在写述职报告时，可以将自己的工作重点、工作成果以及遇到的困难和解决办法等方面进行详细描述。看过一些优秀的述职报告后，会有更深刻的理解和对比，相信这对于大家写作时会有所启发。
绿化项目经理述职报告
：
您好！
20xx年度在公司。
领导。
的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司。
领导。
的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20xx年工作的汇报：
项目施工日志检查部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。
的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是。
思想。
解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真。
总结。
经验，克服不足，努力把工作做得更好。
学习专业知识工作要做得更加细致多思考多看书勤用脑不断提高自己现场管理能力并在工作中虚心请教多了解装饰工程的知识以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好将工作做得更好顺利地完成每一个经手的项目让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
谢谢大家！
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
绿化项目经理述职报告
：的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值xxxx万元，超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量持续持续良好态势，顾客满意度为100%。
我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，努力做了如下几方面的工作：
xxxx年7月，我按照事业部。
党
委的统一部署，参加了公司开展的以实践“三个代表”重要。
思想。
为主要资料的持续共产。
党
员先进性教育活动。活动中，我受到了一次深刻的。
党
的基本路线、基本理论的再教育，重温了。
党
章以及。
党
的有关条例政策，同时还利用上。
网
等多种渠道，搜集相关学习资料，并结合项目实际状况，作了多。
篇
读书笔记。
在
党
风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不花无助项目创效的钱。
xxx项目是一个公共市场，市场竞争十分激烈，这样，做好市场前期工作至关重要，我本着为甲方带给优质服务，真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则，用心与甲方业主进行接触和交流，取得了很好的市场效应。
一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，取得了十分好的市场效果。
良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作十分愉快。
一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期的潜力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌，不仅仅体此刻工程的质量、安全、进度上，同时还展此刻队伍讲诚信，纪律严，善合作等各个方面。
回顾。
总结。
一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和持续一个有实力的良好形象；对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的。
精神。
适应市场管理惯例要求进而拓展储气库、煤层气市场从这一好处上讲虽然做了一些工作但离公司期望、要求比仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：在xx项目管理过程中未雨稠缪计划预见性不够我将在06年具体工作过程中努力做好甲方工作避免上述问题的发生使公司总体经济指标不受影响。
的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。
以上报告，请。
领导。
评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮忙我的各位。
领导。
表示诚挚的谢意。多谢大家！
xxx。
20xx年x月x日。
绿化述职报告
公司团委领导：
自年初开工以来，由于项目部团支部书记调往公司机关助勤，团组织工作经项目党支部研究决定暂由我本人负责，现将近一年来的履职情况做如下汇报：
今年是高铁施工困难的一年，受到国家政策、国家宏观调控等的影响，给哈齐客专项目带来了一些影响，工地工程进度缓慢，同时也对项目部广大团员青年的工作积极性造成一定程度上的影响。面对当时形势，我带领全体共青团员，积极采取了一系列办法，开展了丰富多彩的活动，配合党支部做好组织工作，促使广大团员青年提高了工作积极性，让广大青年团员感到了组织的关怀，使项目部各项施工生产进度稳步推进。
一、组织大家积极开展争先创优活动，有力助推了项目部施工生产。
新年伊始，三月中旬，广大员工到达施工现场，开始了今年的桩筏板施工。路基填筑是今年施工重点，前提条件是必须完成3公里左右的桩筏板施工，也就是3.5万方的混凝土产量。大庆地区的三四月份，气温一度低于零下10度，给施工带来了极大的影响，工人有效施工时间短、混凝土生产需要人工配合、现场混凝土养护需要采取保温措施等等。在如此残酷的施工环境中，项目部团支部在党支部的领导下，及时开展了以“百日劳动竞赛，完成年度任务”为主题的争先创优活动，从五个方面（比产值、比安全、比质量、比管理、比文化）制定了合理的奖罚措施。施工现场各队长、技术员、防护员你超我赶，涌现出了一批批吃苦耐劳、工作认真负责的青年团员，得到了项目部领导的一致肯定，按时完成了桩筏板施工工作。
路基填筑的同时，在项目部资金不到位、职工民工都无法领取工资之时，团支部继续发扬了争先创优活动精神，在施工现场的路基队、涵洞队，办公室、财务部，物资部、工程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组，分别选出月份的优秀职工标兵，对其进行一定的物质精神奖励。完成了路基b组填料11万多方，继而又涌现出了一个个优秀技术员、调度员、材料员、小车司机等一大批先进工作者工作者。
五一劳动节期间，举行一系列文体活动。组织开展了乒乓球比赛、沙包掷准、摸石过河、猪八戒背媳妇、篮球赛等活动，不同的比赛项目给团支部带来了同样的活动目的，大家放松了身心，缓解了压力，增进了友谊，开心愉快的度过了节日。
端午节期间，团支部在项目党支部领导与工会的配合下，组织了端午节出游活动，舒缓了员工的工作压力，增强了项目部团队合作精神。郊游活动分为两站进行，团支部组织大家到工地附近的寿山龙虎湖、五马沙陀景区旅游参观。大家一起赛龙舟、骑马、射箭、蹦极等，不亦乐乎。中午，大家到达第二站，开始了野餐活动，大家从项目部带来了各种肉食、面食和粽子，共同完成了一顿丰富的美食。通过该活动，不仅缓解了广大团员青年的工作压力，也提高了大家的文化底蕴和热爱大自然的情操，进一步加深了员工之间感情交流。
喜迎建党101周年之际，为激发项目部广大团员青年爱党、爱国热情和奋发进取的精神，继承和发扬党的优良传统和作风，组织了广大团员青年与全体党员、入党积极分子及职工在驻地大院观看了电影《建党伟业》。通过本次活动，广大团员青年进一步了解了中国共产党的光辉历程，激发了大家的开拓创新、奋发进取精神。大家纷纷表示，一定要珍惜今天来之不易的幸福生活，以饱满的热情投入到工作中去，以更加优异的成绩向建党101周年献礼，为企业发展做出应有的贡献。
为了迎接新分配大学生的到来，吸收新鲜血液的注入并激发广大团员青年工作热情，多次组织团员青年到大庆铁人纪念馆、石油科技馆参观学习。带领大家共同学习铁人精神、大庆精神。铁人王进喜同志是中国工人阶级的先锋战士，纪念馆内各种陈列，充分再现了王进喜同志当年在大庆这片石油热土、这片冰雪大地不屈不挠、艰苦奋斗的场景。大庆石油科技馆也是一座石油博物馆，馆内展示了大庆油田发现50年来创新发展历程，科普厅、勘探厅、油藏厅、信息厅、炼化厅等等，一座座大厅无不展现了大庆石油科技的创新精神与发展速度。纪念馆内，每一幅照片和每一件珍贵实物都生动再现了“铁人”的光辉一生和大庆油田各项事业在铁人精神鼓舞下蓬勃发展的情景。读着铁人的标语，看着铁人的照片和铁人使用过的物品以及铁人工作生活的实景再现，通过讲解员生动的讲解，广大团员青年重新看到了老一辈石油工人艰苦创业的足迹，领略了会战初期的艰辛，体会到了前辈石油工人高尚的'思想境界和奋斗精神。通过参观学习，使大家深深感受到：只有在中国共产党领导下，艰苦创业、团结拼搏，才能使中国在改革开放、构建和谐社会的道路上不断走向富强。热爱祖国，热爱企业，为哈齐客专建设而忘我奉献的强烈责任感和使命感以及爱岗敬业激情在每个人的心中油然而生。
公司刚刚结束了第四次团员代表大会，很荣幸作为项目部唯一一个参加了大会的代表，会议结束后，组织召开了专题会议传达学习的第四次团代会精神。带领大家认真学习了公司执行董事总经理薛学勇、党委书记党宏学、团委书记肖森中的讲话。要求广大团员青年一是勇担重任，充分发挥青年的生力军作用，争创一流业绩；二是加强团组织建设，提高服务水平，不断开创共青团工作的新局面；三是加快团员青年成长步伐。
四、以团的自身建设为基础，促进共青团工作稳步前进。
团的组织建设是一切工作的重要基础。我带领项目部广大团员青年全面贯彻落实公司第四次代表大会会议精神，坚持以服务青年成长成才为己任，大力加强团的自身建设。截至当前，项目部共有共青团员56名，结合公司团委提出的要从广大团员青年中选择优秀团员作为党的发展对象工作思路，已有多名优秀团员向项目党支部递交了入党申请书。
五、努力认识自己的不足，争取做好团支部工作。
作为团支部负责人，我感到自己还有很多不足的地方：一是工作经验还很单薄，处理问题还有很多不成熟的地方，工作方式方法上显得有些单一，还需要进一步完善，进一步加强与各单位领导的沟通与交流，需要得到领导和团员青年的更多支持和建议。我应该加强对团支部工作的认真学习，向公司团委及其它单位基层组织多学习，多请教，遇到工作上的困难，勇于挑战。二是对于基层团干部以及团员青年之间的交流创造的机会太少了，团的干部没有太多的机会走出去开拓思路，创新思维，使得基层团干部对于工作的开展有很大的局限性。鉴于该不足的方面，在公司第四次代表大会讨论上，得到了公司领导及老团员干部的指点，努力拓展项目部团支部工作新局面，发现周围团支部有利资源，共同开展好团支部工作，服务好广大团员青年。
六、展望未来，挑战与机遇并存，困难与希望同在。
我带领广大团员青年脚踏实地、扎扎实实地开展了一些工作，但是离项目党支部、公司团委的殷切期望还有一定的距离。请公司团委各位领导批评指正。我希望能在领导的支持和同志们的帮助下，在今后的工作中能不断求转变、求创新、求发展，紧紧围绕项目部的施工生产，为我们企业更好更快发展做贡献。
xxx。
20xx年x月x日。
绿化项目经理述职报告
：
20xx年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级。
领导。
的要求，我在年初就进入xx担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级。
领导。
的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真。
总结。
经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好。
思想。
政治工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的。
思想。
政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下：
进入工作角色，我和同事们就认真。
总结。
经验和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。
1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
组织，
精心。
施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前x个月完成并交验。
4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。
班子，进行文明工地建设相关工作，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。
6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。
7、关心员工生活、丰富其。
精神。
文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。
1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。
2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与。
总结。
总结。
成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，发现存在的不足及时采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
这一年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制不力，工作不够细致和全面的问题。
分析其原因：
1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。
3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。
以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
绿化项目经理述职报告
我是本公司项目经理xx，在20xx年公司委任我担任xx项目的项目经理，xx项目自20xx年2月开工，到现在已经6年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xx项目已经按期交付业主使用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回。
现将自己在xx项目的工作情况向公司报告如下：
xx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20000㎡。
xx项目是公司05年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。
本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。
1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产。
工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。
工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。
在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的顺利进展。
2、加强安全管理工作，做到生产无事故。
公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5‰以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。
根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。
3、精打细算、控制成本。
成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处积极经营，努力争取，取得了不错的成绩。
在大、中型材料采购上：项目部配合公司材料部积极询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，对进场的材料严把数量关。如钢材的进场，不仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅，要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收，对直材要认真清点数量，还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点，并作好标记，在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对，签字确认，多方控制，严把漏洞。
辅材采购方面：项目部在开工初期便找了几家辅材供应商，对其价格和质量进行对比，并通过和兄弟项目的价格进行比较，到市场询价，最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向，严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材，必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后，项目材料部门才予以采购；采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。
项目部在人工费的控制方面：项目部在公司的帮助下，积极寻找合适的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。班组进场后，对于合同规定的内容，项目部坚决按照合同规定执行，由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量，以保证工程量的准确；对于合同以外的工作内容，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算；零星计时工，由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。
在工程施工过程中，我也做到了以当地政策为主，紧密配合当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作，为工程的顺利进行打下了坚实的基础，同时也给企业带来了良好的口碑。
本工程实际成本支出为xx元，实际成本收入为xx元，利润为xx元。
虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表现在：
1、平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。
2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作出色的完成，特别是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作方法有待进一步改进，管理水平和管理艺术还需加强。
3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。
以上是我在xx车城项目中的工作情况。工作中难免存在不足之处，恳请各位领导及同事给予批评指正。同时，在今后工作中，我将积极改进不足之处，迎难而上，确保在今后的项目中能更上一层楼！
绿化公司经理述职报告
各位领导：
xxxx年，xxx项目部应对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值xxxx万元，超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量持续持续良好态势，顾客满意度为100%。
我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，努力做了如下几方面的工作：
xxxx年7月，我按照事业部党委的统一部署，参加了公司开展的以实践“三个代表”重要思想为主要资料的持续共产党员先进性教育活动。活动中，我受到了一次深刻的党的.基本路线、基本理论的再教育，重温了党章以及党的有关条例政策，同时还利用上网等多种渠道，搜集相关学习资料，并结合项目实际状况，作了多篇读书笔记。
在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不花无助项目创效的钱。
xxx项目是一个公共市场，市场竞争十分激烈，这样，做好市场前期工作至关重要，我本着为甲方带给优质服务，真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则，用心与甲方业主进行接触和交流，取得了很好的市场效应。
一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，取得了十分好的市场效果。
二是搞好协调，为工作创造宽松的环境。xxxx年7月，在执行xxx任务时，我们与xx公司合作时，出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节，要从公司发展的大局出发，真诚为对方带给超值的服务，建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作十分愉快。
一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期的潜力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌，不仅仅体此刻工程的质量、安全、进度上，同时还展此刻队伍讲诚信，纪律严，善合作等各个方面。
回顾总结一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和持续一个有实力的良好形象；对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神，适应市场管理惯例要求，进而拓展储气库、煤层气市场，从这一好处上讲，虽然做了一些工作，但离公司期望、要求比，仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：在xx项目管理过程中，未雨稠缪，计划预见性不够，我将在06年具体工作过程中，努力做好甲方工作避免上述问题的发生，使公司总体经济指标不受影响。
随着国家对xxx建设和xxx开发的支持力度不断增加，xxx项目工作量也在逐年递增，市场的竞争难度也随之不断增强，各家公司也都在用心地做这项工作，xxxx年，要在目前市场占有率的基础上有所提升，还需要加大公关力度，为保障xx年主要工作与任务的顺利开展与优质完成，我也将一如既往，尽心尽职，努力工作，不负领导的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。
以上报告，请领导评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮忙我的各位领导表示诚挚的谢意。多谢大家！
xxx。
20xx年x月x日。
绿化项目经理述职报告
：
大家好！
此时此刻我感到无比的高兴和自豪，在这辞去旧岁迎接新年的时刻，首先祝愿我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽！愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成！新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想。
在这欢庆的时刻，我对这一年来工程公司的工作简要汇报：
总结。
是一面镜子，通过。
总结。
提供参考。
经验。
工程公司是一个年轻的团队，个个充满了活力，干劲十足，但因为工作经验少不可避，出现临机处理能力不足，现场施工不到位等问题，对此我们根据工作需要，对工程公司的人员配置进行了及时地调整，补充了新鲜血液，提高了整体力量，并结合国能企业文化，树立起正确的人生观、价值观、大局观，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”！为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对安全、技能、规范的学习，使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作，激发员工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起来顺手的人，原因很简单，用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作，谁愿意说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢，沟通也是一种成本，要让所有人成为德才兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细，事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来，打造一支朝气蓬勃，坚强有力的年轻团队。
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的，工程部充分发挥承上启下的作用，积极协助公司各部门工作，尽可能减少不必要的成本投入，在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关，绝不含糊，维护公司利益的原则不能动摇。现场积极沟通，动态管理，利用我们的专业技能，工作经验灵活解决，树立我们的威信，保证工程顺利高效的进行，最终达到公司利益最大化，公司形象标准化。
在新的一年里，我及工程公司全体员工会更加充满热情，迎接挑战，在公司。
领导。
的正确。
领导。
和充分信任下切实履行岗位职责，积累和。
总结。
工作经验，把工程部施工能力推向更高水平，同时与兄弟部门做好协调配合，让大家紧密团结在公司。
领导。
的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定是更加美好的明天。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
绿化总经理述职报告
随着人民生活水平的不断提高，人们普遍期望在生产发展，生活富裕的同时，能有一个生态良好，环境优美，能实现人与自然和谐相处的生活空间。因此，加强绿化建设，强化绿化管理力度，功在当今，力在千秋。通过近几年的努力，我镇的绿化总面积达到了8326217平方米；人均公共绿地达到了30.57平方米；全镇绿化覆盖率达到了35.4％。现将近几年来的绿化建设和管理工作总结如下：
根据工业园区、泗泾集镇区、房地产发展区的总体规划，20xx年、20xx年及今年上半年用于绿化建设资金总投入为618万。近年来，我镇先后完成了滨江大道及泗泾公园两处大型绿地的建设和改造任务；结合泗陈公路绿化带建设，先后完成了泗陈公路沪松公路之角地绿化带、各入城口绿景点及市政建设中的配套绿化、街头绿化布景等11处绿化小景点的建设，为我镇绿化建设锦上添花。新建设的绿化林地增量和原有存量的总和，使我镇的绿化林地达到了国家卫生镇所需求的各项指标。
镇绿化管理委员会，在接受上级绿化管理部门的领导和业务部门指导的同时，全面负责镇城内的规划和建设。
村镇建设办公室负责市政道路绿地的实施，并审阅各房产小区和工业企业用地单位的绿化密度，严格执行上海城市规划法。
市政管理办公室负责林木的移栽砍伐报批手续、林业资源普查、业务指导，并将镇城林业动态情况第一时间上通下达，下情上报。
市政公司全面负责公共绿地，市政配套绿化养护管理的具体实施。
各居委、园区、企事业单位绿化管理员进行属地化管理，并保持与镇绿化管理委员会的`联络。
区级道路绿化由区公路（市政）管理署养护管理；
集镇区、房地产发展区由市政公司养护管理；
工业区的绿化工作，由园区的管理委员会负责养护管理；
居住小区由各物业公司养护管理。
林业主管部门加强绿化、林地的巡视，主动为基层单位服务，第一时间接受及处理违法事件，按时间节点、法定程序、报批林木的移栽、砍伐、并全过程监控。
利用各种途径，大力宣传《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》、《上海市绿化管理条例》，规范林业建设、管理、养护、保护行为，使我们的地更绿，水更清，天更蓝。
绿化养护述职报告
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存有了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如：
一、在20xx前三季度这段时间里，按照集团公司的决策和指导，在全体职工的不懈努力下，我们早出晚归，不惜牺牲休息时间，共种植苗木近七万株，当时成活率在80%左右。可是因为缺乏经验，对环境、水源等没有充足的理解，特别是水源问题，地下水含盐量严重超标，出现了不浇地旱死树，浇了地因为水含盐量高造成树木生理性缺水，后果更严重，其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导即时选择了新的、土壤水源状况更为良好的基地，将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内，减小了损失。
二、在20xx年最终一季度，虽然时间短，可是我们的工作却是最繁忙的。
1、新选择的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时，就是一片白茬地，在集团公司的统一指挥下，经过我们的努力，到此刻已经修建完成了160米的预制路，1500多米的围挡，搭建了临时工作的板房2间，铺设了1300多米的供给水灌溉管道，敷设了80kv变压器，使得基地面貌有了很大改善，当前各项设施都已投入使用。
2、抢时节。为到达土地利用率，在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作，即时组织人手灌浇封冻水。
3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下，在公司的全体同仁的协助下，将120xx余棵林木成功移植到新基地，并即时组织人手实施灌溉，业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。
在即将到来的20xx年，我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划：
一、利用此刻年底的空闲时机，积极联系参观周围县市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年即时购进适宜的'苗木铺好路。
二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境，我们初步打算购进的苗木有：
乔木类：广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿。
灌木类：石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木。
藤本类：花椒。
时间又给予我一次总结的机会，每一次提高都是在反复总结经验或得失中得以提升。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己·好的工作经验，为新一轮的工作顺利实行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上持续提升自己·的技术水平，认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。
绿化队长述述职报告
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立了校园绿化工作领导小组，xx校长为组长，绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。
校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校领导积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。
1、按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期对绿地、花草树木打药、修剪，有效防止病虫害。
3、建立检查评比制度，与班级量化考评挂钩。
4、设立标志牌，专人给树木挂牌管理。
5、鼓励教职工捐花种树。
6、建立赔偿制度。
校园绿化是学校后勤管理水平高低的`重要标志。经过我们的努力，如今的羊马中学校园，充满了欣欣向荣，花团锦簇的丽景，今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。
绿化述职报告
从20**年8月至今，我任园林局局长已有两年多时间，说实话，这两年来，我深深感觉到城市绿化工作任重而道远。作为主管全市城市园林绿化工作的部门负责人，如何才能在较短的时间内，把大同建成园林化城市，就目前我市的绿化现状及存在的差距，我感到工作任务很重，压力也大。去年是我市创建“省级园林城市”的第三个年头，也是非常关键的一年，我充分发挥每个班子成员的积极作用，用科学的发展观实事求是地指导我局的各项工作，解放思想，创新思路，尽职尽责，团结和带领广大干部职工完成了全局的绿化任务和市委、市政府交付的各项工作任务。下面，我就20**年的工作情况汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。
一、强化学习，政治理论水平和业务能力有了较大提高。
作为一名党员，特别是党员领导干部，必须把坚持勤奋学习当作一种政治责任，一项政治任务。我本人始终把坚持学习摆在工作的首位，把学习教育与工作实际相结合。20**年，我认真学习了党的十六届四中、五中和六中全会精神，学习了《党章》、《江泽民文选》、《科学发展观》及构建社会主义和谐社会、廉政文化建设等党的理论知识，积极参与了社会主义荣辱观教育，为职工作了题为《树立正确的“荣辱观”，推进城市园林绿化工作》的报告，并组织大家交流了学习“八荣八耻”心得体会，此外，投入时间、精力重点学习了园林绿化业务知识，向书本学，也向老同志和业务专家们学，收到了一定的成效。在自己强化学习的同时，认真组织了全局干部职工的政治理论学习，狠抓了机关效能建设，广大干部职工的思想政治素质得到提高，工作作风有了明显转变，党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用也得到了充分发挥，全局呈现出了人心思进、团结进取的良好局面。
在局领导班子民主生活会上，我对照党章，结合自己的思想、工作实际，认真查找了存在的问题，制定了整改措施，在下一步工作中加以改进。通过民主生活会，班子成员统一了思想，增进了团结，形成了共识，对于我本人来说，从中也学到了不少东西，受益匪浅。
二、求真务实，抓好城市绿化工作。
20**年我市绿化任务很重，面临的困难也很多，为了完成好全年的绿化工作任务，我与分管副局长及专业技术人员经常深入施工现场进行调研，反复论证，开拓思路，创新措施，顺利完成了预期的工作目标。20**年我市建成区新增绿化面积90.54万平方米，城市绿化三大指标(绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积)分别达30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分别比提高了1.04个百分点、0.5个百分点、0.5平方米，道路绿化、公园、广场、绿地、苗圃建设等方面均取得了显著成效，为改善城市生态环境发挥了一定的作用。针对城市绿化建设和管理中存在的问题，我与同志们认真探讨，采取了一系列有效措施。首先，加大宣传力度，通过新闻媒体广泛营造绿化氛围;其次，深化改革，在绿化建设中实行了“代建制”，对迎宾大道和雁同东路延伸段绿化工程建设实行了公开招标;第三，继续实行“门前绿化管护承包”责任制和开展城市绿地认建、认养活动，20**年，永和食府出资认养了南寺游园，安利大同分公司认养了御河生态林4000平方米绿地;第四，实行了绿化举报有奖制，以调动广大市民参与护绿的主动性和积极性;第五，聘请了78名义务监督员，协助管理城市绿化;第六，健全规章，《大同市城市绿化条例》于去年3月1日起正式施行。这些举措，有效地确保了绿化工作的.顺利开展。
三、创新思路，做好公园、广场管理工作。
公园、广场是我市的“窗口”单位，管理到位不到位不仅关系到我局的声誉，也影响着我市的形象。为此，20**年我会同各位分管副局长分析研究，开拓思路，制定措施，狠抓落实，下大气力抓了公园、广场的管理工作，强化“窗口”建设。首先，我们从制度建设入手，制定或完善了《岗位责任制》、《卫生管理制度》、《安全管理制度》等一系列规章制度，并重点从环境卫生、秩序管理、优质服务等方面强化管理，以人为本，文明服务，为市民营造了舒适、清新、和谐的休闲、娱乐环境，深受市民好评。御河生态林、大同公园、儿童公园、红旗广场、永泰广场等公园、广场的管理水平有了较大的提升。
在工作中，我努力做到尽心尽力，定期、不定期深入基层单位检查督促工作，经常利用休息时间到公园、广场调研工作，发现问题，及时协调，现场处理，力争使公园、广场的管理工作上台阶，让市民满意。
物业绿化述职报告
生于19xx年3月，壮族，大专文化，中共党员，19xx年11月参加工作，现任江华县林业局党委委员、工会主席。今年以来分管工会、森林调查队、烤烟挂点，联系涛圩站工作、同时联系大石桥乡、涛圩镇林改扫尾工作。
今年以来，本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻执行各级党委、政府的决定，坚持党的四项基本原则，用“三个代表”重要思想要求规范自己的工作行为和思想行为。在政治思想上坚持与保持高度一致。在局党委的统一领导下，按照所分管的工作内容，主要做了以下几项工作：
一、认真抓好工会工作，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。一是加强工作组织建设，调整充实了工会班子成员，并报上级工会审批。二是引导小部分职工积极加入工会组织，发展新会员4人。三是加强工会班子的自身建设，增强工会班子做好新时期工会工作的能力。四是做好了劳模管理工作，上年度对全国劳动模范余锦柱同志进行2次走访慰问，并帮助解决他在工作、生活中的实际困难问题，积极向市以上总工会组织争取困难补助5000元。同时为全国优秀特警、林业局局长蒋建军同志申报了确定湖南省劳动模范工作。五是关心爱护女职工的身心健康，为全局150多名女职工及家属办理了女性特种保险。六是开展了送温暖活动，走访慰问特困职工15人次，看望慰问职工因病住院48人次。七是开展了各种文化活动，在“三八”妇女节和“五一”劳动节期间组织广大职工开展了跳绳、呼拉圈、拨河、演讲等活动，参加活动人员达270多人，活跃了职工的节假日文化生活，陶冶了职工情操，体现了林业职工的顽强拼博和集体团队精神。
二、认真抓好森林调查工作，确保了今年木材生产工作顺利进行。一是为提升专业技术人员的技术业务水平和操作技能，提高工作效率，今年以来在各有关部门的支持下，组织举办了三期专业技术人员业务培训班，如：迹地更新造林验收和伐区调查设计培训班、执法培训班等，培训人员达180人。二是组织50多名技术人员对20xx年度的迹地更新造林情况进行了全面检查、验收，迹地核实率100%，造林合格率100%，上报合格率100%，迹地更新造林核实合格率100%，成活率85%以上。三是组织了35名专业技术人员开展了伐区调查设计工作，确保了木材生产、制材、销售、林业税费征收工作顺利进行，今年省里安排我县木材生产计划23万多米(蓄积)，由于本人的精心组织，合理安排，在技术人员的共同努力下，从5月12日开始到目前为止共完成了设计蓄积7万余立方米，设计材积5.5万立方米，整个伐区调查设计工作将在10月初可以基本完成任务。四是为确保今年的伐区调查设计工作不走样、不出问题，本人经常组织技术人员召开会议，讨论研究，现场具体操作等工作，翻山越岭，不怕苦，不怕累，与技术人员一道深入山场地块进行跟班作业，同吃同住同工作，加强监督指导，发现问题及时纠正，加强组织领导，严格要求技术人员必须做到到山场实地进行设计作业，要求技术人员做到的自己首先做到。由于组织严密，监督有力，使整个伐区调查设计工作正在有序的进行。
三、积极抓好烤烟生产挂点工作，确保完成了烤烟种植面积。烤烟生产是我县重要财源建设项目之一，今年县委、县政府安排我局的烤烟挂点工作村在大路铺镇八洞村，该村今年的烤烟生产任务，种植烤烟面积200亩，完成烟叶收购任务650担。由于上年度的烤烟生产受自然灾害影响，减少了烟农收入，使今年的烤烟种植大打折扣，烟农外出打工较多，种烟积极性大落，为确保完成县委、县政府安排该村的烤烟生产任务，本人多次不分白天晚上到该村走村串户，召开座谈会等形式进行宣讲政策等工作。通过各方的努力，该村完成种植烤烟面积210亩，超额完成10亩。在田间管理期间，本人定期到村里指导烟农进行田间管理，督促指导烟农进行科学管理、施肥和病虫害防治。由于烟农加强了管理工作，目前烤烟长势喜人，而且现已进入烘烤期，从烘烤出的烟叶来看，均比去年好，有望今年能超额完成烟叶收购任务。
四、认真抓好集体林权制度改革扫尾工作。我县的集体林权制度改革工作今年已进入扫尾工作，本人今年继续负责联系涛圩镇、大石桥乡的林改扫尾工作。目前两乡的林改工作已进入最后的扫尾工作，由于两乡镇的山林纠纷多，给林改扫尾工作带来了困难。上半年本人定期到两乡镇指导林改工作，在县林改办和技术员的努力下，积极组织参加两乡镇的林改调纠工作，解决了山林纠纷8起，确保了两乡镇的发证扫尾工作顺利进行。
五、抓好林业站挂点工作。按照局党委的统一安排部署，今年本人负责涛圩林业站的挂点工作。涛圩林业站管辖了两镇一乡的造林绿化等工作，该站点多、线长、面广，为使涛圩林业站能顺利完成各项工作任务，本人做到定期下去进行工作督促和指导，帮助解决困难和实际问题，特别是在年初造林季节，本人吃住在基层，深入乡镇村进行造林绿化发动工作，到山头地块指导造林工作。在林业站同志们的努力下，今年涛圩林业站管辖内的乡镇共完成造林3370亩，建立了生态文明村4个，其他各项工作均在有序开展。
半年以来存在的问题：
1、宗旨观念淡薄，理想信念不强坚定。一是不注重理论学习，思想陈旧，不思进取，有随大流的思想。二是政策理论水平不高，凭自己的主观经验处理自己的工作和事务。
2、工作要求不高，没有创新精神，自认为本人到了这样的年龄了，没有什么盼头，做好自己分管的工作就行了，不求有功但求无过，平稳度过，存在着船到码头车到站的思想。
3、廉洁意识不够，不能高标准严格要求自己，有时有超标接待，讲享受的思想。
4、为民服务意识不够，为职工为群众办实事、好事不够，不注重深入基层调查研究和体查民情、民意。
努力方向：
1、加强政治理论和业务理论学习，进一步提高政策理论水平和为民服务能力，做到活到老、学到老，不断更新思想、更新观念，做到与时俱进。
2、加强党性锻炼，不断增强宗旨意识，严格要求，树立起一个良好的党员形象。
绿化队长述述职报告
各位领导、同志们：
我叫xxx，担任环卫绿化xxx大队长。一年来，在社区、社区党委的正确领导下，在社区机关科室的大力支持下，我认真履行工作职责，团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神，以经济效益为中心，以提高服务质量为突破口，大力开拓市场，狠抓降本增效，顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元，超30万元，确保了成本不超，实现了安全生产。同时，我队负责的天然小区在第二季度公共事业处环卫绿化大检查评比中，取得了全局优秀住宅小区前6名的优异成绩，在9月份局环境工程大检查中，蝉联了“优胜小区”的光荣称号。现将一年来的履职情况报告如下：
一是狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实，夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况，进一步完善了各项规章制度，制定了更严更细的工作标准，有效地提高了全体员工的工作责任心。针对居民对公共厕所的意见较大的情况，修改完善了有关制度，提高了工作标准，居民对公厕的满意程度大大地提高。
二是加强考核工作。加大对员工工作质量的考核力度，定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查，对发现的问题及时通知整改。大队值班干部每天早上对小区各环卫点和绿化点检查一遍，对存在的问题提出批评和指导。原先工作质量较低的再就业同志，经过严格要求和耐心指导帮助，真正达到了工作标准，赢得了居民的好评。三是狠抓安全生产。认真组织员工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法规。进一步健全安全生产保障机制，严格落实安全生产制度，先后开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”、“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”、“安康杯”等各种竞赛活动，组织了12次安全专题学习，增强了员工们的安全意识，没有发生一起安全事故。
根据小区的具体情况，在绿化和环卫方面先后制定了“统一安排，统筹兼顾，重点突出，绿化与美化，调整与新植相结合”及“加强环卫管理，加大奖勤罚懒力度”等一系列措施方案，为高标准建设美化小区打下了坚实的基础。
一是不失时机地抓好春季绿化，大打春季绿化及苗圃育苗的攻坚战。共调整新增绿地面积17600多平方米，新植乔木、花灌木286棵，新植绿篱412延长米，露地种植草本花4700多平方米。新增苗圃面积亩，新培育乔木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同时，提高工作标准，严把质量关、土质关、树苗关、栽种关、浇水培植关和防虫治病关，确保了树木、绿篱、草坪的成活率。
二是加强绿化、环卫的日常管理工作。建立健全绿化台帐，对所辖区域的绿化面积、草坪面积、树木名称、绿篱种类都一一造册登记。严抓培植修剪，对原有和新栽树木、花草、绿篱，严格地按技术要求进行培植和精心修剪。严抓防虫治病，先后四次对树木进行喷洒药水，保证了树木的健康成长。在环卫方面，始终坚持一日两扫，全天保洁，真正做到了检查与不检查一个样，节日与平时一个样，保证了小区的清洁卫生，受到了小区居民的高度赞扬。
三是搞好小区的排污和雨季排水。提前安排小区排污和雨季排水工作，先后组织三次突击劳动，共疏通阴沟500多米，清掏污水检查780个，保证了小区的正常排污。在雨季来临之前，对主干道和人行道的全部污、雨水篦子进行了清理和维修，对排污泵房的设备进行了检修，保证了雨水及时排泄，确保了小区居民正常生活。四是加大消杀工作力度，严格执行消杀工作管理制度和工作标准。
面对成本费用压缩及小区管理上台阶需要资金等困难，大力倡导厉行节约，积极开展修旧利废，严格控制费用支出，大力开展修旧利废，节约资金近万元。实现了节支目标。将节支指标分解到每个人，核算到一把扫帚、一双手套，甚至一本稿纸、一瓶墨水，为了节约扫帚，我们用尼龙绳捆扎扫帚，延长扫帚的使用时间。自己动手培育苗圃及收集树种，新增苗圃面积亩，新培育乔木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，节约了大量资金。开展修旧利废利用活动，将坏扫帚捆扎在一起继续使用，自己动手用尼龙袋制作工具清扫垃圾，将使用过的旧刷子和旧钢丝球及时回收清洗，继续使用。严格控制“五项”费用，树立勤俭持家、过紧日子的思想，干部带头，外出参加会议、办事尽量搭乘便车，从源头上控制成本支出。
积极主动与主业单位沟通协调，尽最大努力争取创收点。要增加新的创收点，确实不是一件容易的事，这里面的难处，是一般人所不理解的。但困难再大，也不能畏惧，必须克服，必须按照社区要求，想尽一切办法，哪怕是跑断腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。为了增加创收点，我们总是厚着脸皮，不厌其烦地到甲方单位奔走，用诚心诚意的态度感动甲方单位，给人家打电话不礼貌，就一趟趟、一次次上门找，主业单位领导也是工作繁忙，我们总是一趟趟扑空。为了争取主动，我们多方收集信息，当得知xxx前线站场绿化效果不好时，就向主业单位领导建议由我们承担管理任务，尽管这些站点土质水质差，路途又遥远，困难可想而知。但是我们不嫌活小，不嫌活难，只求干好，我们坚信，只有干好了小的，做好了难的，才会有大的，好的。
我们冒雨一个个站场实地测量，测算工作量，在最短的时间内将我们的管理措施方案交到主业领导的手中，尽管由于这些站点绿化太少等原因，最终没有揽到这些工作量，但我们赢得了主业领导的信任，主动将提档升级的任务交给我们，今年又增加了6个创收点。以汗水和心血浇灌，保证创收点工作质量不断提高。
一气厂的绿化工作交给我们后，针对树木常年缺乏管理、没有修剪、杂草丛生及春季绿化不等人的问题，组织进行了60天绿化会战，很快使一气厂面貌焕然一新。通过努力，主业单位同意将三气绿地改造任务交给我们，但要求三天内就要拿出1100多平方米的绿地改造效果图。我们组织精兵强将，连战三天三夜，根据改造绿地的现场环境，及植物品种的选择，设计出了八套绿地改造效果图，硬是在三天内高质量地完成了任务。
对方想也没有想到，立即与我们签订了服务合同。如今三气已体现出来了美丽的效果。
在今年9月进行的局环境工程大检查中，三气厂的改造绿地受到了局检查团和天然气处理厂领导的一致好评。
对已经揽到的创收点，我们更是以辛勤汗水浇灌，xxx职工公寓始终保持干干净净，床铺有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿职工满意、甲方单位满意、领导满意。这个厂每次“四标”检查都能受到表扬。同时，我们定期到各创收点检查督促服务质量，并向被服务的单位发放服务质量反馈表格，真诚虚心地征求甲方单位的意见和建议，发现问题及时处理解决，服务质量不断提高，与甲方单位的感情不断加深。
环卫绿化xxx的工作量大、人员多、创收任务重，要想做好各项工作，圆满完成责任目标，如果没有一个团结协作的队领导班子作保证是不可能实现的.。一年来，我作为大队长，始终严格要求自己，事必躬亲，亲力亲为，作表率，带好头，要求别人做到的，自己首先做到。始终坚持党政分工不分家，相互协作，互相配合，齐心协力带队伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召开班子碰头会，相互沟通，使各项工作都能统筹安排，齐头并进，上下一条心，心往一处想，劲往一处使，形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。坚持队干部24小时值班，一方面加强了防盗、防破坏工作，另一方面是保证了每天24小时都有队领导在岗值班，增强了处理突发事件的能力。自觉维护队领导一班人的团结，自觉做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，始终从大局出发，致力于团结和谐。全力支持支部书记和其它行政副职的工作，大事讲原则，小事讲风格，做到顾大局，识大体，一切以做好工作搞好服务创收为中心，相互关心，互相支持配合，促进了班子更加团结，增强了集体的战斗力和凝聚力，使队领导班子真正成了团结一致、齐心协力带领全队职工共同奋斗的坚强堡垒，促进了各项任务的全面完成。加强班子建设，强化廉洁自律，班子的凝聚力得到提高。作为队领导班子“一班人”的班长，我在严格要求自己的同时，还要求班子成员认真执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁自律五条规定》，严格落实《党员领导干部从政准则六条规定》和油田有关制度。一年来，我们按照社区纪委的统一部署，重点开展了以下工作：
一是大队不设立“小金库”，没有出现收取有关单位和个人的现金、有价证券以及挪用资金以个人名义或伙同他人买卖股票的现象。
二是认真落实重大事项报告、收入申报等制度。三是自觉xx奢侈享乐、铺张浪费的歪风，自觉坚持廉洁自律，严格要求自已。四是坚持队务公开。按照社区规定的时间和方式，通过报栏和会议公布等形式，及时公开了单位成本、费用的使用情况，员工岗位调整坚持了公开运作。
按照社区规定和要求按时发放员工劳保用品。按照奖勤罚懒的原则，对员工进行奖惩，并及时在会议上进行公布。五是以身作则，率先垂范，大队的每一次行动，任何一次加班，我都做到了从始至终跟大家一起干，其他干部也是一样，充分发挥表率作用。
一是自觉加强学习，不断提高自身综合素质。一年来，我按照上级要求，认真学习“三个代表”重要思想和十六大精神，学习党的路线方针政策，学习现代管理知识，向班子成员学习，向职工学习，向书本学习，向现场学习，加强理论修养，不断提高自己的水平和能力。
二是坚持廉洁自律。保持良好的工作作风和精神状态，坚持正直的做人原则和积极的工作态度，对一名基层干部特别是基层主要干部是非常重要的。基层干部的责任就在现场，天天与职工群众在一起，严于律己、一身正气本身就是一种无形的力量，就能产生强大的凝聚力和感召力。回想起3月26日几位初中同学到油田总部办事，又恰好是星期天，我却因为绿化会战而不能与几年都没有见面的同学相聚，只好托其他几位同学照顾好他们，请求他们谅解。在场的同志劝我回去，说都安排好了，你放心吧。但我坚持不回去，这是作为一名干部应该做的。
同时，我看到了全队员工为了抢时间搞绿化，克服了一系列这样那样的困难，使任务得到圆满完成。
在生活上我始终坚持真诚待人、敬人律己、和睦相处，以自己的真诚团结干部职工，凝聚人心，营造团结友好和谐氛围。
一年来，虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到还存在一些欠缺和不足：一是由于工作繁忙，没有抽出时间系统学习，在理论修养上还有很大欠缺，在绿化方面虽然也注意学习了一些知识，但是深度还不够，在其他现代知识例如自动化办公等方面还差距较大；二是批评的多，表扬的少，在处理问题时还有急躁情绪，有时是欲速则不达；三是工作要求的多，检查的少；四是工作布置的多，亲自检查的少。
在新的一年里，我要认真总结过去工作的经验教训，发扬成绩，克服缺点，以更加扎实的作风、实干的精神，细化措施，强化落实，把各项工作抓实抓好抓出成效，开拓思想，为社区发展做出新贡献。
以上是我过去一年学习工作的总结汇报，不妥之处敬请领导批评指正。
绿化工述职报告
自步凤造林绿化工作会议以来，我们便仓镇认真贯彻落实区造林绿化工作各项要求，深入宣传，精心组织，夯实措施，加快进度，造林绿化工作推进较快，较好地完成了造林绿化阶段性目标任务，我们主要突出五抓：
认真履行造林绿化责任状各项责任，咬定植树总量15株的目标，将造林绿化任务层层分解，做到四个到位：一是重点工程任务分解到位。将拓桑作为造林绿化的重点工程，加大力度推进，确保新拓桑园600亩，分解到9个村居，明亮村70亩、双港村60亩、北李村60亩，西团村70亩，民权村60亩，新桥村70亩，金陈村70亩，思源村70亩，新陈村70亩。二是成片造林面积分解到位。完成成片造林950亩，建设高标准农田林网5000亩，建成民权、思源、新陈、双港、西团5个造林绿化示范村，示范村分别建设农田林网1000亩，形成高标准网络8－10个。三是绿色通道建设分解到位。主要公路干道两侧3米分别栽植1－2排意杨树，建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树，在胜利河两侧建设公共绿地，建成绿化达标村庄1－2个。
主要突出四早：一是早宣传。充分利用各种宣传工具，宣传造林绿化的目标、任务、范围、重点，宣传造林绿化工作在新农村建设中的重要位置，大造造林绿化的舆论声势，形成造林绿化的强大合力；二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组，明确一名副书记主抓造林绿化工作，各村居支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化工作第一责任人；三是早落实。召开了全镇造林绿化工作动员大会，以文件的形式下发了造林绿化工作意见，与全镇各村居和相关部门签定了造林绿化工作责任状，明确了造林绿化工作考核奖惩意见；四是早行动。超前思维，造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早，一着不让、环环紧扣，周密组织，科学推进。
至目前，我镇栽植各类树木13.5万株，已占任务15万株的90%。在重点工程建设上，我镇已建成高标准桑园540亩，占任务90%，还有60亩已进入扫尾，预计3月5日前可全面完成；在成片造林上，建成用材林300亩，新陈村和双港村各150亩，在斗龙港一线圩堤栽植银杏果树50亩，50亩花卉苗木基地的运作已进入实质性阶段，枯枝牡丹园苗木基地已落实，苗木正在组织，可望在3月中旬建成；在绿色通道、农田林网建设上，完成南环路沿线、大仓路沿线绿色通道建设25公里，栽植意杨树5万棵，5000亩农田林网正在紧张建设，可确保在3月12日前全面完成。
严把四关：一是严把树苗关。统一品种规格，树苗高度统一在2.5米以上，入塘树苗统一经过精选；二是严把挖塘关。严格按照“五大一深”的要求，80公分见方，统一开塘，验收后栽植；三是严把栽植关。树与树之间纵成行，横成线，该施肥的施肥，该浇水的浇水，该压实的压实；四是严把刷白关。边栽植边刷白，已栽的树木都已全部刷白到位。