项目季度生产工作总结(优秀17篇)

时间:2023-12-04 17:49:27 作者:FS文字使者

通过写月工作总结,我们可以更好地理解自己的工作方式,发现问题并加以改进。那么,来看看以下这些月工作总结吧,或许能给你一些写作灵感和思路。

生产季度工作总结

今年以来,县商务局按照省、市有关文件要求,严格落实安全生产责任,开展各项安全检查活动,防范和遏制安全事故的发生,确保了商务领域安全无事故。现将工作开展情况总结如下:

为认真抓好安全生产工作,一是成立了以主要领导为组长的安全生产领导小组,具体负责商务领域安全生产工作的开展。同时,明确两名安全生产监督员,负责宝宏、长龙山矿山的日常巡查及相关协调、服务和指导工作。二是专题研究部署安全生产工作,制定了《县商务局20xx年安全生产工作要点》,要求坚持隐患排查、安全检查制度,联合工商、质监、卫生、消防等部门组织开展重点检查,督促农贸市场、超市、宾馆、加油站等人员密集场所经营单位规范操作,加强隐患整改。三是坚持应急值班制度和事故信息报送制度,机关、下属事业单位和商贸流通企业在重要节假日、重大活动期间,严格执行24小时值班制度,落实领导到岗带班,确保信息畅通。

强化安全生产监督管理,加大检查力度,消除事故隐患。一是“两节”期间联合有关部门对全县肉类、酒类市场、各加油站(点)、宾馆、超市等场所进行了重点排查和治理整顿,及时有效地排查事故隐患,保证了商务领域生产安全。二是明确安全生产监管员加强对长龙山、宝宏矿山的日常巡查工作,杜绝安全隐患,并做好了安全检查记录。三是抓好超市、加油站、园艺场等重点防火单位的安全,落实防火责任,切实加强了监管和防范。

安全责任重于泰山。青阳县商务局将进一步加大安全检查力度,狠抓薄弱环节,及时消除安全隐患,为全县商务经济持续发展创造良好的安全生产环境。

生产季度工作总结

进入第二季度以来,我公司以“平安生产责任落实年”运动为主线,以各级各部门关于开展平安生产工作的一系列会议、文件精神为指导,赓续强化责任落实,鼎力进步从业人员平安警备意识,突出隐患整改,有力的包管了途径运输的平平稳定。第二季度主要工作:

1、依照上级工作安排,第二季度,我们认真组织开展了危险货物运输平安隐患排查运动,重点对罐式危险货物运输车辆的罐检申报进行了检察。对罐检申报到期逾审或罐检申报分歧格的一律不予通过年审。对危险品运输车辆技巧状况进行了摸底排查,共反省车辆168车次,存在问题2处,整改2处。

2、增强了车辆的年审治理,形成了对照完备的工作流程,从从业资格证件检察、责任书签订、行车日志发放填写检察、车载gps终端安装使用到车辆保险等每个工作流程都有具体人把关,都有人具名负责。开展了车辆年审、二级维护提醒办事,提前见告驾驶员按时参加年审和二维,与客岁同期相比逾期年审、二维车辆明显削减。

3、车辆gps监控值班抓得实,公司设有24小时监控值班制度,并严格抓工作落实,按期反省值班日志及监控记录治理环境。依据监控环境,仅5月份值班人员就发出电话看护32起,此中发出恶劣天气见告4起,矫正疲驾临驶18起,矫正超速行驶10起。并对两起违章通报车辆实施了处罚。

4、顺利通过了市局组织的危险品运输企业质量信誉稽核工作。稽核工作主要从运输平安、经营行为、办事质量等方面进行,颠末人人的配合尽力,质量信誉稽核工作受到市局运管处领导的充分确定。

为积极做好“平安生产月”运动期间的各项工作,保障运动的顺利进行,公司实时召开办公会研究制订了详细的“平安生产月”运动实施。依照规划计划,目前“平安生产月”运动进入第一阶段,即鼓吹发动阶段。我们通过悬挂横幅、张贴条幅、鼓吹标语,办鼓吹板报等方法鼎力营造优越地运动气氛,为运动的开展奠定了根基。

二、继承做好从业人员平安生产培训教导工作,充分应用车辆年审、二级维护等契机积极加枪塾业人员教导培训,进一步进步从业人员平安生产意识和处置各种突发变乱的才能。

项目季度生产工作总结

一季度以来我镇认真贯彻落实中央、省、市、区电视电话会议精神,认真履职、加强监管,始终牢记红线意识,把安全工作放在首位,保护好人民群众的生命财产,认真开展大排查、大整治工作,做到检查不走过场,隐患整改不放过,责任追究零容忍的工作思路,有序在全镇开展安全生产活动,确保全镇不发生安全生产事故,使全镇安全工作稳步、健康发展。就一季度工作情况汇报如下:

成立以书记、镇长为主任的安全生产领导小组,各副职为副组长的'领导班子,充实3人到安委会,调整不在岗人员。保证了安全生产工作正常运行。

为使安全工作有力推进,落实企业、单位安全生产主体责任,做到安全工作心中有数。年初镇政府与20家企业和8村1社区签订了20xx年安全生产目标责任书,并要求各单位根据目标责任书的内容进行分解细化。守住安全生产的底线,并认真落实到位。根据政府制定的培训计划,在20xx年3月10日全镇沼气使用户进行了沼气安全培训,人员达100余人。

一是安全坚持每月对全镇在生产企业和11家烟花爆竹经营户开展大检查。本季度共排查出存在安全隐患6个单位,6处隐患,有的已整改到位,如鹤林村村道中央排污井压烂,政府接报后迅速到现场采取措施,在3日内就修好了压烂的井盖,及时消除了安全隐患。另有娃哈哈幼儿园,苗苗幼儿园灭火器失效,配备数量不够已得到了整改落实。家具园区二家家私企业2人不戴防护用品作业的现象已得到制止。佳宜砖厂去年春节放假期间没有修补窑洞,被安办人员检查到已向该企业下达修补窑洞的整改通知书。

二是督促企业完成隐患整改工作。我镇铭威化学助剂厂、公义保温材料厂两家单位分别存在安全隐患,被区安监局提出限期整改。目前铭威化学助剂厂完成了整改任务,公义保温材料厂已陆续在施工整改中。

一是我镇有一条古街,建筑结构为砖木,但年代较远,虽然用上了自来水,但没有消防栓和消防设施。一旦失火后果严重。建议有关职能部门到公义进行察看提出解决方案。

二是集镇有10家燃气销售户,每户都存在燃气摆放在楼底,人员在楼上居住,10家都在人口密集区存放燃气,安全防范几乎没有,可以说埋下了严重的安全隐患,作为政府只能进行监管,没有根除隐患的权力,此事应该引起有关部门的重视。

20xx安全生产第一季度。

生产季度工作总结

二季度xxx公司在项目安全教育培训、项目安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:

1、大力开展安全教育培训。

公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

2、定期组织安全生产检查。

调度会,让各项目经理、施工单位负责人共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

3、深入开展安全生产活动。

一是开展安全生产专项行动。公司安委会精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《水电站大坝安全警示片》、《超载冤魂》等安全生产影片。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

1、安全生产意识有待增强。

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

2、安全生产投入不到位。

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安。

全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

3、安全管理制度落实不到位。

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

1、不断改善安全生产条件。

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将要求各项目加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

2、广泛开展安全宣传教育。

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

3、着力强化安全责任制落实。

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。

二是实行安全生产目标管理。向各项目部下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。

三是强化监督检查。

落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。

四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。

xxx公司。

安全委员会。

20xx年7月16日。

生产季度工作总结

一年来,我镇在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县安全生产工作要点的'总体部署,从实际出发,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“生命至上,安全发展”主题开展工作。采取了切实有效的措施,积极实施安全生产专项治理,遏制安全生产事故的发生。20xx年我镇安全生产形势基本稳定。现将我镇20xx年安全生产工作总结如下:

(一)注重并及时抓好安全生产基础工作。

我镇根据县安全生产委员会办公室《关于印发xx县2018年安全生产工作要点的通知》的工作要求,结合实际,一年来就安全生产的各项工作召开6次会议,专门研究、协调和安排部署各项安全生产工作,根据安全生产实际需要,提出把安全生产基础建设作为今年工作重点来抓,明确了安全生产工作目标。

(二)建立健全了安全生产体系。

专门召开安全生产会议,根据实际情况,及时调整和完善了镇安全生产委员会机构成员,进一步明确了岗位职责,形成了从上到下比较完善的安全生产管理体制。

(三)制定、完善并实施了安全生产各项制度。

按照要求和工作计划,使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。强化了工作责任,实行了安全生产“一岗双责”,从领导到安全生产监管人员、到各村委会主任以及生产经营单位责任人层层签定了安全生产责任书,强化了安全生产重要地位及安全生产的社会监督,初步建立起安全生产长效监管机制。

镇安委会按季度定期召开各行政村、企事业单位负责人会议,分析安全生产中出现的问题,完善安全生产规章制度、责任追究制度、例会制度、安全生产教育制度、并与各村(居)委会、各所站签订安全生产责任状26份,与各村小组签订安全生产责任状102份,镇党政领导与各领导班子签订责任状11份。利用“安全生产月”活动为契机,悬挂安全生产宣传横幅标语165条。

开展“安全生产月”咨询活动,发放安全生产知识宣传单约600余份,光盘40个等,充分营造了生命至上、安全发展的氛围,提高了企业和民众安全生产和防范事故的意识。同时,我镇安委办组织举办安全生产培训班,通过培训,普遍增强了民众安全生产意识和抓安全生产的责任感、紧迫感。

1、组织全镇以确保春节、三月三、端午、国庆、元旦等节假日期间安全为目标和安全生产工作为重点,对全镇企、事业单位和烟花爆竹销售点进行全面检查,对加油站进行经常性检查并落实隐患整改。

2、在自查的基础上,组织综治办、派出所、工商所、食药监所、供电所人员对全镇安全生产进行全面检查,对中、小学校舍、饮食卫生、学生乘车安全,特别是学生宿舍的结构、电路方面安全进行全面检查并落实隐患整改。

3、狠抓汛期安全度汛工作。为了应付暴雨洪涝灾害给我镇群众带来影响,限度减少灾害损失,我镇安委会成员协同相关部门进行防汛大检查,排除安全隐患,进一步明确防汛工作责任,落实防汛物资、工作任务和具体措施,确保安全度汛。

1、交通安全整治。按照县安委办的工作部署开展联合行动,及时对农用车、拖拉机等车辆以及针对我镇11段交通安全重点地段的安全生产情况进行了认真清理和严格整治,设置警示牌30个,以确保群众出行安全,有效的保障了群众的生命财产安全。

2、人员密集场所消防安全整治。重点对市场、旅馆、饭店、医院、学校、旅游景点、公共娱乐场所(歌舞厅网吧)等场所进行专项整治,加大了对火灾隐患的治理力度,严格落实了各项消防措施。

(一)安全隐患依然存在。

一些部门行业虽经多年的专项整治但仍有一些问题未能得到彻底解决,个别责任人安全意识薄弱,安全投入不足,还存在着安全隐患和事故苗头。

(二)安全生产监管落实有待进一步加强。

一些行业监管部门工作任务繁重,一定程度上淡化了区域性、行业性安全监管。

(三)教育培训工作相对滞后。

随着城市化速度加快,大量的农村劳动力向城市转移,而这部分人安全意识和实际安全操作技能不高,是事故诱发因素,也是事故伤害的主要对象。

(一)进一步强化安全生产队伍建设。

加强我镇安全生产监督管理人员的自身建设。以机构改革为契机,充实安全生产力量,并建立、健全各项规章制度,完善工作程序;继续加强自身素质建设,坚持政治与业务学习,做到热爱安全管理工作,掌握安全生产知识,积累安全生产管理工作经验;进一步提高组织协调、安全执法和事故的调查处理能力;提高工作质量和水平,强化责任意识和服务意识,适应新形势下安全生产工作的需要。

加强生产经营单位安全生产管理机构建设。按照《安全生产法》要求,督促企业按规定建立起安全生产专门机构,配备专职管理人员,使安全生产工作达到纵向到底、横向到边的要求,彻底消除安全生产管理工作盲区。

1、加强执法部门和主管部门、行业管理部门的协调。克服以往安全生产执法分散、力量单一现象,共同解决安全生产方面的重大问题、倾向性问题和普遍性问题。

2、加强宣传教育,提高企业经营者的安全生产意识。广泛深入地开展《安全生产法》的学习、宣传、贯彻工作。搞好六月份全国“安全生产月”活动,利用各种宣传手段,大力宣传安全生产的法律、法规和政策,提高全社会的安全意识,扩大安全生产的社会影响。

3、加强安全生产经常性监督检查和管理。对有关执法单位和企业主管、行业主管部门实施综合性监督管理,督促企业主管和行业管理部门严格落实属地和行业管理规定,切实做好安全生产工作,继续加强对化学危险品生产经营单位的监督管理和检查,对事故隐患要指定专人负责立即予以消除,确保安全稳定。

4、深入开展联合检查和定期抽查。加强各执法部门的协调配合,结合各项工作情况的开展,定期组织联合检查活动,使安全生产工作在安委会的统一领导下,形成各有关职能部门齐抓共管安全生产工作的良好局面。

生产季度工作总结

一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报(网)。

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的20xx年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好20xx年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

生产季度工作总结

为了进一步落实安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取有力措施,深化安全生产工作,普及安全生产知识,增强全院职工的安全意识,积极消除事故隐患,健全和完善我院长效安全管理机制,较好的完成了安全责任目标。结合我院实际,认真组织,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展全面安全检查,积极消除事故隐患。现将20xx年第二季度安全生产检查的情况总结汇报如下:

为切实做好20xx年的安全生产工作,根据上级领导的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度。

安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。

加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在第一季度的院周会上,院长与我院职工分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年第二季度,我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行安全生产教育。此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

1、狠抓医疗质量管理,强化医疗安全措施。

在加强院感管理方面,我院着力强化院感意识,组织我院职工学习院感方面知识,起到提高医院职院感意识,取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行;同时重视传染病网络直报,第二季度重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作,规范流程,并认真组织开展了传染病相关知识的培训。

在特殊药品的管理方面,我院严格遵守毒麻药品的安全管理,按全省统一身份识别卡进行网上采购,专人送货,各药房安装保险柜,认真落实“五专”管理制度。

2、维护医疗设备安全运转,保障医疗工作正常运行。

我院医务人员遵守相关制度,每天了解医疗设备的运行情况,防患于未然;同时尽力做到及时、快速检修,全力保证临床使用需求,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性,我院认真做好每年的计量检测工作,法定检测设备都有检定合格证,符合法定要求。今年第二季度,我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测,并进行了操作检查,杜绝安全隐患的发生。今年第二季度,我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。

安全生产,“责任重于泰山”,宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后,消毒室、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律认真进行整改,努力创造良好的安全生产环境。

总之,这一季度来,我院在安全生产中虽然取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将认真总结利用这一季度以来的经验,不断予以完善,使我院安全工作再上一个新的台阶。

生产季度工作总结

20xx年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:

1、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

项目季度生产工作总结

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿,在内部网络上传安全生产相关文件。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险,但防备工作却是万万不可松懈的。

参照地方政府关于“平安企业”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量,结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

总之,本季度的安全生产管理工作,遵照年安全生产工作计划,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,特别是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,虽然都是轻伤,但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

项目安全生产工作总结

为了明确驻地办安全领导小组成员责任,规范监理人员安全监理职责,建立有效的安全生产管理机制,确保g30乌-赛高速公路项目任务的顺利实现,结合各自的职责。驻地办安全领导小组组长与安全领导小组成员签订《安全生产责任书》,如下:

1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。

2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施,并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。

3、驻地监理办按照一岗双责的原则层层签订责任书,既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订,各专业监理工程师与各自监理员签订。

4、每个现场监理人员是各自所管辖区内安全生产管理的直接责任人,每个现场监理人员都要各负其责。

5、监理人员应将巡视、检查、旁站过程中发现的有关施工安全隐患、事故苗头、监理的指令及施工单位处理的措施和结果等详尽、及时记入安全管理台账。

6、安全监理台账是监理人员履行职责与否的重要记录和证明,安全监理台账具体应由安全监理人员统一整理,驻地监理工程师定期检查。

7、进入施工现场首先要做好对自身的安全防护,防止意外交通事故发生。积极参加安全教育和安全培训,遵守交通规则和交通秩序。

8、监理人员应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设安全生产承担监理责任。

9、监理人员必须严格遵守安全生产十不准,督促施工单位文明施工。

10、在实施监理过程中,发现存在安全隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时向驻地和安全监理工程师报告。

11、凡违反上述规定的,将依照相关法律、法规和制度进行处理。

12、本责任书自签之日起执行。

承诺人。

项目部一季度工作总结

一、 单体项目部对兰州院进行的中海油工艺包内审会做了大量的具体工作。

1、 完善了工艺包中的pid、pdf、设备平立面图纸、物料平衡图及物料表、工艺规程及岗位操作法、设备数据表和仪表参数表。

2、 为二季度在海南召开的工艺包汇报会议准备了中海油工艺包技术报告。

3、 对连云港技术交流工作准备了材料。

二、 硫酸项目部编制了年产25万吨硫酸项目实施计划表,按集团规划,原料问题一旦解决即可施工建设;继续推进硫酸车间尾气装置改造工作,一次性解决尾气吸收塔带液现象。

三、 综合部整理了单体项目存档文件、合同、图纸等相关资料,分类规范装订后同办公室办理了交接手续;丙酮氰醇项目各施工单位交工资料装订完毕。

酮氰醇项目工程决算准备工作。

五、 党建及精神文明建设

年初组织本部门学习、讨论了集团席总和公司陈总2011年终总结报告,制定本部门责任目标和实施方案,落实到分部和个人;学习标兵先进事迹,更好的发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;指派四人积极参加公司与市工会组办的爱岗敬业培训。深入贯彻落实绥化和公司党委关于开展“创业、创新、创优”活动,制定了“三创”实施方案,转变工作作风以适应公司快速发展的思想意识、管理模式和经营理念。

项目工程部

二〇一二年四月十一日

我项目部党支部认真贯彻落实公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,紧密团结公司党委,结合项目部的实际情况,围绕各项中心工作努力打造“安全、高效、廉洁”为主要内容的和谐党支部,不断发挥党建工作的优势,将思想政治工作渗透到项目部生产施工的各个环节,充分发挥了党支部战斗堡垒的作用,确保了项目部各项工作的全面完成,现将季度工作总结如下:

一、认真学习、贯彻落实公司二届三次职代会精神

公司二届三次职代会是公司发展时期的一次重要会议,这次会议 重点突出、内容较多。为贯彻这次会议精神,我项目部党支部会后立即通过学习会议的方式传达到项目部全体职工。首先在支部成员之间开展学习,让每位成员深入学习会议行政工作报告,并结合项目部的实况,制定出了精要明了、可操作的本项目部学习计划。在对项目部全体人员进行讨论学习后,再由各部门党员负责人负责本部门人员的具体学习。其次,把公司职代会精神和本支部的工作安排相结合,以支部的实际工作来保证公司总体目标的实现。每月支部根据会议精神召开会议。工程管理方面,工程进度报告细化到星期,形成工程周报,以保证生产任务的.超标完成,从而为目标的实现奠定了基础。

二、 深化学习教育、廉洁自律为做好党风廉政建设提供了思想源泉

我项目部党支部以学习促生产,每月召开一次民主生活会,组织支部认真学习廉政教育学习材料,并成立由支部书记担任小组长的廉政学习小组。在这次廉政教育活动中,支部组织党员认真学习之后,继而在全项目部开展学习,营造了一种“以廉为荣,以贪为耻”的廉洁氛围。通过廉政教育材料的学习,典型案例的分析,从而确立廉洁从业理念,为支部的廉政建设、项目部人员的廉洁自律提供了思想源泉。

三、健全机构、强化管理为抓好安全、优质、高效施工提供了有力保障

为进一步搞好项目部的各项工作,党支部调整充实了支部领导小组,完善了项目部安全产等各项细则。强化对支部成员的管理,让党员在项目部各项生产中发挥先锋模范作用。党支部带头学习了《安全文化手册》,从各个方面对安全知识进行了规范,并在施工现场做好各种安全标语的宣传工作,如树立标有“防微杜渐、警钟长鸣”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力组织下,项目部的安全管理工作赢得了业主、监理的一致好评。

四、 细心关怀,有力组织,营造了温馨、健康的业余生活氛围

员工最佳的工作状态少不了后勤工作的保障。在充分认识到后勤工作重要性的基础上,支部努力使项目部的生活像个大家庭一样温暖、舒适。支部书记和项目部员工吃住同行,能第一时间了解到大家的生活情况,并及时给予改善、调整。

五、 工作中存在的问题和不足

1、反腐倡廉教育学习只限于会议学习等传统形式,而没有进行创新。

2、廉政教育小组在如何更好地发挥作用方面,因在起步阶段,还有一定差距,需要努力。

3、支部活动场所的硬件设备有待进一步加强,以便于项目部员工的业余生活。

我项目部党支部在公司党委的领导和支持下,将继续发扬艰苦奋斗、努力拼搏的精神,认真贯彻职代会精神,改正工作中存在的问题和不足,努力推进支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,为项目部的建设提供坚强的政治保障和思想保障。

项目生产经理工作总结

新疆众泰项目部20xx年安全生产工作总结 我项目部按照公司20xx年安全管理工作的部署,全面贯彻落实公司20xx年工作会议精神,统一思想,坚定信心,坚持科学发展,安全发展;坚定不移抓好贯彻落实,有效防范和坚决遏制工亡事故的发生。项目部积极推行实施安全文明标准化工地创建活动,坚持以“生命、安全、健康、环保”和“安全发展”的科学理念引领安全生产工作,扎实开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动,始终以安全生产零责任工亡事故为目标,杜绝死亡事故和重伤事故,减少轻伤事故,加强环境保护,减少污染排放,圆满完成项目部安全生产目标。

一、基本情况

中国一冶新疆众泰焦化工程涵盖三家参建单位,包括湖南天鹰、武汉盛鼎泰和江苏中易公司,主要施工项目包括焦炉土建、炉窑砌筑、焦炉护炉铁件和设备安装及干熄焦钢结构安装。主要危险源包括起重伤害、车辆伤害、触电、坍塌和高处坠落。此工程量大,工期紧,人员流动大,现场变化频繁,对安全管理工作是一个考验。项目部领导在加强质量管理和工期控制的同时,始终把安全工作放在第一位,坚持抓生产必须抓安全,确保了本年安全生产工作的顺利进行。

二、主要工作

1、领导高度重视,周密部署。项目部领导把安全生产工作纳入全年工作中的重要议事日程,项目经理、党委书记亲自抓,各个部门积极配合。项目经理多次指出:安全工作要年年讲、月月讲、日日讲、时时讲,百讲不厌;要年年抓、月月抓、日日抓、时时抓,常抓不懈,按照安全责任重于泰山,员工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例会中多次强调安全工作重要性,每月按时组织项目部管理人员召开月安全例会,针对施工现场的实际情况提出具体可行的管理办法,调动各个部门的积极性,贯彻落实公司关于“一岗双责”责任制的各项规定。共组织安全会36次,下发安全文件9个。

2、落实安全生产责任制。安全生产是一个系统的管理工作,需要全体员工的参与和支持,集团公司修订了《公司安全生产责任制度》(一冶安字【20xx】173号文),进一步明确的各部门和每个员工的安全岗位职责,项目部各管理岗位人员在各自的安全职责上签了字,在项目上形成“人人有责、人人履职、人人尽责、齐抓共管”的工作局面,提高了全体员工的安全管理意识和理念。共签订安全生产责任书1份,项目经理是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人,及时解决安全生产的重大问题,安全生产各项工作措施得到较好的落实。

3、编制项目安全管理制度并落实,使项目管理工作制度化。我项目部共编制安全管理制度18项。包括《安全例会制度》、《安全教育培训制度》、,《安全检查制度》、《安全隐患整改制度》、《安全技术交底制度》、《安全设施管理制度》、《项目工伤事故管理制度》、《安全生产考核奖罚制度》、《项目部施工机械设备工机具管理制度》、《重大危险源识别、评价、监控及管理制度》、《安全事故应急救援制度》《施工现场消防管理制度》等,项目部严格落实各项制度规定,不流于形式,严格按照规章制度办事,使整个项目部的安全管理工作规范化、制度化。

5、加大安全教育及新入场员工的三级教育力度。项目部2月25日对项目xx名管理人员进行再培训。本年共入场新员工240位,全部参加三级教育培训,使他们进一步掌握和熟悉国家有关安全的法律法规条款,学习如何在本职工作中提高自己的环境、安全意识。在施工过程中,保护环境,同时提高自己职业安全素质,坚持不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不”原则,搞好安全生产,确保公司安全目标的。所有新员工必须参加教育培训,经考试合格后方可上岗。

全生活小知识;组织所有管理人员及员工分批观看安全警示片;组织现场施工人员签名活动,达到互动目的等等。通过多种形式的活动开展,提高了施工人员对于安全生产的认识,使施工现场呈现出一个良好的氛围。

7、认真落实贯标工作的实施。在项目部领导的监督和指导下,我部门严格按照公司要求认真填写,使贯标工作与实际工程进度同步,并得到公司的认可。

三、存在问题不足

一年以来,虽然我项目部安全工作取得一定的成绩,但我们也清醒的认识到,施工现场的安全形势依然不容乐观,依然严峻。总结起来有以下几点:

1、施工现场的机械设备较多,机械伤害的不确定性给现场的安全管理带来了困难。

2、施工流动性大,施工现场变化频繁,加上分包队伍人员素质参差不齐、文化层次较低、安全意识薄弱,容易出现违章作业和冒险蛮干,带来了安全管理的困难性。由于项目分部分项工程施工工期短,导致作业人员安全意识短期内无法提高,这也是建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的问题。

3、部分管理人员存在“安全问题是安全员的事情”的思想误区,在安全生产工作中完全处于被动状态,没有积极主动的做好安全防范措施,全靠安全员的强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围,这也是当前安全工作的重点和难点。

四、明年安全管理工作计划

在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作:

1、进一步落实安全生产责任制,强化安全管理。以“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,督促施工现场责任制的落实,加大责任制考核力度,对检查出来的安全问题进行公开曝光,建立项目部安全动态管理系统等措施,加大危险源监控管理工作,促进项目部完善安全生产管理制度,保证安全生产。

2、严格落实安全生产持证上岗制度。进一步加大检查力度,严禁未取得合格证的“三类人员”上岗。

3、继续深入开展安全专项检查工作。依旧以高处坠落和“四口五临边”防护、施工临时用电、现场防火为施工安全管理的重点部位。

4、坚持做好岗前教育和安全及技术交底。对所有作业人员100%进行岗前教育和安全及技术交底,促进公司安全生产形势稳定,打造和谐、稳定的中国冶建第一军。

5、加强对高处坠落、坍塌、触电、机械伤害、起重伤害和防煤气中毒的监督、检查和整改的管理工作。

6、鉴于人员的流动性大,民工安全意识低等情况,明年安全工作重点偏向于提升民工对自身作业环境危险识别、提高自身安全意识,切实从根本上解决安全问题。

7、突出重点,始终以安全生产零责任工亡事故为目标,全力以赴抓好安全管理工作。明确安全工作各项指标、各级人员职责;组织全体人员参加公司要求开展的“安全生产月”和“百日安全无事故”活动;建立健全安全监督机构;在每一个工程及安全例会中,都要把安全声场作为一项重要内容,把安全管理工作贯穿到整个施工过程中。

中国一冶新疆众泰项目部安监站

20xx年11月28日

项目经理季度工作总结

时间过得真快啊,一转眼又到了年底,今年是不是在浑浑噩噩中度过的呢?我知道最近我的心情是不好的,同时我的心情也是舒畅的,不好有不好的理由,舒畅有舒畅的理由。未来不可期,问题得不到解决,自然心情不好,而已经确定要远离这是是非非,远离这恼人的事务,总归是舒畅的,虽然这舒畅带有极大的悲哀、带有极大的无奈,又能改变什么呢,只能选择接受,选择面对,相信一切都会好起来的。

自xx年参加工作以来,每每会写两份年终总结。按照惯例,这阳历的年终总结一般以工作为主,而农历的年终总结会统观全年,总结各个方面。今年也不例外,虽然我不愿意按照现所处部门的要求,以特定格式及内容来完成这年终总结,但是总归要对今年的工作做一个交代。作为个人来讲,今年可以说是没有甚大的收获的,也正因为如此才应该好好总结嘛。对于公司、对于客户、对于我所做的项目,我想我还是做了点贡献的。最近闲暇之余,拾起过去感兴趣的历史问题,重新阅读、重新思考一番,这不是说明我在逃避现实,而是我觉得在历史问题中我们可以找到一些解决现实问题的思路。从工作的角度说,对过往项目的经验总结,对以后项目实施也是极有益处的,我们需要正视过去项目的经验教训,及时总结,从而找到更好的实施方法,更好的培养实施人员,那么项目的质量和周期都将会有更好的保障。

简单回顾一下今年的经历吧,其实在之前的文字中对一些经历、一些看法都或多或少的有所表达。在去年年底的时候,同样是工作总结,我说不知道来年去哪里,今年我还是不知道来年去哪里,但是今年在xz是实实在在发生的了。关于来xz的问题,之前已经做出了说明,在这里就不再赘述了。从确定来xz,一直到5月3日才真正入藏,到今天已经八个月了,尽管这期间发生了很多不愉快的事情,但是我还是会说不枉此行,我不会后悔今年的选择。

在工作业绩上,6月24日完成了区域平台项目的验收,回款是自然的了;随后下扎囊,协助、配合扎囊县医院实施;山南地区人民医院进场,说是让我先顶一顶,最后一直顶到上线,一直顶到现在。在今年整个工作中,往往缺乏计划、缺乏沟通,与公司也有信息不对称的问题,造成很多困扰,一些人为的因素给项目实施过程带来的不利影响是不能忽视的。有些话我不想说得太明白,说得太明白,要么像是在抱怨,要么像是在责怪,而抱怨和责怪是带不来生产力的。

今年9月份回公司的时候,公司正准备搞培训,对实施人员进行全方位的规范化实施培训,我当时觉得很好,很有必要。而在以后的工作中,也通过去参加培训的同事们了解到,还是觉得培训的方式和内容需要进一步改善。如果我们定立的实施规范、相关规范化文档,不切合实际,执行的时候照搬照抄,那就是死物,没有生命力,会给项目实施人员带来很大的麻烦。有些文档的书写就没有活力,没有独特的见解,缺乏思考。我们需要考虑的是实施规范化培训是否达到了预期的效果,所谓实施规范化是否符合实际情况,我们的考核、评判标准又是什么?是不是所有参与过培训的员工都可以规范的实施项目,都可以得到一个提升,更好的实施项目?参与的人员是否给了我们一个积极的反馈呢?这个我们不得而知,我们也不能妄加判断。最实在的问题是,花精力整理的一系列实施规范,并加强培训,我们的员工拿到这份实施规范是否就会实施项目了?这就是需要切合实际的规范,我们得考虑实施人员最需要的东西是什么。技术?方法?技巧?流程?……我们如何做到不慌张,如何做到知道该做哪些事情、下一步该做些什么?如何知道怎么去做、怎么去更好的做?也许我和公司考虑的角度不同,也许我个人的思维有所偏差,或者就是能力不够,经验不足,我所能看到的、想到的当然只能从我的经历出发,但是任何应该为工作服务的工具都不应该流于形式。我们怎么可能让所有项目的计划、阶段性总结等都保持高度的一致,都有一个标准的范文,我们怎么可以说现场人员通过工作发现的问题、写出的总结就是不合规矩,就是不符合规范?我们需要看到一种知识的分享,一种经验的总结,一些好的文档,评判这些的标准可以是我们觉得有用,我们看到了可以用,知道怎么去更好的开展工作。经验分享是要用心的,多讲一讲过程和感受。我们有那么多经验丰富的项目经理和实施人员,怎么样让他们更好的把自己的知识与经验分享出来,这是个需要动脑筋的问题。让他们更多的说说自己在实施工作中的流程、感悟、努力与反思。我们觉得这样更加真实,是实实在在的东西,是可以让大家获得进步的。

关于xz项目,我不想多说什么。说到xz实施团队,原先我认为我们人虽少,但精干,大有希望,大有作为啊。可是为什么一副好牌会打烂,会走到现在快要解散了呢?这是个问题,留个领导们思考。我是不赞成明年一期的实施团队骨干全部撤离的,当然公司有公司的考虑,因为留人需要代价,在我们看来更需要态度。如果最终一期的六人(已经离开两人)只剩两人或者更少,那么只能说是团队的失败,这是我们个人、包括公司部分领导的错,到那个时候我还是会具体分析这个团队覆灭的原因,现在我也不想多说。我说点其他的,任何一个企业在培养员工的责任心的过程中,直接的培养人是其最直接的上级。我们应该明白,在这个培养过程中,责任心得到培养最多的人是我们的培养人。因为我们相信自己,我们可以做到,我们身体力行去贯彻。我个人的体会是自己要被自己所制定的制度套牢,然后才去想如何套牢别人的问题。只有真正打心里认为你和大家是平等的,你的气势才会真正起来。先自己搞定,再搞定别人,不搞定自己,怎么搞定别人?我说这个的意思是想表达在团队建设过程中需要严格的执行力,而这个执行力需要当负责人的身体力行的贯穿,不能有特殊化,不能搞“说一套、做一套”的事情。团队建设很重要,尤其是一个新团队,由一群全国各地组成的团队,需要整合,我们不能统一思想,但需要统一目标。做负责人,一定要知道,不说话,不一定没有感觉;不要求,不一定没有心声。还有一句是需要说一下的,古人云,天下强兵在将,有不可战之将,无不可战之兵,这就说明将领的重要性,以及其责任之重大。至于说这句话的意思,大家去体会吧。其实,我们更加有体会的是另外八个字:相忍为公,顾全大局。

希望,也应该到头了吧。

唉,真不知道该如何真实无误的总结这一年的工作。或许是每一阶段都有记录、都有总结,到此时真的不知道该说些什么了。去年说的要在今年工作更上一层楼,提高业务能力和技术水平,这个如何评判?个人觉得,我还是失败了的,不管是工作能力还是为人处世的经验,我是没有积累到什么的,这么说不是谦虚,而是实实在在知道自己的不足。都觉得我的脾气不好,那么肯定是有道理的,我能够顾全大局,脾气差点也就差点吧,再迷茫,也记得要忠于自己,想做点事情,还是得有点脾气。为人处世没有进步,主要还是我学不会迎合领导,学不会世故圆滑。但是,我还是得学习啊,尤其是要注意知识的积累,塑造良好的性格。我想我是可以听得进去不同意见的,今年发生的一些事情中,我的过失我会吸取教训并改正,我承认我是有错误的,在项目现场也没有做到不受情绪的影响,当然自己会及时的调整,还是希望自己能一直保持一颗平常心。

好像说了很多不是我个人的事情,是不是不该出现在我个人的年终总结里呢?我想不是的,这些都是与我有关的事情,说出来一方面是自己的思考,一方面是希望自己从中学到点东西,可以改进自己的工作,叫做引以为鉴吧。

那么,我这一年到底有什么收获呢?作为个人,这个问题该如何回答?我想这绝对不是做了多少项目、回了多少款,也不是读了几本书,写了几篇文章那么简单,我还得思考。“收获”,多么好的一个词语啊,真希望今年是有收获的。至于不足之处,之前也说了一点,看来看去,这不足之处怎么都和去年的差不多,那么是不是就代表没有改进?与其这么纠结,不如静下心来多看几本书,多写几篇文章,一些计划内完成的文档不是还没有完成嘛,该写一写了。先行动起来,再去找问题,再去改进这些不足。

但凡是年终总结,在总结之后自然少不了对来年的规划,那么我来年有什么规划呢?这或许是个很悲哀的事情,因为我无法知道明年的去处,不如意的事情现在懒得去想。先说说下一步的。

工作计划。

吧,应该梳理一下项目的问题,制定来年的实施计划,确保项目质量,尽管不是我去做了,但是在这个时候我还是有义务去思考的。还是得充实自己啊,阅读和思考一个都不能少,综合素质的提高不是说说就行了,得看行动。从实习到现在,一直在动荡中完成一年又一年的工作与总结,我还是那句话,依然未改初心,只要公司还需要我,我就不会离开,我会用自己的方式,为公司努力。

就写到这里吧,或许我写了一些多余的话。

一、积极采取的措施,精心组织、精心管理。

1、进一步完善各项安全质量。

规章制度。

完善管理体制。

通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性。

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本。

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性。

项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

5、文明工地建设。

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

6、认真搞环保、水保工作。

积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦。

进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

二、及时总结,及时调整。

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

三、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行。

岗位职责。

精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

总而言之,20xx年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素,严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工/给予了很大的帮助和指导,在此,我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

最后,愿所有参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃发展!

项目安全生产工作总结

为防范和杜绝工程建设中的不安全因素,“安全,预防为主”综合治理的方针,“安全在心中,生命在手中”的安全理念,“不伤害,不伤害别人,不被别人伤害”,“变要我安全,为我要安全和我会安全”,我特作如下承诺:

一、在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标识;

四、工程建设中安全管理的场所,部位等处都要设立醒目的警示标志;

九、工程建设施工期间任何安全责任事故,我公司愿承担责任。

承诺人:

日期:

项目一季度安全工作总结

2017年第一季度,项目部认真组织开展项目部的各项安全管理活动,本季度项目部未发生任何安全事故。现将2017年第一季度安全管理工作总结汇报如下:

一、认真开展安全检查,对查出的安全隐患及时进行整改

1、12月29日项目部开展了元旦节前安全检查,对查出的安全隐患及时进行了整改。

2、1月18日对溃城寨脚手架进行了专项安全检查,对防护栏杆不符合要求等隐患进行了整改。

3、2月10日项目部进行了春节前安全检查,确保度过一个平安享和的节日。 4、3月2日组织电工对施工现场临时用电进行检查。

5、3月7日与物资设备部、机械队共同对施工现场特种设备进行检查。 6、3月10日中铝铁路运输处对中铝道口进行安全检查,提出8项整改意见,项目部已于3月15日整改完成。

二、认真开展安全教育

1、1月21日针对春节临近,司机回家休假,替班司机比较多等现场,对机械队下发了关于做好春节前机械车辆施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公务段魏老师和李老师到工地对中铝铁路道口值班人员共4人进行培训,并颁发了上岗证。

3、3月8日对机械队及钢加厂施工人员进行入场安全教育。

4、3月10日对土方开挖施工队人员进行入场安全教育。

5、3月11日对中铝道口值班人员进行安全教育。

6、3月15日对溃城寨脚手架搭设人员进行脚手架施工安全技术交底。

7、3月19日对溃城寨塔吊司机及指挥人员进行指挥与司索专项安全培训。 8、3月23日晚对溃城寨施工人员进行反习惯性违章教育。

9、3月27~28日,水电队长高峰、搅拌站长翟同斌、测量队长胥生明参加了公司组织的班组安全标准化培训。

三、及时召开安全会议

1、、1月4日项目部召开了安全月例会,传达近期安全管理文件,总结上月安全管理工作,布置下月安全工作。

2、1月11日项目部召开了安委会会议,总结2017年安全生产工作,布置一季度安全生产工作。

3、4、2月20日项目经理及安全总监参加分局安全管理会议。

4、3月6日晚召开班组长及专兼职安全员会议,聘任兼职安全员,明确相关职责,下发班组标准化活动细则。

5、3月8日晚召开项目部第一季度安委会及2017年安全工作会议,传达局、分局安全生产会议精神,布置今年安全工作计划。

四、制定安全计划

1、制定了2017年安全工作计划,并对其进行分解制定了一季度安全工作计划,按月制定了月度安全工作计划。

2、制定了2017年安全教育计划。

3、制定了2017年安全投入计划,并对其进行分解制定了一季度安全投入计划,按月度了月度安全投入计划。

五、开展危险源评价,重新修订应急预案,对重大危险源进行监控

项目部3月份开展了危险源辨识评价工作,对隐患进行排查识别,共辨识危险因素300项, 识别重大危险因素 5项。重新修制定了项目部总体应急救援预案及专项预案,并在1月份针对冬季保温消防工作组织了防火演练。

对项目本季度存在的两个重大危险源塔吊和中铝道口分别由安全员段正红和刘聚元进行日常监控。

在三月份对塔吊进行检查时发现小车限位及回转限位失效,立即安排物资部门进行采购,由机械队进行安装,现塔吊各限位保险均已正常工作。

对中铝道口进行检查中发现道口值班设施不全,人员缺少且未经有资质部门进行培训,立即邀请焦作市月山公务段到项目部对道口值班人员进行培训,按照中铝运输部要求对道口值班设施进行了增设,道口值班人员由2名增加为4名。

六、签订安全生产责任书和安全承诺书,按规定上缴安全风险金

根据项目部与分局签订的《安全生产责任书》,制定了项目部安全管理目标,对责任目标分解到各部门、各作业队,与部门负责人及作业队负责人签订了《安全生产责任书》,并按规定上缴安全风险金。

七、开展了专项安全管理活动

1、按照公司11局安委办〔2017〕6号《关于开展双节、“两会”期间安全综合检查督查活动的通知》要求,项目部开展了节前安全检查、节后安全检查、特种设备、爆破专项安全检查、机械设备特种作业专项检查、塔吊专项检查等多次安全检查活动,对检查出的问题及时整改,提高了相关人员的安全意识。

2、按照11局安委[2017]2号文要求,项目部在三月份开展了深化隐患排查治理活动,对项目安全管理和现场隐患治理进行检查排查,对发现的问题进行整改。

第一季度项目部虽然没有发生安全事故,但仍存在不少问题。主要表现在:

1、现场习惯性违章活动仍然存在,高处作业不系安全带、安全帽不系帽带仍时有发生。

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项目部一季度工作总结

201x年我项目在公司、八公司的正确领导下,在甲方指挥部、监理的具体指导下,以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施《安全生产法》,认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。现将今年的安全工作总结如下:

一、安全目标实现情况。

重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上岗率90%以上,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。

二、安全管理制度的制定和实施情况。

项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。

三、标准化工地建设情况。

自进场以来,我项目始终把标准化工地建设作为一项重点,根据实际情况制订了创建省级文明工地方案。现已通过延安市市级文明工地备案。

(一)文明工地建设。

1.我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公管理。

2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

3.办公和生活用房:办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。

4.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。严格执行公司文明工地建设标准化要求。

5.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

6.标示标牌、公示牌。

工地围墙外、材料堆放场地,已完成的砼构件粘贴相关标牌。

四、安全目标责任书签订情况。

项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书,作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业班组的安全责任,确保安全责任落实到人。

本年度安全工作的顺利开展、安全目标的实现,与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。

五、20xx年安全工作计划。

一、安全管理目标。

1、重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。

2、实现六无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故)目标。

3、年轻伤频率控制在3‰以内。

4、月轻伤频率控制在0.3‰内。

5、工程项目月检查安全合格率应达到100%,优良率达到85%,安全隐患整改率达到90%以上。

6、新职工入场三级安全教育率100%。

7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。

8、特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。

二、安全工作重点。

20xx年度安全工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。把砌体队作为标准化工地建设的重点,从现场安全文明施工开始,做到各作业面的形象标准统一,并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序,最终形成标准化的安全管理体系。顺利通过两级文明工地验收工作。

20xx年是各作业面全面开工,抓安全、抢进度的一年,我项目将继续把安全工作作为重中之重,确保年度安全工作目标的实现。

项目生产经理工作总结

我是20xx年12月到xxx大桥项目部担任生产副经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了xxx大桥项目部安全管理工作的平稳运行。

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

以上是我在***年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使xxx大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

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