企业两节安全生产工作汇报（热门12篇）

工作汇报是对一段时间内的工作任务和成果进行汇报和总结的一种方式，它可以帮助我们评估工作的进展和问题，并为下一步的工作提供参考。以下是小编为大家收集的工作汇报范文，仅供参考，希望能给大家一些写作上的启发。

企业两节安全生产工作汇报精选_

公司所属各单位:2014年元旦、春节将至，为切实加强两节期间的安全生产工作，严格落实安全生产责任制，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，确保正常的安全生产秩序，让广大员工过一个欢乐、祥和、平安的佳节。结合我公司实际，现将两节期间安全生产工作安排如下：

一、加强管理，严格落实各项安全管理制度。

1、严格落实矿领导“五个一”管理制度、矿领导带班下井制度、“周四安全活动日”制度、培训到现场制度、规程措施编制追究制度、区队班子管理制度、“三位一体”制度、特殊工种持证与能力考核制度等。

2、元旦、春节期间严格执行双值班制度。调度室排出双值班表，正值班长在调度室全面协调指挥，副值班长下队组、入井现场监督检查、地面安全检查等。

3、严格会议制度。班前会、班后会、周五安办会、隐患排查会、周一安全会、周三业务学习会、周四干部上讲堂正常组织，保证参会人数，保证会议时间、保证会议质量。凡不按规定落实制度的，按规定严格考核。

4、强化值班管理。机关科室必须有主办以上人员24小时值班，严禁空岗和脱岗，如值班期间确需离开岗位必须向调度室报告，说明事由、去向和联系方式。队组、车间必须有正职队干值班，安排解决当天本单位安全生产的一切事宜，杜绝空岗，因此造成延误影响生产要作为事故对相关责任人严厉追究。两节期间“五管、要害”部门、节日放假的单位，必须实行轮流值班制度，负责处理本单位日常安全事宜。由当日值班长负责对当日值班人员进行查岗，并于次日班前会通报，奖罚兑现。

5、认真贯彻学习两级公司2014年安全工作会议精神，并组织考试。

二、强化安全生产组织管理，保证正常安全生产秩序。

1、加强领导带班跟班作业。带班跟班作业必须按调度室安排路线进行，与工人同上同下，并且要盯住关键环节和工艺，解决现场实际问题；确保24小时队干带班跟班在现场，带班队干要盯住关键环节、关键细节和每一道施工工序，保证现场施工安全。调度员加强管理考核，认真做好记录，特别是队干的出入井时间及班中汇报情况，严禁弄虚作假。队干四点班、零点班下井数量不得少于规定入井次数的50%，否则否决月度安全绩效50%，工作面无队干带班严禁组织生产，否则按严重“三违”论处，调度室、安全科严格考核落实。

2、严格正规循环作业。各生产队组（车间）要严格按照作业计划组织正规循环作业均衡生产，严禁超循环、超能力、超强度突击生产，严禁疲劳作业，禁止不合理的连班、并班、小包工，坚决禁止为抢时间、赶进度，不按规定或简化程序、工艺组织生产。发现类似情况，一律挂红牌，带班队干、班组长住“三违”学习班，处罚队组10000元，联责队长、书记各500元，跟班队长处罚1000元，否决责任单位月度安全绩效30%。联责否决业务保安科室月度安全绩效10%，联责联点包队人员月度安全绩效10%。

3、狠抓现场安全管理。严格“三位一体”现场安全管理，安全员、带班队干、班组长只要有一人不在现场，不得组织生产，现场隐患不排查不得组织生产；严格落实“采掘工作面十二必须十二严禁”红线管理制度，违反规定者，工作面一律挂红牌。

4、执行有计划安排非正常作业，严格控制非正常作业次数。全矿每班最多安排3起非正常作业，必须落实分管领导现场办公、编制措施，科室及正职队干全程跟班制度。无计划无措施的非正常作业一起责任单位黄牌考核一次，跟班队干住“三违”学习班，超规定每多安排一起非正常作业，处罚主管部门调度室500元。

5、加强特殊岗位人员上岗管理。保证探放水、瓦检、抽放泵站司机、各类电钳工、班组长、安全员等特殊岗位人员不缺员，岗位不合并，杜绝一人兼多岗，并保证岗位人员持证上岗，满足安全生产需要，否则，不得组织生产活动。

三、强化一通三防、防治水、机电运输、顶板及特殊作业安全管理。

1、强化一通三防及瓦斯管理工作.严格落实瓦斯超限就是事故，监控中断就是事故的理念。严格瓦斯检查，严格执行停送风、瓦斯抽放制度。井下风流风压变化、通风方式调整等必须有总工程师亲自坐阵调度室指挥，相关人员到现场指挥、落实。启封密闭巷道系统、电氧焊作业、巷道贯通、瓦斯排放等工作，必须按规定科级以上干部全程跟班作业，否则不准作业。

2、突出防治水管理。严格执行“有掘必探”闭合管理实施办法，必须进行“有掘必探、有采必探、有疑必钻”。采掘工作面排水设施不达标，钻探不到位，严禁作业，地测科必须对每个工作面进行安全评价，否则严禁作业。矿井的排水系统要保证完好，应急预案到位，机电经理牵头每旬对矿井排水系统进行一次全面检查，确保排水设施完好无隐患。

3、强化机电、运输安全管理。井上下变电所值守人员的包保领导人每旬必须至少到现场督导、培训2次以上；在立井提升方面，加强检修保养，严禁带隐患运行，确保立井提升安全；在胶轮车运输方面严格执行矿《胶轮车运输管理规定》，违反胶轮车管理规定的人员按严重三违，依照规定加倍处罚。

4、加强顶板管理。加强以支护强度为中心的支护质量管理制度落实，认真落实好总经理一号令、二号令和三人连锁制度。综掘机机载支护确保完好使用，带班队干、安全员班班重点检查，专项汇报，不能正常使用，工作面严禁掘进作业。初撑力和初锚力必须班班检测和天天考核，进一步完善采掘两面顶板在线监测使用管理、考核制度和办法。由生产副总经理、生产科严格落实。

四、严明纪律，强化干部作风管理。

1、两节期间严格干部请销假制度。所有部室主办以上管理人员、队组队干两节期间正常上班，不准擅自离岗，确有事需请假时，必须按干部权限、按规定办理请销假手续，凡违反规定者，按严重违纪论处，并在班前会上做检查，此项工作由政工科严格监管执行。

2、各级管理人员要严守工作纪律，坚守工作岗位，认真履行职责，凡出现玩忽职守、影响生产或造成重大工作失误者，要严格执行问责制。

3、特殊时期，出现干部脱岗、职工脱岗，一律加倍处理，对责任人上调一个档次追究处理。

4、两节期间要狠抓矿、科、队三级干部下井带班、联点包队、干部包保培训到现场、旬检月验、周四安全活动及日常小分队活动、业务保安管理，矿、科、队管理人员日常入井不得低于四小时，带班必须与职工同上同下，对违反规定者，扣除当班入井，另处罚200元。

5、各级干部要加大隐患排查、三违治理力度，出现重大隐患、严重三违由分管领导组织分析，提高一个档次对责任人进行追究处理。

6、严格管理人员抓“三违”、查隐患管理，要求各级管理人员严格按要求完成抓“三违”、查隐患指标任务，未按要求完成的严格考核。

7、两节期间政工部门要组织不定期查岗并通报，保证矿井正常工作秩序。

五、深入开展好“冬季三防”及地面安全管理。

1、强化地面交通安全管理，做好车辆日常保养和检修。办公室、保卫科设专人负责稽查，严禁车辆带病运行、超载、超速、疲劳驾驶、酒后驾车等严重违章行为，保证交通安全。

2、做好节日期间冬季防冻、防滑和防火工作，加强用火用电管理，加强公众聚集场所、易燃可燃材料的专项检查。机电科、保卫科负责加强地面供电安全管理、杜绝私拉乱接现象，使用供暖设施严格执行审批备案制度。

3、强化防火、防盗、防破坏、防投毒、防事故“五防”重点工作的矿区治安保卫工作。防治食物中毒，职工食堂、班中餐超市严格管理，规范采购渠道，严格验收。

4、在节日期间由保卫科成立地面治安纪律检查小分队，重点打击破坏、偷盗生产资料和安全设施的不法行为，打击各种赌博、酗酒闹事和扰乱矿区秩序的违法乱纪行为，确保矿区祥和稳定、秩序井然。

5、政工部门对节日期间的大型文化娱乐活动要坚持“谁主办谁负责、谁审批谁负责”的责任制，开展娱乐活动必须编制安全措施和应急预案，并严格按措施落实。

6、安排好节日宣传教育活动，由工会、宣传部、团委等部门负责对安全教育活动做出统筹安排，确保节日安全祥和。

六、强化安全监督检查，保证安全生产。

加强节日期间的安全监督检查工作，安全科、安全小分队要加大督查力度，不定期、不定时对生产活动场所、要害部门进行监督检查、消除隐患，确保节日期间安全稳定。

1、深入排查治理安全隐患。针对安全生产存在的突出问题和薄弱环节，开展全面、彻底的排查。对排查发现的隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，落实整改责任、时限、资金、整改措施和预案，并加强监控。各单位不按“三定”要求整改的隐患，每条处罚责任人200元，另按重复隐患考核追究。

2、调度室全面掌握井上、下的安全生产动态，发现问题及时下达命令和组织有关部门迅速处理，同时汇报相关领导，保证安全生产。对不执行命令，违犯制度者，立即进行追究处理，并进行通报。

3、做到安全监督检查不断线，矿井周四安全日活动、小分队活动必须正常进行，提高活动质量。

4、加大安全小分队活动力度，重点对瓦斯与防治水的重点区域、搬家倒面与过构造的工作面、斜坡运输与乘车站台秩序、大型设备及各要害场所、存在重大隐患或隐患出现较多的场所进行督查，确保对薄弱环节的监督检查到位。对现场隐患多、工程质量差、不执行作业规程措施的一律挂牌，先停产整顿，并按事故进行追究分析。

5、加强对风机房、变电站、泵房等要害场所的巡查检查工作，加强设备的维护保养，消除隐患，确保设备正常运行，同时加强对供水、供电、食品安全检查的力度。

6、加大反“三违”工作力度，严查重处“三违”人员，重点对酒后入井或上岗、瓦检员空班漏检、违犯站台乘车制度、脱岗、睡岗等“三违”行为进行查处，并按规定进行重处。各队组要进行班前排查。

7、对井上、下发生的非伤亡事故，由调度室组织，当日值班长参加，对事故认真分析、追究、处理，结果由当日值班长在次日班前会上进行通报。

8、严格入井检身制度。把罐工要认真把好井口关，严禁无证入井、无证上岗，对于酒后、精神萎靡、情绪不稳、举止异常的人要坚决禁止入井。

七、认真落实，严格考核。

1、各业务科室及队组要高度重视，广泛宣传，充分贯彻。

2、两节期间，各级干部下井指标上浮10%，各级干部月度入井多出规定次数者，每多一个入井，月度安全绩效增发6%，月度入井少于规定次数一次，否决月度安全绩效10%，少于规定次数三次及以上者，否决月度安全绩效，考空勤者，一次处罚500元，并在班前会上做检查。无故不参加周四安全日活动、日常小分队活动、安全会议等一次否决月度安全绩10%，调度室、安全科严格出入井考勤管理。各级管理人员全月抓实质性“三违”次数不少于3人次（非生产口不少于1人次），多抓一人次“三违”奖励月度安全绩效10%，“三违”指标未完成，少抓一人次否决月度安全绩效20%。安全科严格考核兑现，通报要及时，兑现要到位。

3、没有认真落实本工作安排中相关事宜，工作不到位，影响安全生产的责任部门、责任人否决当月安全绩效工资的10%。

4、严重“三违”人员否决当月安全信誉考核奖励，一般三违人员一人次联责联点包队干部、包保人3%的月度安全绩效，严重三违一人次联责联点包队干部、包保人10%的月度安全绩效。对安全伙伴其中一人发生“三违”行为，除按规定处罚追究外，联责处罚安全伙伴50%。

5、挂红牌否决责任单位当月安全绩效50%，联责主管科室当月安全绩效25%，联责联点包队人员当月安全绩效20%；挂黄牌否决责任单位当月安全绩效25%，联责主管科室当月安全绩效12.5%，联责联点包队人员当月安全绩效10%。

6、安全隐患未及时三定的，一次否决责任单位当月安全绩效3%，一条重复隐患否决责任单位当月安全绩效3%。一周出现3条重复隐患，黄牌考核一次，累计叠加考核。

7、两节期间发生非伤亡事故单位和责任人按照上限规定进行处理。凡发生重伤事故的单位，队长、书记降格使用，否决责任单位月度安全工资，否决九职队干当月安全绩效，九职队干安全绩效连续三个月下调50%，取消责任单位所有人员当月的安全信誉考核奖励，否决包保人月度安全绩效50%、否决主管科室月度安全绩效30%，否决联点包队人员月度安全绩效20%，同时执行事故分析追究；发生轻伤事故的单位，月度安全工资否决50%，否决当班带班队干当月的安全绩效及安全信誉考核，否决其他队干月度安全绩效及安全信誉考核50%，九职队干安全绩效标准连续三个月下调20%，取消当班所有人员的月度安全信誉考核，本单位其他职工月度安全信誉考核扣5分，否决包保人月度安全绩效30%、否决主管科室月度安全绩效15%，否决联点包队人员月度安全绩效10%，同时执行事故分析追究。（科室发生工伤事故同比考核）。

二〇一三年十二月三十一日。

企业两节安全生产工作汇报精选_

我镇安全生产工作在县委、县政府及有关部门的领导和指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕安全生产目标责任指标，狠抓各项安全监管措施的落实，积极开展“百日攻坚行动”，保证了安全生产形势持续稳定。按照上级工作安排，现将今年以来工作情况汇报如下：

一、提高认识，周密安排。

我镇年初召开了全镇安全生产工作会议安排全年安全生产工作，落实了“党政同责，一岗双责”制度，重点部署隐患排查工作，并制定了详细的工作方案，发放到各职能部门及行政村，各职能部门负责人严格按照方案要求认真做好隐患排查工作，各村干部做好本村无证无照生产经营场所的摸排工作，确保各类隐患及时排除，顺利完成隐患排查工作，定期召开全镇安全生产工作例会，围绕“百日攻坚行动”，及时传达县安委办的工作要求，做好全镇的隐患排查整治工作、安全生产隐患整治月工作及安全生产月的检查工作，积极做好安全生产“六打六治”打非治违工作。

二、广泛开展安全宣传，提高安全生产意识在安全生产的各个阶段，在主要路口及沿公路的村庄悬挂安全生产标语条幅，并录制农村广播，发放宣传资料，大力宣传了安全生产工作，加大舆论和群众监督力度。同时，加大重大安全生产非法违法案件曝光的力度，对社会影响较大、性质严重的案例及时进行曝光。发放安全生产隐患教育教材，通过反面教材实例的教育，让企业提高自身的安全生产意识。安监站工作人员在入企业检查过程中，还要对企业的负责人进行安全知识讲解，做到宣传到位，讲解到点。加大舆论和群众监督力度，鼓励群众举报安全生产各类非法违法行为，曝光非法违法企业，为我镇生产创造安全和谐的环境。

三、强化安全隐患排查活动，落实整改效果。

按照县安委办的工作安排，我镇结合“百日攻坚行动”要求，认真做好六大整治工作。

一是“两节”“g20”及中秋期间的整治工作。春节期间集中对烟花爆竹销售点进行了排查整治，张贴标语，印发告知书，强化安全意识，确保“两节”期间无一起因烟花爆竹引发的安全事故发生。“g20”期间提前搞好安排部署，落实安全生产主体责任，动员镇包村干部每天入村督导安全生产工作。镇安监站工作人员按照工作方案的要求，由专人对镇内相关企业及个体户进行了统一排查。检查过程中，发现部分企业消防安全设施、建筑物耐火等级、建筑物防火间距、消防车通道等不符合相关规定，现场进行了详细的记录。针对联合检查不达标的企业，下达了关停整改通知，责令企业在规定期限内，对照检查结果进行逐条整改。中秋节前，对镇内重点企业进行了再次检查。

二是安全生产隐患大排查工作。开展全镇安全生产隐患大排查工作，对镇内企业进行逐一隐患排查，查出一处，整改一处，并将查出隐患的企业列入重点监测名单，不定期进行抽查，确保整改到位，无新隐患出现，将事故隐患彻底清除，确保企业职工的人身安全。

三是液化气专项整治工作。我镇对镇内液化气销售企业、危险化学品生产企业、纸箱厂进行了专项检查，确保不发生火灾或爆炸事故，共抽查企业10家。对查出的问题要求企业限期整改，并不定期抽查，确保企业整改到位，不遗留安全隐患问题。

四是做好涉粉尘企业专项整治工作。2014年江苏昆山爆炸事故发生后，我镇吸取昆山粉尘爆炸的教训，对镇内涉粉尘企业进行了再次摸排，并组织工作人员按照隐患排查表深入涉粉尘作业的企业及个体户进行全面检查，凡是不符合标准的一律停业整顿。

五是集中对食品摊点现场制售、食品流通和农村大棚聚餐、食品小摊点脏乱差，从业人员无健康证等问题进行督促整改。（1）畜禽屠宰环节。严厉打击私屠滥宰行为，发现加工、销售病死病害畜禽肉和注水肉等行为，及时上报相关部门。（2）食品生产加工环节。在前期工作的基础上对全镇所有食品生产加工小作坊进行继续排查，坚决杜绝使用非食品用原料和过期变质原料生产加工食品及滥用防腐剂、色素等违法行为。（3）食品流通环节。以小超市、市场、食品店、食杂店、为重点，逐户逐店逐场进行全面排查，对经销过期变质、有毒有害、假冒伪劣食品进行及时下架处理。（4）餐饮服务环节。各村食品药品安全监管员要切实履职尽责，对农村群体性聚餐做好监管工作，做好登记，对发现的问题不包庇不隐瞒及时上报，防止重大食物中毒事件发生。

我镇共检查企业及个体户70余家，全面检查6次，不定期抽查26次，出动车次40次，人员50人次，共查出隐患17处，现已全部整改到位。

四、认真做好应急演练工作。

为加强企业事故应急能力，严格按照应急演练计划安排，组织镇内及相关企业进行了应急演，及时总结演练工作遇到的问题，提高企业职工的安全生产事故应对能力，在紧急情况下能够熟练操作应急救援设施、及时撤离现场，最大限度减少人员伤亡。

五、下一步工作计划。

为确保镇域内不发生安全生产事故，我镇将继续深入开展督促督导工作，巩固“百日攻坚行动”成果，确保域内企业严格落实安全生产责任；继续开展“打非治违”工作，将安全生产工作始终作为日常工作议程中的一项重要内容来抓，切实做到“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、具体职能办公室一线抓；继续完善企业安全生产治理台帐，加强各职能部门之间的沟通协作，整合各部门工作重点，加大对违法违规行为的打击力度，从重依法处罚，对查出的安全隐患，明确责任人员，限期整改到位。组织专门力量深入企业检查，维护我镇安全生产的稳定形势；继续加大宣传力度，鼓励群众举报安全生产各类非法违法行为，曝光非法违法企业，进一步推动安全生产、食品药品安全、消防安全等各项工作深入开展，落实安全监管责任，打击非法、整治违法违规，将安全隐患消除在萌芽状态，确保全镇安全生产形势持续稳定，群众生产财产不受侵害。

在今后安全生产监管工作中，坚决防止因风险管控不得力、检查执法不到位而使风险变成现实隐患，隐患排查整治不到位导致发生事故，努力减少事故总量，确保不发生重大生产安全事故，为我镇经济社会发展提供有力的安全生产保障。

企业安全生产工作汇报

为切实消除顺义区燃气领域内各类安全隐患，有效遏制各类燃气事故的发生，切实保障城市安全运行、社会稳定和人民群众生命财产安全，根据市区两级人民政府要求，顺义区政府决定在全区范围内开展燃气安全隐患排查治理百日行动，特制定本实施方案。

通过本次百日安全排查治理行动，要摸清燃气使用情况的底数，实现入户巡查率达到100%，对隐患部位逐一排查，无一遗漏，彻底排除安全隐患，达到零事故发生；要建立长效机制，将燃气安全管理工作纳入到各企业、属地及职能部门日常工作中常抓不懈；加大宣传教育力度，有效提高居民及公服用户的安全防范意识；动员居民及公服用户开展日常隐患自查，提高遇险自救的能力；规范公服用户尤其是餐饮业使用瓶装压缩天然气供气方式，打击燃气违法违规活动，规范市场秩序。

（一）各燃气供应企业集中开展入户巡检工作。

入户巡检对象包括居民用户及公服用户。各燃气供应企业要在5月9日至5月31日期间，集中开展对20xx年以前（含20xx年）通气的户内老旧管网及燃气设备设施巡检工作。按照相关法律法规和标准规程要求，重点检查户内管道管件、连接软管、计量器具，以及灶具、热水器等使用燃气的设备设施安装及使用情况，检查户内装修对燃气设施的影响，并进行漏气检测等，巡检入户率达到100%。

对排查出的漏点、老化及非标连接软管，室内硬质管线锈蚀、损坏，超期服役计量器具等隐患时，各燃气供应企业要立即采取措施予以消除。

对不符合规范安装、改装设备设施、装修密闭包封设备设施、使用土暖气、使用不合格燃气设备等安全隐患进行登记造册，并书面告知燃气用户，提出消隐建议。同时将发现的问题逐一登记造册，并书面报请属地部门帮助协调和督促居民进行整改。

(二)各燃气供应企业开展对户外燃气设备设施隐患排查整改和自查工作。

户外燃气设备设施检查重点包括：10年以上带网设施，自管户管网设施，液化气、煤气臵换天然气区域管网设施的运行状况。各燃气供应企业要建立燃气管网设备设施基础台账，清晰掌握燃气设施的规模、建设年代、产权归属、运行状况、安全状况和管理责任等内容信息。对发现的漏气等即发性隐患，按应急预案流程进行处臵；完成地下管线结构性隐患、占压燃气设施、违章建设导致的安全距离不足、老化和超期服役管线等隐患的登记造册工作，能够立即整改的给予整改，不能立即整改的应落实相关严密防范措施。力争在20xx年底前，全面完成全区所有燃气管网设施的普查、登记造册、隐患与风险防范等工作；对梳理出的隐患实行分级分类管理，在20xx年底前分批次完成各项隐患的整改。

各燃气供应企业要重视自查工作，重点检查安全生产制度、用户安全管理制度、安全巡检制度、安全生产责任制度等内业资料的制定和落实情况，同时要对消防灭火器具是否到期未检、报警装臵是否运行正常、钢瓶是否合格、瓶库区是否整洁是否存在火灾隐患、场站周边是否存在可燃物，气质质量是否符合规定等外业进行检查。(三)各属地及各职能单位开展严厉打击非法违法燃气供应、销售和使用行动工作。

打击非法违法燃气行为重点查处对象包括：未取得经营许可或不按许可条件从事经营活动的；销售伪劣燃气器具，供应燃气气质不符合国家标准及北京市规定的；擅自拆改燃气设施，违规使用燃气的；使用非专用车辆运输燃气，末按规定进行车辆、容器检验的；专用运输车辆司机和押运员未经培训，安全设备配备不齐等违法违规行为。对各类违法行为，发现一起、查处一起；对涉及公共安全的，高限惩处，决不姑息；对可能导致重大公共安全事故的，立即关停，并移交相关执法部门处理。

（四）各行业、属地部门及相关单位集中开展居民用户安全使用燃气宣传活动。为使燃气安全的宣传工作制度化、持久化，定于每月7日为燃气安全宣传日，持续开展?燃气企业进社区?等全区性燃气安全主题活动，各相关单位结合6月份安全生产月，做好燃气安全主题活动。

充分发挥广播、电视、网络、平面媒体、手机短信、社区宣传栏等媒体载体的作用，加大燃气安全宣传力度；编制实用易懂、易引起市民重视的燃气使用常识及安全宣传材料，企业入户巡检、入户查袭、居民购气时进行发放；将燃气安全宣传纳入街道(乡镇)、社区，以及共青团、少先队日常宣传工作，通过企业宣传、社区带动、小手拉大手等活动，全面提高居民用户重视燃气安全使用的热情，鼓励居民用户主动与企业沟通燃气使用问题，形成供气企业与燃气用户安全互动。

(五)各部门充分利用百日行动契机，总结经验，固化工作机制。

各部门针对管理交叉和管理空白等体制问题，要理清部门职责和管理边界，细化管理内容，做到管理范围全覆盖。

建立属地长效检查机制。属地政府、街道办、企业、社区互动建立起燃气安全管理工作机制，各镇政府、街道办、区燃气公司、各燃气企业、社区派人参加，形成固定网络，将燃气安全检查纳入社区管理和服务内容。

建立联合检查机制。对于无证无照经营单位由工商部门牵头进行查处工作；对于消防设施不合格由消防部门牵头进行查处；对于存在重大安全隐患由安监部门牵头进行查处。各部门提出整改意见并下发整改通知。

企业两节安全生产工作汇报精选_

试验室安排:我室为了保障“两节”工作紧而有序的开展，今后工作的积极、有序、务实地进行，我室作了以下安排，现向各位领导简要作以下汇报：

1、内业资料：

严格按照驻地及中心地试验室的要求，我室将尽快把欠缺的配合比进行上报，并针对有误、缺失的原材料资料进行更正，缺失的进行补充并完成归档及签字，完成年前最后一期计量资料的统计提供，站好年前最后一班岗。

2、现场控制。

春节将至，我室并不会松懈对混凝土及砂浆试件质量的控制，除了每次浇筑结构物的时候，有试验人员旁站外，标养室也有专门的技术人员控制，针对于春节，我室也会留守值班人员一名、管理人员一名。完成对到期的砼、砂浆试件进行检测，对不合格的结构物进行复测，务求保证施工零风险。

二、今后的工作计划和安排。

试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，要从开始筹建至投入正常运转，我们都要严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，严格按照现行的试验规程和施工规范进行试验检测，一切工程质量都要以试验数据来说话。为确保工程质量，实现总体质量目标，在今后的工作中从以下几方面开展：

1、强化内部管理，充分调动大家积极性。

为贯彻项目部的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量管理的需要，并制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。对于驻地及中心试验室下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实。每周召开一次工作例会，主要总结上周工作中出现的问题以及针对下周工作的安排重点进行沟通交流，制定明确的工作计划。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而紧而有序的完成试验检测工作。

2、加强原材料控制，确保工程质量。

原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。将规范原材料的质量管理，要求原材料检验项目及检测频率按规范进行检测和主要外购材料的外委试验。在工程进展的不同阶段适时组织对各工区原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，严格拌和站及原材料的抽检，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。

3、采取动态管理，加强施工过程检测控制。

为加强工程质量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量差的施工班组实行重点监督、抽检，对不合格的立即上报项目部，并全程参与处理过程，使其达到资料闭合和确保工程质量。

4、严格试验资料管理，规范试验资料。

试验资料是工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，我们将按照驻地及中心试验室的要求规范试验资料，如从试验报告和原始记录表格的统一和完整性，仪器使用记录以及来样登记等。将定期对试验资料进行检查，对检查中发现的问题，及时整改。

总之，我室将按照省公路局对高速公路工地试验室的要求，同时按照现行试验规程、标准、规范严格检测，确保试验数据真实、可靠、有效为工程施工提供基础数据，确保工程质量。

毕威五标工地试验室2011年12月26日。

企业安全生产工作汇报

为全面贯彻落实国务院、盛市、县关于加强安全生产的一系列指示精神和重大决策，坚持“安全第一、综合治理”的方针，进一步夯实安全生产基础，遏制和预防安全生产事故的发生，推动20xx“安全生产年”各项工作的落实，我局对下属二家托管企业和二家租赁企业及沿街门面房进行了安全生产情况检查，在被检查企业召开了安全生产座谈会，检查采劝听、查、看”的方法进行排查安全隐患，进一步强化“安全第一，科学发展”的生产意识，坚持以人为本，构建和谐社会，切实把安全生产抓紧、抓好、抓实，现就我局1-5月份安全生产工作落实检查情况汇报如下：

一、组织领导，健全机构。安全生产工作由主要领导亲自抓，生产企业法人代表具体抓。我局成立了以***局长为组长的安全生产领导小组，各生产企业设立安全小组。

二、强调重要性，落实责任状。按照县安委会的要求，督促生产企业，健全了各项安全生产制度，完善了生产工种安全生产操作规程，建立了企业安全生产设备档案，与生产经营企业主要责任人签订了安全生产责任状，进一步落实了企业法人、安全主管、职能科室、车间主管、班组人员的.安全工作职责和责任范围。坚持谁管的区域谁管理，谁管的责任谁承担。真正做到安全生产工作横向到边，纵向到底的管理模式和管理体系。

三、加强督促检查，消除安全隐患。安全生产工作我局坚持一季一排查，要求企业运转设备日小查、周中查、月彻查，确保各项运转设备正常使用。每次安全生产检查都由局领导亲自带队，深入企业一线车间，班组现场排查隐患，针对排查的安全隐患及时提出整改意见，落实整改结果。

四、强化企业压力容器和危化品使用按规范操作使用，坚持持证上岗，杜绝“跑、冒、滴、漏”，做到设备挂牌上岗，严防带病设备运行。

五、督查安全防护设施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企业在安全稳定中得到发展。

六、通过全体干部、职工的共同努力，我局安全生产工作取得了一定的成绩，近几年来，未发生一起安全伤亡事故。安全只有起点，没有终点，我们将继续努力，不断进取，全心全意为企业做好安全服务工作，为企业的经济发展做出新的贡献。

企业安全生产工作汇报

燃气安全隐患专项整治工作方案为了贯彻落实省政府燃气安全隐患专项整治联系会议《关于印发山西省燃气安全隐患专项整治联席会议制度的通知》文件精神，切实价钱道路运输危险货物运输源头管理，有效和遏制危险货物燃气运输突发事故发生，现在全公司内开展危险货物运输安全隐患专项整治活动特制定本方案。

按照燃气安全管理的有关规定和要求，深入排查整治燃气生产、销售、运输、储存、使用等各单位和环节存在的隐患和漏洞，重点整燃气市场存在的难以根治的顽症，切实把各项责任和措施落实到位，加大宣传和投入力度，建立健全长效管理体制，加强应急救援能力建设，提高应急救援处置能力和效率，有效防范和坚决遏制燃气安全事故的发生。

抽调专业人员组成专门力量，对全公司范围内进行一次全面检查，按照“不漏场所、不漏部位、不漏隐患”的标准和要求，及时发现问题，彻底整改隐患。

(一)专项整治的范围：

公司车辆途经的路段。

(二)专项整治的重点：

公司全体车辆。

(一)凡是不符合安全规定、存在重大安全隐患的车辆一律停运整顿；

(二)必须加装燃气泄露报警器、强制通风等装置(三)必须淘汰超期限未检验液化石油气钢瓶。

(一)部署宣传阶段。

集中宣传开展燃气安全隐患专项整治的意义、整治范围重点、整治要求，普及安全用气知识。

(二)集中整治阶段。

开展自查，和供气单位共同协调整治存在的问题，各相关部门要按照整治范围及重点、工作要求，认真抓好落实。工作中要坚持因地制宜、突出重点、务求实效。对于重大安全隐患，要逐一登记在案。

(三)总结验收阶段。

砂山四校燃气泄漏的应急措施。

1、日常生活中使用的天然气加入了一些臭味剂，一旦泄漏即可闻到。

2、当发现家中有燃气泄漏时不要慌张，立即关闭入户总阀门和炉具开关。

3、熄灭一切火种。

4、迅速打开门窗通风，让泄漏的燃气散发到室外。严禁开关任何电器或使用室内电话。发现邻居家燃气泄漏应敲门通知，切勿使用门铃。

5、到室外拨打燃气公司抢修电话。

6、如果事态严重请迅速撤离现场，并拨打火警119。

企业安全生产工作汇报

为了做好20xx年安全生产隐患排查整治工作，供应处严格按公司隐患治理相关规定要求认真开展隐患排查，将事故隐患消除在萌芽状态，防患未然。确保20xx年隐患排查治理到位。

供应处精心安排部署，严格落实领导责任，明确时间步骤，细化内容要求，严格治理标准，确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位，供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表，督促各科室、车间认真按表检查，严格落实隐患排查治理主体责任，通过及时部署、全面动员、广泛宣传，将全处安全生产责任分解落实到了每一名员工身上，提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性，形成安全生产人人负责的良好氛围。

在隐患排查工作中，紧紧抓住安全监管工作中存在的薄弱环节和突出问题，从“人、物资、环境、管理”四个方面全方位系统性开展隐患排查治理活动，提高事故防范能力。同时有针对性开展隐患排查治理，突出加强了危险化学品库的安全管理，严格其储存和发放；强化老山洞库区的防火管理，供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式，查找身边隐患。全处员工认真学习hse管理制度，对转岗和调入的员工进行hse体系、风险识别、危险化学品安全管理等知识培训，加强了门禁管理，做到监管到位，除对入库车辆、人员检查、登记外，还要进行hse提示。库区24小时值班，不定时巡逻，对重点部位实施24小时视频监控。开展隐患排查和“三违”查处先后查出各类安全隐患和问题17项，最大限度消除了物的不安全状态和人的不安全行为，实行有落实有整改有回声的闭锁式管理。在全面排查的基础上突出重点，落实重点人员安全隐患排查责任制，有效保障了安全不放心人的排查，同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设施、库内物资摆放安全作为隐患排查的重点。提高安全监督排查的针对性、动态性和时效性。一月下旬，供应处组织了对库区32个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方位解剖”检查，查出各类隐患17个，全部落实了整改措施。

对本单位事故隐患排查治理情况进行统计，要进行登记归类建档，建立和完善隐患排查治理的分级监管网络，通过建立隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度，建立完善的监督管理台帐、日常检查记录台帐和隐患整改治理台帐。

四、强化监管跟踪督促，及时总结。

建立隐患排查治理情况报送制度，对排查出的安全隐患，认真进行梳理分析，随时跟踪检查，能整改的必须立即整改，对一时难以解决的必须拟定整改计划，保证人、财、物的投入。同时，对存在的问题，全面认真总结，客观分析，并提出针对性的解决措施，专项行动总结。

一是要检查化工原辅材料的储存情况，

二是要检查安全防护设施、安全消防装备的完好情况，重点检查人身防护设施，如防护栏、行车、平台格子板、地沟盖板是否完好，同时根据季节检查巡检通道是否防滑。

三是检查装置现场检维修作业情况，逐一排查施工作业现场存在的隐患。四是查员工的安全意识和安全行为，检查现场是否有违章操作行为。

供应处通过今年以来开展安全生产隐患排查治理专项行动，建立健全隐患排查治理制度，努力实现隐患排查治理工作规范化、制度化和重大危险源监控科学化，逐步形成长效机制。对于现场查处的安全薄弱环节和隐患，立即通知相关单位采取相应措施进行治理；对不能及时处理的问题，认真分析各种不良因素产生和存在的原因，做到从源头上杜绝隐患，并责令限期整改。

企业安全生产工作汇报

企业安全生产工作汇报情况

尊敬的各位领导：

首先我代表分公司，对各位领导的光临表示热烈的欢迎，并热诚的接受检查和指导。

我们油品运输分公司，现有各种罐车65台，其中：成品油罐车10台，原油罐车55台。有员工167名，其中司机87名，兼职押运员74人，专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8个成品油站点的配送，以及油田洗井收污的任务，是一个危险货物运输单位。近年来，我们按照省政府的要求，狠抓危险品运输的治理整顿工作，狠抓危货运输的安全管理，收到了十分显著的成效，从xx年成立油品运输分公司至今，没有发生过一起重大责任事故，没有发生过一次原油卸漏事件。

根据集团公司《关于开展hse大检查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22号文件精神，为做好各项迎检工作，我分公司全方位的开展安全生产大自查自改工作，竭尽全力做好迎检工作，下面就把我们分公司抓安全、环保、卫生的情况汇报如下：

一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实。

今年工作一上手，我们根据危货运输的特性，从高标准，严要求做起，着手抓了三件事：

一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%；杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生；杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长，副经理郑勤、叶卫兵为副组长，以机关生产、安全、技术、经营等负责人，车队干部为成员的危货运输综合治理小组，明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况，都相对制定了应急预案，从得到第一信号，到组织领导，从施救工具的准备，到现场如何施救，从道路车辆的疏通，到施救现场的清理，我们都详细作了安排和部署，确保应急预案的完整性和可靠性。

二、突出重点，全员行动，从根本上消除危货运输安全隐患。

我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理，当作头等大事来抓，力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲，我们重点在四个方面下了功夫：

2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重，工作范围点多、面广、道路条件复杂，对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此，我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标，坚持每周对车辆进行两次回场检查，每月进行一次一级维护，每公里进行一次二级保养，每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时，每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地，罐盖是否盖好，危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查，一旦发现问题，立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气，都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查，决不让一台有任何安全隐患出车。

提示语》，随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施，对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来，我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动，我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节，进行有效演示，尽可能多的组织员工参加，增加演练的批数，不断更新演练形式，尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练，主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因，到报告案情；从下达施救命令，到人员安排；从施救材料准备，到车辆人员行动部署；从施救程序，到施救人员的具体任务；从施救过程的相关问题的掌控，到施救过程中突发事件的应对；从施救完成，到现场清理等，全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

三、细微着手，强化教育，普遍提高全员危货运输的安全意识。

危货运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事危险货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了三个方面的.工作：

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动。从“要我安全”到“我要安全”，是一个质的飞跃，是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动，我们第一是，开展了“我要安全”大讨论，让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我会安全”；第二是，组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动，引导大家从身边的小事看安全，在细小环节中保安全，车辆运行中会安全；第三是，组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”，帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题；第四是，发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动，带领大家站在理论高度，从深层次探讨危货运输的安全问题，活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点，对我们的实际工作都有很好的指导作用；第五是，全面营造“我要安全”的良好氛围，我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式，广泛宣传“我要安全”，让大家走路、抬头、上车和出车，始终都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四个坚持”不间断，强化全员的安全意识。安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全生产的根。为了让每个司机时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我们始终做到了四个坚持。一是坚持开展每周一的“安全日”活动。“安全日”活动是我们运输单位长期以来法定的活动日，它一方面要及时学习安全生产的法律法规，传达上级组织的指示精神，一方面要定期总结安全生产的实际情况，提出对下周安全工作的要求，同时，还要经常对一些安全案例进行分析，是司机和押运员接受安全教育的最好形式。为此，每周一晚上，不管收车有多晚，不管车辆跑得有多辛苦，不管三九寒天，还是夏日酷暑，雷打不动的人人参加“安全日”活动，对无故不参加“安全日”活动的都给以了罚款处理。二是坚持出车前的“五分钟安全”讲话。每天出车前我们都要求班组，根据当天的路单、执行任务的情况、以及天气、道路的情况进行安全讲话，交代注意事项。我们还打破了过去“一人讲、众人听”的陈规，让驾驶员唱主角，大家通过谈经验、说体会、找教训，达到经验大家学，教训共同吸取，取长补短，相互提高的目的。三是坚持对每一名司机出车给以“安全提示”。为了让司机每天出车都能牢记安全，警钟长鸣，我们把安全提示语言编辑顺口溜，比如：“泥泞道路、左盼右顾”，“狭窄路面、车速放慢”，“乡间小道、低速慢跑”，“通过集镇、细心谨慎”，“雾天上路、全神贯注”，冰雪天气、小心翼翼”，“突击任务、切忌超速”，“打雷闪电、查看地线”等二十五条，根据每台当天出车实际情况，加盖在路单的正上方，让每个司机随时都能看到组织上的提醒，时刻把安全放在心中。四是坚持每年召开一次“司机家属座谈会”。我们每年都要把司机的家属召集在一起开一次座谈会，一方面是向司机家属对司机工作的支持表示感谢，另一方面让她们反应司机的苦恼与困惑，并提出要求与建议，再一方面，要求她们多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生产的“枕头风”。

3、定期用危货运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保危货运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。近两年来，我们先后通过各种渠道购置了《石油天然气储运基础知识》、《危险品储存运输基本知识》、《押运工作基本知识》等专业书籍，并采取集中办班、专题辅导、每周一课的形式，组织所有从业人员进行学习和培训。特别是对新招收的危货运输司机和押运员，我们除了他们进行厂规厂纪教育外，还要对他们进行严格的危货运输专业知识的培训，凡新招的司机要有两个月的实习期，经考核合格后才能上车顶岗，凡新招来的押运员，要有四个月的实习期，并经过理论测试，达到90分以上者方能上车押运。正是由于，们始终把危货从业人员的学习培训工作作为一项十分重要的工作来抓，从而保证了单位危货从业人员的基本素质，到目前为止，没有发生过一起比较危险的事故。

四、重规章，强执行，逐步养成司机危货运输的良好习惯。

在危险品货物运输中，从真正意义上做到了“红灯停、绿灯行”，就为危货运输的安全撑起了“保护伞”。因此，我们在抓危货运输的安全管理过程中，始终把贯彻落实行业规章，作为一个纲性任务来抓。重点采取了三项措施抓行业规章的贯彻落实：

1、加大宣教力度，让法律法规和行业规章扎根在全体员工的脑海里。《中华人民共和国道路交通安全法》和中石化《安全生产十大禁令》颁发以后，我们在组织全体员工逐条逐句学习领会的基础上，将这些法、令汇编成册，发到员工人手一册，让大家熟记熟背，全面掌握。为了提高全员学法、知法、懂法、执法的意识，我们还以车队为单位，举行交通法规安全知识竞赛活动，让员工在竞赛中去学，在竞赛中加深理解，在竞赛中提高知法执法的自觉性。与此同时，我们还在车尝汽车驾驶室、办公区域，树起了宣传牌，插上了宣传标签，布置了宣传标示，让安全法律法规，行业规章制度随处可见，随时可学，随机可用。

企业安全生产工作汇报情况

****公司地处****，占地400亩，8月成立，12月完成“三通一平”工程。经过深入的市场调研，充分论证，按照国家资源化综合利用，循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求，以550万元技术使用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺，建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置，5月试生产，年底完成“三同时”验收，取得了安全生产许可证，主要生产苯系列产品，主要产品在国家危险化学品登记中心完成了登记备案。通过iso9000质量、环境、职业健康管理体系认证，有力的促进了公司安全管理水平的提升。

公司投产三年来未发生过一起轻伤及以上的安全事故和职业病案例。连续两年被评为黄石市安全生产先进单位。在市、县安监部门的指导和支持下，我公司安全生产工作取得了长足的进步，安全生产的形势总体平稳，下面简要汇报如下：

一、公司领导重视，全员参与。

我们公司是一家危险化学品生产企业，存在危险化工生产工艺，且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，属于典型的“两重点一重大”企业，公司领导在安全生产管理方面高度重视，亲自督促安全部门建立健全安全生产责任制，完善安全管理规章制度和安全操作规程，并不定期主持召开安全生产会议，听取各生产车间的安全生产情况汇报，就具体落实安全生产责任制提出指导意见和工作安排。

二、严格执行企业负责人、安全管理人员和特殊工种持证上岗管理制度、认真落实三级教育培训管理制度。

我们公司的主要负责人和主要安全管理人员都接受了岗前的相关资质安全教育培训，并通过考核，具有危化品企业安全管理的任职资质。各特殊工种操作人员，包括危化品操作人员，持证上岗率100%。杜绝无资质人员上岗作业，确保特殊工种的操作安全。对所有新进人员，认真落实三级安全教育培训的有关要求，对他们进行系统的安全培训，使之具备了相关岗位的安全操作技能和自我防护应急处置能力后，才安排上岗操作。今年以来，累计完成了32人次的新进人员的三级安全教育培训，严把岗前关。

三、自动化生产工艺投入减轻职工劳动强度和危险。

根据设计要求，我们公司的粗苯加氢生产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺，采用杭州和利时dcs控制系统。该套系统已连续正常运行三年，目前运行稳定、可靠。公司也已熟练掌握了该套系统的使用操作要领。

四、公司在20xx年完成了对储罐区的重大危险源的辨识、评价和建档工作。

根据储罐区重大危险源的管理制度要求，公司责成车间安排专人专岗，负责储罐区的安全运行和日常巡查，定期检查监控预警的运行情况，各种监控数据可在主控室查看相关记录，并建立了重大危险源管理档案。提高了公司应对重大危险源事故的预防控制能力水平。今年换证前的安全评价和重大危险源辨识、评价正在进行。

五、加大安全设施投入，确保装置安全平稳运行。

根据装置的自动化运行特点，现场操作工巡查的局限性，我们公司在装置区内安装了41个有毒、可燃气体探测报警器，这些报警器实行全天候24小时监控，生产过程中发生泄漏，可在主控室终端有响应。为保障装置生产的连续性和停电下的安全性，公司投资30万元配置了一台300kw的柴油应急发电机。根据重大危险源的管理要求，正在进行储罐区远程视频监控的设备招标工作，预计10月份可投入使用。消防设施方面，配备了消防泡沫站和消防水站，在主装置区和罐区投入了大量的干粉灭火器和消防水带。另外，新建了一套高压氮气系统，在处理失火事故时能起到很好的作用。根据«首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则»的要求，公司在车间设置了一个应急冲洗间，里面配有洗眼器、防毒面罩、正压式空气呼吸机、防化服和各种应急药品等，可有效满足应急救援的需要。在当前的高温季节，公司给每个班组下发了防暑降温药品，预防中暑事故的发生，保障职工的职业健康。

六、加强隐患排查治理，落实隐患排查治理机制。

为切实消除生产过程中的各种安全隐患，做到早发现、早治理。公司实施了日常巡查，周二安全环保、周五现场管理这两项专项检查。周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参与，交叉检查，弥补各自的监管缺陷和盲区，实现各职能部门联动机制，而且这种检查活动从不走马观花，总是深入到生产一线的各个区域、各个岗位，不放过任何一个死角。今年已累计查找发现各类安全隐患172条，对在专项检查中发现的各种问题下达专项检查整改单，限期完成，到期进行复查。对没有按期完成整改或整改达不到要求的，对相关责任单位和责任人进行考核，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，以严格的考核机制来保障安全检查的成效性。

七、加强应急救援机制建设。

公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组，并组建了义务应急救援队。负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练，通过各种科目的模拟演练，从中发现平时工作中存在的一些问题与不足，不断的完善应急预案，有效的提高了义务救援队伍的应急处置能力。

八、落实企业领导带班制度。

根据“企业领导要轮流带班”的上级指示精神，我公司的主要管理人员进行轮流现场带班，各级领导深入一线，重点检查生产过程中的“三违”现象，确保生产经营活动安全、有序进行。通过领导带班制度的落实，有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性，促进了广大员工自我安全意识的提升。

九、建立健全安全管理机构。

根据国家安全生产相关的法律法规要求，公司设置了安全管理的专职机构，配备了3名专(兼)安全管理人员，并成立了安全生产委员会，安委会办公室设在安全部。从上至下，组建了完整的安全生产网络组织机构。

十、深入开展危化品企业安全标准化的创建活动。

今年上半年已通过考核，达到三级管理水平。我们将以此为契机，严格遵守安全标准化的安全生产行为准则，努力创建一个更为安全、健康的生产环境，向安全标准化的更高目标迈进。

十一、加强安全文化创建。

安全管理无止境，我们积极探索安全管理的内涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和安全文化价值观，努力提高安全管理的创新能力。不断引入职工喜闻乐见的安全管理模式，激发职工参与安全管理、融入安全管理的主动性和自觉性，进一步筑牢安全防线，实现泰华长治久安。

各位领导，我们虽然在安全生产上做了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大的差距，距领导的要求也有很大的距离。我们将以此次大检查为契机，认真落实整改查出的问题，恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。

企业安全生产工作汇报情况

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失;减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展;而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动。

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

一、今年的重要工作。

今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。

归纳起来主要有以下几点(“五个突出”)：

(一)突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

(二)突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家)，从5月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：

一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅通安全，用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。

二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的'资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况，组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的安全主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

(三)突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主;未雨稠缪，防患于未然。

企业安全生产工作汇报情况

按照某某文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动，具体实施了以下工作。

一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员共5人，形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传“安全月”，阅读学习报刊杂志，了解“安全月”活动的近况新闻，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。

二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。

六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。

三、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会，为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬，公司将全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按“安全生产月”全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。安全理论知识学习，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。下旬，公司根据全员理论学习的基础，专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。

这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。

(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。

今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。

(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。

今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：

1、**40t台架回转支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。

4、**十二码头增设消防安全设施。

5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。

6、*轮主副机部分配件更新。

7、**公司三码头趸船修理。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。

20xx年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。