杜拉拉升职记心得体会大全(17篇)

时间:2023-11-21 08:59:25 作者:梦幻泡

心得体会是对自己的思考和反思,是对过去的经验和教训的总结,在今后的学习和工作中可以发挥重要的指导作用。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能给大家在写作和总结方面提供一些启发和参考。

《杜拉拉升职记》观后有感心得体会

看过电视连续剧《奋斗》的人们可能都会有这样一个想法:你再怎样奋斗也不如有个有钱的老爸,《奋斗》打着励志剧的幌子却让更多的年轻人产生了消极的人生态度。而《杜拉拉升职记》则告诉大家,只要你肯努力工作,麻雀也能变成凤凰,升职与否完全取决于你付出多少心血。

当然现实生活中是绝不可能有杜拉拉这样的人物和运气存在的,我们应该仔细观察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事业高峰的,只是因为运气太好吗?我想大家还应该看到她积极的工作态度和良好的人际关系处理能力,这些经验非常值得大家去学习,所谓寓教于乐,通过影片我们就能知道该怎样把握职场规则和升职的要诀。

《杜拉拉升职记》给我们带来欢声笑语的同时也留下了许多发人深省的问题,每个人在不同的职场中所面临的困难应如何解决、剩女们的爱情到底该怎样把握、当你走到爱情和事业的十字路口时,你会选择走哪一条路?相信等看过影片之后,大家都会对自己的人生有个新的规划和认识。

熟读唐诗三百首,不会做诗也会吟。上面这5篇《杜拉拉升职记》观后有感心得体会就是为您整理的杜拉拉升职记读后感范文模板,希望可以给予您一定的参考价值。

杜拉拉心得体会

现代人生活节奏快,社交行为不断升级,因此如何在职场中优秀地展现自己的能力就成为了很多人关注的焦点。而杜拉拉作为一本关于女性职场生涯的畅销书籍,为许多女性提供了宝贵的职场经验。我也在这本书中汲取了很多经验和智慧,对此我想和大家分享我的心得体会。

第二段:杜拉拉给予了我对自我认知的理解。

杜拉拉这本书中,作者着重强调了一点——了解自己。我深有感触,因为我认为在职场上想要稳步向前发展,首先要对自己有足够的了解。因为只有对自我认知的清晰了解,才能更好地抓住自己的优势和避免自己的劣势。杜拉拉也提醒我们,要多跨出自己的舒适区,尝试做一些自己从未试过的事情,从而不断地理解自己。

第三段:杜拉拉启迪了我关于人际交往的看法。

在职场上,人际交往是非常重要的一环。杜拉拉中不仅有许多关于职场交际的技巧和方法,而且还有关于人际交往的哲学思考,并以一些人际交往的失败案例为例子让我们了解什么样的交往方式不可取。通过阅读这些故事,我领悟到了职场人际交往的重要性,学会了如何和上司、同事、客户等不同的人进行有效的沟通和交往。

第四段:杜拉拉带给我对人生规划的启示。

杜拉拉中许多故事和案例都是关于职场人生规划和发展的,作者从她个人的成长经历和职业跨越中剖析了她对于职场和生活的见解。从杜拉拉中我学习到:制定一份长远的职业规划很重要,要有坚定的信念和目标,但也要适时调整和变通。通过杜拉拉的故事我萌发了对于未来的职业规划和人生规划。

第五段:结论。

总的来说,杜拉拉这本书是一本非常有启迪性的书籍,不仅让我更了解了自己,更懂得了职场上的待人处世,也在我未来的职业规划和发展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改变一个人的教科书,但它所展现的这种处世智慧,有助于我在日常生活中更好的经营人际关系,更好的积极地塑造自己。让我们都能在职场上,发挥出自己的价值!

《杜拉拉升职记》观后有感心得体会

也很久没有期待这么一部影片了,这次《杜拉拉升职记》一上映就迫不及待的去看了。总的来说影片不错,感触挺深:

1、看完电影中db公司的工作环境,终于明白弟弟为什么在北京毕业后就不愿意回来了,即使是人们眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。

2、原来老牛真的可以啃嫩草,徐静蕾女强人刻划的不错,可能跟她现实中奋斗的历程有关,有些演技通过经验可以演的更加逼真。就是和黄立行在一起感觉大姐姐带着小弟弟。估计看完这个现实中会让那些姐弟恋的同胞找到心里安慰。

3、影片的衣服不错,帅哥靓妹真让人眼前一亮,原来当金领可以穿这么漂亮的衣服。钱还是挺重要的。

4、女人要有男人宠爱,但女人要学会独立,无论何时,因为这世上最靠的住的人就是自己。

5、徐静蕾的确是一个聪明能干的女人,连影片里的看点和黄立行的激情戏可以这样点到为止,而不被像当时的汤唯那样被人用口水淹,女强人不愧是女强人。

杜拉拉,我未来职场的目标,为了美好的明天努力!

之所以用如此朴实的中学生作文似的题目来写这篇博文,是以此表达对该书的敬意。

对于俺这样一个号称可以写“励志书”的前辈来说,早过了读书励志的时期,当下市面上拼凑的各类“励志书”是不屑一顾的;不过该书的大名和在所谓白领中的影响也多有耳闻。那天国航飞机再一次如期晚点,百无聊赖之中,在机场买了本该书打发时间,谁知一读方知有料,远超前几年的超强职场励志类读物《给加西亚的一封信》,深刻地揭示了外企生存智慧,既可以消遣地来看,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。遂强力推荐给该书的目标人群----俺公司的老少爷们,相信对不同阶段的外资白领都会有所借鉴(在这本书结尾部分杜拉拉给李都的邮件,那才是本书的精华所在):

职场菜鸟不妨看看其中的一些知识类的东西,像用于有效设定工作目标的smart原则;用于全面评判员工表现的360度反馈;用于规范操作流程、避免人与人之间矛盾的sop。它们就像是数学中的公式和概念,你记住了,就可以解题了。

有几年工作经验的人,则可以在书中更深入的了解职场中各方面的关系、立场和处理这些关系的技巧。比如不越级的江湖规矩;比如花费的原则:第一,要有预算且符合政策,第二看投入产出比;比如对他人的认可要及时。如何处理与上司、下属和平级的关系,是出彩之处。

再老到一些的人,可以借鉴如何保留手下的重要员工,避免官僚、该决定时果敢决定、提供支持,充满变数时谨慎站好立场,提防功高压主的危害,对重大事件权衡利弊做出妥协。

生活:

节奏越来越快的今天,淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望,面朝大海春暖花开,从明天起关心粮食和蔬菜,这样的生活不仅仅健康简朴,同时埋伏着昂贵,我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈,平静的水面下,处处是湍急的暗流,需要快速高效地做出漂亮成果,否则你就很容易出局。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,从一个朴实的销售助理,见识了各种职场变迁,历经了各种职场磨练,最终成长为一个专业干练的hr经理。从她身上看到自己那么多的背影。原来,成长是如此的相似,成熟是如此的必然,“那些曾经以为念念不忘的事情,就在我们念念不忘的过程里,被我们遗忘了”.....

爱情:

很欣赏对杜拉拉典型办公室爱情写实主义的描写,都市生活中充斥着现代和一些永远传统的东西,伴随外企般飞快的节奏,让人体会到爱情的不易,中产阶级后现代情感生活中的疲惫与温存。读到最后王伟负责任地悄然离去,于人海中彻底消失;从此,杜拉拉的生活便像极了那句歌词:“想着一个人,闪着泪光也是一种幸福”----明明知道这才是最符合逻辑的爱情结局,但还是止不住悄然泪下。这也许就是现代职场的代价。爱情,只是个奢侈品,再三的折腾,累了,让人冷了心肠。

从长沙回京的机场,忍不住又买了本《杜拉拉升职记》的续集《似水年华》;昨天关起门来闭门学习,一天把它通读了一遍,有点怀疑是不是出自作者李可本人之手,与所有续集一样,显得牵强和说教,结构、条理逻辑混乱,为了突出知识性,勉强加入一点故事性,感觉和俺学的mba教材雷同了。

杜拉拉升职记读书心得体会

《杜拉拉升职记》是一本小说,一本职场经验小说,依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书,但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。下面是本站带来的杜拉拉升职记读书。

欢迎大家阅读。

这段时间读完了《杜拉拉升职记》,不像古装武打剧那样很激动人心,但是看完主人公杜拉拉的这些经历,很有体会,很。

励志。

杜拉拉是一个典型的中产阶级的代表,她没有背景。但是受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。

杜拉拉升职记,主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多么的轰轰烈烈,最终由多么的成功,但是对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。

从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结以下几点:

1、积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

2、善于抓住机遇:当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候,经过多次交涉,杜拉拉无奈直接面陈老板,老板对杜拉拉十分赏识,最终杜拉拉做了行政经理,并且是人事行政经理。

3、主动好学,勇于思考:杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

4、良好的沟通能力:上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候,一直不得工作要领,知道自己升为经理,揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干,但是要让自己的上司知道,自己隐忍着什么都做了,上司不但不知道,万一没做好,也都是自己的责任,因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧,对于自负又很要面子的也要讲究策略,一如书中的周亮,拉拉批评他,爬起不到效果,所以采取了以他人带动周亮的策略,让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属,以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈,可是拉拉懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成,如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。

6、善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会。

自我总结。

以做到有则改之无则加勉在这浮躁社会里能静下来反省自己。

对于我自己来说,自己正是一个没有背景的人。虽然没有像杜拉拉一样聪明,但是看完这本书我总相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

《杜拉拉升职记》是一本小说,一本职场经验小说,依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书,但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般,但书中许多人物的个性描写还是相当突出,解剖了看,他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定,但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力,但对核心能力留一手,关键时刻要挟领导,给领导骑瞎马,甚至在离职前给领导挖个大坑,私心太重,不厚道;王伟少年得意,位居要害,有点眼高于顶;王蔷有一定经验,但比较好斗且方法简单直接,不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强,但满足于现状,专心维护自身利益不肯热心助人,对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群,但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业,没有背景,情商、智商、姿色中等,和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色,但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工,善于辨别领导意图并有效贯彻执行,工作细致入微且努力学习新知识,为人低调团结同事还能够闪转腾挪,临危受命勇挑重担而不斤斤计较,受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下,优劣立判,玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步,王蔷、帕米拉功名未就黯然离去,海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢,惟有拉拉,面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进,屡屡被领导委以重任,为企业做出了超出本岗的重要贡献,所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。

所以,与书中人物对照一下,我们在自己职业发展的道路上,也就不必洋洋得意,或者怨天尤人,或者破罐破摔,有背景、有学历、有经验,智商高、情商优、外形好固然再好不过,但不具备这些条件,或者不全部具备这些条件,也不是什么可怕的事情,它不能成为我们不能取得良好成绩的借口,因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件,更不是充分条件。相反,上面提到的一些“失败者”,实际上是各自都具备很多优异条件,为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉,各方面条件中等,反而步步取得成功,因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质,这些品质综合起来,她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素,各级领导者固然有不同的个性、喜好,但归根结底企业的发展是需要人才的,就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的,俗话说“是金子总会放光”,所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神,这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。

那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先,她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取,她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”,以卵击石,她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”,力争消除干扰,把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”,借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑,她艰苦努力为领导分忧解难,甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪),她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持,并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次,杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致,努力制订完善的。

工作方案。

细心研究工作细节让自己成为工作的专家能手领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修)积极学习新知识、探索新领域(人事劳资)很快对新工作内容了如指掌关键时刻能承担重要责任能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系灵活协调同级部门避免阻力和干扰努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属有效地形成本部门合力确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较得失之间能较好地调节自身情绪不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质同时没有一些致命的毛病所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。

当然,要在职业生涯中获得进一步发展,杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质,例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等,因为本书第一册我还没看完,本人iq、eq也属有限,等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事,本人看得不太明白,并且也不属于本文探讨范围,这里不细说。

书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书,但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图,真诚对待每一位同事,用心做好每一项工作,调动全副身心写好每一篇重要文稿,创新性地开辟和完善了许多新领域的工作,但和杜拉拉相比确实存在明显差距,一是在iq、eq上明显不足,难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识,取其精华,去其糟粕,振奋精神,改进不足,不断充实提高自己,努力发展自身技能,以更加扎实的态度为分公司贡献力量。

小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人,她没有背景,受过良好的教育,凭着自己的努力、勤奋和悟性,再加上运气,一步步沿着晋升的阶梯爬上去,实现自己的梦想,展现自我的价值,从这个意义上说,拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考,也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获:

1.管理类知识收获。

书中介绍了外企中常用的一些管理工具,如用于有效设定工作目标的smart原则(即specific—明确性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—实际性;time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级,客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾sop(办事处管理标准操作流程,越是标准化,则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的swot分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。

2.为人处事技能。

书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧,以及怎样领导下属,展现出领导力,怎样和内外部客户打交道。

有件事情印象特别深刻,描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作,但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后,拉拉横下一条心,强硬地对王伟说:“项目的工期太紧,半天我也要争取。不好意思,王伟,今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的,你们部门也是同意这个计划的,到下午6点,这一半的场地就得清场,时间一到,这边所有未打包的东西,都会被当成是各部门不要的东西清走。而且,电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公,也避免有用的东西被当成垃圾清走,真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完,她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。

感悟:面对强硬的同事,一味地妥协并不是最好的办法,有力的表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

3.不断学习,善于学习。

拉拉的好学在书中随处可见,包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习,使她能够出色的完成上海办的修装工作,并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候,也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。

再比如,为了更科学的对销售人员进行评估考核,拉拉向建议请销售培训部派人,给区域hr做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说:“要先了解业务才能支持好业务,总说外行话的hr无法赢得销售团队的信任和尊重。”

4.管理的艺术。

拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中,考核标准不够量化,时间性的规定也不明确,于是拉拉想打电话约周亮关于smart原则进行交流。但她转念一想,对于hr来说,smart原则应该是很熟练运用的基本法则之一,假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番,拉拉只怕他会下不来台,搞得大家没意思。

拉拉想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说smart原则。

然后将邮件发给周亮,正文中写到:附件是我最近收到的朋友转的一个关于smart原则的小故事,其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标,请在一周内给下属就smart原则做一次详尽的辅导。辅导完成后,你的每位下属都要写一份简短扼要的关于smart原则的运用心得,请两周内交给我。

周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交,免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”,然后再转发给下属们一起讨论。

5.管理者情商要高。

通读此书,发现拉拉是一个eq比较高的人,她能够控制自己的情绪,并且能够很快的调整自己,使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中,王伟说了几句不恰当的话,拉拉心中暗想:这家伙情商这么低,居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出,情商对一名管理者的重要性。

普遍认为,一个人的智商iq越高越好,在公司管理上也是iq越高越好。其实不然,因为人群中真正iq高的人不多,只占5%,绝大多数的iq都差不多。实践证明,智商iq在管理上只占20%,80%却是由情商eq决定!

杜拉拉心得体会

杜拉拉,一个家喻户晓的名字,成为了一个时代的符号。她是网络小说《杜拉拉升职记》中的主人公,一个乐天而又坚强的职场女性形象。这部小说不仅在网络文学界造成了巨大的影响,也被改编成了电视剧和电影,更是引发了人们对女性职业发展的思考。而作为读者,对于杜拉拉的心得体会也是我们不可或缺的。

首先,杜拉拉给了我们一次职场的启示。她毕业于985大学,但并没有从事传统的行业,而是选择了广告行业这个竞争激烈的领域。她用自己的努力和智慧,从一个基层职员一步步爬上了职业阶梯。她敢于面对困难,勇于追求梦想,不断努力提升自己的职业能力和领导能力。这种坚持不懈的精神值得我们学习。

其次,杜拉拉告诉我们要有自信。在职场上,自信是成功的关键。杜拉拉面对职场的挑战时,总是坚信自己能够克服困难,取得成功。她善于发掘自己的优点,增强自己的自信心。在职业生涯的每一个阶段,她都能够顺利地应对各种挑战和变化。正是因为她的自信,她才能够在职场上脱颖而出。

第三,杜拉拉教会我们尊重他人。职场是一个集体合作的地方,各种人际关系都会影响工作的进行。杜拉拉懂得与同事相处,尊重他人的意见,积极地与他人沟通交流。她能够团结同事,充分发挥每个人的优势,实现共同的目标。她的团队合作精神是她取得成功的重要原因之一。

第四,杜拉拉告诉我们要保持积极的态度。职场上会遇到各种挑战和困难,但是只有保持积极的态度,才能够在困境中寻找到机会。杜拉拉在遭遇工作上的挫折时,总是能够保持乐观的心态,寻找问题的解决办法。她教会了我们要勇敢地面对困难,相信自己的能力,相信一切都会好起来。

最后,杜拉拉给我们带来了对女性职业发展的思考。在传统观念中,女性的职业发展往往受到很多限制。然而,杜拉拉用自己的努力证明了女性在职场上同样可以取得成功。她不仅成为了职业领域的佼佼者,还做到了事业有成和家庭和谐并存。她的经历告诉我们,女性不应该被性别和传统观念所束缚,而是应该不断努力,追逐自己的梦想。

总之,杜拉拉在她的职业生涯中给我们带来了许多启示和思考。她的坚持、自信、团队合作以及积极应对困难的态度值得我们学习和借鉴。同时,她也向我们展示了一个女性在职场上取得成功的典范。作为读者,我们应该从杜拉拉的经历中吸取正能量,努力实现自己的职业目标。

杜拉拉心得体会

作为一部畅销小说,《杜拉拉》凭借其文笔优美、情节跌宕起伏的特点,广受读者喜爱。本文将对《杜拉拉》一书进行深入剖析,探讨其中所蕴含的意义和读后感受。

第二段:生活实感的呈现。

《杜拉拉》通过主人公杜拉拉的眼睛,真实地展现了新时代年轻人的生活面貌和现实压力。在城市里打拼的年轻人,面对职场压力、房贷车贷等琐事,不得不放弃自己的理想,生活变得越来越无望。这种生存压力让人喘不过气,焦虑和迷茫愈来愈深。

第三段:自我探索的重要性。

除了生活实感的呈现,《杜拉拉》还告诉我们,要找回自我的重要性。杜拉拉一直在探索自己的梦想和未来,她对生活的热情和坚持,是她走出困境的主导力量。在这个竞争激烈的社会中,拥有明确的目标和发展规划,是成功的重要前提。因此,我们要学会探索自我,找到自己的梦想和方向,并为之奋斗。

第四段:社交网络的利弊。

随着社交网络的发展,人们之间的联系更加紧密,但同时面对着信息过载与浮躁,这也成为人们思想观念的重要转变。《杜拉拉》中的主人公深受社交网络困扰,陷入比较心理和自我追求的积极误区。所以,我们读完杜拉拉,要清醒地认识到社交网络弊端,善于控制自己的行为,摆脱消极情绪,更好地调整自己的心态。

第五段:结语。

总而言之,《杜拉拉》这本书带给我们的是不仅仅是一段故事,更重要的是人生经验的启示。在随着时代步入新世纪的当下,读《杜拉拉》作为世界阅读日的主题活动,也是对立足当下的文学意义的延续和继承。让我们一起把书读厚、读深、读透,发现人生中的更多美好与可能。

杜拉拉心得体会

杜拉拉是一位著名的作家,她曾以自己的真实经历为原型,创作了一系列备受欢迎的小说,其中最为著名的作品是《杜拉拉》系列。这个系列作品以杜拉拉的成长历程为线索,深入剖析了大学生活的点点滴滴,引起了广大读者的共鸣。通过杜拉拉的故事,读者可以感受到成长的痛苦与喜悦,也能够从中得到一些宝贵的心得体会。

第二段:坚持追求与梦想。

杜拉拉是一个对梦想执着追求的女孩子,她的梦想是成为一名作家。在追逐梦想的过程中,杜拉拉面临了很多困难和挫折,但她从未放弃。她用勇气和毅力面对挑战,用奋斗和努力实现理想。这让我深刻地意识到,只有坚持不懈地追求自己的梦想,才能找到真正属于自己的幸福和成功。

第三段:珍惜友情的重要性。

在杜拉拉的成长过程中,她和一群非常要好的朋友共同经历了许多人生的起伏。他们相互鼓励、支持和帮助,一同度过了许多难忘的时刻。在他们的友谊中,我看到了真挚、无私和纯粹。这给了我很深的启示,珍惜友情是至关重要的。只有与真正的朋友相伴,我们才能在人生的道路上不孤单,也才能收获更多的快乐和成长。

第四段:感恩与感悟生活。

杜拉拉在小说中时常表达对生活的感恩之情。她从最简单的事情也能找到快乐和惊喜,用一颗感激的心对待每一天。这让我深刻地意识到,生活中的一切都是值得我们珍惜和感恩的。我们应该学会从小事中发现美好,感受到生活的温暖和多彩。在快节奏的社会中,不断提醒自己感恩并以积极的心态面对生活,这是一种珍贵的心境和境界。

第五段:成长的意义与价值。

通过阅读《杜拉拉》,我看到了成长的意义与价值。成长不仅仅是外部环境的改变,更是内心的蜕变。在成长的过程中,我们会面对很多的挑战、困惑与痛苦,但也正是这些经历让我们变得更加坚强、成熟和理智。成长是一种修行,我们从中汲取智慧,从中寻找到自己的方向和目标。通过阅读《杜拉拉》,我深刻地领悟到成长是一种奇妙的旅程,我们应该用心去体会和珍惜。

总结:通过阅读《杜拉拉》,我获得了很多宝贵的心得体会。我明白了坚持追求与梦想的重要性,珍惜友情的珍贵,感恩与感悟生活的真谛,以及成长的意义与价值。这些体会不仅影响了我的思考和行动,也成为我人生中的一盏明灯,在人生的道路上不断指引着我前行。我相信,只要我们心怀梦想,珍爱友情,感恩生活,并坚持不懈地成长,我们就能够最终找到属于自己的幸福和成功。

《杜拉拉升职记》观后有感心得体会

之所以用如此朴实的中学生作文似的题目来写这篇博文,是以此表达对该书的敬意。

对于俺这样一个号称可以写“励志书”的前辈来说,早过了读书励志的时期,当下市面上拼凑的各类“励志书”是不屑一顾的;不过该书的大名和在所谓白领中的影响也多有耳闻。那天国航飞机再一次如期晚点,百无聊赖之中,在机场买了本该书打发时间,谁知一读方知有料,远超前几年的超强职场励志类读物《给加西亚的一封信》,深刻地揭示了外企生存智慧,既可以消遣地来看,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。遂强力推荐给该书的目标人群----俺公司的老少爷们,相信对不同阶段的外资白领都会有所借鉴(在这本书结尾部分杜拉拉给李都的邮件,那才是本书的精华所在):

职场菜鸟不妨看看其中的一些知识类的东西,像用于有效设定工作目标的smart原则;用于全面评判员工表现的360度反馈;用于规范操作流程、避免人与人之间矛盾的sop。它们就像是数学中的公式和概念,你记住了,就可以解题了。

有几年工作经验的人,则可以在书中更深入的了解职场中各方面的关系、立场和处理这些关系的技巧。比如不越级的江湖规矩;比如花费的原则:第一,要有预算且符合政策,第二看投入产出比;比如对他人的认可要及时。如何处理与上司、下属和平级的关系,是出彩之处。

再老到一些的人,可以借鉴如何保留手下的重要员工,避免官僚、该决定时果敢决定、提供支持,充满变数时谨慎站好立场,提防功高压主的危害,对重大事件权衡利弊做出妥协。

生活:

节奏越来越快的今天,淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望,面朝大海春暖花开,从明天起关心粮食和蔬菜,这样的生活不仅仅健康简朴,同时埋伏着昂贵,我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈,平静的水面下,处处是湍急的暗流,需要快速高效地做出漂亮成果,否则你就很容易出局。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,从一个朴实的销售助理,见识了各种职场变迁,历经了各种职场磨练,最终成长为一个专业干练的hr经理。从她身上看到自己那么多的背影。原来,成长是如此的相似,成熟是如此的必然,“那些曾经以为念念不忘的事情,就在我们念念不忘的过程里,被我们遗忘了”。

爱情:

很欣赏对杜拉拉典型办公室爱情写实主义的描写,都市生活中充斥着现代和一些永远传统的东西,伴随外企般飞快的节奏,让人体会到爱情的不易,中产阶级后现代情感生活中的疲惫与温存。读到最后王伟负责任地悄然离去,于人海中彻底消失;从此,杜拉拉的生活便像极了那句歌词:“想着一个人,闪着泪光也是一种幸福”----明明知道这才是最符合逻辑的爱情结局,但还是止不住悄然泪下。这也许就是现代职场的代价。爱情,只是个奢侈品,再三的折腾,累了,让人冷了心肠。

从长沙回京的机场,忍不住又买了本《杜拉拉升职记》的续集《似水年华》;昨天关起门来闭门学习,一天把它通读了一遍,有点怀疑是不是出自作者李可本人之手,与所有续集一样,显得牵强和说教,结构、条理逻辑混乱,为了突出知识性,勉强加入一点故事性,感觉和俺学的mba教材雷同了。

杜拉拉升职记读后感

最近一口气读完了《杜拉拉升职记》系列4本书,相见恨晚,早读几年就好了,杜拉拉升职记读后感悟。惊人的发现,美国公司的模式几乎是差不多的,读杜拉拉仿佛在看自己身边的工作环境,而且老板管理的方法非常类似杜拉拉的方法。结合杜拉拉的故事,以及自己身处职场的经历,分享一下自己对于职场规则的感想:

1、跟对人站好队:这一点有时很难判断,所以新人最好一开始哪边都不要站,但是如果你想过得好,一定要跟好自己的直接上司,他决定你的绩效,你的加薪,甚至你的去留。

2、人处在某个位置必定有他存在的道理:我们很多时候觉得某个领导或者某个薪水比自己高的人,能力不如自己,对他不屑,工作上消极应付,如果这样你就错了,他既然能成为领导,他既然能拿高薪,他必定有一个适合这个位置的优点,而且是你远远不及的,读后感《杜拉拉升职记读后感悟》。

3、职场处处有“政治”和“关系”:“政治”和“关系”在职场就像一日三餐,时刻在你身边,不要想着去避免它,你要学会去利用它。

4、职场没有绝对的友谊:无论是上下级,无论是同事,无论是客户,有的永远是“利益”和“权利”,友谊你当做是“赠品”就好了。

5、先干好本职,再去助人为乐:有的人喜欢去帮别的部门别的同事做事,这样显得你有人缘有团队意识,错了!在领导眼里,他首先看你是否已经做好本职,如果本职做的一塌糊涂,助人为乐做的再好,只是墙内开花墙外香。

6、如果你要抱怨,最好先想好建议:爱抱怨,脾气大,这两次在工作中经常用来形容某些人,但是,抱怨和脾气,是每个人都有的,只不过有些人在发牢骚时,总会带着自己的合理化建议,领导不喜欢只听你的抱怨,你要拿出好的方法和建议,他才会考虑你的抱怨和牢骚。

7、说别人不好之前,先说他的好:人人都喜欢听好话,所以先表扬别人,再提出你的建议,效果会更好。

8、给别人面子,就是给自己面子:“面子”这个词对于中国人太重要了,所以时刻想着给别人留面子,留台阶,别人也会在某些时候考虑给你面子,给你台阶。

9、做人做事,千万别做绝:你永远不知道你身边的人未来对你的影响,今天你很鄙视的人,说不定明天就成了你的领导,所以做人做事,都要留有余地。

10、以结果为导向:领导只看重结果,所以当遇到问题时,你要先想办法把它解决掉,而不是在抱怨谁谁不配合,哪个部门不好协调,因为再抱怨再牢骚,活还是你自己做。

看《杜拉拉升职记》有感

本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事,书中的她机灵,聪慧,尤其是她的敬业精神,值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰,讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导,同事间的职场故事,其中有很多很强的工作技巧和经验值得我们借鉴,就如作者所说的那样,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的`所作所为有更大的可行性。

杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为经验。在个人职业生涯规划方面,拉拉给我们展示了一个很好的生涯规划线路,那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别,只有紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展,这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路,当然企业之间差别比较大,需要加以区分什么是核心业务,什么是支持业务,再考虑到每个人专业的不同,这也就只能是作为一般规律,新人入职时要有所考虑,但不是绝对化。

本书中关于稳定的解释非常精彩,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另一层,是没出息没前途的意思,说法不免风趣幽默,却也道出了职场的些许无奈。当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时,虽然自身未做好充分的准备,比如,她根本没有行政主管工作经验,只是考虑为了待遇的提升,才应允,作者不断的强调杜拉拉的“蛮牛精神”,“蛮干精神”,也补了勤能补拙这句话,使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作,以及后面她在工作中遇到的问题,如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整,都是基于她敬业、刻苦的加班加点,这点值得所有职业人去学习。

另外,书中有相当多的精彩之处,它们是无数的职场人用长期的阅历总结得出的,比如当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉;做任何事要以上级为主,与上级建立一致性;和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要,同时摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备;自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走;不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全,主要体现为拉帮结派……等等。这些散落于书中的知识点,对于我们这样即将进入职场的新人来说,可谓字字珠玑。我们还需要花很长的时间,还需要相当的磨砺,才能像杜拉拉那样,在职场中实现自己真正的蜕变。

更多。

《杜拉拉升职记》读后感

如果说看了杜拉拉升职记的电影就一句话概括我的想法就是:一个美丽干练的职场女人和一段圆满的爱情!这是一部让人充满憧憬的电影,职场间女人的暗战不亚于男人!可女人们战斗的对象永远是男人,一个大家视为优秀独苗的目标猎物,然后女人们各自展开攻势!

工作和爱情确实很难兼得,比如自己的现在,为了包吃住,还有20xx的工资,必须忍受与自己的男人分开一年,不是等不起,是心有不甘,为什么必须要做这样的`选择!

如果我是杜拉拉,我会义无反顾选择爱情,这向来是我的作风,以致现在过着没有面包的爱情生活,因为分开,估计爱情也摇摇欲坠了。一个在公司里,看起来干练,大方,处事稳重地我,在他面前爆发地像场山洪,回来仅3天时间,3天都被朋友占去了,不是气他朋友,气这个男人,恨不得就这样甩了他,可自己总是不争气,轻易地原谅他,也是因为他的个性,无论我怎么发脾气,发的多厉害,回头就立刻叫我老婆!心软,是女人的通病,被抓的死死地,好在还是爱的,所以不曾放弃对方!

看杜拉拉升职记,会引起我的艳羡心里,里面的美女炫的人头晕,哪个不是光鲜亮丽地在职场中间穿梭,如果没有女人,这个世界会少了很多色彩!我垂涎他们的服装,女人不是就该那么活着吗?行事作风雷厉,微笑迷人,衣着地体,投足间尽显女人妩媚。

这一直是我希望的,可我却在底层挣扎着,不甘心地作着那些成功人士的陪衬,失败人生的例子!真真切切地希望能为自己活一回!无论什么境地,都自己挺过来!人生才可以无憾吧!我和他总是不能想到一块,他认为我的理想和就是幻想,因为不成功所以他们都这样糟蹋自己的想法!

说什么指示为了一时痛快,却要好好收场,才能让人遗忘,文字的杀伤力!

《杜拉拉升职记》观后感

《杜拉拉升职记》打的是中国版“欲望都市”的口号,这样一部本该很时尚的电影被我们的北京大土妞徐静蕾拍的乡土味十足,如果不是“洋气的”莫文蔚及时出现救场,这电影真是一点看头都没有。

原小说被称为是中国女白领的职场生存手册,小说我没看过,无法对比。但我敢肯定的是这电影看完后对我们这群女白领的职场生存没有任何帮助。电影的前半小时,杜拉拉还时不时的在博客上发一些工作心得以及牢骚,虽然所分享内容也是普通的不能再普通的职场经验。再之后这一块的内容就完全省略了。电影在讲述杜拉拉是如何“升职”时,举的若干事件也不够代表性。在“公司搬迁”事件中,杜拉拉满脸委屈又很没底气的对销售部喊道“搬!”,如果不是销售部总监王伟(黄立行饰)发令销售部配合,未必会有人对她买账。而这种“借力”的方式归结成“杜拉拉的工作能力强”未免有点太小看我们观众的智商了,这分明就是靠男人上位嘛;另外选取的细节是杜拉拉第一天担任总监助理“忙碌一天”的情景,工作任务是订机票以及统筹六地销售额——这是有多难?!在这样的工作量下徐静蕾在公司从白天一直待到了半夜时分。我们在银幕下看的咬牙切齿:你们这些电影工作者,实在是还不够了解我们白领的艰辛啊。

证明一个人工作能力强,除了歌颂她本人外,贬低周围的人也是一种方法。导演当然明白这个道理,所以杜拉拉身边多了若干能力低、样貌美的女花瓶。她们工作的主要内容就是负责犯错,而且又个个都好像长了一个不长记性的脑子。比如,领导问“电话会议安排好了吗”,美女的回答必然是“诶呀我忘记了,这就去”。或者领导说“怎么三个月了你还没准备好?”美女可怜兮兮的说“明天就好”(怎么听都感觉这事明天也未必能搞定)。杜拉拉在这群“废柴”的衬托下显得不那么的“废柴”,而且又有一个绯闻总监男友相助,所以也就很能理解为何她能从一个小职员迅速升级到总监。如果非要说我们能从《杜拉拉升职记》中“学”到点职场法则的话,那恐怕就是:尽量聚集在废柴周围,以及尽快傍上公司高层。

片中黄立行和徐静蕾饰演一对办公室恋人,两人的状态却始终游离在情侣之外,哪怕是再多十场激情戏也都救不了两位演员木纳的表演,眼神完全不来电,又彼此无法欣赏对方的冷幽默……演情侣演到这个份上也真的是悲哀。所以当徐静蕾说出“我们分手吧”。我在银幕下暗爽到“太好了!大家都解脱了!”

一直都觉得徐静蕾是一个没太多特色的女演员,所谓没特色也就是说她演绎的角色换别的女演员演一样可以,或者可能比她演的更好更让人印象深刻。当年她能凭借《将爱情进行到底》一炮而红,一半是因为当年大陆女演员中能演戏的确实没几人;另一半也是因为角色设置本身的讨巧,那时候的大陆银幕缺少一位像文慧那样清纯可人的银幕情人形象。再后来徐静蕾做了导演,《一个陌生女人的来信》还取得了一定的成绩,这里面当然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后来再提到她的时候多数会在名字前面加上“才女”两个字,只是“才女”很少有原创的剧本,而人缘不错的她拍戏时总有一帮牛人相助。

《杜拉拉升职记》虽然有上面的总总不是,但作为一部“商业电影”它无疑已经成功了一半:不仅请来了全球五百强企业的人力资源总监做该片的荣誉编剧,更是邀请来了“时尚女魔头”帕翠西亚·菲尔德为影片角色做造型。如此营销手段,难怪影片还未上映投资已经收回了三分之二。所以当您在影院观看此片过程中,时不时会有这样的错觉“是在插播广告吗?!”——没错,您这张电影票中包含了十几分钟的广告时间。

杜拉拉升职记语录

真正的外企,富高科技含量的500强跨国企业,不需要背《陋室铭》,更不会有性骚扰,而且老板肯定很忙,没有兴趣让我伺候他吹牛两小时,就算老板吹牛吧,一定也吹得非常有魅力。

谈恋和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

vp和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

多参加集体活动,能增加良性进程。

商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

和上司建立一致性。

只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

eq在斗争中成长得最快。

忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

干了活还受气该怎么办?

把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。

遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

通知老板大项目的重要阶段进程。

其他部门沟通,尽量考虑周到,避免麻烦。

youdeserveit!的两层含义–名至实归和罪有应得。

关于培训,只有10%的知识是你能从培训课程中获得的,还有大约20%则来自于向有经验者的学习,剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。

所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

smart原则:s-specific,m-measurable,a-attainable,r-relevant,t-time-bounding。

sop(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

mail是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

公司在绩效管理上,有个工具”360度绩效评估”,各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

做 为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和 领导。

明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

拉拉又学到一个职场经验,就是关于sop的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的',见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严,又获得了她想要的信息。

陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

selfreflection,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

基于事实沟通,说”你迟到一小时”,不说”你没有时间观念”。

一 堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫”给面子”,属于一种常见的简便易行的”激励”手段,还可以起到”区分不同业绩表现”的作用,比如业绩好的,你穿 了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份”荣耀”或者 说”资格”。

我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。

下属遇到任何困难都可以和他谈,但不要到最后一刻才让他surprise。

对应届生来说就是0.5%的胜出率,100个人里面能挑出半个合用的,这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。

活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。

秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的top10,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

一 个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

新老板到任,做下属的就该表决心呀。

第一,客户需求是可被引导和培养的,或者说被制造的;第二,为了引导和培养客户需求,前期的适当投入是合理和必须的。

经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。

用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

所谓的二八原则,即80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的,一定要保证,千万别跟没头的苍蝇似的,或者像个灭火队,逮到什么做什么。

财富的积累需要假以时日。

做老板的,自己要像个老板,下属才会尊重你,拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你。

首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。why比what更重要。

当不了”技术派”,当好”感觉派”也不错。

不用指望抄底,大势看涨就可买入。

高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们tony林反复强调的。

70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。

邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎用为好。

《杜拉拉升职记》读后感

今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书,一本非常畅销的职场小说,书的封面是这样广告的:销量突破100万册;中国白领必读的职场修炼小说;白领丽人世界500强职场心得,揭示外企生存智慧;她的故事比比尔.盖茨更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机,由徐静蕾执导,话剧版的也已经上演了,可见这本书非常红火。

这是一本励志类的小说,主要讲了主人公杜拉拉,从国企、民企走到外企,从外企的一个小小销售助理升职到人事行政经理,这样一个典型成长的过程。概括起来就是,讲述杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候,拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助,但是她通过换位思考的方式积极进行沟通,最终建立了很好的人际关系,取得上级和同事们的一致认可和好评。

这本书我还没看完,在看过的部分中,我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习:

1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务,能够全面考虑到每个人的想法,这是杜拉拉成功的根本。做事先做人,做人并不是单纯地做“老好人”,而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品,不仅博得了上司的信任,也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力,设定明确的晋升和加薪目标,在机遇出现的时候及时把握机遇,展示自己的实力,以实现自己的目标。

3、勤奋。接了办公室装修的任务后,拉拉在半年的时间里,成为全公司最后一个下班的人,主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日),最终出色完成任务,很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”,有很强的学习能力,她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础,装修过程中能专业地和供应商和装修队谈判,在招聘工作中不耻下问。拉拉始终保持着非常自觉和努力的学习态度。

5、善于总结和分析。拉拉受挫后总会及时思考,为什么会这样?对方想达到什么目的?我该怎么做?犯了错一定反思,同样的错误绝对不犯第一次,这是拉拉成功的又一个重要原因。

6、良好的沟通能力。一个人的能力总是有限的,有效的沟通和协调能使周围的人与自己配合,快速高效的完成工作,良好的人际关系是工作中的重要助力。拉拉就是通过有技巧的沟通,在搬场中使兄弟部门从不配合到积极配合,按计划完成了装修任务;在及时汇报工作进展中得到上级领导的肯定和信任,获得提薪和升职。

这本说虽然讲述的是外企中的职场故事,但是不管在企业中还是在机关单位中,有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧,都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。

最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉升职记观后感

《杜拉拉升职记》刚一上映,公司好多同事在第一时间就去一睹为快,由于近期安排了培训任务,直到昨晚才一饱眼福。总的来说,这是一部紧扣纯商业类型定位的片子,为我们带来的是一部轻松的都市爱情电影。里面的明星、笑料、悬念、省略、音乐以及幸福的结局,再加上冲击眼球的时尚感,看完后让人还是回味无穷的!

看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球500强的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机与机遇是不确定的,是并存的!任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,也有随时可以从一个“小肉鸡”变成“金凤凰”的可能!杜拉拉就是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根,遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情。但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。所以,一个人要想在职业生涯中有所成就,光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋和处事不乱、豁达开朗的胸襟和格局!

我从这部片中得到的最大启示有两点:一是“改变”,二是“思考”。

对于刚刚在职业生涯起点的人们,每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一家公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者则多会在抱怨中工作生活。因此,当你发现自己不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密!

不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变,但至少可以让我们以更加饱满的热情投入其中。每个人都有属于自己的一份工作,要想在自己的工作岗位上有所作为,我认为向拉拉同志学习是很有必要的,尤其是她的善于改变,勤于思考。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,如果我们以一颗平和的心态去对待,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。

另外,这部片子的情感纠葛太多,如果把杜拉拉升职的具体经过刻画的再深入一些,细致一些。将是一部非常完美的情感+励志大片!

杜拉拉升职记影评

《杜拉拉升职记》这本畅销小说,我连续看了两遍,很喜欢,可以说是一个拉拉迷。小说语言简洁、条理清晰,语气轻松诙谐,逻辑思维缜密,值得职场白领认真研读。全书以杜拉拉职场生涯为主线展开,走正规路线的杜拉拉没有背景,受过良好的教育,靠个人奋斗取得成功。

从开始进入db时的销售助理,到最后脱变为行业中成熟的经理人,一路上不免辛酸与艰辛。拉拉聪明能干、谦虚好学、意志坚强,别人不愿做的工作,交到她手里总能出色的完成,证明了自己不俗的能力,进而收获了属于自己的那份甘甜。穿插进行另一条线索是杜拉拉与王伟的感情,在公司“搬家”引起的冲突中,王伟对拉拉有了不错的印象,之后展开热烈追求,经历了恋人之间的甜蜜、误解、分离后,最后有情人终成眷属,全书也有一个美好的结局。

小说中的主要人物分析:主人公杜拉拉工作勤奋努力,不惧怕压力,勇于接受挑战。每当工作中出现困难或者与上级的沟通有障碍时,她非常善于总结自己的不足,并找到最佳的解决途径。倔驴杜拉拉处在支持部门,做的是不被看好的行政,拉拉评介着倔强的个性,在很短时间就做出令人刮目的成绩,随着工作的推进,自己的职业规划逐渐清晰。拉拉身为70后,接受的是典型中式教育,不懂得争取与劳动相同的报酬,在跨国公司历练中逐渐被美国文化同化,不再是傻干的黄牛,知道按劳取薪的规则,在自己的争取下终于得到了经理的职位,收入也颇为可观。

成为经理后的杜拉拉:首先挑战与压力并存,拉拉聪明好学、钻研业务的能力是一流的,她的快速成长得到了上级老板的夸奖和同事的认同。可坐在经理的位子上,拉拉仍感到自己需要学习的太多了。她工作不计辛苦,关健时刻挺身而出为有知遇知恩的大老板解决最棘手的工作。当然,为了让老板器重自己,防止下属有机会超越,也做了一些防范。

与同事和属下相处:拉拉沟通协条能力卓越,精彩之处不止一次的让人叹服。因此和各部门同事关系良好,也能够提携下属。虽然炒帕米拉有个人原因,但帕米拉自身也存在一定问题。

在爱情方面,拉拉与王伟的感情为全书增色不少,我欣赏拉拉对王伟感情的把握。王伟条件好,对女朋友要求较高,能够倾心于不是十分吻合他条件的拉拉,可见拉拉独特的魅力。姿色中上的杜拉拉收获这一份感情,是以学识、能力、智慧取胜。

拉拉的优点:善于沟通、勤于思考、做事积极主动,学习能力较强。

拉拉的缺点:刻薄,不太能够原谅自己和别人犯错误,容易导致人际关系紧张,不过她改进的很快。

因为我喜欢这个人物她也是小说的主角,所以分析的比较细致,希望大家能够喜欢。

文档为doc格式。

杜拉拉升职记读后感,杜拉拉升职记读后感,杜拉拉升职记读后感

最近我在看一本书——《杜拉拉升职记》,相信很多伙伴都看过电影版的《杜拉拉升职记》,在2010年很火,那时我还是个刚入职场不久的菜鸟。这部电影比较真实的反映了职场生活,我当时看了深有感触。影片讲述了职场女性杜拉拉在外企经历八年,见识了各种职场变迁及职场磨练,最终成长为一个专业干练的hr经理,同时收获爱情的故事。当时就听说这是李可的小说改编的,几年后,也就是最近才开始看了原版书,虽然这时候我已经是职场里的“老人”了,但是读完一遍后还是感觉受益匪浅,对我们身在职场中的人还是有许多值得学习的东西和借鉴的经验。

杜拉拉升职记读后感。书中的每个章节就像一个小案例,很贴近现实。

比如第四章节讲到的要与上级保持一致,我有些体会与大家分享。

我们做为组织中的一员,不仅有你一个人,还有其他人,现如今讲究的是团队精神。唐僧骑着白龙马带领三个徒弟西天取经的故事众所周知,他们就是一个团队,有着共同的目标和方向,也就是“心往一处想,劲往一处使”。如果每个人单打独斗,朝不同的方向,是完成不了工作总目标和总任务的。所谓建立一致性,其实古今中外一直都强调这个,只是外在形式不断在改变,像《三大纪律八项注意》里唱的“一切行动听指挥,步调一致才能得胜利”,说的就是这话。如果自己不能随时与上级保持一致,自己就要多努力,早日获得提升,当你更重要的时候,上级就会更多的征求你的意见,听取你的想法,让你参与更多的管理,你的能力就会进一步提升,这是个良性循环。以后你也会有下级,你要如何管理下级呢,你肯定也是希望下级能与你保持一致,保证团队目标的完成,这是一个不断历练的过程,是一个自我提升和成长的过程。

里面还有很多小案例,多学习里面的方法可以让我工作上更细心,重要的工作提前做好准备。我觉得在职场里也好,生活中也好,要多站在别人的角度思考问题,常有一颗包容心,理解心,这样自己也没有那么多烦恼,更会带来工作的顺利。

现在我在读《杜拉拉升职记》续集,它描述的案例更细致,解决方法也比较全面,能让我学到更多,期待再和大家分享。

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