民生工程及民生实事半年工作汇报（精选15篇）

工作汇报包括工作的目标、具体任务、完成情况、遇到的问题及解决方案等内容。在下面，我们将为大家展示一些成功企业的工作汇报案例，供大家参考和学习。

区审计局护航民生工程工作汇报

根据市县有关文件精神，今年年我局进一步强化畜牧业发展，加强畜禽及产品供应和安全监管力度，大力发展现代畜牧业，加大保障和改善民生力度。市县下达我局目标任务是新增出栏500头以上优质生猪养殖户40户，新增优质生猪出栏已累计完成6万头。讫今为止，新增出栏500头以上优质生猪养殖户已累计完成43户，完成比例107.5%，完成投资3200万元；新增优质生猪出栏已累计完成6.38万头，完成比例106.3%，完成投资8700万元。全部达到预期目标。

二、主要措施。

我局为进一步地切实抓好民生工程，在往年抓民生工程基础上发扬经验，总结不足，精心组织，加大投入，借助畜禽养殖项目有利时机大力发展现代畜牧业，确保全年各项目标任务全面实现。主要工作措施是：

1、成立领导小组。

为了把“民生工程”工作抓落实，我局实行一把手负总责，成立了由局长为组长，总工程师为副组长的民生工程工作领导小组，领导小组组长每月和需要时召集领导小组成员和相关人员专门研究民生工程工作，同时落实专人负责全系统民生工程工作的落实，各畜牧兽医所、站成立了相应机构，安排了专人负责该项工作。

2、做好宣传发动。

畜牧兽医所站积极配合当地乡镇党政，深入农户宣传、动员，极大地调动了农户发展生猪饲养的积极性,5月下旬,我县开展了畜禽养殖培训,6月中下旬进行了督查检查，实行自查自纠，确保目标任务圆满完成。

3、落实任务和人员。

我局把“民生工程”纳入重要工作日程，把“民生工程”目标任务分解落实到各乡镇畜牧兽医站，在资金、物资、技术等方面为养猪大户给予扶持，切实做好“亲民、为民、利民”的“民生工程”工作。

我局落实有关人员，要求乡镇畜牧兽医所长、站长、中心技术员、职工、防疫员实施落实民生工程工作，参与民生工程工作的畜牧科技人员达200余人，确保年度目标任务在乡镇所、站、村落实。

4、搞好服务。

县局印发技术资料6000余份，培训农户2300余人次。

局、所、站技术人员负责对养殖户建场选址、规划设计、建场指导、生猪饲养、防疫治病全过程实行服务，做到上门服务，为养殖户减少养殖损失、降低养殖成本，提高经济效益提供了强有力的技术支撑保障。

5、投入物资和资金。

我县大力开展增猪补栏，投入资金180余万元，惠及全县农户；订购疫（菌）苗300余万头（羽）份、草种1.3吨；购进各种消毒药剂23吨，无偿发放给农户进行畜禽圈舍消毒，防止疫病发生及传播。

6、做好督促检查，考核奖惩，确保民生工程落到实处。

我局将民生工程工作纳入了年度目标考核，组织有关人员定期不定期对民生工程进展情况进行抽查，保证民生工程实施的进度和质量，对进度快，效果好的给予表扬，对实施中的不足，予以指出和及时纠正。

三、存在问题和困难。

用地难严重制约养猪场建设进程；饲料原料和人工上涨使养猪成本大增；猪价低、肉价低养猪几乎已利可图；仔猪价、饲料价波动大，养猪效益空间缩小；外疫形势严峻等等对养猪业发展影响较大。

四、建议。

加大养殖业用地协调力度，拿入农业用地范围内，和种植业用地同等对待；加大养殖业资金扶持力度，诸如贷款、抵押、民间融资等等；加大养殖业项目扶持力度，增加项目资金。

交通局民生工程半年工作总结

为进一步做好民生工程宣传工作，让老区人民更多更好地了解、支持并参与民生工程，共享民生工程实施成果，岔口镇始终坚持将宣传工作贯穿于民生工程日常管理全过程，多措并举确保宣传工作方式多样、覆盖面广，有效提升广大人民群众对民生工程的知晓率、满意度。

一是宣传氛围“浓”。每月不定期组织民政、社保、司法、卫健等部门，利用民生宣传月、传统节日等进行集中宣传，全面宣传33项民生工程方面的知识，并为群众详细解答问题，营造出浓厚的民生工程宣传氛围。

二是宣传范围“广”。充分利用宣传标语横幅、在镇、村公示栏等显要位置，张贴民生工程宣传单页，及时更新宣传内容开展宣传，同时利用微信群、乡村大喇叭等传播速度快、分布范围广的方法方式加大宣传力度，延伸民生工程宣传范围。

三是宣传形式“多”。组织各村包片干部结合“我为群众办实事”、“民生工程一封信抽奖”、“岔口红歌会”等活动，面对面宣讲农村危房改造、城乡居民基本医疗保险等老百姓看得见摸得着的民生工程项目，了解群众需求，征求群众意见，解答群众关心的问题，确保家喻户晓、人人皆知，使民生工程政策深入民心，有力地提升了广大人民群众获得感、幸福感、安全感，增强民生宣传的吸引力和感染力。

截止目前共发放民生工程一封信5000余份，开展集中宣传11场次，覆盖群众1.2万余人。

交通局民生工程半年工作总结

今年以来，我局紧紧围绕加强农村交通基础设施建设民生工程这一中心，周密部署，强化措施，狠抓落实，1—8月交通民生工程取得良好成效。现将有关情况汇报如下：

一、公路建设步伐加快。

2.桥梁建设工程全面加快。王泥塘桥完成桥面铺装及栏杆安装，主体工程全面竣工，累计完成投资78万元。温坊大桥完成下部构造，25片箱梁预制,14片箱梁吊装，累计完成投资800万元。长安桥完成下部构造及梁片吊装7片，累计完成投资50万元，预计9月上旬竣工。庙子潭大桥正在办理招标事宜，预计10月底开工建设。

3．通自然村建设再创新高.继去年争取上级计划同比增长76％的基础上，年内争取计划100公里，同比增长20％。目前，已下发建设预备通知，其中完成路面浇筑25公里，实现投资1050万元。

二、农村公路管养实现突破。

1．机制完善取得突破。通过努力争取，《县农村公路养护管理办法（试行）》于7月24日正式出台，该办法的`出台，标志着该县农村公路养护管理走上制度化、规划化、标准化轨道。《办法》共20条，分别对养护管理责任、主体、模式、资金筹措、考核检查、考核奖惩进行了明确。

2．及时完成水毁修复工程。年内，对五中至九寨、高田至岩岭公路水毁路段进行了修复，共计完成路面修复330平方，浆砌片石230立方，示范路10.7公里，完成投资20余万元。

3．护路意识得到加强。大力开展《公路安全保护条例》宣传活动。活动期间，发放宣传单1000余份，进一步提高了沿线群众爱路护路的意识，为我县农村公路的养护与管理工作营造了良好氛围。

4.深入开展危险路段安全隐患排查治理工作。对农村公路危险路段进行大排查，对排查出来的安全隐患进行逐一梳理，安全隐患整治已由县道路交通安全工作领导小组提交县政府待批。

5.扎实开展农村公路管养工作。按照公路“畅、洁、绿、美、安、优”目标，精心组织，将湾里至长乐公路、五中至九寨公路列为示范路段进行重点管养，实现了以点带面，整体推进，进一步提升农村公路养护管理责任主体和养护人员的责任意识、标准意识，在年内市局组织的第一、二季度考评中获得好评。

三、客运站场建设进展顺利。

乡客运站平面规划图纸设计已通过上级批复，已完成土地平整，将于近期开展招投标工作。便民候车亭已完成乡村便民候车亭建设，待通过上级验收后全面铺开剩余8个便民候车亭建设。

交通局民生工程半年工作总结

一、广泛宣传。我村通过院坝会和村民小组会，向群众广泛宣讲了省委省政府和市区两级政府关于实施“民生工程”的目的、意义和今年将要实施的具体事项，通过深入细致的宣传讲解，赢得了广大群众对“民生工程”的高度拥护、积极支持参与。

二、高度重视。我村把实施民生工程当作头等大事来抓，列入重要议事日程，多次召开全村干部会进行讨论部署。把民生工程指标层层分解，落实到人，确保我村民生工程各项目标任务全面完成。

三、狠抓服务质量。为把民生工程这一好事办好，办实，我村从解决群众生活生产困难入手，从每个细节入手，抓好民生工程的`实施。按照“民生工程”实施方案，严格按照党委政府的目标责任书，明确了完成质量、完成时间。力求将每项工作落实到人到户。

四、狠抓工程质量。确保按质按时完成各项工程任务。坚持每月定期召开“民生工程”工作例会，小结并通报每月工作进展情况，查找存在的问题并分析原因，并将结果于村社公示栏公开，同时征求群众的意见，及时解决工作进程中出现的新问题确保任务按进度实施。

五、我村上半年“民生工程”完成情况，

总结。

一是已改造中低产田400余亩；二是认真策划小型小型集中供水工程地点，目前正在协调工程实施地点和覆盖范围当中，力争这一工程能让我村更多群众受到实惠；三是在镇林业站牵头带领下，挨家挨户宣传发动，组织我村群众实施近xx余亩天然林保护和退耕还林建设工程项目；四是提前完成农村沼气建设项目新建沼气池20口的任务；五是已规划好红层找水打井50口的地点，正在积极协调工程队的打井实施当中。

下基层驻农村工作总结下派农村工作总结村党总支、村委会关于社会主义新农村建设工作总结对新农村建设背景下农村村务公开问题的研究农村价格管理现状与思路20农场管理站工作总结新农村建设计划生育工作总结汇报材料大学生农村工作者个人小结。

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上半年民生工程工作总结

今年以来，我县各级各部门严格按照县委、县政府和市民生办统一部署，精心组织，科学调度，统筹安排，狠抓落实，各项民生工程进展顺利，实施进度和资金拨付进度实现了“双过半”目标，取得了阶段性成果。

上半年，我县xx项省市民生工程，计划总投资xx亿元。截止xx月底，全县累计拨付资金xx亿元，占年度资金计划的xx%，累计完成投资xx亿元，投资完成率为xx%。其中：xx个扶贫工作类项目完成投资xx万元，投资完成率为xx%;xx个“三农”工作类项目完成投资xx万元，投资完成率为xx%;xx个创业就业类项目完成投资xx万元，投资完成率为xx%;xx个社会保障类项目完成筹资xx万元，投资完成率为xx%;xx个教育文化类项目完成投资xx万元，投资完成率为xx%;xx个其他城乡公共服务类项目完成投资xx万元，投资完成率为xx%。

上半年，全县34项民生工程投资完成率超过序时进度的有xx个项目，其中山区库区农房保险试点、计划生育家庭特别扶助、城乡居民大病保险、贫困残疾人救助与康复、城乡居民基本养老保险、新型农村合作医疗xx个项目已提前完成全年实施任务。

一是强化组织领导，落实落细责任。县委、县政府高度重视，县政府常务会、县委常委会先后xx次听取汇报，专题研究民生工程工作。4月初，县政府召开了民生工程动员会，印发相关文件，出台配套措施，并与xx个乡镇、xx个牵头责任部门签订了目标责任书，进一步细化分解任务，明确工作责任。坚持“一把手”负总责，对全县领导小组成员单位进行了调整充实(新增加了组织部、司法局、市场监管局等部门)，乡镇、部门也及时进行了相应的调整充实，新增加的责任部门建立了专门机构，进一步加强对民生工程工作的组织领导。各责任单位明确了各项民生工程任务的主管领导，落实责任人员;各乡镇确定了一名副职牵头抓，并落实工作人员具体抓，各村配备了一名民生工程信息员，做到总体目标明确，各项任务有专人负责，各个环节紧密衔接，各项措施落实到位。

二是加强资金保障，严格资金管理。进一步强化民生工程资金保障管理，通过预算安排、调整财政支出结构、压缩一般性行政支出、整合项目资金等渠道，及时足额筹措本级民生工程配套资金xx万元，并全部拨付到位，有力的保障了项目实施的资金需要。同时拓宽资金筹资渠道，整合资源资金，在农村畅通工程、美丽乡村建设、老旧小区整治等项目，吸引社会资本，保障民生工程投入需要。加强资金使用管理，严格落实民生工程项目资金使用绩效评价制度，切实提升资金使用效益。

三是丰富宣传内涵，浓厚宣传氛围。实行民生工程政策宣传县、乡、村三级联动，下沉重心、前移端口，紧跟节点，突显“民生工程”宣传品牌，注重深挖典型，深入宣传实施民生工程的意义和成效。认真分析20xx年民生工程社情民意调查结果，加大群众知晓率较低民生工程项目的宣传力度，同时将新增的民生工程政策第一时间传递给百姓。宣传月期间，各乡镇、各部门积极创新载体，拓宽范围，通过群众喜闻乐见的形式，多层次、多角度将民生工程宣传到位，把民生工程宣传向更高、更深处推进。县直部门在中心广场、学校、社区及人员密集场所开展政策咨询，现场为群众答疑解惑，并邀请县电视台记者及时采写受益民生工程的具体鲜活实例;小路口镇、大坦乡等驻村夜访、进村入户面对面宣传;各乡镇在茶叶市场悬挂横幅，设台咨询，发放宣传材料。截止6月底，全县印制各类宣传材料21余万份，编发民生工程手机短信47余万条，拉横幅、刷标语600余幅，出动宣传车89车次，开播普通话和“方言”版“民生小喇叭”节目76期，开展街头宣传、文艺演出、成果图片展等大型宣传活动113场次，为中小学生上民生工程一堂课562节。

四是实行分类管理，突出重点难点。将民生工程实施与扶贫攻坚、“三农”工作等相结合，科学谋划，统筹推进。按照民生工程实施进度，逐项制定推进措施，对资金发放类项目严格把握发放条件和程序，加强人员信息核实和资金管理，确保各项政策措施落到实处;对保险类项目着力完善机制，加强全程管理，不断提高补偿赔付率;对工程类项目严格执行建设计划和标准，规范建设程序，严格把住工程设计关、建设关和验收关。加大对农村道路畅通工程、城市老旧小区整治、小型水利工程改造提升、美丽乡村建设工程、棚户区改造等5项重点项目和农村危房改造、农村饮水安全工程等2项难点项目的推进力度，同时强化质量监管和责任追究，确保工程质量和安全，确保今年民生工程又好又快实施。

五是注重建后管养，发挥持续效益。进一步完善民生工程可持续的建后管养机制，建立管护项目信息库，专项安排民生工程管护资金1100.4万元。自4月初开始，由县民生办牵头，组织县直责任部门对所有需管护项目进行一次全面梳理，并根据民生工程不同功能和类型，制定分类管理制度，修改完善管护办法;协助乡镇制定管护项目信息库，列清20xx年以来已建成的工程项目详细资料，工程项目所在镇村、工程概况、管护人员、电话号码一一俱全;同时，对新建工程及时纳入信息库，确保工程建后管养、使用等相关基础信息同步更新。通过定岗定人和购买服务等方式保证项目运行。切实加强运行管理，精心做好维护工作，对基础设施类项目，建立日常维护保养记录，需维修改造及时落实;对于机械设备类项目，做好设备使用过程中的日常管理和维护，每月巡查一次，按照设备的使用寿命，定期进行大修，延长其使用寿命;对文化、体育类项目等建立日常开放和借阅登记备案制度，组织开展丰富多彩的文体活动，提高群众的参与度。

六是严格督查问效，提升管理水平。完善民生工程四大班子领导督查、代表委员视察调研、县委县政府督查组重点督查，审计、监察、财政等部门专项监督和第三方评价监督的民生工程督查体系。采取明察暗访、综合督查和专项督查等多种方式，加强对民生工程实施过程的`监管。6月13日，县委常委、常务副县长唐永春率队对上半年民生工程进行督查，确保了今年民生工程又好又快实施;4月底、6月中旬，以发现问题为目的，县民生办联合县政府督办室、监察局、审计局等部门，对全县各乡镇部门组织保障、政策宣传、任务分解、责任落实、实施进度、建后管护等6个方面以及工程类项目开工进展情况分别进行了督查。对督查中发现的一般问题，县民生办现场提出具体的整改内容和时间要求，并根据整改情况及时进行调度;对因工作推进不力，尚未开工或进度迟缓等突出问题由分管副县长约谈责任单位“一把手”，确保民生工程项目按时间节点推进。

1、农村道路畅通工程今年需完成388.3公里建设任务，时间紧、任务重，特别是资金缺口较大。我县施工专业技术人员短缺，施工队伍技术力量薄弱，如期完成建设任务压力很大。

2、个别项目省计划仍未下达，影响工程进度，如农村危房改造第二批300户计划未下达。

3、由于县级财力有限，建成项目管护资金保障不足，导致部分项目后期管护力度不够，建成项目未能充分发挥应有效益。

我们将以问题为导向，认真剖析当前推进过程中存在的问题和原因，制定下一阶段的补救措施，加快实施进度，确保全年目标任务圆满完成。

一是完善机制抓进度。继续落实民生工程项目包保责任制度，按月调度，统筹推进。督促牵头部门认真践行“一线工作法”，深入基层、项目现场开展工作，加速推进民生工程项目实施;推行民生工程工作“清单落实”推进制度，按照民生工程“线路图”和“时间表”组织实施，对照时间节点，实行“清单”负责，倒逼追究。严格执行责任追究、约谈、督办等制度，定期召开联络员会议，通报情况，解决问题。

二是加大宣传抓效果。进一步改进和创新宣传方式，重点加大对基层的宣传力度，采取各种通俗易懂的形式宣传民生工程政策和实施效果。加强信息报送工作，在信息数量和质量上下足功夫，增强信息报送的规范性和时效性;同时加强与新闻媒体沟通合作，全方位提升对外影响力。全面落实推进民生工程信息网上公开公示，全面使用民生工程形象标识标牌，接受社会监督;坚持问题导向，加强社情民意调查改革创新，不断增强人民群众对民生工程的知晓率和满意度。充分利用“互联网+”的模式加大民生工程宣传力度，引导广大群众和社会各界广泛参与、支持民生工程实施，营造良好实施氛围。

三是加强管养抓实效。完善工程项目管养制度，明确各民生工程项目使用、管理养护责任主体，将工程管护纳入日常行政和公共服务的范围，建立健全工作职责，确保每个项目点责任有人担、维护有人管。同时进一步加大农村清洁工程、农村饮水安全工程、农村道路村村通等政府购买服务试点工作力度。将建后管养工作开展情况纳入民生工程考核评价体系，在每个工程点设立公示牌，明确管养主管部门、责任主体和责任人，公布监督电话，广泛接受全社会监督。对出现项目闲置、资源浪费、利用率不高、群众不满意等问题的，追究牵头责任单位和管护主体负责人责任。

四是浓厚氛围抓宣传。发挥基层宣传员作用，通过发送手机短信、制发城乡居民一封信、开展文体活动、包村干部入户等方式，向基层群众面对面的做好宣传，切实提高“两率”覆盖面;认真研究分析省市社情民意调查的程序、内容及方式，把工作做深、做细、做实，力求社情民意考核多得分。

乡镇民生工程半年工作总结

交通局民生工程半年工作总结

今年以来，在县委、县政府的高度重视和坚强领导下，各级各部门精心组织，科学调度，统筹安排，狠抓落实，各项民生工程顺利实施，实现了年度民生工程时间、任务双过半。

一、实施进度。

20xx年省级33项民生工程中，我县有实施任务的有31项（农村危房改造、贫困地区义务教育学生营养改善无任务），计划投入资金3.87亿元，其中县级预算安排资金0.83亿元。

1-6月份，全县累计完成投资3.30亿元，完成年度投资计划的85.14%，超序时进度35.14个百分点，排名全市第三，整体超额实现了“时间过半、任务过半”的目标。其中：11项工程类项目完成投资1.15亿元，完成年度投资计划的80.74%；16项发放补助类项目发放补助资金0.63亿元，完成年度资金计划的71.67%；4个保险类项目完成筹资1.51亿元，完成年度筹资计划的96.82%；2个培训类项目发放培训补贴77.08万元，完成年度资金计划的72.21%。

全县33项民生工程投资完成率达到或者超过序时进度推进的有32个项目。其中：党建引领扶贫工程、贫困残疾人康复、城乡居民基本医疗保险、棚户区改造4个项目及技能脱贫培训、计划生育家庭特别扶助、新型农村合作医疗大病保险3个子项目已提前完成年度目标任务。

（二）20xx年“十件惠民实事”

农村普惠金融工程20个项目点已提前完成实施任务，新增能源公交车项目尚未启动，其他8个项目（乡村公办幼儿园、养老特护服务中心、村级农民活动中心、农村集镇风貌整治、新建城区停车场、老城区“三小”改造、城区河道整治提升、村级实体经济发展）正在有序推进。

二、主要工作措施。

一是早谋划，加快工作部署。元月初下发了《关于做好20xx年民生工程暨县政府“十件惠民实事”启动工作的通知》，指导、督促项目责任部门开展工作；3月初开始，主动与县直责任单位进行会商，全面了解项目实施启动情况；3月23日，召开了全县民生工程工作会议，县委县政府主要领导对20xx年民生工程工作进行了全面部署；4月28日，召开全县民生工程推进会，县政府与各乡镇、牵头部门签订了目标责任书，进一步细化分解任务，明确工作责任，强化保证措施；同时先后召开调度会、培训会6次，对全县民生工程实施进度、数据填报、信息报送、社情民调等工作进行指导和安排，确保各项工作稳步推进。

二是压责任，强化组织领导。完善“党委统一领导、政府组织实施、财政统筹协调、部门牵头落实、乡镇具体负责、群众积极参与”的推进机制，及时调整、充实县民生工作领导小组人员，进一步明确县民生办、县直责任部门、乡镇的`工作职责。继续实行县政府分管领导包保负责制，健全全县四级民生工程联络员工作制度，明确分工、责任到人，切实形成“上下联动、左右协调、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

三是强保障，加大资金投入。20xx年，共安排配套资金0.83亿元、项目管护资金1200万元，确保年度任务顺利完成、建成项目长效运转。落实民生工程资金拨付绿色通道，做到及时申请、适度超前拨付。严格民生工程项目资金管理，强化资金监管，出台民生工程资金管理办法，严禁挤占、挪用、滞留以及虚报等行为；聘请中介机构开展绩效评价，确保资金用足用好、运行安全。

四是快推进，突出工作重点。认真履行牵头抓总职责，严格落实“一月一通报、一月一调度、一月一督办”工作机制。坚持定期调度，强化精准调度、会商调度、现场调度等；分别组织资金督查、重点督查、全面督查、部门专项督查、领导小组督查等各类检查，确保重难点问题得到高效率解决。3月初，民生办会同相关部门对农村五保、低保等救助类项目进行了抽查；5月下旬，对全县民生工程基础工作及项目推进情况进行第一次综合督查。5月末至6月底，县人大先后组织开展了民生工程调研及民生工程询问活动，重点掌握工程类进度及历年民生工程管护情况，并提出了许多中肯的意见和建议，有力推动了各项民生工程的顺利实施。

五是浓氛围，加大宣传力度。利用“两节”前后，面向广大群众开展了“送春联入户”“送戏下乡”等民生工程政策宣传活动。2月23日、5月11日分别在中心广场、县体育馆开展了民生工程集中宣传月活动，5月16日举办了民生工程新闻发布会，5月28日首家“民生超市”在小路口镇投入运营；举办“群众话民生”师生征文大赛；深入部门、乡镇、学校，为民生工程信息员进行培训；拓宽“微祁门”“民生祁门”网络宣传渠道。同时，积极向外媒推介我县民生工程实施成效及亮点，着力打造民生工程品牌。上半年，我县在市级以上主流媒体刊发民生工程信息104篇，培训基层信息员196人次，开展各类大型宣传活动16场次，印发各类宣传材料24余万份，发送手机短信120余万条。通过多层次、多角度、全方位的政策宣传和成果展示，不断提升群众知晓率和满意度。

六是重实效，提升管养水平。坚持建管并重、建管并行，补充制定新增民生工程项目管护办法，并将新增项目建后管护工作纳入民生工程绩效评价体系，利用标识牌、网上公示、宣传栏等载体，公布管护单位、责任人、联系方式等内容，接受社会监督，使新增项目的管护工作迅速步入制度化、规范化、常态化轨道。不断强化管护质量，坚持将管护资金列入年初预算，积极开辟多元化投入渠道，根据管护绩效评价结果，实行“以奖代补”。为促使已建民生工程长久发挥效益，20xx年，以全面提升农村安全饮水管护水平为突破口，着力打造一批涉及群众范围广、社会舆情关注高的管护精品项目，通过示范引领，促进全县民生工程管护水平不断提升。

三、存在的问题。

一是项目进展不均衡。工程类项目受投资计划、招投标、施工环境等因素影响，少数项目进度偏慢。如美丽乡村建设、水利薄弱环节治理三年行动、农村安全饮水工程、农村环节“三大革命”等。

二是建后管养水平有待提升。建管并重意识的转变需进一步加强，群众参与管护的自觉性不够高，“谁受益谁管护”的理念难以全面落到实处，村组对县、乡以上财政依赖度过高。

一是进一步增强责任感紧迫感。我县将进一步瞄准“在全市争先进”的总体目标打好民生工程攻坚战，以“每天都是节点，全年都在冲刺”的赶超意识，狠抓工程开工率、完工率、投资完成率，力争10月底前完成全部工程类项目主体工程。

二是进一步加快工程建设进度。对照民生工程各项目实施的时间节点，对标先进区县的民生工程实施进度，找准各项目工作不足，梳理问题清单，列出整改清单，跟踪推进。尤其是督促工程类项目倒排工期、挂图作战、对点调度，全力加快施工进度。

三是进一步强化督导整改力度。加大调度力度和频率，重点抓好农村环境“三大革命”、农村饮水安全巩固提升工程、老旧小区整治工程、棚户区改造、农村道路畅通工程5个项目的调度工作。加大资产收益扶贫、美丽乡村建设项目的督查力度，切实落实整改措施，确保整改效果。

四是进一步营造浓厚宣传氛围。紧盯“群众知晓率和满意率双提高”的目标，在总结分析以前年度民生工程社情民意工作基础上，积极推广“民生日记”创新做法，开展民生工程“大走访”活动。进一步落实民生工程信息全程网上公示制度，加快基础信息数据库、新媒体等平台统筹应用，不断创新宣传方式，提升群众知晓度和满意率。

五是进一步抓好项目后续管养。健全和完善工程类项目建后管护长效机制，多渠道筹措管护资金，推动已建民生工程项目健康运行和持久发挥效益。特别是促使相关部门在农村安全饮水、农村清洁工程、农村公路、城市老旧小区整治等受益面广、舆情关注度高的项目管护方式上积极探索。采取市场化运营、政府购买服务等方式，实现项目管护工作出成效、出亮点。

某村体育民生工程工作汇报

(一)“雨露计划”培训工作情况。

20,省办下达我县“雨露计划”培训任务215人,培训资金计划22.64万元。截至目前已经完成培训人员163人,占总任务数的75.8%。其中贫困青壮年劳动力转移培训90人,中高级技工培训73人。

(二)整村推进扶贫工作情况。

全县有29个省级贫困村。年上级下拨我县贫困村整村推进村庄整治项目资金440万元,计划建设项目42个。截止目前,全县29个贫困村开工建设项目42个,已完工项目11个,下拨资金99万元。

(三)扶贫移民搬迁工作情况。

2014年,省、市下达我县移民搬迁任务1319人,全县确定移民搬迁对象共计282户1319人。截止目前,全县完成开工在建的229户1047人,主体工程完成二层以上的有53户272人。

(四)减贫对象任务完成情况。

2013年,我县省定扶贫对象为72901人。今年来,通过加大扶贫攻坚力度,完善农村基础设施、改善群众生产生活条件、壮大发展优势特色产业、开展各种技能培训提高群众创业、就业能力等途径,加快了贫困群众脱贫致富步伐。截止目前,根据相关统计台账显示,我县减贫人口为15379人,减贫率为21%。超额完成6791人减贫任务的126%。

二、存在的问题。

1、整村推进资金整合力度不大,形成合力难。由于受各部门资金投入规定和工作程序所限,捆绑资金整合难,实际操作受到不同程度的影响。

2、搬迁扶贫工作进度有待进一步加快,移民补助标准偏低,导致搬迁移民户经济负担过重,解决集中安置区建房用地困难较大。特别是整体搬迁难,移民后扶力度小。

3、“雨露计划”培训成效有待进一步提高。必须创新培训方式及培训内容,帮助贫困群众转移就业,扩大转移就业面,提高培训的实效。

4、“扶贫到户”工作机制需进一步完善,扶贫精准度不够。产业扶贫的`力度需要进一步加大,特别是要拓宽贫困群众增收致富的渠道。

三、下一步工作打算。

1、加强与国务院扶贫办的对接,争取更多资金、项目、政策惠及。

2、加快移民搬迁进城进园选址、申报、审批、移民对象摸底确认等工作进度,尽早启动进城进园工程项目,不断减少贫困人口数量。

3、准确识别贫困人口,扎实推进帮扶到户工作,建立完整的贫困户信息档案,然后因户采取普惠制与特惠制相结合的政策措施,或漫灌式扶持与滴灌式扶持相结合的方法进行帮扶到户。

4、强化产业扶贫措施,促进贫困人口增加收入,重点培育壮大扶贫龙头企业和贫困村特色产业发展,努力构建“一乡一业、一村一品”的产业发展格局,拓宽贫困群众增收渠道,加快群众脱贫致富步伐。

5、深入推进“雨露计划”,充分发挥智力扶贫效果。通过实施“雨露计划”等培训工程,增强贫困群众自我发展的能力,加快“输血”式扶贫转向“造血”式扶贫的工作进程。

区审计局护航民生工程工作汇报

为贯彻落实省民生工作领导小组《关于检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案》文件精神，根据市民生办工作安排，我局以“为民服务解难题”为目标，进一步检视整改医疗保障领域民生工程工作存在的突出问题，着力解决群众看病难、看病贵问题，现将我区工作情况报告如下：

一、主要工作措施。

（一）坚持问题导向，建立整改台账。我局高度重视，立即启动医疗保障领域民生检视整改工作；建立台账，认真梳理城乡居民基本医疗保险、城乡居民大病保险、城乡医疗救助等民生工程存在的突出问题，对照反馈清单健全清晰完整的整改台账。

（二）坚持强化责任，及时整改落实。对梳理检视的问题，认真反思，深挖根源，找准症结，研究对策，立行立改。对当下能够改进的，明确时限和要求，按期完成纠偏整改和对账销号；对需要长期坚持的，紧盯不放，明确目标，坚持长效整改，坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，确保检视整改各项任务落到实处。

（三）坚持精准精细，提升民生效益。认真履行主体责任，主动认账担责，全面抓好抓实抓细任务落实，力戒形式主义、官僚主义，对整改工作进行精细管理，解决一个、销号一个，在对账销号抓整改上做彻底，不断推动医疗保障领域民生工作、民生工程高质量实施，切实增强人民群众满意度和获得感。

二、问题整改落实情况。

（一）组织实施。

1、城乡居民大病保险部分统筹地区xxxx年城乡居民医保大病保险经办招标进展缓慢的问题。积极配合市局对已招标选定xxxx年城乡居民大病保险承办商保机构进行宣传，提高群众的知晓率。

2、医疗救助申报材料较多，个别群众在办理医疗救助的过程中，有多次到社居委补交材料的现象，部分群众对申请材料不熟悉的问题。精简申报材料，提高经办人员的业务能力，凡是能在系统查询到的信息不再需要另行提供，如身份证复印件、住院记录、基本医疗保险报补单等。同时，加大政策宣传，积极协调市级医院开展一站式医疗救助。

3、医疗救助五保、低保等人群属性标识不清楚。及时配合市局将民政部门识别的“五保”“低保”数据导入医保信息系统，并动态调整维护。实现“五保”“低保”人群在医保信息系统准确标识。

4、少数地区存在符合条件的贫困人口慢性病患者未办理慢性病证现象。加大慢性病政策宣传，积极配合市局做好慢性病鉴定工作，坚持标准，规范管理，经鉴定符合条件的，及时发放慢性病证（卡）或标识慢性病身份；经鉴定不符合条件的，做好政策解释，书面告知，并登记在案。

（二）资金使用。

1、部分统筹地区医保基金收支平衡压力较大。积极配合市局加强对全市医保基金的运行分析研判，强化基金监管，科学制定基本医疗、大病保险、医疗救助三重保障制度体系。

2、医疗救助财政补助资金未能及时到位，目前各县、区医疗救助资金还存在一定缺口。我区xxxx年目标任务为xxxx人，截止目前全区实际救助xxxx人，其中：参保救助xxxx人，直接医疗救助xxx人，资助资金累计支出xxx.x万元。完成全年目标任务的xxx%，做到了应助尽助，应救尽救。

3、城乡居民医保资金发放不及时。积极配合市局实现xx个工作日报结手工报补。

（三）基础管理。

1、城乡居民医保未实现慢性病门诊就医省内异地联网结算。积极配合市局在原省异地就医信息系统的基础上，开发增加门诊费用直接结算功能。完成异地就医定点医院his系统改造，开展异地就医门诊慢性病和特殊病的联调测试工作。实现居民医保慢性病门诊就医异地联网结算。

2、城乡居民医保少数参保人员信息不完整，身份证号码、姓名缺失或不正确，个别人员联系信息不准确。提高经办人员的业务能力，参保人员信息准确率达xx%以上。

3、医疗救助存在协议医疗机构录入“一站式”医疗救助病种信息错误等情况。加强与医院沟通、严格审核，避免该类事件的发生。

4、医疗救助工作因机构改革职能转化，业务交接上手较慢。社区工作人员在办理手工救助时，对政策文件内容了解不透彻有审核金额错误的地方。加强社区工作人员对政策、文件的学习，规范业务流程。加强人员培训，做好制度完善和监管工作，加强舆论引导，做好政策宣传工作。通过培训及文件学习，该类问题得到有效控制。

（四）宣传引导。

1、城乡居民基本医保政策群众知晓率不高，部分群众不了解报销政策。宣传门诊住院待遇、转诊转院、意外伤害就医和特慢性病申报程序和材料、就医及支付范围、待遇标准等政策，引导参保群众按照政策办理手续享受待遇。

2、部分患者对大病保险政策不了解。向大病保险待遇享受人群加强政策宣传，同时联合承办大病保险的商保公司投放政策宣传海报，进一步提高群众对大病保险政策的知晓率。

三、下一步工作。

一是加强社会宣传。广泛开展民生工程各种社会宣传活动，利用重大活动，在各大广场、商场、社区设立咨询服务台、展示台，现场接受群众的咨询，张贴宣传标语、横幅，发放宣传材料，增强广大群众意识。二是加强舆论引导。充分发挥电视、广播等媒体的主渠道作用，提高公众知晓率。

绿城工程部半年度工作汇报

为深入贯彻落实全区半年工作分析推进会精神，公司于7月17日上午组织全体干部职工召开专题会议，传达学习领会落实会议的各项要求，现将贯彻落实情况汇报如下：

一、迅速传达学习。

我司迅速组织全体干部职工召开会议，公司党支部书记、总经理同志传达了会议内容和、等同志讲话精神。会议要求公司上下思想行动要统一到区委、区政府的要求部署上来，对照目标任务认真查找不足，多从主观因素方面分析查找欠账和不足，并及时补漏补缺，确保保质保量完成年度目标任务。

二、加大责任落实。

会议要求公司分管领导、科室负责人要对照目标任务和区里各项考核文件，认真梳理欠账，制定下半年工作计划和工作方案，明确时间节点，确保形成各项工作“有班子成员牵头，有具体同志落实”的良好局面，并将各项工作进行量化销号管理，明确相关进度要求，确保目标、时间、责任到人。

三、加强督查力度。

会议明确，通过召开公司班子会、例会和专题会议等形式定期分析推进公司重点项目建设、土地运作、筹资融资和各项中心工作落实情况，并将工作推进情况纳入年度评优评先和绩效考核。

工程部上半年重点工作汇报

20xx年已经过去一半，半年来在公司的领导正确领导下，工程部很好的完成了上半年的工作。

1、义乌小商品城项目大集中市场、小专业市场土建部分于6月16日顺利封顶。

2、消防、空调、强电、弱电工程预埋完成，进入后续设备安装阶段。

3、内部装饰、装修单位已经进场，现在正在进行放、复线工作。

4、对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察。5、配合预算部门做好工程量的审核及工程款支付工作。6、完成公司领导交代其他任务。

上半年工作任务是比较繁重的，基于小商品城的开业时间比较紧，主体结构的施工加班加点，力求做到最快、最好，为后续工作打下坚实的基础。

二、施工管理及团队建设。

上半年严格执行公司的各项规章制度及规程，做好工程部员工的思想工作，加强员工的基本素质，积极参加各项培训和公司的活动，工作中细化分工、团结协作、明确职责，能够使大家积极的团结的完成公司的各项工作。

三、下步工作安排。

7月份之后的主要工作进入到市场内部装饰、装修阶段，工程部。

将继续根据公司的各项规程及规定，严格执行各项法律法规，施工规范和规程，严把工程质量关，严把安全关，做到质量、安全同时抓，确保工程目标的顺利实现。

工程部。

20xx年7月7日。

第二篇：20xx年。

20xx年20xx年已经过去一半，半年来在公司的领导正确领导下，工程部效好的完成了上半年的工作。

配合地产工程部/监理、承建单位开始分户初验，验收了1栋3栋共85户，并及时的将承接查验发现的问题发送给地产工程部及监理部门。

维修技工招聘工作，于4月26日已招聘1人到位，按编制要求还差1人，下月持续跟进。2、5月份根据公司相关作业指导书的规定，配合地产公司内部验收对相关工程进行了现场查验结合实际使用要求，对不符合使用要求的及时的给出了整改意见，保证设备设施的安全使用和运行。

配合地产工程部/监理、承建单位开始分户初验，验收了1、2、3、4、5、6、7、8、9栋共509户，并及时的将工程验收的整改结果并报项目部，确定维修方案及复验事宜。

伙验收104户。

为保障管理处日常通信工作正常使用，去电信公司报装1部电话对外公布电话。

业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、打飘窗违章作业，对违反装修管理规定及时的给予了制止，耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。

跟进3、4、5说业主入伙及零星入伙提出的房屋质量遗留问题进行汇总分项等维修处理情况如下：1、截止6月30日业主提出土建问题共176项，已处理169项，未处理7项；2、截止6月30日业主提出给排水强电问题共146项，已处理94项，未处理52项；3、截止6月30日业主提出铝合金门窗共113项，已处理85项，未处理28项。截止6月30日业主提出阳台围栏共55项，已处理40项，未处理15项。截止6月30日业主提出入户门共116项，已处理0项，未处理116项。截止6月30日，业主提出低窗护栏共4项，处理4项。

按照施工图纸和工程量对管理处办公室及员工宿舍进行了验收。

对不符合使用要求，并要求施工单位给予整改复验工作。

对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察，并采购日常维。

修电工工具一批，为保证日常维修工作顺利开展，及时有效的为公司及业主服务。

顺利完成165户用电过户工作。

完成公司领导交代其他任务。

上半年工作任务是比较繁重的，基于金域半山的业主入伙时间比较紧，工程部全体同仁加班加点，顺利完成金域半山3.4.5栋165户业主入伙工作。

二、施工管理及团队建设。

上半年严格执行公司的各项规章制度及规程，做好工程部员工的思想工作，加强员工的基本素质，积极参加各项培训和公司的活动，工作中细化分工、团结协作、明确职责，能够使大家积极的团结的完成公司的各项工作。

三、下步工作安排。

7月份之后的主要工作进入到内部管理、装修阶段，工程部将继续根据公司的各项规程及规定，严格执行各项法律法规，施工规范和规程，严把工程质量关，严把安全关，做到质量、安全同时抓，确保工程目标的顺利实现。

工程部。

20xx年7月7日。

第三篇：20xx年。

在20xx上半年，在项目经理部领导班子的领导下，在相关部门的大力支持下，经过我部门及各个相关协力单位的努力实施，较好地完成了今年上半年的各项任务。

一、主要成绩。

1、截至今年3月份，完成了所有主体钢结构施工支撑体系工作，本年度搭设脚手架累计约50万立方米，为主体钢结构的顺利完成提供了必要条件。

2、截至今年4月10日完成了所有主体钢结构杆件安装，本年度累计完成杆件安装约2万件，完成了本年度的第一个阶段性目标。

3、截至今年5月份完成了主体钢结构所有焊缝施工，并于06年5月24日、6月16日分别完成了主体钢结构第一、二次卸载。

4、确保了钢结构施工质量和进度，于今年3月29日顺利通过了主体钢结构长城杯第二次检查，并提前45天完成了钢结构的施工。

5、主体钢结构完成后，施工重点进入膜结构及相关专业施工上来，截至到目前已经完成转接件施工90％工程量，完成涂装施工60％工程量，屋面天沟安装约3100件占总工程量90％，墙体铝框安装完成约2200件约占总工程量40%，etfe安装平台完成2组，为etfe开始安装创造了先决条件。6、随着膜结构及相关专业施工进度，脚手架拆除已经大面积开始，目前已经拆除脚手架约10万立方，退出架料约20xx吨。

7、粗装修施工上半年受钢结构脚手架影响，未能展开施工，主要集中在地下二层进行施工，地下一层仅局部进行了施工。本年度目前累计完成砌筑约1200立方，二次结构混凝土浇筑约200立方，抹灰约10000平米。

8、为配合钢结构卸载，按照项目部组织进行了塔吊拆除施工，根据方案先后进行了16次塔吊的拆立。

9、认真贯彻执行奥运工程“五统一”和“三大理念”，加强对施工现场的各项管理，多次受到上级政府部门的好评，并连续获得“08工程指挥部”的质量、安全流动杯。

二、主要做法1、加强管理。

本工程具有工期紧、难度大的特点，而且由于本工程为国家重点工程，各级政府部门。

根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，根据周计划分包单位于每日日例会上报次日施工作业计划的管理方式。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从而保证施工进度按计划提前完成。

质量控制。

认真组织学习执行有关规章制度，对全体分包管理人员及工人进行质量意识教育。对所有进场的原材料、半成品组织验收，对不合格的材料，坚决要求不准进场。每个分项工程开工前严格按照工艺标准要求对分包及操作班组进行技术、质量交底。工程施工过程中认真抓好班组的自检工作，督促分包进行自检及填写自检记录。每个分项工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项工程，不经返修合格不得进行下道工序施工。真正做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。既保证了施工质量，又保证了计划的实现。

安全文明施工管理。

每月及每个分项工程开工前对分包单位及班组进行详细的安全交底。协同项目安全部每周四组织分包召开安全周例会，建立定期检查制度，协同经理部相关部门、各个分包对现场进行安全文明施工检查，发现问题立即整改，对于日常检查，发现危机情况立即停工，及时采取措施排除险情，对于现场的文明施工采取有奖有罚的管理制度，确保工程在施工过程达到北京市安全文明施工样板工地标准。

成本控制。

本工程项目成本入不敷出，亏损较大，为积累向甲方索赔资料，我部门与项目商务部。

本着对企业负责的态度，认真完成领导交代的各项任务，并在执行过程中及时汇报，做到有问题早上报、早解决；对项目相关部门的配合工作，做到积极主动，多沟通、多交流，避免因项目各部门间的脱节而造成任何事故；对于项目所有协力单位，做到解决分包提出的问题不过夜，尽工程部最大努力为分包提供现场施工的各项条件。

1、下半年施工重点仍是膜结构施工，力争于8月初完成所有的转接件及涂装施工，完成屋面天沟安装，完成后续etfe安装平台安装，为etfe大面积安装提供工作面。计划本年年底完成所有膜安装。

2、随着转接件及涂装的收尾施工进行，脚手架的拆除也是下半年的工作重点，力争于9月底完成近100立方的脚手架拆除施工。

3、目前粗装修施工已经全面展开，计划8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及垫层施工，10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工，为精装修施工提供工作面。

4、计划脚手架拆除完后于10月份完成南北临时钢结构看台剩余工作。

5、完成剩余跳台、沉降后浇带、连廊、水池混凝土结构施工。

6、计划于8月底开始汽车坡道施工，并于今年冬施前完成。

四、存在问题。

目各个部门通力合作，全面贯彻“安全、质量、工期、功能和成本五统一”的原则，在奥运工程建设中，充分体现“绿色奥运。

科技奥运，人文奥运”三大理念，牢固树立以人为本思想，突出工程安全、质量的重要性，确保下半年完成各项施工任务，实现工程建设的各项目标。

民生工程工作汇报精选_

按照区政府民生工程建设的要求，涉及我乡民生工程有14项，其中工程类4项，参保类5项，资金发放类5项，涉及到财政、教育、卫生、计生、民政、建设6个部门，乡政府下发《关于实施20011年民生工程的通知》，全面加强民生工程建设。

二、工作开展情况。

（一）加强组织领导。

区政府文件下发后，我乡对照新的工程项目，结合上年实施情况，及时调整了民生工程领导小组成员，及时召开了领导小组会议，乡政府与各村（居）及有关部门签订目标责任书，进一步细化分解任务，制定了时间表，进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制，制定了民生工程领导小组会议制度、民生工程领导小组成员单位职责、民生工程联络员制度，民生工程领导小组多次召开会议，重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难。要求民生工程成员单位克服一切困难，确保完成2011年民生工程目标任务。

（二）制定政策措施。

研究制定了2011年全乡民生工程实施方案、民生工程考核办法，加大对民生工程监督检查实施力度，4月10至12日组织人员对各单位实施的民生工程进行督查，从制度上、经费上、管理上、监督上促进民生工程的顺利实施。

（三）强化监督检查，确保民生工程顺利开展。

乡民生工程领导小组牵头对全乡民生工程进行全面的检查督导，确保实施好2011年民生工程。进一步强化监督检查，督促各单位加强对民生工程工作的重视，相关单位负责人切实履行“一把手”负总责，确保我乡14项民生工程顺利实施。

1、农村居民最低生活保障工作。

进展情况：全面开展城乡居民最低生活保障排查工作，严格申请、评议、审核、审批程序，对低保对象实行动态管理，做好低保对象基础信息库和档案管理工作。

2、农村“五保户”供养制度。

进展情况：严格按照《五保供养工作条例》和省、市、区五保供养工作规定开展五保供养工作。分散和新增供养每人每年不低于1400元，分散供养农村五保对象供养资金实行按月打卡放发。

3、完善大中型水库移民后期扶持政策。

目标任务：对经区水库移民主管部门核准确认的全乡13人大中型水库移民按每人每年600元标准发放补助。

进展情况：正在登记上报，准备资金下发。

4、完善农村计划生育家庭奖励扶助政策。

目标任务：对符合政策规定的农村计划生育家庭给予奖励扶助，确保奖励扶助资金及时、准确、足额发放。

进展情况：截止目前正在进行个人申请、村级评议、乡审核、区级复核及三榜四级公示和国家奖扶平台的录入工作。

5、完善新型农村合作医疗制度。

进展情况：今年每人按30元标准筹资建立合作医疗基金，2011年全乡参加新型农村合作医疗总计36510人，参合率达98%。

6、政策性农业保险制度，2010年全乡9985亩小麦，31069亩油菜已投保，完成任务100%。

7、农村沼气建工程。

进展情况：全乡已开展宣传发动，摸底登记。

8、农民工技能培训：2011年计划农民技能培训120人，到目前为止，涉及到的沿山村280人已全部进行了农技培训，凤翔制衣已进行农民工技能培训120人。

9、重度残疾人生活求助制度。

进展情况：抓好城乡大病医疗救助工作的落实，规范救助程序。不断简化救助手续,使更多的困难群众享受到医疗救助。正在对全乡22名精神残疾人进行登记上报。

10、家电下乡和家电以旧换新政策。

提高农村的家电普及率，完善面向农村的流通、售后服务网络，补贴资金兑付率达100%，家电以旧换新销售补贴商务审核率达100%。

11、一事一议财政奖补试点。

进展情况：已进行广泛宣传，项目已编制完成，正在进行“一事一。

议”资金的筹措。

12、“农家书屋”工程：正在进行农家书屋的建设。

13、校舍安全工程：庙岗小学、方集小学、东聊小学、斛塘小学校舍建设施工正在进行，做好日常安全监管。

14、农村留守儿童之家建设：正在进行积极调研，确定儿童之家布局。

为进一步开展好民生工程，我乡还将在以下几个方面继续努力：

1、搞好宣传，营造氛围。要加大宣传力度增加宣传时效，把政策交给人民群众，让他们切实感受党和政府的关怀，调动群众参与的热情和积极性，营造良好氛围促进民生工程的顺利开展。

2、加强领导，强化责任。党的十七大将民生议题摆在非常突出的位置，充分体现了党执政为民的理念。实施好民生工程就是贯彻落实十七大的具体行动。因此，乡和各村（居）都必须进一步统一思想，提高认识，切实把民生工程摆上更加突出的位置，抓紧抓好。主要负责人要亲自抓，分管负责人要具体抓，要按照民生工程要求和职责任务，逐项抓好落实。

3、主动作为，搞好协调服务。乡负责人和各部门要深入民生工程一线，积极开展调查研究，了解掌握情况，及时发现问题，提出解决意见；进一步加强与区直部门之间的协调配合，积极开展信息交流和沟通，随时掌握民生工程的政策动态和举措，确保我处民生工程工作顺利推进。

二〇一一年四月二十九日。

酒店工程部上半年工作总结汇报

忙碌而充实的20_年结束，在新的工作岗位上，在酒店领导和同事们的关心支持帮助下，我圆满完成了领导交给的各项工作任务。在这个团结、和睦的集体中，我从思想上得到了进一步提高，在工作上得到了很大的锻炼，现将我的工作情况总结如下：

一、树立以店为家的思想，严格遵守酒店规章制度，自觉维护酒店集体利益，维护酒店整体形象，做到诚心，虚心，耐心。

二、充分了解工作环境，工作范畴，工作状况，做到有问题能及时到位，及时解决。

三、不迟到、不早退、不缺旷、有事有病向领导书面请假，对自己的工作做到尽职尽责，合理安排，不急不躁，安全稳固。

五、努力提高自身素质，主动向同事学习请教，保持饱满的工作精神，并做到自觉严谨的工作态度。

通过这段时间的工作，我发现自己仍有不足的地方，有待改进，如专业知识不够丰富，预备通过加强学习来提高自身的专业知识和服务水平。

明年我的计划是：

1、一如既往的地认真做好每一天的每一项工作。

2、认真学习酒店工程部的知识，利用休息时间进行培训。

3、多学习酒店相关知识，充实自己。努力使自己的工作更上一个新的台阶。

【住建总结】县建设局民生工程创卫开展半年工作总结仅供参考

年

1

—

6

月份，规划建设重点工作简要汇报如下：

主要工作分为四大块：

为把我县打造成为生态、绿色黎都、人与自然和谐发展的新型县城。以县政府确立的。

年度规划编制工作计划，并坚决抓落实。一是加快开展县城总体规划（。

—

2030。

）的修编工作，目前已经完成了县城初步规划图，

9

207。

改线工程规划设计。

7

月

10。

日前完成，并进行地下人行、车行两个通道建设。

9

月中旬前完成县城至市区。

5

分钟快速通道规划设计，

10。

月份开工。使我县的城市建设在科学规划的指导下得到更好发展。

该工程从。

3

月底提出到编制可研、制定初设到开工建设，已有三个月。工程全长。

16。

千米，设计日供水能力。

1.2。

万立方米，总投资。

1982.5。

16。

个村庄，近。

10。

万人口。目前，进行管道安装工程，已完成。

95%。

的工程量，

7

10。

月底全部完工。

年确定建设。

15000。

平方米，概算投资。

1950。

万元。截止目前，已投入资金。

450。

年

6

月

10。

日已全面开工，现正在地基处理阶段。今年完成主体工程，完成总工程量的。

80%。

左右，力争于。

年

7

月底保质保量全部完工并交付使用。

生活垃圾综合处理项目于。

2008。

年

11。

月通过省发改委立项批复（晋发改城环发。

[2008]1168。

号文）。项目建设规模为日处理生活垃圾。

120。

吨，填埋场总库容。

40。

万立方米，服务年限。

19。

年，项目总投资。

3990。

万元。工程自去年。

12。

月开工，截止目前，项目累计完成投资。

800。

8

月底全部完工。

3000。

个左右，基底尺寸。

126。

×

76m。

座北向南，规划总用地。

76。

亩，其中，场馆用地。

49。

亩，附属设施（室外活动场所）用地。

27。

亩，该工程为一类建筑，工程总层数为地上三层，总建筑面积。

12041.3m2。

本工程由上海同济大学设计、施工图由山西省第二建筑设计院设计，于。

2008。

年

10。

月

26。

日通过公开招投标，由山西省第三建筑工程公司承建，中标价为。

4167。

万元。工程于。

2008。

年

11。

月开工，有效工期。

400。

天，到目前为止已完成总投资的。

25%。

年底完成主体。

该工程总规划建设面积。

1000。

亩，概算投资。

7000。

3

月底开工，目前，大树绿化、景点绿化工程已基本完工，共种植。

10。

公分以上杨树、柳树、油松、法桐、国槐、楸树及。

2.5。

米以上桧柏。

5

万余株，草坪及花灌木绿化。

25。

万平方米，人工湖、黎都公园、南大门及三个硬化广场正在施工，已控填土方。

65。

万方，治理垃圾山。

300。

余亩，预计全部工程。

8

按照省财政厅、建设厅（晋财建。

[2010]77。

号）《关于做好山西省解决农村困难群众住房问题省级专项补助资金拨付工作的通知》精神。

我们通过调查摸底、公示，在全县确定了。

115。

户的住房解困户，并分解到各乡镇村，明确各户的解困方式。现已开工建设的有。

48。

户，其余的正在积极筹备。到目前为止。

省、市、县三级配套资金还没有到位。

工程概算投资。

2000。

万元，目前已完成了前期可研、立项、初设，正在进行土地征用，预计。

10。

月底可开工建设。

集中供热属公益事业，目前，已完成了二期工程。三期工程主要有：

1

热源厂扩建改造。

新增。

40。

2

台锅炉形成三用一备供热格局，以防止出现大面积供暖事故，确保供暖安全。土建方面新建锅炉房一座及其他配套附属设施基座。新职工食堂一座。

2

换热站。

（

1

）对一、二期已供暖的。

9

个换热站区域内符合入网条件的供暖用户进行二次网建并入网供热。

（

2

）新开光明小学、五中、长乐苑东区、检察院。

4

个换热站及配套的二次管网。

（

3

）三期工程投入运行后，实现县城供热规模。

120。

万平米，供热覆盖率达。

80%。

按以上计划考虑，投资估算约在。

2000。

万元。目前，正在积极准备，争取尽快开工。

1

新建了。

3

座水冲式公厕，建筑面积。

300。

平方米，目前主体已完工，正在进行内外粉刷，预计。

8

月底交付使用。

2

巷道硬化墙体白化垃圾箱入地市政设施更换维修，目前已完成。

90%。

3

购置清扫车两辆。

4

更换果皮箱。

160。

个。

5

对县城供水和污水处理厂等涉及创卫内容的整治工作基本完成。

6

垃圾处理厂。

8

目前，已完成工程量。

90%。

广告牌整治工程已经开始，本月。

20。

号完成。路沿、护栏工程三天内开工，月底完成。

为把我县建设成为。

—

2030。

年新实施的重点工程建设详规。四是严格规划管理。对各项建设项目选址、建设用地、建设工程进行严格规划监督，坚持规划先行，加大执法力度，严禁不按规划进行建设的行为，切实维护规划的权威性和严肃性，确保城乡规划的顺利实施。

年城市重点建设的主题是“造亮点，强举措，升品位。”“造亮点”，就是打造城市建设九大亮点。以创建国家级园林城市、文明城市、卫生城市为目标，突出建设新城区，兼顾改造老城区。

1

精心打造新城区建设四大亮点。

一是着力打造以光明路、长陵路两条城市主干道为构架，新建商贸、休闲、住宅为一体的市南部新区；二是以新规划的东环路为主要物流通道，建设工业商贸园区、农业物流配送基地；三是依托县六中新建

2

平方公里的教育园区；四是依托黎都公园建设集生态旅游为一体的全市共享的森林公园。

2

做足做美新老城区道路改造建设五大亮点。

一是改造拓宽。

g207。

g207。

长陵路新规划的东环路全部实现互通立交。五是修建长安高速公路与太长高速互通，加强县的对外交通联系。在工程建设中，我们要继续采取倒排工期强化督促等“倒逼”和“紧逼”机制，把责任落到人，把进度抠到天。在建设资金上，充分发挥城市建设用地的优势进行土地融资，切实做到大投入大开发大建设，使城市建设今年有个明显变化。努力建成一批让领导放心，让群众满意的工程，为我县的城市建设事业再添浓墨重彩的一笔。

高效优质的管理服务工作是实现城市建设赶超发展的坚强保证。面对繁重的城建任务，城建系统全体人员必须以实际行动向全社会庄严承诺，倒逼成效，背水决战，以人一之我十之的工作热情，提升管理服务水平，推行新的举措，把优质的管理服务水平贯穿于城市重点工程的始终。

一是全力以赴攻前期。

集中精力抓好项目的立项、设计、招投标、征地、拆迁等前期工作，在确保质量的前提下，坚持早规划、早进场、早施工、牢牢把所握建设的主动权。努力实现重点工程建设的良好开局。

二是创新招标机制。

在不违反纪律的前提下，对一些附属工程，政府采购工程实行综合评标，最低合理价格招标方式。

三是挂图作战。

制定具体的工程项目形象进度表，张挂上墙并时时标注，力求天天有进度。

四是强化节点时间。

对每一项工程项目任务明确具体节点时间要求，特别是工程的前期准备开工及竣工时间、环环相扣、步步紧逼。

五是加强施工现场调度。

严格按照工程进度计划安排，加强对工程施工现场的管理，责任单位要每天派驻专人监督工程施工，掌握工程进度，解决影响工程进度的各种问题。做到勤调度、勤沟通、勤协商、勤督查。坚持

3

天一调度，

20。

天一简报，排好进度表。

六是强化工程质量和施工安全管理。

加强工程监督监理，严格实行工程监理旁站制，建立和完善工程质量和施工安全生产责任制，确保建筑工程合格率达

100%。

确保全年无重特大安全事故发生。

七是落实人员。

对全县所有重点建设项目分别落实一名党政班子和二名工程技术人员进行全方位跟踪服务和技术支撑，做到工程不竣工服务不歇手，一抓到底。

八是完善制度。

进一步健全岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、失职追究制和超时默许制等有关制度。

九是强化督查抓奖惩。

制定重点工程建设目标责任制，层层分解任务，细化阶段目标，完善奖惩机制。凡城建局作为牵头单位的重点项目没有按期完工的或跟踪服务不到位、未尽职尽责的人员，实行责任追究。全力形成一切工作围绕城市重点工程项目开展，一切力量向城市重点工程项目集中的良好服务氛围，为实现城市建设事业赶超发展提供坚强的保障，努力把城市重点项目造成精品工程、民心工程。

一是规范建筑市场管理。

对全县有资质的建筑企业、没有资质的专业施工队伍以及建筑工匠，实行分类指导和分层管理。要求有资质的企业规范经营，有序竞争，构建市场信用体系。继续整治房地产市场秩序，完善安全防范体系，实现安全生产责任制和责任追究制全覆盖。

二是完善行业监管体系。

通过加强监管，完善统一、开放、有序的建设市场。严格执行基本建设程序，依法办理工程招投标、施工图审查、质量安全监督、施工许可准入和清出制度，加强对勘察设计合同、工程监理、评估审计等中介服务机构的监管，重点查处资质挂靠、出卖图签等违规行为。

三是推广应用建设科技。

以建设

“资源节约型、环境友好型”社会为目标，积极引导建设行业科技创新。加大新技术、新材料、新设计、新工艺“四新”科技成果推广力度，勘察设计、图纸审查时把科技成果作为重要内容。加快推进节地、节水、节能、节材“四节”工作，推广应用新型墙材、散装水泥和预拌混凝土，大力发展节能建筑。

年，要按照“进位争先创一流，全面发展当先进”的要求，着力提升队伍整体素质，全新打造建设部门良好形象。

一是践行科学发展观、提升服务效能。

要加强建设工程质量和安全管理，对违法建设、无证建设、无资质施工的行为严肃查处。对违法违章建设进行整治、拆除和查处。规范供热燃气市场管理，与此同时，加强政策、技术和信息服务，加度政策指导，促进城乡建设事业持续发展。

二是加强队伍建设，增强履职能力。

党政班子首先加强学习调研，用科学的思维谋划城乡发展，切实增强工作决策和指导的科学性、前瞻性。局机关各部门、单位工作人员要强化宗旨意识，改进工作作风，提高服务效能，增强服务发展、服务群众的及时性和有效性；增强解民忧、办实事的主动性、创造性。要全力投身城市建设，在实践中增强工作能力和魄力，在服务中提升自身形象和魅力，合力把建设系统干部队伍打造成综合素质高、凝聚力、战斗力强，活力四射的服务团队。

三是加强党风廉政建设，保持廉洁本色。

广泛开展

“遵守党章、执政为民”主题教育活动，强化党纪意识；加强党风廉政教育，推进廉政文化建设，提高干部队伍思想政治素质；积极畅通信访渠道，严肃查处违纪违法案件；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，健全权利运行监督约束机制，切实加强源头防腐、职务犯罪，自觉接受社会监督，全面树创建设系统良好形象。

“项目建设年、精细管理年、民生建设年、科学发展落实年”为总抓手，按照“科学发展上水平，统筹兼顾抓推进，好中求快出亮点”的思路，全力构建宜业宜居宜文宜游现代化中等城市和区域特色环境。

重点民生实事项目情况工作汇报

20是全市农村开展八件实事工作的第二年，在八件实事全面启动的基础上，各级党委政府继续把农村八件实事工作放在全局工作的重要位置，着力从增加实事投入、完善制度建设、提高实事质量等方面加大工作力度。经过各级各部门的共同努力和扎实工作，农村八件实事取得了新的喜人成效，农民“看病难、吃水难、行路难、减负难”和农村弱势人群“居住难、生活难”等现象得到明显缓解，农民从八件实事中得到更多看得见摸得着的实惠。实践证明，市委、市政府从统筹城乡发展的战略高度出发，决定为农民办八件实事的决策十分正确，提高了各级党委政府在老百姓中的形象，改善了干群关系，促进了城乡经济社会的协调发展。

――农村弱势人群基本生活得到有效的改善。年全市农村确定低保对象22234户，45262人，基本实现动态管理、应保尽保。完成农村危房改造1268户，完成年度目标的113%，困难农户居住条件得到有效改善。

――农民因病致贫问题得到有效缓解。全面建立了以大病统筹为主的`新型农村合作医疗制度。2004年全市参保村数990个，覆盖率97.3%；参保人数158.7万人，应参保率86.3%；报销额占筹资额的68.7%。

――农村公共卫生、医疗救治网络逐步健全。2004年各级投入资金994.8万元，初步建立农村公共卫生疫情监测网络、突发事件应急控制和医疗救治应急体系，各区县级分别组建了120急救中心，镇街卫生院和村卫生室条件得到改善。

――农村交通条件明显改善。2004年完成危桥改造155座，完成年度目标的129%；建成村级“水泥化”道路1510公里，两年已超额完成三年总目标，全面实现村村通水泥路。

――农村自来水普及率进一步提高。2004年新增改水受益人口15.9万人，完成年度目标的106%；高淳、溧水等区县主动实施二次改水，进一步提高饮用水质量。

――农民负担大幅度减轻。2004年全市在农业税税率降低3个百分点的基础上，全面免征农业税，并取消“两工”和“以资代劳”，全市农民负担监督卡内负担总额1164.55万元，比上年减少1.49亿元，人均负担只有5.85元，与上年相比下降92%。

二、推进农村八件实事所做的主要工作。

2004年各方面对农村八件实事给予了更多的关注与支持，市人大、政协主要领导多次带队到郊县对八件实事进行视察调研；市纪委、审计部门对实事开展跟踪督查和审计；市新闻媒体加强对实事的连续报道和深度报道；各级党委政府周密规划，精心组织，有关责任部门各司其职，带着感情为基层服务。通过上下联动，形成了推进实事工作的强大合力。

1、加强组织领导，落实目标责任。市农村八件实事工作领导小组加强对实事的工作部署，市主要领导和分管领导多次召集责任部门听取工作汇报，研究工作安排和措施；多次带领责任部门深入郊县现场办公，解决基层困难。各郊县和市责任部门坚持三年总目标不变，合理调整年度计划，落实相关责任，确保八件实事稳步推进。

2、加强协调督查，促进实事落实。一是强化过程指导。市农村八件实事工作领导小组办公室坚持月度例会和月度报告制度，及时交流工作进展情况，总结做法经验，查找存在问题，研究解决办法，各郊县也分别建立了月报、旬报制度。二是及时协调解决问题。针对浦口、六合改水过程中存在的困难和问题，市政府专门召开现场办公会，调查研究，指导工作，解决困难。针对六合、高淳两区县由于合作医疗结算时间与省、市不一致，给全市统计及财政补助工作造成一定困难的状况，经多次组织召开协调会，现已妥善解决。三是开展专项审计和检查。各级审计部门2004年上半年和下半年分两次对八件实事目标完成和资金运行情况进行了全面审计。11月中旬，市农村八件实事工作领导小组办公室针对审计存在的问题，开展了专项检查，对检查发现的问题及时反馈意见并给相关区县下发整改通知书。四是严格考核验收。市有关部门就11月中旬要求相关区县整改的情况及全年八件实事目标完成情况开展检查验收。

3、完善制度建设，提。