最热校长教育教学工作汇报材料(模板16篇)

时间:2023-10-27 08:11:05 作者:QJ墨客 最热校长教育教学工作汇报材料(模板16篇)

随着工作的进行,我们需要对过去一段时间的工作进行一次全面的回顾和总结,以便更好地迎接未来的挑战。如果你对工作汇报还有疑问或困惑,不妨参考一下下面小编整理的一些常见问题和解决方法。

中学教育教学工作汇报材料

学校现有16个教学班,在校学生813人,在岗教职工89人(其中高级职称13人,市级骨干教师16人)。2012年,我校被评为全市学校项目建设先进单位、年度教育工作先进单位、义务教育均衡发展先进单位、平安校园等。

二、主要成绩。

(一)均衡促进规范管理。

1、办学条件得到改善。近年来投入150余万元,维修改造了围墙和校门、新建塑胶运动场跑道、下水道、水塘整治、教学楼,配置了计算机网络教室等;校园面积生均54.8平方米,校舍面积生均14.6平方米,学生公寓生均5.4平方米,食堂面积生均2.1平方米;建起了多媒体教室、微机室、图书室、阅览室、仪器保管室、实验室等功能室,全校16个教学班都配置了“班班通”设备;建有校园广播系统、多媒体综合教学系统和远程教育资源接受系统。

去年10月,镇委、镇政府专门筹资6万余元硬化了学校门前公路,维修了校园内主干道;市教育局已批准学生食堂保管室维修改造;学校正准备深入开展校园环境整治,力争让学校成为师生工作、学习、生活的理想场所。

1课程标准,全面落实了“课前一支歌、餐前一首诗、集会一段文”,编辑了《初中美文诵读活动优秀古诗文辑》,每天在教室板书相应诗文,校园广播室在早、中、晚播放,把学习、传承国学经典与学生日常学习、生活紧密结合。

3、校园文化逐渐丰富。一是发挥校园广播网和“班班。

通”的舆论导向作用;二是借助校园的绿化、美化、知化、净化,寓教于景;三是开展创建和谐校园、书香校园、走进学生心灵的活动;四是构建班级文化,制作了统一的班级、寝室名片,让学生时时处处受教育。

(二)均衡促进质量提高。

1、素质教育全面推进。一是阳光体育运动更实在。大。

校统筹,分年级安排,按校历表间周一次安排。

2、评价改革日益深化。建立起学校、学生、教师、教。

学四位一体评价制度,建立和健全了综合素质教育及新课标要求的学生学习和成长综合评价体系。

(三)均衡促进队伍建设。

l、教师资源管理、配置更科学。不同年级、不同学科。

之间教师资源配置大体均衡。

2、教师交流培训机制更完善。近三年先后选派20余名。

教师到中心小学和教学点支教;通过师徒帮带、青年教师座谈会、参加国培、专业培训等途径,培养青年教师,尤其是新招考教师。

3、教育资源共享机制更灵活。与每年开展片区教研活动3-4次,参与教师达200余人次,资源共享、优势互补。

(四)均衡促进教育关爱。

1、公平保障有效提升。坚持“两为主”原则,近年来累计接受30名余对象入校就读。

2、留守儿童更受关爱。建立和完善留守学生档案和联系卡制度,将全校813名学生分配给87名教师,定期开展走访。

三、面临的困难和问题。

一是基建投入亟待进一步加大。学校教学楼前、教学楼后的空地可以规划设计成校园重点景观,多处水杉林可以改造,需要一定资金;全校教师只有三分之一住在校内,去年招考的新教师均在校外借住,需要建设一定数量的周转房;教师例会、承办大型会议、开办规模性讲座等缺乏场所,需要在现有教学楼基础上新建综合楼,完善现有服务功能。

间,希望上级在项目建设、资金上予以重点支持,将我校纳入学校现代化建设第一批试点单位。

三是师资结构亟待进一步改善。全校89名在岗教师中50岁以上有39名,教师队伍的学科结构、年龄结构需要进一步优化,希望能对农村学校在师资更新、交流和培训等方面有更多措施。

教育教学工作汇报材料

一年来,在县教育局各部门的指导及县教研室的直接关怀下,我校紧紧围绕“规范管理,提高质量,找出差距,深入开展校本教研。”这一中心目标,在小学课题研究工作中做了一些新的尝试和探索,开展了一些校本教研特色活动,现向各位领导汇报如下:

因为全县中小学全面实施了新课程改革已经多年,随着课改工作的进行,我校有部分教师参加了省、市、县课改前的通识与教材培训,对新课标、新教材和教法有了初步的了解,但还不够全面。因而上级部门面对教育现实又提出了“校本教研”这个主题。校本教研是以校为本的教育教学研究活动,也是一种将教学研究重心下移的教研方式。因此,我校在开展校本教研工作时,主要从以下几方面入手:

我校围绕“校本教研”应成立了三个小组:一是以校长为组长、行政为成员的校本教研领导小组,其职能是对学校校本教研工作进行全面督查。二是成立以教导主任为组长、教研组长为成员的校本教研研究小组,其职能是负责校本教研规划与管理,对外联系教育专家,宣传推广本校教研教改成果,对内立足本校实际,组织教师研究学习,搞好校本教研工作。三是成立以各教研组长为组长、各科任教师为成员的校本教研学科小组,其职能是负责具体搞好学校校本教学研究,使教师实现专业的增值与成长。

我们合理规划,加强领导,确保各科教学研究工作的正常开展,学校成立了教学和研究领导机构后,具体由教导室负责组织各科教学教研工作,每年校长都亲自指导制订学校教学教研总体规划,对于我校的教学和校本培训工作,教学经费、教材费、教师外出培训费等一切费用,学校都是全力支持,一些通过培训在教学和科研方面取得突出成绩的教师,学校都严格按《岩头小学教育教学目标奖励条例》进行奖励,并与教师评优晋级挂钩,从而保证了我校校本培训工作落到实处,充分地调动了教师开展教学工作与研究的积极性。

我们学校不断改善培训条件。为了加强教师的校本培训内容,学校为语数学科的教师分别订阅了《湖南教育语文教师版》与《湖南教育数学教师版》各12套,供老师们平时研究与学习。我校的图书室藏书12000余册,师生可以随时借阅。学校音像资料较齐全。学校建有电脑室并开通了宽带网,从而方便学生学习与老师们备课及查阅资料。学校还安装了农村现代远程教育设备,具有卫星接收站和教学播放点等培训学习条件,为校本教研和教师培训提供良好条件。

我们还努力挖掘现有培训资源。我们充分使用上级教育行政部门推荐的基本教材,例如:《走进新课程》《校本教研活动指导》等,并充分发挥骨干教师队伍的作用,我校骨干教师有:1位省级农村骨干教师(教导),3位教师参加市级骨干教师培训,5位教师参加县级骨干教师培训。学校还开发了自编的简单适用的校本培训教材。

(一)、校本教研理念与各类校本教研活动。

当今世界,教师的专业化发展已成为国际教育改革的趋势,我校校本教研理念也必须适应这一新的变化,在树立学校教研促进学生发展的同时,应当具有教师发展的功能也就是必须要创造名师工程;因此我们在狠抓常规教学管理工作的同时,深入开展各类教学教研活动。

1)、开展“随堂听课,自主反思,评价反馈”活动。学校领导随意或定时下课堂听课,并以数码相机录下教学实况,再让上课的教师拿回家自己观看,然后让上课的教师在教学反思记录上写下反思,接着听课领导在教学反思记录上写评价意见,反馈给上课的教师。这样能促进教师在课堂教学中落实和深化改变学习方式、教学行为和评价模式,能使教师真正成为学生学习的服务者、合作者和促进者。

2)、面向全体教师开展读书活动、教师座谈会。由于工作压力大,闲暇时间少等原因,小学教师读书少已经成为制约其发展的重要原因。由于教师劳动的个体性特点,加上目前评价中给教师排队的做法,导致教师间沟通、交流少的情况普遍存在。出于教师专业化成长的需要,我们在全体教师中开展读书活动、教师座谈会,以汲取营养、提高素质、形成浓厚的学习、讨论、交流氛围。

3)、开展优秀教师带徒活动。帮助优秀教师在帮助他人的过程中扎根于教师群体之中,帮助普通教师、年轻教师更新教育理念、提高专业能力,使整个教师队伍呈现出后浪推前浪、互帮共进的发展态势。我校在高度重视优秀教师发展的同时,高度重视发挥他们的帮带作用,高度重视整个教师群体的发展,开展校内优秀教师带徒活动,使优秀教师在助人的同时密切和教师群体的关系,使普通教师在接受帮带的同时了解、理解、学习、靠近优秀教师。

4)、狠抓科研促进教师的专业水平。素质教育需要的不仅是会教的教师,更需要的是善于教改科研的复合型人才。结合学校发展的新形势选择一些具有前瞻性的教育教学研究课题,例如,本年度,数学组研究的专题有:《应用题教学中大力提倡自主、合作、探究的学习方式》、《如何落实新课标,让数学教学充满乐趣》、《如何激发学生的学习兴趣》、《如何培养学生独立思考的习惯》、《如何帮助学生把知识系统化》、《如何培养学生解决生活实际问题的能力》、《数学应用与小学生数学应用意识的培养》等。围绕着这些专题,数学教研组对每个专题的研究,都先认真组织学习讨论研究,再由主讲老师上研究课,接着由主讲老师进行说课,再接着有听课老师评课,然后大家讨论重点和疑难问题,最后由组长总结。教研活动的全过程,组长均在《教研组活动记录》上做好记录作为学校资料存档。为了使教师互相学习,取长补短,我们还开设了班级教学活动开放周。我们还提倡各老师之间平时互相听课,相互学习,交流合作,共同提高。平时老师听课,一般情况下不须事先打招呼,随到随听,做好听课记录和点评。学校领导随堂听课后,要接着检查老师的教案。这样,促使每一位教师上每一节课都必须认真备课、上课。这对于提高教师的教学水平、教研能力和教学质量都起到了积极的促进作用。

5)、创设学生展示自己的平台,促进学生的发展。如:升旗后的演讲、学生自编出板报、单元优秀作文评选、各种各样学生竞赛活动等。

6)、以创建“农村示范寄宿制学校”为契机,凝聚师心,审视、反思、改进我们的教学研究行为,推进我校的办学水平再上新台阶。我们在校本教研方面,在课程改革新背景下,树立了理念先进、教改活跃、教有特色、学有收获的学校典型,并且更新教师教育教学理念、改善师生关系、变革办学方式、努力提高教育教学质量。

(二)、数学教研组特色创新活动:

岩头中心小学数学教研组教学力量比较雄厚,组内10名教师,有经验丰富的优秀教师多名,教坛新秀2名。是一个敬业的团队。团队成员热爱学生,不断钻研,提高自己的专业水平,学习现代教学技术,鼓励学生自主探究,使数学教学质量得到稳步的提升。

这是一个团结的团队。团队成员经常在一起切磋教学方法,展示课堂风采,学习教学理论,做到教学理论资源共享。近一年来,还利用传、帮、带和进行师徒结对的方法,促进年轻教师迅速成长。

1、搭建教师阶梯性发展的平台。多年来,数学教研组的宗旨是着眼于教师整体素质的提高,全面启动“教师成长工程”,青年教师队伍建设的起始工程。我们坚持“以人为本,注重实践,分层提高”的指导思想,在数学组中还特别加强对青年教师业务的指导、培养。要求新教师或自愿拜师学习的青年教师与有经验的骨干教师结成对子进行传、帮、带。学校通过个人成果汇报(上一节公开课,命一份优秀试卷、写一篇学科论文、进行一次学科论辩)及学生座谈会确认其是否过关。

教师阶梯性发展平台的搭建,使每位教师在不同层面上都有了较大的提高。我校几位年轻老师在老教师的精心指导下,取得了很大的进步,同时新教师成长迅速,教学能力与水平与日俱进,多次承担教学研讨活动主角。

2、建立数学教研专题。

我校教研组充分利用现有的网络资源,建立了数学教研专题活动,设有“校本研修、教案设计、论文反思、试题集锦”等栏目,每次教研专题活动围绕专题,让教师共同参与讨论,发表见解,促进教师群体思维的互动,让我们的教研工作从理论走向实践,从实践走向信息化。而且专题活动中所记录信息,是我们进行研究的第一手珍贵材料。并且教师在开放的平台中实现与他人的交流并分享彼此的经验及感悟,使得有经验的教师的知识能够被保存和传播,年轻的教师可以站在前人的肩膀上更上一层楼。另外,通过专题活动还为教师实现了“实践、交流、反思、再实践,螺旋上升”的研究平台,使教师可以在更高层次上实现真正的专业成长和发展,进而提高了教学效果。

3、规范数学教研活动的体系。

数学教研组整合原有的教研、科研、培训资源,严格按照教研室的要求。活动分“准备阶段——实践阶段——研讨阶段——总结阶段”进行。以新课标理念为指导,以课程改革主题为基础,举行了以“重视小学生计算能力教学”、“数学课堂教学结构调整的研究”“新课程改革条件下的'农村小学生数学操作能力研究”为主题的研讨活动。准备阶段,组织教师重温了“数学课程改革”的有关观点和内容,接着由各年段教师有针对性地收集有关资料,在年段内组织教师进行学习、讨论。每位教师根据学习资料写下自己的思考,并以年级段为单位进行交流。再通过大组的集中讨论、交流确定本学期的研究主题。实践阶段,各教师分头完成个性化教学设计,根据设计进行教学实践操作,年级组内教师互相评课,教师根据教学思考写出教学反思稿。在此基础上集中讨论,推选出年段最佳设计,并集思广益,进一步完善该设计,形成一篇优秀教案。由设计教师进行课堂教学实践。研讨阶段,研讨课执教教师介绍形成最佳设计的思路,着重谈设计中的“课堂结构创新”的有关内容。执教教师与小组成员对话,交流研讨课的得与失,针对主题进行讨论,形成共识。总结阶段,2008年上期,我们还组织进行了一次全乡性的数学知识检测赛,全面检测了本年来数学教师的教学效率与质量情况,各位教师独立撰写有关论文,总结本次研训活动的得失,并提出合理化建议。

通过一系列的教研活动,老师们对新课程改革条件下的数学教学进行了大胆尝试、探讨和反思,形成了共识,知道了如何围绕新课程改革目标展开、串联,由简单到复杂,由局部到整体,形成结构化的组合。

一份耕耘,一份收获,一年来,我校的数学教学情况来看:教师观念更新、教学风气浓厚,教学质量进步明显,取得了可喜的成绩。

促进教师教学行为的真正转变,不仅要构建学习型的教研组织,还需采用学习型的教研方式。首先要强调终身学习,其次是强调全员学习,然后是强调全过程学习,最后是强调团体相互学习。所以,我们教师除了上汇报课、公开课、优质课等传统形式外,还应该多开展说课、评课、集体备课、教学设计竞赛、教学经验交流、质量分析等多种形式的校本教研活动,并且每次活动都要呈现出民主、活跃、不吐不快的研究氛围。

我们还认真落实教学管理制度,重视教学研究实施过程管理,制度落实对校本培训的实施至关重要。为更好地激励教师,学校制定了《岩头小学教研管理制度》、《岩头小学教师量化管理措施》、《岩头小学教师校本培训制度》,《常规教学工作管理制度》、《教师考核制度》、《教师备课要求》、《教师上课制度》等多种管理制度,对教师的工作计划、工作总结、备课、授课、作业批改、辅导、考核、听课、学习、研究等方面做出具体规定,每学期由教导室组织校领导与各学科教研组长进行教学检查二到三次,并认真做好记录,及时表扬批评纠正,期中和期终总结奖励。学校领导成员不定时地进行抽查。经学校领导检查,绝大多数老师都能按学校的规定和要求,积极完成教学工作任务,积极参加学习与研究,学习与工作效率十分显著。学校对教师在校本培训的表现,提出具体要求并作为教师考核重要内容之一。从而发挥教师的积极性、主动性和创造性。

发扬我们岩头小学的优势,办出我们自己的学校特色,培养我们学校的名气与教学品牌。

我们将继续努力提高教师的教育教学业务能力,尽快形成梯级发展的教师队伍建设机制;人才流动是必然的,作为一个邻近县城的乡镇中心小学,培养出的骨干教师被挖走的情况是难以避免的,但我们不能为此而不培养优秀骨干教师。我们要做的就是努力形成梯级发展的教师队伍建设机制,创造条件,缩短骨干教师与普通教师的差距,形成有梯级的骨干教师群,这样走一两个骨干,后面的“次骨干”能迅速补充上来,如此的骨干教师流动就不会对学校造成伤筋动骨的影响,新骨干教师的产生又激发了教师队伍建设的活力。从而推动我校教育教学各项目标的快速发展与进步。

中学教育教学工作汇报材料

学校现有16个教学班,在校学生813人,在岗教职工89人(其中高级职称13人,市级骨干教师16人)。2012年,我校被评为全市学校项目建设先进单位、年度教育工作先进单位、义务教育均衡发展先进单位、平安校园等。

二、主要成绩

(一)均衡促进规范管理

1、办学条件得到改善。近年来投入150余万元,维修改造了围墙和校门、新建塑胶运动场跑道、下水道、水塘整治、教学楼,配置了计算机网络教室等;校园面积生均54.8平方米,校舍面积生均14.6平方米,学生公寓生均5.4平方米,食堂面积生均2.1平方米;建起了多媒体教室、微机室、图书室、阅览室、仪器保管室、实验室等功能室,全校16个教学班都配置了“班班通”设备;建有校园广播系统、多媒体综合教学系统和远程教育资源接受系统。

去年10月,镇委、镇政府专门筹资6万余元硬化了学校门前公路,维修了校园内主干道;市教育局已批准学生食堂保管室维修改造;学校正准备深入开展校园环境整治,力争让学校成为师生工作、学习、生活的理想场所。

课程标准,全面落实了“课前一支歌、餐前一首诗、集会一段文”,编辑了《初中美文诵读活动优秀古诗文辑》,每天在教室板书相应诗文,校园广播室在早、中、晚播放,把学习、传承国学经典与学生日常学习、生活紧密结合。

3、校园文化逐渐丰富。一是发挥校园广播网和“班班

通”的舆-论导向作用;二是借助校园的绿化、美化、知化、净化,寓教于景;三是开展创建和谐校园、书香校园、走进学生心灵的活动;四是构建班级文化,制作了统一的班级、寝室名片,让学生时时处处受教育。

(二)均衡促进质量提高

1、素质教育全面推进。一是阳光体育运动更实在。大

校统筹,分年级安排,按校历表间周一次安排。

2、评价改革日益深化。建立起学校、学生、教师、教

学四位一体评价制度,建立和健全了综合素质教育及新课标要求的学生学习和成长综合评价体系。

(三)均衡促进队伍建设

l、教师资源管理、配置更科学。不同年级、不同学科

之间教师资源配置大体均衡。

2、教师交流培训机制更完善。近三年先后选派20余名

2

教师到中心小学和教学点支教;通过师徒帮带、青年教师座谈会、参加国培、专业培训等途径,培养青年教师,尤其是新招考教师。

3、教育资源共享机制更灵活。与每年开展片区教研活动3-4次,参与教师达200余人次,资源共享、优势互补。

(四)均衡促进教育关爱

1、公平保障有效提升。坚持“两为主”原则,近年来累计接受30名余对象入校就读。

2、留守儿童更受关爱。建立和完善留守学生档案和联系卡制度,将全校813名学生分配给87名教师,定期开展走访。

三、面临的困难和问题

一是基建投入亟待进一步加大。学校教学楼前、教学楼后的空地可以规划设计成校园重点景观,多处水杉林可以改造,需要一定资金;全校教师只有三分之一住在校内,去年招考的新教师均在校外借住,需要建设一定数量的周转房;教师例会、承办大型会议、开办规模性讲座等缺乏场所,需要在现有教学楼基础上新建综合楼,完善现有服务功能。

间,希望上级在项目建设、资金上予以重点支持,将我校纳入学校现代化建设第一批试点单位。

三是师资结构亟待进一步改善。全校89名在岗教师中50岁以上有39名,教师队伍的学科结构、年龄结构需要进一步优化,希望能对农村学校在师资更新、交流和培训等方面有更多措施。

为进一步加强教学管理,全面贯彻党的教育方针,实施以学生的全面发展为中心的素质教育,切实提高我校的教育教学质量,根据上级文件精神,结合我校实际情况,进行了认真的核查,现将我们的工作情况汇报如下:

一、 强化学校内部管理,健全各种规章制度

(一)树立以人为本的管理理念

我校认真分析学校实际,统一思想认识,在学校管理上确立了“做最好的自己”的人本管理理念,以人为本,领导以身作则、率先垂范,以“沟通,交流,,帮助”等人性化管理方式,逐渐创造了一个极具亲和力的人文校园。

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(二)健全各种制度,以制度促管理

为进一步抓好教育教学工作,促进我校教育教学质量再上新台阶,我们根据学校工作实际,在以往的管理制度的`基础上不断总结完善,进一步健全了各种教学管理制度,涉及到学校工作的各方面。制度的进一步完善,切实起到了督导、激励的作用,调动了全体老师的积极性。

二、求实务真,公正严明,狠抓常规管理落实

(一)严格执行国家课程方案,开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准,严格落实课程方案,严把课程关,课时关。校委会率先垂范,每学期都能科学的规划、设计课程总表,根据学校实际规定平均课时,心理健康和安全教育进课堂,并将“四表”上墙。

(二)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量

课堂教学管理制度,是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的重要保证。

1、充分发挥教研组长的主体地位,确保教学教研活动的有力落实。

学校领导人人带头主讲公开课,,出谋划策,做好协调工作。按时参加教研组活动,坚持每周听两节课,坚决实行人人公开课,不定期抽查教师教案,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。制度面前人人平等,从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核,充分掌握课堂教学状况。学校始终将课堂常规的落实放在首位,主要体现在以下几个方面:

(1)备课:首先要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。每位教师要根据自己学生的实际,灵活改动教案,适当修改,写上自己的修改理由和教后反思,坚决杜绝机械照搬,力求多一点实质,少一点形式,使教师有更多时间研究教学,鼓励教师随时到四楼电子备课室备课。

(2)上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地,在执行教学常规中,我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、探究学习、合作学习,鼓励教师多多利用现代化教学设备上课,钻研和制作课件。

引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合,分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合,对我校四、五级学生,教师每天应布置适量的作业。

学校每月末进行一次备课作业检查并将抽查情况纳入教师的工作考核,并及时公布,优点和问题及时反馈给教师,在每周例会上作要求并强调,使学校的课堂教学改革逐渐上新台阶。

(三)狠抓校本教研,更新教育教学理念

1、重视业务学习,提高教师理论水平。课程改革对教师角色定位、教学方式,教学行为,都提出了新要求,在这种情况下,教师必须通过不断学习研究,才能实现多重转变.我校本学期组织教师进行了集中学习,有一定的成效。

(四)积极探索,逐步完善评价考核机制

科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段,新课程实施后,我们根据新的要求,积极探索科学的师生教学评价考核机制,力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。

1,我们既重视期中期末的阶段性考核,又重视各科的单元考核,阶段性考核后各科教师都能做好试卷质量分析,组织小学部和初中部教师认真开好期中考试质量分析会,撰写质量分析报告,每班确定培优学生名单,分类教学,效果较好,平时单元考核老师们也能积极分析,及时调整教学方向,并做好学困生的转化工作。

2、本学期,我们通过师生评价考核机制的不断完善,进一步促进了我校教育教学工作的顺利开展,激发了师生的教学热情,在校形成了人人抓教学,人人抓质量,人人争先进的良好局面,每学期期末考试质量纳入评优进级的重要依据。

三、减负工作落实情况

1、狠抓常规教学,规范教学行为

2、扎实开展教学研究,不断提高教学质量

3、严格控制学生的在校时间,不乱订资料

4、家校配合,减轻学生负担

四、反思与探索

按照各类常规要求,我们检查发现,工作中还存在以下问题:

1、规章制度有待进一步完善,检查督促仍需加强。

2、教师校本研究积极性不高,业务学习还不自觉自愿。没有养成勤于思考,善于动笔的习惯。

3、个别老师教学方法模式依然陈旧,教学效率低。

4、利用有利时机对教师特别是年轻教师加强电教课的学习。

5、要求班主任特别是政教处主管领导加强学生养成教育不放松。

6、在教学管理模式上要多想办法,狠抓教学质量不含糊。

面对这些存在的问题,学校会不断研究,制定出切实可行的管理制度,今后,我们将一步规范教学常规管理,强化教学管理和质量意识,推动教学的深入发展。

中学教育教学工作汇报材料

年初以来,按照教育局提出的“全面抓管理,突出抓质量,深入抓改革,统筹抓发展”的总体思路要求,全校教职工求真务实、开拓进取,在探索中奋进,在务实中求新、求精,教学管理方面有了明显进步。下面将我校一学期的教育教学工作汇报如下:

一、强化教学管理,向“八好学校”迈进。

在继去年全县学校管理工作现场会的基础上,学期初,按照教育局提出的“八好学校”标准,我校进一步加大了对教学工作的科学管理。细化了教学环节,明确了新的一年教学工作思路,使教育教学管理工作形成了一系列有章可循的制度体系。特别是在常规教学管理方面形成了备、讲、批、辅、月查、季总结的管理模式,取得了较好的效果。同时,进一步完善了《教师考核细则》;制定了《领导考核细则》;让领导的考核与工作业绩挂钩;让学生管理与文明班评比挂钩,与班主任津贴挂钩;让教师管理与中层领导的考核挂钩;把这些约束机制,考核结果与评模、评优、晋级、提拔挂钩,建立适合我校工作实际的奖惩机制,在此基础上又设立并细化了《毕业班教师奖励细则》、《全县联考联研成绩奖励细则》、《环境管理条例》等。通过强化这些管理措施与手段,极大的提高了师生的工作和学习积极性,为全面推进“八好学校”建设奠定了坚实的基础。

二、深化课程改革,全面提高教育教学质量。

年初,班子在制定学校大事大项工作时,就将改进教育教学方法,提高教1。

学质量做为一项重点内容进行专题讨论,班子在研究和实践新课改方面统一了意见。我们相继开展了“优秀教师示范课”、“骨干教师研讨课”、“教学能手选拔赛”、“高效课堂”演讨课,“名师示范课”等活动。通过这些活动在很大程度上促进了课堂教学的实效性,同时也推进了我校新课程改革实施的步伐。进一步深入研究挖掘“高效课堂”的有效途径和具体方法,树立典型带动群体,坚持科学有效的联校联研活动,积极配合东升、敏三两所主办学校的联校联研活动,学习兄弟学校的成功管理经验,将联考成绩纳入教师年终考核中来,让联校联研真正起到提高教学质量的引领作用。深入第一线听课评课,做到青年教师重点听、优秀教师引领听、薄弱教师跟踪听,让不同层次、不同年龄的教师均有所发展,有效督促教师重视课堂教学,形成良好的学术风气和研究氛围,积极开展教研活动,充分利用我校“班班通”教育资源。

三、强化德育工作,全面提高师生素质。

在学生中开展丰富多彩的德育主题活动。今年我们以“责任教育”为主题,通过班、团队会,开展了德育系列教育活动。从对自己负责的方面,对学生进行理想前途教育;从对同学负责的方面,对学生进行团结友爱教育;从对师长负责的方面,要求给老师写一封感谢信,对学生进行明理感恩教育;从对班级负责的方面,对学生进行团队精神教育;从对社会负责的方面,对学生进行爱国主义教育。此外,以“德育作业”为载体充分利用重要节日,认真开展责任教育、感恩教育。每项活动前,要求参与的领导和教师都要认真准备,精心备课,活动中要求学生积极参与,真正使学生有所得、有所获。通过举办丰富多彩、形式多样的主题教育,学生在活动中受到了潜移默化的影响和良好的教育,学生已形成良好的养成习惯,学校秩序井然,现在已形成了教风正、学风浓的良好态势。

四、重视小学科教学,挖掘艺体人才,办特色学校。

为充分发挥小学科在素质教育中的作用,按照市、县教育局的总体要求,年初,制订了东郊中学“三个一”创建活动工作计划,并按计划稳步实施。工作中,积极调动音体美教师工作的积极性,学校积极组建了体训队,培养了许多优秀的体育特长生。在今年县运动会上,我校多人次,多项目打破县记录,以绝对的优势获得今年县运动会团体总分第一名,代表县参加全市中学生运动会,均取得全市前三名的好成绩。九月份,以迎国庆60周年为契机,举办了“爱国杯”秋季长跑比赛。同时,学校组建了音乐、美术活动小组,定期开展活动,在发展学生的特长的同时,丰富了学生的课余生活。

五、认真做好控辍工作,进一步巩固“普九”成果。

薄弱的学生都有收获。让“愉快教学”“情感教学”贯穿于课堂教学的每个环节,学校对广大教师,特别是年轻教师进行了这方面的培训,坚决摒弃“夫子”式的教学方式,让学生在课堂教学中能够感受到学习的乐趣,让教师对学生进行情感投资,在学习和生活中关心、爱护、帮助学生,做学生的良师益友,让学生对教师产生情感依赖。四是进一步落实责任制。建立逐级承包责任制(领导包组长,组长包教师,教师包学生),实行班主任津贴活化制度,把控辍工作作为评价班主任工作优劣的重要依据,建立责任追究制度,对控辍工作没有完成的教师,当年不予评优、评模和晋级。

六、利用信息技术,发挥远程教育的优势,提高教学质量。

自2008年启动远程教育以来,将远程教育工作摆在学校教育教学工作的重中之重。一是加强了对教师的信息技术培训。通过采取分层培训。发挥典型示范引领作用等,打造了一支能熟练运用和驾驭信息技术的教师队伍。二是利用远程教育资源开设了具有我校特色的校本教研活动。已初步形成了“资源引领―――名师导航―――观摩学习―――公开展示―――自我升华”的校本教研模式。此外号召教师制作有价值的课件,经过学校整理收入资源库,促进了教师思想观念的更新和业务水平的提高。远程教育资源的应用,对提高教学质量起到了积极的推动作用。

进教育的跨越式发展具有重大意义。

此外,上级临时交办的各项工作都能按照要求,按时圆满地完成。

一年来,我们虽然取得了一些可喜的成绩,但也存在一些不足。成绩的取得,离不开局党委的正确指导和关心,离不开我校班子成员的共同努力,离不开全体教职工的奋力拼搏。

下一步,我们将会进一步抢抓机遇,在新一任班子的共同努力下,在学校教育教学管理各方面进一步加大力度,形成齐抓共管的良好态势,使学校教育教学各项工作稳步、持续、健康发展,力争把我校打造成一所“学生受益、家长满意、社会认可”的具有现代特色的标准化学校。

中学教育教学工作汇报材料

年初以来,按照教育局提出的“全面抓管理,突出抓质量,深入抓改革,统筹抓发展”的总体思路要求,全校教职工求真务实、开拓进取,在探索中奋进,在务实中求新、求精,教学管理方面有了明显进步。下面将我校一学期的教育教学工作汇报如下:

一、强化教学管理,向“八好学校”迈进。

在继去年全县学校管理工作现场会的基础上,学期初,按照教育局提出的“八好学校”标准,我校进一步加大了对教学工作的科学管理。细化了教学环节,明确了新的一年教学工作思路,使教育教学管理工作形成了一系列有章可循的制度体系。特别是在常规教学管理方面形成了备、讲、批、辅、月查、季总结的管理模式,取得了较好的效果。同时,进一步完善了《教师考核细则》;制定了《领导考核细则》;让领导的考核与工作业绩挂钩;让学生管理与文明班评比挂钩,与班主任津贴挂钩;让教师管理与中层领导的考核挂钩;把这些约束机制,考核结果与评模、评优、晋级、提拔挂钩,建立适合我校工作实际的奖惩机制,在此基础上又设立并细化了《毕业班教师奖励细则》、《全县联考联研成绩奖励细则》、《环境管理条例》等。通过强化这些管理措施与手段,极大的提高了师生的工作和学习积极性,为全面推进“八好学校”建设奠定了坚实的基础。

二、深化课程改革,全面提高教育教学质量。

年初,班子在制定学校大事大项工作时,就将改进教育教学方法,提高教1。

学质量做为一项重点内容进行专题讨论,班子在研究和实践新课改方面统一了意见。我们相继开展了“优秀教师示范课”、“骨干教师研讨课”、“教学能手选拔赛”、“高效课堂”演讨课,“名师示范课”等活动。通过这些活动在很大程度上促进了课堂教学的实效性,同时也推进了我校新课程改革实施的步伐。进一步深入研究挖掘“高效课堂”的有效途径和具体方法,树立典型带动群体,坚持科学有效的联校联研活动,积极配合东升、敏三两所主办学校的联校联研活动,学习兄弟学校的成功管理经验,将联考成绩纳入教师年终考核中来,让联校联研真正起到提高教学质量的引领作用。深入第一线听课评课,做到青年教师重点听、优秀教师引领听、薄弱教师跟踪听,让不同层次、不同年龄的教师均有所发展,有效督促教师重视课堂教学,形成良好的学术风气和研究氛围,积极开展教研活动,充分利用我校“班班通”教育资源。

三、强化德育工作,全面提高师生素质。

在学生中开展丰富多彩的德育主题活动。今年我们以“责任教育”为主题,通过班、团队会,开展了德育系列教育活动。从对自己负责的方面,对学生进行理想前途教育;从对同学负责的方面,对学生进行团结友爱教育;从对师长负责的方面,要求给老师写一封感谢信,对学生进行明理感恩教育;从对班级负责的方面,对学生进行团队精神教育;从对社会负责的方面,对学生进行爱国主义教育。此外,以“德育作业”为载体充分利用重要节日,认真开展责任教育、感恩教育。每项活动前,要求参与的领导和教师都要认真准备,精心备课,活动中要求学生积极参与,真正使学生有所得、有所获。通过举办丰富多彩、形式多样的主题教育,学生在活动中受到了潜移默化的影响和良好的教育,学生已形成良好的养成习惯,学校秩序井然,现在已形成了教风正、学风浓的良好态势。

四、重视小学科教学,挖掘艺体人才,办特色学校。

为充分发挥小学科在素质教育中的作用,按照市、县教育局的总体要求,年初,制订了东郊中学“三个一”创建活动工作计划,并按计划稳步实施。工作中,积极调动音体美教师工作的积极性,学校积极组建了体训队,培养了许多优秀的体育特长生。在今年县运动会上,我校多人次,多项目打破县记录,以绝对的优势获得今年县运动会团体总分第一名,代表县参加全市中学生运动会,均取得全市前三名的好成绩。九月份,以迎国庆60周年为契机,举办了“爱国杯”秋季长跑比赛。同时,学校组建了音乐、美术活动小组,定期开展活动,在发展学生的特长的同时,丰富了学生的课余生活。

五、认真做好控辍工作,进一步巩固“普九”成果。

薄弱的学生都有收获。让“愉快教学”“情感教学”贯穿于课堂教学的每个环节,学校对广大教师,特别是年轻教师进行了这方面的培训,坚决摒弃“夫子”式的教学方式,让学生在课堂教学中能够感受到学习的乐趣,让教师对学生进行情感投资,在学习和生活中关心、爱护、帮助学生,做学生的良师益友,让学生对教师产生情感依赖。四是进一步落实责任制。建立逐级承包责任制(领导包组长,组长包教师,教师包学生),实行班主任津贴活化制度,把控辍工作作为评价班主任工作优劣的重要依据,建立责任追究制度,对控辍工作没有完成的教师,当年不予评优、评模和晋级。

六、利用信息技术,发挥远程教育的优势,提高教学质量。

自2008年启动远程教育以来,将远程教育工作摆在学校教育教学工作的重中之重。一是加强了对教师的信息技术培训。通过采取分层培训。发挥典型示范引领作用等,打造了一支能熟练运用和驾驭信息技术的教师队伍。二是利用远程教育资源开设了具有我校特色的校本教研活动。已初步形成了“资源引领―――名师导航―――观摩学习―――公开展示―――自我升华”的校本教研模式。此外号召教师制作有价值的课件,经过学校整理收入资源库,促进了教师思想观念的更新和业务水平的提高。远程教育资源的应用,对提高教学质量起到了积极的推动作用。

进教育的跨越式发展具有重大意义。

此外,上级临时交办的各项工作都能按照要求,按时圆满地完成。

一年来,我们虽然取得了一些可喜的成绩,但也存在一些不足。成绩的取得,离不开局党委的正确指导和关心,离不开我校班子成员的共同努力,离不开全体教职工的奋力拼搏。

下一步,我们将会进一步抢抓机遇,在新一任班子的共同努力下,在学校教育教学管理各方面进一步加大力度,形成齐抓共管的良好态势,使学校教育教学各项工作稳步、持续、健康发展,力争把我校打造成一所“学生受益、家长满意、社会认可”的具有现代特色的标准化学校。

观音中学教育教学工作汇报材料

为进一步加强教学管理,全面贯彻党的教育方针,实施以学生的全面发展为中心的素质教育,切实提高我校的教育教学质量,根据上级文件精神,结合我校实际情况,进行了认真的核查,现将我们的工作情况汇报如下:

一、 强化学校内部管理,健全各种规章制度

(一)树立以人为本的管理理念

我校认真分析学校实际,统一思想认识,在学校管理上确立了“做最好的自己”的人本管理理念,以人为本,领导以身作则、率先垂范,以“沟通,交流,,帮助”等人性化管理方式,逐渐创造了一个极具亲和力的人文校园

(二)健全各种制度,以制度促管理

为进一步抓好教育教学工作,促进我校教育教学质量再上新台阶,我们根据学校工作实际,在以往的管理制度的基础上不断总结完善,进一步健全了各种教学管理制度,涉及到学校工作的各方面。制度的进一步完善,切实起到了督导、激励的作用,调动了全体老师的积极性。

二、求实务真,公正严明,狠抓常规管理落实

(一)严格执行国家课程方案,开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准,严格落实课程方案,严把课程关,课时关。校委会率先垂范,每学期都能科学的规划、设计课程总表,根据学校实际规定平均课时,心理健康和安全教育进课堂,并将“四表”上墙。

(二)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量

课堂教学管理制度,是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的重要保证。

1、充分发挥教研组长的主体地位,确保教学教研活动的有力落实。

学校领导人人带头主讲公开课,,出谋划策,做好协调工作。按时参加教研组活动,坚持每周听两节课,坚决实行人人公开课,不定期抽查教师教案,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。制度面前人人平等,从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核,充分掌握课堂教学状况。学校始终将课堂常规的落实放在首位,主要体现在以下几个方面:

(1)备课:首先要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。每位教师要根据自己学生的实际,灵活改动教案,适当修改,写上自己的修改理由和教后反思,坚决杜绝机械照搬,力求多一点实质,少一点形式,使教师有更多时间研究教学,鼓励教师随时到四楼电子备课室备课。

(2)上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地,在执行教学常规中,我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、探究学习、合作学习,鼓励教师多多利用现代化教学设备上课,钻研和制作课件。

引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合,分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合,对我校四、五级学生,教师每天应布置适量的作业。

学校每月末进行一次备课作业检查并将抽查情况纳入教师的工作考核,并及时公布,优点和问题及时反馈给教师,在每周例会上作要求并强调,使学校的课堂教学改革逐渐上新台阶。

(三)狠抓校本教研,更新教育教学理念

1、重视业务学习,提高教师理论水平。课程改革对教师角色定位、教学方式,教学行为,都提出了新要求,在这种情况下,教师必须通过不断学习研究,才能实现多重转变.我校本学期组织教师进行了集中学习,有一定的成效。

(四)积极探索,逐步完善评价考核机制

科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段,新课程实施后,我们根据新的要求,积极探索科学的师生教学评价考核机制,力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。

1,我们既重视期中期末的阶段性考核,又重视各科的单元考核,阶段性考核后各科教师都能做好试卷质量分析,组织小学部和初中部教师认真开好期中考试质量分析会,撰写质量分析报告,每班确定培优学生名单,分类教学,效果较好,平时单元考核老师们也能积极分析,及时调整教学方向,并做好学困生的转化工作。

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张楼小学教育教学工作汇报材料

尊敬的领导及各位老师:

大家好!

过去的一年,在教育局的关心下,在中心校的精心指导下,我校教职工解放思想,开拓创新,精诚团结,坚持“以德为先,全面育人;以人为本,和谐发展”的办学理念,紧扣和谐主题,始终注重和突出教学工作的核心地位,注重创新教学管理,注重教师队伍的培养与发展,注重学生综合素养的提升,坚持全面推进素质教育,大力提升教育教学质量,。开创了学校工作的崭新局面,今天领导让我汇报本学期工作,是对我们的工作报以殷切的期望,为不辜负领导给我们的重任,我作如下汇报:

一、坚持德育为首,依规治校,打造和谐校园保发展。

学校思想政治和德育工作以“和谐校园”创建为主题,进一步完善管理制度,以活动为载体,加强学生的养成教育。加强师德建设,重视教师队伍的管理。学校组织学习《教师职业道德规范》、《山东省普通中小学管理基本规范》,学校充分发挥校委会、教代会的职能作用,围绕学校的中心工作,增强民主管校的主人翁意识,团结和带领广大教职工敬业奉献。

二、端正办学思想,规范办学行为,全面提高教学质量谋发展。

教育教学质量是学校的生命,扎实推进素质教育,利用现代教学管理手段,向管理要质量,学校教学工作严而有序,取得了较好的成绩。

“六不准”(不准小科目用来上语数、乱买各种资料,增加作业量,放学留学生、节假日补课。),确保教学行为规范化。

2.规范常规管理。我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩,以此来规范我们的教学工作。同时加强对课堂教学质量监测,每学期末都召开一次专门的教学工作总结会,对教学质量进行分析与总结,表彰先进,树立典型。对于年青教师,实施“青年教师工程”战略,使他们能快速成长。一年中我校的臧志军、张瑞久、张亚梅、李艳梅所讲的公开课被评为区级优质课;同时李萍、田月梅、臧志军、臧殿华四位老师被评为市区级骨干教师,张瑞玖被评为区级模范教师。

三、夯实校本教研。

“问渠那得清如许,为有源头活水来”

只有教育科研落到了实处,让教师的情智在教学中不断碰撞闪出火花,教师才能不断进步。

1.教研活动形成常规。学校将周三下午定为语文教研活动时间,周四下午定为数学组教研活动时间,由教研组长组织开展教学研究活动,有专题探讨,教学研讨课,知识讲座,尤其注重结合教学实际,研究探讨教学中的疑点、难点问题,工作汇报《》。通过教研活动,在本校开展的全校性的教学竞赛活动中,我们欣喜地看到,教师们大部分表现突出,如刘巧丽老师的解决问题,采取启迪学生思维空间的的方法,极大锻炼了学生的动手动脑能力。田月梅老师在语文课中,注重阅读,让学生在读中感情飞扬。

2.把抓教学常规管理作为优化课堂的基础。备是讲的基础,只有备好了课,才可能提高课堂效率。我校制订了《教学常规量化细则》,坚持过程管理与结果并重,采用定期检查与组织听课相结合的方法,认真组织评比,及时通报存在的问题,提出整改意见,并将检查结果纳入教师《教学质量年度考核》。

3、课题研究活动丰富多彩。作为一所农村小学,我们坚持“问题”即“课题”的原则,以教研组为主阵地,以课题研究为主要形式,促进教师发展。在研究中,锻炼了我们的教师队伍,培养了教师的团结合作精神。

4、注重开发校本,形成教育特色。我们以学校的教育教学设施作为挖掘校本课程开发的内容并结合教材开发适合学校的校本课程,去年开设的《农业与谚语》,学生收集整理了几千条谚语,受到了教研室领导的高度评价。本学年又新开设了《美图高手》、《日有所诵》、《书写童年》、《编织梦想》、《飞舞的精灵》、《我是小演员》等校本课程,提高了学生的素质,凸显办学特色。

四、提高队伍素质。

五、丰富学生活动。

我们始终坚持开展丰富多彩的活动,陶冶学生的情操。

首先是开设“童声飞扬”广播站,学生积极撰写稿件,提高了学生收集和写作能力;其次是开展竞赛活动,以活动促发展。我们每期都要组织学生作文、书法评选、手抄报比赛等竞赛活动;再就是开展法制教育活动。这些活动陶冶了学生的情操,增长了他们的才干。

六、安全工作

安全求发展,一处学校没有良好的安全环境,就没有好的教育,近年来张楼学校始终以安全做为工作的重中之重,认真开展安全教育,生命教育和防火防震等安全演练,本学期我们继续抓好安全工作,保障教育教学工作的顺利开展。

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白中教育教学工作汇报材料

尊敬的各位领导、:

大家上午好!首先,我代表白螺中学的全体师生,对各位领导莅临我校检查指导工作,表示热烈欢迎!我校在县教育局正确领导下,在教管组的具体指导下,学本着“让教师在工作中感受尊严和幸福,让学生在学习中体验成功和快乐”的治校宗旨,坚持:“面向全体,发展个性,全面推进,重点突破”的治校原则,在改革中促创新,张扬学生个性,脚踏实地,循序渐进,规范管理,各项工作呈现出稳步提升的趋势。2017年中考,我校134人参考,达到一类线39人,连续四年荣获县教育局颁发的初中教学质量优胜单位,再创历史新高。去年秋季的招生,在校人数净增近200多人。现将今年我校教育教学工作开展情况作如下汇报:

一、 强化学校内部管理,健全各种规章制度

常言道:“没有规矩,不成方圆”。为进一步抓好教育教学工作,全面提升教育教学管理效益,促进我校教育教学质量再上新台阶,我们根据学校工作实际,在以往的管理制度的基础上不断总结完善,进一步健全了各种管理制度,涉及到学校工作的各方面。制度的进一步完善,切实起到了督导、激励的作用,调动了全体老师的积极性。

二、求实务真,公正严明,狠抓常规管理落实

(一)严格执行国家课程方案,开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准,严格落实课程方案,严把课程关,课时关。每学期都能科学的规划、设计课程总表,并将“四表”上墙。

(二)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量

课堂教学管理制度,是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的重要保证。

1、充分发挥教研组长的主体地位,确保教学教研活动的有力落实。学校领导人人要作教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。积极参加教研组活动,首先上好领导的示范课,坚持每周听两节课,不定期抽查教师教案,学生作业,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核,充分掌握课堂教学状况

学校始终将课堂常规的落实放在首位,主要体现在以下几个方面:

(1)备课:首先要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。每位教师要根据自己学生的实际,灵活改动教案,适当修改,写上自己的修改理由和教后反思,坚决杜绝机械照搬,力求多一点实质,少一点形式,使教师有更多时间研究教学。

(2)上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地,在执行教学常规中,我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、探究学习、合作学习。

(3)作业的布置和批改

提倡练习性作业课内完成,课外以活动性,实践性、自主探究性的作业为主。

作业量适中,类型灵活,注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价,习惯的养成,促进学生的发展。批改形式灵活多样,引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合,分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合。

学校每月末进行一次备课作业检查并将抽查情况纳入教师的工作考核,优点和问题及时反馈给教师,使学校的课堂教学改革逐渐上新台阶。

(三)狠抓校本教研,更新教育教学理念

1、重视业务学习,提高教师理论水平

课程改革对教师角色定位、教学方式,教学行为,都提出了新要求,在这种情况下,教师必须通过不断学习研究,才能实现多重转变,因此我们要求教师每周自学时间不低于10小时,学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志,并做好读书笔记,学校每学期检查两次并做评比。

2、重视教研工作,鼓励撰写案例、反思、论文

学校结合自己的实际,每学期都能制定操作性强的教学教研计划,并按照计划安排开展校本教研活动,要求教师就自己教育教学中碰到的问题,在教研组讨论,找到共性问题,大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案,并撰写经验总结或案例分析,要求各教研组围绕学校申报的《培养学生的创新能力》的课题展开研究,确立本组的教研课题、组员确立自己的研究专题,学期末形成书面总结,学校学期末将对案例反思及论文进行评比,并集结成册。

(四)积极探索,逐步完善评价考核机制

科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段,新课程实施后,我们根据新的要求,积极探索科学的师生教学评价考核机制,力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。

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中学教育教学工作汇报材料

值此党的十八大即将召开之际,xx中心学区依据《xx省中小学教育督导评估条例》对我校教育教学工作进行了全面的督导评估检查。此次督导评估活动对我校切实加强学校管理、提高师生综合素质、推动我校各项工作在上新台阶必将起到重大的推动作用。现就学校教育教学及各项工作汇报如下:

近年来我校在上级党委政府和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力支持下,全校师生拼搏进取、奋发图强,确立了“在困境中超越,在生存中发展,科学施教,勇立潮头,再创辉煌”的工作理念,扎实开展各项工作,取得了显著成效。

一、以制度文化为载体,强化学校管理。

用先进的管理理念治校,才能形成精干、务实、高效的管理体系和行政作用,制度文化建设正是管理理念的升华与结晶。新一届领导班子搭台以来,学校不断优化内部管理,实行了校长主管下的分工负责制。特别是本学期以来,学校在原有党支部、团支部、教导处、总务处、教研组的基础上,新建了年级组、中心教研室,选聘业务骨干出任机构负责人,形成了模范引领、分工明确、合作有致、人尽其职、职尽其能的行政管理模式。加快了人才队伍建设,形成了具有凝聚力、战斗力的领导集体,学校管理走上了科学化、制度化、规范化的道路,学校管理实行了转型跨越式发展。

学校立足本校实际,建立和完善了一系列规章制度,新编辑出版的《古浪县xx镇xx中学教育制度汇编》,内容涉及行政管理、教学管理、安全管理、营养餐管理、后勤管理、远教管理六大版块、对学校管理的各个方面都做了系统的规范化要求,使学校工作做到了有章可循、有据可依,加强了办学的规范性、科学性。学校工作纪律、工作作风建设有了明显的改进,有力的推进了学校中心工作的开展,广大教职工的工作热情、工作积极性、主动性不断增强,服务意识进一步提升。制度文化建设在学校工作中的地位和作用日益显现。

二、以文化发展为契机,打造春中形象。

学校狠抓基础设施建设,进一步改善办学条件,着力改善文化硬环境。在县区教育部门的大力支持下,2012年以来,我校共筹集资金2万多元对学校教室、办公室、围墙进行了粉刷和油漆,对全校学生课桌凳进行了维修。今秋学校依托政府采购和自筹资金,大力改善教师办公条件,教师办公桌全部更换一新,同时配备电脑4台及其他教学设备,标准化理化实验室即将建成,音、体、美及实验器材得到补充。学校办学条件的综合改善,为学校今后的发展赢得了后劲,注入了新的活力。

学校以革除校园旧貌、重焕校园生机,营造良好育人环境为主线,积极打造文化软实力。进入校园,操场东墙的山水景物赏心悦目,沉醉人心;西墙的宣传画活泼亲切,志存高远。教学长廊围绕“知书明理、爱业敬岗、勤学善思、探索求真”为主题,或橱窗或楹联或牌匾或横幅,美观醒目,引人入胜,发人深省,催人奋进。形式各异的黑板报、独具特色的教室文化、宿舍文化、教研组文化建设无不丰富着整个xx的校园文化;校园广播之声、制度化的国旗下演讲、精彩纷呈的校园文艺汇演、整齐划一的课间操和早操、生龙活虎的运动会场、丰富多彩的课外活动和第二课堂,展示了独具魅力的春中形象,打造了别具特色的校园文化品牌。

三、以教育发展为核心,树立质量意识。

总成绩排名全县第十数学、英语、物理、化学、综合排名均居全县前十五位,[莲山课件]其中语文成绩名列全县前三,成绩骄人。2012年学区表彰大会上全校十多名任课教师分别获奖。七年级教学成绩进步明显,八年级语、数、英、物理、历史、地理、生物7科统考成绩均名列前茅。赢得了社会各界的一致好评,这些成绩的取得让学校赢得了口碑,办人民满意的学校正成为一种现实。春中办学理念正焕发出前所未有的活力和创造力。

坚持科学发展,突出教学中心。学校紧扣这一时代主旋律,正确认识提升质量与促进发展的关系,狠抓教学常规管理,依托科学管理向管理要质量,向科学要质量。教导处每学月对所有任课教师进行教学常规检查评估,对教师的备课、讲课、作业批改、试卷分析进行全面检查,举行座谈、分析学情,科学完善对策。在教研工作上力求突出特色,重视课改实验和校本教研,科学周密安排各项教研活动的开展,充分利用现代网络资源,组织教师开展岗位练兵活动,提高教师驾驭课堂的能力,向45分钟要质量、要效益,切实将“课堂教学增效年”活动落到实处,取得实效。

立足科学发展,关注学生成长。学校树立“以学生的发展为本”的育人观,实现因材施教,对学习基础不同的学生进行分层次教学,为学生成长提供多种发展渠道和空间,做到面向全体学生,关注学生全面发展,探索出许多课堂教学、学困生转化的新思路、新方法。

四、以创建平安为目标,构建和谐校园。

安全工作是学校工作的重要组成部分,关注学生安全,消除一切安全隐患一直是学校的首要任务。在安全管理工作中,学校安排一名副校长专门负责安全管理,完善管理制度,建立定期检查制度,使安全管理走向常态化。

开学初,学校专门组织人员召开师生安全大会,落实开学安全教育周的各项活动内容,并层层签订安全目标责任书,将安全工作落实到人。[莲山课件]学校将开展安全教育定为每周的例会,要求教师做好安全课的备课、授课,做到学习有记录,活动有实效。各班都不同程度的开展了安全应急、火灾救生、预防地震、防煤气中毒、突发事件应急处置等演练,定期不定期排查各类安全隐患,上报安全月报表,师生的安全意识不断强化。

学校还利用多种形式开展交通安全的宣传讲解,积极采取一系列强有力的措施加强住宿生管理,派专人接送住宿生往返,强化各个时间段管理,逐步消除因学校管理不善而引发的安全隐患。

严格落实学校食品安全卫生制度。学校食堂推行挂证上岗制、三餐留样制,严把食品准入关,强化营养餐准入制度,严禁接受三无食品,教育学生辩、闻、查、验食品安全,真正做到吃的放心,家长舒心。

冬季临近,学校后勤处组织专人对全校冬季用火安全进行安全排查,对全校烟囱逐一进行清理、修整,对宿舍房屋通风情况给予强化,拆除部分玻璃加强通风,排除煤气中毒隐患,教育学生加强安全防范意识。经过多方努力,创建平安校园活动的开展使得安全意识深入人心、安全工作稳步提升,学校未发生安全责任事故,和谐的校园画卷正在打开。

五、存在的困难和今后的思路。

存在问题和不足。

1、教育教学管理精细化水平需要提升,教学质量有待进一步提高。

2、实验室、体、音、美器材种类不全,数量不足,图书有的过于陈旧。

3、专业教师配备偏差较大,有失协调,制约了学生的全面发展。

4、住宿学生学生条件较差,安全隐患多。

5、校舍不足,教师办公和住宿有待进一步改善,学校“八室”用房严重紧缺,亟待立项建设。

6、学生营养餐存放设备严重不足,亟待进行标准化装配。

今后改进措施。

1、提高认识,加强管理,进一步完善各项规章制度,向精细化管理迈进,使教育教学质量不断稳步提高。

2、学校要积极争取项目和社会各界的援助,争取在最短时间内改善学生住宿条件、配备更安全的冬季取暖设施,消除安全隐患,确保学生有一个安全、优雅、和谐的学习和住宿环境。

3、努力改善办学条件,克服困难,补充教学仪器和图书,同时不断改善教师办公和住宿条件,积极争取项目资金,尽快促成配套完善的学校“八室”的建设。

回顾近年来我校实施科学管理科、塑造校园文化、打造质量品牌、创建和谐校园之路,我们深感责任重大,使命光荣。我们决心在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下,站在党的十八大召开的新起点,高举旗帜,科学兴教,勇立潮头,再创辉煌,向党和人民交一份满意的答卷。

二实小教育教学工作汇报材料

我校按照区教育局的工作部署,以科学发展观统揽全局,始终坚持以教育教学工作为中心,树立“质量立校,管理兴校,科研强校”的理念,全面贯彻党的教育方针,落实均衡教育,实施以学生的全面发展为中心的素质教育,切实提高我校的教育教学质量。

一、 强化学校内部管理,健全各种规章制度

(一)树立以人为本的管理理念

我校认真分析学校实际,统一思想认识,在学校管理上确立了“人文、和谐、发展”的人本管理理念,把师生当作自己的服务对象,领导以身作则、率先垂范,以“沟通,交流,对话,帮助”等人性化管理方式,虚心接受师生的工作监督,逐渐创造了一个极具亲和力的人文校园。

(二)健全各种制度,以制度促管理

为进一步抓好教育教学工作,全面提升教育教学管理效益,促进我校教育教学质量再上新台阶,我们根据学校工作实际,在以往的管理制度的基础上不断总结完善,进一步健全了各种管理制度,涉及到学校工作的各方面。制度的进一步完善,切实起到了督导、激励的作用,调动了全体老师的积极性。

二、坚持德育为首,全方位抓好学生文明规范和思想道德建设,为文明创建打下坚实的基础。

围绕今年淮北市创建文明城市的工作目标。以学校德育为主渠道,以活动促进教育教学,依托家长学校、家长委员会,发动家长全员参与,依托社区和学生实践基地,建立、完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络。德育管理人本化。全面开展师德师风建设,尊师爱生,形成良好的德育氛围。德育工作全程化,主题班、队会系列化。关注困难生、潜能生,使德育工作更加亲情化、人本化、多样化。

三、求真务实,狠抓常规管理落实

(一)严格执行国家课程方案,开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准,严格落实课程方案,严把课程关,课时关。每学期都能科学的规划、设计课程总表。

(二)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量

课堂教学管理制度,是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的重要保证。

1、充分发挥教研组长的主体地位,确保教学教研活动的有力落实。

学校领导人人要作教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。按时参加教研组活动,坚持听课,不定期抽查教师教案,学生作业,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核,充分掌握课堂教学状况

学校始终将课堂常规的落实放在首位,主要体现在以下几个方面:

(1)备课:首先要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。每位教师要根据自己学生的实际,灵活改动教案,适当修改,写上自己的修改理由和教后反思,坚决杜绝机械照搬,力求多一点实质,少一点形式,使教师有更多时间研究教学。

(2)上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地,在执行教学常规中,我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、探究学习、合作学习。

(3)作业的布置和批改

提倡练习性作业课内完成,课外以活动性,实践性、自主探究性的作业为主。作业量适中,类型灵活,注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价,习惯的养成,促进学生的发展。批改形式灵活多样,引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合,分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合。

学期中,不定期对教师的教案、作业和上课进行检查,并整理打出分数,留绩效考核使用。及时进行总结反思,指导下一步的常规工作。

(三)狠抓校本教研,更新教育教学理念

1、重视业务学习,提高教师理论水平

课程改革对教师角色定位、教学方式,教学行为,都提出了新要求,在这种情况下,教师必须通过不断学习研究,才能实现多重转变。学期初就组织老师进行了理论培训。学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志,并组织研讨。

2、重视教研工作,鼓励撰写案例、反思、论文

学校结合自己的实际,每学期都能制定操作性强的教学教研计划,并按照计划安排开展校本教研活动,要求教师就自己教育教学中碰到的问题,在教研组讨论,找到共性问题,大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案,并撰写经验总结或案例分析。本学期,我校教师上交7篇论文,有3人获一等奖,2人获二等奖,一人获三等奖。

3、强化集体备课

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洲头中学教育教学工作汇报材料

根据《宿松县义务教育学校教育教学视导工作实施方案》,现将我校教育教学工作汇报如下:

本学年度,我校在校学生616人,分为12个教学班级。小班教学政策的落实,有效减轻了教师的工作压力,提升了学生的学习成效,同时大大缓解我校师生比不协调带来的矛盾。

我校新一届行政领导班子开学之际即形成共识:要将教学管理工作放在学校各项工作的首位。我校制订的学校工作计划及各处室工作计划均明确了教学管理工作的中心位置。

为了让各项计划落实到位,各项工作开展顺利,我们出台制度时多渠道收集意见,不断修改完善,体现管理制度之科学化、人性化。而以校长为首的行政人员处处以身作则、事事身先士卒,则保证了各项工作和谐,管理制度畅通,落实执行高效。具体体现在以下几个方面:

一、教学工作方面。我校将校长及行政人员分别挂靠到教研组,指导、参与各教研组工作积极配合各教研组每个月对各组教师的备课、听课、作业的检查,为各教研组校内校际交流活动创建平台,安排各教研组教师及时参加“班班通”培训并在实践中增进经验互补,协助各教研组集体备课、校本教研、课题研究等相关活动的`开展。

二、班级管理方面。我校将校长及行政人员分别挂靠到具体班级,指导、参与各班班级管理工作,全力协助班主任及授课教师对学生进行安全、品德、纪律、学风、日常行为规范等养成教育,组织班主任工作经验交流会议的召开与成果总结。

三、德育工作方面。我校安排行政人员及相关教师分期以国话旗下的讲话的形式对学生进行思想品德、爱国主义、集体主义教育,组织了“感恩 我们在行动”大型演讲报告、“感恩 正在进行”主题演讲比赛、献礼教师节书画展、歌咏比赛等活动,成立洲头中学雷锋班,还编印了《洲头中学雷锋班日记》,又在每年冬季召开运动会活跃校园文化氛围,并在活动中升华学生的思想品德、爱国主义、集体主义学习成果。

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四、后勤工作方面。我校在本学期排除万难,收回已承包学生食堂进行集体经营,组建食堂司务处,成立膳食委员会,全体行政人员及教师参与食堂采购,保证了学生营养餐的就餐质量。

五、教科研工作方面。我校申报了多个课题,其中有关师德、物理、英语的课题已成功开题,物理课题已顺利结题。上一学年度,我校多个教研组多名教师在县教育局组织的教学论文评比中获奖。

六、毕业班工作方面。我校一贯高度重视毕业班工作,每年毕业班工作计划由教务处拟就、经行政会通过,确保计划具体,思路清晰,可操作性强。今年我校更是在总结往年工作经验的基础之上,明确了毕业班各学科教学进度、复习模式,与时间赛跑,剑指2017年中考,要在2012年中考取得佳绩的基础上再创辉煌。

七、师德建设工作方面。我校师德建设工作计划详细,过程实在,师德课题正在研究中,积极配合县教育局组织的师德标兵巡回报告在洲头乡的演讲,并取得不俗成绩,我校吴春红老师获得宿松县师德标兵荣誉称号,祝凤才、杨超老师获得宿松县模范教师荣誉称号,吴陈芳老师更是凭借兢兢业业的工作态度及优异出色的教学成绩获得安庆市模范教师荣誉称号。

八、规范办学工作方面。我校多次召开行政会、班主任会、全体教师会,反复传达上级教育主管部门关于规范办学的会议及文件精神,开齐开足各项课程,科学安排作息时间,各项收费均按要求公示,并以《致学生家长一封信》的形式向每一名学生及家长进行告知。 万密难免一疏,我们的工作一定还有许多不足之处,恳请各位领导不吝赐教,帮助我们在将来的工作中不断修正完善,我们一定抱着精益求精的态度去对待所有工作,绝不辜负上级领导对我们的殷切期望。

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一、基本情况我校始建于1958年,学校占地26408平方米,建筑面积6877平方米,学校现有12个教学班、552名学生、教职工59名,其中专任教师54人。专任教师中高级职称教师8人,一级职称教师6人,二级教师30人。全部本科以上学历,教师学历达标率100℅,专业结构合理,能满足新课改的需要。专任教师中市级骨干教师4人,县级骨干教师20人,骨干教师的示范引领,加快了青年教师的成长步伐。

三、促进“三风”建设 我校认真贯彻落实党的教育方针,以“团结、守纪、努力、奋进”为校风;以“敬业垂范、 博学笃行、 求实创新”为教风; 以“立德、启智、健体、尚美、乐群”为学风,全面提升师生文明素养和校园精神文明建设水平,促进学校健康和谐发展。

四、开展廉政文化进校园活动 为了使廉政文化更深地融入到学校教育教学活动中,为办好人民满意的教育,建设和谐南林奠定坚实的思想基础。我校在廉政文化进校园活动中可以说起步早,效果好。

我校在校园文化教育、教师教育、学生教育等方面做了大量的工作,充分展示了我校在廉政文化进校园活动中的工作业绩。

五、依法治教、廉洁从教 为认真贯彻落实上级有关廉洁文化进校园文件精神,我们开始不断探索校园反腐倡廉宣传教育新方法、新途径,积极开展“敬廉崇洁”教育活动,促进学校党员干部“廉洁从政、勤俭办学”、教师“廉洁从教、服务学生”、学生“敬廉崇洁、诚信守法”,着力构建廉洁教育进校园的长效机制,营造“崇尚廉洁”、“以廉为荣”的校园廉政文化氛围,取得了良好的效果。

六、项目建设 近年来,学校想方设法筹措资金改善办学条件。2017年投资28万元重新装修了教学楼; 2017年又投资360万元修建了教师宿舍楼;2017年改建了学校路面,建成一个标准化运动场;2017年投资400万元修建了女生宿舍楼;今年投资526万元修建了办公楼。

七、抓均衡促发展 我校在全面贯彻教育方针,规范办学行为;加强教师培训,提高教师的教学水平;实施素质教育,开足开齐课程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。对照《湖北省推进县域义务教育均衡发展规划》(鄂教政法【2011】3号)文件精神和市教育局《关于迎接省义务教育均衡发展评估验收工作》文件要求,各项指标均已达标。

逐年提高,教学成绩经常高于县内同类学校,办学质量得到了上级和社会的认可,多次被县政府评为“教育工作先进单位”、“教学工作先进单位”、“环境管理先进单位”等荣誉称号。

近几年来,我校在务级领导的悉心关怀和鼎力扶持下,通过全休师生的共同努力,大力改善了办学条件,教学上取得了一个又一个喜人的成绩。学校团结在徐校长的周围,以办人民满意教育为宗旨,正昂首阔步前进,我们深信南林中学将会蒸蒸日上,为通山教育事业打开新局面,打造出咸宁规范化学校的品牌。

益海期初区教育教学工作会汇报材料

一、《关于规范实施省颁课程计划的指导意见》情况:

1、严格执行省颁课程计划,规范课程设置:能按照省颁课程计划制定功课表,上足上齐每一门课程。

2、严格执行初教股课程指导意见:综合实践三至六年级每周2课时,体现为综合与综合*,综合课程内容主要包括:信息技术课程(简称信息)从三年级开始开设,每两周1节,单周安排;劳动与技术(简称劳技)每两周1节,双周安排;社区服务与社会实践(简称综合*)每周1节。地方课程一至六年级每周2课时,体现为综合与综合*。综合课程一至三年级为数学课,每周1节;四至六年级我爱泉港(简称泉港)每周1节;综合*课程1-2年级为数智,每周1节,三至六年级海西家园(简称海西)每周1节。校本课程一至六年级每周集中2节,体现为校本与校本*,以开设学生感兴趣的各类非学科课程为主。校本课程因小学一二年级体育课每周四节,从校本课程中安排一节体健,三至六年级为自编文学与写作,每周1节。校本*课程一至六年级书法,每周安排1节(其中环保教育课三周1节,每学期不少于6节);班会活动统一安排在周三下午,结合在品生(社)课程中,每两周安排1次班会主题教育活动,双周安排。

二、《泉港区小学创建特色学校评估方案》征求意见情况: 本方案能立足基础教育优质均衡发展为目标,以特色立校,以特色强校,对于我区小学发展具有深刻的指导意义。方案中评审程序合理,评估细则具体明确,评估方法切实可行。

三、益海实验小学“阳光监督岗”开展情况:

勤政、高效的一面发展,为了使工作落到实处,发挥实效,我校首先成立“常规管理,阳光监督”领导小组,由学校校长担任组长、学校行政、教研组长、年段长及备课组长等有关人员组成。学校从行政工作、教师出勤、教学常规月查月报、绩效月考评四项工作入手,做到及时检查、逐月统计、当月公示,并督促教师认真整改,得到全体教师的共同拥护。

2、对于教师出勤,做到指纹签到,严格执行请假制度。学校对教师教学考评采用“月查月报”形式,从计划制定、教案编写、课堂教学、作业布置与批改、试卷批改与分析、读书笔记、听课记录、功能室管理、家访工作和学生评估等十项内容入手,严把备课、上课、听课、评课、辅导和作业批改等关键环节,确保教学工作规范、有序、科学的运行。对于行政工作实行政人员年段挂钩,以加强对学校教育质量的整体管理。充分发挥良好的模范作用,强化责任意识与服务意识,身体力行,以身作则。要求准时参加每周的升旗仪式、行政例会及政治业务学习例会;要经常深入课堂听课,了解教师课堂教育教学动态,并对教师课堂教学进行指导(每学期听课不少于20 节)。兼任教学的行政带头做好学科计划的制定、教案的编写以及作业的批改等工作。对于绩效考评则严格按照教代会通过的方案执行,统一标准、统一量化、统一操作、按月公开。

3、几年来,阳光监督岗的实行使我校教育教学管理走上规范化,它有效地带动了教师参与教学、敬业奉献的积极性,为我校发展争取了不少荣誉。

泉港区益海实验小学

2011年9月23日

一、校园文化及德育工作

1、校园环境优雅,文化氛围浓厚。

校园内地面硬化、绿化,环境美化、净化。自行车排放有序,校舍门窗整齐,玻璃完好,厕所清洁,校内无杂草,地面绿化,规划设计合理师生着装整洁。我校设有校牌、班牌、功能室牌,有旗杆、校训。教室内外墙壁有标语、警句,有橱窗、板报、园地,力求做到每一面墙壁都会说话,每一块园地都能教育人。

2、重视德育教育

我校设有德育工作领导小组,分工明确具体,每学年制定具体的工作计划,将德育教育融入到课堂。在一些重要的节日期间,我校还积极配合教育局组织的活动,开展灵活多样的主题教育活动。本学期开展的德育活动有《学习雷锋争做当代好少年》活动动、《爱国主义读书活动动演讲比赛》、《清明节网上英烈》活动、《感恩教育》活动等,通过活动的开展培养了学生良好的品质和良好的行为习惯。

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教育教学工作汇报材料

20xx年,是王庄镇教育工作的丰收年,也是教育资源整合的起步年。在县教体局的正确领导下,在镇党委政府的大力支持下,镇中心学校坚持“以人为本,科技兴教”的管理理念,内练素质,外塑形象,强化教育管理,确保安全稳定,构建和谐校园。教师的教育理念和教学行为发生了很大转变,教师的潜能得到了充分挖掘,学生的个性得到了充分发展,教育教学质量显著提高,基础设施日臻完善,校容校貌大有改观。全年的教育教学工作重点突出表现:“坚持一个核心,把握两个主体,实施三项考评,平衡四个支点。”具体讲:

一、坚持一个核心,全力推进教育资源整合。

从4月份开始,我镇在全县率先实施教育资源整合。以“建新撤旧并小”为目标,统一规划,分步实施。一是稳步推进并校搬迁。8月底完成镇一中、二中并校全部学生迁入新社区初中校舍。9月15日,我们隆重召开新中学开学典礼大会,1500名镇村干部、教师和学生参加,完成了一次里程碑式的庆祝活动。全镇六年级学生800余人迁入镇一中旧校舍,成为我县乃至全市唯一一所公办寄宿制集中小学;二是优化教师资源配置。对进入初级中学和寄宿制小学的100多名教师及工作人员进行严格筛选,按配置竞争上岗,优胜劣汰,培育和造就一支师德高尚、理念先进、善于学习、勇于实践、业绩突出的教育工作者队伍;三是建立教育教学新秩序。遵循办学规律,探索和创新管理模式,改革教学方法,推进素质教育,加强教育质量检测,建立评估体系,全面提高教育教学质量。

新中学投资6300多万元,建筑面积9万平米,建成了3座教学楼及公共教学楼、宿舍楼、办公楼和学生餐厅,可容纳2700多名学生就读。目前在读学生由1900名上升到2400名,回流学生500多名。小学部总投资5880万元,可安置20xx名小学生就读,正在紧张施工,预计20xx年8月份可以交付使用。在县教师节表彰大会上,我镇荣获“布局调整先进单位”称号。镇中心学校校长李建龙、王庄镇中心小学校长何敬顺荣获全县“十佳校长。”称号。

二、把握两条主线,稳步提高教学质量。

第一条主线以例行督查推进常规教学。

镇中心学校每学期进行两次教学常规检查,雷打不动。对学校基本工作和教师备、教、批、辅、考、评六大基本教学常规进行全方位检查。检查各校教师教学计划、学案利用、作业阅批、单元检测、教研活动等落实情况;查教师教学常规是否实现了“六个有效”,即计划有效围绕教材、备课有效突出讲义、课堂有效贴近学生、作业有效定期检查、课外有效督促辅导、测评有效检查成效。查师生出勤。检查教师上岗情况,签到记录、请假审批程序;查看学生点名册、班级日志、请假条。检查组根据制定的《王庄镇教学常规量化考评细则》,逐项打分,公平公正,工作优劣让数据说话。查后有反馈总结,成绩充分肯定,问题指在当面。

第二条主线是以教学教研推进素质教育。

大胆探索生命课堂教学模式,进一步深化课程改革。首先,我们制定实验方案,组织教师认真学习有关专家关于生命课堂的论述,转变教师的教育观念。其次是从教学实际出发,确立镇初级中学、王庄中心小学为实验学校。承办全县初中化学生命课堂教学观摩周。选派实验教师积极参加县教研室举办的各学科教学观摩活动。采取走出去取经,请进来送宝,提高教师整体素质。今年以来,我们共选派120余名教师到郑州、开封、濮阳、沁阳永威等地参加培训学习。每次学习回来,都要组织专题汇报交流会,分享学习成果。如镇初级中学从开封学习回来后,由李国周老师代表英语组作学习报告;从沁阳永威学习后,由孔令峰老师在全体教师会上作作文感想报告等。53名教师通过网络参加12个学科的远程培训,5名学校领导参加了农村校长网络培训。邀请市教育局体卫艺站组织的送课下乡到我镇授课研讨交流。聘请市直音乐、体育、美术等学科的优秀教师到我镇奉献观摩课,与教师们研讨切磋、评课交流,这种开放、交叉型的研讨不仅引领课改方向,也给听课教师更多的收益、启迪与思考。

三、执行三项考评,抓好教学精细化管理。

新学年,镇中心学校重点召开了三个类型的会议,分别是工作目标调度会、教育教学精细化管理现场会和全镇班主任经验交流会。每一次会议都是对管理工作的一次推进。针对各学校工作情况采取相应的考评推进措施。

(一)以“四风建设”考评校长。

“一个好校长就是一所好学校。”校长是一个学校的灵魂,考评一个学校的工作,首先应该考评他的校长。9月份,镇中心学校对全镇中小学提出了围绕“四风建设”、搞好“五项活动”的具体要求。即注重加强爱国主义教育、理想信念教育、养成教育、法纪安全教育和心理健康教育,实现“抓班风促校风,抓教风促学风”的目的。并且把活动开展的状况和效果作为考评校长工作的先决条件。定期检查定期汇报。在实际工作中,各校校长切实做到了“六带头。”即带头学习政治理论、带头建设师风师德、带头搞好常规教学、带头上好示范课、带头从事教改研究、带头争创教学佳绩。各校校风正、学风浓,校长起到了带头作用,事迹感人,值得表扬。镇中心小学的何敬顺校长身体虚弱,但干劲不比任何校长和老师差,工作很有思路,讲政治讲原则;镇初级中学的李忠献校长在两所中学合并的关键阶段,坚持以校为家,团结带领新班子,全力打造安定和谐校园,保持着有条不紊的教学秩序,令广大师生和同事们敬佩;寄宿制小学的何国印校长开创性开展工作,影刃而上,知难而进,带出了一所稳定向上的好学校,不辜负上级领导的重托。

(二)以“量化积分”考评教师。

我们本照着奖励超工作量,奖励工作优秀的原则,制订了《王庄镇教师量化积分细则》,对老师在学校的各项工作实行量化考核,各项工作做到天天有记录,周周有通报,月月有公示,期末有汇总,客观评价每位老师的实际工作状况,让老师时刻都知道自己在学校所处的位置,工作有目标有方向。学校的晋级评模,绩效工资等许多涉及老师切身利益的焦点问题,都依据教师量化积分,实现制度管人,目标管事,从而调动了广大教师的工作积极性,树立了单位正气,形成了人人思干,人人肯干,人人实干的良好风气。镇初级中学的乔子军老师德高望重,虽近退休之年,仍坚守不辞辛苦教学第一线;井固中心校的何性福老师左臂骨折仍坚持给学生上课;苏村中心校的刘美霞老师几年来爱生如子,无私奉献,受到师生和社会的尊重。

(三)以“五星争创”考评学生。

四、平衡四个支点,打造稳定的教学环境。

(一)拉紧安全教育这根弦。

十分重视学校的安全及稳控工作,牢固树立学生生命安全大如天的指导思想,实行安全月报制度,经常对学校校舍进行安全检查,如实上报。根据上级有关部门的要求,从校舍安全、学校器材安全、交通安全、传染病防范、食品卫生安全、水电安全、突发事件安全等各方面做好工作。认真落实安全防范措施。多次举办学校领导安全知识培训班,安全知识讲座。各学校在举办安全知识讲座的同时,每期都组织学生开展安全知识竞赛,为培养学生在紧急状况下的自护自救能力,各校经常组织突发事件安全演练,让学生学会面对突发事件,及时有效地撤离事故现场,避免伤害事故的发生。以明确职责为目的,层层签订安全责任状。强化对安全工作的检查督导,每学期举行两次安全大检查,对安全工作措施不力存有安全隐患的单位,及时发放整改通知,限期整改,确保了学校师生及财产安全。今年,我镇安全事故发生率为零。

(二)搞好标准化学校创建。

本年度,我镇8所学校达到或基本达到标准化学校标准,分别是镇初级中学、王庄中心小学、聂村中心校、苑庄中心校、新寨中心校、沙地中心校、东沙地小学、井固中心校。这些学校。对照标准化学校评估验收标准进行自查,具备了标准化学校优势。一是学校设置与班额合理。小学布局保证了覆盖行政村所有适龄儿童就近入学;初中学校布局覆盖了所辖区域,保证了区域内所有适龄少年接受九年义务教育需要。二是校舍建设达标。学校规划合理,校舍建设大部分符合国家和省规定的标准。三是设备设施和场地图书基本符合要求。六室有房源,小学有田径场地及球类场地。四是教师配置与经费使用规范合理。学校机构设置符合国家和省级政府有关文件要求,领导班子、教师队伍,教辅工勤人员配备符合编制、学历、专业技术职务以及继续教育等有关法律法规和文件要求。教育经费使用合理,管理规范,确保了学校工作的正常运转。五是质量与管理精细。各年级学生成绩及格率、巩固率、年辍学率、学生体质健康及格率均达标。

(三)培育特色校园文化。

把搞好校园文化建设作为精神文明建设和创设优质教育、提高教学质量的重要内容,在“以人为本,和谐发展,打造教育精品”办学理念的大框架下,着力营造特色校园文化。营造“熏陶型”校园环境文化。达到了“墙壁会说话,草木皆有情”的效果,让学生成长在精雕细琢的精品文化氛围中受到“润物无声”的熏陶。二是建造“摇篮型”阵地艺术文化。镇中心学校利用两栋综合教学楼筹建少年文化宫。分别建成文化艺术中心和身心健康中心。让同学们利用节假、晚上、课余时间到文化宫寻求自己的爱好,弥补生活的空缺。三是打造“阳光型”体育运动文化。把爱国主义教育活动与“阳光体育运动”紧密结合起来,增强学生“热爱祖国,从锻炼身体开始”的理念。12月11日上午,全县中小学生阳光体育运动冬季长跑启动仪式在我镇初级中学广场上举行,极大的鼓舞了广大中小学学生积极参与阳光体育的热情。

(四)重视各项活动的开展。

一年来,各校各项活动层出不穷,丰富了师生的文化娱乐生活,使学生在潜移默化中得到良好教育。沙地中心校、新寨、东枣林中心校长年开展“学雷锋见行动”活动,王庄镇中心小学少先大队开展了以“保护环境,美化校园”为主题的学生艺术作品展览活动和“庆祝xx大召开”艺术作品展览活动;苏村中心校、寄宿制小学、王庄镇中心小学、军寨、井固中心校等相继开展了迎“六一”活动;聂村中心校开展了“一二九”爱国教育活动,胡村中心校开展了爱国爱党书法绘画展览活动。镇初级中学更是好戏连台,“我最有才”、“学雷锋志愿者在行动”、“书画、小制作”展览等活动贯穿全年,深受广大师生和社会好评。20xx年,我们重视教育宣传工作,一年来共投稿121篇,图片236幅,其中被省教育网录用8篇其中图片15幅,被市教育信息网录用48篇、图片122幅。被鹤壁日报录用5篇、图片1幅,被市电视台新闻专题录制1期,被县教体局录用的总篇数位于各乡镇首位,极大提升了王庄教育的知名度和美誉度。

在成绩面前,我们也认识到了工作中存在的不少困难和问题。一是教师队伍数量严重不足,空编率高,老年化严重,且民办教师比例大,教师职位断层现象明显;第二,学校内涵发展不够,校际之间发展不平衡,在一定程度上阻碍了学校的均衡发展;三是寄宿制学校困难重重。冬季供暖、温水供给得不到保障,学校安保工作缺乏完备的物质保障。特别是寄宿制小学缺乏政策性支持,资金不足,给正常的办公、教研工作造成影响;四是初级中学配套不完善,有房子有牌子,缺乏设备。以上这些困难和问题,严重阻碍了我镇教育的发展,需要在新的一年采取得力措施,逐步加以解决解决。

20xx年,我们要继续解放思想,树立科学的教育发展观。以党的xx大精神指导教育教学工作,创新教育理念;坚持抓好“一个根本、两项建设、三个提高”:一个根本就是教育管理“以人为本”;两项建设就是领导班子建设、师资队伍建设;三个提高就是提高运用现代教育技术的数量与质量、提高校园环境建设质量、提高学校特色教育的质量。同时要秉持“和谐+创新”理念,坚持“面向全体学生,让每一个学生都能得到发展”的办学思想,继续围绕“四风建设”,开展“五项活动”,努力推动教育教学质量的大面积提高,真正做到让社会满意,让每一个家长放心。

素质教育校长汇报材料2

定期召开班主任工作交流会,给班主任提供一个交流的平台,特别是年轻班主任受益匪浅,学到了管理学生和与家长打交道的许多经验。学校还进一步修订了《班主任量化管理细则》、《文明班级,文明宿舍的评比方案》,周评比,月汇总,奖惩兑现,努力提高班主任的整体素质和工作艺术。还建立了班主任工作手册,要求班主任认真填写,反映和记录自己的工作实绩,加强班务工作档案化,积累班务工作资料,促进班务工作。

五、制定各种计划,明确工作思路

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学校根据教育局的部署,制定《学校工作计划》、《德育工作计划》、《团委工作计划》,各班制定《班务工作计划》、各教研组制定《教研工作计划》,教务处制定《大课间活动安排表》等。各种计划为学校工作的全面开展明晰了思路,奠定了基础。

六、深化“学、帮、带”工作,建设高素质的教师队伍

青年教师占学校半数以上,青年教师的成长关乎学校的发展,因此,学校把培养青年教师做为学校工作的重中之重。

1、定期召开以“学、帮、带”为核心内容的拜师带教会,让年轻同志学有榜样,行有示范,干有标准,营造了浓厚的教学氛围,提高了业务水平。

2、安排青年教师赛教,参与讲课的教师思想重视,认识到位,精心设计,充分利用现代化教学手段,展现了青年教师的风采。利用教研组会议认真地进行了评课,交流研讨,每位授课的同志写反思,找失误,探不足,收到了明显的效果。

3、校本教研成果丰富,校本教材丰富实用。

七、利用教育科研有力推动教育教学工作

1、定期召开校本研讨会,由校领导承包教研组,把“狠抓基础,重视过程,强化落实,明确职责”做为提高成绩的主旋律,成绩有了明显的提高,有力地推动了教育教学工作的发展,也标志着校本教研有了一定的提高。

2、根据教研室工作安排,通过教学新秀的教学观摩教学,通过专家引领,走出去、引进来的办法培育青年教师的成长。

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八、大力落实常规工作,向精细化管理要质量

坚持集体备课制度,力求青年教师备课有反思,以提高备课的指导作用,坚持作业检查制度,既有次数要求,也有质和量的要求。要求分层布置作业,主要学科建立纠错本,狠抓作业的规范程度,促进知识的掌握过程。每学期进行不少于两次的教案检查、作业检查,并对各教学人员的备课、听课记录、业务笔记、政治学习笔记进行了定期抽查,使常规管理趋于经常化、科学化。

九、抓秩序,严纪律,重养成,培养合格小公民

定期召开安全纪律教育大会、法制教育第一课及法制教育报告会,开展了中学生“一日常规”训练,开展“摒弃陋习,崇尚文明”教育活动,治理学生上网、吸烟等现象,建立家校联系制度,齐抓共管,立德树人,评选各种优秀、典型引领,形成文明、尚善、尊师、爱生的良好校风,让每一个学生知法,守法,为学生的发展提供良好的环境。

十、注重落实文体工作,促进学生全面健康发展

坚持“两操一课”,提高学生的身体素质。体育教师组织学生学习了新的广播体操,健美操。切实落实“阳光体育”活动,落实活动安排。定期举办运动会,展示学生特长,培养团队精神。举行篮球赛、拔河赛,学生踊跃参加,热情高涨,文体卫工作推动了学校良好秩序的形成。

十一、坚持开源节流,始终如一地改善办学条件

发挥集体力量,上下联动,争取资金和项目,学校的办学条— 6 —

件有了今非昔比的变化。

为解决师生吃饭问题,学校新建了食堂,为解决师生喝水问题,目前正在安装直饮水净化装置。

为各部室充实专用仪器,增添图书,增设体育设施,建成临潼区最完备、齐全的心理咨询室等,使学校具备实施素质教育的基本条件。

完善校园网建设,规范远程教育,以管理育人、服务育人、环境育人为主题的校园文化建设典雅庄重,特色鲜明,有校训、校歌,伟人文化长廊已成为学生行动的榜样,24字社会主义核心价值观入室、入心、入脑,以德育人的氛围已经形成。

校园总体规划合理,各类功能分区明显,有中心花园、主题浮雕。教室数量满足班额,生均面积达标,室内采光、通风、黑板、照明、应急供电等设施齐全且符合教学卫生标准,32各班全部采用多媒体教学。学校部室齐全,设施配备达标。有规范的卫生保健室,卫生保健工作规范、有效,传染病防治效果明显。

十二、今后工作设想

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吹尽狂沙始到金学校教育教学工作汇报材料

尊敬的各位领导:

你们好!今天我汇报的题目是《吹尽狂沙始到金》。

“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。铁中有我,拼搏就行!”这是铁厂中学47名教师感天动地的铮铮誓言,也是革命老区教育工作者不变的勇气与决心!正是凭着这种拼搏进取的精神,铁厂中学才能从风雨中一路走来,不断超越,不断进步,不断收获,不断提高!

过去的一年,在局党委的正确领导下,我们的老师呕心沥血、诲人不倦;我们的学生求知若渴、勤勉不怠;正是因为我们共同的付出,换来了累累硕果,佳音不断,喜讯频传:中考再一次以绝对优势稳居我市强校之列,考取一中正取15人,高级中学11人,普高65人,初一抽测全市第三,令人瞩目。由于我们全体师生的不懈的努力,由于我校辉煌的业绩,赢得了一系列崇高的荣誉。2017年被评为遵化市教研先进单位,唐山市控辍保学先进单位。几年来,我市初级中学综合目标考核,我校又以绝对的优势,荣获优胜单位,至此,我校已连续四年获此殊荣。“四连冠”的战绩,再一次证明了,铁厂中学的师生是一个特别能吃苦、特别能战斗的集体。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”丰硕的教学成果源于辛勤的付出,今天我们所取得一切成绩是铁厂中学全体教师苦干实干的结果。我们始终坚持:“规范、提高、创优”的办学思想,让每一位学生成人、成才、成功”的办学宗旨,进一步规范教学管理,强化教学管理意识,树立质量立校意识,推进学校教研工作,推动课程改革深入开展,全面提升教学和教研质量。工作中突出了一个“严”字,狠抓了一个“实”字,教研教改重在实效,教风学风更加浓厚,学校各项工作都有了巨大的改观。接下来我从以下几方面进行汇报:

一、“以德治校”,量化管理。

常言道:国有国法,家有家规,校有校纪。没有规矩,不成方圆。没有制度就谈不上什么管理,更谈不上什么科学管理。齐全、规范的规章制度是教学管理的前提和保障。我校完善了各类制度,包括教师考勤制度、请假制度、教师量化制度,教学成绩奖惩制度、班级量化制度等,这些制度可操作性强,保证了学校常规管理工作的公正、公平、科学。

人性化的管理能为教学工作的开展注入情感的活力和动力。为了打造一支“敬业奉献,爱岗敬业,师德高尚,为人师表”的教师队伍,我们以“人性化”的管理新思路,在情感上,对老师以爱心和关照,让老师感受到在这个大家庭中的温暖;在事业上,对老师从严要求,从教学设计、课堂教学、作业布置及批改、课外辅导这四大环节上规范老师的一言一行、一举一动。

二、领导包干,运筹帷幄。

优秀的管理者不必事事躬亲,睿智的领导者定会用人之长。所以我们在教学管理上狠下功夫,作为一校之长我任人唯贤,学会放手,把具体工作分到具体人手中,这样我就有更多时间统观全局,驾驭全校,发现问题,及时纠正。李耀国校长主抓全校教学工作,下设年级主任:魏强主任主抓初一,周小林主任主抓初二,李大伟主任主抓初三,实行三年轮回制,彻底大包干,学校做好各年级工作的督导、检查工作,扎扎实实推进教育教学高效发展。同时实行为了把领导包年级负责制真正落到实处,我校要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,深入教学第一线,不打招呼深入课堂听课,亲自下班检查,采取不打招呼,不定时间,全部查与抽查相结合的形式,保证两周一查,检查教师备课教案和学生作业批改情况;并在周一例会上予以通报,指出优缺点,扬他之长,补己之短。全校上下形成了一心一意抓教学的教风和刻苦学习的新学风。

三、计划指导、落实行动。

新思路,使这些计划都真正用于指导日常工作。并且,学校还要求所有计划都一式两份,一份上报教务处,一份留给自己,督促、指导自己平时教学工作。严格教学环节管理,从计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试、考核方面作出了明确的要求。学校做到有明确计划,明确目标,教师做到心中有数,有的放矢,学校教育教学这条大船就能乘风破浪,一日千里!

四、班级管理,融洽是金。

学校是“大家”,班级是“小家”,只有每个“小家”和谐发展,每个班级齐头并进,学校的各项工作才会有序进行,所以我们特别注重班主任与科任教师在班级管理中的协调关系问题,班主任与科任老师的关系是否协调,直接影响到班级的建设。为此我们把工作做到实处,主动协调班主任与科任教师间的关系,我们的做法是:

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职业高级中学教育教学工作汇报材料

各位省人大代表、省政协委员:

根据安排,我现将县职业中学教育教学工作作一简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、基本情况

职业中学是一所以职业教育为主,集特殊教育、幼儿教育、成人教育、普通高中教育为一体的综合性学校。现有占地面积2.02万平方米,建筑面积2.32万平方米,其中教学楼两幢,面积为4550 平方米,学生公寓楼一幢,面积为2439.8平方米,学生食堂一座,面积为330平方米。学校现有教职工87名,其中专任教师75名;在校学生1816名,其中职高学生696人,普通高中班学生168人,农村初高中毕业回乡青年培训班学生597人,幼儿57名,特殊教育学生27人,成人教育学员271名。设有教学班70个,其中职高22个班,普高4个班,回乡青年培训班12个,幼儿3个班,特教3个班,成人教育26个班。

目前,学校开设的职高专业有汽车制造与维修、美容美发与形象设计、服装制作与营销、幼师、市场、机电技术应用、中西医结合、社区医学、工艺美术装璜、电子技术应用、烹饪、计算机应用、计算机网络、中式面点、摩托车修理、焊接技术等16个。针对农村初高中毕业回乡青年实际和市场需求,回乡青年培训培训班选设了计算机应用、烹饪、汽车维修、工艺美术装璜、摩托车修理、服装制作、饭店服务、焊接技术、美容美发、中式面点等10个专业。

二、主要工作

一是努力争取职业教育专项资金,加强硬件建设。近两年去年共争取到职业教育专项资金50万元,购臵了部分专业的必备设备。目前,学校正在努力争取项目资金,计划征用15亩土地修建实训楼、学生公寓楼,实训基地建设项目也已上报上级有关部门。

二是招生工作和毕业生工作成效显著,联合办学的规模越来越大。今年,教育局出台了《关于加快职业教育发展的意见》和有关配套文件,对初三毕业生进入职业学校的比例做出规定,坚决杜绝初三毕业生复读现象,并将此项工作纳入年度目标责任书考核当中。目前,这一举措取得了明显成效。今年,职业中学招收职高生人数1266名,其中职高学生597名,普通高中班学生72名,农村初高中毕业回乡青年培训班学生597名。

同时,自2003年与发达地区职业中学达成联合办学协议以来,共向联办学校输送学生97名,向北京、唐山等地输送毕业生80多名,联办学校和用人单位对县职业中学输送的学生十分满意,社会反映良好。目前,还有许多就业形势好、实力雄厚的职业院校和企业单位纷纷要求与县职业中学联合办学、要求输送各专业的毕业生。今年,学校与北京商贸学校、天津市育英职中、天津市城市建设管理学校等国家级重点职业学校联合办学,开设了市场营销、计算机应用技术、汽车运用与维修3个专业,招收学生260名。

业技能鉴定工种由原来的6个扩大到11个,年内完成了1143人的职业技能鉴定任务,其中农民工拉面工种、服装缝纫工种初级资格认定1064人,本校毕业生中式烹调师工种、美发师、美容师和高新技术中级资格认定79人。

三、存在的问题和困难

一是资金短缺使学校发展严重滞后。由于多年来县职业中学生源少,校办企业不景气,导致资金严重不足,尤其是近年来,为提升办学实力贷款搞基础建设,使学校负债累累,贷款数额远远超出了学校的偿还能力,而职业教育的特殊性要求双倍(甚至更多)于普通教育的资金投入。这种矛盾长期无法解决,导致了县职业中学发展滞后的局面。

二是教师队伍结构不合理,专业教师素质不高、技能不强严重影响着教育教学质量。由于县职业中学多年来没有调进科班出身的专业教师,而是从文化课教师转轨而来,或是企业一线的技术工人,存在专业技术水平不高或文化素质低下的现状。

三是学校占地面积小、没有实训基地、缺乏足够的教学设备这是阻碍县职业中学发展的重要因素。县职业中学的近期发展目标是到2017年跻身于国家级重点职业技术学校的行列,按照国家级重点职业学校的'在校学生数达到2000人。要实现这一发展目标,一是要解决校园占地面积小的问题,二是要配备一流的教学设备,并建成相当规模的实训基地。

四是学生住宿紧张,急需修建一幢能容纳1000名学生的公寓楼。

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