学生会考核制度方案(通用18篇)

时间:2023-11-29 09:41:01 作者:ZS文王

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学生会考核制度

为了更好加强对学生会自身的管理,提高学生会成员的工作积极性和工作效率,发挥他们的模范作用,明确学生会干部管理职责,特制定学生会干部考核制度。具体内容如下:

一、例会制度

1、每两周一次例会,会议主要内容总结上两周工作情况,布置本周的工作任务,每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。

3、例会请假必须主席团批准,学习部备案,例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评,二次给予警告,三次开除。

二、工作态度考核

1、思想端正,作风正派,有正义感,能起到表率作用。

2、在职期间,工作积极进取,表现良好且无违纪处理。

3、在工作中,能发现问题并及时解决问题,能圆满完成工作任务。

4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。

5、领导交办的任务能及时完成,无拖延现象,敬业精神较强。

三、工作会议记录的考核

1、每次例会必须要有会议记录,内容完整详实。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、会议记录要求每学期上交一次,由学生会指导老师检查。

四、工作计划的考核

1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划,报质保部审批。

2、各部要严格按照工作计划进行落实。

3、工作计划要求合理、清楚、务实。

六、工作总结的考核

1、每学期末各部部长(副部长)要总结一学期的工作情况。

2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。

3、总结报告要求简洁、实事求是,由本人书写完成。

七、评分标准

满分为100(加分项:25分 扣分项:27分)

(一)加分项:

1、学习成绩优秀,获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。

2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。

3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者,每人次加5分。

4、参加社会公益活动、且成绩突出的,每人次加3分。

5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者,每人次加2分。

6、对于月全勤的成员,每月加5分。

7、做好人好事、见义勇为的,贡献较大的每人次加5份。

(二)扣分项:

1、校级会议、学生会内部会议等,无故缺席一次扣2分;迟到一次扣1分。

2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等,无故缺席一次扣2分;迟到一次扣1分;事假扣1分。(注:对于连续两次无故缺勤的,进行内部通报批评处理,取消一切评优资格)。

3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网,考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。

4、被老师、学生反映行为不检者,一经查实,每人次扣5分,并给予学生会内部通报批评,未按时完成任务或工作失职,受老师批评者,每人次扣3分。

5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣5分。

6、学期工作计划、工作总结欠交者,每人次扣5分。迟交者每人次扣2分。

几点注意事项:

1、各部门接到质保部的考核通知后,要积极配合,不得无故拖延时间和不认真完成工作。

2、在考核过程中不得弄虚作假,一经发现,取消干部资格。

3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。

4、一个学期的考核分低于85分者,本学期末不能参与优秀学生干部的评选;低于70分者给予开除处理。

5、考核制度有学生会成员共同监督,由质保部执行。考核分学期末进行统计,给予批评或表扬。

学生会考核制度

为保证校学生会各项活动顺利、高效的完成,更突出学生会的作用。同时全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,加强学生会干部队伍建设,树立良好的学生干部形象,团结互助,推陈出新,能够更好地为同学们服务,同时作为评优评先依据,不断加强和完善对学生会成员的考核,特制定本制度:

对学生会干部在学生会期间为学生所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。

学生会考核小组全体成员(附考核小组考核原则)

三考核方法

1每两周进行一次考核总结,结果记录归档。

2主席团考核由其他考核小组成员进行。

3其他考核小组成员由主席团进行监督评定。

1、考核小组应根据实际情况进行考核。每位学生会成员以100分为基础分,根据其在工作中的表现进行加减,每两周进行总结。

2、考核小组成员考核结束后将考评结果张贴于办公室。

3、所有考核加、减分均由考核小组制表,学生会主席团审核。

4、对考核的结果有歧义者可以在公布三个工作日内向考核小组提出申请,并由考核小组调察后一周内给予最后决定。如若再次出现异议,可于一周内向主席团申诉。主席团决定为最终决定,不得继续上诉。

1考勤

a值班

(1)值班按办公室《值日安排表》要求规定,旷到一次扣 2 分。如有病假、 事假,必须由本人提前向办公室相关人员请假, 病假每次扣 0。5 分,事假每次扣 0。5分。(迟到10分钟按缺勤处理)

(2)未签到者每次扣1分,提前签到者每次扣1分,迟签者每次扣1分,代他人签者(双方)扣3分。

(3)病假、事假除特殊情况外,三周不得超过两次,否则超过部分加扣1分,并处书面检查。

(4)病假事假三周不得超过两次,否则扣3分,并上交书面检查。(持学校批准的长期请假条除外)

(5)值班时早退者按旷到处理,每次扣2分。

(6)3次旷到需提出书面检查,4次旷到直接解聘。

(7)以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。

b会议

(1) 学生会各部门例会及另行通知的学生会会议迟到(5 分钟内)一次扣 1 分,无故旷到者扣 3 分,病假每次扣 0。5 分,事假每次扣 0。5 分,如有病假、事假必须由本人提前向会议出勤考核人员说明,否则按旷到处理。(迟到5分钟按缺勤处理。)

(2)学生会各部门每两周至少召开一次例会,如不召开,扣除部门主管每次3分。

(3)会议中出现早退者按旷到处理,每次扣2分。

(4)3次旷到需提出书面检查,4次旷到直接解聘。 (5)以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。

c各种活动出勤

(1)凡各种活动,相关部门人员旷到一次扣 2 分,如有 病假、 事假必须由本人提前向分管副部请假(副部向部长,部长由主席团),病假每次扣 0。5 分,事假每次扣 0。5。(迟到10分钟按缺勤处理。)

(2)学生会其他非相关人员积极参加学生会的各项任务及活动,酌情加2—4分。

(3)活动中出现早退者按旷到处理,每次扣2分。

(4)3次旷到需提出书面检查,4次旷到直接解聘。

(5)以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。

2日常工作

a值班

(1)值班离开时必须熄灯,关好门窗,否则每次扣3分。

(2)办公室公物不得随意搬动、损坏或带出办公室,带出者每次扣3分,损坏者照价赔偿。办公室的东西必须经办公室同意方可借出,否则每次扣3分。

(3)第一四节值班者须负责办公室卫生,如若出现脏乱差,一次扣3分。

(4)交接人员必须确认物品归还情况,若系交接不明,造成物品丢失,交接双方负责赔偿并处扣3分。

b会议

(1)开会时应保持会场整洁,不得乱扔垃圾,否则相应主管扣3分。

(2)各种活动、会议出勤一周内不得请假超过两次,否则每次加扣1分。

c工作态度

(1) 凡要求工作任务不执行者扣 5 分,延误者酌情扣1—5 分。

(2) 未按时完成本职工作者,每次扣 5 分,无故不参加者扣 10 分。

(3) 凡学生会主席团要求工作,不按照规定时间完成、 延误工作进展者,每人次扣 5 分。同时,凡工作有特殊情况者必须向主席团汇报,且汇报时间与活动开始时间要有一定差距,否则扣 4 分。

(4) 工作懒散,随意,不认真,不服从上级管理的,扣除考核分3分。

(5) 凡要求上交的各类书面材料,迟交一天者扣 2分,迟交两天者扣 3 分,迟交三天者扣4 分,超过三天者扣 5 分。各部门特殊色活动举办后,需于次周周一将相关策划、情况以书面材料的形式交至办公室,否则将负责人按上述规定处理。

(6) 不认真组织所属部门工作,包括明显地超越权限酌情扣 1—8 分。

(7) 不履行正当程序,有强烈的学院保护主义色彩者扣 5 分;工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣 1—5 分。

(8) 故意欺骗主席团、各活动负责人者,每人次扣 10 分。

(9)学生干部以学生会名义做出违规违纪的行为,酌情扣5—10分。情况恶劣者予以解聘。

(10)各种活动中出现损坏学生会物品的,需照价赔偿,并依照性质扣除其性质1—3分。

3加分

(1) 对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1—5 分。

(2) 对学生会有突出贡献者,酌情加5—10分。

(3) 对学生会安排的临时工作,应主动配合,认真完成,每次酌情加2—5分 。

(4) 例会全勤者加4分。

(5) 活动全勤加3分。

(6) 部长级会议时获得口头表扬每次加2分。

(7) 获得与学生工作相关的荣誉加6分。

每学期末进行一次年度考核其中上述考核内容为平时成绩占考核总成绩60%,另付综合素质评价占考核总成绩40%,综合评价副部以下由各部门部长完成,部长级由主席团完成。

学生会考核制度

活动策划、组织、总结、考核办法在机械工程系团总支学生会所参与、负责的各宗活动在具体策划、组织、总结、考核上都必须依据此办法。

各活动的主办部门必须提前半个月(十五天)以上把自己部门的活动策划书以纸质和书面两种形式同时交给主席审核。活动组织上由主席或分管副主席具体指定由两办中的一个负责参与跟进(中小型活动,3~6个部门参与,费用200元以下,学生会需投入人数25人以下),代表主席协调各部门配合主办方组织执行该活动;或两办同时跟进大型活动;在活动跟进期间主办方与跟进办公室都分别直接对主席负责。主办方主要负责:

1、提前半个月制定活动策划书,各项子活动、方面的分工和安排方案,活动的具体组织和执行细节并交主席审核;有学办存档。

2、活动具体开展、执行阶段的具体执行落实;

3、活动结束后一周内交主席在活动策划、安排、组织、执行方面的总结;

负责跟进的办公室负责:

3、活动举行完一个星期内向主席递交对活动组织、执行和主办方、跟进配合部门表现的总结书。

活动彻底结束后,由副书记、主席团根据主办方、跟进办公室的报告、活动现场参与度、受欢迎程度、获奖情况,商议后决定是否砍掉此次系列活动或宣布此次活动可以来年再做一次成为部门品牌性系列活动,并具体考核此次活动。

所有活动的各种文件、资料的收发及存档工作交学办保存;学生会所有机构(含副书记、主席团及各部级机构)的策划书、预算案、总结书的初步审核、归档、保存工作。各种文件必须同时具有一份纸质版的和一份电子版的。以供以后考核和查阅。

在人员考核上,我们拟定两办负责所有学生会十二个部门所有干部、干事的考核考评工作;纪检部、生活部负责所有学生会以外成员的考核考评。

学生会考核制度

团委学生会作为全院同学的核心组织,为适应新时期的工作要求,加强管理力度,进一步提高学生干部的素质,严肃组织纪律性,充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性,努力提高工作效率,使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进,现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定,制定本条例。

民主集中制原则 , 客观公正原则,实事求是原则,注重成效原则 ,奖惩结合原则。

1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核,活动组织,工作表现,部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

由学生会主席团牵头,办公室、组织部负责,组成干部考核小组具体负责实施。

学生会干部考核和评比程序:

1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份,内容包括一

个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议,由组织部听

取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示,如有异议可向主席团

提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议,则该考核生效。

每位学生干部原始分为70分,按以下条例相应加减分数,每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格,可继任为学生干部;积分80分以上者为优秀,可作为评优或升职的重要标准之一,积分60分以下者,为不合格,免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。

(一)日常考核

1、无故(包括请假未准,下同)缺席例会扣2分,无故迟到、早退扣0.5分,请假扣0.5分,无故缺席三次者加扣2分。

2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。

3、对所安排的日常具体工作不能按时完成,或在工作中有互相推诿,扯皮现象,导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

(二)工作表现

1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分,该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

2、各部门积极协助其他部门活动的,将记录备案,在每学期末加至德育量化中。

3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。

(三)工作态度

能做到以下要求者,每月加2分。

(1)在职期间,工作积极进取,表现良好且无不良记录;

(2)在工作中能发现问题并及时解决问题,使工作能圆满成功;

(3)能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。

能做到以上要求者,每月加2分。

2、主席团对各部情况进行不定期的抽查,如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报;

3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐,严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。

4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

学生会考核制度

1)、掌握有关钢筋的规范及强条;。

2)、熟悉并操作钢筋下料、制作、绑扎的各个流程;。

3)、掌握钢筋工程的验收程序及验收规范;。

4)、掌握钢筋下料单的编制;。

5)、掌握制作及绑扎的日工作量;。

6)、掌握钢筋代换的有关知识;。

7)、总结如何降低钢筋的消耗量;。

2、木工班考核。

1)、掌握有关模板的规范及强条;。

2)、掌握不同构建的模板放样图;。

3)、掌握简单模板支撑体系的计算;。

4)、熟悉并操作模板下料、安装、支撑的各个流程;。

5)、掌握模板工程的检查验收复核程序及验收规范;。

6)、掌握模板安装及支撑的日工作量;。

7)、重点掌握楼梯模板的操作及安装;。

8)、总结如何降低模板的消耗量以及如何通过模板工程来提高商品混凝土成型质量;。

3、商品混凝土班考核。

1)、掌握有关商品混凝土的规范及强条;。

余下全文。

2)、熟悉并操作商品混凝土浇筑工艺;。

3)、掌握配合比的设计;。

4)、掌握商品商品混凝土的进场质量控制;。

5)、会分析商品混凝土质量缺陷的原因及防治措施;。

6)、掌握商品混凝土的工程量计算;。

7)、掌握泵送商品混凝土的相关知识;。

8)、掌握商品混凝土的有关计算,包括大体积商品混凝土,冬季施工商品混凝土等;。

9)、掌握商品混凝土试块的取样、制作、养护以及试压、评定;。

10)、掌握商品混凝土工程的检查验收及验收规范;。

11)、总结如何降低商品混凝土的消耗量;。

二、安装工程。

1、水暖班考核。

3)、掌握各检验批、分部分项等工程的验收标准及规范;。

5)、熟练掌握福莱及广联达预算软件,并能独立完成工程预结算软件输入;。

6)、能够完成水暖工程的预算,并能初步看懂建筑图和结构图;。

7)、能够独立完成水暖工程各项资料,包括隐蔽、控制资料、检验批、分部分项等资料;。

8)、总结如何现场施工优化节省材料,如何将施工与预结算相结合降低成本。

2、电气班考核。

1)、掌握有关电气工程的验收规范及强条(如:建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002,智能建筑工程质量验收规范gb50339-2003,自动报警施工与验收规范gb50166-,中建八局企业标准建筑电气工程施工技术标准zjq08-sgjb303-2005,智能建筑工程施工技术标准zjq08-sgjb339-2005)。

2)、熟悉并掌握电线、电缆导管和线槽敷设,预留、预埋空洞的施工工艺及操作流程;。

5)、掌握电气工程的验收程序及验收规范;。

6)、掌握电气工程预算的编制和材料计划的编制;。

8)、掌握电气配管及避雷焊接的日工作量;。

9)、总结如何降低电气工程的消耗量,节约成本;。

学生会考核制度

考核制度:

学生会成员要以身作则,遵守中学生日常行为规范及学校相关规定

学生会内部量化考核具体如下:

考核内容(100分,实行扣分制):

日常行为考核(30分):

1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等)

2.严重违纪者,逃寝,逃课扣10分,吸烟者开除学生会。

3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究,建议老师撤销其职务。

例会值班考核(20分):

1.例会缺席者(无故缺席)每次扣10分;早退,迟到者扣5分;无故请假者扣8分;请假一次扣4分。

2.例会人员必须提前三分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席,若有特殊情况而不能到会者,要在例会开始前请假,并出示有效证明(请假条)。否则视为无效,事后请假视为缺席,违者扣8分。

3.值班人员必须提前三分钟到岗,迟到者,早退者扣5分;早退,迟到者扣5分;无故请假者扣8分;请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者,要在值班前请假,事后请假视为缺席,违者扣10分。

工作考核(50分):

1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分(时短扣3分,时长扣5分),无故请假扣5分。

2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分(酌情扣分)。

3.上级领导要求的工作任务(本部的,非本部的)无故不执行者扣5—10分,延误者酌情扣3—5分;各部参照上述方法执行。

4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。

5.对工作情况汇报不属实者,每人次扣5-10分。

6.工作期间态度不端正,工作散漫者扣5—10分。

7.凡学生会人员在工作期间,必须统一佩戴工作帽和工作证,不准带金银首饰,自觉维护学生会形象,违者扣5分。

考核结果:

将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究,建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分,高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据,并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

学生会考核制度

江苏技术师范学院东方学院学生会,是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的管理,进一步提高工作水平,也为更好地实现其管理制度化,规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。

东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门,每个学期将对各部门,部门干部以及部门干事进行考核。

东方学院学生会将对每个部门每学期进行一次考核,各部门正副部长整理上交每个月的工作计划、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下:

部门工作开展情况30分

活动材料(计划、总结、方案等)20分

纪检部考核15分

工作台帐15分

干部素质10分

例会情况10分

东方学院学生会将对学生会干部每学期进行一次考核,评选出优秀学生干部,其数量占学生干部总数的20%;学生干部的考核由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。工作表现,例会出勤,述职报告,活动参与情况占80%,学生会干部互评分占20%;具体评分标准如下:

工作表现30分

例会出勤(见附件2)20分

活动参与情况20分

ppt个人总结20分

工作笔记10分

附件2.例会考勤:学生会例会无故缺席一次扣3分,一学期请假或缺席例会3次及以上者将取消优秀干部评选资格,一学期缺席例会总数三分之一者将进行劝退。

东方学院学生会将对学生会干事每学期进行一次考核,评选出优秀学生干事,其数量占其所在部门干事总数的20%;各部门干事考核主要由所在部门正副部长一同进行考核,由学生会秘书处及主席团进行监督。考核主要根据平时工作表现,例会出勤,述职报告;具体评分标准如下:

例会出勤(见附件3)30分

活动参与情况20分

工作态度10分

干事互评10分

工作笔记10分

述职报告

(电子稿总结+2分钟演讲)20分

学生会考核制度

考核标准:学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

1、工作积极,热情高涨为优

2、工作较积极,有热情为良

3、工作需要督促为中

4、在督促下仍懒散不积极为差

考核方式:向部长询问

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式:部长统计

1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

考核方式:找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映,询问成员、部长,向办公室要各部门的会议记录。

1、群众反映好为优

2、群众有负面反应,反应后有所改正为良

3、群众有较多负面反应,反应后有所改正为中

4、群众有较多负面反应,反应后不能改正为差考核方式:听取同学们的意见,了解同学们对各部门的看法。

1、在同学中可起到良好的带头作用,能约束自己的行为举止为优

2、在同学中可起到一定的带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为良

3、在同学中起不到带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为中

4、在同学中起负面作用,某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式:了解其在同学心目中的地位,以同学们的反应为主。

优+2,良+1,中+0,差-1。

学生会考核制度

国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事。

(一)基本要求:

副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在以上。

干事:所修科目需全部合格。

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的%作为优秀团学成员在系内进行表彰。

干事日常考核:

目的:考察成员在日常实际工作中的表现。

具体操作:凡部门有活动,部长对参与活动成员进行评分。

学期末由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案。

期末个人考核:

目的:考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

具体操作:自评、互评,分别由本人、部门其他成员评分。

(评分标准:a:x分b:x分c:x分d:x分)。

由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

期末部长评定:

目的:了解部长对该成员的认可程度,为人员的合理调度提供依据。

具体操作:部长评定在每学期末由部长填写。

(评分标准:a:x分b:x分c:x分d:x分)。

由人力资源部计算平均分,得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

学期小结:

目的:考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向,综合考察成员的整体素质,给成员一个发表自己观点和想法的地方。

具体操作:由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)。

由主席团进行监督,办公室进行核查。

学生会班级考核制度

1、具有坚定正确的政治方向,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想以及“三个代表”重要思想,能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。

2、能维护祖国的利益,坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。

3、能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。

4、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。

5、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。

1、实行定期定点开会制度,定于每周四下午6点在办公室召开例会。

2、例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。记录要求认真,字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静,不准私自交谈。

4、学生会不管是值勤还是开例会必须配戴胸卡,若发现一次扣1分。

5、凡有事请假者必须将请假条以书面的形式向有关人员请假,且把假条提前交回办公室,并作以记录。

6、在值勤期间若发现有突击事件没有及时向相关人员上报者一次扣2分。

7、学生会成员及干部晚自习在没有工作的前提下要求必须在本班上不能擅自离开教室(以去工作的'名誉),若被发现且没有假条者一次扣5分。

1、必须按时出操,如果有事必须提前以书面的形式请假,如果在一周内有两次请假视为一次旷操;请假一次扣0.5分,一次旷操扣2分,迟到一次扣0.5分。

2、团课,每周必须按时去讲,(按所分配的班级,不许私自调换,调换必须通过团总支副书记)则每次扣0.5分,团课的组织及其学生反映占1分,如有事必须提前请假。无故不组织上团课者每次扣2分。(团课内容必须准备充分,且结合实际)。

学生会考核制度

江苏技术师范学院东方学院学生会,是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的`管理,进一步提高工作水平,也为更好地实现其管理制度化,规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。

东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门,每个学期将对各部门,部门干部以及部门干事进行考核。

1.部门考核。

东方学院学生会将对每个部门每学期进行一次考核,各部门正副部长整理上交每个月的工作计划、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下:

部门工作开展情况・30分。

活动材料(计划、总结、方案等)20分。

纪检部考核・・・15分。

工作台帐・・・15分。

干部素质・・・10分。

例会情况・・・10分。

2.干部考核。

东方学院学生会将对学生会干部每学期进行一次考核,评选出优秀学生干部,其数量占学生干部总数的20%;学生干部的考核由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。工作表现,例会出勤,述职报告,活动参与情况占80%,学生会干部互评分占20%;具体评分标准如下:

工作表现・30分。

例会出勤(见附件2)20分。

活动参与情况・20分。

ppt个人总结・20分。

工作笔记・10分。

附件2.例会考勤:学生会例会无故缺席一次扣3分,一学期请假或缺席例会3次及以上者将取消优秀干部评选资格,一学期缺席例会总数三分之一者将进行劝退。

3.各部门干事考核。

东方学院学生会将对学生会干事每学期进行一次考核,评选出优秀学生干事,其数量占其所在部门干事总数的20%;各部门干事考核主要由所在部门正副部长一同进行考核,由学生会秘书处及主席团进行监督。考核主要根据平时工作表现,例会出勤,述职报告;具体评分标准如下:

例会出勤(见附件3)30分。

活动参与情况・20分。

工作态度・・10分。

学生会成员考核制度

二、成员总分为100分,其中基本分10分,奖罚分80分,人际交往10分,按一学年累计学分计分。

三、学生会各部门部员考核工作由学生会各部负责人(部长、副部长)负责,由办公室主任做统计工作,考核工作由主席团监督,各部负责人考核工作由主席团监督完成。

(一)加分制。

1、例会出勤制度:参加一次加3分;请假、迟到或早退一次不加分。

2、例会笔记制度:会议笔记记录完善者加2分;不完善者加1分;会议笔记无记录或无笔记者不加分。

3、日常工作制度:按时完成工作,工作认真积极负责者加3分;按时完成工作表现一般者加2分;出席工作迟到但表现积极者加1分;出席工作迟到且表现不好者不加分;提前给负责人请假并由他人替换工作者加0.5分;未出席工作者不加分。

4、大型活动制度:按时完成工作,工作认真负责者加3分;按时完成工作表现一般者加2分;活动期间迟到但表现良好者加1分;迟到且表现不好者不加分;提前给负责人请假并由他人替换工作者加0.5分;活动期间不参加工作者不加分。

5、协助工作制度:在日常工作及大型活动中其他学生会成员主动协助工作且表现良好者加3分;学生会成员主动协助或临时通知协助其他部门工作,表现不好者不加分。

6、热爱工作,与学生相处融洽,关心同学热爱环境者加2分。

7、学生会成员所在宿舍或班级一周内被评为优秀,在此班级学生会成员每人加1分。

8、学生会成员能以个人思想向主席团以文字形式提出对学生会及大型活动有利建议并得以确认可行者加2分。

(二)惩罚制度:

1、例会出勤制度:无故不参加者扣3分。

2、会议秩序制度:在会议中,破坏团结,扰乱会场秩序情况不严重者口头批评,严重者扣2分。

3、在学生会日常工作及大型活动中,与他人发生争执,有损学生会形象者不严重者口头批评;严重者扣2分。

4、故意欺骗主席团及各部负责人,每人每次扣2分。

5、开展工作搞自由主义,个人主义,不团结或不服从上级工作安排者扣3分。

6、会议精神未传达到位或未组织落实者扣负责人1分。

7、如学生会工作发生冲突,且两活动负责人未提前协调好工作安排,扣俩负责人1分。

人2分。

9、在日常工作及大型活动中,学生会成员如由于本活动无关事情必须经过本次活动负责人批准后方可进行,违反者给予口头批评,严重者扣1分。

10、如学生会成员在无特殊情况下有缺考情况,视情节扣分。

附:

一、以上制度与发布当时生效;

三、以上制度分值在每月总结一次,并开例会公布,同时评出月“优秀学生干部”,给予奖励;并在一学年评出学年“优秀学生干部”,给予荣誉证和奖励。

四、如以上制度分值出现负值,则向主席团交辞职信,退出学生会。

五、人际交往分由学生会成员每月投票选举产生,按比例加分。

六、如累积分累计满100分,则累计一星。

土木工程系学生会二〇一三年四月一日。

学生会考核制度

为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。

1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象:学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部干事,75分以上的为合格,60-75分的将作降级使用,60分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:

1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:

2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。

3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣8-15分。

4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分。

5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣1-2分。

6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣1-2分。

10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分。

三、有以下情况者给予加分:

1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加5分。

3、本部工作开展有声有色的加5分。

4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加3分。

5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加8分。

6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加8分本考核制度自公布之日起开始实施。

绩效考核制度及方案

1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

二、考核原则

1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。

2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释。

三、考核内容及方式

1、工作任务考核(按月)。

2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。

3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

四、考核人与考核指标

1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。

2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。

3、考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈

考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

六、员工绩效考核说明

(一)填写程序

1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;

5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。

(二)计分说明

1、工作绩效考核表总分90分,日常工作类5项每项8分占40分,阶段工作类5项每项10分占50分,其它类每项附加分8分,意见与建议如被公司采纳,附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者,个人评分无效,按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两方面考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)

2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分,占季度绩效考核得分的60%;综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%,季度最终绩效考核得分即为两者之和。

(三)季度绩效工资内容

季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖

(1)绩效考核奖由三部分组成:

a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金;

b、员工的第13个月月工资的四分之一;

c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。

员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;考核为合格的只发a项和b项;考核不合格者无季度绩效考核奖金。

(2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。

(四)增减分类别:

3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期一天扣1分,以此类推。

4、季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。

5、奖惩计分:

(2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。

为提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标;增强绩效管理和绩效改进;保障组织有效运行,特制定本制度。

一、目的:

1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的.人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。

2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

二、组织:

1、综合部:负责构建绩效管理体系,协同部门经理进行考评,提供指导和解释。

2、部门经理:负责绩效管理的具体操作,确认下达单位绩效考核指标,并反馈绩效管理的实施情况。

三、执行:

1、部门经理的考核由总经办和综合部执行;

3、员工的考核由其直接上级和综合部执行。

四、 考核范围:

全体员工(进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核,在转正时进行试用期考核)。

五、绩效考核的基本原则:

1、客观、公正、科学、简便的原则;

2、阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。

六、绩效考核周期:

部门经理和员工目前均采用季度考核

1、月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。

2、季度考核:3、6、9、12月的每月25日开始,至下月5日上报考核情况;

3、半年考核:6月25日开始,7月5日前上报考核情况;

4、年度考核:在次年1月的第2个星期考核,14个工作日内结束。

七、考核内容:

1、月工资部分:

绩效基本津贴:普通员工100元,经理:300元;

2、年终奖部分:

均参加考核。

3、个人绩效津贴给付比例:

特优等:当月绩效基本津贴×150﹪;

优等:当月绩效基本津贴×120﹪;

甲等:当月绩效基本津贴×100﹪;

乙等:当月绩效基本津贴×80﹪;

丙等:当月绩效基本津贴×60﹪。

丁等:当月绩效基本津贴×40﹪。

4、 个人绩效考核等级标准:总分120分

特优等:当月绩效考核100分以上

丁等:当月绩效考核60分以下

5、部门经理考核内容

6、员工的绩效考核内容

(1) 德:政策水平、敬业精神、职业道德

(2) 能:专业水平、业务能力、组织能力

(3) 绩:工作质和量、效率、创新成果等。

(4) 勤:责任心、工作态度、出勤

(4-1)迟到、早退一次每次扣除2分

(4-2)旷工半天每次扣除5分依次类推.

(4-3)忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分

(4-4)每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推.

(4-5)警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分

(4-6)嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

(4-7))提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励.

(4-8)不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。

八、考核方法:

1、指标设定:

(1)单位指标:由综合部于年初确认下达,以预算目标为标准(根据部门目标责任状)。

(2)个人指标:部门经理的指标由总经理根据经营目标,并结合岗位的关键职责共同讨论确认,一般控制在6项内。

一般员工的指标:由部门经理根据部门工作目标,并结合岗位的关键职责共同讨论确认,一般控制在6项内。

3、绩效评估:

直接主管负责绩效评估,评估要基于事实、客观和公正。

绩效得分及比例分布:

如:某员工

300 x 93% x 120% = 334.8元

年终奖按公司绩效及员工一年的工作表现作两个系数,方法如上 九、绩效面谈:

绩效面谈由直接主管负责,面谈内容:讨论绩效改进、提升的方面;共同制订发展计划;培训或辅导;确立今后的工作目标。 一个季度一次。

十、绩效考核的反馈

综合部对考核结果进行汇总、分析,并与各部门经理协调,根据考核结果对被考核人的浮动工资、奖金发放、职务升降等问题进行调整。

综合部

2011年2月18日

第一章 总 则

第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。

第二条:本规定适用于公司所有被考核员工。

第二章 绩效考核基础管理

第三条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。

其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。

第四条:绩效考核的基本原则:

1、坚持公开、公平、公正的原则。

2、一级考核一级、上级考核下级的原则。

3、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。

4、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。

5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。

6、坚持被考核人的意见应当受到尊重,并具有申请复核权的原则。

第五条:绩效考核的目的:

1、通过进行绩效考核,提高管理者“带队伍”的能力;

2、通过进行绩效考核,加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任;

4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。

第六条:绩效考核管理的基础工作

1、进行岗位分析、设计制定每个员工的《岗位职责说明书》。

2、员工每周、每月必须有工作计划和工作总结。

3、形成有效的人力资源管理机制,让绩效考核与人力资源的其它环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换、晋升等)相互联结、相互促进。

第三章 绩效考核的实施细则

第七条:绩效考核的考核因素

1、对员工的考核因素主要分为工作业绩、报表和例外考核三部分,其中工作业绩的考核主要依据《员工月度考核表》。注:市场部的工作业绩考核依据《员工月度考核表》和《客户评价反馈表》的两部分。

2、考核因素的比重:

3、考核因素的计算方式:

《员工月度考核表》评分计算方式

4、《员工月度考核表》中“工作任务”的考核办法:

(1) 员工每月2日前,必须制订《月度工作计划表》,制订《月度工作计划表》的主要依据,第一个来源是依据公司年初提出的工作计划和任务要求分解到各个部门的目标;第二个来源是根据岗位职责确定的考核指标。员工的《月度工作计划表》必须经过分管领导的同意才能生效。

(2) 各部门员工在每月底的最后一天填写当月《月度工作目标完成情况汇报表》,对照《月度工作计划表》,按完成工作量的情况,以100分为满分,先做自评,然后由分管领导进行评定。

5、报表的考核办法:(每1考核分为10元人民币)

(2) 每份报表每拖延一天,扣3分,直至扣完100分为止。

6、例外考核办法:(每1考核分为10元人民币)

(1) 出勤考核办法:

缺勤扣分表

(2) 重大贡献、重大失误考核办法:

重大贡献考核奖励标准

重大失误惩罚标准

7、考核的时间:

月度考核的时间为次月的30日至2日;年度考核在次年的一月1日至5日,若逢节假日,依次顺延。

第八条:考核定级

依据考核总得分情况,将考核指标的好坏定为5级,具体定义如下:

第四章 绩效考核结果的管理

第九条:绩效考核结果的管理

行政部做好统计和考评跟踪,并整理员工的绩效考核表,建立员工绩效考核档案,以备查、检索。

第十条:考核结果的运用

1、绩效奖金分配

根据绩效考评的结果确定绩效考评等级程度,进行绩效奖金的分配。

2、表彰

对公司员工年度考评得分进行排序,第一名授予“杰出奖”,并通报表扬及颁发奖金。

3、培训和人事调整

轮岗培训等激励方式。

(2) 一年内考评2次“低于要求”者,应予以降职、下岗直到辞退。

进一步提高的问题,以及员工进一步的发展方向和可以发挥的潜力;同时,对绩效考核方案进行完善。

4、每次绩效考核结束后,由行政部负责汇总计算考核奖金,计发当月工资。

第十一条:年度考核的内容主要为全年各月份的考核得分平均值。

第十二条:公司内凡有与本规定相抵触的规章制度,以本制度为准。

第十三条:本制度由行政部负责解释。

第十四条:本制度自下发之日起执行。

附 件:

附件一:《考评须知》

附件二:《员工月度考核表》

附件三:《客户评价反馈表》

附件四:各部门员工《岗位职责说明书》为本条例的重要组成部分

附件五:各类相关报表也是本条例的组成部分

一、《考评须知》

学生会干部考核制度

学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量,充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要途径,为加强学生干部管理工作,调动学生干部的积极性,搞好各项工作,根据学生会章程,特制定本条例。

学生会干部应具有坚定的政治方向,政治思想好,学习成绩优良,热心社会工作,责任心强,能以身作则,善于团结同学共同工作,能正确处理工作和学习的关系。

学生会要为全系学生创造良好的学习环境,要不断提高工作质量,从严管理,优化管理结构,保证各项工作的顺利开展,引导学生争优创优,形成良好的校风、学风。

本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

1、学生会成员基本工作完成情况

2、工作能力及效率

3、创造性

4、工作积极性,奉献精神

5、团结情况

6、纪律性

7、学习成绩

(二)、考核途径:

1、考核工作由学生会办公室具体实施,最终报送学生会主席团审定,并对外公布考核结果。

2、收集途径

(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作,共同抓好考核工作。

(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

(3)查看各部门的上报材料。

(4)工作计划上交情况。

(5)检查活动记录本。

(6)通过开学生讨论会,获得反馈信息。

(三)考核细则:

一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)

1.对上级安排的工作完成情况。(8分)

2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)

3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)

4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)

5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)

1.处理问题需效率高,速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力,调动积极性迅速,善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15—20分)

2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作,推荐人才,但缺乏吸引力,不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9—14分)

3.工作效率低,需催办几次才能完成,影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0—8分)

1.有强烈的创新意识,能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议,在工作中能发挥主观能动性,更好地开展工作,工作当机立断,果断利索,有较强的果断性和决策能力。(8—10分)

2.基本满足于工作现状,但有时有合理的改进意见,能对一般问题作出决断。(4—7分)

3.缺乏创新意识,不能向上级和有关部门提出改进意见和建议,办事拖拉,不果断。(0—3分)

1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心,能积极帮助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。(8—10分)

2.能以集体为重,对工作能负责,本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4—7分)

3.工作被动,需外界推动,态度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)

1.善于团结各种类型的人共同工作,宽宏大量,胸襟宽阔,严于律已,善于听取各种意见,同学反映很好。(8—10分)

2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作,对人对已都有要求严格,有一定的群众基础,同学反映较好。(4—7分)

3.不善于团结同学,工作活动圈子小,同学反映一般。(0—3分)

1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假,迟到或早退无充足理由一次扣2—4分。

2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1—5分。

3.对文件、资料、图章的损坏,扣2—5分。

4.违反校规校纪现象按情节扣5—10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。

1.平均绩点3.4分以上(9—10分)

2.平均绩点3.0分以上(5—8分)

3.平均绩点2.5分以上(1—4分)

4.平均绩点2.5分以下者为零分

5.在校内竞赛活动获奖者

系级获奖一项加2分

院级获奖一项加5分

校级获奖一项加10分

非校内竞赛由团委酌情给予加分

1.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分。

2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。

3.所在集体(班级,团支部,寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)

1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织,对象为全体学生会成员。

2、按照考核基本内容的规定,每学期对全体成员做一次总结,考核成绩分为优(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。

3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。

本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定,本制度的解释权由系团委享有,自通过之日起生效。

学生会成员考核制度

为维护和规范院团委学生会的组织形象,完善组织建设,树立良好的工作作风,以期全面提高院团委学生会在广大师生中积极、健康的正面形象。故以服务同学为宗旨,以全面提高学生干部综合素质为中心,遵循“自我管理、自我服务、自我教育”的三自方针,本着“公平、公正、公开”的三公原则,特此制定常州轻工职业技术学院院团委学生会考评、考核制度。

第一章总则。

第一条学生干部应坚定不移的遵循党的指导思想,坚守政治立场,能认真贯彻党的基本路线、方针与政策,有着较高的政治思想觉悟,积极向党组织靠拢,为党和国家的建设与发展做出自己应有的贡献。

第二条学生干部应模范遵守学校各项规章制度,自觉遵守国家各项法纪法规,以社会主义道德规范来做为自己的日常行为准则,力争做一名有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义“四有”青年。

第三条学生干部须具备良好的精神风貌、道德品质和文明素养,在日常的工作、学习及生活中应做到衣冠整洁、谈吐文明、勤奋学习、团结友爱、严于律己,客观公正的进行批评与自我批评,努力完善并提高自我综合素质。

第四条学生干部应积极组织并带领部门与同学开展各项活动,在日常工作与活动中能够做到统筹全局、开拓创新、认真负责,充分并合理的发挥团队优势,积极配合其他部门开展各项工作,坚决反对本位主义和个人主义。

第一条本考核制度仅针对用于常州轻工职业技术学院院团委学生会制定,考核对象仅限于院团委学生会各部门及全体成员。

第二条本考核制度共分为四大项,分别为:出勤考核条例、个人综合素质拓展条例、个人平时表现奖惩条例、部门加减分条例。其中,出勤考核分每月统计一次,学期结束时按每月平均分计算,其余三项一学期统计一次。

第三条本考核制度满分为100分,总共预置60分基础分用于统一扣除。其中,部门出勤考核条例预置50分基础分,用于扣除;个人综合素质拓展条例无基础分,加分上限为20分;个人平时表现奖惩条例预置10分基础分,加分上限为20分;部门加减分条例无基础分,加分上线为10。

第四条每学期学期结束前最后两周应停止所有工作,使院团委学生会下属所有成员均能专心复习迎考,故学期结束前最后两周不计算任何出勤考核分数。

第一节、出勤考核条例(预置50分,以用于扣除)。

第一条全体学生会干事应按规定的时间,在规定的地点履行值班义务。由于部门活动、课程安排、考试、生病等原因无法正常值班者,经所属部门部长批准并通报秘书部后,方可缺勤。迟到或早退者,相应部门和个人扣除1—2分/次(迟到或早退半小时以内的扣除1分/次,迟到或早退30-60分钟以内的扣除1.5分/次,迟到或早退60分钟以上的扣除2分/次);无故未到者,相应部门和个人扣除3分/次。

第二条值班实行签到制度。严禁代签或事后补签,一经发现,相应部门和个人(代签和被代签的人)扣除2分/次,负责签到人员发现却并未及时制止的的扣除5分/次。已值班但未签到者,相应部门和个人扣除1分/次。

第三条值班时间应主要用于完成工作及学习任务,适当进行个人素质拓展。在工作与学习之余,可适当休息和娱乐。如发现值班期间长时间进行与工作、学习无关的事情,相应部门和个人扣除1分/次。在值班期间,大声喧哗,严重影响他人学习工作者,相应部门和个人扣除1分/次。

第四条值班人员应注意时刻保持办公室整洁、干净,在值班结束后,所有值班干事将办公室卫生打扫后方可离开。如第二天值班人员发现前一天办公室卫生未经打扫,应及时上报,前一天所有值班人员扣除0.5分/次。值班期间,如发现随地乱扔废纸、果皮等垃圾,或随地吐痰者,相应部门和个人扣除2分/次。

第五条院团委学生会下属各部门应按计划每周召开一次例行会议,无故不召开会议的部门扣除5分/次。各部门每周召开的例行会议要求所有部门成员必须准时到场,由于课程、考试、生病等原因无法正常参加例会者,经部长批准后,方可缺席。迟到或早退者,相应个人扣除1分/次,无故缺席者,相应个人扣除3分/次。

第六条院团委学生会组织的各项集体活动,凡通知到的部门和个人必须全勤。由于上课、考试、生病等原因无法参加活动者,应事先向所属部门部长请假,经批准并通知秘书部后,方可缺勤。迟到或早退者,相应部门和个人扣除1分/次,无故缺席者,相应部门和个人扣除3分/次。

第七条在活动所须经过的策划、准备、执行、结尾等四个环节中,在没有特殊困难的前提下,凡不能按时、按需,并符合最低完成要求的完成团委老师、主席团、活动主要负责人、所属部门部长所加其的任务者,相应个人扣除2分/次。在活动的准备和执行现场,如发现偷奸耍滑、不听指挥者,相应个人扣除4分/次。

第八条在值班、例会与活动现场等公共活动和公共场所,凡院团委学生会所有成员均应注意衣冠端正、谈吐文明,且佩戴好工作证件。凡发现值班、例会和活动期间有穿戴拖鞋、短裤、背心者,相应部门和个人扣除1分/次。无故不佩戴证件者,相应部门和个人扣除0.5分/次。

第九条在院团委学生会所组织的所有公开活动中,所有团委学生会成员均应注意自己的一言一行,维护团委学生会在广大师生中的正面形象。凡在各项公开活动中有严重影响院团委学生会正面形象的行为与言辞,相应部门和个人扣除5分/次,情况特别严重者,视情况加相应部门和个人扣除10分/次或开除院团委学生会处分。

第十条凡个人在每月一号至当月底出现请假超过5次者,相应部门和个人扣2分,请假超过当月应出勤次数的半数时,相应部门和个人扣除5分;个人在每月一号至月底出现无故缺勤超过5次者,相应部门和个人扣除5分,无故缺勤超过当月应出勤次数的半数时,相应个人给予开除院团委学生会处分。

第十一条在院团委学生会所组织的集体活动中,凡不服从活动主要负责人调遣,有强烈的个人主义和本部门主义者,相应个人扣除5分/次,其所属部门扣除2分/次;情节特别严重者,视情况给予开除院团委学生会处分。

第二节、个人综合素质拓展条例(每学期其加分上限为20分)。

第一条凡参加我校举办的科技类、文艺类、体育类等竞赛活动,在系部获一、二、三等奖者,相应部门和个人加1、0.5、0.3分/次;在院级比赛获一、二、三等奖者,相应部门和个人加2、1.5、1分/次;集体获一、二、三等奖的参加者,相应部门和个人加1.5、1、0.5分/次,积极参与者,相应个人加0.2分/次。

第二条凡由学校组织参加市级以上的科技类、文艺类、体育类竞赛,获竞赛一、二、三等奖者,相应部门和个人加4、3、2分/次,集体获一、二、三等奖的参加者,相应部门和个人加2、1.5、1分/次,积极参与者,相应个人加0.5分/次。

第三条凡由学校组织参加省级以上的科技类、文艺类、体育类竞赛,获竞赛一、二、三等奖者,相应部门和个人加6、5、4分/次,集体获一、二、三等奖的参加者,相应部门和个人加4、3、2分/次,积极参与者,相应个人加1分/次。

第四条同时获得竞赛类活动个人和集体奖者,按高分项记分,不得重复记分;同一竞赛不同项目同时获奖者,只记最高奖项所得学分。参与不同竞赛项目或获奖,可累计加分。同部门不同成员同时获得同一比赛的集体奖者,部门加分不得重复算分。

第五条学生干部应积极向党组织靠拢,凡主动递交入党申请书者,相应个人加0.5分;被评为入党积极分子并党课结业者,相应个人加1分;被评定为预备役党员者,相应部门和个人加3分。

第六条凡获得国家奖学金(8000元)者,相应部门和个人加10分;获得国家励志奖学金(5000元)者,相应部门和个人加8分;获得班级一、二、三等奖学金(1000元、600元、200元)者,相应部门和个人加5、3、1分/次;获得其他社会奖助学金且金额在500元以上的,相应个人加5分/次。

第七条凡在校期间获院三好学生、单项先进个人、优秀学生干部者,相应部门和个人加5分/次;获得系部三好学生、单项先进个人、优秀学生干部、优秀公寓管理干部者,相应部门和个人加2分/次。第八条凡拥有见义勇为、拾金不昧等能正面体现当代大学生优秀道德素质修养的先进事迹者,为宣扬我校及院团委学生会积极、健康等正面组织形象做出巨大贡献者,可视具体情形给予相应个人5-10分/次奖励。

第三节、个人平时表现奖惩条例(预置10,加分上限为20分)。

第一条凡向院团委学生会提出具有开创性、合理性、有效性的建议并被采纳者,相应个人加3分/次。

第二条凡相应个人的出勤总数达到其在相应学期中可出勤次数的百分之八十以上时,相应个人加2分;相应个人的出勤总数达到其在相应学期中可出勤次数的百分之九十以上时,相应个人加3.5分;相应个人的出勤总数达到其在相应学期中可出勤次数的百分之百时,相应个人加5分。

第三条凡在院团委学生会的公开活动中表现出积极踊跃、吃苦耐劳、团结同学等优秀品质,得到大家广泛认可,并在每月月末总结中,经活动主要负责人点名表扬者,相应个人加0.5分/次。(每次活动最多可表扬3人)。

第四条凡能积极主动、及时高效的配合本部门部长及部门其他成员完成本部门的各项活动安排和日常工作者,由本部门部长提议,经主席团批准,并在月末总结上公开表扬且无人反对的情况下,相应个人加2分/次。(各部门每月最多推荐2人)。

第五条凡在认真完成本部门的各项活动安排和日常工作的前提下,仍能积极主动的参与和帮助其它部门的各项活动和日常工作者,由活动的主要组织部门或被参与日常工作的部门部长提议,经主席团批准,并在月末总结上公开发表且无人反对的情况下,相应个人加1分/次。(各部门每月最多推荐1人)。

第六条由活动主要负责人或部门部长提议的加分项目应本着“公平、公正、公开”的原则,坚决反对草率鲁莽和徇私舞弊等行为。如经发现,立即撤销相应的活动主要负责人或部门部长的提议加分权,并撤销其所提议的所有加分项目。

第七条凡院团委学生会成员均应遵循诚实、守信的基本原则,不论是在工作、学习还是生活中,如经发现存在欺诈、作弊、做伪证、知情不报、欺上瞒下等行为者,视情节轻重,给予相应个人扣除10分/次,或开除院团委学生会处分。

第八条在校期间如有违反校规校纪者,凡被系部通报批评者,相应个人扣除5分/次;凡被给予警告、严重警告、记过、留校查看等处分者,相应个人给予开除院团委学生会处分。

第九条凡院团委学生会成员应做好学生榜样,努力学习,故出现期末考试挂科者,挂科一门,相应个人扣除5分;挂科两门,相应个人扣除10分;挂科出现两门以上者,给予开除院团委学生会处分。

第一条每个部门每学期预置100分,以用于各项规章的加分或减分。

第二条每学期部门成员出勤率最高的三个部门,可按出勤率排出第一、二、三名,分别给予相应部门加8、5、3分的奖励。

第三条每学期学期结束时,凡个人前三项总分排名第一、二、三的成员所在部门,分别给予相应部门加8、5、3分的奖励。

第四条每学期学期结束时,按照部门总分高低给予各部门排名,部门总分获第一名的部门,其相应所有成员加10分;部门总分获第二名的部门,其相应所有成员加9分;并以此类推。

第五条如出现个人或部门总分相同时,排名并列获前一个名次,并将后一个名次空出。例:如部门a和部门b同时得分101分,按总分应排名第三,则部门a和部门b同时并列第三名,并将第四名位置空出,直接排第五名。

学生会成员考核制度

为加强校学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化,同时为了进一步增强学生会各成员的自我管理、自我教育意识,充分发挥我校学生会各成员的积极性、主动性和创造性,提高我校学生会各成员队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定信息工程学院学生会考核制度。

一、学生会各成员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良之风。

二、学生会各成员要积极参加党课学习,自觉向党组织靠拢,以党员的标准严格要求自己,以身作则,起表率作用。

三、学生会各成员带头遵纪守法,严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

四、学生会各成员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

六、学生会各成员在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨。

七、学生会各成员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的意见,知道错误要及时改正,实事求是。

/8。

八、学生会各成员要克服官僚作风,深入调查研究。勇于承担责任,关心班级干部、同学的思想、学习、生活和工作。

九、学生会各成员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。

十、学生会各成员严禁吸烟喝酒、说脏话,不穿拖鞋、短裤,在公共场合要自觉维护学生会的形象。

第一条考核目的对学生会各成员在学生会期间为学校所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。

第二条考核内容从基本素质和能力水平两方面进行考核(一)基本素质。

1、政治素质要求学生会各成员政治上要坚定,即坚定共产主义信念,坚持四项基本原则,努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策,并应用马克思主义的立场、观点和方法,正确分析和解决问题。

2、工作素质要求学生会各成员有较强的工作责任心,具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新,积极主动地在同学中开展工作。

3、作风素质要求学生会各成员具有过硬的作风素质,即实事求是,敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃,坚持民主集中制,能经常性地深入基层进行调查研究。

4、品德素质要求学生会各成员具有较好的品德素质,为人诚实,即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚,勇于开展自我批评、严于律己,以身作则,敢于同不良现象作斗争。

/8。

(二)能力水平。

1、决策能力要求学生会各成员在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。这是学生会各成员领导素质的主要标志。

2、组织领导能力要求学生会各成员能搞好团结,善于协作,带领干事高效率地完成各项任务。

3、宣传鼓动能力要求学生会各成员在主动学习理论的同时善于用语言表达思想,把握好说话的机会和分寸,同时还应有较强的文字表达能力,使自己的工作意图得到明确的理解,从而提高工作效率。

4、公关能力要求学生会各成员善于同学生交往,做学生的朋友。

5、调研能力要求学生会各成员能够深入到学生中去,掌握学生中存在的问题和实际要求,通过分析研究,总结内在规律性,改进团的工作。

1、建立《信息工程学院学生会各成员档案》。

2、每月考核一次,并以综合测评的形式给予鉴定。

3、学生会主席由主席团其余副主席考核,副主席由学生会主席考核,其他干部由主席团考核,各部干事又各部部长考核,每月进行一次评分。

第四条考核工作的注意事项。

1、考核工作是一项原则性极强的制度,学生会有关部门应充分重视。

/8。

3、考核情况可以不对本人公开,未经主席团批准,任何人不得泄露情况,凡违反者,受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。

4、每学期进行一次自我总结,每月进行一次民主评议及组织评定。

5、学生会主席负责考核各副主席,主席团负责整体把握考核各部长,各部部长负责副部长,实行层层负责。

6、考核总成绩在本部门排在前两名者,可获得优秀干部称号。第五条考评形式。

学生会各成员考评实行积分制。满分为100分,附加分20分封顶,共计120分。90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。对不合格者实行干部资格淘汰制。

第六条考评细则。

一、考勤。

1、值日。

按学生会《值日安排表》要求规定,缺勤一次扣3分,迟到一次扣2分,如有病假、事假(本细则事假指非学生会事务)必须由本人提前向办公部请假,请假扣1分。

2、会议考勤。

/8。

学生会例会及另行通知的学生会会议迟到(5分钟内)一次扣2分,无故不到者扣3分(迟到5分钟以上作旷到处理),如有病假、事假必须由本人提前向办公部说明,否则按缺勤处理,请假扣1分。

3、活动考勤。

(1)各部门组织活动,本部门成员必须到场,一次不到者扣3分。

(2)其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派到场人员必须到场,一次不到者扣3分。

(3)学校组织的大型活动,所有干部必须提前到场,服从安排,一次不到者扣3分,并给予通报批评。

4、会议记录。

(1)学生会各部门会议记录由办公部进行不定时抽查。

(2)会议记录缺一次扣2分,笔记不工整、乱写乱画者视情节扣1—3分。

5、临时工作以短信方式通知,全体成员必须回复,不回复扣3分!累计3次不回复劝退,累计5次不回复开除。

二、学习成绩。

(1)学生会各成员凡在期末综合评定中在班级排名为前20%者计10分,评为中十名者计5分。获院级荣誉者加5分,获得市级以上荣誉酌情加5-10分。

(2)在院级刊物上发表文章者,每人次加2分。(3)各科学习成绩每学期进行一次统计记载。

/8。

(4)学生会成员不得在考试中作弊,作弊者劝退学生会;不得无故旷课,缺课。

(5)主席、各部部长、副部长要求成绩优良,本学年两科不及格者自动离职。

三、工作态度与形象。

(1)积极向党组织靠拢,思想积极向上,能够积极参加党、团校的知识培训给2分。

(2)衣着大方朴素,言谈举止文明礼貌,发型符合大学生形象给2分。

(3)与部内干事,其它各部门干部干事及班级同学团结相处给2分。

(4)具有强烈的工作热情,吃苦耐劳,以身作则,能够真正起到先锋的力量榜样的作用给2分。

(5)高度热爱团委、学生会这个组织,严格遵守学校学院各项规章制度并坚决维护团委、学生会品牌形象给2分。

四、工作素质。

(1)能及时的做到上传下达,高效的完成上级安排的各项工作,并积极开展本部门工作以及辅助配合好其它各部门完成工作给10分。(2)在工作中具有组织、管理、观察、协调、表达、交际等各方面能力给5分。

(3)能够主动向组织提供具有创新性的意见、及具有建设性的建议给5分。

/8。

第七条劝退项。

1、考试作弊者。

2、以权谋私,不以集体利益为重者。

3、严重违反校规、校纪者。

4、不注重工作方法,不能以正确的态度工作者,长期不工作者。第八条其它事项。

1、事前先请假,事后请假一律按缺勤一次处理,迟到者及时到办公部补到以免按工作缺勤处理。

2、学生干部要求辞职,需提前半月并以正式方式提出申请,由负责老师审批并备案。

3、对不能胜任工作或违反管理制度的干部应自动辞职。

4、若有触犯国家法律或违反校纪者,一律免职。

本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归信息工程学院学生会主席团所有。

/8。

信息工程学院学生会二〇一〇年五月。

/8。

院学生会考核制度

在管理科学与工程学院团总支的指导下,为了更好的促进学生会工作,进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度。从而能够调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一;全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利的开展。

(一)学生会考核实行“八十分累加制”,基础分为80分;部门成员平均分为本部门分数。

(二)学生会干部如有违反我院相关规章制度,并受到处分的,上报我院学生工作领导小组。

(三)学生会考核工作由团总支学生会勤工助学部负责,考核中团总支、学生会互相监督。

(四)考核周期为每周一次。每周六各部门将本部成员所做的工作发到邮箱里,若无工作也要发邮件说明具体情况,若无故不发该部门每人扣2分。勤工助学部周日做表,周一公布结果。

(五)如有获证书者,期末上交复印件,统一加分。

(六)考核结果公开,并接受老师同学们监督,如有疑问可以直接反应。

(七)本规定解释权归院团总支、学生会主席团和勤工助学部。

(八)本制度自颁布之日起施行。

2、本部门工作态度考核。

5、值班考核。

6、嘉奖方面。

4、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者视情况加2-5分;。

3、活动缺席者(无故缺席)每次扣4分,早退、迟到扣3分;无故请假者扣1分;。

8、对工作情况汇报不属实者,每人次扣2—4分;。

9、在每项活动过程中各部门要积极互相配合,如有不执行者每次扣5分;。

11、连续三次不参加学生会活动者劝退学生会;。

12、以上由部长加减分事宜,写清楚加减分原因上报勤工助学部。

(二)本部门工作态度考核。

6、部门每月例会时进行无记名投票,部门内部互相打分(占60%)、部长打分(占40%),结果由部长统计,选出分数较高的前三名同学上报勤工助学部,每人次加5分。

1、旷课者扣5分,迟到早退者扣3分;。

2、一学期之内旷课4次及其以上者劝退学生会(迟到两次算一次旷课);。

3、获得国家奖学金者加10分;获得国家励志奖学金者加5分;。

5、获得校一等奖学金加5分;二等奖学金4分;三等奖学金、荣誉奖、进步奖皆加3分;。

6、除奖学金以外获得其他荣誉,院级加3---5分;校级加5---10分;市级及省级10分以上。

1、实行定期定点开会制度;。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。记录要求认真,字体工整、内容详细。如没有会议记录者每人次扣1分。

(五)值班考核。

1、学生会成员在系办或学办值班时,无故不值班者,一次扣3分;。

2、值班人员在值勤时,必须认真负责,经老师同学反映不认真,属实者扣2分;。

3、值班人员迟到者扣1分;。

4、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、大牌、嬉戏、打闹、打情骂俏等,尽量保持办公室安静,违者扣2分。

(六)、嘉奖方面。

1、学生会评优资格按部门分数分配名额,部门内部再按该部门成员分数分配名额;。

2、每月每个部门考核分数最高的被评为“每月之星”,结果在公示栏公布;。

3、每月之星可获得由团总支颁发的奖品(雨伞、水杯等);。

5、成员平均分最高的前三位部门为优秀部门,部长为优秀部长。

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