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技术改造资金项目申请报告
(一)项目背景及项目概况。
(二)项目承担企业概况。
项目法人所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、企业股份构成及主要股东概况，工艺装备水平，产品生产、销售情况及在行业中地位，技术研发机构、近三年研发投入及人员情况等。
(三)项目建设必要性。
二、发展规划、产业政策、行业准入和市场分析。
(一)发展规划、产业政策、行业准入分析。
发展规划、产业政策依据应及时有效。
(二)市场分析。
包括产品市场供需分析、市场竞争力及风险分析，市场分析数据应提供近三年的数据。细分产品市场及需求情况，产品技术水平和发展前景，国内外竞争对手情况。
三、建设规模与产品方案。
(一)建设规模(包括产能等)。
(二)产品方案。
主要产品种类、产量、质量和技术水平，在产品生产纲领表中列出具体产品的型号、技术指标及生产规模。
四、厂址选择及用地方案。
(一)厂址现状及建设条件、用地方案。
(二)现有场地利用情况。
(三)土地利用合理性分析。
五、技术方案、设备方案和工程方案。
技术方案、设备方案、工程方案及其合理性，重点设备用途、产品工艺及解决关键问题说明，需描述采用的工艺技术路线与技术特点，设备选型，并需附设备明细表(含设备名称、规格型号、数量及价格)，对于重大关键设备需进行设备单项论证。
(一)主要设备方案。
(二)工程方案。
(三)技术方案、生产工艺流程及装备水平。
(四)项目招标方案。
适用于符合国家和省经信委有关技术改造项目招标范围和标准的投资项目。
六、主要原材料供应、资源开发及综合利用分析。
(一)主要原材料供应。
(二)资源开发和利用方案。
(三)资源节约措施。
七、总图、运输与公用辅助工程。
(一)总图布置。
(二)场内外运输。
(三)公用辅助工程。
八、节能措施。
(一)能耗状况和能耗指标分析。
(二)节能措施和节能效果分析。
九、环境影响分析。
(一)厂址环境条件和现状。
(二)项目建设和生产对环境的影响。
(三)环境保护措施方案。
(四)环境保护投资。
(五)环境影响评价。
十、劳动安全卫生与消防。
(一)危害因素与危害程度。
(二)安全措施方案。
(三)消防设施。
技术改造项目竣工验收报告
项目单位。
项
目
批
复
情
况
前期文件。
建议书。
可研报告。
初步设计。
计划。
下达。
情况。
批准开工时问。
批准文号。
备案号。
审批机关。
固定资产投资。
实际开工时间。
批准文号。
其中:人民币贷款。
实际投产时间。
批准时间。
现汇贷款。
试生产时间。
投资概算。
投资。
完成。
情况。
固定资产投资。
生产运行情况。
人民币贷款。
其中:人民币贷款。
现汇贷款。
现汇贷款。
企业自有资金。
企业自有资金。
其它资金。
其它资金。
批准。
的主。
要改。
造内。
容
本栏主要填写本项目土建工程及数量,新增主要设备及全部新增设备台数,改造的主要配套辅助工程等内容.
项
目
完
成
情
况
设备台数。
土建面积。
配套工程。
改
造
目
标
产品名称。
生产纲须。
新增能力。
新增效益指标。
土建工程。
质量。
工艺水平。
产品水平。
万元产值能耗。
销售收入。
利润。
税金。
创汇。
批准。
达到。
存
在
问
题
附表二。
序号。
单项工程。
开竣工日期
设计工程量。
批准的总概算。
实际完成工程量。
实际完成投资数。
备注。
开工。
竣工。
建筑面积。
(m2)。
设备台数。
(台)。
合计。
其中。
建筑。
面积。
设备。
台数。
合计。
其中。
建安。
设备。
其它。
建安。
设备。
其它。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10。
合计。
技术改造资金项目申请报告
(二)项目承担企业概况。
项目法人所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、企业股份构成及主要股东概况，工艺装备水平，产品生产、销售情况及在行业中地位，技术研发机构、近三年研发投入及人员情况等。
(三)项目建设必要性。
(一)发展规划、产业政策、行业准入分析。
发展规划、产业政策依据应及时有效。
(二)市场分析。
包括产品市场供需分析、市场竞争力及风险分析，市场分析数据应提供近三年的数据。细分产品市场及需求情况，产品技术水平和发展前景，国内外竞争对手情况。
(一)建设规模(包括产能等)。
(二)产品方案。
主要产品种类、产量、质量和技术水平，在产品生产纲领表中列出具体产品的型号、技术指标及生产规模。
(一)厂址现状及建设条件、用地方案。
(二)现有场地利用情况。
(三)土地利用合理性分析。
技术方案、设备方案、工程方案及其合理性，重点设备用途、产品工艺及解决关键问题说明，需描述采用的工艺技术路线与技术特点，设备选型，并需附设备明细表(含设备名称、规格型号、数量及价格)，对于重大关键设备需进行设备单项论证。
(一)主要设备方案。
(二)工程方案。
(三)技术方案、生产工艺流程及装备水平。
(四)项目招标方案。
适用于符合国家和省经信委有关技术改造项目招标范围和标准的投资项目。
(一)主要原材料供应。
(二)资源开发和利用方案。
(三)资源节约措施。
(一)总图布置。
(二)场内外运输。
(三)公用辅助工程。
(一)能耗状况和能耗指标分析。
(二)节能措施和节能效果分析。
(一)厂址环境条件和现状。
(二)项目建设和生产对环境的影响。
(三)环境保护措施方案。
(四)环境保护投资。
(五)环境影响评价。
(一)危害因素与危害程度。
(二)安全措施方案。
(三)消防设施。
(一)投资估算表。
(二)资本金筹措。
(三)债务资金筹措。
(四)申请专项资金的主要原因和政策依据。
(一)不确定性分析。
(二)财务评价结论。
(三)项目风险分析。
(二)项目对社会的影响分析。
(三)项目与所在地互适性分析。
(四)社会评价结论。
包括新开工项目前期工作进展情况，项目的审批、核准或备案情况，在建项目的完成情况。
需要提交的有关附件。
1、法人营业执照副本、组织机构代码证、法人登记证书等证书;。
2、投资主管部门出具的项目审批、核准或备案文件;。
3、国土部门出具的项目用地预审意见(适用于需进行土地预审的项目);。
4、环保部门出具的环境影响评价文件审批意见;。
5、城市规划部门出具的城市规划选址意见(适用于城市规划区域内的项目);。
6、涉及的项目节能评估文件;。
10、项目开工的进度及生产情况等证明材料;。
12、项目承担企业对资金申请报告内容和附件真实性负责的声明。
2、应在书脊标注项目承担单位及项目名称。
节能自查报告
20xx年是确保实现“十一五“节能减排目标的收官之年，在市、区政府的正确领导下，在经贸委有关部门的认真指导下，围绕与政府签订的年度节能责任目标展开工作，我公司节能减排工作坚持以科学发展观为指导，积极贯彻落实市、区节能减排文件精神和工作要求，以提高能源利用率为核心，以节能降耗为重点，加快资源有效利用，推进清洁生产，加大节能减排整治力度，扎实推进节能减排工作的开展。现将我公司节能减排工作总结如下：
20xx年度，我公司工业生产综合能源消费量为3.46万吨标准煤,节约能源量为1.2万吨标准煤(以20xx年为基数),超额完成20xx年度节能量2600吨标准煤(以20xx年为基数)计划目标任务。
（1）公司自20xx年8月按节能法津法规要求，成立了由公司执行总经理为组长,副总经理为副组长,各部门经理、能源管理负责人为成员的节能减排工作领导小组，加强对节能工作的组织领导，并定期研究部署企业节能工作。
（2）设立指定节能管理专门机构并提供工作保障。
为认真贯彻执行节能法律法规，公司设立以设备部为节能管理专职机构，为公司日常节能工作具体管理部门，并设立了专职能源管理岗位和能源统计岗位，明确了节能管理工作岗位的职责和任务，为节能工作提供了组织保障。根据《中华人民共和国节约能源法》要求，公司聘任了具有中级技术职称的人员为能源管理负责人。
根据与政府部门签订的“十一·五”节能责任目标和企业“十一·五”节能规划，公司制定出台了20xx年度节能目标，并将其进行了科学的分解，落实到了各生产车间，写入了其经济承包责任书，直接与部门和承包责任人的工资挂钩；车间又进一步将本部门的节能指标分解落实到班组或个人。企业成立了由执行总经理任组长的节能绩效考核小组，制定了《绩效考核办法》，设立了节能奖励资金。每月公司节能绩效考核小组严格按绩效考核办法规定，对节能指标完成情况进行考核，节奖超罚；并对在节能方面做出较大贡献的先进个人或集体进行专项奖励；车间也相应成立了基层节能考核小组，对本部门节能指标完成情况进行考核，从而极大地激发了全体员工的节能积极性。
我公司十分注重技术节能，近年来先后对各制造部生产机台进行了节能降耗改造，产能大幅上升，能耗明显降低，铜版纸由20xx年单位产品单耗0.286吨标准煤/吨,降低到20xx年单位产品单耗0.263吨标准煤/吨,年节约能源约2993.96吨标准煤,取得了可观的经济效益。
20xx年度，我公司根据年度节能技改计划，采取技术上可行、经济上合理的原则，投入资金3000万元，积极开展技术革新、降低能耗的活动，在各生产机台进行了节汽、节电、节水技术改造，购入符合国家要求的电气设备，淘汰高耗能设施，在公司掀起了一个节能降耗的高潮。企业年度节能技改计划的完成实施，有力地促进了企业节能工作，取得了十分显著的成效。主要项目有：
1、2#机水环真空泵安装调试。
2#机水环真空泵2月份安装调试完成，运行良好，2#机新上水环真空泵代替原先罗茨真空泵，水环泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，设备运行平稳，可有效提高脱水效果，减少蒸汽用量。
2、2#机白水泵安装调试完成。
3月26-27日，对制造三部2#机白水泵进行了安装调试，回收白水作为流浆箱的稀释水，日节省清水用量20立方，白水泵电机为变频电机，电能利用率较高。
3、2#机莱瑞帕刮水板安装。
4、制造六部旋转汽头安装。
六部利用改造机会安装了新型旋转汽头替换原有老式汽头，可彻底排空烘缸内冷凝水，提高热效率，减少蒸汽用量，吨纸汽耗降低0.1吨，减轻电机负载，节约电能。
5、四部空压机安装（自动化项目）。
6月9日空压机安装完成，6月22日投入使用，使用后压缩空气压力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空压机升压运行时间缩短，节约了电能，提高了压榨部供气压力。
6、白水回收项目。
8月份制作安装白水罐三个，原纸制造部增加回收使用制造部白水用量，日节约清水用量80立方，减少废水排放，清洁生产流程。
7、六部提速改造项目。
六部更换了3台木浆高浓泵，提高打浆浓度，节约电能；烘缸气罩进行了保温，减少热能损失，降低吨纸汽耗0.02吨，烘缸端盖进行了保温，端盖温度降低20摄氏度；纸机流程改造，加大一段除砂泵流量，车速提高20米，提升产能，提高成品率，降低吨纸耗能。
8、原纸机提速改造项目。
为增加原纸产能提升质量，原纸机提速改造项目4#纸机设备安装已于12.27开始，密闭气罩、泵类、电气、纸病检测安装正有序进行，项目的实施，将为原纸产能提升，降低能源消耗打下坚实基础。
为了推动社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，公司认真贯彻执行节能法律、法规，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门领导为成员的节能领导小组，设制了能源管理机构，设立能源管理岗位，制定管理办法，明确任务责任，组织开展节能管理工作，按照国家标准配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具检定、校准。
建立能源统计原始记录和统计台帐，定期开展能源平衡测试，按要求报送能源统计表。建立和完善能耗定额管理制度，开展能耗定量管理，依法遵守单位产品能耗定额和限额，按要求完成能源审计工作。安排专项资金进行节能技术开发、技术进步，进行节能技术术改造；按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品；新、改、扩建项目按省、市规定进行合理用能评估与审核，并按节能设计规范和用能标准建设。建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励基金。
组织开展经常性的节能宣传与培训，加强节约型企业文化建设，主要耗能设备操作人员须经培训上岗。
按照上级主管部门要求，按时完成各项节能报表，做到准确无误。
公司把《节能法》、《山东省节能监察办法》等节能法律法规纳入企业文件体系，并下发到相关部门贯彻执行，切实做到人人懂法，依法办事。利用上街宣传、恒联报、宣传栏、试卷、板报等宣传节能法规、节能知识，推广节能新技术、新产品，形成人人懂节能、人人都节能的良好氛围。积极与各兄弟单位多交流、勤学习，取人之长，补己之短，学习他们的先进经验、工作方法。
为进一步增强员工的节能减排意识和主人翁责任感，普及节能知识和相关法律法规，公司全面开展节能技术培训工作，为不断提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形式需要，公司多次派节能管理人员参加了上级业务部门组织举办的培训学习，使其素质有了很大的提高。
公司注重加强节约型企业文化建设，积极开展“节水宣传周”、“节能宣传周”和合理化建议等活动，充分利用黑板报、横幅和班前班后会等形式进行节能宣传。
公司还结合企业实际，发动全员深入开展“技术创新、节能降耗”群众性活动，目标明确，措施到位，把企业的节能减排工作推向了一个新的高潮。新节能法实施之后，我公司利用多种形式，组织全体员工认真学习，考试问答等活动，切实做到了学法、知法、守法，极大促进了企业的节能减排工作，使公司“节约型企业文化建设”走向深入。
为了提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形势的需要，20xx年度，我公司多次派节能管理人员参加省、市、区等节能部门组织的学习培训和会议贯彻，使其工作能力和素质都有了很大提高。
技术改造项目竣工验收报告
项目名称:。
项目企业法人代表:项目负责人:职务:。
报告日期:
国家经济贸易委员会制发。
一,改造单位的基本情况。
改造企业建厂时间,地点,归口行业,隶属主管部门,企业规模,生产装备水平,近年生产经营情况等.主要数据列入附表一.
说明本次技术改造依据的可行性研究报告,初步设计的编制设计部门,批准机关及批准文号,日期及备案编号.
本次技术改造项目改造目标及主要改造内容,实施过程中有变更的,要说明变更原因,,变更内容.
五,生产组织,准备情况。
说明改造完成后投入生产前的各项生产技术准备工作,提高企业管理水平及产品质量等采取的技术,组织措施.
六,技术经济效益情况。
说明产品升级换代及新产品开发情况,改造前后产品新增生产能力或企业生产纲领的变化情况,产品质量,技术水平变化情况,新工艺,新设备,新材料推广应用情况,改造前后的企业经济效益,改造后的环境,社会效益.
八,总结评价。
附件:。
洗煤厂技术改造调查报告
20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。
(一)采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产,确保主井提升。
1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。
2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。
(二)抓好一个保障、两个结合、三个重点的工作,确保矿井和洗煤生产实现任务目标。
为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。
2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场安全生产管理与“三基”建设有机结合,有效提升职工个人业务素质和加强班组建设,确保安全生产。
3、三个重点,以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、具体的管理制度,将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标,提高信息反馈及突发事故处理能力,制定影响矿井生产事故处理预案,将对矿井生产影响降到最低,进一步健全质量控制体系,抓环节管理,抓流程控制,实现流程控制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。第一、随时掌握毛煤质量,及时提供信息,在原煤车间加大手选和破碎力度,保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机,净化器等先进设备的作用,实现煤泥全部厂内回收,保证正常洗水浓度,实现煤泥水系统正常运转。第二、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案,针对采场和煤质变化,及时召集相关人员分析,迅速调整作业计划,以确保洗选质量。第三、强化对煤泥水系统的管理,确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行,保证正常洗水浓度,确保精煤煤质。
二、强化责任落实,深化安全质量管理,创建本质安全型洗煤厂。
20xx年,我们在安全生产工作上取得了显着的成绩,但也给我们留下了一些经验和教训,这给我们安全质量工作提出更高更细的要求,使我们必须重视站在本质安全的高度来审视的安全工作。紧紧围绕“以人为本、安全生产”为主题,坚持“两个原则”,即一是坚持以人为本的原则,在管理中把人的因素放在首位,体现以人为本的思想,二是坚持预防为主,通过有效技术手段和行政管理,减少和防止人的不良行为和机电设备的不安全状态。确保实现了20安全生产的奋斗目标。
为员工提供一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是安全生产关键,是保证员工职业健康的关键,在上级部门和领导的指导和支持下,我们厂将在对生产厂房采取全面的、科学的防尘降噪改造,对所有溜槽、皮带进行防尘降噪处理,封闭所有刮板,彻底改善生产作业环境,为员工提供一个强有力的安全保障。
三、强化工艺流程管理,完善质量管理体系。
为严格保证产品质量,我们强化工艺流程管理,狠抓环节控制、细节管理、考核兑现,实现产品质量精细化管理。
1、在洗选工艺管理上,每月召开生产作业计划会议,研究制定当月洗选加工方案指标,并按精细化管理考核。
2、加强对井下采面煤质变化的监测,随时安排技检车间到井下采样分析,及时掌握毛煤质量,由调节度负责合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系统运行,以保证外运商品煤质量。
3、在原煤车间加大手选和破碎力度,保证入洗原煤粒度。
4、继续开展机电设备无故障运行活动,对机电车间严格台时考核,维修质量考核,对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行处罚,要求设备管理达到9051水平,重点设备确保完好,实现设备由运转型向完好型的根本转变。
5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准,确保精煤产品质量,努力提高选煤数量效率和精煤产率。
6、继续完善洗水闭路循环系统,确保洗煤用水浓度,进而保证精煤质量。
四、以人为本、精严细新、不断提升管理水平。
继续推行企业的科学和人性化管理和sc精细化管理,完善内部管理机制体系,巩固已取得的成绩,并不断超越自我的意识,创新管理。
我们继续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理,不断规范员工的行为,打造团队精神,增强凝聚力、向心力,注重发挥群体智慧和团队力量。深刻领会分公司“巩固就落实，针对各车间的具体情况，总结推广经验，研究解决管理工作中出现的问题,围绕“真、严、细、实”四个字下功夫,材料消耗承包到班组,纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成情况，进行工资分配，特别是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合sc管理进行核算,日清日结，按时公布上墙，使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化,充分调动员工的积极性,提高其质量意识,增强责任观念,提高经济效益。
总结:20xx年我们面临的任务光荣而艰巨，我们知道工作如逆水行舟,不进则退;在前一阶段工作中，我们取得了一定的成绩,明年要紧抓机遇,自我加压谋发展;认清形势，如履薄冰保安全，认认真真、实实在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,顺利实现我厂的工作目标。让我们谨记“修身、执行、创新”理念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干，勇挑重担，认清形势，与时俱进，奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。
洗煤厂技术改造调查报告
为认真落实***董事长工作会议要求，总结20xx年工作得失，部署06年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位领导及同志们指正。
（一）、主要指标完成情况。
1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。
2、精煤生产计划**万吨，实际生产***万吨，完成计划的103.13%。
产率计划***0%，实际***%；综合产率计划***%，实际完成***%（主要原因是年底原煤增加***万吨，实际生产均超过或达到计划。）。
3、小时入洗量为***吨，超出设计小时入洗量11.5吨。
4、数量效率为***%，比计划提高***%。
5、介耗：计划***kg/t原煤，实际***kg/t原煤，比计划降低0.23kg/t原煤。
6、全员效率：计划***吨/工，实际***吨/工，比计划提高4.03吨/工。
7、浮选药剂***kg/吨干煤泥，比计划降低***kg/吨干煤泥。
8、矸石污染计划1%，实际***%，比计划降低0.46%。
（二）、具体工作。
1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。
（1）、工艺系统环节改造。
年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点，保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为jks1536型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。
（2）、重点薄弱环节进行了强化管理。
对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况差，而推运量、倒运量大这一矛盾，一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养，力争做到台台完好，另一方面极积投入增加了铲车、装载机，保证生产的正常进行。
对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计。
在三月份“三达”的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划***万吨；入洗原煤完成***万吨，精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。
3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。
在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实，治理了煤场护坡下滑等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力，20xx年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩；获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。
4、通过了iso9001质量管理体系认证，并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。
20xx年我们深感煤质管理工作的压力，从九月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备，积极着手iso9001质量管理体系的外审认证工作，我们对照程序严格执行，通过过程控制规范了全厂的质量管理工作，经过三个月的试运行后，通过了方圆认证委员会外审认证，取得了资格证。
在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流，推动了我们的工作进一步提高。
5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定。
在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节，实现了药耗1.2kg/t以下，抽出率、尾矿灰分稳步提高，保证了系统的良性循环。同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究，取得了较好的效果。
在副产品的管理上，严格配灰保热值。灵活使用加压过滤机处理尾煤，做到了资源利用最大化。
在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中”
在成本管理上实行电力避峰填谷，材料管理上严格材料计划审批程序，加强小库房和出入库管理，实施交旧领新制度，杜绝浪费和流失。广泛采纳合理化建议，鼓励修旧利费。
6、党支部建设获得集团公司“特级党支部”荣誉称号。
首先贯彻以人为本的管理理念，定期召开民主生活会，走访基层职工，听取基层职工的意见和建议，为职工解决实际问题，通过认真做思想工作实现了职工队伍稳定。其次想方设法为职工创造良好的工作、生活娱乐环境。在办公条件十分紧张的条件下，在三楼创建图书、乒乓球、象棋、扑克等娱乐室、在洗煤厂学校住宿区建了篮球场等，努力丰富职工业余生活。同时还通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的管理，起到了对全厂安全运行情况进行有效监控的目的。同时还加强了生产作业现场和厂区文明卫生治理，落实到了人头，实现动态达标。
节能自查报告
根据《关于印发xxx市20xx年节能减排目标考核办法的通知》（x发改环资〔20xx〕1314号）文件要求，我县认真对照《关于分解下达xxx市20xx年度节能减排目标的通知》（x发改环资〔20xx〕1105号）进行自查，现将我县20xx年节能目标完成情况报告如下。
略。
1、加强组织领导。
2、实施节能目标责任制和评价考核制度。
3、实施固定资产投资项目节能评估和审查办法。
1、积极调整和优化产业结构。
2、六大高耗能行业节能成效明显。
3、圆满完成淘汰落后产能目标任务。
1、制定机关节能方案。先后下发了《xxx县机关节能方案》（xxx节能减排办〔20xx〕1号）、《xxx县20xx年节能监测计划》（xxx节能减排办〔20xx〕2号），进一步推进了全县机关节能工作和节能监测工作。
2、重点企业节能工作得到加强。加大对重点耗能企业的监管，督促企业开展能源审计、编制《xxx（xxx）节能环保产业基地产业发展规划》，按时直报企业能源利用状况报表，加强企业能源基础管理，建立企业能源管理机构，完善能源管理制度，落实专（兼）职能源管理人员，并组织参加省、市节能和清洁生产知识培训，提高了能源管理人员的业务水平。
3、狠抓建筑节能。
4、狠抓农村节能。
略。
1、加大企业节能扶持力度。
2、大力推广节能产品和技术。
1、认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》等节能降耗法规及其配套法规。
2、定期召开专题学习会、座谈会。
（七）节能基础工作落实情况。
1、大力开展节能管理、监督、执法体系建设。
2、不断充实能源统计力量。
4、大力开展节能宣传和培训。
5、节能奖惩力度进不断加大。
下一步，我县将加强节能政策宣传，狠抓机关节能，深挖能耗大户节能潜力，抓好重点领域节能。加强新能源利用，加快高效节能产品和技术的推广应用，提高能源利用效率，强化节能监督考核，扎实推进全县节能工作再上新台阶。
节能自查报告
为了加快实现“十二五”发展规划，认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》，倡导节俭文明新风尚，深化节能意识，保证了节能目标的完成，现将一年来我局节能减排工作情况汇报如下：
一、加强领导。
确保节能减排工作有人抓为切实加强节能工作的组织领导，进一步增强责任和紧迫感，将我局建设成为节约型、节能型机关，我局实行一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作责任制，确保了该项工作常抓不懈。
二、健全机构，明确职责。
落实节能减排工作目标我单位成立由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，股室（所）负责人为成员节能减排领导小组，选派一名政治思想好、业务工作能力强同志为节能减排员，主抓节能减排工作，使节能减排工作真正做到有人抓、有人管。
三、加强宣传。
确保节能减排工作任务的落实一是组织职工集中学习《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》，提高职工节能减排意识、降低单位的能耗。二是利用科技信息网大力宣传节能减排常识，让全社会了解和掌握节能知识，提高公民参与的自觉性。三是编印《县全民节能减排手册》，利用科技下乡宣传活动发放到广大干群手中，提高广大干群的节能减排常识。四是对职工家属和子女进行节能减排宣传和教育，降低家庭能耗标准，做到人人讲节能。
四、健全制度，惩防并用。
确保节能减排工作不走过场按照系统节能的总体思路，贯彻管理节能、技术节能方针，坚持量力而行与尽力而为相结合，近期计划与远期规划相结合，宣传发动与狠抓落实相结合，日常节约与源头控制相结合，突出重点与全面推进相结合，约束与激励相结合，领导干部带头与全体干部职工共同参与相结合的原则，制定了用能设备如空调、公务车、水、电、天然气的管理办法，进一步建立健全节能管理体制，完善用水、用电、用车等的管理制度，堵住管理上的漏洞，杜绝铺张浪费、公车私用等现象的发生：一是节约用电，计算机、复印机、照明灯及其它用电设备，未工作时要及时关闭电源，减少待机能耗，照明灯具一律改换节能灯，杜绝使用常明灯；二是节约用水，要加强用水设备的日常维修管理，严禁水冒、滴、漏现象发生，安装节水自动感应开关；三是节约用油，严格公务用车制度管理，实行派单用车、定点维修、定点加油、定点保险，按里程核定加油标准，禁止公车私用；四是节约用纸，合理配置办公设备，推行无纸化办公，提倡双面用纸，降低纸张消耗；五是节约通讯费。加强机关电话的使用和管理，除办公室外，机关其他股室一律关闭长话。
一年来，我局通过强化管理、增添措施，在全局干部职工的共同努力下，20xx年上半年单位建筑面积年耗电量10度、人均年耗水量40吨，均较20xx年上半年下降10%以上，其中单位建筑面积年耗电量由15度降为10度，节能灯具使用率达到100%；人均年耗水量由47吨降为40吨，节能洁具使用率达到100%；公务车单车平均年油耗量由4150升降为3600升，较上年减少13%，初步实现了节能减排目标。
今后，我局将进一步加强节能减排工作的领导，健全节能工作组织管理体系，广泛开展节能宣传教育，构建节能工作交流平台，积极推广节能技术应用，使用节能新产品，提高办公设备节能效果，在条件允许的情况下对办公建筑按节能的要求进行维修改造，力争将我局的节能减排工作推上一新台阶，全面落实节能减排工作目标。
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节能自查报告
山西潞安集团左权五里堠煤业有限公司为潞安集团在晋中市左权县的整合矿井，山西潞安集团左权五里堠煤业有限公司前身为左权龙泉冶金铸造有限公司。20xx年11月，山西潞安集团司马煤业有限公司积极响应山西省煤炭企业资源整合工作，对原左权龙泉冶金铸造有限公司实施了资源整合重组，包括其所辖的30万吨/年煤矿、90万吨/年选煤厂、20万吨/年焦化厂和配套的发电厂。整合后，司马煤业有限公司、华能国际电力股份有限公司和自然人马宏如、马淼共同出资组建了左权五里堠煤业有限公司，并着手完善机构设置、人员编制、整章建制，加大安全投入，强化安全管理，提高矿井的技术装备水平，为安全生产奠定了坚实基础，创造了良好的经济、社会效益。
公司位于晋中市左权县城南2.5km，207国道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面积9.8602km2，地质储量10675万吨，可采储量7257万吨，基建矿井设计生产能力1.2mt/a，服务年限43年，设计开采3#、4#和15#煤层，生产矿井核定生产能力30万吨/年，开拓方式为斜井、立井混合开拓，现主采3号煤层，综合机械化开采。
同时，我公司根据省煤炭资源整合重组领导组文件精神，在维持旧系统正常生产的前提下，积极开展了120万吨/年矿井的技改工程。20xx年，完善了新井各项技改手续的办理工作，包括地质报告、初步设计、安全专篇、环境影响评价等的编制和审批工作，并于20xx年11月11日取得开工报告。120万吨/年矿井的技改工程已于20xx年11月30日全面开工，目前各项基建工程正在有条不紊的进行中，计划20xx年5月30日投产。
2、能源管理概况。
我公司以原煤生产为主导，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余热发电的循环经济产业布局，主要消耗能源为选精煤、柴油、汽油、电力。
我公司成立了经营管理领导组，并详细制定了经营管理考核办法，对各生产单位的能源领用、消耗情况进行细化考核，从管理上最大程度上减少了能源的消耗。
3、我公司用能概况。
年度综合能源消费量（吨标准煤）单位产品能耗（吨标准煤/吨）产值能耗（吨标准煤/万元）。
20xx17300.50原煤：0.233.85。
20xx18237.47原煤：0.15焦炭：03.09。
4、我公司20xx年度节能目标。
根据左节能办【20xx】1号《关于下达市双百企业“十二五”及20xx年度节能指标计划的通知》精神，我公司“十二五”期间节能量为1.29万吨标煤。20xx年节能量为0.2576万吨标煤，原煤单位产品综合能耗为13.46kgce/t，焦炭单位产品综合能耗为152.00kgce/t。
1、20xx年度节能量完成情况。
20xx年度，我公司综合能源消费量为18237.47吨标准煤，工业总产值为5889.6万元；20xx年同期综合能源消费量为17300.50吨标准煤，工业总产值为4494.4万元。20xx年全年完成工业增加值节能量4476.096吨标准煤。
2、节能量计算过程。
（2）工业增加值节能量=（20xx年综合能源消费量/20xx年工业。
总产值-20xx年综合能源消费量/20xx年工业总产值）×20xx年。
工业总产值=4476.096吨标准煤。
1、企业节能领导小组组成情况。
我公司历来重视节能工作，新公司成立后，为加强节能工作组织领导，专门下发了潞左五企字【20xx】25号文件，成立了以总经理苗润田为领导核心的强有力的节约能源工作领导组，全面组织指导公司的节能工作，为公司能源管理提供了组织保障。领导组副组长由公司副总经理担任，成员由各部门负责人组成，领导组下设的节能办具体负责日常工作，公司总工程师是节能工作的主要责任人。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况。
企业节能领导组通过专题会议对公司节能工作进行研究部署，主要从节能工作的组织领导、节能法律法规和制度的贯彻落实、节能技术研发和节能技术改造、节能项目实施、节能目标落实分解、公司能源管理等方面进行了研究和安排。目前各项工作均已开展，并落实到位。
3、企业设立节能专门机构情况。
节能领导组下设的节能办是公司节能工作管理的常设机构，负责贯彻落实节能领导组的工作部署，公司节能的归口管理部门是总工办，并设有专职人员负责节能工作。公司节能制度健全，措施得力，对节能目标细化分解并实行考核与薪酬奖惩挂钩的激励机制，积极实施节能技术改造，逐步实现节能降耗，全面构筑起公司能源管理新格局。
1、企业节能目标分解及落实基本情况。
根据左节能办【20xx】1号《关于下达市双百企业“十二五”及20xx年度节能指标计划的通知》，我公司按文件要求对节能指标进行了分解，落实到各队组、厂、班组及岗位责任人，根据煤矿、选煤厂、焦化厂的生产特点进行细化和量化。
2、企业开展节能目标及考评情况。
对节能目标的考核以年初给各单位下达的经营指标和分解后的节能量、能耗控制指标进行量化考核，奖惩和绩效工资挂钩，年终进行汇总核算，从单位主要负责人的年薪考核中兑现。
3、企业年度节能工作计划及实施情况。
对于节能措施的考核，主要采取评价方式为主，主要从节能工作组织结构、指标分解落实情况、节能技术改造和节能项目实施、节能法律法规执行、节能管理制度执行、节能现场管理、资料收集整理、节能的合理化建议及具体措施实施情况等方面进行考评。
考评注重量化的硬性指标，对评价性的指标要求具有可衡量的实质性的内容和业绩。
4、企业开展节能奖惩情况。
我公司把节能指标归集于公司总体经营指标大系统内进行考评奖惩，根据经营管理考核办法和节能奖惩管理制度实施兑现，奖惩纳入员工工资。
1、企业主要产品单耗变动及在全省同行业的水平变动情况。
由于全省焦化厂准入门槛提高，我公司充分考虑了节能因素，自20xx年11月整合接管以来，高耗能的焦化厂始终处于停产状态，这是节能量较多的主要原因。我公司能耗在全省同行业处于中上游水平。
2、企业节能技术创新体系建设情况。
我公司在20xx年下发了“关于建立山西潞安集团左权五里堠煤业有限公司科技创新体系的通知”，成立了公司科技创新领导组，其中包括节能技术创新体系，由节能办牵头，对公司节能管理中涌现的节能技术创新工作进行收集、总结。
3、企业开展节能技术研发情况。
走科研和生产实际相结合的路子，把科技成果转化为生产力。我公司委托煤炭工业太原设计研究院等具有专业资质的设计机构编制了煤矿初步设计、地质报告、瓦斯抽放设计等，以高效的设计理念突出节能、环保，使煤炭节能研究课题成果转化为企业的效益。
4、企业开展节能技改情况。
首先我公司推广应用节能新技术，拓展节能新领域。大力实行热电联产，推广应用中央空调节能技术、风机水泵变频节能技术、建筑节能技术、供热系统等新型节能技术。其次，我公司把完善生产工艺环节改造，提高生产效率、降低能耗作为节能的主攻方向和节能着力点，20xx年，我公司继续对旧系统的进行改造，采用了薄煤层综采、综掘机械化开采和瓦斯抽放等新工艺，提高了资源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介质选煤新技术上，有效提高了选煤厂回收率、增加了能源转换效率；另外，我公司还增设了调度信息系统，使调度信息化、合理化，提高了用电效率，避峰生产，通过生产集约化高效生产、提升设备定时集中运转、禁止设备空转等方式，提高了设备利用效率，降低了能耗。
5、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况。
我公司从源头治理，实施淘汰落后产能。我们在创建高标准矿井的实施过程中，对现有设备进行更新改造，淘汰了高耗能设备。
针对焦化厂高污染、高排放、高能耗的情况，我公司充分考虑了节能因素，自20xx年11月整合接管以来，高耗能的焦化厂始终处于停产状态，今后计划申请彻底关停，为左权县节能减排做出了贡献。
1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况。
我公司严格贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国可再生能源法》及国家、省、市、县节能相关法律、法规、政策文件，做好宣传、学习培训和动员工作，并落实到公司重大方针和决策中。在企业管理中严格实行节能工作一票否决制和节能奖惩问责机制。加大节能技改力度，把节能法律、法规、政策文件，落实到企业实实在在的行动中，让节能真正出效益。
2、企业执行国家、省或企业产品能耗限额标准情况。
我公司严格限制准入高耗能产品，已对焦化厂实施了停产，正配套完善后续焦化余热发电项目，实现焦化行业的清洁生产。
3、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度。
我公司制定了企业的能耗定额管理制度，从制度的制定审批下发、贯彻落实、检查分析改进、考核奖惩各个层面做了严格的'规定，保证了企业不折不扣执行主要耗能产品能耗限额标准。
4、新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能标准情况，以及节能评估和审查情况。
我公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目已得到省煤炭厅的批复，初步设计中突出了对节能环保的要求，在建设过程中我公司将严格执行。另外《节能专篇》和《节能评估报告》的编制审批工作，目前已经全面展开，已委托有资质的单位进行了报告的编制工作。
1、能源利用状况报送情况、省能源利用监测与信息管理系统注册和报送情况。
我公司专人负责按省、市、县能源管理部门的要求和安排执行。
2、企业实行能源审计和监测情况。
我公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目已得到省煤炭厅的批复，初步设计中突出了对节能环保的要求，在建设过程中我公司将严格执行。另外《节能专篇》和《节能评估报告》的编制审批工作，目前已经全面展开，已委托有资质的单位进行了报告的编制工作。
3、企业开展能源统计情况。
我公司具有专职从事能源统计的工作人员，并具有统计从业资格，经重点用能单位能源利用状况填报培训合格，专业从事能源填报管理。
为真实反映企业的能耗及节能降耗基本情况，我公司根据能源报表的要求，较为系统的对公司能源消耗情况和公司节能情况进行了真实反馈，基本报表有：工业企业能源购进、消费与库存及附表，主要耗能工业企业单位产品能耗消耗情况，煤、焦产品产销存，工业企业水消费等，做到了数据有来源、有出处、可追溯，各项原始资料、台账资料、报表资料齐全，并按档案标准化要求进行了系统的整理，做到卷宗整齐、一目了然、调档迅速，按月、季、半年、年等报表周期及时向统计部门、主管单位进行了全面的报表。
4、企业能源计量器具配备情况。
公司建立了三级能源计量体系，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的能源计量器具配置及准确度得要求选择和配置计量器具，并定期进行检定、校准。
5、节能宣传培训情况。
我公司十分重视对节能工作的宣传和培训工作，安排专人参加了中国节能监察信息网和山西省节能管理总队组织的节能培训及能源利用状况填报培训，并经考试合格取得了证书。组织了形势多样的节能法律、法规宣传活动，印发了各类节能宣传资料，从节约一张纸、一个螺丝钉、一度电做起，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时将节约”的良好氛围。重视和加强对广大职工的节能教育和培训，在全公司倡导健康、文明、节俭、适度的生产经营和消费理念。通过这一系列、全方位的宣传动员，营造了全员节能、保护环境的良好氛围，使节能工作深入人心，全员节能热情持续高涨，为顺利完成年度节能工作奠定了扎实的基础。
尽管我公司20xx年在节能管理中做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩只代表过去，目前节能形势逼人，特别是在可持续发展理念指导下，全面推行的低碳经济发展对我们提出了更高的要求，节能任务艰巨，同先进企业相比，我们还有较大的差距，节能工作还需要进一步充实。
由于旧系统生产系统不合理，矿井地质条件复杂，过渡阶段的矿井技改和新系统基础建设必定带来产量和效益的明显下降，完成“十二五”的节能目标将非常困难，希望上级部门充分考虑我公司的实际情况，对20xx年和“十二五”的节能考核给予适度放宽。
我公司将采取以下措施整改不足，采取多种手段，加强节能工作的管理。
1、做好节能专篇和节能评估报告的编制审批工作，目前此项工作已经全面展开，已委托有资质的单位进行了报告的编制工作。
2、实施好新井建设期间节能技改项目建设，形成节能经济圈雏形。节能的效益主要体现在实施技改和项目建设上，要从提高生产能力，降低消耗上做文章，做好120万吨/年新系统建设，做到高视野规划、高标准建设、高质量管理，尽快达产运作。
在新井建设过程中，优先采用节能型、低能耗、高效的新型设备。主要有如下措施：
（3）通风、空调设备均选用符合国家能效标准的节能型产品；
（6）矿井高压馈电系统采用10kv系统，根据矿井用电负荷，供电系统采用集中补偿的补偿方式进行无功功率的补偿，提高了供电质量，降低了变压器容量，减小了送配电线路的电流，从而减少了电能损耗。
（7）井下采用功率因数较高的高效隔爆荧光灯；公共场所照明加装光电或定时自动控制装置，以节省电能。
（8）地面工业建筑物采用节能型墙体、门窗、屋面材料，尤其是墙体外墙全部采用370mm厚烧结多孔砖墙或240mm厚煤矸石空心砌块墙，并设置35mm厚挤塑泡沫保温隔板保温层。通过采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通风空气调节和照明的总能耗减少50%，使居住建筑达到总能耗减少65%的目标。
（9）采用保水、节水开采措施，矿井用水采用污废水处理复用，合理保护水资源。
3、继续完善节能制度，形成公司节能“法律”体系。我们将根据公司实际情况，对公司节能制度进行补充修订完善，再出台一些新形势、新任务、新环境下的节能制度，并采取灵活多样节能奖惩办法形式，促进节能减排工作。
4、是加大节能工作的监督检查力度，形成节能长效的制约机制。重点是抓好对具有大的节能潜力项目节能监督检查，对项目实施从立项到建设达产的全过程、全方位节能监控，特别注重对生产工艺环节节能情况的监督，进一步优化生产工艺流程，简化生产环节，在公司形成有效的节能监督制约机制。
20xx年和“十二五”是我公司大力开展120万吨/年矿井的基础建设和投产达产期，将分阶段展开各项基础建设，产量相对较少，所以整个“十二五”期间的节能指标完成情况将面临非常严峻的挑战。我公司一定立足实际，通过技术创新、制度创新、产业转型等多种手段，尽可能减少能源消耗，尽快实施新系统建设，争取在20xx年5月投产，并在当年达产，达产后能迅速提升目前矿井的生产量，降低消耗，实现节能，环保和经济效益，早日为左权县节能工作做出自己的贡献。
我公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目，保有煤炭资源储量为106.75mt，设计可采储量72.57mt,设计服务年限43年，采用斜井、立井混合开拓方式，新掘主、副斜井和进、回风立井，以两个水平开采3#、4#、15#煤层，井下煤炭运输采用胶带输送机连续运输方式，上组煤采用长壁综采一次采全高工艺，下组煤采用长壁综采放顶煤一次采全高工艺，顶板管理均为全部垮落法，采用中央并列式、机械抽出式通风方式。建井工期为30个月，工程已于20xx年11月30日开工，预计将于20xx年5月竣工，总投资115012.93万元，项目建设资金的70%采用银行贷款，另30%由我公司自筹解决。
目前，根据我公司已批复的《初步设计》，我公司工业场地建筑物总热负荷为15228.1kw，折合标准煤1875.4kg/h。供暖期按5个月计算，共150天，每天供暖按20个小时计算，供暖共需能源消费量为5626.2吨标准煤。
初步设计中，用电设备总容量为23702kw，用电设备工作容量为18958kw；全矿计算有功功率为14159.48kw（含选煤厂和焦化厂负荷），全矿矿计算无功功率为13837.78kvar（含选煤厂和焦化厂负荷）。矿井年耗电量：36989.46×103kw·h，折合为4546吨标准煤。
经粗略估计，达产后矿井年综合能源消费量约为10172.2吨标准煤，单位产品能耗为0.0085吨标准煤（吨原煤）。
技术改造项目竣工验收申请报告范文
某某有限公司。属于民营的股份制企业，该企业是2019年在工商局登记注册的有限责任公司，公司地址在扣河镇平安村，库大公路经此路过。主营滑子菇、香菇、双孢菇等食用菌的深加工企业，主要以食用菌腌制品为主。公司占地面积13万平方米。企业现有职工150人，其中技术人员25人。
项目改造前该企业2019年资产总额为668万元，其中：固定资产净值526万元，流动资产39万元，净资产529万元，负债总额139万元，所有者权益478万元，年加工食用菌0.4万吨，年销售收入3396万元，净利润276万元，净资产收益率58.17%，资产负债率19.35%。
该企业现在生产设备落后，产品档次低仅能生产盐渍品，切产量低，现在年生产能力仅4000吨，为使产品达到出口标准，该项目主要新增加产品为食用菌速冻品、食用菌保鲜品、食用菌干品，项目改造后公司由一个产品品种增四个，即：速度品、烘干品，保鲜品、腌制品，年产能可达到1.5万吨，较改造前增加1.1万吨。今年2月份正式投产运营，经过4个月的运营，设备运行正常，达到了设计产能和产品质量指标，截止到201x年5月30日该公司生产食用菌4500吨，实现销售收入3060万元，实现利润263万元。
该项目与201x年3月获得了库伦旗发改委在备案批复，文号为：库发改字【201x】45号，201x年月13日由通辽市发展和改革委员会、通辽市经济和信息化委员会，通发改产业字【201x】521号文，转发自治区发改委、经信委内发改投字【201x】2227号文《关于下达工业中小企业技术改造项目201x年中央预算内投资计划的通知》。通辽市发改委【通发改产业字(201x)199号《关于做好重点产业振兴和技术改造专项项目竣工验收工作的通知》产品验收标准采用国家质量监督检验检疫总局【产品质量监督抽查实施规范(ccgf108.3—201x)】“食用菌产品质量监督抽查实施规范”该项目的设备通过政府采购中心进行招标，中标单位是平泉市食品包装机械有限公司，并于其签订了设备采购。
合同。
项目批准的目标及主要内容是：
1、主要建设目标。
该项目建设目标为年加工食用菌11000吨，详见下表：
2、主要建设内容。
根据生产工艺要求，本项目土建工程为3600平方米。
本项目设备为速冻生产设备，烘干生产设备、保鲜设备、化验设备。制冷设备、公共设施设备等，(详见设备采购合同)在项目的实施过程中没有做任何的变更。
1、项目建设内容完成情况，包括土建工程、设备购臵，公辅设施建设情况。
(1)土建工程，该项目土建工程总面积3600平方米，其中：低温库2019平方米，保鲜库200平方米，制冷机房1400平方米，该项目的土建工程全部利用被扣河子镇合并的原平安乡政府的现有房屋，经过改造后，作为生产车间，原平安乡政府的现有房屋投资220万元，厂房改造投资50万元，该项目土建工程总投资270万元，较计划减少2万元。土建工程自201x年4月开始改造，201x年11月竣工。
(2)设备购臵。
该项目设备采用政府采购招标的形式进行设备采购，中标单位是平泉市食品包装机械有限公司，并于其签订了设备采购合同。采购内容包括：全部食用菌深加工专业生产线，全部公用和辅助设备，合同的主要内容为：设备的价款、设备运费，设备的安装和调试的交钥匙工程，设备采购运输、安装、调试自201x年12月开始至201x年12月竣工。该项目设备总投资939万元，和计划投资额一样。
2、项目投资完成和资产形成情况，包括中央预算内资金，地方配套资金，企业自筹资金，银行贷款使用情况。
该项目完成投资1230万元，形成固定资产1209万元，形成递延资产21万元。较计划建设投资的1357万元减少127万元，其中：土建投资减少2万元，项目前期费减少65万元，基本预备费节约60万元。
项目建设资金由两块筹措。一是中央预算内资金70万元，企业自筹1160万元，中央预算内资金70万元全部用在采购设备上。
3、项目工程建设质量，生产线或设备运行情况。项目土建工程是在原有房屋改造而成的，改造的同时也对原来的建筑进行了加固，工程达到优良的标准。设备通过招标，采取了交钥匙工程，生产线及设备经过4个月的运行，设备运行状态良好，达到了设计的产能和产品质量标准。
4、项目工程法人责任制，招投标制、工程监理制、合同管理制执行情况。
因为该项目是以企业投资为主体，所以项目建设是项目单位法人为项目管理法人。企业组成专门的技改领导小组组织管理项目的建设。该项目的设备采购、运输、按装调试采用合同制。该项目的设备采购实行政府采购招标的形式进行设备采购，中标单位是平泉市食品包装机械有限公司。
5、项目投产(试运行)后，技术进步，工艺水平、产品质量、产能、节能环保、安全生产等情况。
项目投产经4个月的运行，技术进步，工艺水平、产品质量、产能、节能环保、安全生产等各项都达到了设计指标情。
6、环保、节能、消防、劳动安全卫生设施“三同时”情况及单项验收情况。
在项目建设时，建设单位就对环保、节能、消防、劳动安全卫生设施做到了“三同时”。项目运行后，组织了各单项验收，环保、节能、消防、劳动安全卫生，都通过了验收。
7、需淘汰落后生产能力项目的产能淘汰情况。
该项目属于提高产品质量，没有淘汰落后生产能力项目。
8、竣工结算及审计情况，实际财务支出及用项，投资节约或超支情况及原因分析。
该项目通过会计师事务所的财务审计，其结果是：该项目完成建设投资1230万元，形成固定资产1209万元，形成递延资产21万元。较计划建设投资的1357万元减少127万元，该项目土建工程总投资270万元，较计划减少2万元。该项目设备总投资939万元，和计划投资额一至。项目其他费用支出21万元，其中：前期费15万元，较计划数额减少65万元，减少单位管理费6万元，和计划数额一致，基本预备费为0元，较计划数额减少60万元，。
9、项目档案情况、
该项目在建设过程中形成的各种文件、资料都按国家相关要求建立了项目建设管理档案，档案完整、真实、系统。
通过本次技术改造为使产品质量达到了出口标准，项目改造后公司由一个产品品种增四个，即：速度品、烘干品，保鲜品、腌制品，年产能可达到1.5万吨，较改造前增加1.1万吨。今年2月份正式投产运营，经过4个月的运营，设备运行正常，达到了设计产能和产品质量指标，截止到201x年5月30日该公司生产食用菌4500吨，实现销售收入3060万元，实现利润263万元。
通过此次改造，扩大了产能，为广大的菇农解决了销售的问题，增加了广大的菇农的生产积极性，为库伦旗食用菌产业的发展气到了极大的推动作用，提高了农民收入，具有极大的社会效益.
通过此次技术改造，感触最深的是只有先进的设备才能生产出高质量的产品，该公司的改造，增加了较高级的产品，产品的质量有一个飞跃的提升，产能得到了极大的提高，从而促使企业能提高最大的经济效益。
存在的问题，此次改造忽略了企业的网路信息建设。
该项目的建设完全按原设计规划执行的，从产能、产品质量等方面都达到了设计的目标，资金的使用也符合设计的要求。个方面的资料齐全。
201x年6月，技术改造专家组对该项目进行了审计和验收，对项目实际情况，项目资金与中央预算内投资使用情况以及项目改造后的效果进行确认，投资到位情况和技改成果得到了技术改造专家人可。
201x年6月22日，该项目通过了技术改造项目专家审查。
专家组组长签字：
201x年6月22日。
节能自查报告
1、加强领导。为切实抓好节能减排工作，公司成立了 由董事长任组长，支部书记、生产经理任副组长，相关科室 负责人为成员的节能减排工作领导小组，并根据阿市政府办 文件精神要求，及时召开节能减排工作会议，认真传达贯彻 落实有关节能减排文件和会议精神，对公司节能减排工作认 真进行了分解细化，明确工作目标，落实具体工作责任。
2、健全制度。公司结合自身实际，制定了节能减排工 作制度，并建立健全节能降耗督导检查及资源能源消耗统计 报告等制度，全面反映节能降耗工作落实情况。
3、加强日常能源购进管理。将购进程序和质量作为重 点，责任到班组、人，各厂区负责人必须签订能源管理责任 制，能源的利用率、利用量、节约量等都列入年终考核标准 中。
4、开展设备的技改工作。利用国家节能奖励资金为公司 25 座换热站进行一次网自控系统分布式变频改造升级， 设备投资约 500 多万，设备已于 20xx 年 11 月完工投运。
5、对三个热源厂区以及换热站设备进行检修、保养， 保证做到无一漏查、无一漏检。20xx-2014 年采暖任务已圆 满完成，各热源及换热站设备在采暖期均运行正常，无特大 跑冒滴漏现象，20xx 年的 161 吨节能任务如期完成。
6、引进先进的环保设施，为一区扩容 100 吨锅炉增上 一台先进的脱硫除尘设备，设备于 20xx 年 12 月完工投运。
投产后，不但解决北区集资建房供暖问题，又将文化路二道 巷锅炉房停运，减少了市区大气污染及对周围居民的噪音及 粉尘污染，还阿勒泰市民一份洁净的生活空间。
7、加强能源计量设备的管理。按照国家《加强能源计 量工作的意见》 和 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 的要求， 辖区内新楼已基本配备合理的能源计量器具、 仪表。
8、抓好办公室节约用电，发挥节能表率作用。为建设 崇尚节约、厉行节约、合理消费的企业文化。办公室优先采 用高效节能、节水、具有环境标识办公设备。合理使用办公 设备，减少计算机、复印机、打印机等待机消耗。对电加热 热水器要有专人管理，定时、定量使用。办公室尽量采用自 然光或局部照明。将厕所常冲水改为自控节水装置。努力创 造资源节约型、环境友好型社会氛围。
9、存在的问题：（1）能源购进责任分工落实不到位，依然存在浪费现 象。
（2）职工对节能减排工作的重要性认识不到位，不能 正确认识节能减排与企业经营发展的关系，推进力度不够。
（3）部分居民对节能减排意识还不够强，采暖期偷水 等现象还不同程度的存在。
作为用能企业，在今后的工作中，公司将继续把节能减 排工作作为硬指标，全员参与，大力推进。克服困难，按期 完成上级部门下达的节能任务。
节能自查报告
20xx年公司通过一系列的积极措施，在节能降耗、挖潜增效上取得了一定的效果。现将全年节能工作小结如下：
一标准，实施了环保和节能减排工作目标责任制；对于选厂生产以及各生产单位，在月度工资分配中把节能降耗、成本控制、纳入考核指标，与当月工资分配紧密挂钩，实施奖罚兑现。
从20xx年公司先后对生产口各处的变压器进行无功补偿，功率因数增长不少，功率因数由原来的0。8左右增长到现在的0。9以上。公司每月获得力调电费奖励，为公司降低成本，增加公司效益。同时公司强制对各生产坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技术落后的分离式压缩机等设备，配置了新型的变频螺杆式节能智能空气压缩机、水泵等一系列的大型设备。原来每月矿山单台机组设备需要9万多元的电费，更新智能节能设备后，需要的电费大概6万元，电费费用大幅度降低。不但降低减少对三君线的供电压力，也提高了用电效率，同时也减少了人力、物力的浪费，与劳务施工队取得双赢局面。
结合公司实际情况，把握节能减排工作的重点环节，主要包括以下几方面：
1、厉行节约用电，加强用电设备管理。各车间安排了专业点检员对设备进行维护管理，减少了设备机械损耗，对延长设备使用寿命和减少设备用电量有相当重要作用。
2、严格管控耗材指标，加强车间操作工的节能知识，完善工艺参数，促进药剂充分利用，提升效能，减少有害物质排放，改善环境污染。
采用科学的统计方法确保能源数据的准确性，做好能源消耗月累计表，通过“月指标”比较，对公司的主要产品耗能做出分析报告反馈给各用能单位，安排专人负责填报并按时上报能源利用状况报告。
节能管理体制尚不完善，节能激励和约束机制未细化。公司节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能工作总体上还处于被动状态。节能工作任重道远，在今后的工作中，我们将继续加强节能宣传力度，并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，建立健全公司能源管理体系和管理机制，为推进公司全面发展作出新的贡献。
20xx年5月14日。
节能自查报告
xxxxx单位节能减排工作，在上级党委的正确领导下，按照年初确定的工作目标，经过广大职工的共同努力，圆满完成了20xx年节能减排各项任务，现将自查情况汇报如下：
到20xx年,能源利用效率显著提高,主要污染物排放总量明显降低，以20xx年为基数，实现节电6%，节水10%以上，节油10%以上，人均能耗分别降低10%以上。
（一）节电
1、空调使用。降低空调用电负荷，合理设定了房间空调温度（夏季室内制冷温度设臵不低于26度, 冬季室内供暖设臵不高于20度）；加强空调的维护保养，定期清洗，杜绝空调和门窗同时开启现象；下班前15分钟一律关闭空调；冬季非采暖期不得开启空调。
2、照明设备使用。加强照明系统日常管理，做到了人走灯灭，杜绝长明灯现象。办公室、会议室充分利用自然光，少开照明灯。在晴朗天气，上午10点至下午4点原则上关闭照明灯。楼梯、走廊、卫生间等公共区域，根据需要尽量少开照明灯，做到了人走灯灭。路灯开关时间根据季节变化适时调整，尽量缩短了开启时间。
3、办公机具使用。计算机、打印机、复印机、传真机、扫描机、碎纸机、热水器等办公设备做到了即用即开，用完后及时关闭，减少了待机能耗。
4、节假日和非工作时间减少了饮水器的开启数量和时间，绿地用水禁止采用生活用水，禁止使用漫灌方式，提高水的使用效率。
（二）节油
1、加强车辆使用管理。统筹安排公务用车，用车时间一致、出行方向相同的，尽量合并使用，减少了出驶台次，提高使用效率。严格机关公务用车使用的批准登记制度，青岛市区以外用车，实行派车单制度，经处室负责人签字，报主管处领导审批，由办公室指派驾驶员出车。
2、严格控制了车辆日常运行费用支出。严禁公车私用。实行定点维修、定点加油和定点保险制度。建立了单车登记制度，一车一卡，记录每辆公务用车的行驶公里和燃油、维修等情况。车辆维修保养，需经处办公室检查鉴定维修保养项目，报办公室主管车辆的负责人签署意见后，凭送修单到定点维修厂按确定的项目和范围维修保养。
3、公务车定期考核车辆百公里油耗，逐月编制车辆油耗和运行费用支出报表，并通过一定形式进行公布。
（三）节材
1、加强了办公用品管理。坚持办公用品登记、签字、领用制度，文印所需纸张及其它耗材，由机关办公室统一购买，各科室和各站从办公室签字领用。采购办公设备时，做到了一律购买能耗低、国家认证的节能设备或产品，率先淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备或产品。
2、大力推行了电子政务，推广无纸化办公。充分发挥网络作用，机关内运行的非涉密公文、材料，原则上不出纸质文件，尽量在电子媒介上修改文稿，使用网络传递资料，降低纸张消耗。充分利用了市局综合管理系统进行办公信息和文件的发送。
3、打印机、复印机的墨水、墨粉用完后，做到了重新灌装，再次使用。各类会议淘汰了一次性纸杯。
4、公文、资料因特殊情况到打字室以外付费印制的，都需经办公室同意。规范简报种类，重新核定了发放范围和数量。文稿用纸做到了两面使用。减少简报、杂志印发数。除紧急文件外，一般性公文都合并寄发。
5、各科室及收费站装有内线电话的，基本上都使用内线电话联系。电话办公做到了语言精炼准确，减少了通话时间。
（一）部分干部职工对节能减排重要性的认识不足，节能减排的自觉性和紧迫感不强。
（二）节能减排投入不足，缺乏资金支持。
（三）节能减排在运营管理中应用不全面，突出表现在没有开拓收费系统节能减排。