企业新进人员心得体会（汇总14篇）

写心得体会可以帮助我们总结经验，发现问题，及时调整自己的行动。以下范文中的案例和经历都是真实的，这些作者通过写心得体会向我们展示了自己的成长和进步。

企业返聘人员心得体会

第一段：引言（100字）。

企业返聘人员是指曾离职的员工经过一段时间后重新回到原公司就职的情况。返聘人员的经验与熟悉度使其成为宝贵的资产，他们对企业的熟悉程度和对工作的掌握度不言而喻。本文将探讨企业返聘人员的心得体会，并分析这种人力资源管理策略的优势和不足之处。

第二段：优势（200字）。

企业返聘人员具有一系列的优势。首先，他们对公司和文化有较高的理解度。他们早已融入了公司的价值观和工作方式，因此能够快速适应工作环境。其次，他们拥有丰富经验和业务知识。在之前的工作中，他们积累了各种经验，这使得他们能够快速适应新工作并发挥出色。此外，返聘人员还可以提供潜在的内部培训或指导，使其他员工能够更好地理解公司政策和流程。最后，他们的回归也是一个积极的信号，表明公司环境对于员工来说是具有吸引力和可持续发展的，这对于员工士气和企业形象都是有益的。

第三段：不足之处（200字）。

尽管企业返聘人员有诸多优势，但也存在一些不足之处。首先，他们需要时间来重新适应公司的变化。尤其是在技术和流程方面的变化可能使他们感到陌生，因此可能需要一段时间来重新掌握新的工作要求。其次，他们可能对公司部分变化有固定的观念。由于他们曾经在公司工作过，对一些旧的想法和流程有着深深的烙印，这可能会阻碍他们对新思维的接受和创新的实践。此外，返聘人员也可能存在团队协作方面的问题，因为他们可能不容易融入新的团队并与新同事建立良好的合作关系。

第四段：心得体会（400字）。

从我个人的经历来看，我曾经离职并重新加入了一家公司。在返聘的过程中，我得到了许多宝贵的心得体会。首先，我更加珍惜这份工作机会，因为我深刻意识到离开之后有多么不容易再回到原公司。我更加努力地工作，希望能够为公司的发展做出更大的贡献。其次，我更加深入地了解了公司的发展和变化。我发现公司在我离职期间取得了巨大的进步，并且有了更多的发展机会。这个体验使我对公司更有信心，也激发了我更多的工作热情。最后，我也更加重视与同事的合作和沟通。在我重新加入公司的过程中，我认识到团队的力量和合作的重要性。我努力与同事建立起良好的关系，共同努力实现公司的目标。返聘过程中的这些心得体会对我个人的成长和职业发展有着积极的影响。

第五段：总结（300字）。

总体而言，企业返聘人员作为一种人力资源管理策略，具有明显的优势和不足之处。返聘人员的经验和熟悉度使其成为宝贵的资产，能够快速适应和发展。然而，他们也需要时间来重新熟悉公司的改变，并且可能存在一些思维局限和团队合作问题。通过个人的心得体会，我深深认识到返聘人员对于公司的重要性，同时也更加重视个人的发展和团队合作。因此，企业在考虑返聘人员时，应综合权衡其长期利益和短期成本，并制定相应的培训和融入计划，以充分发挥返聘人员的潜力和优势。

企业人员的心得体会

作为一名企业人员，我在工作中积累了许多宝贵的经验和体会。从最初的迷茫和困惑，到逐渐成长为一名能够胜任工作的职场人，这一路上的收获与感悟令我受益匪浅。以下是我对于企业人员的心得体会，希望能与大家分享。

首先，作为企业人员，良好的沟通技巧和团队合作能力至关重要。在工作中，我们需要和各个部门的同事密切合作，在沟通交流中协调彼此的工作，互相帮助解决问题。良好的沟通技巧能够帮助我们更好地表达自己的想法和意见，促进团队成员之间的理解和信任，提高工作效率。而团队合作能力则是在团队工作中的重要素质，只有我们能够与团队成员紧密合作，共同完成任务，才能够取得好的工作成果。

其次，不断学习和自我提升是成为一名优秀企业人员的必备素质。在竞争激烈的职场环境中，只有不断学习和适应新的知识和技能，我们才能够不被淘汰，保持竞争力。从一开始，我就明白了学无止境的道理，积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。毫无疑问，这些投资最终都会转化为我们在工作中的竞争力，使我们在职场中有更多的机会来发展和获得成功。

再次，积极的心态和坚定的目标是实现个人与企业共赢的重要条件。在一线工作中，我们会遇到各种各样的困难和挑战。只有保持积极的心态，相信自己能够战胜困难，才能够稳定前行。同时，我们也需要有明确的目标和规划，确立自己在企业中的发展方向，不断追求进步和突破。这样的坚定目标和积极心态既能激发自己的潜能，也能为企业创造更多的价值。

此外，对待工作，我们还需要保持对待细节的高度认真和负责的态度。细节往往决定了工作的结果，一个看似细小的错误可能会导致严重的问题。因此，我们应该对每一项工作细节都进行精益求精的把控，确保工作的质量和准确性。同时，我们还要对自己负责，对公司负责，要有高度的责任感和敬业精神。只有做到这些，我们才能够成为一个值得信赖和依赖的企业人员。

最后，要保持积极进取的态度，不断探索和创新。企业是一个不断发展的组织，只有敢于创新和尝试，才能够在竞争中立于不败之地。我们需要积极思考问题，不断提出新的观点和方法，勇敢地去尝试新的工作方式和思维模式。这样的积极进取的态度会使我们在工作中能够不断进步，获得更多的机会和发展空间。

作为一名企业人员，我深知自己在这个职场大浪淘沙的时代要想立足，需要具备各种素养和能力。通过不断学习和实践，我逐渐明白了沟通技巧和团队合作的重要性，了解到学习和自我提升的必要性，认识到积极心态和坚定目标的重要条件，以及对待细节和创新的态度。只有掌握了这些要素，并不断将其应用于工作中，才能成为一名真正优秀的企业人员。

企业新进人员心得体会

进入一个新的企业对于新进人员来说，是一次全新的经历。无论是刚走出校园的大学生还是从其他公司跳槽的职场人士，都需要适应新的工作环境和组织文化。刚开始的时候，新进人员可能会感到兴奋和激动，对未来充满期待，但同时也伴随着一定的困惑和不安。他们往往会思考：如何快速融入团队？如何更好地发挥自己的优势？如何适应新的工作节奏？这些问题在新进人员的心中反复浮现。

第二段：适应过程中的挑战与反思。

在新进人员适应的过程中，他们会面临各种各样的挑战。首先是熟悉公司的业务和流程，尤其是对于没有相关工作经验的新人来说，更是需要投入大量的时间和精力。此外，新进人员还需要和冷漠和怀疑的同事建立信任关系，这对于建立良好的工作氛围和团队合作至关重要。同时，新进人员还需要适应新的工作节奏和工作压力，尽快适应并找到自己在团队中的定位。

在面对这些挑战时，新进人员需要不断反思自己的表现。他们会思考自己在适应过程中哪些方面做得好，哪些方面还需要改进。这种反思对于新进人员的成长至关重要，它能够帮助他们更好地认识自己，找到自己在企业中的定位，并逐渐融入团队。

第三段：有效的学习与积极的沟通。

为了更好地适应企业环境，新进人员需要不断地学习和提升自己。他们会主动参加公司内部的培训和会议，积极向老员工请教经验和技巧。在学习中，新进人员需要保持谦虚和开放的态度，虚心接受他人的指导和建议。

此外，积极主动的沟通也是新进人员融入企业的关键。他们需要主动与同事合作，主动表达自己的想法和观点，与他人进行交流和讨论。通过有效的沟通，新进人员能够更好地理解团队的工作方式和组织文化，并逐渐获得团队的认可和尊重。

第四段：团队协作与个人成长。

团队协作是企业中不可或缺的一环，对于新进人员来说，主动融入团队，并积极参与协作，是他们展现自己价值的重要途径。新进人员应该积极参与团队的各项工作，展示自己的能力并与团队成员合作完成任务。

通过团队协作，新进人员不仅可以体验到工作中的乐趣，还能够学习到很多实践的经验和技巧。这些经验和技巧会帮助新进人员提高自己的工作能力，促使他们在工作中迅速成长。

第五段：持续进步与个人发展。

对于新进人员来说，融入企业只是一个开始，长久的职业发展需要不断的努力和进步。新进人员应该保持积极的学习态度，持续地学习和提升自己的能力，以适应企业的发展和变化。

同时，新进人员还需要时刻保持对职业规划的清晰认识，并且积极主动地与上级和导师沟通，寻求职业发展的建议和指导。只有在不断地完善自己的同时，新进人员才能够在企业中获得更好的发展机会和职业成就。

总结：每个新进人员都会从初始的困惑和不安中逐渐找到自己的位置，并不断学习和成长。通过有效的学习和积极的沟通，他们能够快速融入团队，并逐步展示自己的价值。团队协作让他们体验到工作的乐趣，并在其中不断提高自己。持续进步和个人发展，是新进人员在企业中迈向成功的关键。只有不断努力和进取，新进人员才能在企业中有所作为，为自己的职业生涯铺就一片广阔的天空。

企业管理人员心得体会

企业是现代社会的核心组织形式。企业的成败，关键在于其管理质量。因此，企业管理人员必须不断总结实践经验，提高管理水平，始终以创造价值为目标，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

2.意识到员工的重要性。

作为管理人员，我们首先要认识到员工是企业最重要的资源。企业的成长离不开员工的贡献和支持。因此，作为管理者，我们要时刻关注员工的生活和工作状态，为他们创造更好的工作环境，提高工作效率和员工的满意度。

3.勇于承担责任。

管理者的职责是带领团队完成目标，但实现目标不只是强制性的执行，而是要结合员工和公司的利益进行。作为管理人员，要善于发现问题，勇于承担责任，做出正确决策，推动企业健康发展。

4.带着团队成长。

企业的经营成败需要所有员工的努力，一个好的管理者要懂得如何激发和发挥员工的潜力，在不断推动企业发展的同时，带领团队成长。在这个过程中，提升团队的能力和士气是核心要求。管理者要通过定期培训、激励、赏识和惩罚等方式引导员工自我提升，共同成长。

5.不断总结经验，探索创新之路。

企业的发展是一个动态的过程，管理者必须时刻总结经验，探索创新升级之道。要善于借鉴其他企业的管理经验，更要有一颗敢于尝试的创新心态，在中小企业的管理过程中注重实用性和针对性，有针对性的挖掘和使用现有的技术和方法，在不断总结中提高管理水平。同时，也要注意加强反思和学习，持续提升自身素质，提高管理效果。

结语：正确认识企业管理的重要性，认真学习实践敢于创新的精神，善于发掘员工的潜力，不断完善自身的能力，是企业管理者取得突破的关键。希望在自己的职业生涯中，能够时刻保持激情、持续不断地努力，共同迎接未来的挑战。

企业人员的心得体会

作为一个企业人员，在工作中经历了许多的挫折和困难，但也积累了不少的心得体会。下面，我将从职业发展、团队合作、自我管理、沟通技巧和工作态度五个方面讲述我在企业工作中的心得体会。

首先，职业发展是每个企业人员都应该重视的事项。企业是一个竞争激烈的环境，只有不断学习和提升自己的知识和技能才能保持竞争力。在我刚入职企业的时候，我很清楚地意识到没有一技之长是无法在公司中站稳脚跟的。因此，我开始主动学习，参加培训课程和工作坊，提升自己的专业知识和技能。我也在业余时间广泛阅读相关的书籍和文章，不断丰富自己的知识储备。这些努力不仅让我在岗位上做得更出色，也让我得到了更多的机会和提升的空间。

其次，团队合作是企业成功的关键之一。在企业中，团队合作能够发挥出更大的力量，解决问题和完成任务。我相信，每个人都是团队的一份子，只有共同努力才能取得更好的成绩。作为一个团队成员，我时刻保持着积极的沟通和合作的态度。我主动和同事们交流和分享经验，共同解决工作中的困难。我也善于倾听和接受别人的建议，尊重每个人的意见和贡献。通过团队合作，我不仅能够完成任务，还能够建立更加紧密的人际关系，获得更多的帮助和支持。

然后，自我管理是一个企业人员必须具备的素质。在企业中，每个人都需要自觉地管理好自己的时间和精力，合理安排工作和生活。我每天都会列出一份详细的工作计划，并根据重要性和紧急程度进行排序和安排。我懂得合理分配和调整工作，避免拖延和浪费时间。我也有意识地保持身心的健康，定期锻炼和放松，以保持良好的工作状态。通过自我管理，我能够更好地应对工作中的压力，提高工作效率和质量。

此外，沟通技巧在企业工作中起着重要的作用。良好的沟通能够帮助我们更好地理解和被理解。我注重倾听和理解对方的观点和需求，积极表达自己的意见和想法。我善于通过交流和协商解决问题，让各方都能够获得更大的满意度。我也注意使用简洁明了的语言，避免使用难以理解的专业术语。通过不断提升沟通技巧，我能够更好地与同事和领导进行有效的沟通和协作。

最后，工作态度是一个企业人员成功的重要指标。我始终以积极的态度对待工作，认真负责，努力做到最好。我相信，只有对工作充满热情和责任心，才能够做出杰出的业绩。在工作中，我时刻保持着谦虚和谨慎的态度，乐于接受挑战和批评，并努力改进自己的不足。我也善于与同事分享成功和快乐，共同进步。通过努力工作，我不仅能够得到业绩的认可，也能够获得同事和领导的尊重和支持。

综上所述，作为一个企业人员，我在职业发展、团队合作、自我管理、沟通技巧和工作态度等方面都有着自己的心得体会。我相信，只有不断学习和提升自己的能力，不断改进自己的不足，才能够在企业中取得成功和发展。我将继续努力，不断超越自己，为企业的发展和成就贡献自己的力量。

企业新进人员心得体会

作为一名新进人员，进入企业已有两个月的时间了。回顾这段时间的经历，我深深地感受到了职场的不易和自己的不足。刚开始进入企业，一切都是陌生的，与学校相比，这里的环境和氛围完全不同。但是，通过与同事的相处和工作的经历，我逐渐适应了这个新环境，也明白了职场的规则和要求。在这个过程中，我深刻体会到了职场的挑战和成长。

第二段：学以致用，理论与实践的结合。

在企业的工作中，我发现理论知识只是基础，要真正做好工作还需要将理论与实践相结合。在学校里，我们学到的知识大多是理论性的，但在实际工作中，有时候理论并不适用或者需要做进一步的调整。比如，在与客户沟通时，我发现有些理论中的方法在实际操作中并不奏效，于是我不断尝试和总结出适合自己的方式。通过不断调整和实践，我学会了将理论知识应用到实际工作中，并取得了一定的成果。

第三段：人际关系的重要性。

在企业中，人际关系是非常重要的，它关系到一个人在职场中的发展和成功。我意识到与同事的良好关系对于工作的开展非常重要。通过与同事的交流和合作，我学会了如何与人相处，如何与不同性格的人相处，并慢慢建立了自己的人际网络。我发现与同事们保持良好的关系不仅能帮助我更好地开展工作，还能让我在职场中得到更多的支持与帮助。

第四段：积极主动，主动思考与学习。

在企业的工作中，我意识到积极主动非常重要。只有主动思考问题、主动寻找解决方案，并主动地去学习和提升自己，才能在职场中获得更好的发展。我时刻保持着积极的工作态度，不断学习和钻研业务知识，了解自己所从事的行业的最新动态。我发现，只有不断地学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中占据一席之地。

第五段：总结与展望。

通过这段时间的工作和经历，我深刻体会到了职场的挑战和自己的成长。初入职场时的陌生和不适逐渐消失，取而代之的是对工作的热情和对自己的自信。未来，我将继续发挥自己的优势，不断提升自己的能力，在职场中实现更好的发展。也希望通过自己的努力，为企业的发展做出更大的贡献。

通过以上五段的文章，我对企业新进人员心得体会进行了连贯的叙述和阐述。从初入职场的感悟、学以致用、人际关系的重要性、积极主动和总结与展望等方面，全面展示了新进人员在职场中的经历和成长。

企业返聘人员心得体会

在当今竞争激烈的企业环境中，企业不仅需要招揽新人才，也需要留住经验丰富的人员。因此，越来越多的企业开始重视返聘人员的价值。作为一名企业返聘人员，我深有体会地感觉到，这个机会不仅让我重新踏入了熟悉的岗位，还带来了新的机遇。

段二：积极面对变化。

返聘意味着重新融入一个已经发生了变化的工作环境。对于一些曾经有一段职业间断的人来说，面对新的技术、新的流程以及新的同事是一种挑战。但是，我在返聘的过程中积极面对着这些变化。我主动调整了心态，主动学习了新的技能，而且更重要的是我学会了借助新的团队合作，以应对工作中的各种挑战。

作为返聘人员，我们不仅具备丰富的工作经验，更有自己的的优势。首先，我们能够迅速适应工作环境并快速投入工作。其次，经验使我们更加熟悉工作流程和运作模式，从而能够更好地完成任务。此外，我们的沟通能力和人际关系处理能力也得到了锻炼，这让我在重新工作中更有优势。

段四：对自我提升的推动。

返聘经验也带来了对自己的提升。在返聘的过程中，我不仅重新熟悉了岗位要求，还学到了新的知识和技能。不断学习和提升让我意识到，无论是在工作中还是在生活中，每个人都需要持续地学习和进步。因此，我开始主动参加培训，并主动寻求反馈，以持续提高自己的能力和价值。

段五：对企业的价值。

返聘不仅对返聘人员个人有益，也对企业有着重要的价值。返聘人员的经验和能力使得他们更容易适应企业文化，更容易融入并提供专业的工作。他们还能够为企业提供独特的视角和思考方式，从而为企业的发展带来新的灵感和创意。因此，对于企业而言，重视返聘人员是为了获取更多的价值和优势。

总结：

在返聘的过程中，我体会到了这一机会给予我新的机遇与挑战。积极面对变化、发掘自身的优势、对自我提升有推动和对企业价值的认同，这些是我从返聘经历中得到的体会。作为一名企业返聘人员，我将继续保持积极态度，发挥自己的优势，不断提升自己的能力，为企业的发展贡献更多的价值。同时，我也希望更多的企业能够重视并给予返聘人员更多的机会，实现双赢的局面。

企业管理人员心得体会

企业管理人员是企业中非常重要的一个角色，他们通常是企业的领导者和决策者，负责制定企业发展战略和管理方法。企业管理人员的经验和心得体会对企业发展有着非常大的影响。本文将从企业管理人员的角度出发，结合实际工作经验，分享一些管理心得体会。

二.勇于担当。

作为企业管理人员，首先需要具备勇于担当的品质，需要承担起企业的重任和责任。作为企业高层管理者，需要遵循市场规律，把握市场动态，进行战略规划和决策，及时调整企业经营方向。另外，企业管理人员需要时刻保持清醒的头脑，处理企业的各种问题，追求企业的长期发展，创造更多的价值。

三.团队协作。

企业管理人员需要具备团队协作的能力，管理团队，调动团队积极性，实现集体智慧。作为管理者，需要与上下级沟通协调，积极配合，团结全员，协力打造团队的力量。同时，需要承认自己的不足之处，发扬自身的优势，通过不断学习和提高，带领团队取得更好的业绩。

四.不断创新。

企业管理人员需要具备不断创新的意识，开拓市场，创新产品，提高企业竞争力。企业管理人员需要根据市场需求进行产品的研发改良，不断提高企业技术能力和产品质量，保证产品的竞争力和市场地位。另外，管理者要不断学习和思考，更新自己的管理理念和方法，开拓思路，推进企业转型升级，实现企业的可持续发展。

五.尊重员工。

企业管理人员需要尊重员工，关注员工的感受和需要，关心员工的生活和工作。管理者需要关注员工的培训和职业发展，为员工提供合理的薪酬和福利，建立健康有序的企业文化氛围，创造和谐的劳动关系。只有这样，才能有效激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作质量和企业的绩效表现。

六.结语。

企业管理人员是企业成功发展的关键，只有通过不断学习和提高，严谨的管理方法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过本文的分享，希望大家能够更好地梳理和掌握企业管理的核心理念和方法，积极营造优秀的企业管理氛围，共同为企业的长期健康发展贡献力量。

企业人员工作心得体会

一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。

1.执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。

3月份，按照集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提高中层干部在其位，谋其政的意识和能力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推荐。完成中层干部轮岗交流、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好20_年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。

2.配合市委组织部做好干部管理。

一是配合市委组织部做好市管后备干部选拔推荐,向市委组织部推荐报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培养工作。

二是配合市委组织部做好领导干部兼职清理。按照相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职情况。

三是配合市委组织部完成20_年集团领导干部个人事项报告。

3.抓中层，提素质，突出重点抓培训。

4月份，在吸收各部门意见的基础上，制定集团年度培训计划。5月初与上海市委宣传部人才交流中心合作，在上海复旦大学举办集团第二期中层以上领导干部综合能力提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，覆盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参加20_年度领导干部综合能力提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提能力。

4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。

按照培训计划，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的能力提升。

一是选派近十名各部门业务骨干参加外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。

二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参加培训共计307人次。

三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。配合开展了如何打造广播精品节目--巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参加培训共计75人次。

5.积极做好各类人才培养、推优。

去年年底集团，集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行情况进行了解，从反馈情况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增强了制片人、项目经理的责任感，提升了能力，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共推荐报送省市各类优秀人才12名，包括20_年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市20_年度“五水共治”(河长制)先进个人、嘉兴市20_年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。

二、深入部门调研、继续深化人事制度改革。

上半年人力资源中心在分管领导的带领下，深入各部门展开调研，以座谈、调查问卷的形式征求意见、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行研究，修订及完善。

1.修订完善集团员工绩效考核办法。完成20_年度《集团关于员工季度绩效考核的实施意见》，主要对20_年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核办法等进行了完善。

2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。嘉兴市事业单位岗位设置管理从20_年正式实施至今，集团员工岗位聘任基本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件，根据七年运作下来的情况变化，以及调研中听取的意见建议，结合上级有关规范性的文件精神，对《嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案》进行修订，针对办法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团20_年专业技术职务聘任。

3.推进集团养老金制度改革。继续完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析;5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。

4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。通过工会，了解员工对体检工作的意见和反馈，从员工需求出发，在原来传统的体检项目中增加自选项目，满足员工要求，把好事做好。今年体检共安排集团退休员工、40周岁以上女性员工，45周岁以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参加体检。

三、适应新形势，创新人才招聘。

上半年，人力资源中心集团先后开展多次公开人才招聘，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新情况，对集团员工招聘办法进行研究调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因招聘名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选;二建立集团实习生见习制度。

在招聘中，变以往发布招聘，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动寻找，联系条件比较好的求职的人员。

四、其它工作。

1.记者证管理。完成20_年度集团记者证的审核年检工作。

2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员20_年新春座谈会，配合组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。

3.工资福利。做好20_年度工资福利预算，及时完成每月工资造册。

新进人员心得体会

为期一周的xxxx市质监系统新进人员培训即将落幕。想起几天来紧张而精彩的集训生活不免有种依依不舍的感觉。在这几天中，我们无论在军事训练中，还是在质监业务课堂上，无论在拓展训练操场，还是在筹备文艺汇演的过程中，都取得了丰富的收获，汲取了宝贵的经验教训，为以后更加平稳地步入质监工作岗位，更好地参与质监工作奠定了基础。

回想起进入培训班的第一天，王殿章局长在开班仪式上细致全面而又高屋建瓴的讲话，让我们深深记住了“珍惜”、“明法”、“实干”、“自律”和“做人”这十个字。这不仅是对我们的要求，也是对全质监工作人员的要求，是我们质监人都应该认真体会并付诸实践的。作为技术人员，首先要珍惜我们的工作岗位，质量是基础，只有不断提高技术水平和能力，才能更好地为质量把关，为监督服务；尽管我们不从事执法工作，但必须明法，懂法，更要守法；工作中要脚踏实地，兢兢业业，一步一个脚印，踏踏实实的往前走；要把握好自己，克己奉公，时时刻刻以为人民服务为己任，抵制“酒、色、财、气”的诱惑，遇到重要问题时要沉着冷静，保持理智；做事先做人，重德、修德、立德，多读书，读好书，学习中国优秀传统文化，并用于实践中。

在军训中，我们在教官的严格要求下，在班主任的谆谆教导下，在同学们的无私帮助下，取得了很大的进步。首先，能够很好的遵守集训队的规章制度和各项要求，尊敬和服从教官和班主任的管理。其次，通过军训，磨练了自己的意志，培养了雷厉风行的作风。在骄阳烈日下，在狂风大雨中，在矫健的步伐里，在响亮的口号中，在嘹亮的歌声里，我们一天天的进步，一天天的成长，不断的取得新的成绩。通过拓展训练，我们进一步的认识到了如何面对困难，如何克服困难，如何用坚韧不拔的意志来支配自己的行为目标，进一步理解了只有齐心协力，才会取得成功的深刻含义。只有团结互助，增强竞争意识、团队意识，才能使自己保持清醒的头脑和良好的状态，在和谐的氛围中发展、成长、直至成功。

六班的全体成员，都是来自于技术机构，有刚刚走出象牙塔的大学生，也有具有多年工作经验的大哥大姐，是人员最多，平均年龄最大的一个班。在这七天的培训中，大家相处的十分融洽。为了能完成这次培训的各项要求，所有人都发挥自己的特长，互相帮助，取长补短，共同努力。我们有协调组织、为班级服务的班长张明；有热心为班级和全体集训人员服务的高波、叶竹荣；有电脑高手王丛先为大家剪辑演出音乐，处理电子文件；有任劳任怨的徐毅和邵建桥；有为文艺演出积极组织，帮带大家的李莉、张琳；还有为大家传经解惑的王婷、何宁。这个集体没有学习上的尖子，训练上的强人，艺术上的人才，却没有在任何一次任务中掉队。所有的成绩都是集体力量的体现。所以我们也感谢领导能把我们这一帮人组织在一起，让我们能在如此短的时间内，知道了什么是集体，什么是团队，什么是友谊。

为了使我们这些新进人员尽快熟悉工作职责，明确工作任务，进入工作角色。这次的培训都是由各部门主要领导亲自授课，言传身教。在业务培训中，通过领导们的细心讲解，我们学到了许多实用知识，更加熟悉了将来所要从事的工作。在培训课里，高善武局长的“科技兴检工作”报告，给我们留下了深刻印象。作为技术机构的工作人员，将来大部分工作肯定都会与科技有关，这就要求我们要不断学习，不断更新自己，用知识武装自己的头脑，为质监事业贡献自己的聪明才智。张慧珍博士做了题为“用爱心、用心、细心、责任心的质监精神做好检验工作”的授课，引导我们在工作中用好这四心。质监工作始于爱心，只有热爱自己的工作岗位，热爱自己的事业，才能做好检验检测工作；“认真做事，只能把事情做对，用心做事，才能把事情做好。”只要用心去做，没有攻克不了的难关，没有完成不了的任务，具体到检验工作，就是要用心学习标准，学习最新的科学技术，在工作中不断提高自己的理论水平和动手能力，并积极进行基础性研究，致力于检测方法和检测设备的开发和改进等；在从事检验工作的时候，要有高度的细心和责任心，细心工作，认真对待每一个检验数据，保证出具的检验结果和报告真实、准确、可靠。在日常工作中，把握每一个细节，不放过任何一处疑问。

最后，我们感谢局党组给我们提供了这次宝贵的培训机会，感谢这一周来给我们辛苦授课的各位领导、老师。感谢队长，指导员，各区队长及其他工作人员在集训中对我们的帮助和关怀。在今后的工作中，我们一定会把从这里学到的和体会到的财富带入到以后的工作中，发扬战胜困难，勇于拼搏，团结互助的精神，做好本职工作，为质监事业贡献出自己的力量。

新进人员培训心得体会

20xx年7月22日至7月25日，我参加了玉溪市委党校组织的“事业单位新进人员初聘培训”。在为期四天的培训里，主要从：玉溪市情与经济社会发展、职业道德与行为规范、事业单位工作人员应具备能力、事业单位人力资源管理与相关政策、党风廉政建设、防震减灾科普知识、创伤救护基本知识与技能、常见内科急救处理、饮酒与健康、加强知识产权保护、增强核心竞争力等方面进行了学习。学习期间，认真遵守课堂纪律，无迟到早退，并认真做好笔记。积极参加培训期间的各项活动，高标准，严要求的完成培训班的课程。现将培训心得总结如下：

一、开班仪式。开班仪式上，来自市委党校的卓燕英老师指出，初任培训的目的是统一思想，提高认识，学院应加强学习，不断充实自己，做到尊重老师，尊重知识，要学有所思，学有所成，要具备团队意识，团队精神。今后的工作中要勇于实践，甘于奉献，珍惜工作岗位，珍惜工作机会，时刻反思有哪些不足，如何提高。希望在不长的培训期间能够收获知识，收获友谊。卓老师还指出，事业单位工作人员担任着服务地方发展的重任，要求每一个新进的工作人员要严守职业道德，勤勉踏实的认真工作。卓老师最后还提醒学员注意认真阅读学员须知，遵守培训纪律。

二、玉溪市市情与经济社会发展。此专题由市委党校的张兴林副教授讲解。他指出，了解玉溪市情有助于尽快适应工作，有助于思考玉溪临床执业医师口腔执业医师中医执业医师的未来，及早做出贡献。他首先向我们介绍了玉溪市的基本市情，包括所占国土面积、所处区位、人口数量、行政设置等情况。然后向我们介绍了玉溪的现实市情是玉溪市去年的gdp位居全省第三，但增速并不乐观，县区差距大，跨越困难多。发展市情是：1.发展潜力大，区位优势明显;2.资源丰富面临机遇多;3.未来前景好。发展目标和发展战略是：生态立市、农业稳市、工业强市、两烟富市、文化旅游兴市。发展举措应紧紧围绕玉溪在桥头堡战略中的定位，及(1)结构定位：中枢口;(2)功能定位：重要的物流基地;(3)特色产业;(4)装备制造业;(5)旅游业;(6)生态安全产业六个方面进行。实施桥头堡占率中玉溪市的机遇是：(1)是招商引资的大好机遇;(2)是发展外向型经济的大好机遇;(3)是扩展产业群体的大好机遇;(4)是基础设施建设的大好机遇;(5)是生态建设的大好机遇;(6)是争取中央和全国更多支持的大好机遇。此外，还必须繁荣文化。为了玉溪的发展，应早认识、早准备、早部署、早行动。要具备大视野、大魄力、大胆子。要实施大手笔、大气魄、大项目、大文章。

三、职业道德与行为规范，事业单位工作人员应具备能力一节中。来自云南大学心理健康中心的主任张满堂教授指出：职业生涯的第一步就是学会做人，做一个有良知的人。我们有一个上帝，那是我们的良心。不要只做技术的东西，要具备一点人文知识，具备一点良知。人类有三种约束力：1.信仰的约束力;2.来自外界的法律，舆论等方面的约束力;3.来自内心的道德约束力，即我们通常所说的良心。张教授还举例说中国传统的秤的刻度由七星(北斗七星)和三星(福禄寿)构成，每依次缺一两便会依次减福禄寿。张教授还指出，除了做一个有良知的人，还应做一个有良好形象的人。形象是别人可以感知的东西，取决于精神。要具备深厚的文化底蕴，鲜明的个性风格，健康的心理品质，较高的品行修养，在沟通时要真诚而由衷的赞美，发自内心的欣赏，看到好的东西就表达出来，实事求是的溢美，发扬绅士风度。第三点就是要做一个有修养的人，要做到自重、自省、自警、自励，以德修身以德养性，内铸灵魂，外塑形象。人不是没有缺点，而是要学会如何管理缺点，做事情要做到：1.遵守所定的;2.按良心做事情;3.做事情要彻底;4.自觉，积极地做事;5.创新和研究做事情的方法。最后，张教授指出，还应该做一个有智慧能力的人，对事情要有积极的期盼，快速融入当地环境。能力的第一项是执行力，执行力就是知行合一，第二项是做正确的事，第三项是要有正确的思维。

四、事业单位人力资源管理相关政策由市人社局专技科科长张云春讲解。张科长主要从1.我国事业单位人事制度改革;2.改革的重点;3.事业单位的岗位设置;4.职称制度;5.玉溪职称管理的现状等几个方面向我们介绍了人事制度的相关政策。通过张科长的讲解，我消除了之前存在的一些疑虑，更加坚定了自己的信念，对人生有了更合理的规划，在今后的工作中，我会更加努力的工作，更快更好的适应环境。

五、科普知识由防震减灾，创伤救护基本知识与技能，常见内科急救处理，饮酒与健康，加强知识产权保护增强核心竞争力等几个专题构成。防震减灾科普知识由市地震局的马丽霞工程师从1.地震的基本概念，2.地震灾害及特点，3.云南的地震灾害，4.玉溪的地震经历，5.防震避震知识等方面想我们普及了地震的有关知识。通过她的讲解，我们学习了如何分辨地震谣言。如何减小地震灾害带来的影响。医疗急救知识主要从救护的方法，救护的原则，救护的材料等方面进行了学习。此外还观看了一些急救科普视屏。知识产权先从玉溪的“红梅事件入手”介绍了知识产权的重要性。然后讲解了知识产权的一些基本概念，最后介绍了工作中应该如何进行知识产权的保护。

通过这五天的学习，我对所学内容的总体感受是：第一，政治鉴别力是前提，通过对这一课程的学习，我明确了今后工作的方向，坚定了理想信念，进一步增强了全心全意为人民服务的宗旨意识。第二，沟通协调能力是基础，我们单位的工作承上启下，千头万绪，需要各部门以及部门内部的相互支持、配合和协作，这就使得沟通协调能力显得尤为重要。第三，应对突发事件的能力是关键，随着社会转型，体制转轨，社会矛盾凸显，各种突发事件频发，这使得处理突发事件的能力是机关人员必须具备的能力。第四，心理调适能力是必要补充，作为一名事业单位人员，不仅要积极构建和谐社会，还要能够承受工作压力，保持身心愉悦和谐，这就要求机关人员要具备良好的心理素质。以上这些能力都是这次培训重点内容，具有很强的针对性和实用性。

而且，踏上新的工作岗位，还要处理好与领导、同事之间的关系。人与人之间的交流，除了真诚和尊重，还需要掌握一定的沟通技巧。通过培训，让我们充分认识到作为一名新聘用的事业单位工作人员，要始终保持一种虚心的学习态度，在工作中遇到棘手的事情要积极向领导、现同事请教和学习，学习他们的工作方法，借鉴工作经验，并且尽快发解新岗位上的工作内容和工作职责，学习新的业务知识，快速提升自己的工作能力。在与领导相处中，要尊重领导;与同事的相处中，要本着以诚待人的原则，努力营造和谐的工作氛围。我要以这次培训为起点，在以后的工作中,养成良好的工作、学习和生活习惯，形成正确的人生态度，发挥应有的作用。有人说“爱一行干一行”，也有人说“干一行爱一行”。既然我们选择了这个工作岗位，那么就要在工作岗位上踏实地工作。培训教给我们的是理论，而理论必须和实践相结合，用理论指导自己的行动，爱岗敬业，才能做到社会价值和个人价值的统一，才能为社会多做贡献。

企业新进员工军训心得体会

新进人员培训心得体会

为了让新录用的我们对于自己的工作岗位和整个社会形态有一个全面的认识，更快的适应和融入到新的工作和生活，我市人才中心特别开展了为期三天的新录用员工培训。这次培训涉及的范围非常广泛，包括了政府如何通过公共管理来提供社会秩序、我国的宏观安全形势、我市近些年经济社会发展情况以及今后的发展目标、事业单位的人事管理、职称管理制度以及其他的制度规范等各个方面，在培训接近尾声的时候，还特意安排我们进行了一天的拓展训练。课程内容丰富且与实际工作紧密联系，授课方式轻松，在短短的三天时间里，我抓住这次机会，认真学习知识，从中汲取营养，为胜任以后的工作积极武装自己，打下良好的基础。三天的培训课程给了我很大的启发，我认为在今后的工作和生活中需要从以下三个方面做起：

一、求真务实，本分敬业。

俗话说，干一行就应当爱一行，钻一行。我学习的是会计专业，虽然说在校以及之前的工作经验让我面对新工作时得心应手，但是我不能因此而骄傲，更应该踏实务实，兢兢业业的完成自己的本分，并向老同志们学习。对于会计这个特殊的岗位，我必须要做到诚信客观与谨慎真实，并且结合现代化发展的要求，努力钻研，精通所有的会计软件，在自己的岗位上做出出色的成绩。

二、统一思想，不断提高自身素质。

认真学习实践科学发展观，努力提高自己的思想素质，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立坚定的共产主义信念，使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。学习新知识，新技能，迅速适应现在的新岗位，摆正自己的位置，虚心向每一个前辈学习，加强理论知识学习，切实提高自身工作能力和水平，增强研究问题和解决问题的能力，紧跟现代化发展的步伐。

三、重视团队协作，开拓自我。

在一天的拓展训练中，我获益颇深。每一个比赛项目中，大家都从迷茫到确定，从分散到团结，从大意到专注，充分体会到了团队协作的力量，它是能够战胜一切的。在工作生活中也是这样，每个人都有自己的优点和缺点，以及对某件事独到的见解和看法，如果能把这些都能有效结合起来，那对于工作的展开是十分有帮助的。拓展训练还带给我们的体验是，你永远不知道自己的极限在哪，能够做到哪些你认为不可能完成的任务。所以在以后的工作生活中，我不能说这个我做不了那个我有困难，不到最后时刻是不能放弃的，关键的时候就是要逼自己一把，才能超越自我。

三天的培训课程虽然短暂，但是我感受颇多，收获很大。许多所讲的内容都需要我在今后的工作和生活中慢慢体会和消化吸收。授课老师们谈到的点点滴滴，都是我今后工作中需要不断努力和完善的方面。三天的岗前培训虽然很快结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。在今后的工作中，我将不断更新知识结构、努力勤奋工作、积极开拓创新、注重培养能力，以一种崭新的姿态投入到各项工作中，不辜负领导的关心、不辜负组织的教育和培养，为我的会计岗位、为现代化发展作出自己应有的贡献。

新进企业培训心得体会

前段时间，我参加了知识的学习培训，接受了系统、全方位企业管理培训心得知识的学习和辅导，受益良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理培训心得促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次管理培训心得学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。

一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业管理培训心得不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我自认管理培训心得不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

多种企业管理经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。

市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显着特点，开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。

具体到多经企业管理培训心得要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的.生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境，抓紧研究并制定电力多经企业发展战略，加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整股本结构，形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和发展方向，用市场适销产品去占有市场，开辟新财源，打开新天地。企业管理培训心得光守是没有出路的，必须不断在市场的发展中壮大自己，在市场的变化中否定自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。

管理培训心得让我们清楚的认识产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇，鼓励退职，提前退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时如果股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，平均主义，人员不能合理流动，建立不起激励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财富化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承担资金风险的补偿，也为公司扩大再生产创造条件，只有将利润集中投资于一定的项目，才能形成一定的优势，如果利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。

人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财富化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。在此基础上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享管理培训心得的体验。管理培训心得，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到实践和理论的有机统一。