董事长公司年会致辞稿(优秀17篇)

时间:2023-12-01 22:28:48 作者:文轩

在现代社会,公司扮演着重要的角色,是经济发展的重要推动力。以下是一些公司管理的最佳实践,希望对大家在日常管理中有所帮助。

公司鸡年年会董事长致辞

全体同仁:

光阴荏苒,时光如梭。我们即将告别精彩纷呈的,迎来充满机遇和挑战的。在这辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表中交路建的全体党政领导,向公司全体员工及家属致以节日的问候和祝福!向大家在过去一年里所付出的辛勤劳动、做出的优异成绩表示衷心的感谢!

这一年,我们在中国交建的正确领导和大力支持下,紧紧围绕打造“一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”的战略目标,调结构、提质效、促转型,市场开发卓有成效,突破600亿元大关,再创历史新高。传统公路市场巩固壮大,投资业务稳健增长,市政、轨道交通、地下工程、环保工程、试验检测等新领域多有斩获,市场区域结构、业务结构进一步优化。马来西亚东部沿海铁路、宁波舟山港舟岱跨海大桥、甘肃g309线金河高速ppp项目、重庆城开高速特长隧道、北京轨道交通燕房线等项目的中标,进一步彰显了中交路建的品牌竞争力。

这一年,我们进一步转变思路,推进“轻资产”经营,全力集成社会资源,细化管理举措,提高组织效率。这一年,我们深入践行“以价值创造者为本”的用人理念,集聚人才,优化结构,强化考核,提高待遇,加强培训,充分激发各级各类人才的工作积极性和创造性,生产经营能力显著增强,营业收入、利润总额大幅提升,不但超额完成了年初制定的各项预期目标,而且向外界充分展示了中交路建员工奋发向上的精神风貌。

这一年,我们走过山川原野、大漠戈壁、塞北江南,走遍千山万水,足迹遍及海内外。泪水和汗水、委屈和遗憾、鲜花和掌声、收获和回报,构成了一曲雄浑有力的交响曲。也许我们还不是最好,但我们在始终不懈地追求更好,而这一切都离不开全体员工在各自岗位上所付出的辛苦努力。对此,我们深表感激和敬意!

旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿。展望,我们将全面贯彻落实党的精神,深入践行中国交建“五商中交”战略,适应新时代、聚焦新目标、肩负新使命、踏上新征程,让铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当,融入我们的灵魂和血液,不忘初心,牢记使命,砥砺奋进,全面落实公司确定的各项目标任务。

蓝图绘就,行动就是最好的回答。在新的一年里,我们衷心希望,公司的每一个单位、每一个部门、每一位员工,都能共享人生出彩的机会,共享梦想成真的机会,心往一处想,劲往一处使,用付出兑换回报,用劳动创造成就!让我们携手前进,为实现中交路建“打造一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”战略目标而不断努力奋斗!

祝各位同仁新春愉快,万事如意,阖家幸福!

公司年会董事长致辞

各位朋友,各位嘉宾:

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在国谊宾馆首次讲光彩事业,倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候,很多企业家还不太了解。但今天回首看,中国的民营企业有20年生命力的,相当一部分都参加了光彩事业。

当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子:它使一大批企业变成了巨,公益给企业带来了可持续发展。

无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。因为,任何企业、一个人、一株草,要有发展,必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务,为经济建设服务,这是企业的根本。抓住这点,企业才能可持续发展。

“中国绿公司”年会,顾名思义,我刚一看以为是绿色发展,打电话问,绿·公司的负责人告诉我:我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调,重点不是狭义的绿色发展,而是专指企业的可持续发展。

那么,什么是企业的可持续发展,它的核心是什么?我认为,今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点,所以我倡导光彩事业。所以,20年前我说扶贫对企业很好;今天,我说生态文明、绿色发展对企业特别好,抓住这点,就有机会、就有未来。

中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展,这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展,一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价,自20xx年至20xx年4月,中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起,其中获法院受理29起,开庭审理5起,范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。

我们今天倡导的事情,其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的矛盾是什么?不是当年的贫富差距,而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的'是绿色发展,而不是光彩事业。无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。

第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。

第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/13,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在13年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。

人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。

公司鸡年年会董事长致辞

转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说“一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。”对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说,豫园是我们的“梦工厂”,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为豫园人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而“成于忍,毁于躁”,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信豫园,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

1、市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断地变化,并不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。

2、关于目标任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为有两点值得大家思考:一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求,但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一,使得在实现公司发展目标的同时,实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品,要购并药厂,要上市??只有上下统一起来,步调一致,才能往前走,这就需要人家加强相互沟通,达到构建一支优秀的团队和网络的目标。

二是实现目标要有一种正确的观念、方法,并将目标切实分解落实,只有可分解的,能实现的目标,才是可行的目标。毛主席说过,政策和策略是党的生命,其重要性不言而比喻。在目标确定和实现的过程中,不段仅依靠经验值,要与科学的方法相结合。另外,保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。

3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。人家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说在接受别人的观点或意见之前,带着一种质疑的态度,这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见,即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点,然后经过自己的深思熟虑,对其观点加以批判性的接受。

就像我们组开会和培训,公司花费金钱,同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结,如果不以一种学习的心态、以一种空怀的心态来对待,肯定学不进去。每个人都有优点,都值得大家相互学习,如果你无法改变自己的心态,也就不会进步。

我也经常对大家说,只有不断地学习、思考、总结,我们才能不断地提高和把事做好。

这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和总结,就组建有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断地学习当中进步,其实,工作中也是一样,你需要不断地学习、充实,销售部要尽力塑造一种学习氛围,来培养一支优秀的团队,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。

致亲爱的同事及意融的伙伴们:

辞旧迎新,转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的2016,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的`发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

意融设计在的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,2016经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

20过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对2016年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

2016年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

2016,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

作为公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。

在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)。

在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。)如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!

最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力2017!

公司董事长年会致辞

尊敬的公司全体员工及新老客户:

我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:

1.公司组织结构和流程方面。

2.公共福利,奖励制度方面。

3.市场业务发展发面。

4.硬件办公设施基础。

5.日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公司董事长年会致辞全文

企业年会是公司奖励员工们辛苦工作一年付出,老总讲话又是最能激励员工的积极性。下面,中国人才网小编整理了一篇公司董事长年会致辞全文,欢迎大家参考阅读,谢谢!

各位和易同仁、朋友们:

下午好!

记得在去年的年会上,我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季”。不成想,在刚过去的20xx年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是,今天我们仍然还能相聚在这里,欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔,但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们刚刚角逐的知识竞赛,无论胜负如何,我们都为学习而收获,为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾,无论如何起伏升沉,我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守!大家都知道,创业难,守成更难,所以,我们要坚定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜业已拥有的这一切。是以,每年的年末岁至,和易人都会欢聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在刚刚过去的20xx年,我们确定了在坚守本业的基础上,全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上,我不得不非常遗憾地向大家报告,我们在新领域的投资遭遇了极大的困难,经营成绩非常不理想,或平或亏或微利,做得很不好,我们一定要反思和自省。我们这种企业,来不得半点虚头巴脑和文过饰非。我们认为,战略方向选择上是没有问题的,以上领域基本都符合b2f产业的发展方向,但为什么没有取得进展?诚然,从大环境看,我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大艰巨任务,我们自然不能独善其身。但于我们自身而言,问题出在面对多元化经营时,几个核心要点没有解决:一是复合管理维度增多,专注度不够,二是人力资源匹配不足,专业度不够,三是行业生疏,决策依据匮乏,执行力不够。这一系列问题,在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒,努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人,我想借此机会向各位股东表示歉意,同时,也向各个项目相关成员表示歉意,因为这些项目的进展不力,甚至停摆,给你们的工作和生活造成了很大的困扰。

值得欣慰的是,在过去的一年中,作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业,排除干扰、适应变化、稳健经营,为整个公司贡献了可观的利润,也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里,我们大家应该向柯总、宇总、猛总,以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬!

20xx年已然成为历史,功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确,没有什么能够阻挡时间,这时间里蕴含着万物的力量,潮起潮落,变化恒常。在过去的一年里,不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零,我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深知,无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏,企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业,货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解”,先贤已经为我们道尽了商业的本质,一切都并非是那么的难以言喻,一个团队的成长和历程,业来有自。和易团队当然希望做个有能者,能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面,同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年,不忘初心,并肩携手,不断学习,不断成长。

在这段时间里,我非常高兴地看到,有多位公司高管在主动思考和调整,并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标,给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展目标,“邀天下志同道合之精英,创立一个开放、高效的投融资管理系统,搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台,为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路”。正是因为这样的不忘初心、坚守本原,我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我应该明确告诉大家的是,我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长,可能是一个前所未有的经济寒冬。是以,我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整,重中之重就是坚守“现金为王”的方针,力保充裕的现金流,所有投资工作必须更加谨慎。另外,借全公司节后乔迁新址集中办公的契机,进一步加强内部管理和整合,集中精力和资源,做精做强既有优势领域,收缩整顿新项目,期望能熬过严冬,等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下,我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中,正确面对眼前的困难,坚守我们值得为之付出的信念,同时给予我们最大程度的理解和支持!

我坚信,一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的:

在每个醒来的清晨相信天还是蓝的,在每个困难的时刻相信意志的凝聚,在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力,值得更美好的世界与之匹配!

谢谢大家!

各位同学,晚上好!

欢迎参加“xx”第六届年会。

我是陈枫,“xx”创始人。和往年一样,年会开始由我向大家做。

工作总结。

汇报及明年展望。

过去的15年是创业的一年,我们xx组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业,35家vc;第二次5月16号,152家企业,50家vc。据不完全统计,5月沙龙超过50家企业成功融资,其中今年标王是价值2亿的天使轮融资,并且这家企业5月到现在,月盈利过千万,充分展示了xx创业企业的质量和实力。另外,我们还有一个融资平台,上面有超过100家主流基金,每周以在线的方式为大家对接融资需求。

为此,在组织结构方面,我们除了继续以大量志愿者服务同学之外,还配备了三位专职小秘书,为大家提供咨询、对接、宣传、招聘,投融资等服务。我们下半年重新整理了“xx”组织群。

目前:以年级为维度:00—05、06—10、11—15群为主流群,同时,以专业为维度:rd、pm、运营、pr宣传红包群,这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态,在这些基础上,我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群,各种活动临时群、综合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会,23号上海年会,24号深圳年会,年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。

各群都有热心的同学做志愿者,组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中,创业群每月最后一周四晚餐会,每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月,群管理员会集合线下开会,讨论下月的活动计划,总结过往的经验,完善管理规模和办法。

第三,分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多,各种培训组织也很多,“xx”本着实事求是,效果为主的出发点,今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。

xx是一个去中心化的公益组织,每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织,办了六年,每年几十场大小活动,充分体现了xx同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者,也有一大批主动支持xx的创业者,admaster邬剑同学,微播易徐扬同学,摩德威行吴京川同学,绿湾张同学(xx成员家属),58张川同学,多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的xx赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家,无偿地作为我们xx分享沙龙的讲师,xx的讲座,必然是一流的水平,因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为xx这个家添砖加瓦,大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。xx在中国互联网行业也越来越具有影响力。

所以,15年是“xx”大为发展的一年,在线成员过万,管理志愿者60人,形成了成熟的自运营、自循环体系,大家帮助大家,大家服务大家,使命必达,使“xx”真正成为百度同学的第二个家。

过去的一年里,“xx”与百度关系密切,互动活动不断。再次感谢我厂hr员工关怀的同学们,感谢我厂关注支持“xx”工作的老板们,我们永远是一家人,是亲戚。

今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作,大家干得非常完美,真实体现了xx同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!

关于16年,很多同学最近都在约我,发出声音,要求“xx”再上一个台阶。当年组织“xx”完全是玩的心态,并没有什么长远规划,无心插柳发展到了今天,互联网行业非常活跃的万人公益组织,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩负使命,办不好“xx”,对不起大家。因此,年后我会组织“xx”理事会,让大家共同出谋划策,一起把“xx”带上一个台阶,欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。

但是,不管怎么走下去,“xx”的公益性质不会改变,也就是说我们不商业化,“简单可依靠”,“大家帮助大家”使我们最核心的价值观,永远不会改变,服务组织,使命必达!

年会公司董事长致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位xx伙伴们:

大家上午好!

在这个充满希望的美好季节,今天,我们xx大军会师在英雄城xx,举行xx获牌一周年庆典暨xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对xx过去一年成绩的一次大检阅,这是对xx未来征程的一次总动员。

为此,我代表xx公司,对前来参加这次盛会的xx及各位领导,各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级xx部门、各级领导给予了xx无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让xx得到了温暖,看到了希望!

一路走来,社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让xx有了信心,有了力量!

一路走来,社会各界媒体给予了xx无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让xx更加睿智、更加执着!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着xx,激励着xx,成为xx前进的动力,感谢你们,你们让xx更加坚强,更加有力量,更加精彩!

一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了xx伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传xx产品与xx事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了xx信心与力量,让xx在前行中不再孤单,感谢你们,你们让xx更加安心、放心!

一路走来,我们还有很多曾经的合作伙伴,曾经的合作者都在关注着xx,用各种方式激励着、祝福着xx,这同样是我们前进的动力,感谢你们,xx不会忘记你们!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随xx成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

公司年会的董事长致辞

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。xx年对我们侨泰而言是很重要的'一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

公司年会董事长开幕致辞

全体同仁:

光阴荏苒,时光如梭。我们即将告别精彩纷呈的2017年,迎来充满机遇和挑战的2018年。在这辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表中交路建的全体党政领导,向公司全体员工及家属致以节日的问候和祝福!向大家在过去一年里所付出的辛勤劳动、做出的优异成绩表示衷心的感谢!

这一年,我们在中国交建的正确领导和大力支持下,紧紧围绕打造“一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”的战略目标,调结构、提质效、促转型,市场开发卓有成效,突破600亿元大关,再创历史新高。传统公路市场巩固壮大,投资业务稳健增长,市政、轨道交通、地下工程、环保工程、试验检测等新领域多有斩获,市场区域结构、业务结构进一步优化。马来西亚东部沿海铁路、宁波舟山港舟岱跨海大桥、甘肃g309线金河高速ppp项目、重庆城开高速特长隧道、北京轨道交通燕房线等项目的中标,进一步彰显了中交路建的品牌竞争力。

这一年,我们进一步转变思路,推进“轻资产”经营,全力集成社会资源,细化管理举措,提高组织效率。这一年,我们深入践行“以价值创造者为本”的用人理念,集聚人才,优化结构,强化考核,提高待遇,加强培训,充分激发各级各类人才的工作积极性和创造性,生产经营能力显著增强,营业收入、利润总额大幅提升,不但超额完成了年初制定的各项预期目标,而且向外界充分展示了中交路建员工奋发向上的精神风貌。

这一年,我们走过山川原野、大漠戈壁、塞北江南,走遍千山万水,足迹遍及海内外。泪水和汗水、委屈和遗憾、鲜花和掌声、收获和回报,构成了一曲雄浑有力的2017交响曲。也许我们还不是最好,但我们在始终不懈地追求更好,而这一切都离不开全体员工在各自岗位上所付出的辛苦努力。对此,我们深表感激和敬意!

旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿。展望2018,我们将全面贯彻落实党的精神,深入践行中国交建“五商中交”战略,适应新时代、聚焦新目标、肩负新使命、踏上新征程,让铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当,融入我们的灵魂和血液,不忘初心,牢记使命,砥砺奋进,全面落实公司确定的各项目标任务。

蓝图绘就,行动就是最好的回答。在新的一年里,我们衷心希望,公司的每一个单位、每一个部门、每一位员工,都能共享人生出彩的机会,共享梦想成真的机会,心往一处想,劲往一处使,用付出兑换回报,用劳动创造成就!让我们携手前进,为实现中交路建“打造一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”战略目标而不断努力奋斗!

祝各位同仁新春愉快,万事如意,阖家幸福!

物流公司董事长年会致辞

女士们、先生们:

大家好!

对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体新邦人表示最热烈的欢迎!真挚的感谢!

过去的一年、三个字:不容易!挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易!赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易!在这样一个“不容易“的时代里,我们新邦人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底,进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。新常态下的经济环境:市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋,形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。大众创业、万众创新体现的是共创、共享、共赢,更开放、更开发、更进取的平台战略。互联网正在改变我们的经营模式,物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“,我们要以全新的姿态去拥抱。新邦物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业,销售的体量体现企业的竞争力,销售的增量体现企业的活力,销售的质量体现企业的生命力。企业存在的本质,就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价,也就是利润。在销售、利润的结果上,长期无法成为公司正资源而是负债的',坚决清理。外部异议大多来自对内部结构调整,末尾淘汰结果运用的不理解,当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。我们要敢于“直面这些矛盾,正视问题,担当责任”。各级管理者务必要把这项要求,层层解码相互传达,才能上下传承,才能形成团队战斗力!

事物在矛盾中发展,问题在运动中产生,面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容,坐视不代表漠视。时间这么长、问题这么多,改革是阵痛的,但也值得。常言道:不痛不通。历经内部结构调整的阵痛后,迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

xx年是新邦“提效益,补短板“之年,从顶层设计到层层剖解的制度支撑,再到引进新竹物流咨询团队,做到内循环的最优,各重点项目均做足了全链条的部署。新邦物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工,并接纳社会友人,做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、新邦物流将以高效的品质来承接。品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。新邦人要以运营品质41为改善方向,内外实现协同大整合,效益最大化。新邦全员参与品质建设,视品质为生命,以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制,实现0差错0货差0延误;视品质为人品,提升货、车、人的”颜值”为基础,实现0破损0投诉。服务延伸、平台联接,运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲,也要立说力行、立竿见影的狠劲。伙伴们,让我们拿出一往无前的冲劲,一鼓作气达成xx年品质目标与效益目标,成就自我“获得感”。

十二载奔跑,不忘初心。全体新邦人,要认清当前竞争形势,注重训练,夯实基础;要比干劲,比拜访,比服务;学技能,学正气,学标杆;赶时间,赶节奏,赶步伐;帮后进,帮思想,帮团队;超进度,超优秀,超自我;内练一口气,外练筋骨皮,比、学、赶、帮、超,氛围打造,要一山更比一山高!xx年新邦物流将迎来一个新纪元,全体同仁,同参与、共见证,强品质、增客户、提效益、补短板谱写新邦新华章。

最后,祝愿大家,新春愉快!身体健康!

公司年会董事长经典致辞

各位xx的家人们:

欢迎回家!

我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里,我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内,进一步奠定了xx的地位,见证了xx的价值。在此,我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

我没有像大家一样做一份很好的ppt,不光是因为这段时间的忙碌,更主要的是我几次动笔都难以表述,所以我希望在这儿用一个简短的发言,用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。

我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么,才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意,但我们应清楚的知道,我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部,在实际的工作中不断经受着历练和考验,我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受,其实每年你都在变化、进步和提高,只是你现在不觉得,也正因为如此,所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准,总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

我想说的是这一切都是为了工作,为了你的成长,为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升,是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下,我就两个字感谢,如果想让我多说一些,我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业,明天我们还要接受更多的压力和挑战,如何更好的开拓和进取,如何证实和证明我们这样一个大家庭,我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天,公司、特别是在总裁办的系统上,至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。

既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分,那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案,其实这些年,黄总一直在思考这些问题,一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下,我们得有耐心,这个过程我们得能够经受的住考验。

刚才很多同志都讲到了四个字过程管理,其实我们这二十年的发展,我们培养出了很多优秀的品质,比如我们的客户意识非常强,但与此同时,我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现,可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业,就像一只军队,如果一只军队不会打仗,那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年,我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突,当然这比例已经越来越少,因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中,的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配,这样就会导致各种矛盾和冲突。

我们不能指望工作中不出现问题,或出现了问题就各自为政,甚至站在自己的角度,拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事,车间主管你把活干好,你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案,很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想,我们如果连这种想法和经营意识都没有的话,很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题,这就是我们做干部的本分。

大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的,不要埋没了你自己。如果我说我爱你们,我个人认为,没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验,经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力,如果没有压力,那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好,你就成为经理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那问题也太简单了。作为企业的创始人,xx来xx这个品牌不仅没倒,而且还蒸蒸日上,这一点根本不是我一个人能够做到的,有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。

刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理,其实两者并不矛盾,两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立,我们就不可能提供一个安全可靠,稳定持久的经济运行模式,那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人,没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例,也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面,两者都要抓,两者缺一不可。在这问题上,xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

比如说我们强调kpi的考核体系,其实目的不是为了考核你怎样,而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去,这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管,你有几个脑袋几双手,你就是累死了,你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来,我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展,忽略了团队建设,特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高,我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来,通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展,同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风,把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里,让大家觉得做xx人光荣,做xx人骄傲,做xx人有希望。

前阵子和一位管理人员出差,他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了,老父亲写了一首诗,诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,觉得xx很有希望,为儿子在xx工作很感到自豪,回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么,我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的,是我们大家的,xx的未来是我们环保产业和领域的未来,xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与服务的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。

公司董事长致辞

尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

非常高兴来参加洪合国贸中心广场的开盘典礼!感谢洪合镇政府各位领导在百忙中莅临现场指导,感谢各位来宾出席此次活动。在各有关方面和在座各位大力支持下,今天,洪合国贸中心广场隆重举行开盘庆典仪式。值此,向各位来宾表示热烈欢迎!对支持和关心国贸中心广场发展的各位领导,各位朋友表示最诚挚的感谢!

国贸中心广场是洪合的一个地标建筑,它的盛大开盘,是全体员工辛勤工作的结果,更是公司领导及社会各界朋友亲切关怀、大力支持的结果。在此,由衷感谢各位新老朋友一如既往的关心和支持!我代表主办方和我个人对国贸中心广场的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!现在,我隆重宣布:洪合国贸中心广场盛大开盘!

谢谢大家!

公司年会董事长

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们:

大家上午好!

在这个充满希望的美好季节,今天,我们xx大军会师在英雄城xx,举行xx获牌xx周年庆典暨xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对xx过去一年成绩的一次大检阅,这是对xx未来征程的一次总动员。

为此,我代表xx公司,对前来参加这次盛会的xx及各位领导,各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级xx部门、各级领导给予了xx无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让xx得到了温暖,看到了希望!

一路走来,社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让xx有了信心,有了力量!

一路走来,社会各界媒体给予了xx无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让xx更加睿智、更加执着!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着xx,激励着xx,成为xx前进的动力,感谢你们,你们让xx更加坚强,更加有力量,更加精彩!

一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了xx伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传xx产品与xx事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了xx信心与力量,让xx在前行中不再孤单,感谢你们,你们让xx更加安心、放心!

一路走来,我们还有很多曾经的合作伙伴,曾经的合作者都在关注着xx,用各种方式激励着、祝福着xx,这同样是我们前进的动力,感谢你们,xx不会忘记你们!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随xx成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

公司董事长致辞

各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的,xx企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,xx企业依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且xxx也即将在正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的.主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

总之,我相信,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

公司董事长致辞

日月轮回,天人合一,弹指一挥间,四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。

以“诚者于心,信者于行”为企业精神,以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的`信念,永臻辉人开拓进取,不断创新,实践着“厚积薄发,用平凡筑建伟大;锲而不舍,用简单铸造完美””的承诺。

持此理念,永臻辉公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗,不断拓展公司业务范围,在舒适性空调建设的同时,全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破,用科学发展观统领企业发展总体走势,全面提高公司经济效益,努力构建创效型企业,推进项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积极集聚人才、优化管理,以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心,带动公司全面发展。

持此理念,永臻辉公司在工程建设中一如既往,用先进的施工技术,完善的质量保证体系,努力实现工程建设的四个高水平::工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。

持此理念,永臻辉公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程,一项守合同、重信誉的工程,一项圆满合作、成功合作的工程。

持此理念,永臻辉人“以精定身,以诚行事”,精诚协作,心心相印,携手共进,共同去创造永臻辉公司一个又一个辉煌。

社会在前行,永臻辉公司将在脚踏实地的基础上与社会各界同舟共济,与建筑同仁携手并进,共创更新、更广阔的未来。

公司董事长致辞

亲爱的xx家人们:

大家新年好!日月开新元,天地又一春。满怀着17年不变的xx梦,我们共同收获了2014年的累累硕果,共同迎接充满希望的20xx年!在此,我谨代表xx集团有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们,致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家三羊开泰、身体健康、阖家幸福、事业有成!

20xx年是xx锐意创新、励精图治的“拼搏年”,也是我们于行业内频传捷报、喜获荣耀的“收获年”,更是销量提速赶超、强势区域打造的“跨越年”!我们于行业内率先开创xxxxxx,博得了全国消费者的高度认可;我们强势出击行业内最大规模的北京及广州展会,为更多有识之士打造了合作共赢的发展平台;我们在全国范围内不断巡演的“梦想永不止步”经销商培训大会,加速了全国百余家标杆形象店的建立,为打造冠军品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商业巨演,更是让我们一同收获了更多来自行业内外的美誉和肯定。

回顾这极不平凡的2014年,我们有太多的故事值得记忆,也有太多的人值得感谢。在此我代表董事会,向每一位长期工作在幕后,为xx事业发展默默奉献的家人们,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢,大家辛苦了!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!当岁月的指针跳至下一格时,我们燃烧的激情将更加旺盛,守望的梦想将更加坚定。20xx年,正是我们聚势、赢市的关键之年,这需要所有家人们上下一心、真抓实干。对于这一点,我很有信心,因为xx这个充满活力、富有魅力的大家庭,以满怀工作激情的80后、90后为主,正是这些年轻人的加入为公司的发展带来了更多新鲜血液与创新性思维。20xx年,xx更将以人才培养为中心,让每一个有梦的年轻人都能够在这里得到成长、实现自我价值!让我们共同开创20xx年的辉煌事业,携手建立让世人骄傲的百年企业!最后,再一次祝愿每一位xx人新春愉快,幸福安康!祝愿xx的明天如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼,步步高升!

公司董事长致辞

亲爱的xx家人们:

大家新年好!日月开新元,天地又一春。满怀着17年不变的xx梦,我们共同收获了20xx年的累累硕果,共同迎接充满希望的20xx年!在此,我谨代表xx集团有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们,致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家三羊开泰、身体健康、阖家幸福、事业有成!

20xx年是xx锐意创新、励精图治的“拼搏年”,也是我们于行业内频传捷报、喜获荣耀的“收获年”,更是销量提速赶超、强势区域打造的“跨越年”!我们于行业内率先开创xxxxxx,博得了全国消费者的高度认可;我们强势出击行业内最大规模的北京及广州展会,为更多有识之士打造了合作共赢的发展平台;我们在全国范围内不断巡演的“梦想永不止步”经销商培训大会,加速了全国百余家标杆形象店的建立,为打造冠军品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商业巨演,更是让我们一同收获了更多来自行业内外的美誉和肯定。

回顾这极不平凡的20xx年,我们有太多的故事值得记忆,也有太多的人值得感谢。在此我代表董事会,向每一位长期工作在幕后,为xx事业发展默默奉献的家人们,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢,大家辛苦了!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!当岁月的指针跳至下一格时,我们燃烧的激情将更加旺盛,守望的梦想将更加坚定。20xx年,正是我们聚势、赢市的关键之年,这需要所有家人们上下一心、真抓实干。对于这一点,我很有信心,因为xx这个充满活力、富有魅力的大家庭,以满怀工作激情的80后、90后为主,正是这些年轻人的加入为公司的发展带来了更多新鲜血液与创新性思维。20xx年,xx更将以人才培养为中心,让每一个有梦的年轻人都能够在这里得到成长、实现自我价值!让我们共同开创20xx年的辉煌事业,携手建立让世人骄傲的百年企业!最后,再一次祝愿每一位xx人新春愉快,幸福安康!祝愿xx的明天如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼,步步高升!

公司年会董事长开幕致辞

下午好!

记得在去年的年会上,我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季“。不成想,在刚过去的20xx年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是,今天我们仍然还能相聚在这里,欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔,但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们刚刚角逐的知识竞赛,无论胜负如何,我们都为学习而收获,为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾,无论如何起伏升沉,我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守!大家都知道,创业难,守成更难,所以,我们要坚定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜业已拥有的这一切。是以,每年的年末岁至,和易人都会欢聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在刚刚过去的20xx年,我们确定了在坚守本业的基础上,全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上,我不得不非常遗憾地向大家报告,我们在新领域的投资遭遇了极大的困难,经营成绩非常不理想,或平或亏或微利,做得很不好,我们一定要反思和自省。我们这种企业,来不得半点虚头巴脑和文过饰非。我们认为,战略方向选择上是没有问题的,以上领域基本都符合b2f产业的发展方向,但为什么没有取得进展?诚然,从大环境看,我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“的五大艰巨任务,我们自然不能独善其身。但于我们自身而言,问题出在面对多元化经营时,几个核心要点没有解决:一是复合管理维度增多,专注度不够,二是人力资源匹配不足,专业度不够,三是行业生疏,决策依据匮乏,执行力不够。这一系列问题,在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒,努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人,我想借此机会向各位股东表示歉意,同时,也向各个项目相关成员表示歉意,因为这些项目的进展不力,甚至停摆,给你们的工作和生活造成了很大的困扰。

值得欣慰的是,在过去的一年中,作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业,排除干扰、适应变化、稳健经营,为整个公司贡献了可观的利润,也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里,我们大家应该向柯总、宇总、猛总,以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬!

20xx年已然成为历史,功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确,没有什么能够阻挡时间,这时间里蕴含着万物的力量,潮起潮落,变化恒常。在过去的一年里,不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零,我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深知,无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏,企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业,货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解“,先贤已经为我们道尽了商业的本质,一切都并非是那么的难以言喻,一个团队的成长和历程,业来有自。和易团队当然希望做个有能者,能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面,同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年,不忘初心,并肩携手,不断学习,不断成长。

在这段时间里,我非常高兴地看到,有多位公司高管在主动思考和调整,并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标,给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展目标,“邀天下志同道合之精英,创立一个开放、高效的投融资管理系统,搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台,为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路“。正是因为这样的不忘初心、坚守本原,我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我应该明确告诉大家的是,我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长,可能是一个前所未有的经济寒冬。是以,我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整,重中之重就是坚守“现金为王“的方针,力保充裕的现金流,所有投资工作必须更加谨慎。另外,借全公司节后乔迁新址集中办公的契机,进一步加强内部管理和整合,集中精力和资源,做精做强既有优势领域,收缩整顿新项目,期望能熬过严冬,等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下,我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中,正确面对眼前的困难,坚守我们值得为之付出的信念,同时给予我们最大程度的理解和支持!

我坚信,一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的

在每个醒来的清晨相信天还是蓝的,在每个困难的时刻相信意志的凝聚,在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力,值得更美好的世界与之匹配!

谢谢大家!

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