计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
巡回诊疗工作计划篇一
院内会诊和院外会诊，院内会诊分科间会诊、急诊会诊、院内大会诊、院内多学科综合诊疗会诊等。
患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需申请会诊。普通会诊由主管医师提出，主治医师同意，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。
因患者病情紧急、急需其他专业协助诊疗时能够电话或书面形式通知相关科室急会诊，相关科室在接到会诊通知后，应在10分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
凡遇到下列状况，应及时申请院内大会诊;危重疑难病例需要有关科室协助诊治;患者病情危急需要及时抢救;重大手术前因病情复杂、涉及其他相关专业;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业状况或合并症;家属或患者有会诊要求，需要转科治疗等。
出现以下状况时，科室应申请组织院内多学科综合诊疗会诊。
(二)申请会诊超过3个专业的病例;
(三)出现严重并发症的病例;
(四)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。
邀请外院医师会诊或派本院医师外出会诊。
(一)外院医师会诊：因疑难病例或家属要求邀请院外专家来院会诊，务必有科主任提出书面申请《院外专家会诊邀请函》上报医务部，邀请函资料包括简要病史、查体、必要的辅助检查结果、初步诊断及会诊目的和要求等状况，医务部审核同意后与受邀医院相关职能部门联系，确定会诊时间，安排相关会诊事宜，由科主任主持会诊，必要时医务部或分管院长参加，主管医师作好详细会诊记录，院外专家签字确认。
(二)外出会诊：按照^v^《医师外出会诊管理暂行规定》执行。
科间会诊医师应由主任(副主任)医师、3年以上主治医师担任;紧急会诊可由值班医师先行处理，根据实际状况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。院内大会诊管理实行科主任负责制，务必保证随时能够找到会诊人员。院内大会诊，会诊医师应由主任(副主任)医师或科主任担任;点名会诊时，被点名的会诊医师应及时参加会诊，原则上不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业，应安排主任(副主任)医师或科主任担任。
(一)科间会诊：科室邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全，填写“会诊通知单”，送达被邀科室。被邀会诊的科室医师须按时会诊，书写会诊纪录并签名。
(二)院内大会诊：应由科室主任提出申请，填写《院内大会诊申请表》报医务部同意或由医务部指定并决定会诊日期。会诊时由申请会诊科室主任主持召开并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。会诊时，申请科室要主动介绍病情，务必由同级医师陪同会诊。会诊医师应根据常规诊察患者，并按照规定书写会诊意见，证明完成会诊的具体时间。会诊后，应将会诊意见以及执行状况在病程记录中详细记录。
(三)院内多学科综合诊疗会诊：申请院内多学科综合诊疗会诊的科室应提前三天向医务部递交《医院多学科综合诊疗会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师或科主任)。医务部根据申请确定会诊专家后，将会诊专家名单反馈给申请科室。申请科室须提前将医务部核定后的《医院多学科综合诊疗会诊申请表》送达各受邀请专家，以便受邀专家了解病情。
(一)各科室应高度重视院内会诊工作，安排贴合本制度规定的人员在规定时间内到达会诊地点，医院将院内会诊制度落实状况纳入科室综合目标管理，与科室奖金、科主任津贴挂钩。
(二)各科室有互相监督院内会诊落实状况的义务，对违反本制度的科室和相关人员需及时报医务部备案。
(三)各临床科室每年从本科室的多学科综合诊疗会诊病例中至少挑选一例参加院内疑难危重、复杂病例多学科讨论会，技术委员会负责组织专家评定“疑难危重病例抢救组织奖”。
(四)医务部负责每月月底检查汇总全院会诊落实状况，对科室安排不具备会诊资质、不在规定时间内完成会诊、未安排相同资质人员进行陪同会诊以及参加院内大会诊迟到者，院内通报批评并按照医院相关规定处罚。
(五)医院每半年对全院死亡病例、纠纷病例、申请院内多学科诊疗会诊病例进行总结、评价和反馈。由医务部主持，参加人员为医院医疗质量与安全管理委员会成员和相关科室人员及临床药师。
(六)对于因会诊不及时触发的医疗纠纷，按照《临邑县人民医院医患纠纷处理办法》处理。
巡回诊疗工作计划篇二
“再过一星期……再过三天……只剩一天了!”经过了一天天苦等，终于迎来我们期待已久的社会实践活动了!老师说，这是一次实践，不是为了去玩。可是，相信同学们都觉得：这不是去玩，难道是去上课吗?我可以对你们说：“这真的是去上‘课’，只不过可以玩罢了。”什么?你不信?我就告诉你我今天上的“课”学到了什么。
第二课是“壮胆”课。我们三组走进了通往小镇的“竹林践到”。路中，我们意外发现了一个写着“竹林里有蛇”的提示标语，六个女孩惊叫了一会儿，只见男生们壮着胆继续走进了“有蛇”的小路上。走啊走啊，竟真的看见了只细长的蛇!“嘶嘶”的叫着，六个胆小的女孩决定往回走，可是我突然想到，回去的路更长，不如壮胆走出去吧!于是我打头，带着大家走出有蛇小路。却意外发现，有一条更近，而且没有蛇的路。同学们大喊自己傻。在大喊自己傻的同时也知道在途中学到了“壮胆”。
接下来可真是上课了!我们上了“鸟类课”。我看见了“福朗名歌”火焰鸟，因为它的英语名﹙flamingo﹚所以我叫它“福朗名歌”。我还看到鹩哥，也就是九官鸟，我们对它像对人一样说：“你好!”只见它转了转头也说了声：“你好!”哇!它和《笑猫日记》里二丫一样，动物会说人话耶!于是我们一字一句的对他说话，结果它竟喊了一句: “你干嘛?”我们愣了一下，转眼哈哈大笑起来，没人知道我们在笑什么，而我们就这样和大自然更亲近了。
时间过得飞快，转眼间到了最后一节课“理财课”。一路上，我们口渴不已，便拿出自己白花花的钞票准备买一些止渴的饮品。我们看见了“星巴克”走了进去，见各种饮品都要二十几元，我摸了摸口袋:只有100元要给自己买东西，还要给家人买怎么办?我决定不买了。等要买饮品的同学买完之后，我们又背起背包继续买东西了。延路上有几家纪念品店，于是我们一家一家去串门子。我突然看见了一件令我感到中意的:姓名手环，正要去买的时候，却被价钱泼了冷水:一个字要价五元，我们一家子加起来一共有20多个字，就得花我100多元。我只好依依不舍放下我已握在手中的字母。我走进了几家店，然后又空手的走出，最后终于让我找到了认为最物超所值的纪念品。但是我觉得口渴的不得了，走进一家店问了老板:一瓶水是多少钱?老板冷冷的回答我要6元，我心想这样的价钱竟是平时价格的好几倍?所以我选择货比三家不吃亏的原则，又走进了另一间店，选了一瓶容量比水还要多得多的可乐，要价10元。
在这一天里，我上了四节课:第一堂课“找路”，我学会怎么看路标和地图;第二堂课“壮胆”，我学会了怎么克服心里的恐惧并能够保护自己;第三堂课“鸟类小百科”，我学会鸟类的基本生活习性，如此亲近大自然;第四堂“精打细算”，我学会如何理财。就这么一天，我学会了在学校学不到的东西。这一天真的不仅仅只是去玩而已也是在学习，充分达到社会实践的目的。
巡回诊疗工作计划篇三
xx年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念：一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片x光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务能力；二是，坚持人性化标准，精心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊需要，使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。
我们的宗旨是“医疗安全无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以避免的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”。
四是，平价医疗，我们在不断增加医疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格直接让利于群众，得到了群众的一致好评。
我们根据我院的特点和群众的需要，不断团结和组织广大员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神：一是成立了青年志愿者服务队，以组织的形式参与社区卫生服务工作；二是，开展“重晚情、送温暖”活动，我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广大老人开展口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物；三是，组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动；四是，积极参加“慈善一日捐”活动，我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币；五是，积极开展“爱牙日”活动在今年9月20日，我们组织12名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝，活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元，发放口腔宣传资料1万余份，得到了广大群众的一致好评和表扬。
总之，回顾近一年来的工作，我院的各项工作基础有了新的发展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也清醒地认识到，我们的工作还存在许多不足之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作，为我院的强院建设再立新功而努力。
巡回诊疗工作计划篇四
今天，我们开展了有趣的社会实践活动课。在学校里，老师跟我们讲了所要遵守的事情，但我们还是犯了一些错误。在车上，miss李一一地将保管的钱发还给我们，并让各个组长排时间表拍了下来，并再次叫我们注意，下车时叫我们把车牌号记下来。
进入游园，miss李再次跟我们讲了需要注意的事项，我们各个小组迅速出，去了心仪的地方。我们来到了丛林穿梭，因为开永时间不到，我们的心情瞬间跌到了谷底，我们唉声叹气的走了出去，接着我们的心情慢慢的好转，开始丛地狱上升到了天堂，因为我们发现了过山车。我们兴冲冲地跑了过去，去的路上我给一种不知名的植物上的花录了像并拍了照，照片上的花有一层金色的光晕，，录像中，录像抓拍得很到位，仿若这是一位花仙子居住的地方。
当我们到达飞跃颠峰(过山车)，排队的人很多，所以我们并没有排队，而是选择了去餐厅，因为miss李说十一点钟准时到达。当我们到了的时候，我发现我们是六年级第二个来的。等了好久，miss李还不来，所以陈亮瑀就打电话告诉miss李，miss李叫我们先走。
我们来到丛林穿梭，然后我们只有五个人，陈亮瑀果断地选择了帮我们看包，让我和贾舒涵一起坐，我知道车速是由我来控制的，所以我时慢时快，我在刚开始是睁着眼睛，到了高处我就闭着眼睛，因为我不敢看下面，我恐高，所以我闭着眼睛，我还把车速放慢，因为我怕在高处翻车，而贾舒涵同学感觉很不爽，所以她一直在喊快一点，压到最低，我问她为什么，这样很危险。她说这样发生事故的机率很小，而放慢了速度会被后面的车追上，然后被撞到。听完她的话，因为感觉很恐怖，所以压到了最低，车速猛然加快，贾舒涵欢呼起来，到了最后，贾舒涵说再快点儿。我跟她说，这已经是最快的了。下车后，陈亮瑀描述我们了我们的样子。
我们在地图上发现了火鸟山谷，便要前往。火鸟，拥有60余种近3000只动物，分为火鸟表演区、融火烈鸟展示。这些表演肯定很精彩，会让人流连忘返，只可惜我和它们有缘无分。接着我们看了孔雀，贾舒涵说，她是雌孔雀。我们就打趣她说，她要和它们交配然后开屏。我们又去了激流勇进，慢慢地上升，然后“呼”地下去。溅起壮观的水花。下来之后，我们班男同学去投币用水射我们，经过这一苦难之后，我们慌忙地检查衣服有没有湿。可幸事我没湿，可悲的是田雅婷湿了。我们接着去买纪念品，我买了沙漏，为了让我的时间观念更强。
我们回到了车上。时间在欢笑声中过去。我们追着夕阳，直到夜幕渐渐降幅，我们回到了学校。社会实践活动课，在社会中实践，在实践中获得知识，在知识中成长。
巡回诊疗工作计划篇五
根据医务科要求，科室成立了以科主任为医疗质量控制小组组长，护士长为副组长的质控小组，负责病历质量、医院感染、输血管理、药事管理及护理方面等工作，制订有质控小组职责，质控小组成员有分工、有工作记录，具体从如下几方面抓质控工作。
一、首先，要求科室人员严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制，三级医师查房制度、会诊制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等，以及严格执行输血管理条例和抗生素合理使用原则，做到依法执业，对无资质医师书写的医学文书及开具的医嘱等，做到及时审阅签字，作好各项防范措施，防患于未然；对危重病人及一些特殊病人做到医患沟通并签署医患沟通告知书；病历书写规范管理是医疗质量控制管理的重要部分，我科坚决按照20xx版《病历书写规范》进行病历书写，使我科病历书写在全院病历质量控制检查中位居前列，甲级病历大于90%。
二、严格根据输血指征，认真完成输血前一切相关手续，认真落实查对制及无菌操作规范，使我科输血病人无一例发生输血不良反应。
三、由于病房搬迁，儿科病房拥挤，使院感质控管理压力增大，由于我科坚持一床一巾一抹布擦拭，病房地面每日用84消毒液清洁，病人出院后病室实行终末消毒，新生儿暖箱，兰光箱每日清洁消毒及每周终末消毒一次，严格执行手卫生，治疗室每天空气监测2次，且严格医疗废物管理，每月治疗室空气、台面细菌监测均合格。我科院感发生率只有；但是由于医师对抗生素合理使用掌握不够好，加之监管力度不够，所以，抗生素不合理使用现象仍有存在，科室质控小组做到平时检查与月末检查相结合，配合医务科每季度检查及平时抽查，严把医疗质量关，一年来未发生大的医疗差错，更无医疗事故发生。
四、狠抓“三基、三严”培训，尤其护理人员，在护理部直接领导下，狠抓基础护理及各种操作常规培训，全科医护人员“三基、三严”培训合格率达100%。
五、20xx年儿科全年收治1439住院人次，治愈好转率大于95%，收治危重病人120人次，抢救成功率大于85%，无一例死亡病例发生。住院部分业务收入为万，较上一年增加了万元，医师门急诊人次为17284人次，挂号、诊查费为万元，门急诊治疗费万元，共万元；门诊、出院诊断符合率大于95%，入、出院诊断符合率，入院三日确诊率达99%，病床周转次数为，平均住院日4-5天，床：护比为1：，副主任医师出门诊大于2次/周，主治医师出门诊3次/周，传染病报告率达100%，漏报率为0，全年无医疗事故发生，基础护理合格率大于90%，五种护理表格合格率大于90%，常规器械消毒合格率大于98%，医疗仪器设备完好，符合要求，一人一针一管执行率达100%。
六、狠抓医德医风建设，提高医务人员服务意识，视病人为亲人，急病人这所急，想病人之所想，做到合理检查，合理用药，以低廉的价格，优质的服务，得到了病人和家属的好评，满意度调查达90%以上。
通过一年的医疗质量控制，使我科的医疗质量工作有了进一不提高，但是还存在很多不足之处，如病历书写、抗生素合理使用以及处方书写规范等方面需要进一步加强管理，使之在新的一年里更上一层楼。
医疗质量是医院的生命线，医疗质量控制的好坏，体现了一个科室医疗质量好坏和管理水平的高低，各科室的医疗质量控制水平的好坏，直接影响到医院医疗质量，这就直接关系到医院的生存和发展。所以，在新的一年里，继续以医疗质量控制为重点，努力为病人营造一个高质量的、安全的、和谐的就诊环境而奉献自己的力量。