施工现场必须保持整洁和安全，为工人提供良好的工作环境。小编为大家整理了一些施工常见问题及解决方法，希望能对大家有所帮助。
大型游乐设施工作计划
在长期的教育实践中，无论是中职教育的从业人士，还是众多的用人单位;无论是国家职业教育相关政策的出台，还是广大的学生家长，无不意识到中等职业教育要工学结合。中职学校旅游专业是学校现代服务专业群中的重要专业，它有着鲜明的职业特色，也具有较高的实践要求。这就要求我们专业教师在注重教授理论知识的同时，应突出对学生实践能力的锻炼和提高。因此，实施工学结合的教学模式对促进学生综合职业能力的发展有着极其重要的意义。
当我们比较着中外职业教育的现状，反思我们相对落后的原因时，赫然发现，工学结合教育模式在国外由来已久，最早可以追溯到英国桑德兰技术学院工程系和土木建筑系在1903年开始实施的“三明治”教育模式。1906年，美国俄亥俄州辛辛那提大学开始实施与其相似的教育模式，并称之为“合作教育”。1983年世界合作教育协会（wace）成立，来自40多个国家的协会成员每年召开一次国际性会议，标志着这一教育模式得到各国普遍的认可。2000年，该协会将合作教育改为“与工作相结合的学习”，其定义为“课堂上的学习与工作中的学习结合起来，学生将理论知识应用于现实的实践中，然后将在工作中遇到的挑战和见识带回学校，促进学校的教与学”。可见，“工学结合”这一概念包括所有以学校与企业部门合作为表现形式的理论知识学习与实践工作相结合的教育形式，涵盖了各国各种职业教育培养模式，包括德国的“双元制”、美国的“合作教育”、英国的“工读交替式”和日本的“产学合作”等。
其实，在我国早期的教育政策文件中一直使用“半工半读”的概念，“工学结合”一词最早见于1991年10月《^v^关于大力发展职业技术教育的决定》。此后，职业教育围绕“产教结合的办学路子”进行了积极的探索。2005年11月，《^v^关于大力发展职业教育的决定》再一次明确了“大力推行工学结合、校企合作的培养模式”。“产教结合”“校企合作”“工学结合”“半工半读”这些概念的使用随着社会的发展而变化。
自20世纪90年代以来，随着教育与实践相结合的理论研究及相关职业教育观念的引进，我国职业教育培养模式的探索逐渐深入，在概念的使用上也由产学研合作、产教结合逐渐过渡到校企合作、工学结合。
工学结合教育模式持续百年不衰，思其原因，无疑是它始终体现出“以职业为导向、以提高学生就业竞争能力为目的、以市场需求为运作平台”的教育理念。
工学结合有利于学生将理论学习与实践经验相结合，认识到自己在学校中学习的理论与工作之间的联系，从而加深对自己所学专业的认识，提高理论学习的主动性和积极性;同时促使学生走出校园，通过与社会、与同事的接触，体会到与同事建立合作关系的重要性;并且让学生亲临现场接受职业指导，经受职业训练，了解到与自己今后职业有关的各种信息，开阔了知识面，扩大了眼界，提供了通过参加实际工作来考查自己的能力和提高环境适应能力的机会。更重要的是，工学结合有助于学生就业的选择，让他们有优先被雇主录取的机会，就业几率明显高于其他的学生。在当前职校毕业生就业不容乐观的情况下，推行工学结合不仅是政策要求，更是形势使然。
多年来，许多专家及同仁对工学结合的研究已颇有建树，为我对该教学模式的认识、思考、研究提供了不可或缺的理论支持和技术指导，我不敢对工学结合教学模式进行全方位的研评，只能就旅游专业工学结合教学中的任务设计谈点粗浅认识。
一、中职旅游专业教学实施工学结合任务设计的通常做法。
旅游专业作为职业特色突出、实践要求高的专业之一，许多中职校在推行工学结合教学模式时，在任务设计方面进行了大量的探讨，我们可以很方便地得到很多有益的借鉴。
1.以身份定任务，双重身份，双重任务。
南宁某职业学校旅游专业师生以“老师――经理”“学生――员工”的身份设置，完成身份角色的任务，在国家一级景点――明仕田园广西壮族民居博物苑进行实践教学。进驻实际工作岗位，开展“工学交替”的教学实践。教师除了以教师身份对学生进行管理外，将在管理层担任经理等职务，配合承担起经营和管理景区的责任;学生则将在学院教师和公司相关负责人的指导下，根据所学专业，在导游、客房、餐厅等工作岗位从事各项服务工作，通过真实的职场锻炼推进学校与社会的无缝对接。
学习任务与实习任务交替进行，以企业订单方式设计任务，培养学生。
杭州某职业学校按照“教育教学和社会需求零距离、学生能力和岗位需要零距离”的人才培养理念，依托杭州纳德大酒店作为学生实习基地，对课程设计和实施方案提供指导，并共同参与完成教学计划的修订与执行。学院安排学生参加酒店相关活动，择优安排学生在第三学年到杭州纳德大酒店顶岗实习。其主要特点是：在校学习与在岗实践交替循环，学校教学、企业培训交替进行;定期由酒店部门经理或主管轮流给学生讲授酒店实务、案例分析、操作技能;进行定单式培养，将学生、企业、学校三方有机结合，以酒店对人才的实际需要为依据，对学生以企业订单方式设置实习任务;在为酒店培养应用型人才的同时，也促进酒店管理专业“双师型”教师队伍的建设。
二、中职旅游专业教学实施工学结合任务设计通常做法中的几点弊端。
任务设计内容狭窄，限制学生的专业发展和教师的教学视野。
在教学中，我们常常过分放大了中职学生文化学习能力相对较差的影响，主观扼杀了他们在工作中可能会发挥出来的可塑性、创造性。
我们在为他们设计任务时，往往只考虑一些b级或以下岗位。这样，就导致中职学生无法零距离地了解其他工种、岗位，使他们教条地以为他们的专业就只有这点空间。自然，教师也就不会有中职学生出色的教学案例，局限了教学视野。
任务设计过分迎合教学需求，忽视了企业利益，导致企业积极性不高。
企业作为市场主体，谋求利益最大化，不可能主动为社会培养技能性人才;加上国家政策的倾斜不够，对承担实习任务的企业未给予相应税收优惠。如果因为教学需要，在任务设计时无视企业的实际利益，中看不中用，那么相对学校而言，其参与校企合作的积极性自然不高。最终只能是走过场，学生学不到真正的技能，工学结合教学模式就失去了意义。
三、中职旅游专业教学实施工学结合任务设计中的几点想法。
工学结合中的任务设计，应是在学校、企业、学生三方面思想认识都到位的基础上进行的。
如果学校不能认识到实施工学结合的教学模式，是对中职学校教学质量的全面提升，是实现国家职教战略、专业教学目标的重要手段，它需要学生的配合、企业的支持;如果学生一味强调工作强度大，获取报酬低，生活待遇差，不明确工学结合的目的是提高他们自身的综合素质和就业竞争能力，从而产生抵触情绪;如果企业不能明白他们需要不断地补充新鲜的血液，今天不付出，明天就不会有合格、优秀的从业者，行业发展会遭遇强烈挑战……那么，工学结合就无法进行，任务设计也成为无源之水、无本之木。对此，如果专业教师不做好学生的思想工作，工学结合的目的就会落空。
工学结合要健全中职学校与酒店合作机制。
健全的校企合作机制是实施工学结合教学培养模式的一个重要保障。中职学校首先要认真考察和选择酒店，选择有一套比较完备的针对实习生的培训与日常管理体系的高星级酒店来保证学生在酒店的培训与顶岗实习的质量;其次，要与酒店认真研讨针对学生的合理合适的岗位，既要大众化也要个性化地设计岗位任务;再次，学校专业教师与饭店管理部门要无缝对接，适时对学生在完成任务的过程中出现的问题，进行及时的反馈、科学的处理和调整;最后，学校要与企业签订顶岗实习协议，依法加强对学生参加酒店培训与顶岗实习的保护工作。到后期，最好能让酒店方的管理人才到本专业进行授课、开办讲座、提供咨询等，也要创造条件让本专业教师到酒店深入了解企业运行与管理情况，通过实际的新鲜的案例，反过来促进本专业的课堂教学。
任务设计要注重职业理念和人格修养。
树立“乐于助人、勤快、热情、整洁”的职业理念，培育“优雅、高尚”的人格修养，应当是每个工学结合学生的首要任务。不论学生有什么样的具体情况，不论学生有怎样的职业规划，我们都必须帮助学生树立起码的职业理念。
对于旅游专业的学生来说，整洁大方，勤快地为顾客提供热情的服务，并以此为快乐，这是成为一个合格的旅游从业者的必要条件。邋遢、懒散地工作，或者不能传递快乐心情的旅游从业者是没有发展空间的。任务设计要注重职业理念和人格修养，使学生融入良好的学习氛围之中。
设计内容要科学、全面、具体、适用。
以在酒店进行工学结合教学为例。
大家知道，酒店工作有三大系统：房务系统、餐饮系统、娱乐系统。每个系统都会有很多工作任务。工学结合中的任务设计应当充分覆盖这三个系统，使每个人在实践时间允许的情况下，尽量多地接触这些系统。
当然任务设计也应当结合个人条件，科学安排。很多酒店把人才分为a、b、c三类。把外形外貌上乘、热情优雅、学历较高的员工划为a类人才，赋予他们总台接待、大门礼宾、商务中心文员、大堂副理、餐厅迎宾员等岗位任务，另享特殊岗位津贴;外形容貌中等、学历初中左右的被划为b类人才，赋予他们餐厅服务员、楼层台班服务员等工作职责;把外形容貌一般、学历初中以下的划为c类人才，赋予他们客房服务员、公卫服务员以及其他后台服务人员的职位。这种做法值得借鉴，有利于人才资源的合理配置。
大型游乐设施工作计划
20工程部主要开展麦德龙二期扫尾及竣工验收、2#综合楼主体结构施工、南部地块动工等工作，其中重点之重是围绕南部地块开工做好准备、协调工作。在公司领导及部门领导的指导下，我个人全面完成年工作目标及各项任务。
一、麦德龙二期完成如下工作：
1、完成麦德龙二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低压开关柜合同、麦德龙二期电缆采购合同、补充协议、麦德龙二期道路广场绿化工程施工协议、麦德龙二期雨污水井盖采购合同、麦德龙二期配电房绝缘操作工具采购合同的草拟、审报、签订工作。
2、麦德龙二期消防及电力安装工程补充协议的审报、签订工作。
3、09年3月18日在没有办理施工许可证、规划许可证的情况下，通过档案馆竣工资料预验收。
4、协助外联取得了麦德龙二期规划许可证、施工许可证。
5、完成麦德龙二期施工许可证监理变更。监理备案合同更改。
6、4月9日竣工预验收，督促监理及施工单位做好验收资料准备工作。
7、4月21日外墙保温验收，督促监理及施工单位做好验收资料准备工作。
8、5月6日组织环保验收，做好资料准备工作。
9、5月26日组织消防验收，督促施工单位报送消防支队验收资料。
10、核对麦德龙与我方工作界面办理工程移交，并罗列末支付款项及末回递合同文本。
11、按照领导要求补办麦德龙方丢失的相关付款文件与合同文件，已快递到麦德龙方办理。
12、配合外联申报麦德龙二期规划核实，因麦德龙方电梯末装，规划核实末通过。
13、办理麦德龙补充协议(二)并寄到麦德龙方。
14、退还绿城风机、合肥祁明消防投标保证金。
15、配合建设管理部审查麦德龙二期决算中联系单及签证情况。审核竣工图及决算资料是否齐全，已报建设管理部。
16、配合外联取得了白蚁验收报告、防雷验收报告。
17、按照合同节点要求办理各项用款。
二、2#综合楼完成如下工作：
1、协助外联取得了防雷检测核书、防雷审查报告。
2、完成麦德龙生活广场项目对合肥骆岗机场飞机运行影响的评估合同书、麦德龙生活广场项目对合肥骆岗机场通讯导航及周围电磁环境影响的评估合同、2#综合楼给水工程审图合同审报、签订工作。
3、2#综合楼电梯工程、2#综合楼公寓户内智能化系统、2#综合楼消防及给水设备工程招标文件的草拟、发售、接收标书及核对投标保证金情况，配合领导完成答疑工作。
4、2#综合楼幕墙工程、2#综合楼外墙保温工程、2#综合楼防盗门、2#综合楼排烟风机、2#综合楼铝合金门窗、2#综合楼钢结构雨蓬、2#综合楼钢质门木质防火门工程、2#综合楼抽油烟机、卫浴洁具、家用电器、开关插座及多媒体箱招标文件的.草拟、上报工作。
5、协助外联准备2#综合楼限高申报相关资料。
6、督促施工单位、监理单位准备、完善2#综合楼桩基、地下室、基础、1-15层主体验收相关资料。
7、按照合同节点办理各项用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心绿化工程施工协议书、绿化土方工程施工协议、方案设计合同、景观照明工程施工承包合同的草拟、审报、签订工作。
2、按照合同节点办理各项用款。
四、南部地块完成如下工作：
1、5月28日开工典礼配合工作。
2、到质检站办理南部地块深基坑工程登记。
3、完成南部地块施工图设计合同、总承包合同、施工图审查合同、基础边坡支护监测、监理合同、招标代理合同、土方合同的草拟、审报、签订工作。
4、完成南部地块工程场地地震安全性评价技术服务合同、设计咨询服务协议、电力建设安装合同的审报、签订工作。
5、南部地块边坡支护图纸送审工作。
6、南部地块施工招标、开标、定标及备案工作。
7、协助外联办理南部地块质量安全报监、基础开工证明，监理合同、施工合同备案。
8、按照领导要求到南部地块邻建小区望湖南苑了解基本建设信息，然后分别去城投公司、合肥市档案馆调查了解望湖南苑基础类型、埋深情况，已成功调阅相关图纸供设计院、基坑变形监测单位、专家参考。
9、督促监理单位、施工单位提交全国注册监理工程师证书及全国一级注册建造师证书原件交建委。
10、按照合同节点办理配套工程各项用款。
11、取得了南部地块地震评估报告。
五、广告牌及景观改造工程完成工作：
1、完成广告牌照明电缆采购合同、广告牌照明安装工程施工协议、广告钢架制安工程施工协议、广告牌投射灯采购合同、广告牌制作安装与拆除合同的草拟、审报、签订工作。
2、完成三角广场景观合同、友邦家居入口前景观合同、景观改造场地平整施工合同的草拟、审报、签订工作。
3、配合建设管理部完成广告牌的决算工作。
4、配合建设管理部完成景观改造、绿化单位决算和竣工图审查工作，并报建设管理部。
5、按照合同节点办理各项用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成员工餐厅零星合同、工业品买卖合同、活动房制安合同的草拟、审报、签订工作。
2、配合建设管理部完成员工餐厅的决算工作。
3、配合销售部门做好2#综合楼销售工作。
4、按公司规定做好文档移交综合部、建设管理部工作。
5、做好用款台帐。
6、配合综合部、销售部填写项目手册及有关报表。
7、办理麦德龙商场农民工工资支付保障金清退工作。
8、按领导要求到土地局、行政服务大厅了解项目名称更称及土地使用权分割事宜。
七、下一年度工作计划。
1、南部地块。
1)协助外联办理南部地块施工许可证、规划许可证、人防施工图审查。
2)、南部地块基础、局部主体图纸送审工作。
2、麦德龙二期。
1)麦德龙二期通过竣工验收、规划核实。
2)麦德龙二期竣工资料移交档案馆、移交集团公司。
3)麦德龙二期工程备案。
4)麦德龙二期换取规划许可证正本。
3、2#综合楼。
1)2#综合楼设备招标的申报、发标、开标事宜。
2)2#综合楼电梯、智能化及设备合同的草拟、审报、签订工作。
3)督促监理单位及施工单位做好2#综合楼主体结构验收资料准备工作。
4、其它工作。
1)配合综合部、销售部、财务部做好项目手册、工程建设、销售方面填写工作。
2)完成领导安排的其它工作。
大型冷库工作计划
建立城区智慧停车信息平台，逐步升级改造分布在不同区域的路内、路外停车位，实时信息统一接入平台管理，实现市区内停车位信息的互联互通，市民可通过停车云平台了解市区内实时停车位信息。加强停车场建设力度，构建“配建为主、公共为辅、道路为补”停车体系，增加停车泊位供应量，2021年新建城区停车位xxxxx个，提高停车泊位使用效率，有效缓解市民出行停车难和居民小区停车难问题，营造安全、有序的城市静态交通环境。
二、资金安排。
2021年全市新建城区停车位xxxx个，总投资约x亿元，均由社会资本投资。
三、实施步骤。
（一）前期准备阶段（x月底前）。进行存量停车泊位摸底统计，全面摸清城区路内、路外公共停车位情况，梳理停车现状和建设需求，制定新增停车泊位建设计划，制定路内路外停车位智慧化改造方案，落实立体停车位选点。
（二）建设阶段（x—xx月）。建设智慧停车管理系统。搭建智慧停车管理平台，设置停车诱导屏、智能道闸、地磁感应、摄像头等，完成城区路内、路外停车位智能化改造工作。完成城区xxxx个停车位建设工作。
（三）督查考核阶段（xx月）。重点开展督查考核。针对任务，对项目建设完成情况进行督查和年终总结考核。
四、责任分工。
牵头单位：市住建局。
实施单位：市住建局、市公安局交警支队及相关停车场运营管理企业。
配合单位：xx区政府、xx区政府，市发展改革委、市财政局、市自然资源局。
1.市住建局负责xx市智慧停车信息系统、诱导系统建设，组织编制城市智慧停车平台和停车位建设方案，完成xxxx个新增停车位建设任务。
2.市公安局交警支队负责对停车场的使用及管理情况进行指导和监督检查。对发现的停车场挪用、停车场闲置、私设停车场、私划停车位、乱停放、分割销售公共停车泊位或以租赁形式变相分割销售公共停车泊位等停车服务违法行为和交通安全隐患，及时依法处理或者移交有关部门处理。施划市政道路公共停车泊位。
3.市自然资源局负责停车场用地政策实施，加强用地供给，促进土地集约高效利用。
4.市财政局负责对市区公共停车场建设运营进行政策、资金扶持，支持公共停车场项目健康运作。
5.市发展改革委负责停车场收费监督管理。督促停车场经营者在显著位置设置标价牌，实行明码标价。严厉查处不执行政府定价政策、强行收费、只收费不服务、不执行明码标价、串通涨价等违法违规行为。
五、保障措施。
（一）加强组织领导。健全停车规划建设管理的协调体制，进一步加强对全市停车工作的统筹指导，统筹协调推进方案的实施。细化分解任务，靠实工作责任，加强部门协调，多方联动推进，层层抓好落实，推进民生工程有序实施，确保目标全面实施，当年见效。
（二）加强项目管理。坚持以人民为中心的发展思想，进一步加强城市停车规划建设管理，合理调度工期计划，加快推进智慧停车平台和停车场建设进度，保证工程质量安全，有效解决我市“停车难、停车乱”的问题。
（三）加强督查检查。城市停车问题是市民高度关注的热点问题，建设智慧停车平台和公共停车位既是我市城市发展补短板，也是保障和改善民生的重点难点，各职能部门要切实履行职责，完成各项工作任务。市住建局要加大督导检查力度，确保智慧停车系统和公共停车场建设任务按照计划顺利执行。
大型游乐设施安全心得体会
大型游乐设施一直是年轻人和家庭在休闲娱乐时选择的热门项目。但是在近年来，游乐设施的频繁意外事故在社会上引起了巨大的关注。这也让游客和家庭更加关注游乐设施的安全问题。在游乐园度过了许多年，并作为一名游客和父母的角色，我意识到了一些大型游乐设施安全的心得体会。
第二段：了解设备。
了解设备是保证游客安全的最重要的一步。在选择游乐设施前，了解设备的基本原理和安全标准可以让你更加了解设备的风险，避免减少意外事故发生的可能性。在游乐设施上，每个设备的限制也是必须要知道的。如暴力动作、心脏病、高血压、患有哮喘病等一些情况可以危及身体，同样不能在游乐设施载体。在淋漓的水滑梯和疯狂的能量旋转游乐设施上，摆脱身体的限制是十分危险的。
第三段：遵循使用指南。
使用指南是大型游乐设施的保险箱。每个游客都必须定期阅读和遵守此指南，以确保完全遵守游乐设施的规则，避免自己或其他人的安全和生命的危险。在游乐设施上，游客必须坐好、扣好安全带，放下扶手，确保自己和和家人的安全。需要注意的是，孩子们也必须遵守指南，家长应该提醒子女不要在不允许的地方乱跑，导致自己不安全。
第四段：保持注意力。
当你在游乐设施上时，应该始终保持警觉，并避免失去注意力。不要在手机、游戏机等设备上波动。这是由于一旦你失去注意力，你的反应时间将会变慢，可能导致安全事故。同时，避免在饱食后立即参加大型游乐设施，因为它会影响你的反应时间和身体的机能，增加了风险。
第五段：及时报告问题。
如果在游乐设施上发现了任何问题，需要及时报告游乐设施工作人员，以便在任何潜在事故前发现和解决潜在的问题。此时不要试着自己解决问题，因为这可能对人的生命和安全造成严重危害。因此，当您在大型游乐设施上时，请随时注意自己和家人的安全，并时刻保持注意力，及时发现和报告问题，以便确保您和家人的安全。
结论。
总之，大型游乐设施的安全问题应该引起每个人的关注。通过了解设备、遵循使用指南、保持注意力和及时报告问题等一系列措施，我们可以减少游乐设施事故的发生概率。只有确保自己的安全才能真正享受大型游乐设施带来的乐趣。
大型冷库工作计划
（一）项目确立阶段（xx年x月）。
1.项目选题。各街道办事处党工委和社区党组织为两级责任主体，每个社区党组织必选一个项目，要体现有总有分、上下呼应。围绕本单位存在的热点难点问题，精心选定可行性、针对性、实效性和可操作性较强的创新项目。
2.项目论证。社区党组织要通过召开座谈会、发放征集意见表、实地调查走访等多种形式，广泛征求党员群众意见和建议，不断完善项目建设方案，报办事处党工委进行项目论证。
3.项目申报。各办事处党工委和社区党组织确定的党建工作实施项目，要上报区委组织部审定。按照“优中选优”的原则，精心选择具有鲜明特色的创新项目，确定为区级党建工作项目，实行重点培育、重点扶持、重点推进。
（二）项目实施阶段（xx年x月至x月）。
1.明确项目任务。申报项目的党组织为项目实施主体，党组织书记为项目的第一责任人，并指定项目直接负责人，明确具体职责和工作要求，定期督促推进，逐项抓好落实。
2.明确工作载体。在项目推进过程中，要做到硬件建设达标、软件建设规范，载体主题突出、特色鲜明，并通过展板、宣传栏等形式，营造浓郁的宣传氛围。要按照党务公开的要求，建立项目管理台帐，制作项目推进流程图，悬挂在醒目位置，接受党员群众监督。
3.明确实施阶段。项目实施过程中，要明确项目建设时间、步骤、建设内容、推进方式、组织措施和工作目标等，按阶段分批执行，按环节逐项督办，确保整个项目建设按期完成。
（三）项目验收阶段（xx年x月）。
1.组织认可度测评。区委组织部将把社区党建工作项目化管理纳入年度党建工作目标考评，采取不定期督查和召开现场会、座谈会以及实地调研等形式，对每个项目落实情况进行全程督查测评，并设立全区“十佳社区党组织建设创新项目奖”，进行表彰奖励。
2.群众满意度测评。项目推进过程中，社区党组织要把项目推进流程全部公开，并定期邀请党员群众对项目实施情况检查督办，项目结束后，组织党员干部代表和职工群众代表对项目实施成效进行测评打分。
3.社会美誉度测评。在项目建设完成后，社区党蛆织要邀请所在社区的居民群众、服务对象代表，对项目实施情况进行测评打分，以群众的满意度、社会的美誉度来评价项目建设取得的社会效益。
大型游乐设施工作计划
近年来，随着海南岛内经济和交通的快速发展，尤其是居民健身意识和需求的提高，一些连锁性质的综合性健身会所，以海口和三亚为起点，在其它市县不断开辟新的领地，从而活跃了一般市县的健身培训市场，促进海南省整体健身服务行业水平的提高。
总体而言，除了海口、三亚两市体育健身市场相对完善和成熟之外，其它市县的体育健身市场处于初步开发阶段。
2海南省体育健身产业人才需求调查研究。
人才需求基本概况。
人才需求规格情况。
招聘条件主要包括两个方面，即关于工作经验的要求和学历要求。在工作经验方面，的岗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的岗位要求1年以内工作经验，的岗位要求1～3年工作经验，另有的岗位要求3年以上工作经验。
在学历方面，有55%的岗位对求职者学历没有限制，岗位要求初中、中专、技校或以上学历，岗位要求高中或以上学历，岗位要求大学专科或以上学历，另有岗位要求本科或以上学历。另外，有些企业还要求应聘者提供一些专业资质证书，如体适能资格证书、急救证、救生证等等。
上述情况说明，海南省内的健身企业非常看重求职者的工作经验，具有1～3年的工作经验已经成为入职的基本要求；学历方面，海南的健身企业要求不高，大多数岗位只要求求职者初、高中毕业即可。
人才应聘状况。
大型超市店长工作计划
回首20xx年的工作历程，有硕果累累的.喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，作为一名店长我深感到责任的重大，为做好超市工作，更好地服务好顾客，现结合去年工作经验，特制定如下工作计划：
一、提升专业技能。
不断学习和总结，严格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情，加强对值班长、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
二、商品管理。
坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。同时做好竞争分析，与竞争对手形成差异优势，对商品提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的竞争原则，使商品在完善消费市场的同时，进一步形成了超市连锁优势。
三、防损。
大力规范防损员运作流程及制度，加强全员防损理念。
四、员工管理。
努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，以及对专管员干部的考核力度，配合采购部对商品的各项管理及断缺货的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，提升商场业绩。
五、服务管理。
加强员工服务意识培训，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的同事们将不断努力，向着这个目标一步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
大型游乐设施安全心得体会
我国大型游乐设施在数量和种类上都不断增加，成为了市民娱乐休闲的重要选择。但是，我们在追求乐趣的同时也要注意游乐设施安全问题，避免意外发生。针对大型游乐设施，我们需要注意哪些安全问题呢？让我们一起来了解一下。
第二段：上车前的安全措施。
上车前是游客们进行必要的安全措施的时候。特别是在高空或高速的游乐项目中，游客们必须正确佩戴安全带、系好座椅，并按照工作人员的指令坐好。此外，身体健康状况不佳、怀孕等的游客们必须提前告知游乐设施管理人员，获得许可才可乘坐。
第三段：游玩过程中的安全措施。
在游玩过程中，游客们必须保持镇静，不要摸动控制按钮，不要随意起身或离开座位。对于佩戴了安全带的游客，更应该严格遵守规定，不得把身体在安全带以外任意伸出。
第四段：游乐设施维护和管理。
游乐设施的维护和管理也是保证游客安全的关键。设施管理人员应及时发现并修复设备运行中的问题，具体做到设备每天早上开机前应进行全面检查，并定期进行专业保养。同时，设施管理人还应规范游客的游玩安全，设立专业工作团队，随时候命安全救援措施。
第五段：游乐设施事故应急处理。
虽然各项安全措施都非常到位，但是有时候事故还是不可避免的，如何做好应急？首先，设施管理人员必须掌握各项应急措施并熟悉各种事故类型预防应对方法。同时，应急设施和备用设施必须备齐，便于在紧急情况下啊迅速投入使用。最后在做好事故处理过后的所有事宜，包括及时报告、配合调查等。
总结：大型游乐设施的安全至关重要，需要全社会共同努力。只有大家共同遵守安全规定，设施管理人员严格执行安全制度，才能让大家在放松娱乐的过程中享受释放快乐，而不用担忧安全问题。
年大型商场工作计划范文
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。
2014年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
大型游乐设施工作计划
导游作为旅游业发展的推动者、先进文化的传播者、中外交流的友好使者，导游服务水平是旅游市场竞争力的关键因素之一。但是近年来关于导游的负面报道层出不穷，除了社会地位问题，还有收入、婚恋顾家等问题，一一摆在导游的面前，使得很多热爱旅游事业的导游在去留间挣扎。科学、客观、对口的导游职业生涯发展规划，在这旅游大转型的时期显得尤为重要。
一、新中国导游事业发展的历程。
随着我国旅游业的迅猛发展，导游被认为是中国入世后最紧缺的人才之一，国家对导游人才的需求也正逐年增长。回顾新中国导游事业发展的历程，大体可以分为四个阶段。第一阶段（新中国成立以后———改革开放前）：这一时期的导游员大部分是掌握外语的大学毕业生，身份是国家干部，工作内容是从事外事接待工作，代表了国家的形象，受到全社会的尊敬。第二阶段（1978年改革开放———20世纪90年代初）：这一时期的导游队伍以旅行社的全职导游为主体，队伍不断扩大，政治素质、专业素质和外语水平较高，这时的导游是一个非常有吸引力的就业门类。第三阶段（20世纪90年代初———20世纪90年代末）：这一时期我国入境、国内旅游、出境旅游初步形成三大市场共同发展的格局。导游队伍发展规模迅速扩大，导游体制也发生了重大变化。继^v^年我国建立了全国导游资格考试制度，1995年起又建立了导游人员等级考核制度。第四阶段（20世纪初———至今）：目前我国有60万职业导游，但实际上有资质的导游约有70万人，还有30万名讲解员，导游员、讲解员已是一支百万大军。这时的旅游业是国民经济的战略性支柱产业，导游是旅游服务的重要环节。在2005-2010年的5年里，中国旅游者的增长率每年超过60%，中国导游员、讲解员人数翻了3倍。2010年，我国接待入境游游客5566万人次，出境游游客5738万人次，市场的需求和扩展在加快，但导游队伍的增长远未达到这个需求，导游从业人员数量需求较大。然而，由于旅游法制建设滞后、旅游监督管理环节薄弱、旅行社无序竞争等原因，大部分持证导游生活保障低，难吸引优秀人才加入，原有的优秀人才也流失严重。中国的导游具有学历低、年龄低、收入低、社会地位低，以及高风险、高流失率的“四低两高”的特点。以广东省旅游局的调研（2011）为例，每年有大量的导游新兵进入旅游市场，旅行社并没有好好培养，而只是作为廉价劳动力使用。在进入导游行列三年内，大部分新导游都将离开导游岗位，原因就是当他们转变为资深导游时要面对更多新兵的挑战。综上所述，导游从老一代的国家干部、民间大使的身份，到如今的无基本工资、无基本福利保障、无明确劳动报酬保障的“三无人员”，在时代的发展进程中产生了巨大的变化，使很多一线导游感到前途很迷茫，也使很多立志想从事导游工作的有识之士望而却步。对于导游生涯规划的分析与研究应该与时俱进，为广大导游有序地安排自己进入职场发展的人生规划、走出具有中国特色的导游之路提供参考意见。
二、导游成为人力资本的必要性。
1、人力资本理论舒尔茨在1960年提出了人力资本理论，指出人力资本体现在人的身上，表现为人的知识、技能、资历、经验和熟练程度等，综合起来就表现为人的素质。导游是实践性极强的一类工作，其人力资本是稀缺的，其人力资本像其他一切资本一样，都应当获得回报，其时间经济价值的提高是一种趋势。导游在带团过程中，每一个团队的成员都不同，每一个旅游目的地即使多次重游都有差异性，其经历的旅程都有各种情况发生，具有不可复制性，因此逐渐形成了其独特的经验资本，并成为企业及其本人经济增长的主要源泉。导游的生涯规划需要有针对性地进行引导，避免因为退出壁垒不高而造成社会资源的浪费、人力资本的亏空。
2、导游人力资本的价值（1）拥有广大的客户资源。中央提出本世纪头二十年要建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，要求大力发展以旅游业为主的第三产业，扩大内需、促进消费。导游作为旅游服务的直接提供者，在服务游客的过程中，带给游客知识、健康和愉悦，服务于人的发展；同时导游又是文明的使者，倡导文明、传播文明是导游的“天职”。导游作为服务于广大游客的一线人员，与游客面对面，心贴心，在青山绿水间更容易获得彼此心灵的沟通，建立信任感，赢得回头客。游客的满意度越高，其忠诚度就越高。随着带团量的逐步增多，导游将积累长期、稳定的客户群，这成为其人力资本的重要资源。（2）积累丰富的旅游经验。旅游业要更好地满足海内外旅游者不断增长的旅游需求，必须强调“以游客为本”，导游要不断提供更高质量和更高水平的旅游服务。通过导游的一线工作，可以更好地引导和促进旅游者熟知文化、交流文化，珍惜资源、保护环境，引导资源节约型、环境友好型的旅游消费方式。导游员在带团过程中，通过接触形形色色的游客、经历千变万化的旅程，可以提高自身素质和应急处理能力，同时还可以不断进行业务总结，把理论与实践有机结合，积累丰富的旅游经验，更好地服务游客，促进旅游业的发展。（3）创建良好的信誉品牌。导游在带团的过程中，不仅代表了自己本人，还是导游服务公司、旅行社的代表，在某种程度上，作为“民间大使”的导游，甚至是所在城市和国家的代表。一个高素质的导游，带团的最高境界是宣传了所代表的企业、城市、国家的良好形象，创立了属于自己的独特、优良品牌。这种与导游“为了赚钱养家糊口、不要被投诉罚款”的最低级追求形成鲜明对比，前者创造了“给人快乐、自己快乐”、“路越走越宽广”的阳光大道，后者停留在自怨自艾、恶性循环的境地。
3、导游人力资本的短板（1）导游队伍整体素质状况与旅游产业素质全面提升的要求不相适应。近年来，随着我国旅游业的快速发展，导游队伍呈现快速增长趋势，但同时也呈现年轻化、平均学历偏低的状况。在60万名执业导游中，30岁以下的占80%，大专及以下学历者占80%。我国导游队伍的整体素质还不能适应旅游业发展需要，与我国旅游产业素质全面提升的要求不相适应，与建设世界旅游强国要求不相适应。（2）导游队伍结构与旅游市场需求不相适应。当前我国导游队伍中，初级导游占97%，高级导游和专家型导游人数少，与海内外游客市场对导游的知识和阅历要求明显不相适应，不利于旅游服务质量的整体提高。目前我国外语导游不足、语种结构不合理，已经成为制约我国新兴客源市场发展的重要因素，一定程度上影响到我国国际旅游市场的竞争力。此外，导游平均素质的地区差异拉大，不利于区域旅游协调发展和全国旅游市场整体水平的提升。（3）导游管理体制和机制与导游队伍发展现状不相适应。一方面，我国兼职导游比例越来越高。据统计，目前兼职导游已超过60%，导游日益成为自主择业、分散执业的群体。但是与之相适应的导游服务管理体制和机制不健全，对导游人员的管理服务跟不上，致使部分导游人员的服务水准下降。另一方面，我国导游人员的薪酬机制、激励机制特别是劳动保障机制不健全、不完善，致使导游队伍职业稳定性下降，并导致部分导游人员在带团过程中降低服务水平或减少服务提供，以获取收入。这种情况已经影响了我国导游队伍的整体发展。我国导游队伍建设面临的新情况和新问题是在我国旅游业迅速发展的前提下产生的。一方面，旅游业快速增长拉动了导游队伍的迅速发展；另一方面，导游队伍的扩大又促进了旅游业的发展。同时，也反映了经济体制变革、社会结构变化、利益格局调整、思想观念变化的特征，是转型期各种矛盾在旅游业中的具体体现。
三、导游生涯规划发展路径研究。
1、在导游岗位纵深性就业，成为高精尖型高端人才（1）沿“初级—中级—高级—特级”路径循序渐进。我国导游队伍分为初级、中级、高级和特级四个等级，这四个等级呈金字塔结构，越往上人数越少。目前，中国60万导游人员中特级导游员只有17个人，比院士还少。国家旅游局提出，要不断优化导游队伍结构，以适应我国旅游业发展的总体需要。2006年中级导游考试和2011年高级导游考试也相继恢复。中高级导游人员的增加，将使我国导游结构更加科学合理，有利于导游队伍从注重“量”的增加转变为注重“质”的提升，从而进一步壮大我国导游队伍。在导游等级考试已经恢复的背景下，各级旅游行政管理部门已经在研究如何完善导游保障和分配机制，并将尽快加以解决，让广大导游有目标、有动力，与时俱进，提升水平，实现价值。（2）在语种导游或特种技能导游方面上独树一帜。中国60万导游人员中，有六七万是外语导游员，这其中只有3%是小语种导游员。拥有外语技能的导游主要从事入境地陪、出境领队等工作，其收入水平居于导游岗位金字塔的顶端。用手语为聋哑人提供导游服务、会开车为散客做司机兼导游等等，都是应运而生的热门工种。随着拓展、越野、自驾车旅游业务的增加，相关专业的导游服务也逐渐受到游客欢迎。市场急需的知识性、技能型、娱乐性导游，一是会深入专业讲解博物馆等机构，知识渊博、口才流畅、风趣幽默；二是作为亲善使者会展现出无限活力，成为游客服务的接待员，更是游客的朋友、玩伴，能够带领游客体验各项惊险的活动，比如冲浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高尔夫等等；三是会表演自编自导的节目，从劲歌热舞、喜剧小品到时装秀，都能应付自如。（3）按“国内全陪—出境领队—入境地陪”规划职业。导游的发展路径，犹如旅游看风景，尽量由远及近。在进入导游职场的初期，作为全陪能有机会到中国各地了解、学习地陪的工作风格、讲解特色，在神州大地饱览祖国河山，博各家之所长为己所用，十分必要。奠定了工作基础后，导游经验丰富之后，踏出国门担任旅游领队，在周游世界各国的同时，可以游刃有余地处理好境外各种导游业务。最后在需要成家立业之时，转为地接导游，减少出差机会，向游客做城市观光介绍后当天回家，以便照顾家庭。此时经验阅历更为成熟，家庭事业两不误。
大型冷库工作计划
来到xxx实习一个月了，最大的体会就是学到了很多，感触也很深。我实习中的职位是冷库管理员。主要的工作是对冷库内各客户所存放的货物进行管理。这个工作看似简单，其实是很繁琐的，需要有很好的耐心和足够的细心。
总体来说，这个工作主要三个字来概括：收、管、发。
1、收：货物清点。
当货物来到时要进行数目清点，清点完了要及时记录好填写入库单据。
2、管：保管好货物。
按照不同客户的货物存放在客户自己货物所在的位置，这时候需要对客户的货物存放位置要很熟悉，如果不熟悉的话，会很容易搞乱。
3、发：货物出库。
客户要领取他们自己的货物，那时候就要根据他们拿货的领取簿，根据客户要求的货物种类和数量填写出库单据，才可以让搬运工人从冷库里把客户的货物搬运出库清点，出库后当清点种类和数量无误后才可卸货上车。
入职以来，通过领导和同事的热心帮助，现已了解了冷库管理的各项工作的操作流程，使每一项工作都能按照相关规章制度进行。
当然，由库房管理工作接触时间还比较短，相关的工作经验还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。如：
1、对一些库存物品还需要进一步的熟悉。由于对一些客户的货物存放位置，特别是比较少出库的客户的货物存放位置接触较少，因此对其中的一些货物存放位置熟悉程度还有待进一步的加深。
2、对于清点货物的速度有待提高，因为货物种类多且没有统一规格，在掌握清点货物摆放规律的方面还不够熟练。
3、对进出库人员和货物的警惕性还需加强，我们冷库管理员需同时管理两边冷库门进出货物状况，往往容易出现遗漏清点进出货物的状况。
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验。
再面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的冷库管理员。
冷库优化管理冷库是用于食品冷冻和冷藏的建筑物，它是通过人工制冷的方法，使库内保持一定的低温。为了减少外界热量的传入，冷库的地坪、墙壁和屋顶都敷设一定厚度的防潮隔气层......
冷库管理制度一、冷库工作人员必须遵守各项规章制度，遵守工作时间，服从工作安排，保证安全生产。二、制冷工要严格遵守操作规程，根据库温要求按时开机停机，要经常检查维修保养机械......
肃州区关于冷库及特种设备安全生产专项检查的总结为进一步强化我区液氨使用安全监管工作，有效防范和坚决遏制涉氨事故发生，根据酒泉市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨......
小型冷库保温材料的现况及优选随着物流技术的快速发展，国外先进制冷技术及新型保温材料引进和应用，中国冷藏库建造技术有了很大的发展。冷库在投资建设时应根据不同地区和条件......
大型垃圾分类工作计划
为落实市、区政府规定的分解的任务，结合xx实际情况，特制订本工作计划。安排如下：
。
按照“统筹兼顾、先易后难、循序渐进”的原则，以生活垃圾减量化为核心，以垃圾资源化、无害化处置为目标，结合生活垃圾及装修、建筑垃圾的分类处置要求，做好源头分类、科学处置、合理分运、有效回收等工作，提升环境卫生水平和资源回收利用效率。在xx着力构建“政府推动、社会参与、设施完备、分类准确、循环利用”的垃圾分类处置体系。
（一）、做好每天的垃圾分类和回收动员工作，争取季度报表及时准确达标。
（二）、合理规划，逐层递进，构建xxx垃圾分类投放、收集体系，制定有效的工作措施。
（三）、加强推广和宣传教育，力争全体员工都能按垃圾分类办法进行垃圾处理；
（四）强力推进生活垃圾分类减量工作，实现xx生办公楼垃圾产量控制、源头控制，确保垃圾减量目标任务全面完成。
（一）加强领导，健全组织机构。
（二）再学习培训，分类指导。
（三）加强宣传、深入人心、争取支持。
（四）深入摸排，建立台账。
（五）定点投放分类设施容器、定时收集清运。
（六）统一目标，明确责任。
（一）深入推进以xx每层为单位的生活垃圾分类工作。借鉴政府部门和事业单位成熟经验，学会更专业的做事。
（二）加大人员及经费投入，完善各相关节点上的把控管理。
（三）加大宣传教育，每季度安排一次学习教育。
（四）加强生活垃圾分类处置配套设施建设，全面完成垃圾分类处置。按照计划今年x月份初前完成投放各类垃圾桶x个：其中x分类垃圾回收桶x个，有毒物垃圾回收桶x个，其他垃圾回收桶1个，其他垃圾回收桶8个。安排物业保洁员将办公楼每天每层的分类垃圾集中回收，并按政府相关政策流程进行处理。
1、1月初彻底完成垃圾桶定点和投放工作。
2、1月底前制定xx生活垃圾分类试点实施方案。
3、1月-3月完成第一轮垃圾分类宣传工作；
4、3月-6月让全体员工养成垃圾分类投放的习惯和掌握垃圾投放知识。
5、6月-12月根据上半年工作情况，进行改进和调整制定更加完善和合理的垃圾分类计划和措施。
总之，我们应按照垃圾分类收集、资源化利用、无害化处理体系的工作要求，更加认真履职尽责，加大力度协同相关职能部门和物业等群策群力、多措并举，严格落实反馈、考核机制，加快提高垃圾分类率，助力xxx的垃圾减量化、资源化、无害化目标。
大型垃圾分类工作计划
为推动我镇农村生活垃圾分类和资源化利用工作的有效开展，加快垃圾分类体系和制度建设，提高分类成效，实现生活垃圾减量化、资源化、无害化处理的总目标，结合我镇生活垃圾分类工作开展情况，制定2022年生活垃圾分类工作计划。
一、指导思想。
认真贯彻落实党的十九大精神，以__“普遍推行垃圾分类制度，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处理系统，努力提高垃圾分类制度覆盖范围”重要讲话精神为指导，完善分类投放、分类收集、分类运输、分类处置系统，坚持试点先行、逐步推广的原则，形成以法制为基础，“政府主导、全民参与、市场运作、因地制宜”的生活垃圾分类工作机制，不断提升xx镇生活垃圾减量化、资源化利用水平。
二、基本情况。
我镇生活垃圾分类工作以中心村（小区）、农村散居庄点两种模式开展，主要以“试点先行”、“以点带面”的工作思路推进。通过开展入户一对一宣传讲解、集中设点、发放宣传资料、召开培训会议等多元化宣传方式，逐步提高群众生活垃圾分类知晓率；通过建设基础设施，保障生活垃圾分类工作有序开展；通过建立可回收物、有害垃圾兑换回收积分奖励机制，提升居民群众参与积极性。目前，全镇5个中心村、2个散居庄点均已建立四分类垃圾收集点，基本实现垃圾分类收集点全覆盖。另外，已建立积分超市4处，可有效促进垃圾分类工作的开展。
三、目标任务。
到2022年末，实现居民小区、庄点垃圾分类覆盖率100%。基本建成生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置的治理体系。积极对接县城乡事业公共服务中心进一步完善设施配置，如生活垃分类收集圾桶、分类转运车辆、末端分类处置设施等。2022年实现农村生活垃圾治理率100%，在全部得到治理的基础上逐步打造垃圾分类和资源化利用试点示范村庄，提高农村分类成效。
四、具体工作。
1、持续加大垃圾分类宣传力度。结合xx镇实际通过播放电子屏、悬挂横幅、张贴海报、入户走访以及集市讲解宣传等方式，开展形式多样的垃圾分类宣传工作。除此之外，积极动员党员干部、志愿者参与垃圾分类宣传和发挥榜样带动作用，从而进一步提升垃圾分类知晓率。
2、逐步健全垃圾分类制度。将垃圾分类工作纳入全镇人居环境整治工作考核项目内容之一，通过定期对各村（社区）垃圾分类工作和农村生活垃圾治理情况进行督导检查，进行考核打分，得分情况作为各村（社区）年终考核依据。
3、完善奖励激励机制。继续深入推行垃圾分类积分换物活动，各村（社区）结合实际，对参与垃圾分类优秀个人定期进行评比并给予积分奖励，对居民产生的可回收物品及时可进行积分兑换，通过积分的形式，换取居民所需物品。同时，各村（社区）垃圾分类管理员做好台账登记和每月垃圾分类减量数据的上报。
4、推进源头减量。号召广大居民减少使用塑料袋、纸杯、餐盒等一次性用品，减少垃圾产生，节约资源，杜绝浪费，真正意义上实现生活垃圾分类减量化。积极推行无纸化办公，限制餐饮、宾馆、旅馆经营者使用一次性用品。规范快递企业过度包装行为，建立回收利用制度。
5、统筹推进镇村垃圾分类一体化工作。积极对接永宁县城乡公共事业服务中心，按照要求对各中心村（庄点）建设垃圾分类集中收集点，并做好档案资料的整理工作。各村（社区）负责所包的小区（村庄）开展垃圾分类收集指导工作，所收集的四分类垃圾由永宁县城乡公共事业服务中心进行拉运处理。
五、工作要求。
（一）统一思想，高度重视。生活垃圾分类是乡村生态文明建设和可持续发展的需要，是一项民生工程。各村（社区）要认真落实xx镇关于推进生活垃圾分类工作的要求，将生活垃圾分类工作列入年度计划，积极组织协调、严明工作纪律、服从安排，确保各项工作有序进行。
（二）加强管理，落实责任。按照工作目标和工作责任分工，切实履行职责。充分发挥各自潜能，各司其职，各负其责将生活垃圾分类工作落到实处。
（三）严于律己，恪尽职守。加强工作作风，各村（社区）由专人负责垃圾分类工作，制定规章制度，提高工作效率，确保工作质量，及时完成完成本职工作。
大型仪器平台工作计划
坚持请进来和走出去相结合，充分发挥湖北省高校众多的优势，进一步拓展和充分利用周边高校的学术资源，加强与其他高校化学、应用化学、环境科学与工程等学科点之间的交流，开展多领域的合作研究和学术活动，主动承办国际国内的高层次学术研讨活动，扩大学科的社会影响。加强与各级化学化工学会、环境科学学会、环境保护协会等机构的交流与合作，邀请本学科权威期刊主编、国家自然科学基金评委以及本领域权威专家来学院讲学指导。
(3)化环学术沙龙内部学术交流常态化。
以化环学术沙龙为依托，结合学校学术活动周、研究生创新论坛等学术活动，以学院科研岗教师为骨干，建立知名专家学者讲座讲学、优秀青年博士论坛、研究生创新实践、本科生课外科技活动等多层次立体化学术文化活动体系。建立教师教学科研相互促进的交流机制，促进环境学科与化学学科的深度融合，形成具有学院特色的学术文化活动品牌。要求团队负责人、课题负责人、博士定期组织成员进行交流，通过博士学会、化环沙龙等活动，促进科研能力的提高。同时，加强学科间的联系，定期开展内部学术活动，互相学习借鉴。
(4)举办化学学科esi世界前1%提升计划研讨会。
根据学校十三五学科建设目标，化学学科进入esi世界前1%作为工作计划列入；为加快推进，学院将于2016年召开化学学科esi世界前1%提升计划研讨会，集思广益，研究制定实施战略和具体行动策略，建立与之相配套的激励政策体系，力争让化学学科在全校率先实现进入esi世界前1%。
(5)环境影响评价工作。
根据《建设项目环境影响评价资质管理办法》（环保部第36号令）、《关于推进事业单位环境影响评价体制改革的通知》和《现有建设项目环境影响评价机构资质过渡的有关规定》等文件精神，做好环评改制前期工作。
大型国有企业工作计划
今年以来，我局纪检监察工作在县纪委和局党组的正确领导下，深入贯彻党的十八届五中、六中全会和^v^^v^一系列重要讲话精神，全面落实国家和省、市、县纪委会议部署要求，结合“一准则一条例一规则”集中学习教育活动和纪检监察系统“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动，紧紧围绕我局中心工作，认真履行纪检监察职能，深入推进纪律建设、作风建设和干部队伍建设，落实好“两个责任”、运用好“四种形态”，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，为统计工作任务的圆满完成提供了坚实的纪律保障。
1、“一准则一条例一规则”集中学习教育活动。
一是坚持每周必学。我局利用每周五例行学习的机会，开展“一准则一条例一规则”集中学习教育活动，局纪检组长领学“一准则一条例一规则”，结合实际，剖析内涵，深刻认识准则条例规则的重大意义，认真领会所蕴含的深刻实质和要求。二是开展民主生活会和组织生活会。通过深入交心谈心、广泛听取意见、开展批评和自我批评，对照《准则》、《条例》和《规则》，认真查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向，整改落实。三是开展谈心谈话活动。领导班子成员、领导班子和党员之间、党员和党员之间经常性谈心交心，坦诚相见、交流思想，从根本问题上提出建议和意见。四是开展测试，对照“一准则一条例一规则”学习内容，组织全局党员干部开展活动知识测试，测试结果很理想，进一步提升全局党员干部的理论素养。
2、“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动。
为进一步强化我局党员干部作风建设，以纪检监察系统“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动为契机，围绕统计中心工作，把活动作为提高全局党员干部思想作风的标杆。一是认真传达学习县纪委相关会议精神，把握活动内涵，紧扣活动主题开展宣传工作。二是结合统计工作实际，制定“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动方案，目标明确，活动内容细化，为活动开展提供有力的思想保障。三是与“一准则一条例一规则”学习教育活动相结合，进行自我检查、自我剖析，查找问题，杜绝“四风”苗头，夯实作风建设思想基础。
大型银行员工工作计划
本人在xx支行任职柜员，于20xx年加入中国银行工作至今，曾担任公司业务、清算业务前台柜员工作，对于有幸成为中国银行的一员，感到很高兴，本人一直怀着认真积极、热诚有礼的工作态度去面对工作，履行职责，以满腔的热情在各个岗位上兢兢业业工作。
能参加行里组织的后备。
人才。
竞聘。
是我一直以来的奋斗目标能为行里作贡献提升自我赢取顾客对我们工作的认可为中国银行的金漆招牌添光彩特制定以下工作计划于设想：
不断提升业务技能与团队协作不可分，在自我增值的同时，必须强化自身的业务能力水平，勇于担起业务骨干的担子，配合行里领到分配的工作，带动全员营销、合规经营、严抓内控的工作重点，以点带面，发挥协作精神，增强团队凝聚力，以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。
日常业务中，标准化服务的规章制度要求必须铭记于心，以优秀的服务意识，了解顾客之所需，急顾客之所急，文明礼貌、服务入微，让顾客感到宾至如归，提高顾客对我行的忠诚度，有利于发掘顾客需求，有利于我行发展。提高服务质量，必先由大堂、柜台开始，打造专业的服务团队，增强责任感、增强服务意识、提高工作效率，以过硬的业务技能，高效率、高质量地完成柜台工作，减少顾客在大堂等候的时间。
大型仪器平台工作计划
第一条为贯彻落实《科研条件发展^v^九五^v^计划和2010年远景目标纲要》，规范和加强国家大型科学仪器中心（以下简称仪器中心）的管理，促进大型科学仪器资源的共享，进一步提高大型科学仪器的利用率，充分发挥中心在科学技术发展中的支撑作用，制定本办法。
第二条仪器中心是以大型或超大型科学仪器为核心组建的开放性的研究、服务单位，是该类仪器高水平的应用研究中心、人员培训中心和具有权威性的分析测试服务中心。
第四条仪器中心的建立，应依托在有条件的大学、研究所或其他单位，一般不单独新建。
第五条仪器中心的建立程序：
一、科学技术部依据规划，会同有关部门，组织专家论证，确定大型或超大型仪器类型；
二、协商出资部门、地方确定各方的出资比例；
三、组成仪器中心协调小组并择优选定仪器中心依托单位。
第六条仪器中心依托单位应具备以下基本条件：
四、能够为仪器中心开展工作提供其他必需的技术支撑及后勤保障。
第七条仪器中心依托单位负责提出引进仪器的选型及配置方案，经专家论证后，报仪器中心协调小组批准。
第八条仪器中心协调小组由出资部门、地方的有关负责人组成，负责选定仪器中心依托单位；组建仪器中心管理委员会；负责变更、处置、调动共建的仪器资产，以及协调其他重大事项。
二、决定仪器中心建设中的有关问题；
三、审查批准仪器中心有关的规章制度；
四、审查批准仪器中心的年度工作报告和财务预决算；
五、负责仪器中心工作的监督和检查。
第十条仪器中心主任由仪器中心管理委员会聘任，负责仪器中心的日常管理，一般任期4年，可以连聘。其主要职责是：
一、执行仪器中心管理委员会的决定；
二、根据技术委员会的意见，决定仪器中心业务工作目标及科研规划；
四、建立健全仪器中心各项规章制度；
五、拟订分析测试收费标准；
六、决定职工的任职、培训和奖惩；
七、每年年终向仪器中心管理委员会提供年度工作报告。
第十一条仪器中心管理委员会聘请有关方面专家组成技术委员会，一般为5-7人，任期4年。为保持工作的连续性，每次换届至少有半数委员继续连任，但连任不得超过三届。技术委员会负责确立仪器中心业务方向和技术成果评价。
第十二条出资部门、地方，根据确定的核心仪器引进方案，按商定的出资比例拨付中心核心仪器的购置费。