纪检部门工作规划范文(14篇)

时间:2023-11-29 07:27:47 作者:JQ文豪

部门之间的分工合作,可以使组织的各项工作有序进行,提高整体效益。以下是一些部门协作案例,展示了良好的团队合作和成果。

部门纪检工作总结

各项工作步入正轨,每次学生会会议的后勤工作以及会场纪律的维持等,这学期,纪检部也在不断完善和进步,尽力为学院工作做出巨大奉献。

回忆纪检部工作,我们部门配合生活部完成好对寝室检查和晚自习查人等根本工作,在晚自习结束后至10点,分别检查男女生寝室,我们的'工作主要是检查违禁物品如高功率电加热器和做好防火防电,平安使用合格电器的宣传,并以温馨提示,微笑劝解的方法和态度得到了同学的赞扬与肯定,所以,寝室检查这方是非常成功的;对于晚自习检查,我们主要采取不定期检查的方式,可为班级评价做出一个客观公正的证据支持,我们的做法是清点班上人数,在纪律委员处得知人数并加上,所以,仍然得出了可信的数据!对于班级考勤和学生会考勤等部门重点工作,我们开展前期得到了各班纪律委员的积极配合由考勤表做好考勤记录、由考勤表计算出了考勤情况和具体数据,即每周每课时各班迟到率。在这个学期,我们纪检部门成功参与帮助完成好了等校院级活动。

如篮球比赛、才艺大赛、物电与化材携手趣味活动、啦啦操比赛等,对于这些活动,纪检部克服了人员少、工作多、工作单调等难题,不仅完成自己的预定任务,而且还帮助兄弟部门分担压力,勇于承当起责任真正做到了以耐心、爱心、奉献心为学院工作做奉献的承诺。

对于大二的工作,部门将再接再厉做好手中的工作,记录考勤签名,严格考勤,做到对考勤情况有据可依,有源可查;以人为本,加强查寝力度,加大寝室平安宣传;继续团结各班班委,尤其是纪律委员,为部门工作提供一个良好的环境;继续以营造一个活力,和谐的风格而努力,使纪检部成为一个有威望的部门,为以后扎实开展调查、活动奠定一个良好的群众根底,使纪检部在同学中是一个公平,公正,公开、无私奉献,开明活力的部门。总之,纪检部将以高昂的姿态和饱满的精神迎接新学年的开始,努力工,尽职尽责。我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的更出色!

部门纪检工作总结

时间过的真的很快,一眨眼一学期的时间已经从我的身边匆匆流去。在学生会工作也有很长一段时间,还记得曾经在参加学生会时,经过马拉松式的挑选和努力,最终如愿进入学生会纪检部工作。在当中工作,我真的学到很多东西,使我有时机接触很多人,不但提高了社交能力,还提高了工作能力。回首这一学期时间,真的让我受益匪浅,其中充满了快乐与苦涩。不过我认真的做好每一件事,只因为一句话:“在其位,谋其职〞。

这一学期的工作可谓紧张而又忙碌,因为各个部门都有很多活动,每一次的活动我都会积极参加,积极配合别的部门的工作。我们纪检部这学期的第一个活动那就是高职类的学生代表大会。作为纪检人员,我们需要的是维持会场的秩序,难免会有些劳累受气,可是我们不懊悔,为了工作就应该有这种敬业精神,不管多苦,不管多累,我们都不会退后。

同时,纪检部还坚持每天早上查系上的早晚自习的情况,使得系上的迟到和早退率大大的减少了,这点是我们值得骄傲和肯定的。

最后谈谈自己总结的几点经验吧,这也是自己在活动中与工作中摸索的一点浅淡的经验:

1、在做事的时候,能自己做的就自己解决,不要有种依赖的感觉,因为这样才能更好的锻炼自己,让自己收获的更多。

2、要懂的“在其位,谋其职〞的含义,因为什么事开始做时会有新鲜感,坚持到最后才是正确的',例如在学生会中,有的人经过种种努力最后进入了,可是时间长了。厌倦了,什么事都不做。那你为何当初那么努力的选择参加呢?所以要积极的做好自己的事情。

3、团结协作,共创精彩。例如学代会的成功举办和高职类专业的技能周更充分的说明了这一点,纪检部和其他部门心无芥蒂全力配合才使两个大型活动取得了圆满成功。

4、全心全意为广阔同学效劳。做好领导、老师与同学之间的沟通纽带。以微笑面对每一个人,这样会更好。

以上是自己的一点见解。在学生会工作一学期,我个人的组织协调能力和团队协作能都得到了很大的提升,但不得不成认自己在工作中还有很多缺乏之处,还有很多有待完善的地方。但是我们是一个团队,我们相互互补,一定会做的更完美。因为这个团队,让我大学生活的开始就有了不一样的色彩,我很开心给我这样的平台,让我找到自信,让我更好的认识到自己的缺乏,以后我会更加的努力,因为自己有着不服输的精神。

最后祝愿纪检部在以后的工作中做的越来越好,在此,我衷心地祝愿高职类学生会的明天更美好!

纪检部门工作计划

时光消逝,新学期伊始,纪检部又迎来了一个新的开始,在上学期纪检部在系领导和老师的关心和广大同学的'合作支持下,顺利地完成了本职工作,也取得了广大师生的一致赞同。

本学年度开始,纪检部将在管理老师的指导和新一届主席团的组织领导下开始新的工作。作为团总支学生会的重要组成部门,纪检部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作努力为同学提供一个稳定的学习环境,为学院管理和正常运行提供应有的保障。

随着纪检部的工作和发展,同时依照我系的实际情况,为使纪检部工作顺利开展,具体的九月份的招新,为使纪检部日后工作的更加完善。纪检部九月份将重点抓新委员的能力培养,让新委员尽快了解纪检部,同时为新委员提供尽可能打的平台,让他们施展自己的才华。

与此同时,九月份将对全系召开各班级纪检委员及班长会议,让各班级了解我们团总支学生会纪检部。了解我们的工作方式及性质。

1。文明月优秀班级评比活动。

为了促进班级建设和班级的凝聚力和向心力、努力创造积极向上、勤奋好学、团结文明的良好班风,调动班主任的班干部的工作积极性,从而提高我系各班级的良好班风。学风灯整体风貌,将计划举行与十一月份举办,时间是一个月。

2。优秀班集体流动锦旗的活动。

为了我们调动每个班级的工作积极主动性,为了使每个班级班风,学风得到一个良好的进步和改善。我们会对每个月的月评成果和平时班级纪律检查情况,对优秀班集体,发放流动锦旗。时间是每个月,10月份开始举办,这个活动会一直延续到明年。

另外,鉴于纪检部之前的工作情况及为了纪检部更好的发展,纪检部将在新学期做到以下几点:

1。继续深化对各班考勤检查力度,加大对晚自习的考勤,以及纪律情况的检查力度,同时加强各班级的形象和走廊吸烟的检查力度。

3。致力于新委员的培养,使纪检部保持活力。新委员的加入使纪检部增添了新鲜血液,而新委员的培养也将成为一个重点,纪检部的工作由新的力量接管,因此,新委员的能力素质,将影响到纪检部的发展。

4。加强内部的沟通和了解强化团队意识,纪检部因为工作需要,人员也相对较多,为了方便工作的顺利有序,纪检部将增加召开会议次数,总结经验教训,提高工作效率,相互交流提出工作上的困难和问题,找出解决方案。

部门工作规划活动方案

今年,我们要认真贯彻落实党的各项方针政策,全面落实科学发展观,科学制定并实施好三年规划,推动全域农村经济发展。

a落实好党的惠农政策,做好粮食直补和良种补贴面积、户数等方面的核查、核对及发放工作,为人民服好务,让农民得到实惠。

b根据上级部署做好推进农村土地确权登记颁证工作,促进土地经营权公平、有序流转。

c加快推进种植业结构调整,优化农作物布局,提高农产品质量和效益;推进农业产业化经营,培育壮大一批龙头企业,提高粮食产量;加强农业技术推广,增强农业综合生产能力。

d做好农产品质量安全监管工作,加强农产品产地环境、农业投入品安全使用等执法检查,积极与市场管理局等食品安全委员会成员单位,开展联合执法,对市场上的农资、农产品等进行定期检查,保障农产品安全。

e继续做好现代农业示范带建设工作。结合实际,将重点抓好都市农业。

1、突出重点,发展都市农业。

利用现有资源优势发展“四区一带”,“四区”分别是精品果产区、干果加工区、旅游观光度假区、采摘、休闲、diy小农场等现代都市农业区,“一带”是万亩林海为一体的绿色景观带。以绿色庄园以点带面,辐射周边农户,发展成集餐饮、住宿、采摘、休闲观光的一条以乡村旅游为特色的农业经济带,成为市民节假日郊游、度假、娱乐的圣地。

2、发展果品林业,打造精品果园。

一是鼓励本地农户以现代农业示范带建设为契机,加大果树种植面积,提高果农收益。

二是加大招商引资力度,引进一批有实力的企业发展果品林业。

1.对所有已建饮水安全工程进行维修养护,对水质进行实时监测,争取维修养护基金。

2.每年对现有移民进行年检及身份核定,为年检合格的移民发放直补资金。

3.水土保持方面将对三条小流域进行治理。规划综合治理,生态修复。

4.河道治理项目以经济效益、社会效益和生态效益为指导,提高防洪能力,促进地方经济发展。

5.将开展对我区境内河道进行确权、划界工作。

林业发展规划以“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的方针,以保护和增加林草植被为目标,以退耕还林、封山育林等林业生态工程建设为中心,以城镇、通道、村屯绿化为重点,建设生态之城。以全省森林资源二类清查工作为契机,摸清家底,在清查成果的基础上,积极开展各项林业工作,推动我区林业事业的大发展。

深入贯彻落实规划部署,在保证畜牧业健康稳定发展和人身安全的基础上。积极采取措施不断加强环境污染的治理,逐步建立养殖禁养区和限养区,主城区内为禁养区,严禁除宠物以外饲养其他动物。养殖区内的养殖场户原有环污设施老化或不够用情况下,支持和鼓励养殖者兴建环污设施,强化对养殖场户污物治理,为节能减排达标奠定良好基础。

部门纪检工作总结

时光消逝,一学期转眼即逝,纪检部又将迎来一个新的开始。在本学期,纪检部在上级的关心和广阔学生的合作支持下,顺利完成了本职工作,取得了广阔师生的一致赞同。新学期即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广阔同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为我系管理和运行提供给有的保障。

因此,我部本学期的工作方案包括根底建设、检查和部门活动创新三个局部;特拟订以下工作方案:

〔一〕委员的培养

在以前例会制度的根底上,考虑到在例会上气氛比拟沉闷,内容比拟单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中参加“以人为本〞的管理理念,积极、主动地去培养委员的创新能力、沟通能力、语言表达能力和逻辑思维能力,以到达即活泼例会气氛,又能提高委员自身素质的效果。使例会不再是一项任务型的会议,而是可以当作一种能锻炼自身素质的舞台。

〔二〕增强内部沟通和了解,强化团队意识

纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度那么要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

我部本学期方案在院、系组织的各项活动中与其他部门相互交流和沟通,使我们的队伍更团结更融合;此外,还应扩大纪检工作的合作性,以更好的促使各部委员之间信息交流。

〔三〕整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己,多做批评与自我批评,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

〔四〕强化效劳意识

纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我效劳〞的原那么,积极配合院、系开展各项相关工作,做好各项活动的监察工作,使每项活动都能顺利展开。

本学期,以广阔同学效劳为宗旨,本着公平、公正、公开的原那么,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,对学生会的委员监督及对同学们的检查,对出现的'违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报给指导老师和主席团,为第十一届学生会树立良好形象。具体方案如下:

1、会议考勤与纪律维持。认真做好考勤工作,本着实事求是的原那么,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

2、不定期了解上课旷课及晚自习出勤情况。从各班班委处了解人员出席情况,每周总结并记录,对虚报情况的班委进行查处并上报,对旷课和无故缺席人员依情节严重性给予相应的纪律处理。

3、对院、系举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名情况,用点名或签到的方式记录出勤情况。会议期间注意整顿纪律,对扰乱秩序的个人或集体依情节给予相应的纪律处理,并登记上报。

4、学期结束前做一次对我部工作的反应调查和汇报。

5、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查,对各种违纪情况做好记录并及时处理。

6、及时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查、处理和上报。

对脱离群众、工作消极、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的,对其做思想工作;情节严重的给予相应的纪律处分,并交指导老师、主席团处理。

7、积极参与院、系组织的各项活动,努力做好学生会工作。

纪检部在努力完本钱职工作后,也要在平时学习和活动中善于其中存在的问题,敢于提出问题,并且及时向老师和主席团反映,在老师的指导下,发动每一位纪检部成员的积极性,结合所有人的观点,作出相应的解决方案。

作好老师的得力助手经济管理系是一个大的整体,纪检部在院、系指导下,作好自己分内工作的同时,将加强与学生会其他部门的沟通和合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为经济管理系创造良好的教学秩序和气氛努力,为同学们效劳,为经济管理系的未来做奉献。

总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

工程管理部门工作规划

景观工程师:可独立负责附属配套、景观造型、种植定位等主要工作。

安装工程师:可独立负责电梯、给排水、消防通风、电气、智能、电视、电信、信号、燃气、自来水和电力配电等工作。

资料管理员:重点管理报建规划的图纸、审核审批的图纸、设计院底图和工程验收的重要图文资料,部门之间及部门对外单位的传真、函文、信件、包裹的来往,档案图文资料应该归档标注清洗,文件资料来往做好流水签字登记。需要交由公司综合部存档的应该将原件交公司存档并留好备份自己归档,各类资料应做电子档案备查。此工作可有助理兼任。

维修专项负责人:专门接待客户投诉和物业客服反映的各类已销售的业主住房问题,协调相关专业负责人和相应施工单位采取措施,协调物业工程人员、客服人员和业主迅速快捷地处理业主所诉的问题并争取业主满意。努力避免争执,杜绝个别刁钻业主和相关人员可能发生的冲突。此任务可由一土建工程师兼任。部门经理副经理主管疑难问题和重大事宜的协调。设计变更:重要部位的更改的、影响安全的、建筑结构的、建筑外观的、重大调整的必须出设计变更后才能施工。设计变更一式六份(预算工程师,现场专业负责,施工单位,监理单位各一份,其余给部门资料员存档备用),设计院的专业负责人应该签字单位应该盖公章,此项工作由各专业负责人跟踪联系,必要时助理或经理协助。部分设计变更可能对建筑外观、功能结构、工程造价、对外销售等造成较大影响的必须部门经理亲自把关并全程报执行副总审批。

现场签证:签证内容分有:不必要出设计变更的现场的较小的变动,以及现场实际发生与投标清单工程量改变的,以及签订的合同或者定价协议中规定的较重要条款应该发生变化的,包括原确定的施工方案变更的,材料设备品牌产地规格等改动的。签证的程序是:现场首先确认签证的性质以及涉及到的工程量并签字,然后传阅至经理副经理,无容无疑问后交由预算人员核价签字,内容改动的应该重新打印签证单不宜直接在签证单上修改。最后部门经理或副经理签字后上报执行副总。签证单一式四份(预算工程师,现场专业负责,施工单位,监理单位各一份)。

讨论性价比并与报价人讨价还价后定出最终价格后报公司执行副总审批。定价协议应该详细说明所定价内容的工程项目名称、施工单位、设备材料的规格、数量、厂家、品牌、产地,必要时应该注明采购管理费用、含税情况、运费情况、二次搬运、送货地点等内容。定价协议一式四份(预算工程师,现场专业负责,施工单位各一份,其余留部门资料员存档备用),另外出一份不含价格的定价协议交监理单位作为检查材料进场的依据。

例会:部门应该不定期召开部门工作例会,遇有重要问题的邀请公司相关领导或其他部门负责人参加。原则上每个月不少于两次。部门工作例会由部门经理主持,对上次例会跟踪总结,对近段时间工作归纳,对后续工作规划。工程现场的监理例会应该督促监理单位的项目总监组织定期召开,原则上每周一次例会,特殊情况不能超过两周。监理例会由监理主持,部门里的专业负责人必须参加,必要时部门经理或副经理应至少一人参加。协调施工现场遇到的各类问题。重点强调工程安全责任。对错误做法或者质量问题通报批评、总结教训。巡查:部门各类人员都应该定期到工地现场实地巡查。

招标:制定招标的标准,造价达到多少的采购应进行招标。此由预算员负责。

考察:制定考察的标准,造价达到多少的采购应进行组织考察,此由预算员组织。

公关招待,用车,规划报建,名片与工作牌。

安全专员:主要监督巡查工程安全。此工作由部门副经理负责。

关系户处理:发生在招投标工作、询价工作、采购工作、现场更加等工作过程中可能会遇到因关系户介入而应作特别处理的,应该具备以下条件:上级领导特别交待的,关系到公司生存发展大计的,重要利害关系的,其他不可抗力的,本部门或者其他部门个别工作人员私人的特别关系原则上一律不予采纳,其他不构成必要条件的关系户应礼貌婉拒。

部门纪检工作总结

1、课堂考勤。每周对各班同学出勤情况进行抽查,及时整理、核实及汇总,并且每周都将课堂考勤抽查结果挂在学院网站进行公示,并按《建工学院关于加强学生考勤制度的有关规定》给予旷课同学相应的处分。

2、晚自习考勤。每周对12级各班进行不定期的晚自习检查,每周一汇总、核实并对旷晚自习的同学按学院要求给予相应的处分。

3、早操考勤。对12级各班早操出勤情况进行检查,对于各班旷操人员及时汇总核实,并按学院要求给予旷操同学相应的处分,同时将各班早操出勤先后顺序汇报给辅导员。

4、学生会例会、值班考勤。做好每次例会和每周值班的考勤工作,及时整理汇总,并将旷会情况汇报给主席团。

1、例会会场纪律。纪检部负责学生会例会的`秩序维护工作。

2、协助其他学生会部门的活动。纪检部不仅维持学生会各项活动的秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

部门定期召开一次部门日常工作会议讨论总结阶段工作并且部门内部成员相互交流学习、工作、生活中的问题,有特殊工作安排或者工作出现问题时召开部门特殊会议。

对学生会工作还需正确认识和理解,工作积极性有待加强,思想觉悟有待提高,工作态度有待端正,工作方法有待改良。

部门纪检工作总结

今年,我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求,通过完善机制,加强教育,切实抓好从源头上预防和治理****工作,有力地推动了党风廉政建设和反****工作的深入开展,促进了全年工作目标任务的完成。

一是做到廉洁自律工作常抓不懈。

我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部《五条禁令和十项措施》,在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中,局班子和成员分别作出廉政承诺,将该项工作延伸到直属单位和基层国土办。通过廉政谈话,上交区纪委未能拒收现金900元。未发现领导干部有拖欠公款行为;加强了公务接待管理,对公务接待提出了明确要求,规定下乡镇一律在食堂就餐,不得接受下级机关宴请,上级机关来人严格控制陪餐人员,局领导带头减少不必要的应酬,反对铺张浪费和大吃大喝,严格用车管理,有效制止了各种奢侈浪费行为。坚持定期召开领导班子民主生活会,进一步完善了民主评议党员制度,做到有事谈事,无事谈心,增强了领导干部廉洁从政的自觉性。

严格执行市政府6号令和我区征地拆迁实施细则,公开征地程序、补偿安置费用标准。结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作,开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查,对99年以来依法批准征占土地51公顷7个批次的用地情况进行了清理,清理拖欠集体土地补偿费449万元,并针对性地制定了化解镇(乡)建设占地欠款问题方案,提出了具体措施;对全区21宗367亩征而未用闲置土地拟定方案,决定收回土地使用权4宗,责令限期动工17宗;对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度,征收矿产资源补偿费23万元,采矿权使用费7.5万元,严格按规定上缴。认真办理群众来信来访21件,办结区长热线2件,接待上访群众45人次。在民主评议行风工作中,查找问题10个,制定整改措施11条,新建完善制度12项,通过落实“三个环节”,实行“三个结合”,扎实推进了行风评议工作的开展,从而使机关行业作风得到明显改观。

认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定,健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统一收储统一供地办理程序。通过互联网、报刊、设立公告栏等方式,多渠道发布土地矿权信息,交易过程邀请监察、公证人员全程监督。招标拍卖成本价实行“三长会审”,纪检工作参与其中,确保了经营性用地100%实行招拍挂出让,商品住宅用地100%拍卖出让,全区经营性用地29宗44.4公顷,实现土地收益6050万元。继续深化行政审批制度和干部人事制度改革,全面推进政务公开,依法取消行政审批项目个。加强财务监管,严格执行出让金“收支两条线”,实行政府采购和预算内外资金统一核算、分配、管理,开展了国土资金专项检查。严格执行建设用地地质灾害危险性评估审批和备案制度。严格土地利用总体规划和年度计划,严把农地转用和征地审批关,严格执行土地登记“五不准”。对土地征用、土地矿权出让、土地开发整理、矿产资源储量及采矿权价款等实行集体会审。严格按规划和权限审批用地,全年办理各类新增建设用地35宗70公顷,加强社会监督,在全区12个镇(乡)和局机关设立了举报箱,公布监督举报电话,聘请5名行风监督员,纪检组加大对机关效能建设的监督力度,对出现的一些违纪苗头,及时予以制止,全区系统未发现干部职工违纪违法事件。

责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合,制定责任制,确定32个方面责任内容,强化责任制落实。

同时,结合党员先进性教育,先后组织全局干部职工重点学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、十六届四中全会、国土资源部《行政为民十项措施和工作人员五条禁令》。组织观看《警钟》、《警鉴》、《禁越红线》等反腐专题片,起到了强有力的警示作用,强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识,推动了国土资源管理工作的顺利开展。

纪检部部门总结

本学期我部立足发挥自身职能,结合我系发展的形势和实际工作需要积极主动地开展各项工作,在上级领导的正确领导和大力支持下,各项工作开展顺利;在相关部门的积极配合下各项工作取得了一定成绩;工作的各个方面在基本适应目前全校工作现状的情况下,各项工作需要与时俱进全面提高水平,以适应我院工作不断发展的需要和学生成长发展的德育需求。

下面就本学期主要工作进行基本总结:

每周一,二,四固定对各班进行晚自习检查,可视情况进行复查。对各班出现的问题进行总结。对于不良现象进行通报批评。对于表现良好的班级进行表扬。我们积极完成本职工作,同时我部也会积极配合其他部门进行工作。共同为社会科学系服务,为广大学生服务。每次我系的大型活动,我们部门积极完成本职工作,以保证活动的顺利进行,同时展现我系师生严守纪律的风貌,凸显我系的风采。我部不仅维持活动秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

通过一学年的相处,部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时,各成员相互配合,互传信息,发挥了团队的精神,有时即使一个人有事不能到场,另一个会及时的补充,使工作得以保证。本阶段内我们部门各成员得到了很大的锻炼。干事们认识了很多的朋友,开阔了自己的视野,磨砺了自己的性格,锻炼了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升华。我们部门积极参加我系各种活动。在活动中一边放松,一边与其他部门进行交流。提高各种效率,增强工作激情。同时加强与兄弟部门的联系,团结互助,共同奋进,增强情感的交流,推动学生工作的发展。

进一步提高认识,对每一项的工作准确地认识清楚,并增强我系大局意识,将使我们部门的工作水平进一步提高。

我知道我们做的还不够,我认为我们还可以做的更好。在日后的生活,学习,工作中,我们会继续发挥优良传统,不怕艰苦,迎难而上。这学期即将过去,我们将一如既往发挥我们团结协作的精神,积极迎接新学期的挑战,努力为同学们创造一个更好的学习,休息的环境。

公司财务部门工作规划

1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。

2、主动参与公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到公司管理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。

3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。

4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务工作。

通过对这半年来的工作思考,有以下感触:

一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。

二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的贡献!

企业财务部门工作规划书

今年第二季度是公司飞速发展的一季度,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

4.做好会计档案的管理工作。

1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。

1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。

2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。

随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司20xx年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。

1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。

4、扩大产品销售范围,增加销售收入。

5、量入而出,控制费用支出:

企业财务部门工作规划书

1、搭建xx公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据xx公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的'整体核算水平。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一季度里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

纪检部门心得体会

纪检部门是党的监督机构的重要组成部分,负责对党员干部的廉政建设和反腐败工作进行监督和检查。多年来,我们的纪检部门在党风廉政建设和反腐败斗争中积累了丰富的经验和心得体会。本文将从加强党风廉政建设、加强干部监督、反腐败斗争、加强自身建设和推动党风廉政建设再上新台阶等五个方面,阐述纪检部门的心得体会。

第二段:加强党风廉政建设。

党风廉政建设是党的永恒课题,也是纪检部门最基本的工作职责。我们深刻认识到,加强党风廉政建设必须从落实党的中心工作出发,紧密结合实际,注重思想建设、组织建设和制度建设的有机统一。通过加强党风廉政建设,我们有力地提升了党员干部的思想道德水平,增强了党员干部的党性觉悟,形成了积极向上、廉洁奉公的政治生态。

第三段:加强干部监督。

干部是党的事业的中坚力量,而监督则是保证党员干部廉政的重要手段。我们坚持严肃党内政治生活,加强干部廉洁从政教育,形成了风清气正的良好政治生态。同时,我们还充分发挥巡视工作的作用,通过定期巡视和专题巡视,及时发现和纠正党员干部的不正之风,保证了干部队伍的健康发展。

第四段:反腐败斗争。

反腐败斗争是纪检部门的重中之重,也是党的一项重大政治任务。我们始终坚持以打虎拍蝇为重点,以网开一面为基础,开展了一系列有力的反腐败斗争。我们通过加强党员干部廉洁从政教育,推进权力运行透明,严厉打击腐败行为,有效遏制了腐败的蔓延势头。同时,我们还加强与监察委员会的合作,形成了良好的反腐败联合作战格局。

第五段:加强自身建设、推动党风廉政建设再上新台阶。

纪检部门作为党的监督机构,必须自身作为做好工作的基础。我们深化纪检体制改革,优化工作机制,提高工作效能。我们还加强了队伍建设,提升了纪检干部的业务素质和廉洁自律意识。通过加强自身建设,我们不仅提高了纪检部门的整体水平,也为推动全面从严治党向纵深发展,推动党风廉政建设再上新台阶,作出了积极贡献。

结尾段:总结。

纪检部门承担着党内监督的重任,责任重大。多年来,我们深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,不断总结经验,积极探索创新。纪检部门的成功实践经验,为全党树立了榜样,起到了示范和引领作用。但同时也要清醒地认识到,纪检部门的工作任重道远,只有不断提高工作水平,切实增强纪检工作的针对性和有效性,才能更好地履行党内监督的职责,为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

部门年度工作规划_部门人员工作计划

一个好的。

工作计划。

能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。下面是有部门工作规划,欢迎参阅。

为了在20xx年更好地、全面地开展网络支持部的工作,现将网络支持部下年年工作做如下计划:

一、为各个系统的稳定运行提供技术支持,尽量减少网络故障率。

二、及时高质量地对各个单位的办公室提供系统维护与技术支持。

三、进一步发掘后勤服务总公司需要网络与计算机技术支持的业务与工作,实现以技术促发展。

四、进一步完善网络支持部所开发软件,以满足更多功能。

五、进一步完善后勤服务总公司网站,利用网络平台为师生提供更便捷、更全面服务,更好的的宣传后勤服务,拓展网络技术功能。

六、公正客观、及时准确地报道、传送新闻,做好后勤服务总公司的宣传工作,树立良好的形象;到各中心基层中去发现员工的优秀事迹,更好的利用网站激发员工的工作热情,让后勤员工热爱自己的工作,更好地为师生员工服务,提高服务质量水平。

七、做好\经理信箱\、\校长热线\中后勤服务总公司部分的信息传送及回复工作。

八、在网络支持部刊发新闻工作现有的基础上,逐步实现刊发新闻的专业化。

九、利用公司办公楼网络、建立一套包括人力管理、网络支持部工作、总经理查询等相关功能在内的一套综合管理系统。

十、利用网络,条件成熟时,建立一套后勤服务总公司网上办公系统,把各个单位都联结在一起。

一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理。

1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理。

加强。

劳动合同。

的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)。

三、调整、规范培训工作。

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

三、进一步完善绩效考核评估工作。

1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度。

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

一、信息网络管理。

1.建立直接领导关系。

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构。

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广。

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待。

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

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