公司工作会议讨论发言(汇总15篇)

时间:2023-11-23 21:05:13 作者:ZS文王 公司工作会议讨论发言(汇总15篇)

公司是一种经济组织形式,通过生产、经营和交易等方式为社会提供商品和服务。探索成功的公司总结范文,了解经营的要诀和成功的奥秘。

公司廉政工作会议发言

各位领导,各位同志:

我作为一名新任职的年轻干部,今天有幸能够参加县纪委组织的集体廉政谈话活动,深切地感受到了组织上对我的关心和爱护,受到了极大的鼓励和鞭策。在工作中,我将坚持做好以下几点:

我深知,虽然工作职位上得到了提升,但是与新职位所要求的领导水平和素质相比,自身还有一定的差距。因此,我将加倍努力学习,把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,不断提高理论素养,提高完成新任务的能力,尽快适应新角色对自己工作的新要求。我将一如既往地坚持政治理论学习,始终保持清醒的政治头脑;学习法律知识和政策规定,牢记和严格遵守党纪国法;博学各类知识,特别是学习业务知识和领导艺术。始终坚持理论联系实际的马克思主义学风,切实将理论学习的成果转化为推进科学发展的能力。

走上了领导岗位,真切地感受到肩上的担子更加重了,同时也担负起了反腐倡廉建设的重任。我将带头落实党风廉政责任制,认真履行“一岗双责”,自觉维护艰苦创业、干净干事的良好氛围,以反腐倡廉的实际成果促进各项工作的开展。我将更加自觉地把做好本职工作同推动芜湖县科学发展统一起来,学会运用科学发展观的立场、观点和方法来把握规律、指导实践,更好地履行职责。注重加强与班子成员以及干部群众的团结合作,切实协调好与各单位、各部门之间的`关系,树立和弘扬优良作风,发扬民主,凝聚合力,完成好党和人民交给的工作任务。

新的岗位,或多或少有了一定的权力。因此,我时刻警醒告诫自己,牢固树立为人民服务的宗旨,坚持原则,秉公办事。严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,决不以手中的权力谋取任何私利。广泛听取并虚心接受各方面的意见和建议,主动接受人民群众的监督。牢记“两个务必”,带头发扬勤俭节约、艰苦奋斗的作风,自学抵制享乐主义和奢侈之风,反对铺张浪费。保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,自觉抵制各种腐朽的思想观念的侵蚀。同时,加强对身边工作人员和家属子女的教育。坚持清清白白做人,堂堂正正为官,努力当好人民的公仆,为芜湖县加速率先崛起作出自己应有的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家!

公司廉政工作会议发言

同学们、老师们:

星期一早上好!

今天我国旗下讲话的主题是 “廉洁文化进校园”。.刚开始听说“廉洁”两字,同学们一定认为这是大人的事。在上个星期“廉洁文化进校园”活动周里我们学校以“廉洁”为主题的活动 开展得如火如荼,起了高潮.活动形式多样,动主题鲜明,的唱廉洁童谣 有的讲廉洁故事,的举行“以廉为本诚信做人”的主题队会??特别是五年级举行的以“廉洁文化进校园”为主题的演讲比赛六年级的以“廉洁文化进校园”为主题的绘画、漫画比赛,校歌咏队正在传唱老师自编自创的廉洁歌曲都得到了校领导的`好评。天我们再谈“廉洁”,家都知道廉洁不仅仅是大人的事 也是我们同学们的事是我们每一个人的事。

廉洁”是我们中华民族的传统美德之一,们同学从小就要懂廉洁,廉洁。洁就是责任、节俭、自律、奉献、知耻、诚实、惜物、不昧金、不攀比。 自古以来,们祖国几千年来的历史上记载着许许多多的有关廉洁的故事,扬着许许多多讲廉洁的伟人。汉时期南阳太守羊续、北宋的包青天包拯、唐朝的著名诗人白居易、明朝的爱国英雄于谦等等真是举不胜举 这些名字我们都耳熟能详。

今天我忍不住还想和大家说说他们的故事。

故事一:“罢宴”

在吃饭的问题上他对自己和随行人员要求特别的严格,谢绝基层同志的宴请。他对个人吃饭有“三条标准”,即:第一、不让任何人陪吃,自己默默地进食;第二、要求饭菜够吃即可,不得剩下;第三、关于饭菜的质量提出十二个字:“清清淡淡,汤汤水水,热热乎乎”。

历史告诉我们:清正廉洁盛行之日,则国家昌盛;贪污行为猩獗之时,则国势衰微。历来清官受人颂扬;污吏遭人唾骂。

叶圣陶老爷爷告诫我们,好习惯要从小养成。我们小学生是祖国的未来,更要学会廉洁。

古人云:人以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以见兴衰;以人为镜,可以知得失。让我们时时刻刻以别人为镜子,让我们时时刻刻寻找到自己身上的闪光点,让我们从自己做起做一个廉洁 、正直的人。让这个社会成为一个廉洁 、美好的社会。我们的祖国才能成为一个廉洁之国,更加繁荣富强!

公司工作会议表态发言

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首2015年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2011年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网wap业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。

各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

谢谢大家!

尊敬的各位领导,亲爱的员工代表同志们: 大家好!

今天在这里隆重召开集团公司2015年工作总结暨先进表彰大会,总结2015年工作经验,查找不足,表彰先进,安排部署2015年各项工作。身为xxx总经理,企业安全生产和经营管理的第一责任人,我深感任务艰巨、责任重大。但压力催生动力,展望2015年,我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作:

一、理清思路,分工协作,构建科学合理的管理体系。新的一年,公司重新调整了组织架构,我们将进一步完善规章制度,明晰管理职责,打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性,结合年度目标责任书,通力合作,形成总经理主抓经营,分管副总各负其责,全员肩上有担子的局面,全力以赴完成年度任务目标。

二、节能降耗,挖潜增效,努力扭转生产经营的被动局面。刚才,xx的报告中通报了集团去年的生产经营情况,对xxxx来说,虽然2015年公司超额完成了各项产品的生产产量,但由于市场和成本等原因,公司生产经营形势依然严峻。

2015年,我们会在认真分析今年经营形势的基础上,公司上下“一盘棋”,抓好生产平衡,以效益最大化为前提,不断深化、细化生产性成本管理,严格控制质量指标,注重节能降耗,加大技改力度,大力推进生产攻坚,努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破,保产量、抓质量、降消耗,通过挖潜增效来提升公司盈利水平。

三、强根固本,完善用人机制,优化人力资源配置。认真分析现阶段人员结构,以“精简、高效、满负荷”为原则,合理确定岗位设置和各岗位的职责、工作量,做到岗位设置合理,工作量饱满,实现人岗匹配。统筹推进三支人才队伍建设,让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的比例日益合理。加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的经营管理人才,造就一批技术过硬、善于解决技术难题的技术能手,加强拔尖技能人才梯队建设,培养一支爱岗敬业、技能精湛的技能人才队伍,不断提高全员的工作效率。

员工、提高员工工作热情和创造力、增加员工对企业的认同感,促进公司形成良好的内部氛围,不断提高企业执行力,真正实现企业和员工共同健康、快速、和谐发展。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务艰巨。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。我有信心,也有决心与方明化工广大干部职工一道,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、迎接挑战,争创佳绩,为圆满完成全年各项任务目标而努力工作!

最后,祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福! 谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的'条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年二月十一日

尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们:

今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。 我来到公司已经有×年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。 今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的,在此,我真诚的说声谢谢,谢谢单位给我就业与表现的机会,谢谢领导的谆谆教诲,谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们。 其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

2015年即将过去,2015年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务! 我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。

最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你

们在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公司工作会议表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实安全生产为基础,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了上半年安全生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作:

1、认清安全形势,强化安全责任。认真执行(安全生产上岗到位责任制),把上岗到位确保作业现场安全放在各项工作首位,确保安全生产可控、在控、能控。

2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及安全员必须履行安全职责,监督好运行管理单位的安全措施布置。

3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的检查,要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格后方可报告完工。

4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段,加大安全稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。

加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。

2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。

3、督促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造计划。

4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

同志们,还剩下不足5个月的时间,安全工作任重道远,任务十分艰巨,我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。

谢谢大家!

公司工作会议表态发言稿

xx分公司将认真贯彻落实集团公司工作会精神,细分目标,落实责任,采取切实有力的措施,确保全年完成营业收入xx万元,利润xx万元的经营目标任务。

一是强化预算管理,压实责任。认真开展全面预算管理工作,重点做好“三级”预算,真正形成横向到边、纵向到底、人人头上有指标的.全面预算管理格局,确保全年的生产成本同比降低x%以上。

二是强化xx转换,增强动力。用改革创新的手段,切实转换生产、经营xx。在继续坚持铸钢车间内部生产承包,道钉生产线对外经营承包,工程队内部抵押承包的同时,我们将进一步加快内部市场化的步伐,划小核算单位。征对不同车间的特点,采用不同的生产、经营、管理方式,做到一点一策,充分激发内生动力,增强内部生产经营的活力。

三是强化市场拓展,创收增效。以工程队为切入点,向水电行业进军,逐步占领四川水电站安装和机组大修市场。同时,要加快重型刮板机中部槽、液压柔性掩护支架等新产品的生产和对外推广工作,尽快形成长线定型产品,占领外部市场,为公司创收增效。

四是强化债权管理,降低风险。建立、建全债权清收激励、约束xx,层层落实债权确认、债权清收责任。按照谁主管谁负责,谁经办谁负责的原则,将货款回收任务落实到部门,落实到人头,每月进行绩效考核。同时,针对不同的客户,按照货款回收的重点、难点,分别采取盯人催收、实物抵账、多方抵抹、法律诉讼等多种方式清收债权,最大限度地降低经营风险,提高经济运行质量。

五是强化工作创新,再谋发展。认真开展市场调研,主动与科研机构和有实力的机械厂家合作,适时开发适销对路的新产品,引进战略投资者。通过体制创新、技术创新,管理创新和制度创新,突破企业发展的瓶颈,拓宽发展的渠道,增强生存发展的动力。

公司工作会议发言稿

-年在尊敬的上银集团董事长胡祝邦先生和尊敬的上银集团广西公司总经理周正东先生的正确领导下,在公司倡导以人为夺,科技为先,努力为业主营造安全,舒适,高尚的人居环境。坚持以增值房产,服务业主,回报社会为理念的思想指导下,在全体银湾人共同努力下,又取得了新的骄人业绩。物业管理,首先是看物业是否得到正常的维护和维修?!服务业主,更应该看到服务人员能否及时地为广大业主排忧解难,维护业主合法权益和合法平衡各种关系,化解社区各种矛盾以及稳定社区创造基层和谐社会?!

一对业主大会建立工作指导监督,促进业主自律和民主决策目前我市具有物业管理条件实行等级服务住宅区244个,随着《规定》颁布,将进一步加大指导和规范业主大会和业主委员力度,按照法规赋予职责,明确权利、义务,提高运作水平,引导业主大会在充分尊重全体业主意愿基础上,按照合法程序,选举热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力业主担任业主委员会委员要通过规范业主大会、业主委员会行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益使更多住宅小区进入到规范化物业管理中来二加大对招投标工作监管和指导,维护业主合法权益今年我市颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》,通过此规定我市前期物业管理招投标质量有了极大改善,广大业主通过选聘,选聘了满意物业管理企业今后,要在前期物业管理招投标同时,指导和监督好物业管理承接验收和移交工作,维护好业主依法享有物业共用部位、共用设施设备和房屋所有权与使用权,使前期物业管理更加规范三严格对企业资质审查,进一步做好整顿和规范物业管理市场秩序工作今年我局取消了19家物业管理企业资质,并对12家物业管理企业下发了整改通知单在这次学习、宣传过程中,将严格把握物业管理市场准入标准,完善资质动态管理,把物业管理企业市场行为与资质日常管理和年检相挂钩,把年检作为一项日常工作来抓,使物业管理企业行为更加法制化、规范化对不符合资质等级企业决不姑息,逐步淘汰不合格物业管理企业,净化物业管理市场,优化我市物业管理行业队伍结构四理顺住宅小区建管关系建管问题还制约我市物业管理主要问题这些问题产生对广大群众生活影响极大,也影响了物业管理水平进一步提高目前,我市244个实行物业管理住宅小区中,存在112件开发遗留问题,已经解决76件在《规定》颁布后,将首先明确开发建设单位、物业管理企业和业主三者关系,明确三者各自责权利;其次与相关部门协调联系,坚持条块结合,以区为主原则,对存在问题逐一进行整改、解决五做好维修基金监管工作从我市物业管理实践看,住宅小区公用设施设备维修责任划分不清,极易给物业合理使用带来阻碍,给业主、物业使用人工作和生活带来不便在继续做好维修基金缴存管理工作基础上,完善制度,规范维修基金管理和使用,形成维修资金归集、使用和再投入良性循环,确保资金合理使用我只讲事实和只看结果;比如在瑞士花园业委会-工作简结中;瑞士花园业主大会通过了管委会-年任务,现巳完成36栋旧楼实施全面维护维修项目.

在此,我旦诚地告诉大家,瑞士花园在开发商没开发完和所有硬件设施没有整改验收之前,我也不愿更换其他物业公司,更不愿额外增加业主负担的基础上做好物业服务管理。而你们能在此基础上做到了,实属不宜实在不易!希望-年为瑞士花园作出更大成绩,为广大业主做出更多排忧解难的实事!在此我再次代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向尊敬的银湾人表示深深的敬意和感谢!

工作会议讨论发言

在工作会议中领会其精神,结合自身岗位工作进行反思,以满腔的热情投入工作中。现在就来看看本站小编为你整理的工作会议讨论发言,欢迎阅读。

时光荏苒,光阴似箭,20xx年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,清正廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况加以总结。

一、在学习和思想方面,多层学习,内强素质。

一是加强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,主要学习了党的xx大和党的xx届四中全会精神、邓小平理论、党风党纪等,学习中做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,通过学习,我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实。二是按照市局(公司)“”教育活动安排,认真学习、深入领会*局长、*局长的。

*局长在全市政治工作会议上的重要讲话及盛市局(公司)教育活动实施方案等指定篇目,书写笔记,与同事互相交流互相切磋,通过学习切实认识到“”教育活动非常及时非常必要非常重要的。三是注重专业技能方面的学习,以保持良好精神状态,努力提升自身的专业水平,不断为行业的发展做出更大的贡献的使命感和责任感融入追求更新更丰富的知识学习中,把所学融入工作用知识提高效率。

二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职。

在工作中,我能够保持思考的心态,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员,我始终以身作则,对自己高标准、严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导分工,在科室工作人员较少的情况下,树立大局意识,积极分担部门工作,与同事凝心聚力,共同开展好部门工作。对待工作,我紧紧围绕服务基层的理念,严格坚持公正、公平、科学的原则,对每一份报告都做到严要求、高效率,以求为基层的执法工作提供更好地服务。

三、在生活上,积极向上、遵章守纪。

在生活中,我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,平时能够严格要求自己,注重日常生活作风的养成,坚决抵制了腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀,做到了生活待遇上不攀比,要比就比贡献、比业绩;作风上艰苦奋斗,提倡艰苦朴素,勤俭节约,反对铺张浪费,杜绝腐败现象的滋生蔓延;纪律上遵纪守法,自觉接受监督,抵制腐朽思想的侵蚀。

丰碑无语,行胜于言,总结是为了更好的行动,实践是检验真理的唯一标准。20xx年,请党组织继续监督和考验我,我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态,牢记使命,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用实际行动为党徽添彩、党旗增色,做一名优秀的共产党员。

xx年区人事劳动和社会保障局在区委、区政府的领导下,贯彻党的xx大精神,以“”重要思想为指导,开展学习实践科学发展观活动,围绕科学发展、促进社会和谐这个主题,以保增长保民生保稳定为目标,积极开展机关效能建设活动,认真做好人事劳动保障工作,完成上级部门布置的工作和区下达的目标任务。

人事工作。

一、圆满完成机关事业单位xx年度(绩效)考核工作。

在区考核领导小组的领导下,完成xx年度年终(绩效)考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈蚌埠市公务员年度(绩效)考核实施细则(试行)〉的通知》(蚌人[xx]59号)要求和xx年度考核工作安排,结合我区实际,制定《*区公务员年度(绩效)考核实施方案》(*人劳保字[xx]64号),组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行,实行立体考核,机关公务员与事业单位工作人员分类考核,乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述职测评,掌握基层单位考核情况。

1全区xx年度机关事业单位参加考核有1733人,有8人未参加考核,考核优秀175人,优秀率达10%,考核称职(合格)1539人,不定等次19人。其中公务员(参公)参加考核299人,优秀32人,称职261人,不定等次6人。事业单位参加考核1434人,评优143人,合格1278人,不定等次13人。

在年度考核的基础上,按照年度考核、奖励等有关规定,全区机关事业单位报市记三等功有13名同志,46名同志受到区嘉奖。

二、规范公务员管理,加强公务员队伍建设。规范公务员日常管理,充分利用公务员管理信息系统软件,对新进入的公务员信息进行补充录入,部分人员的信息进行维护更新,开展公务员登记,认真做好公务员信息管理。根据人事局安排,组织开展全区公务员通用能力培训,制定培训计划,按排培训教材选购,报送考试人员名单。全区参加公务员通用能力培训有267名,其中148名同志参加考试,对部分同志学习情况进行考核,确保培训效果,提高公务员综合能力。

加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构,加强公务员队伍建设,引进急需专业人才及管理人才,缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上,根据所缺岗位的要求,严格考察,选调7名优秀同志到我区工作,加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设。开展xx年省委选调生期满考核工作,4名选调生按期转正定级。根据省市安排,开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作,完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条件报考,择优录取一名同志为乡镇公务员,改善乡镇公务员队伍结构,加强乡镇公务员队伍建设。

三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。根据省市工作要求,开展实施我区事业单位岗位设置工作,实行事业单位工作人员聘用制度,建立岗位管理新体制,已制定《*区事业单位岗位设置管理实施方案》,经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展,在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上,教师基础性绩效工资已审批完毕,工资已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。

四、以服务为宗旨,做好工资管理日常服务工作。布置全区事业单位xx年薪级工资调整,完成调资材料的审核上报工作。完成区机关公务员xx年滚动升级的调资。加强工资日常管理,为调动人员及时办理好工资关系,并将在区直机关公务员登记的12名同志工资关系从乡转入到区直机关,理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上,按照上级文件,办理了离休补贴审批手续,提高了我区离休人员生活待遇;按照国家制定的特殊岗位津补贴要求,继续实行特岗津贴,对全区公务员七类特岗津补贴重新审核发放。在年度考核的基础上,完成xx年终奖金的审批和发放工作。

五、以人为本,做好人事人才及年报统计工作。按照科学发展观的要求,以人为本,做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资,提高了工资待遇,办理了社会保险,解除后顾之忧,岗位重新安排,充分调动了工作的积极性,工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续,重新套改了工资。按照全民创业有关政策,为1名同志办理了全民创业相关手续,促进全民创业工作开展。通过市统计局招考和工商局人员分流,按排2名同志到区统计部门工作,加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。认真做好退休工作,按规定办理退休手续,及时核发退休工资。开展xx年我区“三支一扶”岗位的报名、考核工作,2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度(期满)考核工作,上报考核结果,办理服务期满的有关手续。

开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求,在全区范围内开展xx年事业单位年检工作,全区有33个事业单位在网上进行了xx年检,为3家单位办理了法人变更手续。通过年检,增强了事业单位领导的法人意识,为依法管理提供依据,保障单位事业健康发展。

维护社会稳定,落实国家政策,继续做好企业军转干部生活困难补助工作。按照国家政策,对在职10名企业军转干部根据在岗实际情况按月如实上报,保证生活困难补助及时、准确发放,完成全区在职企业军转干部情况上报任务。开展企业军转干部慰问工作,八一期间对190名企业军转干部进行了慰问,发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作,热情接待每位来访的同志,认真做思想工作,维护社会稳定。

开展区《人事志书》编撰工作,安排专人搜集资料,查找相关文件数据,已完成定稿。

开展全区事业单位机构编制年中统计,审核事业单位机构编制人员情况,按时完成事业单位编外使用人员的统计。

完成xx年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人事编制工资报表的填报工作,按照市人事局的要求,及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表,受到市人事局表彰。

下一步工作安排:

开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革,起草区政府机构改革实施方案。

劳动保障工作。

一、1—9月份目标任务进展情况。

1、重点目标任务完成情况。截止到9月底,

——全区城镇新增就业岗位完成4449人,占年目标3500人的127.11%;。

——免费职业介绍1810人,占年目标任务800人的226.25%;。

——农民工技能培训173人,占年目标350人的49.43%;。

——建立就业创业基地1个,正在建设并得到省政府认定的农民返乡创业园1个(燕山乡农民创业园)。

2、就业工作。积极开展新一轮就业优惠政策的宣传工作。市新一轮促进就业政策出台后,我区及时组织相关工作人员进行培训学习,下发宣传资料。采取信息栏张贴、悬挂过街横幅、小区张贴宣传标语、制作宣传板报展板等形式进行广泛宣传。在全市优惠政策宣传月活动中,我们开展了送政策“进企入户”活动,同时举办全区政策宣传咨询专场会两场,各乡街都分设了分会场,发放宣传单5000多份。使用新一轮促进就业优惠政策深入社区,深入居民、深入各吸纳就业人员的用工单位,调动全社会促进就业的积极性。

发挥社区信息平台功能,全面服务就业和农民工返乡就业工作。积极做好就业再就业用工信息资源共享工作,把全区的劳动用工信息、职业介绍、用工单位基本情况、技能培训等有效的结合起来,区劳动力市场建立劳动供求资源数据库,各乡、街道、社区每星期把收集到的用工信息融入区劳动力市场,劳动力市场再把信息及时分发到各个街道和社区,为求职人员提供更多、更快、更便捷的就业信息。

开展系列援助活动,着力搭建农民工就业平台。在全区以乡街社区工作站为依托,开展了以送政策、送岗位、送技能、送服务为内容的“再就业援助月活动”、“春风行动”、“百日帮扶”、“阳光再就业工程系列活动”等。共走访就业困难家庭273户,发放就业政策宣传材料1835份。同时,还根据帮扶对象的不同需求、有针对性地制定帮扶计划,实施免费技能培训、落实相应政策补贴、开展创业指导、实施小额贷款等一系列订制式服务。积极指导燕山乡申报农民工返乡创业园。

为做好“零就业家庭”的消除和帮扶工作,我们把解决社区“零就业家庭”成员就业和完善社区“银发老人”帮扶工作有机结合起来,积极挖掘社区养老服务需求,搭建养老服务就业平台,建立促进“零就业家庭”成员实现稳定就业的长效机制。这项工作我们共摸底调查全区75岁以上老人2264人有帮扶需求,开发公益性岗位“助老员”,解决了31人的再就业问题。

3、退管工作。目前,我区接纳退休人员社会化管理服务已达14963人。今年新接收1609人,为此,我们对新移交我区社会化管理的退休人员,逐一入户走访核实、发放联系卡,了解退休人员基本情况,建立相应台帐,进行跟踪服务。安排退休人员进行健康体检,建立健康档案。工作中,各社区及时为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务,还分别结合自己的实际情况和工作特点,纷纷组建不同的兴趣活动小组,开展退休人员的互帮互助及自娱自乐活动,社区还专门建立了“阅览室”、“活动室”,积极组织企业退休人员开展丰富多彩的文化体育娱乐等活动。为丰富他们文化生活,我们还开展了退休人员参观城市新景观、社区文艺演出、体育比赛、书画展览、藏品展览、庆祝国庆60周年和走访老劳模、老干部、老党员和困难人员等系列活动,受到了退休人员的一致好评。

4、劳动仲裁和劳动监察工作。为提高用人单位和劳动者的法律意识,规范用人单位的劳动用工行为,构建辖区和谐劳动关系,我们加大了劳动监察执法和劳动仲裁工作力度。一是认真开展“三法一例”学习、宣传和贯彻活动;二是不断强化劳动保障执法监察和年审工作。今年我们联合相关部门开展执法大检查3次,共抽查68多家用人单位,职工人数1946人,责令私营企业和个体经济组织及作坊业主补签。

劳动合同。

386人。对辖区125家企事业进行了劳动年审,涉及劳动者人数4091人,促使企业补签劳动合同453人,督促12家单位参加社会保险登记,已有6家单位70人参加了社会保险,对10个个体经济组织下达了整改指令书。三是做好劳动争议仲裁案件的处理,维护社会稳定。由于xx年5月《劳动争议仲裁法》实施后,劳动仲裁实行不收费,使得我区劳动争议案件与日俱增,目前达到平均每周开庭审理案件就有2~3起,我们克服人员不足、经费紧张的困难,积极做好劳动争议处理工作,及时妥善处理各种劳动争议案件,化解社会矛盾。今年已受理劳动争议案件207件,其中,庭外调解结案36起,调解结案19起,仲裁裁决152起,为劳动者和用人单位挽回经济损失90多万元,此外还接待来访380余人次。

5、按时完成局志编纂工作。为配合区志编纂,我局落实专人,精心组织,多方查阅档案和搜集相关材料、数据,全面撰写了我局自建国以来的重要工作内容,及时完成定稿,提交区志办编审。

二、下一步工作打算。

1、继续加大就业和劳动保障工作力度,实现就业和劳动保障工作再上新台阶。针对今年工作任务完成中出现的问题和薄弱项目,及时调整工作重心,抓差补缺,确保市下达我区的各项工作目标全面顺利完成。

2、积极开展新一轮促进就业政策的贯彻落实工作,加大就业岗位发掘,多渠道扩大就业,重点开发适合大龄就业困难人员的岗位,鼓励就业困难人员自谋职业、自主创业。通过实施创业带就业工程、发放小额担保贷款等措施,改善就业服务机制,拓宽就业渠道。

3、全面实施城镇居民基本医疗保险和积极开展失地农民养老保险工作,扎实推进“民生工程”,做好居民医保、失地农民养老保险的宣传、政策解释和参保登记等工作,完成市下达的目标任务。

4、继续做好农民工进城务工人员和劳务输出管理与服务工作,加大农民工工伤保险工作力度,加强农民工技能培训组织措施,加强与使用农民工的用人单位和市技师学院联系,积极探索切实有效的培训机制。

这学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工,积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

一、政治思想方面:

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:

要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,

博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

三、工作考勤方面:

我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,到各地听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系,时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。

总而言之,现在社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天作出自己奉献。

公司廉政工作会议发言

尊敬的书记、各位领导:

大家好,作为曾经的乡镇纪委书记,能够得到组织上的提拔重用,走进这个熟悉的会议室接受廉政谈话,是县纪委领导、是杨书记对本人关心与信任的结果,对此我表示衷心的感谢!我认为县纪委组织我们这些新任领导干部集体廉政谈话活动,是县纪委对干部关心、爱护的具体体现,也是促进干部始终保持清政廉洁作风,努力当好人民公仆的重要举措,为此,我表态如下,不妥之处,敬请批评指正:

一是认真学习,不断提高廉洁从政意识。在今后的工作生活中,要特别注重学习党风廉政建设的各项纪律规定,学习廉洁从政的各项规定。加强世界观、价值观的改造。不断提高自身执行党的路线、方针、政策,严格遵守党中央关于加强党风廉政建设各项规定的自觉性,增强拒腐防变的能力。

二是身体力行,严格执行党风廉政建设。到新的工作岗位上后,随着职务的.升迁,可能手中的权力会比以前大些,来自外界的诱惑也会比以前多些。但本人一定会严格执行党政领导干部廉洁从政的各项规定,不以手中的权力谋取任何私利。坚持堂堂正正做人,清清白白做官,做到用好手中的权,管好身边的人,做好份内的事。

三是扎实工作,以优良的工作业绩回报组织。到新的工作岗位上后,本人一定扎实工作,依靠各级领导的关心与支持,依靠同事们的理解与配合,依靠自已的勤奋与努力,做到常修为政之德,常怀律已之心,常思贪欲之害。以饱满的热情、高昂的斗志扬起坚定的理想信念之帆,把稳廉洁自律之舵,力争在新的工作岗位上干出更新、更好、更大的工作业绩来回报组织上对我的关心与信任,为xx的经济社会协调发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

公司廉政工作会议发言

尊敬的书记、各位领导:

找到了病症,能否根治它,就看我们的决心和智慧了。"心病还须心药医",我们的"处方"是下面四副药。

一是价值观。我们旗帜鲜明地提出,只有创造性的脑力劳动才是智力劳动,才是创造价值的源泉,经验主义是企业价值观的毒瘤。为便于"对症下药",我们又提出了在设计、研发、商务、管理四个方面创造性劳动的具体体现,管理干部身体力行,绩效考核、党团教育和劳动竞赛等多管齐下,用价值观统一思想和步伐。

二是精气神。在这个大变革的时代,问题困难总是多多,没有一点闯劲,怎么能破浪前行!我们着力弘扬追求卓越、敢为人先的文化,从打造国家队的使命,延续炼铁辉煌的责任,到创先争优的百花齐放,乃至各种群体活动中的奋勇争先,从点点滴滴激发炼铁人内心的荣誉感自豪感,打造炼铁团队敢拼敢闯、绝不认输的鲜明气质。

三是方法论。敢为,还要善为。中央八项规定第一条就讲调查研究,它既是善为的`关键,也是克服各种歪风邪气的法宝。过去几年内,我们强调设计与设备、施工的结合,加强对存量产能的梳理分析,派遣区域专员常驻在海外重点市场,都是力求做好与实践结合这个功课,在实践中凝聚共识,促进成长。

四是讲团结。团队的成长需要风清气正、和衷共济的氛围,这种氛围的形成既有赖于主要干部的示范作用,也需要良好的制度保障。责权清晰才能各司其职,各司其职才能有所担当,有所担当才能互相扶助,互相扶助才能坦诚相待,坦诚相待才能荣辱与共。

经济工作会议讨论发言

同志们:

这次县委经济工作会议的主要任务是,贯彻落实中央和省市委经济工作会议精神,回顾总结去年的工作情况,研究部署今年的经济工作,动员和组织全县广大干部群众,按照科学发展观的要求,统一思想认识,抢抓发展机遇,把握发展重点,强化发展措施,加快发展步伐,努力开创全县经济工作新局面。下面,我根据县委研究的意见,就如何做好今年的经济工作讲三个方面的问题。

一、高度统一思想,正确认识加快发展的形势。

1、统一对当前经济形势的认识。县委于元月初召开了九届八次全会,认真总结了“十五”时期及县委九届七次全会以来的工作,科学描绘了“”发展蓝图,深入研究了加快发展的具体举措。“十五”时期,是隆回经济社会又快又好发展的时期,全县改革开放和现代化建设取得突破性进展,经济发展呈现出速度加快、效益提升、后劲增强的良好态势,整体发展迈上了一个新台阶。去年实现国内生产总值41.16亿元,同比增长12.4%,五年年均增长9.4%;财政总收入1.79亿元,同比增长15.5%,按同比口径五年年均增长12.8%;全社会固定资产投资19.65亿元,同比增长68%,五年年均增长28.6%;农民人均纯收入1678元,同比增长15.7%,五年年均增长10.2%;居民人均可支配收入6029元,同比增长10%,五年年均增长8.2%;招商引资实际到位资金11.4亿元,近四年实现了连年翻番;8件实事全面或超额完成任务;去年共获得首届全国经济普查先进县、全国粮食生产先进县、全国基本农田保护先进单位、全省人口与计划生育工作优质服务先进单位、全省社会治安综合治理先进县等市级以上荣誉36项,在全市文明建设考核中,我县名列第一。这些成绩的取得,是全县广大干部群众团结拼搏、共同奋斗的结果。在此,我代表县委县政府向全县广大干部群众表示崇高的敬意和衷心的感谢!这些年来,我们能够在宏观环境趋紧、自然灾害频繁、竞争压力增大的困难情况下取得这样好的成绩,最根本的一条,就是全县上下牢固树立和落实科学发展观,紧紧扭住加快发展这个第一要务不放松,始终把加快发展作为隆回最大的政治、最根本的任务来抓。成绩鼓舞人心,形势催人奋进。全县上下必须进一步增强加快发展的信心和勇气,鼓足干劲,迎难而上,创造新业绩,推进大发展。

2、统一对未来发展机遇的认识。“”时期是隆回加快发展的重要时期,未来五年将是机遇和挑战并存、希望和压力同在的五年。从现有的条件看,加快发展的基础更加坚实。通过“十五”期间的努力,我县的综合实力和人民生活水平都达到了新高度。20xx年以来,尽管由于烟厂政策性关停、纸厂市场萎缩、农业税取消三大因素的影响,实际减少税收7600余万元,但20xx年财政总收入仍达到1.79亿元,同比财政收入年均增长仍在12%以上,并且近三年来共偿还债务1.12亿元。通过近几年的努力,我们在交通、水利、能源、城建及社会公益事业建设上打下了较好的基础;当前,工业出现明显转机,一批重大项目正在兴建,农业产业格局日趋明朗,第三产业来势看好,民营经济发展迅速,基础设施显著改善,区位优势更加明显,特别是广大干部群众的发展意识大大增强。从发展的时机看,加快发展的环境更加有利。全国经济发展继续保持较快增长态势,产业转移速度加快,科技创新和技术扩散更加迅速,区域间经济合作增多,都将有利于县域经济的发展;特别是随着中部崛起战略和湘西地区开发战略的实施,国家在政策、项目、资金等方面,将会有一定力度的倾斜;作为国家扶贫开发工作重点县和湘西地区开发项目县,我们一定要把握好发展的主动权,深刻认识重要战略机遇期,充分运用好重要战略机遇期。从面临的挑战看,加快发展的要求更加迫切。近年来,尽管我县主要经济指标增幅较快,但个别指标与全市平均发展水平还有一定距离,特别是人均经济指标还处于后几位。同时,新的经济运行环境中涌现出的许多新矛盾与多年以来积累的深层次矛盾相互交织、共同影响,使我县经济社会发展还存在一些困难和问题。但全县广大干部群众从历史和现实中越来越强烈地认识到:解决问题靠发展,发展得越快,解决问题的办法越多;发展得越好,解决问题的成效越明显。只要我们坚定信心,振奋精神,深入研究问题,精心谋划对策,狠抓工作落实,最大限度地用足用活政策,最大限度地利用有利条件,最大可能地化解不利因素,就一定能够把今年的经济工作做得更好。

3、统一对今年工作部署的认识。根据中央、省、市经济工作会议精神,今年全县经济工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届五中全会和中央、省市经济工作会议精神,坚持以科学发展观统领经济社会发展大局,围绕实现又快又好发展和财政增长、群众增收这个总体要求,坚定不移地推进“兴工强县”战略,扎实推进社会主义新农村建设,稳步推进城镇化进程,突出抓好项目建设和招商引资、科教领先、优化环境工作,着力深化改革,着力推进经济结构的战略性调整,着力提升经济发展的速度与效益,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,积极构建“和谐隆回”,为顺利实现“”规划奠定良好基础。主要奋斗目标是:全县生产总值增长12%;财政总收入增长18%以上,力争增长20%;全社会固定资产投资增长20%;城镇居民人均可支配收入增长7%,农民人均纯收入增长8%。全县各级各部门要围绕全年工作目标,把行动统一到县委、县政府的决策和部署上来,贯彻落实到今年的各项工作中去。

二、突出主攻方向,确保开局之年迈大步。

今年是实施“”规划的开局之年。“千里之行,始于足下”。做好今年的经济工作,意义十分重大。既要把握全局,统筹兼顾,又要抓住关键,突破重点,努力在开局之年实现大发展。

1、突出工业强县,加快推进工业化进程。工业是强县之本、是立县之柱、是富县之源,是加快隆回发展的必由之路。要把“兴工强县”做为隆回长期实施的首要战略。去年是我县的“工业建设年”,全县上下团结一致,迎难而上,工业建设取得了明显成效,一批重大项目陆续上马,为全县经济发展奠定了良好基础。县委、县政府决定将今年作为“大干工业年”,全县将要大办工业、大上项目、上大项目,确保“兴工强县”取得更大的成效。一要抓产业,强企业。要立足资源优势和基础条件,做大做强建材、造纸、药材、机械制造、能源、农产品加工六大优势产业。突出加快雪峰年产200万吨干法水泥生产线建设进度,重点扶持桔洲汽车、湘丰纸业、运发包装、爱生制药、九龙生物、三大电站等骨干企业,力争高档卷烟纸项目上马。全年着力培育2家年产值上亿元、3家年产值过5000万元的企业。二要抓园区,聚企业。工业园区是产业集聚的主要平台。要切实用好开行贷款,大力开展招商引资,千方百计拓宽融资渠道,加快园区基础设施建设,增强园区的项目承载能力和配套服务功能。要强化园区的产业定位,突出园内企业的产业特色,逐步形成产业集群。要以投资规模、投资密度、产品档次、企业纳税、环境保护为标准,选择优势企业和项目进园区;集约利用土地,大力发展高新技术产业,不断提升园区建设水平;建立园区建设激励机制,设立园区发展专项基金,引导企业入园发展。城南工业园“三通一平”要在6月底全面完工,城东南主园区年内要拉开框架,总投资达1亿元以上。要新引进入园企业5家以上,入园企业总数达到11家,真正把工业园区建设成为经济发展的带动区、体制和技术创新的试验区、城镇建设的示范区。三要抓品牌,增效益。品牌就是市场,品牌就是财富,品牌就是生命。要按照“打造老品牌、创造新品牌”的要求,整合现有的品牌资源,以企业为主体,以质量为核心,以增强自主创新能力为突破口,加快培育一批拥有自主知识产权、在国内外市场有竞争力的知名品牌,不断提高我县优势产业的知名度和优势产品的竞争力。必须下决心把魏源牌富硒大米、雪峰“晨旭”水泥、宝庆龙牙百合、桃花牌辣油椒酱、毅鹏牌金银花茶等一批新老品牌做大做强做响。工业、科技、质监、工商等部门要因企施策、分类指导、加强服务,力争年内在争创知名品牌上取得突破,不断增强企业效益。

2、突出农业转型,加快推进社会主义新农村建设。建设社会主义新农村,是党的xx届五中全会提出的一个新课题,是全面建设小康社会的一项重大战略任务。要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,科学规划,周密部署,有序推进。一要加强农业产业建设。建设社会主义新农村,关键要加快推进农业产业化进程,发展农村经济,增加农民收入。要在抓好国家商品粮基地建设、稳定发展粮食生产的同时,围绕“北药南烟”的产业格局,继续抓好农业结构调整,重点建设药材、烤烟、蔬菜、林竹、畜牧、优质稻等六大农产品基地。坚持用工业化的理念抓农业,重点扶持爱生制药、昂立科技、港隆绿源、湘丽饮料、九龙生物和康乐米业等加工企业,不断提高农产品附加值。加快培育行业协会等农村新型社会化服务组织,继续挖掘农业内部增收潜力,大力发展劳务经济,加大扶贫开发力度,切实增加农民收入。二要加强基础设施建设。抓住国家加大对农业基础设施投入的机遇,掀起农业基础设施建设新高潮。要创新建设思路,在积极争取上级资金的同时,抓好“一事一议”,积极引导农民对直接受益的公益设施建设投工投劳,鼓励和引导社会资金投向农村建设。重点抓好乡村道路、农田水利、人畜饮水、沼气能源、电力通信等基础设施建设。尽快启动六都寨水库大坝除险加固项目。大力发展农村公共事业,切实加大农村教育、科技、文化、卫生投入,深入开展“五下乡”活动,着力提高农民文化科技素质,努力培养造就新型农民。三要加强小康示范村建设。建设社会主义新农村,小康示范要先行。按照“”期间建设100个小康示范村的总体部署,年内创办10个小康示范村,第一批选择320国道和花六公路沿线、工业园区所在地和旅游景点所在地进行试点;对基础较差、难度较大的贫困乡村,要切实加大扶贫开发和帮扶力度,逐步为新农村建设创造条件。建设中要突出把握“三个关键”,坚持“三个结合”,做到“五要五不”。“三个关键”就是要科学制定规划、培育支柱产业和建好基础设施;“三个结合”就是要把小康示范村建设与文明村建设、扶贫建整、产业开发结合起来;“五要五不”就是要注重实效、不搞形式主义,要量力而行、不盲目攀比,要民主商议、不强迫命令,要突出特色、不强求一律,要引导扶持、不包办代替,确保全县小康示范村建设充满生机与活力。

3、突出旅游带动,加快推进城镇化步伐。要按照“围绕旅游建城镇,建好城镇促旅游,发展旅游带经济”的思路,做好城镇建设与旅游开发结合文章。一要做大旅游,为城镇化提供产业基础。坚持“在开发中保护,在保护中开发”的原则,加强基础设施建设,开发旅游商品,提高接待能力,实现资源优势向产业优势、政府接待型向市场运作型的“两个转变”。努力做好魏源文章,精心打造“花瑶”品牌,力争花瑶景区入选“新潇湘八景”、高洲温泉入选经济工作会议讨论发言级景区。打造精品旅游线路,加大市场开发力度,力争使我县旅游融入“三湘大旅游圈”。加强与旅游业配套的吃、住、行、游、购、娱等服务设施建设,大力发展现代服务业,改造提升传统服务业,全面提高三产业的服务水平。二要建好城镇,为旅游业提供发展平台。城建工作要坚持“两抓两铁”的基本思路,即抓住开行贷款、抓住城南开发机遇,城建要有铁算盘、城管要有铁手腕。所谓“铁算盘”,就是要经营好城市,以地生财,滚动开发,坚持公开、透明的原则,严格实行工程招投标制度和财务管理制度,提高建设资金使用效益;所谓“铁手腕”,就是要依法加强城市管理,加大执法力度,改善市容市貌,建设文明卫生城市。要围绕“山水园林城市”的总目标,紧扣旅游和工业,加强城镇规划管理,突出旅游风貌;加强重点项目建设,着力实施中心广场、资江沿岸风光带、花瑶风景名胜区三大工程。各建制镇要加快基础设施建设,大力发展二、三产业,扩大承载能力,吸引人口集聚。三要节能降耗,努力建设资源节约型、环境友好型社会。要以创建全国生态示范县、省级文明卫生县城为目标,切实抓好植树造林、生态保护、清洁能源等工作,加大环境污染防治力度,积极创建和谐、秀美、安全的生产生活环境。要坚持“保大压小”的原则,全面清理整顿木材加工业,切实保护好生态环境。要加强财源建设,积极开源节流,科学理财,继续深化“乡财县管乡用”、“村账乡管”改革。加快建设资源节约型、环境友好型社会,既要加强规划和政策引导,又要严格遵守法律法规,还要倡导健康文明的消费方式,在全社会形成节约能源资源、保护环境的良好风尚。

4、突出开放搞活,加快推进外向型经济发展。要大力弘扬“睁眼看世界”的魏源精神,加快发展外向型经济。发展外向型经济,必须抓项目;抓项目,必须招商引资;抓招商,必须优化环境。一要加强项目建设。项目工作是经济工作的“生命线”。要坚持以项目建设为总抓手,把项目工作贯穿于经济社会发展的各个方面,既要注重经济发展项目,又要注重社会发展项目;既要抓好龙头项目,又要抓好中小项目;既要加快项目建设步伐,又要强化项目管理。要深入研究国家产业政策,准确把握国家投资导向,紧紧抓住中央实施中部崛起战略、省里实施湘西开发战略的机遇,搞好规划,加强衔接,确保10个以上重点项目进入国家投资计划和省“”规划“笼子”,争取无偿资金1亿元以上。要着力抓好纳入湘西开发的重点项目建设,加快经济发展步伐。二要大力招商引资。坚持引进外资与启动民资并重,引资、引技、引智并举。要突出工业、旅游、能源、农产品加工业,着重引进战略投资者,健全完善招商项目库,定期发布招商信息,实行动态管理。按照“招老乡—回故乡—联外商—建家乡”的思路,不断创新招商引资方式。大力鼓励企业自主招商、项目招商,积极开展网络招商、会展招商活动,做好签约项目的跟踪落实,着力提高项目履约率和资金到位率。支持县内进出口企业做大做强,优化出口商品、出口主体、贸易方式三个结构,扩大对外贸易,力争实现进出口额200万美元以上。三要优化经济环境。要进一步办好政务服务窗口,落实好全程代办服务、重点企业挂牌保护等各项制度,继续抓好对重点企业和重点项目的“支、帮、促”工作。要加大对重点项目、工业项目的信贷支持力度,优化存贷比例,强力推进县域经济发展;深入开展“金融维权行动”,全面清收不良贷款,营造良好金融环境。要加大优惠政策落实力度,重奖纳税大户,加强对企业和企业家的宣传。继续搞好优化经济环境综合测评,加大个案查处力度,切实做到尊重纳税人、善待投资者,努力营造重商亲商安商富商的和谐氛围。

1、坚持思想先导,提高执政能力。要围绕提高执政能力目标,着力抓好邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,深入开展科学发展观的教育。各级党委中心组要采取分散学习与集中学习、研读原著与调查研究相结合的方式,深入查找思想观念上的差距和不足,认真分析前进道路上的困难和问题,积极探索加快发展的路子和办法。要深入开展以“树立科学的发展观,为人民尽好责;树立正确的政绩观,为人民谋好利;树立牢固的群众观,为人民服好务;树立严明的法纪观,为人民办好事”为主要内容的“四树四为”集中教育活动,不断提高各级干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,并在实践中增强五种能力,即换脑鼓劲,努力增强“想问题,做决策”的能力;选贤任能,努力增强“用干部,带队伍”的能力;精抓细管,努力增强“办事情,抓落实”的能力;凝心聚力,努力增强“顺人心,聚民力”的能力;反腐倡廉,努力增强“守纪律、作表率”的能力。真正把各级领导班子建设成为“靠得住,有本事,重民心,顺民意,讲规律,讲规矩,既身入,又心入”的坚强领导核心。

2、坚持发展为大,形成工作合力。发展是硬道理,必须大于一切;发展是第一要务,必须先于一切;发展是根本大计,必须重于一切。我县的人口、面积在全市排第二位,目前经济总量也排第二位,但我们并不是经济强县;因此,发展始终是摆在我们面前最大的任务。发展是我们解决一切问题的金钥匙,增强经济实力要靠发展,解决历史遗留问题要靠发展,克服前进道路上的各种障碍要靠发展,构建和谐社会要靠发展。发展是我们要始终坚持的最大的政治,我们无论想什么,说什么,做什么,都要看对隆回的发展是否有利,对隆回百万人民是否有利,对隆回的长远利益是否有利。国扶县的帽子既有党中央、国务院的关怀,也有几届县委政府班子为此而付出的艰辛努力;湘西开发的帽子,是本届县委、政府不遗余力争来的。机遇来之不易,切勿坐失良机。我们要珍惜这两顶帽子,用好这两顶帽子。千万不能因一己之利,而弃隆回百万人民之利于不顾;千万不能因泄一时之愤,而毁隆回发展大业于一旦。作为一名党员,要讲党性,始终维护好隆回的经济发展大局就是讲党性的具体体现;作为一个公民,要讲道德,是非分明,不造谣、不信谣、不传谣,就是讲道德的具体体现。做任何事,都要讲良心,不损害隆回的发展形象,不损害广大隆回人民的利益,就是讲良心的具体体现。发展是我们评价和使用干部的重要标准,有发展才有政绩,有发展才有位置,有发展才有前途;离开发展,无论你打什么样的旗号,无论你讲什么样的理由,无论你找什么样的借口,一切都将没有任何实际的意义。我们一定要牢记“悠悠万事,唯此为大”,千头万绪,发展为重。全县各级各部门一定要围绕加速隆回脱贫奔小康的目标,采取一切行之有效的措施,充分调动各方面的积极性,努力在全县上下形成“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的强大合力与和谐局面。

3、坚持执政为民,强化组织保障。实现全年工作目标,关键在党,核心在人。要全面推进领导班子、人才队伍和基层组织三大建设,为加快隆回发展提供根本保证。要切实加强领导班子建设。今年县乡党委都要换届,这是全县人民政治生活中的一件大事,必须加强领导,周密安排,认真细致地做好工作。按照调优结构、调强班子的要求,真正把那些德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀年轻干部选拔到各级领导岗位上来。要加强思想政治工作,引导干部守纪律、讲党性、顾大局,正确对待进退留转。要正确处理好换届和保持正常工作秩序的关系,做到思想不散、秩序不乱、工作不断。要切实加强人才队伍建设。加快隆回发展,更要增强人才意识。组织、人事、编制等部门要进一步解放思想,每年拿出一定的名额到本科院校去招考我县紧缺的人才,到沿海发达地区去引进懂经济、懂工业、懂管理的人才,各部门要尊重人才,积极为他们提供发挥才能的空间和舞台。要切实加强基层组织建设。深入开展第三批保持共产党员先进性教育活动,努力提高党员素质,继续抓好“三级联创”和“三评四创”活动,加强以党组织为核心的村级组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。县直各单位和各乡镇要来一次扎扎实实的“回头看”,以建立长效机制为重点,切实搞好整改,把先进性教育活动不断引向深入。大力推行“以村为主”工作机制,有序推进村民自治,健全村务公开、民主管理,为加快社会主义新农村建设提供坚强有力的组织保障。

4、坚持求真务实,转变干部作风。要大力弘扬求真务实、埋头苦干、勤政为民的工作作风,以对党和人民事业高度负责的精神,坚持重实绩,鼓实劲,求实效。要深入开展以狠刹吃喝风、赌博风、懒散风为主要内容的“刹三风”活动;加大干部作风巡查力度,切实转变作风,突出做到“五个一”,即领导在一线指挥,干部在一线工作,问题在一线解决,经验在一线总结,业绩在一线创造。要健全工作机制。县级领导继续实行“分组、分线、联乡、驻村、包企业”工作责任制。今年,县“四大家”要带头抓好一个工业项目,联系一大农业优势产业;县直有关部门务必按照分工抓好落实。要加强工作调度,推行一月一督查,一季一调度,半年一考核,年底总评比,达到以调度促进度,以进度促发展的效果。要严明工作纪律。全县各级各部门要不折不扣地贯彻落实县委、县政府的各项决策部署。凡发现我行我素、有令不行、有禁不止或相互扯皮、相互推诿,以及执法犯法、以权谋私、损害群众利益的现象,必须依纪依法从严从快处理,问题严重的要追究有关领导的责任。要严格廉洁自律。各级干部特别是领导干部要认真落实党风廉政建设责任制,始终牢记“两个务必”,做到防微杜渐,警钟长鸣。不搞不切实际的“形象工程”、劳民伤财的“政绩工程”,投机取巧的“面子工程”,处处勤俭办事,厉行节约。要以对党、对人民、对自己、对家人高度负责的态度,扎扎实实做事,清清白白从政,干干净净做人,以此带动党风、政风和社会风气的根本好转。

同志们,新春赋金曲,雄心向未来。让我们同心同德,站在“”发展的新起点上,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面落实科学发展观,真抓实干,奋发图强,与时俱进,为开创“”时期我县经济社会发展新局面而努力奋斗!

人才工作会议讨论发言

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,提出了一系列关于人才工作的新理念、新战略、新举措。特别是习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话,科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题,为我们做好当前和今后一个时期的人才工作提供了根本遵循。省委人才工作会议提出,要坚定不移实施新时代人才强省战略,打造国家重要人才中心和创新高地,进一步指明了人才工作方向。踏上新的征程,**市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中央和省委人才工作会议精神,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务,大力实施新时代人才强市战略,在精准引才、系统育才、科学用才、用心留才上持续用力,努力把**打造成为人才强市,为加快建设社会主义现代化新**提供坚强人才支撑。

一、突出精准引才,形成汇聚人才的“强磁场”。当今时代,谁能吸引更多优秀人才,谁就能在激烈的区域竞争中占据优势。建设人才强市,必须立足发展实际需求,放大引才视角、提升引才精度,既要引进高端人才,也要引进实用型人才,进一步形成“参天大树”与“茵茵绿草”和谐共生的良好格局。摸清引才需求。重点围绕先进装备制造、烟草、数字经济、农产品精深加工“四大千亿产业”,和生物医药、新材料、新能源与新能源汽车、航空航天与军民融合“四大新兴产业”发展,积极开展人才需求调查,及时了解人才结构、产学研合作动态情况。加强对人才工作的统筹和分类指导,对企业创新发展、紧缺急需人才引进、科技项目建设等方面,优先考虑、提前规划、重点支持。拓宽引才渠道。只有引才渠道宽阔,才会吸引集聚更多优秀人才,形成“百川归海”的格局。抓好项目引才,围绕项目建设和产业发展需求,吸引一批具有国际视野、掌握专业知识、熟悉资本市场的领军人才。抓好线上引才,发挥好“**人才网”的优势作用,进一步提升引才的实效性。抓好校园招聘,加快建立与全国知名高校的信息交流渠道,组织开展形式多样的公开招聘活动。创新引才方式。坚持柔性引才,不唯地域、不求所有、不拘一格,灵活引进人才智力资源,让更多的人才为**所用。鼓励支持企事业单位开展人才自主引进和社会化招才引智,对重大科技攻关项目实行“揭榜挂帅”,面向国内外招揽产业领军人才和团队。实施青年人才引进专项行动,出台支持青年人才集聚发展的激励措施,帮助其在各个领域尽展其能、圆梦出彩。

二、突出自主培养,打造孕育人才的“新高地”。高水平建设人才强市,既要抓好人才引进,更要重视人才自主培养,这是人才工作的基础所在,也是难点所在。必须积极发挥高校、科研平台和用人主体等方面的作用,加快提升本土人才总量,进一步形成源头活水优势。发挥本地高校的龙头作用。充分用好全市全日制本专科高校资源,采取政府定向培养、校企联合培养等多种培养模式,在高校建立企业科创人才、经营管理人才、技能人才等本土人才培育基地,为**发展培养出源源不断的优秀人才。发挥科研平台的集聚作用。把科研平台作为培育科技人才的主要载体,引导各类优秀人才向科研平台集聚。加强重点(工程)实验室、工程技术研究中心、企业技术中心等科研平台建设,支持园区、企业、行业组织和高校建设众创空间、科技企业孵化器,加速集聚一流科技领军人才和创新团队。发挥用人单位的主体作用。需要什么样的人才,怎么用好人才,用人单位最有发言权。要建立完善企业人才职称、技能提升奖励等制度,逐步下放职称评审权限,支持有条件的企事业单位自主开展职称评审,提升人才的自主培养能力。

三、突出改革创新,搭建成就人才的“大舞台”。吸引人才、留住人才、用好人才,良好的体制机制是关键。坚持问题导向,聚焦全市人才和用人主体反映的重点难点问题,持续改革攻坚,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。深化体制改革。跳出部门利益,坚决取消不合理的限制,进一步破除“官本位”、行政化思维。完善市场化引才聚才机制,简化人才引进的审批程序,减少非学术性事务对人才的干扰,更大限度激发人才创新创造的活力。破除“四唯”倾向。是不是人才,关键要让用人单位说了算,特别是让企业说了算。坚持“破四唯”与“立新标”并举,建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,切实解决“帽子满天飞”的问题。支持人才创业。加强产学研深度融合,支持高校、科研院所科研人员离岗创业,离岗创业期间编制、岗位保持不变,免除其后顾之忧。探索完善校企、院企科研人员“双聘”机制,支持科研人员到企业从事重大科技工程、关键核心技术攻关工作,市属高校院所和国有企业科技成果转化净收益,以一定比例归属成果完成人或团队,更好鼓励人才潜心研究、创新创业。

四、突出环境优化,筑好留住人才的“凤凰巢”。当前,一些地方和部门反映较多的人才“留不住”“留不长”等问题,很重要的原因就是人才发展的生态不够好。要想留住人才,必须强化以人为本的观念,为人才茁壮成长提供充足的“阳光雨露”,切实增强人才的幸福感和获得感。坚持常态化服务。领导干部直接联系本地区本部门的专家人才,经常邀请有关专家学者参加重点规划、重大决策及重要科研项目的研讨、论证和咨询,做好专家人才思想政治工作,帮助解决实际困难和问题。坚持精准化服务。制定实施“人才绿卡”制度,针对人才的不同需求,提供精准化服务,有针对性地落实好住房保障、子女入学、配偶就业、医疗保健等政策,让广大人才在**舒心生活、顺心工作、安心发展。坚持高效化服务。整合充实市县人力资源开发交流服务工作力量,强化人才综合服务职能。全面升级“智慧人才”一站式服务平台系统,进一步简化网上申报流程,逐步打通部门数据壁垒,真正实现“数据多跑路,人才少跑腿”。

总之,我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,落实中央和省委省政府决策部署,坚定不移实施人才强市战略,不断开创人才工作的崭新局面,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

公司人力资源工作会议发言稿

同志们:。

今天我们召开公司20xx年经济工作会议,主要是总结工作成绩,进一步安排和部署好今年的各项经济工作,凝聚力量,鼓舞干劲,保持好企业平稳发展的良好势头。需要向大家说明的是,由于公司换届选举及调整工作,今年经济工作会议的时间有所推迟,但公司通过两周一次的例会及专题会议的形式,及时对工作进行总结、部署和落实,各单位、部门不等不靠,准确定位,思路明确,措施有力,保持了经济工作的连续性和有效性,为我们召开这次经济工作会议和开展好各项工作打下了坚实的基础。下面,根据当前企业实际,我讲两方面意见。

一、顺势而为,攻坚克难,企业经济实现平稳发展。

20xx年以来,我们正确分析和科学判断企业所面临的形势,果断提出了“保生存稳发展”的经济工作总要求,坚定不移地推进“理性经营”方针,很好地实现了企业经济平稳发展的目标,圆满完成了企业各项奋斗任务,取得了来之不易的工作成绩。

1、企业主要经济指标稳中有增。20xx年,针对房产地调控力度加大、建筑市场下滑的现实,面对市场竞争更趋激烈、投标价格越来越低的困境,公司上下不悲观、不盲目、不懈怠,始终以经济发展为中心,坚定信心、稳扎稳打、埋头苦干,把经济增长质量和效益作为出发点和落脚点,坚持“三次经营”的理念,狠抓内部管理,企业各项指标稳中有升。

一是市场开拓有新亮点。各级以市场为导向,深刻认识到抓发展就要抓市场,抓市场就要抓工程招揽。因此,把工程招揽作为经济工作的重中之重,紧紧跟踪市场信息,以诚信和业绩取信于业主,科学策划,积极运作投标,投标水平和中标率稳步提升,全年实现合同额8亿元,其中新签合同额4.5亿元,一分公司新签合同额达到近9000万元,二分公司、侯延波项目部新签合同额均达到近8000万元。

二是所承接项目结构有新变化。公司及各基层单位增强风险意识,重视研究市场风险,不断调整优化市场开拓的方向和重点,加大对非房地产项目的承接力度,承接了烟草、儿童医院、正阳机械、泰山学院、中心医院、记者村、报业印务、高铁保障房等项目,都丰富和优化了承接工程项目类型结构,有效规避了房地产调控所带来的市场风险。

三是企业效益有新提升。坚持抓市场和抓效益并重,强化从经营源头到过程控制再到工程尾款清欠的全过程管理,注重狠抓了开源节流,推进增产节约,增收节支,各基层单位精打细算,降成本,控费用,确保了效益指标的实现,公司实现报表利润446万元,调整影响因素当年实际完成利润784万元。

四是资金上交有新突破。各基层单位外拓市场,内抓管理,讲原则,顾大局,抓施工,创产值,增效益,保上交,全年完成上交730万元,保证了公司资金周转需求,z项目部完成上交89万元,徐宗恩项目部完成上交83万元,二分公司完成上交82万元,一分公司完成上交58万元,有力地支持了公司稳定持续发展。

2、一主多元发展继续推进。土建主业的基础地位得到加强,拉动作用充分显现,项目管理水平不断提升,基层单位的活力和干劲有效释放,形成了比学赶超的良好发展氛围。公司适时优化组建了三个土建分公司,建立起了分公司与直属项目部并重的体制和格局,坚定不移地推行了承包兑现和抵押担保政策,激励与约束机制逐步得到完善,主业发展有了广阔的平台,呈现出了良好的发展势头。公司全年完成产值5亿多元,主业完成产值占87%。

一分公司突出项目资源整合,理顺项目管理关系,健全完善内部管理制度,不断扩大市场布局,高起点、高标准、严要求,成为完成产值过亿元的单位。

二分公司以创优夺杯作为推动发展的抓手,统筹协调质量、安全、工期、效益四者关系,发挥技术先导作用,推动管理水平逐步提高,有效巩固了传统业主市场,完成产值近5000万元。

三分公司认真抓好奥园群体工程交工,加大工程招揽力度,承接了玻纤、中心医院工程。侯延波项目部改变传统劳务承包模式,探索推进项目部向管理型转变,有效推动了项目部的较快发展,完成产值近6000万元,成为完成产值最多的项目部。马斌项目部以创鲁班奖为标准严格要求,组织施工,干好在建揽续建,在40#楼的施工中,关键部位出亮点,全市质量安全现场会参观受好评,完成产值近4000万元。公司在大力发展主业的同时,高度重视经营结构的调整,切实推进一主多元协调发展,力争实现多条腿走路,多板块布局,增强综合实力和抵御市场风险的能力。安装分公司克服点多、面广、施工分散的困难,落实目标责任,加强管理,提高配合施工服务水平,施工规模不断扩大,产值创新高,达到4000多万元。装饰公司发挥资质优势,广开门路,多头出击,积极开拓外地市场,是完成产值最多的一年。钢构分公司想方设法开拓市场,承揽工程,在困境中创业,在低谷中自强,呈现出了良好的势头,取得了可观的经济效益。

鲁工把安全生产作为头等大事,加大专项监督检查力度,既保证了生产需要,又实现了安全施工。外出施工在受市场和行业波动影响较大的情况下,稳固市场,力争承接后续工程。公司紧紧抓住灵山大街改造机遇,土地运作与房地产业务启动同步推进,积极向指挥部争取政策支持,取得了利益最大化的成效,先期1000万元资金到位,补充经营资金,偿还贷款及集资,发挥了很好的效益。

3、企业内部管理成效显著。市场下滑形势下,公司把加大内部管理力度,夯实管理基础作为保效益、保生存的根本举措,取得了显著成效。一是很好地贯彻落实了“安全第一、预防为主”的方针。召开专题安全生产会,部署安全生产工作,落实安全责任,以开展“主体责任落实年”活动为抓手,严抓制度落实,坚持季度检查和专项检查相结合,加强隐患整改,突出抓好重点部位和关键环节的整治,实行了重大危险源专项施工方案的专家论证,严格落实了一岗双责和领导带班制度,深入开展了“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动,积极推动文明工地创建,加大职工培训教育,增强了职工安全意识和安全操作技能,安全管理水平不断提升,实现了全年安全生产,创省安全文明示范工地两项,省优良工地一项,公司被评为省安康杯竞赛优胜单位。二是品牌建设取得新成绩。

公司上下坚持“内强素质、外树形象”的管理要求,强化施工管理,精心组织施工,深入推进创优夺杯,组织了对青岛保障房工程的参观学习,市质量安全现场会参观了高铁保障房施工现场,创优目标顺利实现,创“泰山杯”工程两项,省综合样板工程、优质结构杯工程、无质量通病工程、新技术示范工程等九项,获全国项目管理成果奖一项,省qc成果一项。三是成本管理得到继续强化。认真坚持了财务成本检查制度,各基层单位财务成本管理逐步规范化,过程监管和控制得到强化,实行了成本的及时截止,审计兑现的及时执行,调动了基层单位的积极性,确保了项目效益的实现。

4、经济发展的保障能力逐步增强。

一是加强了遗留问题的处理力度,为经济发展提供了稳定和谐的环境。全面解决了社会保险欠缴问题,全年实现劳保返还590万元,维护了职工权益,得到了广大职工特别是离退休职工的肯定。全力应对分包挂靠带来的合同风险、债务风险,尽力降低各类损失,总结教训,杜绝无资质挂靠,公司有关内部单位服从大局,不讲条件,服从安排,积极投入工程抢建及问题处理,很好地完成了任务。

二是党的政治核心作用充分发挥,推动了党政工团等齐心协力,齐抓共管,协调一致,凝聚广大干部职工的力量,合力推进企业各项事业向前发展。

三是作风建设有效加强,坚持了例会制度,提高了执行力,职能作用有效发挥,工作力度不断加大,推动了各项工作的积极开展。各级不断增强发展欲望,积极主动跑市场、进现场,以身作则,发挥了示范带动作用,形成了干事创业的良好氛围。

四是加强了职工的教育培训。按照企业需要,积极组织关键岗位、特殊工种的培训和取证工作,鼓励高中级专业技术职称、建造师的申报和考试,参加了省、市职工技能大赛,取得了良好的成绩,注重了人员的引进和基层锻炼,人才建设得到了高度重视。

五是企业形象继续提升。各单位树立精品意识,创建精品工程,提升服务水平,优化现场管理,打造良好的项目形象,塑造起了项目经理品牌,提高了企业信誉和知名度,为企业品牌建设增添了内涵。有两名同志被评为全国优秀项目经理,公司被评为20xx年度全国优秀施工企业。

以上成绩的取得来之不易,是上级党委正确领导的结果,是广大干部职工团结拼搏,辛勤工作的结果,在此,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时,也应清醒看到企业仍然存在一些困难、差距:结构单一,对主业依赖程度过高;盈利能力不强,基层收入利润率仅1.23%;资金压力大,周转困难,集资数额高;人才短缺,考核机制不健全,用人机制不完善等等。

二、突出重点,实干进取,确保企业经济稳定持续健康发展。

20xx年企业面临的形势更加严峻,建筑市场任务不足,竞争更加激烈,工程款、价格等条件更加苛刻,风险越来越大,企业自身负担重,底子薄,遗留问题多,改制不彻底,体制机制有待完善,都严重威胁到企业的生存和发展,需要我们齐心协力,发挥优势,夯实基础,奋勇向前,战胜困难,迎来企业发展的新阶段。

20xx年企业经济工作的指导思想是:以党的十八大精神为指导,以发展经济为第一要务,把稳当前和增后劲结合起来,坚持保生存打基础,继续推进理性经营,加大项目承揽力度,加强内部改革和管理,强化人才建设,提升项目管理能力,提高经济增长质量和效益,实干兴企,推动企业实现持续稳定发展。

20xx年企业主要计划经济技术指标:实现合同额8亿元以上,完成产值5亿元,经济效益稳步提升;争创泰山杯工程1项,省优质结构杯工程3项,省新技术示范工程、无质量通病工程等各1项;创省安全文明示范(优良)工地2项,市级文明工地达标率50%以上,杜绝重伤以上安全事故,确保实现安全生产;创国家项目管理成果奖1项,省以上qc成果2项,推进“四新”应用,强化通病预防,增强科技支撑力,提高企业管理的'规范化、制度化和科学化水平。

1、突出保生存打基础,切实抓好任务招揽。继续把发展作为第一要务,以市场开拓为先导,以工程项目为基础,把工程任务招揽作为各项工作的重中之重,持之以恒的抓好落实,要在目前合同额已达5.5亿的基础上,力争再承接3-4亿的工程任务,保证项目部有活干,确保企业的生存与发展。

一是干好在建抓招揽。巩固和保护好传统市场是企业生存和发展的基础,干好在建工程是巩固传统市场的关键。各项目部要以建精品工程为出发点,以施工现场标准化管理为重点,严把过程控制关,严守合同目标,讲诚信,树形象,为业主提供满意的工程和服务,让业主愿意放心地把后续工程交给我们施工。要特别重视与后续工程多的业主建立良好协作关系,实现长期的合作共赢,真正实现我们常说的干一项工程,交一方朋友,开一片市场。

二是擦亮品牌抓招揽。打响“z建工”品牌,努力提高企业知名度,树立起企业良好的社会形象,提高业主对“z建工”品牌的认可度和信任度,发挥品牌的传播效应,实现以品牌来开拓市场,招揽工程任务。

三是创建名牌抓招揽。一方面要创建名牌工程,成为代表业绩和标志工程;另一方面要打造名牌项目经理,建设一支知名度高、得到业主信任和肯定的项目经理队伍。通过名牌工程和名牌项目经理来吸引业主,占领市场。四是策划运作抓招揽。要面向市场和业主,加强信息跟踪,科学把握投标规律,注重整合企业内外资源,实施策划运作投标,不断提高中标率和市场占有率。五是理性经营抓招揽。要加强调研,理性把握,科学决策,规避市场风险,慎重承接房地产项目,从经营源头确保项目效益。

2、突出转方式调结构,切实抓好效益提高。当前形势下,要扎实推进集约经营,走内涵增长的发展模式,决不能贪大求快,重规模轻效益。一是在主业发展上转方式调结构。主业是我们的根本,也是我们当前发展的重点,面对活路少、利润下滑的现实,唯有一方面想方设法释放项目部的活力,千方百计创造有利于项目部发展的内部环境,理顺体制机制;一方面实施项目管理升级,推行精细化管理,精打细算,开源节流,严控成本,降低费用。

重点要提升项目部四种能力,即:提升市场开拓能力,推进市场结构、工程类型结构多样化;提升资源整合能力,强化对劳务、材料供应商等的优化配置;提升资金运作能力,实现项目部资金积累,减少财务成本;提升人员素质能力,打造高效管理团队。二是在专业发展上转方式调结构。利用好主业影响和带动作用,加大专业发展力度,不断提高专业施工水平,扩大专业施工规模,提高专业施工效益,增强企业综合施工能力。安装、装饰、钢结构等专业具备一定的发展基础,拥有较高资质等级,要充分利用好这些优势,在市场开拓、施工能力提升、专业人员培养等方面下功夫、见成效,使专业施工比重不断提高,力争达到30%以上,推动公司产业结构调整取得显著成效。三是在多元化经营上转方式调结构。加强子公司管理,引导推动子公司外拓市场,内抓管理,尽快壮大实力,扩大规模。积极培育新的经济增长点,利用好资质资源,积极承揽市政工程,力争消防资质升级,增强消防专业竞争力,完成房地产公司注册和资质办理,加快项目启动,力争在房地产业务上实现突破。

3、突出安全生产,切实抓好现场管理。安全责任重于泰山。要坚持预防为主的方针,持之以恒抓好安全生产,要进一步强化安全责任落实,按照总公司、分公司、项目部三级管理层次,明确管理重点,抓实抓细安全生产的基础工作,严格落实上级的安全生产要求,执行好安全生产规章制度,形成严密的安全管理网络,要继续加大检查整改力度,把加强隐患整改和管理责任落实结合起来,确保整改及时到位,坚持好行之有效的重大危险源施工方案专家论证,切实做到先安全再生产,进一步加强安全文明建设,积极开展文明工地创建,加大安全投入和职工教育培训力度,确保实现安全生产。质量是企业的生命。要牢固树立精品意识,严格按照规范组织施工,坚持过程控制,在过程中严格管理,使管理覆盖施工全过程,达到过程精品的要求,推行质量目标管理,坚持样板引路制度,加强对关键节点的监督考核,继续推进创优夺杯,抓好示范带动,在工程质量上出典型、出亮点,开展质量专项提升活动,发挥技术支撑作用,优选劳务队伍,使工程质量水平得到全面提升。成本控制是管理的重点。要进一步健全完善成本台账,确保成本入账的及时、真实、准确,加强财务、成本、核算之间的协调配合,继续强化成本检查,及时进行成本比对,切实做到事前、事中、事后的全过程控制,确保项目效益的提高。

4、突出工作创新,切实抓好风险管控。

一是提高风险管控意识。各单位、部门都要树立起风险意识,站在公司全局角度,以企业根本利益为出发点和落脚点,周密策划,提前预判,有效管控,把风险降到最低,消灭在萌芽,切实规避经营风险、合同风险、诉讼风险、债务连带风险、财务风险、法律责任风险、上访风险、劳动关系风险等。

二是切实加强资金管理。加大进度款和工程欠款的催要力度,高度重视集资管理,严格监督,按用途使用,按期限偿还,困难时期,要过紧日子,把资金用到刀刃上,保证生产经营需要,保障资金安全。

三是认真做好人才建设。严把进人关,建立考核淘汰制度,形成双向选择、能上能下、统一管理的选人、用人机制,积极营造政策留人、待遇留人、感情留人的企业环境,大力加强职工培训,提高干部职工素质能力,重点做好建造师、中级专业技术职称的取证工作,满足资质就位需要,为企业又好又快发展储备人才。

四是深入抓好作风建设。贯彻落实好党的十八大精神,围绕经济建设中心,深入推进党的建设和廉政建设,加强思想政治工作,加强班子建设,转变工作作风,增强执行力,勤政廉洁,求真务实,团结实干,重视职工期望,解决职工难题,不断增强企业向心力和凝聚力,发挥群团组织作用,开展精神文明创建活动,营造风清气正的企业发展氛围。

同志们,全年时间将要过半,我们经过前期的努力,已经开创了一个良好的局面,保持并发展好这种进取的局面,需要全体干部职工,进一步坚定信心,鼓舞干劲,克服困难,团结拼搏,扎实工作,推动企业取得更大更好的成绩,圆满完成20xx年的各项奋斗任务。

谢谢大家!

经济工作会议讨论发言材料

今天是我来诸暨的第33天,正好是农历惊蛰。俗话说“惊蛰至,雷声起”,惊蛰一到,也就意味春雷鸣动、万物复苏。当前的诸暨,同样需要一声惊雷。

所以,年前我们在全市范围内组织开展了“解放思想、开放发展”学习讨论活动,并以“周一夜学”的形式进行了专题研讨。从活动开展的情况来看,大家学习的劲头很足、讨论的氛围很好,特别是大家坚持问题导向,从诸暨现阶段的方位出发,从诸暨现代化的目标出发,深入查找当前诸暨经济社会发展中存在的短板和弱项,提出了许多有思考、高质量、能落地的意见建议,充分感受到大家对诸暨高质量发展的责任感和使命感。

思想是行动的先导,思想解放的程度,决定工作突破的力度。诸暨在解放思想方面有着优良传统。改革开放这40多年来,我们一共开展了六次思想大讨论。第一次是1978年,开展了“实践是检验真理的唯一标准”的学习讨论活动,拉开了诸暨改革开放的序幕;第二次是1984年,主题是推进农村改革,彻底打消了群众“割资本主义尾巴”的顾虑,放开手脚发展多种经营,促成了“四个轮子一起转、千家万户促翻番”的改革;第三次是1988年,开展了“认清县情、解放思想、振兴诸暨”大讨论活动,次年诸暨就实现了“撤县设市”的华丽转身;第四次是2007年人文精神大讨论;第五次是2013年,围绕“(杭州、绍兴、义乌)三棵大树参天,我们怎么办”开展的“重提木柁精神,再促跨越发展”大讨论;第六次是2017年,开展了“实干当先、奋勇争先”大讨论、大实践、大发展专题活动。

可以说,诸暨的每一个重点突破、每一次重大跨越,无不发端于思想大解放,得益于开放大发展。特别是在历届市委、市政府的正确领导下,在广大干部、全体市民的共同努力下,诸暨经济社会发展取得了长足的进步,始终保持了平稳较快发展的良好势头,一些工作走在了全省乃至全国前列。

“十问”诸暨发展。

围绕“解放思想、开放发展”,提出“十问”,和全市广大干部、全体市民一同思考、一块探讨、一起回答。

第一个问题:深化改革的力度够不够大,如何进一步破题?

改革无止境,发展不停步。有句话说,一个社会、一个制度如果不改革,终有一天会被革命。社会制度的变迁规律就是如此,等到矛盾积重难返,改革就会失效,最终唯有革命。诸暨是靠吃“改革饭”发展起来的。可以说,诸暨今天的发展得益于改革,未来的发展还要靠改革。过去,我们用改革这把“金钥匙”打开了发展的“大门”,形成了先发优势。但大家要清醒认识到,过去先进不代表永远先进,先发优势并不等于领先优势。诸暨经济总量、财政收入在浙江省、绍兴市的比重正在逐年降低,而且不管是经济总量还是居民收入,我们和柯桥的差距正在不断拉大、而上虞已经快要赶上来了。

所以,跳出诸暨看诸暨,我们在进步中已经落后了,必须把改革作为“关键一招”,向改革要动力、要活力、要红利,深入思考和研究当前诸暨发展能做什么、该做什么、率先做什么,确保改出动力、改出活力、改出效能。我们要树立“允许改革有失误、但不允许不改革”的理念,以革命的精神去研究改革、推进改革、包容改革,更加聚焦短板弱项,更加聚焦瓶颈难题,更加聚焦差距不足,集中火力,靶向发力,放开胆子想、迈开步子争,开动脑筋谋、撸起袖子干,在改革中**难题、在改革中激发活力、在改革中重塑优势。

第二个问题:“枫桥经验”的名片够不够亮,如何进一步示范?

诸暨有很多“名片”和“招牌”,但是成色最亮、名头最响、影响最大的一定是“枫桥经验”。对诸暨而言,“枫桥经验”就是“旗帜”,无论什么时候都必须高高举起、一尘不染。

我到诸暨以后,第一件事情就是和四套班子、乡镇主职一道集体赴枫桥镇瞻仰学习,表明我们“举旗护旗”的鲜明导向和政治担当。大家都知道,去年省委巡视反馈问题当中头一条就点到了“枫桥经验”,认为我们在运用“枫桥经验”化解信访矛盾上不够有力有效、存在“墙内开花墙外香”的问题。对此,大家要清醒地认识,“枫桥经验”发源于诸暨,这是天然优势,但不是固定优势。我们干得好是理所当然;我们干不好,别人要来“踢馆”,上级要来“摘匾”,想要“接盘”的大有人在。希望大家进一步增强发源地的责任感、护旗手的使命感,进一步做好传承、坚持、创新、提升的文章,真正让“枫桥经验”在诸暨的根扎得更深、花开得更盛、果结得更多。

第三个问题:“杭绍同城”的红利够不够多,如何进一步释放?

这些年,我们把融杭接沪作为发展的战略工程来抓,应该说已经形成了共识,交通的紧密度和产业的承接率都在提高。我觉得,融杭要想明白两个问题:一是融入杭州怎么融入,二是融入杭州有什么好处。我认为当前融杭过程中主要有三个方面值得我们思考:一是只有情况总结、缺少精准分析。二是只凭一己之力,缺少借势借力。三是“小圈”融得多,“大圈”融得少。

第四个问题:开放发展的步子够不够大,如何进一步拓展?

回顾改革开放40多年的历史性变化,一部诸暨发展史就是一部诸暨人敢闯敢冒、先行先试的开放史。诸暨靠开放走到今天,也要靠开放走向未来。但是,实事求是地讲,这几年诸暨放得并不开。

主要体现在三个方面:一是从经济结构看,开放型经济总量不大、结构不优、质量不高、后劲不足,对外开放的步伐还不够快。二是从城市文化看。三是从干部心态看,有时候习惯于“关起门来看老婆”,唯“大诸暨”自居,存在“不开放也没关系”的盲目自信。所以,希望大家树立开放、大气、包容的胸怀和格局,跳出诸暨发展诸暨,以高水平开放倒逼高效能改革、推动高质量发展。

第五个问题:创新驱动的活力够不够强,如何进一步赋能?

创新是引领发展的第一动力。过去我们常说“三十年河东三十年河西”,但现在是“三年河东三年河西”,因为创新加速了区域之间的竞争态势。实事求是地讲,目前诸暨的创新活力并不强,突出反映在两个关键性指标上:第一个指标是研发经费投入强度,也就是r&d经费支出占gdp比重,这是反映区域科技创新实力最重要的核心指标,是国际通用的创新衡量标准。第二个指标是人才引进的数量。诸暨已经到了“不创新不行、创新慢了也不行”的关键阶段,必须进一步增强等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,横下一条心、趟出一条路,加快把创新打造为诸暨的最硬核力量、最鲜明标识。

第六个问题:招商引资的实效够不够好,如何进一步提升?

先给大家分享一个案例:上周六的《今日浙江》刊发了一篇文章,题目叫《山区县招商引资的成功实践——缙云招引世界顶尖企业肖特集团的主要做法与启示》。

第七个问题:产业转型的质效够不够高,如何进一步增效?

这些年来,诸暨牢牢抓住数字化、服务化、集群化导向,在产业转型升级方面下了很大功夫、也取得了一些成效。但是,我们也应该清醒看到,结构不优、创新不够、竞争不强等问题依然存在,产业“大而不强”的“成长烦恼”还没有得到有效解决。

怎么看?关键看“两只手”:一只手是传统产业的改造提升,也就是存量优化的文章。我们号称是世界袜都、中国珍珠之乡,袜子年产量占全国的70%、世界的30%,淡水珍珠年产量占全国的80%、世界的70%,但说实话,大多数企业还是紧盯着原有的市场蛋糕,还是停留于原有的产品档次,还是靠拼价格去争优势,产业附加值不高,市场竞争力不强。另一只手是新兴产业的培育发展,也就是增量扩容的文章。形象点说,我们的袜子还卖几块钱一双,越城的芯片已经卖到1000美金了。所以,我们应该坚定不移地把这“两只手”抓牢抓实,坚决打消舍不得传统市场、舍不得技改投入、舍不得眼前利益“三个舍不得”的消极思想,下定决心、打破束缚,推动传统产业“老树发新芽”、新兴产业“小树育成林”。

第八个问题:规划引领作用够不够强,如何进一步强化?

规划是龙头。***总书记说过,“城市规划在城市发展中起着重要引领作用,规划科学是最大的效益,规划失误是最大的浪费,规划折腾是最大的忌讳”。

在我看来,了解城市规划是否科学到位,关键看三个方面:一是辨识度。比如义乌的定位是“世界小商品之都”,城市设计也都是围绕这个定位来谋划的,体现了义乌国际化商贸元素。但诸暨这方面显然是不够的,我们要把诸暨的定位放到大都市圈去谋划,体现城市辨识度,提升城市知名度。二是前瞻性。比如现在城市东南西北中都在发展,但是说不上哪一个是真正的城市核心区块。三是品质感。总的感受是,缺少城市地标性建筑,让人眼前一亮的景观设施、街道建筑不够多,城市个性、城市气质不够鲜明。希望大家认真思考、深入研究。

第九个问题:干部的能力作风够不够好,如何进一步提升?

诸暨的干部一直以来都以敢闯敢拼、直爽大气而著称,重实干、能担当、善攻坚也一直是诸暨干部的标签。但是,近年来诸暨干部队伍建设中出现了一些值得注意的苗头和倾向。

比如有的干部争先意识不够强,也察觉到了“标兵渐远、追兵渐近”的态势,但工作中依然不紧不慢、不慌不忙,小富即安、小进即满,缺少“狼来了”的危机感。比如有的干部进取意识不够强,还残留“大诸暨”的盲目自信,习惯于躺在功劳簿上、睡在安乐窝里,看摊守业、激情消退。比如有的干部担当意识不够强,不求有功、但求无过,碰到问题绕着走,遇到矛盾往上推。比如有的干部创新意识不够强,习惯于按老眼光看问题、凭老经验办事情,穿新鞋走老路,拿新瓶装旧酒,不求变通,不善变通,不敢变通。这些问题,大多数是个性问题、局部问题,但必须引起我们的高度警惕。

第十个问题:老百姓的获得感够不够强,如何进一步提高?

今年7月份,中央就要正式宣布全面建成小康社会,就在前不久召开的全国脱贫攻坚总结表彰大会上,总书记强调,必须把促进全体人民共同富裕摆在更加重要的位置,向着这个目标更加积极有为地进行努力。所以,现在已经到了“有没有”向“好不好”转变的时候,但我们民生领域不平衡不充分的问题还依然存在。

比如公共服务方面,普惠有余但优质不足。比如城市文明方面,虽然创成了全国文明城市,但很多细节上显得并不文明。接下来我们要在普惠性、保基本、均等化的基础上,向着高质量、高水平、高效能的目标去努力,让广大人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

希望大家静下心来、深入研究,多问几个“为什么”,多想几个“怎么办”,进一步掀起“头脑风暴”,开展“思想洗礼”,从而扫清诸暨前进路上的藩篱,切实以问题大解决推动工作大提升。

国税工作会议讨论发言稿

同志们:

这次会议的主要任务是,认真学习贯彻党的和省、市国税工作会议精神,部署20xx年税收工作,动员全局国税系统广大干部职工积极投身于业务建设和税收管理当中,以优异的成绩服务我县生态经济强县发展战略,不断开创全县国税事业科学发展的新局面。下面我代表县局党组就20xx年全局国税工作讲两点意见:

一、20xx年工作安排。

20xx年是全面贯彻落实党的精神的开局之年,也是我们作风纪律整顿的巩固年,更是全局加强业务建设,提升征管质效的关键之年,做好今年工作意义重大。对此,全局上下要保持清醒认识,深入学习实践“”精神,深刻领会、落实省、市局会议精神,围绕业务建设、科学发展的工作主题,科学谋划好、开展好20xx年税收各项工作。

20xx年我局的指导思想是:以党的精神为指导,以依法行政为准则,以强化业务建设为主线,围绕“一个中心”,做好“两篇文章”,落实“三项责任”,深化“四管”思路,以业务建设为抓手,提升管理水平,促进井陉国税科学、和谐发展。

基本目标是:下定决心,重塑形象,努力实现“四个明显、四个不”。即,在业务建设上有明显变化,各项数据考核在全市排名不靠后;在队伍管理上有明显变化,不发生严重违法违纪行为;在基层建设上有明显变化,基础设施不落后;在社会形象上有明显变化,行风民主评议不后退。努力把井陉国税事业推向前进,圆满完成以组织收入为中心的各项工作任务。

工作定位是:重塑形象,纳税人满意度进入全市中游水平;全局工作在市局综合考核中取得先进位次。

基于20xx年工作的指导思想、基本目标和工作定位,我们要着力做好以下工作。

(一)联系实际,认真学习贯彻精神。全局要把学习贯彻精神作为首要政治任务,精心安排,周密部署。要抓好日常学。相关科室要制定报告和新修订党章的学习计划,做到“五有”,即有学习计划、有组织落实、有中心发言、有专门纪录、有心得体会。要开展专题学。组织开展好集中学习,以上党课的形式组织专题学习,认真研读,深入领会精神实质。要联系实际学。紧密结合工作实际,把确定的方针政策、目标任务具体化,制定和完善工作落实的措施,把精神落实到税收工作的各个方面。要领导带头学。充分发挥示范表率作用,引领和带动广大干部真正把思想统一起来、把力量凝聚起来,推动税收事业科学发展。

(二)紧盯目标,全力组织收入。今年,市局分配我局税收计划7.54亿元,比去年实际完成增7.1%;县政府口径税收计划7.8亿元,比去年实际完成增长16.6%。各分局具体税收任务随后再定。今年我们面临的经济税收形势,既有有利条件,又有不利因素。从县域经济发展看,20xx年平赞高速、石太高速第二通道等大型基础设施建设项目将陆续开工建设,会有效拉动我县水泥、石子等建材行业。从重点税源看,华能上安电厂、煤炭市场随着经济复苏将逐步走出低谷。从内部管理看,我们去年开展的作风整顿以及今年加大业务建设力度,都必将为税收增长奠定管理基础。但是,我们今年面临的宏观经济形势依然严峻,加之去年非即期收入较多,这将严重压缩国税收入增幅空间。全局一定要统一思想、坚定信心,全力抓好组织收入,做好“五个坚持”,确保税收收入目标圆满完成。一要坚持组织收入原则。正确处理组织收入与依法行政的关系,既要看总量、又要重质量。努力实现税收收入增长与经济增长相协调,促进经济持续快速健康发展,确保完成税收任务。二要坚持落实重点企业税源监控,管好大企业。对重点税收行业按照分项目、分税种进行汇总分析,按时按质完成数据采集,及时了解企业的经营状况、生产销售变化等,确保管住重点税源,稳住收入大头。三要坚持做好税收分析工作。对全县纳税大户(年纳税额50万元以上)的企业进行跟踪管理,每月抽取1-5户深入企业进行实地税源调查,了解企业生产经营情况,及时掌握税收政策变化对县域税收收入的影响。四要坚持落实收入责任考核制度。抓好税收收入任务按月、半年、全年考核制度的落实,严格按收入完成情况兑现奖惩,确保各项抓收入措施落到实处。坚持局领导、股室和征收单位挂钩制度,全程督导征收单位完成收入任务,形成一级抓一级、层层抓落实的抓收入工作机制。五要坚持做好以查促收。充分发挥稽查作用,将稽查工作目标纳入绩效考核。加强日常检查,做好专项检查,继续保持对成品油、铁精粉等高危行业违法犯罪活动的高压态势,增强打击威慑力。

(三)、统一思想,加强业务建设。要树立“主业”意识,下大力抓好业务学习,抓好业务技能提高,抓好信息运用,适应信息管税要求,把“风险管理和信息管税”两项管理,当做我们今年搞好业务建设的着力点。一要在风险管理上实行“周报、月评”。要严格落实《税收风险管理工作规程》,建立风险应对工作领导小组,根据省、市局下达的风险应对任务,依据风险管理级别,及时组织风险应对策略;结合协调联动对疑点核查任务实行“周报、月评”,并将这一举措作为今年加强业务建设的一项重要制度认真落实。即:周报进度、月评过程、结果联动。形成数据分析科学充分、任务派发及时落实、风险应对措施有力、督导检查认真负责、考核评价公开公正的一体化工作机制。二要在信息管税上推行“三个软件”。即,推行增值税进销项监控分析系统,将新办防伪税控企业全部纳入系统进行监控,防范“阴阳票、滞留票、黑名单”等涉税违法行为;推行所得税申报监控软件,把好申报关,提高申报准确率;推行内控机制软件,防范税收执法风险。三要在业务技能上提高数据分析和运用两种能力。要树立利用数据分析指导工作的观念,强化征管系统的应用,提高对重点领域、重点区域、关键环节的征管数据进行税收分析、监控,提高发现、归纳、化解风险的能力。尤其是领导干部都要熟练查询本单位的有关征管数据。并充分利用数据分析的成果,评估、指导、监督辖区内税收征管工作的质量,查找管理上的不足,及时、有针对性地采取管理措施。四要在征收管理工作中夯实基础。加强个体工商户户籍管理,每月与工商、地税等职能部门进行数据比对;组织对查帐征收方式的个体工商户进行建帐情况检查;规范专业市场税收管理,合理调整定额,解决定额偏低问题。五要结合县域特点实行差异化管理。对税负差距明显、集中度较高、收入影响较大的行业开展整治和纳税评估;对高危行业涉税违法行为,坚持露头就打的高压态势,实施常态化监控,严格成品油购进发票管理和监控措施,做好台帐登记,认真分析比对,加大管理力度,堵塞管理漏洞;对煤炭零售、洗选行业在业务甄别上要对进项“上延“,对销项”下伸“,确保业务真实;对钙镁石子、石灰行业的管理上实行“以电核产、以产核销、分析比对、核实进项、评估定税”的五步操作模型,进一步加强特色行业管理;在税种管理上要抓好业务统筹,对增值税的管理、评估、稽查的同时,要考虑到所得税,使各项管理做到一条措施、多税种受益。

(四)、规范执法,加强依法行政。要把依法行政作为一项基本准则,贯彻落实到全部税收工作中去。增强依法行政意识和能力,严格按法定权限行使权力、履行职责,增强执法的统一性和规范性,积极开展依法行政示范单位创建活动,争当依法行政先进典型;坚持重大案件案审制度,完善执法程序,严格执行税收执法中有关告知、回避、调查取证、听证等制度规定,保障纳税人的知情权、陈述申辩权和监督权,防范执法风险;使人工执法督察与税收执法信息系统疑点库核查相结合,多角度开展执法监督;严格行政问责,坚持有错必纠、有责必问,督促和约束国税人员依法行使职权。

(五)、从严从紧,加强队伍建设。要以规范制度、提高素质为重点,努力打造一支满足税源专业化管理的国税干部队伍。抓好领导班子建设。加强思想政治建设,严明政治纪律,确保领导班子成员在思想上与上级党组织保持一致。完善领导干部学习制度,不断提高领导干部的综合素质,增强领导本领。贯彻落实民主集中制,落实好集体领导和个人分工负责相结合的制度,增进班子团结。抓好管理制度建设。要对现行的人事管理、财务管理、培训学习等制度进行健全、规范,整理汇编成册,在县局机关形成一整套内容全面、便于操作、行之有效的制度体系,把各项工作和决策过程置于制度约束之下,形成用制度管人、管事、管权的良好局面。抓好教育培训。在全局开展“一季一训一考”活动,建立“以用致学、以考促学、以奖引学”的学习激励机制,提升干部履职能力;积极开展岗位练兵。坚持缺什么就补什么,注重培训的针对性和应用性,坚持以干代训、以查代训、以评代训,力争用较短的时间,使全局税务干部业务技能明显提高;积极开展文明创建活动,力争更多更高荣誉;抓好组织纪律。通过暗访、督查等方式全力整治干部职工中存在的“庸、懒、软、散”现象,严查工作日中午饮酒和迟到早退,将治庸问责工作落到实处。

(六)、优化服务,提高纳税人满意度。在去年的全国纳税人满意度调查中,我市排名靠后。今年全市24个县(市、区)局将全部纳入省局满意度调查范围,按照省局规定,对在全市排后三名的县(市、区)局“一把手”和主管领导坚决采取相应的组织措施。为此,一是要紧紧围绕全省开展的“着力改善两个环境”活动,从服务项目、制度规范、组织保障、考核评价等方面,全方位、系统化推进纳税服务体系建设,强化服务职能。二是要为纳税人办实事。要求从事直接征纳的税务干部每月为纳税人办实事不低于十件,并按照服务意识、效率意识、纪律意识等内容,每月在办税大厅开展纳税服务明星评比活动,对获评明星进行奖励。三是县局利用“沃税通”软件、短信平台、调查问卷等多种形式,每月对不低于100名纳税人进行纳税人满意度调查,并针对调查中存在的问题,逐项排查、跟进调查,分析原因、理清责任,制定措施、积极整改。将纳税人满意度调查排名纳入绩效考核,对影响县局排名的单位负责人,坚决采取相应的组织措施。

(七)、强化责任,加强党风廉政建设。要落实党风廉政建设责任制。认真履行“一岗双责”;认真抓好《税收违法违纪行为处分规定》的学习和落实,确保干部职工工作中不触“高压线”,不发生省局提出的约法三章中指出的三种情况,不被追究问责;抓好加强内控机制建设。充分地把“制度+科技”融入到征管流程再造和行政管理活动规范之中,以有效防范廉政风险,加强廉洁自律,保证队伍不出问题。要落实纠风工作责任制。将政风行风建设与生态环境、发展环境建设需求紧密结合,改进工作作风;增强责任意识、敬业精神,认真纠正不作为、慢作为等影响机关效能和执行力的问题。

(八)、争先进位,加强基层建设。省、市局提出今年要加强“三基”建设。即,基层建设、基础建设和基本技能建设。我们要按照上级要求抓好落实,做到在基层建设上有明显变化,创建活动争先进位。一是为基层建设还“债”。通过因地制宜,开展基层建设,营造有利于税收征纳和干部生活的良好环境,提升工作士气。二是给业务素质“补课”。通过多种方式的教育措施,提高干部队伍基本技能和业务素质。三是在文明创建中“进位”。加强精神文明创建活动。积极开展创建“文明单位”、“青年文明号”、“文明示范窗口”、“创先争优”等活动,采取多种形式,在机关内部形成互相比拼、互帮互助、积极进取的良好氛围,全面提升广大干部职工学习和工作的积极性,不断提高队伍综合素质。对在全市考核排名前进30-50名的单位和在全市考试进行前十名的同志进行重奖。

二、为完成全年各项工作任务努力奋斗。

同志们,20xx年的各项任务和主要目标已经明确,加强业务建设,提高整体工作水平、提高纳税人满意度、重塑井陉国税良好形象的重大责任,历史性地落到了我们肩上。空谈误国,实干兴邦。我们必须真抓实干,奋发图强,采取坚决措施,为完成全年工作任务努力奋斗。

(一)认清大势,把握主动。作为国税部门认清大势就是要认清“”确立经济发展大势,认清组织收入,建设经济强县的发展大势,认清依法行政,提高工作水平的发展大势,认清纳税人维护合法权益、提高纳税人满意度发展大势。只有认清了大势,认清了国情、县情、税情,才能定好位,站好位,才能把握主动。我们必须在实际工作中密切关注经济形势变化,采取有效的应对措施,确保完成组织收入任务,为县域经济发展提供财力支持;要严格落实依法行政的工作原则,将依法治税融入到税收工作全过程;要高度重视纳税人的服务需求,为纳税人办实事,提高纳税人满意度和遵从度,为国税事业发展创造更加和谐的征纳关系、更为牢固的社会基础。

(二)真抓实干,率先垂范。今年的各项工作任务重、标准高、要求严、压力大。没有坚定的信心、没有真抓实干的精神和付出艰苦努力的决心是不会完成的。为此,各班子成员、各分局、科室长要做到率先垂范,勇于担责,将精力放在业务建设、优化纳税服务、提升工作效能等方面的工作难题上,早谋划、早行动、重落实,全年以一贯之地抓出成效。

(三)和谐稳定,重塑形象。大局和谐稳定是国税部门和干部职工个人实现发展的根本前提和先决条件。每个单位、每名干部职工都要进一步增强大局观念,以实际行动自觉维护社会和谐稳定以及国税事业科学发展这两个大局。一是要维护国税事业科学发展这个大局。在座的每个干部都是我们井陉国税重要的一分子,都是我们国税事业的建设者和推进者。重塑井陉国税形象,最根本的是依靠充分发挥广大干部职工积极性。我们不仅要履行好“聚财为国、执法为民”的核心价值理念,更要增强事业心、责任感和集体主义精神,喊出我就是井陉国税,我就是国税形象。珍惜工作岗位,珍惜同事情谊,正确对待名利,合理表达诉求,自觉服从组织,将个人才智投入于无限的税收工作实践之中,将个人发展寄寓于充满希望的国税事业发展之中,将自身与纳税人、与国税事业融合成为休戚相关、荣辱与共的命运共同体。二是要服务好经济建设大局。服务地方经济建设是国税工作的出发点和归宿。要探索规律,在实践中不断积累和深化对税收与经济、服务与管理等税收规律的认识,有针对性地改进管理,优化服务,更好地服务经济发展。要密切关注经济形势发展变化,注意从税收收入、税收征管、税收政策等方面分析发现问题,研究应对方案,提出措施建议,为上级和地方党委政府决策提供参考。要加大税收政策落实力度,为我县建设经济生态强县,做大做强优势主导产业、培育壮大战略性新兴产业提供税收政策支撑,促进经济发展方式转变。

同志们,新的一年,挑战与机遇并存,困难和希望同在。我相信,在全体干部职工的共同努力下,一定能够圆满完成各项工作任务,为把我县打造成西部生态经济强县作出新的更大的贡献!

公司人力资源工作会议发言稿

各位领导、各位同事:大家好!

经领导委派我代表各单位安全主管发言。

已经过去,过去的一年里,在公司领导和全体员工共同努力下,安全环保工作取得了较大的进步。

在这岁末年初之际,现将在新的一年里如何做好安全管理工作做如下汇报:

安全管理的重点是生产现场也是基层广大员工,有句老话说得好:“基础不牢,天动地摇”,抓好基层建设,夯实基础管理,首先要做好三级安全教育培训工作,做到未经培训严禁上岗、培训不合格严禁上岗。并对复岗、转岗员工进行再培训教育。加强员工对三规三制的学习与考核,让我们各岗位员工做到应知应会。强化安全教育,每天组织好班前班后会,每周进行一次全员安全教育,每季度进行全员安全培训考核;并对班组长以上员工进行安全培训考核。

“患生于所忽,祸起于细微,”事故大多发生在工作现场,所以加强对现场的细节管理尤为重要,我们安全管理人员要多到现场,加强对现场的检查力度,查处隐患、监督整改,将事故消除在萌芽状态;查三违、查培训教育、查隐患治理,严格考核,加大红黄牌考核力度。

根据各单位生产情况,积极开展消防及生产安全事故应急预案工作,确保员工能在突发事故时做到临危不乱,保障生命和公司财产不受损失。

确定检修、维修、生产过程中的安全责任落实,实行安全生产互保联保机制;严格动土、动火、受限空间等作业票证的管理工作。

总之,我们要教育全体员工在安全认识上从“要我安全”到“我要安全”转变为“我会安全”,形成全员上下“齐管共抓”保安全的浓厚氛围。

我们要在工作岗位中投入饱满的热情,奉献的精神,为公司的安全环保生产和发展献出自己的一份力量。

谢谢大家!

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