投资经理的年终总结范文(16篇)

时间:2023-12-02 14:13:19 作者:影墨

总结范文是一种重要的学习和工作方式,可以使我们更好地规划未来。接下来是一些总结范文的实例,大家可以借鉴和参考一下。

投资年终总结

年复一年,白驹过隙,未见踪影,悄然间,年末将至。回眸xx,有着蜕变的痛苦,有着醒悟的快乐,有着成长的幸福。

自5月1日入职中国风险投资有限公司至今,将近八个月。这期间,最大的收获,莫过于心态的积极转变。其实也要感谢我的第一份专职工作,更要感谢我原来及现在的领导、上司和同事,感谢他们给我理解和包容,感谢他们在我职业道路上的指导与帮助。毕竟,从一名未经风雨的学子,慢慢蜕变成一个成熟稳重的社会人,期间自然少不了些许让人无奈与叹息。慢慢地,惊喜地发现自己这一年来诸多变化――少了些轻浮,多了些踏实;少了些清高,多了些谦逊;少了几分稚气,多了几分成熟;少了悲观阴霾,多了乐天阳光。很喜欢现在的健康心态――自信,乐观,进取。每一天,新的一天;每一天,充实的一天;每一天,成长的一天。

俗话说:男怕入错行。工作,如果只是作为一种生存手段和工具,那么,难免消极接受,被动应对。工作初始,不可否认,确实存在如此的浪费和悲哀,工作与生活,彼此独立,相互分开。投资行业,是一个厚积薄发的行业,需要长远的眼光,需要精准的判断,需要不断的学习,需要不断的摸索。没有耕耘,哪来收获?于是,不再计较报酬的多少,不再在意闲暇时光的长短,慢慢地,学会更加踏实,更加认真,更加积极,更加主动。向经验丰富的领导前辈请教学习,与志同道合的同事同行交流沟通,与风格各异的企业家接触打交道,实在是一件愉悦惬意的事情。工作,不再仅仅是工作,而是生活的重要部分。

(一)寻求项目机会方面。电话联系企业,不再战战兢兢,忐忑不安,也不再当成任务――被拒绝时,不再难受气馁,继续寻找;有拜访机会,不再欣喜若狂,淡定从容。在此期间,联系拜访了***(背光源模组产商)、***(电机产商)、***(曲拉干酪素产商)、***(工业气体杜瓦瓶及液化天然气车载杜瓦瓶产商)等企业,跟进的企业有***(工业电器产商)、***(粗粮食品产商)、***(机械配件产商)、***(废旧资源回收商)、***(单晶硅电池片及多晶硅电池片产商)、***(海产品加工商)、***(密封件产商)、***(抗体产商)等企业。

(二)协助项目相关工作方面。投资行业,更多更重要的是在实践中积累经验。在此期间,协助项目相关工作的有***(医药中间体及原料药产商)、***(二氧化钛产商)、***(变压器产商)等企业,参与项目调研的有***(鲟鱼卵加工商)、***(扩散膜及增光膜产商)、***(高强高性能纤维产品产商)、***(太阳能电池eva膜产商)、***(led广告屏运营商)、***(水表产商)、***(半胱氨酸产商)等企业。此外,还查找企业相关资料,学习各行业相关报告。

工作,是充实的;生活,是阳光的。很喜欢,也很享受。

有一个小故事,关于幸福的,甚为喜欢。

小猪猪问:妈妈,幸福在哪里?

猪妈妈说:幸福,就在我们的尾巴上。

于是,小猪猪围着自己的尾巴,转呀转,可就是抓不住。

猪妈妈笑了:傻孩子,不要转了;只要你勇敢往前走,幸福,就会跟在你的后面。

是的,只要我们认真踏实,自信乐观,勇敢向前――幸福,自然就会跟在我们后面。

加油!拥抱今天和明天,迎接快乐与幸福!

投资经理的年终总结

姓名:国籍:中国。

目前所在地:广州民族:汉族。

户口所在地:广州身材:162cm50kg。

婚姻状况:未婚年龄:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:证券/金融/投资:证券分析师、股票/期货操盘手、

工作年限:职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州深圳香港。

个人工作经历:

公司名称:广东德银投资管理有限公司。

起止年月:-02~。

公司性质:私营企业所属行业:会计/金融/银行/保险。

工作描述:工作职责:

1.为客户制订资产配置方案并向客户提供理财建议;

2.组织市场推广活动,负责理财活动的策划、实施与效果评估;

3.组建业务团队,负责团队培训与考核;

教育背景。

毕业院校:广州广播电视大学。

所学专业一:会计学所学专业二:国际金融证券投资方向。

投资年终总结

我20xx年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。20xx年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

1资源积累期(20xx年5月1日--8月31日) 四个月

2专业知识深造(20xx年9月1日--11月30日) 三个月

3自身感悟提炼(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

我从20xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)

2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)

3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)

5自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6行业大萧条,一片迷茫

7原有资源不足,后期开发又没跟上

1生活:送儿子回家上幼儿园,暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2 学习:

(2)向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识,在其指导下,备考律师从业资格证。

(3)报名财务管理班,争取当年通过考试。

(4)坚持自学pe运作管理和企业管理

4社交

1坚持并完善博客营销辅以其他网络营销手段

2走出去、请进来、留下来以 cc盐业投资担保公司、cc投融资沙龙为依托,走出去拜访各大企业商会、协会、沙龙、俱乐部,主动结交若干个金融、商界、管理咨询、各行政职能部门等志同道合、资源互补、利益共享、长期合作的朋友组成cc投融资沙龙的第一固定方阵,塑造并提升平台形象,吸引更多的资源合作者走进来。最终通过群策群力苦心经营留下来的都会是公司一笔不小的源源不断的财富。

5资金和资源支持

(1)寻求公司支持

(2)寻求同业异业朋友联手合作

(3)沟通家庭不拖后腿

(4)努力赚钱,以战养战

随着在担保行业工作学习中观察思索的加深,对自己在这个行业的发展目标和定位日渐清晰,于是根据自己的兴趣特长与行业发展规律制定出自己的职业目标和定位。

投资年终总结

在咨询公司一个月时间的实习,就这样在按星期逐步进入工作状态的过程中结束。短短月的时间让自己了解了一个翻译人员的工作职责和工作内容的同时,也熟悉了专做留学移民的投资咨询公司的基本架构和工作性质。最主要的是让我在这段工作的时间里感受了良多,在此总结如下:

1、学习能力。现在的社会日新月异,新事物,新观点层出不穷,必须具备快速学习的能力,并要以一种终身学习的心态来积极吸收新知识和新观念。同时,要注意理论学习和实践能力的结合。我们面对社会的选择,所学专业与从事的工作很可能不一致,那时就应该调整心态,找准个人定位,及时充电,更快更好地适应新工作发展的需要。

2、适应能力。这不仅包括对于一项新工作的适应,更包括对公司企业文化的一种认同和融合,在一个月中,我和公司的员工、同事等相处的都不错,大家也都比较照顾我这个新来的”学妹”,在这一个月中,我对公司各岗位特点、能力需要有了初步的认识,并能帮助公司翻译一些资料以供参考,通过熟悉公司的业务流程和公司人员工作的模式和大致内容、熟悉公司的业务流程和公司人员工作的模式和大致内容以及整理翻译人员所翻译出来的公司资料接线等工作,以及翻译相关的文件等,短短一个月能为公司做出一些菲薄的贡献,还是一件值得高兴的事!这也让自己更加认识到了一个刚加入新团队的人所必须具备的能力——适应。只有很快的适应周围的环境,才能在工作中做得更好。

3、英语能力。在经济全球化的今天,英语是一门非常能够重要的语言。在学校的时候,只知道要考四、六级英语,却从没想过英语学习的真正应用,到了公司,才知道英语的重要性。而作为一个翻译人员,英语水平的要求是颇高的,这对于程度还不是很够的'自己来说,是一种很大的打击,当然,也是一种鞭策和动力。经过这次实习,让自己更加清楚的认识到,英语学习的重要性以及职业需要对于一个人所掌握的能力的考验和要求。如果一个人要选择做翻译或者外贸之类的工作,那么就必须要拥有良好的英语应用能力,当然,如果一个人想选择做销售或者与市场有关的工作,就必须要具备分析市场的能力和强的销售意识,这也是职业需求使然。

4、专业知识。任何一项工作都有自己的专业知识要求,即使在工作之初,你可能不完全具备这项要求,但是,只要你选择了这份工作,就必须努力的使自己在接下来的时间里学习该工作所需要的知识和能力,好让自己尽快的进入职责角色和工作状态,这一点无庸质疑。在投资咨询公司实习的一个月里,从工作时间和内容的安排可以看出,自己由于对该行业的不甚了解,因此而花费了很多的时间来过度,这直接影响了自己作为翻译人员来实习的进度,这不能不让人深思。也让自己得出一个结论:在所有自己能够掌握的范围里坚持”温故而知新”,在所有自己不能掌握的范围里坚持”快速学习以期披荆斩棘”。

1、弄清顾客的真实意愿。在以往的很多以出国留学为名而趁机在外打工的”前车”中我们可以看出,很多人在这个问题上是出国留学是假,打工挣钱是真。因此,投资咨询公司必须要弄清楚顾客的真实意愿,以保证留学移民的质量,并以次确保日后工作的顺利展开。

经理年终总结

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

谢谢大家!

投资经理的年终总结

居住地:郑州。

联系电话:

e-mail:/jianli。

最近工作[1年8个月]。

公司:xx金融证券有限公司。

行业:金融/投资/证券。

最高学历。

学历:本科。

专业:金融学。

学校:河南财经学院。

求职意向。

到岗时间:一周之内。

工作性质:全职。

希望行业:金融/投资/证券。

目标地点:郑州。

期望月薪:面议/月。

工作经验。

/4—至今:xx金融证券有限公司[1年8个月]。

所属行业:金融/投资/证券。

1、负责筛选适合公司发展方向的金融投资和项目投资机会;。

2、负责带领团队设计执行投资方案,管理投资组合;。

3、负责定期向董事会提交投资分析报告;。

4、负责部门内部架构的设置和人员配置工作;。

5、负责搜寻市场资料、行业发展状况,规避投资风险。

/8—2011/3:xx金融证券有限公司[1年8个月]。

所属行业:金融/投资/证券。

1、负责收集市场状况,根据分析,制定总体的投资计划;。

2、负责参与公司投资项目的可行性研究、分析;。

3、负责根据市场变化评估和优化投资组合;。

4、负责定期上报营销计划和各类管理表格;。

5、负责维护和拓展投资渠道。

/7——2009/7:xx金融证券有限公司[1年]。

所属行业:金融/投资/证券。

财务部财务助理。

1、负责员工工资、费用报销核对、开票及账务处理、月末费用分析;。

2、负责协助财务总监制定年度经营预算、管理应收账款、负责收入审计;。

3、负责财务报表的制作;。

4、负责填制各种报表,办理汇款,缴纳税款等;。

5、负责公司银行回单及收支、交易凭证的整理与制作。

教育经历。

/9——2008/7河南财经学院金融学本科。

证书。

/12大学英语六级。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(熟练)听说(熟练),读写(熟练)。

自我评价。

善于操作各种投融资工具(银行、信托、租赁、股权基金等)为基础设施、企业等进行投融资。曾经成功运作过多个项目,包括旧城改造、土地一级开发、商业地产以及中小企业的股权投资和债权融资等。为人诚实、做事踏实,具有良好的'职业操守和强烈的责任心,善于从投资人角度出发,为他们规避风险,尽可能取得良好的收益。希望自己的付出在帮助别人得到回报的同时,也提升自我价值。

投资年终总结

今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个,分别是:合同利用外资15亿美元,实际利用外资10.6亿美元;**商回归实际到位资金80亿元人民币;国内招商引资实际到位资金95亿元人民币。

合同外资:引进外资项目60个,其中新批35个,增资25个,累计引进合同外资150051万美元,完成市考核指标的100%。实际外资:累计实际到位外资106210万美元,完成市考核指标的100%,同比增长11%。**商回归:累计完成**商回归实际到位资金106亿元,完成市考核指标的132.5%。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金116亿元,完成市考核指标的122%。

一是布局战略新兴产业,谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的谋划、洽谈和引进。经过不懈的努力,中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。

二是不断优化投资环境,做好服务外商投资企业的双年活动。根据市政府办公厅有关开展双年活动的要求,组织街道和相关的区直部门走访企业,上门宣传国家和市、区政府鼓励企业创新发展的政策,解决企业在生产经营过程中遇到的各种问题,做好企业服务工作。这次活动共走访外商投资企业101家,收集企业反馈的意见和建议65条,对其中涉及企业在生产经营过程中遇到的问题及时予以解决。同时设立了**闲置资源网上信息平台,为数十家中小企业找到了合适的经营场所,盘活区域内的存量资源。双年活动得到外资企业的高度认可和好评。**区(开发区)被省商务厅推选为双年活动的先进单位。

三是积极参与省市组织的重大经贸活动,做好国内招商项目的签约和落实工作。积极参与了市里组织的“上海-**周”、“**洽会”、“天下**商家乡行”等大型投资和经贸活动。认真准备做好下月在北京举办“**-北京投资洽谈会”,落实好上台签约的项目。积极对外推介区域投资环境,在长春和**的“对话民营企业500强”活动中向与会客商专题做了推介。对于今年省市重大活动中签约项目,我们指派专人积极跟进,确保项目全部得到落地。

四是推进招商引资管理体制改革,完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求,我们不断深化招商体制改革,对内设部门、工作职能等进行了优化和调整,一批优秀的招商干部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业,对税源招商进行剥离,增加区域经济协作职能,重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作机制,进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度,有效调动社会各方招商资源,研究出台了**区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策,为今后吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。

原油投资老手的六大投资守则!

新西兰投资法律规定与中新投资合作论文。

金融投资简历模板。

基金投资顾问合同。

外汇期权投资合同。

投资理财公司年终总结

北京格上理财顾问有限公司(简称格上理财)成立于2007年11月26日,注册资本金2000万元。提供阳光私募基金、券商集合理财产品、私募股权基金、固定收益产品等高端理财产品的投资顾问服务,为高净值客户建立一个中立的专业理财服务平台。

格上理财是独立的第三方理财机构,专业的投资研究中心,国内领先的理财服务平台,提供包含阳光私募基金、信托、私募股权基金(pe)等高端理财产品的投资顾问服务。

格上理财始终秉承专业、独立、审慎的原则,切实站在客户的立场,根据客户的实际情况,提供从理财咨询、产品导购、组合配置到跟踪调整的一站式投资顾问服务。格上理财以客户家庭资产保值为前提,为客户寻求最合理的增值效果。登陆格上理财网,踏上财富增值路!

北京展恒理财展恒理财成立于2004年2月,为客户提供开放式基金、封闭式基金、券商集合理财产品、qdii、海外基金、私募基金等一篮子产品的投资组合方案,同时开展金融领域其他产品的深入研究,旨在为国内的个人、家庭提供一个中立的专业理财服务平台。展恒理财目前已经发展成为北京最大的第三方理财机构之一,管理资产规模超过20亿元。第三方理财公司排名接下来是上海利得、上海五色土、北京格上理财、北京展恒、北京恒天财富,北京世德贝、成都汉和、广州安盈、杭州德锐、香港翘华控股、香港飞顿等等。

北京中天嘉华北京中天嘉华理财顾问有限公司(简称:嘉华理财)是中国领先的第三方财富管理机构之一,致力于为高净值客户提供独立、专业、专属、私密的综合财富管理顾问服务。嘉华理财通过全市场、全系列产品的研究,基于独立、专业、严谨的筛选,以“理财精品店”的服务模式,供客户进行综合的资产配置。嘉华理财持续跟踪精选产品所挂钩的标的资产、管理机构,为客户提供资产配置的持续检视、修正服务。嘉华理财已在全国近20个城市设立财富管理中心,为3万余名高净值客户,超过60亿元的资产提供财富管理顾问服务。

期货投资公司年终总结

按照投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分发挥中石油的品牌优势,大力做好宣传工作,计划在xx电视台、政府网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏,专题宣传天然气的优点和优惠政策,提高当地居民的认知度和安装积极性。二是按照优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发结构顺序,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发成本。三是按照规划局的统一规划,做好新城区居民区的xx管网规划启动衔接,积极做好准备工作,为xx进入新城区创造条件。四是利用资源优势,为当地经济发展积极做贡献,帮助当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点,同时着力发展lng等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。

二、强化安全管理,确保运营安全。

按照“迎奥运、保安全”的要求,牢固树立“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务目标提供强力安全支撑。一是继续实行安全例会制度,每周召开一次安全生产例会,总经理每月至少主持召开一次安全形势分析会议或安全领导小组成员会议,每季度召开一次qhse体系建设会议,对各类安全隐患及时研究解决。二是强化应急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的情况下,领导带队,组织安全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查,确保运营不出事故。三是进一步完善qhse管理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善,修订《门站应急抢险预案》、《城区管网抢险预案》和《“反恐”应急预案》,不定组织人员进行演练,锻炼广大干部员工的应急能力,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。

三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素质水平。

按照《标准化党支部》建设要求,扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增强班子执行力、掌控力和创新力,推进党建工作制度化、规范化建设,促进党支部工作与生产经营工作紧密结合,为公司做大做强提供坚强的政治和组织保证。按照党员经常性教育要求,定期组织干部员工进行学习,使每位干部员工及时了解上级的方针政策,使广大干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度一致,自觉遵守公司的各项制度。根据上级公司和地方政府的培训计划列出切实可行的公司干部员工培训计划,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素质水平,充分调动干部员工的积极性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活,活跃气氛,凝聚力量。

四、构建和谐,创优发展环境。

开展企业文化建设,努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满意”的和谐局面。一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户提供个性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信赖、赢得市场。二是与地方政府加强协调沟通,尽最大努力争取地方政府的支持,创造和谐融洽的工作氛围,为企业争取宽松的发展环境。三是积极配合铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试服务,争取早日用气,实现用气量的重大突破。四是工作坚持民主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员工的意见和建议,对会上提出的问题,及时落实整改措施,对员工普遍关心的问题,将整改措施向员工公布,接受员工监督,增强员工企业的归属感,稳定队伍。四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、优惠政策进行专题宣传报道,进一步提升公司的知名度。五是力所能及的参与地方的公益活动,履行社会责任,进一步展示中油xx旗帜形象。

五、努力提升公司效益水平。

认真贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节支两手抓,两手都要硬,确保公司效益稳步增长。一是坚持对用户初装费全额收齐后再施工原则不动摇,确保资金回收率。二是按照“八统一”的要求,认真做好工程投资、物资采购、财务管理等规章的落实,大力压缩管理、运营、工程成本。三是认真学习研究税收政策,合理避税,减少不必要的税务交纳。四是积极做好2016年已开发居民用户第三期初装费的收取。五是加快工程建设,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通气,尽早见效益。

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投资公司个人年终总结

国有投资公司作为我国国有资产管理的生力军,在国民经济中发挥着日益重要的作用。然而,由于国有投资公司是脱胎于计划经济的产物及其从事资本经营的特殊性,今天本站小编为大家精心挑选了关于投资公司个人年终总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将。

工作总结。

如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。

申明,我个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。

松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。

(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。

我20xx年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。20xx年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划。

1资源积累期(20xx年5月1日--8月31日)四个月。

2专业知识深造(20xx年9月1日--11月30日)三个月。

3自身感悟提炼(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三个月。

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程。

我从20xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结。

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)。

2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)。

3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当。

4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)。

5自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6行业大萧条,一片迷茫。

7原有资源不足,后期开发又没跟上。

投资部年终工作总结

我20xx年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。20xx年4月,离开温州七年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划。

1资源积累期(20xx年5月1日--8月31日)四个月。

2专业知识深造(20xx年9月1日--11月30日)三个月。

3自身感悟提炼(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三个月。

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人,任务是精心深挖优势潜能,拜访明师高人,目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程。

我从20xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结。

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,不像以前的自己。(心灵枷锁)。

2心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)。

3心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当。

4上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)。

5自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6行业大萧条,一片迷茫。

7原有资源不足,后期开发又没跟上。

投资管理员工年终总结

按照投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分发挥中石油的品牌优势,大力做好宣传工作,计划在xx电视台、政府网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏,专题宣传天然气的优点和优惠政策,提高当地居民的认知度和安装积极性。二是按照优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发结构顺序,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发成本。三是按照规划局的统一规划,做好新城区居民区的xx管网规划启动衔接,积极做好准备工作,为xx进入新城区创造条件。四是利用资源优势,为当地经济发展积极做贡献,帮助当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点,同时着力发展lng等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。

二、强化安全管理,确保运营安全

按照“迎奥运、保安全”的要求,牢固树立“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务目标提供强力安全支撑。一是继续实行安全例会制度,每周召开一次安全生产例会,总经理每月至少主持召开一次安全形势分析会议或安全领导小组成员会议,每季度召开一次qhse体系建设会议,对各类安全隐患及时研究解决。二是强化应急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的情况下,领导带队,组织安全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查,确保运营不出事故。三是进一步完善qhse管理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善,修订《门站应急抢险预案》、《城区管网抢险预案》和《“反恐”应急预案》,不定组织人员进行演练,锻炼广大干部员工的应急能力,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。

三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素质水平

按照《标准化党支部》建设要求,扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增强班子执行力、掌控力和创新力,推进党建工作制度化、规范化建设,促进党支部工作与生产经营工作紧密结合,为公司做大做强提供坚强的政治和组织保证。按照党员经常性教育要求,定期组织干部员工进行学习,使每位干部员工及时了解上级的方针政策,使广大干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度一致,自觉遵守公司的各项制度。根据上级公司和地方政府的培训计划列出切实可行的公司干部员工培训计划,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素质水平,充分调动干部员工的积极性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活,活跃气氛,凝聚力量。

四、构建和-谐,创优发展环境

开展企业文化建设,努力构建“让政府放心、让社区和-谐、让居民满意”的和-谐局面。一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户提供个性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信赖、赢得市场。二是与地方政府加强协调沟通,尽最大努力争取地方政府的支持,创造和-谐融洽的工作氛围,为企业争取宽松的发展环境。三是积极配合铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试服务,争取早日用气,实现用气量的重大突破。四是工作坚持民-主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员工的意见和建议,对会上提出的问题,及时落实整改措施,对员工普遍关心的问题,将整改措施向员工公布,接受员工监督,增强员工企业的归属感,稳定队伍。四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、优惠政策进行专题宣传报道,进一步提升公司的知名度。五是力所能及的参与地方的公益活动,履行社会责任,进一步展示中油xx旗帜形象。

五、努力提升公司效益水平

认真贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节支两手抓,两手都要硬,确保公司效益稳步增长。一是坚持对用户初装费全额收齐后再施工原则不动摇,确保资金回收率。二是按照“八统一”的要求,认真做好工程投资、物资采购、财务管理等规章的落实,大力压缩管理、运营、工程成本。三是认真学习研究税收政策,合理避税,减少不必要的税务交纳。四是积极做好2015年已开发居民用户第三期初装费的收取。五是加快工程建设,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通气,尽早见效益。

股海茫茫,投资无涯。投资股票多年也总结一下我向大家学到的和自我的思索。首先自我定义自己是用基本面价值眼光结合技术面分析、选股、操作,进行长线投资的趋势价值投机者。

下面我简单总结下炒股需要的心态环境、冷门股和热门股的优劣以及取舍、公司业务专一和多元化的利弊、选股自上而下和自下而上的方法利弊、基本面和技术分析的优劣、选股和买入时机的选择、公司的领导重要性分析、关于主力的理解和长短线、关于战胜恐惧和贪婪心态的方法、对新手的几点建议、兵法在股市的运用以及结语!

一、

投资是寂寞的,我认为寂寞的是抉择时、是等待时、是持有时,这也就是不要盲目从众。而不是很多认为的不交流,寂寞思考是必须的,但是对于初学者集思广益的交流后你可以学到很多东西,必须注意的是交流后必须自己辩证的思考总结,因为别人的东西很多不一定就是对的,就算是对的不一定就适合自己,所以需要辩证的思考,删除错误的和不适合自己的,将适合自己的有用东西融入自己,定期总结从而孕育出属于自己的方法系统!巴菲特就融入了格雷厄姆和费雪加上自己的经验孕育出了适合自己的方法。然而思考抉择、等待、持有确实是孤独寂寞的。

诗人柳宗元的一首《江雪》是我做为投资者最喜欢的,在此共勉:

千山鸟飞绝,

万径人踪灭。

孤舟蓑笠翁,

独钓寒江雪!

我一般喜欢冷门股,所以我喜欢自己寂寞的独立挖掘没有被市场发现的冷门潜藏股,然后等他价值体现众人面前变成热门后慢慢卖出。

冷门股没有被投资者关注从而估值很低,也不容易被产业资本关注从而减少行业竞争!如果这样的冷门股恰好因为偶然短期因素情况,不是公司经营和信誉问题导致的股价大幅下跌,如果公司恰好质地优良、消费者对产品效果反映很好、财务稳健、估值合理、市场空间大,那么此时就是绝佳机会。

冷门股持续增长被市场发现,或者粘上某某概念,那么由于估值低和业绩增长稳定,且通过创新和优秀管理布局综合实力高于同行业股,一但被市场所发现就可以实现估值大幅提升和业绩增长带来的戴维斯双击!必定会享受稳定的大幅收益。

经验告诉我在股市中大幅获利和长久生存必定是寂寞的价值挖掘者而不是热门的追逐者,我们要等待有冷门变热门而不是追热门,这个时候就需要我前面说的孤独寂寞坚守了。我时刻告诫自己炒股要做先知先觉的领头羊,而不做羊群效应的追随者!所以个股在冷门时期的挖掘才是最苦、最累、最考验投资者的。

兵法有云:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。

意思是:先期到达战地等待敌军的就会精力充沛、主动、安逸,而后到达战地匆忙投入战斗的就被动劳累。所以,善战者调动敌人而决不为敌人所调动。不得不佩服古人的智慧,国学是我所爱,兵法博大精深、言简意赅!

热门股一般有很多双眼睛盯着,他潜藏的价值早已经被挖掘,从而体现在股价上已经严重透支,热门股总会上涨很快,上涨到远远超过所有估值方法难以计算出来的价值,但是由于支撑股价的只是一种投资者期望的美好愿景,而公司基本面体现出的业绩根本难以支撑股价的继续增长,稍有风吹草动或者不如预期,他的下跌就会像他的上涨一样的快,如果你没有即时的卖出那么你的利润会很快缩水,甚至追高者不仅利润没有还会变成亏损深套!就如之前火热的三泰,这种例子还有很多。

往往这种高估值大幅上涨的热门股几年不会再有行情,这种股一般有两个结果:

第一种较为普遍的是业绩增长不好从而大幅下跌,哪里来跌回哪里去,这种是最残酷的,然而大多数都是属于这种!

第二种是通过业绩大幅上涨和长期横盘或者小幅下跌后长期横盘,用时间来消化和迎接估值回归到合理性,直到估值出现足够吸引力股价才能重新开始上涨!

自然界的智慧无处不在,我们多留心、多总结总会有好的收益,这个收益不仅是财富更是人生。比如:家里的柚子果树,我要修剪枝叶,他一般最强壮的途生枝不会挂果,因为这些长的很快的枝头全生长树干和叶子了。最弱的细枝也不会挂果,因为营养不足,挂果后容易落掉!恰恰是那种看似倒锤,略显弱势又有点强的中等枝条能够挂果并成熟。就如股票,那些热门的股市盈率都很高,安全边际不足,要是不能保持足够增长动力就会很惨,另外就算业绩很好,很多产业资本就会蜂拥投资这样高利润的企业,那么势必造成竞争加剧,从而导致业绩难以维续高速增长!这就是中庸之道,我很喜欢。不管是道家和太极讲究阴阳平衡,还是中医讲究的虚实平衡。都是中庸之道,才能走的更为长久!

从发展前景来说,打造专一主业可以使企业集中优势力量,把产品做精做强,但同时也可能会有业务单一、企业发展后劲不足的经营风险;选择多元化发展,可以给企业带来更多的发展机遇,但同时又面临着企业资源分散与力量分散的危险。专一化战略是企业在创业时期避免企业资源力量分散,集中企业优势资源的企业创业发展战略,同时它也是企业进行产品和市场深度开发,促使企业获取增值效益的企业竞争战略。企业进行专一化发展就必须要把有限的人力,财力,物力等等方面集聚在某一方面,然后力求从某一领域,某一专业进行渗透和突破,形成专一优势,通过在特定市场专一优势的逐步累积以及市场的不断开发,从而形成明显的竞争优势,使企业顺利度过成长期。

公司业务专一、主营简单的公司和多元化跨行业经营的公司,我肯定会选择前者。这个主要因为我投资的基本都是创业时期高速发展的小公司,这样由于人力、精力、资源的有限性,所以专业专一的小公司是我选择的目标,如果一个小公司在主业市场还有很大空间就涉及其他行业,或者涉及业务众多让人搞不清主业,我认为这样的公司一般业绩不会太好,前景不明朗,而且很多公司明显就是为了配合二级市场炒作,而去涉及的这些热门业务,市场什么热门公司就去进入什么行业!这些公司我一般会规避,如鼎立股份,涉及了多个题材业务,但是公司经营业绩一直很差!之前我也多次提了,追逐热门的弊端!当然如果是因为原来的主业行业遇到瓶颈,迫不得已必须转型进入其他行业,这样的公司我还是很看好的。

在国际上,美国通用电气(ge)和ibm公司的成功转型,为国内大型国有企业成功转型提供了有吸引力的佐证,成为众多大中型国企和传统行业企业家学习的典范;在国内,华为公司的成功转型,为高科技企业经历快速发展后如何获得持续成长提供了鲜明的学习榜样;万科公司在十年前多元化鼎盛时期的专业化转型成功,为众多处于多元化发展困境的民营企业提供了思考的标杆。

2015投资界最流行的话莫过于站在风口猪都会飞,事实确实如此,自上而下相对容易很多,要找到风口就要选对行业。有些行业板块受政策支持、行业景气度、投资者偏好热门度等,从而哪怕公司业绩不佳但是由于投资者的预期很好,上涨概率都很大,出现板块性效应。如13年的网络股、游戏股、娱乐传媒等等。

自上而下选股成功相对容易,能够有自上而下选股的机会当然是好。但是有时候这种股板块大热后估值都很高。那么自下而上选择业绩优良、持续稳定增长的小盘股,行业不受大众关注或是看好的,这样的彼得林奇称为沙漠之花。这就是我称之为奇葩股!

长期来看基本面才是决定技术长期走势的本质,然而有时也会出现基本面变化而我们又不知道的时候,短期由于有人先知,从而市场会出现领先于公开信息的走势,正所谓山雨欲来风满楼、春江水暖鸭先知,技术就会显现他的优点。但是长期还是我们深入细致分析的基本面决定的,技术上由于短期可以被大资金人为控制,尤其小盘股!所以有时候技术上会经常出现误导作用,从而失灵。我们切记要结合基本面予以细致分析辨别,有时候不能按常理思考。总之拥有优秀基本面的公司迟早技术也会随之修正。我认为以基本面来选股为主,结合技术面找买卖点、加减仓位置为辅助点是比较好的方法!

这里谈谈普通情况下我大致选股买入时机的选择,特殊情况后期再来谈论,这里只谈谈我平常运用最多的快速增长型公司方法,至于选股我已经前面谈了很多,这里简单谈谈我的大致初步选股的条件:

以上只是谈了通过报表的一些简单筛选,这样可以快速过滤掉大部分股,然后需要针对不同的股进行不同的研究,如公司领导班子的能力,公司的文化,尤其公司的产品市场竞争情况、潜力,各种壁垒门槛,政策环境的影响,公司的诚信度等等很多很复杂,而且公司不同需要研究的方面也不同,不能够简单量化,就不一一列举!

买入时机的选择,这个是很关键的问题。简单说说一般情况下我选择的时机,特殊情况此处不做叙述,比如我会选择估值合理、(产品供不应求、产能即将释放)、走势有一段横盘突破后回调确认、股价经过一个拉升前洗盘、筹码稳定集中在少数人手上(也就是主力吸筹完毕)、未来刺激因素时间点等等。同时参考大盘位置,但是我一直不是很重视大盘,因此吃了不少亏,必须深刻反省,日后坚决改正!

公司的领导班子是一个企业的核心,因为一个企业的领导决定了一个企业未来的命运,巴老说他喜欢傻子都会经营的企业,就是为了规避领导班子给公司带来的不确定性,这样的公司固然是好,但是事实中国这类公司基本上掌握在政府手里,同时拥有国企的'弊端,而且基本上都不符合我的小型成长公司特点。

所以我们投资成长型公司需要将公司管理层放在重点来研究,很多人讲究核心竞争力、壁垒等,通常我们普遍认为的壁垒有:技术壁垒、资源壁垒、行政壁垒、品牌壁垒、渠道壁垒等等,我认为公司管理层就是企业最好的核心竞争力和壁垒,是众多壁垒中其中比较重要之一,好的管理层自己就会创造核心竞争力和壁垒,因为管理层的战略布局决定了公司未来的发展方向,决定了企业的未来命运!

比如上海家化,他的产品其实没什么壁垒,国际上大佬联合利华、宝洁等知名企业的产品技术上足够打败他,那么这么长期发展超级大牛股是怎么成功的呢?我觉得这个跟他的核心人物葛文耀和他带领的班子起到了至关重要的作用,正是由于葛文耀的战略布局和他的领导团队班子让上海家化更快、更持久的走向成功!

什么才是主力呢?这个市场中有很多争议,先说说什么是散户,顾名思义就是散乱的个人账户持有者,这种虽然数量众多,但是都像没头的苍蝇,一盘散沙,行动方向都是互相制约,形不成具有突破的力量!

我认为的主力是一个或者多个具有一致行动,并能够撼动和控制股价走势方向的力量!它可以是一个单独力量,也可以是两个或者更多个形成的一致力量!对于数量越少而形成的一致力量,他们控制价格的趋势能力会越强!很多超级大盘股由于盘子太大,所以一般机构在里面也容易形似散沙,达成一致性的力量相对会弱很多。所以股价很难大幅拉升,除了在市场极度乐观行情见顶和在极度悲观后行情见底时可以容易形成一致性力量,相对在行情快见顶时的极度乐观时,这些超级大盘股持续性相对要长些。从基本面看这些超级大盘股经营相对稳定些,但是同时他们快速增长的预期也会相对比较弱,在中国市场已经形成一种偏好,但是我们不能改变市场,我们只能适应市场。

关于长短线我就不单独多叙述了,因为每个人的性格不同、能力不同、各自偏好和适合性就会不同,短线更多的需要的是技术上盘感的精准判断、市场的超强敏感度和嗅觉、严格的纪律执行力等等。

人从出生天生就伴随着人性的弱点,如贪婪、恐惧、自私、自大、懒惰、虚荣.....等等很多。人性有很多天生的弱点,要战胜自己弱点无疑是最难的。

对于贪婪,你必须明白你自己操作的原则,比如我们建立自己的评估体系,制定好买入卖出的原则,当然这个原则根据个人的能力、偏好、估值体系、个股的特色等,每个人有自己的标准。但是对于风险安全边际的原则不能变,必须坚持。假使上涨过多脱离了安全边际,那么我就会坚决减仓甚至清仓,如果个股涨幅过大,那么我会从新评估公司接下来业绩会不会超预期,会不会由于其他原因造成目前的高估其实是合理性的?但是一般这个时候如果股价已经涨幅过大,我肯定至少会减仓观察再说!炒股不要凭空幻想,实事求是我们必然选择!我认为适度贪婪是有必要的,这样我们才能拿住牛股,但是前提是必须有自己的价值评估体系,而且公司估值在这个体系里处于合理性!当我们有了自己的估值体系,并严格执行我们就可以战胜过度贪婪了!

对于恐惧,还是如之前我们必须有自己的价值评估体系,要对个股深入独立的研究分析,而且必须保持客观性,不要买入后放大有利因素,也不要放大不利因素,永远保持一颗谨慎客观的视角眼光看待。有很多人,我以前亲自也体会过,当看好一只股,他的估值体系和观点也是对的,而且当时估值也是合理的,但是买入后股价还是在连续下跌,他就开始不断的找理由,公司是不是造假、是不是有什么不知道的利空、是不是开始变坏了,并且不断放大一些不利因素,甚至强加一些不利因素,从而自己给自己制造恐惧,我想说如果你不够客观,并且意志不够坚定,那么你就不适合炒股,请早点退出吧,这样可以少受点折磨。必定中国股市就只有很少数才可以长期获利!

中国传统文化博大精深,我自己很喜欢!前面我已经进行了部分叙述,这里把我认为重要,且前面前没有提到的简单说一说。前几天还在谈古人的总结用来现在对成功企业的评估。

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以七计,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不畏危也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,高下,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。

孙子说:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法!

有道那么领导能服人,很多人愿意全心追随!天,就是顺应了市场的需求!地,是公司的壁垒,公司提供的东西或者其他东西具有一定的特殊优势!将,就是公司有一个具有非凡才能的团队!法,代表制度,公司必须有良好的制度!

再如之前叙述过的战略上,先处战地而待敌者逸后处战地而趋战者劳,兵无常势水无常形等等。

孙子还说:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。

意思是我们在战斗(买入)前,一定要谋算计划,能够取得成功胜利是因为我们考虑的因素算筹多,不能够胜利是因为我们考虑的少,何况那些没有筹划计算的人,我以此观察便知道他以后能否胜利!

还有如我认为经典的一句,孙子曰:行千里而不劳者行于无人之地也!进军千里而不疲惫,是因为走在敌军无人抵抗或无力抵抗的地区,如入无人之境。事实确实如此,比如企业处在无竞争对手,或者竞争对手少而不能充分竞争的时候,那么他面临巨大空白市场和很小的竞争压力,那么他可以爆发式日行千里的成长,这样的企业假使估值合理买入后会得到超额回报!

另外由于我投资的小盘股,由于小盘股很多被极少数人控制走势方向,所以有时候极易出现类似反人性的庄家手法,不断的迷惑你,甚至故意制造美好景象让你贪婪,制造恐怖气氛让你恐惧,那么我们掌握主力的思维手法就可以帮助战胜贪婪和恐惧!主力常用的核心就是欲擒故纵,要拉升他会先砸盘,要出货他会制造美丽走势强势快速拉升!

孙子曰:兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

最后再说说什么是操盘厉害的主力,当然主力越厉害我们越吃亏,因为无法把握他的行为!

孙子曰:故形兵之极,至于无形。无形,则深间不能窥,智者不能谋。因形而措胜于众,众不能知。人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复,而应形于无穷。

意思是:所以,示形诱敌的方法运用得极其巧妙时,一点破绽也没有。到这种境地,即使隐藏再深的间谍也不能探明我的虚实,智慧高超的敌手也想不出对付我的办法。根据敌情采取制胜的策略,即使摆在众人面前,众人也理解不了。人们都知道我克敌制胜的方法,却不能知道我是怎样运用这些方法制胜的。所以战胜敌人的战略战术每次都是不一样的,应适应敌情灵活运用。

对于新入市的朋友,由于经验不丰富,且大多希望快速获得高额回报从而容易追涨杀跌,我建议三多一少:多学习,多思考,多总结!少操作!

机遇总是有的,如果把握不住,不要怨天忧人,只因自己不够优秀;不要把时间当垃圾处理,唯有珍惜光阴,才能提升生命的质量;两点之间未必直线最短,有时迂回曲折能够更快地抵达终点;如果错了,那就停止,如果得不到,那就放弃;赶路并非越快越好,把握正确的方向最重要。

不管什么时候,什么方法,什么敌人,什么情况,我认为都应该学会变通,变通的是方针策略,不变的是理念,我们要根据不同情况制定相应的对策,必定炒股有时候如逆水行舟不进则退,巴老那么厉害他也在不断总结应变。正所谓兵无常势水无常形,能因敌变化而致胜者,谓之神!同时提醒活学活用是很关键的!

老子说:水利万物而不争,故上善如水!曲则全,枉则直,洼则盈,敝则新,少则多,多则惑。

意思:委曲反而能保全,弯曲反而能伸直,低洼反而能充盈,破旧反而能生新,少取反而能多得,贪多反而会迷惑。

孔子说:三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。

意思:几个人在一起走路,其中一定有人可以当我的老师。应当选择他们的优点去学习,对他们的缺点,要注意改正。

孙子说:水避高而趋下,兵避实而击虚!水因地而制流,兵因敌而制胜!

仔细想来确实如此,做人做事都应该有水的精神,保持心态的低洼谦逊才能存贮更多的水,保持战斗时省时度势从而避实击虚,保持水利万物我为人人,那么才可能人人为我!所以虚心学习别人的,并保持辩证的方式思考问题未必有错。可以学习的来源很多,大自然界生活中无处不在,老子说:人法地,地法天,天法道,道法自然!自然界的规律法则就是我们最好的老师!

老子说:天道无亲,常与人善。

意思是:自然规律对任何人都没有偏爱,永远帮助有德的善人!天道酬勤,保持一颗低洼谦逊的心,多学习、多思考、多总结总是对的!对于中长线投资者我们既要勤劳的学习思考和总结,又要懒惰的克服自己冲动的双手!

投资公司年终总结

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。

一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

投资公司年终总结

近期来,xx担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年终我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下:

一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。

三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

投资公司个人年终总结

三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。

松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。

近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下。

一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。

一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。

期货投资公司年终总结

20__年,受国家宏观政策影响,资产业务发展受到一定制约,与此相反的是,随着经济发展,人民越来越富裕,对理财的需求却是越来越大,同时,对理财服务水平的要求也越来越高。在这一年,招行、恒生银行等股份制与外资银行大量进驻中山,这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈,极力以各种方式手段抢夺我行客户,在竞争如此强烈的经营环境之下,为增强我行对外竞争力,行领导果断决策,通过竞聘方式,组建了财富管理团队,分片区协助网点维护客户,提升理财队伍素质,并于本年6月13日正式上岗。

在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”,20__年率先实现净利润超6.8亿的经营目标,积极筹备,部署计划,践行目标。

一、工作绩效目标完成情况。

二、主要工作措施及成效。

按照分行财富经理的职责范围,我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导,协助支行吸收存款和销售产品,以私人银行为依托,引进高端服务内容。

在上岗以来的约半年工作中,我们总能认真履行本职工作职责,紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标,围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标,落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点,多打电话,全力以赴,和片区网点一起营销客户,力推重点产品销售,促进中高端客户数量与资产双增长。做培训,发短信,多管齐下,千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。积极组织理财经理团队活动,增强归属感,凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始,我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下,取得了一定的成效,为我行个金条线今后工作的长足发展,积累了一些成功的经验。

一)立足本职,做好理财经理的相关工作。

一是做好理财经理的培训工作。财富经理团队协作,共同完成全辖新聘任上岗理财经理的培训工作,包括职业道德教育、风险内控要求、日常工作规范、产品知识普及与营销技巧分享等,并将为上课而专门用心制作的ppt发送网点,供一线营销人员参考使用。同时,将培训工作日常化,对新业务、新产品及时做好培训工作。

二是做好理财经理日常工作指引。及时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员,恰如其分地为其分析,使大部分理财经理都能因势导力,配合分行的各项业务顺利发展。

三是做好理财经理背后的技术支持。我们自己用e_cel表制作了基金定期定投的计算公式供所有营销人员销售演示,得到了使用并业绩初见成效理财经理的肯定好评;在加息信息一出时,即为加息后是否转存,我们计算出了各期限年次的天数供全辖参考使用,减少了理财经理的工作量。另一方面,我们也随时为理财经理的个性化需求,比数据,编表格,做分析,找产品,满足大家对中高端客户营销的服务需求。

四是驻点工作,以身作则,对新聘理财经理尝试实践带教。在管辖片区网点的两例经验来看,效果较为明显,在驻点期间都实现了产品的突破性销售,同时,也得到了网点客户对中行财富经理的高度认同。

五是业绩追踪,对做得好的理财经理及时肯定,多做精神激励,使其渐入良性循环之佳境。对于业绩暂落后者,多了解,多沟通,想方设法帮助其进步。同时,我们提出建议,对销售业绩达到一定目标的优秀者全辖邮件通报表扬,对我行每次的重点产品销售做总结,并对业绩优秀者,特别邀请主管行长颁发奖杯,以之鼓励,形成理财经理队伍销售气氛的你追我赶。

六是关心理财经理8小时以外的生活,做好家访工作。关注内控,做好特别提醒工作,在孙文中路与石岐支行并网点营业期间,我们与孙_中路网点主任一起,重点关注理财经理做好过渡期间的客户服务与日常工作,同时提醒网点主任要关注其动态变化,防止意外事件发生。

七是不定期组织理财经理班后休闲活动,调节理财经理生活,增强队伍凝聚力。如理财经理欢乐夏日聚餐、江门龟峰山登山比赛等,促进了大家的相互交流,增加了理财经理的归属感。

二)极尽己能,协助支行吸收存款和销售产品。

在今年的工作中,上级行对储蓄存款工作极其重视,为此,我行也将其作为年度工作中的重中之重,尤为重视。

你我,信息交流,资源共享,充分沟通,团队合作,抓住一切机会,争揽行外资金,提升我行市场份额。对于产品销售工作,我们即联系理财经理,又与网点主任保持沟通,同时也积极配合支行行长的工作要求,做好营销计划,共同营销客户。

片区在20__年熊猫金币的前期销售中,起到了较好地带头作用,引发了全行追逐销售的良好效果。在重点基金国富中小与中银双利的销售表彰中,片区三位新聘理财经理全部夺得并包揽全辖新人奖,还有两位年资尚浅的理财经理亦取得销售量与完成率的胜利奖杯。

为增强中高端客户对我行的忠诚度与贡献度,同时吸引新客户,增加新的金融资产,我们与网点一起约访客户,满足与激发客户需求,请私人银行家、投研顾问等团队一起为客户做资产配置建议书,成功实现产品销售。筹划并组织了系列客户维护增值活动。在分行的大力支持下,成功举办了中高端客户子女观澜湖夏令营。同时联合私人银行,组织签约客户亲临私人银行观赏亚运会开幕式彩排晚会,开展中高端客户养生专卖讲座。发展中行传统优势业务,邀请广东省教育厅下属出国留学服务专业机构办出国留学讲座,宣传我行外汇等相关业务。携手中银境外机构,与中银香港对有投资移民意向的目标客户做香港投资移民讲座等等。

四)以实际行动支持分行it蓝图上线工作,为1行庆献礼做出财富经理力所能及的贡献。

今年是我行it蓝图工作多年筹备推进的重要关键之年,配合分行工作,我们财富经理也是加班加点,毫无怨言。就算是国庆假期回家探亲,在接到加班通知时,也是毫不迟疑地选择了提前回到中山,热情地投入我行的it蓝图工作之中。

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