人事的工作总结(优秀19篇)

时间:2023-12-03 20:56:37 作者:纸韵

通过月工作总结,我们可以对自己的工作目标和计划进行调整和优化,提高工作的效果和效率。如果你正在为写月工作总结犯愁,不妨看看以下精选的范文,或许能给你一些启示。

人事工作总结

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度招聘部人数xx人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景。

三、20xx年工作尚存不足之处。

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作。

1、继续完善公司制度。

异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作,加强学习,进取配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

人事工作总结

xx年上半年,在局领导的正确领导和其他科室的积极配合下,人事科认真贯彻落实上级有关工作要求,在完成常规工作的同时,紧密围绕办人民满意教育这一宗旨,加工作创新力度,在教师队伍建设与教师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成绩:

一、组织开展了xx年面向社会教师资格认定,共1367位人员通过认定(其中xx学院应届毕业生880人),认定人数是近三年来最多的。

通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建设,严把教师入口关,也为毕业生就业提供了新的途径。

二、组织开展了xx年局属学校教师招聘工作,面向社会公开招聘23名教师,其中要求研究生学历共15人,进一步提升了各学科教师学历层次,目前已完成笔试和面试工作,正在进行体检和政审。

招聘中,共有157人报名参考,其中全国重点、学人数进一步提高,有2位国外留学人员报名,说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增强;幼教系统也在时隔xx年后首次公开招聘4名公办在编教师,对提高我市幼教专业化水平,稳定师资队伍起到了好的作用。为16名xx生源地的高素质免费师范生联系落实了就业单位,100%完成任务。

三、为加强全市教师队伍建设,搭建教师专业发展平台,建立名优教师成长激励机制,培养和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师,带动我市教育事业全面、和谐、可持续发展,xx年初启动了名师长培养工程。

首批选出的34位名师培养人赴xx师范学完成了为期12天的集中培训。x师教科院为参训同志精心选择和设计了“教育家办学”系列课程,通过开设讲座、论文指导、到校观摩交流和进课堂参与教学活动等形式,使参训者不仅拓宽了眼界,掌握了最新的教育教学理论动向,特别在实践操作层面得到了锻炼和提高,有利于名教师不断地增强自我学习、自我提高的内驱力,进一步提升了自身的综合素质,为今后开展教育教学和个人专业发展打下扎实的基础。

四、组织开展了教师继续教育需求调研,根据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园教师全员培训计划。为全面提升职业学校教师的综合技能,精心筹备市级培训,将职教教师和民办学校教师首次纳入培训范围。

进一步完善幼教师资培训体系,筹备了幼师入职(转岗)培训、骨干培训、农村教师素质提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干教师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校教师、省级调学任务。

五、深入开展与铜陵市的合作交流工作,在总结教师支教工作基础上,积极拓展教师交流、信息共享、硬件支援工作,为打造铜陵——xx教育共同体打下基础。

六、组织完成局属事业单位和机关xx年度考核、评优工作。完成对局属义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资的考核发放。

组织了工资核查工作小组,到20个局属事业单位,对在职及离退休人员xx年工改以来的工资信息做了全面核查,进一步规范了工资收入分配秩序,提高了工资政策执行的准确性。

七、认真做好工作,包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上,接待原企业办中小学(含职教幼教)退休教师上等。

八、整理局管档案迎接市组织部档案检查。

下半年工作计划:

(一)组织好局属学校招聘教师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作,认真总结教师招聘工作经验,进一步完善招聘工作制度化、程序化建设体系,提高招聘质量。

(二)进一步做好名教师后备人选跟踪培养工作,检查培养计划可行性并及时完善计划,组织好下半年名师后备人选赴上海集中培训工作,认真谋划并启动名师评选工作,筹备建立名师工作室有关工作。

(三)为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、扶、带动作用,督促优秀教师进一步加强教育科研能力,提升教学业务水平,认真筹划,做好我市107位首批学科带头人的复审工作。

(四)认真贯彻落实教师继续教育工作计划,继续做好“xx国培”各项派训,将师德规范与要求贯彻到每一项教师培训工作中去,特别做好以下几点:

2、落实好职教教师各项继续教育,做好总结思,提高培训针对性与实效性;

3、落实好幼教人员各项培训,结合省发《“xx”幼儿教师培训工作意见》要求,做好幼教人员入职培训、骨干培训以及农村幼教人员素质提升培训,初步建立我市幼教人员综合培训体系,为“xx”期间我市幼师队伍建设,发展幼教事业打好基础。

(五)以学习贯彻《xx省加强教师队伍建设的意见》为抓手,提升教师队伍建设水平,促进教育均衡。在广泛听取意见的基础上深入研究并制定好《安徽省加强教师队伍建设的意见》各项配套文件。

(一)利用庆祝教师节,广泛宣传优秀教育工作者(第十批特级教师)先进事迹,慰问优秀教师代表,结合庆祝活动组织各单位开展师德教育,加对先进人物先进事迹的宣传力度,营造尊师重教的良好氛围,提高社会对教师和教育工作的理解、认同和支持。

(二)与《xx日报》社联合举办“我身边的好教师”主题征文、演讲比赛,面向社会力弘扬师德,广泛树立师表,以模范人物的先进事迹激励教师自我发展,以奋发昂扬的精神面貌迎接党的十八的召开。

(三)贯彻落实《教师专业标准》,采取宣讲、讨论、座谈、培训等多种形式开展专题学习活动,提高教师队伍专业化水平,初步构建我市教师专业标准体系。

(一)组织好xx年各级职称评审,总结完善评审工作规范,提高评审质量。

(二)认真准备,迎接xx年省教育督导考核。

(三)认真准备,迎接xx年市就业和社保工作考核。

(四)认真梳理隐患,做好接待工作。对原辞退民师、退养民师、61届下放师范生、原企业办中小学退休教师等问题,整理好相关资料,做好工作预案和接准备。

人事局四月工作总结,人事工作总结

人事局是政府职能部门,下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股、档案股、人才交流中心、人力资源部等。四月即将结束,本站小编为人事局的朋友收集整理了一些四月工作总结范文,欢迎阅读与借鉴。

人事局四月工作总结(一)

自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在3月底因公司人事调整,从4月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的.关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自4月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

人事工作总结

20xx年上半年,人事科在区局党组和分管领导的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻党的十七大精神,围绕税收中心工作,不断深化干部人事制度改革,努力为建设高素质税务干部队伍和税收事业发展提供有力的组织保障和人力资源保证。上半年主要完成了以下工作:

一、坚持改革创新,把学习贯彻党的十七大精神引向深入。

坚持深入学习十七大精神,深刻领会党的十七大对组织人事工作作出“五位一体”的总体布局,进一步增强做好全区国税系统人事工作的责任感、使命感和紧迫感。坚持与学习人事工作业务结合,建立每周五学习业务制度,进一步提高了理论素质和政策水平;坚持与转变机关工作作风结合,热情服务基层,提高工作效率,努力建设“干部职工之家”;坚持与“树人事干部形象”活动结合,提出“讲党性、重品行、做表率”的具体要求,在“5·12”地震发生后,人事处全体同志率先自发进行了捐款、缴纳了特殊党费。并根据人事司的倡议,动员和组织全区国税系统广大人事干部开展了一次专项捐款活动,按照个人自愿、量力而行、倾注爱心、数额不限的原则进行捐款,共收到专项捐款136,300元,表达了人事干部对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼,以及对受灾地区孩子们的真挚关爱。

二、认真贯彻落实全国税务系统人事工作会议精神。

为认真贯彻落实全国国税系统人事工作会议精神,总结近年来全区国税系统人事工作情况,于6月17日召开了全区国税系统干部人事工作视频会议。会上,周德志副局长做了《以执政能力建设为重点,大力推进全区国税系统干部人事工作》的专题报告,进一步明确了当前和今后一个时期的工作思路和目标任务:即全面贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,坚定不移地推进干部人事制度改革,创新人事工作体制机制和制度,全面加强和改进思想政治建设、领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设,促进全区国税干部队伍整体素质不断提高,为国税事业发展提供坚强的政治、思想、组织保证和人才支持。会后,针对当前人事工作中的热点难点问题,通过网络的方式开展人事业务培训,进一步加强人事干部把握政策的准确性、提高政策执行力。

三、以提高执政能力建设为重点,切实加强领导班子建设。

(一)进一步优化领导班子结构。根据区局党组的工作部署,对8名科级领导干部实施了交流轮岗,其中“一把手”7名,达到了改善了领导班子年龄、知识、专业结构,爱护干部和多岗位锻炼的目的。同时,组织完成12名领导干部的任职考察和24名领导干部的试用期满转正考核及4名领导干部改非、晋升非领导职务的考察工作。

(二)开展“先进领导班子”考核工作。为进一步加强领导班子建设,切实提高全区国税系统各级领导班子的综合素质和执政能力,不断丰富和完善“先进领导班子”考核内容,拟订并下发了《创建“先进领导班子”考评办法》,组织开展了对10个区县局创建先进领导班子的考核验收工作。

(三)认真准备后备干部选拔工作。为深入贯彻《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》(中组发〔20xx〕2号)精神,认真执行领导干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,努力建设一支高素质的后备干部队伍,根据全区国税系统区县局领导班子建设的实际情况,在充分调研的基础上,积极准备各项区县局后备干部、直属单位及区局机关副处级后备干部选拔工作。

(四)强化对领导干部的日常监督管理。督促指导并较好地完成全区国税系统处级以上领导干部(含非领导职务)20xx年下半年、20xx年上半年收入和个人重大事项报告工作。并根据《国家税务总局关于控制因公出访事项的紧急通知》(国税函〔20xx〕560号)文件要求,严格控制全区国税系统领导干部出国访问、考察和培训,服从服务于抗震救灾工作大局中去。全人才管理培养机制起到积极的推动作用。

四、积极做好20xx年城镇退役士兵货币安置工作。从20xx年起,我局系统职工子女中的城镇退役士兵尚未就业者,一律采取货币补偿办法安置就业,今年经局长办公会研究决定,一次性经济补偿标准从每人3万元提高到每人13.5万元。根据区民政局下达给我局的安置计划,我处密切联系各相关区县局,并协同财务处,积极做好拨付城镇退役士兵安置补偿费工作,共向10个单位、11人拨付了安置补偿费138.5万元。

五、规范机构设置,做好人员编制调整工作。

(一)顺利开展规范稽查机构设置明确职责分工工作。根据《国家税务总局关于规范国家税务局系统稽查机构设置明确职责分工的通知》(国税函〔20xx〕910号)文件精神,结合我局实际,为加强我局税务稽查工作,充分发挥税务稽查机构的作用,我处与稽查局一道,组织召开了部分区县局长、稽查局长专题研讨座谈会,通过深入调研,为区局党组规范稽查机构设置明确职责分工提出了合理化建议。并按照总局的要求,在规范区稽查局、各区县(自治县)稽查局及内设机构设置的基础上,按时向总局报送了《关于规范稽查机构设置明确职责分工的请示》及备案报告。

(二)重新核定区局机关人员编制。针对区局机关部分处室人手紧、编制少,以及个别处室职能发生变化的实际情况,报经区局党组同意后,对区局机关部分处室编制进行了重新核定。

(三)重新核定各区县局及直属单位人员编制。为积极配合财务处牵头开展的国税系统基本支出定员定额试点工作,并结合已完成的公务员登记和工资套改工作,在充分调研的基础上,对各区县(自治县)局及直属单位的行政编制、事业编制控制数、增人情况、编制余缺情况等进行了清理,并进行了重新核定。

(四)完成对部分区县局机构设置的调整工作。根据国家税务总局的批复,将“两江区国家税务局培训中心”更名为“两江区税务干部学校”。新批准渡口区、昌县、江县3个国税局设立机关党委办公室,为加强基层党建工作打下坚实的基础。另根据当地税源变化情况,新批准荣县国税局设立昌税务所。

六、打牢基础,夯实人事“六基”工作。

(一)认真开展全区国税系统人事档案和工资交叉检查工作。人事档案和工资管理工作是人事基础工作的重要内容,为进一步做好人事基础性工作,更好地为日常工作提供优质准确服务,根据国家税务总局的安排,按照“六基”对人事工作的要求,我处制定了切实可行的工作方案,并从6月起,在全区国税系统开展了干部人事档案审核和工资交叉检查工作。目前检查工作已基本结束,取得预期实效,达到了交流、促进、提高的目的,为人事基础工作跃上一个新台阶奠定了坚实的基础。

(二)积极参与总局人事文件政策文件汇编工作。为进一步规范系统人事工作,严格执行法律、法规、政策和规定,提高工作效率,根据总局人事司的安排,我处组织专门力量,收集、整理、汇总了自机构分设以来的国家税务局系统关于工资福利、职称技术等级、机构编制调配等3方面共70份文件,为加强人事基础性工作做出了积极的贡献。

七、加强各项日常工作管理。

(一)公务员年度考核工作。按照《公务员法》和《两江区国家税务局公务员年度考核实施办法》的要求,安排布置了全区国税系统20xx年度公务员年度考核工作。并根据中组部对公务员年度考核的新规定,按照干部管理权限,对899名同志记三等功,对261名同志给予嘉奖奖励。

(二)完成20xx年度人事统计工作,及时准确地为领导决策和人事管理工作提供了科学依据。

(三)工资正常晋升审批工作。根据年度考核结果,对20xx年度全区国税系统工作人员一次性奖金、滚动晋级及级别工资正常晋档进行了审批。并按照干部管理权限,对局领导的工资进行了调整,并上报总局审批。

(四)牵头组织春节慰问活动。根据区局党组的部署,在机关各处室的支持配合下,安排并参与区局慰问基层和离退休老干部的工作。共慰问28个区县(自治县)局、46个税务所,看望离退休老干部、困难职工、在职区县局领导2340人,发放慰问金7,332,900元,极大地鼓舞了基层税务干部的工作热情。

一、进一步转变工作作风。继续深化和拓展“坚持公道正派、加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动,进一步加强人事部门和人事干部自身建设,真正树立“讲党性、重品行、作表率”的新形象。

二、组织好全区国税系统第十一期领导干部理论学习班的学习,进一步提高领导干部的思想政治素质和政策理论水平。

三、组织开展区县(自治县)局副局级后备干部、直属单位副处级后备干部及区局机关副处级后备干部选拔工作。

四、完成对21名区县(自治县)局领导干部的试用期满转正考核工作。

五、按时完成总局下达的调研课题任务。

六、认真做好公开招聘事业单位工作人员工作,确保新进人员的数量和质量,以缓解税收信息化专业人才紧缺的压力,为“金税三期”提供技术支持和保障。

七、积极配合区人事局,做好20xx年度军队转业干部的接收安置工作。

八、圆满完成160名中央国家机关网上招录国家公务员的资格复审、录用报到等后续工作。

九、根据总局的工作安排,在充分调研的基础上,编制并上报20xx年国家公务员录用计划。

十、深入开展调查研究。围绕人事工作的重点,集中时间和精力,深入基层、找准存在的问题,剖析原因,寻找解决问题的思路和措施。

十一、完成领导交办的其它工作。

人事工作总结

紧张而又忙碌的3月即将走近尾声,这是我在公司工作的第二个月。伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的.综合能力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时,激动不已青涩的毕业生;不再是那个刚入职面对工作时,茫然无措的职场新人。无疑,作为一个追求进步的年轻人,我是幸运的,因为这里不仅有我热爱的工作,更有公司势不可挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁,追求卓越而不过分拘泥细节。现从以下几个方面对我20xx年的工作进行总结:

至20xx年5月,我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间,完成了20xx年员工年终奖金的测算和发放;确保每月工资按时准确发放、保险正确缴纳;完成了集团公司、及分公司的20xx年保险基数核定工作;参与集团及各店员工月奖金考核发放办法的修改,完成不同方案的数据测算,为最终方案提供合理化建议,此文件已于20xx年5月颁布执行。

自20xx年3月,原招聘岗位员工离职后,我正式接手招聘工作。

1、20xx界应届毕业生招聘工作

年以上工作经验的硕士生、mba的招聘工作。3月至6月间,人力资源部陆续赴人民大学、对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所国家重点院校召开校园专场招聘会,重点招收市场营销、人力资源管理、会计学、法学、国际贸易、计算机、土木工程等专业毕业生。

经过3-4轮严格的面试和笔试,最终录用40名应届毕业生。其中本科生29名,硕士研究生10名,mba 1名。此40名毕业生经6个月的实习和试用,现已根据个人的专业和能力被分配到集团公司及分店的各个岗位上。

2、20xx界应届毕业生校园招聘工作

根据20xx界应届毕业生的接收计划,为提高应届毕业生的招聘效果,提前进入大学校园与其他知名企业竞争选择,并能实际提前毕业生的实习时间。人力资源部已于20xx年11月开始了校园招聘工作,较每年年后才开始的校园招聘工作提前了5个月。现已分别参加了对外经济贸易大学、北京交通大学、北京工商大学校园专场招聘会,大量简历经过初选,目前正在陆续安排面试、笔试、演讲等环节。一批合格的毕业生将能尽快到达各实习岗位。

本年度超市公司开始了独立于市场向外开店的计划,目前几家分店正在积极筹备中。为保证相关员工能及时到岗、完成新店筹备并顺利开业,人力资源部在接到人员需求增补申请后,编制审核通过,积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募前来应聘人员,积极组织人员面试选拔,最终圆满的招聘了各店开业所需人员。

鉴于公司外埠连锁开店的速度加快,对于高素质的财务管理人员的需求加大,再加上财务人员培养周期相对较长的特点,人力资源部加大了基层财务人员的招聘力度,增加了财务部的人员储备。本年度共招聘录用副经理级以下普通财务会计人员18名。

员、空调工、电工等17个岗位。从各种招聘渠道收到简历49067份(网络招聘收到42902份、报纸广告收到5134份、招聘会收到1015、内部举荐17份),经过筛选初试人数1673人,经面试,笔试,语言能力测试,用人部门复试最后录用副经理级以下人员全年合计264人,以收到简历数量为参照的人员录用率为0.54%,以参加面试人员为参照的人员录用率为15.77%,详见下图:

本年度实际入职人员264人,按照所属单位来划分,其中集团公司15人,a公司144人,b公司22人,c公司16人,d公司32人,e公司35人。

由招聘人员在初试时就要求应聘者携带相关证书前来面试。借助教育部学历查询网站(),结合电话咨询应聘人员毕业学院相关部门,以杜绝假证假学历,对招聘过程中学历作假的应聘者坚决不予录用。

为规范员工入职流程,确保新入职员工符合公司的用人标准,能及时投入到工作中,避免不必要的招聘损失,人力资源部本年度规范了员工录用及入职流程。经招聘面试合格后的应聘者,必须持3个月内区县级以上医院出具的体检证明或在有限期内的健康证和原单位出具的离职证明,方可办理入职手续。

人事工作总结

回顾这20××年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,我们对自己严格要求,认真完成了各自的本职工作。现将20××年的工作总结如下:

根据集团公司的规划,在年初对xx项目以及xx项目的人力资源方面的工作作出规划:

1、 积极开拓新的招聘渠道,先后与xx、xx等xx所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的x所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。

2、 因20××年的用人需求比较大,自今年x月份就开始着手投入工作。截止x月底,共招聘各类专业人员xxx余人。其中建材部上岗xx人左右,机械部到岗培训人员xxx多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。

3、 培训方面:根据公司员工的实际情况和公司的发展战略,建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识,服务礼仪等培训,同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关学习,人人都有参与的机会,既锻炼了个人,又增强了全体后勤管理人员的综合素质。

经过一年的努力,部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。

2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。

3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成一定的制度,处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有形成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素质和专业相对比较欠缺,没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

总结:目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改进、完善,不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下,我们部门会凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!

人事助理年度工作总结,人事助理工作总结,人事工作总结

圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。下面是本站小编精心为大家整理的人事助理年度工作总结,欢迎阅读。更多人事助理年度工作总结相关内容请关注本站工作总结栏目!

人事助理年度工作总结

2018年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

世界工厂网小编温馨提醒:请点击以下分页标签,查看办公室文员年终总结下文! 6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的'支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、2018年度所学知识:

1、行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件inout的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

8、总经理陈小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事xx先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、2018年度需要努力的方向及感想:

助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢公司的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

2018年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

人事工作总结

一是认真做好工资改革和调整审核。能严格按照上级文件精神和政策原则,细心做好机关工作人员津补贴规范工作;并对照机关事业工作人员工龄、学历、职称、职务的变动,严谨细致地做好调资工作,做到不错、不漏、及时。

二是认真做好公务员核对登记和干部培训。今年5月,根据市委组织部、人事局的统一部署,开展了公务员核对登记工作。由于我区的情况比较特殊,本人能在充分细致的调研下做好上报工作。9-11月,组织了全区公务员参加了公共管理核心内容的网上培训和考试,培训、考试及格率均达100%。

三是认真做好人事关系的接转和档案查补。平时,对本区人员的调进、调出、提拔及新录用人员,能及时办理相关手续。此外,能及时将机关人员的学历变更、职务工资变动、职称变动等重要资料放入本人档案中,确保了我区所有干部档案材料的完整。

四是认真做好各项年报和年度考核。每年底,各项年报工作多而复杂,本人能本着负责的态度,做好党员、编制、干部、工资各项年报,做到准确、不误。同时,做好年底机关事业单位人员的考核工作,并及时归档。

一是加强企业人才的服务。首先是做好企业引才引智。今年,本人能主动了解企业人才队伍的数量和需求状况,组织金苇、亿能、飞利达等20家企业参加我市举办的春夏季人才交流大会,累计接待登记应聘人员80余人,达成录用意向50余人。在5月份组织1家企业到南京高校参加了现场招聘。其次是认真组织区内企业家参加市人才中心举办的系列专家培训和讲座。并能利用人事人才服务月等契机,多次主动走访骨干企业,了解在人才方面的需求和需要服务解决的问题。并开展了校企与项目对接调查和人力资源配置情况调查。再次是组织区“321培养工程”二期专业技术带头人进行健康体检,推荐优秀科技人才1人赴日本参观考察。

二是加强农村实用人才的服务。根据《扬中市农村实用人才技术职称评价实施意见》精神,为肯定农村实用人才的业绩,我办主动上门进行政策的宣传,推荐申报了各类专业技术职称57人,最终评定高级职称6人、中级职称21人、初级职称17人,从而肯定了农村实用人才的业绩。

三是加强机关事业单位人才服务。为机关事业单位的相关人员做好招聘干部续聘、事业人员聘用合同的签订等工作,并积极主动为区内各类人才办理人事代理,以解决他们的后顾之忧。

一是配合做好党员发展、转正和考察。本人能协助办好入党积极分子培训班,在发展转正党员过程中,能切实担负起考察责任,及时下发、回收入党及转正材料。

二是配合做好党建台帐的整理完善。本人能把台帐的完善做在平时,同时做好基层党建台帐的检查与指导。

三是配合做好干部的考察及基础性工作。本人能积极配合组织委员做好基层干部的考察,以及党员关系接转、定额干部工资调整等基础性工作。在为四川地震交纳特殊党费上,我办能做好此项工作的宣传、收缴、登记,共计交纳特殊党费党员571人,总金额达43382.12元。

四是配合做好农村党员现代远程教育工作。本人作为我区党员远程教育管理员,能配合做好站点的管理,组织好基层站点的管理员参加相关培训学习,帮助协调解决在站点建设和使用过程中出现的各种情况,做到维护和跟踪在平时,6月顺利通过了省里的验收检查。

人事工作总结

重建行政人事部:吸纳、培养并尽量留住优秀人才;建立、健全并不断完善职责、流程、制度与机制;增强、改进和提升全员素质、管理水平与高效执行力;培养和打造核心管理团队;营造、优化和根植企业文化,与博视共同成长!

一、组织存在问题诊断;

二、四月份工作总结报告;

三、存在问题及改进建议;

四、五月份工作计划。

一、组织存在问题诊断

通过一个月的实际工作与三天入职前学习考察,对公司的人事行政、总务后勤及各部门基本运作等方面进行深入的调研与现场诊断:与总经理充分沟通、交流;进行管理人员和员工问卷调查;巡视了现场、环境;收集并分析了有关资料;并与各部门管理人员和员工进行了面对面深入的沟通、面谈。通过对学习、考察、实际工作及调研情况的综合分析、诊断,就组织存在问题,提出以下几方面的意见或问题(依总经理要求,不讲优点,只提问题)。

组织架构不合理,岗位职责不太明确;

工作流程不规范,无具体作业指导书;

绩效考核无标准,薪酬福利激励性不够;

沟通协调不顺畅,缺乏计划性与执行力。

以上问题具体表现在如下几个方面:

1、组织架构:

现有组织架构不合理,主要表现在:层级较多、职称不一、特殊部门归属、因人设岗、组织重叠、组织不全、岗位不全、职称随意等八个方面。

2、部门职能:

各部门无明确的书面部门职能,组织应根据职能需要才设置部门及部门目标、部门职能、管理权限与管理责任等。

3、岗位职责:

各部门岗位职责存在以下问题:部分职责界定不明确;职责权限内容不全;职责重点不突出;文件格式不规范;新旧多种版本并存;岗位职责没有张贴,以便随时提醒与指导实际工作。

4、工作流程:

现有工作流程不规范:只有箭头标注工作流程的路径与方向,没有明确责任部门或人员、相关部门权限、配合部门、相关表单、流程的详细操作说明及重点注意事项等。

5、目标规划:

未提供明确的公司规划与目标:无人力资源规划与各部门规划;无公司年度工作目标及计划;部门工作目标及计划等,不利于管理与考核,最终影响公司目标达成。

6、招聘配置:

无招聘计划、招聘渠道管理与完善的招聘制度;人员流动大,频繁招聘导致成本过高;无明确的人才梯队建设与人才储备机制;未根据个人实际能力与公司需求配置岗位或调整岗位;无职业发展规划。

7、培训开发:

无月度、年度培训计划与培训实施计划;入职培训、上岗培训与岗位技能不到位;培训内容单一;欠缺培训教材;师资力量薄弱;培训后无效果评估与考核;对培训重视程度与成本投入不够。

8、绩效考核:

无绩效考核制度与切实可行的绩效考核方案;停留在打印象分阶段,主要靠部门主管考核与行政调整;缺乏量化(kpi)指标考核标准;只有单向定性评估,未采取360°评估与强制性分布法,一般分数都偏高或大多数人评估分数差不多,不能真实反映个人绩效。

9、薪酬福利:

没有健全、完整的薪酬福利制度,难以留住优秀人才。现在一般采取综合工资制:基本工资+岗位津贴+绩效奖金(提成或项目奖)+浮动工资(加班+奖惩+补贴+福利)。

10、劳资关系:

三天学习、考察期无薪与三个月协议试用期,及转正后只签订半年劳动合同,存在劳资风险;部分人员没签订劳动合同;人员流失太大;离职未作离职面谈等,不利于管理改进。

11、文件管理:

文件格式不规范;文件保管没有统一规范:文件制度没有明确的奖惩、监督规定或奖惩范围太大,不利于制度执行;部分表格设计不合理:文件没有统一归属文控部门管理;书面文档与电脑文档管理混乱;过期文件与现有文件混用。

12、人事资料:

人事资料未及时输入电脑;人事档案未按要求统一管理;人员状况未作统计、分析,不利于管理改进与决策。

13、行政后勤:

1)出入管理:应加强内部员工与外来人员出入管理,确保安全保密措施。

2)安全管理:加强安全意识宣导、安全知识培训及安全管制。

3)保密管理:增强保密制度执行力度;与核心人员签订保密协议等。

人事工作总结

20××年是不平凡的一年,金融危机肆虐、新中国成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨?这一年,寒冷中透着温暖,危机中孕育着良机。在年终岁尾,新年伊始之际,我们仔细梳理一下20××年的工作和生活,尽管仍有“蜗居”的不如意,尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑,但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根,这是20××年的希望,也是20××年继续前进的力量。

对于我来说,20××年可以说是人生的一个转折。结束了为期2年的日本研修之旅,带着公司的信任和期待回到上海分公司。是否能够胜任将来的工作,是否能够发挥所长,把2年来所学的知识运用于实际工作中,是否能够在工作中实现自身价值,是否?就是在这样的忐忑不安中度过了20××年的最后2个月。也是在2个月的迷茫与反省中,渐渐找到了方向,明确了今后的工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下,业务开展急需营业人员,所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之前没有从事过营业相关的工作,对于营业基本没有概念,相当于一张白纸,开营业会议时就像是在学校上课一样,基本上是被动地接受,对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议,而现在的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务,而我却感觉不能胜任此重任。所以,有一段时间有些消沉,对自己的能力产生怀疑,也开始考虑营业的工作是不是真的适合自己。也正是在这个时候,公司欲建立独立的总务部,因此,从20××年开始正式接手了总务工作。新的一年新的开始,希望工作方面也有新的进展。

总务作为一个的综合管理部门,集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身,是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,给员工营造一个良好的工作环境、氛围,新年伊始,拟定以下工作目标:

1、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

2、加强对新近员工的业务培养。

3、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

4、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

5、控制成本,节约开支。

6、按时按质完成上级交办的其他任务。

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。

人事工作总结

社保公积金工作:

社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到及时办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

招聘入职离职工作:

随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的`一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动。考勤绩效制度工作:

各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟20xx年相比,20xx年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用。

各月活动和培训工作:

公司提出的"一年一大玩,一月一小玩"活动策划已正常并顺利开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲劳,另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司最好的福利,而20xx年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。

办公用品采购工作:

20xx年3xx12月,共计10个月办公用品采购记录,总计费用5862.6元,平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。

后勤工作配合工作:

20xx年期间,后勤主管顾娟婚假11天,哺乳假183小时,共计271小时。截止到20xxxx1xx16,顾娟已休186小时,剩余85小时未休。顾娟在20xx年休假期间(包括病假),一直由我代理工作,我希望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来继续配合后勤工作的一种表态。我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我接受并且提出自己的意见和看法。如有不妥之处,请领导纠正!

其他工作:

公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。

工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少;

缺乏发现各部门不足之处的积极性;

工作经验不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究,导致工作效率不高。

以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面,这是我接下来必须增强的一块内容。在即将来临的新的一年,我必须更努力学习吸收新知识,让知识层面更高更广,积累更多的工作经验,提高工作质量和效率,同时也希望公司业务越做越好,我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力,与同事继续愉快共事!

人事工作总结

本人从毕业以后,就一直在xxxx人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,年后被聘任为助理经济师;后调入xxxx总公司人事科工作至今,除继续负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳动工资方面的管理,并参与了公司年劳动用工、人事、分配制度的改革方案试行工作。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。20xx年,xxxx职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算。做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己在校学习掌握的知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。

在完成职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的'角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

在xxx人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。xxxxxx总公司其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最后审核。我从xxxx年到xxxx总公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向人事处上报,每季度向公司上报,每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局分别报送人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,多年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后,在年初职代会讨论通过后开始实施。我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。

同时,在我的提议下,公司还进行了岗位结构工资制的改革,我和同事们一起,对全公司职工工资收入进行反复核算比较后进行套改,将原来名目较为繁多的工资明细项目用统一的岗位工作制来套改替代,职工工资由岗位工资、奖金、职称补贴、保留工资四个部分组成,突出了岗位定收入高低的特点,公司职工收入分配制度真正形成了“岗位凭能力”“收入靠贡献”的格局。最初,实行这样大幅度的工资制度改革,尤其是在范围内第一次实行这样的岗位工资改革,且实行全额浮动,肯定是触及了部分职工切身利益的,在科室领导的指导和帮助下,作为直接的业务经办人员,我对个别收入受到影响,暂时有抵触情绪的职工,耐心向他们做好细致入微的说明和解释、沟通工作,为公司年推行三项制度的改革起到了积极的作用。

以上是我从事人事工作8年多时间来所做的主要工,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自xxxx年毕业参加工作以来,作为一名人事科的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展。

人事工作总结

半年来,我局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作目标,群策群力,狠抓落实,使各项工作健康有序地开展,为全县的经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。

半年来,我们从事关全县经济发展和社会稳定大局的高度来认识和对待就业及再就业工作,并各有侧重地抓了落实。

面对劳务输出市场不断“萎缩”的严峻形势,通过巩固老业户、开拓新市场、搜集新信息、广交新朋友等方式方法输出x人,完成全年目标任务的x%。此外,城镇登记失业率控制在x%。

一是与有关部门密切配合,不断加大再就业基金的筹集力度,保障了下岗职工基本生活费正常发放。保障率达到了x%;二是进一步规范了职工下岗程序,严把“入口”关;三是对符合退出再就业服务中心条件的下岗职工随时解除托管关系,并做出了所有改制企业的下岗职工一律回原企业参加改制的规定,敞开“出口”;四是通过典型引路、督导检查以及加强就业服务等措施,使下岗职工再就业工作取得了明显成效,再就业率达到了x%。

机关企事业单位离退休职工养老金能否及时足额发放,事关改革、发展、稳定大局。基于此认识,我们继续把强化养老保险基金的征缴作为关键环节狠抓不放。采取的主要措施:一是大力宣传社会保险法律法规,形成了关心、支持社会保险工作的社会环境;二是以县政府文件形式出台了《关于进一步加强社会保险工作的通知》,采取了一系列的强化措施;三是通过召开协调会、调度会、汇报会等方法促缴;四是继续将企业缴纳保险金情况纳入其主管部门的目标考核内容;五是局内相关科室协调联动,充分发挥职能优势,加大征缴力度;六是不断扩大覆盖面。尽管如此,因为大多数企业经营状况欠佳,部分企业领导法制观念淡漠等原因,今年上半年收缴与支出仍存在较大差距。鉴于此,我们动用积累的保险基金,确保了离退休人员养老金按时足额发放。使社会保险的“安全网、减震器”作用得到了较为充分的发挥。此外,机关事业单位职工养老保险工作运转正常。城镇职工医疗保险制度改革实施方案已按要求报市。

我们始终将开展安全卫生监察做为全局的重点工作来抓。通过广泛深入地开展宣传教育,严格目标管理,组织开展安全生产月、安全生产周、百日安全无事故等活动,不断加大检查的力度和密度。对检查出的x项事故隐患,及时帮助、督导企业逐一整改。将事故死亡率控制在了x,为企业安全生产创造了良好的环境。此外。检验锅炉x台(次),校验安全阀x台(次),检验压力容器x台(次)。

针对劳动争议案件大量增加,而且情况复杂、类型多样的实际状况,我们在加强学习,不断提高执法水平的基础上,继续坚持主动深入企业了解情况、广泛宣传劳动法律法规及有关政策、深入基层现场办公等做法,并把工作重点放在了接待、处理群众来信来访上。上半年共接待群众来信来访x人次,对其中x起反映强烈,可能造成不良影响的案件,严格按照执法程序予以调处,调解成功x起,仲裁x起,及时平息了事态,维护了社会稳定。

围绕经济结构调整的方向和任务,大力实施“人才工程”,逐步改善、优化人才结构,是新时期劳动人事部门为经济建设服务的重要内容。上半年我们主要做了以下工作:1、在深入调查研究的基础上,编制了“十六”和20xx年人事人才发展规划,增强了人事人才工作的预见性、计划性和针对性;2、引进我县经济建设需要的较高层次人才x人;3、评选出x名乡土人才,按行业、年龄段、文化层次对其进行建档归类,纳入了人才管理范围,并对其中x名乡土拔尖人才予以表彰奖励,广泛宣传他们的先进事迹,使其发挥在农村经济建设中的“领头雁”作用;4、出台并落实了《关于鼓励农业技术人员到农业一线从事技术服务的意见》;5、加大人事代理工作力度,为x名毕业生和x名辞职或被辞退人员签订了人事代理协议;6、积极向非国有经济单位注入人才,通过对大中专毕业生进行择业观念教育和政策引导,有x名毕业生进入私营企业就业;7、完成专业技术人员继续教育x余人。

深化企业产权制度改革是我县今年确定的重点工作之一,如何妥善安置职工事关企业改制成败。据此,我局从自身职能出发,依据有关法律法规和政策,紧密结合我县实际,经局班子多次专题研究,就企业改制过程中职工安置的原则、形式、经济补偿、费用提取及相关的一系列问题提出了解决办法。为企业改制的顺利进行提供了政策保证。社会反映较好。

半年来,我们虽取得了较大成绩,但也存在着一些不容忽视的问题:一是思想还不够解放;二是各类保险金收缴率低,虽然我们下了很大力量,但由于主客观原因,仍呈入不敷出之势;三是下岗职工年龄偏大,素质偏低,再就业困难,转岗训练压力较大。所有这些,需要我们在下半年认真加以解决。

人事工作总结

我于年月日在x。

客服中心担任行政人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善行政人事档案管理。

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手行政人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司行政人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做行政人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制。

我于11月份开始接手配合地产行政行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程。

在从事行政人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

人事工作总结

今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。

公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。

今年人事管理工作做了以下几项工作:

1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在最适合的岗位上各尽其能。

加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。

2、加强培训,提高队伍素质。公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。

3、薪酬福利及绩效考核的完善。

(1)、薪酬再设计从高层管理者到普通员工,签订岗位职责,明确责权利和考核细则,确定岗位等级和相应的薪酬标准。薪酬的透明让员工感觉薪酬体系的公平、公正、合理。

(2)、制定特殊奖励管理办法,对于试用期满、调薪及特别奖励的,由经营班子审批决定。公司在工资普涨10%的基础上,为全体员工购买住房公积金,提高了全员的生活待遇,保障了员工的稳定性。

(3)、引进满意度调查,强化绩效考核。公司对《考勤制度》、《员工守则》等制度进行了完善和修改,并进一步兼顾制度的严肃性和执行的人性化,营造了良好的工作氛围。

对服务质量进行监督。公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访,对用户提出的问题及时进行整改,对用户、发展代理商多次投诉的门店和人员进行严格处罚。

加强了对维护代理商和代理商的清理、整顿工作,在充分保证一线维护人员的数量的同时更注重提升维护人员的服务质量,以严格的用户满意度考核模式对维护人员、代理商的工作进行考评,以维护“xxx”在广大农村和城乡结合部的声誉。经过与律师、xx法务部等部门多次沟通,今年七月初,与服务质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了《劳务合同》。

4、关心职工切身利益,让职工共享发展成果。

公司严格按要求为员工办理了社保,并为全体员工购买大病医疗补充保险、意外保险,公司还为员工未成年的子女购买意外保险,解决了员工后顾之忧,增强他们对公司的忠诚度和归属感。

1、以创优争先为载体,切实加强自身建设

(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。

(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。

2、创新工作思路,创造性地开展各项工作

(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。

(2)、加强人才队伍建设。以优化人才环境、广开宣传渠道,加大引进力度,抓好人才引进环节;从工作上、生活上为人才骨干提供优质的服务,以确保人才队伍的稳定性。

3、人力资源信息化建设

公司将加强了人力资源信息化建设工作。为公司及人力资源工作提供方便的信息平台。

人事工作总结

我公司采用的招聘形式主要有两种:网络招聘与人才市场招聘。网络招聘主要用58同城招聘,有效期:20xx年2月-20xx年2月,招聘职位:20条、共筛选简历1535份、面试简历:805份,成功面试:52人、离职员工:89人、截止15年年底在职人数:122人。

不足之处:人员流动率比较大,大部分原因来自于薪酬水平偏低,没有底薪。

二)培训与开发。

我公司采用的培训方式主要是授课式培训,共举行两次大型培训,培训内容主要以业务培训和制度培训为主。新员工培训方式:制度培训采用理论性培训、业务培训采用实践性培训不足之处:

1、人事部做为公司培训工作的主管部门,培训主导作用不足,组织的培训课、员工活动较少。

2、培训针对性差,培训质量不理想,培训效果也不理想。培训成本较高、形式缺乏创新,形式单一,单纯的讲与听的模式使员工缺乏兴趣,影响培训效果。

三)薪酬管理与绩效考核。

我公司薪酬核发方式主要以地市老板核算为主、人事专员汇总审核,并报部门经理及上级领导审批,工资发放时间为第三个月5号准时发放。绩效考核1-9月份主要实行kpi考核:维护终端量不低于90%、商户无投诉、商机转介达成公司任务额度。10-12月份,公司新近人事经理调整公司考核策略实行上缴利润单独核算为主。

优点与不足:优点:旧考核能保证员工最低收入,新考核能提升地市的业绩量与拓展量。不足:旧考核使员工在不变情况下运转,利于老员工的存量积累商户,但新员工的流失率特别快,新考核虽能加快地市商机转介的快速发展,但基本的维护质量上却一直下降、上缴利润不平衡,导致地市工资悬殊较大,因无底薪,严重影响人员招聘。这也是16年人事部将要作为重点工作之一。

四)档案信息管理。

完成公司员工的人事档案和其他资料的搜集、管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为往后的分析工作提供更正确的信息。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

五)劳动关系管理。

人事部在6月份组织统一的签订劳动合同,首次签订时间为3年,15年末人事经理拟文编写保密协议制度,计划在16年首次签订。人事部负责公司的入离职管理制度及办理手续工,人员动态及时跟进。

一)会议管理。

公司前半年延续13年月度会议召开时间,每月人事安排月度会议召开的前期准备工作、会议内容主持、发言与记录工作、会议后期整理工作。每周部门例会的安排与参与。

二)考勤管理。

前半年人事每月根据考勤系统统计人员出勤状况,并根据小票时间手工录入出勤时间,以及未打卡说明的补写,后半年将由行政入手。

不足:员工未打卡现象较为严重,大多数在运维外出员工,人事部没有严格管理与要求。

三)仪表仪容。

公司领导很重视员工的仪容仪表,人事部在3-10月份每天严查员工佩戴工牌和工装情况,进行相应处罚措施,从而得到很好的改善。

不足:由于公司未佩戴员工基本的工装问题,导致人事在严查期间和员工屡次发生矛盾,人事需在与员工处理的关系上需要改进。

四)办公用品采购。

人事部在公司9月份拟写了相关的办公用品采购管理规定及制度。15年共有3次大型采购,费用均在500之内。不足:人事拟写制度没有落地,采购较少没能满足员工的及时需要,人事部供给不到位。

五)oa系统管理。

人事负责员工的定期oa开通工作、oa信息的整理工作、oa请假审批流程、oa业务动态、oa通知公告及部门管理。

不足:oa系统有待提高。

20xx年工作规划。

员工招聘工作,人力资源部需先做好16年人员招聘分析,根据人员定编提前进行招聘,开展招聘渠道,以网络招聘为主,现场招聘为辅,对于内部推荐要有公司内部推荐奖励制度。薪酬管理工作,改善员工薪酬管理工作,申请工资发放时间提前,15年最大招聘弊端:有责任制工资。人事要在16年薪酬管理制度中重视员工薪酬体系,及时跟进员工动态,做出相应调整,要做到因岗调人,不要因人制岗。

绩效考核工作,是公司最重要的工作,一个合理的考核不仅能提高员工工作积极性,更能改善公司的经济效益,人事一定要积极配合人事经理制定的新考核方案,逐步实行并认真开展每一步,使公司走向正规且合理之路。

员工培训工作,培训使公司员工更加了解业务知识与思维转变,公司采用定期的、简单的、有质量的培训使员工及时了解公司产品知识与制度,人事部一定要在培训前后做到:培训前有调查、培训中有质量、培训后有反馈。

劳动关系工作,员工劳动合同和保密协议是人事部制衣体,是员工与公司双向的合法权益与劳动保障,人事部将在16年完善员工劳动合同,宣读讲解清楚向每一位员工。做到有法可依,违法必究。

企业文化建设,公司自成立到如今已有3年,但公司企业文化还未形成体系,零散的规章管理制度,使员工没有归属感,使企业没有属于自己的形象,人事部在16年建立企业文化建设刻不容缓,同时又要考虑到公司的方方面面,比如中心体系是什么,比如标志是什么、企业文化相当于公司的指南针。员工福利,众所周知,员工福利与企业发展紧密相连,企业没盈利,何谈福利,16年年初,人事部会为员工基本福利争取到位,15年是我们成长且痛苦的一年,16年更是,但人事部是员工的保障部门,让员工感受到这个大家庭给予的温暖才是对员工内心真正的关怀。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,扎扎实实做好每份工作。20xx年人事责任将更加沉重,一定安排并实施好新的一年的工作计划。

人事工作总结

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2015年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的`,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

人事工作总结

今年x月,我通过人才招聘,走进了公司,带着对事业的激情和对新生活情愫,我走上了公司商务助理的工作岗位。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,现就近一年来的情况向领导作年终总结。

根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责,以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结:

1、行政人事、2、财务3、商务

以前工作中没接触过行政人事的工作,但多少能懂一点,刚来公司就赶上了人事方面的几件大事:

2、7月x日社保的基数统一上调到2231;

对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事,但是对于我这个人事的外行来说,每一件事都很伤神,但是我始终认为心平气和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是没错的,自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。

了对事情的处理方法,每次和领导的谈话都使我受益匪浅,我也很认真的学习,过后反复的揣摩其中的道理,认真总结自己的不足,现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧,与领导相比起来我的阅历还尚浅,可能有更多的道理未能领悟,但是我会一直认真学习,使自己有更大的进步。

提到对公司的建议:我认为公司虽小但是五脏俱全,公司的各项管理制度到达了大公司的模式和水平,所以我很喜欢公司的环境和氛围。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

人事工作总结

各位总经理、各位部门经理:

感谢您们对我工作的支持和信任,自一分利正式开业以来,我们的工作己接近半年,一分利的工作在各位领导、各部门经理及员工的共同努力下,取得了一定成绩,但总的来看工作效率还不高,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几方面:

主管人员工作没有具体的实施方案可依,一有问题,就得请示领导决定,由于每个领导的思想观点不统一,因此对问题的看法也不统一,有时既要服从总经理决策,又要服从直属上司的安排,主管人员在工作上产生模棱两可的境地,因此,这是导致工作效率低的原因之一。

就人事部工作而言,看似小事,其实小事很多,并且很琐碎。比如:消防卫生检查,办理各类员工证件,对各部门的工作安排,人事档案管理等等,有时被派出市场调研,采购物品,对于市场调研,采购物品明显地应当归采购部人员进行负责,因为每一个岗位,不但包含着权利,而且包含义务,甚至会牵涉到责任,工作上你推我让,积极性不够,因此,这是导致效率低的原因之三。

我认为,主管不是谋权,而是更好地服务,除了负责工作上的安排以外,有时还要处理好员工工作上的情绪问题,要让主管人员和员工进行思想交流。要处理员工问题,要善待员工,员工是企业发展的资本,正确的领导是企业发展的方向,二者必须兼备,才能使企业蓬勃发展。

1.脑力劳动和体力劳动要区分:员工辛勤付出的汗水要有回报,回报的好与坏又是提高员工工作积极性的关键,马克思主义政治经济学原理谈到脑力劳动是多倍的简单劳动,从现有的实际来看,恰得其反,领导对这个问题没有引起足够的重视。

2.按岗位定工资有意义:什么样的工作岗位就必须具备什么样的业务水平、工作技能,工资应与其岗位相当。

3.领导小组成员不能当成摆设,要和工资挂勾,如果该受益的却没有,承担义务和责任时却有据可查,只管干事,不问工资,少数人可以,多数人不行,短时间可以,长时间不行。

工作上我行我素,自以为是,公司的制度公开不遵守,在同事间挑拨是非:嘲讽、冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或者辞退,为企业创造良好的工作环境和形象。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的事业推向前进。

以上总结,如有不当,请指正!

此致

敬礼

xxx茶叶畜产总公司一分利人事部。

xxx。

xx年x月x日。

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