最新产品市场推广方案(优秀15篇)

时间:2023-11-23 14:08:19 作者:翰墨 最新产品市场推广方案(优秀15篇)

编写计划书可以帮助我们更清晰地了解自己的目标和需求,并为之做好充分准备。下面是一些经过实践验证的计划书范例,我们可以从中学习到一些实用的经验和技巧。

公司产品市场推广策划方案

市场推广策略的制定,对于确立新品牌和新产品市场优势竞争地位具备重要影响。下面是有公司产品市场推广。

欢迎参阅。

一)前言:。

1:市场背景(市场性、商业机会、市场成长)。

1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率达到近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过.

2.产品分析。

1.用途:送礼.礼品.自己吃。

2.命名:定中化的名字.有亲切感.

3.包装:采用欧美风格设计.非常精美。

4.味道:香甜可口.

5.价格:零售价:40至200元不等.

7:开发期成长期。

货本25%费用12%货本25%费用13.5%。

广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%。

利息8%利息8%。

8.产品优势:

1.好吃,味好,广告好;。

2.口感好;。

3.巧克力味纯;。

4.味不太甜,味好;。

5.买惯了;。

6.到嘴就化了;。

7.口味好,滑润;。

8.比较细腻;。

9.含热量多;。

10.不腻口。

9.产品劣势:。

1.价格高;。

2.太甜;。

3.上火;。

4.品种少,花样不多;。

5.不容易保存;。

6.块大,不方便;。

7.量少;。

8.口味腻。

三)竞争对手分析:。

吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有一定的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送人,连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

四):广告战略。

1.广告目标(企业广告活动的目标。

2.广告对象:16--45岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.

45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女性爱吃巧克力巧克力可以说是最美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌,,这表明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显,再具体比较,年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

3.广告地区:复盖全国。

4.广告创意:。

1)广告主题.感受口齿留香的感觉.

一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛,比赛定于今天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一直这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)广告主题,让你的梦成真.

有一位女孩.非常喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每天她都会吃上一小块.

5.广告实施阶段:20xx年12月---20xx.5月。

五)广告媒体策略:。

1)主要媒体---电视辅助媒体---印刷广告。

六)广告效果预测.

新上市20xx020%。

第一期特卖3000030%。

空档消化期100003.6%。

第二期特卖5000025.1%。

总计:100000100.0%。

第一部分概诉。

一、如何有效的放大常熟市场轰动效果,强力塑造“双威投资”的品牌形象,增加“双威投资”的知名度和美誉度,并因此而带动整个苏州市场的连锁效应,成为目前的开展市场的重点。

立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象,从而使“双威投资”通过大家的努力而获益,达到事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼,并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时,前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行,证券公司和投资同行等,大力提升”双威投资”品牌形象,所以在今后的一段时期内,宣传推广主要通过拜访中介客户和传媒推广来实现。

三、推广主线。

品牌推广主线。

由于“双威投资”涉足金融投资业不久,知名度不高,美誉度也就需要宣传和推广。因此,通过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选择。

作为一家希望长期持续发展的金融投资企业,必须有自己的号召力(倪总已经着手准备),所以确定一个品牌推广主线,以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头,并不至于显得凌乱和没有头绪。

第二部分具体实施细则。

一、品牌推广内容。

据“三”中对品牌推广主线的阐述,可将品牌推广阶段分为三个时期:

1、品牌定位期(观察期)。

用来准备资料用较简练的文案以平面广告的形式来揭示双威投资的产品。可以制作一些小礼品。如:小台历,易拉宝,挂图等。

2、品牌培育期(撒网期)。

用大量的精力来做市场开拓,发展房产中介客户和投资同行客户(含银行,证券公司,投资公司,小贷公司,一线市场),进一步加强“双威投资”的品牌形象。

3、品牌成熟期(收网期)。

开始对自身的详细情况,市场运作等做好了解,完善自身的不足,增加业务方面的信息,引导投资者和同行关注双威投资的产品,提升业务员的素养和公司的品牌形象。让客户和你合作且乐意和你长期合作!

二、阶段性活动及炒作安排。

第一阶段:充分准备资料,定期在人力比较集中的商场,超市或者步行街举行品牌宣传活动。

第二阶段:做好市场部署,合理的安排好人力,严格要求自身做好市场布局,发掘市场,寻找商机,开拓别的公司盲区,使公司业绩永续发展。

第三阶段:邀请同行来公司参观,介绍双威的产品方案。让同行接受我们,愿意和我们合作。

第四阶段:定位好自身,要有礼,有利,有节。不卑不亢,不能让客户牵着鼻子走。把握客户心理,及时做好信息反馈。避免不必要的失误。

第五阶段:及时的做些业务研讨活动,提醒自身缺失,完善自身不足。

第六阶段:做好信息的分类整理,信息的及时处理和及时反馈,使信息处理能够达到及时有效,充分发挥信息的作用。

第七阶段:了解业务的心态,做好合理疏导,使业务有激情,大家有干劲。公司才能永续发展。

第八阶段:定期做好市场总结,发现自身的不足,立刻做好调整安排。让客户接受和理解,避免客户流失。

三、行业媒体炒作推广。

1、准备工作。

了解常熟市场环境概况、地理位置、消费潜力分析、投资规模、开发实力等。

2、市场调研。

现在正处在最有利的时期,因此,“双威投资”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和市场宣传工作。具体以公司政策和发展建设进度,拟定本市场策划方案。其中难免有不足之处,望公司领导能共同商讨付诸实施。

3、广告策略。

通过分析,根据市场本身定位和风格,锁定宣传和开发目标群体:二手房中介,投资同行,银行,证券公司,一线客户者等。特制定以下广告策略:

(1)强势宣传。

市场情况广告、优惠政策介绍、软硬件设施介绍,产品如何介绍等。

(2)市场培育阶段。

推广主题:商气、人气的培育。

1)逐一开展进行品牌宣传,以体现市场的有效影响力。

2)业界、客户相关对市场的评价、看法。

做好市场开发的宣传工作以及如何长期留住客户的重要措施,因此必须对市场进行培育,把商气、人气炒起来才行。

目的:制造商气、人气,搞活市场,使大家有钱赚、有生意做。让客户知道双威的产品好、服务有优势,高效,快捷,价格公道合理、信誉有保障。表现形式:各种推广活动渠道、宣传彩页广告、小礼品等,上门拜访客户并详细的介绍公司产品优势等等.

(3)宣传巩固阶段。

以产品优势、品牌为推广主题,通过不间断的广告宣传,力求双威投资在常熟市场做大做强。要让常熟市场发展,使其自身完善还需一段较长的过程,维持市场的长期繁荣稳定,还需要长期的投入广告来强化和促进。使常熟市场逐步形成核心竞争力,有自身能力,能长期的留住客户,同行以及提升公司商气、人气、员工士气。

表现形式:节日祝贺广告、市场产品介绍广告、商场,超市,步行街展台宣传、与中介客户合作的广告等。

一、目的:

提高环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度,巩固原有市场地位,扩大市场占有率,并提升**品牌的美誉度,培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。

二、目标定位:已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。

三、具体。

方案:

本项推广活动周期一年,拟分为三个阶段进行,前期以品牌建立、市场宣传为主,中期承前启后,后期市场主攻。

第一阶段:五一黄金周前。

用户特性分析:考虑到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修,房子是用做结婚用房,因此在用户这一块,我们考虑以新婚夫妇作为宣传诉求点,进行新房装修的相关折扣活动。“祝福有情人新房装修送彩礼”

价格分析:消费者在进行装修的时价格,是除了风格以外最关心的一个要素,装修价格主要是有三部分组成,一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。在对价格组成进行分解后,我们考虑最好能够前向一体化,与材料商进行沟通,联合促销,降低成本以让利客户,并进行这方面的宣传,进行一次“联动、心动”为主题的活动。标语:“携手材料商优惠活动一条龙”。

悬挂地区:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花。

园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区,每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇,每乡镇2条共16条。

编印宣传画册和宣传单页。宣传画册拟印20xx本,规格为24开,8p,内容包含设计理念、作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观,同时兼具实用。

利用宣传册多余的纸张精心设计宣传单页4000张,以传达装修信息为主,在十月份家装咨询周时由晚报夹送。

第一阶段费用估算:

横幅:34条*60.00=2040.00。

合计7040.00。

第二阶段:六月底七月初。

目的:承前启后,以市场预热为主,巩固原有成果,为后期的主推活动造势。

具体活动:悬挂横幅。

横幅内容:“装饰,炎炎夏日清凉价”

“从设计到施工,让您更轻松”

乡镇,每乡镇2条共16条。

第三阶段:国庆节前后。

活动主题:家装知识咨询周(拟)。

活动形式:以展览形式进行家装知识的咨询,由上虞市消费者协会主办,承办。

时间:国庆节期间是消费者看房和买房的高峰期,因此我们的市场推广活动考虑在十一前几天或者黄金周的后期进行。

活动地点:上虞剧院门厅。

营造声势:

一)、横幅悬挂:

“装饰,让每件装修作品都成为精品”

“----xx日装饰真诚与您相约上虞剧院”

“热烈祝贺装饰咨询周在上虞剧院举行”

悬挂地点:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪、凤鸣山庄、流星花园、建开花园共九小区,每小区1条共9条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。共八个乡镇、每乡镇2条共16条。

二)、电视游动字幕:

于家务,部分频道的电视剧或周末期间女性喜爱的综艺类节目尚未播出,因此建议同时在一套推出单频道游动字幕,时间为20:10—21:00以期达到更好的宣传效果,减少遗漏。

三)、宣传单页:

弥补条幅、游动字幕机动性相对不足的缺点,随晚报进行宣传单页的夹送,争取宣传更到位,公众知晓面更广,营造一个热烈的活动氛围。

活动周期间内容:

1、充气拱门:“热烈祝贺装饰咨询周在上虞剧院举行”

2、展览:含家装理念、作品展示、样板房介绍、家装相关资讯介绍。

3、咨询:消费者购房、房屋装修知识和装修相关法律咨询。

只是我们开展市场推广活动的一种方式,最重要的还是要通过这种方式与消费者建立一种融洽的友好关系,为将来公司的业务带来机会。

年有趣的产品市场推广方案

平治车哥大作为十堰弘德尔科工贸有限公司横向发展的产品,它的市场推广不仅仅仅是我公司一个普通的产品市场推广。平治车哥大是一款针对企事业中高端客户群而设计的通讯产品。它的推广成功,能为我公司的资金流通和企业壮大带给良好的经济支持,从而为我公司企业品牌的知名度和长远发展打下坚实的基础。且它的推广过程也能带动我公司办公耗才以及整机的销量上涨。

“胜者举杯相庆,败者拼死相救”弘德尔科工贸公司有着一整支众志成城的年轻队伍,他们本着“年轻活力,无所畏惧”的企业底蕴牢牢的凝聚在一齐,而车哥大推广部作为我公司成立伊始的一个部门,为了它的成功和壮大,需要我们更加强劲的团结在一齐注入策略和激情,从而抢占先机,赢得市场推广的胜利。而赢得车哥大的市场推广的胜利需要一套合理切实且又能循序推进的方案,这就要靠我们大家的共同努力去探索。以下是我带给的策划书:

一营销环境。

1厂家带给的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们带给了一个优与其他区域的营销环境。

3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。

4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话必须能够撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)。

5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

6与企事业打交道能够带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

7《道路交通安全法实施条例》第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:(一)拨打、接听电话、观看电视的;(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。

二营销问题。

1产品知名度不够—仍属新产品行列。

2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)。

3此刻的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大。

4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人。

5选取做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)。

6促销方式局限化,渠道拓展不开。

7销售队伍完全跟不上。

三营销方案。

1队伍组建(周期费用)。

初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并超多收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。(马云在《赢在中国》中说过这样的话“1务必证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自己坚实可靠的团队”)。

2产品定位(周期费用)。

给产品重新定位。透过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(此刻有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们能够想想做做工作。当然车哥大也能够定位时尚或其他的,但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。

3价格策略(周期费用)。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力。

4加深服务保障(周期费用)。

品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语个性吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)。

5树立车哥大品牌(周期费用)。

这条是建立在前面四条之上的,如果前期工作没有做好,那么后期就会显的空洞而吃力。因此再列一个条目:

a信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性,我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。那么我们就就应避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。也就是出点子,出“骚主意”):

1从现有资源中整顿,从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付潜力的客户,采用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

2从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商,车友俱乐部,保险公司---个性是人寿保险,能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人),高尔夫俱乐部,野外驴友俱乐部,健身俱乐部,车管所,交警队----哪个车的罚单比较多,然后筛选是不是经常开车办公的人…………)。

3在信息累积后采用信息,电话,寄函(必须要手写,必须要贴邮票),登门,驾驶安全交流会….的方式推广营销。

4关注十堰不定期的汽车行业信息。如什么时候有汽车展览会,什么时候组建的有驾车活动;配备十堰某某年的行业黄页。

b广告宣传。(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略,提高产品知名度,树立公司形象。它就应持续在必须的周期时间,当然越长越好,切就应持续周期内的资料的不变性------如果经常变换主题资料客户会很难理解,当然资料必须要策划好。广泛的配合其他形式的宣传一齐进行,期间不定期的抓住时机推出促销售活动。如重大节假日或者某某公司或者汽车销售商有好处的日子。)。

1前期推出形象广告,打出名气。我们能够尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。电台广告先行,给准分销商以及客户警示,车哥大已经树立了自己的品牌,让更多开车的人明白有这么一个产品对你的驾驶有帮忙。中期做雅中广告,主要发放个体户,把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。(适宜的夸大采用网上搜索的方式。)。

2开召商会,发展三级代理商。突破口打开的话立刻进入县里进行宣传招商。(在电台广告打出后有必须反映的同时再进行更好,)。

4把握机会进行公关工作,接触消费者。派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍,比如:批发和建材业。之前务必在信息收集的基础上筛选有效的信息,然后电话预约,扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

5进行事件行销。利用新闻媒体,善于创造把握新闻,提高知名度。如某地发生交通事故,能够去探取是不是因为开车打手机。(我们还能够找人冒充消费者,询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大,并强调自己需要此产品的状况。)。

cdm宣传彩页的印制以及某展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制,他们比我们更能了解怎样样能吸引客户眼球),有目的的发放。如大型停车场,汽车美容店,酒店房间…..一切有钱人出没的地方都能够尝试,甚至主题游戏网吧。

d在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员,提薪。这需要合理而人性化的安排,需要money。

e直销,一对一应对准客户进行宣传和销售。这建立在前期信息的收集筛选之上。

f在雨后放晴的时间或者天气晴朗的周末联系汽车美容店带给桌椅,带笔记本电脑放光盘或者flash短片进行宣传。

g组织产品说明会(针对个体准客户和汽车美容店分销商),赞助汽车行业单位召开答谢会员维护会—着重宣传本产品。

h联系汽车销售商布置汽车车哥大主题卖场,在展车上装备一台样机,吸引客户购车并推广本产品。不定期联系各个汽车美容店赞助在相关场所进行促销(费用平摊),布置自己的主题促销位置。

i促销品的选取或者印制。如购机送半年的电脑免费检测维修把我公司已经做成熟的it行业与新产品结合在一齐。促销活动的策划。

四后记。

费用预算。何一套方案能否成功的实施,前提务必是它能够在企业有限的资金里运作。所以我们要进行各个策划环节的合理筛选,选出最可行且有效的方案并对其进行费用预算,然后成功的实施。这要靠大家共同讨论获得。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步重越”我相信在我们共同的努力下,平治车哥大必须能够在弘德尔扎根发芽开花结果。让我们共同努力吧,向着更高的顶峰前进!

产品市场推广方案

陶氏益农的产品定位以水稻田产品为主,市场主要在信阳地区。为了在2008年能有一个好的销量,特制定此推广计划。

一、信阳重点县:息县、淮滨、罗山。

二、主要产品:乐斯本、使它隆、稻杰、稻艳。

三、销量计划:

四、推广计划

1、零售商会议

在市场起动之前(4月份)分别在罗山、息县、淮滨召开零售商会议。会议内容要先讲产品,讲产品的独特卖点;再讲营销,讲一些对零售商有触动的内容,最好讲怎样做好零售。要现场提货,制定一些奖励措施,提多少货兑什么奖。另外在平时销售时的累计奖励,可以是物质奖励,也可以给其做一个门头等方式给予奖励。

2、人员促销

信阳地区可派两个推广人员做市场推广,重点在淮滨、息县、罗山三县做推广。使它隆、乐斯本、稻杰重点推广。

3、推广方式

以开农民会、站店促销为主,同时在重点乡镇村多做一些试验示范,可采取多种方式推广。

4、广告宣传

可在信阳经济台做乐斯本和使它隆的广告。因为乐斯本在息县卖的很好,在其它地方有待提高知名度,扩大销量。使它隆在信阳市场有潜力可挖,水花生发生很严重,农民的防治意识也在提高,但经销商由于利润比较低不愿主动推使它隆,有必要做一下拉动。

5推广方向

乐斯本:防治水稻田二、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱,另外可用来防治旱稻、花生田地下害虫。

卖点:全球量最大的杀虫剂,能防治多种害虫,且效果都非常好。 问题:持效期短,缺少防治地下害虫的资料。

使它隆:除了往水花生上推广,还可以防治水稻田多种阔叶杂草。 卖点:防除水花生的最好药剂,对水稻安全。 稻艳:用来预防水稻稻瘟病,兼预防纹枯病。 卖点:目前缺少独特的卖点,请告知。

稻杰:水稻秧田防治夹心稗及一些阔叶杂草;移栽田防治大龄稗草;旱稻防治旱稗。

卖点:对水稻安全,杀草谱宽,对各种恶性稗草有特效。与扫拂特、禾大壮相比效果好,利润高。还可用于旱稻田。

6、病虫草害预报

可与当地农业局结合每期的病虫草害预报印上我们的产品。并结合做一些活动。

五、目前存在的问题

1、市场保护

河南省省内基本上没有大的窜货,主要从安徽、湖北过来的货对信阳市场冲击比较大。稻杰、使它隆都发现有外地货,价格比河南低。建议加强市场保护。

2、返利结算时间

返利结算时间太长,要跨年度的话,对客户关系影响不好。建议12月31日之前全部结算完毕。

3、个别产品卖点不是太突出

4、市场推广力度不够

没有一个整体的市场推广计划,缺少每个产品的市场定位、规划。 这是一个2008年的信阳市场推广计划,还有一些细节问题需要协商调整。陶氏的产品在水田有一定的优势,我们准备做一个产品组合来解决水稻的病虫草害问题。这需要我们共同来做工作,只要大家同心协力,相信在2008年会打一个漂亮的大胜仗的。

一、推广目的

农产品市场推广方案

假设有机蔬菜生产基地位于远离城市及交通要道无汽车尾气及大气粉尘;借用胜利油田饮用水源灌溉,水体清洁无污染;起用常年未开垦的原生态荒地,土壤中富含有机矿物质;施加具有自主产权的有机基础肥和有机液体肥,绝不施加任何农药化肥;聘请专业园艺师育苗杀虫,高产高效;力邀国内外知名农学家、农业学院实地考察专门指导,科研力量雄厚;引进国外先进的蔬菜大棚管理技术,实施科学化高效管理;接受有机食品认证机构中心的全过程的质量控制和审查,保证蔬菜无污染、富营养和高质量。

(二)有机蔬菜的优势分析

有机蔬菜生产具有政府的支持和政策上优惠;

有机蔬菜生产基地进行全过程监管控制,不使用任何化肥、农药、激素,蔬菜绝对无毒无害,安全可靠。

机蔬菜真诚接受权威机构的检验与认证,蔬菜质量有保证,经得起大众的质疑与考验。

有机蔬菜市场定价合理公正,远低于同类产品,具有其他同类产品所无可比拟的价格优势。

有机蔬菜以其便捷通达的物流运输,专车派送有效地避免了蔬菜运输途中的二次污染。

有机蔬菜以其诚信的价格,无可辩驳的品质深受高档酒店和广大市民的喜爱,具有广泛的社会影响力与信誉度。

(三)有机蔬菜的市场前景分析

可,有机蔬菜的市场前景相当可观,市场开发潜力巨大。

(注:关于有机蔬菜的优势这一块,我们可以从本项目基地的优厚自然条件方面做文章,找出与其他有机蔬菜基地相比,我们的优势,比如,我们可以从土质方面入手,分析我们基地位于海沉积地区,镁含量较高,对蔬菜的影响,以及碱性土壤对蔬菜影响。)

二.市场分析

(一)客户分析

针对有机蔬菜的特殊性,我们把消费客户群,重点定位在儿童,退休老年人,中产阶层送礼人群。而为有机蔬菜买单的归根结底还是中年人,有孩子,有老人的中年人。

(二)需求分析 针对儿童,这部分需求,必须是团体组织机构才能产生这部分需求,像幼儿园,培训学校,夏令营。对于老年人来说,一部分是退离休干部,自己可以消费,另一部分是子女提供。再一部分是中产阶级礼盒,箱菜可以做成中档礼盒的代表。是中高产送礼不错的选择。在校外地大学生(箱菜是外地学生放假回家带特产的不错选择)

三营销计划

巩固现有销售渠道,继续做高档酒店的供货商

(二)制作高中档礼盒,推广箱菜

(五)网销

(六)在超市打广告,在超市外卖菜

四具体营销手段

(一)针对新老客户之别,办会员卡搞优惠(目的是让客户持续性消费,符合销售的持续性目标要求)1针对老客户,采取折扣或赠送的优惠,每当节假日,或开发出新产品时,适当赠送,一为巩固客户关系,二为宣传新产品。

(四)旅游景区销售,一为礼品盒形式,再者与景区餐饮业合作 五广告宣传

(一)就产品特性,和消费群体特点,适合的广告宣传方式有:

1.电视广告,不是通过单纯的电视广告,而是迎合项目特点,由本项目独家举办一项类似全运向前冲的水上娱乐项目,这样既实现我们想要的广告效应,二迎合了景区的下一步发展趋向。

(注:关于广告策划这一块,我们一定要做到宁缺毋滥,由于产品的特殊性和出于对消费群体的考虑,广告一定要有针对性,减少不必要的广告成本,做到一分广告费效用最大)

六.品牌战略

(一)品牌对一个项目的影响,众所周知,品牌的力量是不可衡量的,有机蔬菜这一块,必须坚持走品牌战略,这是公司必须研究而且要尽快实施的。

总之,从各方面看,有机蔬菜具有非常大的发展潜力,前瞻性比较强,这对我们来说既是挑战更是机遇,只要我们有信心,坚持发展完善克服前期困难,当这个领域真正完善规范的时候,我相信有机蔬菜必定深入人心。

在经济全球化的背景下,打造区域特色的农业强势品牌,提升农产品市场竞争力,推动农业与农村经济快速发展,已成为我国农业与新农村建设进程中不可回避的重要论题。随着我国对外的全面开放,国外许多品牌农产品纷纷进入我国参与市场竞争,这给国内农业发展带来巨大压力。可以说,农业品牌竞争的时代已经来临。由于食品安全问题,日渐引起关注,加上消费者随着生活水平的提升,对食品品质要求越来越高,对目前依赖化学工业、石油工业的大规模生产的农产品品质有所顾及,纷纷选择绿色天然方式种植饲养的农产品,绿色消费成为趋势。

公司:北湖区野给力生态农产品开发有限公司

主要经营范围:

组织生产加工和包装销售以北湖区西南山区产地产品为主的名优特农副产品

一. 公司的经营宗旨

为食品安全尽责;为市民健康给力

二. 公司的经营理念

天道酬勤、地道酬仁、商道酬诚

三. 公司的承诺

以道德做事,以良心做人。做一家让市民吃得放心吃得健康的食品企业

四. 公司的主要品种:

1. 野给力高山泉养禾花鱼(冷水鱼)

2. 野给力高山草原黄牛肉

3. 高山健秀香软红(黑)米

4. 野给力高山红衣花生

五. 公司经销的区内其他产品:

1. 精品裕湘面

2. 南岭岚峰精品茶

3. 国丰“喜蕃莲”果汁饮品

4. 南溪高山有机香茹

5. 华塘有机雷笋干

6. 舜华(北湖)产品

市场分析

1、农产品市场建设发展迅速。我国农产品批发市场不断发展,类别多,其中包括粮油市场,蔬菜市场,水产品市场,肉食禽蛋市场,干鲜果品市场,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了十几年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升的转变之中,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。

. 2、 农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。覆盖了所有的

大、中、小城市和农产品集中产区,基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。

. 3、以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展形式逐渐发展壮大。

. 4、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。

公司已注册商标:野给力;一筐百福,高山健

我们的野给力商标取于大自然的山水之中,蓝色的鱼、红色的猪、绿色的山、无色的水都展现大自然的纯美以及野,这个环说明了人和自然可以和谐相处的,也说明了人真的很给力。

绿色代表健康、自然、活力、环保、无公害,这就我们想要表达和传递的产品观念,绿色的农产品、绿色的.生活、绿色的世界,无害绿色有机环保农产品,让我们一筐百福。这就是我们一筐百福的商标。

高山健商标的灵感来源于:树木在高山上健康活力的生长,

充满

了青春活力、绿色健康,由此预祝我们的产品是非常健康、给力的

三.企业现有产品的swot分析

优势:公司经营模式,公司+基地+加工厂+经销店

有一批实力雄厚的技术人员和一批优秀的营销团队

劣势:品牌知名度不高,品牌推广工作有待进一步完善

产品线有待进一步优化;没有价格优势

机会:随着中国消费的经济收入改善,以及对食品安全和品质的日益增长的需求,高品质的有机食品将拥有巨大的发展空间。

随着人们对有机食品的进一步了解,对品牌信誉度的不断提高,由于现状的食品危以各种方式频繁的出现,随时危害着我们的身体健康,更多的人们愿意选择有机无公害的绿色食品。

威胁:有机食品的价格昂贵

产品包装

根据各地的自然资源优势及传统优势推出特色产品,增强品牌的市场吸引力 ,巩固其品牌地位,搞好农产品的加工和包装,这是改善农产品品牌形象的重要保证 。这不仅顺应了消费者生活水平提高对农产品需求变化的趋势 ,提高产品身价 、提升品牌形象 ,而且还有利于农业产业链的延伸,带动地方经济的发展。

针对肉类的保质要求,我们采用了冷冻、冷藏、辐照灭菌、化学防腐、真空包装、充气包装等包装与保质相结合的技术。

目标顾客:个体:以家庭主妇为主,中高端消费人群

特定人员:外来游客团队等

特定团体:学校、公司、工厂等单位(针对于这类团体我

们可以上门推销和单位负责人进行协商,并直接给予一定的折扣,合作两次以上的单位有8折优惠。)

营销渠道:

1专卖店

2超市专柜

3网络:开淘宝专店

4电话订购:针对于电话订购者可把产品邮寄给顾客;对于vip顾客

可免邮费

5送货上门

6有机饭庄

开业前期的活动策划

时间:2011-9-20一2011-9-30期间的周末

地点:生活小区点等地方

活动目的:让消费者在本店开业之前对本公司产品有一些基本了解,同时,为本公司更好的开业做好准备。

针对人群:生活小区、旅游区(岳麓山、靖港古镇等)、学校

活动内容:在小区和步行街摆设活动点,带上本公司试吃样品,并让消费者填写问卷,问卷内容有:本公司开业时间、地点,以及有关本公司产品的满意度和反馈意见,且承诺给予本公司意见和建议的消费者我们将赠送公司为他们准备的精美礼品一份,同时,还附带要求消费者填写她的基本信息(有联系电话、月收入、姓名、性别、居住地址),最后我们将整理消费者给予本公司的意见和建议。

经费预算:略

开业期间的活动策划

主办单位:北湖区野给力生态农产品开发有限公司

活动主题:绿色食品,让生活更美好

活动内容:本公司在2011年10月1号进行开业,开业三天为活动期间,我们第一天在专卖店面前扎台,我们的营销经理为主持人, 在台下我们会摆上试吃的样品,请消费者试吃,吃了之后,请他们到台上谈谈他们的感受,并喊口号“绿色食品,让生活更美好” 活动同时我们会穿插一些歌舞等娱乐性的表演。

积分卡:购买本产品可凭身份证获得本公司积分卡一张(十元积一分,积200分,返回100元消费券;积500分,返回300元消费券;积1000分以上则成为本公司vip会员.)

vip会员:本人持卡消费可获得折扣,消费500元以下,可享受9.6折消费,消费500-1000元,可享受9折优惠,消费1000元以上,可享受8.8折优惠。还可享受送货上门的服务。会员生日当天,凭身份证,可任选价值200元的礼品。(永久有效)

产品宣传

1网络:在网络上设置属于本公司网站

2发传单:在小区等地方发送传单

3竖广告牌:在本城市交通要道竖广告牌

4手机短信:我们统计开业前期活动策划的问卷信息,我们收集到顾

客的基本资料,对于每月话费消费200元以上人员,进行短信发送宣传本公司产品。

5利用b2b平台发布产品进行销售

6利用qq群、论坛的高人气进行销售;

连锁店的店面装修的方案

一、室外设计

1.广告牌以绿色为主白茶色辅。

2.霓虹灯围绕店名周边及广告牌旁,颜色以白绿色为主。

3.电子闪示广告安装在门与广告牌之间,内容主要显示店内的品牌介绍、特色产品等。

4.店铺招牌同以绿色茶色为主,椭圆形的门是鲜绿色的旋转门,室外照明用最耀眼的霓虹灯等。

二、室内设计

1.我们的店一般是一个长方形,椭圆形门将位于长边的中央,正长边是一面海绿色的玻璃,玻璃内侧挂满了珠帘。

2.店内的地板是茶色的木地板,天花板是绿白茶相衬,两面侧墙为茶色和正面墙为绿茶色。

3.正面墙是一个金字塔式的展货摆货柜,专放干货区。

4.左侧墙将设冷冻区、饮品区。右侧墙设有收银台(独立式)及顾客休息区(一张桌子和四个椅子)。

5.室内的灯光设计:天花板最中央是一个大掉灯,室内四个角装四个

白霓虹灯,其他地方均匀的装亮色的壁灯。放货区将配以相应产品色的灯光色。

三、材料

玻璃、木地板、灯、木板、墙纸、天然无公害的涂料等

电器产品市场推广方案

本方案拟就彦华电器厨房电器产品策划出一套完整系统的市场操作指导全案。为化繁为简,本案以销售预期为基点,以终端单店赢利为前提,通过“倒推”思路,来对目标消费群体、产品主导功能、市场主攻领域、渠道开发策略、市场管理模式以及终端促销组合等诸多市场因素进行选择与定位,达致差异化、低成本、快节奏、高绩效的市场推广目的。

方案策划原则:精确定位原则;细分市场原则;系统化、差异化、精细化管理原则;低成本快速扩张原则等。 方案核心要点:

市场战略:以业绩倍增为目标,以终端赢利为核心,以满足厨房电器市场需求为重点,细分市场,聚焦渠道,创新模式,渐次铺开,高举高打,做透终端,力争用一年左右的时间,完成厨房电器的市场操作任务,用三年左右的时间,实现公司“奔争前列”的宏伟构想。

市场与销售目标:厨房电器五年内的市场开发与销售目标如下表:

1

重要创新点:分销加专卖店的渠道开发创新;支持“新客户”的终端建设创新。

一、项目背景

彦华电器品牌创立于1998年成立。成立为中山彦华电器燃具有限公司,专业生产灶具,烟机,热水器,电热,壁挂炉等产品的生产研发、生产与销售。

然而,厨房电器自2015年市场以来,并未达到预期的热销效果。经销商在观望,渠道未启动,终端未展开。除河南局部地区开展了以低档产品低价切入市场外,其他市场无法操作均无实质性效果。由此,带来公司效益滑坡、资金紧张、后续推广乏力、销售团队人心不稳等诸多实际困难。

本案正是在这种背景下新鲜出炉。

二、 企业内部环境分析

客观地讲,彦华厨电虽然有进军行业的良好机遇,但至少在眼前,还不具有大有作为的内部环境。

从公司综合实力看,主要表现在:一是市场营销理念不新。可能是受彦华品牌的成功历史与行业惰性的影响,公司对“广告轰炸式”等“一招致胜”的营销手段情结较深;同时,对产品的依存度也较重,“好产品必然会有大市场”的观念还很浓厚,从而,缺乏系统营销、精细化营销、科学营销的思想准备。

二是公司管理基础薄弱。公司不规范的管理行为比较普遍,无论是产品生产、还是市场营销,都还没有建立起一套适应市场竞争需要的规范性的相互关联的管理制度,因此,企业组织的效能与效率还不能适应市场开拓的需要。

三是大发展的资源不足。公司进入厨电产业的时间虽然很长,但公司及产品仍然缺乏应有的知名度;产品的竞争力不足,市场业绩平平,资金消耗过大、积累不足;由此,也影响到人力资源特别是市场营销等方面的管理性人才储备不足等等。

从产品生产看,也还存在一些不适应市场拓展的因素,突出表现在:产品生产线过宽,定位不清晰,产品不断扩充,产品难以定型,性能难以稳定。从调研的情况看,整个生产系统还缺乏规范运作的管理机制,与制造系统、营销体系还未形成有机联系的体系。

从营销角度看,存在的问题更加明显。到目前为止,公司还未形成一套系统的营销思路,更不用说可行的操作方案。因此,造成了公司内部思想混乱,主攻方向不清,营销活动散漫无力等系列问题。

正因为如此,尽管公司所处的厨电行业市场诱人,公司仍然无法有效撬动市场,打开局面。因此,很有必要正本清源,从审视内外环境入手,扬长避短,探索出一套有效的营销思路与可行方案,打破僵局,以良好的市场业绩带动公司步入良性循环。

不妨套用swot分析法,对本项目做个基本的评估:

(优势s):1、彦华的品牌影响力还在;2、产品的差异化已经形成。

(劣势w):1、产品知名度不高;2、企业综合实力不强;3、渠道网络还未形成。

(机会o):1、市场潜力巨大;2、竞品的精细化市场管理还未成形。

(威胁t):1、潜在竞争者增多;2、产品的领先优势或被取代。

渠道管理能力,快速出击,巧妙布局。如此,则项目的前景当无可限量。

四、市场推广方案策划

在没有参照物的情况下,什么样的市场推广方案,才算有效的可行的推广方案?这是首先要明确的问题。目标决定行动,想法决定一切。因此,以目标为导向,反推厨房电器的推广方案,可能更易于找到通途。

(一)未来三年的销售目标预期

在业内,业绩倍增同样是可期的。万和2003年销售规模大概是2亿;2004年5.5亿;2015年跃上25个亿! 民用市场的最大魅力就是可以“以小搏大”,创造出美丽的“商业神话”! 因此,厨房电器市场推广的销售预期首先也应当有倍增的要求。

倍增多少?2倍还是3倍?第一年、第二年、第三年具体应是多少?这里有个可供参考的数据。就是万和、万家乐等业内知名企业的厨电产品的年销售收入目前大概是几十个亿左右。按照公司的决心,希望能“奔争前列”,那么,5000万就应当是个参考值。第一年要做大量的基础工作,销量肯定不会高。但第二年、第三年就不能低了,因为厨电产品的生命周期很短,一两年内冲不上,就意味着产品操作失败,后面就很难冲上去了。这样,第二年设定为1个亿的样子,算是“进可攻、退可守”的理想目标了。“若其大,取其中”,即使最后只实现了1、2个亿,也不算失败。但如果定1个亿,就“冒”了点,让人感到有点“高不可攀”。

当然,销售目标的高低,与人力、物力的投入有很大关系。在方案第一稿中,2012年-2015年,我把目标订在7000万,与之相应的模式,是目标较大的自营为主导的模式。在这个修正稿中,考虑到公司的财力现状与管理现状,基本放弃了管理难度较大的自营模式,仍采用分销为主导的市场开发模式。这样,终端点的开发与管理相对会弱化一些。销售预期自然也会相应降低一些。

同时,有了这一预算,会使各种营销要素如市场目标、渠道目标、终端目标变得清晰明起来,而不致贪大求全,举棋不定了。

问题的关键是,如何才能确保实现这一预算目标?从“终端为王”的营销理念出发,公司需要建设多少个有效终端才能达成这一目标?本案试图用“倒推”思路,以销售目标预期为基点,以终端单店赢利为前提,来探求各种市场要素的有机组合,形成厨电器市场推广的可行方案。

(二)有效终端渠道的选择

所谓“有效终端”,起码是能走量、可存续的终端。从厨房电器的特性看,要促进销量,必须牢牢把握“人机见面率”,“演示体验率”两个核心环节。提高人机见面率靠渠道创新能力与开发速度,提高演示体验率靠终端销售功夫。因此,如何才能实现终端单店赢利?实现年销量预期需要建多少个终端专卖店?什么样的渠道终端才能又快又好建设这些店?搞清这几个问题,就变得异常重要。

1、“单店赢利”的基本条件。从静态条件看,一个终端店要实现赢利,需要做好“人、店、货、销”四大文章。

3

“人”是核心。有专家是这样形象描述终端的:“终端如马拉松赛跑的最后一公里。货到终端,产品无法改变,广告无法改变,店铺位置也无可改变,唯一能改变的因素就是‘人’”!可见,“人”在终端销售中所起的核心作用。而在终端业务人员中,起决定作用的又是店长。只要妥善解决了店长问题,“人”的问题就应当解决了一大半。合格店长,一靠积极性,二靠专业技能。调动店长积极性的最佳途径就是让店长成为“店老板”!因此,许多行业采用让店长持股、给优秀店长期权的做法,值得我们借鉴。

“店”是关键。店在“单店赢利”中应考虑两大因素,第一是店铺位置。其中,人流集中,准顾客集中程度是首要标准;同时,建店成本与租金也是需要重点考虑的因素。第二是店铺形象。在消费者普遍追求品牌的条件下,“专店(专厅)即品牌”的概念已逐步深入人心,所以,最好开专卖店。

“货”是基础。适应专店销售,店铺的产品结构要合理,货品的档次要符合周边市场人群的需求。货品功能要突出,外观要精美,展示要充分,演示要专业,供应要充足。

“销”是保障。厨房电器产品静态展示毫无吸引力,简单“上架”毫无意义。必须过好“促销”关。新品进店,售前铺垫要到位。售中期广告拉动、专业演示、现场促销要联动。导购员必须培训合格才上岗,店长必须高度敬业。

可以肯定地说,如果一个企业能将终端店的上述四大静态要素,通过“统一、规范、专业、创新”等有效的营销策略与手段,转化为动态的运营管理,就能实现“一店一开花,店店都赢利”。本案中的营销手段的选择,基本是围绕“单店赢利”的核心要素来设计展开的。

2、实现年销量预期需要建多少个终端专卖店?为什么要讨论店铺保底数量问题呢?因为做销售最忌想“通吃”——所有顾客需求都想满足;所有渠道都想占领;所有终端活动都想展开等。而现实中,许多企业在这个问题上,都在犯这样的低级错误。那么,如果我们能测算出保底店铺数量,就会做到心中有数,就不会朝三暮四了。

根据厨房电器产品特性,在操作期至少有两个理想渠道终端可主攻。一是在商超建专厅、专柜;二是通过专卖店。

如果以每店的平均赢利率为10%的话,有效终端店约150个就行。

将上述几个数据加权平均一下,那么,建设300个终端店,就可以达致2015年1个亿的销售预期了。

在全国建300个终端店难不难?应当是不难的.。全国有30个省级城市,660多个地级区域,2500多个县级区域。地域空间已经足够了。就大卖场而言,更是数量惊人,光一个沃而玛全国就有400多家店。因此,全国的卖场数量也足够终端店扩张。

3、什么样的渠道终端才能又快又好建设这些店?我们知道,专卖店铺是最基本的终端形态。那么,在众多店铺类型下,哪种店铺最能实现低成本、高成活呢?不妨先做个基本比较:

从上表对比中不难看出,要想快速建店,并提高“人机见面率”,最有效的途径应当是商超店。

4

那么,厨房电器能进大卖场吗?回答是肯定的。要讲卖场档次,沃尔码当全国第一,但公司就没有进一家,说明厨房电器进大卖场并无障碍。只是在沃尔码我们没有专心、专业人去跟进。需要进一步细化的是,在厨房电器操作期,渠道终端的选择是一类卖场为主,还是二、三类卖场为主?是卖场的特定区域还是专业类区域?是超市为主还是可以兼顾其他综合卖场?根据后续的产品定位与消费群体定位,我认为,卖场终端店的建设需要遵循以下几个原则:一是必须建专厅、专柜;二是优选一类商超;三是优选人流集中的位置;四是优选扣点适中的卖场,五是专卖店。

(三)市场开发的模式与节奏

可以肯定的是,以省级总经销的“大一统”的传统分销模式也应当摒弃。其理由是:第一,由于竞争对手基本沿用的是这一方式,一些传统的优质经销商基本被瓜分殆尽,照搬模式肯定没有优势。第二,从创新营销的角度看,彦华厨电产品必须在细分市场、做透终端上下功夫,而依靠传统的经销商和专卖店,是很难做到这一点的。经销商长期养成的批发惯性,只会让终端虚浮。第三,厨电所选择的两大主攻渠道,基本上是不需要层层分销的手段来实现,其他模式更具效率。

那么,厨电应当采取哪种方式呢?我认为,应采取扁平分销加联营的复式开发模式。

什么是“扁平分销”?顾名思义,就是不按传统分销采取的以省级市场为单元的“大一统”分销制,二采取划小分销单元,实行以省会、地市市场单元为分销制,即每个省会市场、地市市场分别找一个独家总经销(以下统称“区域总经销”)。

3、减少公司初期的人力、物力的投入。缺点是,1、开发与管理相对复杂;2、公司的营销战略与策略不容易贯彻,市场信息不能及时掌握。

什么是联营?顾名思义,就是与区域总经销联合经营,建立利益共同体,同享品牌、分享市场,共享利润。合作的方式是大体有两种,一是针对某个区域市场,借鉴大卖场的管理方式,由区域总经销建设终端与办事机构,公司出货品,以扣点方式保证联营商的利益。二是直接出资入股,采取公司实体运作,按出资比例分享利润。联营的优点是可以减轻公司的人力、物力的投入,特别是初期资金的投入,同时,市场开发的速度较快。公司的战略易于执行到位,有利于终端店的建设。缺点是,合适的联营商不容易找,管理难度较大。

那么,到底是扁平分销还是联营?对厨电市场推广而言,由于渠道的选择非常简洁,采取的是依托大卖场开店与专卖店两个通路,因此,从“扁平管理、做透终端”的角度考虑,在市场导入期,我认为,渠道开发可以采取分销为主,联营为辅的复合模式。各省会市场、地市市场原则上均采取分销制。卖场店(厅)原则上一律实行联营,由公司直接与店长签订联营协议,由总经销运营管理。这样,既可以减少区域总经销的风险,又有利于终端建设的开展。

针对这种模式,今后,公司将取消省级总经销。已有的省级经销商合格的继续保留,不合格的逐步转型。只有扁平开发,层层深入,才能真正做精市场、做透终端,保证终端专卖店的开发质量与成活率,才不致把市场做成“夹生饭”!

2、城市还是农村?与渠道主攻领域与联营模式相适应,在目标市场的选择上,自然应当是“城市带领农村”,而非“农村包围城市”了。

为充分说明这一问题,先让我们对一、二、三线市场做个简单比较:

从上述比较看,假如产品有差异性,那么,选择一、二线市场作为产品导入期的主攻领域,应当是最有效率的。在这方面,厨电在产品上已经具备。因此,从一、二线市场切入,“高举高打”,有利于快速占领市场,抢夺市场份额,提升品牌的知名度。

需要说明的是,强调主攻一、二线市场,并非忽视三、四线农村市场,相反,在市场发展与成熟期,农村市场一定是扩大产品市场份额的重要领域。

综合分析市场各类资源,我认为,在厨电的市场开发中宜遵循先做有限广度,后做有限深度;先招区域总经销,后建终端店的原则。

所谓“先做有限广度后做有限深度,”。“有限广度”意即第一轮渠道开发可以选择彦华品牌影响力与竞品比较薄弱的省份做为主攻方向。等第一批省份的省、地两级经销商、终端店建好后,再选择其他省份开发。在产品操作期,渠道不一定要拓展到全国各省,分批开发、能达到销售预期即可。“有限深度”的意思是,即使在一个省区市场开发,在产品操作期,渠道不一定要下沉到县,开发到省、地即可。

卖场终端店。这样,卖场终端店就不会因管理不到位,而难以成活!

2012年:上半年重点是渠道网点开发,以迎接10、11、12月销售旺季的到来。到年底,全国省、地市场基本开发完,终端店总数达到100个以上。保证全年7000万的销售目标的实现。

2015年:省、地市场的开发任务基本完成。渠道建设的重点是多开终端店,管理好终端店,并将渠道开发伸向县、乡。要通过广告拉动,带动终端店快速上量,抢占市场份额,确立市场地位。

(四)渠道终端的开发与管理

分销商、卖场专卖店如何快速有效开发?最佳手段是召开各类招商会。所谓:“招商、招商,再招商”。

第一步的主要目标是招省会总经销商。方法是,由公司主持,在有一定市场基础的区域市场召开2-3次“全国市场招商大会”,将目标市场的准客户邀约在一起,通过会议营销的方式,全面介绍本项目的商机与运营模式,达到成交目标。

省会总经销商招到后,再依托省会经销商招收地级总经销。地级经销商可以以省级市场为单位分别召开。这样,通过一年左右的时间,将全国省、地市场基本铺开。

区域总经销的作用,一是直接主营专卖店渠道;二是负责开发卖场终端店;三是负责业务员培训、督导与货源调剂工作;四是当地的售后服务工作。因此,区域总经销商除了有办公场地,还最好有自己的临街旗舰店,旗舰店不一定建在核心商圈,次商圈即可。有合适的临街二楼也可。需要交通便利、好找、地域空旷,能充分展示品牌形象。最佳的选择是一楼建店,二楼办公。店铺面积30-40平米,面积稍大可设商务洽谈区。办公区必须有培训室。如紧邻店铺没有办公区域,办公区必须设在店铺周边。开设旗舰店有利于开展招商、培训、售后服务工作,也有利于扩大产品与品牌的影响力。

区域总经销可以是分销,也可以是联营。分销商应当交纳一定的市场保证金与首批进货额。联营商原则上仅限于公司可靠的员工与朋友,投资额一般是省会30万元;地市15万元。

区域总经销建好后,就可以马上开展两类渠道的开发工作。寻找开终端专卖点的零售商。开展建设卖场专厅、专柜工作。可以一举三得:一是可以找寻开设卖场店合作伙伴;二是可以招聘员工;三是可以招聘兼职业务员。

(五)产品功能与卖点的定位

适应公司主攻省、地两级市场与卖场、专卖店两个特定渠道,需要在产品的定位进行相应调整。

那么,在一、二线城市要主推什么产品呢?要主推高价位的产品,最好是家庭套装!

产品强化后,对产品卖点也要聚集。根据厨电的产品特性,我认为,能够成为其闪光卖点的有两个:第一:节能好厨电,省钱看的见;第二:我们是统一低壳;第三:售后维修快。

为什么一定要将产品功能与卖点聚焦在一个点上?是因为,我们的产品只有在这个点上更加与众不同,更能将竞品区分开来,更能吸引一群独特的消费群体!

(六)消费群体的选择与定位

又让不少好产品在推广过程中夭折。这又是营销中的典型地级错误——“想通吃”!

在“鱼和熊掌”之间,我们必须做出选择。在市场营销中,只有“学会选择,懂得放弃”,才能大有作为! 那么,厨电的消费群体到底应如何精确定位呢?大凡消费群体定位必须依据四个原则:一是产品功能的对应原则;二是竞品的适应消费群体空挡原则;三是市场容量原则;四是购买需求原则。

(七)广告与促销活动

渠道开发了,终端落地了。其实只是“万里长征的第一步”,能否持续走量,还靠促销活动来实现。促进销售有四个主要手段“广告、人员推销、营业推广、公共关系”。下面,让我们针对已经定位的消费人群,来探讨一下这四个手段在产品操作、发展、成熟、衰退期的具体操作要领,这里主要针对产品操作期。

需要指出的是,这几个手段决非孤立运用,必须有机组合,而且还需要与渠道终端的具体形态相适应。否则,也就会应了当今销售界流行的一句话:“该做的都做了,就是销量上不去”!

在四个促销手段中,“公共关系”在产品操作期基本可以放弃。最需要把握也最难把握的是“广告”。没广告配合,无所谓营销。广告投放不当,又无异于“烧钱”!所以,要把广告单列重述。

在产品操作期,广告首先要配合招商。因此,在渠道终端没铺开前,基本不打产品广告,只投招商广告。可以针对特定招商人群与特定区域市场,在本土报纸、专业杂志上投放一些招商广告。

在区域市场终端铺开后,一定要有广告配合产品试销。可以采用软文、硬广等重点介绍产品功能。

当渠道基本铺开,为促进产品快速上量,进入发展期,广告需要密集投放,立体投放。但此时仍要以区域市场的地方媒体为主导。可借助当地报纸、电视台、公交、户外等多种媒介予以推广。

产品进入发展期,电视广告应成主力媒体。最好要在央视投放。根据厨电的市场推广计划,这应当是2015年所考虑的事了。

关于操作期的广告投放策略与效果,还需要经过样板市场中去尝试与检验。这里无法做精确计划与叙述。 营业推广也是操作期的重要手段。要开展各类现场有吸引力的促销活动,配合现场产品演示,强化消费者的购买欲望。

五、支撑条件

基于对厨电市场推广方案的设计,可以确定公司市场营销的整体思路是:以业绩倍增为目标,以终端赢利为核心,以满足消费者的需求为重点,细分市场,聚焦渠道,创新模式,渐次铺开,高举高打,做透终端,力争用一年左右的时间,完成市场的操作任务,用三年左右的时间,实现“奔争前列”的宏伟构想。

为实现这一营销战略目标,公司需要在思想观念、组织机构、管理机制、人力物力等方面进行相应的调整。

(一)转变观念,统一认识,确立现代营销理念

思想是行动的先导。商场如战场。只有统一的思想,才会有统一的行动,才不至打败仗。

现代营销理念最突出的特点是,讲定位、讲系统、讲创新、讲品牌。本案的基本思路与操作手段,都是基于这些理念形成的。需要公司全体员工很好地领会,不折不扣地执行。

讲定位,将区域市场集中在一、二线城市,将渠道终端浓缩到大卖场与专卖店等等,都是让我们做最有效率的事情。

讲系统,围绕消费群体进行系统策划与设计,有步骤、有节奏地开发市场,根据市场开发进度投放广告资源等等,都是为优化资源配置,将各种市场资源有机集成,形成合力。

讲创新,改变传统分销模式,推行渠道扁平化,建渠道,终端,强化终端建设等,都是为了寻求差异化,超越竞争对手,抢占市场份额。

讲品牌,推行高举高打,将市场重心放在一二线城市;放弃简单批发上架,大力发展专店(厅)专买等等,都是为了塑造品牌形象,追求可持续发展。

模式无好坏,合适乃最好。单从某个特定情形看,也许会有许多思路与办法更好。但从整体看,可能只是一厢情愿。这就决定了,必须把全员思想统一到一个特定的系统上来。本方案一旦确定,就必须成为公司的行动指南。

要举行各类研讨培训会,让本方案的核心思想深入人心。要通过制定具体的行动计划与规章制度,将其精神实质转化为公司员工的具体行动。

(二)调整机构,理顺机制,提高市场响应能力

组织机构是企业的灵魂。适应公司直复式营销模式,公司的组织机构也要响应调整。有必要将公司的组织机构调整为“一办四中心”:总经理办公室,生产中心,工程研发中心,财务结算中心,市场营销中心。并围绕与市场营销密切相关的人力资源工作、产品改进与后续开发工作、物流工作、财务管理与结算工作建立快速响应体系,服务好客户与市场。

(三)引进人才,强化培训,建设高绩效运营团队。

实施品牌经营,人才是关键。根据市场开发进度,厨电市场发展期,。

要通过机制创新,引进、吸引各类业务精英,最大限度调动其积极性。

机制创新一:期权激励。要全面推行期权奖励制度,将员工利益与市场业绩紧密挂钩,吸引、稳定优秀人才,特别是中高层管理人才。

机制创新二:对办事处、终端店的经营实体负责人,原则上都采取合作联营的办法,招贤纳士,解决人才不足的矛盾。

后上岗;不合格,不上岗。

2012 7 22

为了提升品牌知名度,加快品牌在市场传播速度及范围。提高消费者对品牌的认知和对产品的了解,更为了提高经销商销量以及对我司发展和产品质量的信心。特策划推广方案如下:

一、 推广概述:

1、 经销商选择标准

2、 推广的目的/目标

3、 推广的方案/执行

4、 推广的政策/执行

5、 活动效果分析/反馈

二、 经销商标准:

经过前期对该区域的市场调研情况分析,现对该区域经销商选择以5个标准进行

评估。

1、 经销商经济实力

2、 经销商开展渠道能力

3、 经销商人际关系

4、 经销商店面位置

5、 经销商人员配置

跟据以上5个标准粗步评估他是否合适做我们产品该区域的经销商。他的经济实

(发布者) 古忠电器

营销战略方案: 涉世涟漪 掠世惊虹 盛世千华 傲世天娇

分群体,是否有利于我们产品在该区域的发展。他所选店面位置或是他之前原有的铺面位置是否适合我们产品,周围环境、人流量、消费群体、生活配套设施。经销商有没有足够的人员能满足我们对经销商的要求,包括销售人员、配送人员、售后安装人员。如果能达到以上5个标准才能算是一个合格的经销商。

三、 推广目的/目标:

本次推广活动其主要的目的是为了提升品牌知名度,提高产品市场份额和增加经

销商对产品的信心。

四、 推广方案:

1、 节日活动(开张庆典、周年庆典、五一黄金周、十一庆国庆、元旦送大礼)

2、 广告促销(电视广告、户外广告、流动广告、行业杂志广告、传单广告、

活动横幅广告)

3、 展示活动(小区展示、展会展示)

4、 联盟合作(厨电合作、厨用合作、房地产样板房合作、厨柜合作、装修合

作)

5、 资源整合(利用经销商的人员、资源开发终端网络等)

6、 网络、电话销售(利用网络平台寻找客户加盟,网络传播公司品牌等)

7、 oem(寻找一些有商标没有产品的人或公司oem、厨房电器公司oem)

五、 执行方案:

注:以上推广方案就不一一列举说明

例:本次推广方案选择《流动广告》《房地产样板房合作》宣传活动:

1、流动广告:(方案一)

活动目的:1、为了提高品牌知名度

(发布者) 古忠电器

营销战略方案: 涉世涟漪 掠世惊虹 盛世千华 傲世天娇

活动主题:“倡导健康、环保大行动”厨房电器大改革。

活动时间:2015年11月1日-2015年11月30日止,

每周星期六、日为流动广告日,合计整月活动期流动广告工作日为8天。

流动广告工作时间:上午9:30—12:30

下午3:30—6:30

活动地点:活动现场经销商铺面,流动广告路线选择商业街、大型商场、广场、建材市场等人源聚集区。

准备工作:1、所需物料申请 (拱门、气球、笔、展台、帐篷、广告伞、x展架等)

2、经销商店面布置(拱门一个、活动横幅一条、活动宣传印派、门口实机

演示)

3、经销商人员/车辆配置(销售人员2-3人、送货人员4人、安装人员2-4

人、送货车辆2台、安装车辆1-2台)

4、租聘流动广告三轮车/人6台/个,流动广告三轮车行走路线图一份,活

动宣传扩音喇叭一个(带录音的)可反复播放已录制好的活动内容。

5、广告喷画1*3幅/台,喷画固定木架1*3块/台。

操作过程:1、经销商人员配置工作安排,销售人员2-3个主要负责接待顾客、产品介绍、产品销售等服务。送货人员4个、送货车辆2台其中一台车跟据销售单时间安排送货,另一台车跟据顾客特别要求急送或其他原因等情况备用车。安装人员2-4个、安装专用摩托车1-2台。厂方业务员负责协助活动现场工作。

2、租聘的三轮车和工作人员每天9:00准时到经销商铺面集合,区域经理

(发布者) 古忠电器

和经销商老板安排好工作和要求注意的事情等,车队排成一字型9:30准时出发。跟据我们提供的路线图行走,扩音喇叭不间断播放已录制好的活动宣传内容。

2、租聘三轮车和工作人员60元/天*6台=360元/天*8天=2880元

3、喷画48元/平方便*5平方/台=240元/台*6台=1440元

4、木架40元/台*6台=240元/台

5、宣传扩音喇叭(大约)200元左右/个

6、印刷横幅70cm*5m一条20元/米*5米=100元

合计费用:大写:伍仟捌佰陆拾元整 小写:(5860元)

注:以上费用经双方协商厂方承担 %,经销商承担 %。

预计销售:跟据活动期间市场分析,预计流动广告活动日当天平均可以销售2台左右,活动期内平时预计2天1台左右。活动整月预计销售20台左右。

活动总结:本次活动效果还可以,已达到我们的活动目的。跟据这次活动结果分析,为了提高流动广告活动的更好效果。下次,可跟据经销商的实力和市场情况,租聘2-3组流动广告宣传车队。扩大区域的宣传范围,使更多的消费者了解我们的品牌,知道我们的活动。从而达到品牌更广范的传播和认可。

2、房地产样板房合作:(方案二)

活动目的: 1、推广公司产品,提高品牌知名度

2、展现开放式厨房整体效果和空间利用以及集成环保灶的环保、健康、美观、实用性

3、实现资源整合,合理利用房地产样板房效果促销,收集产品潜在消费客户资料

4、增加产品跟消费者接触,提高消费者对产品的了解

活动主题:“零距离接触厨房,无油烟享受生活”集成环保灶实地效果演示

活动时间:建议跟房地产销售旺季同步,9月-12月止

星期六、日可以在房地产销售大厅外面搞活动

下午:2:00-5:30

活动地点:区域最旺销售楼盘

准备工作: 1、物料、赠品申请(拱门、展台、x展架、pop、横幅印刷、赠品锅、赠品小家电等)

2、展示样板机申请(样板房一台、销售大厅一台)注:以后可以折旧销售

3、人员(女促销员一名)

操作过程:1、跟据同房地产协商签订合同和议明事项,我们可以星期六、日在销售大厅门口搞现场演示活动。因为星期六、日来看房的客人比较多搞活动效果会比较好,现场需促销员一名方便为客人解说产品功能,接待客人和收集客户资料。星期一到星期五可以把产品放在大厅里展示,在旁边展柜上放好宣传单和联系电话。以上活动还可以由房地产公司搞,例:房地产公司如果想搞购房大抽奖、购房送电器、等活动。(注:以上工作主要由当地经销商人员跟进。)

到样板房看房的时候可以到样板房跟客人介绍产品演示给客人看来增加客人对我们产品的了解。(注:以上样机全部由经销商提供)

3、跟房地产之间的工作和利益分配,如果是我们自已销售每销售一台我们可以给他们500-1000元的利润。还有一种方式就是我们提供底价和零售价给他们自已销售。

活动费用: 1、横幅印刷70cm*8m一条20元/m*8m=160元

2、展示样机2台*4000元/台=8000元(注:以后可以折旧卖出)

合计费用:大写:捌仟壹佰陆拾元整 小写:(8160元正)

注:本次活动厂方承担展示样机折旧费用,其它费用经销商承担。

总结:这样的活动最大的好处就是起到产品宣传作用,同时,是针对我们产品的消群体做宣传,有事半功倍的效果。即使前期可能没有什么效果,我相信事后一定会给我们产品带来意想不到的收获。

六、 推广政策:

1、 提货政策(提货反点、提货配送、提货阶梯式奖励、特价机搭配提货)

2、 销售政策(销售任务奖励、销售季.年度奖励、销售主推机型奖励、区域销

售排名月.年总额奖励)

3、 促销(活动)政策(展示活动、广告活动、节日活动等公司配合支持)

4、 渠道政策(为了拓展渠道范围,提高产品覆盖率。加强经销商开发渠道的

激情及经销商对产品信心及忠诚度。特设立渠道开发奖励。)

5、 服务政策(免费清洗、免费安装等以后可跟据市场信息和消费者要求增加

服务政策项目。)

七、 执行政策:

注:以上政策不一一说明

例:本次推广政策选择《提货政策》《渠道政策》说明如下:

1、提货政策:(政策一)

a、提货反点:公司可以跟据经销商提货量进行反点,来提高经销商的提货量。例如:经销商提货10台反点0.5%,20台反点1.5%等方法,以此类推到公司一次性提货最高量止。所反点数可以季、年度返还(注:所有反点以转货款提货返还)

b、提货配送:为了提高经销商进货的主动性可以利用提货配送的方法,吸引经销商提高经销商销量。例如:经销商提货10台公司配送环保灶专用锅每台/个,提货20台配送锅再加厨房小家电或其它等方法来带动经销商。注:(该方法是以套餐提货的,一个套餐为20台,如果经销商还需要提须向区域经理申请。)

c、特价机型搭配提货:根据市场发展需要公司可以设定一款特价机型来促进产品销量,提高市场份额。例如:公司的特价让利机型以经销商提一台特价机型配套需提公司正常机型或公司主推机型2台或2台以上等以此类推的方法来提高公司出货量。

2、渠道政策:(政策二)

跟据渠道政策的初衷和目的,设立以下政策奖励方法。

a、经销商一个月内成功开发分销商5家,并且每家提货4台以上。经销商提供

分销商资料经厂方核实奖励100元/家。注:(以上限每新开一家分销商奖励一次不能从复,以上所有奖励全部以转货款核销。)

b、经销商如果介绍朋友或同行在其它区域成功开设经销商,并且按照公司要求提货打款后,公司可以给予经销商奖励2000元/家。注:(奖励以转货款核销)

八、 总结:

以上所有方案/政策可以跟据市场需要而定,上述流动广告方案适用于二三级市场。

跟据二三级市场调研分析流动广告效果较好,投入比较少主动出击更能体现广告效果,从而达到我们的目的。

房地产样板房合作主要起到宣传作用和锁定潜在消费群体,同时,起到产品跟消

费者的直接接触。从而使消费者了解我们产品,最终可能选择我们产品。

开发经销商其主要目的是为了产品在当地市场发展,为了使经销商有激情和信心

做好我们产品,同时,还为了给经销商有一定的库存压力。所以提货政策即是经销商压力也是他的动力。

渠道是产品在市场上能否生存的重要支撑点,没有渠道商品就没有生存空间。所

以设立渠道政策来带动经销商主动开发渠道,使产品快速流通,经销商和厂方达到互助双赢的局面。

2015年9月22日 曾建军

年经典的新产品市场推广方案

由某某某集团开发研制的“某某某桂参止痛合剂”将全面推向市场,为使该产品成功导入,某某某公司特委托网赢传播科技有限公司贾思军为其制定市场推广方案。

1、营销推广方案大纲。

(1)组织公关。

透过组织公关,赢得相关的政府机构、行业组织、民间组织的认同和支持,借助其影响力,合作举办大型公益活动。制定并实施终端营销战略,加强销售终端的维护,加强铺货、销售终端包装及促销管理。从而实现如下目标:提高企业知名度和品牌美誉度。

实现与目标消费者的直接沟通,增强消费者的产品认知。

建立消费者数据库,实施数据库行销。

(2)传媒。

透过软硬结合的媒体宣传,实效的媒体组合,为策划实施的各种活动进行宣传炒作,收集数据库资料。依此提升企业、品牌知名度和产品美誉度。

(3)公关活动。

2、公益活动策划。

将公益性活动与销售促进紧密的结合起来,创造与消费者之间的信息沟通渠道,直接与目标消费者进行一对一交流,从而将消费者牢牢的团结在自己身边。

某某某的目标顾客分布较为分散,消费行为特异。为了能够有效的与目标消费者进行沟通,我们将透过策划各类市场推广活动,广泛收集目标消费者的资料,建立消费者数据库,并开展数据库行销。例如:成立俱乐部、免费邮寄宣传资料、带给专家咨询、免费邀请参加我们组织的各类活动、购买某某某产品可享受优惠等等。

策划实施公益性活动将有助于全面提升企业的知名度及美誉度。

活动策划如下:

(1)成立某某某“生命绿舟”俱乐部。

(2)“愿祖国申奥成功”-万名癌症患者签名祝福。

(3)社区咨询宣传活动。

3、终端活动策划。

某某某的销售渠道还处在建设完善阶段,因此,在市场推广过程中,我们务必进行有效的渠道管理,加强终端市场工作。透过对销售终端的有效包装,实施软硬结合的策略进行销售终端建设,从而有效的促进某某某产品的市场销售。

硬终端:销售终端的商品展示及陈列。包括:户内宣传品设置,例如:招贴画、立牌卡、折页、手册、灯箱等。户外:导购牌(展板)、字幅等。还能够在公园、广场、小区等区域进行产品宣传。

软终端:常规的人员促销、专家推广咨询、营业员口碑推荐、现场促销活动。

终端活动包括:

(1)销售店面包装。

(2)宣传品设置。

(3)客情教育。

(4)专家咨询。

4、几个活动策划案介绍。

(1)成立某某某专家顾问团。

癌症患者的消费心理和消费行为与普通消费者有很大的差别,医疗机构、医生、专家以及权威机构对其有很大的影响力。因此,在某某某的市场推广中,应个性重视对上述对象的公关工作。

透过定期召开研讨会、交流会,定期拜访,有偿聘请等形式,加强与上述对象的沟通和交流,建立某某某专家顾问团,使其成为某某某公司的重要组成部分,从而有效的消除与消费者的沟通障碍。

(2)组织召开主治医师交流会。

各医疗机构的医生、专家直接与某某某产品的目标销售对象接触,他们严重影响着肿瘤患者的消费行为。

在某某某的市场营销环节中,我们将持续不懈的针对上述对象组织召开各种研讨会、交流会、座谈会,建立良好的合作关系,将其并入某某某市场销售的重要环节。

紧密的与国内及国际的各协会、组织合作,参与各种学术交流会,利用一切机会向业内人士宣传某某某产品。

(3)某某某“手挽手”-癌症患者咨询热线。

-咨询热线是与消费者沟通和进行品牌宣传的一个渠道。

-透过热线咨询电话能够方便收集目标消费者资料,有利于数据库的建立。

-是树立企业良好形象的一种手段。

-透过媒体或其他渠道发布咨询热线开通信息。

-邀请专家顾问团成员定期(例如:周六或周日)参加热线咨询活动。

-现场或限期向咨询者解答所提问题。

-透过媒体进行宣传炒作,并设专栏刊登消费者提出的典型问题。

年经典的新产品市场推广方案

六盘水市作为"江南煤都",有着丰富的煤炭资源,前些年依靠粗放型的能源开发,钢铁冶炼等产业,经济方面取得了必须的发展。但是,社会在转型,国家在转型,务必从经济转型开始,加之今年以来的煤炭价格暴跌;以煤炭为主的六盘水经济改革势在必行。

享有"中国凉都"美誉的六盘水市,在20__年入选中国十大避暑之都行列。作为六盘水市的组成部分,水城县也必然要应对这一问题。目前,水城县已在辖区内建设多处高效农业生产基地和农业观光园。

根据调研结果显示,水城县拥有多处野生猕猴桃资源,并在米箩乡境内发现上千亩野生猕猴桃,这为水城县发展猕猴桃产业带来了可靠依据。

报告正文。

选题好处。

水城县猕猴桃产业的发展,能够进一步解决三农问题。是发展现代农观赏、休闲、农业的好路子;有利于提高植被覆盖率,保护和美化环境。

现状调研。

目前水城县已发现大面积野生猕猴桃,这是水城县发展猕猴桃产业的有力依据。水城猕猴桃产业园的"黔宏牌"红心猕猴桃为20__年北京奥运会指定果品、中国20__年上海世博会指定有机果品,基地于20__年被省农委认证为无公害农产品生产基地,20__年获国家地理标识农产品产地知识产权。现已建成猕猴桃产业园6万亩左右,已经初具规模,并有必须品牌影响力。

策划方案。

1,应依托各大电子商务网站,注册自己的店铺,并以"水城红心猕猴桃"为关键字推广自己的品牌。在各大电商网站上,不仅仅能够借此以推广自己的品牌,还能够销售产品;待品牌影响力进一步扩大之后,能够思考建设自己的专业性的销售网站。在此同时,务必在各大社交网站、论坛也注册自己的账号,并聘请专门的人员来运营这些账号;例如微博、微信、百度贴吧以及其他论坛等。

微博营销和微信营销都务必要花一点钱的,但是这个成本相比之下是很低的;如果在微博和微信上面花一点成本,推广效果比之纯粹的靠忠实粉丝明显且有效得多。不管是微博还是微信都务必要有超多的粉丝、超多的人关注你,只有有了这一基本条件,你的推广才更具好处。这个问题都能够透过各种互粉平台及关注有奖等方式来实现,只要愿意做是很容易的。有了关注度就务必为大家推送有价值的信息,否则别人很快就离开了。当然,微信公众平台的功能不仅仅仅只有推广,透过后台开发,已经能够实现交易,能够透过它来开店。

这个推广务必是由内而外,由近及远的;首先以发展家乡的口号,在县内、市内、省内一步步推进。使之成为家乡第一大特产,成为家乡人人送远方亲友的不二选取,在送礼的同时就是在不断地为此品牌进行推广。只要在必须范围内构成较大的品牌影响力,这个品牌效应就会随着广大的外出务工人员远播他乡,此时再进行全方位广告、推广,全国市场就随之打开,再加之以中国凉都——六盘水的特有的自然气候资源,传播水城县乃至六盘水的观光旅游农业——猕猴桃产业园。

2,大学生是电子商务的主力军,所以高校也是电子商务的一块大市场。在高校市场扩张方面,以大学生老乡会为主力军,为大学生老乡会的各种活动带给赞助,透过大学生老乡会的这一团体来进行推广,他们得到的是家乡的赞助,推广的是家乡的产品,他们不仅仅在向外推广,在他们推广的同时也在心中构成一种自豪感,并以此为家乡的代表。

销售方面。

依托各大电子商务平台,注册自己的店铺,专门售卖自己的产品,能够卖期货,能够买现货;能够快递上门,也能够客户自己到各大园区采摘。因为猕猴桃有必须的季节性,在期货销售方面,,以抢购的方式吸客户眼球、博取关注;在此同时,在个大社交论坛上大力宣传推广,退出一些有奖活动,不断地使客户加入到互动中来,在产品上市之前,能够挑选一些客户先进行'尝鲜',并将这一过程与网友分享,在上市之前将之炒热,上市之初也要控制住量,因为有的东西得到之后就不珍贵了。如果大家实在想要,能够到园区采摘、购买。这样,观光农业以及相关产业都会得到进一步的发展,而且知名度也会得到提升。

推广是销售的前奏,是销售成功与否的关键性因素,如果推广做好了,产品知名度上去了、赢得大家信赖,那么销售就很容易做;但是如果销售做不好,那就是对推广的不尊重,对客户的不尊重。所以每一步都要认真做。这样才会不断前进。

产品市场推广活动策划方案模板【】

序幕:

画面:实景+动画。

特写———特写一本厚重的古色古香的线装书,沉甸甸的印章砰然落下,质感的封面上凸显方方正正的金色大字:“王”。

俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下,见“王”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。

推、特———“王“字停止旋转,落下定格,并变成王牌企业的logo。字幕:世纪王牌,极致荣耀!王牌门业(打造全球木门第一品牌)。

旁白:有一种起源,历经千年,值得我们永远追潮。有一种血统,尊贵优雅,品味传世奢华生活。百年工艺,源远流长。一个时代的尊贵记忆,一个王牌,开启一个家族的显赫故事。

第一篇章。

企业品牌篇。

面面:实景+特效。

远景一座欧式宫殿,镜头拉近,一扇欧式大门缓缓打开,镜头前一片金色。镜头切换到现代别墅大门的画面。

风格:突出欧式风格,大气磅礴人。

旁白:

浙江王牌门业有限公司坐落于中国木门之都—中国江山,公司占地200亩,拥有1000多家经销商,企业在职员工1000余人。公司自建成以来,一直致力于各种门类的研制与开发。公司产品包括五大系列千余种款式,已成为中国门类齐全、规模的生产企业之一。公司现有一个展厅3个生产基地,公司拥有当今国际一流的生产设备和技术。先后通过中国驰名商标中国木门30强企业,绿色企业iso14001认证,iso9001国际质量管理体系认证,欧盟ce认证等。(各种认证证书的照片)。

公司从创立之初就走“全面品牌化”战略,重金邀请香港影星〃吕良伟先生为公司品牌代言人(镜头切换出何总与吕良伟的握手照片)并建立起了具有市场竞争力的生产网络、设计网络、营销网络、服务网络。面临市场的竞争,公司从海外大规模引进了自动生产线设备走“现代化工业生产”的发展道路,发展规模经济,所生产的产品多达千余款,畅销海内外。

企业产品篇。

画面:以实拍为主。

1、产品细节、成品、室内的效果2、选料、雕刻、打磨、烤漆、组装和成品旁白:“世纪王牌”系列是王牌门业为消费群体倾心打造的系列产品。在设计风格上,着力表现对生活细节精致、唯美、尊贵的要求,强调尊贵、豪华、健康、环保生活与国际潮流的完美结合,为消费群体打造具备独特生活主张的尊贵生活方式。产品由意大利设计大师倾心设计,把中国现代元素和意大利米兰的尊贵时尚元素完美结合,以“尊贵·时尚·环保·低碳”的产品定位满足“都市白领”对生活品味的追求。该系列产品采用创造性的浮雕涂装工艺技术,突显木材的纹理,清新生活气息自然流露,品位于细节之处静静流淌。在加工上,每一扇“世纪王牌”木门均经过123道工艺精心打造。123道工艺道道检测,严格的过程管理确保了卓而不凡的“世纪王牌”产品品质。

“世纪王牌”系列木门均采用进口珍稀木种和国际流行的复合实木结构,工艺复杂考究,不易变形开裂。全系产品采用日本,德国进口油漆,甲醛含量达到国际eo级标准(国际环保标准),是王牌门业的得力之作。

完美品质、经典设计、奢华品味,让一个价成就一个创世经典我们秉承对高端品质的追求,在品质追求上精挑细选,精益求精,每一款木门都经过严格的手工选料、手工打磨、手工刨制,对木门的苛刻要求,是王牌对品质的完美理念。

字幕:艺术的创造与雕刻,实现“平民的价格,得到贵族般的享受”感受王牌独有的价值所在。

旁白:浙江王牌门业有限公司秉承着“精益求精,追求完美”的企业宗旨追求6大尖端制造5大特色工艺5大质检标准打造了第一个木门行业内的“专业木门设计室”

镜头切换出公司的各个系类的产品:1、皇冠原木雕花系列2、烤漆皇室风情系列3、装甲美姿门系列4、舒雅门系列5、绿色生态门系列6、工艺时尚系列7、简约风尚系列8、王者欧式系列9、艺术风潮系列10、原木传世系列(以上系列都以现场拍摄加效果图为准)。

皇冠原木雕花系列—字幕:尊贵、奢华!旁白:巧夺天工的精湛技术,为品味生活注入全新的活力!贵极生雅,珍藏奢华,开启心灵尊贵之门。

烤漆皇室风情系列—字幕:高品质、居善、融合大气!旁白:来源于十六世纪欧洲文艺复兴时期的仿古家具设计灵感,以高档项目的雅致,演绎“中华家庭一个信赖”的传奇故事!

装甲美姿门系列:简约的框式组合呈现更强的立体视觉效果。

舒雅静音门系列—字幕:抗冲击性能强、保温、隔音!旁白:率先引进最新的德式工艺门设备,以德国品质打造新式生活唯美主义!

绿风生态门系列—字幕:绿色环保,给您的生活带来绿色健康的享受!

王者欧陆系列—尊贵、典雅。

艺术风潮系列—现代、艺术。

原木传世系列—唯美的造型,流畅的线条。

画面:办公室员工投入工作的工作状态,何总带领销售团队激情工作的状态特写。旁白:

展原则;以传统产业为依托,走科技兴业之路,谋求并达成产业资本和市场资本的结合的战略定位。五年打基础,十年练内功,二十年名扬商海。王牌人一路走来。在稳健、高效的方针下,建设了一个学习型、创新型、实干型的富有执行力的团队组织。在品牌战略上,王牌人持之以恒地塑打造企业平台,通过品牌实现差异化,把产品价值提升为品牌价值,最终将品牌打造成公司的核心竞争力。

画面:镜头一路切换至办公室繁忙的场景、会议全景、厂区大景、城市大景、飞机镜头。

旁白:王牌门业,正式凭着一支高素质、高效率的团结队伍,为广大客户提供更好产品和更加贴心的售后服务保障,尽力为客户创造一个更安全,更温馨的美好家园。

第三篇章。

企业愿景篇。

画面:实景+动画。

画面切至一张世界地图。

由花岗岩质地的地图变为一张张全世界各大都市的实景图。最后,王牌的logo完整的呈现在画面正中,定格。

旁白:

一种品味、一种生活、一项事业。

选择王牌门业,一个延伸全世界八十多个国家和地区的大家庭的一员!前进的路上,无论何时,您的背后都有我们!

面对未来,我们将面向国际,我们将以品质、诚信创造王牌辉煌的明天!

尾声:中国木门行业秀的品牌—世纪王牌。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的5篇《产品市场推广活动策划方案模板》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在。

市场推广方案

据移动电话消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长,其中以21-25岁最为明显,由2003年的25.8%上升到2004年的33.4%而逐步成为一支重要的消费群体,其中以大学生的消费数量占73%左右,大学生已经成为了一股不容忽视的消费群体。(数据来源:ccid2003,11)。

大学生是一个极为特殊的群体,这个群体本身有着多种特征。他们拥有较强的消费欲望和一定的消费能力,而且在校大学生也是未来几十年内的消费主力,如能在校园内就在大学生心目中树立良好的品牌美誉度和忠诚度,这对企业的未来将产生及其深远的影响。

1、消费群体分析:随着学生这个消费群体的日益庞大,许多商家都已经把眼光转移到对它的开拓上。目前的校园活动已经到了泛滥的地步,有品位有意义的活动却十分罕见。而且过多的商业活动也使得校方对活动的支持力度一降再降。根据大学生中的调查显示,大于45%的同学对于商家在校园的促销活动提不起兴趣。(高年级的学生占相当大的比例)因此如何提起大学生对此次活动的兴趣以及怎样获得校方的大力支持是这次活动的重点,也是能否做好这次活动的关键。

2、竞争对手分析:目前的国内通讯依然呈移动、联通、电信“三足鼎立”的局面,移动虽然在消费者比重上遥遥于后两者,但联通、电信的价格战却也使得移动在竞争上处于尴尬的局面。虽然移动优良的信号传输仍能使自己立于不败的境地,但是后两者对于信号传输方面积极的改进使得移动不得不处于前狼后虎的境地。另外资费方面仍然是移动的弱势。中国传统的经济理念——经济实惠仍深深的印在人们的心中,这一点对于移动仍是的“敌人”。如何解决这一问题仍是今后移动发展所面临的障碍。

市场推广方案

近两年,宜宾休闲饮食文化日趋顶盛,以西餐为主的定位占据的市场份额最大,可见该细分市场的容量之大。良木缘和西堤岛咖啡为外来品牌(具有在各大中小城市动营的丰富经验),与土品牌大快乐形成了激烈的竞争势。

我们可以看出他们的目标消费群基本都是重叠的,试图通过定位、环境、服务、促销上推陈出新,树立差异化的形象。

作为本土品牌的大快乐最为广大消费者所悉知,通过这么多年的积累也有了一部分较稳定的客户。但从消费者的角度来分析,其忠诚度是较低的,这批年轻人非常愿意尝试新品牌,只要他们从中获取一些比较后,凭个人的偏好就对愿有习惯消费进行改变。因此新品牌的“新”会使消费者对老品牌产生喜新厌旧的态度。

大快乐9年来扎根实干,潜心磨砺“以速度求规模,以规模创品牌”的战略,在宜宾陆续开了四家分店,以深入、贴近消费者为目的,获得了较大的市场份额。在目前,激烈的宜宾市场中,又另开疆拓土,体现实力,快乐传递宜宾边界的云南水富,可见管理层非同一般的战略眼光。

1、从战略远景看

(1)水富依托云天化集团,背靠西部大峡谷,寄托于向家坝水电站的建成将发展成为一个旅游城市,其市场投资前景广阔。

(2)水富现在的休闲饮食文化特别是西餐还是一个空白市场,大快乐作为首家进入将成为该市场的市场领导者。将给县城人民新的生活方式,提高其生活品质。

(3)作为水富政府来说也是非常欢迎的,其高端的商务消费服务于来往商务及政府人士,对提升县城的整体形象有较大的影响。

2、从现状来看

(1)水富作为一个边远的县城,人口仅几万,以三条大街为中心,地小人少——市场容量有限,信息的传播较易,市场容易撑控。

(2)水富消费层次较低,整体文化水平也较低——对西餐消费的接受能力有限,前期需作有力的宣传引导,培育市场。

(3)县城仅云天化与向家坝两大企业才具备高消费能力——对高端消费的支撑。

(4)水富经济的逐步提高,房产开发的火热,小区文化的形成——水富人民迎来新的生活面貌,大快乐进驻催生高品质生活消费。

(5)水富作为云南与宜宾交界的县城,两地联系紧密——

总结:从上面的分析来看,水富与宜宾市场有极大的不同,因此大快乐要根据水富当地的实际情况进行再定位,细分目标群体,以拉近与消费者的距离。

西餐消费属于高关心、理性消费,即消费者在消费前需要对该店有正面感性认识。相对于县城市场,西餐这样一个名词,会对大众在心理上产生很大的落差,即感觉很有档次,但真要去实际消费却很难。

西餐这类店风形象型的餐饮取决于消费者本身对该店的情绪感受,自我概念与消费者消费时所得到的象征性满足。因此为了让县城的大众认识,迎合此市场,我们就应该界定出能被顾客心智接受的定位。通过定位再回过头来引领内部运营,才能使产品和服务被顾客接受而转化为业绩。

我们从大快乐的品牌名称入手,以建立与品牌名称对应的核心文化为主要内容,以西餐厅的功能诉求为主,即消费者不仅是体验另一种饮食文化,更重要的还是来于此品牌带来的愉乐——朋友聚会的畅快、情侣约会的浪漫、三口之家聚餐的温馨,商务会晤的轻松。即定位于“传播快乐的休闲、商务中心”。并围饶这一主旨,做足日常运营中的工作。体现出大快乐的核心文化“快乐”有效区隔了西餐的高消费所产生敬而远之的行为。

因为水富人口少,消费能力较低的特点,必须扩大目标市场,做全方位的目标市场细分以达到最大化的企业营利为目的。

1、 高端消费—体现身份

走商务路线,主要以本县的两个企业云天化与向家坝为主要对象,同时也聚焦于来往水富的商业及政府人土,为他们提供一个良好的`洽谈、会晤的环境。

前期推广:以开业邀请通这部份重要客户举行主题酒会,对他们发放贵宾卡。

2、 中档消费—体现文化

走平民路线,结合以“快乐”文化的传播,在店内固定醒目位置,张贴手绘漫画(定期更新,还可由就餐者提供),笑话专栏,就餐者提供笑话发布;每周举行迷语擂台,使消费者都参与快乐的传递中。

3、 低档消费—体现“独乐乐不如众乐乐”

低端消费者其实并不是不愿意去高档的地方消费,他们内心其实很憧憬与追求品质生活,只是高端门槛太高,让他们可望而不及。低端市场就像是一块鸡肋,我们要把它作为培育西餐消费的试验田,以推出几款价格相对较低的菜品使西餐渗透到更广阔的市场中去。

地域上的紧密与空间上的间隔,大快乐在宜宾与云南水富之间变得关系特殊,大快乐水富店的开业对两地的意义都不相同,再加之市场情况与环境的不同在整个市场推广宣传的侧重点和宣传力度都有所不同。

主要目的:在宜宾进行宣传造势,体现实力,拉动一部分宜宾去水富的潜在消费者;在水富使前期宣传达到轰动效应。

(一) 宜宾地区

突兀的在宜宾对水富店的开张进行宣传,消费者感知意义不大,因此借大快乐9周年纪念顺势而发,快乐传递连锁扩张云南水富为主题,制作一本回顾大快乐9年历程的宣传画册,配以文字抒情,用形象与意念的表达方式感动新老客户。

大快乐主要是靠高端消费提升整体形象,因此直接针对高端市场的信息传达非常重要,作为专门投放于高端消费场所、各大企事业单位的杂志版《玩转宜宾》最为合适,它是宜宾电视台推出的集餐饮、娱乐、休闲、旅游、文化为一体的综合类时尚dm杂志,具有宣传实效性长,目标群体针对性强,广告投入成本低的特点。

分析大快乐的目标消费者最重要的一个特点是青年,要吸引更多的此类潜在消费者,必然要通过最具活力青年人最多的媒体作宣传。因此《三江周刊》便能达到这样的广告宣传效应,以周刊的形式信息保存时长,发行量每期2万份左右。

去大快乐的消费者都是具有一定文化层次的大众,配合大快乐的扩张战略,一定要选择覆盖率很高的媒体,这除〈〈宜宾晚报〉〉非能达到的。

为发覆盖更多的潜在消费者,提升大快乐在四川的知名度,只有宜宾电台才能从宣传范围上达到这一目的。而且宜宾电台在云南昭通和贵州都能收到。

具有一定消费能力的潜在消费者必定是手机用户,用手机短信能有效覆盖没有看书、报习惯的大众,它的特点在于信息传递直接费用较低。就短信内容来看,打破传统的“就事论事”以“高薪诚聘大快乐水富店总经理”为内容进行炒作,以“高薪”加强大众记忆,烘托出水富店的开张。

以上媒体都是为了对老客户及更多的潜在消费者进行告知性宣传,但我们不能轻视对现有客户的信息传递。因此还必须重视在4个分店进行主场宣传,以张贴店外海报为主,配以周年庆和水富店开张的打折促销活动,才不至于对水富店的单独宣传,对顾客的实际利益不重要。

由于媒体的特性及费用,以上所有宣传都是提炼式的,不有更详细的对大快乐作宣传,因而dm单就可以充分表达该店的定位,并能完整传达产品、服务等讯息。

(二) 水富地区

1、 前期宣传

水富的当地群众才是大快乐水富店的主要针对对象,而水富城市小、人口少,因此广告宣传易操作,考虑到层级明显分两种宣传主式:

(1)dm单针对街井市民

(2)宣传画册针对两大企业及政府人员

开业当天

(1)由两个可爱的气模和一支乐队游行于水富的三大街并对路人现场提问(内容为大快乐水富店的相关问题)答对者送礼品一份,有别与敲锣打鼓的游行宣传,更能达到好的宣传效应。

(3)根据三楼的实工来确定,当天晚上是否进行高端群体的主题酒会

2、 前期推广

(1)会员制:可稳固现有消费者成为长期消费者,如一次消费额达到一定金额者赠送,享有特别优惠。

(2)优待券 :利用开业时优待券散发,一方面为本店作宣传,另一方面提升业绩

(3)异业联合营销:就自己的店风设计活动内容,搭配不同行业结合性促销,该民行业的选择,以县城大众普遍接受并档次中高的消费,如:本地最好的超市、ok厅等。

市场推广方案

在下沙这个郊区,我们好像与外界隔离一样,周末除了挤着公车去市区逛下,好像没有什么活动了。我们大学生应该是有着朝气的年轻人,对于热情好玩的我们,不希望周末在冷冷的寝室度过,不希望周末在电脑游戏中流失,不希望周末在寂寞的学校游荡…我们希望我们在大学里不仅仅学到知识,还希望能留下青春的脚印。我们想走出户外,接触自然,结交朋友…我们要属于我们的青春与快乐!而大学生假期旅游俱乐部致力于推广普及户外运动,让更多的人走进自然,感受自然,松弛紧张的神经,减轻工作和学习压力,提高生活品质。

我国旅游业起步较晚,起点较低,改革开放前以外事接待为主,只具备产业雏形,不完全属于产业范畴。旅游业在国民经济中的作用有了明显提高,特别是国内旅游在扩大内需、活跃市场方面起了显著作用,旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。

关于旅游俱乐部或者说是户外运动俱乐部的研究很少看到,但由俱乐部组织的旅游活动却正异军突起,成为旅游一种不可忽视的方式之一。旅游俱乐部的建立促进了旅游业的发展。俱乐部的建立是细化市场行之有效的方法之一,即把不同偏好、不同需求的客户分为不同群体,组建各种特色旅游俱乐部,就像在美国,俱乐部遍地开花。建立这种群体的好处是企业提供的服务可以更有针对性,更快速准确地到达旅游者,以稳定客户群。旅游俱乐部属于在政府、商业机构之外的第三种社会团体,并不能以它盈利与否来审定它的性质。

在一定的市场调研基础上,结合俱乐部自身的特点,我们将俱乐部目标市场细分如下:

人群定位:18~28岁年龄段的年轻人,他们精力旺盛,兴趣广泛,充满激情,敢于接受挑战,是户外运动最主要的参与人群。

大学生族群是一个个性鲜明、特征突出的细分市场,这一细分市场年龄基本在18~25岁之间,年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富,是户外运动理想的消费市场。

这部分人群同样年轻有活力,并且有一定的经济基础,但是空余时间有限,可以作为俱乐部次要目标对象。

主要推广区域:下沙高教园区包括东区和西区。

其他推广区域:杭州老校区。西湖、上城、下城、拱墅、滨江、江干六区。以及杭州各高教园区。

根据《杭州市大学生户外运动状况问卷调查》统计分析报告和杭州市户外运动俱乐部发展现状分析报告,对大学生假期旅游俱乐部作如下的定位:

据《杭州市大学生户外运动现状问卷调查》统计分析报告显示,大学生在选择活动持续时间上基本为1—2天,约占51%;其次为3—4天,占34%;5天以上的活动选择比例仅为15%。学生一般愿意选择短途游,基本不超过4天。

另外,在杭大学生选择出游目的地的范围时以其它省份和浙江省内为最,杭州周边地区和杭州周边省份为次。

首先,在杭大学生对杭州周边地区户外运动资源的认识存在误区,认为杭州周边地区没什么好玩的,都是开发殆尽的景点。其实不然,杭州附近地区丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待开发,正是开展户外运动、野外生存拓展的理想场所。

其次,在校大学生敢于迎接挑战,富有冒险精神,渴望远行,由于杭州及其周边省份的地理位置因素,不符合大学生心中理想的出行目的地要求。

针对这种情况,我们首先要做的就是改变目标消费者对杭州周边地区户外运动资源的认识,开出符合目标消费者口味的杭州周边地区短途旅行线路,这个要求主要指出游持续时间,符合大学生4日以内的短途线路,杭州周边地区以及周边省份由于距离近,无疑是首选。其次,适当开出中长途旅行线路,浙江省内,尤其是浙东浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,长短线结合,满足一部分学生远足的需要。

调查同时显示大学生消费群体中登山、野营两项喜好程度最高,均达到70%以上;其次为漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之间;攀岩、潜水、徒步喜好程度在20%~30%之间;速降由于技术要求和危险程度过高,选择比例最低。

在校大学生的经济能力决定了可以承受的活动费用,调查反映出大学生对不同档次费用的承受程度,63%的学生能够承受250元以内;31%能够承受251~450元的费用;能够承受450元以上的仅占7%。

综合以上分析,作为俱乐部最主要的经营项目,组团活动应以短途线路为主,持续时间一般为两天一夜、两天两夜,活动内容以登山、野营、漂流等大学生喜好程度较高的项目为主,同时为满足一部分学生中长途旅行的需要,适当开辟省外长途线路。

调查显示大部分在校大学生个人户外运动基本用具拥有程度为一无所有,需要租或借,这一人群占58%;其次,即便拥有一些户外运动用品,也因户外运动基本用品的昂贵费用而不得不择要购买,其中又以登山鞋、登山包为多;至于帐篷、睡袋、防雨衣裤等拥有者寥寥无几。

针对上述情况,俱乐部在户外用品零售上以中档实用的登山鞋、登山包等大宗户外用具为主,同时适当经营一些户外运动类及休闲类服饰。另外,由于大部分目标消费者个人户外运动基本用具拥有程度为一无所有,需要租或借,俱乐部开展相关户外用具的出租,其中以帐篷、睡袋、防潮垫、地席、烧烤用具等需求较大的用具为主。

从预测中可以知道,大学生细分市场占有率高于普通旅行社,俱乐部品牌知名度达到一定程度,成为细分市场的领导者。武汉大学旅行社曾对4所高校进行市场调查,结果显示,大学生出游的意愿在95%以上,近90%的大学生有出游经历。

说到专门的户外俱乐部,他们的经营方向相当接近于旅行服务商即旅行社,所以旅行社对待他们的手段就缺少一些温柔了……一些旅行社已经注意到大学生存在的商机,作出一些策略,如推出适应大学生的旅游专线等,以此来开拓这块长期被忽略的市场。

俱乐部提出的目标,本次广告活动旨在提高俱乐部在杭州下沙高教园的品牌知名度,打开大学生细分市场,扩大市场占有率,并提升俱乐部品牌美誉度,培养目标消费者户外运动消费观念。俱乐部的价格很透明,不管他们的利润是少是多,总之让游客很明白我花了多少钱。是一种非正式组织,在某种程度上替代了人们出游时对于旅行社的依赖。

旅游俱乐部在中国还是个新兴产业,虽说俱乐部组织的旅游活动正异军突起,但旅行社在大家的心目中还是很重要的。俱乐部主要的线路与旅行社不同的,相对来说有一定的风险。

旅行社在各个地方都很普遍,不仅在市区同时郊区也比比皆是。但是在下沙高教园区旅行社的推广率还是很低,一般都由学生代理旅行社为主,同时各个学校都有关于和旅行社合作的社团,如:阳光旅行社、户外休闲旅行社等。但是这些社团还是不能很好的满足当代大学生旅行的要求。在市区的那部分工作的年轻人群同样需求没有得到满足。因为时代发展的速度加快,使得需要自由的程度也越高,旅游的对象也在不断发生变化。随着我们的脚步踏入21世纪,人们越来越追求高品质的生活。

1、俱乐部更加方便于消费者,有利于消费者的沟通和交流,这样也有利于俱乐部更加完善,吸引更多的消费者。因为俱乐部的一系列活动是在网上进行的,因此给消费者节省了很多时间,同时提高了俱乐部的效率。

2、俱乐部成为消费者放松心身,释放压力的场所,在精神上得到了真正的满足。

3、带动我国旅游业的发展。因为俱乐部的成立,让旅行社有了一种无形的压力,他们会尽一切的能力去完善自己的服务,向他们提供在预定、设计方面的专业服务,同时也吸纳了俱乐部的大量会员,俱乐部与旅行社的合作扩大了旅游业。

4、提高俱乐部的知名度,扩大规模。

5、俱乐部满足消费者的需求,适应了这个市场。

因此我觉得假期旅游俱乐部的创立很有必要,市场需要俱乐部。

1、目的:

争取市场占有率,一年内达30%。

2、定价:

鉴于大学生的经济能力,我们在俱乐部定价策略上应以物美价廉为主旨,突出实惠性、实用性、实际性。倡导以中低档次的价格享受中高档次的产品。

1、广告:

(1)电视媒介:杭州有线电视台;。

(2)报纸媒介:青年时报、都市快报、电脑报;。

(3)路牌、候车厅:下沙高教园的很多条路;。

(4)海报、传单:各大高校信息栏。

2、组合:

以在年轻人中覆盖率和影响力较高的杭州有线电视台、青年时报为主,展开广告攻势,同时以路牌候车亭广告侧应,以海报、传单渗透。渗透大学生细分市场,短期内提高俱乐部知名度,扩大细分市场占有率。

1、对旅游俱乐部的老会员采取优惠的政策,不仅在参加活动时给予支持同时在俱乐部和其他的组织联谊时有多多的活动。

2、老会员至少要带一个朋友来参加俱乐部,采取会员积分的方式和回扣奖励来提高他们的积极性。

联合网站组织大型活动。因为我们生活在社会中,我们最后还是要回到社会中的,如果能为社会做出点自己的贡献,也是对自己价值的肯定。

会议方案范文汇总八篇。

会议方案范文汇总六篇。

会议方案范文汇总五篇。

市场推广方案

1.概念:微博是微型博客(microblog),是一种新型的互联网沟通交流工具,可以发布不超过140个字的信息或图片,关注你的人可以即时接收。同时你也可以及时收到你关注的人所发布的信息。

2.微博具有门槛低、随时随地分享、快速传播、实时搜索等产品特点,同时还具有“发布、评论、转发、关注”四大功能。

1.通过微博可以把房盟中国的最新信息及时传播,使粉丝了解并广为传之。

2.在微博上放置房盟中国logo,可以提升房盟中国品牌,扩大房盟中国知名度,同时也能为房盟中国带来更多访问量。

3.及时互动交流。通过与粉丝的及时互动交流,可以从中听取粉丝对房盟中国的相关看法或意见,为房盟中国更进一步发展建言献策。

4.及时获取咨询。通过关注“房产、贷款”相关微博,能够第一时间获取相关咨询。

5.快速传播。通过微博平台可以把今后房盟中国的活动更广泛的、及时、快速的得到传播,增加受众群体,提高转换率。

6.降低成本、产生广告效应。利用微博粉丝的转发功能产生广告效应,用最低的成本达到最大的传播效应。

1.房盟中国的微博每天及时发布“房产类”相关团购、优惠、打折信息;

2.房盟中国的微博及时发布相关房产新政咨询;

4.发布与房产相关的“八卦信息”来增加粉丝;

1.增加粉丝(具体方法)

3)点击别人的微博,进行留言、评论、发私信询问有没有互粉的意向;

4)把新浪微博地址推荐给同学、亲朋好友等,请他们进行互粉;

5)下载免费刷粉丝的工具进行刷粉丝;(后期工作,前期不能使用)

6)多发表一些有自己见地的文字或话题.要大家都喜闻乐见的那种;

7)提高身份“信息来源于身份显著的人或者权威,往往传播力较强,同时需要认证。

8)关注名人,名人往往有很多有特色的发言或者图片,也会透露出很多信息,跟着发表一些言论,而这些发言就有可能被其他人所关注到。

9)花钱买粉丝,通过花钱雇佣别人来增加粉丝;

10)明星效应。通过把名称假扮为明显来获得关注;

2.活动及其它方法推广

1)转发推广:【关注大奖】房盟中国为了感谢社会各界人士对我们的长期支持和厚爱,将于2月28日抽出最佳关注奖,获奖者将获得由房盟中国赠送的精美礼品一份!惊喜大奖,等您来拿,您还在等什么?活动规则:抽取回复并加本博为关注的5名无重复的id网友。获奖名单次日在本博公布。(备注:加图片)

2)互动推广:【关注大奖】已落下帷幕,您还希望通过本微博获得哪些活动和咨询?欢迎网友们提出自己的想法和意见,我们会在以后的微博更新维护中采纳大家的意见,被采纳者将获得由房盟中国赠送的精美礼品一份!活动规则:抽取回复并加本博为关注的5名无重复的id网友。获奖名单次日在本博公布。(备注:加图片)

3)活动倒计时推广:

市场推广方案

通过对快餐行业的分析及快餐行业发展趋势的研判,赛百味是颇具发展潜力的。面对多元的消费人群,赛百味不断推陈出新,适应多样化的消费。赛百味作为快餐类食品中的新型商品,“新市场的开辟”“知名度的提升”(即在其它类快餐中占有一席之地)是推广的首要目标。作为快餐类食品中的新型特色商品,应当利用口碑的积累,并加以广告投放的形式来加大传播。另外由于快餐品牌种类繁多,真正能让我们加以发挥的只有“着重区分与其他快餐的异同”这一方式,来提高品牌的知名度,以此开辟出新的市场。

通过对行业,消费者和竞争对手细致严谨全面的剖析,通过利用swot分析对赛百味自身客观理性的评价,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合和有机利用一切外部环境资源,我们从而制定出以下推广方案。

赛百味广告拟在20xx-2017年间在中国二线城市以促进指明购买、强化食品特性为目标,将传播影响程度从不知名到知名,到了解、信服,进而成为最大的连锁品牌,争取获得更多的加盟商,提高白领界的认知度,以大学生为主要广告对象,增加传播率。

策划构思需要考虑到市场大小变化的两种情况,一种为随着人口的自然增减而产生的量变。另一种为质的变化,即随着社会形态、价值观念、文化水准等而变化。在这两种变化中,商品之间会相互影响利害均沾。这种变化循序渐进,并非单独某一品牌力量所可左右的。

就赛百味而言,作为快餐类食品中的新型商品,“新市场的开辟”与一些已深入人心的快餐不同,利用口碑的积累互相告知,并加以广告投放的形式来实现。

由于快餐品牌种类繁多,真正能让我们加以发挥的只有“着重区分与其他快餐的异同”这一方式,来提高品牌的知名度,以此开辟出新的市场。如何在其它类快餐中占有一席之地,如何袭夺其他品牌的市场,成为我们今后在广告推广中的致力目标。

以针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。广告主题表现及媒体可以运用卡片或者广告牌、公交车车体的广告内容“(上船!走吧!)”、电视广告、广播台、在报纸中选取广告版面作为媒介或者以彩页形式插入杂志或当下点击率较高的网站,例如:天涯、爱奇艺、豆瓣等年轻人经常使用的互联网络。

(1)动态广告文案。海面上狂风肆虐,船沉没了,他(主人公)又累又饿地漂浮在海面上,已经失去了对生的渴望。突然,不远处飘来一只赛百味,起先他感到莫名其妙,突然,水面开始翻滚,一股奇妙的力量将他顶了起来。于是他发现自己处于一个有赛百味组成的潜水艇上,他开始狼吞虎咽,镜头移动到他的口袋上,露出赛百味vip卡的一角,镜头由近拉远,赛百味载着他向陆地驶去。此时出现广告语:上船!走吧!一切皆有赛百味!动态广告分系列围绕广告语:上船!走吧!一切皆由赛百味进行,分为海难篇,空难片等等。

(2)平面广告。为了体现赛百味用料新鲜,健康,低脂,让消费者知道不是所有的快餐食物都是垃圾食品,广告语:上船!走吧!一切皆由赛百味――eatfresh”

(3)广告推广活动。在大学教园区周边悬挂横幅以及海报,吸引学生以及本地顾客。在学子家园门口、超市门口等人口密集地区发放传单,最大限度地宣传subway快餐店。在运营店提供vip会员卡办理。消费累计金额到达500元的用户,或者一次消费100元及以上的用户我们将免费为其办理会员卡一张,以后一年内享受9折优惠。

定期举办大胃王等大赛:在规定时间内以最快速度吃完三明治的顾客可以免费享受本快餐店一年的会员优惠!并且可以现场得到精美礼品一份!与高校社团合作,为各大学城的各大高校学生社团提供活动赞助支持,从而争取在大学城内拓展影响力.提供勤工俭学岗位,为青岛各大学的贫困学子提供勤工俭学岗位来帮助他们完成学业,为社会贡献点力量,同时也可以提升自身的形象!向大学的部分学生发送促销短信,只要有该短信内容的学生在规定的时间段(逾期无效,可以转发)里可以享受快餐9折服务。

品牌是一个国家经济实力和“软实力”的象征,是一个民族整体素质的体现,是一个产业进步成果的结晶,是一个企业发展的灵魂。一个企业需要同竞争对手的产品和服务区域开来,并且比竞争对手占有较多的市场份额就需要品牌推广和市场推广活动来实现。而推广活动的方案则需要通过客观的分析该品牌所处的环境和其自身的核心竞争力,以及正确的锁定其目标消费对象而制定。

以上通过赛百味的历史背景和在中国市场的发展状况的研究,利用所学的知识,对赛百味进行swot分析,再利用4ps理论制定出设计方案里产品的营销策略,并结合广告策划的知识,设计制定出赛百味中国市场品牌推广方案。

会议方案范文合集九篇。

会议方案范文合集六篇。

会议方案范文合集八篇。

市场推广方案

1、分析市场的状况。

深入了解目前市场是什么样的情况。

比如:产品服务的对象,分布的区域,销售渠道,市场规模有多大,客户的情况,竞争对手,历史销量等。

2、分析市场的威胁。

你可以通过多种渠道了解目前市场存在的不利因素。

比如:哪些市场趋势对你不利?是否存在一些不详的趋势抬头?你的产品正在走向成功吗?

3、分析市场的.机遇。

同样,你也可以通过多种渠道了解目前市场存在的不有利因素。

4、确定市场目标。

你需要勾勒企业的未来,通过这份计划你要实现什么样的市场目标,每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。

比如:你说你想进军某某市场,但并没有足够的指导意义,但你说希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。

5、定制具体目标。

如果你是第一次做市场推广计划,你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧,参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。

比如:如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的,45%就不对了。

6、制定完整预算。

无论做得好与坏,开展业务总是要花钱的。市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算。负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况。实际上,让他们参与预算制定是很明智的做法。

比如:对于一些你没有经验的活动,在你估计的预算基础上再加25%。预算应该将内部费用(员工工作时间)和外部费用(花钱的)分开算。

7、实施计划。

为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会。

怎样在中途对市场计划进行调整?你怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整,你必须具备这种能力。

任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,季度例会是最佳方案。在会议上,有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况。汇报可以是口头上的,但要有书面的总结和摘要。

如果事情进展没有计划的快,你无疑要调整时间表、预算或事件本身。这时候,你必须决定是加强努力,提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标。要从整体的角度作出调整,同时,调整所有相关的内容。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

市场推广方案

虽然本人对品牌推广有一定的体会,但由于是第一次接触茶类产品,所掌握的信息有限,对茶叶市场的特殊性也欠缺了解,只能就个人近期的调查与对品牌推广的领悟提出粗略的想法。但我相信态度能决定一切,积极地心态将赋予本方案诸多的灵气,定能把握市场的脉搏,为普洱茶企业树立起一个领导型的品牌提供有效建议。当然,其中疏漏与不足之处,尚请前辈指教。

由于近年来,普洱茶在国外逐渐风靡,导致国内市场对普洱茶的需求也逐渐兴旺,诸多企业与商家不断进入普洱茶市场,形成群雄逐鹿的局面。虽然就目前来说,市场尚处于上升趋势,各方诸侯依靠传统的价格、渠道竞争仍有生存的空间。但从长远来看,普洱茶市场必将在三五年之内重新洗牌。可以预料,那些不具备足够的竞争实力、没有品牌意识的竞争者必将被清扫出局,能够存活下来的,将是一批具有品牌意识,并塑造出具有自身特色的强势品牌。

另一方面,国际品牌“立顿”、“团宁”已经进驻中国市场,其规范化的市场运作,强烈的品牌意识,迎合消费者心理需求的营销模式,必将不断蚕食中国的茶叶市场,也将培养消费者茶叶消费的品牌意识,中国本土企业要参与竞争,必须跟上国际品牌的步伐。否则就将落到为国际品牌提供原材料的尴尬境地,如同当下云南咖啡的现状。

当今茶叶市场,真可谓“群雄逐鹿,外强肆略,烽烟四起。但问英雄何处?”

然而,初次危难时机,一方面,消费者对茶叶带有中国传统的情节,对本土品牌别有所钟。同时云南及思茅政府为本土普洱茶企业提供利好条件。云南省政府及思茅市政府积极关注本土茶叶市场及企业的发展,为本土茶叶企业提供了良好的发展平台。作为云南农业产业化龙头企业的xx茶叶集团,必须抓住这个机会,为普洱茶生产及市场营销提出新的行业标准,一方面营造良好的普洱茶市场环境,另一方面在规范的市场环境中树立自身的领导者形象,同时真正打造出一个普洱茶的强势品牌,应对未来更激烈的品牌竞争。

因此,我们又可说,所谓乱世出英雄,xx茶叶集团现在面临竞争欲成就“英雄”,就可谓是天时与地利所趋,能否成就英雄,当看“人和(才)”了。

分析过后市场即竞争态势,我们再观茶叶消费者的需求状况。

从传统来看,在中国,茶叶往往与其他的生活物品联系在一起,“柴米油盐酱醋茶”,将茶列为国人一天生活之必需;逢年过节送礼必备“烟酒茶”,将茶视为维护关系、联络感情之物。

而随着人们生活与需求的不断变化,人们对茶叶特别是普洱茶又增加了诸多新的认识与需求。总体来看,当下消费者对茶叶的消费需求主要有以下几方面。

·个人消费者。

年龄、收入、工作性质、生活习惯、个人性格、居住城市等等因素都会影响个人消费行为。茶作为一种饮料消费,按消费心理和消费目的大致可分为时尚消费、习惯消费、功能消费、家庭消费。

时尚消费的对象主要为城市青年,他们讲究情调、追赶时髦,受媒体广告影响最大,明星效应也不容忽视。雀巢咖啡在中国市场的成功并非因为“味道好极了”,因为在此之前,大多数国人并没有喝过咖啡,更无从谈起速溶咖啡与现煮咖啡的区别。雀巢的成功很大程度上是缘于大陆青年对国外生活方式的向往,把喝咖啡当成一种时尚。要抓住未来消费者势力,就必须吸引年轻的消费者,在时尚消费上下功夫。

习惯消费的主要对象为爱茶一族,这些消费者有自己喜爱的茶叶品种或品牌,消费惯性强,较难改变。由于区域不同,对茶的品种选择也会不同,如北方人爱喝茉莉花茶、华南地区的爱喝乌龙或铁观音、华东地区的爱喝绿茶、内蒙西藏的少数民族偏爱砖茶等等。这种消费者大多选择当地产的名茶,对袋泡茶有误解,认为袋茶是用边角废料加工的,因此,这种消费者大多对袋茶不屑一顾。

功能消费的主要对象为女性或中老年人,如各种减肥茶、美容茶、保健茶等等都是针对这种消费市场开发的产品。这类产品大多注重功能而忽略口味,一旦产品无法达到消费者的期望效果,就会被消费者遗弃。由于这类产品的广告宣传常常过份夸大使用效果,因此,在这种消费形式中,口碑宣传更胜过广告。

家庭消费指普通家庭的日常消费。俗话说,清早开门七件事——柴米油盐酱醋茶。由此可见,茶是家庭日常生活不可缺少的。家庭消费品的购买者主要是家庭主妇,而城市女性大多有逛商场的嗜好,因此大型商场的促销活动对其吸引力较大。

·旅游消费者。

茶在中国长期以来被视为土特产,不同的地方盛产不同的茶。如:西湖龙井、信阳毛尖、台湾乌龙、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不会忘了买地道的西湖龙井,到云南旅游的人也会带上一些普洱茶。

游客的消费行为多为一次性消费,因此当地的不法商贩往往以次充好,获取暴利。在这些名茶故乡,产品信誉度较高的多为当地的国营茶场或土产公司下属企业的产品,其品牌在当地有一定知名度。由于这些企业规模较小且经营观念陈旧,无法作长远的品牌营销战略,主要靠口碑宣传和自然销售的模式,市场份额十分有限。

·礼品消费者。

中国人传统的三大礼品是烟、酒、茶。在这三项礼品中,唯有茶是老少皆宜,且有益健康。因此,无论在传统佳节还是在各种公关活动中,高档名茶都是消费者的首选。这种消费特点是喝茶的人不买,买茶的人不喝。送礼者最忌讳的是花了钱却看不出来,得不到送礼对象的认可。因此,产品的外包装、知名度和销售场所是其主要的购买动机。

·团体消费者。

团体消费指以团体购买为主的消费形势,这种消费的特点是消费选择权集中在少数人手中,而直接使用产品的人大多没有选择的机会。团体消费又分宾馆酒店茶楼等公共消费场所的消费和办公室消费两种。宾馆酒店等的消费多由专职部门负责,其消费品种选择除品牌、价格、品质因素外,更存在人情和信任程度等因素。办公室消费一般由企业后勤人员负责,可否及时送货上门是很重要的决定因素。

·专业场所消费者。

专业场所指以品茶为主要目的茶艺馆、茶楼、茶馆等。这些场所最能集中体现中国茶文化,是极品茶、高档茶的主要消费区域。但由于这些场所需要高利润来维持,其选购的茶多带有一些神秘性,不希望价格公开,因此,对市场价格统一的品牌茶有一定排斥。作为中国茶消费的顶级层次,这个市场具有示范作用,也应引起足够的重视。

通过对消费者的分析,我们可制定出相应的品牌战略。

个人/家庭消费:品牌战略:销售——获取规模效益;市场——提升品牌知名度。

多品牌策略——高端走文化,中端走时尚,低端走健康。

旅游消费:品牌战略:销售——获取单品高利润;市场——营造本土名优特产形象。

游客分众营销策略——特殊的媒体、特殊的渠道、特殊的促销。

礼品消费:品牌战略:销售——获取单品高利润;市场——树立高品位与品质形象。

高端形象策略——抓住礼品消费心理,以形象获取消费者。

团体消费:品牌战略:销售——获得稳步利益增长;市场——树立商务消费形象。

增值服务策略——以附加价值吸引并留住顾客。

专业场所消费:品牌战略:销售——获取稳定收益;市场——赢得口碑、专业形象。

专业服务策略——以专业对专业,特别服务赢得核心顾客。

下面,对各种策略分别进行阐述,使目标、策略、执行方式等更趋于清晰。

·个人或家庭消费——多品牌策略。

在现代市场,消费者对同一种产品具有不同的需求。尽管同一种产品能满足不同消费者的多种需求,但同一个品牌的产品不能尝试去满足所有的消费者,否则,消费者对品牌的印象就会造成模糊,难以树立品牌。因此面对消费者的不同需求,在“xx”的企业品牌之下,推出多个品牌,迎合不同消费者的需求。

高端的商务及政府人士,具有较高的消费能力及文化需求,应针对性地推出具有高品质的产品,并赋予浓郁的品牌文化内涵。制定高端价格,主要以各高级茶楼、礼品专柜作为推广渠道。

城市新兴白领阶层,他们对中国的茶叶文化有自己个性的理解,应针对性地推出时尚型茶品牌,传播新型的消费及生活文化方式,可根据消费者不同的时尚需求推出不同的系列。品牌的设计与推广应注意加入时尚元素,赋予中国传统千年的普洱茶以新鲜的活力,赢得年轻消费势力的芳心。由于年轻白领阶层通常为咖啡、零食、时尚饮料的消费者,因此,可在销售渠道及推广方式上多多借鉴,想也可采用捆绑方式进行促销。

应对大众家庭消费,可推出大众健康型品牌,传播“xx”牌普洱茶的绿色保健功能。由于家庭消费品的购买者主要为家庭妇女,因此,应在销售终端的积极采取生动化陈列、现场促销、折扣搭赠、小礼品赠送等推广方式。

·旅游消费——分众营销策略。

通常旅游购买者都是外地消费者,影响其对当地土特产的购买因素主要有:以前形成的认识;当地熟人的推荐;站点及旅游景点附近的广告及卖点的影响;产品的包装是否体现当地文化。还有,一般来说,很多旅游的游客购买的土特产大多是赠送家乡的亲人、朋友,因此包装是否具有档次也是其考虑的因素。

因此,应针对游行购买者专门设计纪念装,结合外地游客对云南文化的认识与理解,设计具有云南特色文化内涵的各式纪念装,满足游客的购买需求。

在推广渠道上,应选取游客出入较多的站点、旅游景点做广告宣传,比如媒体投放、导游推荐、专卖店设置等,并在站点、旅游景点附近的销售终端进行集中铺货。在促销方式上可选择民族特色纪念品赠送、搭赠便宜装等形式吸引游客。

同时,还应保证茶叶的品质,因为作为旅游产品,更多的受到口碑效应的影响。

·礼品消费——高端形象策略。

中国是非常注重送礼的国家,由于近年来对礼品馈赠有贬斥的现象,因此,人们在选择礼品时更多选择赠送具有健康、文化内涵的礼品。在“烟酒茶”中,茶叶逐渐成为了人们赠礼的首选。

由于礼品讲求档次、形象,因此消费者更多的讲究心理接受价位,而对实际的所值考虑不多。因此,如何制造高贵的形象是礼品营销的关键,抬高产品的形象重点在于制造“托”,做茶叶推广的角度来看,“托”有几个方面:品牌的形象或企业的实力:品牌的背景、广告的形象;包装:产品的包装设计、包装的规格、包装的材质等;价格:价格的高低;销售环境:售点的环境设计、售点的位置;人员推销:人员的服装、谈吐、气质等。

因此,推广茶叶礼品装,应在包装档次及设计上下功夫,在渠道上选择专卖、专营、专柜等形式,营造优雅的销售环境,加强销售人员的挑选及专业推销技巧培训。同时在礼品的品牌名称、广告设计、媒体选择上与大众品牌区分开来。

·团体消费——增值服务策略。

应该说,团体消费的购买者更多的是在确保产品品质的基础上,对价格及便利提出要求。因此制定合理的批量销售价格及销售服务。同时由于团体消费的购买者具有特殊性——购买者是消费者的一个代表。因此,企业需要为购买者提供更多的便利以及附加的赠品以维护客户关系。

团体消费从某种角度来说,也是“xx”树立品牌形象的一个渠道,团体消费一般都是大型企业或单位,其消费从某种角度上来说,也等于在为“xx”树立形象。企业可以通过搭赠富有品牌形象的饮水纸杯、茶杯、茶壶等形式,既维护了客户关系,又能宣传品牌形象。

·专业场所消费——专业服务策略。

对于专业场所来说,“xx”的消费者可以分为两种,一是专业场所的经营者,二是这些场所的消费者。不管是经营者还是消费者,通常他们都对茶道有所研究,他们的消费行为以及间接评价往往会影响周围的消费者,而一旦赢得了这部分消费者的支持,将通过他们的口碑效应不断获得新的消费者。

因此提供高品质的产品以及专业的服务是对专业场所进行推广的必经之道,“xx”需要对专业场所提供促销支持,并配合进行专业茶艺服务。不光把专业场所作为销售的渠道,更要视为宣传推广的渠道。

作为形象树立及宣传渠道,在销售渠道所到的省市,专门设计“‘xx’普洱茶文化体验会所”,为专业的茶研究者、茶品味者提供特殊品牌会所,也将为企业带来丰厚回报。

完成了对消费群体的分析及对应的推广策略,可制定分步骤的品牌推广目标。对于企业来说,品牌推广目的在于为长期及短期的销售服务,如何令品牌推广与销售提升有机结合是品牌推广应纳入考虑的问题。

有的企业在执行过程中,往往会为了销量牺牲品牌,而有的企业又被广告公司牵着鼻子走,到头来是赔了夫人又折兵。“商场如战场,知己知彼方可百战不殆”是大家公认的,但是,人们往往把重点放在“知彼”上,忽略了“知己”。因此,企业必须制定明确的市场目标,统一安排部署,清楚每一个阶段的目的,才不会乱了阵脚。

在此,本人提出“xx”品牌推广战略目标:

·2006上半年,重点进行“xx”品牌塑造,树立“xx”品牌形象;

·2008年,借助奥运会在北京的举行,执行以中国为主,辐射全球的品牌传播方案,大幅提升“xx”在中国的知名度,同时使“xx”品牌借机传出国门,走向世界。

纵向延伸策略可概括为“三部曲”:“xx普洱茶现代茶健康茶”

·第一阶段:“xx普洱茶”

目标说明:高起点推出“xx”品牌,使消费者将“xx”与优质可靠的普洱茶结合在一起,形成“xx”是中国普洱茶第一品牌的印象。

核心传播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,中国茶。——“xx”,真正的普洱茶。

传播策略及手段:以公关活动及软性宣传为手段,以普洱茶文化为传播内容,使消费者在潜移默化中将“xx”等同于“真正的普洱茶”。

·第二阶段:“xx现代茶”

目标说明:将“xx”融入现代时尚,使传统神秘的普洱茶与消费者亲密接触,为传统的普洱茶加入现代、年轻、时尚的元素,使城市人以喝普洱茶为生活的又一时尚。使“xx”成为现代的、时尚的普洱茶文化的代名词。在年轻的消费市场,具有跟风消费现象,如果广告创意、推广形式能够做到创新,必将掀起“xx”的购买及消费热潮。

核心传播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,现代茶。——“xx”,上演现代茶饮文化。

传播策略及手段:让“xx”走出传统的销售渠道,走入年轻消费者出入的消费场所,同时在广告和宣传活动中选取时尚的年轻人来表现。可选取大学校园、休闲场所等作为促销点,以时尚的包装设计,便利的小包装形式,多发放试用装、促销装吸引并使初次使用“xx”普洱茶。

·第三阶段:“xx健康茶”

目标说明:将“xx”融入市民生活,向市民传达“柴米油盐酱醋”之外必须拥有的精神文明——中华茶文化。同时宣传普洱茶的大众保健功能,使普洱茶成为市民关注健康、追求健康的象征。同时传达“xx”时刻与人们在一起的概念。

核心传播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,健康茶。——“xx”,伴您健康每一天。

传播策略及手段:设计大众家庭装,通过商超陈列及现场促销吸引家庭消费购买者。可采用“普洱茶xx健康行”等主题进行公关活动,设计精美pop发放,使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。

横向延伸策略也可概括为“三部曲”:“xx的云南的中国的世界的”

市场推广需要有步骤地进行,“xx”在云南市场具有“天时,地利,人和”的优势,因此,树立品牌形象当从云南开始,以云南作为样板市场,以现代品牌运作及推广手段赢得本土的消费者,通过本土消费者的口碑效应,不断向来云南这个旅游天堂的外地游客宣传。这一阶段我们可称之为“xx的云南的”。

同时,选择消费比较成熟,经济水平较高及茶饮文化比较成熟的地区,比如广东、福建、上海、北京等铺设销售网络,进行样板市场的建设。实现品牌推广到哪里,营销网络就到哪里,或者营销网络就到哪里,品牌推广就到哪里。由于中国地域广阔,各地消费意识、消费需求各有所不同,因此应针对当地市场对品牌推广策略作灵活的调整,以使品牌深入当地人心。大型交易会、展览会是展示与交流的良好机会,多参与这样的会议是品牌推广很好的渠道。这一阶段我们可称之为“xx的中国的”。

“xx”目前在全国多个省市建设了营销网络,在云南省进行品牌建设的同时,可选取较为适合的区域进行品牌的进一步塑造及推广。

国际型的盛会,是国内品牌走出国门的大好机会,借助国际交流盛会,与国外的商家进行交流,获取信息,并争取合作机会。

全国性的分区域品牌推广计划希望于2008年初之前完成,在2008年年初,开始实施全国覆盖性推广计划,是“xx”的品牌推广达到一个高峰期,2008年是一个中国的狂欢年,也是一个消费年、旅游年、会展年。茶叶市场将会出现一个消费新高,“xx”通过有计划性的营销推广,必将在08年成为全国性的普洱茶甚至整个茶叶市场最强势的领导品牌。并获得更多的跨出国门的`机会。这一阶段我们可称之为“xx的世界的”。

通过计划性的品牌推广活动,使品牌的成长具有连续性,同时使消费者感觉到“xx”默默地与他们同在,使“xx”的品牌形象、核心主张在消费者心目中潜移默化,成长为一个真正的品牌。

一般来说周期性的推广能够不断地积累经验,使推广日趋成熟,其成效依赖于长期的执行与积累;而临时性的策划则具有偶然性、不可测性,但如果抓住临时的机会,有效地进行品牌推广,将对品牌的提升起到难以预计的效果。

·事件营销。

事件营销就是借助临时或周期性的热点事件,借势对品牌进行关联炒作。蒙牛借助神五升空就是事件营销的一个范例。自sars、禽流感以来,国人对健康的关注越来越强烈,“xx”可借助健康事件有效的宣传自身健康形象。

同时,近年来,茶叶行业及普洱茶领域均不断有热点新闻出现,不管是利好还是利坏新闻,都可以从某一角度与自身品牌形象进行捆绑,进行事件营销,特别是全民关注率非常高的事件,比如奥运会、世界杯等,如果能有效利用,必将快速有效提升品牌知名度,塑造品牌形象。

·节日营销。

节日营销主要是礼品市场的推广,最为具有深厚文化底蕴的茶,越来越具有替代烟、酒、保健品,成为消费者送礼首选的趋势。节日是送礼的最好时机,也是礼品促销的最好时机。如何针对不同的节日,迎合送礼心理需求,策划不同的宣传主题进行促销,是做好茶叶礼品市场的关键。

同时节日也是消费者集中采购、尝试新品的最佳时机,如能结合礼品促销,进行大众宣传,也将为快速大幅提升品牌知名度,树立品牌形象。

一年之中可进行自能够节日营销的机会很多,在此,暂就两个节日营销主题进行说明。

(1)“送茶,送健康——‘xx’,茶中之君子”

普洱茶具有保健功能,并蕴含中国博大精深的文化,品茶乃君子之为,送茶也可称之为君子交往之为。其蕴含意义已经与送烟送酒区别开来。一般来说,节日送礼的消费群体主要分为两类,一类是个人送礼,一类是企事业单位公关送礼。

中国传统节日期间,主推礼品装,配合专卖店、商超生动化陈列。减少庸俗的商业促销广告,增强主题宣传,制作精美主题礼品手袋,增加促销人员力量。由于礼品购买者多会同时购买几种礼品,因此可与礼品市场的高端产品进行捆绑,比如五粮液、红塔山等。目前茶叶品牌鲜少采取捆绑式促销,但节假日礼品装的捆绑式促销是近年来各商家屡试不爽的促销手段。针对个人购买者,可以礼品装搭赠家庭装形式进行促销;针对团购者,可在节假日设立公关小组,专门开发团购客户,为团购客户提供便利及折扣。

(2)“一杯清茶谢恩师——‘xx’谢师校园行”

教师是社会的一个特殊群体,由于教师均具有较高的文化素质,并且大多具有饮茶习惯,他们成为了茶消费的主要群体。中国自古就有拜师茶、谢师茶的礼节。教育机关、学校及学生都有在教师节为教师送礼物的习惯与风俗。而茶叶,作为蕴含中华千年文化的物品,作为教师节馈赠教师的礼物当是最佳之选。

教师节前夕,可主推教师节礼品装,可通过时效性较好的报纸媒体,学生接触较频繁的电波媒体投放公益型广告,同时选取名校,向老师赠送“xx”茶,策划新闻发布会,借助媒体发布相关新闻,既能提高品牌形象,又能起到“教师节送‘xx’茶”的示范效应,提升教师节礼品装的销售。

其他相关的周期性推广,还有季节性促销——迎合消费者的季节性需求,主推不同的茶系列,会展营销——利用会展强大的眼球关注率、巨大的商业机会进行品牌形象推广,等等,若能有效运用,均使“xx”品牌获得有机的提升。

由于品牌塑造与推广是一项巨大的工程,加之此次撰写方案之前,公司未给出具体的要求。因此,撰写时只能从大处着手,执行之处,比如品牌核心概念、广告语、创意表现、媒体企划等均很少提及。同时由于时间有限,诸多部分只能点到为止,方案的连贯性、完整性均未达到优秀策划案的标准。

笔者不求得到企业太多的认同,只希望自己知识的系统性、付出的精力、真诚的态度能得到企业领导的认可。不管最终企业的选择结果如何,只希望企业也能如我一般的真诚,真诚面对员工与消费者,真诚面对“xx”的品牌发展之路。

诚望,作为茶行业率先提出品牌传播的企业之一,“xx”能走好!

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐