最新加油站督查报告(案例15篇)

时间:2023-11-15 13:01:22 作者:念青松 最新加油站督查报告(案例15篇)

加油稿是一种赋予他人力量和勇气的表达,它可以帮助人们克服困难,迎接挑战。最后,祝愿大家在写作加油稿时能够充分发挥自己的才华和创造力,给予他人最真挚的鼓励和支持。

加油站自查报告

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

首先,感谢公司领导给我这样一个公平、公正、公开的竞聘平台,给我这样一个展现自我的机会。我叫xx,来自xxx站,xxx年出生,20xx年进进中石油后,前后在基层加油站工作8年。多年的基层经历,让我积累了较为丰富的工作经验,并深信自己具有胜任加油站站长的能力和素质。

在这次站长一职的竞聘中,我以为自己具有三个方面的上风:

一是善于在工作中提升责任意识。自跨进中石油这个大家庭,我始终对工作布满强烈的责任感和事业心,重视在干中学,在学中干,不断提升业务素质和工作能力,初步了解和把握了加油站各项基础管理知识。

二是乐于在服务中提升沟通能力。我性情开朗,心胸豁达,与人为善,不但熟习加油站各类客户,还善于捉住客户的心理,积极与他们沟通交换,发展和动员他们成为我们的虔诚客户。

三是勤于在学习中提升工作水平。多年来,我以站为家,带着这份情感,内心总会迸发出一种强烈的学习动力。平时,我重视理论和业务学习,不管工作再忙再累,都定时学习经营管理、安全生产和各种规章制度,逐渐熟习了加油站各项业务,并把握了一定的管理知识。

以上是我竞聘站长所具有的几点上风,如能成功竞聘,我将努力做好以下工作:

一、优字当头,全力规范服务。只有为顾客提供优良满意服务,才能不断(提升加油站的竞争力。我将带头加强与消费者的沟通,微笑服务、主动问候、询问需求,创造干净卫生、舒适靓丽的消费环境,为顾客提供细致周到服务。同时,努力完善加油站服务功能,增加便民设施,为客户提供道路指引、景点介绍、酒店住宿等服务信息。

二、量字领跑,努力拓展各项业务。在成油品销售上,不断创新营销理念,完善服务措施,为顾客提供放心油、舒心油,稳固老客户,拓展新客源。在非油品销售上,巧做商品配备文章,掌控顾客需求,丰富品种,科学摆设商品,从而吸引客户的眼球和增强客户的购买欲。并综合斟酌消费群体和往年客户需求,制定公道营销方案。

三、严字为先,倾力加强安全管理。安全工作是一切工作的保证。在抓好明火防范的同时,做好防盗、防抢、防欺骗等工作,层层落实安全生产责任制,完善安全设施,落实安全措施,确保安全工作万无一失。

各位领导,各位评委,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我渴看成功,但尽不躲避失败。不管结果如何,我都将以更加饱满的热忱,更加务实的作风,更加优良的服务,为我们加油站和公司的发展做出积极贡献。

我的演讲完了,谢谢大家!

加油站自查报告

崇礼片区按照《关于开展安全工作专项检查的紧急通知》于11月28日至12月3日对片区在营的三座加油站和片区办公场所以及闲置房屋进行了自查,检查做到全覆盖不留死角,确保隐患排查整改工作到位,对查出的问题,能整改及时整改不留隐患,对暂时整改不了的问题设定措施或时限时进行整改,现将检查中存在的问题报告如下:

1、 罩棚无应急灯或不能使用,如崇礼一站 、崇礼二站、三站;

2、 计量操作井密闭不严,如崇礼一站、崇礼二站。 加油站个性问题及整改措施:

堵塞;整改措施,上报市公司安数科组织专业人员进行检查阻火器;

4、罩棚应急灯不能使用;整改措施,由于应急灯处于罩棚顶部片区无专业安装设备,正在积极联系专业安装人员。

1、罩棚灯一具损坏,罩棚无应急灯;整改措施,由于应急灯处于罩棚顶部片区无专业安装设备,正在积极联系专业安装人员。

2、油罐操作井盖小操作井大不匹配;整改措施,已更换操作井盖;

3、卫生间地面塌陷;整改措施,上报市公司申请费用维修。

1、1#和3#汽油计量操作井密封不严油气浓;整改措施,对油罐盖进行密封定期通风;

2、油罐区围墙开裂6.4平方米,加油站站房西侧墙开裂

5.5米;整改措施,天气转冷无法施工,开春后重新修理;

3、财务室探头时有时无;整改措施,正在联系专业人员进行维修;

4、站内固定电话4617046不通;整改措施,已联系当地网通,整改完毕。

加油站自查报告

根据分公司文件安排,我站认真落实,对加油站的安全工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:

1、安全制度方面,我站的`安全制度健全,安全工作落实到人,成立了安全小组,站经理为安全第一责任人。年初站经理与公司签订了安全,员工与站经理签订了也签订了安全责任书,将责任落实到每位员工。

2、设施设备方面,检查了加油现场设定是否完好、电线是否穿管、加油机跨接、防爆阻隔器、计量泵是否渗漏、各部位灭火器的配备数量,灭火器是否在有限期内、压力是否充足、卸油区的跨接是否良好、是否配置铜锁、静电夹是否完好、罐区是否有塌陷、跨接是否良好、配电房应急灯是否完好、发电机是否良好。

3、安全教育方面,我站对新上岗人员进行三级教育培训,合格后方可进入岗位。每季度组织一次演练,让每位员工熟悉自己的职责、每周组织员工学习安全相关文件或相关知识,向顾客宣传安全知识。

1、营业场地有一个射灯接触不好,时好时坏,进过维修现在已经正常。

2、2#加油机加油机跨接不好,经维修后正常。

4、进口破损,上报分公司。

加油站自查报告

据贵局下发的罗商发[20xx]6号文件的要求,我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查,根据《成品油市场管理办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求,现将我站经营状况自查报告如下:

在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工作紧紧围绕“诚信经营,发展壮大”这个中心展开,努力打造好释放社会性加油站的目标,我站一直发来都强化安全生产的意识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了“强三基,反三违”的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。

今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,规范的服务程序,赢得了顾客的好评,一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的最好成绩,使销量上了一个新的台阶。

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.管理人员的服务意识还有待提高。

4.设施,设备的维护和保养工作不到位。

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保养和维护。

以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指出,我站会一一改正。

加油站自查报告

按照上级监督单位文件要求,为彻底消除安全隐患,杜绝安全生产事故的.发生,我加油站积极配合县级相关职能部门单位,迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作,对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下:

我加油站积极配合县级职能单位进行排查,加油站领导亲自带队每月对加油站进行了安全隐患大排查,主要针对以下区域进行开展:加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中,我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查,力求做到绝不漏查错查的原则,认真负责的把工作扎扎实实的进行。

从本次排查开展以来,我们的站长、责任人、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠,我们一共发现排查了2个安全隐患:消防灭火器的安放位置不合理;进出加油站的车辆司机使用手机;针对存在的隐患我单位立即进行处理,所有问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中,我们学到了很多,也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查,我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展自查自纠,而且紧紧围绕本加油站的自身情况,进一步细化检查项目,增加检查内容,提高自纠自查的时效性。在今后的工作中,我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果,力求完善制度,强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查,时刻保持警惕,确保安全隐患得到及时处理,让事故被扼杀在萌芽中。

玉田县伟强加油站有限公司。

20xx年8月24日。

加油站自查报告

各位领导:

你们好!

我叫xxx今年31岁,是xx片区城东站员工,本人与20xx年初入职,从事加油工作4年,从事记账工作近一年。在近五年的时间里,我本来一个什么都不懂的年轻人成长为一个有经验、有上进心的人,我感谢在座的各位领导给我面试后备站长的机会。我有以下优点。

(一)我有较好的沟通能力,在工作中,能准确明了的向员工传授加油做帐的知识,与客户交流时,能借机会拉近彼此距离,了解客户的实际情况,是客户能发展成站内长期定点客户,增加客户量。

(二)与站内同事们都保持着良好的人际关系,辅助站长管理好站内事物,使站里保持一个良好的工作氛围。

(三)学习新事物能力较强,当石化有一个新活动,新政策,我会主动通过文件自学,分析活动对客户的好处,主动给客户讲解,另外主动摸索新活动,新政策在我站的操作流程,我站杜绝了有好活动,好政策,但是没人会操作的'局面。

我入职以来曾获得过以下荣誉:

曾荣获20xx年“普法”演讲比赛优秀奖。

曾荣获20xx年度“比学赶帮超”工作优秀员工。

加油站自查报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家晚上好!

我怀着激动的心情登上了这个公平竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎接我人生的第二次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热!

我的口号是:实践自我再创辉煌。

这次我选择了三类加油站作为我二次。

创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利,取得成功。下面是我如何开展工作的几点做法:

在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的官商心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作积极性。

我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多,办事能力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。

要勇敢地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以只争朝夕,与时俱进的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩!

建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度为他们提供优惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。

每周组织学习安全知识,每天都要随时检查有无安全隐患,力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整洁舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!

回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,诚恳做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未改变。无论这次竞聘成功与否,我都无怨无悔,甘做企业永远的一颗螺丝钉。谢谢大家!

加油站自查报告

商务局:

按照上级监督单位文件要求,为彻底消除安全隐患,杜绝安全生产事故的发生,我加油站积极配合县级相关职能部门单位,迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作,对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下:

我加油站积极配合县级职能单位进行排查,加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了安全隐患大排查,主要针对以下区域进行开展:加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中,我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查,力求做到绝不漏查错查的原则,认真负责的把工作扎扎实实的进行。

从本次排查开展以来,我们的站长、责任人、班长、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠,截止9月,在三个季度中我们一共发现排查了4个安全隐患:

一油库区的盖沙结块面积大;

二消防灭火器的安放位置不合理;

三进出加油站的车辆司机使用手机;

五油品必须保质、保量,不以假充真。

从本次的自纠自查中,我们学到了很多,也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查,我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展自查自纠,而且紧紧围绕本加油站的自身情况,进一步细化检查项目,增加检查内容,提高自纠自查的时效性。在今后的工作中,我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果,力求完善制度,强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查,时刻保持警惕,确保安全隐患得到及时处理,让事故被扼杀在萌芽中。

兴和县日元加油站20xx年9月8日

加油站自查报告

根据分公司文件安排,我站认真落实,对加油站的安全工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:

1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落实到人,成立了安全小组,站经理为安全第一责任人。年初站经理与公司签订了安全责任书,员工与站经理签订了也签订了安全责任书,将责任落实到每位员工。

2、设施设备方面,检查了加油现场设定是否完好、电线是否穿管、加油机跨接、防爆阻隔器、计量泵是否渗漏、各部位灭火器的配备数量,灭火器是否在有限期内、压力是否充足、卸油区的跨接是否良好、是否配置铜锁、静电夹是否完好、罐区是否有塌陷、跨接是否良好、配电房应急灯是否完好、发电机是否良好。

3、安全教育方面,我站对新上岗人员进行三级教育培训,合格后方可进入岗位。每季度组织一次应急预案演练,让每位员工熟悉自己的职责、每周组织员工学习安全相关文件或相关知识,向顾客宣传安全知识。

1、营业场地有一个射灯接触不好,时好时坏,进过维修现在已经正常。

2、加油机跨接不好,经维修后正常。

3、加油站场地破损,上报分公司。

4、进口破损,上报分公司。

加油站工作报告

为深刻吸取省市区景区火灾事故教训,按照县委、县政府及县应急管理局有关要求,高度重视,积极对照事故举一反三,全面抓好安全隐患排查治理,现将相关工作开展情况报告如下:

组织干部职工召开了会议,传达了20xx年10月2日全州应急视频调度会上全国(省)当前安全防范工作紧急视频会议精神。要把保护人民安全放在首位,要举一反三,抓好其他行业领域安全生产工作。

二是传达了省应急厅党委书记、厅长讲话精神:

一要高度戒备、狠抓落实;

二要举一反三,其他行业领域开展安全排查工作;

三要充分做好应急准备工作;

三是传达了州安办副州长三点要求:

一要深刻汲取教训、加强研判;

二要全覆盖开展安全检查;

三要强化值班值守,做好应急处置各项工作。会议上局长对下一步安全生产工作进行了部署。

为确保安全风险排查整治到位,加强了加油站安全生产管理工作,提高了实地检查频率,针对我县2个加油站,重点检查了人员值班值守、消防设施以及散装油管理、实名制登记、油价、油量储存等情况。检查主要采取现场检查、翻阅资料、对现场作业人员问答等方式,重点检查加油站的安全管理体系的建立和落实情况,安全生产责任制的制定和落实情况等内容,详细核实突发事故应急抢险预案的制定和落实情况。实地检查现场的生产设备,储油罐及各附件有无故障;检查企业的安全职责是否落实,员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;应急设备库的物资、安全设施、防火灭火系统及消防器材及照明是否缺失。在检查过程中,再次督促其落实好上级主管部门的安排,细化值班事宜,以火灾事故为警示,做好中秋国庆期间安全生产管理,确保各项工作开展万无一失。

时刻保持高度戒备,狠抓责任落实,认真排查各类风险隐患,把工作力量压到一线,压到企业主体,深刻汲取省市区景区火灾事故教训,举一反三抓好加油站安全风险排查,不定期组织检查组对我县县域内加油站进行安全生产工作检查,确保全县人民群众度过一个欢乐祥和平安的节日。

加油站督查培训心得体会

加油站是我们生活中不可或缺的一个环节,但是长期以来,加油站的管理和服务水平参差不齐,给消费者带来了不小的困扰。为了提高加油站的管理水平,提供更好的服务,最近我们加油站进行了一次督查培训,参加完之后我收获颇多,下面我将和大家分享我的心得体会。

第一段:督查培训让我看到了加油站存在的问题。

在举行督查培训之前,我对加油站的管理情况并不了解,只是从消费者的角度去感受和评价。通过这次培训,我了解到了加油站存在的一些问题,如油品质量不合格、安全隐患存在、员工服务水平差等。这些问题的存在让我深感加油站的管理有待提升,服务质量亟待改善。

这次督查培训给我带来的启发和冲击是巨大的。通过专业的培训师的讲解和示范,我看到了加油站管理的新思路和新方法。比如,培训中我们学习了管理技巧、工作方法和如何应对危急情况等内容,这些知识让我深刻认识到加油站管理的专业性和复杂性。培训之后,我清楚地知道了自己以后在工作中要如何去提升自己的管理水平,提升服务质量。

在培训期间,我有幸结识了来自全国各地的管理人员。通过互动,我发现大家都在为改善加油站的管理质量而努力着。虽然在平常工作中我们彼此之间并没有交流的机会,但是这次培训让我们走到了一起。我们共同讨论问题,交流经验,形成了一个紧密的团队。这种团队意识的形成,不仅让我感到自豪,更让我相信我们一定能够共同将加油站的管理水平提升到一个新的高度。

第四段:督查培训让我认识了自己的不足之处。

通过和其他管理人员的交流和比较,我发现自己在加油站管理方面还有很多不足之处。比如,我在员工培训和管理上存在一些疏漏,沟通能力也有待提升。同时,我还发现了自己的一些性格缺点,比如缺乏耐心和冷静。这次培训让我正视了这些问题,并且深入思考了如何克服和改进。我相信只有不断地学习和提升自己,才能够更好地为加油站的管理和服务质量做出贡献。

第五段:督查培训让我对加油站的未来充满信心。

通过参加督查培训,我对加油站的未来充满了信心。我相信,在加油站管理人员的共同努力下,加油站的管理水平和服务质量一定会有所提升。我也将以此作为动力,积极践行所学,不断提升自身的能力和素质,为加油站的发展做出自己的努力和贡献。

通过这次督查培训,我受益匪浅。不仅增长了知识,开拓了思路,还提高了自己的管理能力。我相信只有通过不断地学习和提升自己,才能够更好地为加油站的发展贡献自己的力量。我会将这次培训的心得和体会付诸实践,争取将加油站的管理水平和服务质量不断提升,为社会做出更大的贡献。

加油站自查报告

按照上级监督单位文件要求,为彻底消除安全隐患,杜绝安全生产事故的发生,我加油站积极配合县级相关职能部门单位,迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作,对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下:

我加油站积极配合县级职能单位进行排查,加油站领导亲自带队每月对加油站进行了安全隐患大排查,主要针对以下区域进行开展:加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中,我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查,力求做到绝不漏查错查的原则,认真负责的把工作扎扎实实的进行。

从本次排查开展以来,我们的站长、责任人、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠,我们一共发现排查了2个安全隐患:消防灭火器的安放位置不合理;进出加油站的车辆司机使用手机;针对存在的隐患我单位立即进行处理,所有问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中,我们学到了很多,也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查,我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展自查自纠,而且紧紧围绕本加油站的自身情况,进一步细化检查项目,增加检查内容,提高自纠自查的时效性。在今后的工作中,我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果,力求完善制度,强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查,时刻保持警惕,确保安全隐患得到及时处理,让事故被扼杀在萌芽中。

玉田县伟强加油站有限公司

20xx年8月24日

加油站自查报告

据贵局下发的罗商发[20xx]6号文件的要求,我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查,根据《成品油市场管理办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求,现将我站经营状况自查报告如下:

在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工作紧紧围绕诚信经营,发展壮大这个中心展开,努力打造好释放社会性加油站的目标,我站一直发来都强化安全生产的意识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了强三基,反三违的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。

今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,规范的服务程序,赢得了顾客的好评,一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的最好成绩,使销量上了一个新的台阶。

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.管理人员的服务意识还有待提高。

4.设施,设备的维护和保养工作不到位。

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保养和维护。

以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指出,我站会一一改正。

为了进一步贯彻落实红河州安监局“关于开展职业健康监督检查的通知”和中石化红河公司hse(安全、环保、健康)工作会议的精神,履行好职业健康监管职能,切实加强职业卫生管理工作,落实“以人为本”的宗旨,确保劳动者的健康与安全,稳步推进勐拉加油站职业健康工作水平的不断提高,我站特成立了“职业卫生”领导小组,并对我站的职业卫生工定期开展自检自查活动。

组长:加油站站长

副组长:安全员

成员:加油站员工

“职业卫生”领导小组主要职责:

(一)、贯彻执行国家、地方政府和上级单位有关职业卫生工作方针、政策、法令、法规及各项规章制度。

(二)、组织开展本站建设项目职业卫生“三同时”工作。

(三)、职业卫生管理工作作为hse管理工作的内容之一,在hse工作会议中听取每个成员的意见和建议,研究解决职业卫生管理中存在的问题,布置安排下一阶段的职业卫生管理工作。

(四)建立和实施职业卫生业绩考核奖励机制,定期开展职业卫生业绩检查考核工作。

(五)落实有关职业卫生管理工作的其它问题。

我站的职业卫生工作坚持“预防为主、防治结合、分类管理、综合治理”的管理体制,实行“公司监督、单位负责、分级管理、定期考核”的管理体制。对加油站改造、施工都执行职业卫生的“三同时”。在建设项目前做好职业病危害控制效果评价,对于不符合职业安全卫生标准和职业病防护要求的必须改造达标后才能投入施工。对加油站改造的外来施工人员必须岗前教育、培训并考试合格后才能进入加油站进行施工作业。

勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同时积极开展职业病危害事故应急预案,同时对其进行讲评并不断改进完善。另外,我站还建立了职业病危害事故报告制度,发生严重职业病危害情况和中毒事故时,及时上报公司安全数质量和地方主管部门,准确提供有关情况,并积极配合做好救援救护及调查工作。二对于可能造成职业病和职业病中毒的职业环境、导致职业病危害事故发生或扩大的职卫生隐患,纳入加油站隐患治理的计划并及时请示公司相关部门进行整治。

在与员工签订劳动合同时,将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业病卫生防护条件等内容如实告之员工,不欺骗、不隐瞒,并在劳动合同中写明职业病危害防护内容。

重视员工职业健康。每个员工都参加了工伤保险。加油站还定期发放劳动防护用品,并且,每年对员工职业健康进行体检,对在生产过程中遭受或者可能遭受急性职业病危害的员工及时组织救治或医学观察,并纳入个人健康监护档案。

勐拉加油站加强对工艺设备的管理,对容易产生油品泄漏的设备、管线、阀门等定期进行检查和维修,杜绝或减少跑、冒、滴、漏。计量员在对油品计量时,必须穿戴劳动防护用品(安全帽、防滑鞋等),而进行电焊、高空及清洗油罐等特种作业的人员必要时检维修前需组织体检,发现健康状况不适者不得从事该项工作,避免作业伤害。另外,我站还加强了对劳动防护用品使用情况的检查监督,凡是不按规定执行劳动防护用品者不得上岗作业。

随着勐拉乡的发展,勐拉加油站已处于乡镇中心,安全隐患进一步加大,我司为了降低安全风险于20xx年对93#汽油罐安装hna阻隔防爆装置,从而最大限度的降低安全风险。

加油员工在上岗前必须接受职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及劳动防护用品使用方法的培训,经过考试合格后方可上岗作业。

勐拉加油站“职业卫生”领导小组积极参加职业卫生专业知识与法律、法规的教育培训,结合加油站站实际,对加油站员工每月至少组织一次学习,提高专业卫生管理人员的业务水平和管理水平。管理人员要对全体员工进行职业病防治的法规教育和基础知识培训业考核。组织员工认真学习和观测国家职业病防治法规、条例及中国石化的规章制度,树立法制观念。

通过自检自查活动,加油站职业卫生工作取得了一定的成绩,一些安全隐患有效排除,员工的安全意识得到进一步提高。但加油站的工作点多面广,诸多问题还未解决,加油站职业卫生工作还存在许多不足:

(一)、目前,国内加油机还没有油气回收功能,员工在加油作业时不可避免的产生了一定职业危害。

(二)、企业的职业危害管理工作刚刚起步,需要建立健全规章制度,提高企业的职业卫生管理能力。

(三)、员工的安全意识不高,忽视安全管理,违规操作、违章职业时有发生。职业卫生和职业病防治的教育培训需将作为今后一段时间的重点工作。

(四)、职业危害事故预案演练较少,员工处理突发职业危害事故的能力有待提高。

在今后的工作中我站将针对以上存在的问题逐一整改,规范加油站的管理、提高员工的职业危害意识,加强员工的职业卫生知识的培训和教育工作。使企业走上安全、环保、健康的和谐之路。

加油站述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!我叫哈建新,现为兴庆区友爱加油站经理。2014年我们面临销售市场充满困难和挑战的一年,经济增速放缓,市场需求不旺,销售增量下滑,竞争日益加剧的复杂环境,在分公司正确领导和片区的大力支持下,我带领广大员工共同努力,洒下了汗水和智慧。1-7月份在长城站,8-12月在友爱站较好的完成了上级下达的各项目标和任务,各方面工作取得了一定的成绩,有了新的进步和发展,在此,我对各位领导的大力支持和同事们的辛勤努力及信任、理解,以最真诚的情意感谢你们,谢谢大家!下面我就从两个时间段来对2014年履职情况向各位做个汇报,请大家评议,谢谢! 1-7月份长城站履职情况:

要想履职好,就必须有明确的目标,高标准的思想品德和业务素质,我始终注重这方面的修养和提高。自2014年元月份目标责任书签订之后,我就把责任放在心上,把担子挑在肩上,用共产党员的先锋模范作用随时鞭策自己,始终把公司下达的目标责任做为自己带领员工努力的方向,在公司领导和片区领导的大力支持和帮助下,使自己的思想、业务素质有了很大的提高,明确了一个奋斗目标,开拓了一片市场,把加油站效益和员工的收入做为自己管理的目标。我始终以身作则,为员工做榜样,身先士卒,沉下身子投入到加油站的各项工作中,以公司党委中心组学习活动为契机,加强党的群众路线实践教育及反腐倡廉的学习,利用业余时间参加公司开展的读书活动,统一思想,不断完善自己,使自己成为一个合格的加油站经理。

1、严格落实“三条红线”,事前管控和排除一切事故和隐患 在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认,并做好记录,切实加强员工hse岗位培训,按培训计划推进,有效加强了员工的安全意识,提高了安全技能,每周进行消防演练培训和教育,并有针对性进行专项演练培训,做好班前巡检和分析,避免一切事故和隐患的发生。1-7月份共巡检出事故隐患6项,并都逐一得到整改,未发生一起等级事故,教育员工规范操作,及时保养设备,并制定了《自助机顾客安全操作规程》《自助机员工巡检规程》、,两个规范使顾客和员工安全操作有章可循,员工和顾客操作更规范了。制定了隐患发现奖励机制,凡员工发现一处或或一个隐患都奖励100元,这就促使员工在巡检中积极发现隐患,并及时得到了处理,对设备和现场的安全重视了事前预防,达到了重预防、重保养、维护、少维修,使安全工作万无一失,为公司节省了不少费用。

2、强化关键岗位和重点环节的风险管理,推动了油站健康发展

对于加油站的储值员、综合员及便利店主管、班长都做为关键岗位,明确职责、强化监督,与每个人签订《风险控制目标责任书》,对储值、前厅及便利店的资金上缴重点环节,每天做到及时入账、及时扫码入库,对员工每周进行典型材料宣传和教育,不断强化思想、不断丰富内涵,全站员工都和谐相处,增强了凝聚力,推动了加油站健康持续发展。

3、采取灵活促销手段,抓好上量增效工作

全员开发客户,加强客户管理。我们送油到工厂、到石料厂、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景点、到挖湖工地、到农户田间地头,使新客户变成老客户。实行“谁开发客户谁受益”的激励机制,使员工开发客户的热情高涨。凭借公司小油罐车送油的优势,在3月初积极到开挖七十二莲湖的工地,经多次与各标段项目经理的联系,拿下了六个标段中的四个标段的送油任务,就这个工地从油库拉出柴油388吨。紧盯任务,层层分解。制定目标分解方案,将任务层层分解,紧盯目标,天天推进,月月分析,并不断改进措施。2014年1-7月长城站纯枪的销售成品油2098吨,完成全年任务3300吨的63.58%。非油品销售1-7月份完成49.02万元,完成全年任务70万元的70.03%。我抓住元旦、春节、五一及公司“后备箱计划”促销政策,把获利水平高的商品如家庭用品、积分商品、饮料、食品、香烟做为重点进行关注,明确便利店主管职责,及时要货按时退货,搞好商品的陈列及便利店管理工作,确定每周四做为便利店卫生大扫除日,使卖出的商品不过期、干净、整洁、美观,树立良好的中油形象,增加了我们的信誉度。加油卡销售稳定增长,加快了自助加油的发展。两位女储值员他们规范操作,每天不厌其烦的为顾客讲解加油卡的优惠政策,用卡须知及省钱秘笈,迎来送往,热情服务,使她们有了顾客和朋友。2014年1-7月共销售记名加油卡2890张,储值额达8750.00万元,全站员工在现场和便利店积极散发加油卡优惠的传单达1200多张,使加油卡的推介成功率达到98%以上。

4、精细化管理长足发展,推进基础工作提高

每天的班前会把加油站的精细化工作作为推进的重点,把现场服务、安全操作、员工形象、卫生管理、定置化工作作为工作全流程的必要环节,规范操作,把每一个细节融入到心、操作到位、记录在册。由老员工的传帮带使新员工对精细化工作熟练的掌握。把95504作为我们精细化服务平台,重视每一位顾客的需求,准确应答顾客的诉求;以神秘顾客检测为契机,把各项操作按照只有规定动作,没有自选动作的要求去完成。长城站1-7月在神秘顾客检测中,一次获得全区检测第一名,两次获全区检测第二名,得到公司领导的好评。

和谐的工作氛围是我们希望的',只有团结的集体才有凝聚力,才有战斗力,才能创造新业绩。长城站员工都和谐共处,无论哪位员工有个头疼脑热,我都要关注并伸出关爱之手。感冒了,我就去给员工买药,有困难了,大家一起想办法,这个集体就像一个家庭一样,只有兄弟姐妹之分,没有高低贵贱之分,没有上下级的区别。我们和谐相处,取长补短,使长城站的工作有了更大的成绩,我在这里由衷的感谢他们。

下面再将8-12月份友爱站的工作向各位领导及同事们汇报一下:

我从8月5日听从公司领导的安排由长城站调整到友爱站负责加油站的经营管理。在五个月工作中,我做了三方面的工作:

1、建立规章制度。我自到友爱站工作后,组织员工召开站务会,首先对加油站的劳动纪律和操作流程、细节管理、现场管理、安全管理等方面制定了一些管理规定,并经站务会上全体员工通过,使各项管理工作有章可循,使加油站基础工作有了一个明显的改观。

2、抓好交接班工作。每天利用班前会指出工作中的防控风险,并传达公司对加油站工作的要求,使员工在工作中有了会防控风险的技能,把安全工作常抓不懈。

3、培训员工的岗位技能。对于不熟悉操作流程的员工不

加油站辞职报告

加中国石化油,奔小康幸福路。

车行万水千山,有我石化相伴。

潇洒走天下,满意在石化。

滴滴石化情,伴您千里行。

千里之行始于足下,加油首选中国石化。

加我石化油,永远是朋友。

动力的源泉,成功的起点。

加油到石化,幸运你我他。

中国石化时刻为您加油。

动力无限,真情永远相关加油站广告词。

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