工程监理工作汇报例文(专业14篇)

时间:2023-11-28 12:56:51 作者:LZ文人

在工作汇报中,我们需要准确地描述工作内容和完成情况,保持客观和真实。小编整理了一些常用的工作汇报写作技巧,供大家参考,希望对写作工作汇报有所帮助。

工程监理工作汇报

一、工程概况:

樱花公园站位靠近中山东路、中兴路交汇处,车站为1、3号线“l”换乘车站,1、3号线设换乘联络线。1号线车站在上,3号线车站在下。1号线车站为地下二层岛式站台车站,主体结构全长308米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构,车站采用明挖顺作法施工,车站中心顶板覆土厚度2.6m。标准段基坑宽22.7m,底板埋深约为16.11m,围护结构采用800mm厚地下连续墙+混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系。盾构端头井采用800mm厚地下连续墙+混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

3号线樱花公园站为地下三层岛式站台车站,主体结构总长为208.300米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构,车站采用明挖顺作法施工,车站顶板覆土厚度2.8m。标准段基坑宽23.1m,底板埋深约为23.10m,围护结构采用1000mm厚地下连续墙+混凝土(第一、五道支撑)和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

截止xx年4月20日,已完成地下连续墙100幅,土方开挖20000m3,混凝土底板4段,中板1段。

事故、重大设备安全事故和其它重大事故”和“争创宁波市安全文明工地”两大安全工作目标。

(二)建立健全监理安全责任制。

监理部组建以后,及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析,明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。

建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。

制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。

监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。

“两个协助”即:协助业主与施工单位签订工程项目安全协议书;协助施工单位做好应急预案的演练。

“五个审查”即:审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施;审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证;审查劳务单位资质;审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续;审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。“五个督促”即:督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制;督促总包单位检查各分包单位安全生产制度;督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员;督促施工单位做好逐级交底工作,履行签字手续;督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。

监理部根据制定的安全工作目标,在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工,制止违规作业;监督各项安全措施的落实;监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。监督施工单位一图五牌和警示标志的设置。

3、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况;检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续;检查安全的归档情况;检查安全文明施工措施费的使用情况。

查。

5、督促总包提高参建职工特别是民工的安全防范意识,认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上,加大对“三防”和“三不伤害”安全的宣传力度,同时要求针对工程实际进展每月进行一次大检查。

6、加强对进入施工现场工程车辆的安全管理工作,坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行,对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶,严禁无证驾驶以及酒后驾驶事件的发生,出施工现场必须对车辆进行清洗。7、总监在每周的监理例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任。

8、根据“时空效应”理论,尽可能缩短钢支撑安装时间,基本使基坑无支撑暴露时间控制在14小时以内;及时检查审核施工单位上传的监测日报表及坑内外水位日报表,掌握基坑变形情况;监理部坚持每日巡检和每周一到二次的四方巡检,及时查明基坑目前所处风险状态和应采取对策措施,督促施工单位对基坑开挖影响较大的煤气和上水有压管线应加大巡查和监测力度。

安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容,安全监理人员(包括其他监理人员)能在未发生任何事故前,及时尽可能对存在的各种安全隐患(临时用电)及时告知施工单位加以防范和采取各种应急预案措施以防不测。

在宁波市轨道交通工程建设指挥部的领导下,在总包中铁三局的努力下,在新光监理部有效管理下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,本开工至今未发生任何安全事故及重大质量事故,工程总体属于受控状态。

上海新光工程咨询有限公司。

宁波轨道交通1号线tj-v标项目监理部xx年4月21日。

内容仅供参考。

岩土工程监理工作汇报

岩土工程是在土木工程实践中建立起来的一种新的技术体制。岩土工程是以求解岩体与土体工程问题,包括地基与基础、边坡和地下工程等问题,作为自己的研究对象。

岩土工程专业是土木工程的分支,涉及岩石、土、地下水的部分称岩土工程。是运用工程地质学、土力学、岩石力学解决各类工程中关于岩石、土的工程技术问题的科学。

在某些时候,会建造一些临时性建筑。然而正因为这些建筑是临时性的,为了追求经济效益,人们往往会尽可能减少投资。人们总是希望临时建筑物在不需要它的时候可以很容易的清除,所以人们就在倒塌与建成这之间的一个极值点徘徊。这也造就了一个临时建筑物建成了,然而下一个人们就会减少投资,直到出现了事故,然后再加大投资,这样的一个循环。这就是问题的所在,导致了临时建筑存在了很大的安全隐患。许多的事故也是这样发生的。这需要引起我们的重视,在经济效益与人的生命这两个选择中,我们应该毫不犹豫的选择人的生命,因为这是最重要的。因此这也要求岩土工程师具有丰富的经验。

岩土工程研究的对象是岩体和土体。岩体在其形成和存在的整个地质历史过程中,经受了各种复杂的地质作用,因而有着复杂的结构和环境。而不同地区的不同类型的岩体,由于经历的地质作用过程不同,其工程性质往往具有很大的差别。所以岩土工程师具有很强的地域性,在一个地方干过的岩土工程师到了一个新的地方必须从头干起,先到工地干几年,积累经验然后才能进行理论设计。岩土工程是一门应用科学,在岩土工程分析时不仅需要运用理论知识,还需要应用工程师的经验,才能获得满意的结果。所以对于岩土工程师来说经验是很重要的一部分。

朱小禹土木09541111。

工程监理工作汇报

各位领导、专家:

首先,我谨代表**项目监理部,对各位领导、专家莅临宁乡碧桂园酒店项目进行安全评估检查,表示热烈欢迎。

安全控制工作是监理工作中极为重要的内容,项目监理部对此项工作非常重视。在**县建设工程安全监督站的领导下,监理部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,坚持“以人为本”的安全管理原则,通过开展形式多样的安全管理控制活动,有效地预防了各类事故的发生。经过各参建单位的共同努力,使宁乡碧桂园酒店项目的安全管理工作始终处于受控在控状态,工程从**月**日开工至今**无安全事故。

项目监理部在安全监理工作中主要做了以下几方面的工作:

项目监理部建立了工程安全管理网络和组织管理体系、人员配备和专业素质满足要求,职责明确、落实到位,安全管理制度完善,综合管理体系运作正常。开展系统的各项安全检查工作,有针对性的采取危险源控制措施。编制了本工程安全监理实施细则,指导安全监理工作的规范化开展,不断提高安全监理工作水平。

有计划有重点地开展安全监理工作。项目监理部每月底在。

总结。

当月工作的同时根据下个月的安全工作进行计划安排。突出重点,加强对重点区域和危险作业的重点监督,要求对重大的作业项目进行旁站,有力监督施工单位在重大作业施工过程的安全控制,至今在重大作业施工未出现任何事故。开展形式多样的安全监督检查。加强对施工组织设计、施工方案的审查,对重大施工方案和危险性较大的作业项目,项目监理部组织安全、质量、专业组共同进行审查,对作业过程中的危险源进行认真分析,审查施工方案中安全控制措施是否具有针对性,依据法律法规严格把关,为重大施工作业的安全施工提供了有力的保证。

二、履行监理职责,开展安全检查。

对施工单位制定的安全文明施工管理制度、安全保卫制度、施工机械与设备的各项管理制度进行检查,在施工过程中对施工项目的安全措施和交底记录、重大交叉作业项目的安全技术措施、施工机械与设备管理台帐及记录等进行检查,对必须取得操作人员资质证书的有效性进行检查。对现场的办公、工人宿舍、食堂等情况进行检查,要求施工单位实行模块化管理。对现场的安全文明施工工作的标准化、规范化工作进行每月的检查评比,从检查评比中找出差距,不断改进完善安全文明施工工作。

要求作业现场设备材料摆放要做到分类、整齐、留有合理的通道。对现场与易燃、易爆、的库房及相关的灭火、通风特种安全防护设施进行检查,配备合理、符合规范要求。

监理部自开工以来每月按照jgj59-99规范要求进行安全大检查,包括安全管理检查、文明施工检查、落地式外脚手架查、模板工程安全检查、“三宝”、“四口”防护检查、施工用电检查、施工机具检查、消防检查及主要节点前的安全检查等各类专项安全检查12次,通过专项安全检查报告的形式,向施工单位提出,督促进行整改,并及时复查闭合。经过施工单位和监理单位人员的共同努力,主体分部的整个施工过程中无安全事故发生。

三、评估结论:

经对**项目主体分部的整个施工过程的检查和对施工现场安全资料的检查以及安全措施的执行情况,我单位认为**项目主体工程安全工作合格。

感谢安监站、质监站在施工质量、临时用电、脚手架、安全文明施工等方面的严格检查,并提出合理化建议。希望施工方在今后的施工过程中,一定要把工程质量、安全文明施工等各方面抓得更紧、更好。

工程施工监理工作汇报

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各位领导、各位专家:

我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

一、我公司承担的任务

我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢!

该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

二、我们的主要做法

1公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。

2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的'关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

3严格履行监理职责。工作中,我们注重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则,较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划,我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

最后,我代表xx建设监理公司,向各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示衷心地感谢!

工程监理工作汇报

1、工程概况:

平定高速公路第十一合同段主要工程量为:大、中桥5座,全长581m;互通式立交1处;通道桥涵16座;天桥1座;隧道2座,全长2228m;路基土石方117.1万m3;工程总造价为1.68亿元。

2、监理范围:

监理合同段土建工程里程范围为:k250+000~k256+841.021,路线全长6.841021km。

1、根据监理服务合同要求,本标段应配置监理人员24人,其中专业监理工程师以上人员12人,监理员12人,后勤人员5人,共计30人。服务车辆3台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全,在日常管理工作中,严格按照公司的项目管理制度,保证业主满意为前提,以节约成本为原则,来积极开展工作。

2、在业主及公司的大力支持下,该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务,作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。

3、在严格监理的同时,我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度,加强了巡视、旁站力量,采用试验、测量等多种检测手段,多提合理化建议、加强“事前监理”,和“主动监理”,采取“帮监”结合的形式,把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展,起到了巨大作用。

4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初,督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序;编制监理规划和细则,在监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平时反复巡视,抽检频率达到或超过30%,能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。

三、工程质量管理:

8、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包人不很好按要求整改的,下发书面工作指令或工程监理通知,本年度驻地办共下发监理工作指令27份,工程监理通知单38份,不规范行为通知单1份,均在监理的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。

四、工程进度管理:

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等驻地办综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,驻地办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包人保证进度计划而加大人、财、物的投入,本年度对于承包人设备、人员到场情况,驻地办共组织检查2次,发出通报2份,要求承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织,严格管理,来保证正常的施工进度。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求,根据业主下达本年度的生产任务,截止年底,完成总工程量的42%。

五、工程合同管理:

开工前认真研究并熟悉《施工承包合同》、《图纸》、《投标书》《外资项目管理办法》等文件,施工监理过程中对承包人是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实事求是,承包人及业主利益都得到了合理的保障。该项目满足业主合同工期要求,承包人自检质量达到合同要求的“精品”。

六、计量和支付管理:

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,做到不重计、不漏计和不符合质量要求的不予计量支付的原则。

七、廉政建设和安全管理:

驻地办在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行。驻地办组织学习了反商业贿赂精神,并定期组织召开相关会议,开展反商业贿赂自查自纠工作总结,并成立了廉政领导小组以及廉政义务监督员,保证了驻地办未发生过不利与影响的廉政事件发生;同时驻地办还成立了安全领导小组以及专职安全监理人员,本年度共下发关于安全监理通知单5份,均得到了落实和整改,没有出现对工程造成较大影响的安全事故,确保了工程的顺利进展。

八、受到项目业主的奖罚情况:

3、2006年12月底在本年度总体检查考评中,在全项目16个驻地监理办中获得第三名,业主给予1万元的奖励。

九、目前项目组存在的问题及解决的办法和建议:

1、持交通部监理资格的监理人员依然缺少。

2、监理人员敬业精神、工作责任心、业务素质有待加强和提高。本年度驻地办对一些工作责任心不强,业务素质不高的监理人员经批评教育,效果不明显的进行了辞退。

3、驻地办内部管理方式、管理制度有待进一步完善和健全。特别是车辆、人员等的管理,将直接影响到费用目标的实现。

4、组织协调与沟通工作还须加大。特别与业主、上级主管部门、公司内部及施工单位等的协调和沟通将要加强,这样会有利于工作的开展。

5、针对监理人员管理,建议借助网络平台,成立人才局域网,将监理人员简历、工作情况及项目进展情况等信息输入,随时可以查阅,以方便管理。

6、建议加强监理人员的培训和考核,提高业务知识,增强责任感,采取奖优罚劣的措施,形成一种紧张而又团结的工作氛围。

十、2007年度工作重点及获奖目标:

2007年将是会战平定高速公路土建工程的攻坚年,驻地办的工作重点是按照“四控三管一协调”的监理工作方法,重点对桥梁的上部结构、大梁预制;隧道工程的顺利贯通和路基附属防护工程展开全面的监理工作,根据2007年的具体施工项目,结合本工程的特点,总结2006年的先进经验以及改进工作中的不足,合理选配好驻地办监理人员组成,加大旁站和巡检力度,确保项目按期完成!2007年的奋斗目标是”保前三争第一”。即在季度考核评比中确保前三名,在年终总体考评中力争第一名!

十一、2007年本区域市场分析及结束语:

2007年是奋战平定项目的关键一年,我驻地办在开展好监理工作的同时,拓宽经营市场。2007年甘肃省交通基础设施建设投资规模预计达到136.48亿元,全省将新建:武都—罐子沟、天水过境高速、西(峰)长(庆桥)凤(翔)、康家崖—临夏四条高速公路!2007年即将开工建设的天水—定西高速公路全长202km,投资80亿元;在建的平定高速公路路面工程即将招投标,共六个标段,全长240km。

甘肃监理市场发展空间很大,所以我们要以干好平定项目作为打开甘肃公路监理市场的基础,齐心协力,共创辉煌!

工程监理工作汇报

工程监理工作汇报工程概况:**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,单位:市城东新区管理委员会,设计单位:**设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m2、绿地面积约21647m2、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。水体概况:人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼(冷拔丝网片)、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况:素土夯实;15㎝厚;20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。

2层三七灰土、每层。

3名各专业监理人员组成项。

国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准;建设工程质量管理条例;

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编;9.。

国家新颁布的法律、法规及有关标准;10.施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况:1.根据建设单位委托以及监理合同的约定,监理工作的范围是:本项目施工阶段监理,包括土建施工到设备、管线安装施工完成。2.监理工作目标和履行合同情况:按照监理规范的要求,通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理,使工程质量满足合格要求,进度实现总的计划目标,投资控制在概预算范围之内,安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标,在上级各级领导的正确指导下,在建设单位的强力支持下,通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下,坚持科学、公正、严格、细致的工作方法,吃苦、耐劳的工作精神,实事求是的工作作风,通过严密的程序控制,采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式,对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段,及时实现达到控制目标的要求,具体实施过程如下:(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案,建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。(2)根据监理控制程序,审核各标段开工报建手续,认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案。(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况,保证符合规定要求。(4)检查进场施工机械设备完好状态,保证用电和大型设备的安全运行、使用。(5)检查进场材料、原材,并见证取样复试,保证主控项目完全符合设计和规范规定。(6)复核、验收工种工序检验批施工报验,保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内。(7)根据施工完成顺序,及时组织分项分部工程验收,对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改,使得工程施工误差在允许范围之内,保证了工程质量和安全达到合格标准,为工程竣工验收打下基础。(8)坚持组织召开每周监理例会,保证会议质量,解决实际问题,不回避矛盾,突出难点重点,注重实效,对达到监理程序控制,保证监理质量和效果,实现监理目标起到了显著作用。(9)积极准时参加每周举行的现场协调会,并认真发表意见,提出建议,协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导,认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。五、对工程资料的监理和实体质量评估:(一)工程资料审核总体评估结论:保证资料基本符合要求,达到同步积累、闭合完整。(二)工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果,通过对后续工序的施工监理,以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况,总体评价意见:根据验收评定标准和规范要求,工程项目达到合格竣工交验条件。六、自我评价结论:监理部在总监带领下,在实施项目建设监理过程中,严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文,严格执行监理规范,对工作认真负责,保证监理工作质量,坚持原则,坚持服务的理念,无违规违纪行为,很好的完成了约定的监理工作内容。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程项目监理部。

****年**月**日竣工项目工程质量评估报告。

编号hyc-yzb-qw-14。

**中心院落整体景观竣工验收。

质量评估报告。

工程名称**中心院落整体景观编总审。

监核制。

王赵军生。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程项目监理部。

**中心院落整体景观工程竣工验收。

质量评估报告一、工程概况:

**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,建设单位:市城东新区管理委员会,设计单位:设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m、绿地面积约21647m、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。

其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告。三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工,由于施工时间紧迫,为充分利用时机,我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制,并根据本工程施工的特点,加大预控和巡检力度,积极配合施工,避免出现不必要的返工和安全事故。在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关,从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作,按照预定程序,采用事前、事中、事后控制等手段和措施,以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制,保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求;在原材料控制方面,根据材料报验计划和见证取样台帐,全面及时的对进场材料实施检查验收;每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告;每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告;砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检,保证了各类工程材料合格后才被用于工程;在施工验收方面,钢筋加工和安装时,其品种、级别、规格和数量符合设计要求,模板及支架的刚度足够,稳定性符合要求;砼浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差。花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求。监理经过对施工过程的全面控制,保证了工程质量达到了合格标准要求。四、评估内容:施工单位于收情况如下:(一)技术资料1、主体分部工程主要保证资料:钢材出厂质量证明书齐全,钢筋原材规格型号符合要求,复试合格;水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全,砼及砂浆配合比通知单齐全,砼及砂浆试件抗压强度满足设计要求;2、质量管理体系按要求建立,施工日记、技术交底记录,技术复核记录及测量复核记录详细、齐全,隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全,模板、钢筋、砼等分项工程自检质量评定正确,符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请,验规范要求。3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况(1)施工技术方审核(2)材料报验复试(3)检验批及分项工程验收(二)现场检查情况1、护城河、人工河检查情况,基本符合要求。2、雨、污水管安装检查情况,基本符合要求。3、花岗岩铺装检查情况,符合要求。4、砼路面检查情况,基本符合要求。5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况,基本符合要求。6、雨污水井的砌筑检查情况,符合要求。五、质量情况评估结果:1、质量保证资料核查项目基本符合要求,闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累。2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验,监理部组织现场观感质量检查验收。实物检测偏差均在允许范围之内,外观质量无明显缺陷存在。经项目监理部组织初验,工程质量达到合格标准。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程监理部。

**中心院落整体景观工程。

验收纪要一、验收时间:二零一九年一月二十九日二、地。

点:**中心办公楼大楼部办公室。

市城东新区管委会:**监理单位设计单位。

**有限公司:

**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站**六、验收内容:1、g6、g7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材。七、施工单位汇报工程施工情况:质量符合设计和施工验收规范要求,自评合格,详见“施工情况汇报”1、监理单位对工程质量评估及验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。(详见评估报告)2、设计单位验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。3、建设单位意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。4、市质量监督站本次验收程序合法,验收结果合法有效,同意备案。八、验收结论:

全体参验人员一致认为:**中心院落整体景观工程,符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求,验收合格。施工单位验收意见:项目负责人:设计单位验收意见:结构设计人:

监理单位验收意见:项目总监理工程师:

建设单位验收意见:项目负责人:

年1月29日。

验收组人员签到表单位姓名******。

性女男男。

职务职称工程师工程师助工。

验收分工观感组观感组观感组。

签建设单设计单监理单位。

工地代表工地代表工地代表。

********************。

男男男男男男女男女男男男。

高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组。

工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施。

****工。

年1月29日。

建工程项目监理工作检查情况汇报

3、根据市场工程机管理规定,推进工程问题,确保工程问题100%闭环;。

4、根据市场需求及工程需要对工程资料进行整理,保证工程数据的可追溯性;。

5、对工程现场试运转数据进行分析,对发现的问题点及时改进,保证工程试运转合格;。

6、接受售后经理及部门内的指令性工作。

林业工程建设质量监督监理工作情况汇报

xx厅:

根据省林业工程质量监督站《关于成立市、县级林业建设工程质量监督站的通知》(2017)1号文件精神,我局于xxxx年8月成立了xx市林业建设工程质量监督站,建站以来,在省林业质监站的大力支持下,在林业局局党组的正确领导下,xx市林业质监工作取得了明显的成效,现将总体情况汇报如下。

一、总体情况

1、工程质量稽查职能发挥深入到位

阔叶树栽植xxx亩、xxx万株,占年度应栽植任务的103%,成为xx市造林绿化工程的样板工程、示范工程。质监工作的开展有力保障了林业建设工程的成效,使xx市的林业建设逐步迈入了规范化、制度化轨道。

2、绿化工程资质审核规范严谨

受省林业厅质量监督站委托,我市负责代办市级区域内造林绿化施工单位的三级绿化资质审批手续,几年来,市林业质监站为全市xx个企事业单位、种植专业合作社、绿化队等各种经济实体、法人办理了造林绿化三级资质,审核中,质监站严格执行xx省营林绿化工程施工资质管理办法,认真履行审批程序,对施工单位的营业执照、单位负责人和技术负责人身份证件、管理和工程技术人员技术职称、劳动合同、资产情况表、流动资金证明、报税务部门的近期财务报表、施工质量保证体系等一系列环节进行仔细核实、严格把关,对任何一项不符合办法规定的,一律不予受理,审批程序的规范操作保证了造林工程队伍的'专业性,也保证了xx市林业建设工程的优质、高效。

3、工程监理技术培训组织有序

余名,获得监理工程师资格的人员xx名。这些监理人员现在都活跃在林业工程建设质量监督工作的第一线,为我市林业工程质量建设保驾护航。

二、下一步工作计划

1、积极推行质量监督机制

根据国家《建设工程质量管理条例》、《造林质量管理暂行办法》和《林业建设工程质量监督管理办法》规定,在全市范围内推行工程质量监督管理机制,监督工程实行四制管理,一是项目法人制,明确各建设单位的项目法人和职责,实行权责结合,增强各地组织实施林业工程的责任感;二是实施合同制。所有的工程建设内容都签订合同;三是工程监理制。对所有的工程建设进度、质量、资金使用等各个方面进行全面监理;四是资金报帐制。明确报帐单位和报帐程序,坚持按总体规划设计,按设计施工,按合同验收,验收合格才能报帐。

2、着力做好组织服务工作

监理单位既要积极支持,又要有效约束,保证其独立行使监理职能,使建设单位能够及时掌握工程实际情况。

结合贷款贴息、造林补助等手段,三是建议国家和省有关部门加大农田林网建设投入力度。吸引各类社会主体参与农田林网建设,逐步形成多层次、多渠道、多元化的投入机制,使农田林网进入新的建设时期。

县在期间,根据国家、省、市林业部门的安排部署和要求。结合开展平原绿化工程,组织实施了农田林网建设工程,取得了阶段性成效。

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工程安全监理工作汇报

一、工程概况:

7.149km,扣除沪杭高速跨线桥后长度为6.725km(单幅长13.450km)。设计速度80km/h,采用平原微丘一级公路标准,现状路面为沥青混凝土路面。k6+370-k67+220段行车道、路缘带部分的路面结构总厚度为:2006年度中修时统一加铺6cm厚ac-13型沥青混凝土,老路面结构层的4cmac-13型细粒式沥青砼+6cmac-25型粗粒式沥青砼+28cm水泥稳定碎石基层+20cm水泥稳定碎石底基层。

截止2011年10月25日,已完成铣刨老路面3432m,摊牌再生基层。

22620m,病害处理2222.06m(其中再生料处理360.76m2,土工格栅1861.3m2)。

监理部组建以后,及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析,明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。

建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。

制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。

监理办主要抓了“五个审查”“五个督促”。

“五个审查”即:审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施;审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证;审查劳务单位资质;审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续;审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。“五个督促”即:督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制;督促总包单位检查各分包单位安全生产制度;督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员;督促施工单位做好逐级交底工作,履行签字手续;督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。

监理部根据制定的安全工作目标,在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的安全。

管理方案,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、要求施工单位对新进场的工人进行“三级安全教育”,并督促施工单位定期组织职工安全培训、考试,以此增强工人的安全防范意识。

3、本项目是边通车边施工,安全是重中之重,要求施工单位安排专职安全人员每天检查安全情况及标牌和警示灯的设置。

4、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况;检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续;检查安全资料的归档情况;检查安全文明施工措施费的使用情况。

5、为了落实好施工安全管理,建立了日安全检查制度、周安全例会制度,不定期安全检查制度,并做好详细的安全监理日记。每日监理部安全监理人员组织施工单位安全管理人员共同参加,对施工现场进行安全文明施工检查,对检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾,通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。每周星期五召开安全监理专题会议,对一周的安全状况进行分析,同时检查施工单位针对指挥部、安全监督站、督导队提出问题落实整改情况,明确下一周的安全工作重点。总监理工程师或总监理工程师代表不定期组织施工单位项目经理、安全管理人员、各专业工长,建设单位代表共同参加,对整个施工现场进行安全文明施工检查。

伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际进展每月进行一次安全大检查。

7、总监在每周的监理例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任。

安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容,安全监理人员(包括其他监理人员)能在未发生任何事故前,及时尽可能对存在的各种安全隐患(临时用电)及时告知施工单位加以防范和采取各种应急预案措施以防不测。

在桐乡市公路段指挥部的领导下,在桐乡市交通工程有限公司的努力下,在世纪监理部有效管理下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,本项目在过去18天的施工过程中,施工现场安全文明始终处于受控状态,未发生任何人身、机械、设备、火灾等事故。但随着工程的全面展开,各参建单位要重度重视,做好兄弟单位的协调配合,严格按程序和规律安排施工,不盲目抢工期、抢进度、为安全实现本工程的目标奠定基础。

监理工程安全管理工作汇报

材料。

各位领导、各位同行:

很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:

津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。

二、了解施工现场安全的主要控制点,抓住安全中关键点。

在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。

1、审查。

监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。

本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。

2、检查。

主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。

所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。

3、监督。

仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。

监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。

监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。

监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。

各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料

各位领导、各位同行:

很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理工作经验。现将本工程安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:

长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全工作始终处于受控状态。

工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理工作十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理工作的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理工作太忙为由,对公司下发的关于安全工作方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理工作的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理工作的思想认识方面得到了较大的提高。

在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要工作,就是审查、检查、监督。

1、审查工作。

监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的.监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。

本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。

2、检查工作。

主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底工作。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。

所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。

3、监督工作。

施工机械、安全设施在使用过程中,监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。在安全监理工作中,监理部注意保留监理工作的痕迹,审查、检查、监督等各项工作在不同阶段,都留下痕迹,既有文字记载,同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。

监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的工作,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验工作,并保持使用期间机况良好。

监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。

监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带工作证、带安全帽上岗。

各位领导、各位同行,安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些工作,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全工作目标不懈努力。

工程监理工作汇报

一年来,我坚决拥护党的领导,坚决拥护改革开放,在思想上、政治上、行动上始终高度一致。通过个人自学、集中学习,交流和讨论的方法不断地提高了自己的思想政治理论水平。遵守国家法律和法规,不做违法的事情。遵守社会公德,保持优良的传统。坚持老老实实做人,踏踏实实做事。亲近作风正派的同志,远离心术不正之徒。不损人利己,做到言行一致。维护团结,不拉帮结派。做好自己的本职工作,完成领导交代的任务。

20__年个人工作工作汇报报告如下:

1.__办公室的工作,在队部的领导下,做好__日常事务,做好个人工作计划,上传下达。负责接听电话、传真、文件的收发、建档、保管工作。编写船队的日常值班、节日值班表。负责服装的登记、发放。做好的培训和考核工作。做好与上级机关的协调工作。做好办公室的清洁卫生。听从领导的安排参加日常的值班与执法工作。做好领导交代的其他任务。

2.艇的轮机工作。在接到出航命令时,我认真做好各项准备工作,检查各项指标。航行值班中仔细观察主机的状态,查看冷却水的温度,润滑油的压力。并协助水手做好靠泊工作。做到不怕脏、不怕累、不怕辛苦圆满的完成每一次出航任务。在日常保养中,我按照安全守则与操作规则进行操作。认真检查全船的机电设备,定期的进行检测与维护,不间断的做好蓄电池的充放电工作。做好油料的添加与存放。做好轮机备件的申购、保管。做好机舱的清洁卫生。使船艇各种设备处于良好状态,做好随时出航的准备。

展望20__年,我希望自己勤于工作之余积极参加身体锻炼,有一个强健的身体才能更好的工作,做好20__年个人工作计划。积极参加各种培训,提高自己的能力和水平。要多读书、增阅历要到祖国的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾气,要以平常心看待身边的事。在工作中要养成记笔记的习惯。在会议上敢于发言,提出自己的不同意见。

建工程项目监理工作检查情况汇报

为贯彻落实aa市监理工程师协会五届六次理事会通过的《aa市工程监理企业标准化管理规程》,提升我司工程监理标准化的管理水平,并指导和规范在建工程项目的监理工作,公司总工办组织并邀请公司领导和项目总监,于7月14日至22日,对4个在建工程项目的监理工作进行了检查。现将检查情况通报如下:

检查组根据我司aa及周边地区在建工程的监理情况,抽取了4个在建工程项目:aa上城南区塔2、aa上城南区商业及loft、aa深业城、aa东岭工程。其他aa学校、aa上城北区、aa广场、aa心海城等工程因完工或刚开工,以及外地项目包商大厦、aa科技园等,没有参加本次的检查,以后视情况再进行专项检查。

本次检查按照《aa市监理企业工程监理标准化管理达标评价评分表(项目监理机构标准化工作绩效)》规定的检查程序、检查项目、检查要点、检查内容进行了认真检查,对受检项目监理工作起到了指导和督促作用,得到了受检项目监理部的普遍赞同。通过检查进一步掌握了各项目监理工作的优势和值得推广的经验,也发现了一些共性的问题,同时也了解到部分项目监理部的现状和诉求。

本次检查工作主要分两个部分:一是施工现场实体质量和安全情况;二是项目监理部的监进资料工作情况。每个项目监理部上午检查工程实体,下午检查监理资料。检查工作结束后,经检查组评审复议:良好的两个,一般的一个,较差的一个。

通过对4个项目的实体和资料检查,尤其是对监理资料的详细检查,按照检查评分表的7个大项、31个子项,进行量化评分,得分率在70—90%之间。总体来看,4个项目监理部都能按要求做好监理工作,监理工作质量在提高,主要监理特色如下:

一是项目监理工作的标准化、规范化有了较大的提高。4个项目监理部和监理人员都能较好的履行监理职责,尤其是在项目监理部的工作标准化、规范化有了较大提高。充分发挥了“三控(质量、进度、投资)二管(。

合同。

信息)一协调(组织)一监督(安全)”的作用,尤其是在确保工程实体质量和施工安全文明方面发挥了较好的作用。

二是检查项目监理工作比较到位。检查的4个项目监理部的设置和人员配置基本满足监理工作需要。在建设文件收集、图纸会审与设计交底、施工组织设计与专项施工方案审核方面,在施工单位质量和安全保证体系审核,以及开工报审方面,监理工作比较到位。在工程材料、构配件、设备进场审核,工程项目施工过程控制以及施工工序验收、施工大型起重机械和设施核查方面,起到了良好的监理作用。

三是加大了对项目监理资料管理。如监理规划、细则、月报、

日记。

和会议纪要、分部分项验收及监理。

工作总结。

等方面,4个项目监理部都能按监理规范和标准执行,项目监理工作质量,都能达到工程监理合格标准,有的工程项目监理工作更为出色。

通过本次监理工作检查,发现普遍存在以下几方面的问题,尤其是对项目监理资料管理,有待于进一步提高监理工作质量和高度重视。

1、监理规划、细则针对性不强,工程资料审批、填写不规范:一是项目监理规划和监理细则、旁站监理方案等缺乏针对性,缺少监理节能专篇;二是上墙晴雨表,普遍缺乏每天的记录;三是对施工技术方案及专项方案审批把关不严,有的未按专家论证意见修改并重新审批;四是较多监理日记存在记录不完整、不连续,部分监理日记不具可追塑性,记录内容部位和事项不具体不明确;五是监理月报没有对本月的监理工作业绩成果表述,也无对承包商监控措施和效果的表述;六是工程例会不规范,多数项目监理部对第一次工地会议的记录内容不完善、不完整;七是部分项目监理部对施工组织设计及方案审批过于简单,仅有“同意”字样没有预防控制等要求,审批内容不完整;八是对原材料(构配件、成品、半成品)报审,普遍存在无分类的管理登记合帐。

2、工程监理资料归档管理不规范:有的项目监理资料归档零散较乱,查找困难,无目录、无台帐;有的项目监理资料收集不齐全,监理记录填写不规范、不完整;有的分部分项验收记录上签字审批,存在监理员代替监理工程师签字现象;有的监理文件资料未经总监审批盖章就归档;有的工程监理资料收发登记不完整、不齐全,有的工程项目收发登记采用白纸自制散装登记,容易发生散落、缺页、不完整现象。

3、安全文明施工监理存在问题:通过检查发现项目监理部,对施工安全技术交底资料,普遍存在未经监理人员检查确认,有的项目监理部未参加交底或未监督施工安全技术交底,也未有项目监理部存档备案;有的项目监理部对涉及安全风险较大的主要施工设备,如塔吊、升降机,施工单位既未申报、也未经监理确认进场和使用批准的情况下,该设备已经检验部门检验;部分监理机构对安监站的检查整改跟踪不够。

历时四天的第二季度在建工程项目监理工作检查,经过公司总工办和邀请公司领导、项目总监商议决定,对aa上城南区塔2及商业及loft的两个项目部给予以表通报表扬,这两个项目监理工作的特点是:主体工程质量外观较好,安全文明施工到位,工程报审及报验资料基本齐全,监理验收意见签署规范,监理资料编码有序,查找方便;项目监理部就监理工作向业主的回访工作做的较好,坚持项目监理内部会议、每天电子日报、每周工程例会既有前周总结,又有下周安排,还有ppt专项投影仪演讲。

经检查并公司研究,决定对aa深业城项目部予以通报批评,该项目部存在问题如下:受检查的三期土建工程实体项目,地下室顶板钢筋绑扎不到位、梁底的主筋搭接长度不够、部分梁筋整体偏斜严重、剪力墙框架柱筋底部没按构造加密、室外底层高支模(5米以上)没有按规定搭设;室外回填土质量较差并且没有分层夯实;施工现场安全临边防护不到位,存在工程质量及安全隐患,并且现场停靠砼搅拌车准备浇灌砼,监理未及时下发质量及安全隐患;部分监理资料不规范、无目录、无台帐。

二是项目监理部必须完善内部管理制度。充分发挥项目监理部在建设工程质量、安全、工期与成本控制方面的监理作用。同时加强监理人员的内部培训,提高监理人员素质,做到总监到位,监理到位,监理人员全部经过上岗培训,持证上岗。

三是项目监理部在监理过程中,应按照监理规范的要求进行质量控制,编制好监理规划及实施细则,严格审查施工单位的施工组织设计及施工方案,督促施工单位做好施工前的各项报验工作及准备工作。在施工过程中采取现场巡视、平行检验和重点部位旁站监理等措施,切实做好项目监理部的各项工作。

四是项目监理部在施工过程中发现质量问题应及时责令施工单位整改,且整改后应达到质量要求。杜绝质量事故及质量隐患的发生,严格控制工程实体施工质量。按照公平、独立、诚信、科学的准则开展好监理工作,真正发挥工程建设监理的作用。

五是项目监理部要高度重视监理工作内业管理,加强对监理资料的收集、整理和分类综合归档等,项目总监重点加强指导和检查。要建立健全项目监理部的监理制度,建立良性和谐的内部检查和考核机制,重视对监理人员相关规范、标准的学习,加强项目监理内部文化建设,增强监理部凝聚力,充分调动监理人员的工作积极性。

每个季度对在建项目监理工作组织检查,对于提高监理工作水平意义重大。通过公司总工办组织检查和各项目监理部互相交流学习,使部分监理人员在监理工作中存在的不清楚、不明确、不完善的地方,得到了纠正、补充和完善,进一步明确了监理工作的内容,强化了监理责任意识;增强了对监理资料积累收集和可追溯的重要性认识。

通过监理工作检查,各受检项目监理部及监理人员都认为这是提高监理工作水平的极好方法。对在这次检查中发现的问题,受检项目部要予以修正、改进和完善,并接受业主和质量安全监督管理部门的监督;未检查到的项目监理部,应按照本次检查的内容,对照本项目监理部的监理工作做好自查、自纠工作。

建工程项目监理工作检查情况汇报

1、日常工作对接收集新店铺开业申请表,合同,保证金是否到账,物料发放,货架发放等。

2、与空间设计师对接店铺出图进度,跟进店铺装修进度,开业进度,货架出货进度。

3、与财务对接、确认发放物料、货架数量与金额。

4、对合同,店铺渠道信息进行存档。

5、对新店铺装修后进行审核,审批。

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