2023年年度工作总结及工作规划(通用13篇)

时间:2023-12-08 06:37:45 作者:翰墨

在一个月的工作中,我们遭遇了各种挑战和困难,而月工作总结则是我们正视这些问题并寻找解决方案的必要步骤。请大家阅读以下范文,并思考如何将其中的写作经验和思路运用到自己的月工作总结中。

乡镇年度工业工作总结及来工作规划

我镇在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督指导和联系点单位的帮助支持下,以科学发展观为指导,围绕落实“强基础、抓教育、兴商贸、育产业、保民生、促和谐”的发展思路和把临夏市建成全州区域经济中心的发展布局,以作风建设年和创先争优活动为契机,认真贯彻xx届四中、五中全会和市委十二届七次、八次全委(扩大)会精神,坚持市场带动,整体推进,关注民生,服务三农,促进和谐的发展思路,以重点项目征地为主线,强化措施,狠抓落实,各项工作取得了新的进展,全镇呈现出了经济和社会各项事业协调发展的良好局面,现将的工作总结及xx年的工作打算报告如下:

一、国民经济和社会发展目标任务完成情况。

全镇预计完成农民人均纯收入4796元占年计划的100.04%;粮食总产量完成4681吨占年计划的100.1%;预计完成农业总产值6340万元占年计划的100.03%;预计完成农业增加值完成5211万元占年计划的100.05%;在新农村建设工作中投资212万元硬化村社道路8条村社道路硬化率达到95%以上试点村村社道路硬化率达到100%3户以上社户道路硬化率达到98%以上。对镇村主干道进行绿化和美化深入开展了和谐村、和谐农户创建活动创建和谐村2个积极与联系点单位进行协调共争取到帮扶物资5万元;在主导产业发展中大力推广双垄沟播玉米等农业增产措施完成农业双垄沟播玉米3700亩甜玉米100亩新发展规模养殖场5个重大动物疫病防疫率达到100%;计划生育率达到98%;深入开展了村容村貌整治活动落实村容村貌的长效管理机制开展卫生村镇评选活动和健康教育培训宣传病媒生物防止工作完成改水改厕112户;科技三项费用占财政预算比例的1.1%以上专业技术人员接受新教育的比例达到30%先进使用科学技术成果推广数30项全镇新建沼气130户占任务的100%;加强了劳动保障事务所建设规范了表、卡、册完成了就业与再就业的各项指标完成城镇居民医疗保险220人;配备了老龄工作干事健全了老龄工作服务网络落实了养老、医疗、维权等政策共落实高龄补助3500元举办了源来建材杯中老年文艺大赛等活动;完成劳务输转3820人培训986人积极开展留守儿童之家活动对留守儿童进行帮扶共捐款2200元完成了妇联劳务输转;配合有关部门加强了土地管理开展了土地清查对四家咀等村的违法占地进行了强制拆除为重点项目及时提供了土地。

二、关于的工作。

(一)、项目建设和招商引资工作取得新突破。今年以来,我们牢固树立项目意识,围绕项目抓发展,成立了项目劳务办公室由党政主要领导带队,放弃节假日,深入村社,超常规开展了一系列重点项目的征地工作,先后完成了天然气输配工程、尕山社整体搬迁工程、南滨河中路工程、康临高速公路收费站、五星级宾馆等州市重点项目的征地,共征用土地200多亩,保证了这些基础性大项目实施。与此同时,我镇鼓励支持工商大户来我镇投资办厂,尽最大限度支持民营企业发展,项目建设呈现出数量增大,规模扩大的良好势头。截止目前,新上项目9个,总投资达到56280万元。其中:投资1000万元的家具广场,投资150万元的四海生猪屠宰有限责任公司,已建成使用。投资250万元的临夏市宏达汽车修理厂、投资1145万元的南龙安全饮水工程、总投资2.3亿元的世纪名苑住宅小区、投资4900万元的鸿兴嘉苑住宅小区,正在加紧建设之中。投资2.2亿元的惠民安置小区、投资1870万元的东临皮毛市场、投资1965万元的临夏汽车综合服务中心正在加紧开展前期工作。

(二)、新农村建设取得新进展。一是加大了先进适用技术推广力度,认真组织了农业实用技术培训,开展了科技之冬(春)活动。二是积极调整产业结构,在春耕生产中,帮扶困难群众化肥550袋,地膜100公斤,在罗家湾等村大力发展双垄沟播玉米和甜玉米,共推广双垄沟播玉米3700亩,甜玉米100亩。三是结合植树造林,在折双路、村社主干道补栽行道树1株,完成育苗60亩,完成退耕还林补栽325亩,完成荒山造林500亩,针对森林防火的要求,为各村配备了消防器材。四是狠抓了农灌渠的清淤工作,共清除淤泥、垃圾3.25万方,拉运垃圾800车,清理渠道34公里,衬砌渠道200米。五是圆满完成了林权制度改革工作,共完成林改4630亩,签订合同1380份,发放林权证1380本。六是大力发展规模养殖业,新发展养殖场5个。针对发生的动物口蹄疫疫情,组织防疫人员深入村社、养殖现场开展了疫情防控工作,有效控制了疫情的蔓延和扩散,将疫情造成的损失降到了最低。六是拓宽劳务输转渠道,加大了劳务输转力度,截止10月底,共输出劳务人员3820人,自谋输劳务收入达2232.36万元,培训劳务人员986人。七是为彻底改变尕山社的贫困面貌,根据市委整体搬迁尕山社要求,完成了投资299万元的尕山社整体搬迁工作。八是协调完成了折双路的硬化工作,筹资212万元,硬化村社道路8条,群众的行路难问题得到了进一步解决。九是实施亮化工程,筹资10万元,在试点村马家庄村高标准拉通了路灯。

(三)、社会管理工作取得新成绩。一是继续深入开展平安创建活动,利用“综治宣传月”等时机,进行了社会治安综合治理、禁毒、民族团结进步等内容的宣传,共张贴标语200多条,悬挂横幅25条次,发放宣传品5000余份,展示综治、禁毒及反xx挂图、版面300张次,接待法律咨询250人次,累计受教育群众达1.2万人次,共举办法制讲座3期。二是成立了镇综治维稳中心,签订了综治维稳工作目标管理责任书,把工作量化细化到了村社,建立健全了网络组织机构,配齐配强了综治维稳工作人员,综治维稳中心已高效运转。三是针对今年我镇新开工项目多,牵扯的征地补偿、地界等纠纷较多的实际,结合重大社会矛盾积案化解年活动,对历年重大社会矛盾纠纷和新发生的矛盾纠纷逐门逐户进行了清查摸排,把新发生的矛盾纠纷全部化解在了村社和萌芽状态。截止十月份,全镇共排查出各类矛盾纠纷192起,成功调处185起,成功率达96.3%。四是认真接待来信来访的群众,对重点案件特别是州、市领导批示和交办的重点信访案件实行领导包案制,积极做好了处理和稳控工作,严防了新的矛盾和群体性事件的发生。截止目前,新发生的件信访案件中,已化解或做出合理答复件。五是将尕丁家广场东口至畜禽市场路段、南龙一条街作为重点整治区位进行了重点整治,开展了治安巡逻,通过集中整治,占道经营、交通秩序混乱、“黄赌毒”现象等问题得到了改善。六是对全镇11个村特别是对流动人口聚居区进行逐户逐人核查登记,摸清了出租房屋和租住人员底数,截止目前,共摸排出流动人口645人,发放暂住证452个。七是加强了学校、幼儿园及周边安全防范工作,对学校幼儿园内部及周边安全隐患和存在的问题进行了拉网式排查整治,重点地段安装视频5台、探头10个,师生的安全感明显增强。八是对61名重点人员,逐一登记造册,衔接管理,按时进行了访视,开展了防范“xx”等xx组织捣乱破坏工作和反xx宣传教育活动,防止xx组织的违法活动。通过不断加强社会管理,维护了全镇社会安定、宗教和顺、人民安居乐业的喜人局面。

(四)、民生工作取得新成效。以落实惠民政策为重点,一是向困难群众发放面粉500袋,完成了农村低保的提标328户,发放低保金94924元,发放五保金323589元,落实在乡复原退伍军人生活补助41580元,落实伤残军人抚恤金8280元,为参战人员发放生活补助50400元,落实高龄老人补助3500元。二是对420多户计生户、残疾户发放碘盐2吨;三是筹资2万元帮助马家庄村贫困党员修建了住房,向尕山社搬迁、玉树地震灾区捐款16000多元,慰问杨家村杨二洒3000元金,班子成员向其捐款1200元。四是共为重点工作征地中失地的农民办理城市低保115户。五是全力解决吃水难问题,拉通了高邓家村、单子庄村的自来水主管网,完成自来水入户515户。

(五)、社会各项其他事业取得新进步。一是认真贯彻落实州市计划生育工作会议精神,以信息化建设为重点,狠抓计划生育政策宣传,建成了文化长廊2条,刷新标语33条,制作大型宣传栏11块,改建了生育文化大院,镇村充实了计划生育协会软件,配备电脑等信息化器材,改建了高标准微机室,实现了计生站与服务所微机联网和计生信息资源共享,育妇相片录入达到100%,身份证录入率达到100%。全面落实优先优惠政策,落实“少生快富”资金项目户17户,二女结扎3000元奖励8户,确定奖励扶助对象1人,切实提高计生服务水平,为育龄妇女提供了优质的环孕情服务,开展普查妇女病2533例,发放叶酸493人次,产术后随访502人(次)。截止目前,全镇新出生人口293人,创建自治模范村4个,完成结扎41例,放环306例,征收社会抚养费2.37万元,计划生育率达到98%。二是强化城镇管理,对南龙一条街纳入了城市化管理,加大了环南路等重点地段的保洁和整顿,环境卫生面貌改善明显。三是完成了低保与扶贫开发两项制度的有效衔接工作,将3274户13989人纳入农村低收入贫困家庭,并开展了第六次全国人口普查工作。四是深入开展了民族团结创建活动,狠抓了民族宗教基层基础工作,健全了宗教软件,配强了强化了宗教事务的日常管理;五是加强了碘盐的宣传和检测,开展了送碘盐活动,完成城镇居民基本医疗参保210人,开展了xx年参合基金收缴工作。六是加强了安全生产工作,与辖区企业签定了目标责任书,在深入各企业认真查找安全隐患的基础上对辖区企业的安全生产及时监管,全镇未发生安全事故。八是组织开展了和谐家庭、和谐农户评选活动,组织中老年文艺表演队、秧歌队进行了迎春文艺表演活动,邀请松鸣岩歌舞团开展了千台大戏送农村活动,成功举办了源来建材杯文艺大赛,建成了高邓家村等四个村的农家书屋,丰富了广大人民群众的文化生活。九是完成了工青妇、老龄、残联、双拥等工作。

四、存在的问题和困难。

回顾总结成绩的同时,我们也清醒的认识到,我们在工作中还存在一些不足和问题,主要有:一是受群众观念陈旧等因素制约,征地难的现象凸显,征地引发的纠纷较多。二是由于资金缺乏,农村基础设施欠账大。三是农业灌水渠道老化,特别是利用牛津河灌溉的下片几个村灌溉困难,破损、老化的渠道急需维修。四是南龙中学至畜禽市场的道路狭窄,遇交易日人车混行、交通堵塞,急需拓宽改造。五是由于各类市场属民办性质,融资困难,市场规模小,辐射带动作用有限。六是干部的敬业精神、责任意识与新形势、新任务不相适应。针对这些不足和问题我们将在今后的工作中逐步加以解决。

五、xx年的工作打算。

xx年是贯彻落实“十二五”规划的开局之年,我们要围绕把临夏市建成全州区域经济中心的任务,认真贯彻xx届四中、五中全会和市委十二届八次全委(扩大)会精神,坚持市场带动,整体推进,关注民生,服务三农,促进和谐的发展思路,强化工作措施,重点抓好以下几个方面的工作:

一、围绕贯彻xx届五中全会精神,抓好班子带好队伍。xx年我们要组织全镇各级组织、党员干部和群众结合各自实际,认真学习贯彻十七五中全会精神,深刻领会“十二五”规划的实质和丰富,把思想和行动统一到十七五中全会精神上来,统一到落实上级的安排部署上来,深入开展创先争优活动,结合村两委换届工作,选好配强村两委班子,发展壮大党员队伍,为实现科学发展,促进和谐提供有力的组织保证和政治保证。

二是按照南龙镇办市场的产业格局要求,进一步发挥我镇的区位优势,加快东临皮毛市场、南龙蔬菜市场、临夏汽车综合服务中心建设进度,做强做大源来建材城、家具市场、临夏畜禽农贸市场、临夏汽配物流中心,扩大商品流通,巩固集散功能,加速培育和完善市场体系,在现有市场的基础上,积极瞄准国家产业导向,寻找兴办市场和国家政策的对接点,动工建设精品商务区等一批高档次专业化市场,进一步增强市场聚集效应,完善市场功能,提高市场档次,争取市场产业真正成为我镇的主导产业。

三、加大招商引资和项目争取力度。利用国家扩大内需的有利时机向省州市争取各类投资项目,扩大招商引资力度,鼓励支持工商大户来我镇投资办厂,加快临夏市宏达汽车修理厂、南龙安全饮水工程、天然气输配工程母站,世纪名苑一期住宅小区、宏兴嘉园住宅小区等在建项目进程,争取惠民安置小区、东临皮毛市场、临夏汽车综合服务中心开工建设。同时,围绕市上开发牛津河的机遇,有重点的筛选符合国家产业政策,吸引力强,前景广阔的项目,参加各种招商会、推介会进行招商引资,力争在xx年新上三至五个投资大、带动作用好的大项目、好项目。

四、加大产业结构调整步伐,大力发展主导产业。按照“一镇一业、一村一品”要求,充分利用市上的优惠扶持政策,积极调整种植结构,积极推广农业增产措施,大力推广全膜双垄沟播玉米、良种、地膜玉米、地膜洋芋、地膜蔬菜,引导农民逐步由单一玉米种植向拱棚、高效日光温室蔬菜等高效农业发展。同时全力完成荒山造林、退耕还林补栽等任务,继续扩大奶牛养殖、肉牛育肥、良种猪育肥,动员群众兴办规模养殖场,发展养殖户。积极争取资金和项目,规范完善杨家养殖园区,扩大规模,鼓励杨家及周边群众到园区内养殖,进一步做大做强养殖园区。积极发展标准化养殖小区,发展规模养殖场彻底改善村庄人居环境。发展集养殖、屠宰、加工为一体的畜牧产业化企业,延长产业链,继续把畜牧养殖作为增加农民收入的主导产业来抓,在搞好园区建设的基础上,进一步动员群众户户修暖棚,家家搞养殖。

五、狠抓和谐社会建设。一是创建“平安乡镇”,狠抓维稳工作,重点抓好综合治理、信访、禁毒工作,加强宗教事务管理,不断完善群防群控网络,继续深入开展平安创建活动,充分发挥警务室和治安巡逻队的作用,扩大社会面的控制,严厉打击“两抢一盗”,预防和减少矛盾纠纷。加强刑释解教人员的安置帮教工作,认真作好“五五”普法工作,积极开展民族团结进步创建和星级宗教场所评选活动,协调各方面的利益关系,引导群众以理性合法的形式表达利益诉求,努力把群众信访诉求解决在初始阶段和基层,妥善处理社会矛盾纠纷和群体性事件,努力为全镇经济社会的全面发展创造一个稳定和谐的环境。二是要狠抓计划生育工作,进一步巩固和提高计划生育优质服务水平,深入开展婚育新风进万家活动,全面落实各项优先优惠政策,狠抓节育措施,加大社会抚养费征收力度,规范群众的生育行为,转变群众婚育观念,完善利益导向机制,提高计生服务水平,全面完成计划生育各项工作任务。三是以城镇化建设为契机,组织动员全镇各界深入开展环境卫生、村容村貌集中整治活动,取缔各种占道经营,规范市场秩序,彻底清理南龙一条街的卫生死角。加强全镇道路的整治,彻底清理马路市场,整治乱停乱放,着力营造优美、整洁、秩序井然的南大门新形象。四是进一步加强农村新型合作医疗工作和城镇居民基本医疗保险工作,积极搞好协调服务和宣传,提高知晓率,扩大提高新型合作医疗覆盖面和参保率,改善医疗卫生条件,让人民群众享受到医疗保险的好处,切实提高广大人民的健康水平。五是继续加大教育事业的投入,进一步改善教育教学设施,促进全镇教育事业全面发展。六是要发扬不怕疲劳,连续作战的精神,全力配合完成重点项目的建设征地、拆迁、补偿等工作,确保市上重点项目的实施。七是加强安全生产管理工作,强化安全意识,完善应急预案和体制机制,提高对突发公共卫生事件、生产安全事故、重大自然灾害等应急处置能力,确保人民群众生命安全。

六是认真落实各项支农、惠农政策,确保党的各项惠农政策落到实处。继续深入开展拥军优属和军民共建活动,努力抓好老龄、残联等社会事业。

七、高度关注民生,努力为群众办实事、办好事。xx年镇上要进一步把关注民生,切实解决群众生产生活中存在的实际困难,列入政府工作的重要议事日程,以道路硬化、村庄绿化、路灯安装、危旧房改造作为工作的着力点,加大工作力度,努力改善农村生产生活条件,努力为群众办一批看得见、摸的着的实事、好事。

营销经理如何撰写年度工作总结和工作规划

工作方向:

1.对经销商的管理。

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2.解决产品冲货、窜货问题。

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉。

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

目标市场:

将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

1.销售工作未来五年的自我规划。

年度区人社局近五年工作总结及下步工作规划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据区委、区政府工作要求,现将人社局近五年以来工作完成情况及下工作规划情况汇报如下:

近年来,我局始终坚持稳中求进的工作总基调,全面推进各项改革,规划主要目标任务达到预期,为“十四五”规划的顺利实施奠定了坚实基础。

基层公共服务水平不断提升,举办“春风行动”、拆违拆临及小散乱污、黄河滩区迁建等线上线下招聘活动176场,形成了现场招聘与线上招聘的有机融合互补。

退休职工养老保险金连续17年调整增长;

全力推进社会保障卡精准发放和功能使用工作,目前已发放社保卡93.3万余张,22万多人使用社保卡进行养老、失业待遇领取。

努力推动高技能人才培育,其中获得齐鲁首席技师称号7人、获得***市第二批泉城首席技师称号9人、获得***区三届首席(突出贡献)技师称号51人,4000余人取得高级工以上职业资格证书。

受煤炭和非煤矿山关停、疫情防控及劳动者维权意识提高等因素影响,劳动人事争议案件呈逐年递增趋势,共受理案件4208件,当期结案率为100%,调节率为60%,共为劳动者追回损失6000余万元。

2018、2019年度被中国就业促进会评为就业宣传工作先进单位;

2020年,我区被评为全省创业型城市,***创业创新服务成果转化基地被认定为省级创业创新示范综合体,获得省级补助资金2000万元。

二、未来五年总体目标。

充分发挥失业保险功能,促进实现企业稳岗和失业人员基本保障。

按照上级政策规定,推进社保转移接续,逐步调整提高职工基本养老金、居民基础养老金;

推进工伤预防联防联控机制建设,实现人员信息、事故信息、职业病信息数据共享,力争重点行业工伤事故发生率降低20%。

加大高层次人才引进力度,完善高层次人才培养引进机制;

强化高层次人才创新创业载体建设;

深入贯彻《关于深化事业单位人事制度改革意见》和《事业单位人事管理条例》,不断推进事业单位人事制度改革。

组织开展各类职业技能大赛、首席(突出贡献)技师评选,进一步做好金蓝领培训、新型学徒制培训,提高职工队伍的整体技术水平。

切实加快国家级公共服务标准化试点单位创建工作,围绕建立政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化工作格局,以标准化引领推动我区人社事业创新发展。

乡镇年度工业工作总结及来工作规划

今年以来,我们紧紧围绕市委、市政府年初确定的工业经济指标任务,在党委、政府的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,加大招商引资力度,狠抓项目建设,推进全民创业,实现了“又好又快”的发展态势。

主要表现在以下四个方面:

织、服装、型材、鞋帽等行业受到较大冲击,一定程度上影响我镇工业经济的整体发展。但随着近年来产业结构的不断优化升级,船舶及钢结构、空压机配件、焊接机械等新兴产业的接连加盟,新的经济增长点使我镇工业经济仍然保持良好的增长势头,全镇1-10月份实现工业产值57.99亿元,与去年同期增长(下同)24.2%,其中规模工业总产值28.35亿元,同比增长30.2%,实现工业营业收入57.75亿元,增长28.4%,其中规模工业营业收入28.3亿元,增长31.5%;规模工业利税总额2.79亿元,增长35.6%。新增规模以上企业8家。1—10月份,我镇新增私营企业87家,新增注册资本2.71亿元,新增有限责任公司51家,个体工商户935户。

二、项目建设持续升温。1-10月份在建投资千万元以上项目29个,其中在建重大项目11个,二类项目3个。一批重点项目进入园区,大鹏重工、大达麻纺、红星空压机、舒越手套、远航船舶、润航船舶等续建项目的顺利投产以及中马钢构、中顺车厢、裕华钢构、广宏船舶、三杰重工等项目相继开工建设,为我镇经济集聚发展注入了新的增长极。技改投入快速增长,1-10月启动工业技改项目38个,完成技改投入7.01亿元,增长25.6%。

三、招商引资成效明显。依据做大做优船舶钢结构产业带的战略思想有针对性地开展对接招商,全方位多角度地推介宣传**,收到了预期的招商效果,通过深度接轨上海、对接南通以及百日招商推进活动等先后签约项目12个,目前完成合同利用外资1965万美金,实际到账外资190万美金,引进市外民资23000万元,景康橡塑、柳翔光学仪器等项目相继开工。

四、服务质量不断优化。

我们始终把投资者视为上帝,引资者视为功臣,全力营造“诚信、高效、亲商、安商”氛围,树立“你投资我服务、你赚钱我受益、你发财我铺路”的理念。追求服务至善,对新办企业做到低成本、快节奏、优服务,从环评、卫生许可证、领办营业执照、代码证、税务登记证、银行开户等等实行一条龙“保姆式”服务;对原有企业仍旧实行党政领导及中心人员挂钩联系制度,做到有求必应,有难必帮。良好的服务得到企业主的一致肯定。突出社会保障,通过镇村两级的共同努力,已办理新型农保12800人,共收取保费1367万元,完成企业保险扩面805人。经省劳保厅验收获得劳动力转移示范乡镇。妥善化解矛盾。针对部分企业受各种因素影响被迫停产留下的劳工纠纷、劳资矛盾,我们切实履行职能,依法维护职工权益,不厌其烦地做好解释工作,先后会同有关部门妥善处理了永胜制帽、兴盛制帽、新世纪服装、阿路特家俱等5家企业的遗留问题,不但及时化解了矛盾,也确保了一方社会的稳定。

工业经济工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题:

1、工业线上的同志思想不够解放,排找能人力度不够,跟踪劲头还需加紧,争先意识尚需加强。

2、规模企业科技投入不足,且企业的单体规模不大,发展后劲不强。

3、项目信息源偏少,而且凡落地的重大项目绝大多数是生产船舶钢结构的,存在着一定的产业局限性。

4、从村一级层面看,村与村发展不平衡性较大,有的村今年多个项目落地,有的村至今仍为空白。

5、受全球金融危机影响,组织经济工作的办法和点子不多,存在被动应付的思想,创新机制不活。

针对以上不足,我们深感在今后的工作中,必须注重调查研究,创新工作思路,强化服务职能,完善考核制度,切实加以解决。

乡镇人大年度工作总结及下一步工作规划集合

20xx年上半年,xx镇在区人大常委会和镇党委的领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣全区、全镇中心工作和重点目标任务,认真履行法定职责,助推了xx镇经济和社会事业发展。现将2020年上半年工作总结和2020年下半年工作计划报告如下:

(一)精心筹备,依法开好人代会。

20xx年上半年,xx镇第十九届人民代表大会第八次会议于1月13日胜利召开。大会听取和审议了政府工作报告、人大主席团工作报告及财政收支情况报告,全体人大代表在大会上积极行使职权,并提出建议63条,票决通过了民生实事项目,审议通过了各项报告的决议,会议取得圆满成功。

(二)认真部署,全力参与疫情防控工作。

xx镇人大以“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”作为总要求,充分发挥区、镇人大代表作用,扎实开展疫情防控工作。

一是提高政治站位,做到党委决策部署落实到位。按照疫情防控工作要求,迅速行动,xx镇人大把思想和行动统一到党委决策部署上来,积极号召辖区代表投身到疫情防控的各项工作中去,以高度的政治责任感和使命感坚决打好这场疫情防控阻击战。二是充分发挥代表作用,竭力做好疫情防控工作。组织代表积极当好群众身边的守门员、调查员、温度检测员、物质采购员、农产品销售员。针对外省返乡人员认真摸排,做好24小时管控;对重点人员日常消毒,做好居家体温监测;为居家群众采购物资,减少人员聚集;帮助带货销售农产品,增加农民收入。三是做好疫情防控引导,提升全民防控意识。在疫情防控工作中,xx镇人大代表始终站在一线,不仅向广大群众宣传好各级党委的决策部署及管控要求,更认真带领群众学习防治办法、防护知识,帮助群众树立和增强战胜疫情的信心和决心,提升群众做好群防群控、联防联控的能力和水平,进一步营造好xx镇疫情防控的良好舆论氛围。四是疫情有效防控同时,助力农民春耕不误、企业有序复工。人大代表们在严格疫情防控的同时,抢抓有利时机,为村民采购种子肥料,帮助在家老人春耕播种;企业复工复产同时,人大代表自觉走到企业、施工现场,认真排查信息,测量体温,指导复工复产安全有效的进行。

(三)全力出动,助推脱贫攻坚百日大会战。

为切实打好脱贫攻坚“百日大会战”,确保高质量如期完成脱贫攻坚任务,上半年xx镇人大代表们全力出动,参与脱贫攻坚百日大会战。

一是主动担当“评估调查员”。“人大代表为人民”,镇人大代表们时刻谨记自己的使命。在脱贫攻坚的关键时刻,主动学习,担当调查员,开展自查评估工作,为“百日大会战”出力。二是积极做好“政策宣传者”。脱贫攻坚自查评估一方面是更深入了解群众的情况,更重要的是让群众明白脱贫攻坚的各项政策及意义。人大代表们积极做好政策宣传者,逐项说明,挨个解释,鼓励他们坚定脱贫致富的信心和决心,传递“劳动光荣、脱贫光荣”的理念,抛弃“等、靠、要”的思想。三是立足本职“工作监督员”。为了让脱贫攻坚任务保质保量完成,人大代表们对14个村进行督查,看台账、查项目、听民声、记民意,确保“百日大会战”各项工作落在实处,决战决胜脱贫攻坚。

(四)围绕中心,创新开展代表活动。

镇人大坚持在镇党委的领导下,围绕全镇大局和中心工作,不断丰富视察调研,创新活动形式,提高代表小组活动质量,确保每次活动“有活力、有内容、有成效”。

一是围绕热点开展视察活动。上半年人大代表小组在视察派出所、交巡警工作,提出了整治场镇车辆乱停的建议,目前上街严禁乱停现象得到明显改善;参与了贫困户交叉检查,提出整改意见;对贫困户cd级危房建设进行了专项视察,确保贫困户的住房保障。二是围绕安全开展检查活动。为保障学生安全,做好疫情防控,在学校复学前人大代表小组开展了安全检查、疫情防控活动;在春节、清明、五一、端午等重点时段,联合组织工商、安监、公安、消防、药监等部门对监管对象实施专项检查确保人民生命和财产安全。三是围绕重大项目开展监督活动。由于疫情导致重大项目进度耽搁,人大代表对年初通过的民生实事项目持续关注,上半年人大代表对民生实事项目之一的称沱污水处理厂建设开展监督,对污水处理厂的建设情况、污水处理能力等进行查看,提出有效建议;四是围绕重心开展调研,上半年xx镇人大代表组织代表调研农村人居环境、称沱村乡村振兴等,对农村垃圾清运、乡村振兴工作等提出建议意见10余条。五是围绕联系群众开展走访活动。对镇上信访重点人员安排专人代表联系,让代表积极参与到信访积案的化解工作;对部分贫困户安排代表联系,让代表走进贫困户家中,了解情况,关注诉求,给予鼓励和帮扶;不断完善代表走访选民制度,代表坚持每月走访选民一次,收集民情社意。

(五)加强学习,提升履职能力。

为提升代表履职能力,镇人大主席团加强理论学习,进一步明确人大代表工作职责,发挥人大代表站作用,调动代表联系群众积极性。

一是组织理论学习。在每个季度的活动中,各个活动小组都组织学习了《宪法》、《组织法》、《代表法》等有关法律法规,使每位代表进一步熟悉了法律知识和人大工作程序,从而提高依法议事、依法办事的能力。二是建立人大履职评分表。镇人大对人大代表的履职责任制定了清单,履职工作实行积分制。让每个代表能够简单直观的了解自己的履职情况,为年底代表述职提供素材,也为年底人大代表履职评价提供依据。三是用好人大代表工作站。镇人大充分发挥4个人大工作站的作用,每月安排一天作为代表接访日,代表在人大工作站接待群众,收集群众的问题、意见及建议。上半年镇人大代表共接访群众200余人次,收集处理意见建议20余条。

(一)坚持党的领导,围绕党委中心开展工作。

按照党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的原则,2020年下半年,镇人大将更为自觉地接受镇党委领导,坚决维护党委在一切工作中的领导核心地位。根据宪法和法律赋予的职责,坚持以确保全镇社会平安和谐稳定、经济快速健康发展为目标,全面开展人大的各项工作。

(二)注重实效,继续加大工作监督力度。

要紧紧围绕社会稳定和经济建设中群众关心的热点、难点问题,按照“参与不越位,监督不代替”的原则,突出监督重点,加大监督力度,增强监督实效,促进政府工作的有序开展。

由于疫情影响,很多重点工程重点受阻,重点工作偏移,下半年可能存在追赶进度的情况。镇人大将持续组织人大代表开展监督。一是对年度民生实事项目开展视察,对项目负责人进行现场询问,确保高质保量。二是对扶贫、低保、农村人居环境整治等重点工作开展监督,确保群众关注的焦点工作落实到位,维护群众切身利益。三是积极配合区人大,组织辖区内的区、镇人大代表联动开展水污染防治工作评议。四是聚焦民主法治建设,落实法治政府建设和公正司法年度报告制度,听取司法所人民调解工作开展情况。五是做好区、镇人大上下联动工作,在区人大的指导下,对区民政局、区住建委、区水利局、区文旅委、区应急局、区信访办、区招商投资局、区机关事务局8个部门开展工作评议。

(三)做好服务,切实加强代表工作。

镇人大将进一步密切与代表的联系,更好地为区、镇两级代表服务。一是开展代表履职培训。组织代表学习习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神、十三届全国人大三次会议精神、区委十三届其次全会精神、重庆市长寿区镇街人大工作考评办法等;二是完善代表履职考核机制。按照12345(即人大代表任期内向选民述职1次,每年提建议至少2条,每次人代会至少发言3次,每年至少参加活动4次,联系选区内的群众至少5户)的要求,对代表履职进行考核,评选优秀人大代表。三是做好代表联系群众工作。进一步发挥人大工作站作用,组织好代表接访群众活动,收集群众意见建议。积极配合承办区人大常委会主任片区接待日活动,做好接访活动。

(四)强化督办,认真做好代表建议办理工作。

做好代表提出的议案、建议、意见的督办工作。按照规定期限及时督促政府和相关职能部门办理好人大代表议案、建议、意见的办理答复工作。一是加强与代表、承办单位之间的沟通联系,增强办理工作的透明度,完善跟踪督办落实制度和回访代表听取办理意见的做法,不断提高办理质量和实效。二是引导代表积极参与视察和调研,确保提出的建议有分量、有质量。规范和优化建议提出、交办、办理、回复、评价等程序。

营销经理如何撰写年度工作总结和工作规划

年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。

年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。

一、营销观念的问题。

1、要找寻合适自身的经销商。

(2)强扭的瓜不甜。

2、销售服务的重点是经销商还是终端?

(1)产品品牌不是强势品牌,对终端来说还缺乏必要的吸引力;

(2)产品价格也不便宜,而且同类产品存在很多品牌的替代品,终端接受起来也就慢;

(4)现在的管理架构和管理流程也是一个制约因素;

(8)担负和影响公司销售业绩的是我们的各个特约经销商。只有这些经销商可以有既得的利益和满意的市场服务,才能够产生动力并愿意主动去通过自身的网络来推动产品的销售,才能够对销售额的产生影响力和拉动力。

3、不能固守经验一成不变。

(2)以前的成功经验可能也是今后的失败根源。

二、是销售控制的问题。

1、经销商的通路销售操作方法。

从目前而言,我们比较切实可行方式,就是可给予经销商在各种通路操作的意见和建议,给经销商参考,至于是不是一定需要经销商按照我们的建议来做,就值得我们好好商榷和考量。因为在区域市场运作前我们和经销商之间已经有了限制性的条款对销售进行限制,而只要经销商不跨越这些限制性条款运做就应该给予支持。

这其实就象是两组成家庭一样。首先当然是两你情我愿的,成家后共同向往的是美满、舒适的生活(笑声)。但应该清楚,你不能总是要求你的另一半完全按照你的想法和思路去生活、工作,毕竟他/她有他/她不同的生活、工作经历,有他/她对生活、工作不同的看法和理解,有他/她不同的生活、工作圈子,有他/她不同的生活、工作方式,有他/她不同的身处环境(笑声、掌声)。

所以就不能强求二人的生活、工作方式完全一致,只能是求同存异。你可以经常和他/她沟通,谈谈你对他/她的某些事情、某些做法的看法和想法,给他/她一些意见和建议。既然是共同生活在一起,他/她肯定会诚心听取你的意见和建议,然后提出他/她本站自己的想法和看法。或许你的意见和建议值得参考,他/她会立即听取和采用;或许你的意见和建议是片面的,通过沟通,你会明白和领悟他/她这样做的出发点是怎样?这样双方就很容易沟通清楚,而不是相互猜忌。毕竟,他/她是最清楚他/她自己在那样的环境里面应该怎样来处理事情,怎样去做事情了。

年度工作总结及工作规划

其次,在能力上面的提升还是很大的。2月份到4月份近三个月的时间都在广东惠州市场,当时有上一届的师兄来带领我跑市场,尽管只是带了一段时间,但是收获颇丰。怎么去收获,就是不断的学习。当时感觉自己2个多月学习到的水产方面的知识,比我大学四年学习到的还要多。这个就是我们平时不断总结的结果,当时每天白天出去市场上跑客户,晚上回到寝室,团队兄弟们就针对白天遇到的问题进行讨论解答,每个人针对同样的问题都有不同的见解,将大家的见解综合起来,就会形成一个很好的解决办法。当时什么都不懂,就什么都想去学,学习的积极性很高,效率也是非常高的。之前我在大多数人的面前说话是不怎么行的,就是做了四年的大学学生会工作,我也不怎么在公共场合说话,而工作之后就不一样,每天要与客户沟通、团队成员讨论分享、工作汇报以及召集客户开会等工作,造就了我不得不练习说话,练习在人多的时候说话。

再次,在工作思路方面已经很清晰了。这个就要归功于我们市场的变化,在惠州市场待了三个月不到的时间,由于公司的整合,我们惠州团队的兄弟们后来到了佛山,最后现在是在海南市场。海南市场是一个机会与困难并存的市场,之前有很多海大人过来做都没有做起来,我们过来了,并不是当炮灰。通过海南这个市场的工作,五个多月的时间过去了,市场有了一些变化,自己在市场的操作思路等方面已经日益成熟起来了。在海南,没有老的业务员带你,都是靠我们自己去一个个鱼塘的调查市场、找目标、做示范、开会、收集数据等过程,这些过程都是亲自组织亲自参加,整个过程都是比较辛苦的,但是对我的成长帮助很大,可以说,现在我去任何一个市场,我都有非常清晰的思路到底应该怎么去开发这个市场了!

我在究竟做了些什么呢?现在回想一下,还是比较丰富的!

1月份,基本上都是在广州xx公司进行新员工培训。

2月份-4月份,在广东惠州市场。当时惠州市场海龙的客户很多,我作为新人来说就是跟踪十几个示范塘。但是公司有限制说是兄弟公司的客户不准挖,结果就只是负责跟踪示范塘。每天几个示范塘的走,为他们测水,看鱼,学习不同的水质应该怎么去处理等等。到后期的时候,觉得怎么就没有客户开发,感觉每个跟踪示范塘,向他们推海联科产品,产品倒是推出去很多,但是我的成就感并不是很强,觉得是不是有一个新的平台来给我更快的发展。

5月-6月,在xx农业大学做毕业设计。大四的时候我还是我们班的班长,毕业班的事情很多,两个月非常的忙碌,实验尽管早就做好了,但是数据分析、论文的制作和修改确实搞大了我的头,六月份的时候还要组织班级的同学做各种毕业留恋。很忙,但很充实,也算是为班级做了一点事情,只是效果并不一定很好。

7月份,回到广州xx公司,当时就觉得和老大一起来打海南市场。为什么来海南,当时有两个想法,一是跟着我老大混有前途,二是海南市场的潜力非常的大,做好了对自己的前途帮助很大。来到海南市场,第一次飘洋过海远离大陆,在这里第一次被海南人称为大陆仔。这个月的工作就是开展市场调查,并进行客户的筛选。

8月份,继续的进行市场调查。被分到了海南的核心市场,和另外一个兄弟一起跑,一起调查服务客户。但是感觉两个人在一起比较限制时间,就向老大申请自己独立管理一个小市场。然后我的主要精力就放在了我所负责的几十个养殖户的筛选方面了,筛选了客户后进行跟踪服务,在市场中的口碑还算不错。

9月份,主要的就是进行目标客户的不断跟踪服务。在本月也开了在海南市场的第一场技术交流会,到会23位养殖户,也是我第一次开较大型的技术交流会,整个会议结果后我发现自己的能力还是不够,会场的把控不好,但是会后跟踪的效果不错。有好几个客户都表示想要用我们公司的产品,这个时候我的信心也是空前的高。

10月-11月,主要就是示范塘的开发和客户的服务,这个两个月非常的累。每天帮客户投料喂鱼、客户的鱼过塘帮他们拉鱼、干塘帮他们抬鱼、下药时一个个塘的下水帮他们泼洒,经常一天下来,回到寝室浑身一点力气没有。但是这里的客户并不领你的情,他们感激你为他们做了那么多,但是真正到了用公司的饲料的时候,他们却和你算很多很多的东西,要各种不同的政策,这段时间,我所负责的区域客户,想要用料的'人很多,但是没有人打钱到公司去拉料的。当时我一度对我的工作产生了怀疑,是不是我的能力真的不行。后来想想,也不是,我所有该做的不该做的都做了,主要还是一点,所有养殖户的核心需求肯定是利益。而我们跑的基本上都是浙江养殖户,他们是一个对利益极度追求的群体,尽管我们公司的产品非常的好,但是他们还是觉得有风险,还是不愿意和我们做生意。后来也尝试了一些其他的方法,由于这些那些的原因,我所负责市场的开发进度还是显得比较慢。

12月,这个月主要是回到广东江门进行培训。在市场上工作了一年的时间,再次培训,感觉收获更大,也找到了自己和其他市场的兄弟们的不同之处,他们有我们的优势,我们有我们的优势,对自己平时工作之中的一些东西进行了思路的梳理,感觉工作更加的清晰了。并在培训完后回到海南市场,由于海南西线市场进展相对来说比较快,而且也需要人去跟进。老大也有想要我去跑西线市场的意思,我就主要申请来到海南西线市场,刚刚跑了几天,有了点感觉,直接主管又走了,就只有靠我一个人了。但是我缺并不怎么失落,因为我知道应该每天去做什么,也初步分析了这个市场的情况,我还是可以做的,就算是我一个人,我也可以做!

算算啊,今年一年的变化还是很多的,市场的变化就变化了好多次,也做了很多事情,只是平时总结得比较少。而出了社会之后,总结能力不行还是不行,你做了很多的东西,总结不出来,领导不知道你做了什么,这个对我们的发展还是不怎么有利的!我就简要的做做我在20的工作规划吧,如果做得好,明年赚到了钱了,可能年底的时候就和女朋友结婚!

1月主要进行西线市场用料客户的梳理和维护工作。

2月-3月,通过客户的服务找到其他的客户,并逐步的进行市场调查,筛选目标客户,带客户去文昌市场参观。

4-6月份,养殖效果的收集与重点客户的服务,并总结西线市场养殖模式,将这里的养殖模式进行优化,确保用料客户效果。

7-9月,客户服务及技术指导,定期为客户进行技术方面培训。前期有大量好的数据之后,在区域内客户中大量宣传,开发客户。

在这里,不妨参考更多年终工作总结。

工作规划个人工作总结

新的一学期开始了,我在顺利的送走一批毕业生后,又接任了初一_班的班主任。本班有着一群活泼可爱的孩子。在未来的三年里,我将和他们一起走过每一个风风雨雨。新学期之初,为了更好的工作,特制定如下工作规划:

本学期将以"诚信、自强、励学、创新"为精神基础,以开展多种形式、多功能的主题班会及各项活动为教育载体,以建设一支战斗力强、团结合作的干部队伍为主要抓手,以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向,进一步加强教育教学常规管理,为形成班级良好班风学风,实现班级整体教学质量的腾飞努力。

2、加强学生日常行为规范教育,对学生在校常规加强管理,以形成良好班风、学风;

4、创建和谐、清洁、有序的班级环境;

5、做好学生的心理健康教育工作,提高学生的心理健康水平;

6、加强法制教育宣传,引导学生做守法好公民;

7、与家长做好联系工作,形成家校共管的良好教育氛围。

1、加强个人思想建设。

做为班主任,首先要加强个人的思想建设,充分发挥工作积极性、主动性和创造性,加强劳动纪律观点,认真落实学校的一系列规章制度,坚持参加班主任例会的学习。

2、抓好学生行为规范和养成教育。

开学初,要认真详细做好本班学生状况分析,并组建班委会、中队委,共同制定出切实可行的'班级规划。用一定的时间认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学生一日常规》,抓好起始阶段的习惯养成教育,不放过细小事情,大力表扬学生中的好人好事,对学生进行诚实守信,关心他人,团结协作,共同进步的教育。利用班会、课外活动、黑板报等时间开展思想教育活动,结合学校工作安排和班级实际情况做到有规划有步骤,使对学生的思想教育工作落到实处。

3、安全工作常抓不懈。

进行深入细致的安全教育工作,增强学生的安全意识,严禁学生携带危及安全的玩具到校,严禁学生与社会青年结交,严禁学生出入不健康场所,杜绝安全隐患;加强课间巡查,制止学生疯追打闹的行为,管理好学生课余时间,按时放学,严格请假制度、作息制度,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

4、加强学生心理健康教育工作。

现在的学生中学习压力过大、人际交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的问题,针对本班实际情况,适时地开展心理健康教育工作,设立悄悄话信箱,与学生之间主动沟通,对其进行积极的心理辅导,使学生能顺利渡过初一这一适应期。

5、完善老师、学生、家长三位一体的教育教学体系,做到老师、学生、家长的协调互动。构建起班级与家长沟通、年级组和学校与家长沟通的纽带,家校配合,进一步推动学校素质教育的发展。

6、积极配合学校进行各类征文比赛、主题班队会、知识竞赛、学习经验交流等活动,丰富学生在校生活,使学生得到全面发展。

7、加强班级管理,提高班干部管理水平。组建班委会、中队委,并精心培训,使之成为一支热爱集体、工作能力强、自身素质好、在集体中有一定威信和影响力的班干部队伍。

8、加强班级文化建设,营造良好学习生活环境。充分利用现有条件,利用各种节日,组织开展形式多样的班队活动,提高学生的思想认识,陶冶情操,达到学生个人素养的提高,最终实现集体素质的提高。

9、积极组织学生参与学校的各类团队组织,培养学生的社会工作能力。

年终工作总结与工作规划

本人于2014年6月加入xxxx这个大家庭,于20xx年2月调任总经理办公室担任副主任职务,辅助办公室主任做好各项工作,并至20xx年1月1日起,以办公室副主任职务主持办公室工作,至今已在办公室岗位上任职3年,在职期间,本人实现了一个文员向一个管理人员的转变,初入办公室期间,本人首先主要负责各类文件的撰写工作,从发言稿到总结报告,逐渐的娴熟书写各类文件报告,也从各类报告中学习到公司的管理工作相关的要求,随着业务能力水平的上升,本人也不断加强学习,从接待工作开始,到公司上下的协调工作,领导下达的各项指示文件的落实工作等,本人在适应着岗位同时,也不断加强学习,在现岗位主要做到了如下工作:

一、思想上,加强学习,提高了政治水平和业务素质。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。本人利用工作和业余时间系统地学习了相关地政策、法规和条例等,逐步提高了自己的素质。本人不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。

二、工作上,夯实进取,各项工作顺利完成。

为了能很好的完成各项工作,本人积极主动、扎实肯干,主要从两个方面着手:

1、积极负责地做好办公室日常事务工作。一年来,除搞好办公室文字工作以外,本人还认真负责地做好办公室其他日常事务工作。一是做好本单位各类会议及政治、业务学习的文字记录工作,主动、及时、准确地收集整理好工作资料,提供领导工作参考;二是快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

2、认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作。随着集团公司上市后业务的不断深入,xx的文字工作量也比往年有了大幅度增长,汇报、请示、计划、总结、讲话稿等文章比往年在数量和篇幅上都有增加,不少文章都是要求高,任务急,本人在时间紧的情况都能保质保量完成任务,为了提高文章的质量,有的材料必须经反反复复多次修改才能定稿,有的还一次又一次地征求各方意见进行修改完善,直到领导满意为止。在这方面本人经常加班加点,但从无怨言,每次都较好也完成了任务。

三、作风上,吃苦耐劳爱岗敬业乐于奉献。

一年来,始终坚持“大事讲原则、小事讲风格、有事不推诿、无事不生非”人生信条。实事求是,作风正派,办事公道。工作中严守各项规章,把握原则,严守组织纪律,经常是上班早到,下班晚归,遇到节假日加班值班从不斤斤计较。休息时间因工作问题做到随叫随到,不讲价钱,服从领导,服从安排。

在即将就任办公室主任职务的情况下,本人将竭尽所能做好各项日常工作,在一年的主持工作的经验基础上,不断加强学习,针对以往工作中存在的问题和不足,本人将重点实现以下工作规划:

一、加大专业知识和管理技能的学习,尽快达到岗位要求。

通过在公司一年多的主持工作,本人深知自己所掌握的知识还不能满足新的工作岗位的需求,因此在完成自己工作的同时,本人会结合公司发展,进一步扩大知识面,找准方向,有针对性地学习,将岗位知识和管理技能的提升作为工作的基础。

二、创新制度化、专业化的管理方式。

1、进一步完善公司制度,细化管理条例,争取在上半年将公司制度汇编成册,使员工行为的每一项指标都有评定和考核的依据,通过建章立制,使管理工作有章可循,也使管理人员从低效率的“看管式”监督模式中摆脱出来,用制度激励,用制度管理,使公司加快向制度化、规范化、程序化迈进的步伐。

2、加大日常管理和监督力度,突破自本人,大胆管理。

在制度体系建立的基础上,做制度实施的维护者和践行者,让员工真正感受到制度化管理带来的自本人提升和精神自由,促进员工紧迫感、自觉性和主动性的提升。

三、完善员工培训机制,提升员工核心竞争力。

1、除了岗位技能外,加大对员工敬业精神、感恩意识、执行力等组织行为方面的培训,增强员工工作的积极性和主动性。

2、重视对公司管理者管理能力的开发,做好与员工的沟通及动员,积极倾听大家的声音,配合各部门负责人的管理,共同挖掘员工的潜质。

3、和各部门结合,为每季度考核制定出明确的考核范围,探索更有效的考核方式,使考核真正达到评定员工当季度学习状况,使员工明确学习方向的目的。

感激公司领导给本人机会和平台让本人践行自己崇尚的管理理念,本人深知自己资历的浅薄,还有许多需要完善、提升和改变的地方,真心希望自己能够在不断地努力、思考和创新后,能够真正挑起这个重担,走上管理者的道路,无愧于公司寄予本人的厚望。

文档为doc格式。

年度工作规划

全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,坚持社会主义办学方向,以特色学校创建为重点,转变教育思想,面向全体学生,升华教育理念,培养学生创新意识,改革教学方法,规范师生行为,加强学校管理,争创一流学校。

1、学校基本情况分析。

(1)校产校舍基本情况我校占地7978(约12亩),有校舍45间,建筑面积1127m2,教室24间,共5个教学班,办公室5间,功能室13间,传达室3间,无危房危墙。校院内外栽植法桐、木槿、芙蓉树、月季、冬青、黄杨等花木,绿化面积2780m2。硬化面积980m2。在现代化教学手段上,现已配备了投影仪10台,录音机3台,新配备了教学实验仪器,基本上能满足课堂教学的要求。

(2)教师基本情况学校共有15名教师,其中本科学历1人,大专学历3人,中师学历11人,学历达标率为100%;高级职称2人,中级职称13人;教师平均年龄50岁,全体教师爱生乐教,勤恳工作,忠诚于党的教育事业。

(3)学生基本情况本学期我校共有学生164人,一年级32人(其中学前班12人),二年级33人,三年级29人,四年级37人,五年级33人。学生中,大多数具有较好的思想道德素质,他们遵守纪律,认真学习,团结同学,尊敬师长,热爱班级体,积极参加学校、班级的各项活动,助人为乐,学习成绩不断提高。

(1)德育工作上学期学校狠抓了德育工作,学校利用升旗仪式、少先队活动和体育、文艺活动,对学生进行德育教育,各班利用班队活动,社会公益活动对学生进行德育教育,任教师结合教材经常地给予学生德育教育,学生在良好习惯的养成上进步非常快,良好的校风已初步形成。

(2)教学工作全体教师认真工作,勤勤恳恳地抓教学,大多数教师工作成绩优秀,个别由于多种原因,成绩稍差。学校在教学上制定了奖惩制度,切实把教学工作放在中心位置。

(3)教研教改工作学校划分四个教研组,开展一系列教研活动。每学期必须组织的活动有“五个一”教研活动,教育理论讲座,讲课比赛等。今学期我学区把“学生创新精神的培养与研究”作为教改课题,学习相关理论,进行模拟实验,保证每周上23节实验课。

(4)体育卫生工作环境卫生上一学期抓得较好,保持一天一小扫,一周一大扫,校园整洁,无卫生死角。教室内窗明几净,卫生检查经常有秩序。体育工作上学生已学会了做广播体操、眼保操,两操能正常进行,队列训练方面初见雏形。

(5)劳技教育方面学校重视劳动技术教育,培养了学生动手动脑能力。

(6)现代教学设备应用方面本校在现代化教学设备方面,学校已配备了6台投影仪,教学用录音机,今学期争取各方面资金配齐实验器材。

(7)安全工作方面学校成立安全工作领导小组,由校长任组长,时刻把安全工作放在各项工作首位。对学生进行一系列安全教育,层层落实安全责任制,建立学生课间值班小组。

(8)充分发挥少先队的带头作用,学校经常开展少先队活动,以少先队带动班级、学校各方面的学生工作。

(9)做好后勤工作为师生提供了良好的服务,提出了“为教学服务、为教师服务、为学生服务”的口号,并落到实处,加强了学校财务管理,将有限资金用于教学。

(10)全体教师能坚持政治学习、业务学习,每周记学习笔记,学习党的各项方针、政策,不断提高政治思想觉悟,能落实教师职业道德规范,师德水平较高。

(11)在教师培养与提高方面,我校已有4名教师达专科以上水平,有3名教师还在参加专科培训学习,其他教师也积极参加进修学习,继续教育工作开展较好。

(12)学校已利用课外活动对学生进行艺术教育,组建了各类艺术活动小组,举行多种艺术活动,如歌咏比赛、诗歌朗诵会、书画作品展览、文艺演出等,收到良好的效果。

(13)在公益活动和社会实践活动上,学校组织了“清扫一条街”、“修好一段路”、“节约一分钱”、“不浪费一粒米”和各种社会调查活动,使学生增长了知识,培养了品质,提高了能力。

(14)在培优工作上,学校要求各位任课教师建立兴趣小组,做到有计划、有活动、有记录、有落实。使学生个性特点得以充分发挥。

(15)育人环境上,校内外墙面上写了标语,园内栽植了花木,修建了高标准旗杆及底座,悬挂大幅教育方针,教室内悬挂名人名言,名人画像,激励学生学习进步,优化了育人环境。

(1)全面贯彻党的教育方针,打造优质的教师队伍,整体提高教师素质;形成规范的教学常规,和谐整个教学管理;实抓均衡的学生发展,全面提高教育教学质量,促进学生全面发展,培养合格人才,争创一流学校。

(2)学校长远发展目标:

实施素质教育,培养学生能力,使学生主动发展、全面发展;提高教师自身业务素质,不断更新教育观念;开创“创新教学”研究的新局面,寻找符合自身特点的教学新模式;改善办学条件,优化育人环境,优化教学手段,设备配置合理完善;提高教学成绩,力争全镇第一。三年内办成县级规范化学校。逐步形成特色鲜明的学校。

(3)近期发展目标。

加强学校规范化管理,起点要高;育人环境改善,标准要实;课堂教学改革,观念要新;教育教学质量要不断提高,力争本学年内成为全镇教育教学先进单位。

工作总结暨工作规划

20xx年,中化集油站全体干部职工在集输大队党委的正确领导下,以大队“1211”总体工作思路为指导,紧密结合本站的生产实际,以年初同大队签订的内部经营管理责任书为中心,以安全生产为重点,以第82次岗位责任制大检查为载体,以大队精细化管理实践年活动为契机,团结求实,开拓进取,大力弘扬“干今天中化创业,战明天中化争强”的团队精神,加强队伍建设,提高职工素质,圆满完成了大队下达的各项生产任务和经济技术指标,现将20xx年工作总结汇报如下:

1.1、20xx年1——10月份主要生产技术指标完成情况。

1.1.1、集输油362414吨,外输油平均含水28.03%。

1.2.2、外输掺水406562m3,外输污水724175m3;外输污水含油16mg/l;悬浮固体颗粒9.1mg/l。

1.3.3、轻烃生产装置生产完成年计划的100%。

1.2、20xx年责任成本消耗情况。

1.2.1、电费130.9628万元,占年计划191.92万元的68%。

1.2.2、总责任成本193.15万元,占全年计划260.797万元的74%。

1.3、20xx年主要生产技术指标的完成情况较好,但外输原油含水超标,主要原因是年初由于二级分水器加热盘管多次穿孔停用,同时由于热水循环系统的原因,造成了中化站原油脱水效果差,外输油含水高。5月份改造了原油处理热力循环系统,六月上旬投产后,外输原油液量和含水大幅降低。

1.4、20xx年电费同比20xx年有较大节约,主要的原因是:通过原油处理热力系统改造,原油外输液量有较大幅度的减少;采油四矿掺水系统调整,掺水外输液量也有较大幅度的较低;通过生产调度系统的协调,加强污水生产的运行管理,污水外输液量降低。由于以上原因的影响导致电费节约。

年初,大队党委对中化集油站的领导班子进行了调整,站支部及时召开会议,对每名干部进行了详细的分工,使每名干部各司其责、各管其事,在工作的间隙,班子成员之间经常互相交流,互相沟通对工作的想法,班子成员处于和谐、融洽的气氛当中工作,每位成员心往一处想,劲往一处使,站党支部成员在工作中做到“平时能看出来,关键时刻能站出来,危难关头能豁出来”。同时在支部这种和谐气氛得影响下,站上的职工也面貌一新,对中化站的各项工作都有了积极的推进作用。

20xx年为确保生产高质量、高效率的运行,建立和完善管理及运行机制,不断加强生产的全过程监控,干部和技术人员24小时抓组织、抓衔接、抓运行,准确掌握系统每时每刻的动态运行情况,优化和调整生产运行参数,确保了生产的协调和平稳;提高了生产管理水平和运行质量。

20xx年,部分通海职工调到中化集油站工作,通海职工基本素质较高,实际业务技能素质较差,通过由理论知识丰富、专业知识强的技术干部定期为职工授课,并通过现场讲解、考核,实际操作,提高了培训质量。经过严格的考核培训,通海职工已经在生产装置顶岗,成为生产装置的技术骨干。

今年,大队开展了“精细化管理实践年”主题活动,并将我站作为四个“精细化管理”示范点之一,这是大队领导对我们的信任,也为我站今后的管理工作如何开展指明了方向。对此,站领导班子高度重视,立足生产实际,按照中石化四星级站库和管理局优秀基层队的管理标准,通过“望闻听问诊”查“病因”、定“良策”,从中找到了解决管理问题的切入点和突破口,积极带领干部职工迅速投入到“精细化管理实践年”活动中来,努力形成“人人讲精细,事事要精细”的良好局面。通过“精细化管理实践年”使中化站的工作上了一个新的台阶。

20xx年,继续坚持“以人为本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推进“本质安全化生产”,把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓实。在20xx年重点做了以下五项工作:认真组织开展以岗位责任制为中心的教育活动;切实加强对事故应急救援预案的演练;严肃劳动纪律、工作纪律、组织纪律和施工纪律;加强生产、施工现场要害部位和关键环节的监控;加强安全隐患管理,健全安全监控网络。

中化站紧紧围绕解决生产中的技术瓶颈,开展了科研攻关,始终坚持“超前、实用、创新、配套、效益”的原则。今年,在大队的大力支持下,我站进行了原油处理热力系统改造。做了大量、细致的前期准备工作,配合有关部门完成了原油处理热力系统改造,提高了原油处理的温度,二级分水器的出油含水有了明显降低,降低了外输原油液量和含水,提高了稳定轻烃的产量,减轻了中油站污水反输液量。

20xx年以来,中化站干部职工以经济效益为中心,取得了较好的成绩。但是,我们的工作仍然存在一些薄弱环节,管理水平还有待于进一步提高。主要表现在:一是在基础管理上还存在着管理措施不严格,考核和奖惩力度不够等问题,管理上仍然有漏洞大队季度检查效果不理想;二是在安全管理上仍然存在薄弱环节,外来施工队伍安全监督力度还不够;三是基层建设上,在精细化管理等方面工作不扎实;四是职工培训力度需要加强,在大队及采油厂职工技能比赛中没有取得好的名次。在20xx年的工作中,我们将继续发扬成绩,不断完善自我,使我站的管理水平再上一个新台阶,以实际行动为集输大队的稳定与发展做出贡献。

20xx年,中化站工作的主要目标是:以大队“1211”总体工作思路为指导,坚持以人为本,紧密结合本站的生产实际,团结求实,开拓进取,大力弘扬“干今天中化创业,战明天中化争强”的团队精神,加强队伍建设,提高职工素质,圆满完成大队下达的各项生产任务和生产经济技术指标;基层建设创建四星级站库和局级优秀基层队。

中化站将做好以下几方面工作:

6.1、围绕稳定发展大局,全面推进思想政治工作创新。

在20xx年工作中把握职工新动向,观察职工思想的细微变化,找准切入点,把思想政治工作做深、做细,做透,拓展工作覆盖面,把工作触角延伸到每个角落,不留盲点和空白点,以求实创新、执着真情的态度关心职工、理解职工、鼓舞职工、引导职工、帮助职工,鼎力营造安全、稳定的生产经营环境。

6.2、加强职工培训工作。

在20xx年的职工培训工作中,认真落实大队《职工培训考核管理办法》,深入开展并完善“场景式教学考核法”,继续完善本站的职工培训“金字塔体系”。以”五强化”为关键点,狠抓基本功训练。即强化培训考核,为基本功训练提供可靠依据;强化岗位练兵培训,提升职工的岗位应变能力;强化班组长技能素质,提升班组长管理水平;强化一专多能的”多岗位”技术培训,满足生产需求;强化”职工创新创效活动”。

6.3、加强生产经营管理。

20xx年以提高生产运行质量为目标,通过精细化管理活动,充分认识到20xx年成本控制所面临的困难,完成重点项目,不断加强生产管理,建立和完善管理及运行机制,通过严格管理,狠抓落实,提高生产管理水平和运行质量。

6.4、20xx年重点工程项目。

重点做好天然气脱硫装置的投产,集输油系统改造,轻烃装置检修三个工程项目的实施。

6.5、加强安全管理。

20xx年,继续坚持“以人为本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推进“本质安全化生产”,完善hse管理制度,大力推行hse管理,创建本质化安全型企业。

6.6、大力实施科技创新和技术改造,不断提高经济效益。

20xx年,紧紧围绕降本增效目标,依靠科技进步,坚持“超前、实用、创新、配套、效益”的原则,继续深入开展全员性的科技创新和技术改造活动,深入开展群众性的合理化建议、小改小革活动,qc活动,解决生产中的技术难题,争取取得良好的经济效益和社会效益。20xx的科技创新项目采取三个层次:一是配合大队的项目,为《降低外输原油含水》;二是以本站为主的五个项目,其中《提高轻烃生产装置收率》为重点,《改善循环水水质》、《氨蒸发式冷凝器循环水改造》、《提高污水水质》、《降低天然气含硫》为辅;三是以提高生产运行效率,降低职工劳动强度为目的的群众性的合理化建议、五小活动,qc活动。

对大队20xx年的工作有两个建议:一是大队安全和计量在20xx年组织各基层队技术人员每月进行互检,使技术员相互交流和学习,提高了自身的水平,取得较好效果,希望此项工作扩展到机关各路;二是希望大队定期组织班组长进行学习和交流,提高班组长的素质。

街道工作总结工作规划

20在上级公司正确领导下和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。完成上级下达汽柴油.滑油小包装.非油等销售任务.大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务.我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况。

12。

二、安全管理。

1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全.再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位六大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。让安全为企业发展保驾护航。

三、服务方面。

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务.温馨服务.快捷服务为载体。严格使用“加油十三步”和“收银六步曲”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的.他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助、想用户之所想.急用户之所急.顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,实现“国内一流”企业不断添砖加瓦.为我们目标努力而奋斗。

四.抓站容站貌管理.降低费用.做好员工思想工作。

环境卫生是一个常抓不懈一项工作.我站做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。清扫积雪是个难题,站里占地面积8000平方米.场地较大.光靠员工清扫是远远不够的。公司要求下雪必须打扫干净.看着白皑皑大雪.我心里犯难.如果找铲车清扫一次大雪就要一千元以上.站里没有费用.又不能找公司帮助.到现在为止先后下了三场大雪,每次找铲车推雪都达两个小时以上.却没有花一分钱.大大降低费用。抓好员工思想工作,我觉得首先要从关心员工入手.他有难处你就要问一下,需要我帮助吗?这时你帮他一下.他会特别感激你的,比如说“我站员工营业时不慎跑车.漏收.假币等”.我们都帮助认真查找分析原因,确实实际情况.站里都伸出援助之手,因为我们的员工不容易,辛辛苦苦上班.家庭条件又不怎么好,帮助他们是我们的责任。执行力我觉得首先要有说服力.才有号召力。

年度工作规划

20xx年总的思路概括为“1245”工作思路。即:锁定1个目标,突出2项重点,完善4项机制,打造5个亮点。

20xx年总目标是区内创新高、全市争第一,全省有影响,签约数量、质量、规模较今年有新的突破。计划实际利用外资2600万美元;新签约项目6个,签约外资2亿美元,内资70亿元;新开发入库项目15个;新入库客户25个。

继续将项目签约和履约作为工作重点。

一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解,实行处级领导分线管理负责制,由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划,实行处级领导与招商项目捆绑式招商;二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议,研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会,对项目进展情况进行通报;三是完善招商引资归口管理机制。

成立区招商引资工作领导小组,由区委、区政府主要领导任组长,区委组织部长、常务副区长任第一副组长,分管招商引资工作的副区长任常务副组长,区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室,由区商务局局长任办公室主任。做实项目办,由常务副区长任项目办名誉主任,分管招商引资工作的副区长任主任,区商务局(招商局)局长任第一副主任,区商务局(招商局)分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。

其主要工作职责:负责外来投资与我区相关项目的对接,组织项目洽谈;负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立;负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务;协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系,处理涉及政务环境的相关问题;综合外来投资企业的建设和经营情况,及时为区委、区政府提供决策信息;负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记,以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施;负责对区直各单位、各乡镇街道办事处服务外来投资项目工作进行考核;承办区委、区政府交办的其他事项。项目办内设两科(副科级)一办,即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人(2男1女),面向全区行政和事业单位公选。所有招商项目由责任单位初步策划包装,交项目办修改,由市、区评审通过后,统一发布。所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由项目办草拟,与责任单位共同商定后,由项目办报法制办审核,再报区领导会签或召集相关部门联合评审,最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商项目由项目办跟进调度,责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接,积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。

1、抓主导产业招商。根据区委六届五次全会精神,对照“456”行动计划,明确招商方向,主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建设“四个城市”的目标定位,以招大商、招战略投资者为抓手,抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局,推动产业集聚发展,逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主,城市外围以现代农业为主,城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势,大力招引现代服务业,发展酒店产业,打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设,招商引进石材产业园、生物制药等项目,走旅游地区新型工业化道路,推动工业经济突破性发展。推进文化旅游产业,加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新桥)合(合作桥)”现代农业示范区建设招商,招商建设大鲵产业园或观光博览园,做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会,继续加强与世界500强、国内200强企业对接,努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势,吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力,力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等项目签约。加紧与太平洋集团对接洽谈,大力推进大坪国际旅游度假区项目招商。

招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。二是强化责任单位职责。将全区招商项目分解到责任单位。首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处,明确招商责任,制定考核办法;其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达项目前期工作任务,结合行业和区域实际策划1-2个新项目,搞好可行性论证,做好项目前期工作,纳入年终考核的重要内容。

3、改进招商方式。一是加大处级领导招商力度。联系招商项目的处级领导,一年至少有针对性外出招商1-2次,由其带领所属单位组成小分队叩门招商,项目办予以配合,经费采取财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员基础上,把在xx区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员,发证书、定任务、给奖励,借助他们现身说话,推进招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会,广交海内外朋友,广泛宣传我区优势,创造机会结识大商和战略投资者,有针对性推介,以提高效果。

4、务求招商实效。一是加快成熟项目签约。新桥休闲旅游农业示范区项目由北京国标中醇有限公司投资,该公司在xx区注册张家界国盛投资有限公司,总投资约3.8亿元,占地20xx亩,目前已完成土地整理200多亩,投资400多万元,定于本月签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发,拟由张家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发,目前已洽谈成熟,要加快细节商定,力争在明年初签约。中太建设集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发,洽谈较为成熟,正在商定合作协议,力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发有限公司及中太建设集团上海土木工程分公司签约。百虎园项目选址在大坪镇郭家峪村,区政府已召开专题会议研究,同意落户xx区,并成立了项目协调指挥部,投资商浙江南方投资有限公司拟在本月中旬安排专业人员进行项目策划,月明年1月交区政府评审,初步定在春节前签约。二是加快在谈项目成熟。我们已对后坪老年公寓、且住岗旅游商贸综合体、石材产业园项目做了大量前期工作,投资商要求加快审批进度,下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度,力争在20xx年3月前完成审批,达到签约条件。三是做好投资商有意向投资的项目对接。投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门等项目有投资意向,要认真搞好项目策划,加快项目评审,主动与投资商对接,力争早日达成投资意向,在春节前完成1-2个项目签约。四是加快西线旅游开发。经投公司拟对西线旅游公司进行收购,向建行贷款2亿元解决遗留问题,这将为西线旅游开发创造新的商机。今后,将加大西线旅游开发项目推介力度,在小温定和张罗温两条公路改造的同时,力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园项目招商成功。五是解决农产品批发市场招商遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠房产建设自驾游接待中心项目的同时,尽快与其解除建设农产品批发市场的协议,对项目重新策划包装,招有经验、有实力的投资商进入,以加快农产品批发市场的建设。六是强化今年港洽周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度,协调相关部门解决其实际问题和困难,力争项目落地率达80%以上。

5、规范招商基础工作。一是做好项目包装入库。对新策划项目,要求责任单位做好可行性论证,完成规划、选址、用地、环评初审,搞好效益分析,达到项目入库条件。对已入库项目,要回头看,全面梳理,按要求完善基础工作。要提高项目包装水平,做到图文并茂。二是加强对《xx市招商引资工作管理办法》的贯彻落实,建议由分管副区长牵头,组织区直相关部门、乡镇、街道办事处学习宣传《xx市招商引资工作管理办法》,对全区招商引资工作规范管理。三是建好招商载体。主要是加强招商网站建设、制作招商引资形象宣传和项目推介光碟、编印《xx区重点项目招商指南》、《xx区招商引资工作手册》,达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商流程的目的。四是做好招商宣传。继续推进列车播音宣传,大力宣传我区招商引资形象,精心制作我区招商宣传光碟,通过各种招商活动进行播放宣传,以扩大影响,结合“双联双解六攻坚”主题活动,利用报刊、电视、网站等媒体宣传报道招商引资攻坚的先进人物、经验、做法,增强招商引资工作正能量。

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