职教中心班主任工作总结(汇总14篇)

时间:2023-11-26 20:34:21 作者:文轩

班主任工作总结是对自己责任担当和工作成果的检验与验证。以下是小编为大家收集的班主任工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。让我们一起来看看吧!

职教中心工作总结

在即将过去的20xx年里,我校团委按照学校党总支及上级团组织的要求,围绕学校的工作思路,并结合学校、政教处工作计划,以实施中学生素质拓展计划为统揽,不断解放思想,努力开拓创新。在加强青少年公民道德建设、培养学生的创新精神和实践能力、发挥共青团的先锋模范作用等方面重点开展了本学年的团委工作。主要完成的工作包括以下几个方面:

开学初,校团委召开了各部团总支会议和各支部书记会议,并对全校各班级团支部进行了一次全面的机构检查,对于部分由于班级调整与学生班级间流动而造成的团组织及团员变化,进行了及时的指导、重建,同时对各支部的团员及数量进行重新归档统计,使校团委实现对全校各支部的全面掌控及有针对性地开展工作。

开展了团员档案证件的全面整理和补办工作,使部分团员因种种原因造成的档案证件不完整而带来的团组织意识淡薄的现实不再存在。学期结束前,校团委进行了全体即将毕业离校的学生的团籍转出工作,做到了团员团籍的及时、准确的接转,不留弃一个离校团员档案。

校团委对各团组织的活动开展情况进行了检查、评比,并对组织活动开展出色的班级进行表扬,对组织活动开展较差的团支部给予批评,并把评比结果作为每学期学校及各级优秀团组织评比的重要依据,使每一个团支部均能发挥应有的作用。

本学期,通过学生本人表态,班主任、政教处的表现调查后,再由校团委审核确定,校团委吸收了150名积极向团组织靠拢的同学入团,使学校的团组织规模进一步扩大。

继续创办业余党校,并争取取得效果上的明显突破,使许多优秀团员了解了党的历史、入党的动机、入党的基本条件、党员的权利和义务等等有关知识,为学员们以正确的动机、良好的信念,积极地向党组织靠拢,提供了必要的前期教育,进而成为预备党员的行动阶段迈出意义巨大的一步。

八月份,受学校委托团委和政教处组织了对新生进行为期一周的军训,通过军训实践的开展,将让学生在体验军人生活、学会吃苦、服从统一指挥的同时,带动学生广播、宣传、组织等方面能力的培养。九月份,以开学始业教育为时机,继续加强青年学生行为规范为主题的“准军事化工作条例”,通过学生会自我管理机制,加强新生的始业教育,取得了丰硕的成果。

十二月份,为了加强对学生的交通安全教育,以“12.5志愿我先行共创文明城”为载体,我校团委联系县公安局、县交警大队、临漳镇派出所举行了“文明出行、安全在我身边”的系列活动,让同学通过自身的参与,了解交通安全的重要性,使同学与民警拉进了距离。

一月份,开展了临漳县职教中心学生业余党校和新团员入团仪式,共有58名学生参加了业余党校,并向党组织提交了入党申请书。同学们通过理论学习、志愿者服务、理论考试等形式,35名学员取得了业余党校结业证书。

本着自我服务与服务他人、服务社会相结合,“建、管、用”相结合的思路,积极稳妥地推进了学生社团建设,围绕青年学生成长与发展中学习、求职、参与、维权等基本环节,建立服务型、志愿型、公益型、兴趣型、学习型的学生社团,满足青年学生成长需要。开学之初,对校广播室、国旗队、文学社等学生社团进行重新整编,确立组织机构,明确职责,统一管理。积极开展学生自我管理活动,充分发挥学生社团的服务学生的作用。为了及时了解学生的心理健康状态,解决学生心理问题,我校成立了学生心理健康协会。

教工团支部的建设,由于以前许多原因,导致了教工团支部各项工作的滞后,今后将逐步完善起来,使之与其他工作同步;团员学生接受学习的参与率有待提高。在一些活动中,我们见到的都是积极分子,而大部分团员同学参与的机会很少,今后将努力改进,为更多的团员学生提供实践的机会和展示的舞台。

共青团的工作充满了挑战性,我们必须不断的更新理念,在实践中摸索工作经验。相信有学校总支与上级团委的坚强领导、全校团员青年的精诚团结,我校的共青团工作在新的一年里一定会取得更好的成绩。

职教中心工作总结

半年来,xx县职教中心在县委、县政府和县教育局的正确领导下,围绕全县教育发展的总体思路,结合本校发展实际,坚持以文化经营学校理念,夯实内功,科学管理,内强素质,外塑形象,各方面都呈现出持续发展的良好态势。在扎实做好学校教育教学常规管理工作同时,重点抓了以下几项工作:

一、基础设施建设

按照县领导指示,结合县城规划,本着“少花钱、多办事、办好事”,“经济、美观、实惠、实用、耐用”的原则,克服资金不足困难,采取教职工义务劳动、施工单位垫资等办法,投资100多万元对校容校貌进行了美化改造,对学校基础设施进行了完善。具体有:投入4万元,拆除旧伙房;投资20万元,建成透视墙340米;投资25万元,硬化操场、道路、院落6000余平方米;投资20万元,粉刷楼体外墙11000平方米;投入5万余元,购置钢化玻璃篮球桩、高档乒乓球台等体育器材;投入35万元,配齐餐厅餐具、餐桌。同时,还绿化土地2500平方米;制作标牌“发展职教、服务民生” ,8个每个4平方米左右的霓虹灯大字,在教学楼顶向北树立。这些工程项目的完工,既完善了学校基础设施建设,美化了校容校貌,扮靓了校园,提升了学校外在形象,又为建设靓丽县城做出了积极贡献。

二、师资队伍建设

坚持实施名师工程和教师职业修炼工程,坚持以学科建设为龙头,以科研促进教学,扎实推进主题教研活动。积极组织开展教师优质课竞赛、教学课件竞赛、教师示范活动,鼓励教师参加形式多样的教研活动。形成学习成果共享,教师外出学习汇报制度。

三、管理工作

学校继续扎实推进各科室、各部门协调联动的全员值班制度,除正常上班外每人每周都有两天全天吃住在校的值班任务。值班人员由带班校领导统一协调指挥,24小时吃住在校,其管理范围涵盖教师工作、学生行为,课外活动、安全保卫等各个方面及环节,实现无缝隙管理,有值班记录和交接手续,及时发现解决问题,处理各项突发事件,保证了学校的各项工作正常开展,维护了校园的平安、和谐局面。

四、送教下乡工作

学校认真贯彻落实省教育厅组织实施的“新农村建设双带头人培养工程”,积极开展“送教下乡”活动,结合我县农村经济发展的实际需要,开设养殖、种植、果蔬、畜禽四个专业,现有注册学员1245人,分别在学员相对集中的乡镇村学校设教学点11个,方便学员就近学习。

为保证教学工作有序开展,学校制定了教学点的管理办法、课堂教学、实践教学的管理规定,对各专业、各班级进行挂牌管理。学校教导处根据各学科特点和学员实际情况制定了详细的教学计划、教学大纲,保证课程开设科学有序,学员学的扎实有效。各教学点结合实际,采取学生分散进行的实践生产方式,每周一、二、三集中学习理论课或实验课知识,周四、五由专业课教师合理组织,引导学生生产实践,做到“学生分散实践经营,教师合理跟踪服务”。

为保证教学效果,学校除安排了专业能力强,教学能力强的教师任教外,还从农业局、畜牧局等单位聘请一些有丰富实践经验的农业技术专家担任兼职教师,方便学员更好地学习知识、学习技术,努力为新农村建设培养“留得住,用得上,懂技术,会经营”的高素质新型农民。

五、学校文化建设

充分利用校门口设置的十四个不锈钢宣传专栏,开设学校简介、班级管理、师德风范、师生誓言、教育沙龙、艺术鉴赏、学生管理、社会主义荣辱观教育、家长学校、办学理念、校务公开、党团活动、报栏等二十多个版块的内容,定期或不定期更换。在开学之初对学生进行文明礼仪、行为规范教育、法制教育等活动,每大周一进行国旗下讲话,并组织开展了感恩教育、“红色记忆、火热青春”诗歌朗诵会、体育比赛、征文、手工制作、书法美术作品展等形式多样的文化活动,使学校形成了文明向上、尊师重教的良好氛围。

六、招生工作

学校召开多次专门会议进行研究、策划招生事宜,利用电视新闻、电视广告、宣传材料、进学校介绍等多种手段进行招生宣传。安排专门人员24小时电话值班,防止丢漏招生咨询信息。同时,采取校领导包学校、教职工包学生的办法,落实招生任务责任到人。招生工作按计划开展。

七、认真开展了庆祝建党九十周年系列活动

存在问题:

1、学校基础建设需要进一步完善;

2、专业师资队伍比较薄弱,需要加强;

3、如何扩大学校影响,提高学校知名度,以吸引更多的学生,这是我们的主要目的,需要认真思考。

xx年下半工作思路:

1、解放思想、改革现行的办学模式,加大校企结合、校校结合办学力度,大力提升学生的专业技能水平,巩固老专业,开拓新专业。

2、加强招生工作力度,搞好新生入学教育,培养学生良好的行为习惯。

3、做好送教下乡工作。精心筹备,认真实施,结合农村经济发展的实际需要设置开发课程,解决农民在生产中最迫切需要解决的问题。

4、抓好安全工作。进一步抓好学生安全教育、校园安全管理、与家长的联系、与各部门的合作、问责和责任追究各个环节,确保师生有一个安定祥和的工作和学习环境。

5、加强评价考核机制建设,推动学校工作又好又快开展。

6、推进教育教学改革。创新学生管理模式,探索“全人”、“完整人”教育途径。抓好新课程改革和实践教学改革。大力实施名师工程,搭建名师成名平台,创建名师成名机制,采取多种手段,提升师资水平,不断提高教育教学质量,树立良好的学校品牌形象,增强学校的吸引力。

职教中心班主任工作总结会

12月7日下午,职教中心三中校区的会议室里八十多名教师济济一堂,整个会场洋溢着一种自由、开放的学术气息,原来他们正在举行职教中心班主任工作论坛活动。

班主任论坛是一个班主任交流的平台,也是全体教师集思广益、交流分享一线班主任的经典案例与实战经验的平台;在这里大家可以探讨当今教育工作中面临的种种问题,也可以交流教育过程中涌现的优秀教育案例的经验。通过论坛的开办,促进班主任工作的顺利进行,提高。

教学。

质量,使教师们能够更好地开展教育教学工作。

本届班主任工作论坛以“如何让学生接受班主任的管理”为主题,倡导大家以开放的心态、宽容的胸怀、求真的精神进行思想交流。论坛由职教中心主办,三中校区承办,整个议程由潘仲良副校长主持,职教中心周春明副主任首先进行了“做一个快乐智慧的班主任”开幕词。在随后进行的班主任工作经验交流中,技校校区金立平、吕娟、林笃华、三中校区秦传骙、张国钢、汪公治等六位老师作为代表进行了重点发言,这六位班主任老师的观点给所有老师留下了深刻的印象,为大家讲述了自己独特的教育方法和教育理念,各抒己见,将自己的教育方法和理念构想娓娓道来。班主任老师精彩的发言,引起了大家广泛的共鸣,会场内不时地爆发出掌声和会心的笑声。年轻的班主任老师也纷纷在会上提出了工作中的疑惑,而老班主任的经验之谈恰好为她们提供了解决之道。

最后,施逢介主任对班主任论坛情况进行了精彩点评。不仅明确指出了前一阶段班主任工作中存在的问题与不足,更为下一阶段班级管理与建设指明了方向,而且强调了作为班主任的我们在新时期需要的各方面素质,给班主任提出了一些更高层次的要求。

这次班主任论坛活动通过思想的碰撞和融合,达到了“交流、学习、提高”的目的,对班主任队伍建设产生了积极的作用,对新的教育思想的产生起到了促进作用。

职教中心工作总结

随着自能高效课堂改革的不断深入深化,对教师的专业水平提出了更高的要求,我校本着“教师培训以校为本,以人的发展为本”这一思想,努力构建新型的教研培训网络,为全面提升教师的教学专业化水平创造良好的发展空间。本学期,在上级领导的关心支持下,在全体教师的参与和共同努力下,我校对全体教师进行了一系列专业技术培训,现将一学期来的工作总结如下:

1、建立校本教研领导机构,成立由校长为第一责任人的学校校本培训工作领导小组,实行层层管理、逐级落实,全员参与的管理机制,形成教研活动校长总负责,分管校长直接抓,教导处具体实施的管理模式。

2、建立一系列与校本培训相配套的考核与管理制度,努力做到各项管理有章可循,为教学研究营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,确保校本培训有序,高效的进行。

3、建立与新课程相适应的评价导向机制,让教师在以校为本的培训教研中目标明确,每学期由教师根根据学校总体培训计划自定个人发展计划,期末进行个人的培训总结,并由学校组织评委验收评价,并记入教师考核。

本学期我校实施对教师的一系列培训工作,在具体的培训工作中,我们立足学校与教师的实际需求,确定校本培训计划。首先由于我们在进行全校的授课比赛中发现很多教师的教学基本功远远不能适应教学的需要,粉笔字书写不规范,普通话不达标,更不用说现代教育技术的运用了,于是我们总结经验,制定教师基本功培训实施方案,进行教师岗位大练兵活动:

1、加强“三字一话一画”的培训,提高教师教学基本技能。为了提高教师练兵的积极性,我们把该项工作列入教师考核,但考虑教师的具体情况,采取一起参加培训但按教师年龄分组考核的办法,让每位教师都能积极踊跃地参与到培训中来。在本学期的培训中,教师每天坚持写小黑板(8个字),每周写一页钢笔字、一页毛笔字、画一页简笔画,由教导处专人进行批阅评价,期末时,还要举行一次大规模的教学基本功才艺展示。普通话的训练,相对于“三字一画”有些难度,尤其是一些年龄较大的老师,学习普通话非常不容易,为了强化该项工作,我们想了很多措施:一是培训到位,每月由普通话较好的老师进行专题讲座,并印发本月训练资料,由教师进行相关练习;二是对于语文教材中的课文要求必须朗读熟练到位,同教研组的教师互相监督矫正;三是定期举行检查落实。功夫不负有心人,在全体老师两年的努力下,我校教师的教学基本功水平有了相当大的提升,在今年全市教师普通话达标测试中,一次过关率达96%,这在全市所有学校中比率是很高的。

2、加强现代信息技术教育,这是我校进行教师培训的一大亮点。尽管学校经费紧张,但学校想方设法筹措资金,先是为全体教师每人配备了一台台式电脑,每口教室都配备了最先进的多媒体教学设备,去年我校又另外给每位教师补贴购买了一台手提电脑。因此对全体教师的信息技术培训是必不可免的。

为确保自能高效课堂教学改革的顺利进行,必须做到理论先行,用新课程的理念来支撑教师的教学行为,为此我们结合区教育局的安排,主要做了以下几点工作:

1、理论学习:理论的学习是新课程改革的第一步,我校一方面积极参与区教育局组织的理论培训,另一方面,要求教师努力把学到的理论与自己的教学实践结合,找出现实与理论上的差距,以此进行研讨解决。12月初,在区教育局的统一组织下,我校对全体教师进行了专业技术理论考试,重点考查教师应用新课程思想来设计分析教学、专业知识、教育理论等等,以检验教师掌握新课程及本专业理论的情况。

2、专业引领:专业引领是促进教师专业化成长的重要机制。我们分四步走:一是“走出去,请进来”,实现专家对教师面对面的专业引领。学校克服一切困难鼓励支持教师外出学习,聆听专家专题讲座,观摩名师课堂教学。今年我校参加各级教学活动及培训的教师就达100多人次。老师学习回来后,都要向书面详细汇报本次学习的收获与体会,并给全校教师上一节公开课,增强了外出学习的辐射效果。另外我们还建立了骨干教师和一般教师结对制度。每个学期每名骨干教师至少进行示范讲课两次,每人至少带一个徒弟。召开拜师会,师傅对徒弟的思想、业务进行全面的承包。思想上以《教师职业道德》为准,业务上师傅要帮助徒弟备课,为徒弟把好教材关,教学环节设计关,要经常听徒弟的课,指导徒弟过好课堂教学关。徒弟要主动向师傅请教,多听师傅的课,听课之后要谈课。

1、加强备课说课教研:教研组长积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研组活动每周一次,按上学期的要求做到定地点、定时间、定内容、定中心发言人,并做好活动记录。各教研组和备课组要及时做好学期初计划和学期末总结工作,并及时上交教务处。充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度,积极推行“集体备课,资源共享,个人加减,课后反思”的集体备课制度。集体备课时间保证,人人参与,讲究实效。备课做到三定(定时间、定内容、定中心发言人);四统一(统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度),并做好记录。集体备课主要解决老师们在钻研教材中的困惑和疑问,交流处理教材的方法,探讨如何创造性使用教材,及时解决新课程实施中出现的点滴问题。以努力提高本学科的教学质量。

2、实施青蓝工程:为了进一步发挥老教师丰富的实践经验,带动青年教师敢想敢做的创新愿望,实现新老教师在年龄上的互补,资源上的共享,促进青年教师教育教学和教育科研能力的提高,加强校园内教师的交流更趋于广泛和紧密,由个体活动转为交流合作,我们本学期继续实施“青蓝工程”,首先,学校根据一定的条件确定在教育或教学方面的“师傅”,然后教师们根据自己的情况确定要拜的师傅,并向学校提出申请,最后师徒双方要签定责任书,制定年度发展计划。在教学过程中,徒弟虚心学习,经常是围着师傅转,一有空就提着凳子去吸师傅的课,而师傅也倾囊教授,形成了良好的教研氛围。学期末,我们举行徒弟汇报课,评选出优秀师徒进行经验交流,通过这种开放而有针对性的师徒教研形式,极大地促进了教师的专业发展。

3、开展“同课异构”活动,提高课堂效率:一是在校内开展“同讲一堂课”:这个活动的具体做法:一是同年级同学科的老师选择同一个课题,在集体备课的基础上,确定一个最优设计。二是在教学设计修改好之后,同组老师互相听课,试验教学设计是否可行,并为彼此提出修改的意见,然后进行二度修改。三是进行全校性的课堂授课比赛。方案一推出,全体领导全部靠到教研组参与教研活动。这个过程使我看到:老师们的激情空前高涨,他们查资料,看录相,一个课的设计要经过好多遍的修改。同组的老师试课的时候,经常是一个老师在台上讲,其他的老师在商讨修改,更甚至于,有的年级组在听了别的组的课之后,主动要求他们重新返工重新讲,也就出现了在校园里“抢”领导的镜头;有的评课组因为个别老师的课准备不充分,被现场停课,同组的老师接着讲的场面……通过反复教研,老师们对课堂有了更为理性的思考,自我发展的要求也更加强烈,当我们验收结果的时候,每个老师的授课水平都有了大幅度的提高。

总之,通过本学期一系列的校本培训工作,主要是以学校结合实际教学需要进行的一些相关的培训,我校全体教师的专业水平都有不同程度的提高,为构建自能高效课堂提高课堂效率打下了良好的基础,下阶段我们还将在教师的内在需求上做文章,考虑教师专业成长的需要,真正让学校走内涵发展之路。

职教中心班主任工作总结会

10年九月份,学校充入了新鲜的血液,我也迎来了自己的班级。班级人数很少,只有18人,本来我以为可以很轻松的完成班主任的任务,结果却状况百出。而这些状况中又尤以郑明(化名)同学为主。郑明同学刚来学校就让我头疼不已。开学报到的一天,班里同学大都陆陆续续的赶到学校办完手续,这个郑明却姗姗迟迟,最后我按花名册上的联系方式打电话给他。电话那头的声音很不耐烦:“快到了!学校通知单上不是写着今天到就可以嘛!”我听了有些恼火,就算你没迟到,我做为班主任打个电话关心一下也是好事啊,你这叫什么态度。不过我没有表现出来,而且听语气他应该是遇到什么烦心事了。郑明一个人到校之后我没有问他问题,因为之前有经验的老师提醒我,在不知道学生家境的具体情况的前提下,不要贸然问太多问题。而是亲自领他去交费、领物品、去宿舍报到,我都尽量帮他拿行李、办手续,期间仔细观察他的反应和与人打交道的表现。等一切手续都办完了,郑明面不改色但仍然很小声的说了句:“谢谢。”就这一句话我确定这个孩子还是很懂事的。

开学第一周是军训,同学们表现很好,郑明同学表现也不错。但是一周不到,他找到我,说要回家。他没生病也没受伤,我于是问他为什么。他吱吱唔唔说不清楚,我说你说不清楚可以让家长给我打个电话,学校规定军训期间有家长接才允许回家。他先是说没有电话,后来又说家长没有时间,最后自己也觉着这些理由说不过去,就说了一个电话号码。我按号码拨过去,却发现是个空号。我强忍住怒火,不急不躁的问他为什么不告诉我真实的号码,他红着脸小声地说:“我爸妈都没了„„”这时我很庆幸自己没有急着发脾气。我说:“对不起,我不了解情况。”停顿了几秒钟,我又问他:“你因为什么要回家啊?有什么问题可以跟我反应,我又不是你阶级敌人。”他脸色缓和了些,语气也不再那么生硬了,说:“学校管的太严,我不想上了。”“哦。那不上学了你打算做什么啊?”

过了几秒钟,他说:“去工作,挣钱。”

“你现在跟谁过啊?”

“爷爷奶奶”

“是他们让你来上学的么?”

“是。”

“那你琢磨着他们为什么让你来上学啊?”

“想着以后找个好工作。”

呢?”

郑明静静的听着,时不时点点头,而且头越来越低,脚尖在地上不住的摩擦着。

我见机趁热打铁:“先坚持坚持,要是感觉太累或者心里烦就跟我说,我给你开条见习一天,休息休息,咱暂时就别非得回家了,好吧?”他点点头,轻声说:“老师那我回去了。”我说:"好。有什么问题随时跟我说。去吧!"看着郑明归队的身影,我很高兴,多好一孩子啊!我心里暗下决心,以后要多关心关心这个孩子。

转眼新生入学已经一个月了,学生们渐渐适应新了学校的新生活。我发现郑明同学学习状态级差,平时上课经常睡觉,就算不睡觉也是明显没有听进课去,找他谈了几次效果总是不佳。虽然看的出来他很爱自己的爷爷奶奶,但却没有将这种情感化为学习的动力。于是我准备了一番,请教了一下资格比较老的老师,跟他进行了一次长谈。我在一次主题为“谈感恩”的晚自习下课后把他叫到办公室。

“最近怎么样啊?我看你学习状态不是很好啊!是不是看上学校哪个漂亮女学生了?”郑明不好意思的笑了笑,说:“没有„„”,脸上没有了刚进办公室时的拘束。“不用担心,我不是共产党,没那么高的水平天天给大家做政治教育。咱们现在学的这些课都能听明白吗?”“还行。”“还行?我看不像啊。要不给你出个题考考看?”郑明不好意思的笑了笑,说:“不用了。”“是感觉对咱们专业不感兴趣还是根本听不懂?”

“听不懂。”过了几秒钟,又说:“初中、高中就没学好,现在更听不。

懂了。”(我这个班是学生高中毕业后为了就业来学校读中专的一个学校办的高中起点的班级)。

“哦~就这个啊!我告你问题在哪儿,问题在你太低估自己的学习能力了!”看他有点疑惑,我继续说到:“你还没学会呢,就先在心里告诉自己我肯定不行,我肯定不行。那你能行才怪。你相信我吗?你觉着我可能害你骗你吗?”

他有点不好意思,说:“不会„„”

“那就结了!现在我告诉你,只要你把心态摆正,别担心学不会,静下心来去看看书。有不会的尽管问老师!咱这儿的老师跟初中高中的老师最不一样的地方就是他们最不怕学生问问题,而且也没指望你们能问出老师都不会的问题来。说句不好听的,别伤自尊心啊,来咱们学校上学的学生没有几个是勤学好问的,百分之八十都是来混天的,就这我这个比例还可能说低了。只要你肯学,老师就喜欢。你就是问1+1等于几老师都不烦。这个道理明白吧?从另一个方面说,其实咱们学的东西根本不难,都是些基础应用的东西,甚至老多只要记住将来会用就成,有的知识根本就不用去太多的研究。将来毕业工作了会用就行了。更何况咱们职业学校的学生有几个能在学校哪怕学到一点东西的?你只要学一点东西就比他们强。公司来招工人就要你这样的了!你说是这个理儿吧?”

郑明眼里没有了平时的迷茫,多了些兴奋,说:“老师,我明白了!以后我肯定好好学。”

我也很高兴:“好!你这句话我记住了!回头我要发现你还像现。

在这样天天没精打采的看我怎么收拾你!行了,去吧!回去收拾收拾,早点睡吧!”

那次谈话后,郑明的学习状态好多了,在我的课上很少看到他睡觉、开小差了。可是,有一天,在课堂上,郑明和另一个同学吵起来了。听到这件事,我很好奇,因为那个同学在我的印象中是那种与世无争的人,轻易不会和别人发生矛盾。我把俩人叫到办公室。我没有急着批评他们,而是告诉他们自己把事情经过写下来,每人写一遍。然后我对比了一下他们写的内容,基本都对的上。大概是郑明总喜欢和哪个同学斗嘴,久而久之两人互相看不顺眼,矛盾越来越深了。我先让那个同学在办公室外边等会,单独和郑明谈话。

“说说看,这回是怎么回事。班里边那么多人,怎么就单独你俩吵架?”

“看他不顺眼!”

“为什么啊?他就那么丑啊?”

“他上课总爱说那么多话,还总是装的什么都会似的。”

“看谁不顺眼就跟谁闹?真庆幸你是看咱们班同学不顺眼,这你要是看奥巴马不顺眼这事我还真管不了啊!笑什么?觉着我说的忒离谱哈?那咱说个现实点的,以后你工作了,看谁不顺眼就跟谁闹?多一个敌人不如多一个朋友,这总该明白吧?有句特俗的话,在家靠父母,出门靠朋友。你出门在外有什么难处还不是要找自己朋友?咱们得学会为自己多找出路,谁也说不清楚什么时候就需要哪个朋友的帮忙。别把自己的后路都堵上。咱现在这个年龄还没有到什么都可以不顾的地步,要学会尊重自己的周边的人,让自己的路越走越宽。嗯?”郑明依旧是点了点头。能看的出来,他不是敷衍我。这些日子接触下来,我发现这个孩子是敢于担当的人,做错事情从不为自己开脱。如果他认为是对的,会坚持到底,如果他意识到自己错了,会大胆承认错误。

现在郑明同学表现非常不错,在学习、生活和纪律上都和以前有较大提高。我还能经常听到任课老师们在评价班级时夸到郑明同学。在与郑明同学相处的这段时间里我自己也受益匪浅,明白了不少东西,比如:做班主任的工作,尤其是做职业中学班主任的工作,最需要的就是耐心,遇事千万要冷静不要光急着发脾气。孩子毕竟是孩子,如果不犯错误也不可能来学校学习,作为老师,需要教他们知识,更重要的是教他们怎么做人。再就是,学生绝大多数都是好孩子,只不过因为年幼有太多东西还不明白,我们要始终对他们充满信心,只要他没有对其他同学造成太多恶劣的影响,就不要轻言放弃。只要我们肯跟他们讲道理,只要我们能讲到他们心坎里,他们总能明白的。当孩子知道怎么做人的时候就是我们收获教育成果的时候。

职教中心工作总结

本学期,在学校领导支持下,学校总务后勤工作本着为教育教学服务、为师生生活服务、为专业建设服务的根本宗旨,坚持勤俭节约的原则、按照学校要求,落实责任,圆满出色完成了各项任务。现一学期以来的工作情况总结如下:

一学期以来,在总务工作中,不管是物品的采购、领取、使用,还是有关设施设备的维修、保养、保管,可以说人人、时时、事事都体现着服务意识。凡是教育教学需用的物品,总务处都根据所需品种、规格、数量认真填写审批单,经学校领导审核批准后安排专人去采购,严格执行采购、入库、签字、领取等手续。特别是对外购的相关物品,做到货比三家,相同价格比质量,相同质量比价格,在保证使用性能的前提下,尽量做到少花钱、多办事,尽最大可能为学校节约资金。在日常维修方面,不管是玻璃门锁,还是窗帘水电,各个项目从填写申报、在最快时间内落实维修,保证了教育教学活动的顺利开展。

本学期我们加大了对教职工食堂的监督管理力度,在早点质量、数量和卫生等方面做了大量工作,做到每天统计,每周核对,按月结算,取得了良好的效果。让全体教师吃到了放心早餐、体会到了学校对教职工的关心,提高了教师工作积极性。

按照县上关于国有资产管理和清查的有关要求,三、四月份总务处组织人员对建校以来学校的固定资产进行了认真清理清查,并利用国有资产管理软件对所有清查对象逐一登记成卡片和统计报表,及时上报县财政局和清查领导小组,确保了校产的流失,加强了校产管理。根据学校和总务规章制度要求,五月份总务处对学校各办公室、教室、宿舍、实验室、电教设备等处所有物品又进行了仔细核对登记。保证了校产的正常合理使用。六月份对毕业离校班级和赴省外实习班级学生的公务押金进行了核对,按照学校物品损坏倍偿的要求,对损坏物品进行了赔偿,其余全额退还学生本人。

总务处、门卫、宿舍管理员十分重视学校安全工作,从锅炉房、食堂到教室、楼梯、宿舍,无处不是安全工作要关注的地方。每月进行一次系统全面的安全检查,检查小店商品食品的质量检测报告书、卫生许可证、生产日期与保质期,检查食堂员工的各项操作规程、采购的食品是否符合有关要求,检查全校消防设施电器设备是否完好,检查实习学生是否遵守实习操作程序。一旦发现问题,便尽快提出整改要求和期限,通报全校。通过安全检查,查找隐患,严令整改,保证了师生平安。

本学期,根据实际情况进行了大量的日常零碎维修工作,如、课桌凳、床铺、门窗、门锁等,对老化的水、电设施进行了更换,对一些存在较大安全隐患或容易造成较大损失的维修项目进行了紧急抢修之外,其他项目都严格进行了保修申请、原因分析与责任认定、赔偿损失、安排维修、认可签字等手续,既保证了师生的正常工作学习,又为学校挽回了近万元的损失。

本学期配合办公室、教导处、招办、团委等部门开展了20xx年春季运动会、毕业生文艺演出等大型文体活动、教学活动、招生活动的筹备工作,保证了学校活动的正常开展。

本学期,总务后勤工作虽然取得了一定的成绩,但与我们的目标还有很大的差距,工作中还存在很多缺点和不足。一是管理理念和管理水平还要在不断学习与实践中不断提高,以适应新形势下学校的后勤管理;二是迟迟没能培养或物色一个水、木、门锁等方面都有些经验的勤杂工,致使学校的有关维修不及时或延缓;三是要继续加强门卫、宿舍管理人员的管理。

下半年,总务处将紧紧围绕学校工作重点,充分依靠大家,发扬成绩,再接再励,进一步强化责任意识、服务意识,为学校的教育教学工作提供坚强后盾。

职教班主任工作总结

职教院校的班主任已经摸索出不少的经验。如何对这些经验进行凝炼,使之更加适应职业教育发展的需要,是广大职教院校教育工作者求索的新课题。今天本站小编给大家找来了职教班主任。

希望能够帮助到大家。

中职学校的班主任面对15--18岁的学生,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展中职学校班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己这学期来工作的体会。

一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中,我们班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。

那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部队伍的组建和培养。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:

其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助班干部树立威信;。

其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个班集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

三、以强化常规训练带动教育教学工作。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《中学生守则》和《中职学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。并且这学期我还根据学生的特点,结合我国古代优秀的蒙学教材《。

弟子规。

》的学习,强化学生内在。日常行为的训练要通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有“服从集体,服从命令”的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出“活而不乱,严而不死”的良好班风班貌。

四、拟定集体与个人的远、近期目标。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要引导每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能“跳一跳摘到苹果”,不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

五、激发学生竞争意识。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

1、激发与外班学生的竞争意识:

从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。

2、设立定期评价制度:

以“小红花”等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心,培养学生的自觉性。

3、建立互助组:

以互助小组、1+1小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

记得在一本书上看过:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。

在我接任汽营0931班以及汽营0932班的班主任以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。

下面,我就谈谈我的具体工作和具体做法。

一、开学三步曲。

在我见同学们的第一天,我设计了三个活动:

1.

自我介绍。

就是首先像大家介绍我自己让大家认识我和大家进行亲切的互动。

营造家的氛围。

1.开班会。进行每周一次的班会,进行班级互动,不仅是班级安排,更重要的是和大家培养感情,了解大家的心理动态。

2、安排值日生和值日组长,按时进行班级卫生检查,为大家创造一个良好的学习环境。

3、和两个班的同学进行每周的心里座谈。在每周和两个班的部分同学进行一次心里座谈会,了解他们心中所想,以及他们对班级的意见和建议,尊重鼓励他们学习上进,争取做一名优秀的学生。

争当文明班级。

在这一个学期,两个班在我的带领下先后做了以下工作,不断争做优秀班集体。

0931班:依据系部开展创先争优活动的指示,先后进行了学习型班集体和优秀型班集体的建设。

二.创特色班级。

特色之一:明确育人的目的:正直,善良,智慧,健康。

我认为,成人比成材更重要,要培养对社会有用的人,要让学生成为建设祖国的栋梁,必须要有强烈的社会责任感,积极向上的团队合作精神,丰富的文化科学知识以及健康的身体和心理。

所以在每周的班会上我都会为大家讲一些积极向上的故事,引导大家树立正确的人生观、价值观。

特色之二:有较强的组织纪律性。

1.规范课堂、自习纪律。

自习课:要求学生必须安安静静的上自习,不准说话,下位,开始的时候要求要到位,处理要严,等学生养成了好习惯就可以放手让值日生管理了。

总之;校组织的各种活动中,我们都力争做到最好,同学们心里都有一个信念:我要为集体争光。

2、狠抓课堂纪律,养成良好的课堂习惯。

要求学生“学会倾听”,在课堂上,尊重老师的劳动,尊重知识,也遵守了纪律。

要求学生要放得开,收得住。要配合老师上好每一节课。

特色之三:注重能力的培养和锻炼。

为两个班的每个班委安排一定的工作,锻炼他们的思维能力、办公能力以及人际交往能力,同时注重培养其合作的意识,积极为班级体服务。

相应下策划的活动有:中秋节包饺子活动,读书月读书活动,班级主题班会,红歌会班级大合唱等,这些活动不仅锻炼了他们的组织能力,同时也为两个班带来了活力,丰富了班级课间活动气氛,位同学们带来了无数欢乐!

特色之四:注重师生的情感交流。

没有交流,就没有教育,就没有感悟,就没有情感。

走进学生,和每一个学生成为朋友,让他们尊重我,喜欢我,理解我。就象“班歌”里唱的那样:处处为你用心,一直最有默契,请你相信这份感情值得感激。

心里讲坛,是我和学生交流的主要渠道。我常会在课余时间和两个班的同学进行互动交流,以此拉近和同学间的交流。

共同分享:分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦;。

共同成长:不停的学习新的知识,更新观念,和时代同步和学生共同成长。

当班主任很累,事情很多,很*心,有的时候还会很心烦,这都是免不了的,但是,当你走上讲台,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的学生在你教育下有了很大的改变,当你被学生围着快乐的谈笑,当学生把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变的懂事听话了……那快乐是从心里往外涌的。

班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和朝气去感染学生,无论是服装还是言谈,都会对学生产生很大的影响。

班主任工作是很有挑战性的工作,每一个学生都是一个世界,要想成为每一个学生的朋友,要想得到每一个学生的信任,需要付出很多的心血。但是,这一切都很值得,因为,你得到的将是一个美丽的世界!

工作着是美丽的!

时光匆匆,一个学期的时间过去了,回顾这一个学期,虽然在做班主任的过程中,遇到了很多困难,这些困难也曾是我没想到的,但我却在班主任工作中学到了很多东西,不断总结,提升自己的班主任工作能力。以下是我对本班的一些工作总结。

1、规范行为习惯,树立正确的学习目标。

我们班的学生大多来自农村,学生较为朴实,并且有一部分同学比较活跃,始班级的整体气氛较好。但由于学生多是文化成绩较差并且学生年龄大小有一定差距,所以学生行为习惯较差。如何规范学生的行为习惯,如何统一学生的学习思想,是需要去解决的问题。结合学生的性格、心里特点,我通过以下方法纠正学生思想和行为习惯。

(1)通过集体活动,树立团结、班级荣誉等意识。积极整治班级风气,以整体环境来影响每一个班级学生。

(2)对于行为习惯较差的个别同学,通过沟通和交流,诱导他们遵守纪律,不迟到,不早退。

(3)严格打好学生考勤,对于缺旷太多的学生,及时与家长联系。

(4)作为班主任本人,我要以身作则,带头遵守班级纪律,以积极的热情来感染每一个同学,用鼓励和微笑来拉近学生的心理距离,和学生成为交心的朋友。

通过规范学生的行为习惯,使学生树立正确的学习态度,最后达到学到一技之长的目标。

2、常到教室,积极督促学生学习。

我们班的课程本学期主要是由发动机及电气基础理论及其他基础课程组成。经常到教室,关注学生上课纪律情况,结合与科任老师沟通的意见,及时对出现的问题给予解决。

(1)对于课堂迟到和早退的同学,给以一定的教育和处罚,使学生养成按时上下课习惯。

(2)发现学生上课期间开小差、睡觉、玩手机等情况,及时的制止并做相应的教育。

(3)检查学生的作业完成等情况,对有问题的学生指导完成作业。

通过这一个学期的督促,学生基本能养成良好的学习习惯。

3、组织活动,丰富学生课余生活,提升集体意识感。

为了丰富学生业余生活,从班费中支出一部分费用,用于购买学生业余开展体育活动用的体育器材,包括乒乓球拍、篮球、羽毛球等等。一方面在班级内部组织文体活动,另一方面积极参加学校组织的文体活动,利用一切的机会扩大我们班在学校的影响,同时也培养学生敢于表现自己,为班级争得了荣誉,树立了良好班级形象等目的。

通过活动的开展,学生感受到了温暖的班级气氛,得到了发挥个人机会,有了展示个人能力的平台,丰富的课余生活,保障了教学的有序进行。

4、预防可能出现的重大安全事故,针对学生的严重违纪,及时有效的做好处理和教育工作。

本学期我们班学生出现过夜不归宿、逃课等情况。针对出现的问题,我都及时处理,并在处理问题中不断完善和学习班主任工作经验。

(1)每天晚上10点查就寝时,同时检查是否有违规用电,是否有抽烟等存在安全隐患的事情。对出现违纪的同学严肃处理和教育。

(2)定期开展安全教育,对可能出现的事故做到预防和紧急处理教育,使学生养成良好的行为习惯和一定危机情况处理能力。

(3)安排一些学生做好管理和报告工作,对可能出现的违纪事件及时报告,并在未发生重大危害前处理。

(4)出现违纪事件后,及时报告学校领导和学生家长,协调处理好问题。

5、加强和学生的沟通和与家长的联系。

我班学生年龄从17—21之间,年龄跨度较大,并且处于心理成熟的重要时期,如何了解学生和与学生沟通交流是班主任工作的又一个重点。利用学生晚自习、课余活动等时间,在学生吃饭、生病、有困难需要帮助等等情况下,和学生交谈,及时的关心帮助学生,与学生成为交心的朋友。通过本学期的相处,我与大部分学生都取得了信任和沟通。

在校期间除了学校的教师、班主任外,家长是学生的最大管理者,与学生家长联系和沟通有利于最快掌握学生个人行为、心理等特点,有利于针对学生个人出现的问题对症下药处理。与家长联合共管学生,将得到较好的管理效果。

这学期是我带第一个班级,出现了很多意想不到的问题,这也是对自己能力的一个考验。通过请教其他班主任和向其他班主任学习,我初步建立了自己的一套管理学生的方法,那就是:严抓行为习惯、关心学生身心,帮助困难学生、预防处理事故、学习请教经验、沟通联系家长。我相信,学生必能在学校学到一技之长,学会做人处世,未来一定会有好的前途与光明未来。

职教中心工作总结

馆陶县职教中心在各级领导和部门的大力支持和帮助下,按照县委、县政府的总体要求和考核目标,认真贯彻党的教育方针,围绕市场经济体制和当地经济发展战略,培养了各类中、初级专业技术人才,坚持了教学科研一体化,始终把握了“为学生成才铺路,为学生就业搭桥、为学生升学竖梯”的办学指导思想。较好地完成了年初制定的各项工作任务和目标。特别是今年开展保持共产党员先进性教育活动以来,调动了广大教职工的积极性,领导班子团结战斗,广大教师发挥先锋模范作用,带动了学校各项工作的开展,给学校注入了新的生机。

职教中心近几年,一直按照“整体推进、重点突破”的工作方略推动工作进展,自xx年秋季开始,一年一个着力点,针对当时的情况,在全校教职工中提出了“内强素质、外树形象”的工作目标。xx年针对学生猛增1300人的实际,提出了强化管理年,在全校教职工中实行了全员管理。xx年结合全市开展的师德教育活动,提出教学质量提高年。今年,结合校庆10周年,在回顾总结的基础上提出了管理规范化运行年,同时,还根据市教育局和县委县政府的要求,把职业教育定位在“以市场为导向,以社会需求为目标,以提高教育教学质量为中心”来统揽整个教育教学。明确了职业教育就是平民教育、就业教育的工作主题。围绕这一主题,确定了“以人为本,科学发展,整体提升,规范运行”的工作思路。突出了“管理上水平,教学提质量,就业开局面”的工作重点。

为了强化学校内部管理, 使学校管理工作走向制度化、规范化。我们根据教学规律和职业学校的发展特点,针对近年来职业学校在社会上影响面不断扩大的实际,对全校教职工提出了“内强素质、外树形象”的工作要求,并制定了以校长负责制、教职工聘任制为主体的一系列规章制度和岗位责任,实施了“自下而上工作法”,逐级对上负责,逐级对下检查,人人肩上有任务,个个心上有责任,变事事由领导安排,为事事由基层反映,形成了层层负责,逐级检查的规范化工作机制。并对各处室的工作提出了明确的工作量化指标。教学上以素质教育为统领,以提高升学率、就业率、学生巩固率为目标;后勤服务上提出了“热心办、马上办、办得好”的“三办”精神;宿舍管理实行了“四化”标准,即“管理规范化、纪律军事化、卫生宾馆化、服务家庭化”;食堂管理实行了“卫生达标、质量保证、价格合理、服务周到”的“十六字方针”。另外,还制定了一整套监督管理办法,使学校的整体工作都纳入了规范化管理的轨道。即“四制管理”:工作目标考核制、工作管理捆绑制、工作失误追究制,工作末位待岗培训制。把软指标硬化,硬指标量化,健全完善了《教师教学管理考核细则》和《班级管理考核细则》,有力地保证了学校各项工作的健康发展。

为了确保学校工作以教学为中心,深化内部改革,加强教学管理,我们狠抓了教学质量,全面推进了素质教育。

在设备建设上,今年我校已投资80多万元,增添了40台计算机,购置了5000册图书,充实了各专业实验室和文化课实验器材、体育器材等,绿化了校园操场,硬化了篮球场,新建两个高标准的羽毛球、排球场等,在教学区设置了标示牌,营造了深厚的学习氛围。

在常规管理上,我们认真落实《邯郸市职业学校教学常规》,实施了目标管理与过程管理相结合的管理办法。针对教学工作目标,对教学工作的各个环节,从制订学年、学期计划,备课、授课到作业批改、辅导、考试,都提出了明确要求,组织了各种类型的听课活动和各科知识技能的比赛。加强对各项的检查和指导,实行了“超前备课,教案预审”,举办教案作业展。经常听取学生对教师上课情况的意见,每学期至少进行一次教师岗位职责问卷调查,从任课教师和学生两个方面检查监督教与学的情况,增强了教学管理的可操作性和任课教师的责任感。另外,根据《教师教学管理考核细则》,对教师业务基础、备课、课堂教学、工作量、考勤、成绩考核等几个方面进行了量化考评,每学期的考评结果向全体教师公布,用考核评估衡量教师工作的优劣,用公开监督考核的公平,并将考评结果存入本人档案,与评优、评模、晋职、晋级挂钩。并作为入党考察、推荐各方面优秀人才的重要依据。

学校是充满活力,充满激情的地方,没有活动就没有活力,就没有校园文化。所以今年以来,围绕校庆10周年纪念,在教师队伍中开展了“养师德、铸师魂、树师表、练师能”为宗旨的素质教育活动;开展了“职业道德,职业技能,职业责任,职业纪律”为主要内容的业务教育活动;开展了以“增强事业心、责任心、进取心”、“热爱教育事业,热爱学校,热爱学生”为根本的“三心三爱”敬业精神教育;在学生中广泛开展了“热爱党,热爱祖国,热爱生活,勤奋学习,努力拼搏,尊敬教师,团结同学,遵守公法,树立理想,立志成才”的养成教育。同时,还成功地举办了学校校庆10周年庆典,还结合“五·四青年节”、“国庆节”等重要节日,举办了不同形式的演讲会、演唱会;学期开始时举办了军训等活动。既活跃了学生的校园生活,又激发了学生的学习兴趣,全面推进了素质教育水平的提高。

为了增加学生的就业途径,提升学校的知名度,达到优势互补、资源共享、共同发展的目的,我校先后与河北石家庄、保定、山东济南、青岛、莱西等大中等院校签订了联合办学协议,并与北京、青岛、上海、苏州、烟台等地的全国著名大企业,如海尔、三美、上海关勒铭手表厂、富士康集团等建立了人才供需关系,以确保学生毕业后,如不能升学,学校将负责推荐或安排就业。今年共向外地输送学生三批共180人,并通过莱西市职教中心,在青岛即墨安排高二旅游班学生实习60人,学校派老师跟踪管理。学生不仅能学到实践知识,每月还能领到300元的劳动报酬,很受家长欢迎, 人才就业基地的建立,为招生就业工作注入了活力,为学校发展增添了后劲。

今年以来,为改善学校的学习、工作、生活环境,树立良好的社会形象,我们一方面狠抓教学内部管理,提高教学质量,一方面加大了学校的硬件软件投入。打造职中品牌 ,树立职中形象,制定了学校的校训、校风、校魂、教风、学风等,加强校园文化建设,形成了良好的校园文化氛围。并修建校院橱窗、花坛、围墙等,使学校初步达到了美化、亮化、净化、绿化、硬化、文化的“六化”标准。

我校xx年高考又创佳绩。升学上线率达95.5%,继续保持了在全市高考成绩连续先进的位次,名列全市第三名,荣获市“对口升学先进单位”、县“高考特别奖”。

在招商引资,项目建设上,现已引进省“阳光工程”资金28万元;争取了河北省贫困地区农村劳动力转移培训示范基地资金50万元。在开工项目建设上已投入100余万元进行了校园基本建设,超额完成任务。

圆满地完成了招生工作,我校原计划招生300人,实际招生520人,完成任务的173%。学生就业劳务输出工作扎实有效,截止10月份,已成功输送570人到外地务工(原计划输出200人),经济效益可观,收到了很好的社会效果。

由于我们把职业教育与市场经济的发展形势紧密结合,把学生的入学、升学、就业联为一体,审时度势,与时俱进,使学校的工作有了新的起色,给学校的发展带来了新的生机,也激发了全体教职工的工作积极性,促使了职教工作向着良性循环的方向发展。

由于职教中心近年来发展较快,三年来学生由原来的400人,发展到1800人,教职工由80人,发展到152人,随着学校的发展、人员的增多,教学业务的扩大,学校教学实验楼、教师住宿楼建设已成为当务之急,也是上级教育主管部门多次提出的要求。为了促进学校发展,适时创造和谐校园工作环境,使教师真正达到安居乐业。学校研究:计划在职教中心主教学楼东边院内盖教学实验楼四层;在筑先路西、学校生活区内盖两幢教师住宿楼,预计投资1500万元,筹资方式,我们从几个方面进行了谋划,已将报告上呈县有关领导,正在等待指示。

(1)进一步加强骨干专业建设,重点培树电子电工专业,使其发展壮大。

(2)根据市场需求,计划增加机加工、财会、畜牧等专业。

保持对口升学上线率在85%以上,力争再上新台阶。

4、加强职业技能培训工作,搞好农村劳动力转移培训基地建设。计划每年培训800人。

5、采取灵活多样的办学模式,xx年计划招生300人,长短班结合,断续扩大招生,提升学校知名度,打造名牌学校,到20xx年达到在校生数4000人。

6、搞好就业基地建设。在富士康就业基地的基础上,多方联系著名企业,拓宽就业渠道,进一步落实“订单”教育。

中心小学班主任培训工作总结

班主任的工作,是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,它应该是一个不断进取的过程。一直以来,我们把班主任称为德育工作者,它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕,孩子在家庭中地位独一无二,若教育不得当容易出现一些思想偏差。因此,重视儿童品德教育,提高学生的心理素质,是我们刻不容缓的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和经验是不够的,还要遵循教育工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素质和管理能力,我校一直坚持对班主任工作进行定期总结汇报,及时组织班主任进行相关的学习和交流,为更好的做好班级管理工作而努力。现将我校对班主任培训工作情况做如下总结。

一、领导重视,认真组织。

我校坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强交流。让一个人的经验变成更多人的财富。我们以经验交流的方式把好的方法和经验传达给各个班主任老师,对我校的班主任工作有很大的帮助。他们可以在做中学,也可以在学中做,使得我校的班级管理水平一直保持着新鲜的活力,获得了领导、家长和社会的一直好评。

二、制定方案,及时培训。

为了切实做好这项工作,我们特制定了培训方案,选择并确定了系列培训内容或主题,对于确定的主题,除了规定的这些以外,根据教学的实际及时机,我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验,让老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而提高自己的水平和能力。

三、确定对象,严格要求。

对于小学教育工作者来说,每一个人都应该具有班级管理的能力,我们希望我们的每一位老师都能做班主任,并且都能做好班主任,我校全体老师都担负着对班级的管理任务,我们给每个班级配备了一个正班主任,一个副班主任,他们跟班级管理工作是同等的重要,班级工作的好坏,跟他们有着不可分割的关系,所以我们确定对班主任培训工作的对象就是全体教师,重点要求的是所有的班主任老师必须按时准时参加。

四、培训方式,灵活多变。

采用德育理论学习与德育实践相结合,集中学习与分散实践活动相结合的形式。

很多班主任老师有自己的思想,我们不封闭自己的思想和做法,在交流中也使得我们很多班主任有了学习的目标和榜样,从而更好的推动整个班级管理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的管理也会越来越规范,争取做出自己的特色。

当然,对于班主任培训工作还是任重而道远,我们将在以后的工作中继续努力,继续探索,争取使班主任培训工作做得更好,使我们的班主任水平也越来越高。

2015年7月2日。

职教中心工作总结范文

各位领导,同志们大家好!

今年以来,职教中心得到县领导及教育局前所未有的大力支持和帮助,始终以招生、省重达标两项工作为重点,以人事制度改革和绩效工资改革为动力和杠杆,全校上下团结一心,攻坚克难,领导班子空前团结,各方面的工作取得了较大的成绩。圆满完成了县委、政府下达的重点工作任务,现将20xx年度主要工作汇报如下:

一、招生工作取得了突破性成果。今年春秋两季招生超过1000人,其中农村改革发展带头人和科技致富带头人550名。在校生人数创05年以来新高,相当于近三年人数的总和。

二、顺利地通过了省级重点职业学校达标验收,不仅为高邑的教育挣了光,也为高邑县挣了光,为职教今后的发展开辟了道路奠定了基础。

三、创新办校机制和办校模式。通过引入民间资金,创办了计算机应用、电子电工、幼师三个专业,高标准修建了汽车驾驶专业实训场,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电气焊特色骨干专业,以上五个专业共引入民间资金近50万元。

四、校容校貌焕然一新,办校条件明显优化,办校档次显著提升。学校加大办学基础条件建设,对所有建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉刷,更换了塑钢门窗,整修了电线路,新上了饮水锅炉,新增教学及办公计算机一百二十多台。进一步加强校园文化环境建设,对学校院落、教学活动场所进行了修整美化并引入文化内涵,以上工程投入约计100多万元。

五、积极推进人事制度和绩效工资改革,建章立制,解决干与不干一个样,干多干少一个样,干好刚差一个样的痼疾,全面调动老师工资积极性。

六、积极服务县域经济。服务三农和新农村建设,今年阳光工程培训200多人。送教下乡,通过到市教育局争取农村“双带头人”招生指标,由原来的200人增加到550人。送教进企,成立了校企合作开发小组,定期到我县支柱企业授课。

这些成绩的取得,得益于职教中心全体老师的奋力拼搏,更得益于县委、政府、教育局的正确领导和大力支持,虽然职教中心已成为省级重点职业学校,但目前的职教仍很薄弱,有很大的差距和不足,欠账甚多,深感任重道远,今后希望县委、政府在各方面继续给予更大的支持和帮助。

谢谢大家!

一年来,我校坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的教育方针,努力更新教育观念,不断深化教育体制改革,优化育人环境,各项工作成绩斐然。在县委、县政府的正确领导和教育局的支持下,我校新一届领导班子以创建河北省省级重点示范性中等职业学校为总抓手,强力推进以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路,攻坚克难,锐意进取,使学校的校容校貌得到很大改观,教育质量得到大幅度提升,办学声誉得到进一步提高,特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展,并于今年10月23日顺利通过了省专家组达标验收,学校呈现出蓬勃发展的良好局面。现将09年的主要工作总结如下:

一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台,打造高水平职业学校为目标,求真务实,开创了我县职业教育新局面。

今年,我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持,县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、指导省重达标工作,帮助协调解决达标过程中的各种困难和问题,加快了我校创建省重的步伐。学校领导班子更是超前谋划,认真决策,层层落实,事事带头,时时把关,不断加大投资力度,为省重达标铺平道路。广大教师也深受鼓舞,满怀热情,积极投身到省重达标第一线,不怕吃苦,不怕受累,顽强拼搏,经过近一年的艰苦努力,学校基础设施得到完善,实训场地得到充实,教学设施齐备,生活条件优良,为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础。我校于20xx年10月23日顺利通过了省专家组达标验收,这是对我校创建高水平职业学校活动的肯定,为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础,为我县职业教育的大发展,大进步搭建了一个坚实的平台。

二、坚持“以人为本,以事业为重”的治校理念,提高整体教师思想业务水平,激发办学活力。

1、加强管理队伍建设,提高管理水平。学校在10年校级领导班子改组的基础上,于今年4月份,结合全县事业单位人事制度改革,又对学校中层领导进行了公开竞聘,在全县教育系统内选拔产生了7名中层骨干,为职教中心的发展注入了新的生机和活力。

2、着手人事制度改革,推行教师竞聘上岗和聘任制度改革。新一届校领导班子成立后,着手进行人事制度改革,在全县内率先推行教师竞聘上岗和全员聘任制改革。建立起能者上,平者让,庸者下的灵活用人机制,促进了教师的流动,激活了教师的干劲。同时结合上级精神,实施“向一线教师倾斜,向重要岗位倾斜,多劳多得,优劳优酬”的绩效工资分配机制,极大的调动了广大教师的工作积极性。

3、构建“学习型”学校,加强师资队伍建设,实施“师德工程”,打造一流团队。几年来,我校一直以“学历达标,双师为主”为发展目标,积极构建“学习型”学校。我校从教师的思想政治素质、专业理论水平、实践教学能力以及教科研能力等几个方面入手,全面提高教职工队伍的整体素质。今年,我校还加大了专业技术培训的力度,制定了全员培训计划,开展定期专业培训,培训教师达150多人次。同时还注重对学科专业带头人的培训和培养,拥有“双师型”教师20人。使学校形成了学习氛围浓厚,人人争学习,人人比贡献的新风尚。我校今年从相关行业、企业聘请业务素质高、实践经验丰富的专业技术人员到学校进行专业实训指导,形成兼职教师储备库,为学校实现跨越式的发展奠定人才基础。

学校还结合第三批学习科学发展观,积极推进“师德工程”建设。我校多次召开动员会、学习会,利用主题会、报告会、广播、网络媒体、宣传栏等形式号召广大教职员工积极学习科学发展观,努力践行科学发展观,用科学发展观指导自己的实践工作。同时,还鼓励教师写出心得、体会。还专门聘请国家二级心理咨询师石鸿志教授到我校开展专门讲座,进行辅导,实现了师德教育经常化、系列化,增强了教师的思想作风建设。

三、进一步创新办学理念,改革职业教育办学模式,“以出口带动入口”增强招生后劲。

面对职教学校招生难、毕业生就业难的现状,学校及时调整办学理念,迅速树立了“以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位”的办学宗旨,坚持走改革创新之路,不断加强与学校、企业、部门、市场的联系,通过“五个对接”,实现学校的健康持续发展。

1、招生就业工作初见成效。学校坚持把招生工作作为生存发展的基础性工作来抓。树立“以出口带动入口,以就业推动招生”的招生新理念,抓好就业,我校积极与县域内骨干企业积极沟通,并且和北京、天津、上海、石家庄等大城市的企业进行广泛联系,积极推荐我校优秀毕业生前去就业和实习,取得了良好的效果,扩大了我校的影响力,促进了招生工作。从今年年初开始就大力动员和发动教职员工投身招生工作,定目标,定奖惩措施,广泛调动教职工的积极性,并投入10多万元利用电视台、报纸、网络媒体、户外广告等多种形式进行广泛宣传高邑职教的发展和国家对职业教育的系列优惠政策,组织全体职教员工由中层带队入户招生。经过坚持不懈的努力,今年我校的招生工作取得重大突破,共完成各类招生1346人,创历史新高,圆满的完成了县委、县政府规定的招生任务。

2、创新办学机制,提升办学活力。09年以来,学校主动与先进的兄弟职业学校,相关高校联系走联合办学之路,开辟学校发展新空间。今年,我校采用“1+2”的办学模式,与石家庄市职教中心联合开办了幼儿艺术专业,与天津翔宇科技贸易学校联合开办了电子电工专业,与江西弋阳工业经济学校联合开办了列车服务和列车机修专业,增强了学校的办学活力,拓展了学校的办学空间,发展前景十分广阔。

针对我县建陶、纺织两大产业人才缺乏的现状,今年8月,我校与县陶瓷行业的领军企业—力马陶瓷公司建立起合作关系。双方共同开发课程、制定教学计划,我校选派优秀教师授课,取得良好的效果,其他企业也纷纷要求加入合作。目前,学校正与景德镇陶瓷学院以及河北科技大学联系,谋划开办建陶专业和纺织专业,进一步与县域经济对接、与市场对接,提高服务县域经济的能力。

四、瞄准市场,发挥优势,专心打造骨干专业。

专业设置上,学校坚持“贴近市场办专业,面向市场与人才”的原则,积极发展壮大骨干专业,改造传统优势专业,开拓新兴特色专业,淘汰落后专业,顺利实现了专业的更新换代,学生的就业率得到大幅度提升。焊接专业是近几年我校发展起来的骨干专业,虽然创办时间短,但市场需求量大,就业率高,企业认可,发展势头迅猛。学校从师资、场地、投入等方面给予大力支持和政策倾斜,精心培育出自己的品牌。今年,学校为焊接专业聘请2名企业熟练技师为专业教师,同时扩建了实训车间,增加实训室三个,可同时满足150人的实训操作。

对于其他传统优势专业,我校进行积极改造,一方面,积极培训教师,使每位教师的理论体系更加市场化,专业化。另一方面,加强实训,提高学生的实际动手能力和操作能力,提高了教学质量。

根据市场和就业形势的需要,我校今年新添了电子电工、计算机应用与维修、幼儿艺术、列车检修、列车服务等专业。目前,各专业发展形势良好。

五、精心哺育,加强管理,培育健康向上的校园文化。

学校始终以培养德、智、体、能全面发展的社会主义建设者为目标,以省重达标为契机,着力培育健康向上的校园文化。

1、加强校园文化建设。紧紧抓住省重达标的有利时机,以评促建,紧扣职业教育的特点,布置了文化长廊,主体建筑物上张贴职教特色的宣传标语,每一间教室张贴。

名人名言。

名人字画,力争使每一面墙都能说话,每一寸土都能育人,努力营造一个健康积极向上的育人环境,真正起到冶情。

励志。

的作用。

2、加强校园精神文化建设。今年,学校在认真总结本校传统的基础上,结合时代精神,凝练出了“一切为了学生生存,一切为了学生就业,一切为了学生发展”的办学理念和“以人为本,以事业为重”的治校思想,制定了《职教中心宣言》,全体教职工每天早晨自觉坚持到校颂读,形成了学校的一道亮丽风景,净化了教师的心灵,全体师生也在耳濡目染中内化为共同的价值取向,增强了职教中心的凝聚力和向心力。

3、加强校园制度文化建设。学校根据实际需要和职教发展规律制定了一整套管理。

规章制度。

努力做到依法治校依法治教促进了广大师生形成良好的行为习惯、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和积极向上的精神风貌激发了教师的教学热情的潜能。

4、加强校园行为文化建设。依照学生身心发展规律,学校充分发挥学生个性特长,开展形式多样的文化活动。充分展示师生的风采,丰富师生的文化生活,提升校园的文化品位。

09年是高邑职教实现大跨越、大进步的一年,取得了辉煌的成绩,但我们清醒的认识到我们与先进的兄弟学校相比,还有很大的差距,达标的基础还很薄弱,今后的工作中我们将以进一步创新办学理念,改进办学模式,提高办学水平,突出服务意识,努力培养出更多高素质人才,为高邑县经济腾飞发展贡献自己的力量。

20xx年接近尾声,回首一年来的工作,品味工作中的酸甜苦辣,总结工作中的成败得失,以备来年更好的开展工作,是非常必要的,20xx年对于古冶职教中心来说是具有里程碑意义的一年,顺利实现了唐山工贸中专与古冶职教中心的合并,将我区的职业教育向前强有力的迈进了一步。“强强联合”使我校在创办“强校”“名校”的征途上实现了跨越式发展。

本年度又是我校努力实现教育教学的制度化、科学化、精细化的一年,在管理上有了长足的进步。

一、两校合并、措施得力、有条不紊。

随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必然结果,也是更好的搞好我区职业教育的必然途径,今年暑假两校合并工作顺利完成。为实现顺利合并这一总体目标,我们做了大量细致的准备工作。

一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发(20xx年度教师学期。

)动,使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪。要求所有员工识大体重大局,局部服从整体。这为合并工作提供了思想上的保证。

二是安排得当、各得其所,两校合并简单讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动。两校领导缜密安排,团结一致,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何事故、疏漏、遗失等现象。对于原工贸领导干部教职员工以及物资的安排使用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一安排部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情愉快,限度的发挥人与物的效能。截止到暑假招生工作开始之前,两校合并工作圆满完成。分工更加明确,管理更加精细。

二、思路清晰、目标明确、工作井然。

“职业教育就是就业教育”,我们的培养目标就是让更多的学生能够掌握一技之长,从而实现高质量就业。为使这一办学思想得到进一步升华,在上一年度我们便制定了学校发展的“1、2、3、4工程”做为工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。这一工作思路,在具体工作实践中行之有效,使我校在管理的精细化程度得以大幅度的提高,使学校工作在波澜不惊中变得井然有序,教育教学质量得以大幅度提高。本年度,我们依然延续这一工作思路,贯彻iso9001质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也采取了相应的措施。

首先是领导班子统一思想,而后广泛征求意见,并邀骨干教师参与论证和决策。同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻“规范管理,提高质量”的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来。

二是有重点的开展工作,一是专业室的规范管理。专业室是学生了解和掌握技能的主要场所,我们首先强调专用室与企业车间的无缝对接,使我们的专用室俨然就是生产车间。为此充分调动专业教师的积极性,聘请的企业高级技术人员为专业室的建设出谋划策,使学校的专用室符合企业车间的配置,以规范的环境培养学生良好的习惯。加强专业建设,向品牌、特色专业迈进。我校现有电工、焊工、机加工等三个主干专业,各专业现有设施不仅满足实训需求,且具有一定的先进性,在我市同等学校中处于地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响。这对此窘境,我们做了大量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色。经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业。

二是着力打造老师们之间相互学习的平台。本校老师之间相互听课,相互学习,取长补短,共同进步,这是业务提高比较快捷的途径之一。上半年主要是组织老师听评“示范课”,下半年,由于两校合并,为了促进相互间的了解,组织了全员听课活动。要求每位任课教师都要上一节“公开课”,人人讲课,人人听课,盛世空前。精心谋划教学改革,努力提高育人质量使教学活动更具针对性、实效性。推进教学方法的改革,三是队伍建设。从学校的长远发展出发,积极支持鼓励老师进修学习,学校努力争取名额派老师外出学习、交流。同时,我们还聘请了20余位企业高级技术人员来校做兼职教师,这样,我校的师资队伍得到进一步优化,我们的教学活动与企业需求就更加贴近,逐步实现学校与企业的无缝对接。我们的教育更加有的放矢。

其三是向兄弟学校学习。今年4、5月份,组织部分教师分别到首钢矿业技校、昌黎技校、昌黎职教中心等学校进行听课及交流活动。同时上述三所学校的部分领导和老师也来我校听了王海棠、王君娜老师的课;教育局职成处马达民处长、劳动局培训处刘秀峰主任等也分别来校听课。本年度,学校还安排三位教师参加了骨干教师和省级学科带头人的培训,安排4名教师参加市级专业教师培训,带领20名教师聆听了业务讲座。通过学习与交流,使老师们的业务能力与水平得到了显著提高。

其四是努力创设规范和谐的育人氛围。培养全面发展的学生是我们的追求和目标,针对职校学生生源较差的客观现实,学校在强调提高学生动手能力的同时狠抓德育工作不放松,我们深知没有稳定的秩序,没有良好的风气,教学质量就是一纸空谈,“德育为首”是亘古不变的教育法则。为此,我们深入开展以“礼仪教育”为主线的特色教育,以“讲文明、懂礼仪”为载体,强化学生的道德意识,努力造就品学兼优的新一代技术工人。大力提倡“以欣赏的眼光看学生,以尊重的态度待老师”,在师生之间努力搭建理解、信任的桥梁,努力营造轻松、和谐的氛围。将班级状态考核落到实处,考核内容包括各班的卫生、纪律、仪表、宿舍、板报、班级文化建设等项,由学生处、宿舍及两部并结合文明礼仪督导小组的记录综合赋分,同时开展了丰富多彩的活动,搭建德育教育平台,如:举办了第六届班主任素质比武暨“感恩祖国——做有道德的人”主题班会评比活动和“感恩祖国——做文明职校学子”演讲比赛活动,在校操场召开了全体师生的“行为规范教育大会”。召开了“古冶职教中心第26个教师节庆祝大会”,等等。

三、恪尽职守、殚精竭虑、谋求发展。

做为一名管理者,彰显的不是手中的权利,而是心中的责任。为了这份责任,不辞劳苦、不计代价,把每件事都当作自己家里的事一样尽心、尽力。

一是努力搞好硬件建设。为了增强学校发展后劲,我们不等不靠,主动出击,四处跑项目,找资金,加大在育人环境、实训设施等方面的投入。在上级领导的大力支持下,投入650余万元新建焊工实习大楼和宿舍楼以及相关配套设施已经交付使用,新增建筑面积5000平米;我们在市局争取到的60万元专项资金,改善实训了条件,全部用于购置焊接和机加工设备。利用暑假时间学校共作防水2898.49平方米;铺水泥地面1205平方米;铺彩砖852平方米;普通砖342平方米;篮球场地714平方米。同时,在上级领导的支持下,我校又在积极申请20xx“国债”项目,主要用在电工专业的升级改造,努力打造品牌专业、特色专业。通过努力,使实习实训生均占地面积、工位比例比以前提高3——4倍以上,年招生人数可增加200人以上,还优化了专业结构,带动了其它专业同步发展,提高了学生专业知识和操作水平。关心爱护教职工的生活,帮助有困难的教职工,尽力为教职工谋福利。加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色校园环境。

二是不断加强招生就业工作。生源是学校生存与发展的前提,招生工作是学校每年的头等大事。今年是职校合并的头一年,为拓宽就业渠道,让毕业生高质量就业,将“职业教育就是就业教育”真正落到实处,以“出口”带动“进口”是我们努力的方向。本年度截止到目前接触企业三十余家,安排面试几十次,推荐就业学生410人。,自xx年与首钢技校联合办学以来,到如今联办校已达5家。使“联合办学互利双赢”更具规范化、长效化,为我区学生就业开辟了新领域。古冶技校所处的地理位置,人文环境等不占优势。但我在工作中努力克服困难不断研究与探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法。广泛宣传学校扩大招生范围,充分调动集体的力量,使我校在招生工作中招生人数达213人。20xx年我校完成招生总数580人。

四是悉心营造团结向上的校园风气。凝心聚力,是部门领导的主要工作之一。安全教育警钟常鸣,确保师生安全万无一失。进一步开展好安全生产月活动,平时对学校的有关设施、设备加强检查与维修,特别是体育器械、师生宿舍的用电、水房的热水器等发现问题及时解决。严格把好食堂食品质量关。按上级的要求,认真准时完成消杀工作。几年来,古冶职教中心的广大教职工始终保持着饱满的热情、高昂的斗志、奉献的精神和务实的作风,形成了独具特色的校园文化。这与班子成员的团结、中层领导的强干、骨干教师的核心作用是分不开的。我们倡导“干的是工作,交的是朋友,处的是感情”,把工作赋予情感,使其更具灵性,也更具人性化。知人善任,不让老实人吃亏,这又是班子达成的共识,努力使学校管理层始终保持着活力,为学校的可持续发展奠定了基础。

学校的进步与发展始终离不开各级领导的关心与支持。我们也必将以自己务实的工作,出色的业绩来回报给予我们关怀的各级领导,给予我们宝贵支持的各界朋友,给予我们厚爱的全区父老。

中心小学班主任培训工作总结

在现代教育思想和理念推动下,新时期的班主任工作迫切需要用现代的思想来武装,为此班主任校本培训就显得更重要,在实施班主任校本培训时,我们坚持理论联系实际,采用集体学习和个人自学相结合,辅导与研究相结合,交流与展示相结合等系列原则,现将培训工作简单总结如下:。

一、分层学习,形成先进的教育理念。

随着课程改革的全面推行,教育的改革和发展又重新回归到了“人”这个根本上来。班主任工作是研究人、教育人,且极富创造性的工作。面对着众多的心灵海洋,面对着新事物、新问题的层出不穷,面对着新观念的不断涌现,现有观念的日益变化,站在学校、家庭、社会三者交织而成的教育网络里,作为网络人员的班主任,其工作的复杂性、重要性越来越显现。传统的管理型、经验型、操作型的班主任已经很难适应教育的发展现状,“科学育人”更需要专业型、研究型的班主任。分层学习,用先进的教育理念奠基,是促使年轻班主任快速成长的必要途径。

1.听讲座。

几年来,我校定期以举行班主任专题讲座。讲座的主要内容包括:班集体建设理论,心理健康教育理论,新形势下的德育研究,班主任工作研究方法,班主任自身素质的提高等。以先进的教育理论和信息来充实班主任们的理论功底,提升他们的专业修养,引领他们投入实践和研究。此外,我们还先后选派了多名骨干班主任参加市级班主任培训班的学习。

2.自学教育理论。

学校每年都定阅《广东教育》等教育报刊,要求教师定期抽出时间进行自学教育理论。几年来,教师们在自主学习、相互探讨与自我反思中不断提高自身的理论素养和专业水平。

3.案例分析。

我们在日常工作中,鼓励班主任撰写工作案例和论文。此外,我校每学期开展一次德育案例、论文的评比活动,并推荐优秀论文和案例参加市级的论文、案例评比,为班主任搭建成果展示的平台。据统计,我校班主任们通过对班级建设和管理的实践、提炼,共撰写积累了优秀工作案例和论文多篇,分别获得了市德育论文、案例评比各奖项。

二、活动体验,激发教师的工作热情。

如果班主任想把自己的班队集体建设成充满活力、充满温情、充满快乐的和谐大家庭,那么就必须引导每个孩子“动起来”。而我们认为,要让孩子“动起来”,教师就要先“动起来”。可是“动什么?”“怎么动?”就是我们开展活动来培训班主任的内容。

在我校的《班主任校本培训研究》中提出,如果你要引导学生投入到班队的建设中去,那么最好的办法就是老师也以平等的身份参与学生的民主选举,做学生们的先行和表率。同样的道理,如果班主任要引导孩子们开展实践活动或社区公益劳动,那么最好的做法也是平等参与,但决不包办代替,而是在关键时刻给予适当的点拨和帮助。

三、

典型引路,促进培训交流。

有了理论的支撑、活动的体验,班主任的实践操作就有了明确的任务和方向。在班主任校本培训过程中,我们充分挖掘我校班主任的实践经验,组织开展经验交流活动。

当然,一个学校内,几十个班主任中,班主任工作实践情况存在着个性差异,这种个性差异往往体现于理念上、方法上和实际效果上。为此,我们抓住理念先进、方法科学、实效良好的某一项班主任工作或教育活动,组织全体班主任前往观摩学习。比如班级环境布置有特点的(人文性),班级主题教育有特色的(有时代性、针对性),学生家长会开得有成效的(有交流、有辅导),如此等等实例均可成为观摩内容,让班主任看一看、听一听、议一议,继而结合班级实际,学人所长,结合自己的特色,开创出新的成功典型。

四、培训工作取得的成效。

班主任校本培训工儿的认真实施、深入开展,有力促进了我校班主任队伍素质的提高,在全面实施以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育中发挥了积极作用。

1、班主任整体素质得到提高具体体现在以下几方面:

(1)明确了工作的基点:爱心、责任感和科学态度。(2)倡导了自己动手、张扬个性、适合发展。

(3)领悟了工作要领:教育时应该充满激情,反思时应该沉着理性。

(4)树立了终身学习、有效学习的意识。

2、完善校本培训教材。

经过几年来的培训,我们在此基础上总结和提炼,逐步形成了我校的《班主任工作论文集》。现有的这两部分资料是新班主任的实用工具书,体现了素质教育背景下班主任工作的新特点和新要求,体现现代教育理论与新时期班主任工作实践的结合,突出在现代教育理论指导下的班主任工作实践操作性。

五、反思与展望。

综上所述,我校班主任校本培训工作取得了可喜的成果,我们也深深感到还有一些问题有待进一步探究解决,主要是:

1、几年来班主任校本培训所面对的是班主任工作的共同性问题,诸如班主任工作的思想和理念问题,班主任日常工作的操作技能问题等。这仅能满足班主任的一般性要求,而对于一个个班主任个体的特殊性要求估计得很少。

2、在加强和改进未成年人思想道德建设中,提倡人人都是德育工作者,为此如何让班主任校本培训范围延伸到其他任教老师,真正发挥班主任校本培训的内涵发展,也是我们在实践工作中面临的难题。

教学。

能力和研究能力的班主任队伍,更好地为学生的健康成长提供更优质的服务。

中职教师班主任工作总结范文

班主任的工作是一件非常繁琐,但却是很重要的工作。回顾这这几年的班主任工作,作如下小结:

一、亲近学生爱护学生展现自我树立威信是班主任工作的基础。

“谁爱学生,学生就会爱他,只有用爱才能教育学生。”我认为班主任要善于接近学生,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。所以,我也是这么做的,经常一到下课我就来到班级,融入学生当中,与他们聊天,和他们交流,在这过程中,我用眼睛去观察,用耳朵去倾听,用心去体会,耐心、细心、真心、热心地干好各项学生工作。在与学生的交流过程中,逐渐创建了良好的班风、学风;了解班级及班级学生主要的优缺点并分析其原因所在,了解学生家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;同时还研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解学生个人的生活环境等,以便使我更好地对症下药地教育每一个学生。

“桃李不语,下自成蹊”,在我的教育工作中,我一直坚信这一点。我要以自己的人格魅力来影响我的学生们。在亲近与研究学生的过程中,我努力展现自身的文化素养与道德情操,使学生对你"既亲近又崇拜",既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威信,使我的教育取得事半功倍的效果。

加强学生的思想道德品质修养是我们的最首要任务。它直接关系到学生未来的发展方向,影响他的一生,因此,我首先抓思想教育。

1、新生到校,我要求学生认真学习校纪和班规,从小事着手,不染头发,不戴首饰……不因为成绩好而放弃对其严格要求。

2、公平宽容地对待每一个学生,不计较过去。对后进生,不急不躁,以一颗真诚的心,感化他们,激励他们,安排他们与好学生一起坐,互相帮助,共同进步。

3、围绕《中职学生十不准》制定了较细的班规,要求学生自觉遵守。并且成立五人小组管理班务,培养自管能力。学生基本能遵守各方面的纪律,如午睡纪律、课间纪律、和集会纪律等。

4、开学不久,我就开始家访,主要是电话家访。家访近10位同学,密切与家长联系,共同管理学生,注意其发展的动向,及时提供帮助,向良性发展。

5、经常与学生谈话,了解班中的发展趋势,及时予以调整。做好学生的思想工作。

6、努力培养班干部管理能力,多谈心,多讨论,放手让他们去管理,增强个人的独立能力和管理能力。

三、组织健全乐观向上班干队伍是良好班风的保证。

创建良好的班风,很大程度上是由班干决定的。班干对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。班干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助班干部树立威信;其二,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求班干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";其三,培养班干部团结协作的精神,要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的_,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

除了选准班干以外,班级分为五个组,以自然座位为准,每组设立一个组长,由学生推选,组长全权负责各组的各项事务。尤其是早晨,坚决杜绝迟到现象,保证班级准时进入早读状态。在处理迟到问题时,由各组组长自行负责。在学校制度震慑下,再加上班级规定的约束和组长自觉带动,各组表现出空前的团结和竞争能力,使各组无论是卫生、出勤,还是学习热情方面都有了极大的改善。这恰恰验证了魏书生的那句话:“学生可以管学生的,班主任不要插手。”给学生更大的自由空间,充分发挥他们的自律性,他们真的能给班主任一个很大的惊喜。

四、良好的学习习惯是学生成绩进步的关键。

学生的天职是学习,因此班主任如何抓好学生们的学习才是最重要,也是最难的。因此,我对学生提出了“真听、多做、好问、求精”口号,以此激发学生学习热情,鼓励他们既能够勤奋好学又乐于互相讨论精益求精,从而养成乐学好问的学习习惯。并且还按学科分层次组建8个学习小组,努力营造一种良好的学习风气。对于个别差生还针对性提出“改变自己什么时候都不晚”的口号,以此激发他们学习的自信心,并鼓励他们积极参加特长生的培训,扬长避短,发挥自己优势。目前有2个同学参加了美术特长生,4个同学参加了体育特长生。

中心小学班主任培训工作总结

为切实提升我校班主任的专业素养和工作能力,充分发挥班主任在学校德育工作中的重要作用,认真抓好我校班主任培训工作培训,在教育局高度重视,精心组织,服务周到,保障有力,培训工作取得了圆满成功。现将培训工作总结如下:

一、培训课程针对性强。

本次班主任培训围绕当前未成年人思想道德建设和中小学德育工作的形势、特点以及现今的新任务,小学班主任的理论和专业素养以及班主任工作技能和实务等方面,精心设计了课程计划,合理安排了丰富的学习内容:《班主任工作培训读本》、《新课程下的学生观》、《经典案例评析》等。

为了让学习内容更贴近班主任工作实际,培训班还特地安排了一线班主任老师讲述了班主任的专业成长路径等问题,大家分享了优秀班主任的经验并同大家探讨了班主任的专业化发展问题,这些内容得到了学员们的普遍欢迎,针对性和启发性都很大。

二、培训工作的组织管理工作做得到位。

1.领导重视,人员全员到位。此次办班,区教育局领导给予了高度重视,拨专款承担了培训班的全部费用,使所有学员享受了免费培训的待遇。区教师进修学校领导在准备阶段经过深入调研、反复沟通、协商,研究制订了较为完善的培训方案。在此基础上,区教育局又专门发出了举办班主任培训班的通知,进行了具体部署。在办班过程中,教育局的领导多次与教师进修学校的领导联系沟通,提出详细要求,落实讲课人员,协调有关事宜。进修学校的领导及时召集具体负责的同志商量,开会布置工作。从组织领导上保证了培训工作的有序进行。2.准备充分,管理到位。此次办班,区教育局的领导亲自与具体负责办班的同志多次商量课程计划,明确课程内容必须由两大块组成:一是分散学习,二是集中学习。同时,领导还亲自出面邀请有关领导和专家前来讲课;对培训活动的顺利进行和培训质量起了关键作用。此外,培训报到当日,班主任就组建了班委会,明确班干部人选,提出工作要求,并责任到人,从组织管理上保证了培训工作的高效运行。3.统筹兼顾,协调到位。此次办班,涉及全区城市、农村小学班主任,层次不同,要求也不同。为使培训工作更具针对性,以提高培训工作的有效性,除了前期课程安排上努力兼顾各种不同要求以外,在安排小组讨论时,每组人员的组成也努力考虑城乡不同学校的教师,让他们交流的面更广,形成的“牵手圈”更大。

三、培训成效显著。

1.培训形式与教学质量获得普遍认可。我的班主任业务能力通过这段时间的培训得到大大提高了,知道班主任工作不应是简单的说教,还要有一定的心理辅导技术,面对学生团体,我们首先要学会倾听,其次要学会“说话”,学会与学生交往,做心理疏导等等,这些足以说明此次培训的形式和教学质量已得到学员的普遍认可。

2.班主任工作理念和方法得以更新。此次培训,授课教师的精彩讲课常常使课堂充满欢声笑语。他们的讲课,更多地说到学员的心里去了。在结业典礼上,每位学员代表的讲话都引用了我们讲课老师的观点,更多的学员则在讨论发言时纷纷表示:通过学习,自己的德育理念发生了深刻变化;也知道了不少德育工作的政策法规;明确自己的工作也是一个专业,也必须加强理论学习,才能不断提高自己的工作效率;学会了要真诚地与学生沟通,准确地把握学生的心理状态,才能使自己的工作更具目标性;让我们在今后的班主任工作中找到了理论支撑,能使我们的工作与时俱进。有一位学员形象地说,以往做班主任的标准就是严厉加负责,现在看来应该:“笑”字无限相加,“气”字无限相减,“烦”字永远除尽,“爱”字无限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

五、培训存在的不足与思考。

1、从办班形式、学习效果看,乡下效果好,城区效果差,小班效果好,大班效果差,乡镇单独编班效果好,城区混合编班效果差。

2、师资培训教师素质仍需提高。

此次培训个别教师上课效果不太理想,总体来看,兼职教师讲课效果要好于专职教师。今后必须顿促进修学校提高专职教师提高业务素质。

3、应多增加学员之间交流的时间。学员中有高素质的优秀班主任,他们本身就是宝贵的培训教育资源,虽然此次培训任课教师均安排有互动时间,但个别教师安排时间稍短,交流互动的提前准备工作不充分,此方面的效果不太理想。

总之,本年度的班主任培训工作,虽然我们取得了良好的培训效果,但是我们也认识到了存在的不足,我们将在今后的工作中开拓创新,把培训工作做得更加完美。

2017年12月。

鲁城镇中心小学政教处。

职教中心工作总结

20xx年又是我校努力实现教育教学的制度化、科学化、精细化的一年,在管理上有了长足的进步。

随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必然结果,也是更好的搞好我区职业教育的必然途径,今年暑假两校合并工作顺利完成。为实现顺利合并这一总体目标,我们做了大量细致的准备工作。

一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发动,使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪。要求所有员工识大体重大局,局部服从整体。这为合并工作提供了思想上的保证。

二是安排得当、各得其所,两校合并简单讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动。两校领导缜密安排,团结一致,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何事故、疏漏、遗失等现象。对于原工贸领导干部教职员工以及物资的安排使用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一安排部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情愉快,最大限度的发挥人与物的效能。截止到暑假招生工作开始之前,两校合并工作圆满完成。分工更加明确,管理更加精细。

“职业教育就是就业教育”,我们的培养目标就是让更多的学生能够掌握一技之长,从而实现高质量就业。为使这一办学思想得到进一步升华,在上一年度我们便制定了学校发展的“1、2、3、4工程”做为工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。这一工作思路,在具体工作实践中行之有效,使我校在管理的精细化程度得以大幅度的提高,使学校工作在波澜不惊中变得井然有序,教育教学质量得以大幅度提高。本年度,我们依然延续这一工作思路,贯彻iso9001质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也采取了相应的措施。

首先是领导班子统一思想,而后广泛征求意见,并邀骨干教师参与论证和决策。同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻“规范管理,提高质量”的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来。

二是有重点的开展工作,一是专业室的规范管理。专业室是学生了解和掌握技能的主要场所,我们首先强调专用室与企业车间的无缝对接,使我们的专用室俨然就是生产车间。为此充分调动专业教师的积极性,聘请的企业高级技术人员为专业室的建设出谋划策,使学校的专用室符合企业车间的配置,以规范的环境培养学生良好的习惯。加强专业建设,向品牌、特色专业迈进。我校现有电工、焊工、机加工等三个主干专业,各专业现有设施不仅满足实训需求,且具有一定的先进性,在我市同等学校中处于领先地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响。这对此窘境,我们做了大量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色。经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业。

三是着力打造老师们之间相互学习的平台。本校老师之间相互听课,相互学习,取长补短,共同进步,这是业务提高比较快捷的途径之一。上半年主要是组织老师听评“示范课”,下半年,由于两校合并,为了促进相互间的了解,组织了全员听课活动。要求每位任课教师都要上一节“公开课”,人人讲课,人人听课,盛世空前。精心谋划教学改革,努力提高育人质量使教学活动更具针对性、实效性。推进教学方法的改革,三是队伍建设。从学校的长远发展出发,积极支持鼓励老师进修学习,学校努力争取名额派老师外出学习、交流。同时,我们还聘请了20余位企业高级技术人员来校做兼职教师,这样,我校的师资队伍得到进一步优化,我们的教学活动与企业需求就更加贴近,逐步实现学校与企业的无缝对接。我们的教育更加有的放矢。

其四是向兄弟学校学习。今年4、5月份,组织部分教师分别到首钢矿业技校、昌黎技校、昌黎职教中心等学校进行听课及交流活动。同时上述三所学校的部分领导和老师也来我校听了王海棠、王君娜老师的课;教育局职成处马达民处长、劳动局培训处刘秀峰主任等也分别来校听课。本年度,学校还安排三位教师参加了国家级骨干教师和省级学科带头人的培训,安排4名教师参加市级专业教师培训,带领20名教师聆听了业务讲座。通过学习与交流,使老师们的业务能力与水平得到了显著提高。

其五是努力创设规范和谐的育人氛围。培养全面发展的学生是我们的追求和目标,针对职校学生生源较差的客观现实,学校在强调提高学生动手能力的同时狠抓德育工作不放松,我们深知没有稳定的秩序,没有良好的风气,教学质量就是一纸空谈,“德育为首”是亘古不变的教育法则。为此,我们深入开展以“礼仪教育”为主线的特色教育,以“讲文明、懂礼仪”为载体,强化学生的道德意识,努力造就品学兼优的新一代技术工人。大力提倡“以欣赏的眼光看学生,以尊重的态度待老师”,在师生之间努力搭建理解、信任的桥梁,努力营造轻松、和谐的氛围。将班级状态考核落到实处,考核内容包括各班的卫生、纪律、仪表、宿舍、板报、班级文化建设等项,由学生处、宿舍及两部并结合文明礼仪督导小组的记录综合赋分,同时开展了丰富多彩的活动,搭建德育教育平台,如:举办了第六届班主任素质比武暨“感恩祖国——做有道德的人”主题班会评比活动和“感恩祖国——做文明职校学子”演讲比赛活动,在校操场召开了全体师生的“行为规范教育大会”。召开了“古冶职教中心第26个教师节庆祝大会”,等等。

做为一名管理者,彰显的不是手中的权利,而是心中的责任。为了这份责任,不辞劳苦、不计代价,把每件事都当作自己家里的事一样尽心、尽力。

为了增强学校发展后劲,我们不等不靠,主动出击,四处跑项目,找资金,加大在育人环境、实训设施等方面的投入。在上级领导的大力支持下,投入650余万元新建焊工实习大楼和宿舍楼以及相关配套设施已经交付使用,新增建筑面积5000平米;我们在市局争取到的60万元专项资金,改善实训了条件,全部用于购置焊接和机加工设备。利用暑假时间学校共作防水2898。49平方米;铺水泥地面1205平方米;铺彩砖852平方米;普通砖342平方米;篮球场地714平方米。同时,在上级领导的支持下,我校又在积极申请xx“国债”项目,主要用在电工专业的升级改造,努力打造品牌专业、特色专业。通过努力,使实习实训生均占地面积、工位比例比以前提高3——4倍以上,年招生人数可增加200人以上,还优化了专业结构,带动了其它专业同步发展,提高了学生专业知识和操作水平。关心爱护教职工的生活,帮助有困难的教职工,尽力为教职工谋福利。加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色校园环境。

生源是学校生存与发展的前提,招生工作是学校每年的头等大事。今年是职校合并的头一年,为拓宽就业渠道,让毕业生高质量就业,将“职业教育就是就业教育”真正落到实处,以“出口”带动“进口”是我们努力的方向。本年度截止到目前接触企业三十余家,安排面试几十次,推荐就业学生410人。,自xx年与首钢技校联合办学以来,到如今联办校已达5家。使“联合办学互利双赢”更具规范化、长效化,为我区学生就业开辟了新领域。古冶技校所处的地理位置,人文环境等不占优势。但我在工作中努力克服困难不断研究与探索,向兄弟院校学习,寻求新的招生办法。广泛宣传学校扩大招生范围,充分调动集体的力量,使我校在招生工作中招生人数达213人。xx年我校完成招生总数580人。

凝心聚力,是部门领导的主要工作之一。安全教育警钟常鸣,确保师生安全万无一失。进一步开展好安全生产月活动,平时对学校的有关设施、设备加强检查与维修,特别是体育器械、师生宿舍的用电、水房的热水器等发现问题及时解决。严格把好食堂食品质量关。按上级的要求,认真准时完成消杀工作。几年来,古冶职教中心的广大教职工始终保持着饱满的热情、高昂的斗志、奉献的精神和务实的作风,形成了独具特色的校园文化。这与班子成员的团结、中层领导的强干、骨干教师的核心作用是分不开的。我们倡导“干的是工作,交的是朋友,处的是感情”,把工作赋予情感,使其更具灵性,也更具人性化。知人善任,不让老实人吃亏,这又是班子达成的共识,努力使学校管理层始终保持着活力,为学校的可持续发展奠定了基矗。

学校的进步与发展始终离不开各级领导的关心与支持。我们也必将以自己务实的工作,出色的业绩来回报给予我们关怀的各级领导,给予我们宝贵支持的各界朋友,给予我们厚爱的全区父老。

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