建筑工地创卫工作总结(汇总17篇)

时间:2023-12-16 21:51:31 作者:紫薇儿

月工作总结是对过去一个月的工作情况进行概括和评估的一种重要方式。接下来是一些优秀的月工作总结范文,供大家阅读参考,希望能帮助大家写好自己的总结。

建筑工地创卫资料

自创建文明卫生活动以来,项目部积极响应政府号召,投入到创建活动中,除积极参加市里组织的统一活动外,除四害等工作也同时认真开展。在除四害专项工作中能严格遵守规定,积极开展工作。现将除四害、灭四害的实际工作情况综合回报如下:

我项目部利用宣传栏大力开展除四害活动的宣传、发动工作,使员工、自觉参与除四害活动。以环境治理为主,组织员工在工地内外环境进行大扫除,及时投药堵塞鼠洞,清理卫生死角的垃圾,严格做好除四害工作,大力除害,取得较明显的'成绩。四害密度不断下降,控制和减少了传染病的发病率,保证了员工生活环境质量。

项目部成立了除四害领导小组,项目经理负总责,项目管理人员具体负责,责任到人,明确专人负责,精心组织,群策群力,密切配合,大力开展除四害工作,使四害密度不断下降。

根据本工作计划,严格按照计划进行四害工作。

1、常年将灭鼠工作作为一项重要工作来抓。全面组织灭鼠投药,堵塞了室内外环境鼠洞,加强了食堂、住宿等重要场所的防鼠、灭鼠设施。

2、大力开展了以清除垃圾、粪便、积水等蚊蝇孪生地为重点的环境卫生突击整治工作,全面整治了施工环境卫生,清除了蟑螂卵和蟑迹。

3、加强道路的清扫、保洁管理,主干道清扫保洁率达100%,清理卫生死角。对所有卫生死角要按地段分清责任,全面进行彻底清理。

4、加强垃圾清运管理。认真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清运及时,日产日清,户外环境整洁,做到无蝇、蝇孪生地。

5、厕所清洁卫生,无蝇、无蛆、无臭;下水道完备,排水通畅,不孪生苍蝇。

6、排水排污管道畅通,有兼职卫生管理人员,鼠、蝇密度控制在省标准内,蟑螂密度低。

7、加强对建筑工地的管理。建筑工地要有卫生责任人,封闭式施工,建筑物料和余泥按指定地点堆放,不影响环境,废水、泥浆不溢出场外,无积水,无垃圾粪便积存,不孪生蚊蝇,除四害措施落实,无鼠迹。

以上是项目部除四害工作的落实实施进展情况,下一阶段,我们将继续认真按照上级精神,抓紧时间实施各项整改,为我市创建国家卫生城市而努力奋斗。

湖北嘉园建设有限公司。

御龙湾二期工程。

厕所管理制度。

1、分配专职或兼职清洁工一名,定期清扫。

2、做到墙面清洁、整洁、无乱写乱画、无乱划。

3、厕所保持清洁卫生无臭无味,保证空气流通清新,环境整洁。

4、大便槽使用冲水式,便池无害处理,三池式储粪池,无污水外流,无堵塞,保持清洁无害。

5、各位人员方便以后要做到“来也匆匆,去也冲冲”。

6、定期不定期检查,健全卫生制度。

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御龙湾二期工程。

工地建筑工作总结

安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候唯一的前提条件就是“安全第一”。

防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

我们建筑工程部分为三个工区:一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工;二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的`工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺利利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工天天保持,做到“工完料净场地清”。

众人拾柴火焰高,我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全知识竞赛来解决现场的安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识。我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议,把安全隐患,解决办法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了详细记录,并有全体参加会议人员的签名。

辉煌的成绩大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的xxxx年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,所有的这些前车之鉴告诉我们,要想铸造精品工程,安全这串路灯要一路长明。在接下来的xxxx年里,我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗,奋发图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神;学习技术,尊重知识,注重管理的科学精神;团结奋斗,务实进取,开拓腾飞的进取精神;热爱大雁,建设大雁,文明高尚的献身精神继续为xxxx二期无悔的付出。

建筑工地创卫资料

今年,根据市、区健康教育工作的部署,结合项目部实际情况,开展了一系列健康教育活动,取得了良好的效果。

首先建立了健康教育组织机构,成立了领导小组,项目部多次召开会议,认真研究和讨论如何开展健康教育工作,提高项目部员工的卫生健康意识,制定了工作计划,成立了组成的健康教育工作网络体系,为我项目部开展健康教育活动打下了坚实的基础。

项目部利用宣传板,宣传单等形式宣传健康知识,使工地员工加强了保健意识,提高了卫生觉悟。向员工发放宣传单,宣传各种保护耳朵的常识,组织题为“美化环境、打造绿色工地”的公益性劳动,义务清理三堆杂物,净化了工地的环境。联合举办了“手拉手、关爱老人、共建和谐”最佳党日活动,医务人员提供测量血压、健康咨询、康复指导等服务。

项目部开展了卫生综合治理工作,清理卫生死角,清理各种垃圾,完成消杀工作,号召员工加强卫生意识,大力提倡科学文明健康的.生活方式,通过一系列活动,大大提高了人们的环境保护意识,卫生防疫知识普遍得到提高。

总之,项目部的工作取得了一定的成绩,今后会再接再厉,把健康教育工作做实,为工地的稳定和发展,为员工的健康和文明生活做出新的贡献。

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御龙湾二期工程

建筑工地创卫资料

 一、工作目标

1、对照除四害标准通过努力,通过爱卫会检查验收。

2、通过采取综合性消杀措施和突击杀灭措施使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等四害密度控制在规定标准以内。

二、工作部署

1、成立除四害领导组和除四害专业队伍,加强对除四害工作的领导,使除四害工作事事有人做,处处有人管。

2、进行动员和培训阶段,落实专人一管到底,签订责任书,对药品种类、施药规定、施药场所、用量计算、除杀后处理、数据收集、资料汇集等工作作详细部署,确保除四害工作善始善终,资料、台帐齐全。

3、环境集中整治,开展突击清理活动,彻底清除积存垃圾,卫生死角,彻底清除四害孪生场所。

4、采取集中投药消杀,并做好数据采集统计工作,做好资料准备。

5、自查补杀阶段。根据除四害标准对消杀场所进行集中补杀。

6、集中投药消杀阶段。

7、考核总结阶段,根据市爱卫会统一要求,按城市除四害标准,进行考核验收,准备好书面总结材料,随时接受市爱卫会考核组的考核,以优异成绩迎接省爱卫会考核组的检查、认可。

三、组织领导

1、成立除四害专项工作领导组,制定除四害工作方案并将除四害任务分解,分部门落实并组织实施。

2、成立各部门除四害工作小组。组织制定消杀技术方案和工作方案,包括环境整治、药物投放、防蝇、防蟑、防鼠、防蚊设施的修复与设置等工作。

3、现场对除四害工作进行培训、技术指导。

四、总结提高

1、除四害工作组对全年除四害工作进行全年工作小结,对照“城卫除四害”工作要求进行查漏补缺、提炼经验、积累书面文字资料。

2、除四害领导组对小组工作情况进行汇总完善,形成完整的.除四害工作总结和技术总结,巩固成果方案。

3、将除四害工作资料收集、整理成册,使其能充分反映本单位除四害工作的成绩。

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御龙湾二期工程

建筑工地创卫资料

自创建文明卫生活动以来,项目部积极响应政府号召,投入到创建活动中,除积极参加市里组织的统一活动外,除四害等工作也同时认真开展。在除四害专项工作中能严格遵守规定,积极开展工作。现将除四害、灭四害的实际工作情况综合回报如下:

我项目部利用宣传栏大力开展除四害活动的宣传、发动工作,使员工、自觉参与除四害活动。以环境治理为主,组织员工在工地内外环境进行大扫除,及时投药堵塞鼠洞,清理卫生死角的.垃圾,严格做好除四害工作,大力除害,取得较明显的成绩。四害密度不断下降,控制和减少了传染病的发病率,保证了员工生活环境质量。

项目部成立了除四害领导小组,项目经理负总责,项目管理人员具体负责,责任到人,明确专人负责,精心组织,群策群力,密切配合,大力开展除四害工作,使四害密度不断下降。

根据本工作计划,严格按照计划进行四害工作。

1、常年将灭鼠工作作为一项重要工作来抓。全面组织灭鼠投药,堵塞了室内外环境鼠洞,加强了食堂、住宿等重要场所的防鼠、灭鼠设施。

绵阳市花园军干所灾后重建和蟑迹。

3、加强道路的清扫、保洁管理,主干道清扫保洁率达100%,清理卫生死角。对所有卫生死角要按地段分清责任,全面进行彻底清理。

4、加强垃圾清运管理。认真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清运及时,日产日清,户外环境整洁,做到无蝇、蝇孪生地。

5、厕所清洁卫生,无蝇、无蛆、无臭;下水道完备,排水通畅,不孪生苍蝇。

6、排水排污管道畅通,有兼职卫生管理人员,鼠、蝇密度控制在省标准内,蟑螂密度低。

7、加强对建筑工地的管理。建筑工地要有卫生责任人,封闭式施工,建筑物料和余泥按指定地点堆放,不影响环境,废水、泥浆不溢出场外,无积水,无垃圾粪便积存,不孪生蚊蝇,除四害措施落实,无鼠迹。

以上是项目部除四害工作的落实实施进展情况,下一阶段,我们将继续认真按照上级精神,抓紧时间实施各项整改,为我市创建国家卫生城市而努力奋斗。

工地建筑工作总结

自20xx年xx月来到xxxx分公司xxxx部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,先后参与建设了xxxx工程、xxxx工程,通过这两个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的.检查及验收。

3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

5、参与现场钢筋劳务队伍管理,以及领导安排的其它工作。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师,然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

建筑工地创卫资料

根据市委、市政府要求,把绵阳建设成为国家卫生城市。为实现这个宏伟目标,从根本上改变绵阳的环境卫生面貌,通过制订创建国家卫生城市规划,明确目标,指导全面。增强各项目部、各部门创建意识,把创建工作有机地纳入各自的工作计划,加强管理。组织全公司员工弘扬市风,共同奋斗,全方位启动,推动创建工作的全面开展,尽快把我市建设成为卫生整洁、优美舒适的国家卫生城市。

1、明确爱卫工作方针。各项目部认真贯彻落实国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》,坚持“政府组织,地方负责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督”的'方针。由公司和各项目部门主要负责人主管卫生工作,并深入持久地开展爱国卫生运动,创出成效。

2、摆正爱国卫生工作位置。各项目部把创建国家卫生城市工作纳入议事日程,积极推行目标管理,落实责任,并作为项目考核的内容。

3、健全爱卫组织,要建立、健全爱卫会组织,并有部门和专人或兼职人员负责爱卫工作,能充分发挥爱卫会的组织协调作用。

绵阳市花园军干所灾后重建。

件”管理要“惯性运行”,收到预期的效果。

1、建立健康教育网络。进一步加强各级健康教育所的领导,扩大健教工作面和提高健教质量。各项目部设立宣传园地,根据需要经常开展健康教育活动。

2、开展健康教育。墙报、宣传画、电视等进行声、像、字宣传。有条件的设置卫生知识小型展览,普及职工的卫生科学教育。

3、建立阵地。进出口处,各主干道设立宣传画或遵章守法警示标语,宣传卫生知识和卫生公德,创造良好健康教育氛围,增强市民讲卫生、爱清洁、热爱绵阳的意识。

1、强化市容管理。加强法规建设,进一步贯彻实施市政府颁布的市容环境卫生管理规定等法规。充分发挥项目管理人员的只能作用。

2、落实“门前三包”责任制。马路两旁人行道路要畅顺,行人无阻,整齐美观。乱停放车辆、乱张贴、乱钉挂、乱堆放、乱倾倒等现象。

3、完善市容卫生设施,垃圾收运要有足够的容器,做到垃圾不落地,日产日清,运到指定的场地处理。

4、加强余泥渣土排放统管工作。余泥要排放到指定的场所。做到市区道路、近郊公路、城郊结合部无余泥堆积。

各项目部,控制扬尘、噪音、有效保护环境。

建筑工地创卫资料

1、对照除四害标准通过努力,通过爱卫会检查验收。

2、通过采取综合性消杀措施和突击杀灭措施使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等四害密度控制在规定标准以内。

1、成立除四害领导组和除四害专业队伍,加强对除四害工作的领导,使除四害工作事事有人做,处处有人管。

2、进行动员和培训阶段,落实专人一管到底,签订责任书,对药品种类、施药规定、施药场所、用量计算、除杀后处理、数据收集、资料汇集等工作作详细部署,确保除四害工作善始善终,资料、台帐齐全。

3、环境集中整治,开展突击清理活动,彻底清除积存垃圾,卫生死角,彻底清除四害孪生场所。

4、采取集中投药消杀,并做好数据采集统计工作,做好资料准备。

5、自查补杀阶段。根据除四害标准对消杀场所进行集中补杀。

6、集中投药消杀阶段。

7、考核总结阶段,根据市爱卫会统一要求,按城市除四害标准,进行考核验收,准备好书面总结材料,随时接受市爱卫会考核组的考核,以优异成绩迎接省爱卫会考核组的'检查、认可。

绵阳市花园军干所灾后重建。

1、成立除四害专项工作领导组,制定除四害工作方案并将除四害任务分解,分部门落实并组织实施。

2、成立各部门除四害工作小组。组织制定消杀技术方案和工作方案,包括环境整治、药物投放、防蝇、防蟑、防鼠、防蚊设施的修复与设置等工作。

3、现场对除四害工作进行培训、技术指导。

1、除四害工作组对全年除四害工作进行全年工作小结,对照“城卫除四害”工作要求进行查漏补缺、提炼经验、积累书面文字资料。

2、除四害领导组对小组工作情况进行汇总完善,形成完整的除四害工作总结和技术总结,巩固成果方案。

3、将除四害工作资料收集、整理成册,使其能充分反映本单位除四害工作的成绩。

建筑工地创卫资料

今年,根据市、区健康教育工作的部署,结合项目部实际情况,开展了一系列健康教育活动,取得了良好的效果。

首先建立了健康教育组织机构,成立了领导小组,项目部多次召开会议,认真研究和讨论如何开展健康教育工作,提高项目部员工的卫生健康意识,制定了工作计划,成立了组成的健康教育工作网络体系,为我项目部开展健康教育活动打下了坚实的基础。

项目部利用宣传板,宣传单等形式宣传健康知识,使工地员工加强了保健意识,提高了卫生觉悟。

向员工发放宣传单,宣传各种保护耳朵的常识,组织题为“美化环境、打造绿色工地”的公益性劳动,义务清理三堆杂物,净化了工地的环境。联合举办了“手拉手、关爱老人、共建和谐”最佳党日活动,医务人员提供测量血压、健康咨询、康复指导等服务。

做好流行病的预防工作项目部开展了卫生综合治理工作,清理卫生死角,清理各种垃圾,完成消杀工作,号召员工加强卫生意识,大力提倡科学文明健康的.生活方式,通过一系列活动,大大提高了人们的环境保护意识,卫生防疫知识普遍得到提高。

总之,项目部的工作取得了一定的成绩,今后会再接再厉,把健康教育工作做实,为工地的稳定和发展,为员工的健康和文明生活做出新的贡献。

 xx建筑工程有限公司

建筑工地创卫资料

根据市委、市政府要求,把玉溪建设成为国家卫生城市。为实现这个宏伟目标,从根本上改变玉溪的环境卫生面貌,通过制订创建国家卫生城市规划,明确目标,指导全面。增强各项目部、各部门创建意识,把创建工作有机地纳入各自的工作计划,加强管理。组织全公司员工弘扬市风,共同奋斗,全方位启动,推动创建工作的全面开展,尽快把我市建设成为卫生整洁、优美舒适的'国家卫生城市。

(一)组织管理科学。

1、明确爱卫工作方针。各项目部认真贯彻落实国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》,坚持“政府组织,地方负责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督”的方针。由公司和各项目部门主要负责人主管卫生工作,并深入持久地开展爱国卫生运动,创出成效。

2、摆正爱国卫生工作位置。各项目部把创建国家卫生城市工作纳入议事日程,积极推行目标管理,落实责任,并作为项目考核的内容。

3、健全爱卫组织,要建立、健全爱卫会组织,并有部门和专人或兼职人员负责爱卫工作,能充分发挥爱卫会的组织协调作用。

4、制定爱卫工作规划。要根据国家卫生城市标准,结合本部门的实际情况,有意识地开展创建活动。“硬件”建设按计划完成,“软件”管理要“惯性运行”,收到预期的效果。

(二)健康教育效果明显。

1、建立健康教育网络。进一步加强各级健康教育所的领导,扩大健教工作面和提高健教质量。各项目部设立宣传园地,根据需要经常开展健康教育活动。

2、开展健康教育。墙报、宣传画、电视等进行声、像、字宣传。有条件的设置卫生知识小型展览,普及职工的卫生科学教育。

3、建立阵地。进出口处,各主干道设立宣传画或遵章守法警示标语,宣传卫生知识和卫生公德,创造良好健康教育氛围,增强市民讲卫生、爱清洁、热爱玉溪的意识。

(三)市容环境整洁、优美。

1、强化市容管理。加强法规建设,进一步贯彻实施市政府颁布的市容环境卫生管理规定等法规。充分发挥项目管理人员的只能作用。

2、落实“门前三包”责任制。马路两旁人行道路要畅顺,行人无阻,整齐美观。乱停放车辆、乱张贴、乱钉挂、乱堆放、乱倾倒等现象。

3、完善市容卫生设施,垃圾收运要有足够的容器,做到垃圾不落地,日产日清,运到指定的场地处理。

4、加强余泥渣土排放统管工作。余泥要排放到指定的场所。做到市区道路、近郊公路、城郊结合部无余泥堆积。

(四)环境保护工作成效显著。

各项目部,控制扬尘、噪音、有效保护环境。

湖北嘉园建设有限公司。

建筑工地创卫条幅标语

1.树文明新风,创文明社区,建文明建筑工地!

2.热爱津城热心创卫!

3.普及卫生知识,提高市民文明卫生素质!

4.草儿绿花儿香,环境优美人健康!

5.创建整洁优美的生活环境人人受益人人有责。

6.以宜居促创业,以创业促发展。

7.众志成城迎评估,全力以赴夺优秀!举全市之力,创省级卫生建筑工地!

9.向垃圾和“白色污染”宣战。

10.开展环境治理,净化美化家园。

11.开展爱国卫生运动,提高公共卫生水平。

12.创建整洁优美文明的省级卫生建筑工地。

13.人人动手,整治环境,关注健康,美化环境。

14.创建美好家园,从一点一滴做起!

15.美好生活靠我们创造,创卫目标靠大家实现!

建筑工地年终工作总结

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练,建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:

为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

20xx年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在及,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了装饰、楼、车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等余项工程项目。目前在建工程为工程,已顺利完成的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成税前利润万元,超额完成了年初董事会下达的万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。

2、除各工程外,酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建项目经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、计划、协调、监督施工生产,应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制,确保工程质量达到优质,工期符合建设单位要求,实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。

3、根据工程规模和特点,公司组建成立“观光酒店建设工程”施工项目部,实行项目法施工,做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。

通过以上项目管理的优化,克服了工程项目现场管理的困难,在20xx年度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。

20xx年公司主要从事维护、及房屋维修业务,20xx年公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建设,打破了20xx年度业务面窄,服务功能单一的局面,且20xx年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度,增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。

3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。

积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向,走企业可持续发展的稳定路线,20xx年的工作中,以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风,带领全公司员工圆满实现了20xx年预期目标。

在20xx年里,我公司在综治工作中,坚持“安全第一、预防为主”的方针,及时分析、研究处理工作中出现的新情况、新问题,确保了空防、施工、治安工作的稳定性,为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实,确保“一方的平安”,促进社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。在今后的工作中,我公司将在董事会的正确领导下,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的而努力奋斗。

建筑工地工作总结

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尊敬的各位领导,你们好,我今天很荣幸的能够写这篇总结,感谢各位领导能给我这个机会。

转眼2018年即将接近尾声,回顾过去一年来,自从2018年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来,在公司领导和各部门的大力支持关怀下,凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难,供货商堵门、施工队不配合等诸多困难,顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。

截至2018年7月底,我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务,现在各精装厂家已经进场,正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下,业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系,在公司领导的全力支持和配合下,我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。

近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦,住的是活动板房,吃的是大食堂,有时候忙起来,好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的,但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度,我项目部全体员工本着用户是上帝的原则,高标准严要求,狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可,同时为公司赢得了良好的信誉。

我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下:

一、 积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件

在每道工序开工前,我项目部人员都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了施工进度,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。

二、 抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现;

1、 明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的.具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。

2、 把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前,我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。

3、 辅助以相应的质量管理制度做保障:我项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。

三、 重视安全生产,狠抓不松懈;

安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。

我项目部每次在进入施工现场开始,就已经把安全工作摆到日常议事日程上来,在安全生产上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。包括业主的各分包单位,作为总包的我们也都一样重视。和各分包单位负责安全的人员做好安全技术交底,签安全协议。

一是加强组织领导建设,建立安全组织机构,建立安全生产保障体系,营造一级对一级负责,层层抓安全,人人懂安全的安全生产氛围,凝聚了“人人为我,我为人人”安全生产动力。

二是健全安全生产规章制度,俗语说的好,“没有规矩就不成方圆”,所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依,有章可循。健全安全生产规章制度不是根本,根本是落实,才能发挥它的行为准则作用,我们在这方面做到铁面无私,违反者必须受到相应的处罚。

三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。

四是加强施工人员的安全教育,强化工作在第一线施工人员的安全意识,我项目部定期组织施工人员安全教育大会,把安全风险降低为零。保证安全,就是创收利润。迄今为止,我项目部所承接邯郸市中心医院工程没有出现重大安全事故,没有出现违法、违纪问题。以零伤亡的记录向业主、向公司提交了一份满意的答卷。

四、2018年工作思路和目标

2018年我项目部要深化管理,增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

1、认真落实公司的各项规章制度,落实各岗位职责制,奖罚分明,各司其职,各就各位。使项目部保持良好的运作状态。

2、利用社会一切可利用的关系、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成固定的合作伙伴。

3、加强工地的施工质量管理,派技术人员进行现场质量监督,学习施工队伍的先进施工经验,保证工程质量,在外省市树立我公司形象和实力。

4、信誉和形象是每个企业的第一桶金。我项目部一定要把后续承接的如附属用房(含污水处理站、气体站)、发热门诊、钢结构、人防通道、1号楼地下一、二层精装的工程项目在保证质量和进度,狠抓安全的前提下,出色的完成任务,向业主交付一份满意的工程,为我公司树立良好的企业信誉和形象。

回顾过去,虽然我项目部在以往的施工任务中,遇到了不少困难,但在公司领导及各部门的大力支持和关怀下、在我项目管理团队的团结一致努力克服下我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中,我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统,稳扎稳打,把所有工程的后续工作完善好,继续为公司奉献出自己热情与激情!为公司的建设锦上添花!

北京城建集团邯郸市中心医院

新区建设工程项目经理部

2018年11月20日

建筑工地工作总结

这个20xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:

今年我在xx分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负职责的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自己加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

“用心工作、踏实做人”,一向是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

今年是我再xx的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“仅有学才明白”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。经过我不断的请教最终完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙。

总结过去是为了更好地应对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我必须会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自己解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自己调适,把控进取乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每一天的工作和挑战。仅有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更完美。

建筑工地创卫条幅标语

1.创建整洁优美的生活环境人人受益人人有责。

2.讲卫生,讲文明,保护环境,预防疾病。

3.管住脏乱差,留下好环境!

4.讲究卫生,预防疾病。

5.实施清洁家园工程,以优异成绩迎接创卫工作检查!

6.创卫工作人人参与,美好环境家家受益!

7.清洁卫生人人参与,美好环境家家受益。

8.住在巴中,热爱巴中,美化巴中,繁荣巴中。

9.创建卫生建筑工地美化我们共同的家园。

10.实施青山绿地工程,构建文明祥和巴中!

11.群策群力创建卫生城,同心同德打造和谐新巴中。

12.众志成城迎评估,全力以赴夺优秀!举全市之力,创省级卫生建筑工地!

14.为人民管好建筑工地,让建筑工地更加美好。

15.卫生连着你我他,创卫需要靠大家。

建筑工地个人工作总结

或许是冥冥中的缘分让我来到了公司,来到了世贸中心项目。刚步入工作就能参与修建超高层建筑是我的荣幸,我们的骄傲,按前辈们的话说,就是超高层都建过了,以后还怕什么。

匆匆过去的半年时间里,我大部分时间在施工一线协助工长组织、协调现场工作,其中在a楼跟班学习钢筋排布、绑扎半个月;在e楼学习支模板、浇筑混凝土、现场管理两个半月;在f楼学习施工组织管理一个半月;在安全部学习安全检查半个月后由于项目部需要被借调到b5,带工人清洁卫生半个月。

公司2+4+6培养计划中的跟班学习给了我很不一样的体验,在深刻感受到工人们的辛苦的同时也对他们容易出错和做不到位的部位及出现这些情况的原因有了更深的认识。例如:木工时有板料计算错误而拼缝过大、大面积铺平板时标高控制线未拉通线而板面不平、遇到大截面梁时未回顶且相邻板底的架体自由端过长、梁底锯木面未清扫干净、墙和柱加固间距过大、在铺完平板后搭设剪刀撑难度大而缺失剪刀撑或者把竖向剪刀撑搭设在横杆上面、对梁对拉螺杆过紧或过松而导致梁变形;钢筋工常会梁钢筋弯锚长度不足需要适量焊接一段同型号钢筋、梁箍筋尺寸变小、柱箍筋间距过大或者纵筋搭接区段距离板面过近、板筋未按照梅花形绑扎而有跳绑现象、梁幺筋和底筋常有漏绑;泥工得分为熟练和不熟练两种,熟练的泥工在钢筋密实处会振捣引流、高度大于5米的墙和柱以及厚度的为45公分的板分两次浇筑时能在混凝土初凝前把两段接上而对于不熟练的泥工就容易造成空鼓现象且喜欢私自加水以便于反浆和更快的泵送混凝土,尤其需要注意凌晨3点到5点的混凝土浇筑振捣问题以及是否拉五零线来控制板面平整度。对于新旧混凝土相交位置的凿毛和清理每次都需要现场工长督促。这些问题可以说是现场的通病,把这些点控制好了,一结构的质量也就有了保障。在后期的轮岗学习中我就着重关注这些问题,作为工作的一大重心。

在轮岗学习期间我主要是在施工部,向上要面对领导,横向要面对项目其他部门和监理,向下要面对劳务分包单位。对于领导的决策是坚决执行,遇到困难时先独自解决,坚持一条就是没有条件创造条件也要上,最后彻底解决不了才找领导。对于其他部门是尽量做朋友,良好的私人关系会事半功倍,监理得有礼有节尽量按要求来。对于听话、不逾矩的好劳务大部分的时候我们扮演着一个服务者的角色,而对于差的劳务就需要多盯着,多敲警钟且罚款不能少,直至回到正常的轨道。在施工部学习时,我尝试了报材料计划、签浇筑令并学习如何安排工序和工作面。例如:e楼二结构正常情况下砌筑13人、抹灰8人,每周需要一车水泥,每天需要两车砖和一车沙;每次计算出来的高标号混凝土要多包、低标号要少报但总量保持不变。管理班组时,现场塔吊的使用权常常说他们的争论点甚至为此斗殴,所以也是我们的一个工作重点,在需要长时间使用时需要提前一天通知各班组做好准备。保证人、材、机不缺失也将会是我以后在现场的基本工作。

以上就是我在试用期间的工作总结,还有很多不足之处希望能得到领导和同事们的指导,在以后的工作中我也会努力改正再接再厉争取为项目创优增效,为公司健康发展做出自己的贡献。

建筑工地年终工作总结

转眼已经到了20xx年的年末,从x月份来到xx项目部已经有了半年的时间。在这半年的时间里,我从大学生变成了一名施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做如下总结。

在学校里我掌握了一定的理论知识,但是在建筑现场经验同样很重要,初到项目部我几乎没有现场生产管理的经验,所以我向同事和一线的工人虚心请教,逐渐也熟悉了一些现场管理的经验和施工工艺。作为一名施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样才能更好的管理和协调现场中的工作。现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是对一些施工知识的掌握,同时对与各个层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与工人相处方式,以及与监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我不断培养吃苦耐劳的精神,放下作为一名管理人员的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

在工作中自己还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。

其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。参加工作以来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。

在过去的这半年里,我经历了许多,同时收获了很多的经验和教训,公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在此感谢领导,感谢师傅的悉心教导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

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