烟草专卖安全工作汇报材料大全(12篇)

时间:2023-12-01 11:27:10 作者:JQ文豪

通过工作汇报,我们可以向领导和同事展示自己的工作态度和能力。现在,让我们一起来看看一些优秀的工作汇报示范,分享成功的经验和方法。

烟草专卖稽查工作汇报

1、负责对辖区卷烟市场日常监管,提升卷烟市场净化率,维护卷烟市场良好秩序。

2、开展辖区零售户走访,对卷烟经营情况进行监管并宣传相关法律法规、行业政策和公司经营相关政策。

3、负责辖区自律小组建设、维护工作及相关活动的开展。

4、依法开展行政许可工作,确保行政许可材料内容的真实性。

6、按要求开展内管工作。

7、完成上级下达的各项临时工作任务。

1、负责组织辖区卷烟市场的日常监管。?

2、组织对重点区域、重点线路、重点客户及其他客户的监管。?

3、负责组织开展辖区自律小组的组建及维护。?

5、完成每月的辖区市场分析及制定稽查中队月工作计划。?

6、负责稽查中队队伍建设工作。?

7、负责协调大队、中队及对应客户经理的关系。?

8、做好本级专销结合及“三岗”互控及信息反馈工作。?

9、作好稽查中队日常工作资料的归档工作。?

10、完成上级下达的各项临时工作任务。

三、

烟草专卖稽查中队中队长工作要求?

1、对辖区卷烟市场的了解和分析,组织开展对辖区市场的日常监管。

烟草专卖稽查工作汇报

众所周知,烟草专卖是烟草行业的灵魂,烟草专卖稽查则为行业的发展提供强有力的保障。并为维护国家利益和消费者利益作出了杰出贡献。作为一名普通的烟草稽查工作者不仅要有强烈的责任心和使命感,更应该具备过硬的素质和敏锐的头脑,才能确保“两个至上”目标的圆满完成,为党和人民交上一份满意的答卷。

一、“以观为主,细致入微”。“以观为主”是指专卖执法人员在检查时,应以敏锐的洞察力观察经营户的神态和心态变化,根据一些细微的变化,分析经营户是否存在违法违规经营。在没有接到举报,没有得到有关部门反馈信息的情况下进行市场检查,专卖人员要为出勤工作做好准备,以观为主,凭借敏锐的观察力,确定检查对象,做到心中有数。

1、执法人员未进店之前,应先观察店主的表情和神态,如果店主表露出紧张神态,眼睛会看一眼店内的物品和员工,正所谓“做贼心虚”,这是人的一种自然心理反映。店主紧张,往往第一举动就能暴露存在的问题,这时,执法人员的视线不能离开店主。店主看员工是暗示,有让员工转移物品的可能,从中发现存在的问题,执法人员注意力要集中在员工身上,一些细小的举动都是专卖执法人员查获违规品的重要线索。

2、执法人员进入店内向店主表明身份后,与店主进行交谈,如果该店存在违法违规经营行为,店主则会因事出突然而无法集中精力,有意拉长与店内消费者的交易时间,其目的在于衡量问题的严重性,这说明违规品就在店内,而且数量较多,此时,执法人员可以认真仔细的检查,但是在检查过程中要注意店主的举动。

3、执法人员进入店内后,如果店主很紧张,但在与执法人员交谈的过程中,又表故作镇定态势,这说明店内存在问题。此时,执法人员可以采取衡量烟箱重量的方法或对一些不起眼的地方进行检查,也可根据季节变化,注意“天热多藏下线,天凉多藏上线”检查线索。

4、执法人员进入店内后,如果店主一直坐着,即使有消费者购物也不起身,这表明违规品就在店主的身边,执法人员应把注意力放在他周围的物品上,并视机进行检查。

5、有些店主在进行违法违交易,有强硬的“后台”支撑着,当他看到执法人员进店后,虽会表露出一时的紧张神情,掂量“后台”的力量,他会对执法人员采取不理睬的态度,并用微笑的方式暗示店内员工小心行事。如果店主没有暗示动作,说明违规品就在店主身边,数量不多。

二、“回头检查,趁胜追击”。面对专卖管理工作所取得的一些成绩,专卖工作人员应戒骄戒躁,保持清醒头脑,注意是否存在反弹现象,在前阶段的案件处理完之后,还应采取“挖掘”办案方式,深层次地打击违法违规经营行为,所谓“挖掘”办案方式,其主要做法是把曾经稽查到的经营户名单列为重点再稽查对象,继续派人实施监控,认真分析近期经营状况,有些经营户会因以下两种心理,而继续从事违法违规经营交易:

1、侥幸心理。有些经营户认为上次被查扣卷烟数量多,金额大,相信烟草执法人员这段时间不会再来检查,可以趁这个机会再进行一次大的交易以弥补一些损失。

2、报复心理。被稽查的经营户因心存不满,烟草部门越是检查他,他就越是肆无忌惮,继续违法,在哪跌到,就在哪站起来,有甚者更是变本加厉做违法交易,此时,执法人员采取回头检查的方式,其效果更佳。

三、“缓兵之计,出其不意”。有些经营户存在违法违规行为,但烟草部门的工作人员却查不到违规品,针对此类情况,专卖工作人员可以使用缓兵之计,暂时不查该经营户,而是从其下线开始着手。对于从该经营户下线所查获的违规品牌,采取轻罚或不处罚以教育为主的方式,麻痹上线,使其放松警惕,但是执法人员要认真细致地做好询问笔录。与此同时,专卖工作人员还要掌握该经营户的全部情况,并进行分析,把该店每次销售情况与上月或3-5月之内的销售情况进行对比,把销售量下降的品牌和品牌结构对比,当收集到多方面的有力证据之后,可以请工商及公安部门配合进行能够突击性检查,出其不意,必定有大收获。

当前,由于不法分子手段狡猾,行踪诡秘,给专卖稽查工作带来很大的难度。作为专卖稽查员,一定要解放思想,更新观念,大胆创新,积极探索新形势下做好专卖稽查工作的有效途径和方法,不断开创专卖稽查工作的新局面,促进专卖稽查工作再上新台阶。

安全工作汇报材料

今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下:

一、落实责任、明确分工

上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

2.健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。

二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作

1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。

2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

机械事故和火灾事故的应急演练活动,进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

4.根据安全标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证。

三、规范生产现场管理,打造本质安全企业

在生产现场管理上,我们以全面落实安全生产责任制为核心,以生产现场6s管理为抓手,以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段,以不安全不生产为原则,做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。

1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计,对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。

2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动,不断细化车间安全生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定安全防护规范和员工行为规范。

《安全工作汇报材料范文》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

烟草专卖稽查工作汇报

烟草专卖稽查作为烟草专卖行政管理的一种手段,各个环节都包含着行政执法的要素。由于监督行政主体法律关系的日益完善,要求我们在管理过程中必须以程序合法为基础,规范专卖稽查管理的各环节。针对当前烟草专卖稽查在无证经营的管理、经营场所的检查、违法行为的追罚等方面存在不同程度的不完善等问题,结合现状我们应该作好以下几项工作:

1、收集确凿证据,加大对违法违纪行为的打击力度《烟草专卖许可证管理办法》明确规定:无《烟草专卖零售许可证》经营卷烟可处以一千元以下罚款;《行政处罚法》明确规定:违法行为追溯的有效期限为两年。但目前的烟草专卖稽查,在无证经营的管理和违法行为的追罚两方面却存在着明显的执法不彻底:先卖烟后办证的畸形“行政许可审批程序”,严重的影响了零售许可证的含金量;只处理正在发生的案件,不处理过去已经发生过的案件,使违法违纪业户长期存有侥幸心理。烟草专卖稽查要想进一步加大对违法违纪行为的打击力度,就必须狠抓无证经营的管理和违法行为的追罚,强化执法的严肃性。而这其中,充分收集确凿证据,是对这一稽查管理手段最强有力的支撑。另外,在检查过程中,制作勘验笔录、收集必要的视听资料,也有利于准确地界定经营场所,确保查处案件不至于违法,避免不必要的争议。

2、规范专卖稽查管理的各环节,确保程序合法。

我国虽然没有颁布统一的行政程序法,但在《行政处罚法》中对办案的各种程序都有了明确的规定,违反程序规定,对整个案件的处理会带来极其不利的影响,因此在执法日益规范的今天,我们的烟草专卖稽查管理必须力求在询问、送达、听证、复议等各个执法环节不出现任何的纰漏,确保程序合法。

3、管理与教育相结合,合理运用自由裁量权。

烟草专卖稽查管理的最终目的是使涉烟管理相对人自觉遵守法律法规,不再违法违纪。这一使命间接地要求专卖稽查管理人员在处罚时,必须考虑涉烟管理相对人的心理承受能力,也就意味着专卖稽查管理不能搞一刀切,要以“打击一部分、管理一部分、教育一部分”为总的案件处理原则,合理的运用自用裁量权,从而更好地达到管理的目的。

4、做好文字材料的整理,确保案卷制作规范。

烟草专卖稽查是一种动态的管理手段,它只有通过文字材料才能够得到痕迹化的体现,而这其中案卷的制作更是这一体现最典型的表现形式。这也就意味着案卷制作的好坏将直接影响专卖稽查管理的优劣,甚至是合法与不合法,将案卷制作好坏提升到合法与不合法的高度,也是形势发展所带来的必然结果。因此,在专卖稽查管理当中必须要确保案卷制作的规范。

总之,专卖稽查管理要想更好的适应新的执法环境,就必须坚持执法规范化、与此同时专卖稽查人员应严格要求自己,提高自身素质,进而优化专卖稽查管理,确保程序合法。

烟草专卖局县局创建汇报材料

共和县中国青海省东北部。人口12.79万人。有藏、汉、回、蒙古等民族。共和县是中华人民共和国青海省海南藏族自治州北部的一个县,1931年由西宁县、湟源县析置共和县,1952年改为共和藏族自治区,1954年复置共和县。目前下辖:恰卜恰镇、倒淌河镇和龙羊峡镇;铁盖乡、东巴乡、英德尔乡、沙珠玉乡、廿地乡、黑马河乡、石尕亥乡、江西沟乡和切吉乡。 今年,是国家局要求全国烟草系统全面开展优秀县局的一年,这是对我们工作的极大鼓舞。一年来,稽查支队严格按照《优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案》的要求,全体专卖人员积极响应号召,怀着“敢争先创优,敢当排头兵”的勇气和决心,瞄准“硬指标”,提升“软指标”,探索出了一条以管理和服务并重创建优秀基层单位的新途径。

一、准确定位,全面打牢创建基础

为了使这次创优工作顺利开展,稽查支队全体干部员工共同运筹帷幄,统一思想,卯足干劲,为创优工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

(一)高度重视建机构

1

为确保各项工作落在实处,创出成效,成立了由专卖科长负全盘工作的创建优秀县级烟草专卖局领导小组,确保了工作组织有力,开展有序,执行到位。并将每一项工作任务分解到人,责任落实到岗位,共同研究目标落实策略,建立了定期分析汇报工作制度。同时将“四要”作风即“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”确定为创建工作的总体要求,为创建活动的顺利开展奠定了组织基础和思想基础。

(二)全面对标找差距

在组织全体干部员工深入学习和讨论国家局创建优秀基层单位有关文件的基础上,支队依据国家局《优秀县级烟草专卖局评价标准》(以下简称〈评价标准〉)对现状进行了详细对照,在7个评价项目,34个评价子项中,支队基本已经达到,还有部份指标高于标准水平,充分说明我们具有较好的工作基础,具有一定的创优优势。

同时我们也找发现了以下的差距和不足:一是在班子建设方面,企务公开、民主监督的及时性需进一步加强;二是队伍建设方面,专卖人员的培训针对性需进一步强化;三是文化建设方面,企业文化的“内化”与“外化”需进一步均衡发展;四是市场监管力度需要进一步加强,与相关职能部门联合执法的力度还需加强。

2

(三)制定方案促成效

通过学习和讨论,稽查支队全体人员深刻领会国家局和州局创建优秀基层单位活动的精神,形成了对创优工作的共识,深入研究和分析对标发现的差距和不足,结合实际制定了《海南州烟草专卖局创建优秀县级烟草专卖局工作方案》。该方案指导思想明确,阶段性工作目标突出,工作措施具体,过程管理规范,为创优工作取得好的成效提供了技术保障。

二、突出重点,多措并举,加快推进创建进程

稽查支队将“管理和服务”明确为创优工作的两大抓手,围绕“严格管理,用心服务”这一工作思路,扎实开展了以下工作:

(一)以学习增强自律意识

为了确保工作在有序开展和取得成效,我们组织全体干部员工深入学习烟草专卖法及相关政策法规、制度之外还积极参加了地方党委、政府组织的科学发展观学习实践活动、党风廉政教育等思想政治教育活动;支队的7名员工中有4名是共产党员,支队定期组织全体党员干部开展党风廉政教育学习活动,进一步筑牢了党员干部的思想防线,党员干部在学习活动中较好地发挥了示范带头作用,促进了全员自律意识的巩固和加强。

(二)以企务公开强化规范管理

3

1.坚持服务监督电话公开。为全面提升稽查支队服务客户水平,以客户满意不满意来衡量服务到位不到位。坚持将服务监督电话公开,由客户、消费者共同进行监督,提升支队依法行政形象。

2.坚持奖罚公开。将员工月度、绩效考核情况、表彰、处罚情况公开,有效的激励先进,鞭策后进,提升了支队管理水平。

3.坚持投诉处理、咨询事务公开。将客户投诉事宜进行公示,一方面警示岗位员工竭心履职,一方面引导客户正常渠道申诉,起到了提升服务质量,密切客户关系,提升轮海南烟草形象的作用。

(三)以体系建设促进规范管理水平

《烟草专卖局优秀县局创建汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

烟草安全生产工作汇报

年初,我们制定了省局安全工作要点,要求各单位落实任务并结合实际分解目标,制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务,认真落实防范措施,从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故,推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》,把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核,建立了严格的安全问责。

2、完善安全制度

今年我们继续完善省局安全管理制度,制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局(公司)重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度,推动了安全检查标准化,基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。

3、强化安全检查

为确保全年各个重要时期的安全生产工作,省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署,同时,省局组织两次全省性安全大检查,全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”:单位自查与省局检查相结合,全面检查与重点抽查相结合,明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。

我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查,共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患,下发了两份重大隐患通知书,并督促其整改,杜绝了重大事故的发生。

国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。

4、突出安全教育

“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨,后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科,其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容,职工安全意识的提高,事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此,省局安委会决定开展以“安全第一,关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动,并制订印发了活动方案文件,并提出具体要求,列入检查和考核内容。

194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人,各直属单位主要和分管安全工作领导,安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求,所有参训人员学满课时后,实行闭卷考试,获得了持证上岗的资格。

其次,抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业,必须进行不低于20学时的岗前安全教育;所有职工各岗位安全教育和安全培训,不得低于60个学时。

5、创新安全制度

安全是管理,管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时,我们统计分析了“十五”期间的车辆事故,发现5年时间发生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉这60%,道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们,今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度,要求各类车辆在不影响生产经营的情况下,必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴,并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定,并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。

针对聘用驾驶员流动性过剩,我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员,分23批次进行了上岗证考试工作,其中不合格41名,淘汰率为13.1%。

6、重视过程管理

为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作,我们结合国家局文件,制定了相应的管理办法和细则,组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制,必须监管到位,必须认真执行省局相关规定,必须与施工单位签定安全协议。

7、推行现代管理方法

《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作,目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系,促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处,推行这种现代管理方法,组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证,亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。

安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来,我们有40%时间在基层检查,了解掌握基层单位安全管理状况,督促整改,60%时间处理面上工作,建章立制,建档析案,掌握安全新动态,戒备突发事件。现在处务管理不断规范,做到制度成册,资料入档;现场检查有记录,事故调查谈话有笔录,反馈有文字,整改有追踪。安全工作有证可查,有据可考,管理程序形成闭环。

二、存在问题

1、车辆安全形势依然严峻

全省开始实行“一库制”配送,线路整合后,复杂路面情况增多增长,公务和专卖稽查车辆随意性大,聘用驾驶员流动性过剩,安全管理手段落后,安全意识和安全素质参差不齐,事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。

2、消防安全形势依然严峻

行业的消防安全环境总体有较大改善,但是,今年以来消防安全形势陡然严峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题,消防设施未能跟上行业发展步伐,各类火灾隐患仍然普遍存在:有的单位库区消火栓缺口大,消火栓部分破损严重或水压不足无法使用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足,采用大量可燃材料装修,缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施,安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明,我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度,增强消防安全意识。

3、执行力亟待强化

当前,安全工作不是制度层面的问题,而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实,“先生产后安全”这种错误观念,时不时在一些领导身上出现,职工自我安全防范能力不够,引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。

三、工作计划

太阳每天都是新的,安全工作只有起点没有终点,安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导,认真贯彻落实问武局长8月17日关于安全工作“责任意识、精细管理、全员安全意识”三点谈话精神,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”,把安全工作继续抓紧抓好,为行业发展创造稳定的环境。

1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。严格控制事故起数和控制死亡人数,确保行业长期处于稳定的态势。

3、强化“三项责任”。http:// 强化政治责任,从事关烟草行业形象,事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作;强化发展责任,把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益;强化法律责任,严格遵守法律法规,全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。

[1] [2] 下一页

控能力。将“监控法”渗透、辐射到行业的所有方面,实行静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,密织监控网络,做到疑似必查,安全监管不留盲区死角,暗淡刀光剑影,远去鼓角争鸣,为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。

我们紧紧围绕省局生产经营目标,安全工作重点抓好以下几个方面:

1)继续深入抓好安全教育、业务技术培训,使安全活动平衡深入发展,提高职工的安全知识和安全意识,用先进的技术和标准来提高安全保障。

2)全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作,使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。

3)培育企业安全文化,营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的“德治”,我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响,营造出良好的安全氛围,持续增强企业的凝聚力和竞争力。

4)抓好事故预防,特别是车辆安全专项整治,我们要常抓不懈,毫不放松,强化车辆“钥匙上缴”、车辆定点定位停放制度,加大夜间督查力度,防止出现虎头蛇尾现象。

5)总结巢湖市局安全互保联保责任制经验,并向全省各直属单位推广。

为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高局(公司)广大干部职工的生产技术和管理水平,有效预防重、特大安全事故的发生,跟据市局(公司)和我单位安全保卫工作要求,特制定如下工作计划:

一、2015年年度安全目标

1. 实现全年“无火灾、无重大因工伤害事故、无重大车辆交通责任事故、无重大刑事案件、无群体上访事件发生”。

2.每月进行一次全局安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。对各部门安全状况进行测评,进行评比。

3.定期召开局(公司)安全会议,分析安全生产情况,通报在此期间出现的安全问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患整改率达到100%;制定并落实实施2015年安全生产责任制。

4.应急预案及消防演习;2015年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次,下半年各一次。

5.安全设施建设:按照要求完善局(公司)安全消防设施建设,对各区域内的安全消防设施进行定期检查并记录,保证各部位安全消防设施的工作正常。6.安全检查工作:按要求定期做好各部门的安全检查、专项检查、季节性检查、车辆检查、综合性检查工作,对检查发现的隐患及时整改,落实到人。

二、2015年年度工作要点:

(一)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责的管理原则;贯彻“安全生产人人有责”的思想,层层落实,加强监督,严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善安全风险评价流程,加强办公区域内危险源辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大危险源要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保所有危险源都有记录、有整改、有监督。

3、认真开展安全标准化工作,对照市局最新下发的《北京烟草安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、认真贯本单位《安全管理制度》,切实加强办公环境、人员、车辆、设施、信息等各个环节的安全管理工作。进一步完善标准化安全管理的长效机制。

5、进一步完善企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控和检查措施,确保各项危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、强化节假日值班安全管理,及“五一”、“十一”“春节”等重大节日前的安全大检查工作。落实好值班、带班制度,加强节假日和特殊时期的值班巡查,做好值班备案、记录工作,防止脱岗。

7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各部门应按时完成安保部门下达的隐患整改项目,并将隐患整改情况及时报安保部门备案,纳入年终考核。

8、严格执行外来人员、车辆登记制度,明确保安责任,并加强安保队伍的监督与管理。

(二)加强车辆和专兼职司机的管理

1、严格执行单位车辆管理制度,按时完成车辆日常和换季保养工作;加强车辆维修和用车审批制度;加强日常使用监督、落实车辆责任人。2、加强专兼职司机管理,严格单位内部驾车资格审批制度,完善专兼职司机档案管理制度。

(三)加强所有员工和专兼职安全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新职工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。确保所有员工都能掌握基本安全生产技能,合格上岗。

2、抓好我单位营销与专卖外勤人员的安全培训工作,提高外勤人员在日常出行和工作现场出现安全隐患的处置技能和安全意识。

3、组织开展全局性的安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以部门为单位组织员工学习市局新出台的《北京烟草安全标准化规范》和我单位安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

4、组织开展“安全月”活动。通过“安全月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业安全水平,促进企业健康发展。

5、开展“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓:抓好隐患治理整改),尽可能地减少办公安全隐患、车辆违章事件的发生。(四)提高安全生产应急处置能力和环境安全水平。

1、把防火、防电、防交通责任事故、防盗作为安全管理的重中之中来抓,加大日常管理的监控力度,从管理中得到完善。

2、加强对各项安全设施如:应急喷淋装置、灭火器、急救箱、呼吸器等应急设备(施)的检查维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。

3、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案,除局(公司)组织有针对性的事故应急救援演练,各部门结合自身情况要对关键岗位和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

(五)做好职工身心健康教育,保障职工安全健康。

1、加强办公区域内外环境的整治与监督,保持良好的清洁卫生。

2、有计划地对职工进行职业健康检查,保证员工体100%体检率。保障职工的健康。

2015市烟草专卖局安全工作计划

市烟草专卖局安全工作计划

今年的安全工作,要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,继续深化“基层基础安全生产年”活动,落实“一岗双责”和企业主体责任者的责任,落实全员安全工作责任制,做到责任到人、落实到位;进一步加大全员安全教育培训力度,积极开展各种突发事件应急预案演练,持续规范运行职业健康全体系;落实《烟草企业安全生产标准化规范》二级达标要求,确保全市系统实现安全无事故工作目标。

一、落实烟草企业《安全生产标准化建设规范》

深入贯彻学习国家局、省政府《关于深入开展企业安全生产标准化建设的通知》,根据省局(公司)今年安全工作部署,结合实际,对照标准,制定适合单位、部门安全生产标准化建设的实施方案,稳步推进安全标准化建设实施工作,今年实现单位、部门二级达标目标。

(一)成立以市局(公司)主要领导为组长,分管领导、各县(市、区)局(营销部)主要负责人,机关各部门主要负责人组成的领导组织机构。

(二)制定“标准化建设”实施方案。根据省局(公司)标准化相关文件和其他兄弟市局(公司)标准化建设成功经验,采取抽调人员学习培训、走出去、聘请专家具体指导等方式,研究制定符合烟台市局(公司)《标准化建设》实施方案;对照标准化标准,摸底排查,完成单位、部门达标自评工作;根据自评结果,采取有效措施,加以整改不合格项,实现年底前二级达标任务目标。(详见标准化实施方案)

(三)经费保障。各单位、部门在2016年度安全经费预算上报基础上,按照相关规定,报经市局(公司)三项管理委员会批准后方可实施。

二、巩固消防安全“四个能力”建设工程

2016年,始终抓住消防安全“四个能力”建设工程不放松,继续巩固发展建设成果,提高全员自救和防护火灾的能力。

(一)提高检查消除火灾隐患能力,切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查,落实员工岗位消防责任;对检查发现的火灾隐患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明确整改措施,落实整改资金,限时消除。隐患整改期间,要落实有效的人防、物防措施,确保安全。

(二)提高组织扑救初起火灾能力,切实做到“火情早发现、小火灭得了”。要结合本单位实际,根据已制定的消防应急预案定期组织演练,确保一旦发生火情,员工能按职责分工及时到位、有效处置,避免发生“小火酿大灾”的现象。消防控制室值班操作人员要持证上岗,熟悉消防设施,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。要定期做好消防设施、器材的维修保养,确保完好有效。按照标准化管理要求,消防设施器材要设置规范,标识醒目,用文字或图例标明操作使用方法;重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。

(三)提高人员组织疏散逃生能力,切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。员工要普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。各单位要明确各楼层、各岗位、各班组疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。

第一季度,重点落实四个方面工作:一是各单位、相关部门要结合安全工作实际,制定年度工作计划,突出重点,明确标准,责任到人;二是逐级签订2016年度全员安全、消防目标责任书;三是进行危险源辨识、评价、制定风险管理措施,完善健康体系相关要求和各种应急处置预案;四是抓好物流配送部的安全验收、危险源的辨识、评价及风险控制措施的落实。 第二季度,重点开展好四方面工作:一是落实各单位避雷设施设备的检查检测工作;二是开展好第十二个“安全生产月”活动,在全市系统营造“关注安全,关爱生命”的氛围;三是组织开展好消防应急预案演练,各单位、市局机关、物流配送部,至少搞1-2次消防应急预案演练,并将落实情况列入安全工作绩效考核;四是各单位、各部门要积极支持安全管-理-员报考安全注册工程师工作,不断提升安全管理队伍整体素质,组织2016年度参加报考安全注册工程师人员的复试;组织相关人员参加烟台市安监局组织的安全管理资格上岗复训和培训工作。

第三季度,重点抓好三方面工作:一是针对夏季高温和雨季潮湿特点,抓好防食物中毒、防卷烟霉变、防汛等工作;二是针对国庆、中秋两大节日,各种庆典聚会频繁,人流、车流较多等特点,抓好节日期间的安全保卫、值班、车辆管理和防盗、防火等工作;三是完成职业健康内部审核、管理评审等工作。

第四季度,重点抓好三方面工作:一是完成健康体系的外部认证审核工作;二是抓好防火、消防安全检查管理和员工的安全教育培训;三是根据冬季雪天路滑、雾天增多、车辆事故频发的特点,抓好冬季车辆安全管理和驾驶人员的安全教育培训。

四、加强交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重,各单位在日常管理中,要定期对车辆安全性能进行实

施检查,防止带病上路;要严格控制群体乘车,如确需集体乘车的,必须选派技术过硬的驾驶员,并明确带车人;要认真落实《道路交通安全法》和市局(公司)《交通安全管理有关规定》,()严格执行驾驶员持证上岗(超年限审核视为无证)、非专职驾驶员不得驾驶公车的规定,严禁酒后开车、杜绝超速、超限、疲劳驾车等违规行为。对专卖、送货车辆要强化管理,落实制度,控制使用。特别是重大节日期间,除值班、工作用车外,其他车辆一律封存。各单位、相关部门要结合工作实际,搞好对驾驶员日常的安全行车教育,切实做到遵章守法,杜绝各类交通责任事故的发生。

五、严格值守,加强重点部位安全管理

在重大节日期间,各单位要严格落实24小时双岗值班检查制度;对锅炉房、配电室、卷烟仓库、计算机房、各类防盗报警、电子监控系统及消防栓、自动喷淋、灭火器材、避雷设施等定期开展自查自纠,及时整改事故隐患,确保功能有效,做到万无一失。

六、加强对抢险物资器材的管理

各单位、市局(公司)机关相关部门对已购买的应急物资、器材要妥善管理、登记造册、定期检查,对自然损坏不能使用的要及时更新补充,确保应急器材应有的数量和质量的完好。市局(公司)将适时对各单位储备应急器材情况进行普查,凡挪作他用,保管不善的要进行通报批评。

七、加强餐饮卫生安全管理制度的落实

今年以来,配送中心在市局(公司)党组及安保科的正确领导下,全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署,落实安全生产主体责任和“一岗双责”制,本着对企业对职工高度负责的态度,将安全工作常抓不懈,确保了企业安全无事故,保障了各项工作有序进行,现将主要工作总结如下:

一、主要做法

(一)完善机制,做到“四个到位”,不断强化目标管理抓安全

1、组织机构到位。今年上半年,为进一步提升配送中心安全管理水平,建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者,分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者,各部门负责人为安全生产的三级管理者,基层员工为安全生产的四级管-理-员的安全管理网络,完善安全管理机构。

部署,为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。

3、责任分解到位。为了强化落实安全责任,配送中心按照“分级管理、分线负责”的原则,积极推行安全生产责任制及“一岗双责”制度。按照“142”体系建设的要求,重新梳理了各岗位安全职责,进一步明确安全责任。同时,我们在年初与全员签订了2011年安全责任书xx份,缴纳风险金xx万元,担保金xx万元,切实形成了层层分解,一级保一级的安全责任网,促使全员参与安全管理。

4、考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制,年初,我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责,突出针对性、约束性和可操作性,修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则,并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核,年度有评比、有表彰机制,做到了安全目标考核的系统化。

(二)精心组织,开展“三项活动”,不断加强安全教育培训促安全

1、积极开展优秀车组评选活动。我们坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓,特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。通过树立典型,表彰先进,充分调动各车组的安全争先意识。根据《配送中心优秀车组评选办法》,我们每季度开展一次优秀车组评选活动,截至目前,累计表彰x人次,取得了较好效果。

2、积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员、统一思想。把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。同时,指定专人及时向市局上报整治工作情况;二是严格落实,齐抓共管。建立各部门联动机制,落实中高度事故隐患督办制度;三是全面总结,及时上报。对专项整治工作中发现的问题,进行全面整改,并工作过程进行全面总结,确保行动取得实效。

3、积极开展安全生产月活动。一是统一部署,按照市局《黄石市烟草商业系统2011年“安全生产月”活动实施方案》,召开专题会议落实活动要求,保证“安全生产月”正常开展。二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。组织全体干部职工学习《湖北省消防条例》,充分利用led显示屏,广泛开展《安全生产月》宣传,提高员工的安全防范意识。三是认真组织检查,注重隐患整改。以开展“安全生产月”活动为契机,对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。

(三)立足实际,抓好“两项建设”,不断夯实安全管理基础防安全

营造了实时的、全覆盖的安全警示网络;三是抓好安全动态宣传。我们在大院安装了led显示屏,每周为全体员工发送安全提示短信,使全体员工随时都能了解各类安全动态和天气信息,让安全宣传 “动”起来。四是编写了安全教育短片,让安全警示教育“活”起来,起到了良好效果。

2、抓好安防设施建设。“宁愿笑着花钱买安全,决不哭着花钱买教训!”这是我单位一班人形成的共识,配送中心用于安全整治的资金也得到了市局的大力支持。今年来,配送中心在安防设施建设上主要做到:一是落实安防设施管理责任,根据实际需要,配备各类安防设施;二是加强安防设施的日常维护保养、检测、新增、更换,做到专人负责,定期检查,确保安全设施有效运行。今年以来,我们及时更换了灭火器药粉xx个,更新消防水带xx条,维修安全视频监控和红外报警系统x次,确保安防设施状态良好。

(四)勤查细改,突出“三个重点”,不断排查安全隐患保安全

月召开两次次门卫安全例会,要求门卫对出入人员、货物、车辆进行严格把关,并实行来客登记制度,确保配送中心大院的安全。

2、重点抓好车辆交通安全。今年以来,我们坚持动态与静态治理相结合、白天与夜间检查相结合、与交-警协作相结合的原则,重点整治驾驶员违章驾驶、酒后驾驶等行为,提醒驾驶员要自觉遵守交通法规。特别是“酒驾入罪”自5月1日实施以来,我单位将酒驾纳入一票否决,购置了酒精测试仪,开展酒驾专项治理工作。同时,我们还充分利用gps系统,全面监管车辆运行状况,加强车辆维修保养,切实确保行车安全。

3、重点抓好安全隐患整改。我们以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手,对查出问题能解决的当场解决,不能当场解决的,下发安全检查隐患整改通知书,并规定了整改期限,到时进行复查,并认真做好相关记录,由此形成了检查--整改--再检查--再整改的pdca循环模式。上半年以来,开展各项安全检查共xxx次,查出隐患xx处,整改安全隐患xx处,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了生产中存在的不安全因素,切实保证了我单位生产安全的良好局面。

二、存在的问题

上半年以来,配送中心安全工作保持平稳态势,但目前的安全形势依然严峻。通过总结,存在六个方面的问题。

(三)基础安防设施存在薄弱环节,如发电机功率与实际需求不匹配,监控系统老化、故障率偏高,今年主要通过抓好维修保养,确保正常运行。同时,认真收集相关资料,做好明年安防系统预算编制工作。

三、2011年下半年安全生产工作思路

下半年,我单位将继续坚持“安全第一”的方针,强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,全面实现安全责任目标。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,完善安全管理制度和基础台帐,健全监管网络、完善安防设施,充分发挥安全监管职能,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,突出抓好重点部位的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化,针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到日日普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。当前要重点抓好高温季节道路交通、消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作。要加强与气象部门的联系,及时掌握汛情预测预报,及时发布预警信息,加强应急保障工作,确保安全度汛。

四是抓宣传教育。加强警示教育,增强全员安全意识。不断深入开展安全文化建设,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

为将国家局、省局《安全工作会议》文件精神落到工作实处,确保营销中心销售工作良性运行,人员人身安全有保障,车辆行驶全年无事故,营销中心以科学发展观为指导,一年来在市局党组的正确领导下,采取“预防为主,安全第一”办法,通过营销中心全体员工的共同努力,营销中心没有出现一例安全事故。

安全问题事关行业的健康发展,事关单位的良好环境建设,必须从整体安全着眼,从个人安全做起。所以,营销中心积极向部门员工开展安全教育工作,进一步提高安全意识,树立责任感、加强检查,加强防火、防盗等工作,防患未然。

要提高安全意识,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“危险点及危险源”的预测预控,真正的做到:“高高兴兴上班去,平平安安回家来”,因为安全责任重于泰山。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

营销中心是一个员工较多的部门,而且办公地点比较分散,除了营销中心机关,还有胡滨城网市场部、永乐农网市场部和大库的订单部,不便于集中管理。所以,营销中心就要组织各个部门进行定期与不定期相结合的安生检查,查找安全隐患。例如,市场部、订单部集中办公,电线、网线等集中分布,具有安全隐患,因此定期开展安全检查,消除安全隐患。客户经理因为长年穿梭在xx市的大街小巷、郊外田野,不管是城网的客户经理骑电动车,还是农网客户经理用汽车,在实际工作中可能都会有安全隐患。特别是一些隐患随季节发生变化,根据这个特点,按季节变化进行相应防范。比如:根据冬季天气冷、大雪天气多的特点,路面会比较滑,所以就通知客户经理,在工作的过程中要注意安全。

夏季加强防暑降温工作,防止在工作中中暑等。

营销中心是一个车辆较多的部门,为了保障人员和车辆的安全,各车的司机为直接责任人,车辆出车全部进行登记。并且对各位司机都有严格的出行要求,要求他们一定要遵守交通规则。回顾过去的交通事故,很多都是小细节造成的。据统计,发生交通事故后,前排司乘人员如系安全带可有效减少70%的伤亡。安全带是为车辆发生意外后专门保护前排乘坐人的生命免受伤害而设计的,能有效地保护前排乘坐人避免二次碰撞。所以莫以事小而不为。

给农网客户经理配备走访客户的汽车,一定要做到专车专用,如果有特殊用车的项目,并且是用于工作的,在用车之前,一定要进行请示,以此,加强车辆的安全管理。让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。一年来,营销中心做到了车辆安全 “零事故”。

回顾一年中的工作,我们虽然取得了较大的成绩,但是,

我感到进一步抓好安全工作的任务还十分艰巨。我们的公司是一个充满阳光的企业,我们企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们要用实际行动筑成一道保障安全的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力为公司的发展作一点自己应尽的责任,为了烟草公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

一、目标任务完成情况

1、一年来没有发生重大火灾事故、无交通安全事故,无重、特大刑事和治安案件,无重大影响的群体性事件。2、一年来教育培训20余次,参加人员达500多人。3、重新辨识危险源100多处。4、车辆安全管理良好运行。5、重新安装检查漏电保护器72个,无触电漏电情况发生。6、各种安全网建报表及时准确。7、组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。

8、投诉处理反馈及时。9、加强安保防护工作得到应用。10、两项工作中开展民主公开演练方案10个,即将实施演练一个。

二、开展的主要工作

(一)注重学习,强化个人思想践行岗位工作意识

一是加强精神、保持党的先进性、党章和创先争优的学习。经常积极参加会议和座谈会等方式学习的政治理论、形势政策和区局(分公司)有关精神,并结合工作实际进行整改讨论。主要目的是“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’” 强化个人思想,践行岗位工作意识,在工作中充分发挥了带头作用。

二是开展个人保卫干部业务培训和学习。负责安保工作

以来,及时丰富自己的专业技能知识,在领导的帮助下,我积极按照安全生产标准化规范进行细致的梳理和全方位的学习,参与了《企业事业单位内部治安保卫条例》和《烟草企业安全生产标准化规范》以及漏电保护知识的学习,取得《安全保卫干部资格证书》一个。自己不光学习,还组织全体驾驶员学习各种交通法规的学习和安全有关精神及要求,学习中贯彻落实科学发展观,参加开展“精诚文化入心、真爱服务落地”主题活动和真爱”服务岗位技能比武活动,并取得团体第一名的好成绩。多次普及安全保卫有关法律法规、规章制度等业务培训和学习,收到了明显效果。

(二)坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,做好安全稳定工作。

烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要坚守扎实做好本职工作,牢记两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。

及时整改。安保部门和物流中心每月对保卫工作进行互动,基本形成了周检查、月检查、重大节假日领导带队检查的安全检查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保卫工作的重中之重。坚持:一是积极开展消防知识宣传、讲座和“消防演练”工作。重新布置消防器材分布,达到使用便用的目的,进一步建立和健全消防建档和消防器材管理工作。及时更换、维修、配置,始终使消防器材性能保持在良好状态。3、积极进行安全温馨提示。针对各种突发事故和恶劣不良天气,及时张贴《安全防范的紧急通知》,并及时温馨进行提示,提高了职工的安全防范意识、法律观念和自防能力。4、特殊时期期间的安全保卫工作。在党的召开之际,贯彻传达安全保卫精神、安全维稳工作及车辆使用管理规定,确保了党的顺利召开。保证的区局安全稳定运行。5、通过每日安全巡视及时了解安全消费情况。有施工的及时到现场进行安全检查和提示,按照有关规定,对对特种装备及车辆进行检查,落实维修和保养,使所有设备良好稳定运行。6、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好应急预案编制并经过公开及演练工作,取得良好的效果。

单位借阅有关评奖材料,来丰富本单位创新项目的开展和总结,通过努力分公司的科技创新项目每年都有项目参与评奖。组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。2、在各种数据汇总和上报工作,认真细致,一丝不苟,及时上报网建数据和自营店销售情况,为市局及时上报国家局提供了时间。3、认真热情接待客户的投诉工作,把投诉工作处理非常及时,维护了分公司的良好形象。

进行行车知识普及,在区局网站开办了安全管理专栏,使全体职工对求之安全知识提供了一个良好窗口。

三、几点体会

(一)、在负责安全方面以来,深感责任重大,深怕安全工作出现纰漏,造成影响,所以我在抓紧学习专业知识的同时,积极逐步进行管理,在管理的基础上,按照《烟草企业安全生产标准化规范》落实好各项工作。首先,建立健全安全工作长效机制。结合安全管理不同时期的不同特点,不断总结经验,及时改进管理方式方法,基本掌握了安全工作的一般规律,日常检查与专项检查相结合,坚持预防为主与定期检查相结合,以预防为主等工作方法,增强了工作的主动性和针对性,来提高了处置突发事件的能力。其次是在长期工作实践中,认真履行职责,严格执行制度,进一步提高了安全管理水平。

四、努力方向。

综合治理”为方针,落实到实处,从管理、制度、标准、技术等几方面,全面加强安全管理,继续加强安全教育工作坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念。

黑河市烟草专卖局专卖管理工作情况汇报

下面我结合领导、同志的发言,就黑河市局烟草专卖管理工作开展落实及在专卖执法工作中遇到的一些问题,通过以下几个方面做一下汇报,不足之处请领导、同志们指正。2012年,黑河市烟草专卖管理工作在省烟草专卖局、黑河市政府的帮助指导下,在市局(分公司)党组的正确领导下,认真贯彻落实省、市烟草工作会议和专卖管理工作会议精神,结合黑河市烟草专卖管理工作的目标、任务、要求,坚持健全机制、综合治理、突出重点、务求突破,专卖监督管理科加强内部专卖监督管理,强化市场基础管理工作,狠抓专卖队伍建设,坚持打假破网,促进市场净化,着力提升专卖监督管理水平,取得了较好的成绩。

(一)、加强市场监管水平,全面提高市场净化率。

余元,占全年任务指标50.65%。

2、加强无证经营的打击力度。无证经营的存在严重冲击卷烟专卖制度,干扰了辖区正常的卷烟市场秩序。今年在执法工作中我们加强了摸查摸底并强化宣传烟草专卖法律法规,加强与工商部门的联合执法协作,完善了与工商联合检查的长效工作机制,并开展了联合取缔无证经营卷烟违法行为的专项行动,坚决取缔不符合办证条件的无证经营户,有效打击了无证经营。上半年全市取缔无证户96户。

3、加强市场检查频率。

2012年,我们对一些重点户、违法户加强检查力度,采取错时检查与交替检查的措施,提高检查频率,掌握重点监控户进货渠道,运输路线、具体仓储位置以及销售方式。

(二)、将打假破网作为专卖工作的核心任务。

“打假破网”工作始终是专卖工作的重中之重,在深入开展打假破网工作过程中,我们针对卷烟违法经营活动更加隐蔽,网络化、专业化、团伙化日趋明显的特点,制定了一系列的措施,制定了工作方案,明确了工作目标、工作重点、职责分工,通过借助公、检、法等部门的力量,加大了案件侦破力度。通过采取有效措施,我局希望在今年的打假破网工作中取得突破,进而对违法经营行为起到较大的震慑作用。

(三)、加强内部监督管理,确保内部监督管理到位。

2012年黑河烟草不断深化和细化各项内管工作制度,进一步巩固专卖内管长效机制,实现专卖内管工作的日常化、制度化、规范化。

对内部专卖监督管理工作实行责任制,不断健全和完善各类台账、资料,加强痕迹管理和日常监督,对卷烟经营情况进行实时有效监督。

(四)、加强依法行政,全面规范许可证管理工作。

按照烟草专卖执法责任制的要求,专卖科进一步建立健全了烟草专卖执法监督检查、专卖执法案卷审查、专卖执法案件移送、涉案物品管理、规范性文件备案审查等行政执法制度,全面规范烟草专卖执法行为。通过一年的执法规范化建设,有力促进了专卖执法严格、公正、文明,取得了较好的社会效益。

(五)、坚持以人为本,狠抓队伍建设。

黑河市烟草专卖局在专卖管理工作中我们始终坚持打造一支素质高、作风硬、能力强的专卖队伍。为此我们制定了详细的培训学习计划,对专卖人员开展各种形式的学习培训,着力提高专卖队伍的综合素质。

在今年上半年的专卖工作中,我们虽然取得了一些成绩,但是与上级和兄弟单位的要求和我们的预期目标还有一定的差距,我们要通过以下几个方面迎头赶上。

1、严控市场监管漏洞,专卖执法水平进一步提高。

针对市场中各种涉烟违法案件现象着重突出重点,究其原因认真查找监管不到位、工作方法不够创新、责任心不强等问题,强调市场日常监管是专卖管理工作的基础,我们要加大市场监管力度,力求不留死角,监管全面、到位。通过严格的监管制度,进一步提升全体专卖执法人员的整体素质,提高执法水平。

2、提高全员学习质量。

要求广大专卖管理人员学习上除了参加上级组织的学习以外,要提高学习的主动性,学习的面要够广,不仅仅局限在完成学习任务上,特别是在对新知识、新技能的学习上要积极主动,通过不断的学习进一步的提升整个专卖队伍的整体和个人的素质。

3、内部专卖监管还要在精、细、实、严上下功夫。

加强内部专卖监督管理力度、健全长效机制的完善和执行真正落实到位,认真开展专卖内管工作的督查指导,对如何进一步做好专卖内管工作广泛的开展深层次的研究和讨论。

(七)、关于卷烟流入流出及涉案真烟的问题。

场,主要是十条二十条的通过配货、汽运、私人携带等方式进入我辖区,所以在运输环节上不易查控,大部分流入卷烟都是在销售环节查获的。2011年至今我们共查处流入卷烟案件44起,查获流入卷烟450余条,主要流入卷烟品牌包括软包白灵芝、呼伦贝尔、芙蓉等。

2、专供出口、免税、俄产卷烟流入,黑河市的独特地理位置给我烟草专卖管理加大了难度。由于口岸的独特性,黑河卷烟市场流通不少国内市场很难见到卷烟及品牌众多的俄产卷烟,这些卷烟品牌包括;专供出口的中华、红双喜等,关税未付的阿里山、御猫等,俄产卷烟主要是百乐门、邦德等。2011年至今我市共查处这类卷烟案件126起,查获上述三类卷烟1500余条,案值15万余元。

3、卷烟流出,由于我市地理位置特殊及近几年卷烟销售较好,同时对一些卷烟销售大户进行总量控制,加强内管工作力度,坚决杜绝违规销售,所以现在基本上杜绝了,卷烟外流情况。

4、问题的原因及形成,主要是一些四、五卷烟的不足促成内蒙卷烟流入。同时黑河口岸免税店的倒流俄罗斯游客的需求,使得免税、出口、俄产卷烟拥有一定市场。我们对这一情况一直非常重视,现在已经积极协调海关、边检等部门加强控制,同时安排精干人员对一些经常涉及这类卷烟销售的场所进行死看死守,防止其对我市场的冲击,通过一段的工作现在情况在可控范围之内,上述问题基本上得到解决。

总之黑河市市烟草专卖局在2012年下半年工作中,将更加脚踏实地、兢兢业业努力完成省局、地方政府交办的各项工作任务,健全和完善行政执法程序、使行政执法活动程序化;努力提高专卖人员素质、健全和完善内管监督机制,切实落实行政执法责任制,将更加大胆探索和实践,勇于创新,争取使黑河烟草烟草专卖管理工作水平更上一层楼。

烟草专卖特色党支部工作汇报

##县烟草专卖局三季度专卖管理工作,在县局党组和市局专卖科的正确领导下,认真贯彻落实省、市局工作会议精神,以加大打假破网力度、加强市场日常监管、强化内部管理监督、打牢专卖管理基础为主要工作任务,以维护“两个利益至上”为己任,坚持“内管外打、标本兼治、打防结合、以防为主”的工作方针。针对##市场的实际情况,调整工作思路,改进管理方式,加大整治力度,提高监管水平,取得了显著成效。

一、取得的成绩。

三季度##县局共查处各类案件62起,其中非法渠道进货案件13起,查获乱渠道卷烟79.5条,价值1万余元;售假案件49起,查获假冒177.1条,标值1.5万余元;取缔无证经营户83户,市场净化率达到97%以上,持证经营率达到98%以上,有效维护了卷烟市场稳定,为卷烟销售创造了良好环境,为全年经营目标的再创新高做出了积极贡献。

二、打假破网工作。

三季度打假破网工作,结合卷烟打假夏季专项行动,以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为工作重点,在公安、工商、交通等部门的大力协助下,紧密协作,精心组织,落实联合打假机制,进一步加大打击力度,不断掀起卷烟打假高潮,始终保持了打假高压态势。

8月8日-20日开展了防转移、防渗透的制假窝点排查行动,结合地理位置分布和用电量情况对对全县重点地区的城乡结合部、废弃厂房院落、养殖场、大队部等重点场所进行全面、认真、深入的排查,共实地排查2384户,确保了辖区不出现制假窝点,巩固和扩大了打假成果。

7月1日,我局与公安机关联合成功查处了“7.1”杜向前、胡克辉销售假冒卷烟网络案。经调查,杜向前、胡克辉二人在2009年至2010年期间多次销售给##县沈春海(已判刑)、苏付有(在逃)二人假冒卷烟8250条,案值27万余元,沈春海,苏付有二人又销售给##县王店、铜山、老河等乡镇以及确山县等地下线20余人(已处理),严重扰乱了卷烟市场经营秩序,经##县人民法院审理,依法判处杜向前、胡克辉二人各六个月有期徒刑。

三、市场监管工作。

一是进一步深化完善321市场监管模式,严格按照市场巡查工作制度,按照县局、稽查队、稽查员巡查内容,规范巡查标准、流程和责任,不断完善了巡查评价机制,切实提高了市场监管水平。

二是按照市局《卷烟零售商户守法经营分类管理办法》要求,在诚信等级管理的基础上,以历史检查记录、配合执法程度等为依据,对全县商户重新进行了分类。要求各市管中队根据商户类别和经营特点,制定商户巡查周期,严格按照周期巡查到户,严格执行动态化分类、差异化管理的管理要求,提高了巡查的针对性和时效性。

售场所、物流运输企业、礼品回收点等重点场所进行了重点整治,有效净化了辖区卷烟市场。

四是加大了乱码销售卷烟的打击力度,分别于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日组织了四次集中拉网式检查,在市场检查中从严查处销售乱码卷烟行为,采取削减卷烟、行政处罚相结合的方式严厉打击,确保市场销售秩序规范。

五是继续深入开展了与工商联合取缔无证经营卷烟活动。二季度共取缔无证经营商户83户,全部依法办理了许可证。三户许可证到期未及时延续的商户,依法予以注销,并在驻马店日报##特刊上进行了公告,维护了烟草专卖许可证的严肃性。

六是加大对卷烟市场的监督考核力度,每月20日后由县局抽调人员组成考核组,抽查各中队辖区市场和基础管理,考核结果与百分制办法挂钩,并进行排序,作为年终评优评先的依据。

四、内管工作。

严格按照《内部专卖管理监督管理工作规范》要求,通过定期检查、实地走访、资料检查等方式,对两烟生产经营行为开展了日常同级监管。充分发挥内管信息系统平台的作用,及时准确维护系统信息、处理各类预警,对出现预警和异常情况及时进行跟踪监控、调查处理,并对异常预警一事一说明、一事一处理,有效降低了预警数量。

县局专卖内管人员,全部落实到磅,做到一磅一人,磅磅有监督,逐户核对售烟合同,逐笔核对烟农的交烟数量,监督过磅并在磅码单上盖章,对烟叶收购实行全程监管,确保了烟叶收购无违规行为发生。

六、下步工作打算。

1、加大烟草专卖法律法规的社会宣传力度,营造良好的社会氛围;

3、加强专卖队伍建设,强化学习培训机制,提高专卖队伍综合素质;

4、围绕“打假破网”工作目标,进一步加大打假力度。

##年10月9日。

市烟草专卖局应急管理的工作汇报

本科室卫生工作第一责任人,要把卫生工作列入议事日程,摆上位置,扎实做好各项卫生工作。

二、・坚持长效管理的原则,实施卫生包干责任制。各科。

室卫生包干区要专人负责,责任到人,确保卫生全面达示。

三、・坚持每天一小扫,每周一大扫,每月大整治,要清。

除卫生死角,办公场所卫生要达到创建要求。

四、・积极参与局(公司)组织的卫生整治工作,严格考。

勤,确保人员落实到位。

五、・积极配合局(公司)做好除四害工作,有专人负责,

不准乱倒垃圾,乱扔烟头和杂物。大小便要及时冲洗,保持厕所卫生整洁。

六、・定期进行灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂,消除“四害”,

由办公室派专人实施负责。

七、・在城客户服务部的卫生工作由网建办负责,并定期。

组织检查考核。

八、・扎实做好健教工作,定期组织辅导上课,每季一期。

健教专栏,内容要广泛全面,不断更新,确保健教的实效性。

九、・局(公司)每月组织一次检查考核评比,并与当月。

奖金兑现挂钩,同时将各科室考核得分作为年终综合考评的重要依据之一,确保各项卫生指标达到文明城市、文明机关要求。

・・。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

市烟草专卖局应急管理的工作汇报

为加强对卫生工作的考核管理,营造整洁、优美的良好工作环境,确保卫生工作全面达到创建要求,现结合本单位工作实际,经爱卫委小组研究决定,特制订本制度。

一、强化组织领导,实施分工负责制。各科室负责人为。

本科室卫生工作第一责任人,要把卫生工作列入议事日程,摆上位置,扎实做好各项卫生工作。

二、坚持长效管理的原则,实施卫生包干责任制。各科。

室卫生包干区要专人负责,责任到人,确保卫生全面达示。

三、坚持每天一小扫,每周一大扫,每月大整治,要清。

除卫生死角,办公场所卫生要达到创建要求。

四、积极参与局(公司)组织的卫生整治工作,严格考。

勤,确保人员落实到位。

五、积极配合局(公司)做好除四害工作,有专人负责,

不准乱倒垃圾,乱扔烟头和杂物。大小便要及时冲洗,保持厕所卫生整洁。

六、定期进行灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂,消除“四害”,

由办公室派专人实施负责。

七、在城客户服务部的卫生工作由网建办负责,并定期。

组织检查考核。

八、扎实做好健教工作,定期组织辅导上课,每季一期。

健教专栏,内容要广泛全面,不断更新,确保健教的实效性。

九、局(公司)每月组织一次检查考核评比,并与当月。

奖金兑现挂钩,同时将各科室考核得分作为年终综合考评的重要依据之一,确保各项卫生指标达到文明城市、文明机关要求。

[1]。

烟草专卖特色党支部工作汇报

一、基本情况。

##市烟草专卖局(公司)是由国家烟草专卖局统一领导、垂直管理、政企合一的中央直属企业,依法对全市烟草市场进行专卖、专营。现下辖9个县(市、区)局(分公司),卷烟配送中心、卷烟营销中心2个二级机构,全市从业人员1431人,其中党员1280人,18个党支部;市局(公司)机关现有员工97人,其中党员96人,1个机关党委下辖6个机关党支部。近年来,在河南省局(公司)和##市委、市政府的正确领导和关心支持下,##市烟草专卖局党组团结和带领广大党员干部和职工,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,充分发挥党组的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以党的建设为保障,以经济建设为中心,以创先争优活动为抓手,坚持抓班子、带队伍、理思路、定制度、创机制、强管理、谋发展的工作思路,形成了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好工作格局,促进了企业健康快速发展。截至目前,我局(公司)实现税利8.7亿元,同比增长37.58%,税利总额在全省排第3位,增幅居全省第1位。市局(公司)连续9年受到##市委、市政府的通令嘉奖,连续9年完成或超额完成省局下达的各项目标任务,受到表彰和表扬。

二、主要做法与取得的成效。

(一)健全党组织网络建设为企业发展提供组织保障。

加强对企业党建工作的领导和指导,健全企业党建工作网络,是推动企业快速健康发展的有力保障。近年来,我局(公司)围绕“党员流动到哪里,党组织就建设到哪里;企业链发展到哪里,党组织就成立到哪里”的整体目标,在全市行业各工作环节实现了党组织全覆盖。截止目前,全市行业共成立机关党委一个,党总支2个,党支部18个,党小组154个,为企业和谐健康发展提供了坚强的组织保障。

(二)抓好党员思想教育为企业发展提供政治保障。

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。近年来,我局(公司)始终坚持把党员的思想政治工作作为头等大事来抓。我们紧密结合卷烟上水平的中心任务,引导广大党员把理论学习同解决实际问题结合起来,树立科学的发展观和正确的政绩观。2011年度共组织党组中心组学习四次,机关全体党员政治学习十四次。学习内容为:十七届六中全会会议精神、胡锦涛总书记七一讲话会议精神、省九次党代会会议精神、市四次党代会会议精神等,并组织观看了爱国主义教育电影《第一书记》、《建党伟业》、《建国大业》、《复兴之路》等。党员思想素质的提升为企业的发展提供了有力的政治保障。

平凡朴实的人格力量,在班子中树起了一面旗帜。一是把自己置于集体领导之中,在讨论决策时,认真听取意见,在充分发扬民主的基础上,实行正确的集中;在决策时,严格执行“一人一票表决制”,切实保证集体领导;在决策实施中,热心支持党组成员开展工作,搞好协调。二是把自己置于支部的党员之中,坚持以普通党员身份参加机关党支部、党小组的活动,过好双重组织生活,当好党的普通一员。三是把自己置于群众之中,坚持不懈地执行《局长信访接待日制度》,坚持“从群众中来、到群众中去”,多下基层、多深入卷烟零售客户,了解实情、解决困难、优化服务,获得了基层和群众的一致好评。

(四)企业党建工作与企业文化工作的有效结合提升企业凝聚力。

每个员工的血液中。以党的先进思想为旗帜引领企业文化的发展,是我局企业文化建设的重要内容。2011年我局(公司)通过筹建“平常心”企业文化苑将党建工作与企业文化工作进行了有效结合,形成了具有##烟草特色的党建中心——心之旗帜。党建中心的建立不仅拓展了企业思想政治工作的有效空间,而且提高了思想政治工作的针对性、有效性、增强了对广大员工的吸引力、渗透力、影响力。

(五)以创先争优活动为抓手促进党务、企务共同发展。

录播,起到了良好的社会效果。

通过创先争优活动的开展我局(公司)切实改进了工作作风,提高了工作效能,有效促进了各项工作的顺利开展,为完成全年各项目标任务奠定了良好的基础。2011年我局(公司)先后被授予“红旗中心组”“优秀基层党组织”等荣誉。

三、当前党建工作存在的主要问题与不足。

1、党务干部队伍力量较为薄弱。从配备上看,个别单位仍存在重业务轻党务,重经营轻党建的现象。

2、党支部工作不适应。一是个别党支部仍然缺少主动性,基层党组织为党员、群众解决实际问题的少;二是党组织活动吸引力不强,组织活动方式陈旧,游离于企业的生产经营之外,党内生活枯燥,缺乏针对性。

3、党员队伍建设滞后。党员分布不合理。个别单位一线党员偏少的现象仍然存在,特别是个别单位对一线临时工,聘用工党的知识教育不够,发展培养重视不够。

4、个别基层党组织党的战斗堡垒作用还没有得到应有发挥。

市烟草专卖局应急管理的工作汇报

20xx年,xx县烟草专卖局根据20xx年法制宣传教育工作计划的部署和要求,结合工作实际,紧紧围绕不断提高广大干部职工依法办事的能力,全面贯彻落实“五五”普法工作的各项任务,认真开展法制宣传活动。在工作中坚持依法办事、政务公开,自觉做到学法、知法、懂法、用法、守法,逐步养成了遇事思法、办事依法、言必合法、行必守法的良好习惯。普法工作取得了明显成效,有力地促进了南溪县烟草专卖局的各项工作。现将20xx年普法工作总结如下:

一、领导高度重视、机构健全。

20xx年是实施“五五”普法规划的第三年。为进一步落实局“五五”普法各项工作,专卖局调整充实了普法领导小组,成立了以中心班子为主要领导,各科室负责人为成员的普法领导小组,保证了普法工作的顺利开展。领导小组下设办公室,负责普法日常工作。专卖局将普法学习列入内部考核范围,不定期组织人员进行相关法律、法规的学习。专卖局普法工作做到了机构健全、领导有力、责任到位。

二、普法形式多样、开展员工教育。

1、强化每个职工学法。局领导自觉坚持学好法、用好法,发挥表率和带头作用。办公室收集、编印普法资料,发到每个职工手中。资料中涉及到《烟草专卖法》、《行政许可法》等法律、法规。组织职工集中学习了《烟草专卖法》《行政许可法》《许可证管理办法》,使职工对该法有了更深的认识,提高依法办事能力和自我保护意识。

2、注重普法集中宣传教育。在学习中,经常安排学习一些与中心工作联系较为紧密的法律法规。这些有效的普法形式,很好地推进了20xx年普法工作的顺利进行,极大地提高了广大职工学法、用法、守法的热情。

3、积极参加形式多样的普法宣传,先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日参加县里组织的法制宣传,取得了良好的社会效应。

4、进行培训考试,先后在20xx年6月和8月,先后两次组织专卖执法人员进行了考试,涉及法律法规、案件办理等内容,由局长亲自批改,取得了很好的效果。

三、学法用法。

依法办事在不断加大普法力度的过程中,专卖局广大职工的法律意识明显增强。大家在学法的同时,正确地使用法律。在专卖执法检查中依法行政,严格执法,利用法律赋予我们的权利,管理好卷烟市场。

xx县烟草专卖局通过开展多形式的普法教育,增强了职工的法律意识,形成了一个学法、知法、守法、用法的良好风气,推进了精神文明建设。今年是开展“五五”普法的第三年,也是推进“五五”普法的关键之年。xx县烟草专卖局将继续做好普法宣传教育工作,开展行之有效的法制宣传教育活动,加强有关法律法规的宣传,切实把我局的“五五”普法规划落到实处,努力提高提高全体员工的法律水平,做到合理用法、依法行事,保障专卖局各项工作顺利地开展。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐