餐饮用心服务心得体会(实用16篇)

时间:2023-12-10 15:07:04 作者:JQ文豪

写心得体会可以增强我们的学习和工作动力,让我们更加有目标和明确方向。现在,我们一起来阅读一下小编为大家准备的一些优秀的心得体会范文吧。

餐饮服务心得体会

本人自从20xx年从学校出来工作至今已将近10年时间了,换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业,喜欢和顾客打交道,特别喜欢和老外打交道,因此,相对自己所做过的其他行业来说,我更加的投入,做事也更加有激情。立足现在,展望未来。结合多年来的工作经验,现在我有几点自己对餐饮服务的看法,如下:

俗话说:顾客就是上帝,顾客就是我们的衣食父母。那么,如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢?从而想下次再来呢?答案很简单:优质的环境+优质的产品+优质的服务。

1、优质的环境。在顾客一进入餐厅,就能感觉到轻松,舒适,如家般的感觉。

2、优质的产品。以娴熟,精细到位的做工为顾客量身定做出更好,更美味的产品。尽管众口难调,但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌(竞争力)。

3、优质的服务。无论你做什么的,在面对顾客时,首先上场的应该是优质的服务,你服务好了,顾客才会有进一步再此消费的欲望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满意,但你优质的服务也会让他感动,好的话,或许他还会给你一些好的意见或者建议,从而让你找出不足,继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中,遇到过不少这样的例子。产品不好,但顾客下次还来,是冲着我们优质的服务而来的,他相信我们会改进,会一次比一次做得更好。所以,要使顾客满意不难,这就要求我们平时在面对顾客时,应该“微笑多一点,服务多一点,态度好一点。”

以上是本人对餐饮服务的一些个人看法,由于本人才疏学浅,尚有诸多不足之处,还望大家多多指教,给予一些好的意见或者建议。再此,本人表示衷心的感谢!

附:服务行业心得体会

服务行业是一个以顾客为中心,注重顾客体验,满足顾客日常需求为目的的有偿或者无偿的行业。一般是通过政府或者社会机构向公众提供的,解决公众日常需求业务的行业,例如交通、通信、餐饮、医疗、能源等等。

可能大家都有过搭乘出租车,去饭店用餐,去宾馆住宿或者乘坐飞机的经历。作为一个普通消费者,谁都希望自己能被服务提供者投以最高的关注度,解决自己的实际问题的同时又为自己带来最舒适的体验。

我之前也有从事过餐馆服务员、4s店收银这样的服务工作,为私人老板打过工,再后来进入安利公司成为仓务助理,公司服务的流程要求越来越复杂,标准越来越高,神秘访客对于服务考核的内容也是越来越细化。从一开始的懵懵懂懂、不知所措到能够熟练的招呼客人提供菜品或者办理业务,从一个打招呼都不太标准的普通服务员到知道从客人踏进店门的第一步就知道该如何向顾客提供更为完善的服务,每一次改变都是对自我的进一步提升。作为一个提供服务的人,首先最重要的一点,是要放下你的身段,无论你之前做过什么事情从事过什么行业,在你换上服务员工服站在面对顾客的位置上的那一刻起,从心态上首先要成为一个谦卑、温和和一个善于聆听别人的人,一切要以顾客为导向,最大程度上满足顾客的需求。

当然,拥有发自内心的“正能量”(国外称之为mojo)能帮助你在服务岗位更能发挥出你的个人魅力。当你的内心是充满阳光、欣喜与分享精神的时候,你对于自己工作内容非常喜爱的时候,当顾客对于你的工作表现非常满意而对你发出赞美的时候,你会感觉到这样的“正能量”会愈加帮助你在这样的工作中获得更多的回报。或许回报不一定非得是物质上的,最起码你可以获得一个很轻松愉悦的心情,和别人如何相处交流的经验,以及自己或者他人对自己从事工作的积极正面的肯定。

有时候,顾客会因为一些产品或者服务提供不到位等原因上门投诉或者申诉,作为服务行业最基本的原则当然是将心比心?如果我买到了东西这么短时间坏了或者让我等了这么久怎么还没有弄好,但凡顾客有焦躁甚至恼怒的心理都是可以理解的。但作为员工我的经验告诉我一定要按照顾客的具体的情况,结合公司制订的详细规定进行反馈和及时处理。首先要及时安抚或者排解顾客的不良情绪避免事态恶化,把情绪失控的顾客尽量带离事发地点并向相关管理人员及时反映情况并跟进处理。其次,向经验丰富的前辈请教顾客的问题该如何处理,并主动学习弥补自己的不足,以后遇到相同或者类似的情况尽量自己解决。最后,矛盾的原因和主要责任要及时划分清楚,按照标准的流程,寻找相关的对策予以解决。凡事都有轻重缓急,把顾客反映的问题一一罗列,能最快速度解决的,矛盾最突出的问题放在首要位置解决,并尽量在第一时间回复顾客,让顾客有被重视的感觉。

其实,服务业就是一面镜子,反应了员工的工作状态,一个公司的企业文化,甚至可以折射出一个社会的人文道德水平。在后现代注重体验的当今社会,愈是服务意识高的行业,其所能提供附加价值也就愈多。不论是从提升顾客体验度,提升自我素质的角度,还是从为公司赢得更不错的业绩出发,做好服务工作是所有工作中不可或缺的重要一环!当你从事过一段时间的服务业,你会发现它会使我们变得更豁达、更宽容、更丰富也更美丽!

餐饮服务心得体会

年6月在有关领导的支持下担任了采购职务工作。现将我一年来对采购工作的几点体会与同事们相互取长补短。

一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解店内所需货品的价格,并且要精心选择货品和供货商,努力提高货品的净料率和使用率。

二、因购进货品的投资只有通过销售才能得到利润的回报。而购进货品是否售出,并能赢得较好的利润,取决于来店的消费者对货品的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定商品销售价格,对每一道菜的用量及成本的核算做到精打细算,既满足消费者对商品的需求,又达到速购速售。

三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为店内销售服务、为消费者服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的关系,等机遇来临时会给店里带来可观的收入和能源的帮助。

四、采购进货是经营的起点和基本保证,也是成本控制和开源的重要环节,由于店内所需要的货源相当广,且名称繁杂。其季节性、地域性、干湿度及地区差异等个方面不一,因此要选择性、针对性进货。

五、一定要管理好店内货源的营运,认真的总结工作中的经验教训,加强控制节约成本,积极参加店内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为公司的壮大发展、繁荣去努力工作。

餐饮用心服务心得体会

当我们从学校毕业,走出学校门外。地踏入饮食业这一行,想别人认可你,睇好你,又想用好快好短的时间上位,做到自己理想的目标的职业岗位上,就一定要学会尊重人,取悦人。

(何谓系尊重人,就系尊重自己的上司领导们,又或者我们可以这样理解,领导说什么都是对的。就要按照他的意思去做,领导说什么都是好的。俗语就系:“擦鞋”)。

(何谓系取悦人,就系取悦你的客人。只要得到客人的喜欢,你才会有多机会发挥自己才华。这样领导才看到你有做事,但不要《锋芒太露》,如果晤系就弄口反绝,得不到领导的睇好,反而领导还自我感觉有危机的时候,领导就会抓你错处,乘机玩走你。所以一定要学会“看风使利”而不断系别人面前说自己的领导几好,比高帽他戴。姐系我们刚讲到的“擦鞋”而要把公司的所有客人,变成你自己的客人,你才有更多的机会发展。

只要忍到,就可以有出头天。古语话,君子报仇,十年未晚…….只要有日你做到话事人,就可以还翻当日种的果。说起来其实做人都是甘,俗语话,人有“三衰六旺”人生路如果无有这些波折,甘就并不精彩拉。

系饮食业,我地刚出离做细,就系学会忍领导的气,忍客人的气,忍自己的气。

歌都有得唱拉:今天果靠当天种,手中经要心里颂。

意思就系,成功,成就,并晤系一朝一值。一定要从低开始,一定要勤,要用心去做,去领悟。去创新。

(每一杯鸡尾酒,都要用一双手,用智慧,用个心去做。)所以才令每一人喜欢,每一个人认可。

唔怕辛苦,唔怕困难,心中要常记住一句说话;“呢个世界系无野系做晤到。”

(何谓系进化性,就系要做到,人无我有,人有我优,人优我出奇制胜。

要不断从多处吸收新,奇,特的事物。用最快速度掌握重点。从而配合自己的技能再发挥。俗语话,三人行,必有我师。呢句说话系正确的。要吸收身边所有人的“长处”,而离补自己无d也。社会系不断改变的,社会系残忍的,人要做到不断地吸收,不断地离补,方可系现今社会生存。)。

(何谓系创造性,就系要发挥自己的智慧,创造性出本来本生无的也。系个系基本,或者我们又可以这样去理解,创造,系创造自我,要把自己创造系呢个社会上面,做人一生,一就系“名随千古”二就“维臭万年”。系历史上留下名字才可精彩,平平无其,就浪费一生。

一定要坚持自己的信念,晤好甘容易去放弃。

“无论遇到多么艰难的事,都千万不要认输。”

只要你一认输,你就咩都无,多年的积累就毁于一但。

餐饮用心服务心得体会

在服务行业待了五年之久,对服务员的工作有一些自己的心得,这次我将根据自身的体会做一份全面的服务员工作心得总结,我将从语言、观察、交际、应变、记忆、营销等多个发面介绍一名优秀的服务员应该具备的能力。

一、语言能力。

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、观察能力。

服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

三、交际能力。

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

四、应变能力。

服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

五、记忆能力。

在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

餐饮用心服务心得体会

在我们的日常管理工作过程,经常会遇到一些现实的问题,就是如何能有效开展和管理好店面的工作?针对这个问题,我浅谈几点自己的看法和观点,还望各位管理精英们多提宝贵建议,谢谢!作为大型餐饮连锁集团,我们在行动上高度统一,一个指令,上传下达,大家不折不扣的去完成。怎么有效的去完成各时期公司所下达的指令和任务?我认为:

一、我们要做好公司所下达任务通知的传达与解释工作,口令必须要清晰,而且要全面的向下级各部门解释到位,让大家清楚任务,明白指令。

二、如果下级对任务和指令还有不明白的,我们还应主动示范,让下级明白其具体内容。

三、任务和指令不单单是下达就行,还需要下级高度去执行,就必须要采取行动。

四、行动所取得成绩的好坏,取决于我们对于该任务的重视程度的强弱,要想取得好的成绩和结果,我们就要重复、重复、不断重复的去检查、去跟踪,因为检查是管理工作的重点,只有重复不断的检查、不断提醒,这样才能纠正错误,形成正确良好的工作习惯,大家才会从内心真正去重视和关注它。很多工作流于形式,原因就是在于没有检查,没有落实。那么管理层在检查工作的同时要注意遵守些什么原则呢?有三点:

一、就是以身作则,身正不令则行,身不正虽令则不行。

二、各司其职,我们要清楚安排好各级管理部门人员的工作,让大家知道自己应该做什么,自己的方向在哪里。

三、各负其责,每个人在整个任务都应承担自己相应的责任,要具体给大家阐明清楚。

工作原则,我们应该遵循:

二、可临时授权,不能临时处理;授权是工作时常会出现的事情,是很正常的,但是如果临时处理可能事情就会适得其反。

三、能聆听汇报,不能越级下达。聆听汇报是领导者全面了解工作的一个必然途径,但是越级下达任务,就会打乱工作程序,可能伤害到一些管理层人员的心,也许还会有传达有误的地方,这样恰恰给下级留下了一个借口和理由,反而会得不偿失。我们要走的路还很长,企业在努力致力于国餐饮第一品牌、百年百店、基业长青的同时,需要我们每一位家人不断的努力,所以我们只有不断的学习,不断的丰富自己的专业知识,才能带领好团队,才能为企业创造更大的价值,才能早日实现我们的目标,为自己迎来更广阔的天地,在此有句话与大家共勉之:

“张开铁的翅膀,挺起刚的脊梁,向着遥远的天空自由地飞翔,梦想不代表成功,努力才有希望,当你成功的时候,我为你鼓掌!”衷心祝愿我们的家人身体健康、工作顺利,事业有成!祝愿我们的企业早日实现国餐饮第一品牌这一宏伟目标!加油!

餐饮服务微笑心得体会

在我们的日常生活中,餐饮服务是一个不可或缺的部分。无论是在餐馆享用美食,还是在快餐店购买外卖,餐饮服务的质量和员工的态度都对我们的用餐体验产生了极大的影响。而在所有的餐饮服务中,微笑是这个行业中最重要的元素之一。通过微笑,服务员能够传递友好与热情,提高顾客的满意度。在我个人的餐饮服务经历中,我深深体会到微笑的重要性,并从中获得了一些心得体会。

第二段:微笑的力量。

微笑是人类最简单、最自然的表达之一,它能够瞬间化解紧张与疲惫,给人带来温暖与愉悦。在餐饮服务中,服务员的微笑能够让顾客感受到热情和善意,从而增加顾客的满意度和忠诚度。当我在一家餐馆用餐时,服务员总是面带微笑,快速而亲切地为我提供服务。她的微笑让我感受到被重视和尊重,使我觉得自己是这家餐馆的重要客户。因此,她不仅赢得了我的好感,也使我成为了这家餐馆的忠实客户之一。

第三段:微笑的建设性作用。

除了给顾客带来快乐外,微笑还可以解决和化解问题。在我在一家快餐店工作的经历中,我曾遇到一位非常愤怒并且难以接触的顾客。这位顾客对我的工作态度提出了多个不满,他的态度让我感到非常沮丧。然而,我试着保持微笑,耐心听取他的抱怨,并尽力解决他的问题。在我用微笑和耐心的态度对待他的过程中,他的情绪渐渐平息下来。最后,他表达了对我的理解与感谢,并离开了店铺。通过这次经历,我深刻体会到微笑的建设性作用:它能够疏解紧张情绪、化解冲突,为顾客和服务员之间的互动创造一个更和谐的环境。

第四段:微笑的传染力。

微笑不仅能够影响个体,还具有传染性。当一名服务员对每一个顾客都面带微笑时,她所传递出来的善意和热情会影响到所有与她接触的人。在一个餐馆工作的朋友告诉我,服务员的微笑不仅让顾客感受到愉悦,也会潜移默化地影响其他员工。在一个充满微笑的工作环境中,员工之间的关系更加和谐,工作效率也会进一步提高。通过我的观察和实践,我发现微笑是一种积极的情绪传递方式,它能够改善整个工作环境和氛围,使工作变得更加愉快和高效。

第五段:结论。

餐饮服务中的微笑不仅体现了服务员的专业素养,也承载着服务质量和顾客满意度的重要因素。通过微笑,服务员能够营造友好的交流环境,解决问题和化解冲突,并将愉悦的情绪传递给顾客和其他员工。由于微笑具有传染性,它还能够改善整个工作环境,提高工作效率。因此,在餐饮服务中,微笑是一种不可或缺的力量,它能够为顾客带来愉悦和满足,也为服务员和整个团队带来快乐和成就感。我相信,只要我们都学会用微笑对待工作和生活中的每一个人,我们将会创造出更加美好和温暖的餐饮服务体验。

餐饮服务心得体会

根据酒店关于开展“微笑服务、优质服务”为主题的优质服务月活动,我部门于6月1日召开处领班级以上会议。在认真领会了文件精神的基础上,根据部门的实际情况:力争做到“有安排、有落实、有特色”。

在部门经理李经理的指导下、范经理的督促下,制定并下发开展“服务质量月”活动的具体措施,要求各部门提高认识,加强领导,切实做好动员,把书面培训与岗位服务紧密结合起来;抓好落实,要以质量月活动为契机,营造“人人关心服务、人人重视服务”的氛围。

1、为了提高部门各项工作的质量、完善部门各项管理工作、争创优质服务品牌、树立良好的部门形象,进一步提升餐饮管理层的`整体素质。结合部门实际,六月份在服务质量月活动中开展了形式多样的领班级培训工作。同时利用服务质量月活动的主题及活动内容,部门重新整理更新了部门资料(餐饮部管理制度汇编),使部门动作流程更规范。

2、为了给宾客提供“标准、规范、高效、优质”的服务,七月定为服务员培训学习月,部门组织各分部门认真学习各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程,切实提高工作理念水平和工作责任意识。

领班郑文华多次受到客人表扬,员工对客服务、仪容仪表、个性化服务也比以前有了质的改变。通过部门培训使餐饮全体员工再一次提高了服务质量,让每一个员工再一次加深服务意识并认识到微笑对于个人、工作、客人和酒店的重要性。同时再一次促进在工作和生活中以积极的心态、礼貌的态度、温馨的笑容对待客人、同事。

餐饮服务心得体会

酒店是一个人流量很多的地方,我是一名x酒店的服务员,我很喜欢服务工作,我觉得x酒店这里很好,规模也很大,很适合我在这里起步,对没有接触过酒店服务工作的我,这将会是一段深刻的经历,很荣幸在这里工作,也很感激,回想起来是一段自身全面发展的经历,在x酒店这里工作已经有x个月的时间,我觉得在这里我看到了更多的服务者要具备的.技巧,很是丰收,在x酒店工作了也有一段时间,服务工作是很累的,但是在累的同时,也领悟了一点心得。

在x酒店这几个月我就是这样过来的,工作很累平时不会有很多休息的时间,x酒店是一个大酒店,平时惠顾的客人很多,我们的工作量很大,就是在这样的状态下我们每天都要保持一个服务者的态度,保持很好的服务态度去对待每一位客人。

我觉得在酒店做服务员,做到长期保持一个好的心态,这是非常可贵的,虽然理论上来说作为一名服务员本就应该这样,但是真正做好一名服务员的,能够做到这样的是很少的,我觉得这样真的很好,在工作中我时常能够体会到这点,我觉得往往我们容易在日常总忽略的东西,有的是很重要的,比如一个小小的微笑,一声轻微的问候,这些东西作为一名服务员,就常会说,经常会在服务客人是用到,但是在细节方面很多的同行确实不能够用对地方,有时候,我们一个小小的微笑确实能够让客人感受到酒店的服务做的很好,日常的工作上的一些细节,就是这些我们可能不回去注重的细节,要说重要吧其实也不重要,要说没必要吧,但是它或许也会让客人对我们的服务另眼相看。

所以在工作中我们严格要求自己是没错的,善于注重细节,一些别人注意不到的东西,或是一个表情,或是一个举动等等,往往会有我们意想不到的收获。

餐饮服务心得体会

1、帮助经理制定效劳标准和工作程序,并确保这些效劳程序和标准的实施。

2、依据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。

4、负责实施前厅员工的业务培训规划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、妥当处理对客效劳中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,准时向经理反应相关信息。

6、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

7、督导效劳员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,准时报送设备修理单,掌握餐具损耗,并准时补充所缺物品。

8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

9、完成经理交办的其他工作。

1、喜爱效劳工作,工作踏实、仔细,有较强的事业心和责任感。

2、熟识餐厅治理和效劳方面的学问,具有娴熟的效劳技能。

3、有较高的外语会话力量和处理餐厅突发大事的应变力量及对客沟通力量。

4、熟识宴会、酒会、自助餐的效劳程序,能够帮助经理进展各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。

5、熟识和把握本餐厅的菜点品种和价格;熟识和把握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能,6、组织力量较强,能带着部属一起做好接待效劳工作,为客人供应满足加惊喜的效劳。

7、旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮效劳工作三年以上(西餐效劳两年以上)的工作阅历。

8、身体安康,精力充足,仪表端庄、气质大方。

1、留意登记好部属的出勤状况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的催促其改正。

2、餐前的预备工作。

(1)了解当天各来宾的订餐状况,了解来宾的生活习惯和要求。

(2)依据当天的工作任务和要求安排部属的工作。

(3)开餐前集合全体部属,交代当天的订餐状况,客人要求及特殊留意事项。

(4)检查工作人员的餐前预备工作是否完整;

调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光滑光明,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。

3、开餐期间的工作。

(1)客人进餐期间,领班要站在肯定的位置,细心观看,指挥值台员为客人效劳。

(2)对重要的.宴会和客人,领班要亲自接待和效劳。

(3)对客人之间,客人与值台员之间发生的冲突要留意调解,妥当处理,但不准介入客人之间的冲突与争吵,自己处理不了的要准时报告经理处理。

(4)客人就餐完毕需要催促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。

(5)开餐过程中,留意对部属进展考核,对效劳好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进展嘉奖或批判。

4、收市后的工作。

(1)收餐具:收餐后,催促值台员按收市工作程序及标准快速整理台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。

(2)布台:收好餐具,换上洁净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。

(3)清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的干净美观。

(4)部属做完上述工作后,要进展全面检查,检查合格后通知员工下班。

(5)将当天的工作状况及客人反映、开餐中消失的问题,重要宴会和客人进餐状况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

1、有调配所属员工工作的权力。

2、对所辖范围员工,有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。

管理餐饮服务心得体会

餐饮服务业是一个高度竞争的行业,如何管理好餐饮服务成为了每个餐馆经营者都必须面对的问题。多年的从业经验让我深切体会到,管理餐饮服务需要注意各个方面的细节,关注顾客需求,建立良好的团队合作,提高服务质量,并注意与竞争对手的差异化。下面我将结合自身经验,总结出五点管理餐饮服务的心得体会。

首先,重视顾客需求。餐饮服务业的核心是满足顾客需求,因此与顾客的沟通和关系建立显得尤为重要。我们需要了解顾客的喜好和习惯,根据他们的要求进行菜品的调整和创新。例如,如果我们的餐馆多数客户是年轻人和外国游客,那么我们就应该根据他们的口味偏好开发适合他们的餐点。同时,我们还应该关注顾客的反馈,对于好的反馈我们可以引以为傲,对于负面反馈我们应该及时改进,以提高服务质量。

其次,建立良好的团队合作。在餐饮服务业,一个成功的餐馆必须有一个团结合作的团队。作为经营者,我们需要在招聘时选择合适的员工,注重员工的培训和激励。我们应该鼓励员工积极参与团队活动,增进员工之间的相互了解和信任。只有团队成员之间能够充分配合,餐馆才能更好地为顾客提供优质的服务。

第三,提高服务质量。优质的服务是吸引顾客的关键。我们应该让顾客感受到温暖和舒适,提供快捷高效的服务。并且要注重细节,确保餐前准备工作的充分准备,确保菜品的味道和质量。此外,我们还应该与时俱进,引进新技术和设备,提高服务效率。

第四,注意与竞争对手的差异化。在竞争激烈的餐饮服务业,要想在市场中脱颖而出,我们必须有自己的特色。我们可以通过提供独特的菜品,提供特殊的服务或设置特色的场地来吸引顾客。例如,我们可以推出特别的主题菜品,举办特色餐会或推出定制化的服务,让顾客有特别的体验。通过与众不同的服务,我们可以树立起自己的品牌形象,从而在市场中获得竞争优势。

最后,经营者自身的业务水平也是管理餐饮服务的关键。经营者应该具备丰富的餐饮行业知识和管理经验,了解市场动态和管理趋势。只有不断学习和提升自身的专业素养,才能更好地应对行业的变化和挑战。此外,经营者还应该具备良好的沟通和协调能力,能够与员工和顾客进行有效的沟通和交流。

管理餐饮服务是一门艺术,要做好这门艺术不仅需要关注细节,满足顾客需求,建立团队合作,提高服务质量,还需要考虑与竞争对手的差异化以及经营者自身的业务水平。我坚信只要我们在管理餐饮服务的过程中时刻牢记以上几点,就能够打造出成功的餐馆,赢得顾客的口碑和信任。

餐饮服务心得体会

时间总是那么匆忙的转瞬间就悄然离去了,转瞬就要迎来我们两周年的店庆了,这也就意味着我入职火候两年了,随着火候的壮大,承蒙各位领导及同事的支持与关心,我站在了楼面主管这个位置上,在此我表示诚心的感谢,感谢我友爱的家人们!

作为一名楼面主管,我扮演的角色的承上启下,协调左右的作用,每天面对的收繁杂琐碎的,有着挑战的工作,而各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的的,而我的另一职责就是让工作有条理性,努力协作经理做好管理工作,本着实事求是的原则做到上情下达。下情上报。

微笑。微笑是最主动最简洁,最直接的欢迎词,同时我们应当重视和善待每位客人,让他们心甘情愿的消费,我们更应当记住,客人就是我们的衣食父母,再者就是预备,凡事预则立不预则废,既要随时预备好为客人服务,做好一切餐前预备工作,包括思想预备,将自己调整到状态,时刻微笑,热忱的预备迎接我们的衣食父母,同事之间做到团结友爱,相互关心共同进步。

餐饮服务心得体会

能加入xxxx这个大家庭是件很幸运的事情,更幸运的是在我第一天来xxxx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。如果说来xxxx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西,那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻,更系统化了。

如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话,那么餐饮业永远是朝阳行业,而且是最大的行业之一,它的产值在国民经济中占有很大的份额。随着我国经济的发展,国民生活水平的提高,人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高,但是顾客也变的越来越挑剔,要求也越来越多。他们不仅仅来吃我们的提供的菜品,也吃我们服务,吃我们的环境,吃我们的文化,吃我们的特色,吃我们的主题,吃我们的理念,甚至吃我们的卫生间等等。所以这个行业的竞争会越来越激烈,最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。

我以前是做火锅的,对火锅这个细分市场比较了解,就拿火锅这个细分市场来说吧。海底捞最近比较火,它推出那么多的超值服务,借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力,更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的,理所当然的,你不提供这些是有欠缺的,一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过,小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利,其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。幸运的是在日式料理这个细分市场还没有海底捞,希望游总能早点准备,赢得先机。

在西方现代化思想的影响下,禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自由与平等的现代社会条件下,工作只有职位之分,没有高低贫贱之别,所以人管人是管不好的,人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。特别是这些90后,他们追求个性张扬、自由和随性,年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德,更谈不上生存的压力,是在父母为其搭建的温室中长大的。所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。我们必须跟着改变,如果还抱着前几年的思维方式来管理他们,肯定会出现很多的问题。

我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教,这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰,主要在于思想的控制,经受住了历史的洗礼和考验,真不愧是管理的最高境界。与时俱进,结合一些现代的管理理念就是:成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为,甚至使自己的.思想成为员工的思想,使员工的思路跟着自己的思路来走,这样大家才能齐心协力,一条心,力气往一个方向使,必能达到企业的经营目标。这就要求我们管理人员必须以身作则,这和咱们xxxx树立榜样的力量不谋而合。但是在日常的工作中要掌握好一个度和平衡点,不然线放太长了会收不回来,使员工产生消极的心态。至于这个度怎么来掌控,是一种艺术,这就要看管理人员的经验了,具体的量化标准我还在探索中。

还记得x总给我面试时问我对服务是怎么理解的,我的回答是8个字:满意、满足、惊喜、感动。接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动,是啊,让顾客满意和满足我们用心就可以做到,至于怎么样才能让顾客惊喜和感动,其实我心里也没有底,我也一直再探索可以操作的具体量化标准,我上班的第一天在x经理那里找到了答案,他提出了经典的三个机会:

1、当准备向顾客说不的时候,那么用心做事的机会来了;。

2、当顾客需要个性化服务的时候,让顾客惊喜的机会来了;。

3、当顾客需要帮助的时候,让顾客感动的机会来了。

餐饮服务心得体会

前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。压力不是有人比你努力,即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!

每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会,齐心协力,全力以赴,最终挑战成功。团队协作,专注当下,方可成功。极限军姿,更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时,我们要对自己说的是三个字太好了,那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练,不达目标,绝不回来的.士气,鼓舞着我们这群有梦想的xxxx人!

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们。

孜孜不倦地学习,管理与领导的路上,更需我们用心去探索,去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!

为期七天的培训虽结束了,但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始,我们有信心,将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为xxxx职业经理人的团队!

餐饮服务心得体会

优秀的餐饮服务是餐厅成功运营的重要因素之一。作为一个吃货,我常常会光顾各种餐厅,对于优秀的餐饮服务有着深刻的体会。在这里,我想分享一些我在就餐过程中所感受到的优秀餐饮服务心得。

第二段:顾客至上。

为了获得持久的成功,餐厅需要将顾客置于至高无上的地位。顾客至上是我在餐厅就餐中最关注的一点,也是评判一家餐厅是否优秀的重要标准之一。一家优秀的餐厅应该能够给顾客带来愉悦的用餐体验,并且尽可能满足顾客的需求。这不仅包括美味的菜肴和优质的服务,还包括舒适的环境和合理的价格。只有站在顾客的角度思考问题,才能真正满足顾客的需求,赢得顾客的信任和忠诚。

第三段:细致入微。

细致入微的服务是优秀餐饮服务的一大特点。无论是在服务人员的微笑和热情上,还是在菜品的摆放和搭配上,都能感受到餐厅在细节上的用心。服务人员的微笑和热情可以让顾客感受到亲切和温暖,菜品的摆放和搭配可以提升就餐的视觉享受。细致入微的服务不仅能够给顾客带来更好的用餐体验,也能增加顾客的满意度和归属感。通过细致入微的服务,餐厅能够赢得更多的顾客,并树立良好的品牌形象。

第四段:及时反馈。

餐厅应该能够及时听取顾客的意见和反馈,并且能够采取有效的措施来解决问题。一家优秀的餐厅应该善于倾听顾客的声音,并理解顾客的需求。只有通过及时反馈,餐厅才能不断地改进自己的服务,提高顾客的满意度。餐厅可以通过设置意见箱、电话回访和在线调查等方式收集顾客的意见和建议,并进行认真的分析和整理。在这个信息时代,通过社交媒体的反馈,餐厅还能够更及时地了解到顾客的想法。及时反馈不仅有助于改善服务质量,还能够增强餐厅的品牌形象。

第五段:员工培训。

优秀的餐饮服务少不了优秀的员工。因此,餐厅应该重视员工的培训和发展,并不断提升员工的专业素养和服务水平。餐厅可以通过定期的培训课程,提高员工的技术水平和服务意识。此外,还可以通过激励机制和晋升机会来激发员工的积极性和创造力。优秀的员工不仅能够为餐厅带来更多的顾客和收入,还能够为餐厅树立良好的品牌形象。因此,餐厅应该重视员工的培训和发展,打造一支专业、敬业和服务意识强的团队。

结尾:

通过这些优秀餐饮服务心得的分享,我们可以看到,顾客至上、细致入微、及时反馈和员工培训是优秀餐饮服务的关键要素。只有通过不断地改进和提升,餐厅才能赢得更多的顾客,并保持持续的竞争力。餐厅应该时刻关注顾客的需求,用心服务每一位顾客,创造出更好的用餐体验。这样才能够真正成为一家优秀的餐厅,成为人们喜爱的餐饮品牌。

餐饮服务心得体会

依据酒店关于开展“微笑服务、优质服务”为主题的优质服务月活动,我部门于6月1日召开处领班级以上会议。在仔细领悟了文件精神的基础上,依据部门的实际状况:力争做到“有支配、有落实、有特色”。

在部门经理李经理的指导下、范经理的督促下,制定并下发开展“服务质量月”活动的详细措施,要求各部门提高熟悉,加强领导,切实做好动员,把书面培训与岗位服务紧密结合起来;抓好落实,要以质量月活动为契机,营造“人人关怀服务、人人重视服务”的氛围。

1、为了提高部门各项工作的质量、完善部门各项管理工作、争创优质服务品牌、树立良好的部门形象,进一步提升餐饮管理层的整体素养。结合部门实际,六月份在服务质量月活动中开展了形式多样的领班级培训工作。同时利用服务质量月活动的主题及活动内容,部门重新整理更新了部门资料(餐饮部管理制度汇编),使部门动作流程更规范。

2、为了给来宾供应“标准、规范、高效、优质”的'服务,七月定为服务员培训学习月,部门组织各分部门仔细学习各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程,切实提高工作理念水平和工作责任意识。

中以乐观的心态、礼貌的态度、温馨的笑容对待客人、同事。

八月份定为复查月,结合餐饮自身的工作特点和工作性质,以员工守则为准绳,针对日常餐饮管理、服务中存在的问题,部门出台了餐饮部工作考评标准细则(百分制);并由xxx牵头组织了部门质检部。质检部工作:每周一对各分部门进行质检、督促参与分部门培训、营业时间走动式检查。通过以上措施,实现“六个进一步”的目标,即:服务意识进一步增加;服务态度进一步端正;服务行为进一步规范;服务效能进一步提升;服务质量进一步提高;服务纪律进一步加强。

餐饮服务心得体会

20xx年4月24日至28日,国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店进行,我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参与。参与工作十几年,第一次参与这样高规格的培训,使我对餐饮服务监管工作有了新的熟悉,新的了解。这次学习开阔了视野,拓展了业务学问,提升了自身业务力量。现将学习的几点体会总结如下:

一是内容丰富。5天时间,听到了国家总局研修学院杨秀松教授(规范起草人)主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》;辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政惩罚程序与执法文书》;沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》;广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》;南昌市局食品药品稽查支队支队长(教授、硕士生导师)徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》;还引入了鼎新集团质量掌握体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程支配紧凑、培训紧急有序。

二是拓宽视野。各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的实践阅历,授课方式也是丰富多彩,让学员们在欢乐中学习,在学习中收获。大家普遍认为,此次培训主题明确,师资力气配备合理,授课方式新奇。比如,总局研修院杨秀松教授,在谈到餐饮服务操作规范时指出,总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统,促进企业履行主体责任,解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案阅历告知我们办案须严谨,但严谨中又不失敏捷,教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事,谈的是我们最想解决的问题,教的是我们最适用的技巧,大家受益匪浅。

三是勇于担当。当今社会当今社会冲突凸显、收入安排不公、干群关系紧急、食品药品担心全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素,导致许多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训,授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我爱护等方面的学问与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命,仔细履行自身的工作职责,勤奋工作,严格根据法律程序办事,努力提高办事效率,真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”,在工作中不仅要提高自身的业务力量,确保广阔群众的食品安全,更要学会利用法律的武器爱护自己在监管过程中不被失职、渎职。

四是明确重点。当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度,社会关注度高,舆论燃点低,国务院在20xx年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量平安提升质量工程。“民以食为天,食以安为先”,只有解决了老百姓吃的问题,国家才能安定团结,国家的进展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工,不但要有高度的`责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应当和党、国家及上级主管部门保持高度全都。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热忱,推动餐饮业质量平安稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……。我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和关心。

家的进展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工,不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应当和党、国家及上级主管部门保持高度全都。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热忱,推动餐饮业质量平安稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……。我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和关心。

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