人员招聘培训心得大全(17篇)

时间:2023-12-04 18:12:27 作者:紫衣梦

培训心得是培训过程中的一次总结,也是对自己学习成果的一次检验。以下是一些立足于实际、见解独到的培训心得,希望能够给你带来新的思考。

人事招聘培训心得2

短暂的一周培训结束了,然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。

培训第一天,_月_日早上,一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼__楼第一会议室,至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中,我们相互了解了对方,并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心;从_院长的讲话中,我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩,从中看出__院蓬勃的生命力及美好的前景,从_院长的希望和要求中,我们明白自己身上的责任及发展的方向,这也必将激励我们在以后的工作中更加努力,为院作出更大的贡献。从_主任的对院发展战略规划的演讲中,我们明白了院的发展战略及方向;从_主任的讲解中,我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。

培训第二天,无论是_主任的讲解还是_主任的讲解都是从设计方面来阐述的,从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性,加深了对设计工程及设计理念的理解,更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本,无形中向我们敲响警钟:在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。

培训第三天,全天内容为_老师讲授的项目管理,从中不但使我们学习到一些简单的项目管理知识,也让我们知道项目管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才,只懂得设计是远远不够的,还要在工作中培养自己项目管理的能力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。

培训第四天,从_总的讲解中,我们更加明确了学生与职业人士的不同,明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位,适应工作岗位,最重要的是他提出树立目标的重要性,有了目标才有了努力的方向,工作的激情,这些都将牢记于心。另外_主任的讲解使我们明白了院信息化发展的过程和方向,这些都使我们更快地适应院工作环境。

培训第五天,从财务部的_主任的讲解中,我们了解了财务管理的基本知识及如何报销差旅费等问题;从党群工作部_主任的讲解中,我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从___局有关人员关于消防安全的讲解中,我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人,这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工___工程师与大家的交流及所提的建议,让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作,态度踏实,树立一个目标,坚持不懈为之奋斗。总之,此次培训必要且意义重大。

事业单位招聘人员参加岗前培训的心得体会

为了使我们尽快适应和理解本职工作,9月8日-9月22日,县人事局特地对我们进行了岗前培训。这次事业单位招聘人员岗前培训的内容十分丰富,包括计算机应用的各项内容,职业道德讲解,事业单位人事制度改革与发展,事业单位职称申报与程序,事业单位工资改革,心理适应沟通协调公共礼仪等诸多方面的系统学习。通过培训学习,让我自己受益匪浅,感受颇深,主要表现在政治理论水平,思想道德素质和日常行为修养得到进一步提高,有效掌握了工作中必备的相关知识和技能,增强了做好本职工作的信心和责任感。

这次培训的内容都是我们今后开展工作所必需具备的基本知识和技能,通过学习,我对所学内容的总体感受是:摆正心态,事业单位并非意味了铁饭碗、终身制,必须不断努力学习,提高自身技能、素质才不会被社会淘汰;在工作中端正态度,提升政治修养,增强服务意识。

作为一名事业单位新进的工作人员,要想在事业上取得一定成绩,思想上明辨是非,业务上有所进步。政治鉴别能力是指在政治上分辨是非的能力,主要表现在大是大非面前能够分清主流和逆流、真理和谬误、真善美和假恶丑。各行各业的工作人员是国家宝贵的人才资源,是祖国事业的建设者,肩负着党和国家的重托,只有在思想上与党中央保持高度一致,不断加强政治理论学习,养成关注时事习惯,坚定理想信念,面对生活中的是是非非,错综复杂的事物和各种疑难问题,才能头脑清晰,分清是非,才会自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论去认识和分析问题,抓住事物本质和规律,为自己的言行作出正确的判断,不走弯路,不违背规律,不至于在生活和工作中迷失方向。

人总是生活在一个群体里的,社会是人与人相互作用的产物。马克思指出:“人是一切社会关系的总和,”有关专家也曾说:“一个人的成功,85%取决于人际关系的状况。”因此,沟通协调能力就成为一个人生存与发展的必备能力,也是决定一个人成功的必要条件之一。沟通是心灵与心灵的碰撞,是情感与情感的交流,是人类行为的基础,它使人类相互了解,增进感情;协调是沟通的延伸,是沟通的目的,它可以消除人们之间的误解和隔阂,使人们形成相互合作的合力,提高人类行为的效力。作为一名教育工作者,接触面广,面对的人和事多,人际关系也相对较为广泛,这就对个人的沟通协调能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不断加强与领导、同事、朋友和家人的沟通,才能与人和谐相处,得到对方信任,才会有好的工作成绩,也只有这样,才能拥有一个愉快、和谐、轻松的工作环境,如果离开与他人的交往,我们将很难在这个社会上做成任何事情。

学无止境,人生在世需要不断学习,人的一生就是一个学习和发展的过程,学习在先,发展在后。授课老师、学者们扎实的理论知识、深厚的文化素养给我留下了深刻印象,他们在授课过程中都从不同角度和视野强调了学习的重要性,要求学员们要树立终身学习理念,不断用知识武装自己,在学习中要做到温故而知新,不断给自己充电,注入新鲜血液,更新知识和思想观念,做到与时俱进,才不会被社会所淘汰。目前我国正在倡导建设学习型党政,基层单位也在积极创建学习型机关,工作人员更是不能列外,要重点加强对科学理论知识、文化基础知识和业务技能知识的学习。必须树立终身学习理念,培养学习意识和习惯,抽出时间进行学习和充电是必须的和必要的,要通过学习来充实自己,提高认识、武装头脑、拓宽思路、拓展视野,从而提高个人的综合素质和业务能力,进一步激发做好各项工作的热情,做一个工作和生活的强者。

培训招聘心得体会

尽管市场饱和、竞争激烈、企业百花齐放、人才争夺激烈,但对于企业招聘而言,崭新、全面、系统、针对性的培训招聘心得体会是吸引和留住人才的重要手段之一,经过多年实践和总结,笔者认为其中应包含五个部分,即人才知名度提升、内外部职场互动处理、细致化的招聘流程、人性化的职业发展路径、全职培训和工作学习融合。

一、提升人才知名度。

最基本的一点就是将自己的工作分享出去,把其他人做的好的工作再分享下去。如果公司推出的新产品、新政策,或者是开展了新的晋级计划等,应该首先在公司内部广泛宣传和推广。传说是个好东西,如果这些工作被多个人知道了,想招聘的人就会更少疑虑。

此外,现在的互联网大环境下,企业在满足自身发展需要的同时,也要有突破传统、开拓新领域的意识,主动利用各种社交媒体和工具,通过网上组织招聘,网上宣传自己的企业文化,打造企业品牌等方式进行全方位宣传,吸引优秀的人才加入企业。

二、内外部职场互动处理。

招聘时,要特别关注社交网络,并向互联网里的许多用户招手。通过跟异地管理的同事的联系,了解异地的工作情况,但凡有异地的招聘需求,都能及时发现,尽快解决。另外,除了要做好自身的招聘和内部员工的了解以外,还要细化外部的渠道,开发、挖掘更多的外部人才,充实公司的人才库,保证整个流程的自然、顺畅,员工的相互沟通、交流、掌握信息的能力也要得到提高,这样职场内外部的人才共同互动,才能更有效地促进企业的发展。

三、细致化的招聘流程。

要在招聘时制定一套细致的流程,包含流程要求、工作标准、时间节点控制等,这样能够大大减少主管或HR人员的争议,在招聘过程中有心人才可以按照规定的流程稳步前进,分配的工作和时间可以得到有效控制;同时,流程中的人员应该特别具有专业知识,做到分工明确,互相协调,而且要注重制度的和哲学的方面,做到服务优质、高效率。

四、人性化的职业发展路径。

难逃“三分钟热度”的现实中,企业不能只顾及当下,而需以真诚和耐心经常与招聘者沟通,追求让其起步点越靠前,最大限度展现其实力。尽管区分不同感受群体的标准有所不同,但都需要发扬人性化、#透明的宗旨,为招聘者提供成功成长的各种资源。

在职业发展路径方面,不仅要向招聘者展示全面和深入的信息,解决各种弱点,还要明确其职业规划和发展目标,并定期组织各种培训和发展计划,保持战斗力和压倒性的成长力度,最终实现个体和公司的双赢.

五、全职培训和工作学习融合。

为了让公司的员工更加职业化和专业化,企业不断调整自身培训计划和开发方案,让员工的知识、技能和能力得到有效弥补,更好地适应市场和企业的变化。除此之外,员工的工作学习也就成为了企业提升核心竞争力的另外一条重要路径。

在公司的员工上班期间,可以组织各种培训项目和学习活动,让员工在工作中学习,通过新的工作培训学习,让员工学习到更多的知识和技能,同时还可以为公司提供更多的人才资源。

在本文中,我们简要地论述了培训招聘心得体会的五个部分:人才知名度提升、内外部职场互动处理、细致化的招聘流程、人性化的职业发展路径、全职培训和工作学习融合。企业应该结合自身情况,不断完善和总结,以此来吸引和留住人才,同时对人才的培养和提升,更是提升企业竞争力的关键。

招聘培训完心得体会

作为当代社会中最重要的人才资源,招聘和培训是企业成功的两个重要因素。在我过去的职业生涯中,我曾经参加过多种不同类型的招聘和培训,今天,我将分享我的心得体会。

在我看来,一场成功的招聘活动需要多方面的准备。首先,企业必须了解何种技能和经验是需要的,以便获得最佳候选人。其次,招聘渠道也非常重要,包括职业网站,招聘机构,甚至是社交媒体等。此外,面试过程必须仔细审查,以确保最终雇用的候选人有最适合的技能,并且对不同的团队和企业文化都有适应能力。

在招聘员工之后,一个成功的企业必须努力进行培训。我参加过的培训课程中最重要的是几个方面。首先,新员工必须了解公司的使命和价值观,以及公司目标的实现方式。其次,他们需要了解公司业务的基础,包括产品、流程和销售策略等。最后,在进一步培训中,员工应该受到关于对客户的服务技能和内部职场文化等方面的指导。

第四段:好的招聘和培训是企业成功的关键。

一个企业的成功基于人才资源,并且好的招聘和培训是获取最佳候选人并将其成功融入团队的必然路径。在招聘中面试时,我们不仅要了解招聘人的技能和经验,了解他们如何解决业务问题,适应不同的企业环境和文化也是非常必要的。在培训中,应重视沟通,奖励和激励以及为员工提供学习和成长的机会。

第五段:结论。

在招聘和培训方面成功的企业是那些提供了最好的员工对企业的最佳回报的企业。对于员工,他们也应在任何招聘和培训机会中重视投入。他们应该认真对待求职面试,以最好的方式展现自己的技能和经验,此外,将对培训的重视体现在积极参与的态度中;接受每个培训机会,并尝试把自己在会议中新学的知识和技能应用到实际项目中。因此,只有在双方的共同努力下,企业才能取得成功。

招聘培训后心得体会

招聘是企业人力资源管理中的一个重要环节,而招聘培训是为了提升招聘能力而进行的一项必要工作。最近,我参加了一次招聘培训,并在此过程中获得了很多宝贵的经验和体会。在接下来的文章中,我将分享我对招聘培训的心得和体会。

第二段:学习招聘技巧的重要性。

在招聘过程中,掌握一些招聘技巧是非常必要的。通过招聘培训,我明确了招聘的目标,了解了如何制定招聘计划和策略,以及如何有效地筛选和面试候选人。我学会了利用各种招聘渠道,如网络招聘平台、人才市场等,同时还了解了各种招聘工具的使用方法,如招聘广告、简历筛选等。这些技能的学习对于提高企业招聘的效果至关重要。

第三段:培养良好的招聘人员素质。

招聘培训不仅仅是为了学习一些技巧,更重要的是培养招聘人员的素质。在招聘培训中,我学会了如何建立良好的沟通技巧、人际关系和团队合作精神,这些都是作为一名招聘人员必备的素质。在培训过程中,我也了解到招聘人员需要具备一定的心理素质,面对压力和挫折时能够保持积极的心态,以及如何正确对待不同类型候选人的情绪和需求。这些素质的培养将有助于提高招聘工作的专业性和成功率。

第四段:技能和素质的实践运用。

培训之后,我有机会实践所学。我参与了公司的一次大型招聘活动,全程负责筛选和面试候选人。通过运用所学的招聘技巧和素质,我成功地筛选出了一批高质量的候选人,并在面试环节中展现了良好的沟通能力和分析能力。最终,我所招聘的员工表现出色,成为公司的重要力量。这次实践验证了我所学的技能和素质在实际招聘工作中的有效性,也增强了我的信心和对培训的认同。

第五段:招聘培训的持续性和收益。

招聘培训是一个持续性的过程。通过这次培训,我意识到招聘工作永远不会停止学习和进步,因为市场和候选人的需求在不断变化。因此,我决定将招聘培训作为一个长期的目标,并持续加强学习和提升自己的招聘能力。同时,我也会与团队成员分享我在培训中所学到的知识和经验,以帮助他们提升招聘效果。我相信,通过持续的招聘培训,我们团队的整体水平将不断提升,为企业的发展提供更多优秀的人才。

总结:

通过这次招聘培训,我不仅学到了一些实用的招聘技巧,更重要的是培养了一些有益的素质。这些技巧和素质的运用使我在实践中取得了不错的成果,并对未来的招聘工作更加有信心。我相信,只要不断学习和实践,持续提升自己的招聘能力,我将能够在招聘工作中取得更好的成绩,并为企业的发展贡献更多价值。

招聘培训后心得体会

第一段:引言(大致200字)。

招聘培训是一个重要的环节,旨在让员工能够更好地适应工作岗位、提高工作效率。在接受了一段时间的招聘培训后,我深深体会到了招聘培训的重要性。通过培训,我学到了很多实用的技能和知识,提高了自己的能力和竞争力。

第二段:培训内容(大致200字)。

在招聘培训中,我们接受了多种内容的学习和训练。首先是人力资源管理的知识,包括招聘流程、人员管理、绩效考核等。这让我对人事管理有了更深刻的理解,为未来的工作打下了基础。其次是沟通技巧和团队合作,这对于一个招聘岗位来说尤为重要。通过学习,我学会了与他人有效地沟通和合作。最后是一些专业软件和工具的使用,如招聘平台、人事管理系统等。这些工具能够提高工作的效率和准确度。

第三段:收获与成长(大致300字)。

在接受招聘培训的过程中,我不仅仅学到了理论知识和技能,还获得了很多实践经验。在模拟招聘中,我亲自参与了简历筛选、面试、背调等环节。这让我更加理解了招聘过程中的细节和难点,并且锻炼了我分析、判断和决策的能力。同时,通过与其他同学的合作,我发现团队协作的重要性,也学会了如何与他人协商、分工和协调。这些实践经验让我在招聘岗位上更加自信和熟练。

第四段:挑战与解决(大致300字)。

在招聘培训中,我也遇到了各种挑战。首先是面试中的自信和表达能力。面对陌生人,我有时候会紧张并且不知如何表达自己。不过通过培训和练习,我慢慢地克服了这个问题,提高了自己的表达能力,学会了更好地展示自己。其次是招聘过程中的决策问题。有时候,我会陷入选择困难,不知道如何在众多候选者中做出正确决策。通过和导师的交流和学习,我明白了选择的原则和方法,并且在实践中逐渐成长。

第五段:总结与展望(大致200字)。

通过这段时间的招聘培训,我获得了很多宝贵的培训和经验,不仅提高了自己的能力和竞争力,也增加了自己的自信心。我相信这些知识和技能将在未来的工作中大显身手,并且对我的职业发展起到重要的推动作用。同时,我也意识到,招聘培训只是人生发展中的第一步,之后还有很多学习和成长的机会和挑战。我希望通过不断地学习和积累经验,不断提高自己的能力,在职业生涯中取得更大的成就。

招聘培训后心得体会

招聘培训是现代企业发展中不可或缺的一部分。通过培训,员工能够不断提升自己的能力和技能,提高工作效率,为企业的发展做出更大的贡献。在完成一次招聘培训后,我深刻体会到了培训的重要性和它对于职业生涯的积极影响。

第二段:培训内容与收获。

在招聘培训中,我们学习了各种招聘技巧、面试技巧和评估能力的提升。培训中的案例分析、角色扮演和小组讨论等形式帮助我们更好地理解和掌握知识。通过这些培训,我收获了很多宝贵的经验和技能,能够更有效地筛选候选人,提高面试的质量,减少错误招聘带来的损失。

第三段:培训对工作的适应性。

培训让我了解到,在现代企业中,工作要求变化迅速,需要我们及时掌握新知识和新技能。通过培训,我学会了快速学习和适应工作环境的能力。我发现自己更加自信,更加灵活应对工作中的挑战,能够更好地与同事合作,提高工作效率,为公司的目标而努力。

第四段:培训对个人成长的推动。

招聘培训不仅仅是为了提高工作能力,同时也提供了一个提升个人成长的机会。培训中,我学到了如何更好地进行沟通和协调,学会了如何建立良好的人际关系。这些技能对于个人的发展和职业晋升极其重要。此外,培训还加强了我的自我管理和团队合作能力,让我更加自信和有竞争力。

第五段:展望与建议。

在招聘培训中,我感受到了培训对我职业发展的正面影响。我希望能够继续参加更多类似的培训,学习更多实用的知识和技能。我也建议公司可以加强培训投入,提供更多的培训机会,让员工能够不断进步。同时,我自己也要不断学习和提升自己,将培训中学到的知识应用到实际工作中,为公司的发展做出更大的贡献。

结尾:

通过这次招聘培训,我深刻认识到培训的重要性和它对于自身职业生涯的积极影响。招聘培训不仅提高了我的工作技能和效率,也促使了个人成长和发展。我将继续积极参与培训,不断学习和提升自我,为公司的发展贡献我的力量。

招聘技巧培训心得体会招聘培训心得

无论是一个团队还是一个公司,人才一向是21世纪核心的竞争力。

招聘分开来说:招和聘,招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等,最重要的是招是动词,去招很重要!

很多人说招了不来,是因为没有发生量变怎样可能会发生质变呢,我个人觉得电话招聘效果很好,一个周最多两周一个团队就能够满编,首先你要有工具———招聘网站!如果你有了工具开始招就对了,一天100通以上招聘电话能够预约20人左右,会来面试的3---5人。

一、招:

电话招聘之前先是筛选简历,无论是找什么行业的工作,只要是找销售工作的,一律筛选:首先是找销售工作的,其次是筛选年龄25岁以上的,大专学历的,工作经验2年以上的,外地人,社会阅历丰富的等等。

你好xx-x,我在xx网站看到你的求职简历,咨询一下你此刻在找工作吗我看你对销售比较感兴趣是吧刚好我们公司在招销售!

你明天上午有时间吗预约一下到公司面试。记得发条信息,资料包括公司名称、地址、网址、预约时间,备注收到回复。(电话里面不用说的那么清楚,简单介绍一下行业和公司即可,能够引起对方的兴趣即可,主要是见面聊效果才好。像谈恋爱,用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的,不然异地恋也不会那么多分手的了)。

记住招很重要,可能有很多事会打乱你的计划,梳理一下思路,很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘,必须要合理规划时间。(10:00—12:00)午时(2:00—5:00)招聘效果最好。

二、聘:

为什么他会来首先你要了解他的需求---赚钱求发展!以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下,年龄、婚姻(考察他的抗压性)简历的填写完整性(看他的求职欲望、和重视程度)。

你好xx,你之前做什么(了解他前工作为金融比较做好铺垫)。

你为什么离职(明知故问,重要看他的反应本事,和对公司的认可度以及探索他的想法)。

你为什么做销售做销售最重要是什么怎样做好销售。

告诉他销售最核心是销售自我,销售也叫跑业务,业者立志、务者识人,意思就是:销售就是赚钱求发展的同时搭建好自我的人脉结构,为将来的发展做好铺垫。

告诉他销售分两种:从别人口袋拿钱(比如说卖保险、实体店销售)和拿钱给别人(信用卡、银行贷款,小贷)让他自我选择。

然后告诉他,此刻你在找工作,仅有三种情景:一是你之前做的不优秀,二是你刚进入社会、三你想挑战一下自我!(重点关注第三种人,可塑性很高,一般情景他们都会问待遇怎样)。

待遇是五险一金、底薪+提成。能够这样说:你放30万就能够拿1.2万的佣金,轻简便松就能够月收入过万,刺激他的赚钱欲望。告诉他金融行业的福利待遇在10大高收入行业排行第一,互联网第二,通讯第三。2014年,我国金融业的平均薪酬已接近9万元年,较上一年涨幅到达10.64%。

最终描述一下行业的发展前景以及公司的综合实力!(给他一个提议:不要轻易做选择,选择好了就记住一句话:选择大于努力,坚持大于选择!)。

三、留人。

实习期间:我们的主任要关注客户经理的动向,在他没赚到钱时他能留下来最重要的是团队氛围以及主任用心的辅导培训!

这个过程心理辅导很重要,引导方向更重要;比如你引导展业他就会努力的干,可是效果不明显,就会有迷茫怀疑,要及时关注辅导,一个团队成立的前三个月很辛苦,注意拢人心、抓基础展业、做心理辅导,学会讲故事!

三个月后:一个团队必须有健全的制度,比如说末尾淘汰制,惩奖措施,小组长制等,切记管理出产能。这个期间会出现疲劳期,如何引导客户经理的方向很重要,谈发展让他看到期望,谈家庭让他点燃激-情,谈未来再次树立信念!

总结一句话:招聘贵在招,留人贵在人上。己所不欲,勿施于人,正人先正己,心态放平,多和同事交流,了解人你将无所不能!

年后招聘培训心得体会

近年来,随着社会的不断发展和企业的日益壮大,招聘培训成为了企业管理中不可或缺的一部分。招聘培训不仅能够帮助企业找到适合岗位的员工,还能提高员工的综合素质和工作技能。年后招聘培训对于企业和员工来说都具有特殊的意义和重要性。通过这次年后招聘培训,我深刻体会到了其重要性,并且也收获了一些宝贵的心得体会。

首先,年后招聘培训帮助我明确了自己的职业规划。在培训当中,我们对不同岗位的职责和要求有了更加清晰的了解,对未来自己的职业发展方向也有了更加明确的选择。我意识到自己的技能和专业知识的不足,决定今后加强学习,提高自己的能力,以适应不同岗位的需求。年后招聘培训让我看到了自己的不足之处,但同时也为我的发展指明了方向。

其次,年后招聘培训提高了我的自信心。培训时,我们进行了多种形式的考核和讨论,这让我有机会展示自己的知识和能力。在和其他培训人员的交流中,我发现自己在某些方面的表现已经超越了自己的预期,这让我更加自信地面对各种工作挑战。同时,通过和其他培训人员的互动,我也学到了很多宝贵的经验和技巧,这些对我以后的工作都将是极大的帮助。

再次,年后招聘培训强调了团队合作的重要性。在培训中,我们不仅要和其他培训人员一起学习知识,还要一起完成各种团队任务和项目。在这个过程中,我体会到了团队合作的力量。每个人都有着不同的优点和能力,只要大家相互配合,共同努力,就能够取得更好的成绩。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够促进团队成员之间的沟通和交流,建立起更加紧密的工作关系和友谊。

最后,年后招聘培训让我意识到学习和进步的重要性。在培训中,我们学习了很多新的知识和技能,不仅提高了自己的工作能力,还拓宽了自己的眼界。在今后的工作中,这些学到的知识和技能将是我们日常工作中的宝贵财富。同时,通过与其他培训人员的交流和竞争,我们也能够不断提高自己,不断进步。只有不断学习和进步,才能跟上时代的步伐,适应社会的发展。

综上所述,年后招聘培训对于企业和员工来说都是非常重要的。它不仅可以帮助企业找到合适的人才,也可以为员工提供一个学习和提升自己的机会。通过年后招聘培训,我更加明确了自己的职业规划,提高了自己的自信心,体验了团队合作的重要性,意识到了学习和进步的重要性。我相信,通过这次招聘培训的经历,我将能够更好地适应工作环境,为企业的发展做出更大的贡献。

招聘培训心得

张琴教师在这节课处理keywords时,一开始就让学生尝试着小组内自读,学生良好的认读单词的本事让教师们大为赞赏。课后交流阶段张教师耐心地向我们解释道孩子之所以能这么快速有效地认读单词得益于他们学校的两大策略。一是自然拼读,该校的学生会在三四年级进行自然拼读训练,四年级下学期自然拼读必须过关。有了自然拼读这一基础,学生基本上能做到见词能读。即便是学生有个别单词读不准确,也会在接下来跟随教师的学习中进行有意识的修改。二是小组合作学习。学生组内合作交流,互相帮忙,优生带动学困生。张教师解释道在一个小组内一开始可能就一位学生会读,那么有可能在他的带领下整个小组内的成员都会读。

招聘文案培训心得体会

随着时代的进步,招聘方式也在不断变化。对于企业来说,一份优秀的招聘文案是吸引人才的有效途径之一。为了提高招聘文案的质量,我参加了一次招聘文案培训课程,收获颇丰。下面我将就这次培训的心得体会进行总结。

首先,在培训中我意识到招聘文案的关键点是突出岗位需求。在以往的文案编写中,我常常夸大公司的优势,却忽略了候选人的价值。通过培训,我学到了要站在求职者的角度,找出他们最关心的需求,针对性地进行撰写。比如,如果某个岗位需要掌握某种技能,那么文案中就要突出这个技能的重要性,并引导求职者想象拥有这种技能会带来的好处。这种以需求为中心的写作方式可以吸引更多的符合岗位要求的候选人投递简历,提高招聘效率。

其次,一份好的招聘文案应该有独特的亮点。在与其他竞争对手展开激烈角逐的当下,招聘文案要能够突出企业的特色,吸引候选人的眼球。培训中,我们学到了要秉持“短、平、快、醒目”的原则,用简练的语言表达出这个岗位的特点,让求职者能够一眼看出这个工作的独特之处。同时,在招聘文案中加入一些创意元素,比如有趣的标题或有声有色的语言,可以让文案更具吸引力。通过培训,我认识到亮点是一个招聘文案能否产生效果的关键因素。

此外,招聘文案的语气也需要注意。在过去的文案编写中,我常常倾向于使用权威性语言,希望显得公司更有实力。然而,培训中老师强调的却是与求职者保持平等的沟通。在招聘文案中,我们要避免过度夸张或者过分销售的手法,应该以真诚和直接的态度沟通。同时,文案中也可以加入一些幽默或者温馨的元素,以增加亲和力。通过这次培训,我明白了用平等的语气与候选人进行交流的重要性。

此外,招聘文案的排版也是至关重要的。通过培训,我学到了合理使用标题、副标题、分段和列表等排版方式的重要性。一个清晰、易读的排版,能够让求职者更加迅速地获取信息,提高阅读体验。此外,还可以使用适当的字体、颜色和图标等视觉元素,以增强文案的吸引力。排版的美观与工整也能够给求职者留下良好的印象,体现出公司的专业形象。

最后,通过这次培训,我意识到招聘文案的一个重要作用就是塑造公司品牌形象。招聘文案不仅仅是招聘工具,还是向外界传达企业文化和价值观的手段。在撰写文案时,我们要深入了解企业的特点和核心价值,通过言辞来表达。同时,要确保文案风格与企业文化相符,给求职者留下深刻的印象。一份好的招聘文案不仅能够吸引人才,还可以让候选人意识到公司的独特之处,从而增加公司的吸引力。

总之,这次招聘文案培训让我受益匪浅。我明白了招聘文案的编写是一门艺术,需要站在求职者的角度,突出岗位需求,以独特的亮点吸引候选人的眼球,用平等的语气与候选人进行沟通,合理排版和塑造公司品牌形象等等。通过不断学习和实践,我相信我会在今后的招聘工作中更加出色地进行招聘文案的撰写,为公司找到更优秀的人才做出贡献。

招聘技巧培训心得体会招聘培训心得

对于人才的要求,我的排行永远是:人品、态度、本事。

关于招聘,我个人一向认为它是人力资源岗位最基础的工作,选人、育人、留人、用人,当然选人环节必须放在第一位。

对招聘的感触。

从未细数面试过多少人,从一线工人到职业经理人,这么长的历程走下来,发现越来越喜欢见识形形色色的人了。

前不久,群里有个茅友生气的说,遇到一个奇葩,十分的拽,是做销售管理的女士,她说问什么话题,那位女士都会呛她,不留情面的嘚瑟并且吹嘘自我的业绩是多么的厉害。当即很多茅友说这种人能够直接pass了,不用面试了。

其实,对我来说,我十分想挑战这种求职者,内心反而有些小激动,我跟她回复,干嘛不好好的去会会这种性格的人呢,你不好奇她嘚瑟的资本在哪里吗?或许这种人会出现两个极端呢,或许她很有本事呢?或者刚刚受到伤害刻意给自我上了自保的枷锁呢,总之没开始就pass,我还有那么多问号呢?太遗憾了!

人都会有一些贱贱的心理,好奇害死猫啊!可是在我的面试生涯中,还未遇到搞不定的求职者。

对于公司层面的招聘,目前我主要面试中层以上或者技术岗位的人员。

前不久有幸和咨询公司老总一齐面试了一个中层岗位,我们两人从不一样维度对这个人员进行面试,虽说我和这位咨询老总的面试技巧不太一样,可是判定结果却是相同的,咨询公司老总对我的面试技巧评价很高。

他说我提问的很多问题都面面俱到,基本从各个维度考察了这个人,参与面试的老总甚至只要听就能够得到想要的答案了,当然每个人面试的角度有所不一样,所呈现出来的结果和答案也会有所不一样。

针对中层管理以上人员的面试,我会问什么问题?

1、贵单位老板的性格特色,优点缺点?(侦探职业病)。

2、求职者家庭背景摸底,家人是否支持他的工作,对待孩子教育的问题,家人是如何看待中层管理人员异常繁忙的,作息有时无法保证(从侧面了解家庭是否和睦,加班对家庭会不会有影响)。

3、求职者的圈子和人脉资源有多少?求职者身边的朋友是什么样的性格?(研究求职者的人际交往本事)。

4、您的归属管理部门?(考察职级)。

5、求职者在团队业绩问题?(考察工作业绩)。

6、贵单位的规模?(侦探职业病)。

7、求职者平时的爱好兴趣是什么?(考察求职者的健康习惯)。

8、求职者的管理方式方法?(考察管理本事)。

9、贵单位的效益?(侦探职业病)。

10、求职者在就职期间是如何培养下属的?(考察管理方法是否创新)。

11、求职者企业目前遇到最大的问题是什么?(了解其真实离职原因)。

12、求职者企业目前的薪酬架构是什么?是否有完善的薪酬制度?(了解薪酬结构,侧面了解年薪情景摸底)。

13、求职者是如何评价自我的下属的,具体跟进定编人数进行逐个分析?(考察求职者的心胸)。

14、贵单位的组织架构?(咨询案例分析)。

大家会问我,人家单位的情景你为什么要摸底,为什么要问这些问题?

了解同行背景。

中层管理以上人员大家不要忽视了一点,这个岗位的筛选基本要有着同行或者相关行业的背景哦。

我要了解单位的同行到底有几家?

我要了解目前我们单位的排行和口碑?

我要了解对方企业的管理特色在哪里?

你说我是侦探也好,你说我是间谍也好,面试过可是关暂且不谈,可是遇到一个能够有背景能够摸底的机会我绝对不会放过。

了解同行内部运营架构。

我相信像我们做人力资源岗位的,对企业内部管理肯定略知一二,我们完全有足够的本事来解析这家企业的问题点在哪里?这个收获和信息就是你汇报给总经理邀功的最佳情报啦,大家会说我很坏是不是,想要走的更高,你必须要有接触这个市场运作的行情分析,当然我也会筛选求职者口中的信息真伪,不可能凭借一个人的说法笃定就是一样的道理。

去年,我面试过4-5名同一家企业辞职的技术人才,他们离职的原因大体相同,就是企业内部管理出现了极大的问题,那么这个信息的可信度就比较大,在以后再有这个企业出来的求职者,在面试环节中,你时不时抛出一些你知晓的话题,求职者会对你的专业基本功十分赞赏,并且从另外一个方面可知我十分明白你们企业的底细,这样势必他会谨慎的回答和我的对话。

提升自我面试的谈资。

知人知彼,才能百战百胜,了解这家企业你可提问的话题会越来越多。

我经常和求职者一齐讨论我们这个行业的发展前景;

我经常和求职者一齐讨论周边相关行业的发展现状;

我经常和求职者一齐讨论某个共同知晓的企业老板是一个什么特色的人物;

我经常和求职者一齐讨论未来这个岗位的发展极限在哪里。

在面试过的高管和技术人员中,我给很多人留下了十分好的印象,因为我很健谈,求职者很意外我居然懂得那么多的业务知识,懂得那么多企业的运作情景,在他们的脑海里人力资源就是招聘的而已,谈技术谈管理都是部门老大或者总经理的事,而一般这种情景我能很快的融入到具体问题里面去,而不是别人能够忽悠的门外汉。

即使在面试过程中暂时无法达成一致意见,可是我认为每次面试能够增进自我的知识面,也能够为下次和更高的高手过招储备能量。

当然我手里也会存储一部分简历放进我的人才库,遇到异常好的人才我也会给他们推荐,俗话说好的人力资源岗位就是半个猎头,虽不说是有偿猎头,可是这绝对是最佳人才资源。

面试中该怎样进行提问呢?

问该问的。

上头已经告知了为什么要这么问,问这些问题的目的在哪里,当然这些问题并不是这么排序,都是隐藏在面试之中的,根据那时那景,我从没有固定的问题,也有可能问题比上头14条还要多,也有可能3-5个问题就结束了,这个都需要根据面谈的具体情景来判定问题是否能够问。

找准时机问。

其实有些求职者,对十分敏感的话题不太愿意讲,那么我们也不能赤裸裸的去问。敏感的话题我们能够绕个弯来问。

(1)年龄婚姻问题:比如你不能看到和你一般大的同龄人就直接问你家孩子几岁了?

万一人家还单身怎样办啊?应当说您家里大概几口人?他们分别会支持你的工作吗?

我以往深有体会,很多年以前,我未婚,傍晚去医院探望出了点事的员工,员工的家属听说我是管理人员,委婉客套的说,领导你早点回去吧,家里还有孩子呢?这个时候我只能勉强的笑笑,你不能直接回复说我还未婚吧。

(2)薪酬问题:比如你会直接问求职者,你每个月拿多少钱啊?

(3)带有人格侮辱问题:比如有时候你会直接问求职者,您有宗教信仰吗?你信风水吗?

如果你对这些十分排斥的话,你或许会直接怼回去,没学问,这些都信。其实不管我们信不信,我个人一向认为我不强求别人和我一样,但别人也不能强求我和别人一样信。每个人有每个人的价值观和信仰,我尊重你的信仰和价值观,可是不等同于我必须要表现出来。除非你和他有同样的价值观或者信仰,你们能够一同讨论。

(4)歧视性问题:有很多求职者其貌不扬,穿衣打扮比较素。

我们不能直接说:你的颜值不行,我们公司必须要招聘颜值高的,每个人的颜值是父母给的,我们不录用人家,也不至于打击人家,能够找个适当的理由,说目前面试这个岗位的大概有5位候选人员,我们可能会综合评估,可是我对您的专业本事还是十分认可的,给别人留点期望。

这个社会已经对人家不公平了,我们绝对不能在别人的伤口上撒盐了。

适宜的人来提问。

很多时候,有人会问我,下级能够直接面试上级吗?专员能够直接面试总监吗?

我想说如果想到达十分好的招聘效果,我个人提议职位分工还是十分有需要进行区分的。

比如面试技术总监,专员的主角能够打电话咨询求职者面试时间,和面试安排接洽,起到招待接待的工作,并且要明确该岗位是由hr总监或总经理亲自面试,这是对人才的尊重。

职业经理人的简历我会亲自把关,亲自打电话沟通,证明这个职位我们十分的慎重和认真。

当然关于这个话题有很多人提出质疑,说招聘专员是能够面试非直属上级的人员,这个要看单位和招聘专员的资质,如果招聘专员有独当一面的本事我相信是绝对能够的。

在这个时候,作为招聘岗位,礼仪和亲和力基本功必须要扎实,他和销售推销是一样的,话术绝对要勤加锻炼,因为我们是第一班岗。

又过了几年,风水轮流转,我在人才市场帮一个朋友物色人事经理岗位人选,她竟然走到了我的摊位上头试,其实在她没有递交简历的时候我已经将她pass掉了,可是我没有这么做,而是礼貌的问了几个问题,她当时面无表情依然那么冷漠。

教师招聘培训心得

尊敬的各位领导、各位教师:

大家好!

参加了这次外出的培训学习,也是让我看到其他幼儿园是如何做好工作,交流的过程里面也是彼此经验的探讨,让我明白自己的工作的确能进步的空间还有很大,同时也是收获良多。

经验的交流,再回顾自己的工作,的确教好孩子们有很多的方法,但都是只有一个目的那就是为了让孩子学到更多,有更好成长,而这和同行交流也是知道,的确每个孩子都是不一样的,相同的方法对不同的孩子教学的结果也是有差异的,找到更为合适的方法那么才能做好,同时和孩子们的交流也是格外的重要,不单单是老师的威严,而更多要和孩子们去做朋友,其实刚工作那会我还可以,但后来也是有些方面做的不够到位,也是带班的时候有些不是那么放下身段去交流,会把这些工作给同事们做,这样虽然会让孩子们尊敬,会听我的话但也是无法更好的了解他们,的确和孩子们交流这份工作辛苦,但是却是更好的来融入到教学里面的,以前的一些习惯也是可以有改善的空间,此次除了交流,也是听同行讲课,看到他们能把孩子们带好,活动做好,也是在其中学到挺多不一样的方式来做教学,孩子们都是可爱的,而且憧憬着学习的,我们要去做好工作,也是只有自己多学习,多一些经验和方法,才能让他们成长更好。

听老师的讲课,也是老师分享了很多他们之前教学的经验,这些经验对于我们来说真的非常的宝贵,很多自己懵懵懂懂的问题,也是在讲课中理解了,一些以前觉得做不好的方面也是在提问中,知道老师的解决方式比自己好很多。有些经验是需要靠自己去做才知道的而有些经验则是可以听讲课,培训,和同事探讨而得到了,这些都是收获,也是让我更明白自己肩上的责任是很重的,孩子们成长好不好,和我们幼儿园的老师都是有很大的关心,我们是他们的第一任老师,那么就是要去做好,多一些关心,从而让他们的成长更为出色。学习中也是感慨,自己真的有一些方面做的不够,但也是培训,让我更加的学到,以后能有这个能力去做好,也是找到更明确的方向。

感谢幼儿园这次组织的外出学习机会,让我也是知道以后怎么来做,可以把孩子们教得更好,自己的能力也是有了一个提升,再去锻炼,也是会让孩子们的教学做的更让人满意并且我也是更清楚自己的一些问题,该如何的去改,去让自己进步。

招聘培训心得

20xx年3月1日,我作为一名贵州农信20xx新招聘员工有幸参加了在贵州财经大学开展的“贵州农信20xx新招聘员工刚岗前培训”,这次新员工培训为期31天,实行半军事化管理,纪律严明不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次培训,我有以下三点心得体会:

招聘技巧培训心得体会招聘培训心得

封闭型问题是要求应聘者做出简单回答的问题,只要求应聘者说“是”或“否”,一个词或一个简单语句回答。

举例:你在大学所学的专业是经济管理类吗你谈过女朋友吗。

2.开放型问题。

开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简单的一个词或一句话来回答,而必须另加解释、论述才能圆满回答问题。面试中的提问一般都采用“开放型”问题,以启发应聘者的思路,激发其沉睡的潜能与素质,从很多输出的信息中进行测评,真实地考察其素质水平。

举例:你在此刻公司工作过程中,经常与哪些部门打交道。

3.假设型问题。

假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应本事与应变本事、解决问题本事和思维本事等。有时为了委婉地表达某种意思,也可用此提问方式。

举例:假如你的工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格,你将如何处理。

4.连串型问题。

连串型问题提问一般用于压力面试中,主要考察应聘者的反应本事、思维的逻辑性和条理性等,但也能够用于考察应聘者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析确定力、综合概括本事等。

5.压迫型问题。

这种提问方式带有某种挑战性,其目的在于创造情景压力,以此考查应聘者的应变力与忍耐性。一般用于压力面试中。这种提问多是“找到应聘者的痛处或短板”或从应聘者的谈话中引出问题。

举例:根据简历你已经多次跳槽,您入职后如何让我们相信你工作能够坚持稳定。

招聘培训心得

扎实的专业知识和技能是最重要的前提。所谓“课上一分钟,课下十年功”、“要给学生一杯水,教师应有一桶水”就是这个道理。华师附小张琴教师在课堂上收放自如,张驰有度,与她扎实的专业知识和技能密不可分。仅有掌握本学科更宽厚的知识,才能更透彻的理解教材,灵活处理教材,准确的把握教材,以最自然的方法把知识传授给学生。经过张教师的这节课让我深深感受到作为一名小学英语教师必须要有扎实的专业知识和技能。要求小学英语教师必须有标准的发音、优美的语调、良好的口语水平、丰富的语法、词汇等语言知识,以及过硬的听、说、读、写、译等本事。

华中师范大学的方幸福教授在他的《英语视听说理论与实践》讲座中给了我们一些十分实用的方法。1。intensivelistening。精听,要反复听。2。extensivelistening。泛听,要与精听配合进行。3。imitation。模仿时要从最基本的音素开始模仿,语速越快越好,不要模仿慢速英语。要重视爆破音、连读等的模仿。方教授强调听力是一个坚持不懈,反复训练的过程,要不断的积累词汇,拓展视野,这就需要我们树立树立与时俱进的观念,坚持学习,终身学习。

招聘培训心得

我带着对学习的渴望、对教学的执着,紧跟西海岸新区骨干英语教师,走进了美丽的桂子山,在华中师范大学开启了为期一周的研修活动。作为一名农村小学的英语教师,能有机会参加这样的外出学习,我十分珍惜。也留给了我满满的收获和深深的思考:

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