河长制工作总结汇报（模板20篇）

月工作总结可以为下一个月的工作提供参考和借鉴，使我们更加明确目标和方向。在写月工作总结时，参考一些优秀的范文是很有帮助的。下面是一些精选的总结范文，供大家参考。

河长制工作总结汇报范文

高新区将继续严格按照“河长制”目标管理要求，通过加强与市“河长制”办公室对接沟通和兄弟区县的交流学习，扎实有效做好工作，确保“河长制”工作取得新突破，确保高新区水环境持续改善。

一是坚持长效治水。开展水环境大排查工作，对可能威胁河道水环境安全的隐患进行地毯式搜查，对存在的隐患出台对应解决方案，建立覆盖全面、监管严密的水污染防患防控体系。

二是坚持全民治水。通过电视、广播、网络、户外广告等宣传媒介，全方位，多角度宣传，动员全社会参与治水工作。建立全民监督机制，设立举报监督电话，24小时接受公众监督。

三是坚持创新治水。坚持“可游，可赏，生态休闲”的河道治理理念，依托高新区良好的自然生态基础，推进“水清、河畅、岸绿、景美”生态河道建设工作，积极打造示范性沿江风光带。

河长制工作总结汇报范文

高新区范围内共有两条河流，其中蒸水河4.3公里，柿江河2.5公里。全市“河长制”工作开展以来，高新区严格落实省、市关于“河长制”工作的部署和要求，扎实履行工作职责，紧紧围绕“河道清洁、河水清澈、河岸优美”的工作目标，积极推进两条河流的水环境整治，现已取得初步成效。我们的主要做法是：

(一)高效率搭建工作机构。市政府3月份部署工作以后，我们迅速建立了以区、街道(办事处)、村主要领导为“河长”的三级“河长制”，设立了“河长制”办公室。为促进“河长制”工作快速实施，先后印发了《高新区推行“河长制”工作实施方案》、《高新区“河长制”工作考核办法(试行)》、《高新区“河长制”工作督办制度(试行)》等文件，同时建立了联席会议、信息通报、问题督办三大机制，狠抓工作落实。截止5月20日，高标准落实了人员、机制、办公地点和工作经费，为河流保护工作的扎实有效推进提供了强有力的组织保障。2020年年度下拨工作经费28万元。今年财政预算50万元工作经费。

(二)广宣传形成保护共识。把宣传教育作为强化河流保护的重要环节来抓，不断提高广大群众保护河流的共识，为“河长制”的推进提供舆论保障。组织区环保局与城管大队等部门一起，在蒸水河、柿江河沿岸开展了保护“生活河”倡议活动，同时还组织街道(办事处)、村组相关工作人员，共向村组居民、周边小区住户和沿河散步群众发放宣传资料2万份。同时，将“河长”公示牌的树立作为一个重要的宣传载体来对待，在蒸水河、柿江河沿岸醒目位置树立了多块“河长”公示牌，广大群众保护水环境的意识明显增强。

(三)多举措提升河流环境。一是洁化河面。通过购买社会服务的方式强化河面保洁，投入10万元购一艘船和清洁设备随时打捞河面上出现的漂浮物，同时安排工作人员随时监督，确保河面时刻保持洁净状态。二是净化河水。加大财政投入，加快污水管网的建设和提质改造工作力度，我区原有7个排污口，经排查三塘处的污水官网排污口已没有，现阻截了蒸水河其它6个排污口，且将高新区段的生活污水全部排入城西污水处理厂进行处理，坚决做到污水零排入。三是美化河岸。对区内河道采砂场进行全面排查和整治，将13个砂场和1个搅拌站全部迁离蒸水河岸拆除构建物6300平方米，投入6000千万元加大对蒸水河岸风光带的投资建设力度，硬化河道边坡，河岸植树种草，为市民提供舒适的江边生活环境。

河长制工作总结

20xx年，我乡严格按照省、市、县河（湖）长制工作相关要求，全面落实县委、县政府《xx贯彻落实关于全面推行河长制的意见》，围绕水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复和涉河湖执法监管六大任务，认真开展清河、护岸、净水、保水四项行动，河（湖）环境显著提升，河道管理水平不断提升，州河、巴河汇东段以及皮家河沟等6条小河流水质明显改善。现将20xx年工作开展情况汇报如下：

我乡境内辖8条河流，其中50km2以上河流2条（州河、巴河），小河流6条，分布在全乡9个行政村，1座小二型水库（太平村黄家沟水库），其中巴河县级河长为县人民政府王飞虎县长，州河县级河长为县副书记熊长虹。我乡主要开展了以下方面的工作：

（一）强化领导。成立了河长制工作领导小组和河长制办公室，成立了以党委书记吴华、乡长严川任组长、分管领导邓立任副组长、党委其余班子成员和乡属部门负责人为成员的河长制工作领导小组，明确党委书记任第一总河长、乡长任总河长，河长制办公室主任由分管领导兼任，抽调了2名同志为办公室具体工作人员，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。

（二）强化宣传，每月召开河长制工作会议不少于1次。制作了河库段长公示牌，广泛接受社会各界监督。开展了院坝会，利用了大喇叭广泛宣传，制作了宣传标语，增强全民参与保护河流的责任意识。

（三）建立了乡、村两级河长体系。根据县上统一安排，结合我乡实际，巴河与州河汇东段乡级河长分别党委书记和乡长担任，其余小河流由各村支部书记或主任担任河段长，同时明确“河段长”工作职责认真开展巡河、问河工作，建立巡查日志和巡查制度，全面地掌握所管辖河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。

（四）制定、印发了河长制工作方案及工作制度。贯彻落实《全面推行河长制的意见》和《全面推行河长制宣传》的工作方案、《河长制工作目标、问题、任务和责任清单》、河长制会议制度、镇级河长联络员单位工作制度、河长制工作信息报送制度、河长制工作督导检查制度、河（湖）长巡河库制度、河长制考核问责制度和激励机制、河长制信息共享制度河长制工作验收制度等制度均全面建立。编制了一河一策管理保护方案，一河一档资料已基本完善。

（五）加大对乡、村两级河长的业务培训。为了更好的完成好河长制工作，乡政府以及乡河长制办公室对涉河村的河段长、联络员、巡查员进行了系统的工作业务培训，并且坚持每月进行1次工作会议，通报工作开展情况，安排布置河长制工作，增强乡村两级干部对河长制工作的熟悉程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。

（六）开展河道巡查。乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，乡级河段长巡河时间做到了每旬不少于1次，村级河段长巡河次数做到了每周不少于1次。编制了辖区河流“一河一策”档案，完善工作台帐和巡查记录，对发现的问题要做到及时发现、及时上报、及时处理。

（七）为扎实有效开展好乡、村河长制工作，积极开展了河道入河排污口污染源普查，详细摸清辖区各条河流污染源发生地址、污染类型，理清并形成了问题清单。针对存在的问题，进一步分解明确河段长的责任，形成任务清单和责任清单，结合实际，形成了河库管理“四张清单”。

（八）强力整治河库突出问题。1、针对辖区畜禽养殖场、沿河企业单位（煤矿）污染问题，乡河长制办高度重视，认真研究，制定整改目标，召开涉及的业主会议，我乡畜禽养殖场、煤矿企业排污设施基本整改达标，同时由县环保局负责修建的2座小型污水处理站也已建好，待投入使用，目前无超污排放现象。2、集中开展了打捞流江河水上漂浮物工作。特别是我乡各河段长高度重视，全力以赴，精心组织，多次亲自参加打捞州河、巴河汇东段以及各小河道內水上漂浮物、白色垃圾等。同时，强化日常巡河检查，汛期坚持了24小时轮流值班制度，巡河检查频次明显增多，及时通报信息，确保了汛期安全。3、强化护岸工作。各村河段长以及保洁员沿河岸捡拾垃圾、杂物，开展了“清河、护岸、净水、保洁”四项行动。营造了水清、岸绿的水生态环境。

一是个别小养殖户和居民污水治理没有得到根本解决；二是农业面源污染还在个别地方存在；三是河长制工作开展经费短缺；四是各村河段长没有报酬，工作积极性不能正常发挥。

一是继续加强宣传教育，努力提升河长制工作氛围。加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”为此项工作创造的良好氛围。

二是坚持落实“河长制”，强化长效机制。我乡将以强化落实“河长制”为切入口，实现河长制工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。

林长制工作总结汇报

（一）加强领导宣传。镇党委、政府是推行林长制的责任主体，主要领导要亲自部署、周密谋划、靠前指挥，切实加强组织领导，配强配齐工作力量，明确责任分工，细化工作安排，做到组织体系到位、责任落实到位、政策宣传到位、督查考核到位，确保乡村两级林长制顺利实施。

（二）健全工作制度。健全林长制实施各类制度规则，包括目标责任、林长工作、林长考核、护林员巡护、责任追究、信息公开等制度，确保林长制组织架构体系完善，责任明确，林长制推行实施各个环节有章可循、有规可依、有据可查。

（三）接受社会监督。在显著位置设置林长公示牌，标明管护范围、资源概况、责任林长、工作职责、保护发展目标、监督电话等内容，全面接受社会监督。

（四）强化考核管理。将林长制考核纳入乡镇综合督查检查考核范围，乡级林长负责组织对村级林长的考核。对在林长制工作中成绩突出的，按规定予以表彰。对工作推行不力、责任落实不到位的，林长制办公室将约谈，并取消年度评优评先资格。因工作不力导致人为重大森林火灾、重大人员伤亡或者严重社会影响的，依法追究相关林长的责任。

林长制工作总结汇报

积极推广林长制工作的好经验好做法，抓好示范引导，提升公众意识，营造全社会爱绿护绿植绿的浓厚氛围。下面是众鑫文档网小编给大家带来的在2022年全市全面推行林长制工作动员会议上的演讲材料，希望大家喜欢。

今天，市委、市政府专门召开全市全面推行林长制工作动员会议，充分体现了市委、市政府对林业工作的高度重视和亲切关怀。根据会议安排，下面，我就全面推行林长制工作作简要发言。

一、前段工作回顾。

我市各级各部门认真贯彻落实习近平总书记关于林长制的重要指示，中办、国办《关于全面推行林长制的意见》，省委办公厅、省政府办公厅《关于全面推行林长制的实施意见》精神，加强领导，强力推动，全市推行林长制工作取得积极进展。

一是党委政府高位推动。x月x日，省委全面推行林长制动员(视频)会议召开后，书记、市长高度重视林长制工作，多次听取专题汇报。xx书记强调“要加快制定实施方案及工作制度，加快建立林长制责任体系，抓好工作落实，由市林业局牵头，相关单位加强配合，共同推进”。xx市长批示要求市林业局“抓紧贯彻落实”。xx副市长两次召开专题会议研究实施方案和工作制度，有力推动了林长制改革。高新区、各区县(市)党委政府迅速行动，xx市、xx市已印发《实施方案》，召开动员会议，并开展林长巡林。xx县、xx区的《实施方案》已报党委审议通过。高新区和其它区县(市)也正稳步推进《实施方案》出台。我市林长制工作呈现出一级抓一级、层层抓落实的良好态势。

二是林业部门高效落实。根据市委、市政府工作部署，市林业局积极主动贯彻落实中央、省、市关于林长制的工作要求，成立领导小组，组建工作专班，组织召开林业系统工作启动会，全面部署了工作任务。在结合实际、充分调研、学习先进的基础上，起草了《关于全面推行林长制的实施方案》以及林长巡林、“三员”队伍建设、考核通报等xx项工作制度。高新区及各区县(市)林业部门均在紧锣密鼓加速推进。总体上看，我市林长制工作符合国家林草局和省林业局的工作要求，实现了预期目标。

三是相关部门高度配合。在起草《实施意见》《xx项工作制度》过程中，高新区、各区县(市)人民政府，以及市发改委、市财政局等相关市直单位认真研究，积极反馈修改建议。市委办公厅、市政府办公厅、市委政研室、市政府研究室主动介入，对文件、制度的出台给予了正确指导。市水利局就我市河(湖)长制推行的经验进行了分享，多次传经送宝。正因为有了相关部门的大力支持和全力配合，《实施方案》《xx项工作制度》才能顺利通过市委、市政府的审议。

四是试点工作高质推进。为确保林长制工作顺利推进，今年x月，在xx市选取了xx镇等x个乡镇作为林长制工作试点示范乡镇。xx在“一长三员”(林长+护林员+监管员+执法员)组织体系构建上进行有益探索，加入森林消防大队，形成“一长三员一大队”网格化管护体系，为我市全面推行林长制工作积累了宝贵经验。

二、下步工作建议。

今年是我市全面推行林长制的第一年，各区县(市)林业主管部门要以“头雁”姿态展现省会担当，在全面推行林长制工作中紧盯省林长办“x指标x重点x加分项”的考核标准，高质量完成年度目标任务，以林长制促“林长治”。

(一)构建组织体系。

一要加快设立林长体系。县、乡两级要按要求设立林长、第一副林长和副林长，成立林长办;村级要设立林长、副林长。

二要科学明确责任区域。在市级划分x个片区的基础上，县、乡、村三级以及国有林场、国家级风景名胜区等管理单位要综合考虑区域、资源特点和生态系统完整性，科学划片分区并明确林长、副林长的责任区域。

三要加快出台方案制度。高新区和各区县(市)要确保在xx月xx日前出台实施方案，并召开林长会议和动员会。县、乡两级要确保在xx月xx日前建立林长制督查考核工作制度，并建立“一网格一护林员”及监管员、执法员台账。

(二)突出工作重点。

一要强化生态保护修复。当前，要突出抓好林业有害生物防治、森林防火等重点工作，特别是全市的松材线虫病防控，形势十分严峻。xx书记高度重视，在xx月xx日作出批示，要求各区县(市)党委政府高度重视，加强领导，进一步提高站位，压实责任，从严防控，依托林长制全面打赢疫情防控五年攻坚战，切实维护全市生态安全、生物安全。各区县(市)要认真贯彻落实xx书记指示要求，切实将松材线虫病疫情防控工作纳入林长制督查考核体系，确保五年攻坚行动目标顺利实现。

二要严格负面清单管理。各区县(市)要确保行政区域内不发生“三个重大”情况，即不发生重大案件、重大火灾、重大有害生物灾害等情况。认真抓好中央环保督察、森林督查反馈问题的整改销号。

三要加大宣传引导力度。积极推广林长制工作的好经验好做法，抓好示范引导，提升公众意识，营造全社会爱绿护绿植绿的浓厚氛围。

(三)加强基础建设。

一要配齐“三员”队伍。按照“市统、县建、乡管、村用”的要求，整合组建统一规范的综合护林员队伍，按要求配齐监管员和执法员。

二要划定“三员”责任。科学确定“三员”工作职责及责任区域，确保每一个管护网格都有对应的护林员、监管员和执法员负责。监管员、执法员责任区域的划分主要以乡镇行政区域为主，一个乡镇至少应设置x名监管员，至少应配置x名执法员。

三要完善政策保障。各区县(市)要加强资金保障，完善林草资源生态保护修复财政扶持政策，将护林员经费和林长办工作经费统一纳入年度财政预算。要落实公示要求，规范设置公示牌，及时公布“一长三员”名单，确保每个设立林长的行政村至少设置一块林长公示牌。

(四)强化督查考核。

今年xx月，市林长办将通过自查和抽查的方式，对全市推行林长制工作开展督查考核，考核结果按规定报市级林长。

各位领导，同志们!全面推行林长制是林业工作的头等大事。市林业局将以此次会议为契机，认真落实好市委、市政府决策部署和xx书记、xx市长、xx副市长的重要讲话精神，进一步增强使命意识、大局意识，勇于担当，开拓进取，抓实抓细，为建设现代化新xx贡献林业力量。

林长制工作总结汇报

按照属地管理、分级负责的原则，全镇构建镇、村两级林长、镇警长、村级森林资源监管员和护林员的组织责任体系，镇设立林长制办公室统筹镇林长制工作，形成责任明确、监管有力的森林资源保护发展格局。

（一）设立乡级林长。镇设立林长和副林长，镇党委主要负责同志担任林长、镇政府主要负责同志担任第一副林长，其他相关领导同志担任副林长。乡级林长包村（居）负责林长制工作。

（二）设立镇林长制办公室。办公室主任由镇政府分管领导兼任，副主任由业务负责人担任，政府有关部门负责人为镇林长制办公室成员。办公地点设在综合行政执法办公室。

（三）建立“林长+警长”制度。镇“林区警长”由镇政府联系*派出所，由派出所指派至少一名警员担任，以增强维护全镇森林生态安全能力。

（四）设立村级林长。村设立林长，由村党组织书记担任。（若有必要，可以设立副林长）。

（五）设立村级森林资源监管员。由村（居）民委员会主任（或副主任、监委主任、护林积极干部等）担任。（可设1-3名）。

（六）村级聘用护林员。村根据管辖区域设立资源面积，选聘1-3名有巡山护林能力、责任心强、热爱林业事业的护林人员，包括生态护林员、贫困户护林员等。护林人员落实管护责任到山头地块（或按行政区域划分）。

村级林长对镇级林长负责，乡级林长对村级林长实施指导、检查、约谈、监督和考核。

河长制工作总结

本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！

为全面贯彻落实《中共中央办公厅。

国务院办公厅关于在湖泊实施湖长制的指导意见》和《xx省全面贯彻落实湖长制的实施方案》根据《xx县全面贯彻落实湖长制工作方案》文件的要求，现将一年来我所负责的河长制的相关工作总结如下：

一、辖区内河道、水库、坝塘基本情况。

xxx镇辖区内南盘江流域xx公里；有库容xx万立方的水库xx个，水域面积xx平方公里；小坝塘xx件,水域面积xx平方公里。我作为xx镇的总河长，具体负责流经xxx镇辖区内的xx流域的具体河长制工作。

二、工作开展情况。

作为乡镇党委书记，我高度重视河长制工作，亲自审核把关修改《xx镇全面贯彻落实湖长制的工作方案》，及时召开会议安排布置河长制工作，定期组织开展“清河行动”，确保河长制各项工作落到实处。

1.加强领导，成立工作机构，形成工作合力。建立镇、村两级河长体系，由我担任xxx镇总河长，镇党委副书记、镇人民政府镇长担任镇级河长，各村（社）党总支书记担任村级河长负责组织领导xxx湖（库）管理保护工作。同时，出台《xxx镇2018年河长制工作行动计划》。按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求，在市级河长制的领导下，建立和完善管理机制，落实河流保护的治理和责任。

2.加大力度，加大规范管理，建立联席会议制度。作为xxx镇的总河长，我是镇区域湖（库）管理保护的第一责任人，对湖（库）管理保护负总责，定期召开党委会议或河长制工作联席会议，对河长制工作进行安排布置，专题研究河长制工作中存在的困难和问题。2018年组织召开了x次“河长制”工作会议，对《xxx镇全面贯彻落实湖长制的工作方案》和开展“清河行动”进行具体安排，协调解决工作中出现的重大问题。

3.定期巡河，强化防治整改，保持水域水体洁净。自河长制开展以来，从2018年4月份开始，我按照工作要求和工作职责，每月坚持到xxx辖区内的xxx江流域范围内的矿区、企业、河道周边开展定期巡河检查，对巡河中发现的生产生活在中存在污染河道情况，要求立即进行整改。截止11月，我共巡河x次，发现上报问题x个，督促整改问题x个。

4.积极引导，加强大宣传力度，提高公众生态环保意识。一年来，自己在落实好河长制具体工作的同时，通过各种渠道、各种场合加大对河制制工作的宣传。同时，督促xxx镇河长办通过发放宣传资料、指导各村（社区）设立河道保护宣传栏、保护标志进行，并及时做好维护更新，积极宣传我镇河长制工作的成效。

三、取得的实效。

1.“河长制”组织体系建立后，我镇确定了针对xxx江、xxx河、xxx水库的治理工作方案，强化水质保护、信息平台建设，积极开展“清河行动”专项整治，重点对各入河排污口设置单位逐户登记和排查梳理；对本镇辖区内xx江流域xx家采砂厂进行排查并集中指定停靠；对全镇工业园区及重点行业、企业进行全面调查摸底，摸清了企业排污基本情况，适时进行监督和执法检查；镇政府组织相关部门调查了解规模畜禽养殖场（户）养殖污染情况，梳理排查存在的突出问题，并制定专项整治行动方案。

2.“河长制”开展以来，我镇以村（社区）为单位，建立了x支清河行动小队，各小队包含队员x名，由村（社区）级“河长”担任小队长，定期开展集中清理整治。截至目前，各小队累计开展集中清理整治x次，清理河道x公里，面积x平方米，清除各类生活、河道垃圾近x吨；我镇投资x万余元实施了xx江河道整治工程，对环境卫生进行了x次集中整治，定期安排河道保洁员重点打捞清理河面的漂浮物和河岸的垃圾；同时，铲除非法种植物面积x平方米，恢复河道生态x平方米，保护了辖区内河库的水生态环境。

3.河长制工作中的“清河行动”坚持标本兼治，积极完善污水清理设施，新建成的xxx工业园区豆制品污水处理厂，实现水质出厂达标；全镇积极推进农村生活垃圾专项治理和农村生活污水处理，营造了全社会共同参与惜水、节水、护水及河湖管理与保护的良好氛围。

四、存在的主要问题和今后打算。

三是由于没有专业人员，对污染源确认、水质监测、制定专门措施等不够专业四是人员不足，对河长制巡查检查密度不能增加，往往一周或几周才能完成一次河道全覆盖的巡查检查五是缺乏专业人才目前村级河长一般由村书记或是村主任担任，对水利知识了解较少，主要任务是巡河和清理河道垃圾，如若辖区内流域发生洪水灾害或水污染事件，河长就无法及时应对以及提供紧急措施下一步，针对存在的问题，我们将从以下几个好工作：一是坚持落实“河长制”，强化长效保洁我镇将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水推进，实现治水工作的常态化和长效性定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治二是加强统筹协调、组织指导和监督进一步发挥好牵头、组织、协调、指导及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成联动机制，形成工作合力，推进治水工作三是强化宣传教育，努力营造氛围积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好局面。

乡镇河长制半年工作总结汇报

xx河河长制工作在县委县政府和有关部门的指导下顺利开展，成果明显，但也存在一些问题尚待解决，现就相关工作汇报如下：

一是健全河长体系。建立了河长制管理体系，镇党政主要领导担任“总河长”，x河流域联系村领导担任檬子河河长，河流所经村支部书记、村委会主任担任村级河长，村五职干部担任檬子河支流河长，檬子河流经社社长担任社级河长，村治安网格员、党员、村“两代表一委员”担任民间河长，实现檬子河及支流河渠、山溪沟、山坪塘管理全覆盖，明确了各级各类河长工作职责。

二是宣传营造氛围。利用村村响、横幅、微信群、qq群、村公短信平台等广泛宣传河长制工作，增强群众爱河、护河及环保意识。村村响集中宣传xx余次，村公短信平台宣传xxx余条，组织志愿者进村、进农户、进小区宣传xx余次。

三是建立巡查制度。完善檬子河日常监管巡查制度，制定巡查方案，明确镇级河长每旬至少巡查x次檬子河，巡检xx分钟，并延伸x公里，村级河长每周至少巡查x次责任区域的河渠，巡检xx分钟，并延伸x公里，社级河长及民间河长开展日常巡查检查，面源污染、污水排放、环境卫生、河渠设施及“四乱治理”等河长制工作，并做好巡查记录，保留巡查图片。檬子河岸线实行动态监控，加大巡查监管，对巡查中发现的问题，及时反馈并督促限期整改。

檬子河与丹棱x乡上游来水质量有时较差、沿岸集中居住小区污水处理设施处理工艺问题等因素导致檬子河等流域断面水质较差。

一是加强对x、x村污水设施的检查，x村x座污水设施需要提档升级，下一步将托管与县排水公司和乡建公司进行设备维护和日常的运行管理，做到专业的技术，提升专业的服务质量运行管理。同时我镇加强对污水处理设施日常考核监管，确保正常运行，污水不下河。

二是加强与外乡镇对接，与x乡建立三方联合巡查机制，共同商量处理河道面源污染等问题。

三是针对巡查工作中出现的问题，建立专项工作微信群，及时反映和沟通问题，每周对问题进行通报和督查整改。

来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

content_2();。

林长制工作总结汇报

1.推进国土绿化，建设美好家园，按照上级要求完成造林任务，加强天然林保护和退耕还林管护。

2.根据市统一安排部署，配合开发实施造林碳汇、森林经营碳汇等林业碳汇项目，着力提升森林、湿地生态系统固碳增汇能力，助力国家实现碳中和目标。

（二）依法加强森林资源生态保护。

1. 从严管控林木采伐（挖）、木材经营加工和运输活动，严格林地用途管制，禁止毁林开垦。

2.加强公益林管护，加强古树名木保护。

3. 强化野生动植物及其自然生态系统完整性保护，制止乱捕滥猎滥食野生动物、滥采乱挖野生植物等违法行为。

（三）全力维护森林资源生态安全。

1.持续开展森林防灭火宣传活动，建立防灭火责任体系及群防联防网格化工作机制，加强野外火源管控，提升乡镇专群结合半专业队伍、村级群防联防队伍能力素质，森林火灾受害率控制在0.8‰以内。

2.抓好松材线虫病、蜀柏毒蛾等主要林业有害生物防治工作，将林业有害生物成灾率控制在3‰以内。

3. 开展森林资源保护法律法规宣传活动，积极配合林业行政执法。

（四）大力推动林果产业提质增效。

发展特色水果、优质木本油料，立足乡情村情，建立林业支柱产业，努力提高林农收入水平。

河长制工作总结

根据省、市、县河长制相关文件精神，《xx县“河长制”实施方案》要求，镇党委政府高度重视，认真落实河长制各项推进工作，现将半年来我镇河长制推进工作的自查情况做以下汇报：

环山河又名泥槽河，为嘉陵江的一股支流，起源于马桑垭8社新政镇马桑水库流经林家沟村、九道拐村、柳树店村、七星桥村、朗山寨村、白鹤林村、燕子窝村、安溪潮村、龙滩子村、朝阳桥村、夹马石村、田氏祠村、新云寺村、困牛石、金桥村、埃湾村、四方山村，在石佛岩村九社汇入嘉陵江，经19个村全河长30.4公里。

1、全河段防洪未完全达标;

2、流域内管网不完善，部分生活污水直排入河;

3、污染负荷超过河流自净能力，水质达不到规定标准;

4、河流管养尚未安排专项经费，管养未实现常态化。

(一)强化组织领导，明确工作职责。按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求，我镇成立了以党委书记为组长的河长制工作领导小组，建立了镇、村两级河(段)长责任体系，制定了新政镇河长制工作实施方案、工作方案及相关河长制工作制度。实行党政同责，构建组织体系，明确工作责任，加强各村联动。

(二)认真调查摸底，建立四张清单。全面对新政镇境内河流、塘库的水资源、水环境、水生态状况进行调查，综合评价河库健康状况等问题，建立目标、问题、任务、责任四个清单，根据建立的问题清单制定相应的工作任务，并落实相应的责任单位和责任人。

(三)及时动员部署，推进工作落实。认真贯彻落实中央、省、市、县关于河长制工作决策部署，定期召开新政镇河长制工作推进会议。多次召开河长制工作专题会议，认真梳理新政镇所辖河库存在的问题，分析原因，科学制定工作任务和工作目标。在全镇进行广泛宣传，各河段均安置公示牌进行公示，利用村村响和镇qq群微信群对河长制相关工作进行宣传普及。

(四)强化河道保护，推进污染治理。按照县河长办要求做到镇级河长对河流进行一周一次的巡查及村(社区)做到一天一次的巡查。在20xx年，我镇累计查处养殖场4处，处理污水口问题3次，“水葫 芦" 打捞专项行动，本年累计出动机械1台次，出动人员4人次，打捞水葫芦0.25吨，本年累计出动机械17台次，出动人员60人次，打捞 河道垃圾及漂浮物近达6.5吨，整治拦河养鱼装备1次。

我们将按照总河长办公室的统一安排部署，进一步加强宣传动员，明确工作目标，健全体制机制，切实落实好每一阶段任务，确保环山河河长制工作取得更好成效。

(一)继续完善城镇污染治理设施;重点整治养殖场污水排放及部分村的生活污水直排现象。

(二)制定明显的关于河长制工作的标语，并将其置放在人流量较大的江岸两侧。

(三)在新的一年里加大河长制工作力度，认真落实好河长制工作方案、实施方案及工作制度，争取早日实现水清、河畅、岸绿、景美的目标任务。

河长制工作总结

我乡境内辖2条县级河流，分别是xx江、xx河，2座小水库，分别是xx水库、xx水库，50公里以下乡村级河流有37条，根据省、市河长制相关工作安排，我乡主要做了以下几方面工作：

（一）成立了河长制工作领导小组和河长制办公室。成立了以党委书记为组长、乡长为副组长的工作领导小组和河长制办公室，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，同时下设河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。

（二）初步建立了乡、村两级河长体系。根据市委市政府统一安排，结合我乡实际，所辖2条县级河流均由乡党委书记任乡一级河长，所辖50公里以下乡村级河流有37条，乡一级党政主要领导任河长，由河流所流经村庄村书记任河流具体负责人。

（三）印发了《xx乡全面推行河长制工作方案》。根据东方市河长制工作相关要求，经乡党委政府研究特制订我乡河长制工作方案，方案对我乡河长制工作做了详细的安排部署，明确了目标，细化了措施，为我乡河长制工作开展指明了前进的方向。

（四）我们还制作了公示牌进行公示，接受群众督促。

（五）集中开展河道清理活动，河长每月至少进行一次巡河，村书记至少巡两次河。

二、存在的问题。

（一）各方配合不够紧密。在“河长制”工作中，发现问题抓整改，靠乡、村现有的力量是无法完成的，一是职能不配套，二是工作力量跟不上，需要各上级职能部门相互配合，才能快速解决发现的问题。

（二）河道治理资金短缺。有些河流从未整治过，在我乡的排查中也凸显了出亟需解决的问题，但由于河道整治投资较大，我乡财力有限，时常感到心有余而力不足。

（三）档案柜、档案盒未配备齐全，河长工作制度未上墙。

三、下步工作重点。

（一）加大村级干部的培训。为了更好的完成好河长制工作，将邀请上级水务部门对涉河村的河段负责人、联络员、巡查员进行系统的工作培训，增强他们对河长制工作的熟悉程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。

（二）开展河道巡查。乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，配齐档案柜和档案盒，建好河流“一河一策”档案，完善工作台帐和巡查记录，对发现的问题要做到及时发现、及时上报、及时处理。

（三）形成一级一级抓落实的格局，配齐各村巡查员，明确各村河流具体负责人开展踏河普查工作，建立工作台账和巡查制度，全面地掌握所管河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。

xx乡人民政府2017年12月6日。

河长制工作总结

随着20xx年的到来，我市积极推行河长制工作，加强了水环境的管理，进一步提升了水资源的保护性，为经济的可持续发展提供了保护。面临的机遇和挑战需要我们进一步进行思考和总结。

20xx年，工作重心是进一步推进河长制工作。我们注重实践，积极参与河长制工作，将河长制工作与经济社会发展有机结合，进一步加强水资源的管理与保护。

1、高效治理水质稳步提升。

为了推动水环境的管理和保护，我们在20xx年也采取了一系列的措施，通过严格检查和长期跟踪，有效地控制了污染的排放和传递，改善了水环境的状况，水质稳步提升。

2、实行日常巡查制度。

为了更有效地实现治水工作，我们实行了日常巡查制度。每周组织一次水体巡查，及时发现并处置存在的问题，保证了水质的稳定发展。

3、全面推进“治污结合”

为了进一步推进城乡治水，我们全面推进“治污结合”，积极开展河长制工作，建立“河长制日常工作记录”等工作流程，确保了治水工作的顺利开展。

4、组织开展环保活动。

我们在今年也组织开展了一系列的环保活动，采用各种形式和方法，加强了对环保知识的宣传和普及。通过这些活动的开展，提高了人们的.环保意识，形成了全社会保护生态环境的共识，为水资源保护工作提供了宝贵的支持和帮助。

总之，在20xx年的治水工作中，我们紧紧抓住重点环节，全方位推进河长制工作，通过一系列创新举措和机制来推进水资源的管理和保护，为城市的可持续发展提供了保障，也为今后的治水工作提供了经验和启示。

林长制工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年，四合乡牢固树立“绿水青山就是金山银山”发展理念，始终坚持“生态立乡、旅游兴乡、文化和乡、和谐建乡”发展战略，推深做实林长制工作，现将工作总结如下：

一、林长制体系建设。

规范设置林长制宣传栏1块、乡村林长公示牌12块、公开栏7块，并及时更新相关内容。

二、保障能力。

对全乡6个行政村（社区）及重点生态功能区建立“一林一档”，制定“一林一策”，林业技术人服务人员不定期开展技术服务，组织生态护林员进行培训，每月对护林员巡林情况进行检查，对不能正常履职的2名护林员进行更换，及时足额兑现护林员工资，每季度按时发布“五个一平台”工作简报。

三、林长制改革示范区。

积极申报建设林长制“五大工程”项目，并按时完成建设任务，建立“五绿”示范点6处，按要求报送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市级林长制改革示范点，在全市率先开展乡、村林长履职公示公开试点工作。

四、护绿任务。

开展野生动物禁食及疫源疫病监测工作，及时发现并报告动物异常情况；

全乡79株古树得到挂牌保护，各村（社区）对护林员每月巡林情况进行考评，乡林长办组织年度考核。

五、增绿任务。

水塘村成功创成省级森林村庄。

六、管绿任务。

配合相关部门开展苗木质量检查和林业“双打”行动，保护林业植物新品种。

七、用绿任务。

积极引导和促进竹产业健康发展，笋干、竹工艺品等生产规模不断扩大；

山核桃产量逐年增加，年产值达700万元；

多方筹集资金，修建竹林道路5.2公里；

森林旅游业发展形势良好，全年旅游人数达20万人次，实现旅游综合收入2000万元。

八、活绿任务。

林业技术人员开展形式多样的科技服务活动，继续扎实推进国家红壳竹标准化示范区建设。

九、宣传、示范工作。

按要求及时报送林长制有关材料，结合“植树节”、“爱鸟周”、“送科技下乡”等，开展林长制宣传教育活动，在市级媒体上发表宣传报道6篇。2020年9月17日，四合乡在宣城市林长制改革示范区建设座谈会上作典型发言。

2021年2月18日。

河长制工作总结

我市现有省骨干河道11条，分别为流域性骨干河道长江，区域性骨干河道季黄河、夏仕港，重要跨县河道靖泰界河，重要县域河道夹港、上六圩港、下六圩港、十圩港、罗家桥港、安宁港及横港。

座,水闸1座,提排泵站24座;下六圩港长17公里,涵洞92座,水闸3座,提排泵站69座;十圩港长22公里,涵洞54座,提排泵站17座;罗家桥港长18公里,涵洞25座,提排泵站5座;安宁港长10公里,涵洞13座,提排泵站2座;横港长26公里,涵洞2座,水闸10座,提水泵站9座;季黄河长15.2公里;靖泰界河长53.4公里,涵洞41座,水闸9座,提排泵站11座。

二、推行“河长制”管理的主要方法。

1.强化组织领导，落实工作责任。

去年根据有关法律、法规和规章，市政府出台了《靖江市河道管理“河长制”实施方案》，加强河道管理“河长制”组织体系建设，建立健全全市范围内河道“河长制”管理机构，全面落实全市范围内河道“河长”。今年由于人员调整变动频繁，及时对11条省骨干河道河长进行了调整。“河长制”实行分级管理、一河一长的工作机制。建立了市“河长制”办公室，落实了管理单位和管理人员，制定了河长工作职责、“河长制”管理办公室工作职责，建立健全各项管理制度。今年以来，扎实开展11条省骨干河道长效管理工作，并全面推进面上二级河道的管理。

2.不断完善河道管护机制。

护单位，市河道管理处为一、二级河道的管护单位。市河道管理处通过签订管护责任状、协议书等方式，明确管护责任主体，委托10个乡镇水利管理站对全市一、二级河道进行管护。全市共落实骨干河道管理人员42人、堤防、河道保洁人员61人，巡逻艇1艘，保洁船8艘。三是落实配套保障资金。，我市共落实省骨干河道和一、二级河道长效管理资金228万元，省级水利工程维修养护及省骨干河道管护经费386.9万元。四是全面完成“一河一档”工作。截止月底，已按照考核内容完成11条省骨干河道“一河一档”的编制工作。河道管理处和堤防管理所等管护单位，结合工作实际和管护归档需求，加强巡查日记等台账资料的归档管理，管护资料日趋完备。

3.明确河道管护标准，坚持“五无”管理。

河道管护必须做到河面无漂浮物，无阻水障碍物;河坡石驳挡土墙无杂草，无垃圾;河道管理范围内无耕翻种植，无违章搭建，无乱堆乱放，无乱倒乱扔，栏杆无藤蔓牵游;河道内无未达标的污水、废水排放;河道出水口流水畅通;河道工程设施(如栏杆、挡土墙、台阶、宣传牌等)无损坏，启闭机械运转正常等。

4.不断完善监督考核机制。

我市实行市镇村三级考核机制，市对镇坚持定期检查和不定期检查，通知督查和明查暗访，随机抽查和杀回马枪式复核相结合。市水利局定期对各相关管理单位进行目标管理考核。市河道管理处和堤防管理所等单位积极推进“日巡、月评、季考”的监督考核机制，将考核结果与管护报酬挂钩，对考核不符合要求的保洁员实行末位淘汰制，不能胜任的坚决予以辞退，有力的促进了河道长效管理工作。

三、“河长制”管理实施的效果。

1.长江堤防管理力度加大。

年共制止、拆除违章搭建26起、清除江堤堆放物8处，开展重载车辆上堤行驶整治52次，实施24家单位擅自占用江堤防汛通道整治，清除耕翻种植220亩，清理内坡杂树杂草166亩，清除坟包、坟头227个，蓄意破坏江堤林木、乱搭乱建等违章行为得到有效遏制。大力开展白蚁防治工作，对我市33.4km白蚁危害段全面治理，重点治理段3260米，共清杂110556平方米，设置引诱坑18667个，引诱桩1352处，埋设灭蚁药0包，查找到地面指示物地碳棒12处，挖除成年蚁巢5处，实施上九圩港至合兴港段1280米的堤防灌浆，灌浆累计进尺3584米孔，解决白蚁危害、堤防窨潮渗漏等隐患。

2.河道管理有效加强。

全面推行“河长制”，在省骨干河道管理的基础上，全面推进面上二级河道的管理。建立农村河道“四位一体”综合管护和“河长制”互补机制，全市河道实现“无盲点、全覆盖、精细化”管理。重点加大了秸秆禁烧期间河道巡查力度，及时处置村民随意向河道抛投秸秆情况。清除城区河道生活及建筑垃圾650吨、杂草1500吨，打捞漂浮物2400吨，清理出水口28个，查处违章违规行为14起、损坏河道公共设施8起，制止在河道管理范围内乱开乱挖10起。

3.依法治水工作扎实推进。

依法查处水事案件11起，确保了水事秩序稳定。严厉打击长江非法采砂行为，组织开展打击行动65次，拆除非法采砂船的采砂设施5条，抓获不按规定停靠的采砂船只5条，处理4条非法采砂船只，有效遏制了长江非法采砂势头。

4.水资源管理严格有效。

加强水资源管理，认真贯彻落实最严格的水资源管理制度，紧扣三条红线，创新举措，节水管理取得新突破，饮用水源地顺利达标，水生态建设稳步前进，水资源管理工作取得一定成效。

5.安全生产工作常抓不懈。

全年组织检查活动29次，整改安全隐患22处，组织35人次参加各类安全生产培训，职工安全意识得到增强。

6.涉水建设项目监管不断强化。

今年以来对靖江市上五圩港务、新天地港务、靖江港口发展有限公司等4家沿江企业涉水建设项目实施全过程监管，对闸站、护坡、堤防连接及补偿工程等水利专项进行重点检查，确保工程严格按水利批复要求建设。组织沿江企业涉水工程专项验收工作，目前江苏华澄重工有限公司已具备验收条件，正在进行验收前的各项准备工作。七是水情调度卓有成效。重点围绕防汛防旱、“四城同创”加强引排水工作，全年沿江各闸共引水5.72亿立方米，排水14.98亿立方米;十圩闸全年排污3.5亿立方米;下六圩泵站提水0.71亿立方米;城区泵站调水冲污0.63亿立方米，确保全市骨干河道和重点区域河道水质稳定。八是水质监测工作逐步推进。根据河道管理工作需要，水质监测工作成为一项基础工作，委托泰州水文局对本辖区内的重点区域、重点河段开展水质监测工作，定期发布河道水质监测报告，为进一步改善河道水质提供科学依据。

相关精彩文章推荐：

2.

5.

10.

河长制工作总结

1.责任落实到位。一是成立领导机构。我镇成立了以党委书记任组长、镇长任副组长、党委委员为成员的全面落实河长制工作领导小组，并由党委书记任总河长，主要负责全镇河长制工作的安排部署。二是设立河长制办公室。河长制办公室由分管副镇长任主任，业务部门负责人任副主任，相关部门负责人为成员，负责河长制工作的推进与协调。三是设立镇村社河(段)长。绿水河镇级河长由镇长担任;流经的行政村均设立河段长，由村支部书记或村主任担任，并由镇派驻村干部作为联络员;各村细化辖区河道，分社分段包干，聘用保洁员，明确责任人。四是出台相关工作制度。制定下发了《巡河巡查制度》等9项工作制度，切实明确工作要求。

2.群众宣传到位。利用村社干部会、坝坝会、广播会、村务宣传栏等形式，大力宣传河长制的必要性和紧迫性。截止目前，我镇20个行政村均召开了宣传动员大会，制作环保宣传栏20个，发放宣传单2000余份，群众的绿水青山意识明显增强，参与积极性明显提高。

3.集中整治到位。一是彻底清理河道。我镇绿水河河道较长，建有石河堰1处，水流较缓，水葫芦疯长，多处倒伏树木堵塞河道，也很容易聚集漂浮物，整治难度非常大。2020年，县统一水面清理成效明显，在此基础上，我镇又多方筹措人力物力，组织党员干部等头顶烈日对辖区河段进行彻底清理，现已初步实现河畅水清。二是严管河道排污。对非法设置的排污口全部予以取缔，加大畜禽养殖场专项整治力度。争取项目建设安乐场镇污水处理站1座，技改保平场镇污水处理厂1座，预计今年将全部投入使用。

4.日常监管到位。建立《河长制巡河巡查制度》，明确镇级河长及镇河长制办公室巡查每周1次，村级河长每天1次，保洁员每天1次巡河，及时处理出现的问题。

工作总结汇报工作总结汇报结束语

20，风起云涌，激荡人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斓！这一年对于中国乃至全世界来说注定是不平凡的，对于我个人而言同样具有极为重要的意义，5月份进入华中营销中心工作使我个人的成长更为迅速，近八个月的工作历程，对我后期的发展极为关键。

回望2008年，有太多的收获，也有太多的波澜；展望，充满期待，也充满挑战！全新的20已经来临，现就的工作进行总结汇报，并对的工作进行规划展望。

一、概述。

2008年1-4月在长沙分公司任业务助理一职，协助操作长沙通程系统的业务，历经了前期的磨合，年初已经能够独立开展各项业务工作，工作深入到单店管理、直销员团队的管理等方面。2008年5月到华中营销中心工作，主要负责区域各种数据分析、分公司业绩跟踪、分公司库存管理等工作。进入区域工作后，我很快适应并熟悉了新的工作环境，目前已经熟悉掌握区域的各项业务技能，并能积极主动探索更为高效的工作方法，提高工作效率，提升工作质量。

二、快速实现角色转换，适应并熟悉新工作环境。

2008年5月12日开始在华中区域工作，从分公司的业务岗位到区域的准管理岗位，工作性质发生了质的变化，首先需要做的是实现角色的快速转换，适应并熟悉新的工作环境、工作内容。得益于各位领导以及同事的精心指导，加上工作内容与自己兴趣相吻合，我很快在短时间里适应了新的工作环境，熟悉了区域的日常工作，紧接着逐渐加强了与工作对口的分公司同事的沟通交流，使得各项工作开展非常顺利。

三、完善数据分析体系，提供更加直观准确的数据支持。

数据分析是市场营销极为重要的工作内容之一，目前区域主要关注的数据有中怡康采点数据、重要节假日零售数据、分公司当日结算数据、分公司任务完成进度、分公司进销存评估数据等。从2008年5月开始负责数据分析方面的工作以来，一方面在原有基础上改进了各种数据分析模板，使数据分析更加直观，另一方面新增数据分析模板，完善原有数据分析体系，使数据分析更加全面，为区域、分公司决策提供更为直观、有效的数据支持。目前已经形成了较全面的以日常业绩跟踪、零售市场竞争力分析、销售结构分析、产品进销存管理为一体的综合性数据分析体系。

四、加强与业务骨干的沟通交流，密切跟踪分公司业绩。

作为日常工作之一，区域紧密跟踪分公司的业绩完成进度，每天对各分公司的业绩完成情况、当天的结算情况进行对比分析并进行通报，每周对各分公司重点考核机型的完成情况进行对比分析并进行通报，让各分公司及时掌握自己目前的任务完成进度，并针对性地适时调整销售政策。

根据分公司最近的结算业绩情况，不定期与分公司业务人员沟通交流，了解分公司目前的状况，在督促落后分公司加紧结算的同时，也与相关人员交流兄弟分公司在某些方面的经验，确实发挥区域的桥梁作用。

五、加强库存监控，协助分公司对库存进行有效管理。

目前华中区域的crt产品周转率非常低，而平板产品却因货源不足而长期处于紧缺状态，尤其是在旺季时表现更为明显。针对目前这种现状，一方面加强区域对分公司的'库存监控，不定期分析各分公司库存情况，发现周转较慢的机型不断提醒计划员、业务人员与领导沟通加速清理，发现货源严重紧张的分公司，立即与相关人员沟通了解情况，必要时站在区域角度与总部、基地领导沟通请求货源支持；另一方面，通过对库存数据定期通报来督促分公司关注库存的周转。目前每周对分公司的退市机型的清理情况进行通报，每月封帐完即对各分公司近三个月的库存周转进行通报，并对库存较大的退市机型或周转较慢的机型特别标记，要求分公司引起重视。

六、协助分公司开展大型促销活动。

从6月份开始，区域内所有分公司陆续开展了奥运冠军签名售机或总经理签名售机等大型促销活动，我前往参加了合肥、武汉、长沙、衡阳等分公司的签售活动，与分公司同事一起布置现场，活动当天协助维持现场秩序、协助奥运冠军给消费者签名等细节工作，确保每一次活动的顺利开展。

七、落实事业部相关工作，发挥区域在分公司与总部之间的桥梁作用。

7月至8月期间，根据事业部部署，督促区域内十个分公司对地县市场进行拉网式调研，再一次全面盘点了各分公司的网点情况，为分公司下一步的网络建设、为事业部的正确决策提供了必要的依据。11月份，面对平板价格下跌的市场现状，为迅速抢占地县市场的平板份额，对各分公司的平板下乡门店改造情况、小平板出样情况进行抽样检查，有效推动了分公司在地县市场的平板出样以及门店的改造进度。

在华中营销中心工作的八个月间，我在各种各样的经历过程中不断成长：在数据分析中不断创新探索更佳的分析方法，不断提高自己的分析能力；在与分公司领导及业务骨干的沟通中不断提高自己的业务技能、沟通技巧；在开展促销活动时不断积累组织经验、提高协调处理突发事件的能力；在检查工作不断提高自己发现问题、解决问题的能力等。

纵观过去八个月间的工作，也存在一些不足之处。首先自己做事情还不够细心，偶尔还会在工作中出现数据上的差错；其次，对地县市场业务技能的欠缺，一定程度上影响自己与经办业务人员沟通的质量；再次，与总部和基地领导、同事的沟通还不够，目前基本上仅限于在货源问题上的沟通，进一步加强与他们的沟通将更有利于今后工作的开展。

第二部分2009年工作规划与展望。

一、2009年工作规划。

1，发挥自己的优势，继续做好数据分析工作。

目前区域的数据分析模板能够比较全面地分析分公司层面的零售、结算、库存等各类数据，但是还存在两个局限：第一，目前的数据分析很少深入到单个分公司的综合性分析，如对某个分公司发综合通报，涉及的数据较多，所以整理数据花费很多时间，后期拟逐步整理形成系统的综合通报数据分析；第二，目前的数据分析体系还不能与财务数据有效结合，在关注结算、销售数据的同时忽略了财务状况，不能有效监控分公司的经营质量，今后将加大对这一方面工作的关注。

2，更加全面接触区域的工作，全面了解区域、分公司的运作模式。

到区域工作已经近八个月，目前基本掌握了区域的日常工作，接下来将尝试更加深入接触区域的工作，如分公司资源的管理、分公司管理报表的分析等。

3，加强与业务骨干的交流，学习他们的优秀经验，不断提高自己的业务技能。

鉴于本人的业务经验尚欠缺，在新的一年中也会加强与分公司领导、业务骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地开展区域的工作，另一方面也在交流过程中向他们学习经验，提升自己的业务技能，加快自己的成长速度。

4，关注新员工的培训，储备优秀的后备人才。

区域新来一位同事，在接下来1-2个月间，全力指导她的工作，力争在最短时间内让她熟悉并能独立做好区域的日常工作，为区域储备优秀的后备人才。

二、个人发展展望。

对于个人在2009年的发展规划，首先是继续做好目前的本职工作，更加熟悉区域的各项工作，同时加深与分公司领导的沟通交流，为自己后期的发展打下坚实的基础；其次是希望能在不同岗位上锻炼自己，一方面能让自己面对不同的人，接触不同的工作，有利于提高自己的综合能力，另一方面也能让自己时刻保持最大的热情，每天都朝着新目标而全力奋斗！

工作总结汇报

河长制工作总结

流江河xx段境内河道长12.8公里，流域面积25.2平方公里，涉及余家坝、李家寨、五通嘴等8个村，37个社，辖区内总人口8000余人。

1、按照文件要求我乡成立以党委书记陆华铭同志为组长，乡长龙新同志为副组长，党委班子其他成员、驻村干部、各村支部书记为成员的河长制工作领导小组，领导小组负责统筹协调全乡全面落实河长制工作，组织制定落实河长制工作重要政策措施，研究解决难点问题，督促检查重点工作落实情况。

2、设立以乡党委书记陆华铭同志为总河长，其他党委成员任分段河长，各村村委会主任担任“村河长”，乡、村二级“河长”全覆盖。村级河段长负责协助乡级河长掌握相应河流段河长制工作推动情况，向乡级河长和乡河长办公室作出报告;协助乡级河长组织审定相应一河一策管理保护方案;协助乡级河长组织实施对相应河流段的管理保护和督导检查;受乡级河长委托，协调解决河流段管理保护工作中的突出问题;完成乡级河长交办的其他事项。

3、设立xx乡河长制办公室，办公室主任马绍波，成员张斐、何佳负责日常事务的办理，软件资料归档。

按照文件精神，我乡进一步落实绿色发展理念、推进生态文明建设，保护好我乡水环境，完善水治理体质、保障用水安全，结合我乡实际，制定《xx乡全面推行河长制工作实施方案》，并按方案认真组织实施。

根据《xx乡全面推行河长制工作实施方案》，我乡制定了全面推行河长制的工作机制、巡查制度、会议制度。工作机制明确了乡级河长、村级河长的工作职责。巡查制度明确了乡级河长及村级河长的巡查频次、方式、主要内容，巡查处置以及工作要求。会议制度中制定了总河长会议制度、领导小组会议制度、河长制办公室会议制度、乡级河长专题工作会议制度。

1、由乡级河长牵头，乡河长制办公室按照分级编制、分级负责，分类编制，分步编制、分步实施，自下而上、上下结合、部门联动的原则，根据河流、水库、堰道管理保护六大主要任务，组织编制了流江河的“一河一策”管理保护方案。

2、按照“一河一策”管理保护方案，提出4张年度工作清单(目标清单、问题清单、任务清单、责任清单)，并报乡党委会议审定执行。依据年度工作清单，组织开展年度河湖管理保护工作。

1、按照河长制巡查制度要求，乡级河长每月至少巡河4次，村级河长每天至少巡查1次，巡查当天，及时、准确记录巡查情况，填写《xx乡河长制巡查记录表》，保存好影像资料，存档备查。每月至少开展2次乡级河长制联系会、村级河段长碰头会，针对巡查过程中发现的问题，进行研究解决，并督促检查工作落实情况。

2、按“清河、护岸、净水、保水”的治水目标，一是大力提升污水处理能力。新投资750万元的金锅场村、严家桥村两连片村村庄环境综合整治项目已于20xx年12月开工，场镇污水管网整改项目已于上月底实施。二是加大环境综合治理力度。建成城乡生活垃圾收运处置体系，实现全乡所有场乡生活垃圾集中转运、规范处理;出台畜禽禁养区养殖场关停实施方案，关停沿河两岸规模养殖场3家;投入资金26万元，完成全乡河道12万平方米的水葫芦和漂浮物清理打捞。实施最严格水资源管理制度，强化水资源考核及监督。三是切实强化源头管控。建立沿河两岸设施农业、规模种养殖等准入制度，严格进行审批;最大程度降低了对河流的污染。

3、在全面摸清全乡河(库)名录、入河排污口位置、污染源等情况的基础上，完成流江河“一河一档”建档和“一河一策”管理保护方案编制，制定安装河长公示牌3张，全面厘请各级河长、河段长职责任务及工作目标，出台河流经常性保洁维护经费，加大河(库)管理资金保障力度，每年安排资金3万元，全面落实乡村河道保洁员，负责河道日常管护、排污监管等;有效保障了管护工作开展需要。

群众垃圾分类处理意识还需进一步引导。

1、深刻认识统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的意义，领会全面推行河长制的重要性和紧迫性，贯彻落实好中央、省委的决策部署，市委、县委工作要求，继续全力全面构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河长制体系，为维护流江河流域水生态环境提供保障。

2、乡村两级河长要履行好组织领导职责，做到守河有责、守河担责、守河尽责，全程留痕。要坚持问题导向、因地制宜，因河施策、系统治理，继续深化完善辖区内河道的“一河一策”管理保护方案，全面制定有关水污染突发事件的应急处置预案，着力推进辖区内河道的保护和水生态环境整体改善。

3、继续坚持河长制促进河长管、长护、长治。切实推动制度“真落地”、责任“真落实”，让乡村两级河长切实担负起保障水资源、水生态、水安全的责任。将河长制工作纳入村上年底考核，实行“挂图作战、节点考核”，对落实河长制工作不力、措施不到位、执法不严的严格追究责任。

4、继续加强部门衔接，落实群众义务监管人。引导热心群众争做河段义务监督员，对发现的问题做到“小事立整理改，大事定时定则改”，做到“小事不出村，大事乡化解”。

5、在上级部门的统一规划下，完善垃圾、污水科学化处理的基础设施建设。

工作总结汇报

还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失，20x年已经领近尾声，细细回首这一年走过的路，虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果，但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。我想，20x年是我工作旅程中的转折一年，在这一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。我想，这是喜悦和汗水并存的一年，也是充满了机遇和挑战的一年。

自从担任公司项目工程售前技术工程师以来，我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案，以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最开始独立接受项目派单时，我几乎不太能够理解项目售前的含义，更不了解应该如何去把项目售前的工作开展实施，而是过多的依赖于抄袭现场的方案，在一些项目关键点部分处理得不够理想，过于理论化，导致与实际脱节。

通过几次不太成功的案例锻炼之后，慢慢的我也开始形成一套适用于自己成长的思维模式，并摸索出一些相似领域、固定产品的处理办法。但是回过头来看，那段时期的方案编写也存在许多的不足，体现在对于项目建设的需求经常只顾眼前的形势直奔主题，阐述完功能产品的适用性，能够如何满足客户需求即可，但是却忽略了未来客户发展所带来的变化与扩展，对项目的把握不够全面，毕竟系统集成涉及的领域众多，涵盖的技术面较广，这种着眼现在直奔主题的处理方式也折射出了自己知识面狭小的事实。

系统集成方案写好，才能真正让客户满意，而我也必须在具备这样全局把控的思维能力，再加上知识的不断积累，才能成长为一名合格的售前工程师。

汇报工作总结

当前，我们正处在一个科学发展、和谐发展、跨越发展的新时代，机遇前所未有。同时，我们也面临着激烈的市场竞争，挑战同样前所未有。面对新的形势、机遇和挑战，工程局、局党委在提出未来三年发展规划的同时，在全局开展“解放思想，推动八局新一轮发展”大讨论活动，这是以思想观念的更新促进我局在新的起点上实现新跨越的重要决策，对于继续落实工程局“四会”精神，引导全局干部职工增强危机感和紧迫感，紧紧抓住机遇，主动应对挑战，推动八局新一轮发展具有十分重要的现实意义。201x年工程局“两会”提出了解放思想，创新思路，科学规划，推动八局新一轮发展，建设全新八局，将工程局打造集团公司龙头企业和第一品牌的战略目标，要全面实现这一目标，就必须进一步解放思想，向解放思想要发展智慧、要发展动力、要发展思路、要发展举措、要发展环境、要发展机制，以思想大解放，促发展大跨越、大突破。

眼光决定方向，智慧决定发展。解放思想就是要开阔眼光、启迪智慧，就是要联系我局的发展实际，坚决破除“旧思维”，勇于挑战“旧观念”，敢于突破“老框框”。要通过解放思想，让广大干部职工牢固树立这样一个理念，凡是法律政策规定没有明文禁止的，只要符合科学发展观要求，有利于我局发展和社会和谐进步的事，就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干，敢于突破陈规，勇于探索创新，善于推陈出新。要通过解放思想，让广大干部职工着眼于新的形势、新的实践和新的发展，善于运用“具体问题具体分析”这一马克思主义活的灵魂，科学地研究新情况，灵活地解决新问题，创新性地完成新使命。要通过解放思想，进一步调动广大干部职工思发展、谋发展、抓发展的积极性，让他们主动把所有聪明才智用到推动发展上，在全局形成凡是有利于发展的事情都要想法办、想办法、办成功的浓厚氛围。

解放思想是推动发展的动力源泉，良好的精神状态正是发展的动力所在。解放思想就是以“职工素质读本”来教育干部职工，要进一步振奋精神、改进作风、自加压力、奋发图强。要通过解放思想，对照兄弟单位的经验做法，紧密联系本局的发展实际，认真查找精神状态方面存在的差距，努力克服因循守旧、安于现状、怕担风险、不敢竞争、不思进取、坐井观天、缺乏激情、喜好空谈的消极精神，破除怕苦畏难等情绪，切实增强机不可失、时不我待的紧迫感、危机感、责任感，大力强化市场意识、创新意识、竞争意识、效率意识、信用意识，真正树立“敢”字当头、敢想敢干、敢为天下先、敢做别人没有做过的事的果敢气魄。要通过解放思想，认真查找工作作风、工作节奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事论事、马虎了事、应付完事等不良倾向，做到敢于负责、勇挑重担、开拓进取、改革创新、求真务实、真抓实干，以积极主动的作为，比学赶超、争先创优。

想到才能做到，思路决定出路。加快发展，首要的就是要理清思路;理清思路，则要以思想解放为前提。解放思想就是要进一步认清我局的优势，立足我局的资源优势、人才优势和品牌优势，选准发展方向，制定符合我局加快发展的路子，明确发展重点、着力点和突破点。要通过解放思想创新发展模式，借鉴别人的经验而又避免走别人走过的老路，敢于创新，因地制宜，凸显特色，把特色放大，把规模做强，把品牌做亮，形成特色鲜明、良性发展的新路子。要通过解放思想，把我局的发展置于全球、全国和所在区域的发展大局，考虑国际国内经济发展动向，市场需求与发展前景等因素，用世界的眼光、战略的思维来谋划新一轮发展。不谋万世者，不足以谋一时。要通过解放思想，制订一个远大而又有实现路径的发展目标，规划出一个符合实际、又与时俱进的蓝图来凝聚干部职工的力量，激励干部职工的斗志。

扎实有效的发展举措是促进新一轮发展的可靠保证。解放思想就是要根据变化了的和正在变化的发展形势、发展条件、发展环境，找准一条好的路径、制定一套切实可行的办法。要通过解放思想深挖潜力，用好用足各种政策，发挥各方面的资源优势，调动各个方面的积极性和主动性。要通过解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展国际和非水电市场的平台，形成“大土木”的优势格局。要通过解放思想推进自主创新能力和核心竞争力，提高知名度，增强影响力，打造属于我局自有的品牌和集团公司的龙头企业。

机制体制是最具决定性的因素，谁在体制机制创新上走在前头，谁就能在竞争中赢得先机。解放思想就是要把握时代发展脉搏，深入分析制约我局发展的弊端和障碍，推进我局的经济建设、文化建设、思想建设、干部队伍建设和党风廉政建设等各个领域的机制体制改革和创新，最大程度地实现生产要素的优化配置，着力破解发展中的瓶颈因素和各种难题，争取在一些关键领域和重要环节取得突破，增强企业的发展活力。要通过解放思想，牢固树立经营和效益观念，改变粗放型的管理模式，强化发展才是硬道理的理念，不断提高企业的经济效益和社会效益。要通过解放思想，树立人才资源是第一资源的理念，加强人才队伍特别是国际和非水电经营、技术人才队伍建设，着力培养大批具有创新精神、创新能力的优秀人才，营造有利于人才辈出的良好环境，让各类人才各显其能、各展其才、各扬其长，通过人才积聚和发挥人才优势作用，攻坚克难、破解难题，切实增强我局新一轮发展的创新能力和创造能力。