议总结

今天,院里组织召开20**年度工作总结暨表彰大会,主要任务是:全面回顾20**年工作,认真总结经验,表彰奖励先进集体和个人,贯彻全国林业厅局长会议精神,提出20**年工作思路,以改革创新精神,迎接新机遇新挑战,推动我院各项工作再上新台阶,为推进林业现代化建设作出新贡献。

20**年,我院认真贯彻落实全国林业厅局长会议精神,在国家林业局的正确领导下,在院、处领导班子的带领下,全院干部职工坚持服务大局服务基层的职责使命不放松,大力推进“三个战略”,坚定信心、抢抓机遇,务实创新,团结奋进,克服了经济下行压力等不利因素,全面完成了各项目标任务,取得了可喜的业绩,保持了安全、高效、和谐发展。

我院全面贯彻国家林业局部署,全力以赴组织完成了国家林业局及各司(局、办)下达的各类任务,工作质量明显提高,服务能力和作用进一步提升。

一是服务森林资源保护和管理的作用进一步加强。围绕资源管理的核心工作,我院认真组织开展了第九次全国森林资源连续清查山西省检查指导、陕西省2014年复查成果编制、审查等任务;西北监测区营造林综合核查、林木采伐管理情况检查占用征收林地情况检查、重点国有林区森林资源管理情况检查、全国36个省级单位2991个县级单位林地保护利用规划汇总分析工作;陕西、山西、甘肃、新疆和新疆生产建设兵团5个省(区)林地年度变更调查的工作督导、技术指导等工作,西北监测区森林抚育补贴试点国家级检查验收、国家级公益林监管,林地质量综合评价及林地差别化管理政策研究等业务,首次开展了针对“双增”目标考核的森林资源宏观监测等工作。这些工作技术要求高、难度大、责任大、外业时间长,工作人员牢记使命,勇于担当,不畏艰辛,攻坚克难,出色完成了工作任务,为国家林业局及时掌握资源管理现状,有效打击破坏或侵占森林资源和林地违法行为,提高营造林质量和管理水平等提供了可靠依据,受到国家林业局相关司局的充分肯定,赢得了林木采伐管理工作牵头单位的任务。

二是服务生态建设和林业重点工程建设的能力进一步提升。主要体现在,湿地业务长足发展。我们不仅承担完成了“十二五”国家湿地保护与恢复工程评估、国际重要湿地生态系统评价等工作,还承担编写了《湿地生态系统服务价值评估方法和技术规程》,这一规程将对全国湿地生态系统服务价值评估业务起到重要的指导作用。防沙治沙工作又有新亮点。不仅完成了第五次全国荒漠化和沙化监测汇总等工作,更可喜的是能为国家林业顶层设计出谋划策,承担完成了全国防沙治沙“十三五”规划研究、“一带一路”防沙治沙规划思路研究等工作。天然林保护工程等业务稳步推进。完成了12个省(市、区)天然林保护工程核查、长江上游地区天然林保护工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7个省(区市、兵团)退耕还林阶段验收、黄土高原丘陵沟壑水土保持生态功能区规划、20**年全国林业碳汇计量监测体系建设等工作。

这些工作的全面完成,为国家林业局科学决策提供了重要依据,为切实加强资源保护管理和国家重点林业工程的顺利实施提供了技术支撑,为保证全局年度任务的全面完成和促进林业生态文明建设发挥了重要作用。

在优先确保国家局各项工作全面完成的同时,我院大力推进项目带动战略,创新合作平台,发挥技术优势,主动为地方生态林业建设提供优质服务,截止12月底,共签订技术服务合同403 个,合同额再创历史新高,产值和到位资金均完成了年度目标,分别达到134.5%和113.2 %,产生了良好的生态效益、社会效益和经济效益。

一是针对西北监测区林业工作和生态建设任务繁重,技术力量相对薄弱,根据国家部署的一些重大工作任务和质量进度要求,我院从人员培训、技术指导、合作分担等方面提供全方位服务。指导和承担完成了青海、山西、陕西、新疆林地变更调查及林地一张图更新工作,参与了青海、新疆等省区林业生态红线划定工作,开展了部分区域的野生动植物调查、生物多样性等生态状况调查工作,保障了国家林业局年度重点工作部署的落实。

二是结合地方生态建设需求,主动开展援助性质的服务。在青海、新疆、西藏、四川等相对艰苦的、少数民族、边远地区承担完成了230多个县的二类调查和林地年度变更调查等任务艰巨且难度较大的工作,为地方林业建设做出了贡献。着力经济、生态建设,征占用林地可研、林业工程监理、园林绿化设计等业务进一步巩固和拓展。

三是结合高新技术研发成果,做好技术推广服务。依托在“3s”技术应用和信息化管理等一些领域的技术优势,开展技术推广应用,促进监测区林业技术进步。开发的山西省林业基础数据服务平台、山西省京津风沙源治理工程区造林信息管理系统等软件,受到用户好评,应用前景广阔。林地变更检查软件,在监测区近200多个县进行了推广应用,为提升西北监测区林业信息化水平和建设管理水平发挥了技术支撑作用。

四是着眼 “一带一路”国家发展战略,着力生态建设和林业产业发展,我院与西安航天基地中储粮农林科技有限公司,签订了合作框架协议等,进一步拓展了我院业务发展渠道。我院绿环公司合资组建的都兰绿源防沙治沙科技开发有限责任公司,在青海都兰县建设了2000余亩的枸杞产业基地,已成为集科研、生产、育苗、示范为一体的林业产业基地,在第22届中国杨凌农业高新科技成果博览会上基地产品“丝路江源”牌枸杞喜获“后稷特别奖”,公司产品已获欧盟、美国、日本有机认证,不仅为当地产业发展起到示范、引领作用,也创新了院地合作的新模式。

我院把保证质量作为服务之本,按照“诚信服务、质量第一、严格标准、精益求精”的方针,把各项质量管理措施落实到工作中。进一步完善了质量管理体系,进一步强化各项生产任务实施过程中各环节的质量监督检查,加强考核,严格质量奖惩、事故责任追究,成果质量全部达到了预期质量目标。今年,有3项成果分别获得中国林业工程建设协会20**年度优秀工程设计一等奖2项、三等奖1项。

按照国家局统一部署,我院认真开展“三严三实”专题教育,坚持规定动作做到位,坚持领导带头、以上率下,坚持把学习教育贯穿始终,把查找问题贯穿始终,把整改提高贯穿始终,巩固和扩大了教育实践活动和“两转变两服务”活动成果。一是加强教育,围绕“严以修身、严以用权、严以律己”三个专题进行研讨,领导干部带头讲党课、做主题发言,组织开展主题党日活动,解决个别党员干部理想信念、党性观念弱化等问题。二是以深入贯彻落实“三严三实”要求、中央八项规定和国家林业局“实施意见”为重点,聚焦不严不实和四风问题,进一步规范管理,持续改进作风。在核检查工作中,本着“优质服务,精干高效”的原则,减轻了基层负担;强化履职考核,解决推诿扯皮和松懒散问题,提高了工作效率和服务水平。加强了院运行经费、资产、服务统一集中管理,修改完善了会议和培训报销等管理办法,严格各类经费使用制度,有效降低了支出;开展经费使用和贯彻落实八项规定专项自查,进一步规范了车辆管理、公务接待、房屋租赁报批,堵塞了漏洞;清理规范了办公用房;集中修缮了二号院住宅楼暖气管道等,着力解决群众关心的实际问题;通过深入整改和贯彻落实长效制度机制,促进了科学管理,规范约束了权力运行,加强了队伍作风建设,提升了服务水平。

今年,我院业务资质得到巩固,顺利完成了工程设计资质的延续工作,已通过国家住建部的批准并进行了公告;技术装备得到加强,一批新设备投入生产应用;国家西北荒漠化监测试验基地项目建设有序推进,北京中林华联建设工程监理有限公司业务进一步拓展,西宁分公司运转正常,青海都兰绿源防沙治沙科技开发有限公司运行良好;院内生产生活设施进行了维修保养,基础能力建设的不断加强,为我院做大做强奠定了基础。

回顾一年来的工作,全院各处室和全体干部职工付出辛勤的劳动。

一是各业务处室在完成业务上精心组织,密切配合,为全年目标任务的'完成和院的发展做出了重大贡献。监测一处在指令性任务中发挥牵头处室的作用,勇于担当,开拓进取,在经费少、任务重的情况下,圆满完成了各项指令性任务,同时创收工作保持增长势头;监测二处牢记使命,不畏艰辛,认真履职,完成的森林资源连续清查等工作,受到国家林业局相关司局高度评价;遥感计算中心攻坚克难,坚持高新技术研发应用,引领业务发展,不断取得新成效。荒漠化监测处以大局为重,扎实工作,巩固和发展了防沙治沙特色业务;咨询设计处求真务实在业务拓展上打造新亮点,湿地生态系统评估等业务取得新成效;生态工程处真抓实干,创新管理,坚持高标准、严要求,天保工程等业务稳步发展。规划信息处加大市场开拓力度,注重传帮带,队伍建设、业务发展齐头并进,林业工程监理业务长足发展;园林处(绿环公司)开拓创新,优化管理,业务发展、成果质量,不断取得新突破。

二是各管理服务部门充分发挥职能作用,把“安全、和谐、高效”作为管理服务的重点,认真履行各自职能,积极为生产一线服务,全面保障了生产需要。院办、党办、人事处、生产技术处,财务处、培训中心等部门工作亮点纷呈,为全院生产、生活提供了有力地保障与服务,取得了显著的成绩;管理创新有了新进展。院办在完成大量政务工作的同时,全力做好后勤保障,本着勤俭节约的原则办好事、办实事,降低了行政经费;党办抓好“三严三实”专题教育和精神文明建设活动,促进了作风改进;人事处根据国家和陕西省有关政策调整兑现了职工工资,取得了满意效果;生产技术处全力组织完成业务生产,进一步强化了质量管理,业务工作成效显著;财务处完善了规章制度,加强了资金使用的审核,荣获陕西省2012-2013年度a级纳税人称号,财务管理更加规范安全顺畅;培训中心改善了职工餐服务质量,受到大家好评。

特别值得赞扬的是:全院干部职工尤其是外业工作人员,在任务重、时间紧、要求高、难度大的情况下,发扬 “求实、敬业,创新、奋进,团结、奉献”的精神,连续作战,加班加点,克服了工作生活家庭等重重困难,为西北院的发展奋力拼搏,可歌可泣。我院援青干部王得军被评选为青海省焦裕禄式扶贫干部,李谭宝同志入选国家林业局“百千万人才工程”省部级人选,等等。

在此,我代表院班子向所有的处室领导及同志们(包括离退休老同志)表示衷心的感谢,也通过你们向所有职工家属的理解支持和默默奉献,表示诚挚的敬意。

一年来,我院深入学习领会党的十八届五中全会精神,贯彻习书记系列重要讲话精神特别是关于生态文明建设和林业工作重要指示批示,深入学习贯彻全国林业厅局长会议精神,深化对生态文明建设赋予林业的新目标新任务认识,不断增强责任感使命感,始终坚持紧扣国家及林业的大局去谋划工作,准确把握了发展机遇,森林资源监测职能不断强化,业务服务能力不断增强,服务领域不断拓展,开创了工作新局面。

我院始终坚持把局指令性任务作为首要工作、重中之重来抓,优先安排,全院动员,全力投入,贯彻 “严、实、高、诚”四字要求,抓好工作落实。同时,抓好强院之源,开放发展,扩大合作,主动服务地方林业建设。一是加强组织领导,落实责任。按照任务分类,落实分管领导和牵头处室,及时明确处室项目负责人,切实加强组织协调。二是落实任务、强化措施。根据各司局的部署及承揽的任务,院及时下达生产任务,院与任务承担处室签订《技术经济承包合同书》,做到任务明确、责任到人、措施到位。四是认真把好技术准备关,强化业务培训、考核上岗。今年组织专题培训5批次,培训人员达320人次,为保质保量完成任务奠定了基础;五是加强质量管理,重点指导、督促检查,环环把关,确保了工作质量、成果质量和清正廉洁,成果得到国家林业局相关司局及用户的认可和好评。

我院始终坚持班子集体领导、分工负责和“一岗双责”,认真落实“两个责任”,抓班子带队伍。认真学习贯彻中纪委十八届四次、五次全会精神,利用各种会议、学习培训等机会,强调各级领导干部抓廉政的责任,进行党纪党规和廉政制度教育,筑牢思想道德和法纪防线。突出领导干部和指令性工作人员、突出人财物管理等关键部门和岗位,落实廉政风险防控制度和监督机制,抓住个人重大事项申报、集体约谈、廉政信息反馈、述职述廉、民主生活会等环节,紧盯重要节日节点,抓教育、抓苗头、早提醒、早防控、防微杜渐,在人员招聘、资金使用、物质采购等方面更加规范透明,权责更加明晰,干部职工廉洁自律、遵纪守规的意识进一步增强,防范了不廉洁行为和事件的发生,一年来,院处两级班子围绕中心工作和年度目标,心往一处想,劲往一处使,勇于负责,敢于担当,求真务实,攻坚克难,努力拼搏,实现了预期目标。

围绕院的中心工作,以培育社会主义核心价值观为主要内容,开展精神文明创建工作,宣传和践行社会主义核心价值观。举办“道德讲堂”、开展纪念抗日战争胜利70周年活动,学习国测一大队等先进典型事迹,树身边的好人,发挥榜样的引领示范作用,培养干部职工良好的思想道德。深化文明处室创建活动、举办庆祝建院60周年青年职工演讲比赛、职工摄影作品展、读书征文活动、座谈会、关心离退休老同志、女职工、职工未成年子女,组织开展适合各自特点的爱国主义教育及主题实践活动、开展丰富多彩的文体活动等,活跃了职工的文化生活,寓教于活动中,提升了干部职工素质,营造了和谐、向上的氛围。深化道德实践活动、“我们的节日”主题活动、“爱心捐赠节俭行善”活动、“两联一包”扶贫工作等,培养职工“互助友爱、奉献社会”的社会责任和担当意识,激发了职工干事创业的热情,全方位服务发展,进一步树立了我院良好形象。

20**年我院在各方面取得了显著成绩,但是与林业发展新形势新要求相比还存在一定差距,当前我院所承担的任务还是以常规监测任务为主,新业务拓展力度还不够大,高新技术应用研究不够,前沿技术储备还不足,队伍建设特别是人才培养问题还需要进一步加强。

20**年是“十三五”开局之年,我院将深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和习书记系列重要讲话精神,深入贯彻全国林业厅局长会议精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,主动适应经济发展新常态,全面落实国家林业局的安排部署,服务于以生态建设为主的林业发展战略,维护森林生态安全,落实增绿增质增效要求,深化 “三个战略”实施,创新求实,完善举措,补齐短板,履行监测职能,提供优质服务,再创新的业绩,努力开创各项工作新局面。

适应新常态,深入学习党的十八届三中、四中、五中全会和习书记系列重要讲话精神,与学习贯彻“林业十三五规划”和全国林业厅局长会议精神相结合,加强调查研究,使学习成为统一思想的平台、重大决策预先研究的平台、创新工作思路、办法的平台,全面提升服务林业改革发展的能力和水平。

不断强化责任意识、担当意识、质量意识,优化质量管理体系,进一步提高监测成果质量;围绕生态文明建设赋予林业的新任务,积极探索森林资源监测更科学更有效的技术、方法和手段,进一步提升监测工作水平和监测成果的实效性,更好地服务林业建设大局。

坚持项目带动战略,服从、服务国家生态文明建设、“一带一路”战略和林业改革发展大局,加大与各司局(中心),监测区各省区市、以及行业内外的沟通联系和融合力度,增加合作深度和广度、创新合作模式,主动谋划争取更多项目;在项目的规模效益上下功夫,不断拓展业务领域,提升发展水平,更好地服务生态文明建设。

推进科技兴院、人才强院战略。深化改革创新,积极适应事业单位改革要求,加快完善人才培养等体制机制;加快推进技术创新,积极争取研究型项目,鼓励自主研发生产急需的关键技术,加大政策扶持力度,完善激励机制,加大新技术、新装备的推广应用力度,着力提升全院技术水平,不断增强技术实力和发展优势。

认真落实“两个责任”,着力加强思想、作风和反腐倡廉政建设,进一步转变工作作风。围绕我院提质增效发展要求,进一步加强管理创新,在服务理念、方法、制度机制上寻求新突破,使iso9000族质量管理体系更加完善、运行更加顺畅、有效,使业务结构更加优化,资金运行更加规范、安全、高效,行政后勤服务更加便捷、周到,干部人事管理更加完善,党群工作保障更加有力,调动全员的工作积极性、主动性和创造性,促进我院持续健康发展。

继续推进国家西北荒漠化沙化监测实验基地项目建设,确保建设的进度和质量;积极探索业务资质的扩充和升级工作,进一步夯实我院发展基础,为转变发展方式提供强有力的支撑。

同志们,20**年已经过去,20**年已经到来。在新的一年,有国家林业局的正确领导,有全院干部职工的共同努力,相信西北院会发展的更好,会取得更加辉煌的成绩,为生态文明和生态林业民生林业建设做出新的更大贡献。

最后,在春节即将来临之际,我代表院领导班子向全院职工提前拜个早年,祝大家新春愉快,阖家幸福,事业兴旺。

公司会议总结

今天我们召开会议的目的非常明确,就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结,查找存在的问题,认清面临的形势,制定切实有效的保证措施,确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面,公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况,并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署,是符合公司生产经营实际的,我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门,结合工作实际分专业,分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析,问题找的很准,措施也很具体,很有说服力。借此机会,我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见:

上半年,公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神,以扭亏增盈为目标,客观分析了面临的机遇和挑战,大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程,经过全体员工的共同努力,各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面:

开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。

上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。

今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。

(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。

上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。

公司会议总结

今天,我们源化全体员工欢聚一堂,召开xxxx年度工作总结暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际,我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢!

向你们说一声:“谢谢你们!辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

xxxx年对于我们源化公司来说,是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,全年共生产销售各类油漆3533吨,实现销售收入3485万元。其中调和漆2851吨,占总销售吨位的80%,防腐漆682吨,占总销售吨位的20%,均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们xxxx年度工作情况总结如下。

安全生产方面:

xxxx年,我们公司在董事会的正确领导下,立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨,始终贯穿“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,层层落实,年初分别与各部门签订安全责任书,全年实行领导值班制度,在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围,时刻绷紧安全这根弦。全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训,上半年,我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训,11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练,进一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中,虽然验收还没有通过,没有达到国家规定的标准要求,但比起我们原来的设备设施,那是天壤之别,就没有可比性,这一次,我们投入了大量的人力物力和财力,严格按照标准规范进行安全设施建设投入,为我们今后的安全生产打下了坚实的基础,排除了一切安全隐患。

产品销售方面:

正如销售部总结里面说的,xxxx年对于涂料行业是个多事之秋,我们公司也不例外,从产能上说,我们的产能加大了,年产3万吨,从资源上讲,我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑,加之我们和西安辉望公司顺利合作,资源整合,大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上,我们公司二十年的付出和坚持,终于得到业内人士的认可和赞赏,包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项,成为本届会议的热点新闻;元月6日,再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦,同心谱新篇”的聚源油漆xxxx年度峰会,邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验,感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商,与他们共话源化发展,商讨来年销售策略,分析市场销售趋势和增长点。

质量技术方面:

公司为了彻底改善产品质量,提升聚源品牌形象,我们特聘请涂料行业经验较为丰富的工程师专家来我厂工作,主要从事新产品的开发和替代产品的研究,成功研发了核桃油醇酸树脂和丙苯改性醇酸树脂,为我公司产品的提档升级提供了技术保障。通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,提升了企业的核心竞争力,为我们聚源油漆今后的持续发展奠定了基础。同时,我们还添置了大量的必备的检验、试验仪器和设备,使我们具备油漆出厂的必备检验手段,为我公司向省级企业技术中心、标准化实验室迈进了一大步,特别是为销售商能放心地销售聚源产品,使聚源油漆产品在市场中能良好运行吃了一颗定心丸。

管理水平方面:

今年的主要工作是为了公司生产运行能够正常化、规范化、合法化,顺利完成了营业执照,税务登记、组织机构的地址变更;取得了中石化全球供应商资格和中石油准入资质;全国工业产品生产许可证的换证实地核查判定合格,待抽样检查合格后我们就可以取得新的生产许可证;安全项目三同时方面,试生产阶段已经到期,资料的整理准备全面完成,消防现场整改接近尾声,目前正在为下一步的全面竣工验收、延期换证做准备;环境建设三同时方面,环评燃油改造和污水处理方案已经得到批复,下一步监理合格后即可申请试生产;在这里还要告诉大家的是我们的“西涂国际”商标也被评为陕西省著名商标。

以上就是我们xxxx年所做的工作,做出了一定的成绩,也涌现出了一部分先进典型。大家都能看到,公司董事会在甘井厂区的投资有目共睹,据业内人士讲,我们的建设规模、生产能力及超前规划在西北地区都是屈指可数,我们之所以花费这么大的精力和财力,主要就是为了让源化公司能够长远的发展下去,能够让营销人员在外放心销售,让生产人员能长期的在公司有一份工作。

存在问题

在我们看到成绩的同时,也要看到存在不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,今后我们还要在以下几方面下功夫,希望在新的一年里能够重点改善。

生产技术方面 1、生产技术水平亟待提高。我们是生产型企业,虽然整体技术要求不很高,但相对要求技术含量高的岗位,比如技术检验部还是显得力不从心,主要是人员不稳定,人员业务素质过低,知识陈旧,技术单一。个人技术与整体技术不过硬,我们在新的一年里必须要改善,要加强学习,提高专业知识水平,并要求取得大幅度的整体提升。

2、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强,我们购置的检验设备是为产品质量做保证的,不是用来为上级检查验收做摆设的。xxxx年要遵循质量体系文件坚持按制度、按流程办事,加大原材料的进厂检验和过程检验控制力度,一次性把产品做好。

3、生产效率不高,员工潜能需进一步挖掘。客观讲,我们的员工队伍整体素质普遍偏低,纪律性差,主人翁意识淡薄,生产拖拖拉拉,主要表现在迟到早退现象严重,不管大小计划都不能及时的出货。所以,合理布局、适当调整、科学安排生产计划,加强物料消耗控制,提高生产效率,确保出入库数据系统的准确率、产品的合格率,密切与市场销售部门的紧密配合是我们下一阶段工作的整改重点。

4、目前,公司缺员较为严重,面临青黄不接,不能满足我们未来发展的需要,因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时还要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作,要千方百计保证xxxx年的用工需要。

销售方面:

1、销售队伍普遍素质较差,没有团队精神,自由散漫,不发货就不会来厂里的,大多数业务人员不能以厂为家,缺乏主人翁意识,小富即安意识太强,更加让人不能容忍的是,明明在家,还要耍小聪明写个出差单糊弄单位。

2、销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,造成工作局面混乱等不良恶习,不能做好市场预测与分析,解决好“多种少量”的生产问题。

3、公司内部服务滞后,特别是报计划难、签计划难、发货慢,质量不稳定,出现质量问题后,相互推诿,还不能及时做好售后服务,只有在老板的过问下才会沟通处理,这样不但影响了市场的持续性,同时也影响了经销商和各片区销售经理对产品的信心。 管理方面:

部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员,特别是领导同志要加强个人品德修养,学会包容与大度,各负其责,真诚合作,勇于承担责任,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队,谨记只有成功的团队,没有成功的个人。

以上是结合xxxx年企业的各项工作运行情况,总结出来的具体问题,希望xxxx年我们能趋利避害,在市场营销、生产技术、质量管理、安全卫生、生产效率、人员素质、部门协作等方面得以彻底解决。

xxxx年必定是源源化工突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展。

1、塑造“高质量”的一流品牌。首先全员要有忧患意识和品牌意识,加强品牌教育;重视产品的开发创新,且开发的新品要迎合变化的品味,不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素,增加品牌的时尚感,重视产品质量,在客户心目中建立起聚源产品“高质量”的印象,同时,还要重视广告宣传力度。

2、提高产品质量和服务质量。xxxx年是塑造聚源品牌的一年,要使客户和经销商认可,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精。

3、全面推行质量体系运行,实施绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率。质量管理体系在我公司运行已近16个年头,但一直是流于形式,不能引起足够的重视,绩效管理考核有文件不实施, xxxx年各级管理人员必须全面学习体系文件,完善绩效考核制度,把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,把体系文件贯穿到我们的生产经营始终。充分利用绩效管理这一现代管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高。

4、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织。今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样。xxxx年,办公室要制定出详细的培训计划,充分组织好今年的培训学习,特别是今年节后的集中脱产培训,各部门一定要合理的、科学的安排好。系统的进行业务知识、安全生产、营销技巧、职业道德等方面的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的源化,创新型的源化。

以上是我对xxxx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保xxxx年实现各项预定目标。

大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一位员工能进一步解放思想,提高员工素质队伍,发现问题并解决问题。希望我们管理岗位的同志能加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。

在短短的篇幅中我不可能都总结在内,但我要强调的一点是,取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力,在此,我要对辛勤工作的全体员工再次表示衷心的感谢。由大家推选出来的“xxxx年优秀员工”是全体员工中的佼佼者,我们要号召全体员工向他们学习,学习优秀员工们爱厂如家、爱岗敬业的奉献精神,学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度。

各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,我们有能力使源化在xxxx年管理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好,质量更加优良,明天会更美好。

xxxx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、羊年大发。

谢谢大家!

公司会议总结

同志们:

经过大家的共同努力,全省邮政工作会圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。下面,受省公司党组委托,我对本次会议作简要小结,主要讲三点内容。

这次全省邮政工作会议,是在全省邮政改革发展取得显著成绩,但面临的任务仍然十分繁重的情况下召开的。会议以科学发展观为指导,传达贯彻全国邮政工作座谈会精神,回顾20xx年全省邮政工作的基本情况,研究部署20xx年各项工作任务。这次会议对于动员全省邮政干部职工进一步解放思想、坚定信心、明确目标、开拓进取,加快建设特色邮政事业,推动江苏邮政可持续发展,具有十分重要的意义。这次会议主要呈现四个特点:一是领导重视。这次会议得到省委省政府的高度重视,省政府史和平副省长亲临会场并作了重要讲话。史省长对近年来邮政的改革发展和对地方的贡献作了充分肯定,并对全省邮政提出了三点希望和要求。一是深化公司化改造,进一步建立现代企业制度。二是加强能力建设,进一步提高服务水平。三是坚持以人为本,进一步提升队伍素质。史省长的讲话鼓舞了大家干好邮政事业、幸福企业员工、服务地方经济的信心。

二是形式创新。这次邮政工作会议与全省第一届职工代表大会一并召开,速递物流、邮储银行的年度工作会议也同时召开,工作会议代表和职工代表大会代表共400多人参加了此次会议,规模空前。职工代表听取并审阅了工作报告,完成各项既定议程,达到了预期目的,这也是我省企业民主管理进程中的一件大事。三大板块的会议和职代会,会套会,安排紧凑,效率很高。

三是内容丰富。张荣林总经理传达了集团公司工作会议精神,并作了主题为“科学发展稳中求进、更好服务两个率先,全力开创江苏邮政可持续发展的崭新局面”的工作报告,大家一致认为报告主题鲜明、内容丰富,既具有启发性,给大家一个很大的思考和想象空间,切中要害,使各项工作纲举目张,又具有很强的操作性,思路清晰重点工作突出,大家很快能够对号入座,找准工作着力点。整个报告对当前和今后一个时期江苏邮政的发展具有重要的指导意义。会议对“三创”活动先进单位和个人、勤政廉政好干部等进行了表彰,签订了责任状,征求了《关于进一步加快全省邮政业务转型发展的实施意见》和《关于开展全省邮政业务发展“创先争优”活动的意见》两个重要文件的修改意见,省公司分管领导对各项工作进行了重点布置。这次工作会议虽然只有两天,但内容很丰富、信息量很大。

出的意见和建议,省公司也将充分考虑,使下阶段出台的各项工作思路和操作办法更趋完善、更具有全局指导意义。

总之,这次会议虽然时间不长,但收效甚大,是一次明确方向、坚定信心、振奋精神的大会。

这次全省邮政工作会议十分重要,各单位要组织全体干部职工认真学习和把握会议精神,把干部职工的思想和行动统一到省公司对形势的分析判断上来,统一到这次会议确定的具体部署上来。在贯彻上提三点要求:

一是要把握会议主要精神。要围绕张总工作报告中加快科学发展、服务两个率先,围绕“转型发展”、“企业文化”、“能力建设”、“管理创新”等重点内容充实完善自己新一年的发展思路,对照自己的薄弱方面和短板业务,加强宣传发动、加强资源配置,实干加创新开展各项工作。要对今年面临的形势有更加深刻、正确的认识,进行更加深层次的思考。除了解宏观经济形势、全省邮政发展形势外,要对自己本单位在全省邮政、地方经济中所处的位置,所面临的发展瓶颈和存在的主要问题做到心中有数,要学会给自己把脉。回去后,要以良好的精神状态做好各项工作,既要看到明年邮政改革发展的任务繁重而艰巨,面临不少困难和新的挑战,更要看到做好工作的有利条件也非常多,要通过各种形式认真细致地向全体员工传达这次会议精神,增强他们对邮政发展前景和做好明年工作的信心,提升大家的士气,努力使企业在新的一年里有新变化、新风貌,推进企业健康可持续发展。

发展中来,着力思考和解决本地业务发展中的深层次问题,配置更多的资源、出台更有力的支撑措施,做强做大自己的优势业务,形成一轮的发展高潮。

三是积极向地方党委和政府汇报。要把这次会议精神和本单位今年改革发展的思路、措施,及时向当地党委、政府进行汇报,让各级地方领导充分了解邮政的现状、面临的困难和问题,积极争取各级地方党委、政府的关心、重视和支持。

第一、全力抓好旺季的生产经营。一季度是业务发展旺季。做好旺季的生产经营工作,对争取一个好的开局至关重要。当前重中之重是抓好邮储跨年度竞赛,各局要抓住分配政策稳定的有利时机,加强政策、资源前置,加大力度,力争早上规模早出效益。要抓住春节、元宵节、情人节的有利时机,搞好节日营销,努力拓展业务市场,确保一季度经营工作取得“开门红”,为全年业务发展奠定坚实基础。要抓好业务旺季的网络运行工作,精心组织生产和调度,确保全网畅通,为业务发展提供有力的支撑和保障。要高度重视安全生产工作,抓好基本规章制度的落实,抓好各个环节的检查和防范,保障节日期间的安全,确保邮件安全、资金安全、信息安全、职工人身安全、交通安全和防火工作。

重点问题的处理,切实把矛盾纠纷化解在萌芽状态,把信访问题解决在基层,把人员稳控在当地,杜绝非正常、越级上访事件的发生。

第三、妥善安排好节日期间的生产生活。春节还有不到一个月时间。各级领导干部和管理层要自觉执行党风廉政建设和廉洁自律的各项规定,带头发扬艰苦奋斗和勤俭节约的优良作风。各级邮政企业要在保证正常生产运行的前提下,积极开展“送温暖”活动,做好对节日期间坚守生产岗位职工、特困职工、离退休老同志的慰问工作;多开展喜闻乐见的文化娱乐活动,引导职工树立健康文明的消费理念,自觉抵制任何形式的赌博、封建迷信活动,确保度过一个欢乐祥和的新春佳节。各单位要认真落实值班工作的各项制度,严格岗位责任制和重大事项报告制度,确保节日期间各项工作正常运转。

最后借这个机会,对速递物流工作再强调一下。

20xx年,速递物流公司要努力提升市场占有率、经营效益和服务品质,加大改革创新和结构调整力度,加大能力投入和建设力度,加快向现代服务企业转型步伐,加快自营发展速度,确保实现业务提速发展、流程简化优化、利润稳步增长、员工收益稳步提升。

公司会议总结

龚兴茂伊淑梅牛兵兵达明娥。

记录人:达明娥。

会议内容:

首先,高总对近一个月以来的工作做了充分肯定,并对公司大部分新聘员工的工作做了积极评价。目前收购、晾晒工作正在顺利进行,公司已形成一种良好的工作氛围,为保持这种氛围,使后续工作更加有序进行,高总做出了以下部署:

高总认为,企业的发展壮大必须依赖于一支具有强大竞争力的中层干部队伍,我们应遵循“以人为本”的企业发展理念,选拔品质良好,有责任心,敢于承担责任,为企业发展不顾一切的中层干部,培养和发展“靠得住,用得上,干得好”的优秀中层干部,促进个人和企业共同发展进步。

对于中层队伍的培养,高总有如下要求:

1.相关部门应设置合理适用的考核办法,对中层干部进行严格考核;

2.中层干部在工作中务必做到公平、公正,凡事要以公心出发,凝聚人心;

提早一年进行,就可达到事半功倍的效果;

4.辣椒产业是一个十分精细的产业,中层干部一定要踏踏实实做工作,在实际工作中要将事情展开做,务必将工作做到尽善尽美,使客户满意。

公司应尽快建立和完善相关组织机构,如党组织,工会组织,职代会等,虚心听取一线员工的'建议,与之融为一体。公司相关部门应积极深入了解员工特长等信息,充分发挥每位员工的潜能。

高总强调,干辣椒的转运、挑选工作为当前工作的重中之重,辣椒转运方面应加紧工作,通过加车的方法加快转运速度,尽快将干椒转运至晾晒场。要注意将下河清收购的辣椒与金塔地区收购的辣椒分开保管,确保优质干椒的效益。

辣椒去把、挑选方面,高总作了如下安排:

1.制定分级标准,作为挑选依据;

2.金塔辣椒无需去把,直接挑选装袋;下河清辣椒先去把,再经挑选装袋;

4.将成品库车间整理清扫,干椒装袋后入库保管。

高总指出,辣椒去把、挑选环节中的人力投资,必须由俞生江和龚兴茂预先上报预算,经总经理审批后,由办公室备案,并上报财务。并强调,人力投资情况和挑选后干椒的质量都将作为俞生江和龚兴茂的考核依据。

公司会议总结

首先感谢处领导给我这次学习的机会。8月初,在地委组织部的统一安排下,我和大兴安岭的30位同学赴国家林业局干部管理学院开始了40天的培训学习,对企业管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等课程进行了一个多月的系统培训,通过培训,不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心,从听课到所见所闻,都让我有所感动和收获。加之与来自不同林业局、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,提高了自己的理论水平和工作方法,以下是我培训学习的几点体会:

增强责任意识;二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风;三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率;四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法;只有改革,才有活力;只有创新,才有发展;要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大,速度更快,效果更好。

我明白了有效沟通对于工作的重要作用,懂得了与人沟通必须要摆正位置和心态,善于倾听,学会表达,学会根据不同的人采取不同的说话方法。工作中,有效沟通目的是为了改善绩效,形成良好的文化氛围;是为了流通信息,强化信息,不让信息断裂,这就要求我们在平时的工作中,要不断加强与上级沟通,正确传递信息,便于领导决策。

通俗易懂的财务管理课程让我对财务工作有了新的认识,感觉财务数字不再那么单调和枯燥,懂得了“借贷要平衡,财务出效益”的基本原理,学会了如何看报表,最难得的是能分享他亲身经历的企业报表分析案例,通过对案例的剖析,增长了我的财务知识。

市场营销课程让我明白了营销工作不单是卖产品的问题,它包含了产品销售、品牌营销、文化营销,网络营销等多个方面,改变了我以往狭隘的营销就是推销、销售的观念。

这一次培训让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思。

路,不仅对大兴安岭有了更加深入的认识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。

天津开发区的考察让我有很大的感触,开发区在几年前还是滩涂地,短短几年的发展就建成了北方重要的工业基地,我认识到坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个地区做强作大的前提。通过对一个地区的发展过程的了解,让我们看到了自己的影子,我们不能一直梦想着晋升、提拔,而是要在精神上更高要求。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的,所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。

通过对阳光心态课程案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,给别人找问题的时候比较容易,但给自己找问题的时候往往比较难,没有好的上下级关系、群众关系,最终会导致工作无法开展,所以我要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系,在阳光心态下工作。

结合这几天老师所讲的内容,总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力,因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。

这次培训无论是课堂学习还是参观考察,无论是师生互动还是所见所闻,都让我从各个角度获得了知识,感谢处领导给了我这次学习的机会、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。以上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得,如有不当请领导批评指正。

公司会议总结

在三月份冲刺完成后,我部客观地对部门的实际情况做出评估,充分研究了下阶段面临的任务和挑战,及时调整战略,确保全年计划的达成,具体要做好以下两个主要方面的工作:

一、回归寿险营销本质,坚决做好基础建设:

寿险营销三百年的历史证明,做好这个工作没有捷径可走,增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车,任何否定这三项内容的做法都会得不偿失,收获苦果。所以在xx年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼,做好基础性建设:

1、增员部分:

寿险竞争归根到底是人才的竞争,没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位,在开门红三个月的业务冲刺中,我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名,但我部的规模保费却占比偏低,这个状况让我们深刻认识了人力的重要性,在接下来的时间,我部将开辟三大主要渠道完善增员活动:一是市场增员与媒体增员相结合,不放弃市场渠道,同时加大报纸、网络增员的力度,以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员,每月保证一场缘故增员洽谈会,吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活,对单位长期不出勤人员,以及以往流失人员进行再追踪,重新激活部分人力。在进行以上工作的同时,我部将投入财力更新职场设备,美化职场环境,保证优秀人才能够进来更能够留下。

2、培训部分:

寿险营销的核心部分是培训,只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上,才可能带来保费,才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好,保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训,让一部的营销人员紧跟公司步伐,天天有所学,有所得,做到知识体系的与时俱进。

3、活动量管理:

借助新版代理人合同的签发,抓好业务人员出勤,除旧布新是改善管理的一个好机会,只要确定好规则,并坚定不移的执行,就能打开新的局面。

我们也要严格执行拜访量规范管理,建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪,kpi分析等)严格执行行事历管理,做到有的放矢、规范经营。

二、重新调整公司支援平台。

1、建立公司资源倾斜体制。

打造一部自己的精英俱乐部,重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理,明确不同职级业务人员权利义务关系,鼓励业员晋升愿望。

2、重新评价说明会支持系统。

从以往说明会运作情况看,我部说明会效益不断衰减,今后我部将在非季度末的月份尽量减少说明会场次,以完善的基础管理和活动量追踪代替单纯找客户开会的模式,保证说明会一旦召开就有效,而准备不充分的会坚决不开。

在20xx年的工作中,我部将面对困难、不畏困难、战胜困难,不管老团队面临什么样的问题,我们都会分析解决,不管市公司下达多少任务,我们一定保证完成!我们全体员工在今天向市公司表态,请各位领导对一部批评监督,在20xx年我们一定会以崭新的面貌、骄人的业绩向公司交上一份满意的答卷!

公司会议总结

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。

 

公司董事长、总经理王洪仁同志在2015年上半年工作会议上,发表了题为《珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上》的重要讲话。讲话的第三部分重点讲述了“勇于担当,展示新形象”。结合公司“十二五” 建设新矿业、大矿业的发展思路,实现打造河北钢铁粮仓的宏伟目标。要求领导干部应具备一要善于谋划、二要精于管理、三要勇于攻坚、四要敢于负责、五要勤于落实的能力。反复研读,感受颇多。

其一:就担当一词而言,担当就是承担并负起责任;勇于担当,就是敢承担别人不敢承担的.事,就是在工作最需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,不计较个人得失,全力担当起自己的职责。勇于担当不只是对领导干部讲的,也是对广大矿山职工讲的,担当是职工义不容辞的责任。责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。俄国著名诗人普希金说过,“大石拦路,弱者视为前进的障碍,勇者视为前进的阶梯”。面对难题,之所以会有强者弱者之分,关键在于两者境界不同。强者敢于担当,他们做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕禄、孔繁森、王进喜、马万水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷锋、张思德等平凡的英雄,从他们身上,我们看到了崇高和伟大。弱者害怕担当,他们做事想到的大多是自己,只顾个人利益得失,只会念叨自己的那一点小九九,是“小家”,在这些人身上,我们看到的是卑微、是渺小。勇于担当须有真才能还需要真智慧。发挥自己的聪明才智,在自己的工作岗位上学会巧干、实干。

其二: 要适应宏观经济形势的新变化、矿山市场的新特点,紧紧 “围绕一条主线,实现六个大上”总要求,勇于担当是一名矿山职工义不容辞的责任。他不仅仅需要的是爱岗敬业的精神,更需要的精细管理,从岗位最基本的单元,做好自己的本职工作。岗位双述、作业环境;节约一滴水、一度电;提高设备的运转率,减少设备的维修率;修旧利废,挖潜增效,降低成本;安全管理等,从自己的岗位做起,勇于担当自己岗位的各项工作,而绝不能推三躲四,逃避岗位工作,担当就是扎扎实实做好各项工作。全面完成全年各项岗位的目标任务。

其三:做企业的主人,担当起岗位的管理是职工义不容辞的责任。大处着眼,小处着手积极做好岗位的各项工作;雇工则当一天和尚撞一天钟,不会担当岗位的责任。凡是想事、谋事、干事,事事处处为了自己的岗位所想,并能为自己的岗位担当责任;事事处处为了自己的所在单位所想,并能为自己所在的单位担当责任。

 

新年伊始,万象更新,公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、领先发展”的总体思路,体现了公司2014年的努力方向和把企业做强做大的坚定决心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开展项目部的各项工作。根据学习情况,结合项目的特点,重点要做好以下几项工作:

安全是企业健康持续发展的根本保证,我将继续抓好严格目标管理与控制,加强危险点的预测监控和危险源辨识,形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系和监督体系,依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作,确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现最佳经济效益。

去年,公司矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项目几年来施工经验和信誉的积累,我们今年的工作重点将放在干好在建,实现滚动,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于去年开始施工,我们有进入施工巷道工程的实力和机会。面临目前的形势,我们必须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们要从“小学生”做起,继续加强学习,打有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目的长远发展打好坚实的基础。

员工是企业的主体,员工素质决定了一个企业的综合竞争力,只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习,倡导健康向上的生活理念,树立正确的价值观和人生观,增强团队精神,让大家深深意识到“企业靠我发展,我靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神,使每个人担负起自己的责任,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

党风廉政建设是我党一项长期性任务,这就要求我们必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,党员干部要树立真抓实干的作风,要沉到一线,接地气,切实解决现场存在的问题。在项目管理中必须处理好人与人之间的关系,做到多沟通,多交流,不要搞个人“说了算”,处理“三重一大”问题时,坚持民主集中制原则,做到大事讲原则,小事讲风格。结合党的群众路线教育活动,深入了解群众的心声,切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系,营造一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良好氛围,从而有力促进施工生产的顺利进行。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,作为项目的带头人,是实现公司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工一道不断努力,乘势而为,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。

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