安全评价报告封面(专业16篇)

时间:2023-11-19 13:00:34 作者:文轩 安全评价报告封面(专业16篇)

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安全评价报告

明确评价对象和范围,进行煤矿现场调查,初步了解煤矿状况,收集国内外相关法律法规、技术标准及与评价对象相关的煤矿行业数据资料。

根据煤矿的开采工艺、开采方式、生产系统和辅助系统、周边环境及水文地质条件等特点,识别和分析生产过程中的危险、有害因素。

对于生产系统复杂的煤矿,为了安全评价的需要,可以按安全生产系统、开采水平、生产工艺功能、生产场所、危险与有害因素类别等划分评价单元。评价单元应相对独立,便于进行危险、有害因素识别和危险度评价,且具有明显的特征界限。

针对煤矿生产的特点,对照安全生产法律法规和技术标准的要求,采用安全检查或其他系统安全评价方法,对煤矿的各生产系统及其工艺、场所和设施、设备等进行安全调查。在煤矿安全现状综合评价中,通过现场安全调查应明确:

1、安全管理机制、安全管理制度等是否适应安全生产,形成了适应于煤矿生产特点的安全管理模式。

2、安全管理制度、安全投入、安全管理机构、及其人员配置是否满足安全生产法律法规的要求。

3、生产系统、辅助系统及其工艺、设施和设备等是否满足安全生产法律法规和技术标准的'要求。

4、可能引起火灾、瓦斯与煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、水害、片帮冒顶等灾害、机械伤害、电气伤害及其他危险、有害因素是否得到有效控制。

5、明确通风、排水、供电、提升运输、应急救援、通讯、监测、抽放、综合防突等系统及其他辅助系统是否完善并可靠。

6、说明各安全生产系统、开采方法及开采工艺等是否合理。

7、明确采空区、废弃巷道是否进行了管理,并等到有效控制。

8、不满足安全生产法律法规或不适应煤矿安全生产的事故隐患有哪些。

选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法,对可能引发事故的危险、有害因素进行定性、定量评价,给出引起事故发生的致因因素、影响因素及其危险度,为制定安全对策措施提供科学依据。

根据现场安全检查和定性、定量评价的结果,对那些违反安全生产法律法规和技术标准或不适应本煤矿的行为、制度、安全管理机构设置和安全管理人员配置,以及不符合安全生产法律法规和技术标准的工艺、场所、设施和设备等,提出安全改进措施及建议;对那些可能导致重大事故发生或容易导致事故发生的危险、有害因素提出安全技术措施、安全管理措施及建议。

简要地列出对主要危险、有害因素的评价结果,指出应重点防范的重大危险、有害因素,明确重要的安全对策措施。

安全评价报告

xx煤矿是xx集团(原xx矿务局)所属的一对设计本事600万ta的大型矿井。xx煤矿开采的主采煤层是6上、6下煤层,(平均8.65m),倾角平缓,瓦斯低,顶底板条件较好。综合机械化一次采全高技术开采,实现了高产高效并使矿井安全工作得到了保证,杜绝了重大恶性事故的发生,坚持了较高的安全水平。

本次评价得到了xx矿领导和各部门有关人员的大力主持和帮忙,全体参评人员在此表示衷心地感激!

安全评价报告整改

20__年6月22日接到哈铁建网电(20__)第1095号关于开展安全大检查电报后,分部领导高度重视,结合我项目实际情况和文件精神以及“安全大检查”自检自查的活动重新部署的工作安排并积极落实,20__年6月22日召开专题会议对安全大检查自查自检的活动落实情况进行部署,并传达《安全生产大检查活动的通知》文件精神,成立由分部经理牵头和各分管领导组成的检查小组,要求架子队对所管辖的施工场地开展自检自查,分部领导组织对各施工队的自检自查情况进行检查验收。

一、自检自查。

20__年6月22日—20__年6月25日,架子队组织自检自查对所属施工现场进行检查,排除安全隐患,积极落实安全周提出的整改问题,将检查落实情况上报安全环保部。

二、分部对大检查情况检查验收。

20__年6月26日—20__年7月3日分部领导组织对各施工现场自检自查和安全大检查整改落实情况进行了地毯式检查验收,从施工现场的情况看,分部及所属施工队对大检查大整改安全管理有足够的重视,总体安全情况基本受控,此次检查主要针对生活区的消防安全、交通安全管理、施工车辆和设备安全、临时用电安全、监控测量、防火管理进行检查,分部及架子队已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面仍还存在问题,对所存在的问题进行现场纠正,在安全大检查中提出的问题都逐一整改落实到位。

三、总结。

在安全生产活动中加大巡查力度,对在检查中存在的问题抓紧时间积极落实,对次检查出的问题不整改和限期整改不到位的将给予重罚,严格落实此次安全大检查的文件精神,使其常态化进行,吸取“5.15”和“6.16”事故教训,严格检查,严格管理,严防死守,确保不发生安全生产事故,圆满完成全年生产经营目标,促进企业长治久安,确保所有职工的安全和现场施工安全。

文档为doc格式。

安全评价报告

第一章被评价单位基本情况5。

1.1企业简介5。

1.2地理位置及自然条件5。

1.3企业周边环境6。

1.4生产装置概况6。

1.5公用辅助设施9。

1.6定员、班次及年运行时间9。

1.7安全管理制度10。

第二章生产工艺说明11。

2.1工艺流程图11。

2.2工艺说明11。

第三章评价方法选择和评价程序12。

3.1评价目的12。

3.2评价范围12。

3.3评价依据13。

3.4评价方法选择15。

3.5评价单元划分15。

3.6评价程序16。

第四章危险、有害因素分析17。

4.1主要危险、有害物质分析17。

4.2工艺过程中的危险、有害因素分析18。

4.3生产过程危险、有害因素分析18。

4.4其他危险、有害因素分析19。

4.5重大危险源辨识19。

第五章生产装置系统定性、定量分析评价21。

5.1预先危险性分析21。

5.3作业条件危险性评价22。

第六章可能发生的危险化学品事故的预测结果24。

第七章安全对策措施与建议25。

7.1综述25。

7.2建筑场地及布置方面的对策措施25。

7.3工艺及设备等方面的对策措施26。

7.4管理方面的对策措施26。

第八章评价结论29。

8.1概述29。

8.2综合结论30。

附件1:评价方法的简介和选择31。

一、评价方法概述31。

二、评价单元32。

三、评价方法的选择32。

附件2:主要危险、有害物质物化性质及危险特性34。

一、甲苯34。

二、丙酮35。

三、环已酮37四、二甲苯39。

五、溶剂油42。

六、钛白粉43。

七、环氧树脂44。

八、乙二醇单乙醚乙酸酯44。

附件3:预先危险性分析47。

一、步骤47。

二、危险性等级47。

三、生产装置的预先危险性分析48。

附件4:危险度评价52。

一、危险度评价法概述。

52二、危险度评价53。

附件5:作业条件危险性评价54。

一、评价方法简介54。

二、评价内容及评价结果汇总55。

附件6:现场安全检查表56。

附件7:安全检查整改建议62。

一、道化学公司的“火灾、爆炸危险指数评价法”66。

二、评价单元的确定67。

三、评价单元危险系数的求取及火灾、爆炸指数计算68附件10:企业的相关资料73。

安全评价报告

根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求,我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。

一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全,合理的程度内。

按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类,安全生产条件的单项评价;安全生产业绩单项评价,;由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。

1.安全生产管理制度分项评分。

该项目经过评分得分为90分。

2.资质、机构与人员管理分项评分。

该项目经过评分得分为87分。

3.安全技术管理分项评分。

该项目经过评分得分为85分。

4.设备与设施管理评分。

该项目经过评分得分为80分。

二企业安全业绩单项评分。

该项目经过评分得分为80分。

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数,所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。

三、对策、措施与建议。

通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下:

1.安全管理制度重在落实,不仅要制定制度,更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人,人人按照规章制度办事,特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用,利用这种手段,达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时,造成资料不能闭合管理系统出现断层,项目部应在整改完成之后及时向公司回复,以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短,每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度,制定制度,考核成绩要与经济挂钩,考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留,购买的防护用品及安全设施多为不合格产品,直接影响作业人员的施工安全,公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用,并配合监督机制。

项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项,或者是不能有效的指导施工,施工方案抄袭沿用漏洞百出,虽说有一纸方案,工人还是按照经验施工,遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量,充实技术管理人员,把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善,安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用,造成资料不完备,施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求,公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图,按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂,能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准,此项工作正在筹备当中。

综合以上内容,经过各单项评价得分汇总,公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉,使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。

安全评价报告

1、项目位置:位于秭归县郭家坝集镇,包括楚都大道改造、金狮路改造及集镇市政安装改造工程。

2、主要工程内容:拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管网工程等。

3、建设条件。

a、地形与水文、气象:秭归县境内山峦起伏,溪流纵横,构成独特的长江三峡山地山貌。沿线范围内主要地表水系为长江,地表冲沟主要为季节性山洪,局部有地下水出露。

b、筑路材料及运输条件本地区公路运输条件较为便利,施工用水可就近使用集镇居民饮用水源,沿线电网密布,可保证生产生活用电。

4、建设要求主要工程数量:

车行道路面结构。

面层:25cm厚c30水泥混凝土;基层:18cm厚6%水泥稳定碎石基层;

人行道路面结构。

青石板+2cm厚1:3干硬性水泥砂浆+8cm厚c15混凝土基层。

1、《建筑施工安全检查标准》jgj59—20xx;

2、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46—20xx;

3、《建筑机械使用安全技术规程》jgj33—20xx;

1、安全管理:施工企业在本工程项目部建立了完善的安全生产责任制,组建了一批专业能力强,工作认真的安全生产小组,以项目经理顾支华为安全生产领导小组组长、现场负责徐达春为副组长,同时项目部配备了专职安全员艾巧玲,组织机构满足日常的安全管理工作,项目经理平时主要检查项目部的安全生产责任制,以及责任书签订落实情况,安全生产责任目标的落实情况,安全目标的分解、考核情况,安全教育,施工人员特种作业人员的持证上岗情况,技术交底,安全检查执行情况,施工人员是否安全操作规程施工。经过项目部安全生产小组的努力,项目部坚持在计划、布置、检查、总结、评比“同时”生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。生产小组实现了既定的安全的安全管理目标,事故死亡率为0,轻伤率小1。5‰。

2、文明施工:项目部主要从以下几方面对各施工班组的文明施工情况进行监督管理;对施工作业区的封闭管理,对当地的进出车辆实行通行管制,对施工现场情况,材料堆放情况,临时住宿情况,防火、治安管理情况,施工现场的标牌,生活设施情况,通过检查,施工现场材料整洁卫生,消防、治安管理到位,个方面都满足文明施工的标准和要求。

3、沟槽及高临边防护:项目部对沟槽及高临边防护工程十分重视,编写了详细的有针对性的施工方案,由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师对专项施工方案进行了审批,并检查方案的执行情况,沟槽施工过程中,实行专人监督,统一安排指挥,并对施工现场进行全面的检查,验收工作,经综合评定,符合规范要求。

4、模板:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师,模板的施工、拆除情况,均符合规范要求。

5、“三宝”、“四口”临边防护:项目部平时主要检查,施工人员的安全帽、安全带的`配戴情况,安全网的持立是否到位,是否存在破漏情况,“四口”及临边防护是否及时,全面到位。

6、施工临时用电:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师审批,按监理工程师审批的要求进行检查施工临时用电的使用情况,对现场临时用电的规范要求进行管理、检查。

7、拌和机械、运输机械安全使用:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师,施工过程中,项目部按方案的要求执行拌和设备安装好后进行各方面检查,专家调试,检验合格后方可投入使用并由专业人员操作。项目部监督检查施工现场的设备进行定期检查、维护和保养工作,工作执行到位,机械运行良好。

8、施工机具:先检查安装试验情况,要规范的要求检查各个项目,验收合格后才能投入使用。

9、安全资料:安排项目资料员配合安全员及时收集整理项目安全资料,并归档成册。

秭归县郭家坝镇楚都大道改造工程项目部在施工中能严格执行国家有关法律、法规、安全生产的规范、标准,安全生产责任制落实到位,文明施工、安全管理、模板工程、“三宝、四口”、临边防护、施工临时用电、建筑机械等管理到位,资料完整真实,经综合评定本项目安全生产文明施工评定为合格。

神农架林区雄图建筑有限责任公司秭归县郭家坝镇楚都大道改造工程项目部。

安全评价报告

**煤矿是**集团(原**矿务局)所属的一对设计能力600万t/a的大型矿井。**煤矿开采的主采煤层是6上、6下煤层,(平均8.65m),倾角平缓,瓦斯低,顶底板条件较好。综合机械化一次采全高技术开采,实现了高产高效并使矿井安全工作得到了保证,杜绝了重大恶性事故的发生,保持了较高的安全水平。

本次评价得到了**矿领导和各部门有关人员的大力主持和帮助,全体参评人员在此表示衷心地感谢!

安全评价报告

为落实昆明营运管理中心相关文件要求,高峣监控分中心积极响应,组织开展了确保安全生产顺利进行的实际工作,具体包括开展设施设备的自检自查、安全责任的具体落实、安全宣传学习的有效开展、会议文件精神的传达及事故教训的总结。

1、做好对监控设施设备雨前、雨中、雨后的检查工作,以保对道路、站点安全进行实时监控,确保道路畅通。

2、检查所辖路段隧道、站点监控设施的`的安全管理情况,检查站点三大系统正常运行情况。

3.对收费监控室、道路监控室及监控分中心所辖区域内的消防设施设备进行检查,确保消除火灾隐患。

4、完善保通方案,应急预案,建立健全应急工作小组,明确职责权限。

1、按照管理处营运中心《安全生产责任书》的要求,具体落实责任制度,层层签订《安全生产责任书》,并落实“一岗双责”工作制度。

2、严格执行规章制度,严禁违章指挥、违章操作,违犯劳动纪律等不安全行为,加强安全生产管理工作,认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规。

多方式、多渠道开展安全生产教育学习,牢牢树立职工安全生产意识,把要我安全变成我要安全,变被动为主动才能更好的开展安全生产工作。

安全评价报告整改

为认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规,贯彻落实省委、省政府关于加强当前安全生产工作的部署和要求,认真贯彻执行集团“百日安全生产活动”方针指示,继续深化安全生产专项整治行动,建立健全我矿安全生产管理体制,全面加强我矿安全生产工作,有效预防安全生产事故,龙达煤业公司于20xx年8月12日组织开展了一次全面的安全生产隐患的自查自纠,根据自查自纠出现的安全隐患,提出了全面的整改方案。

自查自纠内容:

煤矿企业落实安全法规情况:

1、煤矿企业的安全管理机构是否健全:

2、煤矿劳动用工管理方面:

自查自纠情况:长期以来,我矿坚定不移的贯彻落实国家劳动保障法规并严格执行相关规定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工备案、劳动合同管理和社会保险管理,使全矿劳动用工管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化管理轨道。

3、矿级领导(管理人员)是否执行带班入井制度;

4、职工是否进行安全教育;

5、是否认真落实了隐患排查治理制度;

自查自纠情况:我矿已认真落实了隐患排查治理制度,切实进行了隐患排查治理;

6、操作人员是否持证上岗;

7、对发现的重大安全隐患是否做到责任、措施、资金、时间、预案五落实。

自查自纠情况:我矿对一经发现的重大安全隐患做到责任、措施、资金、时间、预案五落实。

8、瓦斯治理及煤与瓦斯突出防治情况:

自查自纠情况:我矿瓦斯等级鉴定批复为低瓦斯矿井,无煤与瓦斯突出危险性;目前矿井为建设阶段,无采煤工作面;我矿相关井下工作人员及管理人员均按规定配备便携式瓦斯检查仪器及co检测仪,并保证仪器的正常使用,保证检测数据准确精良。

9、安装矿井安全监控系统、监控探头安装数量充足、按规定对监控探头进行校验情况;

自查自纠情况:根据我矿实际情况,我矿安全监测监控系统正在办理中。

自查自纠工作重点及检查情况。

1、矿井防治水及“雨季三防”工作安排情况;

检查情况:严格按照上级有关指示及本矿出台的专项治理制度,全面落实了矿井防治水及“雨季三防”各项工作,确保井下防治水工作措施得当,科学有效,确保安全度汛。

2、现场安全管理;

检查情况:现场安全管理状况良好,安全员、瓦检员、带班管理人员、跟班队干、工队负责人等管理到位,措施到位,安全意识浓重,现场把关严格,有效维护现场安全。现场安全检查中仍发现极个别工作人员出现违章现象,均按本矿相关规定原则处理处罚,限期整改。

3、矿井各生产系统运行情况;

检查情况:本矿现属井下工程建设阶段,无采煤工作,现有各生产系统的设备状况良好,无重大隐患存在。

4、矿井“一通三防”及co治理情况;

检查情况:“一通三防”认真细致落实各项整治措施与防治办法,多方位加强监测、监管,结合本矿实际情况,科学合理的通过多种有效方式开展各项防治工作,全面保证井下安全;co治理情况良好,co涌出量正常。

5、矿井机电运输管理;

检查情况:能够严格执行矿井机电运输管理相关规定,检修或安装电。

气设备严格按程序操作,无带电搬迁或检修电气设备现象,严格遵守停送电制度。

6、职业危害防治及救灾应急管理工作;

检查情况:本矿现有医务人员三名,均持有职业医师资格证或护士资格证,医务室(处置室)一间,药房一间,配有基础的急救设施、设备,常规性治疗药物齐全,能够满足目前全矿员工日常医疗需求。因本矿未正式投入生产,并未建立起系统全面的职业病防治体系,需进一步加强,职业病防治的各项相关具体工作将随本矿的发展建设逐步完善;本矿救灾应急管理工作方面良好,但仍存在专业高素质人才短缺、经费紧张的问题。

加强整改力度,坚持强技术、重装备、保质量、重成效的治理原则,全面整改,落实到位。

以上是此次“百日安全生产活动”本矿有关安全生产隐患自查自纠及整改活动的汇报材料,不足之处恳请上级领导(单位)批评指正,多提宝贵意见及建议,以促进我矿各项制度的完善与落实,健全我矿安全体制,协助我矿切实抓好当前安全生产工作,推动龙达煤业公司健康有序,快速发展!

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安全评价报告

本次活动,我队成立了由队长任组长,副队长、技术主管任副组长,调度和施工员、各班长组成的“安全生产月”活动领导小组。围绕活动主题,与深化标准化管理活动相结合,我队抓落实,保实效,进取开展安全生产月活动,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了职责明确、逐级管理,使全体员工思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去,构成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、加大培训教育力度。

活动期间,我队根据实际情景,主要以设备操作安全和预防自然灾害的相关资料组织全体人员进行培训教育,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。还针对洞内施工和特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高其专业技能。

三、创立无隐患岗位活动。

活动期间,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”思想。

四、注重实效,力抓自检自查工作。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我队管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,,我队将原先的设备周检查调整为全员日巡检和普检,要求队领导、技术、领工员、班长、司机、修理工在任何场合都有职责和义务对设备进行检查,发现问题及时报技术室统一安排处理。对于检查设备发现的问题,技术室制定统一的整改方案和要求,要求相关职责人限时完成整改,对于操作保养中存在职责问题的个人或设备,不放过任何一个环节,促使设备随时都处于可控状态,确保正常使用。经过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,使我队安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作。

经过本次活动的开展,在我队收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全职责心,安全生产人命关天,安全无小事,安全职责重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,员工们在开展工作中研究安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。

安全评价报告

岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以明晰地衡量出岗位间的相对价值,进行岗位评价需要在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。(更多观点,可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》)。

2、确定合理薪资结构。

岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构,以使人们相信,在工作中付出大致相同的代价和辛劳得到同样的报酬。公司需要一种科学的方法来衡量岗位间的价值,从而确定一个公平合理的并对员工有良好激励作用的薪资结构。公司需要一种更为科学的方法界定薪酬体系,以提高员工对于收入水平的满意度和收入分配的公平感,实现更充分的激励作用。

3、奠定职务职级基础。

确立职务职级工资制需要岗位评价这个有力的支持性工具,岗位评价可以衡量出管理职务系列各职级的排序和量化差异,并将之对应到其他职务系列相应的职级,从而确定不同岗位间的相对价值。岗位评价不仅仅是调整薪酬问题的止痛药,它还要对岗位进行深层次分析,岗位评价工作调动了全员进行职务分析工作,并推动了公司电子对公司组织问题深入的探讨。

二、岗位评价的原则。

进行岗位评价时,必须贯彻如下的一些基本原则。

对事原则。

岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人。

一致性原则。

所有岗位必须通过同一套评价因素进行评价。

因素无重叠原则。

岗位评价因素定义与分级表上的各项因素,彼此间是相互独立的,各项因素都有其各自的评价范围,这些范围彼此间是没有重叠的。

针对性原则。

评分因素应尽可能结合企业实际,这需要在实际打分之前,对专家小组成员进行培训。项目组与专家根据该企业的实际情况,对岗位评价因素定义与分级表的各类因素的权重和各个因素的定义进行协商讨论,尽可能二者切合公司实际。

共识原则。

岗位评价需要大家达成两项共识,一是专家小组成员对各因素的理解要达成共识,避免在实际打分中出现对含义理解的偏差;二是项目组要和专家达成共识,即岗位评价讨论的是岗位的等级分数,而不是该岗位的最终薪资数,从岗位评价打分数到最后的薪资还有很长的路要走。

独立原则。

参加对岗位进行评价的专家小组的成员必须独立地对各个岗位进行评价,绝对不允许专家小组的成员之间互相串联,协商打分。

反馈原则。

对于各个岗位打分的结果,应该及时地进行反馈,让专家小组的成员能够及时了解对该岗位评价的情况,产生偏差的原因以及其他成员的观点,及时调整自己的思路,加深对评价表中各项要素的理解。

并行原则。

要能够及时地反馈结果,就要求进行数据处理的操作组要设计好工作流程,与专家组并行运作,使评价工作提高效率。

保密原则。

由于薪酬设计的极度敏感性,岗位评价的工作程序及评价结果在一定的时间内应该是处于保密状态。当然,在完成整个薪酬制度的设计之后,岗位评价的结果应该公开,使全体员工都了解到自己的岗位在公司中的位置。

三、岗位评价的方法。

岗位评价的方法现在有很多种,选择何种方法主要取决于待评价岗位的数量和种类、要花的成本多少、可用的资源和所要达到的准确程度。

目前普遍应用的岗位评价方法有四种:排序法、分类法、评分法和要素比较法。前两个一般为“非分析法”,后两个称为”分析法”。二者的主要区别是,非分析法不把工作岗位划分成要素来分析,不必对岗位进行量化测量,而分析法则是岗位内各要素之间的比较,并对岗位进行量化测量。

排序法是一种简单的方法,它是按排序人员的要求把工作岗位按一定顺序进行排列。岗位被作为一个整体来考虑,并通过比较简单的工作岗位写实来进行相互比较。

分类法的主要特点是,各种级别及其结构是在岗位评价被排列之前就建立起来。对所有岗位的评价只需参照级别的定义套进合适的级别里面。

每一个要素被分成几种等级层次,并赋予一定的分数值。然后对岗位的要素逐个进行分析和定分。把各个要素的分数进行加总就得到了一个工作岗位的总分数值。这个总分数值决定了它在岗位序列中的位置。

评分法具有如下特点:第一,在运用评分法进行打分前需要有明确的计划;第二,这种方法要求评价小组有熟练的技术;第三,这种方法适用于对大量岗位进行评价;第四,经过反复实践,现在归纳出的岗位评价要素已具有普遍代表性,只需根据本公司的具体情况对个别要素和权重进行适当调整即可。

要素比较法是从评分法衍化而来的。它也是按要素来对岗位进行分析和排序。这种方法需要先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再根据工资数额的多寡对岗位进行排序。

要素比较法与评分法的主要区别在于:第一、各要素的权数不是事先确定的,而是在对主要岗位进行详尽的分析之后确定各个要素和各个层次的重要性;第二、由工资数额的多寡决定岗位的高低而不是根据打分的高低。

四、公司岗位评价的流程。

一般分为四个阶段:

准备阶段。在这一阶段需要完成的任务有四部分,清岗、完成职务说明书、评价前的准备工作和组建专家组和操作组。

培训阶段。这一阶段需要确定评价表的因素定义和权重,确定标杆岗位,进行试打分并统一专家组成员的评判标准。

评价阶段。这一阶段是岗位评价的核心阶段,其他阶段都是为了这一阶段的运作做准备。专家们在这一阶段按部门对岗位进行打分,操作组需要并行,对评价结果及时进行数据处理。

总结阶段。这一阶段需要对上一阶段打分的结果进行岗位排序,并对不合理的岗位/因素重新打分,进行岗位排序的调整,至此,整个岗位评价工作结束。

五、公司岗位评价操作过程。

1、选择岗位评价方法――评分法。

岗位评价方法的选择关系到整个岗位评价的流程和结果。与非分析法相比,分析法更严格、精确,比非分析法能制定出一个更好的岗位等级结构和工资结构,适用于对大量岗位进行评价。分析法的优点尤其是后两点主要体现在评分法上,这些优点包括:第一、科学性。虽然这种方法不完全排除主观判断,但它能将主观性减少到最低程度,因为这种方法采用系统的比较,通过清楚明确的定义要素来进行比较,减少了主观决定的成分,并将每个岗位至于一个可以进行调整的确切位置;第二、适应性。分析法中的评分法的要素的选择面较宽,几乎总能找到适用于各种人员(从生产工人到科研、管理人员)的一整套要素;第三、稳定性。当新的岗位或现有的岗位重组后,评分法使用的要素方案很容易的将它们划等,而不用再系统地将它们和其他同类岗位进行比较。这个优点经常节省准备要素方案所用的时间和精力。

2、增删、修改评价因素及设计权重。

目前我们所使用的岗位评价表是国际通用的评价标准,这张表整体上的科学性是毋庸质疑的。但是在用到某个具体的企业时,由于企业的实际情况各异,专家组成员对评价表各项指标理解的差异,都会直接影响到岗位评价的质量,因此,针对企业的实际情况与价值导向,项目组与公司项目领导小组部分成员包括总经理、专家委员会主任、企划部部长和人力资源部部长就四部分因素的权重,敲定了每部分因素的分值,并对部分因素进行了增删和修改。这些变更使得因素定义与分级表既全面又有针对性,知识技能因素分值的增大体现了公司重视技术,希望提高技术岗位的价值这种价值取向。项目领导小组成员和项目组在修改指标的过程中也对指标的理解基本达成了共识。

3、组建专家小组。

专家组成员的素质以及成员总体的构成情况将直接影响到岗位评价工作的质量。这是因为专家组的成员是岗位评价工作的主体,全公司所有岗位的排序和分值都要由他们来决定。

4、培训专家小组成员。

专家组的成员虽然很了解公司的各个岗位,但所有的专家都没有相关经验,因此,在打分前,对所有专家进行一次介绍性的岗位评价培训并在培训后进行试打分以发现问题,进行前馈控制,这两项工作是十分必要的。项目组对专家组进行了两个小时的岗位评价培训。

5、重新组建专家小组。

第一次专家组多数成员由于种种原因不能参与实际的岗位评分,经过项目组与项目领导小组的协商,重新组建新专家小组。

六、岗位评价结果分析。

1、试打分结果分析。

试打分的目的一方面是让专家们熟悉打分的流程,发现问题以对正式打分进行前馈控制,另一方面是确定标杆岗位在所有岗位中的位置。标杆的选择是做好岗位评价工作的另一个重点。

七、运用岗位评价需要注意的问题。

岗位评价的评分法具有良好的可扩展性,因此,随着公司的发展,当新的岗位出现时,公司需要对这些新增加的岗位进行评价,评价的方法依然是由公司组建专家组,通过上述的工作流程来进行;当企业经营的外部环境发生了很大的变化的时候,公司应该根据实际的情况,看看是否有必要对有些岗位甚至所有的岗位进行重新的评价。因此,虽然这套评价体系是固定的,但是企业需要根据实际的情况来不断调整。

安全评价报告

工程名称:********2万吨/年丙醛及10万吨/年正丙醇项目。

工程地点:************3b-7-3地块。

建设单位:南京**新材料有限公司。

设计单位:中国**工程有限公司。

施工单位:化学工业岩土工程有限公司、山东淄建集团有限公司、山东益道安装有限公司。

监理单位:南京化学工业园实华工程项目管理咨询有限公司。

监督单位:江苏省特种设备安全监督检验研究院、南京市石油化工建设工程质量安全监督站。

二、评估依据。

1、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及国家部门、地方有关施工安全的法律、规范、标准。

2、监理合同中安全监理的有关条款。

3、工程承包合同以及与本工程合同有关的其它合同文件。

4、经审查的施工组织设计及安全专项施工方案。

6、监理单位的安全工作制度、承包单位或工程项目的安全生产规章制度。

三、安全监理情况。

本项目监理部依照法律、法规及安全监理方案和监理合同,配合业主履行监理单位的安全责任,重点抓了以下工作:

1、认真审核施工单位编制的专项安全施工方案,督促施工单位建立、健全安全管理体系,落实安全生产责任制,实现了施工安全目标。

2、对施工过程进行了安全监理。检查施工机具、设备安全防护,临时用电安全,特殊工种人员资质审查,脚手架搭设,深基坑开挖与施工,吊装运输,施工作业人员安全防护,均符合要求。

南京**2万吨/年丙醛及10万吨/年正丙醇项目土建工程和安装工程(设备安装、管道安装、电气安装、自控仪表安装)安全文明施工评定为合格。

安全评价报告【】

我校根据上级文件精神,组织安全组的成员,对我校的房屋,院墙、安全设施、及周边环境进行了详细的检查和评估,现将排查情况总结如下:

1、领导机构健全,责任分管到位。

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了安全工作领导小组,学校还根据安全工作教师能力的实际,把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到个人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管安全工作落实到位,防止了工作上的相互推诿。

2、认真落实校内安全管理措施。

学校成立了专职保卫机构,购置了必要的防护装备,设立了治安室,值班老师24小时值班,对于出入校的人员、物品、车辆进行严格审查登记。

3、安全制度保证,措施扎实到位。

(1)健全各项安全制度。

每学期开学初,学校制订相关安全制度,为安全工作提供制度基础,并严格按制度办事。

(2)建立学校各类安全应急预案制度。

为了及时快捷地开展工作,学校成立了安全事故应急预案领导小组。并对可能发生的重特大火灾事故、防地震等提出了具体的`操作流程及应对措施。每学期都安排学生进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,经演练,学生能按顺序、按要求集中到学校规定的集合地点,最快的班只需要二十秒时间。为预防突发事件紧急疏散奠定基础。

4、加强教育,提高能力。

确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,是学校安全工作的重点。为此,学校将安全教育纳入了教学工作中,开设了安全教育课,并利用班会对学生进行法制教育和安全教育。

5、加强安全检查,及时整治整改。

我校始终坚持实行"每周一小检,每月一大检"的安全检查制度,在检查中做到认真细致,坚决不走过场的形式检查,确保我校的电线线路、漏电开关、教学所用的电器、消防器材等设备能正常使用,保证师生的人身安全。在检查中发现存在安全隐患的,及时整改,并做好存档工作。

1、学校没有门卫和保安。

2、紧急报警装置未与110及时联网。

3、学校保卫制度需进一步完善。

1、希望相关部门尽快解决学校门卫和保安问题。

2、加强与公安部门的联系,及时与110联网。

3、进一步完善各项制度。

安全评价报告

监理公司:xxxx工程监理有限公司项目总监:技术负责人:

期:二o一一年十二月二十日。

一、工程概况。

本工程由江西抚州临川第二建筑安装工程公司承建,中铁工程设计院有限公司设计,xxxx工程监理有限公司监理。xx盛世豪庭工程为民用住宅建筑,框架结构,地上六层,建筑面积22500平方米。该工程为二类建筑,框架抗震等级为八级,安全等级为一级。主体工程混凝土设计强度等级为c25。架空层层高为1.95m,其余层高均为2.8m。

三、施工单位对安全的控制及监理的监督。

1、安全管理:施工企业在本工程项目部建立了完善的安全生产责任制,组建了一批专业能力强、工作认真负责的安全生产小组,以项目经理为安全生产领导小组组长,同时项目部配备了专职安全员。组织机构满足日常的安全管理工作。监理工程师平时主要检查项目部的安全生产责任制,以及责任书签订落实情况,安全生产责任目标的落实情况,安全目标的分解、考核情况,安全教育,施工人员特种作业人员的持证上岗情况,技术交底,安全检查执行情况,施工人员是否安全操作规程施工。经过项目部安全生产小组的努力,项目部坚持在计划、布置、检查、总结、评比“同时”生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。生产小组实现了既定的安全的安全管理目标,事故死亡率为0,轻伤率小1.5‰。

2、文明施工:项目监理部主要从以下几方面对项目部的文明施工情况进行监督管理:首先是卫生责任制建立执行情况,工地现场围档,施工作业区的封闭管理,施工现场情况,材料堆放情况,临时住宿情况,消防、治安管理情况,施工现场的标牌,生活设施情况。通过检查,施工现场材料整洁卫生,消防、治安管理到位,工人住宿以及后勤管理工作到位,各个方面都满足文明施工的标准和要求。

3、脚手架:项目部对脚手架工程十分重视,编写了详细的有针对性的施工方案,由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师,我监理部总监理工程师对脚手架专项施工方案进行了审批,同时检查方案的执行情况,脚手架搭设后,施工单位对脚手架组织了全面的检查、验收工作。监理项目部对脚手架的搭设、拆除进行了检查,经综合评定,符合规范要求。

4、模板:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师。项目监理部平时检查模板的支撑体系、模板的拆除情况,均符合规范要求。

5、“三宝”、“四口”临边防护:项目监理部平时主要检查,施工人员的安全帽、安全带的配戴情况,安全网的持立是否到位,是否存在破漏情况,“四口”及临边防护是否及时、全面到位。

6、施工临时用电:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师。监理工程师按规范的要求平时检查施工临时用电的使用情况,项目部按施工现场临时用电的规范要求进行平时的临时用电的使用、管理、检查。

7、物料提升机:项目部编写了有针对性的专项施工方案,并由企业相关负责人审核和审批,同时报审监理工程师。施工过程中,项目部按方案的要求执行物料提升机安装、使用以及拆除。物料提升机安装后到市安全站进行备案,并经临沂市特种设备检验所进行检验合格后方可投入使用。监理工程师监督检查项目部对物料提升机的定期检查、维护和保养工作,项目部对物料提升机检查、维护和保养工作执行到位,物料提升机运行良好。

8、施工机具:先检查安装试验情况,要规范的要求检查各个项目,验收合格后才能投入使用。

9、安全资料:检查安全资料是否及时完整真实。

江西抚州临川第二建筑安装工程公司在xx盛世豪庭住宅小区工程施工中能严格执行国家有关法律、法规、安全生产的规范、标准,安全生产责任制落实到位,文明施工、脚手架、模板工程、“三宝、四口”、临边防护、施工临时用电、建筑机械等管理到位,资料完整真实。经综合评定本项目安全生产文明施工评定为合格。

安全评价报告

首先是工程体量及工程的建造方式。该信息可以判断工程的安全类别,便于评估。其次是一些基础数据,如建筑层数,轴距,标高等信息,这些信息可以反映此类工程容易出现的质量通病。最后是一些参建单位和监理单位信息,便于对建设质量进行预估。

安全评价报告简短

自十月份初,在我队干部职工共同努力下,我队的安全生产工作总体走势平稳,但是由于我队自八月份开始,一直以杂活为主,工作地点多变,任务繁杂,影响安全生产的不确定安全隐患随之增多,又加之我队在煤柱采区施工,材料运输路线长,使用绞车数量多,无形中增加了生产运输过程中的安全隐患,具体我队本月共查出安全隐患279条,安全隐患挂牌督办通知书一份,其中:

掘进专业155条,运输专业104条,机电专业18条,通风专业2条,从统计数据可以看出:

1、掘进方面的隐患还是占隐患总数的最大比例,主要原因是因为我队负责的煤柱10回风巷维修工作已进入后期,由于巷道局部压力作用,巷道支架多处变形严重,出现梁、棚腿子挤出、顶板下沉、底板鼓起、支架之间掉包等威胁安全生产的安全隐患,造成我队掘进专业的安全生产隐患居高不下。

2、我队运输方面的安全隐患占隐患总体条数的比例较大,主要是因为我队使用小绞车的频率大,集回6台加上煤柱10风巷11台绞车,总共17台绞车,运输线路长,加大了安全监管难度,使运输方面的安全隐患频频出现,在一定程度上给我队的安全生产造成了不良影响。

3、机电和通风方面安全形势总体趋于平稳,但零星的机电和通风上的隐患还是时有发生。

本着安全无小事的安全工作理念,针对本月在安全隐患方面的问题,我队制定了以下几个方面的预防整改措施:

1、首先明确责任,队长、书记全面负责隐患排查治理工作,当班跟班队干及工长具体负责现场安全隐患的处理和整改工作。

2、在我队后期的维修工作中,加大现场安全隐患的排查工作,以现场管理为重点,发现隐患及时处理,当班隐患当班处理,从源头上消除不安全因素。

3、加大我队运输线路上小绞车的使用管理力度,加强小绞车及其配套安全设施的检修维护工作,保证运输方面不出现大的安全隐患。

4、通风和机电方面继续加大隐患排查力度,以平时的认真检修维护为主,杜绝大的安全隐患发生。

掘二队。

2011.10.28。

十一月份安全评估报告。

时至十一月份月底,我队乃至我公司的安全生产工作已经进入最后的冲刺阶段,我队在原有的安全基础管理的基础上,进一步加强了的安全隐患排查工作,一切工作以安全为前提,但收效不是很理想,本月共查出安全隐患265条,其中:

掘进专业183条,运输专业69条,机电专业12条,通风专业1条,从统计数据可以看出,同比上月,我队在运输、机电、通风专业方面的安全隐患有所减少,但掘进方面的安全隐患却同比有所增加,就其原因:

1、掘进方面,由于在煤柱10的维修工作的基础上,增加了煤柱集回巷道的维修工作,在煤柱08面回撤后,集回第6台绞车以下30m范围内局部顶板来压明显,造成巷道局部支护严重变形,增加了巷道维修难度,以至在掘进方面隐患明显增加。

2、运输方面,因为在煤柱10的维修任务以部分完成,小绞车使用频率降低,但是在现在仅有的绞车使用基础上,与上月比较,上月制定的补充规定收效不是很明显。

3、在机电和通风方面,在本月2号出现了一次集体“三违”事件,我对职工违章运料,破坏了风量调节墙,给全公司的安全生产工作造成了极大地负面影响。

本着安全无小事的安全工作理念,就本月在安全隐患方。

面的问题,我队重新制定了以下几个方面的预防整改措施:

1、在我队后期的维修工作中,进一步加大现场安全隐。

患的排查工作,以现场管理为重点,发现隐患及时处理,当班隐患当班处理,从源头上消除不安全因素。

2、进一步划分责任,具体问题,具体落实到个人,从。

每一位职工的思想工作做起,切实做到全员排查隐患。

3、继续加大我队运输线路上小绞车的使用管理力度,加强小绞车及其配套安全设施的检修维护工作,保证运输方面不出现大的安全隐患。

4、通风和机电方面继续加大隐患排查力度,以平时的认真检修维护为主,杜绝大的安全隐患发生。

十一月份安全评估报告。

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