生产经营部副主任岗位竞聘演讲稿(模板18篇)

时间:2023-12-15 07:53:14 作者:紫薇儿

在现代化的生产中,自动化和智能化技术的应用越来越广泛。生产是指将一定的物质和能量转化为有用的产品或者提供有用的服务的过程。如何提高生产效率与质量是生产管理的核心问题。现在让我们来看看一些领先行业的企业是如何进行生产管理的,给我们带来了哪些启示。

车间副主任岗位竞聘演讲稿

大家好!

我叫王__,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中的优势。

其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想。

第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的人选。

除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下三个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为__步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标。在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。

最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家!

生产经营部副主任竞聘演说稿

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!

下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由42个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

规章制度。

另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从农网改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

谢谢大家!

营销部副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的列位率领,列位同事:

大家好。

我叫***,今年28岁,年夜专文化,工龄。我竞聘的岗位是**信用社副主任。

从加入工作以来,我一向在**信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后看管、信贷打点等营业,履历了分歧岗位、多种营业的磨炼,具有较为丰硕的实践经验。

出格是从事信贷打点工作以来,我。

在主任的率领下,从严酷落实轨制入手,紧紧抓住贷前查询拜访、贷中考查、贷后搜检三个环节,全方位、多角度对贷款企业和小我进行周全体味,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾性年夜,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星带月,废寝忘食,较好的完成了各项使命,为信用社效益提高,争优创先做出了积极进献。

当然,在这个过程中,我也获得了良多。不仅学到了营业常识,把握了操作手艺,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗方针。可以说,列位率领和同志们对我恩重如山,信用社这个巨匠庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

信用联社组织的此次竞聘,对我而言,既是磨练十年工作成就的科场,也是酬报率领和同志们厚爱的机缘。所以,我举双手拥护,并抉择报名加入**信用社副主任的竞聘。

在此,我想借此机缘谈谈我对信用社副主任的熟悉,关头是要措置好两个关系:

第一、措置好与主任的关系。作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好小我的位置,明晰小我的脚色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,晦气团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,目不转睛配合主任促成长。

第二、措置好与其他同事的关系。副主任虽然是个打点的`脚色,可是,我必然要把打点寓于处事之中,把副主任的岗位视同处事的机缘。要千方百计为同志们服好务,想方设法为营业工作服好务,竭尽全力为信用社的成长壮年夜服好务。经由过程处事拉近与职工的距离,经由过程处事改善与职工的关系,经由过程处事增强与职工的联系,经由过程处事取得职工的信赖与撑持。

列位率领,同志们,我今天能站在这里,既有必然成功的抉择信念,也有可能失踪败的筹备。若是竞聘成功,是巨匠对我的高看和重视,我将用现实步履和优良业绩隆厚酬报;若是竞聘失踪败,是巨匠对我的敦促和匡正,我必然虚心接管,当真总结,加倍全力,在往后的工作中接管考验。

列位率领,同志们,在你们面前,我的春秋似乎还显稚嫩,能力似乎还有欠缺,经验可能尚有不足,我认为这些对我来说都不是关头。关头在于,在座的诸位能不能用久远的目光做出聪明的选择。只要给我一点鼓舞激励,给我一个机缘,我必然会还给大家一个惊喜。

营销部副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫***,19**年生人,大学文化,中共党员,现任**县***信用社主任。我要竞聘的岗位是联社副主任。

今天,站在这里我不想讳言,在**年的人生历程中,由于身体条件,我经历过比常人更多的艰难。记得当年,我的高考成绩远远超出重点大学分数线,但还是被诸多名校拒之门外,是**大学接纳了我。在这里,我收获了希望,学到了知识,增长了才干。我曾暗下决心:定要倾尽所有,为金融事业一生奉献。

19**年大学毕业,我来到**县信用社工作。从报到的那一天起,我就明确了人生的奋斗方向,决心在这里放飞我的梦想。经过**年打拼,20**年,我背负领导的重托和同志们的期望,走上信用社主任的岗位。

面对新的岗位,新的环境,新的考验,我一手狠抓内部管理和素质提高,用教育、用制度、用管理,筑起人、财、物的牢固防线,保证了每一名员工、每一笔存款、每一本账册的绝对安全。一手抓业务经营和风险防范,用勤勉、用责任、用监督,牢牢把握每个操作、每道手续、每笔贷款都能经得起各种检查检验,使信用社的经营管理旧貌换新颜。

*年来,存款由当初的不足***万元,增长到现在的***万元,增量超过了过去的数十年;贷款由当初的.***多户、余额***万元,增长到现在的***多户、余额突破了***万元,多项指标实现了翻番。因此,赢得了领导的肯定,同事的尊重和客户的认可,也多次被授予先进工作者等荣誉或奖励。

这些数字和业绩,实在谈不上突出,更算不上耀眼。但在一个偏远山区,仅有*名员工的信用社,去最远的一个村庄清收一笔贷款,要穿过**多公里的山间道,还要步行**里地的碎石路,经常用时多半天。不过,我从未退缩过,也没有给领导提出过任何额外的条件。因为,我热爱工作,热爱金融事业,我更爱我们的信用社。

也正是基于这种深深的热爱,我今天走上了再次被考验的平台,和其他人公平竞争,为信用社的发展壮大负起更多的担当。

如果我能竞聘成功,一定不辜负大家的期望,管住自己,做一个廉洁奉公的好干部;管好下属,做一名敢为人先的好领导;做精业务,当一名履职尽责的好助手;干出成绩,当一名勇往直前的好典型。

比较方显优劣,竞争必有成败。最后,我想用这样两句话结束我的演讲:胜故可喜,拥抱希望放飞梦想;败亦无憾,愈挫弥坚再创辉煌。

营销部副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

在局党组的领导下,水利局这个集体为每一个同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,提供了展示个人才华的空间。在此感谢局党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞争的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。

这次我竞聘的职务是副主任科员。

我叫竞聘演讲稿,出生于1979年。xx年毕业于xx大学水利水电建筑工程专业。同年7月通过统一考试被录用为xx市市级机关公务员,并由市人事局统一安排下派到xx县xx镇政府锻炼,期间积极向党组织靠拢,加入了中国共产党。xx年5月被抽调到市人事局公务员管理与培训科工作。xx年10月至今在市水利局农水科工作。

自参加工作以来,我认真践行“三个代表”重要思想,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,对自己高标准、严要求,不断提高自己的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上与党中央、局党组保持高度一致,不断完善和充实自己,努力提高自身的综合素质。

农水科工作涉及农建、水库管理、灌区改造、水保生态、水利工程管理体制改革等方面,这些工作不但需要扎实的理论知识,还需要较高的业务素养和较强的协调能力。为了尽快进入工作角色,提高自己的业务水平,我利用原先学习过的一些水利专业理论知识,抓住各种机会认真钻研各种技术规范,向领导、同事和老同志、老专家请教学习,逐步熟悉、熟练了工作方法与技巧,顺利的完成了从理论到实践的转变。待人热情,谦虚诚恳,在上情下达、下情上达、内外沟通,各方协调的过程中,我学会了统筹规划,综合协调,与省水利厅、县区水利局和市财政、发改委等部门加强了沟通和联系,建立了良好的协作关系。

在农水科工作期间,我深深的感受到农村水利工作面向农村,面向农民,是水利工作联系群众的纽带和窗口,工作的好坏,直接影响党和政府的形象。因此,无论是全局的中心工作、还是日常工作中的点滴小事,我都能与领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。不论遇到什么困难、什么挫折,都坚持把工作放在第一位,在农水科人员少、工作量大、任务重的情况下,从不喊苦叫累,始终以饱满的热情全身心的投入到工作中来。在局领导以及同志们的热心帮助和指导下,刻苦钻研,扎实肯干,圆满地完成了各项工作任务。

编制完成了《xx市病险水库调查及除险加固规划报告》、《-xx年xx市基本农田及小型水利设施建设规划》、《06-xx市小型农田水利设施建设规划》等规划,配合相关部门编制完成了《xx市新农村建设规划》,为认真贯彻落实中央农村工作会议精神和中央1号文件精神,确保粮食安全,促进农村经济社会的发展奠定了良好的基础。结合本职工作进行了节灌发展规划调研、井灌区现状调研、乡镇基层水利单位建设与发展调研、小型农村水利工程产权制度改革调研等一系列调查研究,起草了两期“网谈”节目材料,为领导进行正确决策提供了重要依据。

竞聘生产经营部副主任演讲稿

尊敬的领导、同事们:

大家下午好!

首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!

一、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路。

(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由42个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

规章制度。

另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从农网改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

生产岗位竞聘演讲稿

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫______,毕业于______学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基储将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设(备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止精机粗作等不合理使用现象的发生。机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的一日三查工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到管好、用好、养好、修好。

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。

由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

生产岗位竞聘演讲稿

大家好!首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理安保部部长的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为xx公司的发展做更大贡献。

本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。

今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于xx公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参加竞聘的最大优势。

在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的`人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。

如果我当选工程部部长了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。

首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持,为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。

其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。

再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意见,把问题解决在萌芽状态。

我相信我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新销售部副部长的起点,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心,我有能力有信心把生产技术部的工作做好。

当然,如果我落选了,我会做到得之坦然,失之淡然,得失之间,随其自然,因为这是我多年的座右铭,我会一如既往的努力做好自己的本职工作。

最后,春节将至发,借此机会,提前预祝大家节日快乐,身体健康,万事如意!我的竞职演讲完毕,谢谢大家!

生产岗位竞聘演讲稿

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫xxx,毕业于xxx学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了20xx年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基储将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设(备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

副主任岗位的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位居民代表:

大家上午好!

今天我非常荣幸能以北大壶镇社区居委会副主任候选人的身份在这里参加副主任竞选,在这里我首先感谢大家给我这个机会,我叫韩宇,和这次参加竞选的其他同志相比,我的社区工作经历为零,我可能在经验上不如他们,但是我相信勤能补拙,笨鸟先飞。我今年25岁,家在北大壶镇上。

于_年7月毕业于辽源职业技术学院,在学校里,我一直是一名表现突出的学生,曾多次获得国家级奖学金,我主修的放线专业是我们系唯一一个免考的人。在学校就读期间,每逢假期,我都会从事各种各样的工作,我曾做过家教、销售经理等多个职位,我对电脑方面也很精通,这对于社区工作也是有利的,我想这都为我今后的工作都积攒了一定的工作经验。自20__年毕业以来我一直从事着建筑行业,一直担任着工程监理一职,工作中我任劳任怨,我时刻记得,我盖的楼房是供人们居住的,我要对得起居住的居民,要对得起自己的这颗心,所以我一点都马虎不得。虽然建筑行业和社区工作没有太大联系,但我相信有我这样的工作态度,啥都不是事儿,是事就一阵儿。

如果我是社区副主任我就要在平时工作中起到模范带头作用,深入基层,多走走楼栋,与居民密切接触,了解社情民意。没有调查就没有发言权,因此,掌握居民的第一手信息是工作的前提。再说社区是个大家庭,我会把每位居民都当成我的家人,真正走到他们中间去,与他们坦诚交流,倾听他们的心声,对他们的困难和问题,及时给予解决和帮助。让他们有困难和问题是第一时间想到的就是社居委。

如果我是社区副主任我要多关心老人,多关注妇女儿童,多关爱残疾人。在平时的工作中多关心老年人的生活多和他们聊聊天,使他们的晚年生活更加开心,让他们感受到这个大家庭的温暖。

总之,如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作,我想我们的社区也需要我像我这样的新鲜血液,最后我想告诉大家“给我一次机会,我将交给您一份满意的答卷”。谢谢大家!

办公室副主任岗位竞聘演讲稿

大家好!

今天,我参加竞争的职位是单位办公室副主任一职。作为单位副主任科员。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

在单位工作的*年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,先后完成工资级别滚动、人事任免等重大人事变动工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。

竞聘该职务我有如下优势:

办公室副主任工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了单位方针、政策;是否能积极主动配合主任,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在单位的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于单位的工作。

我具有良好的职业素质、诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论在什么岗位上,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

我从****年起就从事副主任科员工作。工作中我负责人事、工资、档案管理,长期的工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;使我初步掌握了行政执法工作的程序和要求,依法行政能力、科学判断能力、写作能力、组织协调能力都有了较大的提高。

。“热爱工作才能成功”。工作**年来,我目睹了各位领导和同事为了单位的发展而付出的艰辛,目睹了单位开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对单位教育培养的感恩,我有责任也有义务为了单位事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对单位执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动工作迈上新的台阶。

今天,如果我竞聘成功,我将不断学习、与时俱进。为单位的发展,倾注我的一切力量。

第一,我将用一颗火热的心来对待我的工作。对待工作,我一直坚持信一句话:“认真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年来,我一直用它鼓励着自己。态度决定一切,细节决定成败。我们对待工作的心态,是积极的还是消极的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的质量。我将对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把单位的事业当作自己的事业,绝不做有损单位发展的事,永远把单位利益放在第一位。

第二,求真务实,做好落实。办公室工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特别是经单位领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。我将全力配合主任抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况。对我单位各个阶段的中心工作,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

我的演讲完了,谢谢大家!

单位办公室副主任竞聘演讲稿责任编辑:杨雪

副主任岗位的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

大家好!首先十分感谢联社领导给了我这次展现自我的平台,我今天竞聘的职位是__信用联社副主任。

我今天参加村岗位竞聘,理由有四点:

一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来,先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任,在县联社任稽核、保卫科副科长、科长;计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱信合事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

本次如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:

一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。

在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调,形成合力,共同做好上级分配的各项工作。

二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。

一是以优质服务为依托,金融创新全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,达到扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。

三、抓好线条管理,造就团结协造精神。我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

尊敬的各位领导、各位评委,我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。无论最终竞聘结果如何,我都将努力实践我的诺言:老老实实做人,扎扎实实做事。我都会以饱满的热情和百倍的信心,以十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!我将坚决服从组织分配,敬业爱岗,努力工作,决不辜负组织和大家对我的信任和期望!

我的竞选报告演讲完毕,谢谢大家!

生产岗位竞聘演讲稿

大家好!

你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫______,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:

第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。

第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。

第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。

第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。

因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担任主任一职。于____年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:

一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,____要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在2______年添加剂厂dcs技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂dcs改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。

三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2______年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2______年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2______年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。

总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。

副主任岗位的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

大家下午好!

我叫,今年25岁,中共党员,毕业于民族大学,20__年通过全省招考来到区工作。2年前,我来到了区这个大家庭。2年的时间里,我从一个身处异乡的外地人在这里找到了归属感,快乐感,成就感,从一个初出茅庐的懵懂青年逐渐成为了一个具有良好工作能力的人。在这里,我要衷心地感谢各位领导和同事2年来给予我的关心、帮助和支持!是您们的关怀、关爱和包容让我在区这个舞台上,收获了知识,得到了成长,取得了进步。

今天,我要竞聘的职位是:市局办公室副主任。我有三个竞职优势:

一是具有良好的写作功底。大学期间,我曾担任校学生工作通讯社社长、院学生会副主席、校报记者等职,先后在《日报》、《金报》、学校校报等媒体发表文章200余篇。踏入工作岗位后,我先后在办公室、局从事材料工作,主要负责方案安排、领导讲话稿、调研报告、合同撰写等综合文件的起草。去年,我还有幸参与了《指南》、《工作实用手册》、区文化丛书、以及区宣传片的编写,独自负责丛书部分章节的编稿、撰稿以及宣传片解说词的撰写,并组织拍摄。

二是具有较强的业务能力。在局工作的时间里,我养成了良好的职业素养,积累了收集客商信息、做好客商接待、搞好项目调研等方面的工作经验。我曾独自一人前往筹备中央企业深化交流合作会以及客商的接待,先后参与了年羽绒年会、光谷园接牌仪式、光彩事业荆门行等20余批次特色大型引资活动,累计接待了各类客商100批300余人次,撰写了各类材料500余个。进一步熟悉了客商接待、项目洽谈、项目评审等工作流程,也悟出了一些做好引资基础工作的方法和策略。

三是具有较好的个人综合素质。写材料练就了我站在全局看问题、想事情的思维能力,客商接待锻炼了我注重细节、心细如发的处事方法。同时,我还在不断学习,取人之长,补己之短,养成了积极向领导汇报工作情况,做事“件件有落实、事事有回应”的良好工作习惯。

如果,我能竞选上市局办公室副主任后,我将立足本职,做好“四心四员”。

一是用心工作,做好“参谋员”。办公室是联系上下左右、前后内外的桥梁,是收集各类信息的集散中心。如果我能当选办公室副主任,我将积极主动地站在全局角度思考问题,协助把握中心工作,积极为领导决策提供信息,出谋划策,当好参谋员。

二是细心工作,做好“协调员”。办公室需要处理来自内部、外部的各种千丝万缕、千头万绪的复杂关系。如果我能当选办公室副主任,我一定会注重团结同事、注意细节,协助做好项目科、信息科、外联科等各类工作,使引资工作出效率、出成果、出水平。

三是热心工作,做好“服务员”。区是项目的承载之地。一个项目能不能引进来,能不能留得住,能不能发展得快,我们的服务好不好,是一个重要因素。如果我能当选办公室副主任,我将认真“践行”我们的“七商”理念,力争接待一次客商,感动一次客商,做一名合格的客商服务员。

四是诚心工作,做好“宣传员”。如果我能当选办公室副主任,我将积极做好《简报》、《荆门前沿》的发行以及《简讯》上传工作,大力宣传引资政策,宣传我们的服务环境、我们的突出优势,做好一名合格的荆门宣传员。

乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。感谢党工委、管委会给予我们年轻人这次展现自我,提升自我,锻炼自我的机会。这次竞职成功与否,都是我人生的一次重要考验和锻炼。如果这次竞职成功,说明我具备了职位要求的工作能力,我还要继续努力。如果没有成功当选,说明我与职位的要求还有一定的差距。我也不灰心、不沮丧、不气馁。相反,我将以此次竞职作为我人生的一次激励,一如既往地保持奋发有为的精神状态和乐观向上的工作激情投入工作中来,扎扎实实做事,诚诚恳恳做人,与全局一起拧成一条绳,合力一条心,努力谋求引资新突破、开创新佳绩。

最后,我想用这样一句话作为今天的结束语:既然选择了远方,便注定风雨兼程;既然钟情于这片热土,就应该尽力挥洒青春。

我的演讲完毕,谢谢大家的支持!

生产岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、xx年担任项目总经;xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

竞聘的有利条件有以下几方面:

1、95年至xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;。

5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。

在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

在这里我介绍以下企管包括的.五个方面:

1、双项考核。

2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作。

3、方针目标的管理工作。

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。

企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:

1、继续修订我处的'施工定额,为标后预算的编制提供依据,

2、加大合同管理和分包结算的力度;。

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理,

5、强化对分包队伍和操作层的管理,

6、加强材料主管和项目总经的培训。在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

生产岗位竞聘演讲稿

亲爱的领导们:

大家好!

谢谢你给我机会申请机械总工程师的职位。让我先自我介绍一下。我的名字是xxx。我毕业于xxx学校,获得了大专学位。在来贵公司应聘之前,我已经在矿山机械设备的管理和维护方面积累了12年的技术经验。因此,我有信心也有能力担任机械总工程师一职。如果我有幸通过了这次申请,我会做好以下工作:。

一、做好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。公司机械设备的安装应根据上级领导部门的指示,结合公司的实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装应严格按照制造商的技术要求和标准进行。具体安装程序包括:为机械设备提供合格的安装基础库、定位待安装设备、测试和调整设备精度、固定机械设备、设置设备为油润滑、调整和调试、安装工程验收在安装过程中,应结合实际运行环境进行必要的改进和调整。对于机械设备的技术管理来说,掌握机械本身的性能、结构和功能等特性是很重要的。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求。如果机械设备能严格、合理地按规定使用,就能充分发挥其使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工和生产任务时,应根据施工任务的环境和工作量的大小选择满足当前需要的设备,以使工程项目适应机械设备(器材)的使用规范,而不是小用大机器,以防止出现精细机械和粗加工等不合理使用现象。机械设备的及时维护可以保证设备的安全运行,有效控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,应严格要求机械操作人员按标准做好开机前、运转中及停机后的一日三检工作,发现的问题和隐患应及时消除。操作人员和指挥人员必须按照相关设备的安全操作规程正确使用设备,并正确管理、使用、提升和维修设备。

二、搞好公司的机械设备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。机械总工程师的工作是一项系统的工作。为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一套符合公司实际情况的规章制度。规章制度应遵循尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主的原则。严格科学的规章制度能使机械设备合理运行,安全使用,高效服务生产,保证公司工程质量,加快施工进度,提高生产效率,为取得良好的经济效益创造条件。机械设备管理规章制度应包括台帐档案、机械设备的标识、机械设备的组织、机械设备的租赁、机械设备的使用和管理、施工设备的维护和修理、机械设备的安装、拆卸、运输和退役管理、机械设备报废的审批等。

由于时间限制,详细的规章制度将不予详细解释。

生产岗位竞聘演讲稿

亲爱的领导们:

大家好!

谢谢你给我机会申请机械总工程师的职位。让我先自我介绍一下。我的名字是______。我毕业于______学校,获得了大专学位。在来贵公司应聘之前,我已经在矿山机械设备的管理和维护方面积累了12年的技术经验。因此,我有信心也有能力担任机械总工程师一职。如果我有幸通过了这次申请,我会做好以下工作:。

一、做好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。公司机械设备的安装应根据上级领导部门的指示,结合公司的实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装应严格按照制造商的技术要求和标准进行。具体安装程序包括:为机械设备提供合格的安装基础库、定位待安装设备、测试和调整设备精度、固定机械设备、设置设备为油润滑、调整和调试、安装工程验收在安装过程中,应结合实际运行环境进行必要的改进和调整。对于机械设备的技术管理来说,掌握机械本身的性能、结构和功能等特性是很重要的。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求。如果机械设备能严格、合理地按规定使用,就能充分发挥其使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工和生产任务时,应根据施工任务的环境和工作量的大小选择满足当前需要的设备,以使工程项目适应机械设备(器材)的使用规范,而不是小用大机器,以防止出现精细机械和粗加工等不合理使用现象。机械设备的及时维护可以保证设备的安全运行,有效控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,应严格要求机械操作人员按标准做好开机前、运转中及停机后的一日三检工作,发现的问题和隐患应及时消除。操作人员和指挥人员必须按照相关设备的安全操作规程正确使用设备,并正确管理、使用、提升和维修设备。

二、搞好公司的机械设备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。机械总工程师的工作是一项系统的工作。为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一套符合公司实际情况的规章制度。规章制度应遵循尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主的原则。严格科学的规章制度能使机械设备合理运行,安全使用,高效服务生产,保证公司工程质量,加快施工进度,提高生产效率,为取得良好的经济效益创造条件。机械设备管理规章制度应包括台帐档案、机械设备的标识、机械设备的组织、机械设备的租赁、机械设备的使用和管理、施工设备的维护和修理、机械设备的安装、拆卸、运输和退役管理、机械设备报废的审批等。

由于时间限制,详细的规章制度将不予详细解释。

生产岗位竞聘演讲稿

大家好!

你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫xxx,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:

第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。

第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。

第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。

第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。

因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担任主任一职。于××年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:

一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的`构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂dcs技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂dcs改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。

三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2xxx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。

总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。

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