学校教研部门职责大全(18篇)

时间:2023-11-22 15:54:08 作者:HT书生 学校教研部门职责大全(18篇)

学校教育是一种全面发展的教育,它注重培养学生的各个方面的能力。接下来小编给大家分享一些成功的学校总结范文,希望对大家有所启发。

学校部门职责

为加强我校督导室工作,确保教学督导工作质量,增强教学服务功能,现将督导室部门职责规定如下:

1、认真学习贯彻执行各项法律法规政策,遵纪守法,为人师表,团结同志,热爱学生,端正工作态度,改进工作方法,提高工作效率,勤恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。

2、协助教务处加强教师队伍管理,负责教学督导和教师的业务考核。督查各教研室进行教案、教学进度、授课计划执行情况及课堂教学情况检查,并及时进行教学反馈,重点督导教学经验欠缺的教师,3、督导室领导及科员每周听评课3节。

4、在听评课结束后给予任课教师提出意见和建议。

5、听评课前检查各任课教师教案,并将检查记录及时反映给教务处。

6、将听课表按时上交教务处,便于教务处掌握各任课教师上课情况。

7、每个月向教务处提供本月听评课总结,对学校教学日常管理工作提出意见和建议;每学期期末向校领导提交本学期教学督导工作总结。

8、完成校领导安排的其他任务。

学校部门职责

(一)在校长和分管副校长的领导下,具体落实学校安全工作的日常事务,每周向中层以上干部办公会汇报学校安全工作情况。负责制定学校安全工作计划。

(二)按时参加上级有关部门召开的会议并按上级有关部门的要求,上报学校安全工作的计划、总结、报表、材料、信息等。

(三)坚持每天对校园及重点部位进行巡查,查找校园存在的安全隐患,责成有关处室、部门、岗位安全负责人进行整改。并及时向分管副校长汇报,加大整改的力度,保证学校的安全。

(四)学校内发生安全事故,要在第一时间赶到现场,根据现场情况及时报警,并协助有关部门搞好调查取证,发生火灾时要立即向分管副校长、校长报告,并组织教工进行救火,疏散师生和学校财产。发现师生受到伤害,要组织师生积极救治,伤情严重的要迅速送往医院,保证师生的生命安全。

(五)负责全校消防设施、消防器材的配备、维护、年检,保证学校消防设施、器材的正常使用。

二、学校年级主任、班主任安全职责:

(一)年级主任负责本年级学生和教学楼的安全,班主任负责本班学生和本班教室的安全。

(二)根据学校安排和要求,经常对学生进行安全教育和培训,让学生了解学校的安全制度和安全规定,使学生掌握一定自救、自护技能,提高意识。重大节日前和放假对学生安全提出明确的安全要求。

(三)年级主任要安排好上午课间操和下午晚自习的楼梯值班,班主任或任课教师教育学生按顺序上下楼,以免发生拥挤、踩踏事故。

(四)年级主任、班主任要经常对教室的门窗、电器、电源进行安全检查、发现问题及时向有关部门报告,并抓紧时间解决。

(五)如遇突发事件如晚间停电、失火、地震等,必须在第一时间赶到年级、班级及时观察险情,并组织学生严格按照学校应急预案,进行有序的疏散。

(六)如平时遇学生之间发生矛盾,要及时了解情况做好思想教育工作和疏导,避免矛盾进一步恶化;对于缺勤的学生要及时和家长取得联系,了解原因。以上两种情况都要及时向领导汇报,说明情况。

(七)班主任对家长或监护人告知的有特异体质、特定疾病或异常心理状况的学生应当给予适当关注和照顾,不宜在学校学习的学生,应当建议学生休学,并向有关部门报告。

(八)一旦发现学生受到伤害或者患有严重疾病的学生,班主任要及时采取措施,积极予以救护,并及时通知家长,保护学生的人身安全。

学校教务部部门职责

教务部,是学校等教育机构的教学管理机构,主管各教师的教课任务、目标、进度及计划,学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务,以下是小编整理的教务部部门职责,欢迎大家参阅。

教务部是负责学校教学运行、教学管理和教务安排的职能部门。职责如下:

一、教学行政管理。

1、负责编制周历表、作息时间表及课程表。负责课程分工与编排,根据课程设组织教学计划的制定、实施。

2、负责教材征订、发放工作;各类教学用具、用品及器材的预订和发放、回收登记。

3、负责实训教室、图书室、多媒体教室等教学场所建设与管理。协助校长制订实训室等各场所有关管理的各项。

规章制度。

并负责组织实施与执行组织检查电子设备、图书资料的合理使用和保管。

4、负责全校教学常规检查和管理工作,通过参加集体备课、听课、测评等工作,了解教学情况,落实教学常规工作要求,提出指导性意见;布置各阶段教学工作。

二、教师管理和学生管理。

1、负责安排教师参加业务进修和培训活动,不断提高教师队伍素质与能力。

2、健全教师业务档案,负责对教师教学工作进行量化考核,奖优促劣。

3、负责组织教师的结对帮抚活动,不让一名教师落伍,以保证每名教师的迅速成长。

4、根据成人学习特点和心理特点,制定学生管理制度。

三、图书室管理。

1、负责学校所有图书分类、登记造册入库。负责图书室书架摆放布置及清洁卫生工作。

2、负责学校各种报刊、杂志资料的收藏、保管工作。按学校管理要求,做好借出登记,归还注销工作。

四、学校安全。

应急预案。

为了加强和改进学校安全检查工作,保障全校师生平安地学习、工作、生活,要从我校实际出发,制定学校安全应急预案,其中包括:1、学校灭火应急疏散预案2、地震等自然灾害应急预案3、突发性公共事件应急预案。

一、制定本部门的工作规章与制度。

二、根据上级教育行政部门的指示、规定,结合我校实际情况,拟订学校教学方面有关规章制度及各种教学文件。

三、负责教学质量工程建设工作。负责专业、课程、教材的建设与管理。

四、负责全校教育教学改革;组织开展教学研究、举办教学研讨会;负责组织教育教学成果评奖工作;负责《高等教育研究》编辑。

五、负责组织普通全日制本科培养方案和教学计划的研究与编订。

六、承担学校普通全日制学生教育教学的组织、运行和管理工作。

七、负责全校普通全日制学生的注册、考试、学籍和学历管理工作。

八、负责实验教学及实验室建设规划工作。

九、负责学校教育教学质量管理。

十、负责校学位评定委员会、教学指导委员会、语言文字工作委员会、教材编审委员会日常工作。

十一、会同人事处审定教师的任教资格,核定教师教学工作量;负责教师的非学历培训以及教学管理人员的培训;组织与兄弟学校的教学业务交流。

十二、会同远程中心指导、促进教师运用现代教育技术进行教学。

十三、负责协调学校委托管理的教学资源。

十四、完成上级主管部门和学校交办的其它工作任务。

教务处是在院长和分管教学副院长领导下的有关教学业务的职能机构。其主要职责是:

一、教务行政管理。

1、负责专业、课程建设工作。拟订全院专业建设规划、提出专业结构调整方案。具体组织实施专业申报、专业建设和专业结构调整工作。拟订全院课程建设规划、组织实施办法,重点、精品课程的申报、评估检查与验收。

2、负责人才培养计划管理。组织制(修)订人才培养计划和各专业课程教学大纲,督导人才培养计划和教学大纲实施。

3、负责教学质量管理。研究教学现状,制(修)订教学质量管理监控考评体系。组织实施各类教学检查评估、教学竞赛、评优、试卷抽查、题库建设。

4、负责教学运行管理。依照人才培养计划下达教学任务,实施排课,教学调度。

5、负责各类教学规章制度建设。拟订各类教学管理文件,严格执行和督导检查。

二、实践教学管理。

1、负责实践教学管理。组织制(修)订实验、实习、毕业设计(论文)等实践教学计划、大纲等各类基本文件,组织协调实践教学运行,负责实践教学质量监控。

2、负责实验室、实习基地建设与管理。制(修)订实验室、实习基地建设规划及有关管理的各项规章制度,并负责组织实施与执行。

3、负责全院实践教学资源的合理配置。根据学科专业发展规划,审核实验教学仪器设备的配置计划,协助国资处等部门,组织落。

4、负责校语委办工作。组织实施师范技能水平测试。

5、负责实践教学经费预算、审核与管理工作。

三、考试与学籍管理。

1、负责校内外各级各类考试的组织、实施与管理工作。

2、负责全日制在校生的学籍、学位管理以及学生证、毕业证和学位证书、辅修专业证书管理。按照学籍管理规定,实施对学生的处分及学籍异动处理。负责“专转本”工作。

3、负责考试改革研究、学籍制度建设。

四、教材建设与管理。

1、负责教材征订、发放工作。

2、负责学生教材费的结算。

3、负责自编教材含教辅材料的立项申报、审批出版等工作及教材建设基金的使用与管理。

4、教材研究与教材管理制度建设。

五、其它工作。

1、教学管理信息化建设工作。

2、教务文书、档案工作。

3、配合人事处实施师资队伍建设。

4、在院长和分管教学副院长领导下,根据上级教学行政部门的指示及规定,结合我院实际,制订教学改革方案并组织实施。

5、协助学院分管领导做好教学业务经费预算工作。制订教师教学工作量计算方案。

6、组织召开教学工作会议,部署安排教学工作,讨论教学工作有关问题。召开各类教学座谈会,了解收集对教学建设管理的意见与建议。

7、及时汇报教学工作有关问题,提出有关建议,供学校领导决策。

8、完成学院安排的其他工作。

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学校教研计划

为了更好地落实中心校教研活动计划,结合我校校本教研的措施,以我校课题研究为基准,制定此计划。此研究计划以指导教师课堂教学为目标,侧重课堂教学中应用远程教育模式资源为教学更好服务的研究。以合作、交流、互助为措施,充分利用教研工作,完善课堂教学,提高教师专业水平和课堂教学能力,确保教育教学质量的提高。坚持以新课程的深入实施为契机,以提高教学质量为中心,以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,以优化课堂教学为突破口,以不断促进师生发展为根本,进一步探索我校教学质量持续快速发展的教学教研新路子。

二、教研目标。

1、通过教研,使教师转变观念,提高执教水平,提升教师素质。使每位教师熟练掌握远程教育资源的内容和使用方法。

2、通过全校性的专项教研活动,使每位教师都能把教育理论和教学实际相结合,进行行动研究,使每位教师能上示范课、优质课。

3、通过教研,使每位教师所教学科在各级各类调研考试中提高相关完成率,确保学校质量稳步提高。

4、建立完善教研制度,用制度保障教研活动的具体实施。以促进每个学生的发展为宗旨,以完善课堂教学为目的,充分利用远程教育资源为课堂服好务,把辅导和实践结合起来。以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,研究和解决教学实际问题。强调教研活动的可实施性和可操作性。逐步形成民主、开放、高效的教研机制,努力把教研活动建设成为学习化组织。

三、工作措施。

(一)加强理论学习,提升教师的教育理论素养。

为了促进我校教师专业成长,使大批教师理论和实践水平双提高,进一步完善学习制度,加强学习管理。

1、采取集中学习和自主学习相结合形式进行。加强教育学、心理学等基础理论和现代教育理论的学习,强化用先进的教育理论指导自己解决教学实践中具体问题的意识。

2、采取灵活高效的方式进行学习交流,每两周一次全校理论学习交流,由全校教师轮流担任主讲人,每两周一次教研组学习交流,每周至少一次网上自主学习交流,每周一次个人自主学习交流,在学习内容上做到三个必须,必须是先进的.教育思想,必须与教学实际相结合,必须有利于提高教学效率。

3、努力提高教师在校办公的效率,确保学习研究有时间,引导教师勤辅导,常钻研,不断学习充电,提高自身素质。

(二)以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,优化课堂教学。

1、本学期教研的工作重点是开展优化课堂教学活动,以语文“新课程课外探究”和数学“小学数学学习方法的指导与培养”,结合本校实际情况创造性地开展优化课堂教学活动,最终形成具有学校、教师自身特色和风格的教学模式。

2、坚持落实好每两周一次的优化课堂教研活动。追求一个“实”字:一看教学模式是否具有一定的理论依据,具有可操作性;二看是否真正经历了实验研究,经历了实践检验;三看教学效果是否好,是否具有推广价值。

3、把三位一体教研活动和优化课堂教学有机结合起来进行。以教研组为单位,以“说、听、评”三位一体教研活动为依托,针对教学实际,对照先进教学理论,反思自己的教学,研究解决优化课堂教学的问题,用辩证观点对传统的课堂教学进行扬弃,最终形成具有自身特色、风格和一定价值的教学模式。

(三)开会研究制定切实可行的教研制度,强化过程管理。

1、建立有效的激励机制,调动教师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负面影响。

2、继续加强对各级质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、各类竞赛、质量分析及师生座谈等方式方法,促使各级质量目标的顺利完成,走教育可持续发展之路。

3、抓考风,促教风、学风。采取有效措施,严肃考风、考纪,杜绝弄虚作假的不良习气。

4、在抓好终结性评价的同时,突出过程性管理。认真组织各年级的周考、单元考、期中考及期末考,及时总结经验教训,查找问题所在,制定阶段性目标措施。

学校各部门职责

1、领导与组织总务处全体人员做好本职工作。

2、负责学校教学用品的采购、供给与管理。

3、负责学校校产、校具的购建登记、分配、维修与保管。

4、搞好师生福利,管理食堂、宿舍,办好伙食。

5、组织学校绿化工作,搞好环境卫生,改善教学环境。

6、抓好卫生工作,做好学校安全保卫工作。

7、与教务处及政教处协作,做好爱护公物教育,搞好校园管理。

8、协助校长做好后勤人员的思想政治工作,建立与健全各项规章制度,为教学服务,为师生生活服务。

9、关心后勤工作人员工作与生活。

学校教研计划

我校是一所城乡结合的中学,学生的综合素质参差不齐,受“读书无用论”社会大气候的直接影响,“春季中职招生”冲激,学生成绩存在着“优生不尖、差生偏多”现象,给教育教学工作带来了一定的难度;教师队伍中,部分教师传统教学观念重,竞争意识淡薄,以个人单干为主,缺乏团结合作精神,安于现状,不思进取,教学效率低。

上学年度,在梁建柏校长的带领下,以“打造特色课堂,争做魅力教师”,追求“实际实用实效”为教学教研策略,找准校本教研和学校教育质量,努力提高教学活动的实效性,使我校教学质量得到很好发展,各级总体成绩有所提高。特别是“121”有效课堂教学取得阶段性突破,得到上级领导赞许和兄弟学校的认同。

本学期,我校将继续抵制“庸、懒、散、漫、奢”不良风气,努力提高教师的整体业务水平,不断完善“121”有效课堂教学模式,提高学生的整体成绩正是我们努力前进的方向。

二、指导思想和工作思路。

1、指导思想:全面贯彻我县教学工作会议精神,以实施新课改为导向,以全面提高教学质量和学生素质为目标,以提高教师业务素质和课堂教学效益为重点,以培养学生创新精神、实践能力和学习能力为核心,强化常规教学管理,加强集体备课和教学交流,深入开展教学研究,优化教学过程。把好校本教研与教育质量关,找准教师教学工作的紧密结合点,努力提高教学活动的实效性,教研工作有突破,全面提高我校的教育教学质量,各项工作再上新台阶。

2、工作思路:本学期,我校教学教研工作,将依据“以改革创新求发展,用特色内涵铸辉煌”总体工作思路,以王卫国教学顾问引领特色教学为契机,以实施“121”课堂教学模式为主的课堂教学改革为切入点,全力做好研究、指导和服务工作;以校本教研为平台,进一步加大学科建设工作力度,以提高教师学科能力为目标,精心策划、组织和开展学科活动;切实把阅读教学、实验教学和电化教学纳入常规管理,确保“三项教学工作”规范化、经常化;优化课堂教学达标评优活动;进一步完善评价机制,强化质量监控,营造良好的教研氛围。认真做好年轻教师的培养工作,使其尽快成长,增强本组教师的整体素养。充分利用学校的教学资源,使现代信息技术更好地服务于教学,全面提高教育教学质量,为争创一流教研组而努力。

三、目标任务。

1、加强教学五环节的管理,教研组作好三次定期常规检查,确保各位教师以最佳教学状态进入教学工作之中去。

2、各科组要针对本学科的特点开展学科小专题教研,其中英语科组和政史地科组本年度要完成小专题立项申报任务。

3、初一级全级和初二级6个试验班完善“121”课堂教学模式改革,确保课堂改革能顺利进行。

4、加强课堂通关检测来了促教、促学。各科任教师要认真做好学情分析,进行查漏补缺,提高教学质量。

5、加强各教师的荣誉感。

6、完善教师公开课制度,拓宽教师的教学思路,提高教师的教学能力。

7、为提高我校教师教学业务水平,促进老师把握教学方向,本学期将举办“教学案例设计比赛”和“青年教师说课比赛”等。

8、抓好校本培训,加强教师教学理论学习,搜集有关研究材料,发挥我校作为的校本培训网络示范的辐射作用,使教师教学论文水平上新台阶。

9、抓好第二课堂活动,出好每月班、校黑板报,学习园地丰富学生校园生活、提高学生素质。

四、具体措施和工作要求。

(一)加强教师培训工作,提高教师队伍的整体素质。

1、加强教职工的师德教育工作,使全体教师进一步转变观念,树立忧患意识、质量意识、竞争意识、学生主体意识、教学中心意识和服务意识,增强事业心、责任感和使命感,做到爱岗敬业,乐于奉献,为人师表,尽忠职守,努力干好本职工作。

2、组织教师深入学习新课标和新教材,研究的新教材中的新变化,使教师能够明确教学新要求,把握教学重点,并能够在教学中实施有效措施;深入学习和研究新课程计划,开足开齐省教厅规定的课程。

3、积极创造条件,给一线教师提供学习进修的机会,鼓励教师积极主动地参加各级各类培训;加强校际交流,实行走出去、请进来,参观名校、拜访名师,观摩教学;学习他人先进经验,不断更新自己的教育理念,提高自己的教育教学水平。

4、加强对校级骨干教师的管理和对新教师的指导,积极开展“同。

课异构”活动,骨干教师讲好一节“示范课”、新教师上好一堂“汇报课”活动,新老教师结对子等形式,充分发挥骨干教师在学科教学中的带头作用。

5、在教师中广泛开展各种教学评优活动,鼓励教师积极参加学校和。

各级教育部门组织的讲课比赛和教育教学论文评比活动,为青年教师提供展示自己的舞台、锻炼自己的机会,激励青年教师积极进取。

6、深入开展听课活动,要求各科组本学期公开课至少有6节;行政人员听课30节以上,科组长听课25节以上,教研员听课20节以上,科任教师听课15节以上,并且有一半是“推门听课”(以上课老师签名为准)。学期末将听课记录本交教研组备查(听课要求有课堂活动记录、点评、总评)。

7、深入开展校本培训活动,活动专题有:如何提高课堂实效性(数学科组)、怎样听好一节课和评好一节课(理化生科组)、怎样写好教学反思(语文科组)、如何实施“121”课堂教学模式(实验班教师)等。

学校教研制度

学校教研教改工作以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为研究对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力推动课程改革目标的全面落实。

1、树立校本意识。积极改革教学方式和方法,解决学校面临的教育教学问题,促进教师的专业成长,促进学生的全面发展,促进教学质量的提高。

2、整合教导处、教研组、年级组等多种力量,建立学校教研网络。引领全体教师围绕共同目标,努力提高教科研水平,不断提高教学质量。

3、树立研究意识,促使教师由“教书匠”向“专家型”转变,采取“请进来,走出去”的办法来提高教师教育教学研究水平。

4、树立“科研强校”意识,积极开展校本研修与课题研究。

建立以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、调查研究、说课、听课、评课等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

(一)学校中心教研组工作要求。

1、全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。

2、带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座。学校中心教研组成员每周坚持深入课堂,每学期听、评课40节以上。

3、定期召开课题研讨,信息交流会,组织撰写校本教研活动方面的心得体会、教学反思、专题论文等。

4、根据新课程改革的需要,与教学中遇到的实际问题审定学校的教科研课题,并督促逐级落实。

5、发动全体教师从自己实际出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

(二)教研组长工作要求。

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,教研组长应具体负责组织本学科有关教学研究工作。

1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划,组织指导全组教师制定年级教学进度计划,并严格执行。

2、组织教师认真落实教学常规要求,做好备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及科技活动等教学业务环节的工作。

3、积极开展教学研究活动。根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

4、配合包教研组领导负责落实好每两周一次的教学研究活动。

5、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。

7、每学期要向学校中心教研组提交一定数量的经验论文或心得体会等。

(三)科任教师工作要求。

到学校教育教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断提高自己的业务能力。

1、积极参加学校各级教研组组织的各项教研活动,态度端正。

2、认真完成学校、教研组、年级组交给自己的任务。开学初确定本学年个人教学研究课题,并在教学实践中进行研究。

3、认真参加听课、说课、评课活动,每周坚持写教学反思,每学期至少听、评20节课。

4、要坚持做到“六个一”:即每学年精读一本教育教学理论著作,研究一个教学课题,上好一堂教学公开课,完成一份教学设计,写一篇教学叙事案例,写一篇教研论文。

5、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划,能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。

学校教研计划

2、完善备课制度。实施教师个体备课与集体备课相结合的备课制度,在教学设计上体现教师个性,发挥教师的创造性;成立优秀教案库。

3、以创建“学习型学校”为导向,以贴近学生生活、形式多样的读书交流活动为载体,努力打造书香校园,推动校园文化建设,使阅读成为师生最自然的生活自然状态,充实文化底蕴,享受学习的快乐,亮丽精神。

补充阅读材料,加大教师和学生的阅读量,拓宽知识面。各班要发动学生建好图书角,开发图书资源,实现资源共享。

(三)促进教师开展教学研究。

在学科教学研究方面我们推行三个层次的研究:首先,倡导教师反思性研究,引导教师择取教学实践中碰到的具体问题,学一点相关的理论,作一点思考,然后进行一个方面的改革实验,不断总结提高,逐步取得突破。其次,组织骨干教师群体结合课例研究就某一类或一方面的问题进行专题性研究,并以调研报告或专题报告的形式引起大家关注,引发教师作更深层次的思考。再者,积极开展各级立项课题的研究。

四、具体措施。

1、调查研究本校实际,全面客观地掌握学校情况。

2、层层人人确立校本教研目标,明确各自努力方向。

3、建立课题为核心的校本教研制度,提高学校的整体教学质量。

4、经常学习和交流,不断提升学校的科研水平。

5、经常检查,定期总结,科学评价,保证校本教研的正常有序开展,促进学校自身的发展。

2、集体备课。

3、学习“生本课堂”教学理论。

1、集体备课。

2、杨校长“建构理论”讲座。

3、校级青年教师评优课。

1、“生本课堂”教学理论讲座。

2、教师读书活动评比。

4、校级青年教师评优课。

5、集体备课。

2、读书汇报会。

3、优秀教学案例评比。

4、集体备课。

1、集体备课。

一、指导思想。

本学期,教研活动继续以课程改革为依托,进一步深化校本教研、校本培训、校本课程开发,努力提高教师专业化水平。以人为本,坚守全面、协调、可持续发展的教学观、质量观和管理理念。创造性地开展工作,努力使学校教育教学质量稳步提高。

二、主要任务。

1、认真开展新课程教科研活动。以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步解读新课程,实践新课程。

2、认真落实区教育局精神,组织教师理论学习。进一步完善教师学习制度。

3、完善各项管理制度,规范教研活动;继续以信息卡为纽带,加强校本教研的力度。

4、组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。

5、以国培项目为抓手,全面提高教师的专业素养与教学技能。组织全体教师,积极开展国培项目七个专题学习的研讨,在研讨中展示自我,取长补短。

6、进一步规范课题研究制度,根据实施方案要求,重新调整子课题。各课题组结合各自课题,列出具体实施计划,包括学习安排、操作步骤、目标达成情况等。

7、提炼、推荐教师文章发表。

三、主要工作措施。

(一)进一步加强理论学习,提高教师队伍素质。

1、组织教师参加各级教研部门组织的学习,及时掌握最先进的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技术和教学方法。

2、营造浓浓的学习氛围,领导及骨干教师坚持一周一次业务讲座,鼓励教师认真学习与学科教学密切相关的理论知识,写好学习笔记,用新的理念指导、约束自己的工作行为。学习笔记每学期不少于5000字。

3、每位教师在业务学习上要做到:勤听课、勤研课、勤评课、勤反思;每周进行一次教研活动;每次教研活动提出一个教学上的问题,并有解决问题的相应办法;每一课都有自己的教学反思;每学期上交一篇成型的教学经验总结。

4、学校领导及教师要深入课堂进行随堂听课,并对授课教师提出指导性建议,通过互相听评课提高课堂教学效率,达到共同进步。

(二)开展丰富的教研活动,夯实校本研究。

加强校本教学研究,继续以信息卡为纽带开展教研活动,做到定时间,定地点,定内容,定计划,保证教研的实效性,增强团体精神和协作意识。以教研组为龙头,提高教研实效性,本学期以教学质量为重点,在教学有效性行为上下力气,建立以“个人反思,同伴互助,专业引领”为核心要素,以教学反思,交流研讨,结对帮扶,专题讲座,听课、评课、课改沙龙等形式的校本教研制度,加强教学的开放,教学新秀的献课、教学案例的评选交流,创设有利于教师教学研究的机制。积极开展网络教研,为教师间的资源共享努力搭建平台。通过联片教研达到兄弟校间的共同提高。以课堂教学为主阵地,规范、导引教学研究。以教研室举行的三优评选为契机,促进教师转变教学行为,提高教学设计能力,最大能力提升教学效益。以课堂教学标准为抓手,全面评价教师课堂教学,落实教师课堂教学水平等次的评估。本学期开展课堂教学大比武活动:中高段语文完整课例的教学,低段语文拼音课、识字课教学;中高段数学“用数学”的教学研究,低段“计算算理”的教学,重点是计算能力及思维能力的培养;英语、科学、社会以学科进行教学研究,如:如何提高学生的学习能力,如何拓宽学生知识面,激活思维能力,提高记忆力等。

(三)、密切联系教学实践,加强科研工作。

1、加强对课题的指导,深入课题及年级组,了解课题的进展情况,协调有关问题的解决。

2、规范课题研究制度,按照实施方案的要求,重新调整各个子课题的进程。各课题组要结合各自课题,列出本学期的具体实施计划,包括学习安排、操作步骤、目标达成情况等。

3、通过课堂教学的研究,把教科研有机地结合起来。每位教师在自己的教学实践中,要紧紧围绕相关课题,进行探索、总结,在各自的教学中要有所研究,有所体现。课题研讨课和教研活动课进行有机结合,使教师既能在课题研究中有所成绩,又能在教学活动中崭露头角。

4、改革教科研学习的方式,变单纯的学专著,学理论为问题讨论、实践展示、反思交流等。

5、认真组织实验阶段性验收,并及时总结。

四、逐月活动安排(略)。

学校教研计划

为确保校本教研活动开展收到实效,学校建立校长负总责,分管校长直接抓,教导处具体抓的教育管理模式。积极构建分层管理逐级落实,全员参与的教学研究管理机制。

组长:李维忠。

副组长:郭郡民。

一、指导思想。

本学期我校的教研活动将继续学习和领会新课标的教育精神,并以校本研训为重点,继续努力培养学生全面而有个性的发展,进一步提高教学质量,把追求高质量的教学效果贯穿与教学工作的始终。为教师营造良好的教研氛围,进行专题研究,为学生提供广阔有趣的学习空间,提高学生的素养,特制定本学期的具体活动安排。

1、开学初,各位教师要认真制定所授学科教学、教研计划。

2、为了抓好课堂教学质量,校领导不定期下到班里听课。

3、按上级要求,每位教师每学期互相听课不得低于15节,做到互相学习,取长补短,达到共同提高的目的。

4、第3周组织数学组教师观看教学录像。

5、第4周组织语文组教师观看教学录像。

6、第5周组织数学组教师听六年级李淑蓉老师的数学公开课。

7、第6周组织语文组教师听三年级刘莲玉老师的语文观摩课,组织数学组教师听三年级王儒伟老师、马杰老师的数学公开课。

8、第7周组织语文组教师听二年级邓梅老师的语文教学网络集体备课。组织数学组教师听二年级聂海云老师、顾海燕老师的数学公开课。

9、第8周组织语文组教师听二年级朱春梅老师的语文观摩课,组织数学组教师进行网络教研活动,把自己的教学反思发表在博客上,供大家研习。

10、第9周组织数学组教师听一年级王长亮老师的数学观摩课。

11、第10周组织语文组教师进行网络教研活动,把自己的教学反思发表在自己的博客上,能够真实反映自己实验新课程课堂进行中的思考、发现、感悟、体会和困惑。

12、第11周组织语文组全体教师观看教学录像,并请语文、数学两个教研组正副组长全面检查教师的备课教案及作业批改情况。

13、第12周组织语文组教师听五年级蔡兴兰老师、周云老师的语文观摩课,组织数学组教师听五年级蔡亲录老师的教学公开课。

14、组织语文组教师听一年级王小玲老师语文公开课,并进行评课指导,组织数学组教师集体备课,听五年级夏红丽老师的数学公开课,并把教学设计提前一周上传到博客上。

15、组织二年级、三年级语文学科综合知识竞赛及数学竞赛。

16、制订期末复习计划,迎接考试。

17、学期末每位教师上传一份教学工作总结到学校教研博客网站。

18、期末考试结束后,每位教师要认真做好试卷分析。

学校教研制度

为进一步完善学校内部管理制度,加强教育教学管理的力度,增强管理的覆盖面、及时性、实效性,切实提升学校的'教育、教学质量,实行学校领导班子成员蹲点教研组制度。领导蹲点教研组是为了推进教研工作的针对性和实效性,深入开展学校常态教学研究,有效指导教研组工作。每位学校领导包一个教研组作为蹲点单位,从课堂教学、校本教研、教学常规落实等方面着眼,以学校每位教师为主体,以教研组为依托,以“参与者、合作者、研究者”的角色,开展学校教学和教研改进的实践研究。

1、参加蹲点教研组的各项活动。负责蹲点教研组的常规教学检查。

2、指导蹲点教研组的教研活动。蹲点领导每学期听本组成员的推门课至少1次,全程参与本组成员的公开课、研讨课、展示课、实验课等教学比赛。

3、实时监控蹲点教研组的学科教学质量,实行教学质量奖惩制。蹲点教研组获全镇教学质量优秀奖每增加1人/次,年度考核加1分;蹲点教研组获全镇教学质量优秀奖每减少1人/次,年度考核扣1分。

学校教研制度

1、开学一周内,由教研组长及备课组长主持制定教研计划。教研计划包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等,要定人员、定地点、定时间,坚持按计划开展教研活动,并作出详细记录。期末教研组长写出教研活动总结;计划、总结在规定的时间内分别报送教务处。

2、每周一有两节课是学校安排的统一教研活动时间。

3、每次活动都要有充分的准备,主题明确,计划周密,有中心发言人,记录详细,总结及时,每位教师都要有专用的教研活动笔记。

4、教研活动要有严明的纪律和要求,组长应做好考勤,教师不得随便请假,确保全员参加,严禁无故迟到早退。教务处要经常到教研组参加教研活动。

5、全体教师在教研活动中都要积极参与、踊跃发言,认真记录,及时写出心得体会和小结,使教研活动落到实处。

6、每位教师每学期至少读一本教育教学理论专著,并作好读书笔记;每学期至少撰写一篇教学论文或教学经验总结。

学校教研计划

在这个新学期,我校的教研工作将以中心小学的文件精神为指导,立足本校实际,以提高教学质量为工作主旋律,完善各种常规管理,扎实地开展各项工作。

一、以提高教学质量为工作主旋律。

教育教学质量是一所学校生命根源,我校以此为主旋律,奏响教育教学的每一步。

提高教学质量,人人有责。全体教师要时刻把质量放在心上、抓在手上、落实在行动上。学校要把精力完全集中在抓好教学质量这个中心工作上,加大教学质量考核奖惩力度;认真研究提高教学质量的措施、方法,带领全体教师埋头苦干、努力把学校的教学质量提高到新的层次;教师必须把心思完全用在课堂上。努力让教师心往一处想、劲往一处使,促进教学质量的全面提高。

二、以规范常规管理为突破口。

做好各项常规管理是打好教育教学攻坚战的保证,因此,学校坚持不懈抓“常规管理”。

继续以检查促落实、促提高的思路,落实《德化县教学常规工作要求》和《龙浔中心小学教学常规管理细则》,抓实教学管理细节。学校领导将深入教学一线,积极组织并参与学校的各项教学教研活动,了解每位教师的教学现状和存在的问题,完善评估导向,健全奖惩机制,全面提高教育教学管理水平。学校将不定时采用随堂听课、查备课、查作业、查试卷、等形式,促进学校提高完善常规管理。为泉州市对我县教学常规管理进行检查评估做好准备。组织好教师参加十一月份在中心小学举行的优秀教案评选活动。

三、以理论学习为引领。

理论学习能有效提高教师的专业素养,使教师有着丰富的教学理论,进而指导自己的教学实践。开展校本培训,为教师发展奠基;开展校本教研,为教师发展提速;实施校本评价,为教师发展喝彩。学校将积极组织教师参加中心小学开展备课考核、作业设计、命题竞赛、教师教学素质大比武等活动,促进教师发展。认真组织参加各类优案、论文撰写,为名师成长提供信息。

四、以“校本教研”为平台。

(一)实行教研日制度,增强校本教研。校本教研是促进教师专业成长的最好形式,本学期,我们把“星期二、四语文数学教研日”。开展研讨活动,深化校本教研。使教学过程同时成为教师研究教学的过程,使学习成为教师进行教学与研究的自觉需要,使教研真正成为教师职业生活的重要内容,把教学研究与学习紧密结合起来,促进教师的专业成长。

(二)加强教研组建设,促进活动有序开展。

教研组是教师进行教研活动的基本单位,一个教研组教研风气的浓厚程度决定着教研的效果,也决定着教师能否整体提高。本学期,要进一步加大教研组的建设力度,选拔年青骨干教师担任教研组长,要舍得投入为各教研组添置部分教师研究、学习的材料。各教研组要善于发现课堂教学中存在的问题,组织教师研讨解决问题的办法,要勤于思考、敢于实践。

(三)研、训一体,提高教师施教能力。

要创新校本培训模式,进一步增强培训活动的实效性,本着为教学服务的原则,精心选择贴近课改、贴近教材、贴近课堂、贴近老师的培训内容,努力使培训更加务实,更加有效。全体教师要立足岗位,互相学习,共同提高。本学期将掌握课程标准基本功、使用教材基本功、备课基本功、课堂教学基本功、说课评课基本功作为教师培训的基本内容,通过培训活动的开展提高教师的施教能力。

五、以张扬学生个性特长为追求。

学生个性特长得以张扬是我们教育的追求,为了让学生个性特长得以彰显,本学期,学校继续做好两个学生展示台的搭建。

素质教育的课堂教学要把培养个性特长作为一项重要任务。一是在教学中突出培养学生多维思辩的能力,不过分强调学生的思维方式、思想观点与教师吻合。二是培养各学科学习骨干。在教学中要充分利用学生的才能优势,当教师的助手,当学习的带头人,以他们的个性与突出的`才干辐射其他学生;又通过他们对其他学生的启导,发展自身。三是建立作文、奥数等兴趣小组,强化辅导,力争在各级竞赛中有新的突破。

附:各月份工作重点:

2、组织入学、编班、注册,抓好学额巩固。

3、编排课程表。

1、迎接期初工作检查,加强常规管理。

2、参加新课程教材教法培训,观摩名师教学录像。

3、表彰教学标兵。

4、做好教育事业统计报表及“对县督导”各种报表。

1、参加泉州市科技创新大赛。

2、加强课题研讨。

3、对新教师跟踪听课。

1、组织教师参加中心小学举行的名师展示课活动。

2、组织教师参加中心小学举行的优秀教案评选活动。

3、期中质量监控。

1、教学常规检查。

2、组织教师参加中心小学举行的县级教研活动。

3、组织教师参加中心小学举行的课题论文评选活动。

1、优秀论文汇编。

2、教学质量普查。

3、期末质量分析。

学校教研方案

为了使我校的教育教学工作逐步走上规范化、制度化的道路,进一步浓化教学教研氛围,使教研组工作切实有效地开展开来,不断提高任课教师的整体素质,特制定本方案:

(一)集体办公:

1、保证出勤,本教研组成员按时上课、办公,做到不迟到、不早退、不空岗。教研组长要及时记录有关情况,并对不能遵守者及时劝戒。

2、维护良好的办公秩序,本组教师不谈论与教学无关的话题,不大声说笑、喧哗,组内要形成宁静、洁净的环境和较浓厚的教研氛围。

(二)公开课:

各教研组每学期至少要组织两节有主题、有特色、有教改意识、能反映本组教学水平的公开课。课前要广纳意见,充分准备;听课时,本组成员要全员参与;课后要对该课进行讨论、分析、评定。各组要将每次公开课的规范教案及主课卡片及时交教务处。

(三)教研活动:

1、保证本组成员全部准时参加活动。

2、每周二第三、四节各教研组长按时严格按照工作计划组织本组教师开展教研活动,活动要有具体内容,有较强的针对性、实效性,真正通过各种形式的活动,使教师们有收获、受启迪,推动教学教改。

3、学校提倡、鼓励各组开展有特色有新意的.教研活动,此种活动要有目的、有计划、有实施过程、有实际效果,对教师的教育教学有切实的推动作用。

(四)青年教师培养:

各教研组要充分重视青年教师培养这一事关学校和教研组发展大计的工程。每学期要有计划、有措施,通过各种方式不断提高青年教师的教学水平。

(五)卫生:

对本教研组内的卫生,教务处将进行检查,检查后根据评定结果:好、中、差,按1、0、-1等级加分。

(一)违规处罚:

1、办公时,迟到、早退,每人次扣1分,空岗每人次扣2分,旷课每人次扣4分。

2、办公秩序混乱,有大声说笑、喧哗及影响全组教研秩序的情况,每次扣1-2分。

3、教研活动,无故不到者少1人次扣1分。

4、教务处要求按时交材料、表格,迟交1天扣1分。

(二)奖励加分:

1、课最高加3分;

2、组织有特色、有新意的教研活动加3分。

3、周二教研活动按时按本组活动计划开展加4分。

注:1、2项活动,提前2天报教务处,教务处派专人参加并进行评定,根据评定等级奖励加分。

4、本组教师在校级以上活动中受奖的,按受奖等级分别加2分、3分、5分。

教务处将对上述各项内容进行常规检查和临时抽查。

量化结果一周一公布,一月一汇总。每月从每位组长补贴中抽出5元,学校每月每位组长再补贴10元,共奖165元,作为津贴活动的部分,按每月得分发给组长。

学校教研制度

新课程的实施,将教学研究的重心下移到学校。建立与新课程相适应的以校为本教学研究制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。根据江镇教育局文件精神,结合我校工作实际,特制定本制度。

校本教研的核心和灵魂是促进教师的专业发展和学生的身心健康发展,这是体现学校办学水平的主要内容。通过校本研究,旨在增强教师的研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。

健全学校教研机构,成立校本教研领导组。

(一)一级管理--学校校本教研管理。

1、我校建立“校长--教学副校长--教务处、教科室--学科教研组和年级学科备课组”构成的教学研究组织。学校校本教研工作直接由校级领导部署、管理,由教务处、教科室负责校本教研具体策划并组织实施,并负责与校本教研职能部门的联系。校长、教导主任、教科室主任、以及其他中层以上干部要深入到教研组、备课组,了解教师在教学过程中的基本情况,定期参加教研组、备课组的教学研究活动,对工作进行具体指导。

2、强化校本教研流程的指导管理工作。教务处、教科室负责制定促进本校教师素质提高、加强日常教学管理的各项制度或细则,如《江镇第三中学骨干教师、学科带头人评审方案及实施细》、《江镇第三中学教研组长工作职责》、《江镇第三中学备课组长工作职责》、《江镇第三中学教学教研成果考核奖励方案》、《江镇第三中学备课组集体备课的有关规定》、《江镇第三中学课堂教学常规管理制度》、《江镇第三中学课题研究管理制度》、《江镇第三中学青年教师拜师制度》等等。教务处、教科室要认真负责地及时布置并检查各项工作的进展及效果。

3、校本教研领导组要带头学习教育理论并参与教学研究,要坚持深入课堂(行政听课制度),坚持参加学科组的教研活动,成为教师的真诚的同伴,注重营造校本教研的氛围,积极搭建研讨、交流平台,定期举办理论学习、经验交流、协作研究等活动,并发挥好专业引领的作用。

4、切实组织好教师的培训工作。根据我校学科特点、师资素质的实际情况,要有计划有目的的帮助教师搞好理论学习和业务进修,开展多种形式的校本培训活动,努力做好校本培训工作。支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。积极组织“观摩课”、“研讨课”等交流活动等。

5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。

(二)二级管理--教研组校本教研管理。

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一、教研组长应负责组织领导本学科有关教学研究的各项工作。

1、每学期开学,要在本组教师的共同讨论下,制定本组学期详细的教研计划,计划目标要明确并符合实际。每学期结束,要按时写出本组的工作小结。计划与小结要按时上交到教研处。

2、组织教师学习本学科课程标准,讨论并确定分年级教学要求。组织领导全组教师制定学期教学计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。大力抓好本学科教师的教学工作,敦促备课组长组织本年级本学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案或教学设计。

3、本组内的“同课异构”公开课教学。每学期要组织本组教师至少开展一次校内公开课教学,并进行评议,积极开展互相听课、评课、专题研究活动,把教学案例分析作为重要的研究内容。每学期都要组织组内教师进行各种形式的观摩课,促进教师尽快灵活应用本学科的教学方法。要组织教师积极参加学校及上级主管部门组织的学科教研活动和竞赛活动,开阔视野,博采众长,争创佳绩。

4、做好青年教师的指导工作。教研组要根据学校的统一安排,做好青年教师的培养工作。每位年青教师都要拜一位骨干教师为导师,实行导师制,师徒彼此间相互听课,彼此交流。青年教师可以随时听导师的课,每听一节课要写出自己的心得体会。导师应每1~2周听一次青年教师的课,并对青年教师的课进行点评,青年教师应把导师的建议或指导性意见作为课后反思整理成文字材料,每学期结束,青年教师要写一篇20xx~3000字左右的心得体会或教学反思。

5、做好备课笔记检查工作。各教研组和备课组要密切配合学校做好教师的备课笔记检查工作。检查时间为每学期期中和每学期期末,共2次。35周岁以下的教师必须是详案(或教学设计)。

(三)三级管理--备课组校本教研管理。

备课组长在教研组长领导下,负责本年级本学科备课和教学研究工作,努力提高本年级本学科的教学质量。备课组要根据学校的安排在规定的时间和规定的地点进行集体备课。至少每周集体备课一次。每次备课由备课组长择优确定主讲教师,然后由主讲教师在教研活动时主讲下一周的教学案,由参加备课会的成员进行集体讨论研究,提出改进意见。最后备课组集体讨论。备课组的所有老师在备课组长的领导下务必要做到以下几个统一:统一教学案、统一教学进度、统一周周清、周周练。备课组的所有成员一定要有团队精神,杜绝单兵作战。

(四)四级管理--教师校本教研管理。

教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

1、认真参加教研组组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。

3、认真参加上课、听课、和评课活动。每位教师每学期至少上一节组内公开课或研讨课。每位教师每学期听课不少于15节。

5、每位教师每学期至少要撰写一篇教学案例(教育叙事)、教学论文。

6、积极参加各级各类培训。

学校教研活动总结,学校教研活动

作为一名新教师,每次上课之前关注自己的教案和课堂时间的分配,所以课堂上我很少注意学生的各种表现;还有由于刚刚接受教学任务,对于时间的分配不够合理,有时忙得一团糟,以致影响我的教学过程。所以下学期,我打算把课堂管理的重心放在学生的表现上,如听课效果、发言情况、纪律情况,尤其是学生的课堂纪律,我一定得下功夫狠狠地抓一抓。作为班主任,我打算寒假期间整理好班级里的一些事,下学期开学就可以和学生很快融入到学习的氛围中。在管理过程中,我继续要求自己做到赏罚分明。

1、每次教研活动的准备工作要充分,只有听课、上课、评课都有充分的准备,才能使参与活动的教师都有所收获,不会为活动而活动。

2、教研活动要因人而异,针对不同的教师,指定不同的活动要求,安排的内容要有变化。这样才能各取所需、各得其所,从而提高教师参与活动的积极性。

3、可以多安排一些竞赛类的活动,汉字书写比赛、学科设计比赛、教学反思比赛等。通过比一比,让教师提高兴趣。

总之,教研活动不是单纯的听课和评课,而重在一个“研”字,不但要研究教师,还要研究学生。研究教师的教法、教学思维等;研究学生的学法、基本技能等。

学校教研制度

加强和完善学校校本教研工作,增强教师的研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体。

组长:

职责:学校教研工作总体思想、目标的引领及教研工作的督导。

副组长:

职责:校本教研方案的制定及整体工作的安排部署。

成员:各教研组组长。

职责:校本教研方案的具体实施及教研过程的记录、总结。

1、学期初,教学校长要根据我校的实际情况制定切实、可行的学校教研计划。

2、各学科教研组根据学校教研计划制定出教研组教研计划,计划目标要明确,符合实际。并上交教导处备案。

3、强化校本教研流程的指导管理工作。教导处负责制定促进本校教师素质提高、加强日常教学管理的各项制度或细则。

4、学科教研组每周活动一次,时间由教研组自己确定后上报教导处。

5、教学校长、教导主任以及其他中层以上干部要深入到教研组、备课组,了解教师在教学过程中的基本情况,定期参加教研组、备课组的教学研究活动,对工作进行具体指导。

6、积极开展校级学科竞赛和教研组内的公开课教学。教研组每学期要组织学科竞赛。学校每学期要组织教师至少开展一次校内公开课教学,并进行评议,积极开展互相听课、评课、专题研究活动,把教学案例分析作为重要的研究内容。

7、组织教师积极参加学校及上级主管部门组织的学科教研活动和竞赛活动,开阔视野,博采众长,争创佳绩。

8、教研组组长负责组织教学研讨活动。教研组教师均参加本学科的一切教研活动,做到保时、保质完成各学科教研任务,不流于形式。

9、各学科教研组长填写好每一次的教研活动记录,学期末交教导处存档。

10、教师要认真参加教研组组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。教师参与教研情况及教研成果纳入教师考核工作中,按教师考核细则进行量化打分。

11、每位教师应认真总结教学经验,每人至少上一节学科组教学研讨课,每学期设计三个课件上传至学校公共邮箱。

12、做好青年教师的指导工作。教研组要根据学校的统一安排,做好青年教师的培养工作。每位年青教师都要拜一位骨干教师为导师,实行“师徒制”。师徒彼此间相互听课,彼此交流。

学校教研制度

本着增强教师团队协作意识、提高教师的教学能力和教科研水平,从而提升我校的办学质量和品位,更好地为学生服务。从针对性、实效性、长效性、可持续性角度出发制订相应的校本研训工作考核细则,具体细则如下:

1、每学期按要求制订校本研训、教研组、培训工作计划、学期总结得共5分,缺任何一项扣2、5分,未按时上交扣1分。(文字和具体活动表格两种形式)。

2、教研组活动记录详细齐全规范,教研活动出勤足尤其是学校组织教研、培训活动共得10分,凡无故不参加教研活动一人次扣1分。

3、每月一次教学案例撰写发言稿和交流研讨开展活动登记,并将活动细致记录以及积极参加学校组织案例撰写比赛,活动足共得5分,缺一次扣1分。

4、积极开展以老带新促进青年教师发展,师带徒活动有计划,有开展活动记录,有明显促进效果的得3分。

5、积极参加学校骨干教师的评选,教研组推荐、历次课堂教学比赛成绩以及个人申请相结合,学校骨干教师进行示范教学或积极开展活动的得4分。

6、教研组应组织教师开展听课评课活动交流,每学期参加学校组织的听课节数不少于10节(本学科参加学校组织活动必须参加),共得5分。

7、组内教师积极参加学校或者上级部门安排的各级、各类教学研究、教学观摩、培训活动并做好记录共得5分。如有五次违反现象不得分。

8、教师认真及时完成创新教学设计、创新教学法、创新教学评价发展报告的规范填写,规定时间按时完成共得5分。未按时完成不得分。

9、每学期按规定要求完成读书笔记5000字以上得8分,否则不得分。

10、认真完成学校教研工作安排的临时性工作加5分。

1、教研组活动安排学习教学科研相关理论,并组织有主题的交流研讨,每学期至少二次,得4分,多一次加1分。

2、组内教师在符合参赛条件的情况下都要积极参加各级各类教学竞赛共得5分,如有一人不参加扣2分,扣完为止。

3、每学期组内教师均能自己独立撰写论文或经验总结一篇,共得5分,缺一篇扣2分,抄一篇也扣2分,扣完为止。

4、教师积极立足于学校学生实际,针对难点、焦点、突出问题设立教育教学研究课题,积极开展课题研究,深入扎实做好研究活动记录,材料齐全有研究成果得5分,没有不得分。

5、教研组每学期面向全校教师推荐两次公开课并符号人员比例,(优质课、示范课、公开课占65%以上)得4分,否则不得分。

1、能积极认真开展说课活动,说课稿规范全面,加2分。

2、课堂教学不断创新,积极贯彻落实素质教育理念,充分发挥课堂教学的学生主体,教师的主导作用,探究式、合作式、自主式等教学形式根据教学实际最多加5分。

3、每一节课有课堂检测并及时批改不拖课,加5分。

4、教研组及时进行评课,认真总结成功经验和教训,今后改进意见、建议、措施。加5分,不全不得分。

5、讲课教师、评课教师都要认真进行反思。填写认真充实,加5分,不全不得分。

教师承担完成示范课、比赛课,承担课题研究,完成教育教学论文均加相应分值。(必须上交复印件和证书复印件,教研室存档)。

以上得分与教师年度考核、职称评审、评优评先直接挂钩。

元状第二小学。

学院分团委各部门职责学校学院团委简介

随着期末的临近,分团委的工作也已接近尾声。宣传编辑部在老师的领导和各部门的合作支持下,以做好学院各项活动宣传工作为重点,总体来说是达到了目标,我们都在不断的改进我们的工作,让我们的工作可以更加顺利的开展,工作中,我们有过困难,有过快乐。我们的工作是忙碌的,琐碎的。汗水与欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力,在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的团体。现具体总结如下:

一、积极配合了学院的各类的大小活动,及时做好各项活动的宣传工作,让各师生都了解我院活动动态,丰富学生视野。

二、工作创新方面,为方便老师、同学们了解学院活动动态及相关内容,方便各部室查找活动相片及文字资料,我们在以往工作的基础上专门开设分团委专用博客。“”

三、在本学期分团委举办的:“祝福祖国深职学子齐欢庆60周年华诞”“新老生交流会”“两杯水公益讲座”“配乐一二三,一点不简单”等活动中。我部门都极力配合,及时并有效地完成各项布置,好报张贴,场地租用等工作。

四、我们部在10月份校国庆专题橱窗设计活动中“荣获”一等奖“的佳绩。

五、我们部在11月份进行了”分团委干事证“”分团委logo“”媒体新风“”干事服“的设计。使干事们从中积累了很多宝贵经验。

六、12月份分团委举办的”两杯水公益讲座“中,我部大力配合活动完成海报的制作和会议期间的摄影工作及会后的采访总结工作。

本学期分团委创建了思想活动基地博客,由宣传编辑部负责更新,与管理。利用网络我们率先进行了”每日一歌“的网络评选活动,每个班级设立了新闻联系人,负责本班的各类新闻编辑整理工作。及时上报到我部门,以便第一时间更新博客。

七、第二学期开学初召开部门内部建设会议:

(1)对于宣编部内部的管理,我真切地希望能给每位宣编部的成员带来轻松且有序的环境。每个人有专攻的任务,但也要涉及其他的工作,这样在某向工作人员短缺时,能够灵活的调人手。定期会议不是最有必要,但在一项重要任务工作开展前,部门成员及其他部门的相关人员希望能共同开会,以便今后工作的顺利开展。

(2)推行”高效工作“的原则,每次任务都能在最短的时间内保质保量的完成,在各部门活动展开前提前征集部门内每个人方案,制作好相关宣传海报等,并在每学期末把各个部员一学期内海报被采用的.次数作为每学期期末考核的一个重要的内容,同时也可以通过竞争促进部内整体水平的提高。

(3)不定期的展开部门培训活动,一是对团学律一些制度;二是技术上的培训,包括手绘排版设计及色彩的搭配以及photoshop的使用等。通过部门培训的开展,可以有效的提高部门的整体素质。

八、三月初为了全面提高我院学生的全人综合素质,激发同学们的学习志趣、锻炼同学们的口头和书面表达能力,营造健康向上积极进取的班风、学风,特制定媒体与传播学院学生”观《大国崛起》,读名著名作,励自己思行“的”乳虎论坛“系列活动。我部门极力配合此次活动,在策划场景布置、新闻稿、相片的拍摄已经后期的宣传工作都做出了贡献,使其活动能顺利的完成。本部门还就此活动展开了海报设计大赛,总体效果不错。

九、四月初我国西南地区罕见的大旱夺走了本应属于它的盎然。为倡导在校学生爱护环境、节约水资源,树立社会责任感。我们部门组织了”没有水的第24个小时“思想教育走廊活动。给每个班发了一张kt板,经过各班的配合我们的活动顺利的完成了,得到了广大师生的认可。

十、为了纪念”五四“运动91周年和深圳经济特区建立三十周年,活跃我校学生的校园文化生活,增强学生的集体荣誉感,唱响时代主旋律,学校将于4月28日校庆纪念日举行”歌舞青春“--深圳职业技术学院班级歌舞比赛。我们学院在4月中旬举办了初赛,在此次活动中,我们宣传编辑部负责活动的前期宣传节目的彩排等活动使得活动能顺利进行,这也离不开我们干事们的努力。

十一、我们部在5月份校庆祝深圳经济特区成立30周年专题橱窗设计活动中,积极配合学校,完成了橱窗的设计和张贴工作。

十二、5月份我们积极配合老师完成了第七届”能工巧匠“技能大比武系列活动,以及”科印杯“数码印刷作品大奖赛等。

在年度中,宣传编辑部的成员工作都很积极,都付出了辛勤的汗水。同时我们也收获了喜悦,收获了感动,收获了温馨。在此辛苦一年来积极配合我工作的干事们,有了他们的帮忙,才使我们的工作做得那么顺利。

宣传编辑部的很多工作都是比较锁碎的,但我们宣传编辑部的成员都能认真细心地完成。希望以后宣传编辑部能做到如下几点我们没完成好的:

1.不断汲取大家意见,共同建设分团委、建设宣传编辑部。在任务完成效率和质量方面再提高,争取能达到一个较高、较多数人满意的工作水平;在成员的自身品德、艺术修养方面潜移默化,培养一批能全面发展的人才;在内部关系和对外联系方面主动友善,增进友谊,活跃校园.加强成员的责任感和荣誉感。

2.确定分团委宣传编辑部的品牌特色活动,从中扩展分团委的影响力,同时也使宣传编辑部学会自主的活动,突出宣传特色。

总的来说.宣传编辑部的每个成员都在工作中不断的成长,不断的进行自我提升,.但在工作中还出现了不少的问题,但我们将取长补短,在一些薄弱环节多加注意,总结我们的不足和缺陷,把我们部门的工作做得更出色。在以后的工作中更加努力。争取做到最好!

请记住。宁愿笑着流泪也不要哭着说后悔!让未来过得没有遗憾!

宋苑昌。

2010-6-11。

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