最新煤矿班组长个人事迹材料(实用15篇)

时间:2023-12-18 17:36:36 作者:MJ笔神

事迹材料可以让我们从别人的成功和失败中吸取经验教训,成为自己成长的助推器。这些事迹材料范文充分展现了个人的能力和成绩,也展示了团队的凝聚力和协作精神。

班组长个人事迹材料

xx,男,汉族,1985年出生,本科学历。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作:

在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的.指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。

他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。

他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。

他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的`使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。

在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。

工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先,食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。

他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。

作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

煤矿班组长事迹材料

尊敬的队领导您好:

首先感谢领导为我创造了这次自荐的机会!我叫xxx,xx年xx月大学本科毕业,同年9月参加工作,我从事综采工作…年有余,熟悉综采工作流程及站内业务,自…班成立至今,始终服务于…班,有良好的群众基础。

此次,我不是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,体现自己的人生价值,让年轻人发挥自己在班组上的重要性,更好的锻炼自己,让自己在事业道路上再迈一步,做好综采事业的接班人。

我坚信,凭着我与众不同的新观念,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,我一定能够成功。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我从没有担任过班长,缺少经验,这是劣势。但在生产…班我又占有着优势,良好的群众基础。

我认为一个班组长综合素质的高低决定着队组的政策能否顺利地实施,影响全体班组成员,近朱者赤近墨者黑。因此班组长是否尽职尽责至关重要。我如果竞聘成功,成为…班班长,我将致力搞好以下几项工作:

1、作为班长就要密切配合班长领导员工为按时、按质、按量地完成高质量的.生产任务而努力。

2、同时,我要通过不断地创新并挖掘员工的生产积极性、改进操作方法和管理流程,加强和班长的沟通,使我班产生高质量的效应。

3、最关键的是有了安全不一定有了一切,而没有安全就等于没有一切,所以在安全工作方面一定要坚持安全第一,预防为主。防止工伤和重大事故,以及监督员工严格按照操作规程办事等,都将是我致力于安全方面工作的重要环节。

4、如果我有幸能出任…班长,我将让自己在一定时间内通过尽快熟悉工作面的有关作业流程及调整工作面的各种手段,自己有一定的理论知识,再加上领导和师傅们的指导,我想不是问题。树立自己的威望,用自己去影响别人,观察和了解员工们的思想以及个人工作能力,从而建立一套完善的适用于班组同时又与队组制定的规章制度不相矛盾的班组管理规章制度,从而更好、更有力地管理我的班组。5在管理员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己,做到奖惩鲜明,绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。不能因为某人和我走得近就管得松点,反之则管得严,那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理,更不可能体现出班组长在基层管理中的重要性。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——副班长。

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煤矿班组长事迹材料

尊敬的矿领导、各位工友,大家好!

我是掘一队生产六班的班长xxx,20xx年以来,我在x队长及x书记的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!

一、强化安全意识、确保安全生产。

在20xx年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。

在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工作树立了标杆。

二、加强班组管理、提高职工素质。

在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。,我班组共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高。

三、细化工作考核、严格落实奖罚。

在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。

四、工作中的不足及改进措施。

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

煤矿班组长个人先进事迹材料

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。自项目xx年7月份开工之后,我班组于xx年11月就置身于项目的建设,项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。一年来,在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务,以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,夯实创新。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章的安全理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。

中国石油泰安60万吨/年lng装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目,整个项目建设工期十分紧张,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不连续,难度加大。特别是现场场地条件差,需要各方积极配合,最大限度地满足项目总进度的需求。在工期紧张,施工难度大的情况下,我仪表班先后完成了电缆桥架16547。5米的安装,电缆329163米的敷设,接线、保温箱551台的安装,各类表器安装893台/支,回路联校4265个。

保障安全,是安全施工生产的首要前提。不断完善班组人员安全生产措施,进一步明确班组的安全生产职责,开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等,营造了良好的安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

班组认真开展每日班前安全喊话,坚持开展班前安全技术交底、安全分析工作;积极参加项目部每周一的安全喊话活动,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体的规定,使安全活动真正地得到、收到实效。

根据本班组专业的特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育。

班组职工决心在接下来即将面对的新的安全生产奋斗目标中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,力争让各项工作再上升一个新台阶。

班组长个人事迹材料

xxx,男,汉族,中共党员,大学文化,现任建材厂砌块车间砌块四班班长。

总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作,总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献,“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”,对他来说是家常便饭,做任何事雷厉风行、说到做到的作风。

在车间初建期间,xxx对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失,为工作放弃了多少个人休息时间,连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务,而且与班组的同志相处融洽,亲如一家,在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难,他及时把情况向车间、部室、公司工会反映,为其申请了困难补助,让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。

该同志爱岗敬业、吃苦耐劳,勤奋好学,技术过硬,是操作石膏砌块成型养护一把手。2014年以来,在建材厂石膏砌块技术攻关工作中,他始终工作在最前沿,每班观察养护窑的数据变化,收集消耗数据,调试工艺指标,带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索,最后取得了可喜成绩,从原产品质量合格率提高20%,优化生了产设备,降低生产了成本,提高生产了效益。多次得到了上级领导高度赞誉。

砌块车间是今年新成立的车间,面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断,经常要检修。但是只要发现问题,xxx都会及时处理,尽量不耽误、不影响生产。而且,他常常利用设备停车时间,对装置进行维护保养,使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2014年年,砌块产量合计块,其中无水钙盐182.85吨,产量超过前年。06年,农乳车间严格生产中各个环节的控制,如在不影响产品质量的前提下,循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等,使每吨钙盐成本大幅下降,为公司的增收创效工作作出了贡献。

近期,车间对养护装置进行了技术改造,现场,气割、焊接、吊装、进原料、生产,事务繁杂,工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品,如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故,因此每个环节都必须要考虑清楚,不能放过任何一个细节。对此,车间领导非常重视,在合理分工的基础上明确了各自的工作职责,现场施工监护工作由周福海同志负责,由于有水钙盐生产线仍在开车,因此他需要兼顾两边工作,忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间,他的母亲生病住院,当时医院已经下了病危通知书,但他却依然忙碌在岗位上,他没有为家中的事请过一天假,常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。近来,钙盐装置老化严重,因此70型钙盐的生产周期较以前要长,有时长达24小时,为保证产品质量、满足客户需要,周福海同志总是亲自把关,与组员共同战斗在生产一线,直至生产结束。

这就是我们可敬的周福海班长,他的高尚品德和敬业精神,是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下,钙盐班定能上下齐心,不断提高产品质量、降低生产成本,为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。

一份耕耘,一份收获。工作以来,王家权的荣誉没有断过,2014-2014年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号,并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局;2014年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”;2014年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”;2014年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”,同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中,被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”,并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的qc成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司qc成果三等奖。在这些诸多荣誉中,王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉,这不仅是他辛勤汗水的结晶,更是对他专业技术的肯定。多年来,他刻苦学习理论及业务知识,技术素质过硬,能很好地完成机械设备的安装与维护工作,主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务;主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。

迎难而上,勇挑重担。工作中,他不怕脏不怕累,勇于攻克技术难关。2014年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年,中管车间的废品率很高,原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子,并长期得不到有效解决。为了攻克这一难题,王家权同志几天几夜跟班观察,终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备,解决了接板前后经常出现不合格品的问题,使车间废品率大大降低。2014年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期,成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷,严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究,他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2014年5月正值西气东输二线生产前夕,工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作,严重影响车间生产进度。经过排查,发现故障在射线管内部,由于进口射线管很难拆装,以往都是由厂家派人来修理,而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开,发现里边的密封垫不适合高温工作要求,他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去,问题在半天内解决,这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求,而且还延长了设备的维修周期,提高了生产效率,更为工厂节约了高额的维修资金。

作为多年的钳工班长,王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬,能独立处理设备故障的钳工,受到了车间领导和职工的好评。近两年,辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理,狠抓基础管理工作,要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件,要求,并积极开展五型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。

人们常说,一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”,这句话在王家权身上却不适用,他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐,邻居有什么困难他都抢先帮助解决,谁家的买的东西到楼上拿不动了,他就抢着搬;哪家的水管坏了,他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内,是标准的模范丈夫。金边蓝领显风采,钳工状元美名扬!王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”,也影响带动着辽阳管厂的每名职工。相信,在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数,他们在各自的岗位上默默地工作,为制管行业的腾飞努力着,为中国石油的壮大奋斗着!

煤矿班组长事迹材料

20xx年9月21日以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的`安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20上半安全生产。

一、敬岗爱业、尽责尽职:

上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

二、履行职责、做好本职工作:

回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足。

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算。

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20xx年安全年迈进。

煤矿先进个人事迹材料

是**煤矿掘进一队队长,他凭着对事业的执着追求和敬业精神,在煤矿在井下一干就是27年,在工作平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩,展示了新时期煤矿工人的勃勃生机和精神风貌,无怨无悔的把青春、智慧和力量献给了煤炭事业。他个人先后被矿业公司(局)、矿树为劳动模范、安全生产标兵、先进工作者、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人、2019年被评为**市劳动模范、**年授予全国煤炭系统劳动模范荣誉称号。

虚心好学,敢于争先。在区队安全生产管理中,他特别注重工作细节,狠抓安全生产中每个环节;经常听取职工意见,和老工人座谈,耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议,集思广益,建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业规程》、《精细化管理办法》,推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化。职工队伍综合素质、安全意识得到不断提高。从2019年以来实现安全生产3477天。

率先垂范,彰显劳动本色。在日常工作中,他以狠抓班子建设,提高领导能力和管理水平入手,注重工作协调,再忙再累始终坚持主持召开安全分析会,对井下、地面的每项工作完成情况、生产条件详细分析,对出现的问题研究制定出有效的解决方案后才拖着疲惫的身子回家。多年来,始终如一用扎实的工作作风影响着班子的每个成员,带出了一支团结、奋进,特别能战斗的队伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯,在人员少、任务重,施工条件差的情况下,他带班下井同工人一道克坚攻难。既是放炮员,又是施工员,忙前忙后,不叫苦叫累。**年井下综采面出现冒水,矿安排掘进一队担当此重任,他接到任务立即组织队干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案,在处理综采工作面水患中,身先士卒,在空间狭小,积水深,淤泥厚的巷道中不停的仔细查看,同班子成员研究安全施工排水方案,现场指挥排水,与工人同上同下,由于劳累过度和恶劣的环境,他的胃病发作,疼痛难忍,同事们都劝他立即上井休息治疗,他硬是坚持和干部职工战斗在排水一线,在5个月的排水工作中,他排除不安全隐患35次,使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全确认制,确保溜煤眼改造任务圆满完成。

“小革小改”技术创新,实现经济效益132万多元;节约资金131.5万元。职工工资收入比上年同期增长16.7%以上。开展职工安全技能学习368人次,职工全员培训率达100%,上岗持证率100%。坚持“四位一体”和“手指口述”安全确认制度,积极开展安全隐患“自纠自查”和“安康杯”竞赛活动,加强对职工“三大规程”和有关安全技术及有关法律法规的学习、开展“三学”教育,推进区队管理工作创新。

强化安全生产责任。把“四学一查”和“四同时”工作要求贯穿到整个安全管理中,围绕“十个一”活动,根据每个工种的工序、流程、质量标准、安全规程,安全生产应知应会、必知必会、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知识和方法,开展“班前预想与准备、班中控制、班后安全自我评价”活动,对职工进行自我教育、自我提高、自我控制、自我评价、自我约束、自我管理,规范作业行为,预防、控制、减少事故发生。

执着的追求和献身煤炭事业的精神,挺起矿山坚实的脊梁,在默默无闻的奉献中实现着自己的“中国梦”。

煤矿个人先进事迹材料

千方百计缓解能源瓶颈约束,事关全局,刻不容缓。我们要从顺利实现全面建设小康社会宏伟目标,保障中华民族长远发展和子孙福祉的高度,充分认识做好能源工作的极端重要性,切实采取有效措施,积极化解我国能源发展中面临的突出矛盾和问题。

煤矿先个人队事迹材料

东李煤矿党政领导十分重视职工安全培训工作,工作中认真贯彻落实国家安全培训工作的有关文件指示精神,统一思想,提高认识,积极探索职工培训新思路,把职工培训工作当作安全生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度,使安全培训工作步入规范化、法制化轨道,职工培训工作持续发展。

一、全方位培训,教学任务完成。

为了提高培训质量,我们在选聘教师上,严格按照上级文件规定选聘那些有丰富的实践经验和理论水平的工程技术人员担任。我矿教师和工作人员13名,兼职教师20__。

为了提高专、兼职教师的教学能力和管理水平,我们一方面选派专职教师到省安全培训中心参加教师资格的培训,另一方面举办兼职教师学习班,在学习班上相互交流教学经验和体会,并采取集体备课和听公开课的方法,提高师资水平,保证了传授知识的准确性。

我们还自制了教学课件,利用多媒体教学等新技术来提高教学效果,灵活生动的教学方法,提高了培训质量,激发了学员的学习兴趣,收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特殊岗位人员肩负着煤炭生产的重大责任,必须分别参加省二级培训和局三级脱产培训,经考试合格发证后方能上岗工作。

在调学中,我们认真对每名学员情况进行核对,发现工种不符等情况及时处理,保证了学员质量,圆满地完成了各级调学工作。至今为止,我矿副总以上领导6人,区(科)长12人,特殊岗位人员总计20__,其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5人。至今共举办四级培训班10期,培训453人。

为了进一步推进我矿职工必知必会工作在上新台阶,根据上级文件精神的要求,我们首先对基层单位进行了自考工作,对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习,认真组织,一季度干部考问108次,考问职工300次人,提高了全矿员工的安全意识,保证了安全生产。

二、完善组织机构,精细工作规划,严格培训制度。

为了加强职工培训工作的领导,落实工作责任,在建立了矿级职工培训领导机构的基础上,又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组,并制定了领导小组成员工作职责,为培训工作的开展提供了组织保障。

为了使培训工作有序开展,每年年初我们都制定矿职工教育工作规划,并以矿文件形式下发至全矿各基层单位,并组织各单位党、政领导认真学习贯彻,规划中对各单位参加培训的人数、时间、日期都作了详细的安排,同时明确了我矿的培训目标、培训原则、培训形式、基地建设标准以及指导思想,做到了培训工作有计划。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康发展的重要手段。

因此,我们制定了月份安全培训工作协调例会制度、月份区(科)安全培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训计划落实奖罚制度、专、兼职教师管理制度、学员管理制度等37项职工培训制度。这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严肃性,从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。

三、严格考核,在措施上保证。

为加强职工教育工作的严肃性,我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行100元的罚款,并在考评会上通报批评。对委度考评在前二名的单位,分别奖励100-1000元,对参加四级培训学习成绩优秀的职工每人奖励50元。

我们还每月对职工进行一次五级培训考试,考试结果与本人工资挂钩,对前五名与后五名实行对等奖罚,连续二次考试不及格的职工,送职教科脱产学习,培训合格后方能上岗工作。对拒绝参加培训和不参加考试的职工除每人罚100元外,还停止其工作,强令其参加培训。此外我们还把职工培训工作融入到干部素质考核当中,每月由职教科对每名区级干部进行打分,汇入本人安全管理档案。执行制度的严肃性使我矿的安全培训工作实现了会议正规划,管理规范化,有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。

在培训中,我们针对职工的特点,不断改进教学模式和教学手段,完善教学设施,紧密围绕生产实际进行教学,激发了职工的学习热情,从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步规范安全培训工作,切实提高安全培训质量,推动安全培训工作健康发展,不断提高从业人员安全素质,持续强化安全培训在预防生产事故中的重要作用,为安全生产形势稳定好转做出贡献。

文档为doc格式。

煤矿个人先进事迹材料

xx,现年52岁,初中文化,现任掘二区六点班点班区长一职。自xx年入矿以来一直从事井下采煤与掘进工作,他从采煤工,采煤班长,掘进班长,一步步成长为了一名点班区长。自从事点班区长以来,在工作中吃苦耐劳,坚持以人为本,对职工态度友善,视工友为亲兄弟,在工作中赢得了大家的一直信任和好评。在掘二区提起他无人不知无人不晓,他那略带沙哑的大嗓门,离多远你都能听出是他,一个面带憨笑的质朴中年人。工友们都爱亲切的叫他一声力哥。

系。他对职工的要求非常严格,他的队伍从没出现过随波逐流这类人员,对职工素质高度重视,在书面培训,职工不理解的,在井下他会一一讲解,直到职工理解并且熟记能运用,才肯罢手。来了新工人,他会在井下现场,手把手地教新工人如何使用掘进工具,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯,规范他们的操作行为,他常对新工人们说:我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭。所以你们一定要养成良好的工作习惯,这比金子还重要,干活前首先要敲帮问顶,设备和工器具的完好情况必须要检查,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千万不能干冒险的活,不能图懒省事,否则后患无穷。在他的言传身教和谆谆劝导下,职工的整体安全素质迅速提高,不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。

xx在安全管理上是有名的婆婆嘴,看似多余的话,在工友们听来,句句是关爱话,是祝福话。的确在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高我们的作业警觉性,从而避免误操作和三违行为。

在生产一线摸爬滚打了30余年的xx有着非常丰富的管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会上布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工安全间隙,安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于掘进工作面空间狭小,人员工作较密集,安全威胁相对较大,以往有少数安全问题人在作业中,经常减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而xx在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工操作行为被规范成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

身为一班之长的他坚信着这样一个道理。喊得响不如干得实,只有自己带头干,才有号召力,才能带好班。在千尺井下沸腾的工作面,xx干起活来总有一股拼劲。如果你去过掘二区的工作面,你应该会看到那位满面煤尘,一身煤灰,跑上忙下的铁汉,这就是工人眼中的点班xx,一个敢说敢做的点班区长。

遇到危险的活他总是冲在最前面。一次,3139迎头顶板发生抽冒达10多个立方,随时可能继续扩大,危急时刻,xx立即组织人员处理,在仔细观察顶板情况、确认安全后,xx与工友们迅速搭好架子后,便第一个冲上去处理冒顶。当时工友们拉住他说,大力你都累了大半班了,这回就让我们上去吧。xx挣脱了工友们的手,不行,这次很危险,干这样的活我有经验,还是我上。此时此刻上面的零碎还不时噼里啪啦地往下掉,他何尝不知道当时危险的存在,可他心里更清楚,他是一班之长,又是一名共产党员,关键时刻更需要自己。

xx凭借着多年的经验和沉稳的工作作风,插木梁,搭梁棚,有条不紊的`处理着。就这样冒顶很快被他处理好了。在今年年初过1139断层的困难期间,他每天10多个小时奋战在井下,长时间、高强度、大负荷的工作令他身体长期处于疲劳中,但身为兵头将尾,少了他怎么能行。他心系战斗的前线,坚持连续奋战。众人齐心,其利断金,这是他带领大家对付困难的号角。在他的带领下,经过艰辛的努力,1月份安全顺利的通过断层带。俗话说,人心齐,泰山移。xx班组正是靠着这种团结向上,奋力拼搏的团队精神,一次次出色的完成了各种生产任务。他们用他们的实际行动践行着开滦特别能战斗的时代精神。

煤矿个人先进事迹材料

xx年调入通风区做一名瓦检员,自xx年集团公司董事长提出了人人都是通风员的安全新理念,并提出了井下员工人人都是通风员的标准,要求井下员工人人都是通风员,人人都负通风责。这一理念的提出他深刻的认识到煤矿一通三防工作的重要性,在以后的工作中,对一通三防工作不仅细致用心,而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后,对一同三防工作更加提高了警惕性。本着集团公司用心做事,追求卓越的核心价值观,人人都是通风员的安全理念,认真踏实,勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余,同时也影响了其他员工对工作的.积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏,盲目工作,对通风设施的管理不重视,对风筒的吊挂不规范,对监控的不到位,经常受到他严厉的批评与耐心的教导,因而逐步加深了员工对一通三防的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩,大大提高了自己的业务水平,最终成为了通风区的骨干,在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,

勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余,同时也影响了其他员工对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏,盲目工作,对通风设施的管理不重视,对风筒的吊挂不规范,对监控的不到位,经常受到他严厉的批评与耐心的教导,因而逐步加深了员工对一通三防的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩,大大提高了自己的业务水平,最终成为了通风区的骨干,在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。

煤矿先进个人事迹材料

在煤矿工作过的人都知道,机电车间四大件电工工作点多面广,所管辖维护的电器设备技术含量较高,而作为这个工作的基层班长,不但要自身有过硬的岗位技能,还要有超前的管理意识。在安全中求效益,并时刻绷着一根安全的弦,只有这样才能在根本上杜绝机电事故的发生。机电车间四大件班长李信光同志就是这样做的。

他所在班组20xx年被评为矿“工人先锋号”班组;在20xx年里他个曾连续二个季度被评为矿优秀班组长;风机温度控制报警器的发明,已获20xx年矿务局科技发明三等奖,个人在矿务局电工技能操作比赛荣获第一名的好成绩。在他带领的班组一年来从未发生过轻伤事故。班前十分安全思想教育,周五安全学习他们班组是在车间做得最好的一个。

他有强烈的责任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季节,多雷雨天气。野外架空线路的巡查是电工班每星期安排的重要工作,为了确保煤业的供电系统正常,风里来,雨里去,不知走了多少泥泞小路,但他不厌其烦。5月份碴子山绞车电控系统性的安装后试运行过程中,他发现有几个安全细节问题,此系统中未装设方向闭锁和调绳开关。当时有几个年青人说:“有厂家技术指导,不装也一样运转。”说者无意,听者用心,他推心置腹地对他们说:“你们呀年轻,在矿上工作来日方长,配合好矿井安全生产是我们的职责,绞车的安全运行是来不得半点马虎的。”于是他认真翻阅技术资料,同厂家技术员共同探讨,对碴子山绞车安全回路进行改造。使绞车在更好的安全状态下运行,此改造后运行非常成功。二#暗付井存安全隐患问题,他发现后,马上同领导汇报,在他的带领工作下,8月份猴车全程急停得以完善,为矿井解决了一个多年的隐患。他的这种精神多次得到了车间领导的好评。

他为人勤恳,在技术上毫无保留地帮助他人,有整体意识。他从事机电工作近20年,练就了高超的技艺和过硬的`本领。进入三季度来,矿西风井线路改造,需要更换1500米高压架空线,开始车间领导干部接受到这次任务都感到棘手,因为这次线路改造需要上杆高空作业,而电工班只有李信光一人熟悉,其他员工都是生手。作为班长的他就就打听到了要线路改造的消息,提前做好了准备,把登杆技术归纳成要领写出来每人发一份,且亲自组织他们登杆实践,他们班的员工很快就学会了,使这西风井改造工程在矿计划时间之前顺利完成。

李信光带领的班组点多面广,其工作性质可以说是没有时间规定性的,一天二十四小时待命,只要车间电气上值班电工解决不了的问题,首当其冲的就会想到他,而且他所做出的活儿让大家树大拇指。班组工作能有条不紊开展,能把机电事故扼住在萌芽状态,一年以来,他管辖维护的机电设备未有一处失爆现象,设备完好率达98%,在矿旬检和局月检季检中从未发现机电设备隐患,为机电车间乃至尚庄矿的机电标准化工作获得了较好的成绩。

在技术革新方面,李信光能带领全班人员大胆创新。他与同事们一起刻苦钻研,从实践中摸索经验。在6月份中对煤业的几大提升机的安全回路进行改造,解决了多年来安全回路中闸瓦磨损开关易偏位,误动作的问题,为保证矿提升机安全生产提供了可靠的保障。

工作兢兢业业,勇于钻研创新,能带领四大件电工们认真维护好机电车间所管辖的电气设备,确保矿机电设备的安全生产,这就是我们矿的先进工作者李信光同志。

煤矿先个人队事迹材料

xxx现有职工207人,自92年以来,已连续实现安全生产,连续达行业级质量标准化矿井,并连续六年超额完成上级下达的生产任务,生产煤炭xxx万吨,多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得要害是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开展,保证了安全,促进了生产,稳定了队伍。主要做法如下:

一、班子务实带好队伍。

“火车跑的快,全靠车头带”。过硬的职工队伍,必须依靠坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子。为把班子建设好,首先从加强班子自身建设抓起,我们抓班子建设的原则是,只求过得硬,不求过得去,着重从加强干部学习,提高干部素质等方面入手;其次认真落实“一岗双责”,做到党政分工不分家,工作上相互支持,比较好地发挥了各自的主观能动作用,不断发现和解决新问题,无论是安全生产,还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。

二、抓教育,提素质。

我们着重抓好两个教育。一是职工的`安全意识教育,这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意识教育,作为抓好安全工作的切入点,教育形式力求多样化。讲究实效,首先,以“三化”工作为抓手,在提高班前会质量上下工夫,严格按照集团公司“三化”工作要求,对职工进行安全知识教育,重点学习《煤矿安全规程》和煤矿安全生产基本知识,规范操作行为。其次有效利用漫画、板报、演讲等宣传形式,大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策,并将安全宣传引伸到井下,在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌40多块,既体现了文明生产,又营造了“关注安全、关爱生命”的良好的舆论氛围。二是抓治理干部的安全责任意识教育。我们坚持经常不断地对治理干部进行“安全责任重于泰山”教育,使治理干部真正理解关注安全,抓好安全就是关爱生命,也是善待职工的重要体现,基本改变了过去那种被动式治理的现状,推动了安全工作。

三、抓技改,创品牌。

-112m~-312m是xxx矿的重点技改项目,总工程量468.7米,目前已掘338.7米,完成总工程量的72%。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此,我们班子成员思想上高度重视,提出“创品牌、争一流、树形象、上台阶”的工作思路。指定一名副职具体抓,施工过程中,坚持“高标准、严要求、高效率”的原则,抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工,严把质量关,达不到质量标准的,一律返工,并追究跟班队长和验收员的责任;二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到“五直”;三是环境卫生包干到人,挂牌治理。

四、抓接替、保生产。

去年.矿给我们单位下达生产煤炭xxx万吨任务,根据当时的采场条件,完成任务有相当大的困难,为完成全年生产指标,年初就抓紧,变被动为主动。一是抓采场接替,确保生产的连续性。上半年,在主采-112mb8槽西段的同时预备了-112mb8槽东段。下半年预备了-112b7西段和―80b8槽,使生产走上了良性循环,我们精心组织,克服困难超额完成全年生产计划,实际生产煤炭xxx万吨;二是抓出勤,我们小井农协工占比例较大,每年午、秋二季请假的多,为不影响生产,制定有针对性的保勤措施,在出勤紧张时组织治理人员支援生产一线,做到“淡季”不减产,三是抓技术治理,要求技术人员经常深入一线,为生产提供准确技术数据;四是抓机运保运转,处理问题不过班。

五、全方位、多角度抓安全。

二是认真开展反“三违”、反事故专项斗争。“三违”不除,井无宁日,我们把反“三违”、反事故作为安全治理的重点,充分发挥群监网员和“三违”督察组对各生产环节动态检查作用,并设立“三违”暴光台,做到处理“三违”不手软。

三是加强顶板治理,控制事故发生,治理干部深入现场,靠前指挥,盯现场、把要害、主动解决生产中的安全隐患。例如;今年回采-80mb8槽期间,由于地质构造复杂,安全威胁大,班子成员三班跟班盯安全。-177m下山掘进,矿作为a级隐患进行治理,我们指定专人负责,自施工以来没发生一起轻重工伤,实现了安全生产。

煤矿个人先进事迹材料

xxx,男,汉族,19xx年出生,毕业于xx学校,20xx年8月参加工作,20xx年9月被分配到新安煤业机运工区,20xx年2月至今为机电工区固定设备检修班。

在过去的一年里,他能够充分发挥班组长的能动作用,带领全体班组职工认真学习,贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示,严格落实各项规章制度。运转车间场所多,人员多,规章制度也多,这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求,经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常,特别要加强巡视检查制度。为此,制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。

设备运转车间对井下泵房、35kw变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体,有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作,保障每个职工的基本权利,更加体现了班组的和谐、人性化管理,并在班里开展了每月、每季度评选出"六好职工",无"三违"优秀职工活动,并对表现差的职工进行帮教,大大促进了安全生产工作。

作为班组长他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时,能顾全大局自己亲自上岗操作,跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中,每逢中秋、春节等节假日休息时,他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时,首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样,是否能胜任此项工作。安全生产责任重大,所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时,更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂,年轻人多,思想活跃,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚,不能集中心思干好工作,他能在业余时间做好她们的思想工作,有时出现请假多的情况,但他都能在不影响工作的前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。

他在日常工作中任劳任怨,哪里需要他就去那里,那里岗位缺人就主动顶上去,从不借故推诿,有时一连好几天都得不到休息。近年来,在身体不好的'情况下,还放弃休假坚持工作,确保了岗位的正常运转。在他的影响下,各岗位没有出现严重的个人"三违"现象,保证了安全生产,得到工区及上级领导的肯定。

加强对违纪人员的惩罚力度,和工区安全生产管理保持高度一致,多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗,正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次,绝不徇私舞弊。在班中,他从闲不下来,总是积极巡视,发现设备不完好,运转不正常时,能及时汇报及时处理,避免了多起事故的发生,对安全建设等方面做出了突出贡献。在最近举行的工人技术升级活动中,广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法,绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试,使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次,他在主井中班顶岗时,他在一旁监护,绞车正常提升时,突然出现减速点停车,他发现后及时向调度室汇报,由于维护及时的处理,重新调整了减速时间,绞车又恢复正常,大大缩减处理事故的时间。通过这件事,间接激发了班组成员的责任心,懂得了及时汇报事故的重要性。

一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中,发动车间工人干好本职工作,按照质量标准化要求,确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查,确保台账完好,场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下,今年一至四季度质量标准化达标达到二级,得到领导认可,为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。

煤矿个人先进事迹材料

xx,43岁,19xx年出生,xx年参加工作,xx年6月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作,现为通风区副区长。

人人都说煤矿苦,但他却以苦为荣;人人都说煤矿险,但他参加工作就一直奋战在井下第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白;他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

xx年,20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬,由机电的一名工人,曾多次荣获矿生产先进者的老师傅带到井下场子面,成为一名煤矿工人。当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。在这样的条件下,他感受到了工作条件的艰苦。一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,他闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。父亲对他说:孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,全凭的是手啊。再说你看你的师傅,他们不也是和你一样干活吗。是个懂事的孩子,他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输的性格,从此他下定决心,一定要干出个样来。他以师傅为榜样,用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为机电队精英。

23年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿上一干就是23年。他,就是煤矿通风区副区长,干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。

xx年是马口矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,到地方小井上班去了,可却依然坚守在工作岗位上。他的一个朋友劝他说:现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢。到哪个小井不比矿上开的多啊。别在矿上干了,赶紧走吧。他虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:两师傅培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天会渡过难关好起来的,再说,你只想着挣钱多,小井的安全有保障吗。万一出了什么事情,老婆、孩子怎么办。朋友认为他不知好歹,被他的一席话气走了,从此再也没有劝过他说下小井的事。

最终成为了通风区的骨干,在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

最终成为了通风区的骨干,在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。

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