心得体会是一种有效的学习和工作方法，能够让我们更加高效地完成任务。下面是小王在创业过程中的心得体会，希望对有创业意向的朋友们有所帮助。
总裁商业思维心得体会
作为一个总裁，商业思维是必须掌握的技能之一。从产品到销售，再到财务和人力资源管理，总裁需要有全面的商业视野，并利用商业思维解决复杂的商业问题。在我担任总裁多年的经验中，我通过学习、反思和实践，积累了一些商业思维心得，希望与大家分享，也希望能够帮助到更多的企业家和管理者。
段落二：学会战略思考。
首先，一个好的总裁需要具备战略思维。什么是战略思维？它是一种长远和整体的思考方式，可以帮助企业领导者发现并掌握商业机会，消除风险和障碍，实现企业的长期发展目标。总裁需要考虑的是企业在未来3-5年内的发展方向和目标，包括市场、竞争、产品等方面。因此，总裁需要有深入的行业和市场了解，结合市场趋势和竞争对手的情况来制定出符合企业的商业战略。在我的工作中，我常常通过市场调研、和同行业中其他企业的交流，以及性价比分析等手段，以更加深入和全面的了解市场，进而制定出长远和有远见的战略。
段落三：注重数据分析。
当然，战略思维只是一个总裁所需要的思维方式之一。除此之外，数据分析也是一个非常重要的商业思维方式。现今，企业经营环境变得更加复杂，新的变化和挑战不断出现。在这样的背景下，总裁需要利用数据分析帮助他们做出明智的商业决策。在数字世界里，所有的数据都是至关重要的工具。总裁们需要利用与业务密切相关的各种数据来帮助他们更深入地了解客户需求，市场趋势，行业发展等等。他们可以从获取数据、图表分析、分析结果和制定计划等方面出发，充分利用数据分析来制定合适的商业模式和治理计划。
段落四：创新思维为企业发展注入新动力。
总裁也需要创新思维，因为企业发展离不开创新。任何商业模式或产品都会有其生命周期。如果企业不及时地进行创新和变革，就会被竞争对手超越。而总裁所要做的就是带领公司开展创新的工作。总裁需要敢于尝试新的商业模式、新的产品设计、新的营销策略等，以带领企业进入一个新的发展阶段。我常常鼓励员工大胆创新，鼓励选手勇于冒险，尝试新的产品、投资领域或新的营销策略。因此，公司创新之路也更加开拓和探索。
段落五：管理团队需要一份耐心与智慧。
最后，总裁的成功还要依赖于对团队的管理。团队是企业的生命线，一个优秀的总裁需要懂得管理和领导自己的团队。在管理团队时，总裁需要做出一系列的决策，包括招聘、培训和激励员工等。其中，最重要的是要给予员工足够的支持、指导和鼓励，这可以使他们感到受到尊重，成为对公司发展的可持续发展力量。在我的管理中，我的团队及我会时常的沟通话题、优化工作流程、加强训练、观察服务品质以及及时调整策略。我的目标是让每个人都在自己的职位上有所作为，共同协作，共促公司共同发展。
结论。
总之，一个优秀的总裁需要具备综合的商业思维，包括对公司的战略思考、数据分析、创新思维和领导团队的管理能力。应用这些商业思维方式，可以帮助总裁更好地运营企业，实现长期发展目标，使其公司在市场竞争中胜出。在这个日新月异的数字时代，总裁的成功也需要在数字化、高效化、创新化的方向上有着更深入的理解和实践。面对未来的市场环境，总裁同样需要不断学习、完善和更新商业思维，将自己的企业带领至更高峰。
商业思维学员心得体会
作为一名商业思维学员，通过参加培训课程我收获颇丰。商业思维的重要性在现代商业环境已经不言而喻，它能够帮助我们更好地理解商业运营的本质，并为我们提供解决问题的思维框架。在这篇文章中，我将分享我在商业思维学习过程中的几个主要体会。
首先，商业思维教会了我如何全面考虑问题。商业决策并不是简单地根据直觉或经验做出的，而是需要经过周密的分析和评估。在学习过程中，我们学习了各种工具和框架来帮助我们更好地分析问题。例如，市场分析帮助我们了解消费者需求和竞争态势，SWOT分析则可以帮助我们评估自身优势和劣势。通过这些工具和框架，我能够更全面地考虑问题，从宏观的角度分析商业环境，找到问题的根源并提出相应的解决方案。
其次，商业思维培养了我的创新能力。在商业竞争中，创新是赢得竞争优势的重要因素。在课程中，我们学习了许多创新的方法和技巧，如设计思维和敏捷管理。这些方法和技巧为我们提供了突破固有思维模式的工具，帮助我们找到新的商机和解决方案。通过学习和实践，我逐渐培养了自己的创新思维能力，并在工作中运用这些技巧解决问题，取得了不错的成果。
第三，商业思维让我更加注重数据和证据。商业决策需要有充分的数据支持，而不是凭借主观的猜测或预测。在课程中，我们学习了数据分析的方法和技巧，例如统计分析和数据可视化。这些工具和技巧帮助我们更好地理解和解释数据，从而做出更准确和可靠的决策。如今，在我的工作中，我已经开始更加注重数据和证据，通过数据分析来支持我的决策，提高效率和准确性。
第四，商业思维教给了我如何有效沟通和合作的技巧。在商业领域中，沟通和合作是成功的关键。通过学习商业思维，我了解到如何与不同的团队成员进行有效的沟通和合作。例如，我们学习了团队建设和团队动力的方法，了解了如何明确分工和目标，提高团队的工作效率和协作能力。通过这些技巧，我能够更好地与同事合作，共同完成项目，取得了良好的工作成果。
最后，商业思维启发了我对商业伦理和社会责任的思考。商业不仅仅是追求利润和增长，还要考虑到对社会和环境的影响。在课程中，我们学习了商业道德和社会责任的概念，并通过案例研究了解到一些企业成功的商业模式与其对社会和环境的责任紧密相关。这使我开始思考我在工作中的行为对他人和社会的影响，更加注重道德和伦理。我相信，这种道德和伦理的意识将为我未来的职业生涯带来更可持续和有意义的成就。
综上所述，商业思维是现代商业环境中必不可少的能力之一。通过学习商业思维，我能够从更全面的角度考虑问题，培养创新思维能力，注重数据和证据，提高沟通和合作技巧，并思考商业伦理和社会责任。这些体会将继续指导我的职业生涯，并助我在商业世界中取得更大的成功。
总裁商业思维心得体会
随着时代的变迁，商业竞争变得越来越激烈。如何在市场上立足，成为企业成功的关键。在这种情况下，总裁们开始寻找更有效的商业思维方式来优化企业的运营和管理。我是一名企业经理人，在多年的工作经验中，深刻感受到了商业思维的力量。在这篇文章中，我将分享一些个人心得和体会，希望能够帮助到更多的企业家和总裁。
第二段：了解市场，掌握先机。
商业思维让我们更加了解市场。作为总裁，了解市场趋势和变化是非常重要的。例如，当我们发现市场上出现了新的运动饮料趋势时，我们就可以调整产品结构，推出符合市场需求的产品，并抢占这个市场的先机。因此，要想掌握商业机会，就必须从市场的角度出发，深入了解各种商业动态，这样才能成为商业成功的关键因素。
第三段：创新和变革，提升竞争力。
商业思维不仅可以帮助我们了解市场，还可以帮助我们创新和变革。发挥想象力，探索更好的商业模式和产品，这是商业人士必须具备的一种能力。企业领导者应该鼓励员工跳出旧有的思维框架，大胆尝试新颖创新的商业模式和产品，发掘更多的机会和潜力。这样才能不断推进企业的发展，提升企业的竞争力。
第四段：以客户为中心，创造价值。
客户是企业运营的核心。在商业运作中，我们必须注重客户需求，以客户为中心，创造价值。我们必须不断深入客户，并且建立强大的反馈机制，了解客户的需求和观点，以便为客户提供更好的产品和服务。通过满足客户需求，我们才能获得更高的客户满意度，同时企业也能得到更好的品牌认可，提高企业的竞争力。
第五段：情感驱动，塑造品牌价值。
商业成功不仅需要理智和智慧，还需要情感和感受。情感驱动可以让人更好地认识并体验品牌，也让品牌更有吸引力。企业家必须确保所有行动和决策符合品牌价值观，并寻找与品牌合作的品牌大使和明星代言人等，来塑造更好的品牌形象和品牌价值。通过情感驱动，企业的品牌溢价和品牌价值也将获得更高的认可。
结论：
商业思维是一种非常实用和创新的管理方法，帮助企业家更好地了解市场动态，人性化运营企业，增加客户需求和用户体验等。这样，企业才能获得更有力的竞争力，赢得市场，实现长期稳定发展。因此，作为领军人物，总裁们需要提高商业思维能力，并借助这种能力来打造更加成功的企业未来。
商业思维课堂心得体会
商业思维是指一个人在商业领域中应用分析、评估、判断、决策等思维模式，提升商业能力，促进自身发展。商业思维课堂是帮助人们理解商业世界和商业策略，并教授解决实际问题的思维能力和技巧的课程。以下是我在商业思维课堂中获得的体会和收获。
在商业思维课程中，我们首先学习了商业思维的基础。首先，与客户交互的与客户接触点，是成功的关键因素之一。其次，通过了解客户需求，确定最终目标并设定时间表，这是解决问题的关键。在这个阶段，我们学会了用设计思维来设计客户体验，并用SWOT分析法找出公司环境中的优劣势，制定公司的战略计划。这些都是商业思维的重要基础，这样我们才可以更专业的去分析问题。
第二段：创意的发现和挖掘。
在商业中，创新和创意非常重要，因此，在课堂上，我们也探讨了创意的发现和挖掘。在创新设计方面，找到创意的前提是要了解用户需求、市场环境和竞争对手。收集数据和信息的能力也是非常重要的，让我们了解用户、公司和市场。在这个过程中，我们通过定制与非定制设计比较，探讨了在创意发现方面的一些问题，包括導向到定制中，定制在市场上的较弱，更多的是定制化制造等。
第三段：如何选择策略。
在商业世界中，往往会出现竞争和冲突。在这种情况下，我们必须选择正确的策略。在课堂上，我们研究了不同的策略，包括金字塔理论和蓝海战略。与金字塔理论相比，蓝海战略更加注重未被占领的市场。通过学习这些策略，我们可以获得更全面、更深入的思维和实践，更好地制定策略和决策。
第四段：如何执行计划。
在商业计划的具体执行层面，我们必须正确深入各个环节，将计划付诸实践。在执行计划前，我们必须了解环境、意识到风险、考虑绩效、明确定义目标、识别需求、分毫不差的执行和监控计划。在实施的过程中，我们还学会了如何采取适当的纠正措施，以确保计划顺利实施，达到预期结果。
第五段：缺点和继续改进。
在掌握了商业思维的基本方法和技能之后，需要不断地进行改进和提高。在这个过程中，我们必须认识到自己的不足和缺点，这样才能更好地提高自己的工作能力和思维水平。例如，我在课堂中时常发现自己思维卡顿，难以跳出固化的思维模式。因此，在今后的工作和学习中，我会更积极地累积更多的实践经验，学习用更加富有创造力的思维来解决问题。
总之，在商业思维课堂中，我们学习了各种有效方法和技巧，不仅深入了解商业概念和战略，同时也不断地提高了自己的思维能力。我相信，这些知识和实践经验将帮助我更好地处理复杂的商业问题，并为我的职业发展和生活奠定坚实的基础。
商业销售逻辑思维心得体会
第一段：引言（200字）。
商业销售是现代商业活动中至关重要的一环，销售逻辑思维在这一过程中扮演着重要角色。通过分析市场需求和竞争情况，发展销售策略，以及运用逻辑应对客户的需求和异议，销售人员能够提升销售业绩。在这篇文章中，我将分享我在商业销售中的逻辑思维心得和体会。
第二段：市场分析与销售策略（200字）。
在商业销售中，市场分析是一个至关重要的环节。通过分析市场需求和竞争情况，我们可以制定有效的销售策略。对于新兴市场，我们需要关注市场潜力和消费者需求特点，以便找到适合产品定位和推广方式。而对于成熟市场，则需要注重市场细分和差异化竞争，找到新的销售机会。同时，良好的销售策略也需要考虑到销售渠道、定价策略和促销活动等因素。
在商业销售中，逻辑思维的应用至关重要。首先，我们需要分析客户需求，理解他们的痛点和期望，从而为客户提供有针对性的解决方案。其次，我们需要学会运用逻辑应对客户的异议和反对意见。通过提供相关的数据和案例，以及进行合理的论证和解释，我们能够增强客户的信任感，进而达成销售目标。最后，逻辑思维还能够帮助我们分析和预测市场动态，及时调整销售策略，以适应市场变化。
第四段：销售技巧的重要性（200字）。
除了逻辑思维，良好的销售技巧也是取得销售成功的重要因素之一。首先，我们需要具备良好的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，并准确理解客户的需求。其次，我们需要善于提问，通过深入了解客户，发现他们的需求和问题，从而提供更好的解决方案。此外，我们还需要培养良好的谈判能力和抗压能力，以应对复杂的销售过程和客户的挑战。
第五段：总结（200字）。
商业销售逻辑思维的应用是提升销售业绩的重要手段之一。在市场分析和销售策略制定中，逻辑思维能够帮助我们准确把握市场趋势和客户需求。在销售过程中，逻辑思维能够帮助我们理解客户痛点，应对客户的异议，并预测市场变化。除了逻辑思维，良好的销售技巧也是取得销售成功的重要因素之一。通过不断学习和实践，我们能够不断提升自己的商业销售逻辑思维和销售技巧，实现销售目标。
商业思维讲坛心得体会
近日，我参加了一场关于商业思维的讲坛，通过演讲者的讲解和实例的分享，我深刻地体会到了商业思维的重要性及其在现代社会中的应用。在此，我将结合自身的观察和思考，总结出几个重要的心得体会。
首先，商业思维能够促使人们从全局的角度思考问题。在讲坛中，演讲者提到了一个真实的案例：某公司在开展业务时，只顾眼前的利益，没有考虑到环境的变化和潜在的风险，导致最终遭受了巨大的损失。这个案例让我深刻地意识到，商业思维要以长远的眼光来看待问题，考虑到各种因素的变化和可能的风险，寻求最佳的解决方案。商业思维能够使人们站在更高的高度，更加全面地分析问题，从而作出更明智的决策。
其次，商业思维强调创新和变革的重要性。在现代社会中，竞争日益激烈，企业需要不断创新来保持竞争力。在讲坛上，我了解到很多企业通过引入新的商业模式和科技手段，成功地实现了转型升级。这说明商业思维要善于发现机会和挑战，并及时采取行动。同时，商业思维还要鼓励人们打破常规思维，勇于尝试新的思路和方法。
第三，商业思维注重市场营销和客户需求的满足。一个企业要想生存和发展，离不开市场的支持。在讲坛上，演讲者提到了一个成功企业的案例，该企业通过深入了解客户需求，并提供个性化的产品和服务，赢得了市场的青睐。这个案例给了我很大的启示：商业思维需要关注消费者的需求和行为，因此，很重要的一点是要不断学习和了解市场的变化，及时调整策略，以满足客户的需求。
第四，商业思维强调团队合作和资源整合。在讲坛上，演讲者强调了一个团队合作的案例：一家大公司之所以能够取得巨大的成功，是因为内部各个部门之间紧密配合，并充分发挥各自的优势。这个案例给了我很大的启示：商业思维需要注重团队协作和资源整合，将组织中的每一个人才发挥出最大的效益。而在现实生活中，要实现团队合作需要有良好的沟通和协调能力，以及培养共同的目标和价值观。
最后，商业思维要善于总结经验和教训，不断改进和完善。在讲坛中，演讲者分享了一些自己的失败经历，以及从失败中吸取的教训。这让我明白，商业思维是一个不断学习和成长的过程。只有通过总结经验，找出问题的原因，才能不断改进和完善自己的商业思维能力。只有不断学习和创新，企业和个人才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
总结而言，商业思维对于现代社会而言扮演着至关重要的角色。通过参加这场讲坛，我深刻地体会到了商业思维的重要性以及其在现代社会中的应用。商业思维能够促使人们从全局的角度思考问题，注重创新和变革，关注市场营销和客户需求，强调团队合作和资源整合，同时也要善于总结经验和教训。只有在不断学习和成长的过程中，我们才能更好地应对挑战，取得更大的成就。
商业思维课堂心得体会
商业思维课程是一门能够帮助个人和企业在商业领域得到成功的课程。它已经成为了很多大学和商学院的必修课程，并获得了越来越多的关注。在我的学习过程中，我汲取了很多有关商业思维的知识和技能，学习到了很多重要的经验和启示。在这篇文章中，我将分享我学习商业思维课程的心得体会。
在课程开始之前，我们先花时间了解什么是商业思维，以及它的重要性。我们意识到商业思维不仅仅是一种技能，更是一种态度和一种行为方式。它与商业领域的方方面面都有关，如市场营销、进口贸易、创业等等。我们学习到，商业思维主要关注于如何最大化利润和降低成本，而不是只关注我们想要的东西。这段时间，我认识到成功商业人士需要具备哪些关键技能和素质，包括创新能力、领导能力、决策能力、沟通能力、人际关系和团队合作等等。
第二段：商业模式的设计。
我认为，在整个课程中，探讨商业模式的设计是最令我受益的部分。商业模式是一种组织结构，具有明确的目标、愿景和策略，是公司在经营过程中成功的关键因素。我们学习到，一个好的商业模式不仅可以使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，还可以使公司及其产品被人们所接纳。在课堂上，我们进行了许多商业模式的练习和案例分析，我认为这些都是非常有价值的经验，使我更有信心去创造出具有竞争力和可持续发展性的商业模式。
第三段：高效的商业沟通。
商业沟通是企业成功的关键因素之一。一个成功的企业需要各个部门间的协调和合作，并通过有效的沟通提高效率。在这一部分的课程中，我们主要学习了商业沟通技能的重要性，并进行了许多实际的沟通练习。我学会了如何在不同情况下进行沟通，如何提高我的创造力和克服障碍，以及如何使用数据来支持我的观点。这些都是我在未来的商业事业中非常有用的技能和工具。
第四段：领导力能力的培养。
除了商业思维、商业模式和商业沟通技能，良好的领导力也是来自于一个成功企业的关键因素。在商业瞬息万变的环境下，领导者需要能够在迅速变化的商业环境中作出明智的决策。在这个课程中，我们学到了如何培养有效的领导力素质，例如赋权、扶持、激励和影响力等等。我们通过学习和实践，积累了很多宝贵的经验，用来指导我们的未来领导生涯。
第五段：回顾和总结。
在这个课程中，我学习到了很多关键的商业技能，包括商业思维、商业模式、商业沟通、领导力等等，并得到了许多的支持和引导。课程的许多重要方面和概念都深深地刻在了我的脑海中。这个课程的收获不仅被我应用到了工作中，也成为我提高职业素养的重要基石。在未来的职业生涯中，我将继续运用和发展这些技能，以帮助自己取得更大的成功。
总之，“商业思维课程”给我的不仅仅是关于商业思维、商业模式、领导力等等本身的知识，更重要的是给了我一个思考和学习的框架，帮助我应对工作中的各种挑战和机遇。我相信，这个课程将会是我在未来职业道路上的重要里程碑。
商业思维讲坛心得体会
第一段：引言（100字）。
商业思维的重要性在当今社会变得越来越明显。为了提高自己的商业思维能力，我参加了一场名为“商业思维讲坛”的活动。在这次讲坛上，我听到了许多关于商业思维的启示和经验分享，对我来说带来了很大的启发。在本文中，我将分享我的心得体会。
第二段：学习商业思维的重要性（200字）。
讲坛上，主讲人强调了学习商业思维的重要性。商业思维是一种综合性的思维方式，它涉及到市场分析、营销策略、财务管理等多个方面，对于判断市场和决策管理都起到至关重要的作用。在当今竞争激烈的商业环境中，拥有良好的商业思维能力可以帮助我们更好地应对挑战，抓住机遇。通过参加这次讲坛，我深刻认识到了学习商业思维的必要性。
第三段：商业思维的核心要素（300字）。
在讲坛中，主讲人详细介绍了商业思维的核心要素。首先是市场分析能力，即对市场趋势、竞争对手、目标客户等进行深入的研究，并通过数据分析和市场调查得出结论。其次是创新能力，商业世界变化快速，只有不断创新才能保持竞争力。再次是战略规划，商业决策需要建立长远的规划，并与不同部门进行有效的协调和合作。此外，财务管理、沟通技巧和领导能力也是商业思维的重要要素。了解这些核心要素后，我深刻认识到提升自己的商业思维能力需要全方位的提升自己。
第四段：商业思维的实践方法（300字）。
除了学习核心要素，主讲人还分享了实践商业思维的方法。首先是多学习和多观察。商业世界变化快速，不断学习和观察可以帮助我们了解最新的商业趋势和发展动向。其次是积极参与实际项目和团队合作。通过实际操作和与他人合作，我们可以锻炼自己的商业思维能力。此外，主讲人还提倡多思考和多挑战。只有不断思考和挑战现有的思维模式，我们才能突破自己的思维局限，开拓新的商业思维。
第五段：总结和展望（200字）。
通过参加这次商业思维讲坛，我受益匪浅。我意识到商业思维对于个人和企业的重要性，以及提升商业思维能力的核心要素和实践方法。我决心在日后的学习和工作中不断提升自己的商业思维能力，以更好地应对商业挑战。我相信通过不断的学习和实践，我会成为一个具有卓越商业思维能力的人，并为企业的发展做出更大的贡献。
总结：
通过这次关于“商业思维讲坛心得体会”的连贯的五段式文章，我们了解到了学习商业思维的重要性，商业思维的核心要素，以及实践商业思维的方法等。通过这次参加讲坛，我们对自己的商业思维能力有了更深入的认识，并对未来的发展充满了信心。希望我们可以在日后的学习和工作中不断提升自己的商业思维能力，为自己和企业的发展做出更大的贡献。
新商业思维心得体会
第一段：引言（200字）。
随着科技的飞速发展和全球化的推动，商业经营的方式也在快速变革中。传统的商业模式已经不能满足当今市场的需求，商业思维也需要与时俱进。新商业思维的出现，为企业带来了新的机遇和挑战。近期我在一家创业公司工作，深切感受到新商业思维的力量，并从中得出了一些重要的体会和心得。
第二段：创新和变革（250字）。
新商业思维强调创新和变革。在过去，企业的主要目标是获得利润，而现在，企业需要更加注重创新和变革。这意味着我们需要不断挑战传统观念，尝试新的经营模式和市场策略。举个例子，我所在的公司应用了共享经济的思维，建立了一个在线平台，让人们可以分享自己的技能和资源。这样的创新不仅满足了当今社会的多样化需求，也为公司带来了巨大的经济效益。
第三段：用户体验和个性化需求（250字）。
新商业思维将用户体验和个性化需求放在首位。企业不再只是关注产品的质量和价格，而是要关注用户使用产品的体验。企业要思考如何让用户感到愉悦、舒适和满意。为了实现这一目标，我们需要更加了解用户的需求，不断改进产品和服务。例如，我所在的公司经常通过用户调研和市场反馈，用创新的设计和定制化的服务来满足用户的个性化需求。
第四段：合作和共享资源（250字）。
新商业思维强调合作和共享资源的重要性。在过去，企业之间往往竞争激烈，资源争夺激烈。而现在，企业意识到通过合作和共享资源可以实现双赢。例如，我所在的公司和其他行业的公司建立了合作伙伴关系，共同开发和推广新产品。这种合作不仅加强了企业之间的合作关系，也为企业带来了更多的市场机会和资源。
第五段：总结（250字）。
新商业思维给企业带来了巨大的变革和机遇。在这个充满竞争和不确定性的时代，只有不断适应和创新才能在市场中立足。通过注重创新和变革、关注用户体验和个性化需求、强调合作和共享资源，企业可以实现成功的转型和发展。作为从业人员，我们也要不断学习和接受新的商业思维，以适应不断变化的市场环境，迎接新的挑战。只有这样，我们才能在竞争激烈的商业世界中不断创造价值，实现自身的成功。
总结：新商业思维不仅在商业经营中带来了新的机遇和挑战，也对企业管理者和从业人员提出了更高的要求。通过不断创新和变革，关注用户体验和个性化需求，强调合作和共享资源，我们可以更好地应对不断变化的市场环境，实现企业和个人的成功。
商业思维学员心得体会
第一段：引入商业思维学习的重要性（150字）。
商业思维是现代社会中一项不可或缺的能力，它不仅与商业领域相关，更是在各个行业中都能带来巨大的价值。作为一名商业思维学员，我在学习过程中深刻体会到了商业思维的重要性。商业思维能够帮助人们更加全面地理解问题，分析复杂的商业环境，并提供创新的解决方案。通过学习商业思维，我在工作和生活中都能够更加冷静地面对挑战，做出明智的决策。
商业思维为我提供了一个更全面的思考问题的角度。以前在面对问题时，我的思考角度比较狭隘，只看重个别因素，无法准确地把握整体的局势。但是通过商业思维的学习，我发现了一种全新的思考方式。商业思维要求我们从宏观的视角来审视问题，考虑到各种因素的影响，然后再进行决策。这种思维方式让我对问题的理解更加全面，能够预测到可能出现的风险，并采取相应的措施进行应对。
另外，商业思维还能够帮助我更好地分析商业环境。商业领域的竞争激烈，只有准确地分析市场和竞争对手的情况，才能更好地制定商业策略。商业思维要求我们通过对市场数据的分析来洞察市场需求和趋势，通过对竞争对手的分析来找到自己的竞争优势。这种思维方式使我能够更加准确地了解市场动态，并根据市场需求调整自己的经营策略，提高企业的竞争力。
商业思维具有很强的创新性，能够帮助我提供创新的解决方案。商业领域不断变化，不能使用固定的思维模式来解决问题。商业思维要求我们不断地思考，挖掘潜在的商业机会，并通过创新的方式来解决问题。在商业思维的指导下，我开始寻找一些非传统的解决方案，与同行业的竞争对手区分开来。通过思维的创新，我能够为企业带来新的发展机遇，获得更好的商业结果。
第四段：商业思维的应用场景（250字）。
除了在商业领域的应用，商业思维还可以在日常生活中得到广泛运用。例如，我发现商业思维能够帮助我更好地与人沟通和协调。商业思维要求我们站在对方的立场思考，理解他们的需求和利益，从而更好地与他们合作。通过运用商业思维，在与同事的合作中，我能够更好地把握彼此的关系，建立起良好的合作氛围，并最终实现共同的目标。
此外，商业思维还可以帮助我更好地管理个人财务。通过商业思维的学习，我能够更好地分析自己的收入和支出情况，制定合理的财务目标，并根据市场情况进行合适的投资。这种思维方式使我能够更加有效地管理自己的财务，避免不必要的浪费，提高财富的积累。
第五段：总结商业思维学习的收获（200字）。
通过商业思维学习，我不仅获得了一种更全面、更深入的思考问题的能力，还学会了创新地解决问题和应对挑战。商业思维不仅在商业领域有重要的应用，还能够在日常生活中带来很多好处。通过运用商业思维，我能够更好地与人合作、管理个人财务，并在不断变化的商业环境中寻找新的机遇。商业思维的学习不仅提高了我的工作能力，也为我未来的发展提供了更广阔的空间。因此，我将继续努力学习和运用商业思维，不断提升自己的商业素养。这样，我相信能够在职场和生活中取得更大的成就。
超限思维心得
超限思维是一种思考方式，它指的是对一个问题或领域进行深入的思考，不断探索其极限和可能性，以寻找更深入的认知和理解。这种思考方式在科学、艺术、哲学等领域都有广泛的应用。
在我的实践中，我逐渐认识到超限思维的重要性。传统的思维方式往往受到很多限制和约束，而超限思维则可以打破这些限制，探索更多的可能性。它可以帮助我们发现新的问题，找到新的解决方案，创造出更广阔的世界。
在进行超限思维时，我采取了一些具体的方法。首先，我会对问题进行深入的分析，探索其本质和背后的逻辑。其次，我会从不同的角度思考问题，寻找新的思考方式和解决问题的方法。最后，我会不断尝试新的方法和工具，以寻找最佳的解决方案。
通过超限思维的实践，我获得了许多收获和体验。首先，我学会了如何深入思考问题，不断探索其可能性。其次，我学会了如何从不同的角度思考问题，找到新的解决方案。最后，我学会了如何不断尝试新的方法和工具，以优化自己的思考过程。
总之，超限思维是一种非常重要的思考方式，它可以帮助我们发现新的问题，找到新的解决方案，创造出更广阔的世界。通过实践超限思维，我学会了如何深入思考问题，不断探索其可能性，以及如何从不同的角度思考问题，找到新的解决方案。我相信，这种思考方式对于任何领域和职业都有重要的应用价值。
思维心得体会
本文从三个方面分析了领导干部应该具备的战略思维能力，一是为什么要重视战略思维能力，二是当前需要进一步战略思维的重点领域，三是提高战略思维能力的途径和方法。
战略思维是对全局性、长远性、根本性问题进行谋划的思考方式,是科学世界观和方法论在实际工作中的具体运用,是从现象揭示本质、从局部把握全局、从当今前瞻长远、从被动变为主动的重要工作方法。战略思维是领导干部必须具备的三种素质之一。当前我校正处于局属学校布局调整的关键时期，这个时候学习战略思维，我想具有更加重要的意义，面临即将到来的新环境，下一步学校将向哪个方向发展，学校的专业布局和专业设置如何调整，学校的教科研工作将如何深入开展，学校的教学管理办法将做哪些调整，这都值得我们深入思考的问题。这都需要我们提前做好谋划，全局把握，要有长远的打算。
本文第一部分分析了为什么要重视战略思维能力?认为提高战略思维能力,有助于争取主动，有助于成就大业。我国古代有许多战略家、军事家，他们具备很高的战略思维能力，运筹帷幄就可以决胜千里，他们在做每一件事之前，都会进行深入的思考，能够抓住先机，领先一步，占到战略的制高点上。近几年来，我校的教学工作之所以能取得好成绩，我想与校领导的提前谋划、长远打算是分不开的，如我校的精品课建设早在20xx年就提出来，并开始实施，我校的技能大赛、项目课程改革、任务指导书的应用、教学做评一体化教学模式的提出，也领先其他局属学校。精品课程建设过程中，学校领导制定了实施方案，对未来4年的建设工作做了长远的打算，对本学期要达到的目标也制定了详细的评估措施，这些举措都是前瞻性的、领先一步的，正是基于这种高度，我校才取得了这些令人炫目的成绩。
提高战略思维能力,有助于转变作风。战略思维能力运用到实际工作中,就是要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来,不能头痛医头,脚痛医脚;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只见树木,不见森林;善于把眼前需要与长远谋划统一起来,不能急功近利,投机取巧;善于把日常工作与想大事、抓大事结合起来,不能事无巨细,碌碌无为。教科室工作对于教务处来说是重中之重，但是我们在做工作的时候，要从学校的总体来看问题，不能因为教科室工作重要，就只考虑本部门的`利益，从而忽视的学校的其他重要工作，要将教科室的工作溶于全校的重点工作中，为学校的重点工作保驾护航。具体到教科室的工作，我想精品课程建设、教改实验项目等重点工作固然重要，但是如果仅仅抓几门精品课、几个教改项目，学校的总体教学质量还是无法从根本上得到提升，我们需要将日常的教学工作与这些重点工作结合起来，以精品课程带动普通课程的建设，以重点教改项目带动全校教师的撰写教学反思、教学案例的热情。例如，我们在创建精品课程平台的时候，就将该平台定位于不仅仅是精品课程的平台，而是全校教师的教学资源平台，要应用于日常的教学工作中，从根本上提升我校教学信息化的水平。
文章的第二部分提出我们不可满足于现状,要以居安思危、未雨绸缪的责任感和使命感应对未来的风险挑战,才能以立于不败之地。文章提出我国外交、国防、经济、政治、文化、社会、生态、党建等方面均需要战略思维。对照教科研工作，我们也要居安思危，目前精品课程和教改项目我校在第一批建设过程中，取得了非常好的成绩，后面的竞争将会更加激烈，稍有不慎就会落在其他学校的后面，因此我们将会提出更高的要求，只有找出问题，才能不断进步，才能立于不败之地。
本文最后提出了提高战略思维能力的途径和方法。结合自身的情况，我想首先要加强理论学习，提高认识水平，还要多读书、读好书，渊博的知识功底是提高战略思维能力的基本要素,是决定领导干部思想深度和理论水平的重要条件。其次要深入一线教师队伍中，了解老师们的思想动态，充分调动他们参与教科研的积极性。第三是明确教科研的长远目标与近期目标，站到一个新的高度看待教科研工作，创新工作方式方法，力争在一些工作中取得突破。
王国明。
思维心得体会
在生活和学习中，我们不断追求思维的提升和进步。思维体会不仅是我们个人的宝贵资产，更是一个成年人的知识智慧的精髓。因此，对于思维方面的学习、理解和实践，我们需要有一个比较完整的思维心得体会，才能更好地提高我们的思维水平和能力。
第二段总结：思维的特征和类型。
思维具有探索、提问、推理、联想、判断、批判等六个主要特征。同时，根据思维的不同表现形式，可以将其分为定向思维、创新思维、批判思维、实践思维、跨学科思维等几种类型。在实际生活中，我们通过学习和探索这些思维类型，不仅可以更好地理解自己的思考模式，也可以更加全面的发展和提高自己的思维能力。
第三段阐述：提升思维水平的方法。
首先，我们需要积极掌握各种思维类型，并通过实践场景的转化和运用来运用和调整自己的思维模式。同时，我们需要加强自己对于不同思维类型之间的关联和转化的理解，不断在不同的环境和场景下进行反复的思考。此外，我们可以通过自我调节的方法，逐渐学会如何发现、修正和提升自己思维模式中的不足之处。
第四段展望：未来思维发展的方向。
随着世界的不断发展和变化，在未来我们也需要在思维方面不断提升和优化自己。具体来说，我们需要加强对于人工智能、大数据、区块链等前沿科技的理解和掌握，以便更好地提升我们的创新思维和实际思维能力。同时，我们也需要注重跨学科思维和跨文化思维的发展，以便能够更好地适应和应对未来复杂多变的人际环境和挑战。
第五段总结：提升思维水平的重要性。
在现代社会，思维水平越来越成为衡量个人竞争力和价值的重要指标。通过加强和完善自己的思维体会，我们可以更好地掌握自己的思考方式和方式，不断扩大自己的思考范围和深度，提升自己的思维能力和水平，从而更好地实现自己的人生目标。
思维心得体会
这本书应该也可以归类为技能类的书，本书名字是《结构性思维》，刚看到这本书的名字的时候我认为这应该是一种思维工具，看完之后我也是这么认为的，书的主要内容就是一个解释什么是结构性思维，结构性思维的重要性，如何应用结构性思维这种模式展开的。
本书的结构思路倒是十分清晰的，从这点来说符合这个名字；在给“结构性思维”下定义的时候和论述“纵横解构”讲的挺好的，不需要有太多的'基础即可明白也看得出如何用。本书的缺点也很明显，首先明显的错误就有好几个，比如112页的《背影》写成了《背景》，309页的（二）（三）标题一样了，这点让人感觉很不用心；其次本书的理论成分太多了，有凑字数的嫌疑，也许是为了让读者更加明白吧；第三，所引用的例子不够接地气，作者心目中的受众是哪类人，特别是最后结尾所用的例子，有点虎头蛇尾；最后就是觉得读的时候体验不是很好，比较枯燥，有些地方有生搬硬凑的感觉。
最后，总结一下，这本书让人认识一下一种思维工具，就像逆向思维什么的，读者根据自己的情况加以利用就好，没有一种思维可以解决所有的问题的，而且思维工具的重点应该放在实践效果上面，在此基础上再来考虑理论方面的问题，说是相辅相成也没问题。另外，这本书图书馆借的话，可以翻翻，自己花钱买的话，我觉得不值当。
思维心得体会
和视觉冲击力的图形。人们通过发散思维与收敛思维的相互补充,转化和融合,构建创新思维的运行模式。创意，就是图形设计的核心。联想，是创意的关键，是形成设计思维的基础，指由某事某物而想起其他相关的事物，客观事物之间是通过各种方式相互联系的，这种联系正是联想的桥梁，通过这座桥梁，可以找出表面上毫无关系，甚至相隔甚远的事物之间的`内在关联性。
图形创意作为现代设计教育训练的课程，一方面它以开拓思维想象力，培养设计观念、创造多元的构形设计方法为教学目的。使有我们意识地观察客观世界，从生活中积累知识，发现创意元素，在学习和创造中构建广泛的知识结构，加深对图形语言重要性的认识；使我们懂得用何种手段让图形更具内涵，以创造性的思维模式寻求审美的现代性，确保向专业设计的自然过渡。另一方面：图形创意的教学始终是动态的、多元的，这种教学中的弹性实际上是保持必要的灵活性和开放性，但并不是说图形创意就无章可循，是借心理学理论知识；通过想象的方法，启发我们的思维，引导我们建立“创意”的观念；通过联想的方法，训练我们有意识地捕捉生活中的视觉形象，并创造新的视觉形象；通过象征的方法，培养我们的形式美感，增强创意的表现力。图形创意课程有助于我们获得必需的设计基础知识，提高审美意识和素养。它使我们更具开拓和创新精神，更自然衔接到专业设计上去。适应社会、市场，与国际需求。
因此，图形创意是非常重要的，无论我们以后从事什么设计都用得到。在练习中我发现自己创意联想的贫乏，知道自己要学习更多的知识。学习先进的设计理念。还应多看这方面的书。丰富的想象与联想给图形创意开拓了思维的空间，也给图形的表现开拓了空间。我们要不断加强对自己想象力的锻炼。
逻辑思维心得
本篇文章明确计划很有作用，但是这里所说的计划的用处，并不是我们通常以为的那种用处。
首先，那我们先搞清楚，通常理解的计划的意思是啥？我在字典里面查询了一下，计划有两个意思：1.工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤；2.做计划。
而在则本篇文章中，作者所说的计划不是用来不折不扣的实现的，计划的目的恰恰是为了应对变化。计划实际上另有妙用，主要是以下三个方面：
第一，计划制定的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心，明确战略方向，盘清资源家底的过程。
这就告诉我们：其实在制定计划的过程，其实也是一个整合资源，了解自我的一个过程。我们大家都知道，在制定计划的时候，一定是依据周遭和自身的实际来制定的，所在制定计划的同时，大家首先就要对自身以及现有的资源做一个详细了解，进而才能更好的制定计划。
如果把计划的此项用处结合到我的工作中，最显著的例子就是公司办公用品的盘点、采购及领用。公司办公用品的季度采购我经历过一次，同时也就是这一次确实让我印象深刻，各部门申请用品的无节制，办公用品盘点账目杂乱无章，办公用品存放没有规矩，这些种种现象都表明，前期的计划没有做到位，没有盘点清楚办公用品的数目，从而导致了之后申请数目的混乱，以至于后期盘点时出现了笔芯、订书钉等诸多物品堆积的现象。
计划的第二个用处，是让临时应变者可以有一个资源框架可以利用。说白了，就是因为有了事先的计划，所有被动的不按计划行事的人，会大体知道自己周围的资源情况。其实我理解的也就是两个字“依据”，就是你针对实际情况作出调整的依据。通常大家都会问“为什么这么改”“你这么做的依据是什么”，那就是实现做好的计划。因为有了事先的计划，所以尽管在实施的过程中，有部分出入，有些偏离了计划，但是依据可确定性的结果作出调整，从而不至于让整个计划满盘皆输。
这就再一次说到了办公用品的领用及采购上了，因为没有之前的计划数据或者计划统计，从而在对季度采购作出调整时，不知道怎么作出调整，也不知道如何调整。就是因为没有原始依据或者原始数据，从而导致工作的搁浅。
计划的第三个作用，是形成一个个小型的执行模块。在计划实施的过程中，虽然总体上的计划很容易被打乱，但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。这第三个作用就是强调了长期制计划的好处。正因为有了整体计划的这个共识，不论是单个团体独立行动或者工作，因为大家最终的目的是明确的，还是能够得到最终的结果的。
如果把这个用处结合实际情况分析的话，我觉得最能体现的就是每次活动的准备及实施。就好比最近一次的行走的力量，在活动实施初期，我们组委会成员经过实际考察地点，设计行走路线，中途驿站设立，拍照地点设立等所有计划，队员们到达每个驿站的场景都提前预想好了，但是在实际实施过程中，总会有超出预想之外的事情发生，而且中间设立的三个驿站是相互独立，他们各自组成一个小型的执行模块，奔着最后计划好的终点或者是胜利前进，从而推进整个活动的顺利进行。
由此可以看出，制定计划的目的不是为了刻板地完成计划，而恰恰是为了应对变化，为可能发生的变化做出各个方面的资源准备。所以做成任何一件大事，计划和变化缺一不可。
最用用文章中的话来结束我的感想：想要把复杂的、困难的事情办成，一靠方针，二靠干部。方针是干嘛的？就是计划。干部是干嘛的？就是用人的能动性来应对变化。
行政部。
张凯红。
逻辑思维心得
丁哥昨天第一时间爆料了罗胖和申音分手事宜。后来跟申音聊了会天后，发现今日凌晨三点申音在自己的微博连发两条微博：
1、谢谢大家关心，罗辑思维是我和罗老师共同创建的独立新媒公司其中一个项目，因为大家支持团队努力，仅一年半就有200万微信用户，视频也有过亿人次观看。由于对未来发展方向各有想法，罗老师有意独自运营这个项目，诸多事宜我们仍在一一协商，一切都会以我们的用户和合作伙伴为重，一切都会有礼有信有量。
2、我们对于内容产业的未来仍然充满期待，我们坚信互联网可以帮助更多有趣有料的人脱颖而出，我们还会探索新的合作模式。只要初心没有改变，一切玩法可以重来，这场十年的互联网实验现在才刚刚展开。对罗辑思维也对自己说一句：好好做，莫着急。
据了解，他们合作公司叫独立新媒(北京)信息科技有限公司，申音占82.45%、罗振宇占17.65%。从传统意义来说，这样的股份结构说明，罗辑思维的内容核心罗振宇就是一个给申音打工的人，这一方面似乎违背罗胖的“自由人的自由联合”，另一方面也无法真实体现两个人对公司发展的贡献。
前段时间看到一篇申音的文章，那里就已经有了两人分手的影子，特别找出来推荐给大家回顾学习。
“罗辑思维”的成功，我今天就不讲了，主要讲教训。在整个运作过程中，我们犯了很多错误，有很多教训，我甚至觉得教训比经验还多，希望对大家做新媒体有一点点帮助。
教训之一：没想清楚就做app。
在刚开始做“罗辑思维”时，就提出来做app，当时好像不做这个就不叫移动互联网吧?于是我们就投钱做了app，找了最好的团队去做这个事。但是后来发现，我们每往前走一步，就越觉得我们根本不需要app这个东西。
为什么呢?这其实是用户的决定。他们想要得到的东西在微信上全部能完成，没有理由再去下载一个app。有数据显示，微信现在已经占据了大家使用手机时间的80%左右，而绝大多数的app，即使下载后都很少打开。
2012年我们去做这个的时候，我觉得我们根本没有想清楚背后的产品逻辑，所以做app的投资算是“沉没成本”了。我们唯一庆幸的，当初决定除了做视频、app以外，还同时做微信公共账号。从现在看来，除了优酷的视频，微信公共账号已经成为“罗辑思维”的另外一只腿。
也许将来我们还有可能去做app、做网站或者其他东西，但我们绝对不会仅仅是把“罗辑思维”脱口秀的内容直接搬到app上面。很多传统媒体去做app之所以失败，就是简单地将报纸或杂志上的内容直接搬到app上去。用户为什么要关注它呢?没有理由!
教训之二：不理解合作平台的逻辑。
自媒体有很多的平台，比如说百度、腾讯、搜狐等都有平台。我觉得这些平台都已经很大、很成熟了。我不认为依附那些平台有什么可耻的，但是，你永远不要只跟某一家平台去绑定。
第二个教训跟平台有关系。我们在跟平台合作时发现，因为你不是平台的“亲生儿子”，所以对你不闻不问。它能给你一些支持，那也是因为你带给了他价值。我觉得这个不要嫉妒，要有感恩的心，要感谢平台给我们支持和鼓励。有一段，我们感觉我们自己已经做得ok了，我们在视频里面放广告，这个事情突然就变得严重了。因为跟我们合作的是内容部门，但在平台更强势的是商务广告部门，这样做其实是触犯了他们的利益，这导致合作要暂缓、暂停。
后来合作时就发现，每当我们很努力地为平台创造价值的时候，平台就会给我们更多。如果我老想从平台拿到我超乎寻常的价值，结果就是双方都会很不舒服。要充分理解这个平台的逻辑，所以我们变成一个对平台非常配合的自媒体，平台也越来越支持我们的发展。
教训之三：患上“第二产品综合症”
“罗辑思维”做到第六个月的时候，我们觉得自己懂了，可以迅速复制经验去做另外一个产品了。其实你会发现，它复杂程度远远超出你的想象，它包括对人的理解、对产品的理解。
“罗辑思维”其实就是一个产品，而产品讲究天时地利人和。尤其是围绕人来构建一个产品，其实真的是一个非常辛苦的事情。我们还是挺笨的，我们没有打造一个完全不依赖于人的产品。我们不要一下子做很多事情，而是尽可能在一个事情上多琢磨一点。
教训之四：要自由，不要捆绑。
“罗辑思维”开始是一个明星和一个经纪人的模式。这个模式是工业时代的模式，它有很多的问题，其实是在彼此捆绑，希望用一种契约的方式，本质上有一种不安全感的东西。明星和经纪人互相抛弃的现象很常见——如果明星不够努力，会被经纪人抛弃;如果明星太努力，会把经纪人抛弃。老实说，我们已经开始有了新的合作模式。
“罗辑思维”一直在讲自由人的自由联合。只有大家觉得自由的时候，彼此间的连接才牢固;如果大家觉得不自由，就没有安全感，彼此连接就会变得很脆弱。
教训之五：妄念太多。
做“罗辑思维”时，老吴(指吴声)、老罗(指罗振宇)和我在一起时，会发现三个“最强大脑”会不断蹦出太多新的想法，我们可以怎么样，也可以那么样，但其实你的人力、物力，你的资源分配，都会决定了你能做多少的事情。
前一段我真的觉得我们妄念太多，太想得到一些东西，结果你就会发现，那个是不对的。我前一阵有特别强的焦虑，因为我就老觉得我们要做很多的事情，当我们做很多事情，你已经在超越自己的能力，那是不对的。应该回到我们初心，到底用户需要我们是什么?所以最近我们在做减法，要消除这些妄念，尽可能让自己心安下来。
你得知道自己的边界在哪里?知止而后定，知道定的人才会安，知道安的人才能静，静了以后才能思考，思考以后才能有所得。
总结：做出一针捅破天的东西。
从商业逻辑来说，我们就是做出一个东西，可以抵你做所有的事情，一个事情上就可以长出所有的事情。“罗辑思维”要做的是一针捅破天的东西，或者是一剑封喉的东西。
你发现互联网的逻辑看似很奇怪，比如腾讯做社交产品可能不赚钱，它赚钱的都是其它的事情，但是它如果不做社交这个东西，其它的东西就挣不到钱。我们想做一个社群，你问这个社群要干嘛呢?我也不知道。我想qq也不会知道它今天要做的事情。
过早想商业化其实就是妄念——你越想挣钱，挣的都是短期的钱，都是现在的钱。其实还是要找一针捅破天的那个东西，我们还在找，这个过程挺痛苦。
1、做自媒体一定要不靠谱。
在自媒体上，你千万不能太端庄，要有一点邪恶。端庄就是”端着装“，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃。你想，留几手都能火。又土又笨、无趣的人最终会被淘汰。而目前很多企业微博就犯了“靠谱”的毛病。
2、一定要有极客的精神。
罗振宇举例说，逻辑思维的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。
3、一定要看不起人。
做自媒体一定要自恋。你得真正发自内心的自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说到，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。
4、打造魅力人格体。
魅力，是互联网世界中的稀缺物资。打造自媒体，就是要打造自己的”魅力人格体“。上述三点基本上概括了魅力人格体的三要素——不靠谱+真牛逼+自恋。
5、做自媒体要去组织化。
6、一切产业皆媒体。
苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。
7、体验经济时代正在到来。
摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品，被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。
8、赵本山、史玉柱的时代已经过去。
未来是群岛世界，不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样，一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。
9、自媒体不需要定位自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。