维护部上周工作总结范文(20篇)

时间:2023-12-09 07:10:40 作者:雁落霞

每个月的工作总结,是我们成长的里程碑,也是未来努力的方向。以下是一些成功的月工作总结范文,希望对大家的工作有所启发和帮助。

维护部工作总结

首先非常感谢您对我们的信任,以及过去的一年中对我们工作的支持!作为一家中央空调系统的专业服务商,公司生命的意义在于为您创造价值!能在此为您提供高质量的服务,我们深感荣幸和责任之重大。我们一直坚持您的满意度为检验我们工作成效的首要标准,我们的荣誉和利益也因此和您紧密相连。在过去的一年里,在双方的不懈努力工作下,贵单位中央空调使用效果也有了一个明显的转折。我公司针对贵单位空调的使用率以及使用效果在夏季制冷前做了一次全面的调查,发现车间及办公室超过50%送出的冷气效果都不太理想,室外主机只能开启6个制冷系统,我公司针对这一情况,做了全面的排查以及故障修复工作,确保了空调的正常使用,现室内风机盘管正常使用率达到100%,并出风效果良好、室外主机由原来的6个制冷系统增至10个制冷系统,基本满足车间的制冷需求、水系统中水质明显变清,管道结垢明显变少。

为了更好地服务于我们的客户,让用户使用中央空调更舒适放心,保证空调系统更安全可靠地运行,我们温馨提醒您:

贵单位与我司签订的中央空调维护保养合同将于20xx年6月16日到期,为了确保贵单位中央空调正常、节能高效运行,请贵单位考虑是否需要续签中央空调维护保养服务。

1、续签中央空调维护保养合同:我们将一如既往地保障贵单位中央空调的正常使用,让全体职工有一个舒适的工作环境。

2、终止中央空调维护保养合同:我们也很乐意为贵单位服务,保障贵单位中央空调的正常使用。区别于签订维保合同的客户,我司需按次收取上门服务费100元/次(含税),配件费另算。

维护部年度工作总结

上周执行现场检修工作83项,发生缺陷24条,消除20项,延期0项。主要工作任务如下:

1)3号炉b、e给煤机检修;。

2)3号炉b、e磨煤机热风调整门外部检查更换盘根;。

3)2号a、b侧带式输送机小修;。

4)220kv升压站所属刀闸机构箱检查;。

5)二区架空线线杆整理;。

6)脱硫系统b废水泵检修;。

7)脱硫系统6kvb湿式球磨机电动机检查;。

8)1号汽车采样机破碎机搅拌器传动皮带更换;。

9)换热站380va热网循环泵电动机、开关小修;。

10)16号带式输送机5号振动给煤机焊补;。

11)16号带式输送机上部煤斗3号煤篦子破损处理;。

12)脱硫系统a、b真空皮带脱水机石膏下料口挡水皮修复;。

13)工循水与工业水联络一次门消缺,完成保温和伴热线加装;。

14)14号b侧带式输送机抱闸检修;。

15)3号炉b磨煤机石子煤出料阀消漏;。

17)配合班组建设检查,针对检查发现的问题安排整改;。

19)坚持做好部门所辖区域的`防火检查工作;。

20)配合做好配煤掺烧及环保整改的各项工作;。

21)收缴四季度党费上缴党群部,电气党小组党员突击队活动开展,

配团及甘肃公司班组建设检查。配合监察部17年四季度党风廉政工作检查。

22)支部和谐文明、十佳劳模先进系列材料上报。

23)职代会代表题案征集上报。

2.本周主要工作。

1)磨煤机总成组装;。

2)3号炉石子煤插板门组装修复。

3)50立方卸酸卸碱管道改造。

4)3号机微正压装置电气回路检查。

5)3号机主机滤油;。

6)月计划、周计划及其他整改工作。

7)3号机组消缺检修工作。

8)配合甘肃公司安全文明生产达标验收工作;。

9)深入班组贯彻三个一号文件精神,撰写学习心得并上报;。

10)做好新版两票系统的运行工作;。

11)持续做好班组建设和现场文明生产整改工作。

秩序维护部工作总结

保安工作的顺利展开与员工的业务技能和职业素质息息相关,为此,我部门加强了员工的思想教育和业务培训,取得了良好的成绩。

对在职秩序维护员进行一周一次会议培训,其中包括岗位形象、岗位纪律、岗位规范及行为,要求每位员工必须熟悉园区设施设备的种类和数量,并严格执行公司班前早会、岗位交接和班后总结等有关要求。

作为主管,每周分别前往各公园召开秩序维护员工作会议,总结上周工作情况,安排下周具体工作,将安保工作落实到一线,传达至每一位员工心中。除此之外,我部还组织员工学习《公司员工手册》、《秩序维护员作业指导书》等公司各项规章制度以及安全事故处理、交通规则法律法规等,使每位员工从内心深处认同公司管理理念,因此提高了秩序维护部从上到下的凝聚力和向心力,为日常工作的有序展开提供了强大的思想保障。

我部门根据军事培训计划,在8—10月组织保安队员进行军体、队列、齐步、跑步等各类军事化训练和服务意识的锻炼,加强了每个员工的服务意识和服务技巧。不仅如此,还专门对公园秩序维护的督导及保安进行了文明礼貌、岗位形象、着装发型的培训,形成了文明劝阻、和谐维护的良好工作形象和作风,得到了游人的一致好评。

今年以来我秩序维护部共组织军事化训练68次,综合思想教育22次,每次培训时间都长达一小时以上,为了检验培训效果,及时发现杜绝工作中出现的薄弱环节,我部们特此加强了对秩序维护队员日常考核培训以及半年、年终考核等一系列针对措施。通过此次考核,我部秩序维护员的整体素质、业务技能和服务态度都有了很大的提升和改良,为我公园服务处树立了良好的形象,为物业服务工作打下了坚实牢固的基础。

通过对这一年工作的汇总,在管理中一些旧规章制度逐渐暴露出些许缺憾,为避免制度给管理带来的弊端和给管理造成的难度,我部门多次召开班组会议,收集采纳合理意见,在服务处领导的指导下,结合我服务处实际情况研究新的管理制度,使《秩序维护员管理规定》和《秩序维护员职业》逐步规范,在平日里要求我部门员工认真做好人员签到、交接班记录、安全巡查记录、设施设备清点等各项记录。

我部门在规范制度的同时极其重视员工的学习,让每位员工都能够深入了解制度、遵守制度,能够严格以公司的各项规章制度衡量和要求自己。自今年起,公园乱停放车辆现象极为严重,因此我部门员工的工作展开难度也逐渐加大,在做好劝离工作的同时于上下班高峰期加派人手进行礼貌劝离工作,对车主不再现场的车辆进行贴条警告,经过大家的齐心协力,整治工作也看到了成效,乱停放的车辆明显有了减少。

中还要求各班长从细节着手,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安值班室的内务和保安值班交接班标准,规范值班人员职岗的言行举止,处处以军人的要求严格要求每位成员,使秩序维护员的形象得到提升,得到广大游人和业主的一致赞扬。

安全工作是秩序维护部的重中之重,一年来,我部始终将安全作为主要工作,从年初起我部就制定了相对的管理计划,在日常工作中认真检查,每月坚持对所有公园广场进行检查,尤其是电子广场因其商铺较多,人流量较大,检查更应加强范围和力度,杜绝安全隐患发生,通过我部所有员工的一致努力,一年来我部共抓获盗窃公共设施人员10多人次,在一定程度上,为公司挽回了经济损失。

在消防管理上,我部门始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,特殊区域重点巡查,同时,对秩序维护员进行了严格的消防培训和演练,要求每位员工都熟悉掌握消防器材的使用方法,牢记消防知识。今年6月,1部配电箱发生自燃,我保安发现后及时召集队员,疏散围观群众,熟练并迅速的将火扑灭,避免了人员受伤,为公司挽回了一定的损失,得到了游人的表扬。今年11月9日,在公司领导的组织下,我部门全体人员冒着大雨参加了消防知识专业讲座及紧急演习,我部门人员认真听讲,消防知识深入每一位员工的内心,很大程度上提高了我部门人员的消防经验和水平。

会深刻总结教训经验,努力纠正。新的一年新的机遇和挑战,秩序维护部必须立足本职,结合实际,层层抓起,我们坚信在服务处领导的正确带领下,在秩序维护部全体员工的齐心努力下,我公园服务处必将越来越好。在明年的工作中,我秩序维护部会一如既往的为公司的发展竭尽全力,希望在来年取得更好的成绩。

维护部工作总结优选

20xx年11月1日,我应聘到xx押运服务有限公司工作,职务是调度员,担任押运车上gps终端调试维护及押运线路勘测工作,至今工作已近四年了。四年来在公司领导和同事们的帮助下,顺利的完成了相应的工作任务,确保了押运监控系统的正常运行,优化了押运线路,从而提高了公司的工作效率,得到了客户的肯定与好评。在从事押运调度员工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,以良好的职业道德和较强的责任心认真细心的工作,现就四年来的工作情况和工作体会做如下汇报:

第一年刚到公司,公司的业务刚刚开展不久,押运车也不多,用的gps终端是赛格车圣公司的产品,所以刚开始时赛格车圣公司的技术员过来公司安装gps终端的时候,我就在旁边观察学习,积极主动的向技术员询问gps终端的工作原理及内部构造,慢慢的掌握了一定的技术。一开始当gps终端发生故障时,我还不能够独立的处理,还是要求助于赛格车圣公司的技术员,经过多次的观察学习,我学会了排除故障的方法,首先要检测线路,然后判断是哪一块出了问题,最后视损坏情况更换零件或修补线路。

随着公司业务逐渐增多,押运车也相应的增加了,我排除gps终端故障的技术也比较熟练了,但是这还远远不够,业务增多,就对押运效率要求更高,所以我不仅要做到熟练地排除故障,还要做到快速地排除故障。为了做到能以最快的速度排除故障,并且保证gps终端不重复发生故障,我每次调试维护完后都做好记录,对每辆车的gps终端出现过的故障,按车牌和故障类型进行分类归总,对每一次排除故障的方法和所用时间也做好记录,作对比之后看哪一种方法最快,最有效。例如有一次,车组在执行押运任务中,车辆gps终端发生故障,我迅速赶到现场排除故障,但是由于此次遇到的故障之前都没有遇到过的,最后询问了赛格车圣公司的技术员,终于排除了故障,但是由于所花时间太长了,耽误了执行任务的时间。事后我发现,遇到这种情况我应该准备一个备用的gps终端,代替有故障的gps终端,等任务执行完之后再慢慢维修有故障的gps终端,这样才能保证押运任务顺利完成。

经过不断总结,不断改善,在过去四年里,能够比较完善的处理好每一次故障,使公司的押运任务正常高效的进行并顺利的完成。

在线路勘测方面,我每一次都按照领导要求,每一条线路都实地勘测一遍,并且做好记录,如行车速度,途中遇到几个红绿灯,若出现塞车是否有其它道可以绕行等。做好统计,然后设计出最短最高效安全的线路。

四年的调度员工作收获很大,但也有不足的方面。在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习和技能的培养,努力使自己各方面走向成熟,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限性,导致在平时的工作中教条僵化、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有客观、全面的理解与把握,容易就事论事、顾此失彼。同时由于种种原因,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,与领导的思想不能完全统一起来。学习新知识、掌握新东西不够。缺乏敏锐的洞察力,进取心和忧患意识不强。

上述为本人四年来从事押运调度员工作的总结,工作之中还存在许多不足之处,今后我会正确认识自己的不足,加以改正。

维护部工作总结

2x13年已经过去,我们将满怀信心的迎来2x14年,回顾2x14的工作,在公司领导的正确指导下和全体秩序维护部员工的配合下,壹号公馆秩序维护部顺利的完成了公司赋予各项工作任务。得到了公司领导的一直认可,为更好地完成下一年度的工作任务,总结经验,查找不足,特将2x13年秩序维护部的工作情况总结如下:

针对秩序维护部员工流动性较大,本部门经常组织员工开展谈心工作,做好人员思想工作,大大的减少了人员的流失率,为本部门开展工作奠定了良好的工作基础。2x13年公司通过核编后从原来的25人缩减到16人,大大的增加部门的工作量。但是每名员工都能以围绕着“以业主为中心”的思想开展工作,严格贯彻落实公司的各项管理制度,认真做好对业主的服务工作,不断提升了业主对本部门的满意度。

安全是物业服务之中的重中之重,也是物业服务的最基本的保证。秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,按照制度抓好每天的巡查工作,特别是重点部位、重点设备,加强治安的防范工作。2x13年壹号公馆区域内未发生1起入室盗窃和车辆被盗等重大的治安案件。

为做好消防工作,本部门始终贯彻以“预防为主,防消结合”的方针,坚持每周、每月对消防设施、设备的检查工作,保证了消防设施、设备的的正常有效。做好对住户的消防知识的宣传工作,普及消防常识,增加大家的消防意识。2x13年度本区域内未发生1起重大的火灾,保证了公司和广大业主的财产遭受损害。

针对壹号公馆地面、地下停车场车位少,停车量远远大于车位数量,从而增加了部门员工的工作量。为了更好地为业主提供方便的停车服务,做好车位的合理安排,每天要对部分业主的车辆进行停泊。从而在停泊过程中也发生2起车辆擦挂事故,针对此事本部门召开几次会议,对在泊车过程中可能发生的问题进行总结,加强泊车登记制度和泊车钥匙管理制度要求,做好车辆的管理工作。对临时停车的必须核实方可进入,临车费用的收取,严格按照公司制度收取,主管和值班队长做好日常的监督工作,确保收费的正常开展。

本部门按时完成公司每月的安全培训计划,秩序维护部参照行业的规范对秩序维护员进行了26次以上的培训工作,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件的处理及分析等,通过培训使秩序维护员在思想上认识,在日常工作中皆有不同程度的感悟与提升,服务水平的提高,业主的满意度也提高了,从而公司的品质也跟着提高。

以上是2x13年度壹号公馆秩序维护部的工作总结,不足之处,请领导给予指导。

维护部上周工作总结

上周执行现场检修工作83项,发生缺陷24条,消除20项,延期0项。主要工作任务如下:

1)3号炉b、e给煤机检修;。

2)3号炉b、e磨煤机热风调整门外部检查更换盘根;。

3)2号a、b侧带式输送机小修;。

4)220kv升压站所属刀闸机构箱检查;。

5)二区架空线线杆整理;。

6)脱硫系统b废水泵检修;。

7)脱硫系统6kvb湿式球磨机电动机检查;。

8)1号汽车采样机破碎机搅拌器传动皮带更换;。

9)换热站380va热网循环泵电动机、开关小修;。

10)16号带式输送机5号振动给煤机焊补;。

11)16号带式输送机上部煤斗3号煤篦子破损处理;。

12)脱硫系统a、b真空皮带脱水机石膏下料口挡水皮修复;。

13)工循水与工业水联络一次门消缺,完成保温和伴热线加装;。

14)14号b侧带式输送机抱闸检修;。

15)3号炉b磨煤机石子煤出料阀消漏;。

17)配合班组建设检查,针对检查发现的问题安排整改;。

19)坚持做好部门所辖区域的防火检查工作;。

20)配合做好配煤掺烧及环保整改的各项工作;。

21)收缴17年四季度党费上缴党群部,电气党小组党员突击队活动开展,

配合集团及甘肃公司班组建设检查。配合监察部17年四季度党风廉政工作检查。

22)支部2020年度和谐文明、十佳劳模先进系列材料上报。

23)职代会代表题案征集上报。

公司设备维护部工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的公司设备维护部工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

截至xx年11月份,项目部总收入约6604.8万元,其中工程款6050.8万元,技改项目553.94万元;实现利润约550.09万元,其中工程款203.83万元,技改346.26万元。在4月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力,于今年8月底,顺利完成了二期检修维护合同的签定。

1、氧化铝项目截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项,溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项,累计日常维护、消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下,晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。

4台锅炉停炉检修;中标并大修#1、#3锅炉,#2、#3汽机。累计消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的`顺利完成及各项安全生产的顺利进行。

3、原燃料运行分厂(矿业)项目在检修队伍建设基础上,积极配合公司厂容厂貌治理工作,对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿,面貌焕然一新。对料厂4台取料机进行了大修及技改,完成了石灰炉多次技改项目,出色完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日,回收了均化料场车队进行自己管理,目前为止,该项生产、经营正常运行,为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展,累计日常维护检修4780次,确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。

3、根据导师带徒管理办法,组织了导师资格认定和公示,并签订了导师带徒合同。

4、组织员工队伍分析工作,将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。

维护部工作总结

紧张忙碌的20xx年即将过去,回顾全年来维保部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下,通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力,圆满完成了物业公司维保部的各项工作和领导交办的各项任务,确保了公司各管理处设备安全正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,作如下总结:

在日常工作中,要求维保人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抽查设备运行记录和工作记录,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律情况都有了较大的改进和提高。

因此,设备设施的维修保养任务越发艰巨。在人员不足的情况下,发挥每个员工的特长和积极性,合理安排日常工作,保质、保量完成了公司领导下达的任务。

1.完成维修了湘大管理处深井泵的维修更换任务,为公司节约安装费用6000元。

2.完成了大厦亮化工程改造及四楼大厅的亮化更新工作,为公司节约资金上万元。

3.配合做好书香小区的临时用电扩容、维修、更换工作和书香、钻石湾的公变改造及中广的改造收尾工作。

4.统一各小区维保用表格,统一水电费请款报销工作并及时支付水电费,安排协助督促各管理处维修人员完成重要设备年度检修维护等保养一次,确保设备良好经济运行。

5.依据电梯维保合同,对各管理处电梯保养情况及时多次进行严格监督检查,对保养不到位的要求其整改并进行及时跟进监督,确保了电梯安全可靠运行。

6.按时做好水电抄表工作,定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比,及时查出并处理地下水管漏水点,避免公司利益受到损失。

7.定期对各管理处水、电、管线的检查,对公司各管理处配电箱接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

8.针对书香e5栋高区水压低及部分住户经常无水的长期投诉,进行了水压测试和管道跟踪检查,最终找出故障点并协助维修好,解决了这个拖了大半年的难题。

通过几年来的节能工作,基本上将水电能耗降低到最低的数值,但还需要将节能工作常抓不懈。结合公司的具体情况,把节能减排贯穿于全年的管理之中,随时检查供水管道,杜绝跑冒滴漏现象。检查公共区域有无用电浪费现象,及时调整路灯的开停时间。

清点各管理处设施设备情况,合理调配利用各管理处资源以减少日常采购和维修成本。

操作安全:由于部门工作的特殊性,员工经常要接触用电器具、攀高等作业,为了确保操作者的人身安全,确保有人在场监护,全年部门人员无安全事故发生。对公司其他部门员工进行了用电安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各管理处设备专项安全检查,每月对各小区配电井、管道井设备进行安全检查;雨季前对各小区、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等进行检查清理工作。每逢节假日前都要通知各管理处维保员对设施设备进行安全检查。

1.公司设施设备由于多年少资金投入对设备设施进行改造和维护,导致设备保养情况滞后,部分设施陈旧现象较严重。

2.在节能降耗工作方面,单靠维保部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要公司的全体人员都具有节能意识。

在新的一年里,维保部将更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工作做细、流程化,让部门的每一个员工工作有条不紊,主要从以下几个方面着手规划:

1.完善各管理处设施设备台帐、档案质量、管理制度、操作流程、责任标示等管理。

2.制定完整的设施设备保养计划,严格按计划对各管理处的设备设施进行季度、年度维护保养工作。

3.依据电梯保养合同严格落实电梯保养情况,及时进行监督检查控制。

1.根据各小区各种设备设施的运行费用、维修保养成本,提出合理的节能降耗方案,经与总经办商讨后实施。

2.加强节能降耗管理与控制,各部门联手监督控制,挖掘潜力,力求公共用水用电消耗比20xx年低。

4.加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训,促进员工素质、技能的提高。

5.跟进监督各管理处维修人员的日常维修和计划保养情况,确保安排的每一件工作都落实到位。

6.加强与各部门之间的配合,合理地提高本部门的工作效率。

维保部。

20xx年12月18日。

秩序维护部工作总结

1、确保小区防疫期间的安全稳定。自启动新冠肺炎疫情防控工作以来,秩序维护部员工在防疫物资紧缺的情况下依旧坚守岗位,严格管控好园区出入的第一道关卡。

2、确保小区的安全稳定。我部定期举行消防、安全常识教育,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训。今年以来我部共组织2场“防汛防台演练”、2场“消防应急演练”、1场“泳池溺水救援应急演练”强化落实应急预案的保障措施,提高项目应对突发性事件的能力;检验物业服务中心各部门的配合、协作能力,提高小区业户的安全意识。

今年6月份我部对北街进行改造,安装地桩对北街路段进行双向分管,改善了北街路段上下班高峰期拥堵。实施停车场二维码收费管理办法,并在园区各车库内、停车场出入口、别墅出入口等地方张贴停车收费二维码标识,为业主提供更加系统化便捷的收费办法。在原有的基础上增加一台车场管理主机电脑,提高车辆车牌识别能力,使业主车辆出入更通畅。11月份对车库监控摄像头进行调整移位,使其摄像头拍摄角度更加合理化,使用率更高。

3、落实安全检查,维护项目安全稳定。为了使安全工作落实到实处,我们贯彻各级关于小区安全的有关规定。每月召开部门“安全生产会议”强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查,加强洋房、别墅日间及夜间安全巡逻力度,把安全工作落实到实处。

4、严格管理,树立良好的服务品质。作为服务单位,抓服务质量。首先是抓人,要抓部门自身建设,抓好员工的思想,不断提高员工个人素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。

5、秩序环境稳定。我部分别于今年4月14日凌晨3:20分、6月25日凌晨01:01分发现商铺及园区有可疑人员不明确活动,值班人员控制现场并报警处理,民警到场询问后确认嫌疑人偷盗情况属实。两次偷盗事件由于行动迅速避免业主、商铺财产损失,得到业主、商户对物业工作人员的肯定与认可,商户负责人与5月8日下班特地赶到服务中心赠送锦旗并再次道谢。

火电维护部工作总结

检修车间在“以市场为导向,以质量为重点,以成本为主线,以效益为中心,以管理创新为动力”的原则指导下,全体职工精诚团结,迎难而上,奋力拼搏,扎实工作,圆满完成了分公司下达的各项检修和机加工任务,同时,在面向市场,加快新产品开发和质量控制方面取得了较好的成绩。现将本年度检修车间质量管理工作总结如下:

车间将产品质量作为安身立命之本,大力实施以质取胜战略,努力提高产品质量和质量管理水平。在“20xx年质量月活动”中,车间成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组,围绕活动主题,结合实际,按照文件和公司开展质量月活动的要求,认真制定并贯彻执行了质量月活动方案。

车间结合实际,采取多种形式开展宣传活动。通过班组讨论会、黑板报、质量月征文,在工作场地悬挂宣传画和条幅等形式,大力宣传质量安全知识,营造了人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,进一步增强了职工的质量意识,促进了车间质量管理工作水平的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

车间修订并完善了三级安全教育培训、5s现场定置管理、班组及各岗位工作标准和管理流程等制度,建立了车间、班组两级安全管理体系;将生产、检修、服务等关键环节作为重点环节,抓好现场作业管理,把各班组作为重点部位监控,对各班组及重点要害部位安装了醒目标识和危险源辨识点;对车间质量安全和设施设备、5s管理等专项管理从现场管理、文本资料各环节指定专人负责;定期、不定期进行监督检查,将存在的问题警示化,并反馈到各班组,及时堵塞了质量控制上的漏洞,确保了检修质量和产品加工质量,降低了生产成本,提高了工作效率。

本年度,车间共完成嘉峪关鼎安办公大楼300台保密柜的加工制作和现场安装任务;嘉峪关办公大楼总经办档案室39列54组密集柜架的加工制作和安装;公司低放项目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白铁皮风管计400余米的加工制作和现场安装;公司低放等工程项目各类配电箱柜500余台(套)、电缆桥架8000多米、各种构件9000件(套);24台小流量吹气装置的研发制作。无论生产检修还是机加工产品,均实现了产量大幅度增加、质量控制水平稳步提升的新的跨越,这为车间20xx年质量目标的顺利实现及车间的发展创造了条件。

车间积极选派员工参加了有限公司举办的新版质量体系和程序文件的培训课程,并组织相关人员对全体职工进行了岗位应知应会、岗位操作规程及现场安全管理基础知识的培训,使员工真正认识到质量安全的重要性。

综观全年,车间通过全面加强质量管理,保质保量地完成了各项生产检修任务,质量管理工作取得了一定进步,成效显著。但同时,依然存在质量管理体系的改进、完善工作推动力不够,改进效果不明显,员工质量责任意识薄弱,工艺技术改进工作不力等问题。因此,在今后的质量管理工作中,车间将始终坚持“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念并将其进一步制度化,积极参与各项质量安全活动,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改措施、管理工作进一步深化、细化,使车间的质量管理不断迈上新的台阶。

维护部工作总结优选

年初以来,按照、省、市、县关于防范和处理_flg_组织的文件要求,镇综治委结合全镇实际,成立了防范工作领导小组,制定了措施方案,严格落实,积极开展反_flg_等工作,并取得了良好成果。

结合_综治宣传月_、_法制宣传月_和_平安创建宣传周_等大型宣传活动,加大了对反_flg_等的宣传。通过发放宣传单、挂宣传条幅、广播、板报等多种形式,向全镇广大人民群众宣传_flg_等的反科学、反社会、_的邪恶本质,全年共发放各类反_flg_宣传品7000余份,宣挂宣传条幅15幅。通过这些宣传,让广大人民群众认清的本来面目,自觉抵制,形成全民共同预防_flg_的良好态势。

为加强对_flg_组织的防范工作力度,镇防范工作领导小组结合全镇实际,拟定并下发了《xx镇反_flg_电视插播工作预案》,每季度组织综治成员单位召开一次维护社会稳定工作工作会议,分析反工作形势,安排部署重点工作。严格要求xx电视转播站认真落实反_flg_电视插播工作,镇派出所在各村委会的大力配合下,加大了对_flg_重点人的监控,全镇上下,形成了对_flg_的严密防范的高压态势。通过开展_回归_工程,对_flg_重点人员进行了走访,深入了解这些人员的思想动态和生活状况,并对他们进行耐心教育。目前,3名重点人的行为稳定,没有发现异常。通过开展_flg_反动宣传品清查,共收缴了各类反动宣传品270多件,彻底地清理了电线杆、墙壁等处的固定喷涂反动宣传口号17条。

一年来,在镇委、镇府的高度重视下,在全镇综治战线广大干部的共同努力下,社会稳定工作和矛盾纠纷排查工作得到有效落实,社会治安状况良好,营造了和谐平安的社会氛围。

将民间调解、人民调解、行调解、司法调解和综治排查有机结合,大力开展矛盾纠纷排查调处工作,把矛盾化解在基层,处理在萌芽之中。截止目前,民事纠纷调解32起,完成调解31起,调解率100%,()调解成功率97%,由于各类矛盾处理的及时,全镇没有发生一起民转刑案件。

实行_属地管理_和_谁主管,谁负责_的原则,强化_一把手_责任制,分管领导具体抓,严格执行《工作条例》,积极预防和妥善处理事件,在重要节假日和重大活动期间,加强重点人的监管力度,避免了这些人员在敏感时期进京上访事件的发生。我镇的重点人共有3人,其中xx、xx已经完全息访,xx近期表现稳定,已基本息访,镇里将继续对其进行教育,最终达到完全息访。

以上为我镇20x年以来维护社会稳定工作的主要情况,下步将按照县委和县法委要求,进一步落实好社会维稳工作,确保xx镇的长治久安,为全县稳定大局做出应有的贡献。

火电维护部工作总结

第一阶段,我们结合公司的安排,在发电厂进行汽机、锅炉、电气三个专业的实习。我首先按照公司制定的学习计划,对原主岗位(锅炉专业)进行学习。根据自己的运行经验和以往的实习经验,我首先对锅炉的总流程进行熟悉和了解。包括风粉系统、给水系统、主蒸汽系统、再热蒸汽系统等。在没有接触设备的时间就进行系统图理解和记忆,并反复的熟记规程、设备操作步骤、理解记忆设备的保护参数、设备结构等,并初步理解设备和系统的事故处理,锅炉升炉和停炉的基本步骤和基本控制方式;在与师傅的交流中,我重点了解了在实际运行过程中设备的实际运行状态,基本的缺陷消缺和临时设备消缺热备用时设备的安全措施等;汽机专业中,同以往实习的过程一样,首先对系统图纸、规程进行理解、记忆,背诵,然后花了大量时间结合系统图纸对系统进行跟巡。汽机系统包括主蒸汽系统、凝结水系统、除氧给水系统、抽气系统、主机润滑油系统、小机蒸汽系统、小机润滑油系统、eh油系统、循环水系统、开式水闭式水系统、高低加疏水系统等等,做到了对系统的熟悉和了解。在电气专业实习过程中,由于电气专业相对我来说比较陌生,理论也比较抽象,并且没有实际操作经验,我主要对电气的系统图、系统接线方式,及对电厂各母线及其设备的倒送电有了初步的了解。

通过两个阶段的学习和了解,掌握了各设备和系统运行的相关性,对汽机锅炉电气的协调启动及配合方式得到进一步的了解和巩固,在操作方面和反事故处理能力上得到了进一步的提高。在余下的实习和学习过程中,我打算:

三、进一步对规程和系统图进行理解和记忆,更加熟悉三个专业各设备的保护定值;

四、学习各专业的系统事故处理和设备的事故处理,结合实际,进一步进行事故处理的预想和演练,争取在以后的运行操作过程中能达到熟练的水平。

五、对汽机、电气专业进行加强学习,争取能在达到全能值班员的水平,为以后的实习打下基础。

经过以上两个阶段的实习,我觉得基本掌握了锅炉、汽机、电气各设备的安装位置、设备的连接方式和在系统中设备起到的作用,熟悉了热动专业各设备的基本原理及其调整方法,并对三个专业的协调运行、设备调整及其一般事故处理有了一定的了解,并基本了解了部分设备在消缺过程中怎样倒换,并了解在和备用设备倒换过程中对机组整体的影响,单个设备解列和隔离的操作等有了较深的认识。在本阶段过程中,我完成了公司安排的实习任务,并通过考核,以优秀的成绩向公司交出答卷。

从整个实习的时间安排来看,实习时间短,实习任务重,内容多。这就需要我们加强时间安排,加紧时间的利用和提高效率。在整个的实习过程中,我虽然完成了公司的安排的实习计划,但是整个实习过程自己还不是很满意。公司安排的运行规程考核比较多,所以很多时间为了达到考核标准,就反复的对规程和系统图进行熟悉,反而对许多课外的专业辅导书籍、专业理论书籍等知之甚少,个人理论方面没有提高太多。

下一步的安排计划:加强理论知识的学习,除运行规程和系统图纸之外,加强对专业辅导书籍的学习,争取对各系统的设备的原理进行全面的了解,进一步对本厂的系统进行理解学习,熟悉本厂的设备和实习电厂的设备有什么不同,了解本厂个专业系统连接。进一步了解锅炉、汽机、电气的实际的运行方式,和师傅们了解锅炉、电气、汽机运行过程中各设备的运行属性;学习主机监盘,特别对锅炉燃烧系统和制粉系统的监视进行重点学习;学习汽机、电气、锅炉辅助设备的开、停,并掌握学习各专业辅助设备的启动和停止与仿真机上的实际不同操作,并了解三大专业具体启停过程中现实设备的经验操作;进一步学习锅炉汽机和电气专业的事故处理,在自己经验的基础上结合新设备,新系统进行区别,掌握不同,达到初级事故处理水平;学习本厂锅炉、电气、汽机设备现场设备,尽可能熟悉三大专业的设备现场连接,学习本厂个专业的规程,理解各设备的保护定值和运行方式,加快实习步伐,为我厂今后的机组安全经济运行打下基础。

电信运行维护部个人工作总结

20xx年,是我从事电信工作的一年。这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名机务人员,转变为传输专业维护人员,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,同时也很好的完成了领导分配的各项任务,回想这一年里认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,虽然有了一定的成果但也存在了许多不足的地方。现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下:

从来到电信公司到现在很长一段时间从事机务人员,在这段工作时间里也学到了很多,机务人员要做到工作认真、细致,不能有一点马虎,及时发现问题及时上报处理。机务人员每日要对机房进行温度、湿度等各项环境指标进行记录,检查设备电路是否运行正常,在对一些环境维护工作检查的同时,也要对干线机房安全管理、消防安全情况进行检查,对存在安全隐患的机房、部位严格进行整改。在重要通信、节假日对全网维护区域设备、网管、备品\备件以及缆线进行检查,对检查出的问题进行汇总,提出解决方案和措施加以整改,确保设备、电路正常运行。机务人员同时还要简单处理一些各专业投诉,使交换、传输、数据、电源各专业设备能够正常运行。

在做了半年多的机务人员并对业务各项专业专业知识熟悉一些后,自己选择成为一名传输专业维护人员,这样对传输专业学习会更透彻一些。始终以做好设备维护工作,保证网络安全可靠地运行为主题,及时发现故障点,迅速处理故障,使网络有效畅通的运行。在这1年的工作和学习中,我学到了很多技术上和业务上的知识,与同事合作更加默契,从他们的身上我学道了很多专业知识和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的的时候有他们陪伴,相信在以后的工作道路上会做出更好的成绩。

在这一年的学习中,我发现自己离一个职业化的人还是有很大的差距,各个方面包括工作技能,专业知识,工作习惯,工作思维都不是很成熟,也是我以后在工作中不断磨练和提高自己的地方,仔细总结在这一年里自己还有很多地方做的不够好。

1.工作不够精细化,每次发现自己不足的地方要及时改正和总结,避免以后在出现类似错误,对传输专业设备、资源方面了解不是太透彻,要利用周围身边的人和资源提高自己的工作能力。

2.工作不够灵活,平时缺少与同事之间的沟通,做事要分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本质工作,哪些是帮助,哪些是必须做的,要想清楚。怎么和其他部门人员进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和用户沟通,这些都是以后需要重点沟通和学习的地方。

在以后的工作和学习中,要时时刻刻修正自己的不足,养成良好的工作习惯,做每项工作要吃苦耐劳,勤勤恳恳,处理好每一个细节努力提高自身专业技能和修养,尽快使自己成长和进步,努力成为优秀的职业化人才。

电厂检修维护部年终工作总结

20xx年毕业于xxx技校,同年x月底分配至x热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。

作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,认真完成团组织交给的任务,积极配合团支部工作,参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:

近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。

参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评,曾被车间评xx荣誉称号。

20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。

那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参加集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。

作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜,这一刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。

还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。

工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生。

秩序维护部的工作总结

20xx年是秩序维护部成立的第四个年头,跨过了成长期,迈过了成熟期,正在不断地创新发展,可以说是至关重要的一年,我们坚持从“安全发展”的高度出发,以“消除安全隐患”为主线,“减少安全事故”为目标,始终贯彻“满意+惊喜”的服务理念,开展各项工作,在业主的心中有着良好的形象,较好的口碑,在公司的正确领导下,将“银亿精神”继续传承了下去,现如今,物价不断飞涨、公司不断壮大,人员的培训、任用面临着重大挑战,但我们始终贯彻公司各项规章制度,依法办事,按章办事,达到了预期的效果,现将本部门20xx年的工作情况向公司作以汇报。

(一)增强人员安全意识。

部门每月组织各管理部主管进行安全常识培训,对经常性工作中存在的安全隐患和发现的安全问题进行分析、总结,进行讨论,制定具体防护措施和工作计划,教育各主管尤其对新进员工要经常性,不间断性地进行安全教育。

对各类人员职责进行了细化,督促各类人员在本职岗位上认真履行职责,以高标准完成各项工作。

(二)加强员工培训教育。

1、对新入职秩序维护员进行专业知识培训,以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。

2、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

(三)提高骨干任用条件,公开进行竞聘。

对于骨干的选拔和任用的条件进行了细化。六月底组织了20xx年第一届骨干培训班,共培训骨干25名,大大增加了预提骨干们的上进心,增强了岗位竞争的时效性。然后在任用上进行了改进,对管理部上报的预提班长和预提主管实行实地理论考核、竞聘答辩和培训能力考核,合格者上岗,不合格者推迟上岗期限或另从优择取,上半年共对16名预提班长、主管进行了考核,其中11名正式上岗,成为了管理部秩序维护处的中坚力量,另5名推迟上岗时限,目前正跟进考核中。公司提供多个岗位公开进行竞聘,共10名秩序维护班长骨干积极参加,现被提升并正式任用的有4名,其余6名正在逐步考核,经合格后提升任用。

部门每月组织召开安全工作例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制定安全技术方案和措施,做到有问题提前发现,提前预防、提前解决。

为增强项目部各类人员的安全意识,进一步提高物业住宅小区、商场建设管理水平,部门组织相关人员每月白天或夜间对所属项目进行安全服务质量评估、专项检查,做到了有隐患及时发现、及时整改。

为了有效控制和消除各类事故的发生,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,递交整改措施,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。自20xx年1月以来共检查出问题454个,每次通报到每个项目经理并对整改效果进行跟进和复验,整改了442个,整改有效率达到97%。

随着公司不断壮大发展,新的管理部接踵而至,因各管理部工作环境的差异,为了保证安全工作的绝对安全,按等级规范了检查评估细则,即(一级、二、三级)三个等级,在经常性安全检查评估中按照等级区分,如发现问题,每个等级对应相对的分数扣除,保证了安全工作的有序开展。

维护部工作总结优选

20xx年上半年我部共维护联通公司20xx。2公里的线路。今年上半年,由于廊坊市区及周边县市城镇规划建设的进行,我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的安全,我公司维护部根据实际情况,及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施,使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。

据统计,上半年我维护部共执行了诸如南孟—牛驼、大留镇—安祖辛庄、韩营基站出局等各类迁改割接任务18次。这些迁改工作的落实,为我公司赢得了一笔相当可观的维护外收入。

维护经营分析中提到,维护外收入(主要指迁改收入)是弥补维护总收入不足的主要途径。所以,今年上半年,我维护部不仅将迁改工程作为确保维护线路安全的有效措施,更是不敢错过任何机会,千方百计找迁改工程,将完成甚至超额完成经营指标的希望寄托在迁改工程上。因此,迁改割接工作,是我们部门今年上半年干得最多的一项工作,也是我部上半年重点干的一项工作。众所周之,割接任务一般都是在夜间进行,联通公司为了将光缆割接带来的业务损失降到最低点,要求我们每次割接必须在午夜12点进行。我们没有过多怨言,认真按照联通公司的要求做好这项迁改工程的收尾工作。然而在多次割接任务的第二日,我们都会放弃在家休息的宝贵时间,主动处理一些迫切需要解决的线路隐患,切实维护好我们的线路。

在上半年的工作中,我们承担了多方面的压力,其中人员就是一个很严重的问题。xx年年维护部有正式员工13人,然而自步入20xx年以来,为了公司整体工作的需要,先后有xxxxxxx等7人被分别调至工程部、总务部工作,人员流动率占维护部原有人数的54%。也就是说,自进入20xx年以来,我们的维护里程在6月份以前保持20xx。2公里的数值未变,而人员却减少了一半多。

在这种严峻的形势下,我们还在承担着丝毫未减的经营指标。维护部的工作压力,不是一般人能轻易想象到的。但是,维护部员工始终用公司先进的企业文化武装自己的头脑,从来没有因为严峻的形势和严寒酷暑的恶劣条件影响自己饱满的工作激情,始终坚守战斗在维护第一线,为实现公司的总体战略目标而进行着不懈地努力。

维护部各位员工高昂饱满的工作激情和顾全大局的高尚风格,是必须值得公司全员肯定的!

2、抢修任务。

上半年我部共执行各类线路故障抢修任务x次,其中防不胜防性线路故障x次(人为故意破坏x次,超高大车挂断x次,光缆旧伤等因素造成的x次),占线路故障总数的x%;施工造成的线路故障x次,占线路故障总数的x%。

无论酷暑严寒,我维护部员工自接到抢修通知后,均能奋不顾身地冲到抢修前线,不怕苦、不怕累,毫无怨言!

3、线路标准化整治情况。

20xx年维护部线路标准化整治工作的一大特点就是充分调动了地方维护站的作用。采取了“地方维护站组织巡线员整改为主,公司维护部监督指导为辅”的新策略,既全面提高了地方维护站的实际操作水平,又节省了公司外出补助、车辆费、路桥费、机械使用费等开支,可以说是一举两得。

特别是霸州维护站各位巡线员,在巡线员刘文敏的带领下,整改工作扎实有效,取得的成绩非常不错。通过这个策略的实施,说明我们维护部管理工作是很有新成效的。

与此同时,维护部在人员紧缺的情况下,也在承担着日常的线路整改和隐患处理工作。总之,维护部每位员工都在上半年紧张地忙碌着,在实事求是地做着我们的本职工作。

4、外力施工情况。

今年上半年干线维护工作的重点还是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多发地段今年主要体现在胜芳、固安和廊坊市区,仅上半年我部外力看护费用就高达x余元。

火电维护部工作总结

2016年^v^发布《电力体制改革方案》,我国电力工业开始了一轮迅猛发展,新建电厂日益增多,但合格人才的短缺直接影响到了企业的安全生产和经济运行。如何在短期内把毕业生培训成为合格的电厂职工就成了火电厂一项重要的任务。发电公司20xx年在新员工培训中敢创新、重方法,进行了非常有益的实践,取得了良好的效果。

公司2016年新人厂大学毕业生46名,占原有职工总数的13%,他们承载了公司新的希望。但如何让他们快速成长为合格的电力工人却是一道不小的难题,公司领导给出了明确的答案:强化培训。重视培训是每个电力企业都知道的事情,然而“重视”和“重视”之间也有区别。为做实新员工培训,吕四港发电公司从人、财、物三个方面提高标准,加强配置。人力资源方面,由总工程师挂帅,成立了由人资部、发电部、设备部相关人员组建而成的培训机构,并克服人员紧缺的困难,从生产部门抽调了一名既懂机组运行、又懂培训管理的经验丰富的复合型人才做培训专责人,具体负责新员工的培训,从事计划的制订、方案的实施、过程的跟踪、结果的奖惩。财务预算方面,该公司细化教育培训经费管理办法,设立专项培训基金。为了确保培训的成效,公司编制和精选了多种内部培训教材,包括热机、电气、辅控教材,集控值班员事故处理预案、异常及事故汇编、调试问题汇编以及各类规程、系统图等,教材内容丰富,密切联系公司生产实际,可读性强,为新员工人职搭建了便捷通道。

没有规矩,不成方圆。好的制度能够起到好的激励作用,也是员工成长成才的根本保证。在总结以往培训得失的基础上,我们编制了《20xx年新员工培训计划》和《20xx年新员工培训管理规定》,明确班级管理架构,指定专责人为班主任,公开投票产生由班长、副班长、学习委员、宣传委员、组织委员、生活委员、安全委员为核心的班委会;要求每周二召开一次班会,传达文件精神、企业最新动态、法律法规常识、座谈讨论心得等,实现学用并举。为了提高授课质量和听课质量,公司引入奖惩制度,一方面加强对内训师的考评。在内训师每次授课后由不少于20名的学员对授课情况打分,根据得分情况进行课酬奖励,同时授课情况载人人资部培训档案,作为公司评选“112”人才、首席员工、年度先进等的重要量化考核依据;另一方面,对新员工采取周考、月奖惩机制,利用创办的《新员工》简刊向领导汇报学习成绩,极大地激发新员工学习热情。

有了配置、有了制度,执行成了最重要的一环。为了保障学习的成效,公司重点落实了过程管理和控制,在实践中摸索出“日答疑、周实操、月盘点”的过程管理模式。日答疑,就是每天借助自习时间,新员工提问,由辅导员和内训师开展一对一、一对多的问题解答,让员工学会、真懂。周实操,就是每周开设两次现场基本操作技能的培训,师傅带徒弟,现场进行培训,实现理论与实践对接。月盘点,就是每月由班长将新员工在日常工作中积累的个性和共性问题归类汇总后,整理到问题库,方便员工查阅。经过两个月的集中授课后,理论知识基本丰富,为了更好掌握实操技能转入跟班实习阶段。为了达到培训效果,我们签订了一对一的师徒合同,师徒奖励全部与成绩挂钩。另外,为了增加班组的培训热情,对各班组的成绩进行排名,作为班组的工作业绩之一,这一措施大大激励了班组的培训热情。

一流的企业,源于一流的员工,一流的员工,来自一流的精神状态。为了让新员工能够快速地融人公司的大家庭,找到事业的归宿、情感的寄托,公司先后组织了丰富多彩的文体娱乐活动,青年员工联谊交友活动、新老员工座谈会、迎新联欢晚会等,激发员工活力,丰富员工精神家园;集中学员集体智慧,创办了《新员工》简报,设计了学习要点、成绩汇报、吕电视听、生活动态、学习感悟、每周一题、学员风采七个栏目,及时记录新员工工作、生活的每一个精彩瞬间。面对80后甚至是90后,培训手段上我们也与时俱进,创建了班级qq群,通过深厚的人文关怀、科学的培训机制凝聚了班级力量,激发了大家的学习热情。

经过近6个月的人职培训,新员工已完成了学生到员工的转变过程,基本掌握了超临界机组运行所需要的安全、锅炉、汽机、电气等方面的知识,得到了在职员工的一致认可,很好地融人了企业文化当中。在此次培训实践中思想重视起了最重要的作用;其次是专人负责,确保了计划的执行和有力纠偏;最后是激励制度,尤其是内训师激励制度的完善,激发了全体人员的培训热情。火电厂新员工培训关系到企业安全生产和经济运行,要做到科学有效的培训不是一件简单的事情,吕四港发电公司的创新和实践活动增加了企业的竞争力,必将对企业的发展产生长远影响。

电信运行维护部个人工作总结

在紧张的工作当中赢来了新的一年,过去一年里在公司领导关怀下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。:为了在新的一年工作当中更好的'工作,现对的工作进行一次总结,现简要回顾总结如下:

正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

在这一年来,对自己的几点总结:

一、我们在改造工程中本着能不给公司添麻烦就不给公司添麻烦的精神,尽量自己完成改造工程。这也是对我自己工作能力的认可,这种工作状态我要继续保持。

二、在和甲方沟通方面我还要继续加强,虽说现在和甲方关系都很熟,但还没有到感觉像自己家人一样。这需要继续努力。

三、对大楼的设备和线路构造没有完全了解,对设备调试还要依赖厂家,很多设备的二次调试需要公司找厂家协调,希望公司能给我们找厂家做一次专业性的培训,以方便以后的调试工作,终归求人难啊!

长信泰康金鼎大厦维护部。

秩序维护部工作总结

保安工作的顺利展开与员工的业务技能和职业素质息息相关,为此,我部门加强了员工的思想教育和业务培训,取得了良好的成绩。

对在职秩序维护员进行一周一次会议培训,其中包括岗位形象、岗位纪律、岗位规范及行为,要求每位员工必须熟悉园区设施设备的种类和数量,并严格执行公司班前早会、岗位交接和班后总结等有关要求。

作为主管,每周分别前往各公园召开秩序维护员工作会议,总结上周工作情况,安排下周具体工作,将安保工作落实到一线,传达至每一位员工心中。除此之外,我部还组织员工学习《公司员工手册》、《秩序维护员作业指导书》等公司各项规章制度以及安全事故处理、交通规则法律法规等,使每位员工从内心深处认同公司管理理念,因此提高了秩序维护部从上到下的凝聚力和向心力,为日常工作的有序展开提供了强大的思想保障。

我部门根据军事培训计划,在8—10月组织保安队员进行军体、队列、齐步、跑步等各类军事化训练和服务意识的锻炼,加强了每个员工的服务意识和服务技巧。不仅如此,还专门对公园秩序维护的督导及保安进行了文明礼貌、岗位形象、着装发型的培训,形成了文明劝阻、和谐维护的良好工作形象和作风,得到了游人的一致好评。

今年以来我秩序维护部共组织军事化训练68次,综合思想教育22次,每次培训时间都长达一小时以上,为了检验培训效果,及时发现杜绝工作中出现的薄弱环节,我部们特此加强了对秩序维护队员日常考核培训以及半年、年终考核等一系列针对措施。通过此次考核,我部秩序维护员的整体素质、业务技能和服务态度都有了很大的提升和改良,为我公园服务处树立了良好的形象,为物业服务工作打下了坚实牢固的基础。

维护部工作总结优选

一、计算机维护管理方面的工作:

二、计算机硬件的更换和维护情况:

三、计算机系统及软件维护:

四、计算机病毒的维护与防范情况:

五、公司软件的维护。

目前公司使用的绘图软件为c__a__软件,并且上了电子图板和流程管理两个项目,我主要负责数据库和服务器的相关维护工作。公司的erp软件也有一部分是我负责。企业管理流程、销售管理、生产管理、财务管理、仓库管理等相关的流程我都做过比较深入的了解。主要了解流程如何走、在这个流程中会形成哪些单据、可能需要哪些审批。除了这些常规流程外,对于一些例外流程,也进行了初步掌握。如退货如何处理、生产部门返工订单如何处理、生产计划调整如何处理等等。因为erp系统是根据企业流程来设计的,要掌握这些流程还需要进一步的学习。针对一些管理问题,能够迅速给出解决方案。讨论出管理流程。面对一些实际的管理问题,如在销售管理、生产管理、物料管理中该如何控制,这些还需要进一步改进并调试erp系统。对于erp中的企业管理模型。如物料需求计划模型、产能分析模型等等,这些管理模型是erp系统设计的核心,但是在erp中此模块还未完全应用。这些管理模型对于提高企业的工作效率是非常有帮助的。利用这些模型去帮助公司解决问题,但是由于资金和公司目前的管理体制企业管理模型的应用也有一定问题。所以在这方面只做了初步了解,并未深入学习。

以上是我的个人总结,在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!由于计算机软硬件更新较快,工作特殊,所以要在空闲时间多补充自己的相关计算机知识,确保今后在今后工作中遇到的新问题能及时解决。

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