投资可行性研究报告(精选20篇)

时间:2023-11-23 08:39:37 作者:紫衣梦 投资可行性研究报告(精选20篇)

投资是个人财务规划的重要组成部分,能够帮助实现财务自由和梦想的实现。投资是一个学习和成长的过程,以下是一些投资心理学方面的研究成果。

能源项目投资可行性研究报告大纲

项目概况:

项目计划构建页岩气开采项目,所搭建的页岩气开采项目具有寿命长和生产周期长的优点,大部分产气页岩分布范围广、厚度大,且普遍含气,这使得页岩气井能够长期地以稳定的.速率产气。预计项目未来3年内将实现页岩气开采开采量高达5000万m3,年交易额超过1亿元。

项目背景:

页岩气生产过程中一般无需排水,一般无自然产能或低产,需要大型水力压裂和水平井技术才能进行经济开采,单井生产周期长,一般30-50年,勘探开发成功率高,具有较高的工业经济价值。

我国页岩气勘探工作主要集中在四川盆地及其周缘,鄂尔多斯盆地、西北地区主要盆地。20,中石油、中石化等油气巨头积极推进页岩气的勘探开发,部分资源评价井实现了商业化试生产,并基本掌握了页岩气开发的成套技术。

(1)中石油页岩气资源勘探现状。

中石油的页岩气项目主要位于四川和重庆。截至年底,依托自主技术,中石油建成两个国家级页岩气开采示范区:四川长宁-威远和云南昭通国家级页岩气示范区。目前,四川长宁-威远示范区已完钻16口井,完成压裂试气12口井,直井日产量0.2万立方米-3.3万立方米,水平井日产量1万立方米-16万立方米;云南昭通示范区完钻7口井,完成压裂试气2口井,直井日产0.25万立方米,水平井日产1.5万立方米至3.6万立方米。

中石油与壳牌石油签署了产品分成合同,在四川盆地的富顺-永川区块进行页岩气勘探、开发及生产。2012年9月,双方合作的首口页岩气井阳201‐h2井成功试采,日产量曾达43万立方米。中石化的页岩气项目主要也位于四川和重庆。

(2)中石化页岩气资源勘探现状。

2012年5月,中石化正式启动首个页岩气产能建设项目,目标到2012年底在重庆涪陵地区建成页岩气年产能3亿-5亿立方米/年,2012年达到10亿立方米/年。2012年8月,中石化勘探南方分公司在涪陵地区部署的重点预探井福石1井实现日产天然气12.66万立方米,原油68立方米。

2012年12月,中石化勘探南方分公司与康菲石油中国有限公司签订《四川盆地綦江区块页岩气勘探、开发和生产的联合研究协议》,此前中石化勘探南方分公司与埃克森美孚也已签约,联合在川西南五指山地区开展研究,查明区块页岩气勘探开发潜力。

中石化石油工程技术研究院已初步形成了页岩油气压裂理论方法和技术体系,2012年9月,中石化西南油气田四川金石1井实现首次自主设计并组织实施的页岩气大型压裂井。

(3)中海油页岩气资源勘探现状。

中海油在安徽开发页岩气项目。2012年4月,中海油田服务公司完成安徽巢湖页岩气昌参1井的测井作业。此前中海油已获得安徽芜湖下扬子西部区块页岩气探矿权,勘查面积为4840平方公里。此外,中海油控股的中联煤在山西沁水盆地还提出了寿阳、沁源和晋城3个页岩气有利区。

(4)延长石油岩气资源勘探现状。

延长石油页岩气项目位于陕西。2012年5月,延长石油首口页岩气水平井压裂成功。2012年9月,国家发改委批准设立“延长石油延安国家级陆相页岩气示范区”,计划“十二五”期间安排探明地质储量1500亿立方米以上,建成产能5亿立方米以上。

投资可行性研究报告

第1章项目概况。

1.1公司简介。

1.2投资方简介。

1.3建设地点。

1.4建设内容。

1.5建设周期。

1.6项目效益分析。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

第4章项目法人与项目的经营管理。

4.1项目法人。

4.2项目组织机构与人员。

第5章技术方案、设备方案及工程进度。

5.1技术方案。

5.2设备方案。

5.3建设进度安排。

第6章投资估算及资金筹措。

6.1投资估算。

6.2资金筹措。

第7章财务分析。

7.1项目总销售收入。

7.2项目的销售利润率。

7.3项目的税收贡献。

第8章研究结论和建议。

8.2管理可行性。

8.4社会效益。

8.5建议。

附图。

该项目位于。年月日,通过方式,公司以总价竞得该地块。

项目用地总用地面积约为亩,建筑面积约万平方米,为工业用地性质,开发用于建设标准厂房及配套用房。

第1章项目概况。

1.1公司简介。

名称:

注册地址:

法定代表人:

注册资本:

企业类型:

经营范围:

股东构成:

1.2投资方简介。

投资方名称:。

法人代表:国籍:职务:

1.3建设地点。

该项目位于。

1.4建设内容。

项目用地面积约为亩,建筑面积约万平方米。

1.5建设周期。

整个项目计划年完成,年月至年月为前期准备阶段,年月至年月为建设阶段。

1.6项目效益分析。

项目税前利润为元,税后利润为元,税后净利润率为。

由于项目税后净利润率大于%,高于行业基准收益率,因此,项目财务分析可行。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

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房地产投资可行性研究报告大纲

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。

2、产品及生产分析(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,生产方式,生产设备,质量保证,成本控制,原料供应等。)。

3、研究与开发(公司现有技术开发力量,已有的技术成果及技术水平,竞争力及对外合作情况,竞争对手技术能力,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,消费群体分析。)。

5、行业地位与竞争优势(公司行业地位、行业竞争对手、本公司竞争优势劣势,市场定位与营销计划、同业竞争情况、关联方及关联交易情况)。

6、公司发展战略(公司发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标)。

7、管理与人员(组织结构、内部控制、高级管理人员情况、员工激励机制)。

8、财务状况(公司财务会计制度、公司基本财务状况、公司资产负债结构分析、公司盈利能力分析、财务比率分析、公司纳税情况)。

9、财务预测与公司估值分析(盈利预测编制基础、、产品市场前景预测、财务数据预测、盈利预测合理性评价、公司估值分析)。

10、风险控制(公司面临的风险因素、风险因素的防范对策、或有风险)。

(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)。

房地产投资可行性研究报告大纲

三、主要技术经济指标表。

四、存在问题及建议。

第二章能源项目建设背景及必要性。

一、项目提出的背景。

二、项目发展概况。

三、投资的必要性。

第三章能源项目市场预测与建设规模。

一、市场概况。

二、市场预测。

三、营销战略。

四、产品方案和建设规模。

五、产品销售收入预测。

第四章资源条件评价。

一、资源调查。

二、资源开发战略。

三、资源条件评价。

第五章建设条件与场址选择。

一、建设条件。

二、场址选址。

第六章能源项目工程技术方案。

一、项目组成。

二、生产技术方案。

三、总平面布置和运输。

四、土建工程。

第七章节能节水与环境保护。

一、节能及节水。

二、环境保护。

三、劳动保护、安全卫生、消防。

1.劳动保护。

2.安全卫生。

3.消防。

第九章企业组织和劳动定员。

一、企业组织。

二、劳动定员。

三、员工培训。

第十章项目实施进度安排。

一、工程项目管理。

二、项目实施进度。

第十一章能源项目投资估算与资金筹措。

一、投资估算。

二、资金筹措。

三、投资使用计划。

第十二章能源项目财务分析与敏感性分析。

一、生产成本和销售收入估算。

二、财务评价。

三、不确定性分析。

四、敏感性分析。

第十三章社会效益分析。

一、社会效益分析。

二、项目与所在地区互适性分析。

第十四章风险分析。

一、风险类别。

二、风险应对措施。

一、结论。

二、建议。

附件。

1.项目承办单位营业执照、法人证书复印件。

2.当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件。

3、旅游资源调查材料。

4.自有资金存款证明。

5.相关银行贷款承诺。

6.其他相关证明材料。

7.项目财务分析报表。

能源项目投资可行性研究报告大纲

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、餐饮投资项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、餐饮投资项目实施进度表。

三、餐饮投资剂项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

能源项目投资可行性研究报告大纲

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、黄金投资项目概况。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位介绍。

(四)项目主管部门介绍。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

投资可行性研究报告

投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。下面是公文站小编整理的投资可行性研究报告范文,供大家参考!

第一部分投资项目总论。

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第三部分投资项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分投资项目产品规划方案。

第五部分投资项目建设地与土建总规。

第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分投资项目组织和劳动定员。

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分投资项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分投资项目财务评价分析。

第十部分投资项目财务效益。

第十一部分投资项目风险分析及风险防控。

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;。

——项目审批文件;。

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的。

合同。

或协议;。

——企业的初步选择报告;。

——主要工艺和装置的技术资料;。

——拟建地区的环境现状资料;。

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],20xx年1月1日起实施;。

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],20xx年1月1日起实施;。

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

房地产投资可行性研究报告大纲

(二)、目标客户主要特点8。

(三)、目标客户群购买力分析8。

(四)、综述8。

二、产品定位8。

三、户型定位8。

四、项目方案评估意见8。

第四部分项目的经济分析9。

一、项目总体经济技术指标9。

二、项目开发建设的组织与实施计划9。

(一)、建设方式9。

(二)、开发方案设想与分析9。

(三)、开发进度9。

三、项目成本明细9。

四、项目收入10。

(一)、项目销售价格的确定10。

(二)、项目收入10。

五、项目利润10。

六、资金来源与支出10。

七、现金流量分析11。

八、盈亏平衡分析11。

九、敏感性分析11。

一、经济效益分析12。

二、拟投资理由及潜在风险12。

(一)、拟投资理由12。

(二)、潜在风险12。

三、社会效益分析12。

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投资可行性研究报告

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、募投项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

企业投资可行性研究报告

防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3m口罩、3层平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

公司成立于2000年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,2007年产值突破1000万,2008年实现产值1200万,2009年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。

公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

二投资计划概要。

公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的`社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。

根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万,()其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续发展。

本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化的原则,从而规避风险,有效控制资金安全。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行模式。

据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。既有利于节约资金,提高有限资金的利用率,也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

四市场分析。

公司拟将各类型口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为主要生产经营对象,其面临市场环境及竞争态势分析如下。

1政治法律环境良好。改革开放三十多年来,随着经济的繁荣发展,人们的生活质量和生活水平有了显着提高。在科学发展的二十一世纪,越来越多人们注重生活品质和健康防护,对日用生活品和健康防护产品的需求量越来越大。公司把口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为战略经营方向,适应了这种社会发展的大趋势,满足人民群众日益增长的多元化需要。与房地产、化工、农药、日用化工行业不同,我公司属于与人民群众生活休戚相关的日用生活轻工产品,具有绿色生态产业的显着特点,不但无污染无辐射无工业垃圾,而且对于促进人们健康生活,提高生活品质有着重要的意义,同时能为国家创造大量外汇,增强国家在国际经济博弈中的竞争力。企业需要吸收大量的社会人员,缓解了社会就业压力,促进了社会和谐,属于国家一贯鼓励和支持的重点行业。因此,国家不会出台限制性政策,行业和企业也不会成为国家限制与控制的对象,将面临长期的良好的宽松政治法律环境。

2国内消费市场潜力无穷。我国是一个13多亿人的大国,口罩、棉签、湿巾等类产品有着巨大的需求量,可以说不分性别、不分年龄、不分地域都有一定得实际需求。产品的应用的范围广泛,众多的医院、防疫站等卫生部门有大量的需求,食品行业、纺织服装行业、化工行业等诸多企业也可以作为劳动防护用品和福利待遇发放;作为生活必需品,宾馆饭店、众多的家庭和个人也是主要的消费者。另外,湿巾、棉签属于一次性消费品;口罩的使用周期较短,一个医生或者企业的工人一年至少使用四个,消耗快,使用量大,因此广义上讲,此类产品具有无穷的市场潜力。有关专家统计,仅口罩一项,全国一年要消费200多亿个,而棉签、湿巾等消耗量更是多的惊人,只能以天文数字计算。

3国外市场生机勃勃。随着全球经济一体化趋势的日渐明显,尤其我国加入世界贸易组织后,改革开放进一步深化,国外市场对国内日用产品企业的拉动能力越来越大。更多的国外贸易公司看准了中国巨大而廉价的劳动力市场,纷纷到中国寻求合作伙伴,把大量的订单放给了中国企业。武汉中宜新防护用品有限公司的系列产品早已走出了国门,远销东南亚和欧美,抢占了国外市场的一席之地,为以后加速发展、拓宽销售领域奠定了良好的基础。可以预见,订单加工和自主品牌系列产品的出口将显示出生机勃勃的活力,成为中国出口创汇的主要途径之一。

4产品市场稳定。由于自身特殊的使用性能,口罩、湿巾系列产品市场稳定,受外部环境的影响较小。一年四季,世界各地,包括中国总有一些流行病发生,2003的非典型性肺炎、后来的口蹄疫、疯牛病、流行性感冒等,这些情况不但不会压缩口罩、湿巾等系列产品市场,而且市场需求量会快速增大。地震、洪水等自然灾害也不会影响些列产品的市场稳定,反而加大了需求,在2009年汶川大地震和2010年的青海玉树抗震救灾中,大量的系列产品源源不断运往灾区,为保护灾区人民生命健康与安全发挥了重大作用。总体来看,无论自然灾害还是战争人祸都不会给系列产品市场带来负面影响,市场稳定性较强。

5竞争生存的空间较大。防护用品生产经营属于劳动密集型行业,投资少,占有资金少,一些财力雄厚的企业集团往往喜欢投资房地产、石油、煤炭等资金密集型行业,因此虽然目前中国大大小小的防护用品企业有几千家家,但绝大多数数规模较小,以家庭作坊式经营为主,没有形成核心竞争力量和龙头企业,所以市场生存空间很大。新投资的公司将形成规模效益,成为引领行业发展的大型公司。

五公司投资优势。

1成熟的市场渠道。武汉中宜新防护用品有限公司在长期的发展中与全国各地客户建立了良好的合作关系,为新的投资项目健康快速发展奠定了坚实的基础,在此条件下,新投资项目能够在原有销售渠道基础上,建立新的客户网点,不断拓展市场空间,实现跨越式大发展。目前公司销售渠道如下:

a建立了完善的国内销售网络。近几年来,公司加大了国内市场营销网络建设,积极发展经销商和代理商体系,不断拓宽业务范围。目前公司已经在湖北各市、江苏、江西等地发展了多家经销商和加盟商,业务范围几乎覆盖全国各大重点城市,系列产品走进各地主要大商场,成为消费者喜爱的产品,拥有了一定的知名度和美誉度。

b国外市场不断拓宽。公司与武汉、广州、杭州、上海、香港等地大型外贸公司建立了稳定的合作关系,利用贸易平台,积极发展对外贸易,将产品推向国外,深受欧美等地客商重视。出口外贸在公司发展中占有重要地位,新投资项目在发展外贸加工中具有明显优势。

c团购客户逐步增多。公司已经与武汉、公安、江西等地大型医院和企业签订了定向加工合同,每年定期为他们量身定做系列产品,拓宽了团体采购的面积,发展团体采购,将是一个重点的战略方向之一。

2丰富的管理经验。多年的市场磨砺,公司积累了先进的管理经验,注重以人为本,关爱员工,积极为员工创设良好的发展环境,每年的重大节日,不但组织丰富多彩的文化娱乐活动,而且都要为员工发放福利,满足员工日益增长的物质和文化精神需要。公司拥有一套健全的管理制度体系,对日常管理、财务管理、营销管理、质量管理、生产管理等诸多方面都有自己的特色。

3技术实力雄厚,品牌优势明显。目前我们有专业技术人员与管理人员15人,而且与相关产品技术研究所建立了长期的合作关系,随时跟踪市场花色品种潮流,不断进行技术革新和产品创新,能够适应快速变化的市场需要。此外公司独立注册###品牌,以高品质、高品位和良好的服务赢得了消费者的青睐,品牌的优势逐步显现出来。自主品牌不但能够提高企业的知名度,而且还能增加产品附加值,创造优厚的利润。

六征地计划。

所征地基在在武汉市江汉北路九运赏荷居1304号,位置优越,土地升值空间较大。在市场经济不断发展的今天,土地作为一种最主要的生产力要素,成为宝贵的资源。随着全球人口的剧增,全世界对土地的开发越来越多,耕地等需要保护的自然资源越来越多,凸显土地价值的昂贵,以目前的形式分析,土地只有增值的趋势,而没有下降的可能。公司所征土地,位于繁华的江汉北路边沿,处于城乡结合地带,随着城市规模的扩展,价值攀升的机会很大。目前虽然每亩7万元,15亩总计1000万元,但五年以后,预计价值高达2000万,其升值的形势对于规避投资风险有着重大意义。而且以后土地亦可做房地产开发之用,其孳生价值更加昂贵。

目前我公司已经与卖方签订协议,积极预备正式手续办理。只要资金到位,三五个月之内可办理土地使用证等。

七基础建设计划。

本着节约的原则,拟建设钢架结构生产车间3个,分别为制作车间、整理包装车间内等;拟建设小型仓库3个,分别用于存放原料、成品等;拟建设办公室业务洽谈室以及员工临时休息室等12间,用作正常办公场所,总共建筑面积5000平方米左右。

企业形象对于企业发展具有重要意义,客户来公司的第一印象就是企业的外在建设规划与广告设计等,因此需要在厂区铺好柏油路面,另据实际建设布局安排绿化带、花园等,设置明显的广告标示。

对于基础设施建设初步打算分成两块外包给施工单位,一是厂房办公室类外包给一家;二是地面绿化以及铺路等外包给另外一家。基础设施三个月即可完工建成,初步预算资金1000万。

八设备计划。

公司现有的设备具备以下几个特点:1设备品种齐全,主要有##机,多少台;有##机多少台,主要设备总计56台;但是数量较少,远远不能满足新投产项目需要,因此需要增加设备数量,根据市场需求和项目的规模,预计增加240台,使主要中大型设备总数达300台。2设备老化,性能较差。现有设备已经平均使用了3---5年,部分设备经常维修,性能较差,与当今的同类设备相比有着一定差距,拟选择当今最为先进的同类产品,提高劳动效率,增加人均产量,提升经济效益。预计新设备投资。3运输物流能力不足,需要增加运输车辆,购置货运汽车3台。设备总投资预计200万。

九生产启动计划。

1规模及部门设置。新投资项目预计主要机器设备300台以上,员工规模在400-600人之间,第一年预计实现产值6000万,税金400元,利润600万。根部需要设定以下部门:技术部、生产部、质检部、市场部、供应部、外贸部(负责报关、外协、外贸订单等事宜)等。投资后的新公司将发展成为同类行业的中大型企业,具有强大的市场竞争力,形成规模化生产,具有搏击市场风浪大强大能力。

2几项应当提前准备的工作。在投资过程中,生产启动工作应注意坚持以下“几个提前”:一是招聘以及新员工培训提前。在厂房落成、地面建设开展期间,亦应提前招聘员工,进而进行职业技能和职业道德培训,让员工充分学习企业文化与规章制度,培养新员工的爱厂、爱岗与敬业意识,初步提高职业技能。新员工一般专门培训15天即可上岗实习锻炼,培训费用以及培训期间基本生活费用,初步预算300人*15天*60元=27万。二是市场开发提前。市场开发要先行一步,在基础设施建设期间,市场开发亦应提前起步,充分利用以前的销售渠道和外贸加工渠道,不断拓宽市场领域,积极寻找适合新项目规模的客户群。特别注意加大外贸工作的力度,满足生产的需要。一般来说,规模越大的企业,也容易赢得客户信任,外贸订单越容易签订,新投资项目必定带来新的市场和新的发展给机遇。两项工作提前的情况下,一旦条件成熟,可快速投入正常生产,节约运行周期,提高资金运行速度,创造良好效益。

十新投资项目两项重点工作分析。

武汉中宜新防护用品有限公司属于蓬勃发展中的新生市场力量,优势明显,在新的投资资金及时到位的情况下,公司面临两大发展重点,两个问题如果不能很好解决,将影响可持续发展。也就是随着投资规模扩大和企业实力的增强,必须创建自主品牌和企业文化建设。

1强化对自主品牌的投资。自主品牌是现代企业生存发展的必由之路,在本行业目前发展的形势下,一方要强调外贸加工,开足马力,满足人员与设备的生产需要;另一方面要强化自主品牌建设,使企业拥有自己的知识产权。市场上,往往知名品牌产品价格较为昂贵,比如服装,一件名牌服装的市场价格要比普通服装高出5-10倍,有的甚至高达20倍以上,究其原因是品牌的力量使产品的附加值成倍增加,通俗地讲,也就是品牌的产品卖价高,利润高。因此要强化对品牌建设的投资,创建同类产品的知名品牌,既有利于拓展国内市场,也有利于发展对内贸易,在中国企业国际竞争能力日渐增强的大背景下,在未来的几年中,公司产品完全有可能贴上自己的商标,推向国外市场,以较高价格出卖。

2增加对企业文化和员工薪资的投资。随着各行各业的繁荣发展,我国的催生的大量的中小企业,据国家统计局统计,2009年,全国注册的大中小公司高达1000万家,再加上以个体经营形式的商户或者家庭经营户,数目不可胜数,平均13个人拥有一家公司,创造大量的就业机会,造成沿海地区和众多大城市“民工荒”的局面,全国目前的总体局势是缺乏大量的劳动力。而作为劳动力市场新生力量的大中专毕业生,往往对宾馆、饭店、旅游等第三产业情有独钟,客观上使生产加工企业的劳动力更加匮乏,因此必须全盘考虑人力资源要素,加大对企业文化和员工薪资的投资,增加企业的吸引力和凝聚力,汇集更多的人才,实现饱和生产,促进资金的良性运转。

解决好品牌建设和确保充足人力资源,是关系到公司长期发展和健康运行的基本保障,也投资计划需要必须考虑的要素。

十一风险评估。

1市场风险较小。第四章市场分析中已经说明,无论和平环境还是天灾人祸、战争等环境,对口罩、棉签、湿巾等系列产品市场影响不大,甚至越是灾乱环境市场需求量越大,越能提供新的发展机遇,因此市场风险较小;主要的市场风险因素在于如何快速、全面回笼资金,在法律日渐完善的社会条件下,欠账变成死账的可能性极小,市场风险几乎为零。

2经营风险可以控制。经营风险主要在于三个方面:一是可能面临劳动力的缺乏,也就是说有资金、有设备、有订单,但是缺乏劳动力,招聘人数达不到预定计划,难以实现饱和生产,从而影响资金正常周转。在全国闹民工荒的形势下,这将是投资需要直面的现实问题。但是这个问题是可以控制的。加大宣传与招聘工作的力度,提高薪资水平,完善保险福利待遇,积极进行企业文化建设,极力为员工的生活和发展提供良好的平台,让员工找到归属感和实现人生价值的途径,完全能够增强企业的吸引力,建立稳定和谐的人员队伍,解决人力资源匮乏的难题。二是产品花色品种可能不适应市场需求,出现生产与销售市场脱节现象,也是完全可以控制的。推进技术革新,学习先进潮流,发展定向加工,先预定款式后进行生产等办法可以解决类似难题。三产品附加值低,利润微薄。在劳动密集型行业,这种现象经常遇到。尤其的是外贸加工订单,部分是国外中间商转手沿海城市贸易公司,沿海公司再转手内地,内地贸易公司在转手给大型加工企业,大型企业再分派给小加工企业,造成利润层层减少,中小企业出现“忙而不赚”的现象。这个问题也可以有效控制,创建自主品牌,扩大内销市场,调整经营方向,内贸为主,外贸为辅等手段都可以解决这个问题。此外,新投资的项目具备直接与国外或者沿海贸易公司发展合作的实力,可以主动寻求新的中间商,拓展利润空间。

因此,从市场、经营、管理等方面综合分析评估,投资风险较小,某些方面的风险完全可以提前控制。

十二投资收益预期。

1拟新的投资项目发展目标为“一年盈利,二年回本,三年创建知名品牌,五年实现跨越式发展”。

2以600人规模计算,本行业一般一个人一年能创造纯利润(除去原料、工资、税收等生产成本后的纯利润)1万---1、9万元之间,以最保守人均年创造利润1万元算:

600人*10000万*1年=600万(即第一年实现纯利润);3以此保守推算,假如第二年仍然维持第一年的现状,(实际规模扩大,品牌知名度的提高,直接客户的增多,产品附加值增多,利润完全会更高)。

600万/年*2年=1200万。

这个保守2年的盈利结果,完全可以补偿先期购买15亩土地的所有投资,也就是说新的投资项目运营2年后,所有投资成本都已经赚回,投资风险几乎降低到零。对于投资方来说,由于从第三年开始,所有的利润都将是新增的投资收益。纵观房地产、机械等众多行业,投资回本周期较长,往往十年、八年才能赚回投资本金,资金处于长期高风险状态,十年的时间,随时可能发生不可预料的变故,危害资金安全;相对比而言,此项投资回本快,资金周转快,投资收益丰厚,利润可观,资金风险较小,安全稳定。

4随着公司规模扩张和市场竞争发展,企业的自主品牌也逐步建立,三年的时间完全能够打造一个省级知名品牌,产品的价格也将随产品知名度的提高而提升,同样的生产效率,人均创造的利润也会必然增加,以保守的人均年创造1.6万元纯利润算,全年利润总数如下:

600人*1.6万=960万。

在此基础上,五年之后,整合各种资源,调整发展方向,不断与时俱进,适应新的市场形势,公司完全可以实现跨越式发展,甚至可以实现多种经营,建立涉足多个领域的集团公司。

十三结论。

综合分析,此项目投资拥有成熟稳定的市场,拥有一定的经营管理经验,市场前景广阔;采用“前期注入资金,层层抵押,实现正常运转”的投资模式,大大减少了风险,确保了资金安全,实现了“一次投资,多年受益”的目的;口罩系列、棉签系列、湿巾系列等特色项目回本快,资金周转快,收益丰厚,利润可观,投资回报率高,是切实可行的投资方向。投资者保护宣传工作计划2013年汽车美容店投资创业方案企业投资组合分析。

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能源项目投资可行性研究报告大纲

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、酒店投资项目建设背景。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

二、酒店投资项目建设必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、酒店投资项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

能源项目投资可行性研究报告大纲

第1章项目概况。

1.1公司简介。

1.2投资方简介。

1.3建设地点。

1.4建设内容。

1.5建设周期。

1.6项目效益分析。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

第4章项目法人与项目的经营管理。

4.1项目法人。

4.2项目组织机构与人员。

第5章技术方案、设备方案及工程进度。

5.1技术方案。

5.2设备方案。

5.3建设进度安排。

第6章投资估算及资金筹措。

6.1投资估算。

6.2资金筹措。

第7章财务分析。

7.1项目总销售收入。

7.2项目的销售利润率。

7.3项目的税收贡献。

第8章研究结论和建议。

8.1技术可行性。

8.2管理可行性。

8.3经济可行性。

8.4社会效益。

8.5建议。

附图。

该项目位于。年月日,通过方式,公司以总价竞得该地块。

项目用地总用地面积约为亩,建筑面积约万平方米,为工业用地性质,开发用于建设标准厂房及配套用房。

第1章项目概况。

1.1公司简介。

名称:

注册地址:

法定代表人:

注册资本:

企业类型:

经营范围:

股东构成:

1.2投资方简介。

投资方名称:。

法人代表:国籍:职务:

1.3建设地点。

该项目位于。

1.4建设内容。

项目用地面积约为亩,建筑面积约万平方米。

1.5建设周期。

整个项目计划年完成,年月至年月为前期准备阶段,年月至年月为建设阶段。

1.6项目效益分析。

项目税前利润为元,税后利润为元,税后净利润率为。

由于项目税后净利润率大于%,高于行业基准收益率,因此,项目财务分析可行。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

能源项目投资可行性研究报告大纲

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、黄金投资项目组织计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、黄金投资项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

能源项目投资可行性研究报告大纲

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、黄金投资项目产品市场调查。

(一)黄金投资国际市场调查。

(二)黄金投资国内市场调查。

(三)黄金投资价格调查。

(四)黄金投资上游原料市场调查。

(五)黄金投资下游消费市场调查。

(六)黄金投资市场竞争调查。

二、黄金投资市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)黄金投资国际市场预测。

(二)黄金投资国内市场预测。

(三)黄金投资价格预测。

(四)黄金投资上游原料市场预测。

(五)黄金投资下游消费市场预测。

(六)黄金投资项目发展前景综述。

可行性研究报告

课题单位名称、法定地址、法人代表姓名及职务、主管单位名称、科研情况(含科研及技术开发成就、技术力量、技术装备)、生产经营情况、生产装备及基础设施、资产状况和经济状况(现金流量、债务、损益情况)概述。

2、课题背景。

课题提出的背景及依据,课题实施的必要性、科学意义和社会经济意义,课题研究与开发概述,承担单位实施课题的优势。

同类技术国内外发展状况、开发水平、研究方向和重点,技术推广应用范围、技术需求、竞争情况调查及趋势预测分析,以及课题技术水平、所处地位的论述。

技术开发产品的主要用途、经济寿命期、更新换代时间,产品国内外、本地区的生产能力、产量和销售方向、销售量、竞争情况和供需关系的调查及趋势预测分析,以及课题产品性能、质量、生产能力、价格的竞争力论述。

课题完成后对行业技术进步、产业产品结构调整的促进作用论述。

1、课题研究与开发论述。

主要研究与开发内容、课题技术关键及其作用、效果论述,课题创新点论述,要求达到的技术经济指标,指标与国内外先进水平的比较和课题实施前后的比较。

2、课题技术基础和产品可靠性论述。

课题研究与开发的技术基础论述。阐明课题实施前已进行的技术准备,研究与开发前期工作基础,理论研究、小试研究、技术开发前期研究、技术鉴定、技术来源和技术成熟度等情况,包括技术依托单位和合作单位的技术基础情况,论述课题实施的技术可行性。

对产品开发的课题,同时要阐明产品的技术检测、分析化验,小批量生产质量的稳定性、成品率及产品在实用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

3、引进技术可行性论述。

引进技术、装备的来源与水平,引进、消化、吸收的可能性。

1、条件需要论述。

实施课题所需的人才、资金、仪器设备以及资源、原辅材料的种类、数量、来源论述。

2、承担单位具备的条件及欠缺条件解决措施。

阐明课题实施前对所需条件进行的准备和解决措施的可行性。

1、研究与开发技术方案。

课题的研究开发的原理、方案、目标(建设规模)、技术方法、工艺路线的论述。

2、工艺流程。

绘制工艺流程图,提出主要工艺参数,确定主要物料的平衡。

3、课题“三废”处理措施和方案。

4、课题实施的组织管理。

5.课题实施进度计划。

1、环境保护。

论述课题实施和投产运行或课题成果推广应用后对环境的影响,以及可能发生的事故对环境的影响,拟采用的预防、治理措施。

2、劳动保护和安全。

课题实施和投产运行或课题成果推广应用过程的职业危害因素、种类及影响程度分析,采取的保护措施。

1、课题投资估算。

估算课题总投资额,按课题具体内容逐项计算,并列出标准依据,根据计。

算结果编制投资估算表。包括研究与开发费用、新增设备、引进设备、电力增容、环保设备等在内的课题全部投资内容,按规定的标准费用逐项计算。

2、资金筹措。

按资金来源渠道,分别说明各项资金来源,使用条件。利用贷款的,要说明贷款银行、贷款条件、利率、偿还方式和时间。同时说明单位自有资金的筹集计划和可能。

3、投资使用计划。

考虑课题实施进度和筹资方式,编制投资使用计划;说明还款资金来源和计算依据,编制贷款还本付息计划。

1、生产成本和销售收入估算。

按财务制度的规定,估算生产成本和总和,并分别列表计算结果。

2、财务分析。

以动态分析为主,对课题的获利能力、债务偿还能力进行分析。

3、社会效益分析。

对提高地区经济发展水平、合理利用资源、保护环境和生态平衡等的影响。

4、学术价值分析。

5、知识产权分析。

主要进行不确定性分析、市场风险分析、技术风险分析,分析课题的抗风险能力,其中不确定性分析主要进行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不确定性因素对课题经济评价指标的影响。

1、课题负责人情况。

主要包括姓名、近期从事相关研究开发项目(课题)的'名称及成果、近5年承担广西科学研究与技术开发计划项目(课题)等情况。

2、主要承担人员情况。

主要包括姓名、年龄、职称、现从事专业、工作单位、在本课题中的责任分工、以及近期相关技术工作等情况。

可行性研究报告

××麦芽有限公司从1998年投产以来,业务蒸蒸日上,销售量稳步上升,但由于增加产量和提高质量的迫切要求,原有立仓的储量已不适应这一发展的需求,急需进行扩建。

(一)外部原因。

据市场调查,目前四川省啤酒年产量为××万吨,覆盖率不大,但啤酒毕竟是人们喜爱的营养饮料,随着人们生活水平的提高,估计今后的产量将不断上升,可达××万吨左右,与之相联系的共需要麦芽××万吨。而目前,全省只有××麦芽有限公司(年产××万吨)、××麦芽有限公司(年产××万吨)以及其他一些小型公司(加起来的总产时也只有××万吨)生产麦芽,尚有××万吨的缺口有待填补。另外,麦芽还有广阔的国际市场,仅美国20xx年需求量就达××万吨。××麦芽有限公司所引进的是世界第一流的生产技术设备,质量有保证,生产费用低,价格有竞争力,只要公司以内涵发展为主,进一步提高麦芽质量,充分发展自有潜力,完全可以打入国际市场。因此,从效益的角度出发,扩建立仓是刻不容缓的。

(二)内部原因。

1、解决原料大麦早来无仓,迟来断粮的问题。

2、稳定麦芽指标,提高麦芽质量。

3、降低麦芽成本。

根据市场需求及历年来销售量,结合本公司的实际情况,扩建立仓数为××个。

立仓扩建资本××万元(土建费用××万元,设备费用××万元,不可预见费用××万元);新增流动资金××万元;新增加维修人员××人(雇佣期为一个月),每年增加支出××万元,每年增加维修费用××万元。

(一)主要财务数据预测。

扩建立仓总投资××万元;项目寿命××年;产量以年产××万吨计,××年为××万吨;价格以国内市场价格为基础,但由于波动变化较大,现按20xx年(正常生产年份)的销售平均价××元计算;新增销售收入(以20xx年为基础)为××万元,××年累计为××万元;新增工商税(按××计提)正常生产年份(20xx年)为××万元,××年累计为××万元;总成本正常生产年份(20xx年)为××万元,其中固定成本××万元,可变成本××万元,单位成本比年产××降低了××万;新增利润正常生产年份(20xx年)为××万元,××年累计为××万元,新增可供分配利润在20xx年免所得税的情况下为××元/年,××年新增加可供分配利润为××万元。

(二)企业财务评估。

1、直接利益分析。

年产麦芽××万吨利润率对比,年产××万吨比年产××万吨利润率上升×%,说明本项目的效益可观。投资回收期为两年;贷款偿还期,正常生产年份要追加流动资金××万元,主要由银行贷款解决,只要每年多付贷款利息××万元就可以保证长期使用这笔贷款,直到回收流动资金时可归还全部贷款。

2、动态分析判断(略)。

3、盈亏平衡分析(略)。

4、其他因素影响(略)。

5、间接收益(论述社会效益,略)。

假如在其他因素不变的前提下,本项目的销售价格、投资额、建设期或成本发生依次变化,按×%折现率折现,净现值变化为:建设期增加一年,净现值从××万元下降到××万元;成本增加×%,净现值从××万元下降到××万元;销售价格下降×%,净现值从××万元下降到××万元。在以上各种不利因素的影响下,净现值会相应下降,但下降后的净现值仍远远大于零,说明本项目承受风险的能力大。

通过以上的研究分析,本项目是在原有立仓的基础上进行扩建,技术上不成问题,建设条件有利,财务效益可观,扩建立仓后满足了年产量××万吨麦芽的满负荷生产能力,满足了生产出来的麦芽的品种搭配,保证麦芽的后熟期的存储,稳定并提高麦芽的质量,提高麦芽公司在麦芽市场的信誉,因此可以认为扩建立仓这一建设项目是可行的。

可行性研究报告

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:

(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。

(四)项目地址选择及其依据。

(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。

(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。

(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

(八)建设方式、建设进度安排及其依据。

(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。

(十)外汇收支安排及其依据。

(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

1引言。

1.1编写目的。

1.2背景。

说明:

a.所建议开发的软件系统的名称;。

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;。

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出用得着的参考资料,如:

1.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;。

2.属于本项目的其他已发表的文件;。

3.本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

可行性研究报告

说明在建立所建议系统时,预期将带来的影响,包括:

a.4.4.1对设备的影响。

说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。

a.4.4.2对软件的影响。

说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应。而需要对这些软件所进行的修改和补充。

a.4.4.3对用户单位机构的影响。

说明为了建立和运行所建议系统,对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。

a.4.4.4对系统运行过程的影响。

说明所建议系统对运行过程的影响,如:

a.用户的操作规程;

b.运行中心的操作规程;

c.运行中心与用户之间的关系;

d.源数据的处理;

e.数据进入系统的过程;

f.对数据保存的要求,对数据存储、恢复的处理;

g.输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法;

h.系统失效的后果及恢复的处理办法。

a.4.4.5对开发的影响。

说明对开发的影响,如:

a.为了支持所建议系统的开发,用户需进行的工作;

b.为了建立一个数据库所要求的数据资源;

c·为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源;

d.所涉及的保密与安全问题。

a.4.4.6对地点和设施的影响。

说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。

a.4.4.7对经费开支的影响。

扼要说明为了所建议系统的开发,设计和维持运行而需要的各项经费开支。

a.4.5局限性。

说明所建议系统尚存在的局限性以·及这些问题未能消除的原因。

a.4.6技术条件方面的可行性。

本节应说明技术条件方面的可行性,如:

a.在当前的限制条件下,该系统的功能目标能否达到;

b.利用现有的技术,该系统的功能能否实现;

c.对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足;

d.在规定的期限内,本系统的开发能否完成。

a.5可选择的其他系统方案。

a.5.1可选择的系统方案1。

参照第a.4章的提纲,说明可选择的系统方案1,并说明它未被选中的理由。

a.5.2可选择的系统方案2。

按类似a.5.1条的方式说明第2个乃至第。个可选择的系统方案。

a.6投资及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建设投资。

包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:

a.房屋和设施;

b.adp设备;

c.数据通讯设备;

d.环境保护设备;

e.安全与保密设备;

操作系统的和应用的软件;

g.数据库管理软件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各项所需的费用,如:

a.研究(需求的研究和设计的研究);

b.开发计划与测量基准的研究;

c.数据库的建立;

软件的转换;

可行性研究报告

元江大宇商贸有限责任公司成立于1996年,20xx年先后与xx南亚三菱,源鑫现代、中弛别克合作、接着再凭雄厚的技术竞争实力,先后被猎豹汽车、东南汽修、五菱、东风微车、中弛别克授权售后服务网络站。目前,大宇企业已拟聘了大批汽修技术人才和具有一定经验的汽贸运输管理人才,专为各种修理和运输服务于全省各地。

大宇汇鑫运输分公司拥有中国重汽豪沃重卡20余辆。二汽东风40余辆、危险货物运输车辆30余辆,是当前云南运输行业的领先企业,2014年被云锡元江镍业指定为专用运输浓硫酸车队以及普通货物运输车队。

为进一步繁荣元江营运行业,规范客运市场秩序、强化城市客运管理。目前我公司正积极有序地为成立元江县大宇商贸有限责任公司出租汽车分公司统筹安排。

元江县城市出租汽车是城车客运的起源,直至今日车辆数目已增至30余辆,其中大部份都以个体散运,自负赢亏、自生自灭的方式流串于元江的各个角落。由于元江城市客运方式比较复杂;包括两轮,三轮摩托车客运,公交客运、观光旅游车客运、客运站客运、出租汽车客运。这些错综复杂的客运系统交织于元江城市道路客运。造成乱停乱放乱行车的混乱秩序,给元江县城市客运带来了许多安全隐患以及乱收费现象。城市出租汽车因散乱、不统一、无人管理而滞留在元江电影巷,届时给该路段交通带来了极大的不便。

故,结合元江县道路情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江县城市出租汽车将为元江县城市道路客运打开方便之门。当前,出租汽车营运已成为经济发展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市,城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征,也是一项十分必要客运项目。

通过对出租车司机的询问调查结果表明,大部份驾驶员均同意和赞成对元江县城市出租汽车实行统一规划、统一管理;由于当前城市出租汽车的散乱,没有统一的标志、以及合理的管理制度;使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同,甚至不信任出租汽车的收费标准,这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。

发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市,大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后;首先,将为元江热坝城市形象增光添彩,成为一道良好的风景;其次,为观光我县的游客和投资商提供出行之便,以及方便群众外出;最后,统一规划管理城市出租汽车后,将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序,解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。故,成立出租汽车分公司已成为当前势在必行的重要举措。

为方便统一管理,根据车辆保养、维护的需求以及对交通、城市环境等方面分析项目选址产生的影响,公司地址选择在元江县大宇商贸有限责任公司办公室(元江县澧江镇澧江路128号石油公司旁)。

我公司统一元江县城市出租汽车的管理后,将对出租汽车统一喷漆,统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准;建立租车信息平台和gps监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐(附件)。

成立元江县大宇商有限责任公司出租汽车分公司后,由总经理编制专人负责管理出租汽车的各项事务、定期集中出租汽车的驾驶员进行安全生产学习,邀请专业人员讲授安全运输法律法规,对驾驶人员和从业人员定期培训。

杜郎口教学模式是杜郎口中学课堂教学模式的简称,具体是指山东省聊城市茌平县杜郎口镇初中自1998年以来不断尝试推行新课改、践行学生主体地位而摸索新创的“三三六”自主学习的高效课堂模式。

杜郎口教学模式被认为当时中国基础教育改革的实践先行者,因此吸引了各大媒体和各地教育行政部门的现场观摩,并在全国推广。在推广过程中,教育理论专家和基层一线教育工作者普遍认为,杜郎口教学模式具有地域局限性、文化差异性和生源本土性的特点。

因此,杜郎口教学模式虽然走在中国基础教育改革的前列,但其是否具有被普遍推广的价值和推广之后能够产生的教学效果,仍存在争议和质疑。

陕西省作为西部教育大省,近年来一直推行与之类似的教学模式,以改变传统的教学模式。餐桌式教学模式及学习杜郎口教学模式正在成为主流,但任何一种教学模式的实施,都应建立在对本省或本地区学校具体情况的调查研究基础上来实施,任何自上而下推广某种教学模式的做法都具有一定的行政命令性、强制实施性和伪科学的特点,否定了事物发展变化的一般规律。

显而易见,经过创新形成的教学模式进行推广的前提,首先是深刻理解这种新教学模式的内涵,了解它能为教学创造出多少价值或有用的东西;其次,要研究这种教学模式在该校实施过程中存在的问题和展现出来的优势作用,并有效利用这种优势作为己用;第三,我们在具体的应用时,是否调查研究过在本校实施的可行性或是否适合本校的教学情况;第四,我们本校的教师对新模式是否认同且不被反感,本校的学生是否能接受并喜欢;最后,在推行新教学模式中,我们是否可以避免盲目冒进或要求尽快展现出效果而采用行政性手段要求师生。

杨地中学作为陕西山区基层学校,一直走在教育教学改革创新的前沿,也深受各级教育部门和社会各界的广泛关注。而作为本校教学一线的普通教师,更能体会到学校教育教学的真实现状。当我们在抛去头顶上的光环后,能够直面教育教学的问题,研究分析并解决这些阻碍新教学模式推广的问题时,杨地中学最终才能真正走在山区基层教育改革的前列。

因此,杨地中学实施杜郎口教学模式应该注意一下几个方面。首先,通过外派参观学习杜郎口教学模式的教师以及主管教学领导对杜郎口教学模式进行深刻总结,汲取该教学模式的有效成分和利用价值。

其次,调查研究我校教学教学存在的问题,这些问题是否构成了对新教学模式的推广有阻碍作用。

第三,结合我校教育教学的实际,特别是思考我校教师固有的传统教学模式能否短时间内接受杜郎口教学模式并进行有效的实施。

第四,调查研究我校学生是否具有与杜郎口中学学生相似的学习。

习惯和课堂参与习惯。

第五,在推广过程中,学校应制订出采用何种方式来逐步推行该教学模式。采取单一的听课评课公开课仅仅是形式上或任务性的。

第六,在推广过程中,应避免采取行政手段或影响强制措施硬性推广该教学模式。同时避免行政人员不作为和教学人员消极对待。

最后,新模式实施后的风险和后果是否有足够的认识,对风险和后果的承担是否明确了责任。

综上所述,杜郎口教学模式本是先进的教学模式,教育专家和教学一线工作者之所以反对,是因为其他学校在实施该模式时严重脱离了本校的实际情况,严重挫伤了一线教师的教学积极性和学生的学习参与性。因此,杨地中学在实施杜郎口教学模式中,务必要避免上述不利结果的发生。从而真正使杜郎口教学模式与我校校情实现完美结合,促成我校教育教学改革走在山区基础教学的最前沿。

可行性研究报告,可行性研究报告范文

2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:

(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。

(3)产品(或建设)规模方案的选择。

(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。

(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

(6)公用设施建设方案。

(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。

(8)生态环境影响和对策。

(9)节约能源、水和土地资源措施。

(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。

(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。

(13)经济分析和风险分析。

(14)综合评价及结论。

3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

×××单位或委托×××院、所编制。

×××年×××月×××日。

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